保险公司理赔经理竞聘稿4篇保险公司理赔经理竞聘稿 保险公司理赔部经理竞聘演讲稿保险公司中层经理竞聘演讲报告竞聘报告尊敬的各位领导，各位优秀的事业同仁： 大家好！ 非常感谢市公司能提供这下面是小编为大家整理的保险公司理赔经理竞聘稿4篇,供大家参考。
篇一：保险公司理赔经理竞聘稿
公司理赔部经理竞聘演讲稿 保险公司中层经理竞聘演讲报告 竞聘报告 尊敬的各位领导，各位优秀的事业同仁：大家好！
非常感谢市公司能提供这样一个展示自己的机会。
首先做一下自我介绍：我叫***，中共党员，XX 年毕业于*****校***专业，XX 年 7 月进入中国人寿**分公司客户服务中心先后从事理赔调查、赔案审核、理赔主管工作，XX 年 9 月市公司机构改革后在业务管理部从事核赔岗工作至今；XX 年 11 月起兼市公司营业厅 啪 主管至今。
我今天 审 竞聘的岗位是中介代理 余 部副经理，我竞聘的优 祈势有以下几方面：
代 一、熟悉业务流程。5 臣 年的柜面工作使我对于 苹 各项业务流程包括中介 松 代理业务的各项流程非 裴 常熟悉，有利于指导一 输 线中介代理业务的顺利 靴 开展。二、掌握中介代 腰 理业务的各项业务管理 旁 规定。我以前所从事的 妈 业务管理工作，既有直 疹 接面向客户和销售人员 思 的具体业务处理工作， 致 又有宏观的业务管理工 靴 作，既是各项管理规定 树 的制定者或参与者，又 孝 是这些管理规定的具体 矣 执行者。因此，我能熟 薯 练掌握关于中介代理业 擅 务的管理规定，有利于 好 按照公司的各项管理规 萨 定辅助中介代理部经理 晚 开展中介代理的各项工 角 作，同时
也有利于同运 渡 营支持部门进行有效的 砸 沟通和协调。
三、 无 有一定的管理经验。5 嚣 年的理赔及营业厅管理 刁 工作使我积累了一定的 闽 管理经验，根据工作的 粒 实际结合上级公司的要 羡 求，先后制定或参与制 菱 定了《**分公司理赔 咱 管理办法》《客户理赔 斩 服务指南》《**分公 躯 司理赔定点医院范围》 吴《**分公司理赔争议 袜 案件管理规定》《** 声 分公司理赔时效评估细 姨 则》等一系列切实有效 纠 可行的管理规定，通过 氮 两年多的营业厅柜面管 邢 理，使我对工作管理和 代 人力管理有了更新的认 聂 识，积累了更多的经验 秽 。这些管
理的经验 靠 方法和沟通协调能力， 炔 会使我能够更好的做好 冶 综合管理工作和销售队 堤 伍管理工作四、沟通和 殃 协调能力。通过做柜面 巴 主管工作和理赔调查工 嘘 作，我接触到各种不同 雅的客户和单位，处理过 楚 很多疑难问题，锻炼了 庆 我的沟通和协调能力， 鹰 面对全新的工作领域， 三 这些沟通和协调的能力 我 ，会使我能够更好的辅 藉 助中介代理部经理开展 铂 销售渠道维护工作。
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五、培训能力。从事 妙 理赔主管工作 5 年来， 杯 先后对县市区理赔人员 挚 进行了 5 次培训，培训 胖 的内容既有一般的实务 港 与操作，也有疑难问题 睁 的处理、调查的方法与 接 技巧和理赔话术等深层 斋 次的培训，通过这些培 鞭 训，也提升了自己的培 液 训能力。中介代理部作 镁 为销售管理部门，培训 嘱 也是必不可少的，这将 头 有助于我辅助中介代理 怪 部经理做好各种培训
工 悬 作。六、熟练的计算机 隔 操作和业务系统使用能 讽 力，有利于做好信息统 岔 计和银保通系统的推广 线 应用和使用指导。如果 休 我这次能够竞聘成功， 歇 不会辜负各位领导和同 华 仁的信任，我会认真做 握 好以下几方面的工作， 由 真正当好中介代理部经 迅理的助手和参谋：一、 旋 加强对中介代理各方面 挞 的业务学习，以最短的 羞 时间实现由业务管理人 改 员到中介管理人员的角 滞 色转变。二、协助中介 障 部经理组织和制定全年 奇 中介代理发展规划和年 延 度销售计划。协助中介 膊 部经理组织和制定业务 冷 推动方案，为县市区支 鞘 公司的中介代理业务提 锌 供销售支持，辅助中介 哟 部经理督导各县市区公 瓤 司中介代理业务目标的 垣 达成。三、协助中介部 垃 经理做好中介理财经理 兽 队伍建设和专管员队伍 鲸 建设，辅助经理做好人 蒸 力培训工作，保持两支 曼 队伍的稳定和持续扩展 噎 ，以此保证中介业务的 耽 持续发展。
四、协 消 助经理做好中介销售渠 曰 道维护工作和渠道拓展 荤工作，与各销售渠道保 蚌 持良好的 合作关系，提 谢 高销售渠道的产能。
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五、做好银保通系统 奔 的推广应用和使用指导 侥 ，保证银保通系统的正 辉 常运行。六、做好行政 呀 综合管理、信息交流和 驭 统计管理工作，为中介 晓 工作的顺利开展提供后 锻 援支持和服务。尊敬的 至 各位领导，优秀的事业 鹊 同仁，今天的竞聘为我 潭 提供了人生奋斗的舞台 绊 ，我要以此为契机，去 观 奋斗、去拼搏，在公司 榴 的发展中实现自己的人 绝 生价值，实践也必将
证 寓 明这一点。
谢谢大家！
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保险公司营业部经理竞 极 聘演讲稿 各位领导、评 举 委们：
大家好！
今 撑 天我怀着激动的心情， 琶 参加**营业部主任职 些 位竞聘，不管是否成功 医 ，我觉得都是我最大的 关 幸运和机遇，这充分说 丛 明了各位领导对我的期 棍 望、支持和关心，我会 泵 努力把握！
首先请 卸 允许我作简要介绍。本 田 人**，现年 35 岁， 甚 大专，**年学校毕业 浇 ，曾在**电视台，* 侈 *报社作广告文案策划 淤 ；**年在**家电城 融 任总经理秘书、办公室 剩 主任；**年加盟中国 卉 **任**营业部组训 漏 ，同年 12 月参加省公 牌 司第三期组训培训；* 虾 *年 4 月在公司领导的 巩 全力支持下筹建本级营 玉 销六分部，我本人的角 间 色由公司内勤转为业务 跺 外勤，开始了近四年的 艾 主管生涯，个人累计增 晰 员达 20 余人，团队人 练 力顶峰时达 70 人；* 肚 *年四分部与六分部合 寝 并，我回到管销部任企 禹 划并承担部分早会经营 锈 ；**年任中介业务部 豪 销售管理岗，承担公司 扫 银保业务培训及客户经 趣 理的增员与育成；** 胃 年调营销部任**营业 锨 部组训一职直至今日。
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弹指一挥间，8 年 尹 国寿情怀！其间有过失 铸 落、迷茫、徘徊，但更 悄 多的是一份坚持、执着 沫 、期待。今天我来竞聘 铀 **营业部主任这一岗 东 位，我认为自己有四大 笑 优势。
一、有一定 畦 的人脉及经营基础。到 搭 **营业部任组训近两 绣 年，我与营销伙伴的关 苍 系大致可分三个阶段：
艾 去年上半年称为磨合期 徽 ，下半年称为畅通期， 嫩 而今年应该是火花期， 种 表现在业绩上同样如此 属 。期间我主要承担团队 肉 规划、早会及例会经营 坎 、辅导、追踪与落实等 姥 事项，所扮演的角色不 阎 再象以往一样纯粹的团 岩 队主管或是一名组训。
偶 在这里我非常感谢徐明 于 主任，正是他对我支持 鄙 与信任，才使我经营能 祸 力有了提升。当然，营 谊 业部所承担的不仅仅是 莽 营销业务，还有中介、 省 团险业务，是国寿的一 辗 大窗口，触觉是多方面 赞 的。尤其是中介，我曾 拧 在中介业务部呆了一年 柱 ，与各渠道领导均有接 渺 触，我的性格是属于外 挣 型的，我也会主动与政 蓉 府、开发区管委会学校 舰 等部门联系，为工作的 舜 开展提供便利。
二 徊 、保持着激情与斗志。
洼 寿险营销是需要激情的 瞻 ，我一直保持着自己的 穴 一份激情。国寿 8 年的 岭 经历，从内心讲，酸甜 志 苦辣，五味俱全，作个 讽 解释：一方面我先天的 市 不足造就了我性格上永 治 不言败的斗志，我是充 谊 满自信的人，同时我的 倪 工作也得到了历任领导 弃 的认可，但另一方面到 猜 目前为止我还在公司最 篡 基层；当然国寿 8 年， 噪 使我能在临安能够立足 饼 ，也给了我一个完美的 耀 家庭，让我拥有一群能 距 成为至交的朋友。我不 吁 想拿自己的未来作赌注 包 ，我深信唯有脚踏实地 绅 ，才能稳步前行，而正 只 是这种国寿感情，加上 屹 自己的
坚持才使我工作 员 能永葆激情。
三、 在 较强的沟通与激励能力 绕 。主管的首要特质就是 恩 能够对伙伴进行有效的 啤 沟通，并无时无刻给伙 澈 伴以地全方位的激励。
母 就营销这来讲，营业部 义 主任就等同于大的营销 姓 主管，好的主管似“水 英 ”，能润湿、改变周围 愁 环境，给团队带来生机 校 与活力。四年的团队生 掷 涯，以及三年多的企划 次 与组训工作，我几乎每 告 天都在职场渡过，与伙 基 伴一起奔波于市场，一 漫 方面积累了销售、增员 盖 、育成等实战经验，另 瓮 一方面也培养了自身的 症 沟通与激励能力。沟通 滦 与激励的前提是建立在 号 与伙伴的信任之上的， 鄂 而伙伴的信任是基于我 蚊 能为他们提供帮助，非 蝎 常庆幸的是我服务过的 跃 三个职场至少 95%的 暑 伙伴对我是充分信任的 咕 。
四、较好的学习 苯 力与执行力。我读的是 柒 秘书专业，毕业后从事 捕 了办公室、广告企划以 恿 及市场营销等工作，为 天 了很好地适应环境，我 校 每年都会订阅专门的杂 盲 志，多年来养成了自我 应 学习的习惯。作为职业 鹰 人士，学习是为了能适 皿 应市场，更好地生存， 秋 而执行是职业经理人的 有 天职。国寿这几年来， 议 让我更加明白了一点：
胖 唯有执行力才是企业发 圾 展的源动力。
如果 医 我能竞聘成功，不仅是 椿 我人身追求、自我提高 兑 的体现也使我有机会进 鲜 一步奉献寿险事业，服 泉 务他人。
一、做好角色 挣 转换，溶入团队。
绣 我对营业部主任的理解 焰 是，既不是纯粹地业务 吉 主管，同时也不是纯粹 揖 地行政主管。对外与所 荫 辖区的政府、银行、学 薄 校等企事业单位接触我 淑 是代表临安国寿，力求 贡 建立起平等、互利、互 孕 惠的合作关系。对内， 征 首先我是名学生，我能 搂 够向虚心我的老领导们 谴 ，尤其是徐主任请教， 槽 尽快熟悉全盘工作。其 疚 次我是名协力者，力争 召 给主管、伙伴提供强有 警 力地支持，让他们有归 逃 属感，能在这个行业看 岭 到愿景，最后，我还是 兆 班长，给部门提供正确 丫 地发展方向，能带领团 便 队完成上级下达的各项 头 指标。
二、有效地资源 力 整合，整装再发。
虹 营业部工作主要是三大 武 块业务，一个窗口。对 瑰 于窗口工作，其一为业 毯 务一线提供高效服务， 凿 能参与到营销例会经营 薄 中来，更多地了解公司 砚 动态，熟悉业务操作流 槽 程，真正让一线伙伴感 遗 受到来自二线的关怀与 鸭 温暖。其二能专业地为 台 广大客户提供服务，展 酮 示国寿形象。三大块业 喂 务有机地结合，真正做 玻 到资源充分利用，
瞄 营销工作当务之急是选 仕 择性地培养个别主管， 骇 通过多种方式，全力发 溯 展组织，同时建立科学 暑 的早会及周经营模式， 饱 让主管、准主管及广大 靖 伙伴参与到团队创建中 轮 来。中介、团体可以考 镇 虑适当灵活地引才，同 蚤 时充分利用营销伙伴的 吩 社团关系，支持、培养 懦 、激发营销伙伴全方面 抖 地销售潜能。
三、明确 餐 部门规划，谋求发展。
颤
青山营业部地处临 诀 安东大门，所辖 3 个乡 殉 镇，人口 5万左右，区 滑 域经济发展在全市居中 秤 游，居民存款余额占全 师市 12%左右，从国寿 蜡 情况来看，保费的贡献 犹 度大致占 9%，寿险发 究 展潜力较大，这也注定 宣 未来几年区域寿险竞争 干 会加剧。临安新一届党 容 委政府提出了我市的发 翼 展规划是短期内实现与 痛 杭州大都市的无缝对接 败 ，作为临安国寿的前哨 徒 营——青山营业部更有 委 责任做强做实，以全方 置 位的保障为经济地高速 屎 发展保驾护航。今年对 灸 于国寿来讲是希望之年 采 ，青山营业部根据公司 疗 的整体规划，以省、市 引 公司“农网”创建精神 盈 为指引，力求更上台阶 理 。07 年具体目标力争 秒 实现市公司一星农村网 爆 点。
最后，用一句 运 话自勉：一个主管要想 辑 站起来，有所作为必须 凹 有一点精神，必须有一 镀 股志气。如果一个公司 疏 不倡导主管发扬奉献精 虾 神，这个公司就没有希 位 望；如果一个主管不主 氯 动发扬奉献精神，这个 菜 团队就没有希望，一个 粘 主管只想索取，这个人 晚 也失去了人生价值。给 影 我一次机会，我将为国 式 寿奉献出自己的青春与 什 才华！
车险分部经理竞 湿 聘演讲稿
尊敬的公 淤 司领导，各位评委，各 豫 位同事：晚上好！
狸 我叫黄良，28 岁，本 孝 科，高级理赔员职称。
谚 XX 年至今现任
查 员 勘定损组东片组长，主 锅 持理赔全面工作。首先 冬 ，感谢上级组织部门， 苔 同志们给予了我这次竞 易 聘的机会，我竞聘的职 寿 位是车险分部经理。
戍
我之所以竞聘，是因 绘 为我有以下几个特点和 堡 优势：
一．具有良好的 臆 专业知识和丰富的工作 吩 经验
我，XX 年毕 怔 业于湖北汽车工业学院 肠 汽车金融专业，几年的 搔 大
学学习，使我具 刊 有全面的扎实的汽车专 暮 业知识。临近毕业实习 侦
到北京市艾普二手 映 车公司负责二手车评估 阂 ，对二手车评估和置
饺
换有了一定经验。X 一 X 年中旬，加入中国人 诣 保财险柳州市分公
侮 司以来，我参加了历时 屎 4 年，一线部门查勘定 脂 损岗位工作，负
责 绵 查勘，定损，核损工作 植 ，多年的从事查勘现场 活 以及定损重大
事故 淫 车辆工作，本人任东片 穴 组长主持理赔全面工作 僚 至今，我累
计了较 富 丰富的专业经验。XX 鞠 年，被中国人保财险柳 吞 州分公司
评为先进 捞 工作者称号，XX 年初 掇 ，参加南宁理赔中心举 暮
办全区
车险理赔骨 秤 干培训很荣幸被区公司 寐 理赔管理部评考核优秀 侨 。通
过评审工作， 重 我紧跟技术前沿，累计 恩 应用案例和经验，应用 腻 工 作中。
在人保 6 钧 年多的工作中，先后担 种 任过定损员，核损员， 钥 初级理
赔员，中级 嚏 理赔员，高级理赔员， 膀 查勘定损组组长乃至一 莽 线查
勘员，对于今 帆 年 28 岁的我来说，这 窄 一切宝贵的人生成长经 巩 历
和成绩，都归功 等 于公司和同志们对我的 梯 信任和培养。
...
篇二：保险公司理赔经理竞聘稿
公司定损中心主管竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、评委：大家上午好！
怀着对公司的赤诚之心和对工作的满腔热情，参与定损中心主管的竞聘。接下来我将以诚恳的心态接受大家的选择和检验，把本次竞聘当作对自己努力工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著，更加坚毅与成熟的我。
首先先做一下自我介绍，本人 M，中共党员，年龄 26岁，全日制专科毕业后，目前正在自考本科，自考课程将于今年全部修完。本人于 篮 XX 年正式参加工作， 卜 于 XX 年进入国寿财险 鄂 ，在进入公司前，本人 单 在公估公司工作，先后 尸 经历了查勘岗、定损岗 遇 、大案指导岗、督导岗 稠 。进入公司后，本人先 愈 后在双代岗、查勘定损 且 岗、稽核复勘岗、核损 讯 岗工作。现今本人工作 书 岗位为核损岗。
关于对 钎 定损中心主管岗位的一 其 些认识：
定损中心 彝 作为分公司下属的理赔 居 服务网点，因其直接面 叙 对客户，所以面临的矛 蔷 盾和压力也较大。另外 柳 定损中心也是分公司理 蝎 赔政策的一线执行机构 砧 ，分公司的各项理赔指 睛 标大部分都需要定损中 气 心去落实。因此个人认 铱 为，定损中心主管需具 娱 备良好的沟通协调能力 遗 ，看待问题时应该具有 凶 全局观。针对分公司制 遥 定的相关理赔政策，应 叙 该具有优
秀的执行力。
纸 对分公司下发给定损中 统 心的各项指标，具有良 嘉 好的管控能力。善于分 界 析解决问题并形成结论 腰 报告，具备良好的文字 毕 功底。
本人竞选定损中 伏 心主管的优势：
一、扎 凝 实的专业技能
理论 保 与实践相结合一直是我 脐 工作的原则，本人从参 源 加工作至今，一直非常 辖 注重对专业知识的学习 镍 ，并将所学到的东西与 猩 实际工作相结合。理赔 右 工作涉及一定的专业技 盂 术，作为技术而言，其 懈 往往是随着时代的发展 皂 而发展，因此单纯的靠 箩 工作经验参与理赔工作 知 已很难将工作做好。拥 拄 有良好的理论基础知识 猎 ，是做好本职工作的保 景 障。
二、丰富的岗位阅 册 历
本人自参加工作 板 后，几乎经历了理赔环 个 节的各个岗位。所有的 耪 这些经历，练就了我全 洽 方位看待理赔工作的眼 畔 光。众所周知，理赔工 耕 作是由各个环节组成的 署 ，工作过程中眼光如果 泌 单纯的局限于某个点或 缸 者面，那么看问题就容 管 易片面。本人拥有丰富 委 的岗位阅历，在处理理 挑 赔工作中的问题时善于 鞍 全方位的进行考虑，在 怀 最大程度上可以避免看 壹 问题的片面性。
三、良 惯 好的沟通协调能力
柜 定损中心作为一线机构 苞 ，因直接面对客户，其 入 面对的矛盾和压力也较 汤 大。这就要求定损中心 涎 管理人员必须具备
良好 莲 的沟通协调能力。本人 姻 刚进入公司时就在双代 蛀 岗工作，该岗位涉及大 佯 量的沟通协调工作，这 帅 在一定程度上对我的沟 觉 通协调能力进行了锻炼 织 。在双代岗之后本人又 幅 进入定损中心从事查勘 糠 及定损工作，这又让我 垮 对一线工作有了更深刻 敝 的认识，沟通协调能力 东 也得到了进一步的加强 牺 。
四、良好的职业素养 臆
本人自从参加工作 狱 后，一直保持良好的职 刚 业素养。在工作中廉洁 静 自律，严格要求自己， 血 杜绝吃拿卡要的现象。
舱处理事情以公司原则为 沤 准则，绝不做有违公司 窑 原则的事情。
五、良好 菱 的文字功底及不断学习 骆 的能力
本人平时喜 诗 欢读书，对各方面书籍 童 均有涉及。这些在拓展 耸 了本人知识面的同时， 剩 也练就了我良好的文字 河 功底。目前，本人可以 拘 熟练撰写各类报告。另 样 外，在努力工作的同时 呛 ，本人仍然坚持参加学 绳 历教育学习，现今自考 苇 本科文凭仅差一门功课 细 就可获得毕业。
如 赞 果本人能够竞聘上定损 谗 中心主管，将从以下几 谢 个方面做好定损中心的 雨 日常工作：
一、认 琳 真贯彻执行分公司及部 勤 门经理室的各项指标要 洽求，并以此为出发点开 屠 展日常工作。
本人 氮 将对分公司的各项指标 需 进行分解细化，制定切 虽 实可行的执行措施。将 畦 部分指标分散到每个工 趾 作日，尽量避免出现月 笼 底或年底突击加班的情 鞭 况。对于小额案件，务 框 必
要求日清日结。定期 竣 对定损中心各项指标进 糙 行分析，对指标较差的 滩 项目进行细化分解，及 波 时找出原因并修改调整 开 工作策略。
二、以 帧 公司整体利益为根本， 赶 综合权衡各方面关系
龚
理赔工作往往涉及多 金 方面关系，如业务部门 迎 、修理厂、客户等，这 冗 些关系如果处理不好， 颗 将会对理赔工作的顺利 讥开展造成一定的阻力。
表 因此在日常工作中，本 壁 人将注重这些方面的关 麦 系，以公司整体利益为 信 根本，争取在公司、客 梨户、业务部门、修理厂 仙 之间找到一个平衡点， 份 在最大程度上降低理赔 邑 阻力的同时，进一步提 串 高了公司的市场口碑。
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三、注重与业务部 粳 门的协调沟通，在职责 荧 范围内积极支持业务部 笛 门的相关工作。
本 说 人在日常工作中将多注 羊 意与业务部门之间的协 赫 作沟通，针对业务部门 锣 的展业需求，合理调整 主 定损中心工作方案。对 萍 于业务合作量较大的合 迷 作单位，定损方案将予 召 以综合权衡。同时，对 刹 于部分较难处理的案件 匣 ，也将会与业务部门沟 舍 通协调，力争得到业务 瞥 部门的理解和支持。
四 找 、优化配置定损中心人 缝 手及各项资源
在定 紧 损中心的日常工作中， 轰 本人将对定损中心的人 蛀 手及各项资源配置进行 赐 优化。如通过定损中心 淆 主管多参与日常定损工 借 作，以此来缓解现阶段 眉 定损中心人手不足的情 辗 况。同时，在定损员的 千 工作安排上，也根据其 澎 自身能力特点，
合理安 廖 排工作内容。
最后 逼 ，我要再次感谢各位领 遂 导及评委的耐心倾听。
热 无论本次竞聘结果如何 侵 ，都不会影响我以后的 铸 工作热情。竞聘如果成 极 功，我将会以此为契机 佯 进一步提升自我，为公 瑶 司未来的发展贡献自己 屁 的能力和才华。如果竞 核 聘失败，我仍然要感谢 骤 公司能给我这样一个展 衣 示自我的机会，本着对 象 公司的热爱，我仍将一 君 如既往的做好原本职工 吐 作，并且在以后的工作 钨 中努力学习，争取在下 宵 一次的竞聘中取得成功 黄 ！
篇三：保险公司理赔经理竞聘稿
人寿阳城理财部竞聘演讲稿 尊敬的各位领导， 各位同仁大家好 !首先非常感谢领导、 同仁对我的支持和信任， 给我这次参加竞聘的机会。
这次竞争上岗是管理的需要， 是新形势的需要， 是选贤任能的举动。
我参加竞选的目的是想通过竞选来挑战自我， 超越自我， 追求进步， 主动给自己更大的压力，并积极化压力为动力， 勇挑更重的担子， 负更大的责任， 为公司的发展做更大的贡献。
我叫郭粉霞，
2008 年进入中国人保银保理财部。
在进入理财部的这三年来， 我深感这个公司的发展潜力巨大， 理财部在郭经理的正确领导下发挥着巨大的潜能， 我们的业绩节节攀高， 发展一天比一天好。
公司发展壮大是每个员工的愿望， 当然， 我也不例外， 也很想在这片沃土上有所作为。几年来， 在领导的关怀和同事们的帮助下学到不少东西 ,
业务能力大有提高。
这些年的经历都说明， 是理财部发现了我， 是理财部培育了我， 是理财部成就了 我。
“滴水之恩当涌泉相报”， 我将与公司共命运， 继续为公司的发展尽个人的绵薄之力！
一位名人说过“不想当将军的士兵不是好士兵”， 之所以参加本次竞聘， 是因为我愿意把自己的未来与公司联系在一起， 更是因为我有这种优势与实力。
我今天参加竞选有以
下几方面的优势：
一、 有一颗奉献， 执着， 忠诚理财事业的雄心。
我从事理财工作几年来， 可以说， 我的青春， 我的苦乐， 我的荣辱，都与理财二字息息相关， 我以我是理财的一员， 而感到自豪和骄傲， 我愿为理财事业的发展， 无私奉献我的一切， 渴望在更大的空间里， 施展才能， 为理财事业的大厦添砖加瓦。几年来刻骨铭心的理财情结， 给了我一种勇往直前的精神力量， 也是我成就事业的基础， 更何况我对理财事业的爱， 是如此的专一和执着。
忠诚大于能力。
员工需要公司的帮助， 公司更需要员工的忠诚。
作为理财部的一员， 我感到自豪， 更感到责任， 理财部培育了我， 我就应该回馈理财部， 我愿意用我的所学，所长为公司的发展尽责尽力。
二、 多年的理财销售积累了丰富的实战经验。
我从保险业务员做起， 至今已有三年， 可以说保险业务的方方面面，了熟于心， 业务再错综复杂， 也能应对自如。
作为一线展业的基层人员， 业务开展的成功与否， 相当程度上依赖与客户之间的亲和力， 靠的是较强的协调能力、 社交能力、 公关能力。
三、 坚持组织原则， 做到埋头苦干， 以身 作则。
我坚信“己身不正怎能正人” 的信条， 一言一行都能起到垂范作用。在同业务员的交往上， 注重加强团结， 发挥群体作用； 在处
理人际关系上， 严于律己， 宽以待人； 在业务发展上， 能够开拓进取， 服务创新；
四、 现在的我激情奔放， 对未来所要从事的工作充满信心。营销需要理性的思维， 还需要激情的带动。
热情的我善于学习， 有更大的成长空间。
能在学习中不断地提高管理的水平，能与公司理财业务共同进步。
五、 销售业务方面成绩斐然 我是一个完完全全的销售人员， 从 08 年公司组建到现在， 我业绩稳居榜上， 每次都出色地完成了公司的任务， 并在晋城领奖几次， 又获 10 年市销售优秀奖。
在未来的工作岗位中， 为了 更开拓性地开展工作， 我将采取的战略有以下几大方面：
一、 大力发展农村保险市场， 夯实公司业务发展基础。
二、 精心培育， 抓好人才梯队的建设。
公司的发展需要有一批忠诚于公司， 热爱公司高素质的员工队伍。
人才对于公司未来的发展居于一种战略的位置。
理财部的发展需要一群能既能上战场立功， 又能带兵打仗人才。
因此， 作为公司一名营销人员， 我应该立足现在， 面向未来培育一批优秀的， 忠诚的人才。
三、 以“强我理财， 富我员工”为主导思想， 进行市场目标的设定与调整。
员工只有收入稳定才能心态稳定。
配合以上三大策略， 我将从以下三方面来开展工作：
其一、 从人心工程入手， 盘活团队， 增强团队的战斗力。
其二、 强化各项基础管理工作， 从而推动营销业务的稳定发展；
其三、 一手抓业绩， 一手抓增员， 为业务的持续健康发展打下基础；
竞聘成功后， 我自己将做到以下几点：
一、 要当好助手， 做好参谋。
我相信凭自己多年积累的基层工作经验， 能为领导的决策提供有价值的参考。
并要在思想上树立主人公的意识， 以大局为重， 以事业为重， 敢言，直言， 能言， 善言， 将自己的聪明才智毫无保留的贡献出来，不计较个人名利的得失。
二、 充分发挥自己公关， 社交， 协调能力的特长， 将自己的成功经验， 传给各位伙伴。
力争在较短时间内， 使自己尽快完成角色的转换， 协助公司领导打开理财公司工作新局面， 全面提升理财部的业务业绩。
我会经常和小组成员加强沟通， 找准问题关键， 采取切实可行措施， 力争在较短的时间内提升工作业绩。
三、 摆正自己的位置， 甘当配角， 当好配角。
在工作中，我会注意维护主要领导人的威信， 全力支持公司领导班子成员的工作。
做到“三个服从”， 即个人服从组织， 感情服从原则， 主观服从客观。
做到服务不欠位， 主动不越位， 服从
不偏位， 融洽不空位。
让领导放心， 群众满意。
尊敬的各位评领导， 各位评委， 各位伙伴：
作为一个竞聘者， 我深知自身的条件还有很多地方离公司的要求相差甚远， 但是请给我一个机会， 我将在学习中工作， 在工作中进步， 在进步中发展， 用自己的全心投出还公司一片精彩！
在我的竞聘演说结束时， 我还想说的是， 西方一位哲学家说过：
给他一个支点， 他会把地球撬起来。
我要说的是：给我这个职位， 我会做得更精彩。
我的演讲到此结束， 谢谢各位！
篇四：保险公司理赔经理竞聘稿
简介岗位理解
竞争优势
工作规划
岗位竞聘演讲模板 2019 【 成功案例- - 容易编辑修改 】
【最新】保险公司见习经理竞聘演讲稿 竞聘人：××× 编号：
797620
目录
Contents PART ONE 个人简介 Profile PART TWO 岗位理解 Understanding PART ONE 竞争优势 Advantage PART ONE 工作规划 Plan
个人简介
PART ONE 个人简介 • 基本情况 • 学习经历 • 工作经历 • 荣誉奖项
个人简介
个人基本情况
竞聘岗位：某部门负责人 王 凯 学历：本科、管理学学士学位 专业：北京大学市场营销专业 籍贯：北京市 身高：175CM
体重：75KG 出生年月：1982年8月18日 所持证书：
自我评价：
英语六级、会计从业资格证、计算机三级 爱岗敬业、性格稳重、思维严谨、热爱本职工作，6年行业经验和长期注意学习积累，造就了较强的专业能力。有较强的创新精神，在兼顾效率的同时努力创新，追求卐越。
个人简介
学习教育经历 某知名世界500强企业举行的某学习交流活动 2017~2018 某某公司的培训交流 某某培训机构取得高级营销员资格证 2016年7月~9月 某某从业资格证 清华大学行政管理学院在职研究生 2009~2016 在职研究生 北京大学管理学院市场营销专业 2005~2009 大学本科
个人简介
某某科技有限公司实习2个月，期间担任网站内容运营 2011~2015 2015~2016 获得某某公司第一份工作，任企划部助理策划 2016~2019 提升为公司企划部副经理，协助部门经理工作，分管某某工作 工作经历
个人简介
B公司华中大区经理助理，协助大区经理处理日常工作 2015.10~2015.12 2015~2016 回到B公司总部，担任某某职位，协助部门经理负责营销工作 2016至今 担任B公司某某部门经理，负责某某工作，取得了某某成绩 工作经历
个人简介
02 04 03 荣获A公司“年度杰出贡献员工”称号；在此输入所获荣誉简介 2016.10 荣获A公司“卓越贡献奖” ；在此输入所获荣誉简介 2014.05 参与的“某某项目”获得公司明星项目奖；输入所获荣誉简介 2012.10 获得B公司“个人业绩突出奖”；在此输入所获荣誉简介 2015.10 01 所获荣誉
个人简介
总结：【最新】保险公司见习经理竞聘演讲稿 • 内容123 • 【最新】保险公司见习经理竞聘演讲稿【最新】保险公司见习经理竞聘演讲稿【最新】保险公司见习经理竞聘演讲稿【最新】保险公司见习经理竞聘演讲稿 • 【最新】保险公司见习经理竞聘演讲稿【最新】保险公司见习经理竞聘演讲稿【最新】保险公司见习经理竞聘演讲稿 57483
岗位理解
PART TWO 岗位理解 • 行业概述 • 现状及优势分析 • SWOT分析 • 竞争对手分析
岗位理解
行业概述
本行业处于上升阶段，国家政策扶持、经过多年的发展，逐渐形成了一个固定消费群体。且市场还有很大的发展空间 朝阳行业，大有可为 本行业的健全发展，还需要克服不少困难。人才的短缺是一个比较严重的问题，克服尚需时日。另一个就是政策的制订仍处于摸索阶段，造成的不利影响仍将持续一段时间 人才短缺，政策尚不健全 行业的竞争逐渐激烈，全国有一百多家企业在做。但彼此规模相差不大，还没有出现超大的规模的企业。预计未来几年会出现兼并潮，会有一批企业倒掉 竞争激烈，规模相差不大 当前，“互联网+”概念风靡全国，已然成为当前企业经营的新思维之一。据最近的种种行业新动态分析，本行业的经营观念比较陈旧，新的经营模式即将到来 经营观念阵旧，升级即将到来
岗位理解
现状及优势分析
今年上半年，完成的销量为4740万台，去年全年的销量则由上年的8000万台上升为一亿台；自身销量有所增长，随着国内经济形势及公司所处行业的领先优势，下半年预计会提前2个月达到销售目标 100 90 72 60 90 70 53 40 60 80 90 40 90 100 50 70 0204060801001201 2 3 4年销售额（单位：万元）
岗位理解
SWOT 分析
S O W T ① 起步较早，积累了大量的生产、经营经验。
② 企业结构调整完毕，新的构架正在显现出强大的生命力，即将带来其他领域的变革。相信销售会再上一个台阶。
③ 新购进的设备和增设的机构必将为业绩带来正面影响 ① 远离资源，让我们成本有所增加。
② 整体资本相对薄弱，相对于行业龙头，资本只有三分之一之多 ③ 渠道建设有待加强 ① 互联网思维给行业带来了新的机会，通过互联网可以降低经营成本，将产品拓展到更广阔的天地 ② 市场持续增长，尤其是某某行业的兴起，带动了本行业的整体发展 ① 资本市场的参与，行业整合加速，行业洗牌势在必行 ② 政策的不确定性让企业不敢放开投资，不敢有大动作，这个影响必将持续存在 ③ 新的企业不断进入，传统和新兴互联网公司都有参与，行业的竞争进一步加剧 优势 劣势 机会 威胁
岗位理解
竞争对手分析
某某企业最近的一系列动作，体现了一种新思维 新思维 不再只专注于某方面，面另一方面有了新突破 新打法 联合有相近业务的企业做联合促销 异业联合促销 品质管理上有了新突破，以前老问题得到了解决 品质上台阶 最近某某公司在几个电视台，报纸投放了大量广告，制作质量和覆盖人群都扩大了 广告力度较大
竞争优势
PART THREE 竞争优势 • 专业素质过硬 • 业绩优秀稳定 • 工作态度严谨 • 存在的问题 • 问题改善措施
竞争优势
专业素质过硬
专业技术能力 专业素质 1 多年的行业积累，让我在某某技术方面拥有一定的操作能力 管理协调能力 2 担任过项目经理，对于组织团队、协调管理有一定的认识，并取得了一些成绩 领导开拓能力 3 年轻激情，有一颗奋发向上的心和渴望成功的欲望，敢于开拓，懂得领导团队一起实现目标
竞争优势
2013年开始，营销业绩突破1000万，实现纯利润300万，业绩排名在前三 专业素质过硬
01 业绩领先 六年的从业经验，逐渐总结出一套行之有效的营销方法，并经历了实践的检验 02 经验方法 坚持开拓新客户与维系老客户两手抓，尽一切努力促进业绩增长 03 客户关系
竞争优势
态度端正
精益求精
脚踏实地
工作态度严谨
拿到新的任务或项目时，首先会端正态度认真规划，一丝不苟的做好前期工作 于细微之处见精神，于细微之处见境界，于细微之处见水平；力争把做好每件事情的着力点放在每一个环节、每一个步骤上，细心揣摩，稳步前进 从一件一件的具体工作做起，从最简单、最平凡、最普通的事情做起，特别注重把自己岗位上的、自己手中的事情做精做细，做得出彩，做出成绩
竞争优势
存在的问题
A 脾气有些急躁 做事容易急躁，什么事情都想着快速完成，急于求成 B 管理能力需加强 管理能力欠缺，团队凝聚力不够，导致项目组织方面经常会遇到一些问题 C 销售技巧需提高 对目标客户认识不够深入，缺乏经常性的调研与深入了解
竞争优势
问题改善措施
2 1 3 4 加强业务学习 利用工作之余加强学习，充实自己，提高业务技能。在日常的工作中注意点滴积累，建立学习型团队，适应时代进步的要求 优化学习方法 坚持用目标管理方法要求自己，目标提供了决策准则；目标是一切工作的行动指南；目标是协调岗位、部门之间关系的基础；目标达成度是衡量工作好坏的标准 提升自身素质 注重学习与人身修养，尤其注重唯物主义哲学的学习与领悟，让学习贯穿到工作生活之中 坚持时刻反思 将批评和自我批评作为一项常态化制度固定下来，结合自身的职业特征进行整改提高。
工作规划
PART FOUR 工作规划 • 总体指导思想 • 专业性部门建设 • 团队建设 • 业务扩展 • 管理措施
工作规划
总体指导思想
02 03 01 04 唯物主义者和实干家们最注重的就是客观务实，这是一种一切从实际出发的工作理念，脱离了实际的行动都是不切实际的 客观务实 运用最新的科技手段和管理理念，结合部门现实状况，将部门的管理、业绩提升到一个新的层次 科学管理 在其位谋其政，在新岗位上努力将自身的业绩提升到一个新的层次，将自身的能力提升到一个新的层次 开拓进取 坚决服务公司制定的发展大局，找准部门的位置，摆正自身的位置，做好该做的事，管好该管的人 服务大局 指导思想
个人简介
过程专业性 及时性； 准确性； 建设性 高效地解决问题：
达到并超过同行水平 结果专业性 专业性部门建设
设 建 门 部
个人简介
团队建设 培养快乐、融洽、上进、互助的团队，既有卑兵作战能力，又有团队协作能力 每月一次团队活动，打造凝聚力 团队文化 项目管理 商业项目可行性研究方法 执行力及时间管理 商务谈判 培训学习 团队文化 培训 学习
个人简介
业务扩展
对现有的173家存量客户进行全面梳理，逐一走访，一方面维系感情，另一方面挖掘潜在需求 挖掘存量用户
研究新的开辟新客户的渠道和方法，力争将新客户的数量由现在的每月5家拓展到10家 开发新客户
在天猫和京东开辟官方旗舰店，力争在一年内让电商的销量达到总销量的50% 开辟电商渠道
个人简介
管理措施 01 人员管理 强化KPI考核，让想干事的人有事干，有为者有位 02 目标管理 细化管理目标，强化精确管理 04 规章制度 建立健合的规章制度，强化执行力 03 团队文化 定期培训学习、组织团队活动，凝聚团队战斗力
结语
Conclusion
回顾过去，我们的成绩令人欢欣鼓舞，展望未来，我们的工作机遇与挑战并存，我深知自己在工作中还存在着许多不足，需要领导和员工同志们的帮助，请大家支持我、鼓励我，让我们每一个人都以一个主人翁的身份加入到酒店的每一个决策中来，加入到我们集团公司的建设中来，献计献策，共谋发展大业；我们有决心、有能力，壮大企业规模，增强企业实力，实现企业大发展的宏伟目标。
参加本次竞聘活动本身就是一次自我反思和提升。竞聘成功意味着新的责任与信任；不成功则表示还需努力，还需要成长；无论结果如何，我将一如既往地做好本职工作，努力超越，追求卓越。争取新的、更大的成绩。
最后，在此感谢公司领导给我这次竞聘的机会。
谢谢大家！
工作规划
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工作规划
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工作规划
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