职工思想道德教育管理制度6篇职工思想道德教育管理制度 单位或部门工作岗位廉洁风险点防范措施风险点：（风险等级三级）1、日常工作中，重业务学习轻政治理论学习，导致干部职工理想信念淡薄、政治素下面是小编为大家整理的职工思想道德教育管理制度6篇,供大家参考。
篇一：职工思想道德教育管理制度
或部门工作岗位 廉洁风险点 防范措施风险点：（风险等级三级）1、日常工作中，重业务学习轻政治理论学习，导致干部职工理想信念淡薄、政治素质下降；2、工作中不注重服务态度和言行举止，使当事人产生不满情绪，引起投诉问题发生；3、工作中不能大胆管理，是非观念不明，怕承担责任，怕得罪人，导致工作不力，组织纪律涣散；4、工作缺乏责任心和主动性，争先创优意识不强，会导致工作停滞不前；5、自身要求不严，工作纪律松懈，着装不整，上网玩游戏、聊天、炒股；6、工作期间不在位，接听电话、收发电子邮件不及时，会导致工作被贻误，造成不良后果；7、在文件收发、传阅、保管、流转等过程中，因责任心不强，会出现失密现象，给工作带来严重影响；8、档案管理不严格，特别是文书档案、人事档案、财务档案、企业原始档案、企业电子档案等出现丢失或损坏、损毁，会造成无法弥补的损失；9、印章管理不严，违规使用印章或印章被盗用、丢失，会造成严重后果。防范措施1、加强思想道德教育要警钟长鸣，将防范责任风险的意识灌输到每一干部职工的脑中。建立预警制度，定期对当前面临的责任风险进行分析，并制定相应的对策，由专人监督实施。安排定期学习时间，对职务犯罪的典型案例及时进行学习、讨论，接受教训。 2、加强时事政策教育。运用现代科技手段，定期向风险点人员发送廉政提醒信息，引导和告诫大家牢记职责，秉公用权，干净干事，对自己的政治生命负责，对党和人民的事业负责。在元旦、春节、中秋等节假日前夕，对风险点人员进行各种形式的廉政防范教育，预防“节日病”的发生。 3、加强业务技能培训用科学发展观不断提高执法人员的政治思想水平、业务知识能力以及自我保护能力，努力降低由于自身因素导致的执法风险。4、加强廉政文化建设通过开展丰富多采的廉政文化，树立职业道德规范，培养党员干部良好的职业操守，做到忠于职守，勇于负责。5、加强对“一把手”监管健全科学民主决策制度，认真贯彻民主集中制，重大事项必须经过民主合议、民主决策，接受民主监督。积极推行政务公开和处务公开，增强决策透明度。6、加强干部人事权管理在干部选拔中，严格执行干部选拔任用条例，严格执行干部任用条件和标准要求。在干部考察工作中，严格执行程序，严格推行和完善民主推荐、民主测评、竞争上岗、考核考察、任前公示、任用试用期等制度，切实加强对推荐提名、考核考察、讨论决定等重要环节的监督，有效地防止跑官要官和选拔任用中不廉洁行为的发生。思想道德风险廉洁风险点梳理风险点及防控措施本人签字：部门负责人签字：分管领导签字：
序号 单位或部门 工作岗位 廉洁风险点 风险等级 防范措施12345678金成集团廉洁风险点梳理
篇二：职工思想道德教育管理制度
融企业员工的道德操守与行为规范摘要：金融企业的员工如何增强危机感和使命感，如何增强职业道德意识和自我约束意识，如何建立起新的操守规则和行为规范，是一件刻不容缓的工作。文章就金融企业员工遵守道德操守的要点，实施行为规范的难点以及将职工的思想和行为纳入道德操守和行为规范的着力点逐一进行了阐述。
关键词：道德操守
行为规范
随着金融改革的不断深入，中国的金融企业逐步由国有国营的独资银行向多种经济成份转换，由国内资本向国际国内资本融合，由人民币业务向多币种业务渗透。在这样一种竞争态势下，金融企业的员工如何增强危机感和使命感，如何增强职业道德意识和自我约束意识，如何建立起新的操守规则和行为规范，是一件刻不容缓的工作。笔者仅就金融企业员工遵守道德操守的要点，实施行为规范的难点以及将职工的思想和行为纳入道德操守和行为规范的着力点谈点浅见。
（一）
随着经济的快速发展和金融竞争的日趋激烈,金融企业既面临着加快改革和发展步伐的难得机遇,也存在着内部管理不适应、道德操守
不匹配、职工行为不规范等严峻挑战。在这样的形势下,要抓住机遇,应对挑战,赢得主动,就必须以金融企业员工的基本道德操守为支撑,增强广大员工的凝聚力、创造力、执行力,形成敬业奉献、改革创新、诚信实干、遵章守纪和勤俭办行等良好的行业风气,为社会经济的发展做出更大的贡献。
企业的成功是观念和思维方式的成功,企业发展的灵魂是企业文化,而企业文化最核心的内容是价值观。因此，道德观念不是孤立地存在的，它只有与职工的现代价值观实现有机的结合，才能有效地提高员工的思想品质、道德潜质和整体素质。要建立金融企业职工的道德理念，一是要增强职工对职业道德的认同感。企业员工的举手投足，代表着企业的基本形象；员工的出言动语，体现着企业层次的高低；员工在与客户的接触中，传递着金融企业知心会意，感情交流和合作诚意的信息。要把道德规范变成金融职工的自觉行动，就必须引导职工认识到增强职业道德规范的重要性和必要性，提高他们在业务操作中增强职业道德的责任感和紧迫感。职工对道德操守有了基本的认同，也就有了建立新型的金融企业文化，重塑金融企业形象，实施道德规范的基础。二是要建立相应的道德标准。什么是金融企业的道德标准呢？笔者认为道德操守标准是指员工对企业活动中的是非、真伪、善恶、得失的判断和选择应坚持的标准。要让职工正确地了解和判断周围的人和事，要引导他们明是非、辨真伪、择善恶、衡得失，就要有让职工明辨是非的标准，有去伪存真手段，有弃恶扬善的环境，有权衡得失的基础。要让员工把国家的利益始终摆在第一位，真正做到企
业的利益服从国家的利益，个人的利益服从国家和企业的利益。要通过为员工提供言行举止的标准,而形成一种粘合剂,进而增强企业的凝聚力,体现金融企业独到的理念和超群的风范。三是要强化员工的责任意识。金融企业的员工对社会要负什么责任、对企业要担当起多大的的责任、对员工自身又有哪些责任，必须要让员工明明白白地记住，切切实实地体会，认认真真地履行。还要让职工明了哪些是基本责任，哪些是道义上的责任。要激发职工们在胸中涌动铁肩担道义，双臂扛责任的激情。只有把履行道义责任与履行基本责任有机地结合起来，才能促进职工整体思想的升华，道德意识的提升和潜在能力的暴发。才能极大地激发员工为创建和谐社会建功立业的热情。才能搭建起让职工实现人生价值的平台。才能把精神文明建设不断地引向深入。四是要建立相应的约束机制。企业道德观念一旦形成,就能成为一种规范和控制机制,能够引导和塑造员工的价值观念、职业道德和行为选择。社会经济的快速发展,引起了社会经济生活的深刻变革,也必然引起伦理道德体系的新变化。社会主义新型伦理道德观念的建构,必须与经济建设的现实实践紧密地结合起来,要进一步完善道德规范体系,健全道德调控机制,实现德治与法治的有机结合。从而逐步进入社会主义伦理的新境界。实施依法治国与以德治国并举的治国方略,是社会主义法治建设的必然选择,是法律与道德功能互补的体现，也是建立和谐社会的重要步骤之一。社会主义法治国家中的社会主义性质为德治与法制并举提供了可能与保障。
（二）
近年来，金融企业陆续出台了“金融机构企业员工绩效标准化考核评价与创新管理制度”等操作规范，具体地规范了员工管理基础、员工差异管理、员工管理操作实务、 员工的心理契约管理、不合群员工的管理、知识型员工的管理等操作办法，其管理的层面不能说不宽，其管理的要求不能说不细，其管理的力度不能说不大。然而在具体实施过程中却很难收到预期的效果。问题出在哪里呢？问题是职工的行为规范在具体实施过程中有许多难以破解的难题，有待我们去探讨，去分析，去解决。
1、
金融改革为企业和员工提供了双向选择的可能。金融改革，一方面彻底打破了金融业国有国营一统天下的局面；另一方面，也使企业选择职工、职工选择企业成为了可能。一些有作为的银行工作者，极有可能被外资银行用高薪挖走。国有独资银行，不仅面临着经营危机，而且也面临着人才流失危机。在这种情况下，对既懂金融业务，又具备高新技能的复合型人才，还要不要规范其行为，如何规范，是值得我们认真对待的重要问题。
2、
利益驱动把思想与行为的统一推向了断裂边缘。在无产阶级文化大革命期间，曾经搞过“空头政治”，将人们引入了政治挂帅，思想第一的路途，那种将政治与经济绝对地对立起来的思想认识和工作方法，抑制了国民经济的增长；而现在有些部门却在推行利益挂帅，奖金第一的制约手段，同样对从事经济建设的工者有着极大的伤害。空喊政治，不付诸行动，难以促进金融和经济的发展；同样，单纯用经济处罚的办法来约束职工的行为，也难以持续地保持职工的积极
性。如何防止思想政治工作出现断层，如何使人们从利益的困惑中解脱出来，如何寻找思想和行为的结合点，是值得金融企业的各级领导高度重视的问题。
3、
官僚主义使业务操作与行为规范难以正位对接。金融企业的行为规范一般是根据其业务需要设计的，而在实际操作过程中，上级部门是门类多、官员多、政令多；基层单位则是人少事多，一个人要顶几个岗位，一个部室要对几个科室负责。加之上级单位所强调的不仅是业务品种的对接，而且还包括每一个业务环节的对接。在对接过程中，上级比较重视账平表对和汇报材料是否符合文件精神；而不太重视基层职工的道德操守如何，操作行为是否规范。由于业务操作与行为规范在某些环节和一定的层面上出现了错位现象，因而使得操作要求不先进，行为能力不适应，业务操作与行为规范不配套。
国有金融企业,要按照建设社会主义先进文化的要求,努力培育具有现代银行特点的企业文化、道德操守和行为规范,为金融改革和发展提供精神动力、智力保障和文化支撑，就要谨慎对待并着手解决金融企业在行为管理中可能出现的人才流失问题；在内部管理中出现的以罚代管问题；在业务管理中出现的业务操作与行为规范错位的问题。不解决这些问题，企业文化就难以适应社会主义先进文化的要求，道德操守就难以达到德治与法治相结合的要求，行为规范就难以起到促进金融和经济发展的作用。
（三）
在“八荣八耻”的学习活动中，各地都积累了一定的经验，有了很
多与金融企业内部管理紧密结合的行之有效的办法。树立了勤于思考、重于实践、知行合一的社会主义荣辱观。企业文化的核心是要解决企业员工所共有的价值观、道德观问题,进而形成企业员工共有的行为规范,这与树立社会主义荣辱观的目的和要求是一致的。在当前，如何用先进的思想文化来鼓舞人，用现代的道德观念来教育人，用严谨的行为规范来约束人呢？笔者认为，至少要做好以下几个方面的工作。
1、
增强道德观念，坚持“以人为本”的行为管理策略。企业道德属于一种意识形态,是企业及其员工在生产经营活动中应遵循的行为规范的总和。它是靠道德的力量建立起来的以个人理想、信念为核心的自我约束机制。以此来规范员工的行为,调节企业员工之间、部门之间以及企业与社会之间的关系。要在金融企业建立相应的道德操守，就要以其说服力和劝导力来提高全体金融员工的思想认识水平和道德觉悟水平,使员工从内心深处树立起努力为金融企业作贡献的现代道德观念,并自觉地使自己的行为符合金融企业道德操守的要求。市场经济是一种以促进社会道德进步和人的道德完善为目的的经济体制。在实践中出现的道德滑坡现象,只是社会变革时期所产生的阵痛。大力加强社会主义道德建设的基础是“八荣八耻”,只有不断地增强企业员工的道德观念，才能使中华民族的道德建设呈现出新的生机和活力。
道德是以人为载体而推行的一种意识形态领域里的思想规范，行为管理也是以人为中心的管理方式。以人为本是科学发展观的核心,
也是现代企业管理的本质要求。人是社会经济活动中最重要、最宝贵的第一资源。金融企业的发展离不开人，社会经济的发展也离不开人。我们在贯彻落实科学发展观的过程中,要打造现代银行,要树立起金融企业的良好形象，就必须树立“企业即人、企业为人、企业靠人”的以人为本理念,充分发挥先进企业文化和现代道德观念在金融和经济工作中对金融群体的凝聚作用，对金融发展的导向作用，对金融员工的激励作用和对后进职工的转化作用。要用金融创业精神鼓舞人,用现代道德观念凝聚人,用先进管理机制激励人,用优良经营环境培育人,从而不断提升员工的思想境界、道德水平和行为能力,提高员工对党的事业的忠诚度，提高金融职工为国有金融企业的改革和发展的使命感以及在规范自身行为方面的自律能力。
2、
强化道德意识，提倡“与人为善”的团队协作精神。加强企业道德建设是创建和谐社会的内在要求，也是金融企业自身建设的主要任务。因此，要明确企业道德建设的指导思想、目标、原则、途径和方法等，以此促进企业文化建设。国有金融企业道德建设的基础是道德教育,从事金融工作的员工在形成正确的价值观念和掌握符合社会主义金融企业经营活动要求的道德手段的同时,还需要金融企业的劳动纪律的配合,使道德观念得到强制性实现。同时,也需要以企业文化为依托提升社会主义金融道德建设的品位。
金融企业要把“至诚服务、有效发展、以人为本、构建和谐”作为道德建设和行为规范的核心理念。在员工中大力倡导，在工作中认真践行。
所谓“至诚服务”，是指金融业要把为客户提供优质服务作为金融行业的基本要求,作为金融业赖以生存和发展的基础，作为金融员工行为管理的基本点。要力求做到诚信、诚心和诚恳。在业务经营中最重要的是要讲诚信,对客户的承诺要千方百计地兑现,要努力做到言必信,行必果;对客户的合理需求要诚心诚意地想方设法去研究解决,真正把客户奉为“上帝”,而不能想着法子应付客户、怠慢客户、或者忽悠客户；对客户要诚恳,不是居高临下,虚情假意。对待客户的观念、态度和服务要“至诚”,即使达不到极至的境界,也要尽可能地达到服务的最高标准。金融企业要实现又好又快的发展目标,就要坚持以客户为中心,加快产品和服务的创新；就要加强行为规范管理，竭尽全力地为客户提供产品安全、服务优质、业务高效、办事便捷的金融服务。
所谓“有效发展”，是指金融企业要认真贯彻和落实科学发展观，实现金融业可持续发展的既定目标。有效发展必须是遵循经济规律和市场规律的发展；必须是把社会效益和自身效益有机地统一起来的发展；必须是在充分发挥职工的积极性和创造性的基础之上的发展；必须是速度、质量、效益相统一的发展；必须是人与自然，金融与经济相协调的发展。
所谓“以人为本”,是指金融企业在客户服务中也应体现以人为本的经营理念,客户也是由人组成的。如果失去了“以人为本”这个最基本的理念,既很难实现自身经营管理的目标,也很难维护和壮大客户队伍,当然也就更谈不上具有核心竞争力了。
所谓“构建和谐”，是指金融企业要以和谐为目标建立新的道德理念。创建企业和谐，是金融企业建设和发展的客观要求，创建和谐社会更是人类的美好追求。把国有银行办成和谐银行,既是金融员工的共同愿望,也是金融改革和发展的既定目标。要用改革发展促进和谐建设,用共建和谐来保障改革发展的顺利进行。构建和谐,既要强调金融行业内部的和谐,也要着力营造金融行业与外部环境的和谐。在内部,要进一步巩固和发展行业风气端正，企业气和人顺，员工心齐劲足，经营业绩优异的良好局面;在外部,则要进一步加强与客户及相关部门的沟通、交流、理解和协调,加强客户营销，维护客户利益, 服务客户经营。用严于律己的态度去规范自身的行为，用与人为善的经营理念去拓展客户，用相互协作的精神去发展金融事业。
要增强金融企业的凝聚力和战斗力，发挥团队精神，一是要加强领导与职工之间的沟通。要尽量消除领导与职工之间、职工与职工之间的心理障碍。领导者要进入角色，了解员工的真实心情，与他们促膝谈心，做到心与心沟通，情与情交融，人与人和解。要耐心细致地解开员工心里的疙瘩，有针对性地做好疏导劝解工作，克服其心理障碍，消灭不良情绪，增强自信心。二是领导要关心职工，各级领导要时刻把职工的困难和冷暧挂在心头，了解他们的处境，倾听他们的呼声，关心他们的生活，体...
篇三：职工思想道德教育管理制度
16 年 12 月下青春岁月377河北分公司自 2009 年底成立至今，把开展廉政教育作为抓好反腐倡廉工作的前提和基础，围绕生产经营和队伍管理，突出教育实效，收到显著效果，实现了无违法违纪案件和党风党纪、政风政纪零投诉的目标，营造了队伍和谐、团结，风清气顺的良好环境。一、坚持不懈抓好理论学习，筑牢干部队伍思想根基坚持把理论学习作为廉政教育的首要环节和关键步骤，并注意在时间、内容、重点上下功夫、见成效。一是落实领导班子中心组学习制度。反腐倡廉教育的作用，不仅在于向广大党员干部传授廉政知识，更重要的是培养其廉政信念，并内化为党性和人格的修养，转化为自觉的廉政行为。坚持中心组学习制度，既是通过日常的学习教育，不断充实教育内容、创新教育形式、拓展教育渠道、提高教育成效，摸索反腐倡廉工作规律的过程。也是构筑思想道德防线，增强拒腐防变能力，遏制消极腐败现象的一项行之有效的重要措施。两年多来，分公司把落实领导班子中心组学习做为日常例行的一项工作，始终坚持每周一下午 2 小时左右的学习时间，在人员范围上扩大到机关全体管理人员。每次学习分公司班子成员和机关管理人员都按时参加，严格进行考勤。二是明确内容。组织党员干部坚持学习“十八届三中、五中、六中全会精神”等党的基本理论、路线、纲领和经验，学习习近平总书记关于“反腐倡廉建设”的一系列重要论述，学习《纪律处分条例》、《廉洁自律准则》、《问责条例》、《若干规定》、“5条禁令、20 个不准”等内容的集团公司、公司纪委文件及会议精神；结合运输工作实际，学习相关法律法规和企业制度，学习公司各年度“两会精神”及重要工作部署。通过学习，坚定了广大党员干部的理想信念，使大家在思想上有了清醒的认识，统一到公司发展建设的轨道上来，树立了正确的世界观、人生观、价值观，特别是权力观、地位观、利益观，从根本上防止了可能产生的违法违纪问题。三是明确重点。在大事大非问题和关系到员工切身利益的问题面前，领导班子成员总是带头学习上级政策，吃透含义、理解内涵，在思想认识上不断提高。做到要求一般党员干部学习的，领导干部都要先学一步、学深一点，并做好对所属部门及人员的指导、辅导和宣讲工作，力求做到带头学习、带头实践。比如今年在学习《中国石油天然气运输公司生产安全事故与环境事件责任人员行政处分暂行办法》中，分公司班子成员通过参加集中学习、撰写笔记、答题等方式，不仅了解和掌握了相关条款规定，而且在基层蹲点期间能够带领基层管理人员一起学习，增强两级领导干部学习法规制度和廉政教育的积极性和主动性，提高了管理人员遵纪守法的紧迫感和抓好反腐倡廉工作的责任感。二、坚持不懈抓好警示教育，切实筑牢道德防线在抓好理论学习的同时，注意通过各种渠道和手段，不失时机地开展廉政警示教育，牢牢掌握了反腐倡廉工作的主动权。一是坚持开展以“职业操守”为主要内容的警示教育。把思想教育、法制教育与社会公德、职业道德教育相结合，坚持开展了以党纪政纪和廉政规定教育为主要内容的纪律教育，以危货道路运输法律法规教育为主要内容的法制教育，以职业道德教育为主要内容的自律教育。结合队伍结构不同，注重把握教育的层次和切入点。管理人员突出在管理工作中严守纪律、秉公做事、善于沟通、敢于担当的思想品格教育。以《集团公司典型案例剖析材料》、《贪之害》、《老实做人干净做事》等案例为警示教材，引导党员干部正确看待手中权力、地位和个人利益，做到廉洁奉积极开展廉政教育——筑牢员工队伍思想根基和道德防线□ 陈
宏（中国石油天然气运输公司河北分公司， 河北
石家庄
050000）【摘要】习总书记在第十八届中央纪律检查委员会第二次全体会议上讲话指出：“工作作风上的问题绝对不是小事，如果不坚决纠正不良风气，任其发展下去，就会像一座无形的墙把我们党和人民群众隔开，我们党就会失去根基、失去血脉、失去力量。”这标志着我们党对反腐倡廉建设的规律有了更加深刻的认识，在反腐败思路上将预防腐败摆到了更加重要和突出的地位上。【关键词】廉政教育；道德防线；思想根基公、不以权谋私，培养良好的责任心和进取心。通过各种教育活动，促进了党员干部遵守贯彻和维护党的纪律和从业纪律自觉性，增强了党员干部的政治鉴别能力和拒腐防变能力，两级管理人员廉洁从业意识不断提高。二是坚持开展“岗位风险”的警示教育。针对新形势下岗位风险日益加大的情况，结合内控管理要求，积极开展“岗位风险”警示教育的力度，深入分析本单位各个岗位在党风建设和反腐倡廉建设方面存在的问题，识别腐败风险。大家在执行每一项具体工作中能够自我受控，主动防范廉政风险。在查找岗位风险、进行有针对性的警示教育的同时，分公司还建立了明察明访制度和机制，由领导班子成员带队，及时走访基层，实地调查了解基层党员干部在勤政廉政、思想作风、工作作风等方面的情况，以月度考核、不定期通报和讲评方式，督促党员干部自觉遵纪守法意识和风险防范意识。此外，充分利用行政手段、组织手段，把防范风险教育转划为纪律要求，在基层干部考核调整时，进行廉政谈话、警示谈话，使教育更具体、更有力。三是发挥地域优势，坚持开展警示教育。河北省内有全国闻名的西柏坡爱国主义教育基地和地处任丘的华北油田机关驻地。充分利用这些资源，就是组织干部员工通过参观红色摇篮、参观反腐倡廉教育馆，观看惩治贪污腐败、违纪违法教育片或专题展览，使大家思想上受到触动、灵魂上受到震撼、道德上受到警醒。每年分公司都会组织不同层面的干部员工前往西柏坡，通过大量的实物、图片，给参加活动的同志视觉和感观上极大的冲击，在潜移默化中去体会“廉腐一念间、荣辱两重天”的严峻现实，更加清醒地认识到要引以为戒、廉洁自律，切实担负起对自己、对家庭、对社会的责任。充分利用这些资源，还要通过油田公司完善的管理经验，请他们的纪检部门或当地公、检、法工作的领导同志来到我们基层单位，宣讲法律、法规，剖析违纪违法典型案例，共同提高教育的质量和效果。三、坚持不懈抓好党风廉政建设责任制和示范引导，努力营造良好氛围俗话说，环境改变人、环境塑造人。在抓廉政教育的过程中，河北分公司十分注重党风廉政建设责任制和示范引导功能，为筑牢员工队伍思想根基和道德防线搭建平台。一是党风廉政建设责任制有效落实。每年年初，按照党政领导的工作分工，对党风建设和反腐倡廉各项任务进行了责任分解，明确了责任主体、内容和工作要求。层层签订党风建设责任书，形成了一级抓一级、逐级抓落实的工作格局。根据《领导干部廉洁从业承诺制度实施办法》，分公司领导班子成员、科室长及基层单位领导班子成员每年要签订廉洁从业承诺书。在重大经营活动中必须提前签订《廉政合同》，在民主生活会和干部考核中，领导班子及其成员对落实党风建设责任制情况、遵守廉洁自律规定情况进行述廉。抓好党风廉政建设责任制，让广大党员干部在思想道德和廉政从业观上有了“红线”。二是充分发挥各项活动的示范引导功能。利用公司开展的“三学三知一争”、“对标培训月”、“党风廉政教育月”等活动，拓宽学习领域、培养学习兴趣、强化灌输内容，把反腐倡廉内容融入到日常培训教育、工作学习之中，引导员工队伍广泛开展读书思廉、工作明廉、网络传廉，真正使勤洁廉政成为时尚、形成风气，进而成为每个人的行动。另一方面发挥工团组织的桥梁纽带作用和宣传阵地的导向作用，利用开展志愿者服务、各类演讲、文体活动等思想性、知识性、娱乐性较强的教育活动，使大家在活动中受熏陶、受启发、受激励，在潜移默化中增强廉政教育。万方数据
篇四：职工思想道德教育管理制度
何对新员工进行思想教育总 装 车 间
二零一一年
月
日
王延平
一个企业的发展，一个公司的壮大，一个部门的运作离不开一线员工，而基层员工的思想动态又直接会在产品的质量上表现出来，所以管理最关键之处是管人，管人必要抓心。技术与管理是推动企业前进的两个轮子，“三分技术、七分管理”管理更为重要。
为何进行新员工入职培训？
新员工入职培训又称岗前培训，职前教育，入厂教育，是一个企业所录用的员工从局外人转变成为企业人的过程，是员工从一个团体的成员融入到另一个团体的过程，员工逐渐熟悉、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、了解所从事的工作的基本内容与方法，明确自己工作的职责、程序、标准，并向他们初步灌输企业及其部门所期望的态度、规范、价值观和行为模式等等。从而帮助他们顺利地适应企业环境和新的工作岗位，使他们尽快进入角色。
但是，很少会有公司会告诉新员工入职在公司中最应该注意的是什么。新员工入职的家长多半会告诉自己的孩子要少说话，多做事，好好表现等。但是这些忠告，对新员工入职来说并非最为重要。对新员工入职该怎么
做，以及如何做，确实需要有人指导一下。新员工入职培训内容的形式主要有课堂讲授、参观、发放手册、操作示范、现场实习等等。
对企业而言，新员工就是要在市场竞争异常激烈的情况下给公司带来活力，成为公司的”新鲜血液“。企业期望每一位员工都能够尽早熟悉自己的工作，和同事们在工作中达成默契，能够在业务中独当一面。
“好的开始等于成功的一半！”新员工入职进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。
1、新员工入职培训不是条例是方案，为新员工入职快速适应新环境，转变新身份，提供最直接的方法； 2、新员工入职培训不是命令是帮助，为新员工入职深入了解“潜规则”，建立好习惯，奠定高层次的起点； 3、新员工入职培训不是说教是参与，为新员工入职确定职业目标，收获高效益，奉献最特别的策划！
4、新员工入职培训不是空谈是工具，为企业培养新员工入职，留住新员工入职，提供系统科学的入职导航； 5、新员工入职培训不是指责是聆听，为企业成就
新员工入职，凝聚新力量，定制合理有效的培训方案； 6、新员工入职培训不是制度是指导，为企业提拔好员工，提升职业化，打造一流员工团队的教育纲领！
使新员工入职了解企业的绩效需要团队力量，而不是个人的英雄主义，企业团队是一个链条，任何环节出现松动都会影响最终的成果，从而让每名员工以集体利益为先，全面配合团队工作，通过默契配合使团队发挥最大效应。
新员工入职培训的目的
在帮助新员工入职尽快熟悉工作环境，认识公司文化，帮助员工提高个人素质，培养职业道德、敬业精神和团队意识，使员工由社会人成为公司职业人。新员工入职的培训内容一般首先要介绍公司概况，让新员工入职全面了解、认识公司，减少陌生感，增加亲切感和使命感。另一个重要的培训内容是新员工入职的职位说明及职业必备，要向新员工入职详细说明职位说明书上的有关条款，并在规定的时间内让新员工入职掌握工作方法和工作技能，接受新员工入职提出的问题并给予必要指导。
新员工入职心态培训—— 心态的调整对于组织的初入者，尤其是那些刚从学校走出来的大学生们很重要。现在有许多刚大学毕业的新人，放不下大学生或研究生身份，委屈的做些不愿做的小事情，如端茶倒水、跑腿送报，他们忍受不了做这种平凡或平庸的工作，从而态度消极想跳槽，这也就是现代年轻人所流露出的眼高手低的陋习。
新员工入职职业素养培训 简单的讲，新员工入职职业素养就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使新员工入职在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。具体讲包括：新员工入职职业素养包含职业道德素养、新员工入职职业素养行为规范和新员工入职职业素养技能三个部分内容。
新员工入职职业素养（ProfessionalQuality）是劳动者对社会职业了解与适应能力的一种综合体现，其主要表现在职业兴趣、职业能力、职业个性及职业情况等方面。影响和制约新员工入职职业素养的因
素很多，主要包括：受教育程度、实践经验、社会环境、工作经历以及自身的一些基本情况（如身体状况等）。新员工入职职业素养是个很大的概念，专业是第一位的，但是除了专业，敬业和道德是必备的，体现到职场上的就是新员工入职职业素养；体现在生活中的就是个人素养或者道德修养。新员工入职职业素养是指职业内在的规范和要求,是在职业过程中表现出来的综合品质，包含职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。
可以说，新员工入职职业素养是人才选用的第一标准；新员工入职职业素养是职场致胜、事业成功的第一法宝。
新员工入职职业化培训 5 要素：
1、职业意识 要成为职业人，你需要具备的职业意识主要有：角色意识、目的意识、问题意识、行动意识、变革意识、计划意识、客户意识、成本意识、利润意识、市场意识、营销意识、经营意识、战略意识、效率意识、质量意识、责任意识、团队意识、创新意识、服务意识、完美意识、细节意识、舍弃意识、系统意识、健康意识、危机意识、人才意识„„ 2、职业心态
成为职业人，你需要具备的职业心态主要有：积极的心态、主动的心态、空杯的心态、双赢的心态、包容的心态、自信的心态、给予的心态、行动的心态、学习的心态、老板的心态、羞耻的心态、奉献的心态、服从的心态、竞争的心态、专注的心态、感恩的心态„„ 3、职业道德 职业道德是指从事一定职业劳动的人们，在特定的工作和劳动中以其内心信念和特殊社会手段来维系的，以善恶进行评价的心理意识、行为原则和行为规范的总和，它是人们在从事职业的过程中形成的一种内在的、非强制性的约束机制。谭小芳认为，职业道德是事业成功的保证，职业人必备职业道德。职业道德主要内容：爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会„„ 4、职业行为 谭老师表示，职业行为包含职业人对工作、对企业、对老板、对同事、对客户、对自己等方面的行为规范。坚守这些职业行为，就是你新员工入职职业素养素养的成熟表现。
5、职业技能 职业技能是工作岗位对工作者专业技能的要求，新员工入职职业素养必备职业技能主要有：角色认
知、正确工作观与企业观、科学工作方法、职业生涯规划与管理、专业形象与商务礼仪、高效沟通技巧、高效时间管理、商务写作技巧、团队建设与团队精神、人际关系处理技巧、商务谈判技巧、演讲技巧、会议管理技巧、客户服务技巧、情绪控制技巧、压力管理技巧、高效学习技巧、激励能力提升、执行能力„„
2、新员工入职培训内容之认知培训 认知培训主要包括企业概况、企业主要管理者介绍、企业制度、员工守则、企业文化宣讲等内容，学习的方式实行集中培训，并由公司的管理者和人力资源部门主讲。认知培训主要是帮助新员工入职全面而准确的认识企业、了解企业，从而尽快找准自己的企业中的定位。认知培训时间 2 天为好，建议增加 1 天带领新员工入职参观公司的工厂或代表性的地方，并安排座谈交流。认知培训结束后一定要进行认知性的测验，以强化企业的各项基本知识在员工脑中的记忆和理解。
3、新员工入职培训内容之职业培训 职业培训是为了使新员工入职尤其是刚走出校门的学生完成角色转换，成为一名职业化的工作人员。其内容主要包括：社交礼仪、人际关系、沟通
与谈判、科学的工作方法、职业生涯规划、压力管理与情绪控制、团队合作技能等，培训的方式是集中培训，讲师根据企业实际情况，内外部均可。谭老师提醒需要注意的是职业培训的形式一定要多样化，不宜用宣讲式，尽可能采用互动式，让新员工入职在互动的过程中领悟所学的知识，这样才能在以后的工作中运用自如。当然，职业培训结束时还是可以进行考核的，建议采用开放式的考核方式，比如论文或者情景模拟等。
4、新员工入职培训内容之技能培训 技能培训主要是结合新员工入职即将上任的工作岗位而进行的专业技能培训，现在很多的企业的“师徒制”就是技能培训的表现形式之一。谭老师认为技能培训有两种培训模式：一是集中培训，即将岗位技能要求相同或相似的新员工入职集中起来进行培训，这样可以扩大技能的传播范围，节约培训成本，但沟通难以深入，并且要达到一定的人数才适合集中培训；一是分散式培训，即由技能熟练的老员工对相应岗位的新人进行指导，并确定指导责任制，一名老员工可以指导一名或多名新员工入职。不过实际工作中，我们常常是将这两种培训模式结合起来运用，使技能培训作的更好。
新员工入职培训内容的 ABC 三大法则：
即：Attitude：态度；Behavior：行为；Change：转变； 激发他们的工作激情和干劲。
新员工入职培训内容的 OJT 制度：
优秀的店长在培训新员工入职时，也会采取比较传统的新人培育方法，譬如中国带有 OJT（On－JobTraining）色彩的师傅徒弟制。当然，这与电影里粗暴的师傅棒打不争气的徒弟是完全不同的两回事。而是说，优秀的店长特别善于运用感性的方式，通过亲情化的沟通交流，潜移默化地达到“不言而身教”的作用。通过亲情化的管理，以身作则，从而达到培育和管理新员工入职的双重目的，将管理转化为培育是一门艺术，只有优秀的店长才能够体悟到个中的道理，也才能够做得更好！
新员工入职培训内容要戒除的七个坏习惯—— 一：上班踩点，下班按点 二：上班总是有事，下班总是没事 三：QQ、MSN、ICQ，一个都不能少 四：上网多，“上班”少 五：桌子、本子、脑子一样乱
六：事前计划少，事后补救多 七：勤于琢磨，耻于下问
新员工入职培训内容的蘑菇管理定律——
蘑菇管理定律一词来源于20世纪70年代一批年轻的电脑程序员的创意。由于当时许多人不理解他们的工作，持怀疑和轻视的态度，所以年轻的电脑程序员就经常自嘲“像蘑菇一样的生活”。电脑程序员之所以如此自嘲，这与蘑菇的生存空间有一定的关系。
“蘑菇管理”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。因为初学者常常被置于阴暗的角落，不受重视的部门，只是做一些打杂跑腿的工作，有时还会被浇上一头大粪，受到无端的批评、指责、代人受过，组织或个人任其自生自灭，初学者得不到必要的指导和提携，这种情况与蘑菇的生长情景极为相似。
蘑菇的生长特性是需要养料和水分的，但同时也要注意避免阳光的直接照射，一般需在暗角落里培育，过分的曝光会导致过早夭折。古时，蘑菇的养料一般为人、兽的排泄物，虽不洁但为必需品。从两者的关系来看，地点、养料两方面的条件给予了蘑菇的生存空间，但须为自生自灭，新进学者亦是
如此。
给新员工入职培训内容的建议—— 1、初出茅庐不要抱太大希望：当上几天“蘑菇”，能够消除我们很多不切实际的幻想，让我们更加接近现实，看问题也更加实际； 2、耐心等待出头机会：千万别期望环境来适应你，作好单调的工作，才有机会干一番真正的事业； 3、争取养分，茁壮成长：要有效的从做蘑菇的日子中吸取经验，令心智成熟。
作为公司的新鲜血液，新员工入职也是推动公司未来成长的关键动力。谭老师认为，由于工作环境和工作习惯的陌生，新员工入职经常会不知所措，容易导致在很长一段时间内工作效率很低，甚至难以融入企业而离职。
新员工入职培训内容的四个发展阶段：
1、憧憬向往期 新员工入职刚进入企业时，满怀激情，希望能有展示自己才华的舞台，尽快得到企业的认可。但是，除了在应聘时获得的简单信息外，新员工入职对企业的实际运作情况几乎一无所知。此刻，他们最想知道的是公司的生产与经营状况、规章制度、工作
流程、公司对员工的要求、企业文化以及未来发展前景等基本情况，以便通过深入了解并对照自身素质作出比较清晰的定位。
2、角色模糊期 新员工入职在参加了公司组织的集中培训并工作一段时间后，对企业有了一定程度的了解，但由于对自己的岗位职责没有清晰认识，因此对即将从事的工作和未来的职业发展方向感觉迷茫，希望对工作环境和岗位要求有清晰的了解和认识。同时，从这一时期开始，随着对企业了解的不断加深，原有的完美预期与现实之间产生了一定的差异，思想容易出现一些波动。
3、发展认同期 随着对企业的深入接触和熟悉，员工对“新家”有了归属感和认同感。同时，在逐步建立清晰、理性的企业概念和岗位概念时，他们也不断寻找工作与个人兴趣的结合点，这也是新员工入职真正融入企业，成为企业“内部人”的过程。在这一时期，新员工入职渴望得到肯定和鼓励，获得工作的成就感；同时，企业也要求他们在工作中，能够建立起良好的人际关系和工作关系。因此，这一时期，他们在逐步认同企业的同时，也获得了企业的认可。
4、踌躇满志期
新员工入职在接受了公司提供的系统培训后，经过师傅的指导和同事的帮助，已经较好地适应了工作环境，发展了一定的人际关系，自身的综合素质和自信心也得到了明显的提高，渴望有机会承担重任，以展示才华、体现价值。
新员工入职培训——自我管理 有 4 个注意事项如下：
（1）学习不能停滞 工作其实是新的学习的开始。从走上工作岗位到结婚这段日子里，还有很长一段可以自由 支配的时间，更可以安心的学习。学习有人会觉得是乐事，但更多的人，可能觉得是负担。为了自己的美好未来，为了今后职业生涯更顺利，那么学习是必要和必须的。
（2）把...
篇五：职工思想道德教育管理制度
职工职业道德规范（试行）（一）政治坚定
自觉贯彻执行党的路线、方针和政策，在思想和行动上与党中央保持一致，全面贯彻国家教育方针，坚持社会主义办学方向，自觉遵守《教育法》、《高等教育法》等法律法规和学校规章制度。
（二）勤于学习
认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，认真学习相关业务知识和业务技能，不断提高自身的政治素质和业务素质。
（三）爱岗敬业
热爱教育事业，热爱学校，尽职尽责，勤奋工作，认真完成本职工作。自觉维护学校利益，促进学校的改革、发展与稳定。
（四）科学管理
积极探索和掌握高校管理服务工作规律，研究新情况、解决新问题，创造性开展工作，不断提高管理水平和办事效率。
（五）
优质服务
自觉为教学、科研一线服务，为师生员工服务，为基层服务，增强服务意识，提高服务质量。
（六）育人为本
坚持管理育人、服务育人，关心爱护全体学生，尊重学生人格，平等、公正对待学生，自觉维护师生合法权益。
（七）廉洁奉公
坚持原则，公道正派，不徇私情，清正廉洁，克己奉公，自重、自省、自警、自励。
（八）团结协作
谦虚谨慎，胸襟开阔，尊重同志，互帮互学，顾全大局，关心集体，共同营造和谐工作环境，共创文明校风。
篇六：职工思想道德教育管理制度
工作 1462019 年 4 月 实施员工思想动态管理及创新基层思想政治工作方式
张晓东 内蒙古大唐国际海勃湾水利枢纽开发有限公司，内蒙古 乌海 016000
摘要：随着时代的发展，当前大部分的企业都在积极的进行员工思想工作的规范，其主要的原因是企业需要一批高素质的人才，才能保证企业的发展。在这种情况下，本文就从企业加强员工的思想动态管理有什么意义入手，全面进行员工思想动态管理的探究。
关键词：思想动态；管理；企业 中图分类号：D64
文献标识码：A
随着社会的发展，企业员工的道德观念、价值取向和思想途径也发生了变化风格在一定程度上受到了影响。在当前时代中，我国大部分的企业都在积极的进行相关工作的调整，其中主要的内容就在于员工的思想控制，这样能够更好的保证员工的全面发展，从而确保企业运行更加流畅。因此，本文进行了如下内容探究。
1 企业加强员工的思想动态管理有什么意义
（1）能够有效地促进员工自身的发展
从工人的视角可以看出，增强员工的思想动态管理给员工个体带来直接的作用，可以进一步推动员工的发展，使目前的状态加以更改，构成适应目前社会的思想理念，这有助于树立企业员工的人生观、价值观、世界观，激励员工在企业中能够更好的将自身的思想与工作上的主观能动性培养，同时，也会对企业的归属感以及依附性逐渐形成，为企业做出最大的奉献。（2）有助于进一步推动企业的和谐发展
过去，在传统的企业管理中，对技术和财务的管理远远高于对员工的管理。20 过去，企业的管理者非常注重先进的科技设备和丰富的企业资产，往往忽略了对员工的思想控制。随着时代的变迁和社会经济体制的变迁以及发展重心的转移，原有的企业管理模式已难以适应当前社会的发展。为了在激烈的竞争中形成竞争优势，企业应及时改变管理模式，将客观资料的重点从过去转移到员工思想的形成和建设上。从企业长远发展规划来看，加强员工的思想建设对企业的和谐发展具有重要作用。只有将员工的思想与时代相结合，让员工接受不同的社会影响，才能不断完善自我，促进企业生产，适应社会变化，更好地发现、利用、把握，最终实现企业健康稳定的发展。
2 怎样进一步加强员工思想动态管理
如果想要更好的管理员工的思想，那么我们就需要知道，当前世界中什么对于员工的思想冲击最大。经过研究，我们发现，多元文化的冲击是重中之重。多元文化就是指当前世界文化大融合，全世界的文化都在不断的融入到中国之中。因此，大部分的学生都能了解到其他国家的文化。例如，在我国当前的动漫影视中，日本动漫的播放次数最高，所以许多的青少年都被日本文化所熏陶。在这种情形下，我国的传统文化思想就会受到严重的冲击。但是我们也不能因此就否定多元文化，多远文化的融入对于我国来说是有益的，我们要取其精华，去其糟粕，才能让我国的文化更好的发展。其次，主流意识形态就是指我国当前社会中最为主要的意识形态，其既是人们的思想主流，也是我国社会主义核心价值观的内容之一。所以，多元文化的融入会让社会文化结构发生改变，因此会对我国的主流意识形态发生一定的冲击。在这种情况下，我们提出如下内容：
（1）要创新工作方式。职工思想教育本身就是很严肃的一件事。有时它不可避免地给人一种沉闷的感觉。因此，根据员工的思想特点可以看出，企业应该围绕企业为中心的工作，创新工作方式，使在职员工更加贴近企业的工作实践。网络媒体作为员工喜爱的新事物，具有信息量大、影响范围广、传播速度快的特点。因此，要充分发挥新兴媒体的作用，提高思想政治工作的时效性和影响力。教育员工树立正确的人生观、世界观、价值观和崇高理想。
（2）开展新型教育活动。我们应该牢牢把握员工的问题，大力开展创新的主题教育活动，密切遵守企业中心工作的生产实践活动和丰富多彩的娱乐活动，突出活动的针对性和有效性，以便使员工成为真正成为企业的主人。
（3）要营造典型示范效应 树立典型榜样，充分发挥激励以及示范在职工思想政治工作中的作用。在团队中树立典型的人物和榜样，创造典型的示范效果，让大部分员工与榜样保持一致，让他们了解所倡导的理念和行动，进一步鼓励员工学习先进，帮助落后，积极进取，团结一致。大力培育、挖掘、宣传各级优秀员工以及青年团体，以他们为榜样，鼓励更多的员工在改革发展的大潮中展现青春力量。大力宣传“员工突击队”、“员工职业运动员”、“员工模范运动员”等先进事迹。结合建立“党员责任区域”和“党员示范岗位”，树立一个榜样，赶上目标，并获得灵感来自优秀的员工团体的示范，并坚持这么做。放松身心，努力形成崇尚、学习、争创企业先进的良好氛围。
（4）我们应该关注年轻人的成长。对于年轻员工来说，根据自己的专业知识和兴趣来工作是非常重要的一点。这就要求企业在使用青年员工的各个方面都要注意青年员工与岗位的匹配，进行详细的岗位分析，了解岗位的实际特点，并对青年员工进行必要的培训和试用期。结合调整干部和全体员工的绩效考核的实施，将进行动态调整的帖子给每个年轻员工实现他们的愿望和成长的机会，以充分利用他们的能力和天赋。进一步加强对优秀青年干部的培养和选拔，实行干部和职级并举，让他们有更多的施展才华的机会。鼓励年轻员工创新科技、创造文学和艺术，充分展示优雅的电力工人，并鼓励他们致力于企业的生产经营充满热情，以促进公司的发展。
（5）采用法家思想进行企业治理。法家思想先驱可追溯到商朝。他们颁布法令与刑书，改革田赋制度，进一步推动封建化过程，成为战国时期法家学派的思想先驱。管仲和子产既强调法制， 又重视道德教化。法家思想讲究的是依法治理，因此在企业中我们将法定义为规章制度，所以，企业推行法家思想时，应该注重规章制度建设，将规章制度和企业绩效完全融合在一起，才能确保法家思想真正发挥其应有作用。与此同时，法家思想讲究严格，因此，企业绩效应该在多方面进行建设，才能确保每个角度都能全面检测，确保人员绩效考核准确性。所以，文中认为应该进行如下绩效考核方面内容改革与应用：
1）企业家全方位的重视 想要更好地解决企业不够重视人力资源管理方面绩效评价的情型，在当前来看，其主要从三个方面入手：第一方面就是要全面了解个职工具体情况。每个职工的情况都是不同的，因此每个员工本身的情绪，性格等就有所不同。在这种情况下，如果一直采用同一模式进行管理，很容易让这些员工感觉到压力所在，导致员工个人不能较好的进行工作，这样不仅仅是员工个人发展问题严重，而且也会让企业内部运行出现问题。因此是当前必须要重视的一个问题。第二个方面就是要全面引进人力资源管理方面的人才。人才才是改革的主要核心，只有人才足够，才能提出更加有效果的方案，保证改革的完成，在这种情形下，就必须要通过招聘，猎头等方式进行人才的招纳。在低端人才招聘上，一般可以采用 （下转第 148 页）
党建工作 148
2019 年 4 月 企业应对基层党建工作的政治核心作用进行充分发挥，以实现推动人力资源战略有效落实的目的。在此情况下，企业应将企业党建工作全面的覆盖到企业生产与经营活动的全过程中，做到企业的经营业务活动在哪开展，企业的党建工作就要与之一致，以确保能够将党组织与企业员工紧密的联系在一起，从而实现人力资源深入人心的目的。基于此，企业应对基层领导班子的结构进行合理优化，将知识能力比较强的相关管理优秀人才选配到企业内部的领导岗位中，以确保能够更快更好的适应企业的发展要求。最后，企业应创新党组织对员工工作的领导，以确保能够打造出高素质的企业员工队伍。在此过程中，企业应加大对学习型党组织建设的宣传力度，并将其宣传到企业内部的各个部门、各个团队以及各个班组中，通过加强对青年工作的领导与指导，充分发挥出青年生力军的实质性作用，以确保能够构建出高素质的青年员工队伍。此外，企业也应以提升企业经济效益、提升青年员工综合素质为主要目标，开展相应的青年教育实践活动，以实现增强青年员工责任意识以及专业技能的目的。同时，企业应落实以人为本的工作理念，加强对企业员工的关怀与尊重，进而为打造和谐企业、发挥党建工作以及员工队伍实质性作用提供保障。
4 结语
综上所述，如何将企业党建工作合理的融入到战略性人力资源管理工作中，已经成为了企业相关部门以及相关人员需要思考并解决的问题。基于此，相关人员对企业党建工作与战略性人力资源管理进行了探究及分析，以确保人力资源战略的贯彻落实。
参考文献
[1]刘正波.国有企业党建与人力资源管理的互动工作模式及其路径研究[J].企业改革与管理,2018(14):185-186. [2]杨义梅,王荣杰.企业党建助力人力资源管理的策略分析[J].人力资源管理,2018(02):239. [3]朱善宾.党建在企业人力资源管理中的作用分析[J].人力资源管理,2017(11):118-119. [4]刘涛.企业党建人力资源开发与管理存在的问题及对策研究[J].现代商业,2012(02):44-45. [5]张勉.充分发挥人力资源管理 在国有企业党建中的作用[J].中国印刷,2003(09):40-42. （上接第 146 页）
常规招聘的方法，这样能够拓展市场人才准备量，满足企业人才上的需求。而对于高端人才，一般只能采用猎头招聘，通过基于人才高福利来获得人才的加入，这对于大部分企业而言都极为重要。但是注意，猎头不等于恶意挖墙脚，否则容易引起纠纷。第三个方面就是要全面的推行绩效制度，这样才能确保员工更有动力进行工作，因为高绩效意味着高工资，这对于大部分工作人员而言极为重要，但是要合理绩效。
2）企业运行管理需要与绩效考核全面融合 企业运行管理是企业经营中极为重要的一部分，因此，其加强办法主要采用绩效评价方式，这样能对公司内部运行每一个环节进行全面评价，确定每个部分是否存在亏损，一旦发现其存在亏损，则对其进行叫停，确保公司不会出现进一步损失。这对于大部分企业而言，都极为有效，同时，此类情型能最大限度确保公司运行合理性，保证公司决策不会出现重大失误，是企业发展保障之一。
3）时刻注重绩效考核相关条例创新 在当前来看，企业管理业绩评价制度全面创新改革主要从两个方面入手：首先是学习国外先进经验。这对于大部分企业而言都十分重要，因为国外绩效考核系统发展已经很全面，我国还处于落后水平，想外国学习，有利于我国企业绩效考核体系全面发展。其次是将外来经验转变为企业经验。不同的经验适用于不同企业，想要更好应用，必须要能将其转变为自身所需求的内容，才能确保公司正常使用，这对于大部分公司都很重要。
3 结语
新形势下，思想政治工作在基层工作中发挥着不可替代的重要作用。它是促进基层管理发展、保证工作质量的有效手段，也是工作的重要精神力量。基层要从长远发展和社会效益的角度重视思想政治工作。从上文内容我们能够得知，员工思想的动态管理需要从多个方面入手，其中最为重要的就是一些先进管理方式的应用，但是，也应该积极的吸收我国传统文化中的精髓，这样才能保证企业的员工更好的发展。
参考文献
[1]张本成.事业单位改革初期职工思想状况及加强思想政治工作的调查与思考[J].当代建设,2002(05):60-61. [2]尹德生.深入分析员工思想动态[J].中国电力企业管理,2011(14):84.
推荐访问:职工思想道德教育管理制度 思想道德 管理制度 职工
