煤矿企业党委2017年工作安排7篇

煤矿企业党委2017年工作安排7篇煤矿企业党委2017年工作安排　煤矿2017年党风廉政建设工作会议讨论稿　煤矿2017年党风廉政建设工作会议讨论稿（1）　同志们:　在集团公司党政、纪委的正确领导和广下面是小编为大家整理的煤矿企业党委2017年工作安排7篇,供大家参考。

篇一：煤矿企业党委2017年工作安排

矿 2017 年党风廉政建设工作会议讨论稿

　煤矿 2017 年党风廉政建设工作会议讨论稿（1）

　 同志们:

　 在集团公司党政、纪委的正确领导和广大职工的大力支持下，经过全矿上下的共同努力和纪检人员的辛勤工作，我矿党风廉政建设工作取得了新的成绩，特别是在开展党风廉政教育、查办违规违纪案件、落实党风廉政建设责任制、开展效能监察等方面取得了新的进展。刚才，广才书记所作的报告我完全赞成，特别是过去一年广大纪检人员所做的工作大家是有目共睹的

　 中国共产党党内监督条例(试行)》和中纪委五次全会及省纪委对领导干部提出的“领导干部廉洁自律五项要求”。要增强执行矿规矿纪的刚性，特别是集团公司和矿关于领导干部廉洁从政的“十一条不准”。要结合我矿实际，制订更细化、更易于操作的监督制度，做到有章可循。要加强领导班子内部监督，出现重大问题的班子成员要负连带责任。要充分用好“批评与自我批评”这一党内监督的有力武器，班子成员之间要做到知无不言、言无不尽、言者无罪、闻者足戒，发现苗头，及时提醒、及时纠正。要切实提高两级班子民主生活会质量，把重点放在检查整改措施落实情况、查找存在的问题、制订整改措施等方面，避免把民主生活会开成总结会、摆功会、表扬会、解释会，真正发挥民主生活会的应有作用。在搞好党内监督的同时，高度重视

　群众监督。要定期召开党风廉政建设座谈会，让职工群众来评价领导干部廉洁自律情况，听取职工群众的意见。工会、纪委要把企务公开和区科务公开作为接受职工群众监督的一项主要渠道，进一步规范化、明确化，严格坚持执行好。三、要突出抓好领导干部廉洁自律，以良好的党风带好矿风。抓好领导干部的廉洁自律既是对领导干部个人的关心和爱护，更是党风廉政建设的重要内容和关键环节。从我们矿的实际情况看，总体上说，广大党员干部的思想境界比较高，法纪观念比较强，能够严格要求自己，在职工群众中的形象比较好，认可度比较高，有较强的号召力、凝聚力和战斗力。但我们也要清醒地看到，在少数党员干部身上确实存在着要求不严、自律不够的现象。一是政治意识淡薄。表现为政治学习的积极性不高，一提学习就打不起精神，总能找到托词，理论上不够清醒，方向上不够明确，甚至闹出一些政治笑话。二是进取精神不强。思想上固步自封、停滞不前，工作上不求有功，但求无过，对内不思“争先进位”，对外不想艰苦创业。三是作风比较漂浮。对工作中存在的问题视而不见，熟视无睹;发现问题不能雷厉风行、一追到底;干管理的严不起来、细不起来，不想管、不愿管、不敢管，怕得罪人。四是规则意识较差。定下来的制度，明令禁止的事情，碰不得的“高压线”，总有个别人要去违反、要去试一试、要去碰一碰。在分配方案上变着法子做点文章，自己多拿一点;绕着弯子去克扣截留，乱支乱花。五是不注意自身形象。少数人挖空心思去骗取套取奖金，吃拿卡要，私欲膨胀，无节无制。可想而知，这些干部在职工中是什么样的形象?“其身正，不令则行;其

　身不正，虽令不从。”这些干部在职工中还有何威信?虽然，这些是个别现象，但是要引起我们的高度重视，要下决心彻底整治，切实做到慎初、慎微、慎独，自警、自重、自律。通过党员特别是党员领导干部的良好形象，正党风、清政风、带矿风，推动企业在创业发展的征途上一路前行。四、强化勤政廉政管理，抓好党风廉政建设责任制的落实。全面落实党风廉政建设责任制，是实现党风政风良性发展的重要举措。各级领导干部要强化责任意识，不论是行政领导、党务领导，在抓廉政建设和反腐败这个问题上责任都是一样的，要管好自己的人，管好自己的事，要有廉政的敏感性，既要明确职责范围内的安全生产、经营重点，也要明确所辖范围内的廉政重点工作。在布置安全生产、经营工作的同时，要有廉政重点。哪个部门，哪个单位长期对廉政建设不管不问，看不到问题就是失察;看到的不管不问是就失职。廉政建设的要求同样也适用于管理方面要求。领导干部对分管范围内因制度不健全、教育不得力、监督不到位而出现的违法违纪案件的，对分管领导要严肃追究，要让其承担责任。近期辽宁阜新孙家湾煤矿发生的特大瓦斯爆炸事故，副省长被停职，各级干部被采取组织措施，就是典型的管理失职案例。所以要求我们在座的领导干部要有守土有责意识，切实负起勤政、廉政责任，抓安全生产、经营管理、创业发展等方面的工作，保证在所辖范围内不出现任何差错。五、要加大案件查处力度，对违规违纪者形成强大震慑。要充分认识新形势下纪检监察机关的查办案件的重要意义，充分认识只有抓好查案件，廉洁自律才有号召力，企业党风廉政教育才有说服力，监察才有震慑

　力。近两年，我们始终坚持有案必查、有错必究，严肃处理了多名违规违纪的党员干部，得到了职工的信任。当前，要紧紧围绕安全生产、创业发展等重点环节部位的热点和敏感问题，加大对企业内部管理干部以权谋私、假公济私、损公肥私、贪污受贿、侵占企业利益和职工利益的违纪违法行为的处理力度，严厉打击有令不行、有禁不止等吃拿卡要腐败行为，严厉惩处领导干部利用职权滥吃滥喝、截留克扣工人工资奖金、私设小金库行为。绝不让腐败分子侵害企业、职工利益，绝不让腐败分子破坏党的形象和党员干部队伍的形象，绝不允许因少数人出现问题而破坏全矿上下为之付出了努力才取得的大好局面。同时，要旗帜鲜明地为勇于改革创新、干事创业的干部撑腰壮胆，实事求是地为一些被诬告的干部澄清是非，做到支持改革者，鼓励创业者，教育失误者，惩处腐败者，追究诬告者。同志们，党风廉政建设是一项重大而复杂的工作，事关党的形象，事关创业的大局，事关职工的利益，事关干部的前途，需要广大党员干部特别是纪检干部做出长期不懈的艰苦努力，需要广大职工的理解和支持。全矿各级组织、全体党员干部要胸怀全局、着眼长远，以求真务实、严抓细管的精神和作风做好各项工作，不断取得党风廉政建设和反腐败斗争的新成效，为提前两年实现集团公司“双百亿”目标作出新的贡献!

　 煤矿 2017 年党风廉政建设工作会议讨论稿（2）

　 同志们：

　 随着矿井改革发展步伐的加快，又一批同志根据工作需要，步入了新的领导岗位和工作岗位，为我矿的干部队伍，注入了新的活力，

　增添了新的生机，这是党组织培养和同志们努力的结果。在此，我向同志们表示祝贺，希望同志们更加勤奋学习，积极进取，廉洁奉公，务实敬业，做一名让党和人民放心、合格的干部，让各级组织满意、职工群众信任的干部，用你们的聪明才智，为矿井发展做出新的贡献。

　今天，我们召集新提任和调整干部举行这次党风廉政谈话会，其目的是通过谈话，提高大家对党风廉政建设的认识，增强廉洁勤政意识，使我们每一个新提任的干部，把握自己新的人生航程，在党风廉政建设方面开好头、起好步，在新的工作岗位上，不掉队，走正路。

　 今天，我们谈的话题是怎样才能做一名合格的干部。大家想一想，为什么在同样的环境和条件下，绝大多数党员干部都能够保持共产党人的本色和正气，而有的人却成为腐败分子、沦为人民的罪人呢?这个问题必须引起我们每一个同志的深思。从我矿的实际情况看，绝大多数干部素质是高的，大家都能在各自的工作岗位上，扎扎实实地工作，并取得了一定成绩;但也有个别人犯了错误，栽了根头，掉了队，教训是十分深刻的，也是令人十分痛心的。为此，我认为，作为一名党员干部，必须从现在做起，从自身做起，从点点滴滴做起，汲取教训，从严要求，注重修养，在日常工作和生活中，力求做到 “五讲、五重”。

　 一要讲修养、重实践。要安下心来，深学理论，努力掌握科学理论体系和精神实质，保持清醒的政治头脑。要博学其他各类知识，特别是学习好法律知识和政策规定，做到学以致用，把理论与实践，学习与运用统一起来，化理论知识为理想，化理论知识为方法，化理论

　知识为指导决策、推动工作的强大武器。同时，要注重在实践中增长才干，在各种考验过程中，不断磨炼自己的意志，提高自己的领导水平和工作能力，在和职工群众交往中，不断检验自己的人品、人格，以达到更高的德行境界，

　 二要讲务实、重作风。要树立求真务实的工作作风，不务虚名，不搞形式主义和官僚主义，更不能背离实事求是的原则，说大话，空话，假话，光说不做，弄虚作假。在实际工作中，要尊重客观实际和科学规律，以实事求是的科学态度办事情、想问题、作决策，敢于坚持正确的做法，勇于修正不切实际的做法。要发扬密切联系群众的优良作风，关心群众，服务群众，依靠群众，认真处理、解决和反映群众关心的热点、难点问题。要强化对各项工作部署落实情况的督促检查，把更多的时间和精力放在安全生产上，放在解决工作中存在的问题上，做到一抓到底，抓出结果，抓出成效。

　 三要讲诚信、重团结。无论在工作中还是在生活中，都要坦诚正派，对上对下，同志之间，班子成员之间都要出之以公，待之以诚，多做与人沟通、化解分歧、增进团结的事情，绝不能高高在上，以势压人，或者对下“横眉冷对”，对上阿谀奉迎。要依靠人格魄力来树立威望和威信，而不靠权势立威，做到坚守诺言讲信用，言行一致，表里如一，言必行，行必果。要光明磊落，一是一，二是二，不能当面一套，背后一套，敢于承担责任，敢于改正错误，绝不可推诿于众，文过饰非。要豁达大度，有宽容之心，容人雅量，善于尊重人，理解

　人，做到既要纳人之长，更能容人之短，知人善任，使人尽其才，才尽其用。

　 四要讲清正、重廉洁。清正廉洁是对领导干部最起码的道德要求，也是凝聚人心、取信于民的重要基础。要以俭养德，力戒奢华，保持艰苦朴素的生活作风，保持艰苦奋斗的工作作风，戒挥霍，拒礼贿，顶歪风，经得起各种诱惑和考验。要严格执行干部廉洁自律的各项规定，不折不扣地落实党风廉政建设责任制，不但要管好自己，而且要管好配偶、子女和身边工作人员。同时，要正确对待接受组织和群众监督这一问题。组织和群众监督是一种警戒，是一面镜子，经常想一想、照一照，检查一下自己有什么不足和缺点，即使加以改进和纠正，对自己成长大有好处。要通过监督，把自己的活动置于广泛的监督之下，使自己养成自觉遵纪守法、不敢松懈的自律意识，避免和远离腐败。

　 五、讲责任、重事业。要高标准、严要求，不要把职务的升迁和变动作为事业的终点，而应作为新的起点，作为加油站。职务提升的同志，只能说明过去，不能说明现在，更不能说明将来，要以平常心看待政治进步，不要为此而巨功自傲，沾沾自喜。职务变动的同志，应坦然地接受组织的选择，把自己摆在这个位置上，就要在这个位置上尽心尽力，发光发热。无论是职务提升，还是变动，都要认清权力“双刃剑”本质，如果你不正确认识权利，行使权利，用权谋私，最后结果是误国、误事、害人也害己。因此说，每个同志必须要有压力

　感、责任感，不断激励自己，正确认识权力，正确对待权力，正确使用权力，过好权力关。

　 同志们：今年，矿井改革发展与稳定的任务非常艰巨，异常繁重，希望新提任和调整的每一名干部都要明确肩负的使命，不辜负矿党政的重托，不辜负职工群众的厚望，严于律已，廉洁自律，扎实工作，努力奋斗，以优良的作风，扎实的工作，推动我矿三个文明建设的健康发展。愿大家都能成为栋梁之才，为大集团建设、为矿井发展贡献聪明才智。祝大家身体健康，工作顺利，事业有成，不断进步!

篇二：煤矿企业党委2017年工作安排

*** 煤矿机电部 2017 年工作总结***** 有限公司 ***** 煤矿2017 年度工作总结二〇一七年十二月三十日

　***** 煤矿机电部 2017 年工作总结1***** 有限公司 ***** 煤矿2017 年工作总结一、2017 年工作完成情况：（一）重点工作完成情况：1、完成 20 吨电动葫芦门式起重机的安装、调试工作并投入使用。2、完成 ****** 入仓皮带巷 25KW绞车安装任务。3、完成 870 运输巷乳化泵安装任务。4、完成锚杆拉直机的安装、调试工作并投入使用。5、完成 ****** 采区废旧圆棚的分割工作。6、完成 870 运输大巷风水管路吊挂刷漆、电缆吊挂工作。7、完成主斜井 40KW绞车换绳工作。8、870 变电所安装 500KVA移变一台，变电所至 6#联络巷敷设 70mm2动力电缆 500米。9、****** 采区集中运输巷延接风水管路 800余米。10、完成了每月大型设备检修工作。11、完成 870运输巷 40KW绞车换绳工作。12、完成主斜井猴车机头电气设备上移工作。13、完成 870运输大巷稳车钢丝绳更换工作。14、完成洗煤厂日常巡查、维护和设备更换、安装等任务。15、完成井下漏电实验、钢丝绳检查、远方漏电实验等日常工作。16、完成猴车日常巡查及维护任务。17、完成矿及部室组织的各项检查工作。（二）运转车间：1、全年累计电缆清尘 196500余米，全面清理高低压设备卫生 46 次。2、全年累计安装动力电缆 5300 米、敷设高压电缆 1600米、电缆钩 5300余个、移动变压器 4 台、KBZ16-400馈电 19 台、真空开关 13 台、电镀计量表 4 台，40kw、25kw绞车供电设备各一套，增压泵供电装置 3 套、稳车供电

　***** 煤矿机电部 2017 年工作总结2装置 3 套。全年回撤低压电缆 1950米，向井下运送 22kw水泵 14 台、7.5kw水泵 22 台、75kw水泵 6 台，75kw电机 1 台。3、全年累计维修风机双电源开关 4 台、KBZ16-400开关 14 台、KBZ9-400开关 6 台、QBZ-200开关 44 台、QBZ-200N开关 12 台、QBZ-120开关 6 台、QBZ-120N开关 3 台、QBZ-80 开关 54 台、QBZ-80N开关 21 台、QJZ-60开关 9台、QJZ-30开关 31台、200A四通接线盒 69 台、100A四通接线盒 45 台、40A接线盒 10 台、照明灯 70 盏、三联按钮 8 台、两联按钮 5 台、声光组合电铃32 台、ZBZ-4.0M照明信号综保 4 台，累计开关除锈并重新喷漆 13 台。4、对采区以下接线盒进行全面清理、 检查并涂抹凡士林 6 次，全面整理采区变电所开关设备及电缆线 6 次，检修井下 315水泵及多级泵 42台次。5、 完成洗煤厂日常巡查、维护和设备更换安装任务。6、完成主扇风机房墙皮刷漆任务。7、全年累计清挖 3101 下材淤泥 19 次 、 870 水仓 3 次。8、完成井下漏电实验、 钢丝绳检查、 远方漏电实验、 接地电阻遥测试验等日常工作。9、完成猴车日常巡查及维护任务。10、完成矿及部室组织的各项检查工作。（三）维修车间：1、全年累计加工制作钢筋梯 21300余架、皮带梯 8600余条、接地极 425个、锚杆机梯子 8 架、过桥 7 个、档煤板销子 1260 个、皮带机头架 2 套、机尾 2 个、风门带 30 个、风门把手 30 个、铁门 3 扇、钢筋门 3 扇、开关架 20个、风筒挂绳 20 个、隔爆水槽挂钩 300 余个、电缆钩 1700 个、钎筒 3 个、井口大门 2 扇、扎丝钩子 50 把、原煤筛筛板 2 块、耙装机回头轮 2 个、圆型喷雾 2 套、电机护罩 11 个、接地极板 40 块、配水闸阀底座 6 套、钢鞭管 27根、钢编管接头 10 个、灭火器架子 10 个、一坡三挡 2 套、地轮架 45 个、钢棚整形设备 1 套、旱船 2 个、脱水筛支架平台 1 套、平板车 6 辆、五小电气固定板 100个、泵房用爬梯 10 米、探钻架子 3 付、探钻扳手 2 付、筛选车间

　***** 煤矿机电部 2017 年工作总结3提斗链条 150 余块、井口房洗靴池滤板一处、各工区日用配件若干，废铁堆回收可用材料若干。2、全年累计维修加工锚杆 3400 根、链条 4000 付、刮板 3292 个、连杆1050 余根、锚柄 7632个、大锚盘 50 余块、U型丝 419 个、绳皮 10 个、风镐钎子 155个、镐锤 83 个、皮带机重梁 6 个、剁斧 15 个、****** 采区切割旧钢棚 540节、切割井下锚索 400 余根、食堂栏杆 20 米（并刷漆）。3、全年累计维修减速机 86 台、滚筒 226 台、喷浆机 3 台、H架 220架、矿车轮 89 个、矿车 95 辆、翻斗矿车 2 辆、罗茨风机 3 台次、溜子槽 460节、机头架 15 个、溜子二节 23个、尾叉 21 个、短接 24 个、尾轮 15 个、导向轮6 个、矸石提斗 32 节、振动筛 17 台次、调度绞车 9 台次、乳化泵 13 台次、耙装机 5 台次、耙装机卸料槽 3 个、耙装机减速机 15 台、耙装机滚筒 19台、空压机 4 台次、空压机余热回收机 9 台次、循环泵电机 6 台次、散热器 2 台次、铲车 4 次、洗衣房脱水机 1 台、木工房带锯 1 台、1.6 米绞车碟刹闸 1台次、食堂绞肉机 10 台次、仓库行车安装钩头及导绳器 1 台次、主扇风机加油，按要求完成复工复产检修工作。4、全年累计安装主斜井入仓皮带巷 25kw绞车 1 台、870 运输巷乳化液泵 1 套、矸石提斗一套、 40kw绞车 1 台、直线振动筛 1 台、脱水筛平台支架1 套、灭火器架 10 个、矸石提斗一套、 870 运输巷回柱绞车（稳车）

　2 台、870 运输巷 6 号联络巷回柱绞车（稳车）

　1 台。下放采区乳化液 77 桶，完成洗煤厂帮工工作。全年累计维修锚杆机 435 台、张拉机 417 台、千斤顶 128 台、风钻 505台、风镐 466台、风钻气腿 265个、气动钻机 185台、风动扳手 80 个、风泵80 台、液压绞钳 204个、气动加油机 1 台、注浆泵 7 台、压管接头 19 个。5、全年累计维修 75kw电机 15 台、55kw电机 49 台、45kw电机设备 1台、40kw电机设备 3 台、30kw电机设备 52 台、25kw电机 3 台、22kw电机设备 46 台、18.5kw 电机设备 14 台、17kw耙装机电机 16 台、15kw电机设备 5台、11.4kw 电机设备 5 台、11kw电机设备 8 台、7.5kw 电机设备 170 台、5.5kw

　***** 煤矿机电部 2017 年工作总结4电机设备 26 台、4kw水泵 12 台、3kw电机设备 5 台、2.2kw 电机 2 台、电焊机 3 台。6、定期完成对振动筛、乳化泵、空压机、 1.6 米绞车、架空乘人装置进行检查维护与保养工作。（四）安装车间：1、全年累计安装供风、供水管路 6640余米，整改吊挂管路 1180余米，清理管路卫生 127000余米，管路除锈并刷漆 7100 余米，回撤各种管路 4200余米。

　2 、全年累计加工钢管 2800 余米、自制锚盘 2400 余个、管路支架 100余个、各种管路配件约 1500余付，维修耦合器 220 台。

　3 、全年累计处理漏点 770 余处，更换管路 90 根、阀门 48 个。

　4 、上山巡查水源、疏通管路 245 人次，疏通管路 1100 余米，清挖水源水渠 3200余米。

　5 、井下安装亚风、供水自救装置 10 套，回撤 4 套。6、废铁堆回收管路配件物资 430 余件。7、清挖地面沉淀池 6 次。8、按要求完成部室安排的各项应急任务。二、工作亮点：1、新购进的锚杆拉直机安装完成。据统计每月可回收损坏变形锚杆约900 根，按照每月使用 10 天时间对回收锚杆进行集中修复处理， 去除人工费和电费等成本费 4000 元，每月可为矿节约材料购买资金约 28400 元，全年按照 11 个月计算，每年可节约资金共计 312400元。2、通过在废铁堆回收变形损坏的钢材， 进行整形修复后， 制作管路支架100 个，为矿节约材料购买资金约 5000 元。3、9 月 11 日，我矿顺利完成 20 吨电动葫芦门式起重机的安装调试工作。作为我矿又一重点机电安装工程，龙门吊安装工程由机电部配合厂家进行安装，安装前机电部制定相关措施并组织人员，提前完成了供电电源及轨道的

　***** 煤矿机电部 2017 年工作总结5安装工作，缩短安装工期，仅用两天时间便完成了设备的安装调试工作。龙门吊的安装使用作为 ***** 煤矿 45 万吨/ 年机械化改造的配套工程， 为下一步综采设备三机配套创造了有利条件，也为机械化验收工作打下了基础。4、筛选车间洗煤机风阀自 12 年安装后一直使用至今，现内部磨损出现漏气现象，为保证正常的供风我部门组织人员对在用的 5 个风阀进行了更换，确保了洗煤机的正常运行。5、由于机电人员紧张，调配车间值班人员利用下班时间加工钢筋梯及锚索托盘，保证正常生产用料。6、870 运输巷电缆、风水管路根据综采设备运输要求按照标准进行吊挂，自制加工信号电缆挂钩进行安装，下一步将动力电缆与信号电缆分开吊挂。7、***** 煤矿井下压力较大，每月在购买井下支护材料方面投资成本较多，为减少材料成本投入，在满足井下支护要求的前提下，机电部加工车间于 8 月份通过对 25U型钢进行自制加工圆型棚。

　截止到 10 末自制加工圆型棚共计 230棚，去除材料费、人工费、电费等费用每棚比购买新圆型棚节约资金投入约 500 元左右，为矿减少材料成本投入约 11.5 万元。8、 由于原煤震动筛筛板使用时间过久， 需要购买新筛板进行更换， 为减少材料成本投入，机电部机修车间利用损坏溜子槽板自制件加工筛板 2 块，不但解决了材料购买的问题而且还增加了原煤震动筛筛板的使用寿命。9、***** 煤矿洗煤厂设备安装至今已有六年时间，部分设备老化严重，尤其是中煤提斗已经到了更换的阶段，但由于 ***** 煤矿 90 万吨洗煤厂预计在 2017 年上半年可以投入使用， 如果购买新的中煤提斗会造成资金浪费的情况发生。为号召集团公司“降本、提质、增效”的精神， ***** 煤矿机电部维修人员在洗煤厂设备检修时间，利用废旧溜子槽板等材料对中煤提斗进行维修。通过对损坏提斗进行检修并把部分损坏提斗更换成自制提斗，使中煤提斗可以继续使用，为矿节省材料购买资金近 2 万元。10、 完成对空压机余热回收装置全面检修维护工作， 更衣室余热回收热

　***** 煤矿机电部 2017 年工作总结6风机正常启用。机电部通过空压机余热回收装置逐台检修维护，将设备管路进行除垢疏通，对热风机及空气能设备进行清尘保养，使余热回收装置焕然一新，同时也为矿节省了冬季取暖费用。11、完成迎检区域管路除锈刷漆 5000 米。机电部安排专人对迎检区域内管路按照质量标准化进行吊挂、除锈、刷漆、编号，使井下井下管路换上了“新装”。12、主斜井猴车新钢丝绳于 11 月份到矿后，机电部制定专项安全措施和安装方案后对主斜井猴车机头部分进行上移工作，在保证安全和安装质量的情况下仅使用 5 天时间将猴车机头移至井口房内。13、在综采设备下放前机电部对下放路线中全部提升设备进行全面检查维护并重新计算提升设备提升量，有效保障了综采设备的安全运输工作。14、协助完成洗煤车间和机修间建设工程。在矿基建部缺少人员工作的情况下，机电部积极配合建设单位完成建设工程，有效的推动了 ***** 煤矿45 万吨机械化改造土建工程建设进度。15、积极配合设备安装厂家完成洗煤车间设备安装工程，在机电部的配合下洗煤车间设备安装已接近尾声。三、工作不足的地方：1、机电作为一个以技术为核心的队伍， 目前现有技术力量比较薄弱， 人员缺口量较大，人员素质及技术能力参差不齐，职工工作压力较大、思想不稳定，缺乏工作激情性。2、机电设备管理监督不够， 对井下电器设备使用不规范、 人员违规操作、违反机电相关规定行为及及存在的安全隐患不能够及时发现， 考核力度不足。四、工作不足的整改措施：1、做好职工的思想教育工作， 提高职工业务水平和工作积极性， 细化工作任务合理分工，大力招收高素质、高技术的技术性人才，增强机电整体工作效率，确保完成各项工作任务。2、加强对机电设备管理力度， 强化机电设备的管理和检修维护保养， 着重加强对井下电器设备的隐患排查，杜绝井下设备失爆现象。加大对违反电

　***** 煤矿机电部 2017 年工作总结7器设备使用不规范、人员违规操作、违反机电相关规定行为及及存在的安全隐患的处罚力度。五、2017 年工作计划：1、加强设备管理考核力度， 严格执行集团、 矿下发的各种文件， 对各工区、辅助单位严格考核，加强设备运输和施工现场的使用和管理，严禁井下长时间存放机电设备，影响设备使用寿命，造成经济损失。及时完善考核资料、设备台账等文字资料的整理工作，按时下发至相关单位。2、继续强化安全管理工作， 认真开展安全检查和隐患排查工作， 及时发现、消除隐患。坚持制止各种违章行为，进一步加强安全质量标准化工作，强化安全培训，提高职工的安全意识，确保安全生产。3、进一步加强节能降耗与修旧利废工作， 降低设备材料消耗， 增加废旧配件的回收量，牢固树立“省下的就是挣下的”节约理念，坚持“能用不领新，能修不舍弃”的工作原则，能重复利用的废料就重新修复利用，在不影响生产与安全的前提下尽量降低生产成本。4、2017年机电工作仍然艰巨，选煤车间设备安装调试运行、主斜井皮带机安装调试运行、 730 变电所安装调试运行、 730 泵房安装调试运行、 870运输巷皮带机安装调试运行、 902 变电所安装调试运行等各项大型设备安装任务，以及 45 万吨/ 年机械化改造验收工作等，都将是对机电的工作考验，我们要听从领导工作安排，制定工程安装计划，认真积极的完成好各项安装工作任务。***** 煤矿二〇一七年十二月三十日

篇三：煤矿企业党委2017年工作安排

2017 煤矿党支部换届选举工作报告全文

　抓党建，进一步加强了基层党支部建设。一是加强了基于 层党支部组织建设，下面是整理的关于 7 2017 煤矿党支部换届选举工作报告全文范文，欢迎借鉴! !

　7 2017 煤矿党支部换届选举工作报告全文范文一

　各位领导、同志们：

　在全党、全国人民正在深入学习贯彻“三个代表”重要思想，全面开展保持共产党员先进性教育，积极以实际行动迎接党的第十六届五中全会的召开之际，我们隆重地召开共产党金塔县建设局第一次党员大会，这是建设局全体党员政治生活中的一件大事。这次大会的召开，自始至终得到 了金塔县委和县委组织部的关心、指导和帮助，充分体现了各级党委对金塔建设局党建工作的重视、支持和寄予的殷切希望，在此，我代表建设局全体党员表示衷心的感谢! !

　这次代表大会的主要任务是：回顾和总结近年来建设局党建工作，研究提出今后一段时期党委工作的基本思路和工作目标; ; 选举产生共产党金塔县建设局第一届委员会和纪律检查委员会; ; 进一步动员全局广大党员干部职工，紧紧围绕新一轮城市总体规划，振奋精神，拼搏进取，不断开创规划建设改革发展的新局面。

　下面，我受党委委托，向大会做工作报告。请代表们审议。

　四年来主要工 作回顾

　x 20xx 年以来，在县委的领导下，局党总支坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党要管党、从严治党的方针，全面加强了建设系统党的思想、组织、作风和制度建设，正确处理改革发展稳定关系，全县建设事业在改革中得到了不断的发展，局机关的党建工作，为全县建设事业的发展，提供了有力的思想和政治保证，并在以下几方面取得了实效：

　( ( 一) ) 党建工作得到了进一步加强。在过去的几年里，局机关各级党组织始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕全县建设事业改革、发展、稳定的大局，狠抓了机关党 的思想、组织、作风建设，不断提高工作水平和服务质量，机关的各项工作和自身建设得到了明显加强。几年来，按照县直机关工委的统一部署，先后在局系统开展了“三学”、“三讲”和“三个代表”重要思想的学教活动。每年在重大节日期间，还组织广大干部职工开展丰富多彩的文化娱乐活动。从 8 1998 年至 x 20xx 年，曾次组织评选先进党组织、优秀共产党员和优秀党务工作者活动，有个党组织、名共产党员和名党务工作者，受到了县直机关工委的表彰。党总支还评选表彰了个先进党组织、名优秀共产党员和名优秀党务工作者。从 8 1998 年至 x 20xx 年，党总支坚 决响应县委和政府的号召，从人民的利益出发，先后为救灾、扶贫

　等共组织次捐款活动，共捐款元，为灾区人民和贫困农民献上了一份爱心。

　建设局党的组织建设是随着金塔建设事业的发展而建立的，从年设立金塔县建设局党支部，到年改为金塔县党总支，年设立金塔县建设局党总支，党员人数由最初的人发展到党总支成立时的人，直至 x 20xx 年 年 4 4 月设立金塔县建设局党委，建设局党的组织和党员队伍不断得到发展壮大。止x 20xx 年 年 8 8 月，全局共有干部职工人，党委下设 8 8 个基层支部，共有党员 6 86 人，是规划建设管理的一支中坚力量。

　1 1 、抓学习，促进了 理论水平的提高。深入开展了以“三个代表”为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，通过集中学习、专题研讨，思想交流、竞赛强化、整改提高，党员的思想作风明显转变、服务意识明显增强，职工反映强烈的一些问题有的已经得到解决，有的正在创造条件积极解决。从完善制度入手，进一步强化了中心组学习，针对建设行业技术密集的特点，高度重视了员工素质的提高。

　( ( 二) ) 进一步加强了党的组织建设。始终把党的基层组织作为党的全部工作和战斗力的基础，作为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者。几年来，我们根据《党章》和《条例》 的规定，按照“五个好”党支部的要求，建立健全了党的各基层组织，使各单位党的基层组织能正常开展党的工作。局系统广大共产党员在各个不同的工作岗位

　上，充分发挥先锋模范作用，以实际行动保持了党的先进性。从 不断提高全系统各级党组织的凝聚力和战斗力。从 8 1998 年至 至 x 20xx 年共发展党员名，现在全局系统党员总数已达名。形成一支认真贯彻党的各项路线方针，为建设事业努力奉献的骨干力量。

　( ( 三) ) 领导班子和干部队伍建设显著改善。党总支坚持党管干部，党委管班子的原则，建立了一支坚强有力的建设骨干队伍。一是加大中层干部队伍管理考核。

　实行严格的德、能、勤、绩跟踪考评，有名年轻同志走上了管理岗位。二是加大沟通协调力度，增强班子整体功能。党总支加强领导班子建设，在纪律、制度面前严于律已，勤政廉洁，严格落实领导班子议事制度、例会制度、民主生活会制度，由于班子成员都能自觉进行沟通协调，正确履行职责，极力维护单位和广大职工合法权益，班子整体合力和中层管理能力得到显著提升。

　( ( 四) ) 建设行业党风廉政建设和行业作风建设水平不断提高。在党风廉政建设上，总支通过加强党风廉政教育和法规学习，建立和健全了党风廉政建设责任制，每年都与各单位签订党风廉政建设责 任书，明确和细化班子成员对党风廉政责任所担负的任务。强化对班子成员和全局中层的监督约束机制，坚持了党风廉政建设报告制度和党风廉政建设承诺制，建立了领导廉政档案，完善和落实了民主管理和政务公

　开的措施，利用民主生活会批评和自我批评、职工大会民主评议的办法，把领导干部置于群众监督之下，有效制止了各类不良倾向的发生。在行风建设上，坚持以“服务人民，奉献社会”为宗旨，全面开展了行业作风整顿和优质服务工作，向社会公开了 8 8 项服务承诺和市政设施故障报修、服务投诉电话，设立举报箱 2 2 个，在每年的全县行风评议中，建设系统各单位没 有一个在 3 3 名以后，真正做到了让群众满意，让政府放心，树立了建设行业的良好形象。

　( ( 五) )。

　精神文明建设成效显著。7 1997 年党的十四届六中全会以来，按照县、委政府的工作部署，始终坚持把精神文明建设摆在突出位置，紧密结合建设系统的实际，加大了精神文明建设工作力度，全县建设系统职业道德建设不断深化，“讲文明、树新风”活动深入开展，推行社会服务承诺制工作健康发展，对先进典型的学习宣传活动持续深入，职工队伍整体素质进一步提高，工作质量和工作水平不断改进，行业风气有了明显好转，建设系统精神文明建设工作得到了进一步加强， 取得了显著成效，为建设系统的改革、发展提供了思想保证和精神动力。通过在建设系统，特别是在窗口行业和单位，组织广大职工深入开展以“服务人民、奉献社会”为宗旨，“讲文明、树新风”、规范化服务达标竞赛等活动，在建设系统较好的树立了建设行业的良好形象。几年来，经过建设系统各单位和广大建设职工的共同努力，建设系统精

　神文明建设工作受到了上级主管部门和广大人民群众的认可。自 8 1998 年以来，先后荣获县委、政府“县级文明单位”、“模范文明单位”、“社会治安综合治理模范单位”，x 20xx 年被地委、行署命名为“地级文明单位”。下属 单位全部获得了“县级文明单位”和“模范文明单位”称号。

　( ( 六) ) 思想政治工作不断深化。几年来，我们一直把思想政治工作作为党的工作的一大法宝，不断的加强深化，在机关建立了思想政治工作责任制，努力做到层层落实，人人负责，通过开展思想政治理论教育活动，进一步坚定建设系统广大职工建设特色社会主义的信心，激发投身改革、建功立业的积极性，把热爱社会主义、热爱祖国、热爱金塔、热爱岗位结合起来，起到了弘扬正气，树立建设行业新形象的积极效果。

　2 2 、抓党建，进一步加强了基层党支部建设。一是加强了基层党支部组织建设，结合党委的成立，强化了对基层个支部班子的建设，调整充实了支部班子，明确了支部工作职责，党委积极联系和亲临各基层组织学习并现场指导支部建设工作，使各党支部的基层组织管理进一步得到了加强。二是逐步理顺了党员组织关系，结合党员先进性教育工作，将长期在建设系统工作的名党员转入建设局党委，将长期在建设系统外工作名党员转出建设局党委，同时，按照党员队伍现状，制定了党员发展计划，并积极发展新党员 1 1 名。三是

　规范了党费管理工作，按规定及时收缴了党员党费 。

　7 2017 煤矿党支部换届选举工作报告范文二

　2 2 月 月 19日，集团公司团委副书记杨勇一行两人参加了曹庄矿团委在曹庄电厂团支部举行的基层团支部集中换届改选观摩会。曹庄矿党委副书记、纪委书记褚衍稳、曹庄电厂和团委的负责同志、曹庄矿各基层单位团支部书记及曹庄电厂团员共计0 100 余人参加了会议。

　按照集团公司团委《关于认真做好基层团支部集中换届改选工作的通知》文件要求，曹庄矿团委在前一时期组织广大团干部认真学习有关文件精神基础上，结合本单位团组织建设实际，认真研究制定了具体的实施方案和措施，专门召开了“曹庄煤矿 基层团支部集中换届改选工作部署会”，对这项工作进行了广泛宣传发动和安排部署，并于 2 2 月 月 9 19 日在曹庄电厂团支部举行了基层团支部集中换届改选观摩会。

　会上，曹庄矿党委副书记、纪委书记褚衍稳对团员青年及团支部集中换届改选工作提出了希望和要求。集团公司团委副书记杨勇作了讲话，杨书记分别从五个方面畅谈了今年为什么要在年初集中开展这次基层团支部集中换届改选工作，对下一步如何搞好、搞实基层团支部集中换届改选工作提出了希望和要求。

　杨书记讲话指出，当前，从全公司基层团支部的总体状况来看是好的，是有较强凝聚力和战斗力的 。但是，也不可

　否认，也存在着个别单位团支部换届改选不够正常、不够规范; ; 个别单位团支部书记素质不高、年龄偏大、不能很好地适应团的工作需要等问题。这些问题在一定程度上影响和制约了矿区团的工作的整体发展。为切实解决这一问题，集团公司团委决定今年在矿区 375 个基层团支部中集中开展一次团支部换届改选工作。对于这项工作，有些同志可能看法不一，但是，我们认为开展这项工作是很有必要的，关于开展团支部改选工作的重要意义和作用，可以从五个方面来概括。一是有利于健全团的正常组织生活。实事求是的讲，我们现在团的组织生活非常不正常， 这是一个全局性的问题，各单位都不同程度的存在，去年，我们在基层调研时，有些同志反映从入团就很少参加团的组织生活。而团支部换届改选就是一项正常的组织生活制度，这是团章明确规定的。二是有利于充分发扬团内民主。通过让团员选出自己心目中的委员，是团员行使民主权利的具体体现，也是一次机会，如果不组织这项活动，那么团员的权利就没有行使和体现。我们团员心目中的意愿就没法体现。三是有利于加强团员意识教育。通过让团员参加组织生活，让他们行使权利，也可以进一步强化自身的团员意识。四是有利于改善团支部书记的年龄和素质结构。五是有 利于夯实团组织建设基础。因此，这项工作，对共青团来说，可以说是打基础，管长远，益终身的工作。作为集团公司团委来说，对这项工作非常重视，

　相继召开了几次团委书记会进行安排部署。采取了一些推进和保障措施，公司团委下决心要把这项工作抓实，抓出成效。从另一方面说，作为我们团干部来说，如果在团干部岗位上，没有组织过团支部换届改选工作，那是我们的失职，我们也会失信于团员，作为团支部书记在一定程度上也是失败的。如果作为一名团员来说，如果在当团员期间没有接受过团支部换届改选活动的洗礼，没有经历过这么一种礼仪教育，那也是一种遗 憾。现在，有些单位就是这样，从来就没搞过这项工作，我们和团员座谈时，有些团员甚至有些团干部从来都没有听说过这些，认为团干部是指定出来的，而不认为是经过严格组织程序由团员选出来的。特别是团支部工作是团的工作终端显示，如果把团支部建不好，把团支部班子选不好，配不强，那么团支部的活跃就无从谈起，因此，团支部改选工作非常重要、很有必要。我们都要认清这项工作的重要意义，切实把这项工作抓好。

　杨书记讲话中强调，团支部换届改选工作是一件政治性、组织性、程序性非常强的工作，各单位要高度重视，认真组织，确保这项工作按照时 间安排积极稳妥扎实推进。为确保团支部集中换届改选工作全面推开，取得明显实效，要从以下五个方面抓好落实：1 1 、要准备充分。准备不充分坚决不能开会。包括各类资料和支部工作报告，团委要事先进行审查。同时，要把工作做好做细，把各种意外情况超前预

　测，防范未然，确保万无一失。同时，各团支部还要教育我们的团员一方面要大胆行使我们的权利，要敢于发表自己的意见和主张。另一方面还要教育他们正确行使权利，对待选举要从大局出发，要从有利于工作的角度出发，不要渗杂个人感情，做到公平、公正、公道。2 2 、要坚持标准，严格程序。要严格按照公司 团委下发的主持词和选举办法进行，人员要达到规定标准，当选人得票要符合规定等。任何人不得随意变通和简化程序。3 3 、要做好落选人员的工作。这次团支部改选采取的是直接差额选举的方式，应该肯定，只要是进入团支部委员侯选人的，都是素质比较高，群众威信比较高的，都是团员中的姣姣者，只是由于名额的限制，才有人落选，这也是正常的，我们应该给予充分理解，对于落选人员，我们要做好深入细致的思想政治工作，要讲清道理，理顺情绪，化解包袱，别让本人产生思想压力。4 4 、要...

篇四：煤矿企业党委2017年工作安排

市清镇流长乡金利煤矿 2017 年度安全生产标准化创建贵阳市清镇流长乡金利煤矿 2017 年度安全生产标准化创建

　 工

　 作

　 计

　 划

　 编 制 人：

　 编 制 人：

　 审 核 人：

　编制单位：贵阳市清镇流长乡金利煤矿

　编制时间：2017 年 8 月 16 日

　编制单位：贵阳市清镇流长乡金利煤矿

　编制时间：2017 年 8 月 16 日

　1 贵阳市清镇流长金利煤矿 2017 年度安全生产标准化创建工作计划 贵阳市清镇流长金利煤矿 2017 年度安全生产标准化创建工作计划 一、指导思想

　为认真贯彻落实（安监总煤行【2017】59 号）、（黔安监煤矿函【2017】10 号）等相关文件的精神，认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理，整体推进”的安全生产标准化建设方针，树立以人为本的安全管理理念，构建起自我约束、坚持改进的安全生产长效机制。以建设安全生产标准化化示范型矿井为抓手，加强现场管理，坚持按规范设计、按设计施工、按标准验收，强化我矿安全生产标准化管理工作，提高我矿安全生产标准化管理水平，实施精细化管理，全面推进我矿安全生产标准化建设工作，提高安全生产保障能力。有效抑制重特大事故发生，强化安全基础，促进企业安全稳定发展。

　二、组织机构与职责 （一）、成立安全生产标准化工作领导小组：

　组

　 长：黄清贵（矿长）

　副组长：吉永海（总工程师）、周金田（煤矿投资人）

　 成

　 员：孙家云（生产矿长）、席光明（安全矿长)、付平（机电矿长）、刘勇（爆破工程技术负责人）、 调度室、安检科、生产技术科、地测科、通防科、机运科负责人 。

　安全生产标准化工作领导小组办公室设在生产技术部，由矿总工程师吉永海兼任金利煤矿安全生产标准化工作领导小组办公室主任。

　2 领导小组职责：

　1、全面组织开展和推进我矿安全生产标准化建设工作和达标工作。

　2、确立我矿安全生产标准化工作目标和达标计划。

　3、对我矿安全生产标准化的资金投入进行研究。

　4、对我矿安全生产标准化工作重大问题进行研究、决定。

　5、制定对专业组安全生产标准化的具体考核办法。

　6、负责检查各专业组安全生产标准化工作开展情况及标准化计划的实施情况，并依据上级、我矿组织的各类检查情况、隐患的落实及整改情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、标准化重点工作的完成情况、各类事故情况，综合评定各专业组的标准化等级、奖惩情况。

　7、负责对各专业组上报的安全生产标准化工作计划进行汇总，并制定我矿安全生产标准化工作计划。

　 三、工作目标

　1、矿属各部门必须依照其工作职责加强现场管理，资料汇编，实现30万吨/年技改建设在建相关工程二级安全生产标准化动态达标。

　2、每月底完成矿安全质量标准化自查、自评，每季度贵州广盛源集团有限责任公司对我矿进行安全质量标准化检查、评分。

　3、经过每月煤矿自查、自评，季度集团公司检查、评分，都达标后，12 月底前完成 30 万吨/年技改建设在建相关工程二级安全生产标准化达标验收工作。

　四、职责分工

　3 （一）、安全风险分级管控、事故隐患排查治理组：

　 组

　 长：席光明 副组长：安检科长

　成

　 员：黄传新、田祖雄、李光焕、刘士海 、李珍保 负责安全风险分级管控、事故隐患排查治理标准化专项的验收考核。（二）、通风组

　组

　 长: 吉永海

　副组长：通防科长

　 成

　 员：袁中卫、袁勇、谢泽发、孙守保、张龙

　负责通风标准化专项的验收考核。

　 （三）、地质灾害防治与测量组

　 组

　 长: 吉永海

　副组长：地测副总

　成

　 员：地测科成员

　负责地质灾害防治与测量标准化专项的验收考核。

　 （四）、采掘组 组

　 长: 孙家云

　副组长：生产技术科长

　成

　 员：生产技术科成员及采掘采掘班组长

　负责顶板管理和采、掘工程质量管理及采、掘标准化专项的验收考核

　 （五）、机电、运输组

　 组

　 长: 付平

　4

　副组长：机运科长

　成

　 员：周长龙、刘峰、吴维祥、张于文、袁庆丰

　 负责机电、运输标准化专项的验收考核

　 （六）、职业卫生组

　组

　 长：黄清贵

　副组长：文长青

　 成

　 员：孙娅静、谢泽香

　 负责职业卫生标准化专项的验收考核。

　（七）、安全培训和应急管理组

　 组

　 长: 席光明

　 副组长：黄耀平

　成

　 员：刘其刚、龙纯武、周华

　（八）、调度和地面设施组

　组

　 长：孙家云

　 副组长：刘勇

　成

　 员：刘云、万金龙

　负责调度和地面设施标准化专项的验收考核。

　专业组职责：

　1、负责开展本专业安全生产标准化达标工作。

　2、制定对基层单位安全生产标准化的具体管理考核办法，并对本专业安全生产标准化工作进行管理考核，每月按要求进行检查。

　3、负责在年初制定本专业安全生产标准化年度工作计划，根据

　5 年度工作计划制定本专业每月安全生产标准化重点工作，每月月底前，各专业组将本专业安全生产标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况汇报安全生产标准化考核办公室，并制定重点工作达标的具体措施，严格落实。

　五、考核依据

　 1、《煤矿安全生产标准化标准及评级办法（试行）》

　 六、实施要求

　 （一）、安全生产标准化工作领导小组必须依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》制定《金利煤矿安全生产标准化管理制度及考核实施细则》，上报贵州广盛源集团矿业有限公司考核领导组批准，安全生产标准化办公室存档。

　 （二）、各专项考评组，按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》考评验收标准，坚持每月月底的检查验收工作，由标准化领导组办公室将最终考评结果存档管理。

　 （三）、为确保 2017 年的安全生产标准化工作顺利实施，矿属各部门、各采掘班组要高度重视，把安全生产标准化工作作为一切工作的重点，矿属各部门负责人、各采掘班组长是该部门（班组）标准化工作的第一责任人。根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》要求结合各自的具体情况，有针对性的开展工作，使各项工作实现动态达标的要求。

　 （四）、根据责权利相结合的原则，矿属各部门、各采掘班组奖、

　6 罚金额由各矿属各部门、各采掘班组根据审批后的分配、处罚方案进行分配、处罚，安全生产标准化办公室负责审核，并整理存档。

　（五）、对安全生产标准化工作的实施进展情况，由领导组办公室依据《金利煤矿安全生产标准化管理制度及考核实施细则》中规定提交奖惩建议，经矿安全办公会领导研究决定后执行。

　 七、矿井安全生产标准化评级

　(一) 、安全生产标准化建设必须具备《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》中规定的条件。

　（二）、评级办法

　矿井安全生产标准化工作领导小组办公室负责矿井安全生产标准化评级工作，依据《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》进行，矿井安全生产标准化在建工程实施评级按二级，二级考核标准如下：

　煤矿安全生产标准化考核评分 80 分以上（含，以下同），井工煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输部分的单项考核评分均不低于 80 分，其他部分的考核评分均不低于 70 分，30 万吨/年以下的矿井单班入井人数不超过 100 人；

　安全生产标准化工作领导小组办公室根据标准每月考核一次。

　六、考核办公室对专业组的具体考核办法：

　安全生产标准化工作领导小组办公室对安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运

　7 输专业组的考核办法：安全生产标准化工作领导小组办公室每月召集安全生产标准化领导小组成员及考核办公室成员对各专业组进行一次全面检查，根据检查结果、专业组自查结果、全月安全生产情况，确定各专业组的考核结果。

　具体办法：

　1、安全生产标准化考核办公室依照《煤矿安全生产标准化基本要求及评级办法（试行）》，每月月底前对各专业组进行严格检查，根据检查结果得出考核得分。

　2、考核办公室根据上级检查出的隐患、我矿各类大检查检查出的隐患情况、我矿带班领导发现的隐患及问题、隐患的落实整改情况、月标准化重点工作的完成情况，在各专业组安全生产标准化基础分上进行扣分，得出各专业组标准化最终得分，根据各专业组最终得分进行评级。

　3、出现以下情况，根据专业组责任否决当月标准化奖励。

　①、出现一次因工作面存在严重隐患或工程质量差，被停工停产的；

　②、出现一次无计划停电、停风事故；

　③、在安全检查中，发现一次机电设备存在失爆现象的；

　④、因管理不到位，出现一次工作面瓦斯浓度超限或有毒有害气体超限未采取相应措施的；

　⑤、出现一次无规程、措施作业的；

　⑥、出现一次未执行“有掘必探”的；

　8 ⑦、考核办公室认定的二级以下非伤亡事故，需追究责任的。

　4、出现以下情况的，相关专业组标准化考核为不合格。

　①、出现两次及以上无计划停电、停风事故；

　②、在安全检查中，发现两次及以上机电设备存在失爆现象的；因管理不到位，出现两次及以上工作面瓦斯浓度超限或有毒有害气体超限未采取相应措施的；

　④、出现两次及以上因工作面存在严重隐患或工程质量差，被停工停产的；

　⑤、出现两次及以上无规程、措施作业的；

　⑥、出现两次及以上未执行“有掘必探”的；

　⑦、未进行或缺项进行安全风险辨识评估的；

　⑧、出现一次隐患整改不到位的；

　 5、安全生产标准化工作领导小组办公室根据专业组标准化最终得分进行等级评定，达到一级标准分的为一级，低于一级标准分的为不合格。

　八、奖惩

　1、我矿对煤矿安全风险分级管控、事故隐患排查治理、通风、地质灾害防治与测量、采煤、掘进、机电、运输、职业卫生、安全培训和应急管理、调度和地面设施专业组每月考核，每季进行奖惩。

　2、安全生产标准化工作领导小组办公室在检查过程中对专业组评定队组的等级情况进行把关、审核，若发现专业组检查、自查松懈，打分弄虚作假，未严格履行职责，对专业组组长处以 300～1000 元的

　9 罚款，对相关检查人员处以 200～500 元的罚款，并以考核办公室检查结果为准。情节严重时，可否决被检查队组及专业组当月安全生产标准化等级及奖励，我矿安全生产标准化领导小组对考核办公室及各专业组的标准化考核结果进行监督检查，发现考核结果与实际不符的，有权否决，并追究相关责任人责任。

　3、安全生产标准化工作领导小组办公室可根据各专业组本月生产过程中标准化工作开展情况，对相关专业组进行 500～5000 元的奖励。

　4、对各专业组的奖罚，由专业组根据标准化奖罚情况，提供部门、人员姓名、奖惩金额报安全生产标准化考核办公室审核后实施。

　5、根据我矿安全生产标准化整体开展情况，对我矿安全生产标准化领导小组和考核办公室成员给予奖励。

　6、安全生产标准化工作领导小组办公室于每月月底前，根据《金利煤矿安全生产标准化管理制度及考核实施细则》，对本月的安全生产标准化工作进行通报，并将考核结果报矿长、总工程师。

　九、工作要求：

　1、各专业组要认真组织开展好安全生产标准化达标工作，专业组内部要职责明确，责任落实，保证安全生产标准化考核顺利实施。

　2、各专业组必须按时将本专业安全生产标准化自查情况及存在问题、本月标准化重点工作完成情况、下月标准化重点工作安排、对被考核单位的考核情况汇报安全生产标准化考核办公室。

　3、安全生产标准化考核办公室严格按照《煤矿安全生产标准化

　10 基本要求及评级办法（试行）》、《金利煤矿安全生产标准化管理制度及考核实施细则》公开公正检查考核，不得弄虚作假，一经发现对相关责任人严肃处理。

　5、按照谁检查、谁签字、谁负责的原则，检查后 24 小时内发生性质严重的事故及出现安全隐患，要根据事故分析追究检查人员的连带责任。

　6、各专业组检查评级结果由组长签字，并经所有检查人员签字认同。

　7、每季召开安全生产标准化会议，对各专业组标准化工作开展情况进行总结分析，解决工作中的重大问题。

篇五：煤矿企业党委2017年工作安排

0 -黔越矿业有限公司高家岩煤矿

　 2017 年安全生产专职管理机构设置文件年安全生产专职管理机构设置文件

　（ （34 个专职管理机构）

　 2017 年 年 8 月

　 - 1 -

　 高煤矿发〔201７〕01 号

　 签发：赵华

　关于成立安全生产管理机构的 通 通

　知 知

　 矿属各单位：

　 根据国家的安全生产方针、政策及法规规定，为加强对安全生产的规范化管理， 落实责任，明确工作范围， 特成立安全生产管理机构，全面负责矿井安全生产管理工作。各管理机构领导、成员及工作职责如下：

　 一、成立安全管理领导小组：

　 组

　长：赵华【矿 长】

　 副组长：望家兵【总工程师】

　成

　员：

　尚玉龙（安全矿长）、望家兵（总工程师）、文耀新（生产矿长）、张明（机电矿长）、李兵（调度室主任）、朱伯荣（通防副总）、张加永（地测副总）、李兵（调度室主任）、李志忠（办公室主任）

　 - 2 -二、 职责分工 ：

　 矿长赵华：全面负责煤矿安全生产管理工作。

　总工程师望家兵：全面负责煤矿技术管理工作和一通三防工作。

　 安全矿长尚玉龙：全面负责煤矿安全生产管理工作。负责矿井井下安全监督、检查的全面管理工作，防止各类事故的发生，确保的安全生产。

　生产矿长文耀新：在矿长的领导下，认真贯彻执行党的安全生产方针，对全矿生产的调度，安全质量，严格督促各部门及施工队按照《三大规程》组织生产，保证各安全投入项目得到有效实施。

　机电矿长张明：在矿长的领导下，认真贯彻执行党的安全生产方针，负责机电、运输安全质量，保证供、用电和运输安全。

　通防副总朱伯荣：在总工程师的指导下，具体负责矿井“一通三防”的全面管理工作。认真贯彻执行党的安全生产方针、“一通三防”技术政策和规定。

　 地测副总张加永：负责协助总工程师抓好技术管理工作。

　负责矿井采掘作业规程、安全技术措施、采掘接替布置的编制等工作。

　 调度主任李兵：负责全矿井下、上的安全调度、指挥工作。

　办公室主任李志忠：负责煤矿的办公室管理工作和全矿职工工资、劳保、福利发放工作。

　三、成立煤矿各科室：

　1、生产技术科（总工办）：负责矿井采掘、作业规程、安全技术措施、采掘接替布置的编制实施开拓延伸等工程设计，解决生产中

　 - 3 -的重大安全技术问题，督促生产现场的安全生产标准化。

　 2、调度室：在生产矿长的领导下，负责全矿井下、上的安全调度、指挥工作，认真作好当班详细记录，协调生产各环节影响因素。

　3、安全科：在安全副矿长的直接领导下，主要负责煤矿的安全监督、检查的全面管理工作，防止各类事故的发生，确保的安全生产。

　4、通风科：在总工程师的指导下，具体负责矿井“一通三防”和防突的全面管理工作。认真贯彻执行党的安全生产方针、 “一通三防”技术政策和规定。

　5、机电运输科：负责全矿井的供电，电气及机械设备的安装，负责机电、提升 运输，排水防洪等工作的管理。

　6、办公室：在矿长的领导下，负责协调各职能部门的安全工作，搞好后勤工作，检查考核各职能部门的安全工作完成情况。

　7、各单位必须严格遵守本矿制定的规章制度，认真履行岗位职责，确保矿井安全生产，努力做大做强高家岩煤矿。

　 贞丰县挽澜乡高家岩煤矿

　2017 年 2 月 5 日

　 贞丰县挽澜乡高家岩煤矿

　2017 年 2 月 5 日

　主题词：成立

　安全生产

　 管理机构

　 决定

　 抄报：贞丰县安监局、挽澜安监站、黔越公司 抄送：矿综合办、调度室、各科室、各队（班）组

　贞丰县挽澜乡高家岩煤矿办公室

　2017 年 0２月０5 日

　 （共印 15 份）

　 - 4 - 高煤矿发[2017]2 号

　 关于成立安全生产管理委员会的通知

　 矿属各部门：

　为了贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实新《中华人民共和国安全生产法》，进一步提高煤矿的安全生产管理水平，完善安全管理体系，经煤矿领导研究决定成立“高家岩煤矿安全生产管理委员会”。安全生产管理委员会组成人员名单如下：

　 一、组织机构 主 任：龚建华（总经理）

　副主任：赵华（矿长）

　成 员：尚玉龙、望家兵、文耀新、张明、张加永、朱伯荣、李兵、李志忠

　高家岩煤矿安全生产管理委员会全面负责煤矿安全管理工作。安全生产管理委员会办公室设在矿总工办，负责处理日常事务。

　特此通知。

　贞丰县挽澜乡高家岩煤矿

　 2017 年 2 月 5 日

　 - 5 -二、安委会人员分工及职责 安委会主任职责：

　二、安委会人员分工及职责 安委会主任职责：

　1、安委会主任是煤矿的安全生产主要负责人，对本煤矿的安全工作负主要责任，必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。

　2、牢固树立红线意识和底线思维，树立安全第一的思想，贯彻安全生产“五同时”原则，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作；确定本煤矿安全生产目标并组织实施。

　3、定期主持召开安全生产例会，向广大职工报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众监督。

　4、在新、改、扩建项目中，遵守和执行“三同时”规定。对其他重要的经济技术决定，应负责制订具有保证职工安全、健康的措施。

　5、组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过“原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

　6、重视职工的劳动条件和煤矿的安全、工业卫生状况，重视女工的劳动保护工作。

　7、批准、发布本煤矿的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划。

　8、经常深入现场了解掌握安全生产情况，组织开展安全技术研究工作，推广先进的安全技术和管理方法，审定重大灾害事故的预防和处理方案。

　 - 6 -9、建立健全安全组织和机构，根据实际情况，按煤矿职工总人数的 2-5%的比例配备、充实安全专业人员，提高专业人员的素质，稳定专业队伍。

　10、组织煤矿的安全教育和考核，组织制定并审批安全生产教育培训计划。

　11、安委会主任不在时，由代理者（安委会副主任）负责。

　安委会副主任职责：

　1、协助安委会主任领导本煤矿的安全工作，对分管的安全工作负直接领导责任，具体领导和带领安检科开展工作。

　2、组织学习安全生产法规、标准及有关文件，主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，定期检查执行情况。

　3、协助安委会主任做好安全生产例会的准备工作，对例会决定的事项，负责组织贯彻落实。主持召开安全生产调度会，并同时部署安全生产的有关事项。

　4、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。

　5、组织各部门定期开展各种形式的安全检查。发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向安委会主任及上级有关部门提出报告。在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施。

　6、发生重伤及死亡事故，应迅速察看现场，及时准确地向上级报告。同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任的处理意见。

　7、总结推广安全生产的先进经验。对安全生产、卫生防护等工

　 - 7 -作有突出贡献者，给予表扬和奖励。

　8、领导有关部门做好职业危害防治管理工作和劳动保护用品的管理工作。

　安委会成员职责：

　1、对全矿井上下范围内的安全工作负全面责任。

　2、严格执行国家有关安全生产的方针、政策、法令和上级指示。

　3、认真执行“五同时”，即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，把本职范围内的安全工作纳入议事日程。

　4、关心有关技术、新工艺、新材料的推广应用，不断提高本职业范围内安全生产的可靠性。

　5、对全矿职工进行二、三级安全教育、经常性的安全教育、劳动纪律教育。采用包括视听教育在内的各种手段，增加安全教育效果，使职工掌握自我防护能力和互救能力。

　6、负责组织全矿的安全生产检查工作，及时组织力量消除隐患，并落实整改措施，不断改善劳动条件。

　7、加强对生产设备、安全装置、监控设施、事故的管理，防止事故的发生。负责编制各项安全技术措施报领导审批，并组织落实安全措施。

　8、参加业务范围内各类事故的调查处理。组织或参加事故分析会，按照按“四不放过”的原则对事故处理结案，资料整理，上报及存档工作。

　 - 8 -9、参与本业务范围内安全技术规程及各项规章制度的制订、修订和审核工作。

　10、严格贯彻执行新建、改建、扩建、大修工程的“三同时”原则。

　11、大修项目或危险性大的抢修项目，要做好安全教育，落实安全措施，指挥或监督检查。

　此页无正文

　 贞丰县挽澜乡高家岩煤矿

　二○一七年二月五日

　贞丰县挽澜乡高家岩煤矿

　二○一七年二月五日

　 主题词 ：

　成立 安全生产

　 委员会

　通知

　 报送：

　黔越公司

　 抄送：

　矿长，矿各部门，办公室存档。

　贞丰县挽澜乡高家岩煤矿办公室 2017 年２月 5 日印发（共印 15 份）

　 - 9 -

　 高煤矿发[2017]3 号 关于印发《挽澜高家岩煤矿开展煤矿安全隐患大排查大整治专项行动工作方案》的通知关于印发《挽澜高家岩煤矿开展煤矿安全隐患大排查大整治专项行动工作方案》的通知 矿属各科室、各队：

　 现将《挽澜高家岩煤矿开展煤矿安全隐患大排查大整治专项行动工作方案》印发给你们，请遵照执行。

　挽澜乡高家岩煤矿

　 201７年２月 5 日 主题词 ：

　安全隐患 大排查大整治

　 专项行动 通知

　 报送：

　黔越公司

　 抄送：

　矿长，矿各部门，办公室存档。

　贞丰县挽澜乡高家岩煤矿办公室 201７年２月 5 日印发（共印 15 份）

　 - 10 -

　 高煤矿发[201７]4 号 关于成立通防科的通知

　矿属各科室、各队：

　为完善我矿的通风、瓦斯管理，按照贵州黔越矿业有限公司的关于《通风瓦斯防治管理规定》，决定成立通防科。

　聘任：朱伯荣同志为通防科科长（兼任通防副总）；

　 聘任：温四祥（通防队长）、王定兴（通防技术员）

　1、负责本矿"一通三防"工作,负责通风员、瓦斯检查员、测尘员的培训工作。

　2、负责建立通风系统,绘制通风系统图。

　3、负责建立瓦斯检查制度。

　 4、负责井下的通风设施管理,风门、密闭、风桥等设施必须严密不漏风。井下采空区、废巷要及时密闭。

　 5、负责每旬对井下总进风和总回风巷的测风工作。

　 6、负责井下的煤尘、防火、温度等情况日常检查,发现问题及时处理。

　 - 11 -

　7、负责每旬对井下进行一次全面通风检查。

　 8、负责组织有资质单位对本矿的瓦斯等级、二氧化碳的鉴定工作。

　 9、负责矿井使用的风表和瓦斯检定器并定期校验工作。

　 10、负责填绘、管理"五图"、"三板"、"五记录"工作。

　二、科长安全生产责任制 1、负责建立健全通风各级安全生产责任制，对矿长和矿总工程师负责。是通风科安全生产第一责任者。

　 2、负责组织编制“一通三防”安全技术措施并检查督促完成与落实情况。

　 3、负责组织矿井通风系统调整、风量分配等工作。

　 4、负责组织通风专业队伍搞好“一通三防”现场调整，掌握安全生产动态，及时消除“一通三防”各类隐患。

　 5、每月主持召开科务会议在布置安排工作的同时，重点布置“一通三防”安全工作。

　 6、负责组织对全科干部职工进行安全培训工作。

　三、通风科科员岗位责任制

　 1、负责全矿的通防技术和现场管理工作。

　 2、负责以“一通三防”为主的各项检查，严格通防设施的检查和管理，严格通防专业作业规程审查。

　 3、负责放炮员的培训和火工管理。

　 4、负责调整、完善矿井通风系统，优化矿井防尘系统。

　 - 12 -

　5、负责对采、掘、机电专业各单位通防质量考核验收。

　 6、 负责对通防达标和证件资料整理。

　7、对通防各项管理制度在现场的落实进行检查考核。

　特此通知

　 贞丰县挽澜乡高家岩煤矿 二 0 一七年二月五日

　 主题词 ：

　成立 通防科 通知

　 报送：

　黔越公司

　 抄送：

　法人，矿长，矿各部门，办公室存档。

　贞丰县挽澜乡高家岩煤矿办公室 2017 年 2 月 5 日印发（共印 15 份）

　 - 13 -

　高煤矿发[2017]5 号 关于成立技术科的通知 矿属各科室、各队：

　为完善我矿的技术管理工作，按照贵州黔越矿业有限公司的相关规定，决定成立技术科。

　聘任：张加永同志为技术科科长（兼任地测副总）； 聘任：朱伯荣（通防副总）、汤加竹（采掘技术员）、朱荣开（测量技术员）、王定兴（通防技术员）同志为技术科成员。

　一、技术科安全生产职责 1、负责本矿水文、地质、测量、科技管理、开采设计、采掘关系、地形物探等方面安全工作和地测质量标准化工作。

　 2、负责贯彻本部门职责范围内安全技术管理,安全管理制度的制定和贯彻。

　 3、负责组织本部门职责范围内的重大安全技术方案的论证,按有关安全法规的规定,审批相关作业规程和安全技术措施。

　 - 14 -

　4、负责掌握、安排防治水工程,对防治水安全技术措施项目进行审查,并组织落实。

　 5、参与审查安全技术措施项目和灾害预防及处理计划。

　6、负责安全生产方面的新技术、新工艺、新材料...

篇六：煤矿企业党委2017年工作安排

应仓库 7 2017 年工作总结与矿党委书记 ## 同志在全矿企业文化建设研讨交流暨思想政治工作年会上的讲话合集

　矿供应仓库 7 2017 年工作总结

　矿供应仓库 20**年工作总结

　 十二五的开端之年对我们供应团队来说必是紧张忙碌的。踏着既要扎实稳打又求效率效益的稳健步伐，我们围绕“x 矿供应仓库的精细化管理”大纲为置力点,极力按照“上年度对本 20**年度的工作安排”并参照 x 矿上库设备配件的库内布局构架及未严格实行“四号定位”的实物库内实际分布情况而制定出的“每月精细化管理计划”聚大量精力时间积极主动地投入到本年度每月需尽快兑现关于一零年对一一年工作安排的承诺，特别精细化本项。

　跟随着廉 xx 同志的正确部署，在其带领、督促之下 20**年度既全面保持了就20**年 12 月 23 日所通过兴盛煤化授予“优秀单位”的仓库管理达标的标准化仓库的标准化程度外；根据 x 矿上库现有设备配件账本共计 14 本，本年度总体围绕“精细化管理”、“物资保养”、“工作创新”三环展开整理逐步加以落实，主攻方向为“精细化管理”环节即未实行严格四号定位的在帐物资。

　2-3 月份精细化任务为 12 本电铃、电机接线盒配件等项目。首先，对混置成堆但未仔细划分归类的①声光电铃、普通电铃②单眼按钮、双眼按钮、三眼按钮③三通100A 接线盒、四通 100A 接线盒④各规格尺寸不等的电机接线嘴⑤80A、120A、200A大小不一各接线盒所配搭的挡板、金属挡圈等等---更换了实物包装，后严格按材料卡片所示架号、层号完成了上架重摆。其次，就 3 月 10 日前未严格实行“一帐一物一卡”的电铃配件（铃锤、连接片、接线柱、灯泡、按钮）进行了区分，总体由原先的一项划至目前五项，合理地完成了本月精细化环节。

　4-5 月份精细化任务为 13-2 本开关类配件中未遵循“一帐一物一卡”项---主要针对盲目统存于“真空旋转换向开关”相应卡片之列的隔离换向开关、万能转换开关等造成的“一一未对应”，采取严格一一对应将其由 4 月 14 日原先一项更迭至现三项；由于价格幅度较大，为更好更科学合理地制定出“二级考核单价表”来体现数据的精准性，故我们又将---电动机保护器（5 月 7 日原先一项）就价格偏差划归为SDB-D、JDB-80、120（贱）与 DZKB-400F、PLC-400F（贵）等两项。

　6 月份主要就包含于“单体支柱密封件”内的防尘圈、Y 型圈、O 型圈、手把导向环进行了归类储存、包装的更换、库内分布位置（架号、层号）的重新定位布局。为尽量杜绝与各生产队、用料单位就单价问题发生争执，特将乳化泵配件细分为铁件（承压快、钢球）与密封件（O 型圈、防滑垫、小弹簧）两项，重新对二级考核单价进行了合理编订。

　7 月份对 14-3 本中空压机配件进行了精细划分并严格按账物卡相符要求将其由 7月 21 日前 1 项变动为目前 20 项，具体精细化结果汇总表略。

　8 月份参照 7 月份精细化物资管理模式，由 8 月 19 日前 1 项变更为现 19 项，结果已制定成“本月精细化汇总明细表”。

　9 月份根据 14-3 本账本内猴车配件相对应的库内实际实物定位位置---完成了对15 号材料货架的整理，保证该货架上所有猴车配件遵循“五五化摆放”；特别对“煤仓及液压仓门”用叠加单向阀、电磁换向阀、泵等单独予以了存放。局部更换了就 12号货架---推溜器配件、升柱器皮件、铁件等包装，用以新购的各尺寸塑料袋予以替换。

　10 月份针对 33 号货架未科学四号定位的铲车配件实行了账物卡一一对应，由 10月 13 日前 1 项增换为现有 24 项。具体精细化结果汇总表见供应科室。

　就物资保养本环，定期对库内易锈、易变形变质物资进行了保养维护：

　1、对轴承的保养，每月根据领用情况对库内破旧塑料包装予以了替换，根据库内潮湿环境及时并分批对库内所有轴承涂抹黄油给予维护，并有每次相关的保管保养记录。

　2、对所有单眼、双眼、三眼按钮配置的接线嘴、挡板、金属挡圈等单独进行了上架存放，并对电机接线盒重新进行了定位摆放。

　3、根据 20**年工作总结所提到的下年工作安排中对于共计 1179 件电机接线嘴的下放问题，本年度已根据 x 矿井下实际情况进行了淘汰下放处理，移出一号库合理进行了封存。

　工作创新方面：

　1、长期以来对液压胶管的发放总是与各生产队各用料领料单位发生口角，对于液压胶管的发放以往为了节省时间图省事，便用脚步大致进行测量，从而测量出的数据相当不准确，因而对所领米数总是与工人发生争执，为避免此类情况的再次发生，今年我们用红漆在栅栏库内（工人领用液管区域）以 5 米为基准漆出了几近于卷尺严格的刻度，以便发放，同时在保证数量准确无误的前提下提高了工作效率。

　2、就库外栅栏内的 D46、3DA、80D、125D、D85、潜水泵、D155、D280 等各型号水泵叶轮，根据重量体积情况不便于“五五化摆放”，已联系机电队广忠根据实际摆放模型焊出了大约 20 个铁框架并全部分类摆放整齐。

　为配合公司信息网络工程开通 ERP 系统管理奠定好扎实的基础，11 月-12 月份根据供应部九月所制定出的“仓库材料盘点补充制度”中有关年盘点事宜。我们供应团队必将严格于 11 月 23 日结账后的 20 天内循序渐进地完成对 14 本设备材料帐内所有物资的清库盘点工作，目前正如火如荼进行中并已完成累计 5 本的实物清点。

　20**年即将接近尾声，我们供应团队在廉 xx 同志正确的思想教育、合理的工作逻辑、及时的理论培训每月在其督导之下按其工作总体策划有条不紊并较好地完成了本年度内所有工作任务，各环节均已完成到位。辞旧迎新，我们注定将不负重望，以

　饱满自信的姿态去迎接十二五的第二年。20**年已迫近，它正如含苞待放的花蕾一般迫在眉睫。身为 x 矿供应仓库组长的我深知责任重大，带领全体组员搞好供应后勤保障工作是我义不容辞的职责所在。同时在此我保证将协调、配合并督促组员共同与他们以严谨的工作态度敬业守时并按部就班地完成每日交接班、每日日盘点、出入库手续汇总、大型设备的及时验收及所有资料证件的整理保存等工作。及时为 120 万吨 x矿矿井的正常生产提供合理的物资供应，履行好坚实的后勤保障在岗职责。

　矿党委书记 ## 同志在全矿企业文化建设研讨交流暨思想政治工作年会上的讲话

　同志们：

　 在全矿上下团结一心，奋力进取，大打四季度双决战的关键时刻，今天我们隆重召开企业文化建设研讨交流暨思想政治工作年会，主要任务是，认真贯彻落实集团公司思想政治工作年会精神，总结交流今年以来企业文化建设工作进展情况，表彰优秀研讨文章，对当前和今后一段时期的企业文化建设工作进行安排部署，动员广大干部职工进一步坚定信心，加大力度，强化措施，开拓创新，积极投身企业文化建设，再掀企业文化建设新高潮，以良好的企业文化氛围，提升企业凝聚力，增强队伍向心力，为实现我矿跨越式发展提供强大的精神动力和智力支持。对这次研讨交流会，矿党委高度重视，有关部门事先作了大量扎实有效的工作，通过宣传发动，精心组织，全矿副科级以上干部人人都认真撰写了研讨交流文章，广大职工群众也都踊跃参与，此次活动共收到研讨交流文章余篇。刚才，等 名同志分别作了研讨交流，并对评选出的优秀文章进行了表彰。他们的发言都非常认真，从不同角度和不同侧面论述了培育企业文化、创新思想政治工作的重要性和必要性，提出了很多有价值的意见和建议，这充分说明构建先进企业文化在全矿上下已达成共识并日益深入人心。会后，矿党委和相关部门将认真研究，借鉴并采纳基层干部职工的意见和建议，精心安排部署企业文化，不断提高工作水平，以进一步提升企业的核心竞争能力。下面，我讲两个方面的问题。

　一、今年以来全矿企业文化建设的简要情况 我矿作为集团公司唯一的企业文化建设试点单位，根据集团公司部署和中煤政研会提出的“用企业文化打造高标准文明煤矿”的要求，按照“一年全面起步、两年升华发展、三年形成特色”的总体工作规划，在矿党政班子的大力倡导与具体组织实施下，经过广大干部职工近两年的积极探索和不懈努力，企业四大识别系统已基本形成，6S 管理全面推开，职工工作标准、文明素养不断提升；环境刷新效果显著，职工群众生活质量不断提升；科学发展观得到全面落实，各项工作齐头并进，蓬勃发展，企业核心竞争力、影响力和知名度不断提

　升，逐步构建起了具有行业特点，符合企业改革发展实际的企业文化框架，初步形成了点面结合、上下联动、整体协调、稳步推进的良好局面。今年是我矿企业文化建设工作“三步走”的第二年，是承前启后，促进创建工作升华发展的关键年和攻坚年。年初一上手，我们就及时召开了党政联席会、党委理论中心组学习交流会，对企业文化创建工作进行了专题部署研究，制定了全年的工作思路。今年 4 月份矿党政班子调整以后，更是把企业文化建设摆在了党委工作的重要议事日程，进一步明确了企业文化建设的目标、任务、思路和措施。特别是 6 月份集团公司企业文化建设工作座谈会以后，我们根据孔董事长提出的“创出白庄煤矿特色，打造集团公司亮点”和宿总“以人为本，用企业文化提升核心竞争力”的指示要求，结合自身实际，重新制定了今后企业文化建设的工作思路，提出了跳出白庄看白庄，远学阳泉，近学田陈的创建目标，着力以宣灌渗透导入理念为切入点，以创建学习型组织和争当知识型员工为推动点，以规范行为环境刷新为立足点，以管理变革岗位创建为关键点，以提升队伍素质和管理素质为根本点，以子系统文化拓展延伸为渗透点，在企业文化升华发展上狠下功夫，始终不渝地向着“员工高素质、管理高境界、效益高水平、文化高品位”的目标迈进，使全矿的企业文化建设工作进入了全新的发展时期。在继续巩固和保持“全国文明煤矿”、“省级文明单位”、“全省企业文化建设示范单位”等荣誉称号的基础上，今年 6 月份，矿党委又被省国资委授予“省管企业先进基层党组织”荣誉称号。回顾今年来的工作，我们重点抓了以下十项工作。一是继续狠抓了企业文化理念的宣灌渗透。企业理念是企业文化的核心，把企业各项理念融合渗透到职工的心灵深处，提高职工主动修正个人行为的自觉性，是企业文化建设的一项最基础的工作，也是最重要的工作。在具体宣传灌输上，我们充分利用广播电视、宣传栏、黑板报等各种舆论阵地和利用班前班后会、书画展、征集职工岗位格言警句、全员考试等形式，突出企业文化知识的学习和我矿企业文化理念、管理办法、制度规定等方面的学习，重点解决好什么是企业文化、为什么建设企业文化和怎样建设企业文化的问题，澄清模糊认识，为推动企业文化建设提供了思想保证。按照培育亮点、打造精品的标准，精心设计，高标准筹划了制作了展示企业三个文明建设蓬勃发展的《企业文化手册》、《企业文化画册》，并结合“三本书”学习活动，举办了学习“三本书”暨企

　业文化创建演讲交流会，印制了《学习“三本书”百题精选》、《学习与实践》刊物等，进一步丰富了学习内容，促进了广大干部职工对新理念、新思维的认知。建立了矿内工业广场、生产区和宿舍区企业文化建设宣传牌板一条街，各公共场所增设了大量精美的理念宣传牌板，以强烈的视觉冲击感染着每一名员工，让广大干部职工置身于浓厚的文化氛围中，接受感染和熏陶。同时我们还以敢为人先的创新精神，在矿区率先组建了第一支女子军乐队，按照高起点、高标准的要求配备了演奏乐器和服装，采取“走出去，请进来”的办法，从著名艺术团体邀请优秀军乐演奏家进行专门指导，使其演奏水平在较短时间内得到了快速提升，并在国庆节升旗仪式等多种重大活动场合进行了演出，均出色的完成了演奏任务，树立了企业良好形象，成为矿区企业文化建设的一道独特而亮丽的风景。

　二是继续深化了 6S 管理。把工作重心由检查考核环境卫生面貌保洁向本岗位工作任务质量、设备管理、个人文明行为、管理优化升级上转变。特别是机关各科室都按照整理、清洁、准时、标准化、素养、安全的 6S 基本行为规范，逐项制定具体的岗位标准考核办法，与职工个人的经济利益直接挂钩，形成了规范化、标准化的管理体系。在此基础上，制定了《公共场所职工文明行为规范及考核办法》，成立了文明礼仪督察队，严格按照标准进行不定期的覆盖式巡回检查，保证了各项管理制度的落实。同时，充分发挥电化教学的优势，分三班定期组织全矿干部职工收看《商务礼仪》电教片，引导广大职工广泛展开讨论，进一步促进了职工文明行为的养成，塑造了良好的整体形象。

　三是严格规范了班前礼仪。我们从引导和规范职工行为养成出发，率先在全集团公司推行了班前安全礼仪，为基层单位统一配备了讲评台，专门制定了班前礼仪标准及考核办法，成立了督导检查组，明确了责任人，做到了人员、责任、时间、要求“四到位”。尤其是为加强对这项活动的监督检查，挑选部分政治觉悟高、责任心强的政工行政科室人员成立督察组，集中一个月的时间，坚持每天分三班深入所包区队对活动开展情况进行督促检查，有力地推动了活动的正常开展，使这项工作在较短的时间内基本达到了规范化、标准化的要求，可以说已成为全公司企业文化建设的亮

　点，得到了集团公司领导的充分肯定和高度评价。通过推行班前礼仪，班前会质量大大提高了，区队管理更加规范有序了，职工上标准岗、干标准活的积极性、主动性明显增强了，职工形象、素质大大提升了。很多区队领导都反映，班前会质量从来没有达到现在这个效果，职工的参与性从来没有像今天这样自觉主动，区队管理从来没...

篇七：煤矿企业党委2017年工作安排

7 2017 年工作总结和 7 2017 年工作计划与煤矿 7 2017 年经营管理工作总结 7 2017 年工作打算合集

　煤矿 7 2017 年工作总结和 7 2017 年工作计划

　今年以来，中心在 党委、 行政和战线领导下，紧紧围绕 “三百万、管理年、增效益、促发展”主题，强化内部管理，完善各项制度，加大考核力度，提高服务质量，实现了节支降耗，确保了安全生产供应。现在对今年工作做以总结，并汇报明年的工作打算：

　 一、05 年所做的工作：

　（一）、围绕降低吨煤成本做工作，严格控制材料消耗 （1）：出台了?材料费管理与考核办法?。文件对公司下达的 60 秏定额物资指标进行了明文规定。即：实行定量与定额双向控制：有定量没有材料费指标不能领，有材料费指标超定额不能领。

　（2）：加大考核力度，把定额指标分解到各战线乃至区队，并与战线材料费指标挂勾，节奖超罚。

　（3）：对部分定额物资中的小型设备及工具，实行租赁，按使用时间，使用周期和易损程度，折算收取材料费。避免了重复投入，提高了使用率。

　（4）：严格执行交旧领新，避免材料流失，并对部分物资，制定使用周期，不到期领用，按比例进行罚款。

　（二）、计划工作先行，促进材料消耗规范合理。1、对各用料单位报来的下月度材料消耗计划进行认真汇总、审核、对库，避免重报、漏报、错报。使物资计划的准确率、涵盖率、兑现率达 95%以上，计划的领用率达到 100%，临时计划控制在 5%以下。及时上报临时计划，合理安排到货时间，并根据安全生产缓急，催促驻矿及时进货，掌握进货渠道。

　2、强化服务理念，密切配合驻矿站和相关业务科室，及时掌握各单位领料情况，以生产一线满意为准绳，及时解决材料供应过程中存在的问题，切实提高了服务质量。

　3、我们按照集团公司的要求，会同 各战线、各部门，根据明年预计原煤产量、开拓进尺、材料消耗、安全生产等需要，统筹考虑，合理安排，认真编制出 20**年度 物资需求和材料消耗计划，并及时上报了驻矿供应站。

　（三）、把好批料关，加强材料使用的跟踪管理，杜绝材料消耗漏洞。

　1、严格、认真地审核物资的使用范围，控制非生产用料。对各单位领用物资从计划、审批、发放、使用、库存进行全方位、全过程的跟踪管理；现场落实使用去向，建立健全各类物资管理台帐；每旬对各战线、各队材料消耗情况进行认真分析一次，找出材料管理中存在的深层次问题，反馈给各级领导，及时为领导决策提供可靠准确的依据。

　2、严格对各单位小仓库和留矿物资进行逐项盘点。坚持有旧品不批新品，控制新品投入。

　3、对各单位领用材料实行配送管理，实现批料、发料、用料三方协同作业，互相监督，杜绝跑、冒、滴、漏。

　（四）、加强监督管理，做好物资质检验收工作。

　1、质检人员明确责任，强化市场意识，深入市场，走访厂家、用户，全面调查了解相关物资的价格、规格、质量等相关信息，对发现问题的物资，无论牵涉到哪个部门，哪个人，采取坚定的措施，该换的换，该退的退。一切为保障 的安全生产服务，一切以维护我矿的整体利益为标准。

　2、搞好市场调查，从十一月份起，建立了信息反馈单制度，对物资价格、质量、数量及时反馈公司有关专业科室、矿领导和有关部门，有效控制物资采购价格和质量，从源头上控制材料成本。

　（五）、加强现场物资管理。物资管理人员深入各施工现场，对物资的使用和去向进行监督检查核实，杜绝发生物资积压、流失和浪费现象；特别对单项工程用料管理实行专人负责，跟踪管理，加强现场落实，合理使用，避免物资流失和挪用。加强了对大型材料的管理，主要是核实使用数量和使用周期，同时搞好现场合理调剂使用，避免积压，增加周转。

　（六）、想尽一切办法，加强了回收复用和修旧利废的管理。

　1、出台了?物资修旧利废和复用办法?从制度上规范和加强了旧品的回收，修旧和复用工作。对井上、下回收的各种废旧物资和小型设备，配件分品种、类别，进行加工，修理，改制，达到旧品复用，降低了生产成本。

　2、抓好支护材料的修理，特别是锚杆、锚杆梁的修理和十三小件、小型电器的修理，如煤电钻、潜水泵、红灯、电铃等。

　3、抓好坑木厂加工改锯工作，合理套材，利用边角废料改制柱鞋、契子、小板、长短大板加大对大型材料的回收力度，对各施工现场物资实行编号、建档管理，监督并考核相关单位按期回收入库，修理复用。充分利用四厂（机修厂、更生厂、机械化工厂、开拓工厂）的修理能力，减少新品投入，降低材料成本。通过以上措施，20**年努力实现回收价值 900 万，复用价值 860 万，实现修旧利废 800 万元。

　二、06 年物资管理总体安排和工作计划：

　06 年我们将以完善机制为主题，降低成本为重点，以“务实、创新、高效”为宗旨，全面推行目标管理，强化执行力；在完成矿和战线下达任务的同时，自我加压，完善机制，力争实现计划管理、材料消耗、回收复用、修旧利废等项工作有新的突破。我们的基本工作思路是：深化企业改革、提高员工素质、转换经营机制，解放思想、更新观念、强化管理、规范运作，以矿下达的材料费指标为导向，为全面提升物资管理水平、满足矿生产发展的需要。

　（一）、结合 2005 年具体情况制定以下工作目标。

　1、加强物资采购、催交、催领的计划管理，根据各单位现场生产生产、用料进度，超前规划，与驻矿站、使用单位密切配合，充分发挥我矿物资管理的优势，加大用料催交力度，确保安全生产重要物资、设备供应。

　2、以满足生产一线需要为中心，全面加强服务意识。06 年度我们将继续推行“优质服务承诺制”，为生产一线着想，尽力降低各类管理供应环节的漏洞，完善物资供应体系。

　3、加强指标考核与监督检查，切实落实兑现材料费奖罚，努力降低材料费消耗加强员工教育，建立学习团队，加强业务素质培训，培养一支业务能力强的高素质的物资供应队伍。

　（二）、06 年工作重点及具体举措 1、加强计划采购，提高管理水平。针对现在项目多、各单位上报计划不够及时、以至材料需求临时计划偏高的状况，为了确保各单位物资供应，06 年我们将重点把计划管理放在首位，在根据各单位上报的用料计划基础上，编制月度的物资需求计划，并依据各单位的月度用料计划编制当月的物资计划，特殊材料、加工周期较长的材料要提前以书面形式提给驻矿站督促其提前备料，确保特殊材料不影响矿生产进度。完善物资供应流程，灵活运用市场信息，库存信息，合理利用仓库，降低物资价格成本，控制库存储备，降低储备奖金占用；减少现场的物资管理环节，根据仓储时间、存货数量，提高供应效率，加快租赁物资周转率，达到降低物流成本的目的。对各单位用料过程实行动态管理，降低临时计划，提高准确率及供货及时性。

　2、加大管理力度，提供物资信息服务。由于近来我矿材料消耗上升幅度较大，我们除按照计划及时供应外，还选派人员深入生产一线，了解生产一线单位计划编制、材料消耗等全过程的第一手资料，超前制定材料供应方案；根据留矿物资和各单位库存情况，每月编制物质信息，并及时反馈至各单位，并做到任务明确，责任到人，提高材料信息的准确性， 为各单位提供可靠的物资信息服务。成立信息反馈单

　制度，建立中心每月物资管理例会制，为相关部门和领导提供有效的第一手资料和参考信息。

　3、以生产一线满意为准绳，全面提升服务意识 在新的一年中我们将继续完善各项服务承诺，注重物资管理人员的意识培养，树立用户为主的服务意识。为了更好的服务于生产，我中心今年将在去年基础上，继续实施配送制，这样不仅有利于提高效率，减少各用料单位的人力和物力的浪费，更重要的通过多跑勤送减少各单位的库存和材料浪费流失以人本管理为主，加强员工素质培育 。物资管理过程中，人力资源是最关键的因素。下一年度，我们将大力完善绩效考核，加大经济杠杆作用，激励员工，调动工作积极性。由于我中心人员基数较大，再加上近期新调入人员的增加，业务水平参差不齐，提高培训显得尤为重要。为此对于新来员工我们按计划分步骤实施培训；在管理上采取以老带新的方式，岗位培训与实际业务相结合进行培训与指导，督促培训、集中考核，使员工适应岗位需要，适应我矿、战线形势发展的要求。开展评选优秀员工活动，试行末位淘汰制。在物管中心绩效考核的基础上，每月或每季度进行一次优秀员工评选。建立和完善考核机制，实行任务、绩效考核和工资奖金挂钩；建立和完善竞争机制，准备试行末位淘汰制，以调动全员的工作热忱。

　5、积极推行现代化管理模式，提高信息化管理水平 我中心将逐步提高物资管理的手段，使用电脑、网络等有效的管理手段，提高物资管理供应水平。

　6、设立主任信箱、民主监督信箱，听取员工的意见和合理化建议，收集员工对管理人员的违章违纪举报材料，随时接受职工群众的监督，加强了与员工的沟通渠道。

　7、做好与供应站、公司计划科、供应处等外部单位的协调工作，以保证物资供应的正常运行，并做好职工的福利和后勤保障工作，创造宽松、紧张、快乐的工作生活环境。

　8、完成矿和战线交给的其它任务。

　三、问题及建议：

　1、为加强物资管理，减少提升和运输环节，从长远考虑，应在-320 大巷建一个断面 16m2，长 150m 的支架库，对回收物资进行修理，调剂和周转。

　2、-320 火药库严重失修， 极为影响我矿的安全生产，上级部门多次检查督促，要求停用，并重新建一个火药库。

　3、为加强地面废旧物资管理，应对现有的旧品库进行改造，扩大规模，发挥其重大的作用。

　4、对坑木厂、电锯房、木工房等厂房和设备进行重建和更新，使之成为我矿物资管理的一个亮点。

　5、因井下条件千差万别，特别是十矿为高突矿井，随着开采深度地增加，地质条件越来越差，安全投入随之加大，加上以前安全生产投入欠帐较多，所以，建议在制定我矿定额物资指标时，应充分考虑我矿生产的具体情况，适当放宽部分物资的定额指标， 结束语：

　建章立制是物资管理与供应的关键所在。20**年是中心的改革年、流程再造年，我中心完成了一系列大刀阔斧的改革，制定和完善了一系列的规章制度，各部门既有相互分工，又有协调配合、监督制约。岗位职责明确了，制度严明了，执行力、监督力加强了，各项工作逐步走上了正规化、程序化、科学化的轨道。05 年也是我们物管中心经过改革调整后的第一年，是成功地完成由旧的物资供应体系过渡到新的供应体系第一年，同时也是我们中心物资供应管理的关键一年。在这有挑战而又充满希望的一年里，我们物管中心决心在集团公司的指导和和矿、战线的领导下，围绕我矿、战线总体战略布署，围绕物资管理经营方针，围绕我中心被赋予的岗位职责，本着精简、高效、创新、进取的原则，开创物管中心物资管理供应的新局面。回顾将近一年来的工作，我们欣慰，但是我们更多的是恐慌。工作成绩是有的，但我们看到的只是不足。我们没有懈怠，我们在努力，我们将会以更加饱满的热情迎接明年的工作。

　煤矿 7 2017 年经营管理工作总结 7 2017 年工作打算

　强化管理堵漏洞 完善措施勤考核开创我矿经营管理新局面

　 进入 20**年以来，我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和矿工作会议精神，紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、促发展”的奋斗目标，和我矿大经营、大管理格局的实现，通过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩，进一步规范了经营管理秩序，使我矿 20**年经营管理工作取得了预期效果，下面做以总结汇报。

　一、20**年 1-10 月份经营指标完成情况：

　1、20**年 1—11 月份商品煤质量实际完成：综合灰分 27.87%，其中：外运煤灰分 31.46%，入洗煤灰分：25.56%。

　2、1-10 月份全矿发出商品煤 275.1 万吨；其中：入洗煤 152.3 万吨；外运102.3 万吨，平均售价 246.15 元/吨，比去年同期价格提高 58 元/吨；已组煤销售165 万吨，价格上升 50 元/吨；地销 21.5 万吨，价格比去年同期上升 80 元/吨。

　3、今年 1-10 月份，我矿吨煤材料费消耗为：46.3 元/吨。全年预计为：

　4 元/吨 20**年，我矿职工人均收入预计由 17385 元/人，提高到 23128 元/人，人均增加工资 5743 元，增幅达 33.03%。

　5、20**年预计实现回收价值 850 万，复用价值 800 万，实现修旧利废 750 万元。二、20**年我矿所做的主要工作(一)、完善制度建设，加强纪律约束，经营管理工作有章可循。围绕集团公司和矿 20**年工作会议精神，结合我矿实际情况，先后出台和完善了《材料费管理与考核办法》、《我矿煤质管理规定》、《我矿煤质管理风险抵押考核办法》《物资修旧利废和复用办法》、《关于加强劳动力管理的实施意见》、《关于加强办事员管理实施意见》、《我矿劳动力市场管理办法》、《关于工人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法》、《我矿职工奖惩工作规定》、《我矿

　副职干部工资发放考核规定》、《工资科内部控制制度》、《我矿内部承包管理办法》等管理规定和办法，规范了我矿的经营管理工作，提高了经济运行可控性、可操作性。

　（二）、以煤质管理为中心，想尽一切办法，确保提质增收。20**年 1—11 月份商品煤质量实际完成：综合灰分 27.87%，其中：外运煤灰分 31.46%，入洗煤灰分：25.56%。与去年同期相比，综合灰分降低 0.71 个百分点，外运煤灰分上升 2.1 个百分点，入洗煤灰分降低 0.9 个百分点。20**年商品煤质量预计完成：综合灰分28.38%，其中外运煤灰分 31.85%，入洗煤灰分 26.73%。20**年 1—7 月份入洗煤灰分均在 23%以下，创 3 年来首次入洗煤质量连续数月优质。20**年杜绝了商务纠纷和质量事故，创连续 3 年来我矿商务纠纷和质量事故均为零的记录。20**年煤质方面所做的主要工作如下：

　1、20**年初，我矿根据集团公司 20**年工作会议精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生产、运输加工、储装、质检和销售等环节的煤质管理体系。...

推荐访问:煤矿企业党委2017年工作安排 党委 煤矿 安排