品牌示范区经验交流8篇品牌示范区经验交流 国企党建经验交流材料： 深化党建品牌创建，助推企业高质量发展 全国国有企业党的建设工作会议召开以来，某党委始终将习近平总书记的重要讲话下面是小编为大家整理的品牌示范区经验交流8篇,供大家参考。
篇一：品牌示范区经验交流
党建经验交流材料：深化党建品牌创建 ， 助推企业高质量发展
全国国有企业党的建设工作会议召开以来，某党委始终将习近平总书记的重要讲话精神作为抓党的建设的根本遵循，按照习近平总书记关于“要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力”的要求，以“某某高速先锋”党建品牌创建为抓手，切实推动习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会上的讲话精神在集团落地生根、开花结果。
一、丰富完善创建体系确保创 建工作落地生根
集团党委把“某某高速先锋”党建品牌创建作为一项系统工程来抓，注重强化顶层设计，持续丰富创建内容，健全完善创建体系，切实推动创建工作在集团上下落地生根。
一是以“五好五示范”作为创建内容推动党的建设与生产经营深度融合。20 某某年某某月某某日，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会上发表重要讲话，对国有企业坚持党的领导、加强党的建设提出了明确要求，高速集团党委及时进行学习贯彻和落实，20 某某年某某月，结合自身实际研究下发了《关于深入开展“某某高速先锋”工程创建的
指导意见》，以“五好五示范”为主要内容，明确了创建主体，细化了创建要求，即创建党的建设好、领导班子好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好的“示范型党组织”；创建党的建设好、投资控制好、质量安全好、形象进度好、团结协作好的“示范型项目”；创建党的建设好、领导班子好、工作机制好、作风形象好、经济效益好的“示范型企业”；创建党的建设好、景观环境好、设施设备好、文明服务好、综合效益好的“示范型服务区”和党的建设好、微笑服务好、遵章守纪好、工作业绩好、群众反映好的“示范型收费站”，针对“五个示范型”的“五个好”，制定了量化考核指标，做到标准公开、任务清晰，为创建夯实了基础。
二是以“某某高速先锋• 党员先锋岗”“某某高速先锋•党员示范岗”创建彰显党员先锋模范作用。习近平总书记指出，国有企业要“通过发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用来凝聚职工群众、推动各项任务落实”。20 某某年，在“五好五示范”创建取得阶段性成效的同时，要求各级党组织围绕“五好五示范”创建的重难点工作，广泛开展“党员先锋岗”“党员示范岗”设岗创建，将设定的创建目标和创建职责进行公开，实现了创建工作从“团体”向“团体和个人”延伸，做到“组织定调子、群众有谱子、党员担担子”，并将设岗创建结果与薪酬绩效挂钩；同时实行“某某高速先锋”命名与表彰分离，每年初，司属各党支部围绕急
难险重任务开展设岗创建，逐级审核申报，集团党委统一命名，年末对已命名的进行统一验收表彰，有效推动党建与业务深度融合。
三是通过“条块交织、总分结合”的系统设计使创建体系基本完善。按照“既统揽又保留特色”的原则，将各级党组织抓党建工作的好经验好做法接入“某某高速先锋”创建体系，确有特色的，指导其创建子品牌，近年来，培育出“某某高速先锋•五色花”“某某高速先锋•智通 e 家”“某某高速先锋•语您随行”“某某高速先锋•阿蕾团队”等一批具有时代性和战斗力的党建子品牌，使党建品牌呈现出百花齐放春满园的生动局面。对党建品牌带工青妇建品牌作出具体要求，带动创建“某某高速先锋•工人先锋”“某某高速先锋•青年先锋”“某某高速先锋•巾帼先锋”等；强化党员先锋岗、党员示范岗创建的目标导向，使创建打破行政壁垒、部门限制和层级框架，在全集团范围内“因事设岗、以岗聚人”实施创建，使人力资源在创建中得以综合利用。
二、丰富完善创建手段增强创建的针对性和有效性
集团党委注重加强创建工作实效，通过探索建立“某某高速先锋·党员一小时”长效学习机制、突出抓书记实现书记抓、加强党务干部队伍建设、开展党建课题研究等方式，切实推动创建工作不断走深走实。
一是以“某某高速先锋·党员一小时”推动学思用贯通、
知信行统一。习近平总书记指出，国有企业“要通过贯彻落实党的理论和路线方针来把准企业改革发展的正确方向”。我们坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育开展，于 20 某某年探索建立了“某某高速先锋·党员一小时”长效学习机制，通过系统学习、对照汇报、班子研讨、工作部署、督办落实的五个步骤，切实推动包括集团党委在内的各级党组织学习习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会上的讲话精神走深走实，确保集团改革正确方向。
二是创新培训方式通过抓书记实现书记抓。我们创新举办“某某高速先锋·党务技能比武”，把“某某高速先锋·情景模拟”作为“党务技能比武”重要环节，以问题为导向，通过相关措施让党组织书记带头还原党建工作的正确做法，现场演绎取得了很好效果。我们深化着力夯实基层基础的“某某高速先锋·书记论见”实现“以论促训”，有力提升了党支部书记的履职能力和水平。我们建立了优秀党支部书记库，强化对库的动态管理和使用，从库中推荐的党支部书记在脱贫攻坚一线取得了很好成绩，所在党支部获得“全省脱贫攻坚先进党组织”。
三是强化党务干部队伍建设确保数量与质量。习近平总书记强调，国有企业“要保证一定数量专职党务工作者，确保党建工作有人抓、有人管”。我们研究制定了党务队伍建设
和任职资格管理措施“双十条”，采取有效措施维持党务干部队伍总体稳定，推动党务干部和业务干部交叉培养某某人，某某人取得了党务人员任职资格证书，有力推动党务队伍管理规范化，实现党务干部在职与储备某某：某某。开展“某某高速先锋·微课堂”，让集团党务人员带头讲创建实操、现场解答创建难题，推动“微课堂”成为抓创建的“培训会”。
四是开展“党建课题研究”为创建提质增效。习近平总书记指出，国有企业“要把党员日常教育管理的基础性工作抓紧抓好，把合格党员的标尺立起来”，“国有企业有大量劳务派遣制员工，其中很多党员没有纳入党组织管理，要拿出办法举措，不能把这些党员拒之门外”。我们先后开展了在劳务派遣制员工中发展及管理党员、党员积分制等课题研究，并推动研究成果转化，有效提升了党员日常教育管理的有效性和覆盖面。
五是加强调度指导压实创建责任。习近平总书记强调，国有企业干部“要积极推动党建工作落实，形成抓党的建设的合力”，我们开展“某某高速先锋·党建月督会”，集团党委书记每半年调度一次，集团党委副书记每季度调度一次，集团党群工作部负责人每月调度一次，通过集团党委书记、党委副书记带头履行党建职责，推动司属各级党组织书记层层压实创建职责。
三、党建品牌创建助推企业高质量发展开花结果
集团党委坚持紧紧围绕脱贫攻坚、深化改革、生产经营等重点任务抓党建品牌创建，用每一项重点任务完成的成效来检验党建品牌的创建实效。
一是“战贫”硕果累累。我们在脱贫攻坚一线成立正式党支部，从党支部书记库里遴选了驻脱贫攻坚一线的党支部书记，通过设置“党员先锋岗”，让党旗在月亮山腹地高高飘扬，帮扶的某某县某某个村某某户某某人如期脱贫清零，帮扶案例荣获国务院扶贫办《企业精准扶贫综合案例 50 佳》，其中驻从江县加勉乡脱贫攻坚一线队员吴秀实获全国脱贫攻坚先进个人，驻加勉乡党支部获得“全省脱贫攻坚先进党组织”，某某个集体、某某名个人获省部级表彰。
二是“战疫”有力有效。我们在 20 某某年初疫情防控关键时期，通过对某某个优秀党组织和某某名优秀党员进行“某某高速先锋”命名，某某个党组织和某某名党员每日带领某某余名职工坚守一线，保障了集团所辖某某公里高速公路的某某个收费站和某某对服务区高质量运行，全体员工未发生一例感染，期间共有某某名一线人员递交入党申请书，其中劳务派遣制员工某某名。
三是改革发展任务顺利推进。司属各党组织每年围绕生产经营目标任务开展“某某高速先锋”创建，保证了各项任务顺利推进，我们聚力攻坚深化改革，解决了一批长期想解决而没有解决的难题，推进土地确权办证、企业治理结构优
化等取得重要成果，其中企业治理结构优化改革案例作为省内唯一国企荣获“20 某某年度某某全面深化改革优秀案例”。我们高质量推进生产经营任务，“十三五”期间累计完成固定资产投资某某亿元，较“十二五”增长某某%；实现营收某某亿元，较“十二五”增长某某%，建成高速公路里程突破某某公里，某某大桥荣获国际桥梁工程最高成就奖。
过去五年，我们以习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会上的讲话精神为根本遵循，推动了集团各项事业持续健康快速发展，今后，我们将进一步推动学习贯彻习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会上的讲话精神落实落地，持续深化用好“某某高速先锋”党建品牌，通过创建引领集团高质量转型发展不断取得新成效。
篇二：品牌示范区经验交流
党建品牌：党建+ + “三服务”（1 1 ）一、品牌介绍
“党建+三服务”品牌坚持以机关党建为引领，以“四特”党办精神为激励，以“三创”活动为牵引，以“全快细严实”为要求，以政治思想提升工程、履职质效提升工程、支部建设提升工程、作风纪律提升工程为抓手，强化工作提标、服务提质、落实提效、队伍提能，推动“三服务”事业高质量发展。品牌 logo 由党徽、“服务发展、服务决策、服务落实”12 个字及 x 市委办汉语拼音的首位三个字母“NBSWB”和三条海浪、长城烽火台、两个同心圆等组成。“服务发展、服务决策、服务落实”，是根据新形势新任务赋予办公厅“三服务”工作的新内涵。同心圆，寓意“没有规矩就不成方圆”，市委办公厅始终严守政治纪律和政治规矩，严格落实中央八项规定精神，持续深化作风建设。党徽，寓意市委办公厅坚持以政治建设为统领，推动机关党建高质量发展。长城烽火台，寓意市委办公厅永远保持政治上的坚定性、敏锐性和鉴别力，努力当好市委的“坚强前哨”和“巩固后院”。三条海浪，寓意市委办公厅“三服务”工作在机关党建引航下，高水平参谋服务，高效率统筹协调，高标准运行保障，推动中央和省委、市委决策部署落地见效。
二、主要做法 （一）实施政治思想提升工程，在高站位打牢思想根基上下功夫。坚持把政治建设摆在首位，把绝对忠诚作为党办政治底色，着力提升
政治功能和组织力。强化领导干部理论学习示范引领，20XX 年以来组织理论中心组学习 58 次。擦亮“秘书论坛”学习品牌，20XX 年以来举办报告会 14 期。推进书香党办建设，营造“人人爱读书、处处飘书香”的学习氛围。总结提炼并大力弘扬“特别讲忠诚、特别讲担当、特别讲奉献、特别讲自律”的“四特”党办精神，进一步提高机关干部队伍的凝聚力、战斗力。组织党员干部 x 余人次下沉一线参与疫情防控和复工复产，用实际行动践行“两个维护”。认真落实“三会一课”、主题党日等制度，严格党内组织生活。围绕“争当对党忠诚标兵、服务大局标兵、执行落实标兵、勇开新局标兵”目标，高起点高效能推动党史学习教育走深走实。
（二）实施履职质效提升工程，在高质量推进党建与业务深度融合上下功夫。坚持高水平参谋服务，高效率统筹协调，高标准推动落实，实现党建与“三服务”工作深度融合、相互促进，机关党建引领效应不断凸显。积极为市委决策当好参谋，20XX 年至今年三季度起草修改市委重要文稿 x 余篇。信息工作持续保持领先水平，20XX 年在全省党委系统考核中名列第一。完善“4+5”月度联席会议和“马上办”工作机制，20XX 年至今年三季度协调全市性重大活动和承办市委领导走访调研 x 余次，承办市委常委会等专题会议 x 余次。全力抓好习近平总书记考察 x 重要讲话精神贯彻落实，认真部署开展中央巡视反馈问题和省委“七张问题清单”整改等专项督查。20XX 年至今年三季度办理市委领导批示（指示）x 件。
（三）实施支部建设提升工程，在高标准发挥党建引领上下功夫。制定党建责任清单、任务清单，落实“三责协同”机制。扎实推进“模范党支部”创建、“三创”和“党建创品牌提质量年”活动，推动机关建设走在前、作表率。圆满完成机关党委、纪委和支部换届，配齐配强党组织带头人。举办“学业务、强本领、优服务”和“业务大学习、能力大提升”知识竞赛，提升党员干部履职素养。开展“党建金点子”征集活动，探索党建工作新思路新方法。开展支部“亮品牌、晒业绩、展风采”活动，营造争先进位浓厚氛围。常态化开展党员政治生日、重温入党志愿书活动，推进党建亮显工程，激发党员先锋模范意识。定期编发《党办工作交流》，推动支部比学赶超竞相发展。开展师徒结对活动，努力构建双向带动、亦师亦友的新型师徒关系。
（四）实施作风纪律提升工程，在高起点推进全面从严治党上下功夫。组织签订三级层面党风廉政建设目标责任书，明确廉政风险点防控责任分工，着力打造知责明责完整链条。深化拓展基层减负，文山会海整治成效明显。今年截至 x 月底，市委及市委部门发文 x 件，同比精简 x%；市委召开会议 x 场，同比 20XX 年减少 x%。统筹规范督查检查考核评比，2021年排定全市性督查检查考核事项37项，比20XX年精简 x%。认真落实机关内部巡察制度，及时发现和整改存在问题。完善内控制度建设，在实践探索“八廉”工作法上取得新成效。
三、创建成效
（一）政治思想实现新升华。党员干部坚持以首善标准践行对党绝对忠诚，“四个意识”更加牢固、“四个自信”更加坚定、“两个维护”更加坚决。
（二）队伍素养实现新提高。党员干部大力加强思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练，政治能力、工作能力有效提升。x 名党员分别荣获省、市抗击疫情先进个人称号，x 名党员荣获市“战疫”先锋称号。
（三）支部建设实现新提升。持续深化“一支部一特色”活动，党支部标准化规范化建设得到加强。机关党委连续 7 年被评为五星级基层党组织，综合一处、督查室党支部被命名为市直机关第一批模范党支部，综合一处党支部被评为 2021 年度全市“优秀基层党组织”。
（四）作风纪律实现新加强。持续完善党员干部日常教育管理监督机制，机关作风建设进一步加强，党员干部廉洁从政意识和拒腐防变能力显著提升。
机关党建品牌创建工作经验材料范文（2 2 ）
一、品牌介绍 x 山曾是全国十九个抗日根据地之一，也是 20XX 年习近平总书记回信的地方，是 x 市广大机关党员干部的重要精神家园。“x 红炉”机关党建品牌，“x”寓意 x 是块红土地，是总书记牵挂之地，“红炉”寓意严格的组织生活。品牌 Logo 以汉字“四”的草书为中心，形如一个熔炉，又如 x 山峦，山峰上的党旗高高飘扬，似革命的火焰，
红色光芒熠熠生辉，意为在 x 这片总书记重要回信和浙东抗日根据地红土地上，浇铸组织生活熔炉，淬炼党员干部党性，打造过硬 x 机关党员干部铁军队伍。
二、主要做法 （一）创设平台铸红炉。坚持从严治党必须从党内政治生活严起，始终把严格党的组织生活作为党内政治生活的重要内容和载体。2015年开始，x 市把每月 23 日固定为机关“党员组织生活日”，并先后建立“党员组织生活日”活动计划报备、活动开展情况月上报季通报、“最具创意组织生活案例”评选、党课免费派送等系列制度，明确机关在职党员每人每年 1000 元标准活动经费，推动机关党的组织生活从“偶然”变为“必然”，从被动变为主动，从“软指标”变为“硬任务”，党性锻炼成为每名机关党员的日常必修课程。
（二）用好资源暖红炉。坚持用好红色资源，赓续红色血脉。近年来，x 市充分发挥红色教育资源丰富优势，先后开辟浙东（x 山）抗日根据地旧址群、x 山革命烈士纪念碑、陆埠钟山红色主题公园等示范性开放式组织生活基地 x 个，“中国红村行”“姚江红史汇”等初心传承之旅 5 条，编印《x 颂——x 红色故事集》《姚江赤子心》等红色教材 x 余本，聚力打造百里红诗路，开发《忆峥嵘岁月走红色之路》等现场教学课程 x 余堂。20XX 年习近平总书记给梁弄横坎头村全体党员回信后，深入开展“学回信、悟初心、践使命”“温故知
新、知行合一”“再学回信悟初心”等活动，引导机关党员干部反复重温回信精神，做到常学常新、牢记嘱托。
（三）严督责任锻红炉。坚持抓住关键少数，抓好责任落实。制定《党员领导干部带头严格执行党的组织生活制度规定》，要求党员领导干部要做到带头参加党支部“三会一课”、主题党日活动，带头开展调研、讲党课，带头开展批评与自我批评，带头落实谈心谈话制度，带头参加民主评议党员等 5 个带头。把严格机关党的组织生活列入部门党组（党委）党建工作主体责任重要内容，积极探索构建以清单管理明责、紧盯关键督责、双向述职评责、用好结果考责、区分类别问责的“五责”全链条督导机制，通过制定“三级五岗”责任（任务）清单、落实季度巡查通报制度、组织党组（党委）书记向市委全会述职并接受评议、提高机关党建在领导班子年度目标管理考核中权重等举措，有力强化了各单位党组（党委）抓好组织生活制度落实的主动性、自觉性，推动机关党的组织生活走深走实。
（四）数字赋能旺红炉。坚持数字化思维，用数字技术提升组织生活管理能效。组织力量开发“组织生活掌上清”数字平台，2021年上半年开始，对机关“三会一课”、主题党日等 12 项组织生活全面实行亮灯管理。亮灯管理贯穿制度落实一灯呈现、监督指导一键智达、结果运用一贯到底、整体智治一屏掌控的数字化思维，在规定时段内，基层党组织在平台发起活动，党员现场定位打卡参加活动，根据活动发起和党员打卡情况，党组织和党员实时在线显示红、黄、绿灯，年度亮灯赋分成绩作为党组织星级评定、党建工作考核、民主评
议党员的重要依据，有效实现了机关党的组织生活制度规定清、基层党组织落实组织生活制度情况清、党员参加组织生活情况清和党建工作考核依据清。亮灯管理实施以来，机关基层党支部制度落实率和党员参与率均达到 90%以上。
（五）实践砥砺固红炉。坚持把敢担当、勇担当、善担当作为机关党员干部党性淬炼的试金石，努力为广大机关党员干部搭建干事创业平台载体。近两年来，先后选派 x 名机关干部到“六争攻坚”、东西部扶贫协作、山海协作、前湾新区指挥部等重点工程、重大项目、重要平台挂职锻炼，选派 x 名优秀优秀党员干部到 x 山区域村、部分重点村任党组织第一书记。聚力打造“x 红锋 E 护航”服务品牌，引导市直机关 x 多名在职党员全面投入“四送一增强”（即送政策、送要素、送服务、送法律，增强企业信心）服务企业专项行动，万名干部联万企，千个项目破瓶颈、百个团队解难题、十个平台优服务，帮助企业破解难题 x 多件。
三、取得成效
“x 红炉”机关党建品牌有效淬炼了机关党员干部党性，打造了过硬机关党员干部铁军，相关做法得到各级机关的高度肯定。2015年，《推行“组织生活日”制度严格党内组织生活——x 市推行机关“党员组织生活日”制度典型案例》获评全国“贯彻落实《机关基层组织工作条例》优秀案例”；20XX 年，《规范县域机关党的组织生活的路径选择——基于 x 市机关党员组织生活日制度落实情况的调
查与思考》获评 x 省机关党建理论研究成果一等奖并在全省机关党建理论研讨会上进行现场交流发言；20XX 年，品牌建设载体“四送一增强”服务企业专项行动得到了时任省委副书记、x 市委书记郑栅洁的批示肯定，并入选全省争先创优“最佳实践”案例；2021 年，“创设‘掌上清’数字平台，实行组织生活亮灯管理”获评全国第三届党建创新成果交流活动“十佳案例”银奖。
机关党建品牌创建工作经验材料范文（3 3 ）
一、品牌介绍
“鄞领服务直通车”，是指坚持党建引领，通过搭建一个资源整合、功能集成、机制有效、群众参与的机关党建综合体，建立基层吹哨、部门报到的长效机制。品牌 logo 按照“围绕中心、建设队伍、服务群众”的要求进行设计：代表在党建引领下，由区级机关部门党组织和广大机关党员干部组成的服务专列，直通一线为基层提供组团式、专业化、联动式、多样化的服务。
二、主要做法 （一）建优组织体系，工作力量“联动式”下沉。一是共性项目“结对联”。围绕共性需求，按照区级部门包乡走村“责任区”划分，52 支服务小分队常态化联系服务镇街，定期送政策、送服务、送措施、送点子、送关爱。二是个性项目“组团联”。围绕个性需求，以组团形式开进村社、园区、工地等。如：区发改局重大项目服务小分队、区审管办政策咨询服务小分队、区征管中心项目攻坚服务小分队
等组团到划船社区，合力谋划未来社区项目推进策略和实施路径。三是应急项目“志愿联”。围绕全区应急需求，阶段性组建突击小分队，助力基层攻坚破难。在抗击新冠疫情期间，第一时间组建医疗指导、集中隔离医学观察点管理和机场铁路旅客转运等突击小分队，24 小时坚守在疫情防控第一线。
（二）建优服务体系，服务资源“多样式”投放。一是“点对点”联单。推行“村社点单、镇街下单，直通车接单”联系服务模式，基层根据需求，选择 1 个或多个服务团队、预约服务时间，确保供需精准对接。如：邱隘镇回龙村针对外来务工人员集中、社保诉求较多的问题，预约区人社局社会保险“店小二”小分队，驻村开展“鄞聚一卡通·智慧码上行”行动，帮助解答社保政策千余人次，签发办理电子社保卡 x 余张。二是“面对面”结对。实行组织共建结对，通过“条块结对定点、团队结亲定事”，靶向解决基层载体不足、服务乏力等问题。分别组织开展服务小分队与重点楼宇商圈、重点工程项目进行结对。三是“题对题”破难。针对基层发展的热点难点问题，推出基层点题、部门破题的项目化服务机制。水产养殖水质净化项目、楼宇涉税业务“自助办”项目等一批服务项目分别由农业技术服务、“我是党员”税收服务等小分队认领，基层发展难题得到有效破解。
（三）建优评价体系，服务过程“链条式”问效。一是实行基础评价机制。依托机关党建工作片组会议、述职大会以及“基层考部门”等形式，建立健全季度评定和年度考评相结合的网格星级服务制度，把“鄞领服务直通车”共性项目开展情况纳入机关党建目标管理考核，
作为机关党组织“堡垒指数”和党员“锋领指数”考评的重要依据。二是实行加权评价机制。建立“1+x”机制，区直机关工委与提供个性项目的部门签订《共驻共建承诺书》，对服务时间、内容明确共建责任。不定期召开工作交流会，邀请镇街村社代表共同会商，分析研究工作推进中的问题，并进行服务...
篇三：品牌示范区经验交流
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基层机关党建品牌经验交流材料
团市委组织部、直属机关党委联合党支部现有党员 XX人，主要负责全市团组织建设、团干部和青年人才培养等工作。近年来，联合党支部始终坚持把服务和培养一流的团干部队伍作为一项突出任务，大力加强机关干部的培养选拔工作，在实践中探索建立了“三勤、三精、三实”工作方法，在锻炼优秀团干部队伍、助力青年干部成长方面取得了明显实效。
一、基本内涵
“三勤”体现为勤学习、勤调研、勤交流；“三精”体现为精管理、精培育、精展示；“三实”体现为工作求实、务实、踏实。“三勤、三精、三实”工作法，坚持以实现党的目标和完成团的任务为基准，以建设服务型党支部和服务型团组织为抓手，结合实施“XX 百万青年成长计划”，旨在进一步加强对青年干部责任意识、综合素质、专业能力与创新能力的培养，努力打造一支让党放心、让青年满意的团干部队伍。
二、主要做法
第 2 页 共 11 页 （一）以“三勤”促青年干部提能增效。联合党支部在服务青年团干部方面做了大量工作，特别是通过加强学习、调研、访谈等，积极引导广大机关青年以深入学习为基础、以调查研究为抓手、以提能增效为目的，在“深”字上下功夫、在“实”字上出成效。
一是勤学习。共青团是党的助手和后备军，共青团干部既要刻苦学习，又要善于学习。联合党支部结合实际，建立了学习研讨制度，通过学习凝聚思想共识、探索发展新路。每两周召开一次支部专题学习会，通过专题报告、座谈研究等形式，加深机关干部对政策制度、基础理论、重点工作的掌握；定期举办干部党政论坛，加深机关青年干部对社会时政热点等的认识和把握，使工作更有针对性，更具前瞻性，更富实效性。
二是勤调研。机关干部只有深入实际、调查研究、科学决策，才能更好的了解问题、解决问题。联合党支部要求每个党员联系两家基层团组织，每周至少安排两个半天时间走访基层，学习了解基层团组织在组织建设、团干部和青年人才培养等方面的典型做法和先进经验，帮助解决存在的问题，并于年终形成调研报告。
三是勤交流。把握青年的最佳成长阶段，促进其成长成才，就必须深入青年、认识青年、了解青年。联合党支部结合青年干部党员特点，建立了访谈交流制度，支部负责人及干部工作专人定期与机关干部访谈，听取机关干部成长成才的迫切需求和建议意见，因人制宜制定适合不同职级、不同类别机
第 3 页 共 11 页 关干部的培养方案；邀请来自一线的青少年工作者走进机关交流工作经验心得，通过相互之间思想的碰撞和智慧交流，引导青年干部不断感悟、修正、成长。
（二）以“三精”促青年干部成长成才。打铁还需自身硬，提高党组织服务能力的前提是加强党员干部自身能力建设，提高工作素质和水平。
一是精管理。严格各项管理制度，不断加强机关干部的作风建设。支部党员先后参与开展了“走千访万·听研评荐”“走进基层、转变作风、改进工作”大调研和直属机关党的群众路线教育实践活动，听取基层团组织和团员青年的意见建议，了解他们的所思所想，力所能及地解决一些实际困难，提高服务意识，增进与普通青年的感情。对于新进机关的同志，党支部明确一位机关党员干部作为带教老师进行为期一年的带教，从学习、工作和生活等方面进行关心指导。
二是精培育。党支部针对机关青年干部在团市委的成长发展周期，建立干部岗位轮换制度，提出每位干部在同一部门连续工作一般不超过 XX 年，在注重人岗匹配的同时加强跨部门工作经历。针对机关干部比较缺乏基层经历、尤其是地区和经济工作经历的实际，党支部积极和有关单位进行沟通，安排机关青年干部到街镇、委办局、国有企业、民营企业和团中央、团市委直属企事业单位、市属社团等挂职锻炼。2020 年以来，处级和科级干部轮岗 XX 人次，机关干部赴外挂职锻炼 XX 余人次。
三是精展示。联合
第 4 页 共 11 页 党支部以举办机关青年干部培训班、卡内基培训班为契机，以及青年风采大赛等，鼓励青年党员施展自身才华，展现青春风采。如：开展学员论坛，使大家深入探讨、积极交流；开展创新大赛，使大家集思广益、贡献智慧；开展调研“成果奖”、“新人奖”等奖项评比，号召机关干部学先进、比先进、超先进等。通过培训展示，一部分优秀学员脱颖而出。自 2020 年以来，累计举办机关干部论坛 XX 余场，XX 余人次机关干部走上讲台，分享观念、交流思想。
（三）以“三实”促青年干部深耕厚植。党组织担负着组织青年、引导青年、服务青年、维护青少年合法权益，把党的要求和团的任务落实到团员青年的重要职责，培养一支党放心、青年满意的团干部队伍在任何时候都尤其重要。
一是求实。联合党支部始终秉承“党有号召、团有行动”的理念，每年选送青年干部参加团干部党性教育专题培训班和党校各类专题培训，增强党性修养、坚定理想信念、提高宗旨意识。邀请市委党校教授、全国道德模范、优秀基层一线群众工作者等为机关干部作专题辅导报告，满足青年干部的政治需求，使全体党员接受了群众观点和群众路线教育，不断夯实青年干部忠于党、忠于国家、忠于人民的政治立场，确保思想不迷航、精神不懈怠。
二是务实。联合党支部要求各项工作从实际出发，重实际、讲实话、办实事、求实效，不喊空口号、不搞花架子、不做假把式，着力建设一支信念坚
第 5 页 共 11 页 定、作风扎实、本领过硬的团干部队伍。党支部坚持每周召开工作会议，研究讨论重点工作推进，广泛了解新时期团工作面临的新情况，要求广大青年干部不仅“身入”，更要“心入”，真正做到为一切服务青年、一切为了青年。
三是踏实。XX 正处于全面深化改革的攻坚期和深水区，青年团干部面临着更多的各种各样的诱惑和挑战，做好工作的前提是保持踏实的心态，一步一个脚印，处理好面临的各种问题。联合党支部以培育和践行社会主义核心价值观为契机，组织广大青年干部积极参与“我为核心价值观代言”活动，让广大青年从优秀传统文化中汲取力量，在基本价值观念上形成统一认识，自觉内化为精神追求，外化为实际行动。
三、主要启示
团市委机关是一个青年人聚集的地方，机关同志年纪轻、流动性大，思想活跃，正处在人生成长发展的关键时期，在推进事业发展的同时，加大青年干部培养选拔力度，促进其成长发展显得尤为重要。主要有以下几点启示。
一是 必须进一步树立正确的成长观，提高青年干部综合素质。根据事业发展和干部成长需要，按照“缺什么、补什么”的原则，不断引导机关干部眼睛向下、重心下移，树立奋发进取、勇于创新、敢于担当的精神；通过轮岗、挂职（项目组）、培训等措施，实施个性化培养计划，不断提升机关干部综合素质和做好新形势下青年群众工作的能力。
第 6 页 共 11 页 二是 必须进一步提升培训工作水平，培养高素质党员队伍。根据党员教育培训工作规划，着眼于建设一支服务意识强、服务作风好、服务水平高的青年干部党员带头人队伍，确定培训主题，定期开展集中轮训；采取集中教育、集体学习、网络培训、自主选学、个人自学等方式，增强教育培训的吸引力感染力。
三是 必须进一步完善工作制度，提高选人用人公信度和满意度。根据中央《关于加强对干部德的考核意见》，不断完善干部工作信息公开制度，健全监督机制；坚持和完善“一报告两评议”制度，及时了解和认真分析机关干部意见建议，有针对性地提出改进措施，切实提高选人用人公信度和满意度。
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基层先进党支部典型事迹材料
在省、市党委的正确领导下，我们党支部坚持服务生产经营不偏离、坚持基层党组织建设不放松的信心和理念，不断更新和明确工作思路，改革和创新工作方法，把新时期基层党建工作做的更好。不断开拓进取创新思路，积极发挥支部政治核心和战斗堡垒作用，强化组织建设。
一 、夯实党建基础，构建制度保障
我们支部首先认真借鉴其他党支部的成功经验。其次是整理资料明确党务工作内容。最后按照省、市党委制定的《党支部标准化建设工作手册》的要求进一步完善、规范党务工作。为了及时传达上级精神、加强内部沟通交流、分享学习心得体会，支部建立了工作微信群，是强化基层党组织建设的一种手段。目的是传播正能量，为全局的整体工作提供强有力的组织保障。夯实基层党建工作，切实开展党务工作，杜绝流于形式。经常了解职工的思想动态，积极团结、关心、爱护职工，增强主人翁责任感，把“要我干”变为“我要干”。支部现有党员 XX 人，其中预备党员 XX 人，入党积极分子 X人；组织架构设有支委会 XX 个，党小组 2 个。主动教育积
第 8 页 共 11 页 极靠近党组织、爱岗敬业的同志，在培养新党员的工作中，遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针发展新党员。
二、抓学习重落实、提升党员素质
支部严格按照省、市委的部署，组织支部全体党员认真开展“两学一做”学习教育，通过学习党的十九大精神，要坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威，进一步增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识；进一步坚定理想信念，提高党性觉悟；进一步强化宗旨观念，严守政治纪律和政治规矩，敢于担当作为。通过学习《XXXX》、深入学习贯彻 XXXXX 精神体现的是基础在学；做合格党员突出的是关键在做。同时，还要做到“学”要带着问题学，“做”要针对问题改。通过学习《中国共产党问责条例》，彰显党中央从严治党的坚定决心，表明了有权必有责、有责必担当、失责必追究的坚决态度，对失责行为不仅要追究主体责任、监督责任，还要追究领导责任，让失责必问、问责必严成为常态。通过学习省委十一届八次全会和市委八届十次会议精神，更加突出了核心意识和看齐意识，要坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威，自觉地在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。增强组织纪律性，党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。通过学习《中国共产党 XX 省第十二次
第 9 页 共 11 页 代表大会报告》的会议精神，大家深刻领悟大会主题思想和精神实质，传承宝贵经验，提高政治站位，加强思想引领，明确总体要求和主要任务，紧密团结在以习近平总书记为核心的党中央周围，解放思想，开拓创新，同心同德，励精图治，为实现全面振兴龙江宏伟目标而努力奋斗。通过学 XXX同志在 20XX 年度全体党员干部大会上的讲话精神，牢固树立三个意识、着力推进四个创新、切实加强五个建设。并且，按照领导的部署和要求全力以赴做好本年度的各项工作。同时，在学习和工作中，积极倡导支部党员处处以“良好的品质、正派的作风、热情的服务、扎实的工作”为标准来提升党员的素质。
三、促发展树榜样、加强宣传报道
局里为加强企业文化建设，举行了“第 XX 届 XX 局职工运动会”。支部认真组织参加，在乒乓球、羽毛球、田径等项目上都取得了好成绩。通过参加各项比赛，使单位员工在比赛中展示风貌、加深了解、增进友谊、促进和谐。同时更是让全体职工振奋斗志，增强集体荣誉感。
在 XX 开展的“首届职工摄影比赛”活动中，支部精心组织参评，并获得二等奖 2 个、三等 1 个奖的好成绩。透过凝固的瞬间，折射出全体员工的精、气、神！支部以此为契机，通过网站和微信群，采用多种方式积极宣传在工作中涌现出的先进典型，目前收到居民送来的锦旗 5 面，在全局内
第 10 页 共 11 页 营造树榜样、学先进、比奉献的浓厚氛围。
四、密切联系群众、严肃党的组织
联系群众是党的优良传统，为民服务是党的执政宗旨。工作中，支部 XX 名党员与 XX 名群众建立联系，通过密切联系群众，随时掌握思想动态，及时化解矛盾问题。同时，坚持五必谈五必访，让他们感受到党的温暖和组织关怀。
党支部严格遵循关于在“两学一做”学习教育中召开专题组织生活会和开展民主评议党员的工作方案，进行了认真的准备。通过征求意见，梳理归类问题，认真撰写对照检查材料，严肃开展批评与自我批评，制订整改措施接受群众监督。通过本次会议真正起到了找差距补短板，增强党支部战斗堡垒的作用。
五、发扬民主团结、加强廉洁自律
支部领导班子坚持民主集中制原则。工作中，实行集体领导和分工负责相结合，正确处理上级与下级、个人与组织、班长与成员之间的关系，不断强化团结协作意识，对班子成员要多尊重、多理解、多关心，做到相互配合、坦诚相待。
支部领导班子在工作和生活中严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》的规定，加强党性修养，使廉洁自律内化于心、外化于行，坚持理想信念宗旨“高线”。以《中国共产党纪律处分条例》为戒尺，划出不可触碰的“底线”。永葆清正廉洁的政治本色。
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支部领导班子在工作上：分工不分家、补台不拆台；在思想上：心往一处想、劲往一块使；在组织上：增强凝聚力、提高战斗力。支部班子全力营造和谐氛围，让整个团队成员在友好的环境下愉快工作，尽其所能充分发挥各自的聪明才智。
六、加强自愿服务，备战党建竞赛
支部深入开展志愿服务活动，不仅让党员们为自己种下一片爱心，也为我市增添了一份绿色，还提高了植树造林的绿化意识，增强了关心和参与生态环境保护的责任感。
支部踊跃参加 20XX 年度党建知识竞赛，挑选了一名党员和两名入党积极分子参赛，认真筹备，积极备战、以赛促学、以赛促进、互相交流、分享心得。三名同志在安排好各自岗位工作的同时，保证每天强化集中学习时间，集中学习党章、党史等党建理论知识，节假日或工余时间认真自学，加强思考，领悟实质。
在新形势、新起点上，党建工作赋予了深刻的内涵，为党建工作创新注入了不竭的动力。相信在省、市委坚强领导下，在广大党员的共同努力下，我门全体党员决心再接再厉，把党支部的建设和发展再向前推进一步，为社会的跨越发展提供强有力的支撑。
篇四：品牌示范区经验交流
企党建经验交流：以党建品牌创建引领开创党建工作新格局 提纲 一、争创“五型”领导班子，提升企业创新发展引领力 1．争创忠诚型领导班子 2．争创担当型领导班子 3．争创创新型领导班子 4．争创实干型领导班子 5．争创廉洁型领导班子 二、争当“五个”标杆党支部，激发攻坚克难战斗力 1．争当班子建设标杆党支部 2．争当队伍建设标杆党支部 3．争当人才培育标杆党支部 4．争当攻关创效标杆党支部 5．争当联系群众标杆党支部 三、争做“五个先锋”共产党员，增强提质增效创造力 1．争做高效执行先锋 2．争做降本增效先锋 3．争做市场开拓先锋 4．争做精准操作先锋 5．争做服务群众先锋正文：
近年来，...党委按照新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持党对国有企业的坚强领导，坚持以高质量党建引领企业高质量发展，全面落实集团“...先锋”党建品牌创建工作要求，以契合时代特征、贴合集团要求、符合公司实际为导向，深入开展了“一颗初心、三级共创”党建品牌创建活动，即：坚守...报国初心，争创“五型”领导班子、争当“五个”标杆党支部、争做“五个先锋”共产
党员。通过持续丰富“三级联创”活动内涵，不断创新党建工作载体，扎实推进基层党建理念创新、机制创新、载体创新，进一步丰富党建品牌体系与内涵，实现党建工作与企业经营双融合双促进双提升。
一 、争创“五型”领导班子，提升企业创新发展引领力 在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记指出，“国有企业领导人员必须做到对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。”...党委在深化“四好”班子建设基础上，紧密结合新时代对国有企业领导人员要求，持续加强两级党委班子政治、思想、组织、作风和能力建设，争创忠诚型、担当型、创新型、实干型、廉洁型领导班子，支撑企业转型升级、高质量发展。
1 1 ．争创忠诚型领导班子
落实集团“政治能力是领导干部的第一能力”的要求，...党委从政治意识、理想信念、集团意识、大局观念等 4 个方面争创忠诚型领导班子。各级领导班子做到坚定不移强化深化集团意识、集团意志，坚定不移按着集团把握的发展方向矢志奋斗，坚定不移沿着集团确定的发展路径阔步前进，坚定不移在集团发展的大局下思考行动，坚定不移保证集团各项决策部署在...得到坚决贯彻落实。
2 2 ．争创担当型领导班子
落实集团对领导干部提出的“要不断强化责任意识、使命意识和担当精神”要求。...党委从主动担当、主动谋划、团结协作、勇于攻关等 4 个方面争创担当型领导班子。各级领导班子做到围绕集团和公司生产经营目标，积极承担使命，做担当尽责的表率。公司各级领导班子，全面完成集团部署各项生产经营任务和经济技术指标。
3 3 ．争创创新型领导班子
按照集团提出的“要不断强化创新思维，增强市场化改革的能力和魄力”要求，...党委从理念创新、机制创新、管理创新、技术创新等 4 个方面争创创新型领导班子，各级领导班子做到围绕市场化机制运转，大胆解放思想，积极转变观念，切实提升运行效率，做开拓创新的表率。落实集团“市场化改革”工作部署，选择冷轧厂等单位为试点，强力推进模拟法人市场化运行机制，鼓励职工多劳多得、多创多得；冷轧厂党委以彩涂线为试点，创新推行“官兵互选”机制，职工选工长，工长再选职工，充分发扬民主，调动班组人员工作积极性，提高生产工作效率。
4 4 ．争创实干型领导班子
落实集团“不断增强干事创业的勇气和决心，在推进集
团高质量发展中展示新形象”要求，...党委从勤奋敬业、真抓实干、执行高效、业绩突出等 4 个方面争创实干型领导班子，各级领导班子做到勤于任事，埋头苦干，只讲工作实绩，不计个人得失，只讲发展成效，不计个人成败，做创业实干的表率。建立“双百四化”绩效考评体系，重点突出创效和工作业绩评价，将工作业绩占比设定为...%，党建工作占比设定为...%，有效促进了党建工作融入中心、服务中心；瞄准创效水平增长，加大高端直供客户开发，品种钢比例大幅提升。
5 5 ．争创廉洁型领导班子
落实集团对领导干部提出的增强纪律和规矩意识，加强党风廉政建设工作要求，...党委从廉洁自律、克己奉公、拒腐防变、公平正直等 4 个方面争创廉洁型领导班子，各级领导班子做到自觉按原则按规矩办事，强化廉洁意识，做严于律己的表率。层层压实管党治党责任，签订两级党风廉政责任，严格推进巡察，推动公司党的建设和经营管理工作持续提升。
二 、争当“五个”标杆党支部，激发攻坚克难战斗力 在全国组织工作会议上，习近平总书记指出，“党支部要担负好直接教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥
先锋模范作用。”集团深化党支部标准化规范化建设、强化“星级”党支部创建。...党委根据新时代基层党支部建设整体要求，深入开展“五个”标杆党支部创建，筑起产线攻坚最强战斗堡垒。
1 1 ．争当班子建设标杆党支部
落实集团支部建设考评细则要求，...党委以班子团结、分工明确、责任清晰、作风过硬等 4 个方面为争当标准，加强支部班子建设。班子成员做到积极主动地参加政治学习和业务培训，坚持深入基层调查研究并解决实际问题，在生产经营及各项工作中表率作用突出。...党支部书记、...省“千名好支书”...与支部班子一起，积极开展党员“优质产品、优秀指标、优异服务，带动身边职工共同进步”等党建活动，有效促进车间生产、技术、质量等技术经济指标的全面提升。
2 2 ．争当队伍建设标杆党支部
按照集团强化党员教育管理工作要求，...党委以担当作为、协同配合、立场坚定、成绩显著等 4 个方面为争当标准，强化支部党员队伍和职工队伍建设，将党员队伍和职工队伍打造成在生产经营和急难险重任务中奋勇争先、攻坚克难的强大力量。...党支部，以“工匠精神”凝聚党员和职工队伍，自主检修铁骨铮铮、急难险重铁血突击，以“铁人”工作作风，冲锋在前，迎难而上。
3 3 ． 争当人才培育标杆党支部
落实集团加强人才专业化、年轻化工作要求，...党委以机制健全、路径畅通、岗位锻炼、成长晋升等 4 个方面为争当标准，将基层党支部作为人才培育的摇篮和孵化器，强化重点人才职业生涯规划管理，各支委做人才成长的知心人、贴心人、暖心人，促进人才岗位成才。...党支部...和...党支部...连续两届荣膺世界...冠军，为集团和中国...行业争得了荣誉。
4 4 ．争当攻关创效标杆党支部
落实集团重点工作推进会提出，大幅度提升技术经济指标和经营效益，全面提高竞争力目标要求，...党委以对标先进、靶向攻关、指标改善、效益提升等 4 个方面为争当标准，打造顽强奋斗、攻关创效的战斗堡垒。...以支部为参赛单元，深入开展“抗疫一线党旗红 生产经营当先锋”“对标一流再破冰 效益效率双提升”“创最佳的业绩，做最好的自己”主题先锋赛，实现提升经济技术指标、提升经营效益、提升市场化运营效率、降低全工序成本。
5 5 ．争当联系群众标杆党支部
落实集团密切联系群众、服务群众的相关工作要求，...党委以政策宣讲、志愿服务、帮扶慰问、解决困难等 4 个方
面为争当标准，把思想政治工作与解决职工的实际困难相结合，关心职工生活关心弱势群体、困难职工，积极开展“送温暖”等活动，打造“职工之家”、“群众之家”，增强党的凝聚力和向心力。
三 、争做“五个先锋”共产党员，增强提质增效创造力 ...党委落实集团重点工作推进会创新创效精神，坚持企业生产经营的重点、难点就是党员发挥作用的着力点和落脚点，引导广大党员干部争做先锋，成为产线最佳指标、最优业绩的创造者、保持者。
1 1 ．争做高效执行先锋
...党委以行动迅速、目标明确、措施具体、落实有力等 4 个方面为争做标准，引导广大党员争当高效执行的先锋。深入开展争当河钢航母“先锋号”、“日夺旗赛”“周擂台赛”等特色竞赛，“先锋号”竞赛平台共组织开展各级劳动竞赛 113 项，参与职工达到...余人，共有...项指标刷新历史最好水平。
2 2 ．争做降本增效先锋
...党委以铁前降本、炼钢提质、钢后增效、公辅保障等 4 个方面为争做标准，引导广大党员争当降本增效的先锋。广大党员立足产线，主动发现问题，勇于解决问题；积极承
担攻关课题，优化生产工艺，提升技术指标降成本。...认真贯彻落实集团对效益提升工作要求，全面部署一揽子提升创效能力和盈利水平方案，围绕调整品种结构、降低运行成本，深入开展“创效先锋党员”评选活动，全年共累计评比...名创效先锋党员，以先锋模范作用促进公司创效能力和盈利水平提升。
3 3 ．争做市场开拓先锋
...党委以新品研发、直面市场、满意客户、售价提升等 4 个方面为争做标准，引导广大党员争当市场开拓的先锋。牢固树立市场和客户理念，广大党员积极主动开拓市场，服务客户，为客户创造价值。强化对党员干部走访市场效果督导考评，每月公司例会上均对走访市场、服务客户突出中层党员领导干部通报表扬。
4 4 ．争做精准操作先锋
...党委以严格规程、精细作业、生产顺行、质量稳定等 4 个方面为争做标准，引导广大党员争当精准操作的先锋。广大党员严格标准化操作，严格遵守“三大规程”，对每项操作做到事事有标准，步步有规范，推动产品质量稳定提升。广泛开展“上标准岗、干标准活”党员先锋赛，先锋党员充分发挥带头和带动作用，带动更多职工出色完成各项岗位生产任务。
5 5 ．争做服务群众先锋
...党委以深入产线、团结职工、温情服务、解决难题等 4 个方面为争做标准，引导广大党员争当服务群众的先锋。强化党员服务产线、服务群众意识，广大党员做到积极创新工作思路，帮助产线、帮助群众解决问题。深入开展管理服务先锋号竞赛，深化首问负责制和限时办结制，提升工作效率，帮助基层解决实际问题情况。
...党委按照新时代党的建设总要求和集团党委重点工作部署，坚持党建融入中心工作，把经营业绩作为检验党建工作的重要标准，面对公司面临的新任务、新目标，强化党建工作与生产经营的同频共振。坚持以高质量党建引领企业高质量发展，深入开展“一颗初心、三级共创”党建品牌创建活动，扎实推进基层党建理念创新、机制创新、载体创新，进一步丰富了党建品牌体系与内涵，实现了党建工作与企业经营双融合双促进双提升，为建设最具竞争力...企业贡献更大力量。
篇五：品牌示范区经验交流
计局党建品牌创建工作经验：打造“红心立审”党建品牌助推审计高质量发展 x 区审计局积极贯彻新时代审计工作总体要求，探索“党建+”模式，全力打造“红心立审”党建品牌，以高质量党建引领推动审计高质量发展。一、一个服务平台，“党建+业务”双轮驱动 注重发挥专业优势，前移服务关口，创新成立集对内学习交流和对外指导为一体的“红杏审计工作室”。对内主要邀请专家学者、各单位业务骨干、本单位人才干部进行授课，全面拓展党员干部视野，提升党员干部综合素质，目前共举办 x 余期学习交流活动，涉及业务指导、廉政教育、党史学习教育、志愿服务、政策法规等多方面内容。对外主要为单位和个人提供审计业务咨询、政策法规解读等综合服务，工作室安排业务骨干每周三坐班，接待处理来访对象提出的意见建议。截至目前，工作室已为 x 余人提供服务，涵盖政策解读、工程预算管理、单位财务管理等各方面，满意率达 x%。
二、两大举措并行，“党建+人才”同频共振 坚持党管人才的原则，有针对性培养研究型、应用型、技能型等人才队伍，让审计人才选得出、用得起、顶得上。
一是建立“审计实务导师制”。由老党员老骨干领衔，
对从事一线审计业务的干部进行为期一年的“传帮带”指导，将师生编入同一个审计项目组，以边干边学的形式夯实学习成果。“导师制”建立以来，传帮带成效不断突显，其中有一个传帮带审计项目荣获 2021 年全省优秀审计项目三等奖。
二是设立“晒拼创”图强榜。科室、项目小组、党员个人以宣讲形式定期展现工作成果，局党组点评成效，全局干部参与测评打分，工作成果张榜激励，与干部月度考核挂钩，形成“晒进度、拼实绩、创一流”的工作氛围。“晒拼创”开展以来，全局审计业务成效不断提升，连续两年获市局考核优秀，审计专报和审计报告获区主要领导批示 x 次，x 篇审计相关稿件在市级以上媒体刊发。
三、三大服务工程，“党建+发展”聚力创变 聚焦发展主线，深化“三服务·x 家服务”，实施“帮扶一对一”“走访一月一”“发展一带一”等三大服务工程，推动党员干部下沉一线服务。
一是坚持我为群众办实事。与扶贫村、联系村、联系社区保持常态化联系，协调解决琅琊镇桐山村行政村规模调整后居家养老、后金村办公大楼资金筹措，罗店镇九龙村、玲珑岩村文化礼堂建设，安地镇三潭村村集体出租用房建设融资等百余个生产生活问题。
二是坚持我为企业解难题。编制《固定资产投资领域风险防范清单》，排查政策跟踪、基本建设程序、项目管理、
建设资金、投资绩效等五大类风险领域的“多发”“易发”风险点，提高固定资产投资领域风险识别能力。
三是坚持我为基层减负担。梳理 2017 年以来审计发现的政府投资项目、财政资金管理、保障改善民生、领导干部履职尽责等 4 大类 16 方面 52 个共性问题，提醒各单位加强自查自纠，避免屡审屡犯;针对个人借款长期挂账问题，缕清财务核算不规范、公司“借款权”未关进制度“笼子”、借款闭环管理欠缺等问题，联合财政部门出台《x 市 x 区财政对外借款管理办法》，有效增强财政对外借款管理，把“治已病、防未病”要求落到实处。
市审计局：党旗辉映审计红 匠心铸 就强审梦(2) 近年来，我局紧紧依托“立足审计抓党建、抓好党建促审计”工作理念，精心打造“党旗辉映审计红”党建品牌，着力构建“五微一体”品牌体系，认真塑造“党建强审、党建兴审”品牌内涵，全面拓展“微而广、小而大”品牌效益，坚持党组统领、组织示范、党员带头、群众响应，走出了一条党建与业务“双融合、双促进”的发展新路子! “水之积也不厚，则其负大舟也无力。”我局立足党建工作和审计工作的相融相促，创新开辟“微课堂、微小组、微服务、微典型、微文化”“五微工作法”，把党建元素融入
了审计工作的各个领域。
——融入思想文化宣传。实施“红色引擎”工程，开展“身临其境”、“审计论坛”、“线上党课”等思想教育活动，激活党员干部的红色细胞，赓续共产党人的精神力量。
——融入审计项目实施。一个审计组一个堡垒，一个审计人员一个标杆，通过在外派审计一线建立临时党组织，促使审计步伐迈进到哪里、党的旗帜就飘扬到哪里。
——融入全市中心工作。聚焦服务中心大局，践行为民服务宗旨，深化“党建+脱贫攻坚、党建+文明创建、党建+城市治理”工作模式，实实在在地为老百姓办实事、做好事。
——融入干部队伍建设。以打造“精品审计项目”和“精英审计队伍”为目的，努力践行“三立”精神要求，打造高素质、专业化、复合型审计干部队伍。
——融入党风廉政建设。以“廉洁立审、文化强审”为导向，开展“清风走廊”建设、“爱莲说”、“家庭助廉”等活动，推动廉洁文化理念“内化于心、外化于行”。
以“五微工作法”为支点，把机关党的建设品牌化、符号化、项目化，“党旗辉映审计红”党建品牌已然成为我局的一面鲜红旗帜，引领着机关党建全面提质、审计工作全面增效! 一、微课堂：矗立心中的“红色灯塔” “欲事立，须是心立”。为切实补足党员干部精神上的
“钙”，我局以思想文化宣传为抓手，充分挖掘红色资源，打造线上线下教育平台，丰富审计人的思想库存，让红色精神在审计人心中落地生根，催生引领审计工作高质量发展的强大正能量。
——学习在线，让知识随手可得。依托微信工作群、学习强国平台、法宣在线网站、审计大讲堂建立审计课堂云平台，让学习教育从“面对面”变成“屏对屏”，打破传统时间和空间限制; ——身临其境，让初心映照眼前。借助“情景教学法”将党课课堂搬进红色教育基地，走进洪湖瞿家湾革命纪念馆、桃花山红军树革命烈士纪念园、调关湘鄂西革命根据地遗址，让党员干部“身临其境”地感悟革命精神、传承红色基因; ——融合贯通，让思想闪耀火花。立足审计工作本职，融合全市中心工作，开办以交流互动为主的“审计论坛”，或让审计干部分享思想学习体会、审计工作经验、抗疫心路历程，或邀请专家学者解读党的重要大会精神、重要法规条例，让审计干部在思想碰撞中开拓视野、增长见识、提升素养。
思想建设与党性教育紧密结合，“灌输式教育”向“自主式教育”转变，全局上下形成了一股乐学善思、勤学好学的良好氛围，丰沃的审计土壤正在结出思想文明之花。
二、微小组：让党旗在审计一线高高飘扬
党的基层组织是党的肌体的“神经末梢”。“地基固则大厦坚”，抓党的基层组织建设任何时候都不能放松。随着异地交叉审计成为新常态，外派审计组的教育管理成了机关党建工作的盲点难点。为了破解这一难题，我局坚持党建引领审计工作，面向外派审计组、临时党支部实施“三力提升工程”，确保审计项目实施到哪里，党的建设就跟进在哪里。
——在审计一线建立临时党组织。健全完善《外派审计组临时党组织管理制度》，要求党员人数在 3-5 人的，成立外派审计组临时党小组，人数在 5 人以上的，成立外派审计组临时党支部，把组织力释放到审计工作每一个触角; ——在审计一线开展组织生活。在洪湖市扶贫资金审计现场，在郧西县扶贫资金审计现场，在红安干部学院经济责任审计现场，在沙洋公立医院改革交叉审计现场，审计人员纷纷就地开展党日活动，把凝聚力根植在审计组每个人心中; ——在审计一线发挥战斗堡垒作用。用好谈心谈话这个“传家宝”，做到执行重要决议必谈、应对重大难题必谈、发现风险隐患必谈，把战斗力传导到审计工作每一个环节。
从组织建设的盲点到支部工作的亮点，外派审计组临时党组织已然成为我局机关党建工作的一张独特名片，同时也是检验党员党性、锤炼党性修养的最好的“试金石”。
三、微服务：把人民群众紧紧团结在党的周围 品牌的前进之路，在于发挥党建作用助力中心工作。我
局坚持“围绕中心、服务大局”理念，深化拓展“党建+”模式，打通了联系群众、服务群众的“最后一公里”。
——党建+脱贫攻坚。运用“1+N+x”结对帮扶模式，即x 名党员结对 N 户贫困户、制定 X 条帮扶措施，为贫困群众开启脱贫致富的“金钥匙”。截至 2020 年底，联系落实村级项目资金 x 万余元，村内主干道全部硬化，动力电全覆盖，“两不愁三保障”全落实，扶贫联系村 x 户 x 人全部脱贫出列; ——党建+城市治理。深入推进“共驻共建”“在职党员进社区”等活动，打造共建共治共享城市治理新格局。在金色港湾小区开辟党建红色文化墙，出资 x 余万元解决金属支柱厂宿舍小区下水道堵塞问题，修建社区居民户外健身中心，下沉工作组组长刘承俊被表彰为“x 市干部常态化下沉社区服务群众工作先进个人”，我局被授予“全市共驻共建先进单位”荣誉称号; ——党建+文明创建。深化文明单位常态化创建，开展“长江大保护”“关爱老弱病残”“学雷锋讲文明”等志愿服务活动，连续七届蝉联省级文明单位称号，去年作为市直单位代表迎接国家卫生城市创建验收，助力我市顺利打赢创卫攻坚战。
“拨亮一盏灯，照亮一大片”。在党建品牌的引领下，党员干部和人民群众的联系更加紧密，审计发展成果更多更
好地惠及到了寻常百姓家。
四、微典型：让榜样引领前行的力量 党员是党的肌体的“细胞”，党员有活力，党的肌体方能健康强壮。我局以“能力素质提升工程”“青年干部成长工程”为载体，努力挖掘身边的先进典型，让榜样成为引领发展的不竭力量。
——破解“本领恐慌”难题。争取市委市政府大力支持，实施全市审计人才专项培训计划，组织审计人员走进南京审计大学开展业务专项培训，今年 x 月份我们还将走进上海财经大学，审计干部的“能力困境”正在逐步破解; ——打造青年干部成长成才“全链条”。搭建“领导干部+青年干部”个性化培养路径，建立起 x 名审计后备干部人才库，坚持每半年召开一次青年干部座谈会，为审计事业长足发展涵养“蓄水池”、培养“后备军”; ——评选担当敢为的“审计先锋” 。坚持每年七一之际评选党员先锋岗、青年先锋岗，在全局选树业务精、作风良、素质优的先进典型，引导审计干部见贤思齐、择善而从。
在榜样力量的激励下，我局审计业务在全省有亮点、在x 有位次，x 审计人展现了执审有为、敢于担当的优良精神风貌! 《x 市住房公积金管理办公室主任经济责任审计》荣获“全省优秀审计项目二等奖”;审计综合工作荣获“全省审计
综合工作先进单位”称号;《x 科技馆 2015 年 9 月至 2020 年8 月财务收支审计》《x 市交通运输局局长经济责任履行情况审计》分别荣获 x 市审计系统“一晒八评”优秀审计项目一等奖和二等奖，同时荣获 x 市级优秀审计方案、优秀审计报告、优秀计算机案例等十多项荣誉。
x 荣获全国审计宣传正能量榜样候选人、x 市审计工作特别贡献奖;x 荣获 x 市十佳实绩突出干部、x 市审计系统业务领军人物、x 市优秀共产党员、x 市优秀共产党员、x 市百名优秀人才、x 市劳动模范等荣誉称号;x 荣获 x 市干部常态化下沉社区服务群众工作先进个人荣誉称号;x 荣获 x 市审计系统计算机审计先进个人荣誉称号;x 荣获 x 市审计系统审计调研先进个人荣誉称号。
五、微文化：筑牢心中的“廉洁长城” 廉洁作为一种无形的、潜在的精神力量，是审计监督不可或缺的内在支撑。我局坚持以廉为本、以德立身，着力打造以“廉文化”为核心的“审计文化”，促进清正、廉洁、文明执审。
——开辟“清风走廊”文化阵地。通过将审计人员核心价值观、廉政格言警句、廉政漫画图解等悬于过道走廊、院落围墙，彰显审计机关廉洁清雅的文化氛围; ——开办“爱莲说”教育讲堂。让作风正派、敢于斗争、善于斗争的审计先锋分享“廉洁小故事”，讲述拒腐防变的
亲身体会，在全局树立起“以廉为荣、以贪为耻”的鲜明导向; ——弘扬“崇廉尚洁”家庭风尚。通过签订家庭助廉承诺书、走进廉政文化馆、家风家训馆等形式，让廉政文化如春风化雨般涵养好的家风、促成好的政风。
扬清风、树正气、倡廉洁。廉政文化在润物细无声中滋养着每个审计干部的心灵，廉洁之花已然开遍审苑每个角落。
党旗辉映审计红，匠心铸就审计梦。x 市审计局通过创建党建品牌，有力推动了党的建设与审计事业发展的深度融合，赋予了党建工作强大的生命力和非凡的战斗力。
路虽远行则将至，事虽难做则必成。加强机关党的建设是机关建设的永恒课题，需要绵绵用力、久久为功。x 市审计局将继续以品牌为匙，以创新为钥，在全面提升机关党的建设水平、推动审计事业高质量发展的征程上策马扬鞭、砥砺前行!
篇六：品牌示范区经验交流
阳区创建国家公共文化服务体系示范区的经验与思考公共文化服务是政府公共服务的重要内容，加强公共文化服务体系建设，是繁荣发展社会主义先进文化、促进人的全面发展、提高全民族素质的必然要求。北京作为首都，是全国文化中心城市，建设完善的公共文化服务体系是实现、维护和发展人民群众基本文化权益的主要途径，对于促进“人文北京”建设，提高市民思想道德和科学文化素质，促进北京经济社会协调发展，具有重大意义。
北京市朝阳区定位是首都城市功能拓展区，在北京市总体规划中定位为“国际交往的重要窗口、中国与世界经济联系的重要节点、对外服务业发达地区、现代体育文化中心和高新技术产业基地”。朝阳区历来重视文化建设，2011 年 6 月，朝阳区代表北京市取得了全国首批公共文化服务体系示范区创建资格，经过多年的努力，朝阳区已经从规划引导发展、环境促进发展、管理规范发展的阶段，走向了文化引领发展的新阶段。
一
国家公共文化服务体系示范区建设现状
（一）朝阳区初步形成文化引领发展的新发展模式
朝阳区是北京市面积最大、人口最多的城区，面积 470.8 平方公里，下辖 24 个街道、19 个乡，常住人口 365.8 万人。2013 年 GDP 达到 3963.6 亿元，占全市的 20.4%，区级财政收入2013 年达到 380 亿元，占全市的 10.4%。同时，万元 GDP 能耗持续下降，科技创新驱动作用日益凸显，第三产业对经济增长的贡献率达到 98.5%，基本形成了现代服务业主导、高新技术产业支撑、文化创意产业集群发展的多元化产业格局。
在经济发展的同时，朝阳区重保障、惠民生，社会事业全面进步。以人为本，构建大民生工作格局，持续增加民生投入，社会事业取得长足发展。坚持教育优先、均衡发展，优质教育资源加快聚集。医疗卫生服务网络更加完善。社会建设全面加强，全模式社会服务管理体系初步形成。
进入 21 世纪，朝阳区“十五”计划中提出了建设“文化教育发达区”的目标，依托奥运筹办，融入“文化为魂”的理念，在建设经济强区的同时加快建设文化大区，创建全国文明城区，努力创造文化文明新优势。近年来，朝阳区全面推进创建国家公共文化服务体系示范区的工作，公共文化服务体系日臻完善，公共文化设施网络广泛覆盖，文化品牌培育成绩明显，文化事业呈现快速发展的良好态势。朝阳区已经从规划引导发展、环境促进发展、管理
规范发展的阶段，走向了文化引领发展的新阶段。
（二）朝阳区创建国家公共文化服务体系示范区的特色
朝阳区面积大、人口多，农村城市化、城市现代化、区域国际化同步推进，区域之间、城乡之间发展不均衡，人口结构、社会结构十分复杂。在创建过程中，朝阳区严格按照示范区建设规划和验收标准，高标准推进创建工作落实，顺利完成规划的各项任务目标。经专家组实地验收，76 项指标中有 71 项达到优秀、5 项合格，群众服务满意度也从创建初的 61.4%提高到目前的 83.4%。
1. 建成覆盖城乡的公共文化设施服务网络
街乡文化中心、社区（村）文化活动室的设置率均达到 100%，达标率分别由创建初的 21%、26%上升到 100%、96%。全区现有文化设施近千个，基本建成“15 分钟文化服务圈”。
2. 建成专兼结合的公共文化建设队伍
朝阳区将全部 43 个街乡文化中心确定为全额拨款事业单位，分别给予 3～6 个事业编制，目前共有编制 201 个。2013 年，全区现有群众队伍 2391 支，骨干力量 6.4 万余人，注册文化文明志愿者 3 万人。
3. 建成技术先进的公共文化数字服务网络
区图书馆、文化馆公共电子阅览室达标率 100%，街乡图书馆全面升级为集图书馆、电子阅览室等功能为一体的综合性文化场所，街乡电子阅览室设置率由 30%提高到 100%，社区（村）共享工程服务点设置率 100%，全区基层服务点覆盖率达到 100%。
4. 文博图事业实现了较快发展
区图书馆建立了总分馆制，43 个街乡实现 100%通借通还。公共图书馆人均占有藏书增长150%，平均每册藏书年流通增长 76%，人均到馆次数增长了 308%。区文化馆、图书馆、博物馆以及街乡文化中心全部免费开放，节假日不闭馆，开放时间全面增加。
5. 培育了一批文化活动品牌
通过创新群众文化、时尚文化、传统文化的内容和载体，提高了文化活动的受众率和参与率。各街乡以争创“一街（乡）一品、一社区（村）一特”为抓手，形成了 77 个文化活动特色品牌。
6. 建立健全了 “ 大文化 ” 工作体系
建立“1+6+43”的组织架构（“1”是成立一个创建领导小组，“6”是指六个创建办公室，
“43”是指 43 个街乡各自成立领导小组及创建办公室），制定了“2+5”公共文化服务评价考核指标体系，出台了《加快建设文化朝阳十大行动计划》、《关于进一步加强公共文化服务体系建设的意见》等一系列配套政策和制度。
二
创建国家公共文化服务体系示范区经验总结
在示范区创建过程中，朝阳区既重设置更重覆盖、既重硬件更重软件、既重供给更重需求、既重管理更重治理，既重运行更重评价，逐步建立起虚实结合全覆盖、以需定供全普惠、共治共享全参与、常态运行全方位的公共文化服务体系建设“四全”模式。
（一）突出虚实结合，促进公共文 化设施全覆盖
（1）“实”的方面。打破传统行政体制限制，在区、街乡、社区（村）三个行政层级的基础上，增设地区级文化中心，形成“区-地区-街乡-社区（村）”四级的“3+1”设施网络。在全市率先推出 24 小时自助图书馆，形成了以传统物理馆舍为主体、24 小时自助图书馆为补充的公共图书馆服务体系，累计建成 125 台，开通 123 台，有效延伸了图书馆的服务空间和时间。编制《朝阳区公共文化服务地图》，内容涵盖文化馆、图书馆、博物馆、影剧院、创意产业集聚区等五大类 830 个设施点位的详细信息。
（2）“虚”的方面。适应信息社会发展要求，加强数字化服务设施建设。建立区公共文化服务导航系统，集文娱信息发布、文化地图、数字文化馆、数字图书馆、数字博物馆、数字服务移动应用、网上文化互动交流等功能于一体。在全市率先建立“数字文化社区”，创建多媒体、跨平台、多终端的文化信息资源共享平台，目前已建设 130 个。同时，依托有线电视设置图书馆、博物馆等公共文化服务频道，建成“3D 团结湖公共文化服务平台”，百姓足不出户就可以了解文化资讯、进行文化交流。
（二）突出以需定供，促进公共文化服务全普惠
把了解群众需求作为文化服务供给的首要环节，以区文化馆为核心，成立区基层文化辅导中心，定期开展需求调研，制定全区性集中培训、季度文化服务配送、文化辅导员包片辅导等制度，平均年完成文化配送上百场次，辅导培训万余人次。建立图书配送机制，成立区图书配送服务中心，构建了区图书馆与基层各级、各类图书馆“联采统编、配送传递、资源共享”的网络体系，逐步实现公共图书馆“小馆藏、大资源”的目标。建立分级分类的公共文化产品供给机制，把服务对象划分为本地居民、流动人口、特殊群体、外籍人口四类。2013年，全区组织开展惠民演出共 3368 场，服务超过百万人次，较好地满足了各类群体的文化需求。
（三）突出共治共享，促进公共文化力量全参与
把加强社会管理与公共文化建设结合起来，整合资源、转变职能、创新机制，积极探索公共文化的民主化、社会化参与方式，使群众既成为公共文化服务的受益者，又成为公共文化服务的提供者。2011 年联合 81 家国有、民营和业余文化团体成立“朝阳艺术团”，三年来举行公益性演出近 600 场；同步建立文化团队库、演员库和作品库，完善文化专家库，引导驻区单位无偿或低偿开放文化设施。首创“文化居委会”基层文化自治组织，建立文化居委会议事制度，探索出“自下而上”反映百姓文化权益和文化愿望的有效途径。
朝阳区 2011 年投入 3.43 亿元（比 2010 年增长 22.5%）、2012 年投入 4.01 亿元（比 2011年增长 16.9%）用于公共文化建设，2013 年投入 4.14 亿元。每年市财政投入近 300 万元，推出面向社区的“周末大舞台”和面向农村的“星火工程”公益性文艺演出项目。制定《朝阳区群众文化队伍扶持奖励办法》，每年投入 400 万元对各类业余文化团队按 5 个等级进行分级分类认定和资金奖励；制定《朝阳区鼓励促进民办博物馆发展实施办法》和《关于做好扶持朝阳区民办图书馆发展的意见》，每年投入 200 万元专项资金扶持民办博物馆和图书馆发展；在区文化馆设立“非非剧场”，举办“非非演出季”，无偿为非职业、非专业戏剧社团提供演出排练厅、剧本创作指导、专家现场指导和演出舞台。目前，“非非演出季”已经成功举办 5 届，培育非职业剧社近 30 个。
（四）突出常态运行，促进公共文化管理全方位
建立“1+6+43”的组织架构，在全国首创“2+5”公共文化服务评价指标体系（即《朝阳区公共文化服务评价指标体系》《朝阳区街乡公共文化服务评价指标体系》《朝阳区街乡文化中心绩效考核指标体系》《朝阳区社区（村）文化活动室绩效考核指标体系》《朝阳区文化馆绩效考核指标体系》《朝阳区图书馆绩效考核指标体系》《朝阳区博物馆绩效考核指标体系》），从设施、供给、享受、管理、保障等五个方面系统、科学地评价全区公共文化服务建设情况。建立区公共文化服务评价平台，制定《朝阳区公共文化服务评价考核实施办法》和《公共文化重大项目管理考核办法》，把一年一次的公共文化服务评估结果纳入处级领导班子综合考核指标体系，形成了文化服务绩效考核常态机制。加强基层文化干部队伍建设，建立了基层文化干部专业培训、持证上岗等制度，促进了队伍素质能力和服务水平的不断提升。
三
创建国家公共文化服务体系示范区的问题与思考
朝阳区通过创建国家公共文化服务体系示范区，已经初步构建起网络健全、结构合理、发展均衡、运行有效的基本公共文化服务体系，形成了推动公共文化服务持续发展的长效机制，
文化引导社会、教育人民、推动发展的功能得到有效发挥。应该说，示范区建设是一个重要拉动点，文化建设只有起点，没有终点，在创建国家公共文化服务体系示范区和朝阳区公共文化服务体系建设过程中难免遇到各种问题，需要不断积累经验，探索前进。
（一）做好需求分析，提高民众参与度
在政府主导构建公共文化服务体系的同时，不能忽视群众是公共文化服务的对象主体。因此，在公共文化服务体系建设中，必须注重民众的参与，区分主客体对象和各自的职责，建立健全有效的民众参与机制，形成多层次、多渠道、全方位的公共文化服务体系。一方面政府引导公共文化的方向，另一方面要发挥群众的力量，尤其是基层公共文化组织要了解和反馈群众的需要，提高群众参与度，尤其是争取新面孔的参与，扩大公共文化服务的参与群众。总结“文化居委会”运行经验，引导居民主动参与、自我管理，提高文化自治水平。
（二）创新公共文化服务运行机制，吸引社会组织参与
一方面，推动“管办分离”，创新公共文化服务运行机制。加强公共文化类社会组织建设，出台政府资助重要公共文化产品生产、重大公共文化服务项目和公益性文化活动开展的政策措施，出台区域文化设施整合管理办法，设立鼓励社会单位免费开放文化设施的专项资金，充分整合各类资源，扩大社会参与。把加强社会管理与公共文化建设结合起来，整合资源、转变职能、创新机制，积极探索公共文化的民主化、社会化参与方式，使群众既成为公共文化服务的受益者，又成为公共文化服务的提供者。建立文化资源整合机制，联合国有、民营和业余文化团体参与公共文化服务体系建设。
另一方面，要加强政府监管。尽管政府是公共文化服务过程控制的核心主体，但是并不意味着它是唯一主体，仅仅依靠政府一方面可能会造成财政资金限制，不能有效供给基本公共物品，因此，公共文化体系中的多层次的非基本公共文化服务可以适当引入市场化主体和社会力量，因而需要政府加强监管，充当治理主体、组织主体、监督主体，承担制度设计、引导、监管、评估、协调和促进等方面的职责，保障公共文化服务的有效供给。同时，除了需要政府在过程控制中发挥主导作用之外，还应构建政府、公民及社会组织的多元监管格局，突出共治共享，促进公共文化力量全参与。
（三）强化资 源投入效率
当前政府仍然是公共文化服务体系的主要引导者，政府投入强度会直接影响公共文化服务体系建设的情况，示范区建设不是一劳永逸，要不断创新完善，因此，在以后的公共文化服务体系建设中，要确保财政对公共文化的投入不低于财政经常性增长，不低于两年创建周期的
投入。同时，完善公共文化服务评价体系，每年进行第三方测评和对各级政府、文化机构的满意度调查，把测评结果继续作为考核领导班子和领导干部工作业绩的重要内容和下一年度文化专项拨款的重要依据。
坚持“专业人才领军、基层干部统筹、群众队伍支撑、志愿者广泛参与”的原则，广泛动员社会力量参与文化建设。借助创建契机，建立健全基层文化组织机构，积极发挥专业人才作用，组织文化专家、专业团队深入社区和农村进行演出培训。同时，健全公共文化服务人才的引进、培养、选拔、任用、考核、评价、激励等机制，吸引各类优秀人才进入公共文化服务领域发展。
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篇七：品牌示范区经验交流
现代农业示范区建设经验交流会资料编者按：
7 月 1 日， 全国现代农业示范区建设经验交流会在黑龙江省举行， 153 个国家现代农业示范区、 全国农业部门相关负责人参加。国家现代农业示范区是推进现代农业建设的重要抓手， 近年来， 各示范区着眼发挥引领作用， 坚持因地制宜， 突出各自特色， 积极探索了一批可复制、 可推广的发展模式。
培训交流期间， 代表们纷纷表示，要借此机会， 学习借鉴其他省市发展现代农业的经验， 全面深化综合配套改革， 加快推进现代农业示范区建设。
本报记者随机采访了其中16 位代表， 请他们谈谈下一步如何更好地担当起现代农业探路先锋的职责， 发挥示范引领作用， 敬请关注。
一手抓建设一手抓服务 四川省成都市副市长谢瑞武
四川成都是国务院确定的全国统筹城乡 综合配套改革试验区， 也是全国省会城市和副省级城市中唯一整市推进的首批国家现代农业示范区。
近年来， 市委、 市政府先后制定出台了成都市国家现代农业示范区建设规划、 成都市农产品加工产业布局规划、 促进粮食适度规模化经营、 推进“菜篮子” 工程建设等政策措施， 全面加大了耕地保护、 农田水利、 道路、 设施装备、 农村基础设施和公共服务等建设投入， 在构建城乡生产要素自由流动机制、 培育壮大新型经营主体、 创新农业农村投入机制、 推动农业经营方式转变、 健全农业公共服务体系等方面取得了重要突破， 农村产权确权登记颁证、 耕地保护基金、政策性蔬菜价格指数保险等创新工作走在了全国前列。
黑龙江省规模
化的粮食生产基地、 先进的农业信息化、 一流的农机设施装备和创新的新型经营主体培育等都处于全国领先水平， 发展现代农业的经验很值得学习。
下一步， 主要工作有以下五个方面：
一是深化产权制度改革。
加快农村承包地经营权确权颁证， 完善农村产权交易体系、 收储体系、 风险分担体系和处置体系， 逐步消除农村资产变资本的障碍。
二是加快园区基地建设。
以实施“千斤粮、 万元钱” 粮经复合产村相融示范基地和现代农业科技园区为抓手， 强化以农田水利为重点的农业基础设施配套建设， 力争到 2017 年形成全域灌溉的水利渠系，使全市高标准农田占比率达到 65%。
三是壮大新型经营主体。
强化政策扶持和资源整合， 大力支持新型市场主体， 着力培育新型职业农民， 鼓励各类新型经营主体加强标准化建设和品牌打造， 充分发挥带动农民发展现代农业、 带动农民持续稳定增收的“两个带动” 作用。
四是提升专业配套服务。
完善农业公共服务体系， 推进标准化基层农业综合服务站规范化建设。
探索创新农村金融服务， 培育发展农村新型合作金融服务机构， 积极面向农村开展产权抵押融资、 小额贷款等金融服务。
完善农业政策性保险， 拓展保险品种范围， 加大财政补贴力度， 进一步支持保险机构提升服务水平。
强化农业科技服务，制定优势特色产业发展技术路线图， 加快新品种、 新技术的集成应用，积极发展产学研联盟。
五是营造良好发展环境。
结合大城市带大农村的实际， 通过规划把以人为本、 尊重自然、 崇尚人文、 适度规模、 突出特色、 生态环保等理念有机结合。
坚持把新农村建设作为统筹城乡 发展、 加快农业现代化的综合性载体， 按照“小规模、 组团式、 生态化” 和“全域、 全程、 全面小康” 要求， 推动“业兴、 家富、 人和、 村美” 的幸福美丽新村建设。
先行先试问路绿色发展
湖北省荆门市市长肖菊华
荆门市是湖北省唯一整市推进的国家现代农业示范区， 也是“中国农谷”、“柴湖振兴” 发展双省级战略实施地。
我们将以国家现代农业示范区农业改革与建设培训班的举办为契机， 勇于改革创新， 奋力先行先试， 力争通过五年的努力， 把荆门建设成为中部地区现代农业先行区。
抢机遇之先， 实施全地域规划。
坚持“三区” 示范， 引领全市现代农业发展。
即建设以科技、 文化服务业为重点的屈家岭 “中国农谷”核心区； 以“两型” 农业为重点的“荆三角” 四化协调发展先行区；以生态产业、 生态田园、 生态民居、 生态人文为主要内容的杨竹流域生态文明新农村示范区。
办好“示范点”。
创建钟祥生猪产业、 沙洋循环农业、 漳河新区生态农业等 13 个现代农业示范点， 确保可看、可学、 可推广。
打造“示范带”。
按照“连片种植、 标准统一、 配套完善” 的要求， 沿武荆高速、 207 国道、 汉宜线等主要交通干线， 打造经济和生态效益好的现代农业示范带。
抢发展之先， 加快全产业建设。
紧扣“一高三新”， 发展高效农业。以保障粮食安全、 稳固农业基础性地位为目标， 大力发展高效农业，全面推广新品种、 新技术、 新模式。
围绕“四个一批”， 壮大产业集群。
以农产品加工业 2013 年在全市率先成为“千亿产业” 为新起点，围绕“四个一批” 工程（一批有竞争力的龙头企业、 一批有影响力的知名品牌、 一批 50 亿元的加工园区、 一批农产品加工 100 亿元的县市区）， 实施“千亿产业提升、 百亿企业培育、 十亿品牌创建” 计划，夯实产业支撑， 做大产业集群。
突出“一调一牌”， 拓展农业功能。围绕唱响农耕文化调、 打好休闲农业牌， 重点打造一批具有地方特色的农耕文化园（馆）， 抓好休闲观光农业板块基地建设， 办好“荆门油菜花节” 和“屈家岭桃花节” 等农业旅游节会， 促进农村经济多元化发展。
抢政策之先， 推进全方位改革。
创新土地流转机制。
建立市、 县（市区）、 镇、 村四级土地流转服务中心， 完善土地流转机制， 坚持“三同步四集中”（土地整理与土地流转同步推进、 迁村腾地与农民转移同步实施、 项目建设与政策整合同步安排， 推进农产品加工业向园区集中、 农业生产向规模经营集中、 农民居住向城镇和农村新型社区集中、 农村商贸向市场集中）， 率先在“中国农谷” 核心区实现土地全域流转。
创新产品产销模式。
大力推进农社对接、 农超对接、 农校对接、 农企对接， 建立“订单生产、 定向供给” 模式， 构建高效顺畅的农产品产销链条。
创新金融保险服务。
引导金融资源向新型农业经营主体倾斜， 保障金融机构农村新增存款主要用于现代农业发展。
鼓励保险机构开展特色优势农产品保险， 探索建立财政支持的农业保险大灾风险分散机制。
产业优化生态优先
北京市顺义区区长卢映川
在参加全国现代农业示范区建设经验交流会期间， 实地领略了 以“大水利、 大农机、 大科技、 大合作” 为特征的黑龙江现代化大农业，并在示范区组织管理、 设施装备、 体制机制、 科技推广、 投融资方式等方面学习了黑龙江有关市县的好做法、 好经验， 深感收获很大， 受益匪浅。
下一步， 总的思路是， 立足首都城市战略功能定位， 坚持“量水发展、 基础保障、 生态优先” 原则， 大力推进都市现代农业功能提升和转型升级， 推动顺义国家现代农业示范区在更高起点上又好又快发展。
立足首都功能定位， 积极调整农业产业结构。
一是大力促进农业节水， 调整种植业结构。
有序退出高耗水作物， 全面推广节水措施，积极应用微灌、 喷灌等先进节水技术， 强化灌溉用水标准管理， 全区灌溉水利用系数达到 0.75 以上。
二是坚决控制农业污染， 发展生态农业。
建立重点水源保护地及人口集中区域畜禽养殖业逐步退出机制。
粮田全面实现保护性耕作， 增加生物覆盖， 减少冬季扬尘， 降低水分蒸发。
三是积极调整农产品加工产业结构。
对污染严重、 规模小、效益低的农产品加工企业逐步转产退出。
重点发展以农产品精细加工、 配送为主， 资源消耗低的高技术含量产业。
以“新三起来” 为抓手， 推动农村改革纵深发展。
一是强化土地承包经营权流转。
5 年内全面完成区内 60 万亩土地确权登记颁证工作； 做好北京市乡镇统筹利用集体经营性建设用地试点工作， 以高丽营镇为试点， 做好规划调整、 组织腾退、 开发利用等工作。
二是深化农村集体经济产权制度改革。
继续加大农村基层干部技能培训， 提升镇、 村干部能力； 建立顺义区农村产权交易平台， 与全市产权交易平台对接， 全面推广村级资产在线交易， 通过竞价提高交易价格。
三是完善农民专业合作社组织结构。
大力发展旅游观光、 农机服务和农产品产销等专业合作社； 以龙头企业带动为重点， 构建农产品产销新体系， 大力推行“龙头企业+专业合作社+农户” 模式。
发展都市型现代农业， 展示首都农业示范效应。
一是以都市型现代农业万亩示范区为引领， 发展规模经营。
创新经营模式， 促进粮食规模化生产、 机械化作业、 标准化建设、 社会化服务， 提高土地产出率、 劳动生产率和资源利用率。
二是提升“菜篮子” 应急保障功能。积极落实全市菜田补贴政策； 规范设施农业发展， 逐步完成全区剩余1.8 万亩老旧设施改造； 全区农产品加工企业年销售收入力争突破 200亿元； 做好农业保险保单质押贷款推进工作。
三是完善农产品质量安全监管体系。
积极创建北京市农产品质量安全监管示范区、 示范镇和“菜篮子”工程优级标准化生产基地， 引导生产单位开展 “三品一标”申报认定和标准化生产， 完善农产品质量安全监管， 保证农产品质量安全。
田园之美在于可持续
北京市房山区区长祁红
房山区地处北京西南， 山区、 丘陵、 平原各占三分之一， 是典型的特大型城市周边的都市型现代农业示范区。
近年来， 房山区统筹城乡 发展， 以率先实现农业现代化为目标， 确定了“平原建园区、 浅山聚酒庄、 深山抓沟域” 的农业产业发展布局， 努力打造与世界城市建设和首都发展相适应的都市型现代农业。
高端园区建设带动农业产业高效发展。
着力打造中国北京农业生态谷、 高端葡萄酒产业园、 食用菌产业园、 景观农业产业园等特色农业产业园区。
中国北京农业生态谷占地总面积 1.72 万亩， 遵循基本农田不减少、 农民全部上楼、 劳动力充分就业、 农业产业集聚发展的原则， 建设国际一流农业产业园区。
高端葡萄酒产业园以房山区青龙湖镇为核心起步区， 带动 10 个浅山区乡 镇发展高端葡萄酒产业， 按照原产地、 标准化、 高质量、 品牌化酒庄酒发展原则， 将房山打造成中国高水准、 大规模的世界级葡萄酒庄集群， 国内最具市场竞争力的酒庄会展和贸易中心， 北京低碳企业总部和休闲度假区。
借助“磨盘柿、 食用菌” 全国一村一品示范村镇品牌， 发挥区域优势产业特色，促进优势产业提档升级。
食用菌产业着力打造全区食用菌产业统一品牌， 建立“二商首诚健康产业园”， 开发食用菌及虫草系列健康食品，促进食用菌产业发展。
打造“四季房山· 大美田园” 凸显农业生态服务功能。
把生态环境建设摆在更加重要的突出位置， 通过养育绿色森林， 改善河流水系，植补生态景观， 创建美丽乡 村， 建设“四季房山· 大美田园”， 实现
城在林中、 路在绿中、 人在景中。
沿重点交通路线和乡 村旅游黄金线，发展景观农业， 着力构建“三线五区” 和“五田六园” 的景观农业布局模式。
韩村河“天开花海”、 长沟“水岸花田”、 琉璃河“古桥荷苑”等景观农业园区， 形成乡 村旅游黄金线， 生态休闲功能凸显， 备受市民青睐。
实施农业基础建设及综合开发工程， 集中打造一批标准园、精品园和示范园， 将主要农田建成“安全美丽田园”。
严把农产品质量安全关， 叫响房山农业品牌。
加速农业由数量增长型向质量安全型转变。
严格投入品管理， 扩大检测范围， 建立监测溯源信息系统， 确保“舌尖上的安全”。
落实乡 镇属地责任， 以京之源公司为试点， 以生产基地为基础， 强化农产品质量安全监管检测体系建设。
组织区内知名企业参展农产品博览会、 展洽会、 订货会， 走出房山打造区域品牌， 培育新增北京著名、 全国驰名商标。
此外， 调整优化全区农业产业结构， 优化粮食种植， 稳定蔬菜生产， 控制畜禽养殖， 增加林水面积， 着力打造绿色可持续发展现代农业体系。
加强京冀协作发展， 推动农业产业转型。
在籽种农业、 休闲农业、 加工农业等方面， 深化合作， 探索实践“区外建基地、 区内精加工” 等合作模式， 实现区域合作、 共赢发展。
科技做支撑丰收有保障
天津市武清区区长罗福来
全面深化农业改革、 解决“三农” 问题、 实现农业现代化， 有不同的实施路径可以选择， 有众多的发展模式需要探索。
武清作为天津的传统农业大区， 是全国 21 个现代农业示范区农业改革与建设试点
中、 唯一一个以都市型现代农业为特色的创建单位。
自 2012 年启动示范区建设以来， 我们按照“三提升、 两带动、 两培育” 的思路， 着力提升农业抵抗风险能力、 发展效益和服务生态环境能力， 不断强化科技带动、 项目带动， 走出了一条具有武清特色的都市型农业发展路子。
抓结构调整， 培育壮大农业主导产业。
把调整产业结构、 做大做强“一个基础产业、 两个新兴主导产业” 作为增实力、 上水平的关键。在继续扩大规模的同时， 加快调整种植养殖品种、 推广依标生产， 着力提升主导产业核心竞争力。
今年内完成 6 万亩种植业结构调整工程， 三年完成 20 万亩调整任务， 确保到 2015 年高标准蔬菜种植面积达到 20 万亩， 粮食单产达到 525 公斤、 超出全国平均水平 40%。
抓高效农业， 提升都市型农业经济效益。
围绕农业增效、 农民增收， 要抓住三个重点：
一...
篇八：品牌示范区经验交流
1 页 共 5 页 咨询顾问工作总结范文xx年，我正式从项目经理岗转为咨询顾问岗。虽然主导实施的项目并不大，但是，经过自己平时的积累和各位前辈们的点拨，算是不出差错地完成了几次售前的支持工作，现对几次的售前支持总结如下：
1、yc客户：此次是转岗后第一次与销售部的同事一起去客户进行售前沟通，此次沟通的主角是销售部经理。经过此次的沟通交流后，让我大开眼界，彻底对明源销售部的同事的印象有了很大的改观。
以前在实施部门工作时，需对业务背景和产品细节均有很深入的了解，但是，如何把握和客户有限的几次交流中将我们系统的亮点很生动地展现给客户，对人的综合要求更高：
1)人际交流沟通能力：从客户的只言片语推测客户的关注点、职位、选型倾向;
2)演讲能力：通过演讲，让客户的思维随着自己不断思考;
3)站在客户角度思考并制定有针对性的方案;
4)临场应变能力：不是所有的沟通都会一帆风顺，面对客户的诘难，需不卑不亢地应对;
5)及时把握住建议权：除去销售经理的演讲能力，此次沟通中最大的亮点是，在客户对信息化建设没有任何思路时，适时给出了我们的合理化建议，实属点睛之笔;
2、rs成本：此次是第一次给客户演示我们的成本系统。由于之前对成本系统的理解相对其他子系统而言更加深入，所以此次演示的效果也还不错：
1)演示系统一定要基于业务背景，结合我们的系统来讲解，否则，主骨架不清晰;
2)讲到系统各模块的亮点时，需适时辅以实际案例加以佐证;
3)在串讲完系统后，可以适时帮客户总结我们系统的“几大”亮点;
4)给客户演讲时，需察言观色，对客户“睁大眼睛”的地方要及时多发挥一下，并事后记录，因为这极有可能是客户感兴趣的突破点;
3、zz成本：此次的交流主题是向客户以ppt的形式说明我们系统的结构模型。此次交流由于会议议程和地点安排不太合理，效果打了一定程度的折扣。但是就本人负责的部分而言，效果还不错;
1)此次交流沟通之前，做足了功课，不仅仅只是梳理了亮点，还准备了“1+3+5“的实施落地保障;
2)客户何总比较醉心于演讲，对演讲风格非常关注;
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3)不足之处：对公司的服务体系的介绍不够冲击力，abu的特点是什么，需要与客服部门进一步沟通;
4)变更控制：不仅仅介绍执行过程中的变更控制，还需介绍事前控制;
4、rh成本、销售沟通：此次交流的背景是，rh深圳公司想上成本系统，而rh的珠海公司已经使用过我们的成本和销售系统，于是想借此次上系统的机会，想向珠海公司了解一下我们系统使用的情况，并决定是否应上系统。而此次沟通不效果不太好，原因有以下几点：
1)本人的精神状态太差，临场表现不好;
2)准备还算充分，但是，我的发力点与销售部门同事的发力点不一致;
3)rh珠海公司对我们zs区域的服务非常不满，在交流过程中，客户珠海公司的it负责人完全变成了“刺头”;
4)此次沟通没有解决珠海公司的所有疑惑，导致其在最后建议延长考察期，甚至于引进竞争对手;
5)客户提出的业务难点，据自己了解，没有较好的解决方法，需与公司前辈们咨询，看是否有好的建议;
通过以上四次沟通，本人觉得有以下几点需要大力关注：
1、每次交流的过程都是学习的过程，需认真对待和总结;
2、厚积薄发，要注重平时的积累;
3、学习理论知识重要，但是，学习和了解标杆的业务模型和应用现状也很重要;
4、和销售部门的配合演练非常重要;
5、多了解销售的打单思路，调整好自己的“辅攻”思路，争取多做“斩首行动”，少做“阵地战”;
第 3 页 共 5 页 品牌建设现场经验交流会典型材料
我们黄河钻井五公司组建于1983年4月，现有职工2495人。近年来，面对激烈的市场竞争，我们以打造最具竞争力的专业化钻井公司为目标，大力实施品牌战略，积极推进“钻头文化”建设，凝炼形成了以“选准目标、遵从规矩、攻坚啃硬、科学进取、不达目的不罢休”为主要内容的“钻头精神”，为增强企业核心竞争力、叫响黄河钻井品牌提供了有力支撑。XX年以来，公司连年产值超过10亿元，并先后荣获山东省“安全生产先进单位”、中国石化“先进集体”、“全国钻井、采油系统劳动竞赛先进集体”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。xx、xx、吴官正、xx等党和国家领导人都曾亲临公司视察，极大地鼓舞了干部职工。
一、理念引领，率先垂范，建设高素质的领导班子
领导班子在企业文化建设中起着创造者、培育者、组织者、示范者的作用，其综合素质、精神境界的高低决定了企业文化的品味和层次。因此，建设先进企业文化首先要建设高素质的领导班子。
我们充分发挥领导班子在建设钻头文化过程中的引领作用，使领导干部既是钻头文化的倡导者，又是钻头文化的执行者，通过自身语言文化、行为文化和思想文化，有效推进了钻头文化的不断发展。特别是围绕“建设一个好班子，带出一支好队伍，完善一套好制度，美化一个好环境，留下一个好家底”的五个一任期目标，班子成员在各项重大决策的制定过程中，严格遵循“企业发展与国家发展和社会进步相统一，企业进步与员工素质提高相统一，企业利益与员工利益相统一，企业利益与客户利益相统一”的企业价值观；认真追求和践行“精、恒、实、效”的企业风范；始终坚持“发现问题就是水平，解决问题就是政绩，掩盖问题就是失职”的行为标准。在日常管理工作中，坚持把90%的时间用在深入基层、调查研究、解决问题、钻研理论和业务知识上，使自身的思想政治素质、业务工作能力、文化理论修养得到了全面提升。特别是把解决长期困扰一线职工的“吃住洗行”问题，作为立党为公、执政为民的具体体现，创新提出了围绕“钻头”，抓好“人头”、“床头”和“灶头”的工作思路。公司千方百计筹措资金改善一线职工生活工作环境，使所有钻井队都住进了装饰一新的职工公寓，每个井队配套完善了队部、阅览室、文体活动室等工作活动场所，职工宿舍统一安装了空调，配置了电视和各种生活用品，并建起了职工浴室、桑拿房、洗衣中心和烘干房，一线职工送班车也由大卡车换成了装有空调的豪华中巴。同时，为了让职工回到公司后有一种轻松、愉悦的心境，我们还对驻地进行了改造，公司院内到处是花草绿树，路面平坦洁净，并修建篮球场地、休闲广场，整个驻区如同花园一般，真正做到了“洋起来、绿起来、亮起来”。我们的合作伙伴美国杜邦公司的几位专家，参观公司驻地后，无不感慨地说：“你们的管理已经赶上了发达国家的水平！”中国企业联合会执行副会长兼理事长陈兰通在公司考察时，给予高度评价，并欣然题词：“黄河钻井铁军，永远胜利向前”。
二、铸魂炼魄，提升素质，塑造最具战斗力的职工队伍
企业精神是文化建设的核心，它告诉员工应该做什么，什么不应该做，应该怎样做。为使“钻头精神”自觉成为大家共同信守的价值取向，我们利用多种形式，积极引导干部职工弘扬“钻头精神”、实践“钻头精神”，有效提升了队伍内部凝聚力和市场竞争力。
一是利用载体活动宣扬“钻头精神”。我们专门谱写了《钻头之歌》，无论是在胜利油区还是外部市场，每逢会议、职工培训和停产休息期间，都要组织职
第 4 页 共 5 页 工高唱厂歌、升队旗，列队上岗、列队～，不断增强大家对“钻头精神”内涵的认知度。公司还先后成立了女子管乐队、威风锣鼓队、百人合唱团等各种文体团队，自编自排了许多展现队伍风貌、弘扬“钻头精神”的文体节目，参加油田内外组织的各种大型展演活动，充分展示了胜利钻井人的良好精神风貌，不断扩大了钻头文化的影响力。
二是在工作实践中锤炼“钻头精神”。XX年底，位于阳信县的一口气井发生严重井喷。面对喷涌呼啸的毒气，32572钻井队的55名干部职工发扬“钻头精神”，不顾生命危险，连续奋战4个昼夜，打成了一口救援井，制服了井喷。在潍坊昌邑区块，由于地质条件复杂，缺乏可参照性数据，很多井队在这里都碰了钉子。面对挑战，32573钻井队干部职工没有被吓倒，而是发扬“钻头精神”，认真研究地层状况，科学制定预案，优质高效地完成了13口施工井，不但施工周期短，油层保护好，而且平均口井增加产量3倍多，在该地区形成了“因保油而出油、因出油而打井”的良性循环。～年5月20日，东胜石油开发公司专门发来了感谢信，称赞我们有一支“攻坚啃硬，科学进取”的钻井队。
三是培育人才集群弘扬“钻头精神”。我们坚持把钻井队作为培养人才的摇篮和主阵地，通过大力实施“培植人才高地、构筑人才平台、形成人才梯队”的人才战略，积极实践“阶梯、流动增值、进步优于先进和猛将出于武卒”的人才培养、选拔和使用理论，为每个层面的职工进行职业生涯设计，将个人的成长成才融入到公司整体发展的大环境之中，积极为人才搭建干事创业的舞台。尤其是通过开展争当“优秀承包者”、“最佳司钻”和“岗位明星”等活动，在赛马机制中发现人、培养人、提升人，有效促进了关键岗位技能人才队伍的成长，形成了蓬勃向上、人人思进、事业发展的生动局面。公司先后有16名具有本科和专科学历的青年知识分子走上井队领导岗位，有60名技术干部取得中高级职称，有43名职工晋升为中高级工人技师。近几年，分到公司的28名大学生，不仅一名没有流失，而且各展其才，成为生产建设的骨干力量，涌现出了“耐磨的金刚钻头”王安泰，“永远进取的钻头”周飞，“能征善战的钻头”王义良，“攻坚啃硬的牙轮钻头”刘全江等一大批充分展示“钻头精神”的典型集群，形成了钻井五公司特有的“大学生队长现象”。大学生队长周飞先后荣获“管理局劳动模范”、“山东省五四青年奖章”、“中石化劳动模范”、“中央企业劳动模范”，今年又被授予“全国劳动模范”称号。
三、强化管理，
科技创新，培育过硬的市场攻坚能力
管理水平、技术实力、质量信誉是企业赢得市场、站稳市场的关键，也是文化力转化为企业核心竞争力的必然要求。我们坚持把“以人为本、创新为魂”的管理理念贯穿于生产经营和拓展市场的全过程，全力打造独具行业特色的管理品牌、技术品牌、质量品牌，不断增强了公司的市场扩张力。
一是靠管理创新赢得市场。我们按照“天天管理，管理天天；人人管理，管理人人”的原则，对照国内外同行业先进标准，把认真推行iso9000质量体系和hse管理体系作为进军国际市场的必修课，把学习管理知识、更新管理理念作为提升企业素质的有效手段，通过扎实开展“对标、追标、创标”活动，大胆创新管理方式方法，切实增强了管理的有效性，实现了与国际先进管理标准的全面接轨。XX年以来，我们在学习借鉴5s管理法、大力推行iso9000、hse等先进管理标准的基础上，先后归纳形成了《钻井施工工序不安全行为150条》、《钻井施工八区域危害识别80条》。《基层干部管理双六五四三工作法》、《钻井队队长、指导员七个必须做到》等，一系列既融入现代企业管理思想、符合公司生产经营实际，又为职工群众广泛认同、主
第 5 页 共 5 页 动接受的管理模式或方式方法，有效提升了企业的管理水平，形成了独具特色的管理品牌，赢得了美国杜邦、马来西亚云顶等国际知名公司的青睐。
二是靠独有技术优势拓展市场。面对钻井设备不断更新、勘探开发不断向深层迈进、钻井技术向保护环境、保护油气层方向发展的实际，我们专门成立课题组，对新型设备、地质结构和地层特点进行认真分析研究，寻求解决难题的方法和对策，将成熟配套钻井工艺应用到施工中，靠领先的技术优势提升了服务水平，拓展了生存空间。几年来，我们先后推广应用了既能降斜又能增斜的多功能下部钻具组合、高转速提高机械钻速的快速打法、钻井施工分区域作业指导书、连续快速钻进技术等多项钻井新技术、新工艺，牢牢占领了科学打井的制高点。特别是32577钻井队不断增强干部职工的科技领先意识，大力开展课题攻关活动，取得了连续三年进尺突破五万米，连续四年进尺突破六万米，队年进尺、产值、效益始终位居全油田第一的辉煌业绩，并创出12项油田钻井生产高指标。几年来，我们靠独有的技术优势，在站稳内部市场的基础上，先后开辟了江苏、吉林、内蒙、新疆以及阿塞拜疆等国内外市场，并参与施工了河50丛式井组，独自承揽施工了营28丛式井组，目前正在承钻的胜科1井，设计井深7000米，是胜利油田乃至我国东部地区最深的一口科学探索井。
三是靠过硬的质量信誉站稳市场。为塑造良好的市场信誉，我们大力实施精品工程，提出了“一口井就是一件产品，多出精品，减少次品，杜绝废品”的产品观、“高质量的产品是由高素质的人生产出来的”质量观和“质量是市场的生命，素养是管理的灵魂”的市场观，并通过潜移默化的宣贯工作，增强广大干部职工的质量意识，切实做到干一项工程，树一面旗帜，拓一方市场。为确保施工质量，公司把最大限度保护油气层作为施工的最终目标，制定出台了控制井身轨迹、控制井径扩大率、提高取心收获率等各项规定，并加大技术监控和重点井承包力度，对每口重点井都制定了施工预案，遇到复杂情况都有相应的技术对策，从而有效提高了打井水平和施工质量。近年来，公司所交井井身、固井质量合格率均达100%。在江苏洪泽地区，我们成功打出迄今为止世界上仅有的22对芒硝水平连通井，使芒硝成为洪泽的主要经济支柱。当地的领导和群众逢人便夸，是胜利的钻井队伍，为我们洪泽打开了致富之门。
近几年的实践使我们体会到，企业发展靠品牌，支撑品牌是文化。我们黄河钻井五公司在建设钻头文化、实施品牌战略过程中，做了一些有益的探索，也取得了明显的效果。我们将借这次会议的东风，虚心向兄弟单位学习，进一步丰富钻头文化的内涵，继续推进品牌战略，为实现油田“油气当量重上三千万”宏伟目标做出新的更大的贡献。
