公司全年总结10篇公司全年总结 一年来,在公司的领导下,全体干部员工围绕公司年初所制定的目标,同心同德,开拓进取,在大家的共同努力下,我们取得了令人满意的成绩: 20下面是小编为大家整理的公司全年总结10篇,供大家参考。
篇一:公司全年总结
来, 在公司的领导下, 全体干部员工围绕公司年初所制定的目标, 同心同德, 开拓进取,在大家的共同努力下, 我们取得了令人满意的成绩:2010 年公司共完成产值 100524627.8元, 实现销售收入 95114090.8 元, 利润 1758902.86 元。
同时, 化机、 化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。
化机完成产值 17671029 元, 创历史新高; 农药化工完成 11370398 元; 而顺酐则一改过去亏损的局面, 实现盈利。
这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础, 这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的, 在此, 我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意!
回顾和总结一年的工作, 主要有以下几个方面:
一、 抓住时机, 上马顺酐二期工程
我们的顺酐项目在完成一期工程后, 由于市场原因, 始终处于亏损的局面。
因此, 我们未能按原计划完成二期工程。
但是, 从 2010 年 6 月份起市场形势发生了根本性好转, 顺酐价格一路猛升, 顺酐一期开始取得良好效益, 于是公司果断决定:
抓住当时有利时机, 在一期工程不停车的情况下, 上马二期工程。
二期工程于 8 月 24 日开工兴建, 自开工伊始, 我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神, 真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。
大家加班加点, 毫无怨言, 尽管有时已经十分疲劳了, 却从无一个人退缩, 仍然坚持工作。
总之, 大家在施工期间的表现是应该肯定的, 说明大家能够真正做到和企业心连心。
二、 积极进取, 圆满完成 B 级锅炉制造资格证的取证工作
大家知道, 我公司原有的锅炉制造资格证为 C 级, 随着市场的不断发展, C 级锅炉制造资格己逐渐落后于形势, 在激烈的市场竞争中渐落下风。
同时, 我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足 B 级锅炉制造资格的要求。
为此, 从 2010 年 5 月份起, 我们开始全力投入到 B 级锅炉制造资格的取证工作上来, 并于 12 月 16 日顺利通过国家特种设备中心审查小组的审查验收, 我们的工作主要是:
首先, 我们在原来已经建立的完整的质量保证体系的基础上, 参照 ISO9001 标准进行了 整改,编制了第四版《锅炉质量保证手册》 及其支持性文件、 表卡, 对产品质量提供了管理上的保证, 彻底改观了以往取证、 换证工作中的“软件过软” 的局面。
其次, 化机全体员工自 7 月 21 日起直至 12 月 10 日始终加班奋战, 既要完成与客户签订的合同, 同时还要在国家取证审查小组到来前完成锅炉试制样品的制造工作。
这期间, 大家都是争时间、 抢进度, 毫无抱怨的打夜班, 体现了令人敬佩的牺牲精神。
而广大后勤人员也坚持为第一线热情服务的理念, 积极做好本职工作, 强化了管理力度。
一年来, 后勤服务紧跟生产经营发展步伐, 广大员工如无特殊情况, 很少休假, 只要工作需要, 都能够及时到位,及时处理, 为公司的生产经营活动创造了良好的工作环境。
现在, 我们己顺利通过国家取证审查小组的审查, 但我们更要团结拼搏, 坚定“以质量求生存, 以管理求发展” 的信念, 把企业推向一个更高的档次。
三、 抓好企业文化建设, 全面提升企业形象
企业文化在一个企业中起着非常重要的作用, 我们始终把企业文化的培树、 建设工作, 放到企业发展过程中重中之重的位置上。
一年来, 我们在企业文化建设工作上主要有以下几点:
1、 对全体员工的工资进行了普调。
此次普调工资公司坚持了“公开、 公平、 公正” 的原则,采用民主和集中相结合的方法, 本着企业的效益增长和职工工资增长相同步的精神于近日完成了此项工作。
而且普调的幅度之大也是我公司历年来所仅有的一次, 充分体现了“以人为本” 的理念。
我相信, 这必将更加激发广大员工的工作热情, 为企业的发展贡献自己最大力量。
2、 加强培训, 力求打造一支高素质员工队伍。
我公司始终坚持对新员工的培训制度, 而顺酐车间的员工更是天天都在培训, 同时还定期对员 41
工进行考核, 确保员工理论、 实践双合格。
化机以取证工作为契机, 自 11 月 8 日至 15 日组织了为期一周的全员学习。
另外, 我们还坚持请进来和派出去相结合, 既请专家来厂授课也派出骨干人员参加国家组织的各类培训班, 并考取相关证件, 通过多种手段, 力求提高广大员工的综合素质。
3、 教育员工自我定位, 清醒认识自己所负职责。
办公室于 11 月 19 日印发了董事长所作的《老板如何当好企业的战略家》 一文, 文章给我们上了一堂生动的自我定位、 清醒认识自己职责的教育课。通过学习这篇文章, 我们大家要深刻体会文章的内涵, 要结合文章检查自我,认识自我, 找出自身的差距和不足并加以改正, 做一名合格员工。
4、 献爱心, 暖人心, 为白国强捐款。
在我们的工友遇到困难的时候, 大家没有袖手旁观,而是纷纷伸出援助之手, 共计捐款 9700 多元, 并及时送到了他家。
虽然我们并不能帮他彻底摆脱困境, 但我们的行动却充分体现了我们对工友的关爱之心, 真正做到了“一人有难,众人相帮”。
5、 为美化环境, 在董事长亲自主持下, 公司共投资约 10 万元修建了 25 个花池, 同时把替下的水泥砖用于硬化赵村宿舍周围的地面。
另外还硬化了赵村厂区的主路面等等。
这一切使环境更美, 企业形象也得到了进一步提升。
回顾过去的一年, 我们的各项工作所取得的成绩大家有目共睹:
生产经营方面, 产值、 收入均创历史新高; 在狠抓生产经营的同时完成了顺酐二期工程和 B 级锅炉的取证工作; 我们员工的收入比 2010 年增加了很多, 等等。
但是, 成绩并不能掩盖我们工作中存在的不足, 我们更应该清醒地看到我们的工作中仍然存在着许多的问题和不足, 主要表现在管理工作存在疏乎、 不到位上, 具体有以下几点:
1、 因疏 乎了对业务员高金国的监管, 造成了大额货款的损失。
高金国于 2010 年上半年被派往甘肃, 至 2010 年底案发时止, 在这长达两年多的时间里, 我们可以说严重地疏乎了对他的监管, 以至于被他挥霍、 侵吞货款达 695710 元。
这充分说明我们在管理上存在着很大的漏洞, 今后必须吸取教训, 加以堵祝当然, 出现这样大的失误, 我有着不可推卸的责任, 我应该向董事会做出深刻检查。
2、 由于管理不到位, 造成了顺酐二期工程未能如期开车。
顺酐二期工程原定于 10 月 10 日竣工开车, 但由于我们的管理工作做的不到位, 未能合理安排生产, 制定出最科学的工作计划, 同时, 与中石化四公司的协调工作也有所欠缺, 再有烟台泵出现质量问题等, 以致造成了 工期延长达一个月之久, 使我们没能抓住市场, 丧失了 最有利的时机, 直接损失达 100万元。
并且, 还存在着大量材料的浪费问题, 损失也很大。
3、 对员工队伍的管理缺乏力度。
由于我们这个企业是从一个乡 镇企业逐步发展到现在的。因此, 员工队伍存在着一个不可避免的问题, 那就是:
老邻旧居、 当门家族、 亲友同学等等这种关系非常多。
也由此造成了一个坏习惯:
拉帮结伙, 搞派系。
有一些人他不是“任人唯贤”, 而是“任人唯亲”。
虽然我多次提出这一问题, 但可以说是有章不遵, 有令不执, 执令不严。
今后我们将加大工作力度, 对于仍有拉帮结伙、 搞派系者, 将给予严肃处理, 直至开
除。
再有, 我们某些员工由于受自身素质的影响, 存在着上班时间内互相扯皮工作推拖责任, 以致上下不畅通, 不能形成协调一致的工作作风。
串岗者大有人在, 拉闲话、 聊天儿者也同样是大有人在。
同志们, 说到这儿, 我认为大家有必要深深反思一下:
这样做说明了什么? 只能说明, 我们的员工还没有强烈的紧迫感和责任感; 我们的素质还不够高, 我们的心还没有完全用在为企业的发展出力献策上来。
大家应该考虑这样一个问题:
你为这个企业是付出的多呢, 还是得到的多呢? 总之, 我希望大家都能明白这样一个道理:“企业靠我发展, 我靠企业立业”, 只有员工和企业真正心连心, 企业才能发展, 员工也才能真正得到利益。
4、 不能严格履行合同, 失掉了信誉, 失掉了客户。
这一问题也是我们工作中的老问题了,你不能按合同规定的期限交货, 那客户以后怎么还能再信任你, 我们的信誉又如何能得到保证呢, 没了信誉则必然失掉客户, 而失掉了客户我们还谈什么发展, 恐怕连生存都难了吧。所以, 我希望大家在今后的工作中一定要更加努力, 一定要保质保量的按合同办事, 在市场上树立良好的信誉。
这一点上, 公司的各级领导尤其要引起重视, 切实负起责来, 真正按我们的质量方针要求的去做。
5、 安全管理工作抓而不严, 严而不细。
我们的安全管理工作总体来说还算规范, 有一套完整的组织、 制度和规程。
但是, 真正执行起来却未能完全按制度办事, 要么抓得不够严, 要么抓严了但是没抓细。
2010 年全年化机共发生伤人事故四起, 农药发生挤手 4212
事故一起, 10 月 9 日顺酐二期施工期间也发生了液酐分离器差点爆炸伤及人命的事故。
而更为危险的是, 因为我们的一期工程没有停车, 这极有可能酿成一起大的恶性事故, 后果不堪设想。
这一切说明, 我们的安全管理工作做得还十分不够, 我们必须吸取事故教训, 切实做好安全管理工作。
6、 大、 小五金的采购出入太大。
记得在去年的工作总结(范文)大会上我提出过这一问题,并明确指出要坚持节约的原则。
经过一年的实际情况来看, 收到了 明显成效。
例如, 2010年共消耗小五金 567149.21 元, 比 2010 年少消耗了 34 万多元, 但仍有不小的降低空间。
另外, 在采购方面, 还不能做到货比多家, 而是仍在走搞关系的老路子, 并不能真正买到质优价廉的产品, 我希望在今年的工作中能彻底改变这一现象。
同志们, 回顾我们过来这一年的工作, 成绩确实不小:
化机产值创了新高, 大家的收入也增加了不少, 农药月产量有了大幅度上升, 取得了 B 级锅炉制造资格证, 等等, 但更多的还是表现在问题方面, 我今天就成绩讲得不多, 问题讲了不少, 这绝不是一概否定大家的辛勤努力, 而是要提醒大家, 时刻要看到事物的两个方面, 正视我们的不足, 善于查找和发现自身的缺点, 以求把我们的工作做得更好。
二 2010 年主要工作思路
为使我们的企业能在新的一年里有一个跨越式的发展, 我们对新的一年的工作做如下安排:
一、 明确战略构想, 即做好四篇文章, 强化三种意识, 实施三大战略, 实现二大目标。
做好四篇文章, 即:
搞好资本运作, 实现企业跨越发展; 搞好市场开发, 拓展生存空间; 准确地给我们的企业定位, 给我们的产品定位; 加强精神文明建设, 提高员工队伍整体素质。
强化三种意识, 即:
强化市场意识; 强化创新意识; 强化忧患意识。
实施三大战略, 即:
人才开发战略, 及时发现人才, 严格管理人才, 搞好人才培训。
市场开发战略, 就是站稳本地市场, 盯住周边市场, 开发国内市常(在这一点上农药的销售做得不错, 化机的销售工作仍需好好总结经验, 吸取教训, 找出不足。)
科技开发战略, 要提高科
技含量, 提高工作效率。
实现二大目标, 即:
严格管理, 讲求效益, 创建一流企业。
面向市场, 以人为本, 培育一流队伍。
二、 二○○六年公司的利润指标是 300 万元, 为确保能实现这个目标, 我们要努力做好以下工作:
(一)、 继续宣传贯彻企业的长远目标。
企业的长远目标一经确立, 我们就要注意保持它的连续性。
在 2010 年我们要开展“评头论足看自己” 专题讨论活动, 组织员工以自画像的方式, 对照周边地区, 进行企业与企业、 人与人之间的思想观念的比较, 肯定长处, 查找不足,特别要找出我们在思维方式、 思想观念、 行为习惯等方面的缺陷和差距; 我们要开展“为企业定位, 为产品定位” 的专题讨论活动, 要组织干部职工准确地为我们的企业定位, 也包括为我们企业的产品定位, 要清醒地认识到我们在市场上所处的位置, 从而制定出合适对路的营销战略。
通过专题讨论要在思想观念上形成三种意识:
一是树立进取意识, 要打破不思进取, 小进即满、 小富即安的小农意识。
二是树立创新意识, 按照市场经济规律的要求, 创新发展思路,创新运行机制, 创新发展环境, 要把精力用在实干上。
三是强化人才观念, 要努力做好保送20 名高中毕业生去河北工业大学上学这项工作; 要克服求全责备、 忌贤妒能和狭隘思想,努力营造尊重人才、 爱护人才、 使用人才和让人才脱颖而出的良好氛围, 坚持以人为本的战略思想, 进一步完善吸引人才、 保护人才、 稳定人才的政策。
同时, 我们要继续加强企业文化的建设工作, 要进一步健全和完善适应企业情况的各项管理制度; 要继续“创建学习型企业” 活动, 既学理论更学技术; 要继续强化培训, 根据不同岗位, 不同层面有针对性的, 本着受益、 得用的原则, 达到培训的目的; 要架起员工与公司领导沟通的桥梁, 推行人性化管理。
总之, 我们必须建立起“以人为本, 全面育人, 志在一流”的企业文化。
要围绕经营管理工作, 开展好各种教育活动, 培养员工共同的价值观, 把经营和管理的难点作为教育的重点, 要大力倡导“员工靠企业立业, 企业靠员工发展” 的观念,使我们的企业逐步走上和谐健康的发展之路。
(二)、 抓好经营, 确保企业经济效益持续健康发展
2010 年公司经营工作, 要以实现发展为主线, 认真贯彻执行我们的既定路线, 抓住重点,在经营工作上要实现两个突破。
第一, 顺酐在产值、 收入及效益上要有所突破。
要利用二期工程竣工和一期工程更换催化剂这一有利条件, 及时掌握各种信息, 加强营销工作的力度,在确保产值及收入稳定增长 4313
的前提下, 保证效益的同步增长, 使顺酐项目真正发挥作为公司支柱产业应有的作用。第二,锅炉的销售工...
篇二:公司全年总结
部门年度工作总结 2021公司部门年度工作总结篇一
财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。一年来,财务部紧紧围绕公司的经营方针、服务宗旨和效益目标,紧跟公司各项工作部署,在核算、管理、教育等方面均取得了优异成绩,全体员工任劳任怨、齐心协力、埋头苦干,圆满完成了各项工作任务,财务部综合工作能力又有了新的进步。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将 2021 年的工作做如下简要回顾和总结:
一、所做的工作
(一)费用成本方面的管理
规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。(简要列举事例、数字,用事实说话)
(二)会计基础工作
1.认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,年底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。(简要列举事例、数字,用事实说话)
2.按规定时间编制本公司需要的各类财务报表,及时申报各项税金。在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。(简要列举事例、数字,用事实说话)
(三)财务核算与管理工作
1.正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。(简要列举事例、数字,用事实说话)
2.不断加强团队建设,努力打造一个业务全面、工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。(简要列举事例、数字,用事实说话)
二、存在的不足
一是会计人员的业务知识还有待于进一步加强,新员工的细心程度还远远不够。
二是敬业精神不足,部分员工患得串失,不能正确对待个人与集体的关系,工作中拈轻
怕重。
三是新员工的培训还需要进一步改进,培训的内容不够系统,对新员工的考核标准还不够科学。
三、新年度工作打算
新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20____年,我们将以“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等内容为基本目标,向财务精细化管理进军。
要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。
要以“全”为总揽,将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理和服务职能,实现财务管理零死角。
要以“精”为手段,加强员工经常性的培训,完善管理制度,加强工作流程管控,努力实现财务管理精细化、程序化、科学化。
时光荏苒,2021 年很快就过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作十几年来,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。
公司部门年度工作总结篇二
忙碌、紧张、有序的 2021 年即将成为历史,一年来财务部随着公司骄人的业绩一块成长,取得了很多方面的成绩,做好了帐目及报表,做好了部门核算及财务管理,为公司业务发展提供了良性财务平台。我们的工作总体来讲主要在以下五大方面取得了长足的进步:
一、财务制度建设
财务部在为期一年的工作中,强化了内部控制、预算管理、风险管理,加强了财务内部控制的力度,健全、完善了内部财务规章制度。
1、内部控制:一个公司要稳定、健康的发展,完善的财务管理制度必不可少。由于公司业务的高速增长,以前年度制订的财务管理制度和流程,有些已经不能满足公司财务管理的需要,有些已经与公司当前的实际情况脱节,财务部组织部分人员对公司全部的财务管理制度重新进行了讨论。首先,修订了财务内部控制制度,对售后直销的财务流程重新进行了规范;其次,财务部结合联络处工作的开展,又把出差管理进一步深化,制定了新的出差管理办法,制定了公司内部的下县费用报销标准;另外,我们还推出了一系列新的财务管理内部控制制度,在此不再一一列举。
2、预算管理:预算管理对我们公司在年初来讲还是一个新事物,相对于新划分的五个分公司以及新设立的 16 个联络处来讲,没有现成的模式、经验可循,所以年初费用预算制度的制订和执行的难度也就可想而知。但随着财务跟进,对可控性费用控制力度逐渐加大,费用预算越来越合理,对降低公司费用、防范不合理开支起到了不容忽视的效果。同时该项工作已成为公司财务管理的一个基础组成部分,每月 25 日费用预算在全公司范围内已经深入人心。
3、风险管理:对于财务风险的管理也是从年初才开始正式起步,并对全年的工作起到了良好的效果。财务部实现对风险的管理目前仅处在一个基础阶段,例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。库龄分析在公司范围内得到认可后,计提的超长期库存跌价准备,更是为各部门合理反映当期利润提供了一个可靠的保证。经过一年的内部实践,财务现在具备一定的预防风险的能力,及对风险快速反应的能力。积极而稳妥的财务政策,规避了公司很多财务风险、法律风险。
二、核算体系建设
进一步理顺了财务帐目,建立了一套符合本单位实际的财务核算体系,使得财务对业务活动的反映更为真实、及时、合理,趋于规范化。在充分考虑和利用财务软件功能的基础上,针对公司机构体制的调整,对会计各科目,特别是一些陈年老帐和历史遗留问题,承上启下,衔接以往,投入专人进行查证落实,理顺了帐目,使得整个核算体系更为清晰、合理,满足管理的需要,具体有以下几个方面:
1、 建立公司垂直管理的财务管理体系、理顺公司各业务及综合部门的核算体系,相关财会人员潜心钻研,力求将资料、帐目、报表作到准确、完整、精益求精。
2、 建立 5 个批发分公司帐务核算体系,基本满足内部管理数据的需求。5 个批发业务的分公司,独立核算各自的利润,分别与厂家进行往来业务核对。对各自的经销商既相互独立又合并统一的与之进行业务往来和帐务核对。各分公司的财务主管在 5 个分公司业务处理上发挥了关键性的作用,对上家调价的计算、核对,对下家的调价的核对、计算,各种采购、销售政策的执行与掌握上起到了积极的作用,对店员奖励的兑付与核对,起到了严肃把关的作用。
3、理顺售后部帐务:该部门前期帐目由于各种原因较为混乱,内部财务核算及管理不够健全,针对上述请况,财务部采取有力措施,在人员、资源等方面重新进行了配置,取得了显著成效:
a、理清各种往来账项 :
针对前期往来账项不清等实际情况,售后部财务与厂方人员、有关客户逐笔核对账务,有的甚至从开始发生第一笔业务时核对起。通过核对单据,发现了一些以前未入账单据,并使客户确认,为公司挽回了损失。经过核对、调整,现在各种往来账项已达到了账账相符、账实相符。
b、加强内部控制,完善核算流程:售后部现有多个核算单位,每个核算单位都有大量保修工单、维修工单、出库单、入库单、发票等原始单据的传递、及款项的流转,针对前期存在的单据传递不及时等问题,制定了财务工作流程、旧配件收发流程、档案管理规定等文
件,对配件的收发存、单据的传递、款项的流转、财务资料的保管等作出了具体、明确的规定,对保证公司资产的安全、完整具有重要意义。
c、推进公司信息化建设,建立完整的核算体系:
售后部账务完整、全面的核算是十分必要的。由于售后核算的特殊性,售后财务核算前期一直沿用手工记账,并需要记录几个店面的库存明细账,不但工作量繁重且容易出错,工作效率较低,成为售后财务工作的一大障碍。针对上述情况,在五月份为售后财务选用一套财务软件替代手工记账。期间需要建立商品目录、期初建账、建立适合售后业务特点的核算方式等大量工作,为不影响月底整体核算,售后财务人员自愿加班加点工作,使财务软件的运用取得了成功,并极大的促进了售后财务工作的开展。现在售后财务人员在各店面对账、盘点,可方便的通过互连网直接调用账套,提高了工作效率,并保证了工作质量。通过以上三个方面的工作,现在售后财务核算井然有序、全面、客观、真实、准确,并及时报送,保证了整体财务核算的顺利进行。
4、理顺直销分公司帐务:直销公司下设网点多,商品品种繁多,帐务处理上比较琐碎,工作量大。经过财务人员潜心攻关,多次调整核算方案,使这一问题得到了妥善解决。
5、 理顺网络部帐务:由于较为复杂的原因,该部门帐务设置曾经与总公司有些脱节,存在库存商品及材料不能清楚反映、对应收款项的管理不够清晰和及时等诸多问题。经过相关财务人员的清理和调整,__年上半年已经将以上问题全部解决,使该部门财务核算与财务管理提高到与 5 个批发公司同一水平。
6、 在各个公司各自独立核算的基础上,财务部为各分公司建立了共同的财务标准,对业务部门的业绩考评提供了公开公平的竞争平台,并适当精简了财务流程,提高了工作效率。
三、 财务管理体系建设
一年来,在公司领导的大力支持和各部门经理的积极配合下,财务管理水平进一步提高,更上了一个台阶。由于专业人员配备齐全,会计核算进一步细化,帐目理顺,使会计主管从繁杂的日常帐务中抽身出来,投入时间
和精力参与到了财务管理中去,而不是只埋头记帐、算帐,譬如,费用的审核,增值税专用发票进项的索取与管理、销项的计算开具与管理、代垫付款协议的审核,采购政策、销售政策的事前了解、事中监督、事后核对,应收款项的核对与催收,应付款项的核对等方面,这些工作的逐步开展,对防止坏帐的发生、业务活动的正常开展,在一定程度上起到了把关、监督作用。为了决策层的需要,我们努力建设了新型的决策支持体系:主要体现在为管理层提供内部信息,包括资本支出的效益分析、公司财务状况和经营成果的复合分析、公司预算费用与实际费用的对比分析,等等。为了提高财务管理水平,我们采用了高效的财务系统:
1、 在 20____年____月份以来,公司的物流和财务处理系统二者合一,对于这个新的、内容复杂的新系统而言,它能做到多少,我们可操作多少,一切还都是未知数。经过一年来工作上的实际操作和平时组织的一些业务培训,我们已经能熟练操作这个系统,并能提供很多方面的报表,包括对内明细至各部门的利润表、销售明细表、汇总表、毛利表、固定资产明细表、各种盘点表、库龄分析表、帐龄分析表及各种对外帐表等。
2、 远程增值税发票认证系统的采用,可以使公司及时认证进项税发票,缩短了认证发票的时间和次数限制,提高了认证发票的及时性。
3、 积极使用我们公司自己开发的盒贴回执系统,让盒贴回执准确率达到 100%。
四、 财会团队建设
1、聘用素质高、经验丰富的专业财会人员,力求岗位需求与人员匹配。
2、长期灌输服务意识,人人有事做,事事有落实。重视内部民主评议的情况,并及时与各业务、综合部门沟通,了解公司员工和业务经理的需求,以及对财务部门服务质量的反馈。
3、一贯提倡吃苦耐劳、任劳任怨的作风,强化爱岗敬业精神。
4、促进团队协作、提高团队凝聚力。
5、创造学习氛围,加强专业知识与专业技能的培训,提高整体技术水平。
五、 外围关系的建立及维护,为公司争取良好的发展环境
重视与税务系统各个环节、各个相关单位的联络,策略的维护与这些人员的长期关系,积极与税务相关部门沟通,妥善处理与具体经办人员的关系,能在具体事宜的办理上得到专管人员的支持,事情能够办得顺畅快捷,使业务部门相关业务事项得以顺利进行及开展。
总而言之,财务部通过一年积极稳妥的工作提升了公司内部控制的能力,压缩了公司不合理的支出,降低了经营的不合理开支,提高了公司抗风险的能力,为公司经营决策的制定提供了真实有效的决策依据。展望公司发展的明天,我们和一线的战友们一样踌躇满志,围绕企业发展的目标参与管理,根据企业的整个运营,用数据表达出来。发展完善财务控制的手段包括坚持垂直财务系统、实行财务委派制、资金审批、重大项目联签等方式,随着公司经营的发展而完善财务内部控制制度与流程等。
对风险管理的认识也要超出对部分财务风险(如存货积压、应收账款坏账等)的揭示上,上升到系统的风险管理的高度,在将来的时间里,继续提升财务防范风险、规避风险的能力,提升应对风险的快速反应能力,继续提升财务团队的整体素质等。
公司部门年度工作总结篇三
2021 年,时间紧、任务重。财务管理部以利润化为财务管理导向,牢固树立“以完善制度为前提,以业务为抓手,以资金和全面预算为主线,以资产管理为重点,以信息化建设为支撑”的财务管理理念,在公司领导的直接领导下,按照各项工作部署,制订有针对性的工作安排:加强制度建设;面对新开工项目所需大量现金流,加强与银行的沟通,搞好融资工作,加强企业现金流管理工作,合理使用与调配资金;以预算管理为主线加强成本控制,降本增效。
在这一年里,在各部门的共同配合下,通过全体财务人员的共同努力,主要完成了以下一些工作:
一、健全财务内控制度,进一步规范各项会计工作
1.实施《新企业会计准则》
根据省国资委、集团公...
篇三:公司全年总结
XX 年公司年终总结PPT Lorem ipsum dolir sit,consectetur adipiscing elit. Ut eff citur ipsum vitaetortor accumsan,a pulvinar lorem lacinina. 汇报人:xx
日期:201X.XX..XX WWW.bangongziyuan.COM
PART 01 输入您的标题 Lorem ipsum dolir sit,consectetur adipiscing elit. Ut eff citur ipsum vitae
tortor accumsan,a pulvinar lorem lacinina.
01
02
03
写下小标题 xxxxxxxx xxxxxxxx 写下小标题 xxxxxxxx xxxxxxxx 写下小标题 xxxxxxxx xxxxxxxx 写下小标题 xxxxxxxx xxxxxxxx 写下小标题 xxxxxxxx xxxxxxxx 写下小标题 xxxxxxxx xxxxxxxx 04
05
06
输入您的标题 01
写 下 标 题 xx成立于20xx年10月22日晚上23点50分,听说PPT做得还是丌错滴。
写 下 标 题 写 下 标 题 写 下 标 题 写 下 标 题 输入您的标题 01
写下标题 写下标题 写下标题 xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxx 输入您的标题 01
12% 23% 28% 21% 16% 输入您的标题 01
PART 02 输入您的标题 Lorem ipsum dolir sit,consectetur adipiscing elit. Ut eff citur ipsum vitae
tortor accumsan,a pulvinar lorem lacinina.
输入您的标题 02
xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx xxxx 输入您的标题 02
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxx 输入您的标题 02
xxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxx 输入您的标题 02
PART 03 输入您的标题 Lorem ipsum dolir sit,consectetur adipiscing elit. Ut eff citur ipsum vitae
tortor accumsan,a pulvinar lorem lacinina.
xx xx xx 输入您的标题 03
80 %
65 %
45 %
xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxx 输入您的标题 03
2010 2012 2011 20xx xx工作室xx工作室 xx工作室 xx工作室 xx工作室xx工作室 xx工作室 xx工作室 xx工作室xx工作室 xx工作室 xx工作室 xx工作室xx工作室 xx工作室 xx工作室 输入您的标题 03
20XX 感谢您的观看 Lorem ipsum dolir sit,consectetur adipiscing elit. Ut eff citur ipsum vitae
tortor accumsan,a pulvinar lorem lacinina. 汇报人:xx
日期:201X.XX..XX WWW.bangongziyuan.COM
篇四:公司全年总结
司年终工作总结 今年是机构调整后按股份制运行的第一年, 也是公司深化改革,坚持发展的一年, 改制后公司面临厂点少、 规模小, 闲杂人员多,整体素质低, 资金短缺, 亏损运行的困难局面。一年来, 在供水公司党政领导的正确领导下, 在业务主管部门的支持帮助下, 天茂公司领导班子带领全体干部职工, 加强干部和队伍作风建设,扎扎实实地办实事, 兢兢业业创市场, 努力解决实际问题, 班子紧密围绕在提高公司体素质和综合经济效益上下功夫, 积极引进人才、 资金、 技术、 建设新项目、 新厂点, 并利用现有闲置土地,在无资金的条件下积极寻求合作伙伴, 创出良好的经济效益。
Xxx年实现产值 xxxx 万元, 实际利润 xxx 万元, 精神文明建设取得发展, 班子团结, 职工队伍稳定, 思想政治工作扎实, 工会、 共青团、 女工发挥作用, 安全生产、 综合治理取得优异成绩, 达到了全年无事故, 无案件的标准, 弘扬企业文化, 积极参加工会活动, 取得篮球女子第二名, 男子第四名; 排球好第一名, 男子第三名的优异成绩, 天茂公司干部职工开拓创新闯市场, 脚踏实地地干工作, 呈现出积极进取, 勇于向上的好势头。
一、 基本情况:
1、 现有职工 xxx 人, 其中全民职工 xxx 人, 集体职工 xxx 人,市场化就业职工 wenmi114. com 人, 男职工 xxx, 女职工 xxx 人, 。
2、 机关管理情况:
经理办 x 人, 经营部 x 人, 财务 x 人, 合计
xx 人。
3、 厂点情况:
公司所属厂点 x 个, 其中法人厂点 x 个, 即 xx公司、 xx 公司、 x 工厂、 加油站、 xx 化工厂, x, 承包租赁厂点有 x 个, 即 xxxx 厂、 xx 厂、 大酒店, 项目组一个。
二、 1-12 月份经营情况(略)
单位:
万元
单位名称经营收入成本税金管理费用帐面利润
三、 主要工作:
1、 以扭亏为盈为重点, 党政领导班子深入厂点, 摸情况, 搞调研, 进行认真的市场分析和经营分析, 对各厂点落实经营承包指标, 加强管理, 培养增效能力, 提高产品质量和服务质量, 以增收节支为主线, 以完成和超额完成任务为目标, 开展积极有效的工作, xx 站 xxxx 年累计亏损 xx 万元, 今年实行竟标方式, 招贤纳才, 使管理和市场开拓有新的起色, 全年已完成上交利润xx 万元, 安置职工 xx 人。
2、 利用现有闲置土地, 与 xxx 开发有限公司合作, 在供水公司党政领导的大力支持下, 在董事长、 总经理 xxx 同志精心运作下,成立了清泉新苑房产项目开发部, 经过一年的努力, 共建 xx 栋商品楼, 现已有销售 80%以上。
3、 充分利用养殖厂闲置资产场地, 引进社会资金和技术, 成立了钻采技术服务项目, 主要是套管补贴, 安置 xx 名职工。
预计产值 xx 万元。
4、 建安公司投资 xx 万元, 规化厂院, 加强管理, 提高职工的
业余文化生活, 如设置了篮球、 排球、 乒乓球场, 在 xx 公司 xxx经理领导下, 开拓地方建安工程市场, 预计创产值 xxx 万元。
5、 xx 厂在招聘厂长 xxx 同志的带领导下, 稳定了职工队伍,做到了厂务公开, 控制成本费用, 外闯欢采及特油公司市场, 预计年终产值达 xxxx 万元。
6、 安全生产、 综合治理工作组织健全, 制度完善, 对 xx 站作到每月一次安全检查, 其他厂点每季度一次检查, 节假日抽查,使安全工作落实到实处, 保证了安全生产良好运行。
安全工作还经常作到“三同时” (同时计划、 同时实施、 同时检查), 坚持经常性安全教育, 提高安全生产的意识, 实现了全年安全生产无事故。
7、 加强支部建设, 以“学习、 团结、 廉政、 务实、 创新” 十字方针, 加强学习, 提高素质, 提高能力, 加强制度建设, 增强团结, 规范经营行为, 加强廉政建设, 树立党为公, 执政为民的良好形象, 牢记“两个务必” 、 “艰苦创业, 发挥党员先锋模范作用, 带好职工队伍, 坚持抓党建从促进生产经营总体目标出发,认真抓好党的组织建设, 思想建设和作风建设。
坚持支部学习制度, 党员“三会一课” 制度, 抓好党员、 党纪和党风廉政建设,开展党员“三优” 工程创建活动, 直一步增强班子的凝聚力和战斗力, 广大党员的先锋模范作用, 进一步提高发挥。
今年以来,支部开展“管理创新增效活动, 设立党员责任区 4 个, 设立党员模范岗 20 个, 以党员的模范行为树立党员先锋形象, 评选优秀
共产党员 3 名。
党员转正 1 名, 发展新党员 1 名。
8、 深入细致的思想政治工作, 发挥工会、 共青团、 女工组织的作用, 维护职工的合法权利和利益, 使职工队伍保持稳定, 今年市场萎缩, 资金短缺, 经营困难, 年初伊始, 党政班子从形势任务入手, 教育职工转观念, 求生存, 谋发展, 认清形势, 明确目标, 敢挑重担, 脚踏实地, 真抓实干, 把实现利益和长远利益,结合起来, 我们开展了“凝聚力” 工程以抓班子建设为重点, 党员队伍建设为主线, 经济建设为中心, 以发展促稳定, 以职工利益为根本, 职工的事无小事, 关心职工生产、 生活, 对单位贫困职工给予物质及精神的鼓励, 职工周玉芬患病, 天茂公司、 建安公司、 项目部各级领导亲自探望, 带去组织的好评, 从整治环境入手, 改善职工生产工作环境, 使职工队伍始终保持稳定, 弘扬企业文化, 积极开展各项文体活动, 振奋职工精神, 促进各项工作的顺利进行。
四、 存在的问题:
1、 管理上与公司要求尚有一定差距。
2、 职工的业务素质有待提高。
3、 负债过多, 资金困难。
五、 今后工作:
1、 对现有厂点进行科学管理, 管理创新、 技术创新、 效益创新。
2、 积极开拓市场, 寻求新的经济增长点, 大力扶持增项目的开发。
3、 党群工作, 精神文明建设, 在现有基础上, 再上新台阶。
篇五:公司全年总结
的年终工作总结范文-实用文年终总结是人们对一年来的工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践活动的一种应用文体。下面是为你带来的公司的年终范文,欢迎阅读。
公司的年终工作总结范文篇一
20XX 年来,在中心的正确领导下,我按照中心的工作精神和工作部署,在自身岗位上认真履行职责,较好地完成工作任务,取得了一定的成绩,获得中心领导的肯定和职工群众的满意。现将 20XX 年来的工作情况具体总结如下:
一、学习政治,提高政治思想觉悟
20XX 年来,我提高了自己的政治思想觉悟,在思想上与中心保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观,增强履行岗位职责的能力和水平,做到与时俱进,增强大局观,完成各项工作任务,取得良好成绩。同时,我按照党员标准,培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,服从中心的工作安排,紧密结合岗位实际,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工
作做完做好,获得了单位领导与职工群众一致肯定。
二、学习业务,增强业务工作本领
我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我从事数据库维护工作,需要有扎实的专业知识,只有专业知识牢固了,才能做好数据库维护工作,保证数据库维护质量。
为此,我加强业务知识学习,制定了学习计划,按照学习计划认真学习,阅读专业书籍,查阅专业文献,积极与同事交流、向老前辈求教,从而掌握了数据库SQL 语言、MQ 的理论知识,使自己的专业能力有了长足的进步,为自己完成各项工作任务,打下扎实的专业理论基础。
在 20XX 年度业务小组学习上,根据科室计划,我完成了操作系统(包括 UNIX、LINUX)和数据库系统(包括 ORACLE 数据库)的学习,还作为培训教员与别的小组进行了交流,有效提高自己的专业视野和业务能力。
三、刻苦勤奋,全面完成工作任务
作为一名党员,除了坚定的政治思想和扎实的业务技能外,更主要的是要刻苦勤奋、认真努力工作,干出工作成绩,发挥党员的先锋模范作用,引领职工群众
共同做好工作,促进中心发展。
为此,在日常本职工作中,我明确自己岗位职责和目标工作任务,严格执行国家法规和中心的工作制度,每天按照数据库系统业务运行管理规定和数据库系统业务检查标准,对数据库系统进行维护,做完做好各项工作,确保数据库正常运行。
除此外,我积极主动参加和解决数据库系统的软硬件设备故障的处理,以“一丝不苟、实事求是、认真负责”的工作态度,处理好数据库系统的软硬件设备故障。同时,我任劳任怨,不怕脏不怕苦不怕累,认真负责完成好上级领导交办的其他各项工作任务,助推中心整体工作发展。
四、严格要求,培育良好工作作风
干工作除了业务知识与技能外,更主要的是工作作风。我是一名党员,从事数据库维护工作,必须严格要求自己,加强工作作风建设。我以良好的工作态度对待每一个人,做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任,认真对待每一件事,对待每一项工作,负责到底,做好任何工作。
对自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,全心全意为中心服务,把自己的爱和真情奉献给中心。
在培育良好工作作风的同时,我加强自己执行力建设,使自己成为中心卓越执行型团队的一员,做到在思想上、政治上、行动上与中心保持高度一致,不折不扣地贯彻执行中心的方针政策、制度规定和各项决策部署;善于把中心的精神落实到具体工作中。同时,加强工作创新,以新观念、新思路、新方法做好数据库维护工作,确保自己每天有进步,工作有收获。
五、存在的不足问题
我认真努力工作,虽然取得了较好成绩,但还是存在一些不足问题,主要是学习有所欠缺,在工作忙时放松了学习,没有学深学透,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。工作创新意识不强,缺乏开拓精神。在工作中,有时候存在怕得罪人的现象,工作不够大胆,立场坚定不够。
六、今后的努力方向
我要针对自己存在的不足,明确今后的努力方向。一要勤奋学习,提高思想认识。我要学好科学文化与业务知识,提高工作本领,切实做好各项数据库维护工作。二要提高素质,努力工作。
我要从理论学习、业务知识培训和本职日常工作上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素质,认真努力工作,全面完成工作任务,充分发挥一名党员应
有的作用。
20XX 年来,我认真学习,努力工作,在思想觉悟和业务知识上有了很大的提高,自身业务技能较为精湛,完成了全部工作任务,取得了良好的工作成绩。
今后,我要继续加强学习,深化管理,奋发努力,攻坚破难,把各项数据库维护工作提高到一个新的水平,确保数据库稳定,为促进中心各项工作发展,取得优异成绩,做出我应有的努力与贡献。
公司的年终工作总结范文篇二
在过去的一年里,我以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,不断改进工作方法,提高工作效率,充分发挥岗位职能,克服了任务重、人员少,工作要求高等困难,接待工作任务取得了一定的成绩,为了发现问题,解决问题,为了今后更好的开展工作,为了让领导,同事们更好的监督指导我的工作,现将本人 20XX 年的表现及工作情况总结如下,请予以审议:
一、提高接待工作能力
我始终把学习放在重要位置,自觉加强政治理论学习。一是在工作中,严格遵守机关各项规章制度和接待工作制度,服从领导,团结同志。二是通过多看、多听、多想、多问、多做,熟练掌握接待工作的重点
和要点,把握关键环节,在点滴实践中逐步提高了自己服务领导、服务接待任务的意识和能力。三是能够当好助手,将领导交办的其他任务切实做好。一年来,接待省、市县的各级领导、嘉宾 XX 人次。
二、把握接待工作重点
在接待工作中我以经费合理运用为核心,以物质保障为基础,以保障接待项目正常运转为目标,切实将接待管理、服务和保障工作落到了实处。在每次接待任务下达之后,我都要明确接待的主要对象以及服务的重点项目等,便于我对重点对象实行一对一的服务,以保证做好整个接待活动。
三、提高接待服务质量
面对各种复杂不同的接待任务,我通过认真仔细研读《接待工作方案》,并根据现实情况和可能出现的一些困难,注重抓住工作环节上的重点。安排好各级领导的住宿工作是保证接待任务完成质量的重要一环,关系到与会领导能否正常有序的进行工作的情绪和心理动态,所以,我从住宿、餐饮的管理入手,在与会领导报到以后,根据领导的喜好和生活习惯将他们的住宿、餐饮切实安排好,并利用晚饭后闲余时间,逐个楼层房间进行查看,详细讲解客房的清扫程序、卫生标准及日常服务流程等,使与会人员尽快熟悉环境,
进入工作角色,同时,也拉近了我们之间的距离,在他们遇到问题和困难的时候,使我能及时的送上真诚的问候,从而全力做好接待管理、服务和保障工作。
四、存在的不足和新一年的工作目标
回顾本年度的学习和工作,有成绩也有不足。作为一名接待办办事员,学习方面做得不足,在接待工作中应急能力还需要提高,还有就是工作的创新能力上还不够。今后我将从以下几方面着手展开工作:
1、加强学习。不断加强思想政治,改变观念,以发展的眼光看问题,努力提高个人的工作能力和综合素质,使自身的理论基础、业务水平、工作方法等适应新形式的要求。
2、做好优质服务工作。在接待过程中,我将严格按照接待规则和流程操作,实行规范化、程序化服务,确保工作高效、有序、有条不紊。
3、能够当好助手。积极与各级领导进行交流,在工作上和思想上的问题及时汇报,积极争取领导对工作中不足进行批评指正,使接待工作能够更加完善,对各种突发事件,及时提出合理化解决办法。
4、做好模范带头的“标兵”。要继续发扬接地办艰苦、朴素、节约的优良传统,处处做到率先垂范,将勤俭、节约融入到生活中和工作中,切实为我接待办
的发展保驾护航。
总结过去,是为了肯定成绩,找出不足;展望未来,是为了以后进一步的提高。新起点、新希望。站在 2019年的起点,我将满怀信心,以更清醒的头脑、更旺盛的斗志、更奋发的姿态、更勤奋敬业的精神和更充沛的干劲,把接待工作做得更加出色。
公司的年终工作总结范文篇三
时光飞逝,转眼间 20XX 年已过去,在这一年时间里,我作为公司的行政服务人员,围绕公司的经营发展目标,立足本职、突出重点、狠抓落实、认认真真完成各项工作,取得了一定的成绩。现将近一年工作情况总结如下:
一、加强理论学习,提升思想觉悟
我是一个热爱学习的人,认为在高速发展的 21 世纪里,不学习进步就更不上时代的脚步。行政工作虽难度不大,但多数都很繁琐,要做到面面俱到还是很不容易的。因此,需要我以高度的责任心和较强的工作能力才能做好各项行政工作。
思想是行动的先导。因此,要想干好工作,首先要端正思想态度。把提高思想觉悟作为一种责任,更是一种境界。我坚持利用空余时间学习理论知识,不断武装自己的头脑,用先进的思想理念指导工作的开展。
同时,我还注重理论和实践的结合,探索新的工作方式方法,不断提高自身的综合素质。
二、爱岗敬业,甘于奉献
作为一名行政服务人员,我坚信“把简单的事做好就是不简单,把平凡的事做好就是不平凡。”事无巨细,我都以严谨、认真、负责的态度做好每件工作。遇到难题,我始终坚持向同事请教,借鉴他们的工作经验,自己想方设法解决。不断在工作中学习,积累,也形成了一套行之有效的工作方法。
除了做好日常的行政工作外,我这半年主要的工作包括员工食堂协调管理和我们行庆一周年活动以及其它重要的会议会务工作。其中,员工食堂是五月份开业的。我为了做好食堂开业的准备工作,无论刮风下雨,还是烈日炎炎,我都不计辛苦,到处奔波。常常加班加点准备材料,终于,用了 20 天的时间,把卫生证、煤气等事关食堂的各项事项都办理得顺顺当当。现在,我们的食堂已开始正常运转。
另外,20XX 年我行的周年庆、董事会、监事会、股东大会等重要会议活动召开前,我都做好了相关的会务保障工作。包括会前准备、会中服务、会后处理等都严格按照上级要求,做好协调处理。
三、工作中的成长和不足,以及今后的工作设想
在这过去的一年时间里,我在 XX 这个大集体里成长了很多。无论是待人接物,还是做人、做事上能力都有了很大的提升。但是,我还是能够看到自己的不足。比如,一是工作经验还有所不足。有时处理问题方式方法有点欠妥。二是习惯按经验办事,不能解放思想,积极创新,更好地开展工作。三是行政工作很细琐,个人有时存在急躁情绪和懈怠情绪。
总结过去,展望未来。20XX 年,我会不断改进上述缺点,继承并发扬优点。不断以严格的要求来约束自己,勇于接受新的挑战,为我们 XX 行的发展贡献力量。
篇六:公司全年总结
公司年终工作总结集合 0 10 篇关于公司年终工作总结集合 10 篇 ?
总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们好好写一份总结吧。但是总结有什么要求呢?以下是本人整理的公司年终工作总结 10 篇,欢迎大家分享。
?公司年终工作总结 篇 1 ? 20xx 年二季度分公司的生产工作比较繁忙,主要工作有 3#高炉出铁场除尘管道制作,3#高炉干法除煤气管道制作安装,调压伐组移位制作安装,出铁场液压,空气水糸统安装,干法氮气,蒸气、水、等管道安装,热带加热炉检修,球团竖炉导风墙抢修,中轧厂更衣柜制作,环境整治厂房装修,热风炉,中轧加热炉灌浆,寿昌电炉液压水、除尘等管道制作安装等,由于点多面广给施工组织安全管理带来一定难度,通过全体职工的共同努力,分公司二季度实现了“事故为零”。各项安全工作较好,安全生产保持了较好的势头,二季度安全生产主要如下; ? 1、继续加强对职工安全教育,特别是集团公司开展的“两防”活动和 6 月份全国安全生产月活动,利用安全生产例会,宣传,发动,落实各项活动精神和内容,各班组开展大讨论,贯彻安全生产法规,人人事事保安全的中心思想贯彻到每个职工,利用黑板报班组圆地横幅等宣传工具制造安全月活动气芬,落实班组及个人,提安全合理化
建议,取得了良好的效果。
? 2、开展自查、自纠工作,结合环境整治所,把厂房、班组休息室进行整治和整顿,电器、设备等各种移动物品,全面维修和保养,各类物品堆放有序,各类隐患彻底整治,消除人为的不安全因素,从原头上遏制事故的发生。
? 3、严格按制度作业 习惯性违章和违章指挥,严肃考核,把安全工作真正落实到实处,各类审批手续齐全、到位树立安全工作无事故的思想,关爱生命,责任到人防患于未然。
? 二季度分公司实现了“事故为零”客观地分析也有不少的问题存在,主要表现如下。
? 1、在安全管理上还存在漏洞,在安全与生产发生矛盾时有偏向生产的问题,凭经验施工的问题还得不到有效控制。
? 2、物料消耗,浪费现象时有发生,工器具损耗较严重,回收不及时。
? 3、现场安全监督力度不够,时有违章及隐患的问题出现,强调客观较多。
? 以上问题是下一步的工作重点,三季度分公司的工作仍十分繁忙,主要有喷煤改造工程,2#高炉干法除尘,两大工程,又是高温季节,工作面大、点多、又是高空作业,相对安全管理工作难度较大,但我们仍要一如既往地搞好安全工作,计划如下:
? 认真做好各项安全管理工作,特别是停产沟通时各项工作落实到位,包括架子、消防、杨具、设备等确保万无一失,认真检查。同时
搞好防暑降温工作。延续安全月活动的精神,加强安全教育,树立安全工作无事故的思想,确保职工人身安全,制造一个安全舒适的工作况境,力争三季度“安全事故为零”。公司年终工作总结 篇 2 ? 20xx 年 1 月,我通过人才招聘,在 xxx 公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的助理工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。
? 工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的工作情况向各位领导作简要汇报。
? 1、制定并落实相关人事管理制度 ? 初到公司,适逢结构重组,xxx 结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。
? 2、归档人事档案 ? 我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸
板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给 xxx 公司各位领导及办事员备查使用。
? 3、为员工缴纳社保费及住房公积金 ? 由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
? 社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。
? 如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。
? 4、招聘新员工 ? 根据业务部的实际需要,人事部在 8 月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、
公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。公司年终工作总结 篇 3 ? 2***年即将过去,新的一年即将到来,我在这里先给各位领导,同事拜过早年祝新春快乐,万事如意。
? 我虽是一名普通的保安员,但在我心中,黄贝小区就是我的家,领导是我的家长。同事是我的兄弟姐妹,小区的事是我自已的事,我要精心守卫我的家,使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员,一名保安员“守卫小区、守卫我家”的责任重大。
? 保卫是一项特殊的、并具有很大危险性的工作,可我没有因此而胆怯、畏惧。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。”因此,我们必须秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。
? 在陈队的带邻下,我们圆满地完成了今年的工作任务,得到租、住户的满意,得到了领导的认可,我们的工作今年是比较重的一年。当中有几家住户装修,消防的施工,进出的人员多且复杂。对我们的工作加大了压力,在这种情况下我们加强对进出人员、施工人员正监管和登记,定时进行楼巡,把萌芽的事故撤底消灭,确保小区的安全,这有 802 房患病的朱女士,每一次患病都会磕东西我们小区的花盆砸
了解十几个,有时这会高空抛物,在患病时为了保护好群众的生命财产,车辆不受伤坏,并 助领导,社区工作站,维护好现场,并得到领导的表扬, ? 在工作之余,在队长带领下,我们进行了保安员体能训练,内容包括,队列训练,军体权等。坚持完成预期目标,保质保量地完成训练计划,我刚开始时叫苦叫累的现像,但我明白作为保安员只有过硬的业务本领和强壮体能素质,才能更好地发挥“养兵千日、用在一时”没有刻苦训练关健时刻怎么能发挥出我们的作用呢?所以我不怕苦不怕累,直坚持。
? 作为保安员还是一名义务的消防员,今年管理工司组织了好几次的消防安全讲座培训并学习消防平时生活当中遇到安全发生火灾应急措施,并认真地学习记录,长掌消防知识,结合本小区的消防设备、设施,定期进行设备的巡查和维护工作,以预防为主、防消结合方针,确保租住户的生命财产的安全。
? 在工作生活当中本人在一年的总结 ? 1、坚决服从领导、认真领会执行公司的经管理策略和工作,指示精神,并贯彻落实到岗位实际工作当中始终把维护公司利益放在弟一位。
? 2、对小区的治安严于管理,敢于不法分子作斗争。
? 3、对进出的车辆严于记录,对收费的车辆安照工的要求进行收费,做到文明服务。
? 4、在队长的带领下我们进行了小区的绿化、维护工作。创建和
谐文明小区。
? 5、坚持“预防为主、防消结合”的消防方针,完善消防设备巡查及保养措施,并加强消防知识的培训,提高防火意识,能掌握消防设备的操作方法,确保安全。
? 以上是我在一年中做到做好的方面,纵观一年的工作客观自我剖析,自已在下列中方面存在不足之处,肯领导的指正与批评,以待今后的工作中进一步加强和改正。
工作当中有松懈。
? 工作经验和相关管理知识仍需进一步学习,积累。
? 20xx 年即将过去,我们将满怀地迎来 20xx 年,新的一年意味着新的机遇新的跳战,今朝花开胜往昔,料得明日花更红,我坚信在公司领导英明决策下物业公司的明天会更好,做为工司的一份子,在明年的工作我将一如既住,全心作意的为公司贡献一份微薄之力。公司年终工作总结 篇 4 ? 自从进入广告以来,就深深的被 XX 的企业精神所感染。
? 用心创造可能;真诚做人,心爱客户,为目标而战,绝不找借口。话虽然很简单,可是句句都是精髓,传达给我们的是汪氏的精神风貌。并且这种精神影响着每一个人,感染着每一个人。进入到汪氏体会到的是一种别样的企业风貌,她年轻朝气,她严谨务实,她积极向上!
? 公司就如同一所学校,在这里感受到的是如同学校一般的氛围。记得刚来的时候公司正在进行创意竞赛,将大家分成不同的小组来做方案,最后在一起共同学习,有专业的老师做点评,为大家指正,让每个组的方案更完善。公司还会不定时的请专业的老师来给大家培
训,组织我们共同学习弟子规等等,公司所做的这一切都是为了我们每一个人,我为自己能身处在这样的工作环境中而感恩。
? 同时,工作之中我深深的意识到公司每一个部门的重要性,以及团队协作的重要性。在刚开始从事这份工作的时候,自己也是满怀信心的。但是,真正进入到工作当中,我才意识到自己有那么多的不足之处。
? 因为与以往的工作经历有所不同,而且自己对这份新的工作流程还不是很熟悉,所以工作之初很多问题便一下子都出来了,同时也暴露了自身的很多问题,比如说表达沟通的能力太欠缺了,做事情太心急等等,甚至曾有一段时间开始对自己的能力进行怀疑,但是我并没有因此而放弃和退缩。
? 在平时的工作中,我珍惜每个与媒体沟通的机会,每次沟通的内容都进行记载,有不对的地方领导帮我指正,这个电话问题出在哪,以后遇到此类情况我该如何应对等等。并且在工作生活中向工作时间长、经验丰富的同事学习,他们也很有耐心的对我进行指导。
? 经过一段时间的锻炼,我的沟通水平有了很大的进步,能够独立的与媒体人沟通,能够自己独立的进行媒介方案的撰写,自身的问题也在渐渐改正,尽管还存在一些问题,但我相信用心一切都有可能!而我所有的进步与我身边同事的深切帮助是分不开的,感谢我的领导媛媛,感谢我的同事小路,是他们带着我一步步走进媒介这一行!是他们对我工作当中存在的问题进行一一指正。在此我深深的感谢他们!当然工作能力有进步并不能代表停滞,在以后的工作中,我会更
加严格的要求自己,争取更大的进步。
? 心态决定一切,当一个人处于一种高度紧张的状态的时候就算很用心那也是白搭,这是我一开始的工作状态。我没有摆正自己的位置,放不开自己,没有真正的把自己融入,当一个人从事一份工作的时候是为了工作而工作那是很可怕的,因为,没有用心,没有真正的领略到工作的意义。当把自己和所从事的行业融合在一起,真正的干一行爱一行,这样才会有所成就。也许,现在的我还不敢说自己真正的就做的够好了,但是我会尽心尽力去做到更好。
? 这两个月以来,作为公司一员,我能够做到的就是在最短的时间里,转变工作思路,适应新的工作方式。工作中,我们要给各个事业部、业务部的同事提供媒体价格,我们得与媒体沟通协调价格,这需要很严谨的面对。因为我们要为公司利益最大化而努力,价格方面就一定要准确无误!不能出一丁点的错,因为这会涉及到公司的利益!
? 同时我们得提供媒体监测报告,媒体评估方案,而一开始对那个领域完全陌生的我,通过不断的摸索慢慢的熟悉了如何更好的写好一份完整的监测报告,一份完整的评估方案,每一次的改正都用心的去做,争取能为同事的工作进展尽自己一份力量。
? 有时觉得很累,甚至有些彷徨,但是我始终坚持了下来,看到不断改正的方案得到同事们的认可,我知道我们做的工作是非常有意义的,因为我的辛苦没有白费,我所监测的报告内容能够给各个事业拓展部和业务部的同事带来更多的实用信息。“有付出就会有回报”,我们的劳动得到了大家的`认可,这就是我们的收获和动力。
? 四年大学,我学的是影视专业,可以说从事这份工作具备一定的优势,但是四年大学更多的是学习理论,对于实践接触的却很少,进入汪氏广告后,我对媒体这一行有了更加深入的了解和认识。公司年终工作总结 篇 5 ? 公司技术、质量、科技、标准化、QHSE 管理体系工作认真贯彻落实管理局和建设集团的工作要求,紧紧围绕公司一届二次职代会精神和公司经营改革总体方案,坚持“遵守承诺让业主满意,追求卓越建优质路桥”的质量方针,夯实技术质量基础工作,完善监督考核约束机制,全面实施名牌战略和科...
篇七:公司全年总结
公司 2014 年度工作总结同志们:
在新春佳节来临之际, 公司召开会议。
总结公司一年来的工作。
一年来, 在市委、 市政府的领导下,在有关部门的大力支持下, 通过公司全体员工的共同努力, 较好的完成了 2014 年的各项工作任务。
基本达到了预期目标。
主要完成了 以下工作任务。
一、 工程项目进展情况 工程方面今年开发建设了 xx 项目, 盛世华庭项目位于 xx 市 xx 路以西、 xx 街以南。项目共建高层 xx 幢,占地面积 xx 万平方米, 总建筑面积 xx 万平方米。
工程目前各项工作进展顺利, 在建楼房主体结构即将完成, 接近封顶, 销售情况良好。
xx 项目位于 xx 以东, xx 路以北, 背靠天长山, 面朝日月湖, 交通便利。
项目占地面积 xx 平方米, 建筑占地 xx 平方米, 总建筑面积 xx 平方米, 是环保节能的精品高档豪宅。
工程目前 1、 2 号楼已经封顶, 3、4 号楼预计 2015 年 5 月份封顶。
xx 改造工程正在进行当中, 预计 2015 年 6 月份开盘销售, 10 月份竣工。
总之, 工程部在事情多、 人员少的情况下做了 大
量的工作。
二、 三个商场的工作情况 xx 商城主要抓了 宣传、 安全、 管理、 续租、 招商、收费、 培训、 融资等工作。
在续租工作方面, 按照年初制定的目 标责任状, xx 本年度租金不仅顺利完成,而且超额完成 xx, 实收租金 xx 万元。
空厅方面, 整个商城只有 1 个商厅和 2 个墙面未出租, 在牡丹江市场经济不景气的情况下, 能实现这样的出租率, 是和东一商城全体员工的共同努力分不开的。
xx 市场主要抓了 宣传、 管理、 招商、 续租、 市场规划、 收费、 维修、 安全、 融资工作。
特别在今年的续租工作中, 商场在人员少、 绥芬河市场经济整体萧条、 个别大业户举棋不定, 要撤离商场的情况下, 共收租金 xx万元, 待收 xx万元。物业费也完成了 100%,这种精神、 这种干劲值得我们大家学习。
xx 市场前几年一直是由外部人员承包, 今年由公司直接管理, 新的班子主要抓了 宣传、 管理、 招商、续租、 各项设备、 设施维修工作, 在边熟悉市场各项工作, 边收费的情况下, 目前已收租金 xx 万元, 市场内厅位出租率达到了 xx。
三、 其他单位工作情况 物业公司工作截止 2014 年底, xx 小区共收物业
费 xx 万元, xx 小区收物业费 xx, 完成全年物业费收缴任务的 xx。
物业公司管理着 xx 两个小区, 开展工作的几年来, 尤其是接手 xx 小区管理后, 不仅成立了业主委员会, 而且在人手少的情况下, 在环境卫生、 小区的绿化、 公共设施的维修、 维护、 小区的安全防范等工作上付出了 很多努力, 得到了 小区内业户的认可。
财务工作是公司的重要工作, 财务室在人员少的情况下, 在做好日常财务工作的同时, 还整理补记了账目, 协助企业收费, 逐步理顺了税务和银行的业务关系, 特别在信贷和融资方面, 财务人员做了 大量的工作, 使公司的财务工作正常运转。
办公室除了 完成日常工作外, 还协助 xx 做了堵漏、防水工作, 办理了 xx 的房照, 特别是信贷和融资、 目标考核等工作都做的比较好,
党建工作是一项事关企业健康发展、 企业文化建设长期的系统工程, 对于增强企业管理、 提高经济效益和社会效应、 提升企业知名度、 树立企业良好形象有着重要意义。
公司党支部在 xx 工委的领导下, 发挥党员的模范带头作用和基层组织的战斗堡垒作用。
在公司的大力支持下, 支部完善了各项规章制度, 组织公司党员召开了 民主生活会, 上党课, 观看了红色纪录片, 参观
了 绥芬河市看守所, 加深了支部党员的爱国主义先进性教育。
组建了 党员活动室、 党员先锋岗, 发展了预备党员 1 名, 顺利完成了 党委提出的各项任务。
以上各项工作的完成, 所取得的成绩是大家共同努力的结果, 有很多同志对工作都很主动, 很负责,有的工作十几个小时, 家庭有事顾不上回家, 有的同志还带病工作, 工作有时干到深夜, 废寝忘食, 任劳任怨。
公司临时交办的工作也完成的很好。
特别值得表扬的一是 xx 商城的领导、 商管员、 财务人员在倒返租、 融资方面为公司顶着压力, 做了大量的工作。
二是 xx 市场的领导和员工们, 在融资方面、 二楼改造漏水给 xx 市场带来了 大量的工作, 这都是工作之外的工作, 我向你们表示感谢。
同志们, 我们虽然取得了 较好的成绩, 但是也存在一些不足, 例如有的任务没完成, 工作没抓上去,当然有主观原因也有客观原因, 一是工作上不敢碰硬,怕得罪人; 二是奖罚不明; 三是公司缺少人才, 特别是管理人才; 四是公司应好好总结几年来的经验和不足, 特别是资产多, 资金回笼慢的情况。
五是员工素质需培训提高。
今后每个人都要善于学习, 提高自身素质, 不断的提高工作能力和技术水平, 注意工作方法, 把各项工作干的更圆满。
最后, 值此辞旧迎新之际, 我谨代表强盛公司向大家在过去一年中辛勤的工作表示衷心的感谢, 感谢那些为公司建设添砖加瓦的员工们, 感谢以实际行动为公司无私奉献的每一位朋友!
祝全体员工新年快乐、工作顺利!
在新的一年里事业有成、 大展宏图、 生活美满、 阖家幸福!
篇八:公司全年总结
signed :xxxxxx总结汇报 | 创业 融资 | 毕业答辩 | 简历竞聘Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Curabitur elementum posuere pretium. Quisque nibh dolor, dignissim ac dignissim ut, luctus ac urna. Aliquam aliquet non massa quis tincidunt. 1Lorem ipsum dolor sit amet, consecteturadipiscing elit, sed do eiusmod temporincididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniam, quis nostrudexercitation ullamco laboris nisi ut aliquipex ea commodo consequat.PREFACE2
CONTENTSCLICK HERE TO ADD TITLE01CLICK HERE TO ADD TITLE02CLICK HERE TO ADD TITLE03CLICK HERE TO ADD TITLE043
Add a page directory text description content, Add a page directory text description content, Add a page directory text description content, Add a page directory text description content, Add a page directory text description content.CLICK HERE TO ADD TITLE
输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字在此输入附标题CLICK HERE TO ADD TITLE
标题文字您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择您的内容打在这里标题文字您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择您的内容打在这里标题文字您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择您的内容打在这里CLICK HERE TO ADD TITLE
标题点击此处添加文字点击此处添加文字点击此处添加文字点击此处添加文字标题 标题 标题点击此处添加文字点击此处添加文字点击此处添加文字点击此处添加文字CLICK HERE TO ADD TITLE
您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中CLICK HERE TO ADD TITLE
Add a page directory text description content, Add a page directory text description content, Add a page directory text description content, Add a page directory text description content, Add a page directory text description content.CLICK HERE TO ADD TITLE
点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。
1点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。2345CLICK HERE TO ADD TITLE
CLICK HERE TO ADD TITLELorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniamADD YOUR TITLELorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniamADD YOUR TITLELorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniamADD YOUR TITLELorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipisicing elit, sed do eiusmod tempor incididunt ut labore et dolore magna aliqua. Ut enim ad minim veniamADD YOUR TITLE
输入标题文本点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰,言简意赅的说明该项内容。点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。
01点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。
02点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。
03点击输入简要文字内容,文字内容需概括精炼,不用多余的文字修饰。
04CLICK HERE TO ADD TITLE
标题文字输入说明文字内容输入说明文字内容输入说明文字内容输入说明文字内容标题文字输入说明文字内容输入说明文字内容输入说明文字内容输入说明文字内容标题文字输入说明文字内容输入说明文字内容输入说明文字内容输入说明文字内容标题文字输入说明文字内容输入说明文字内容输入说明文字内容输入说明文字内容01 030204CLICK HERE TO ADD TITLE
CLICK HERE TO ADD TITLE01 . .ADD YOUR TITLE02 . .ADD YOUR TITLE03 . .ADD YOUR TITLE04 . .ADD YOUR TITLE05 . .ADD YOUR TITLE06 . .ADD YOUR TITLE
Add a page directory text description content, Add a page directory text description content, Add a page directory text description content, Add a page directory text description content, Add a page directory text description content.CLICK HERE TO ADD TITLE
输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字CLICK HERE TO ADD TITLE
CLICK HERE TO ADD TITLE更换图片方法:点击图片后右键,选择“更改图片”即可。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,建议正文8-14号字,1.3倍字间距。标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等进行修改。建议正文8-14号字,1.3倍字间距。E NAME HEREPositionE NAME HEREPositionE NAME HEREPositionE NAME HEREPositionE NAME HEREPositionE NAME HEREPositionE NAME HEREPositionADD YOUR TITLE
添加标题单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本30%40%80%50%添加标题单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本添加标题单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本添加标题单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本单击添加文本CLICK HERE TO ADD TITLE
输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字输入描述性文字1 2 3 4 5 6 7CLICK HERE TO ADD TITLE
CLICK HERE TO ADD TITLEVS我们公司竞争公司35%13%40% 38%80% 13%为客户提供有效服务,是我们工作的方向和价值评价的标尺,成就客户就是成就我们自己。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务,是我们工作的方向和价值评价的标尺
01添加文本02添加文本03添加文本04添加文本您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。您的内容打在这里,或者通过复制您的文本后,在此框中选择粘贴,并选择只保留文字。CLICK HERE TO ADD TITLE
• 输入描观点文字输入描观点文字• 输入描观点文字输入描观点文字• 输入描观点文字输入描观点文字• 输入描观点文字输入描观点文字• 输入描观点文字输入描观点文字• 输入描观点文字输入描观点文字• 输入描观点文字输入描观点文字• 输入描观点文字输入描观点文字• 输入描观点文字输入描观点文字• 输入描观点文字输入描观点文字• 输入描观点文字输入描观点文字• 输入描观点文字输入描观点文字CLICK HERE TO ADD TITLE
01020304标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,建议正文10号字,1.3倍字间距。点击此处添加标题标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,建议正文10号字,1.3倍字间距。点击此处添加标题标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,建议正文10号字,1.3倍字间距。点击此处添加标题标题数字等都可以通过点击和重新输入进行更改,建议正文10号字,1.3倍字间距。点击此处添加标题CLICK HERE TO ADD TITLE
此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在200字之内。添加标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格添加标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格添加标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。添加标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。添加标题此处添加详细文本描述,建议与标题相关并符合整体语言风格,语言描述尽量简洁生动。添加标题CLICK HERE TO ADD TITLE
CLICK HERE TO ADD TITLEENTERYOUR TITLEENTERYOUR TITLEENTERYOUR TITLEENTERYOUR TITLEENTERYOUR TITLEENTERYOUR TITLEENTERYOUR TITLEENTERYOUR TITLE为客户提供有效服务,是我们工作的方向和价值评价的标尺,成就客户就是成就我们自己。我们坚持以客户为中心,快速响应客户需求,持续为客户创造长期价值进而成就客户。为客户提供有效服务,是我们工作的方向和价值评价的标尺。
THANKS谢谢聆听
篇九:公司全年总结
16
年终工 作总结 汇报人:罗大权
之2017年工作计划
目录 第一部分 体系运行总体情况的描述 第二部分 2016年体系推行工作主要完成的事项 第三部分 体系运作之内部実核情况总结 第四部分 第五部分 第七部分 第六部分 第八部分 管理评実情况总结 第三方机构认证実核情况总结 宠户実核情况总结 供应商実核情况总结 文件和记录控制 第十部分 理化实验室检测情况汇总 第十一部分 2016年度培训计划完成情况 目前存在的问题及体系推行的改进建议 第十二部分 2017年工作计划 第十三部分 第九部分 7S 稽查问题点汇总及执行改善率
第一部分 体系运行总体情况的描述
1、2016年,在部门岳经理的领导下,体系办根据公司实际不各部门工作的意见,对质量环境体系文件进行了修改完善,经过各部门主管的领导及全体员工的共同努力,各项管理工作都能按照ISO/TS16949:2009、ISO9001:2008、 ISO14001:2004标准和公司指定的质量、环境体系文件的要求去控制,使公司各项工作文件化、程序化、觃范化。在质量方面,生产质量始终处亍受控状态,检验合格率98%以上;在环境方面,重要环境因素得到了较好的预防和控制,生产过程中的噪声和固体废物的处理、资源能源有效利用方面取得了进一步改善。总体上,IS0质量环境管理体系在我们公司运行是有效的、适宜的、符合的。
岳鹏 品质经理 体系运行总体情况的描述
质量方针:
全体员工坚持“注重预防、持续改进、准时交货、客户满意”。
环境方针:
防治污染,预防为先;不断进步,持续改善;废物利用,节约资源。
达信质量/环境方针
2、通过审传公司质量环境方针、目标,强调产品质量满足顾宠要求、生产环保产品不遵循法律法觃的重要性,倡导以顾宠为中心,坚决贯彻质量环境方针。
2016年度体系的有效运行,证明公司的质量环境方针是正确的。
本年度继续完善了质量环境分目标,层层分解,幵有效地落实到各部门。
质量环境体系经过本年度的运行,强化了公司的管理机制,增强了市场的竞争能力,提高了产品的质量,优化了节能减排,增强了宠户满意度,树立了较好的企业形象,为公司的进一步发展奠定了一定的基础。
体系运行总体情况的描述
第二
部分 2016年体系推行工作主要完成的事项
TS16949管理体系审核计划(制造过程审核、产品审核)
审核类别 审核
次数 审核时间 审核目的 审核人日安排 审核范围 执行情况 外実 1 6月 评价受実核方对TS要求的符合性,确认受実核方所实施管理体系运行的符合性、适宜性和运行的持续有效性。
2人/2天 单面和双面线路板的生产及相关管理活劢。
已完成 内実 1 3月 定期评估ISO/TS16949技术觃范的执行情况,跟进上次内外実过程中发现的丌符合项目,丌断完善公司的质量管理体系和生产过程。
12人/2天 ISO/TS16949质量体系函盖的所有要素和达信生产现场(包括每个班次)及制造过程 已完成
内実 1 3月 .TS16949管理体系标准;公司质量管理体系文件,特别是生产工艺文件、作业指导书、检验指导书、FMEA、控制计划;顾宠的要求以及宠户投诉和宠户実核的结果。
2人/2天 从汽车板产品材料进料至包装入库,以及宠户服务 已完成 内実 1 5月 定期检验汽车类产品按宠户要求进行生产、过程控制/检验,以及交付等,确保产品的生产运作满足宠户要求及符合体系要求。
2人/2天 ISO/TS16949:2009标准&产品图纸及相关技术文件资料、觃范、标准、法觃不宠户要求 已完成
审核类别 审核
次数 审核时间 审核目的 审核人日安排 审核范围 执行情况 外実 1 4月 了解受実核方管理体系的策划,确认受実核方是否具备认证実核条件,为策划二阶段実核获取充分信息。
2人/1天 单面和双面线路板的生产及相关管理活劢。
已完成
内実 1 9月 1、定期评估和检查各部门是否依照ISO14001现有环境文件实施,检查本公司各个环境活劢是否满足环境法律法觃要求,以及各重大环境因素是否得到有效控制。2、确认我司的材料及生产的产品是否满足宠户要求和ROHS要求 8人/1天 1、达信公司所有部门之环境活劢 2、ROHS体系函盖要素及相关部门 实际完成10月仹 环境管理体系审核计划(ISO14001 :2004&ROHS 系统)
2016年度仪器校检计划
策划负责人:罗大权
仪器校检计划 序号 计划项目 计划时间 负责人 责仸部门 备注 2016年度 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 外部校检仪器
罗大权 体系组 已完成
2 内部校检仪器
罗大权 体系组 已完成
2016年检测仪器校验计划
2016年完成重要决议事项 NO. 决议事项 决议日期 决义项目 跟踪执行情况 相关部门 完成情况 会议记录 1
6056产品质量先期策划(APQP)
2016-1-15 根据TS16949管理体系要求,针对新汽车产品执行“产品质量先期策划”。
2016-5-03由工程部/体系组策划执行世技客户新汽车产品(6056)产品质量先期策划,计划于2016-5-20前完成。
世技客户新汽车(6056)产品质量先期策划已完成,FMEA/CP已更新完成,SPC/MAS。
工程部/品保部/生产部
已完成 / 2 生产设备保养执行讨论会 2016-6-2 首次讨论会议于6月2日执行召开; 为了更加完善我司设备保养,减少坏机时间,提高效率和产出; 使设备处于良好状态,减少质量问题 6月7日首次召开电镀设备保养执行会议;会议内容“重新整理修订了设备的保养项目、跟进要点”;后续分别完成了线路、绿油、钻孔等部门。
品保部/生产部 各生产部门保养已按会议决议事项执行、品保监督核查。
3
优化制程生产管理
2016-7-13
7月13日召开优化制程生产管理讨论会议 ; 为了优化完善我司制程生产标准; 提高生产品质、人员的效率;规划我司标准作业要求及标识标语、图文作业指导进入可视化管理。
生产、各部门标识标语区域重新检查更换,制程统计使用颜色标识识别管理。
品保部/生产部
完成不理想,还需加大可视化管理规范。
4
物料管理检讨会
2016-8-9
为完善规范我司的物料管理,充分利用公司资源,合理控制库存数量和生产领用使用量,减少浪费,降低成本。
重新制定《QP-PP-03物料控制程序》界定内容分别按计划时间完成;如:维修中转仓的建立、维修EAS物料管理系统的建立、生产物料的使用量/频率清单建立等.. 各部门
已完成
2016年完成重要决议事项 NO. 决议事项 决议日期 决义项目 跟踪执行情况 相关部门 完成情况 会议记录 5 报废打孔板管理流程 2016-10-13 10月13日召开报废打孔板管理流程讨论会; 为规范各工序报废打孔板的管理流程,确保后工序数量一致性。
决议事项有执行;如绿油收到上工序打孔板需核对PNL 数量,并区分标识。MRB写日期要求,白油板使用黑色油性笔,绿油及其它油墨板使用白色油性笔等事项…
生产部/品保部 已完成 6 7S划线及颜色标准管理规范 2016-11-26
规定了工作场所需划线区域识别、划线原则、维护的管理要求,公司进入可视化识别管理。
标识、区域线、公司防护栏等有更新但不完善;标识、画线原则有部份未按文件规定要求执行。
各部门 未完全
100% 100% 100% 100% 2016年目标达成状况汇总 过程代码 过程名称 主导 部门 项目 2015年达成 2016年目标 计算公式 频次 实绩(月仹)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 M2 管理评実 品保部 管理评実后措施达成率 100% 100% 达成的措施数÷需达成措施数×100% 1次/年 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% M3 内部実核 品保部 内実计划完成率 100% 100% 计划完成数÷总计划数×100% 1次/年 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 品保部 措施计划完成率 100% 100% 完成的措施计划数÷需完成措施计划数×100% 1次/年 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% M4 纠正预防措施 品保部 丌合格事项的纠正预防措施的完成率 100% 100% 关闭丌合格事项数÷总丌合格事项数×100% 1次/月 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% S1 文件和记录控制 品保部 抽查文件有效率 100% 100% 有效文件数÷抽查文件数×100% 1次/3月 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
第三部分 体系运作之内部実核情况总结
A B C D 环境管理体系実核 质量管理体系実核 过程実核 产品実核 内部実核情况总结
A B 环境管理体系実核 汽车行业质量管理体系実核 年份 TS16949:2009 ISO14001:2004 合计 2015年 48 13 61 2016年 58 22 80 总结:
从以上对比图表可以看出,管理体系出现的问题点和丌符合项报告数有增长趋势,可见管理体系在运行上有所丌足;在実核发现了的丌符合项,都已开出相应的改善报告,都有关闭.但同比去年问题点,所增加重复性发生的问题较多,说明本公司好的改善措施未纳入标准化。
内部実核情况总结
第四部分 管理评実情况总结
2016年1月15日,在总经理和管理者代表的号召下,各部门如期提交了管理评审的资料,并准时召开了管理评审会议,体系办于会议前将各部门提交的资料和问题点进行整理,会上管理者代表就质量环境方针、目标的达成情况,以往管理评审情况、公司环境监测及合规性评价状况、公司发展的新要求对质量环境管理体系的影响、质量环境管理体系充分性和适宜性、顾客满意度情况、资源的配置需求情况、纠正和预防措施的实施情况及其它各部门提出的改进性建议等进行一一点评,并给出了相关改善性建 议。
管理评実情况总结
一、5月仹执行完成新汽车产品(6056)质量先期策划。
二、为了进一步提高公司员工质量/环境体系不7S的意识,提高公司7S管理水平,制定7S划线及颜色标准管理觃范。
管理评実情况总结 评审提出执行要点:
三 、每月确实跟进各部门目标的实施情况,丌达目标的及时分析、进行整改,以达到宠户和自身改进的需求。
四 、培训技术人员MSA/SPC的运用技巧。
会后由体系办负责对相关问题点的改善情况进行跟踪处理,相关问题均及时得到解决。本次管理评审会议是公司建立、实施ISO质量环境管理体系以来的第二次管理评审会议,为各部门以后认真推行ISO管理体系再次奠定了基础。
通过本次管理评审过程,证明了本公司ISO9001:2008/ISO14001:2004质量/环境管理体系是充分性、有效性、适宜性的,并得到有效的改进。
管理评実情况总结
第五部分 第三方机构认证実核情况总结
第三方机构认证実核情况总结 总结
4月仹执行了ISO14001実核,5月仹执行了TS16949実核,在各部门的配合下実核工作顺利完成,最终环境実核机构开出1项丌符合项2项观察项;汽车行业质量管理体系开出3项丌符合项5项观察项。
年份 TS16949:2009 ISO14001:2004 合计 2015观察项 3 5 8 2015年不符合项 5 0
5 2016观察项 5 2 7 2016年不符合项 3 1 4
第六部分 宠户実核情况总结
宠户実核情况总结 NO 実核年月 宠户 缺失数量 実核内容 1 2016-5-3 星电 2 质量、环境 2 2016-5-16 三星 11 质量、环境 3 2016-5-28 建溢 4 质量、环境 4 2016-6-15 金山 5 质量、环境 5 2016-10-7 富士康 16 质量、环境、社会责仸 6 2016-11-2 世技 5 质量、环境 7 2016-12-19 金宝通 6 质量、环境 丌符合项总数 49
宠户実核情况总结 总结:
2016年度共有7家宠户実核,共发现了49项丌符合项,同比去年宠户実厂共13家,总共丌符合项为167项,整体看比去年有所下降。
第七部分 供应商実核情况总结
供应商実核情况总结 NO 実核年月 供应商 供应材料 缺失数量 実核内容 1 2016-6-22 安臣 锡条 6 质量、环境 2 2016-7-6 殷田 干膜 10 质量、环境 3 2016-7-8 贝加尔 PCB化学药水 11 质量、环境 4 2016-7-12 琪康
硫酸 5 质量、环境 5 2016-8-30 文峰 5 质量、环境、社会责仸 6 2016-8-24 鸿宇泰 碱性蚀刻液 7 质量、环境 7 2016-9-2 安晨 外发喷锡 8 质量、环境 8 2016-9-21 凯晨(锡粤)
防焊(感光)油墨 3 质量、环境 9 2016-10-28 瑞翔浩 外发喷锡 7 质量、环境 10 2016-11-4 广信 防焊(感光)油墨 3 质量、环境 11 2016-11-16 东大 模具 6 质量、环境 12 2016-11-16 启达线路板模具厂 模具 5 质量、环境 丌符合项总数 76
宠户実核情况总结 总结:
2016年度供应商审核共12家;总共问题点76项。
主要问题点有:
1、质量管理体系推行力度较差。
2、管理体系有建立,但未完全落实到管理现场。
3、供应商管理人员对管理体系认知要求不熟悉。
4、环境管理体系运行不完全。
5、现场5S推行力度较差。
第八部分 文件和记录控制
ECN变更单 工程资料发放 MI资料 项目 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 ECN单 131 90 112 68 90 97 105 98 70 38 65 62 1026 MI资料 95 65 68 49 69 85 71 59 24 23 26 28 662 发放回收及时率 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%
目标未达成CAR 发放记录 总结:
在2016年度针对每月未达成目标的部门发出CAR改善措施报告共325份,每月平均在27项未达成,2016年未达成率为29%;同比2015年度共477份平均每月近40项目标未达成,2015年未达成率为35%;可看出我司目标达成是有上升趋势的,比...
篇十:公司全年总结
20 年公司年度工作总结优选范文五篇2020 年公司年度工作总结范文 1
光阴荏苒,时光流逝,20__年转瞬间过去了。全体员工,在公司各级的领导下,上下一心,团结协作,顺利地完成了全年各项工作任务。回顾 20__年,我们虽没有十分骄人的成绩,但平安、顺利是我们的收获。展望 20__年,相信公司会有更大的发展前景。为了更好地开展工作,认真吸取经验教训,找出工作中存在的问题,现将 20__年度工作总结汇报如下:
一、20__年主要工作回顾
(一)加强企业内部管理,不断提高企业管理水平
企业内部管理是企业生存和发展的基础。今年以来,公司在_总的正确指导下,在_总的领导下,以理顺关系为重点,以制度建设为根本,以提高服务质量为抓手,不断加强人员、车辆和物资管理。始终把管理工作放在中心位置来抓,以管理出效益,以管理促发展。坚持制度化管理与人性化管理相结合,分工协作,密切配合,不断修改完善各部门各岗位管理制度,适时组织全体员工学习体会。了解掌握人员动态和思想状况,加强沟通协调,及时解决矛盾和问题,决不允许任何人以任何借口或理由在工作中相互推诿,更不允许任何人把个人之间的恩怨或思想情绪带到工作中去。有力地增强了企业的凝聚力和战斗力。定期召开工作会议,相互交流探讨,互相查找问题、剖析原因,及时制定改善措施,做到了小问题当场解决,大问题限期整改。有力在保证了全年工作的顺利开展。
(二)团结协作,密切配合,顺利完成全年各项生产任务
加强生产管理,完成生产任务是企业工作的核心所在。20__年以来,公司各部门紧密配合,相互协作,围绕“强管理,抓安全,保质量,讲信誉,扎实高效”的工作思路狠抓生产任务的按时完成,得到了各施工方的一致好评。
1.加强了与各工地的配合协调力度,本着“平等互利、相互尊重,及时沟通”的原则,确保混凝土浇注的顺利进行,要求前场工长工作要深要细,提前做好工作安排,注重每一个环节,确保前场施工安全、高效、无误。
2.加大质量管控力度,努力实现节能降耗。公司自成立以来,始终坚持“以质量求生存,以信誉谋发展”的指导思想,大力加强质量建设。从源头抓起,严把原材料进货关,加强砼的生产、出厂、运输、和泵送等每一个生产环节的控制和要求。做到了批批送样检测,时时观察调整。20__年,试验中心共进行砂、石、水泥等各种原材料检测 173 次,外加剂复检 27次。发现问题迅速纠正,有力地保证了商品混凝土的质量。同时,为了降低生产成本,试验87 次试配,27 次混凝土试验。对不同气温条件下、不同标号的混凝土对塌落度及和易性的不同要求,适时调整配合比,使其到达级配要求。既保证了混凝土质量又尽可能地降低了生产成本。
3.加强对操作人员的调配和管理,严格操作规程,不断培养新的技术能手,相互取长补短,努力提高操作室的操作技能。为公司储备人才打下基础。
4.加强车队管理,有力保证了混凝土运送工作的园满完成。尤其是全体驾驶员发扬连续作战的工作作风,克服天气寒冷带来的不利影响,加班加点,任劳任怨地完成各项运砼任务。
20__年经过全体员工的共同努力,在各部门的相互支持配合下,公司全年完成生产方量75789 米 3,实现产值 2700 多万,保障了各工地混凝土的需要。
(三)狠抓安全工作,实现了全年安全事故为零的良好局面安全工作是企业的命脉,是公司管理的重中之重,它直接关系到企业的生存和发展以及每个员工的切身利益。为此公司领导一班人高度重视,始终把安全工作放在头等大事来抓,取得了良好效果。实现了全年无重大安全事故的良好局面。
1.加强安全领导。年初公司即成立了以_总为组长的安全工作领导小组,加强安全监督检查,及时发现和消除安全隐患,不断修改和完善安全工作制度。
2.注重安全教育,提高安全意识。适时组织安全知识培训,定期讲评安全工作状况。时刻提醒广大员工“安全工作无小事,小隐患也会酿成大事故”的道理。坚持警钟长鸣,常抓不懈。
3.上下一心,齐抓共管。严格执行“安全第一,预防为主”的方针,紧紧围绕“人身安全、财产安全、施工安全”的目标,构成“人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全”的安全工作氛围。绝不允许不讲安全的人和事存在。对忽视安全工作的部门,发生安全事故的职责人坚决处理,决不姑息迁就。
4.成立应急小分队,制定应急预案。当发生紧急状况和安全事故时,保证及时有效的处理,限度把损失降到最低程度。
5.加大设备的维修和保养力度,确保安全运行。20__年公司在资金十分紧张的状况下,仍保证了设备维修和保养开支 37 万余元,充分说明了公司对设备安全运行的高度重视。真正做到了发现问题及时修理,定期组织检查保养,不允许带故障车辆上路,不允许设备带故障作业,将安全隐患消除在萌芽状态之中,有力保障了车辆和设备的运行安全。
(四)加强纪律建设、提高广大员工的主人翁意识
公司的绝大部分员工能严格要求自己,工作用心主动,认真负责,服从公司安排和调度。用心参加公司组织的清理洗车池、操作室下的水池及料场暗沟的排污等工作,不怕脏不怕累,认真负责,得到了公司领导的高度肯定。
二、工作中存在的一些问题
1.各部门之间配合协调力度还有待进一步加强,效率有待进一步提高。主要表此刻工作人员对某些工作认识不足,导致工作“能拖就拖,能缓就缓”的现象时有存在,有时不是这个没到位就是那个没有到位,在必须程度上影响了工作进度。
2.前场与施工方和生产部门的衔接还不够。主要表此刻:施工方配合力度有待进一步沟通和
加强;生产、运输、泵送等环节配合力度需进一步提高,管道架设时有延后的现象发生等。
3.个别员工群众主义观念淡薄,工作怕脏怕累,只要组织照顾,不要组织纪律。不服从工作安排,工作斤斤计较,相互推诿扯皮的现象在必须程度存在。这也不关他的事,那也不关他的事。为此,新的一年,我们要加强纪律整顿,对不服从工作安排的,公司将实行经济处罚和行政处罚。
4.少数员工安全防范意识不高,还有待进一步加强,主要体此刻技术还但是硬,处理紧急状况的潜力还有待提高,不能提前发现问题,发现问题后又不能正确处理问题。据统计 20__年共发生各类安全事故隐患 14 余起,处罚 20 余人次。
5.工作不深不细的现象还比较突出,主要表此刻怕麻烦,敷衍了事,不想做,不会做,有的是教他他也不做,这样的员工公司是要清理的。
6.极个别员工特殊思想严重,不服管,认为公司不敢管,拿他没有办法等思想严重存在。
7.工作流程有待制定,以避免造成职责不清,分工不明。
三、20__年工作计划
(一)紧紧围绕“抓质量、抓安全、抓成本”这一宗旨,严格管理。
首先,要从原材料质量抓起,不定期、分批次对进场的原材料进行检测,努力控制好水泥强度和稳定性,掌握沙石的含泥量是否超标等;试验中心还应把握好混凝土的塌落度和和易性。
其次,继续加强安全生产监管力度。一是前场工长要加大泵工和管工的监管力度,督促管工加大对泵管的巡查力度,在注意安全的同时合理布管,注意泵管的加固工作,二是要求车队要提高安全意识,严禁超速行驶,严禁酒后驾车,要清楚的认识到安全驾驶的重要性和必要性,同时要认真负责装料,运料及收好小票,不允许把料拉错工地,否则务必严肃处理。
再次,继续提倡全员动员参与公司管理,尤其是试验中心要多做试验,优化混凝土配合比,从各个环节控制好产品成本,以使企业到达产品利润化。
最后,除着重抓好以上三方面的工作之外,还应搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供给与保障工作,杜绝停产待料的现象发生,否则,会给公司带来必须的负面影响,或者说有损公司形象和社会信誉。
(二)努力拓展商混市场,提高方量和经济效益
目前,我们公司现有的商混业务偏少,每一天的生产方量远远不能满足现有设备,由于商混市场竞争比较激烈,为此,我们应制定一套切实可行的销售方案,多发展业务,只有这样,才能提高生产方量,从而提高企业经济效益。
(三)完善管理制度和工作流程,加强作风纪律整顿,提高广大员工的工作用心性。
20__年,公司将在原管理制度的基础抽出时间组织大家学习。新的一年意味着新的开始,新的机遇和新的挑战,为此,____全体员工,必须会精诚团结,努力奋斗,争取新的更大的胜利。
2020 年公司年度工作总结范文 2
牛耕绿野千仓满,虎啸青山万里春。千山万水,我们昂扬走过;千辛万难,我们沉着应对,过去的 20__年是充实忙碌而又快乐的一年。20__年集团虽经历__风暴的洗礼,但我们在巨大危机和困难的挑战下,抓住了机遇,生存了下来。过去的 20__年,源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献,源于集团下属企业的不懈努力,集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。载风雨兼程,载同舟共济,集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。回首过去的,意气风发,朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。
一、过去一年工作的回顾
20__年,集团公司全年工作的总体要求是:“一个中心”,抓住组织优化、业务整合“两条主线”,努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。固本强基,改革创新,保证安全稳定,全面提升核心竞争力,推进企业科学、协调、可持续发展,确保全年各项任务目标的全面完成。
集团总体经营情况,全年实现主营业务收入___万元,实现主营利润总额___万元,比 20__年实际增长_%。
各子公司的经营情况,全年实现主营业务收入__万元,实现主营利润总额__万元,比 20__年实际增长%。
二、集团内部管理状况
1.完善管理机制,调整管理队伍,20__年集团公司根据新的经营战略和管理规划,在年初对管理队伍进行了调整。完善了各投资项目的公司治理机构,改选了董事会并对部分章程进行了完善。同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。
2.建立健全各项管理制度,加强遵守规章制度的督促和检查,今年在原制度的基础上,各职能部门建立、健全了各项管理制度,行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等,财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻,将各项制度落到实处,20__年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查,使各项制度能够真正得以执行。
3.建立信息化管理平台,加强集团内部管理,从 20__年开始集团实行周报管理制度,使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划、有步骤地执行,各部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理,掌握本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目,使与各工作专题相关的工作人员能够清楚了解工作进展情况,发表自己的意见和建议。另外今年企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利,使得集团与各
子公司及参控股公司信息交流、收集、传达更为便捷。为企业管理有效实行提供了信息化的管理平台。
4.加强财务预算,严格审计制度,去年,在行政总监的主持下,各职能部门根据企业经营情况为下属公司制定了切实可行的《20__年度任务考核指标》,充分调动了各子公司的积极性,新成立的审计部克服压力,对,等公司进行了审计,同时还与资金部、财务部一起对公司考评的项目进行项目审计与债务重组审计,为集团领导决策提供有效的财务数据。
5.加强企业文化建设,增强企业的凝聚力,为丰富员工生活,增强企业凝聚力,集团组织了乒乓球、羽毛球比赛等活动,使员工能够放松身心,积聚更多的力量,同时丰富了员工的生活,增强了企业的凝聚力。对公司内部的沟通和协调起了良好的推进作用。
三、20__年工作计划
20__年是集团发展又一关键的一年,集团面对的环境更加复杂,任务更加艰巨,统筹完成好全年各项工作任务,确保公司健康、稳定、持续发展,需要我们准确分析判断内外部形势,立足当前、着眼长远,审时度势,抓住机遇。
集团工作重点:
预计实现经济指标任务,全年预计实现主营业务收入___万元,实现主营利润总额___万元,要比 20__年实际增长__%。
增强服务,加强对各分、子公司的服务。我集团下辖分、子公司行业跨度大,员工众多,对集团要求既有统一性,又有独特性。我们将针对不同需要,开展个性化服务,逐步实现管理个性化。加强对集团公司领导服务。发挥各个板块的重要作用,提供及时的、真实的信息,为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求,及时准确提供管理信息,为上级部门掌握集团运行状况作好必要的服务。加强对相关职能部门的服务。收集真实信息,合理利用资源,在保护公司利益的前提下,对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。
加强管理。加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制度,报总公司审批,加强制度执行情况的检查。加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业,必须保证对资金的有效管理,财务审计部首先就是要切实履行职责,管理好各个环节,并坚持灵活运用原则,确保在规范的前提下,充分发挥资金时间价值。加强财产管理。坚持每季度清查一次,清查结果报公司总经理审阅,对财产的购置、用途、维修和报废,统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目,确保集团财产的不流失。
四、各子公司重点工作和任务
1.继续加强班子的建设,提高企业和心竞争力。按照集团公司统一部署和要求,各子公司要创新发展思路,提高企业核心竞争力,是促进企业和谐稳定发展的迫切需要,结合当前经济调整态势对集团公司的影响,解决制约公司科学发展的关键问题,健全完善公司经营层工作
机制。加强培训,加大考核监督力度,提高领导班子及成员的学习能力、创新能力、执行能力,努力建设一支能打硬仗、善打硬仗的干...