化工企业车间副主任个人总结6篇化工企业车间副主任个人总结 2016年度化工厂个人工作总结一、2016年工作成果。 (一）狠抓安全、环保工作。 1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所下面是小编为大家整理的化工企业车间副主任个人总结6篇,供大家参考。
篇一：化工企业车间副主任个人总结
16 年度化工厂个人工作总结 一、2016 年工作成果。(一）狠抓安全、环保工作。
1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。
自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办理到置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。事实也证明，回顾我工段 全 全年的各项检修与动火作 业 业，都能够安全高效地完 成 成，无一例违反安全操作 规 规程的作业。
2、对现 场 场隐患的排查能够及早预 警 警并协调配合消缺。
如 果 果说对一个故障或者问题 点 点的判断，结论下在盖棺 定 定论之后，我觉的这一点 都 都不足称道，只有能够在 潜 潜伏期及早地预警或者提 出 出前瞻性的想法才是我们 当 当前应该提倡的，哪怕这 个 个预警是多余的，或者是 有 有偏颇的都不为过。本年 度 度我先后对北粗破机、小 渣 渣泵、回收泵等许多异常 都 都能在第一时间内提出疑 虑 虑，并联系消缺隐患，确 保 保装置的安全与满负荷生 产 产。但令人遗憾的是也有 许 许多问题，当你提出来之 后 后，却如一缕轻风一样拂 过 过，如北粗破机丝杠断的 问 问题，只有等到
断了 10 几 几根的时候才去解决，更 换 换下槽铁，加弹簧，最终 使 使问题得到彻底解决。还 有 有小渣泵，我们早就提出 不 不行了，依然是“可以用 ” ”的说辞，最终导致半夜 2 2 点钟的时候坏了，差点 搞 搞的降量。
3、在应急 演 演练方面也有突破，并得 到 到各级领导的好评。
本 年 年度在应急演练方面，我 积 积极地探索，首先从硬件 上 上完善，对我工段的各个 可 可能发生的问题点进行了 统 统一的登记，最后编印成 册 册《乙炔工段应急预案》
2、对于台帐从 消 消极抵触到主动建立的一 个 个转变。
提到这一条， 还 还真要感谢领导的英明之 举 举，给工段配了电脑。现 在 在有了电脑，好多台帐可 以 以做成电子版，既方便保 存存，又方便查询。现在我 工 工段会主动地建立好多台 帐 帐，有利于各项工作的开 展 展，如无定河渣浆输送管 与 与上清液管的维护保养台 帐 帐，皮带更换台帐，减速 机 机维护保养台帐，员工绩 效 效台帐，班组考评台帐等 等 等。
（四）经济活动分 析 析会走向正规化。
在经 济 济活动分析会这一块上， 我 我在老早就请教过专工， 应应该怎样入手，同时与烧 碱 碱的工段长进行过一个交 流 流，听取别人的建议，结 合 合自己工段的实际情况把 工 工段的各项工作进行了一 个 个分类，然后根据分类的 情 情况，查找每日的《工作 日 日志》进行填充具体的内 容 容，有血有肉，有纲有领 ， ，有重点也有概括。另外 当 当工段一级的经济活动分 析 析会走上渠道之后，
然后 在 在分厂领导的大力扶持与 指 指导下，又着手开展班组 级 级的经济活动分析会，让 他 他们要言之有物，言之中 的 的，并把这一项工作纳入 日 日常例行的工作中去，已 收 收到了良好的效果。
（ 五 五）对岗位员工的培训积 极 极探索。
这个工作主要 是 是前半年，我对岗位员工 的 的培训可以说是一手抓， 亲 亲自抓，不松懈。内容涉 及 及到安全、工艺、设备、 应应急处理、事故预想等多 个 个领域，苦口婆心、言传 身 身教、教学相长。怎样来 提 提高大家的现场操作水平 ， ，增强其安全意识，我是 动 动过一些脑筋的，搜集资 料 料、亲自命题、亲自判卷 ， ，也曾经把我的员工拉到 一 一楼食堂进行过比较正规 的 的闭卷考试，想方设法地 让 让我工段的员工培训工作 能 能落到实处，能上一个台 阶 阶而做出了许多的努力。
（六）个人学习紧锣密 鼓 鼓，一腔热血付诸东流。
关于个人学习，我从来 都 都没有放弃过，无论是聚 氯 氯乙烯工艺还是设备基础 知 知识，操作工等资料，尤 其 其是报名工艺助理以来， 对 对化工原理，化工基础的 学 学习更是紧锣密鼓、起早 贪贪黑、废寝忘食，没想到 一 一纸文凭却让满腔的热血 付 付诸东流，为此我很灰心 ， ，付出与回报的心理杠杆 严 严重的失衡。也因此在自 己 己的博客上写下了《哀莫 大 大于心死》的悲叹，后来 我 我在众多博友的鼓励下很 快 快调整了自己的心态，其 实 实这一切都是
“欲望”惹 的 的祸，现在我反倒感觉轻 松 松多了。“无欲则钢” ， “ “与人无争，与世无争” 的 的日子过的无比的平静与 快 快乐。心境平和的时候工 作 作起来反倒更有条理，更 有 有章法，效率反而高了。
二、2016 年工作不足 。
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1、工作的时候过于 迂 迂腐。
其实关于这一点 我 我给领导当面也提过，就 是 是对于任何缺陷得不到及 时 时的消除是深恶痛绝的， 是 是一个纯粹的完善主义者 。
。比如在电石库为了制止 司 司机的抽烟，受到围攻， 最 最终不得向安环部请求援 手 手的困境；比如为了肃清 民 民工的劳动纪律遭受集体 罢 罢工的困境；比如为了扣 电 电石灰与物资部人员争执 的的困境等等，充分暴露出 我 我在工作的时候过于迂腐 ， ，太过较真的缺点。
2 、 、工作的时候过于激进。
人无论干任何事件，积 极 极是好事，但是积极过度 了 了就叫“激进” 。比如身 为 为副段长的我有时候想把 工 工作做好，于是就犯了“ 激 激进”的错误。本来是工 艺 艺上的事情，我多虑了； 本 本来是设备上的事情，我 多 多嘴了；本来是“一把手 ” ”的事情，我越权了。说 明 明自己在日常的工作中还 缺 缺少历练，缺少老成，有 思 思想不成熟的缺点。
3 、 、工作的时候有点浮躁。
人有一个好的心情，工作 效 效率是最高的，适宜的宽 松 松环
境也能激发出人的聪 明 明才智，提高工作效率， 如 如果有顾虑工作起来难免 有 有浮躁。本年度，我在工 作 作的某些时候还是有一点 浮 浮躁，现场巡检也有点粗 糙 糙，可能会留下一个半个 的 的死角查不到，如对乙炔 气 气柜取样口漏气的问题， 签 签工作票与调度时间矛盾 的 的问题都与我有关，可见 我 我的工作作风还是有不严 谨谨，不细致的缺点。
三 、 、2016 年工作计划。
1、把安全环保工作做为 一 一切工作的出发点与落脚 点 点。
这不光是一句口号 ， ，更重要的是要贯彻落实 到 到每一项工作，每一个操 作 作中去。“我们乙炔工段 再 再不能出事了” ，这可能 是 是一句发自肺腑的话。因 此 此，明年我们要把这一句 缜 缜言深入到每一位员工的 心 心里，这个思想渗透到每 一 一位员工的每一个操作上 。
。同时我也会亲自去落实 每 每一项安全防护措施，动 火 火作业的安保措施，检修 作 作业的安保措施，置换作 业 业的彻底性，非正常生产 时 时的跟进与监督，严格遵 守 守公司与分厂的各项安全 规 规程，确保全年无事故。
2、加强现场巡检，细致 入 入微查隐患。
要想确保 装 装置与人员的安全，平稳 满 满负荷生产，对现场的隐 患 患排查与消缺是关键。因 此 此，2016 年我计划在 原 原有巡检的基础上，更加 细 细致。对日常生产中或者 操 操作中遇到的问题要深入 探 探究，把可能发生的操作 失 失误或者违章操作进行合 理理的推演，告诉岗位员工 怎 怎样排除一些生产中遇到 的 的故障，
提高员工的应急 处 处理能力，避免安全事件 的 的发生。
3、加强工艺 与 与质量的管理。
关于这 一 一点其实在我工段有很深 的 的潜力可挖，如水环压缩 机 机介质含酸的问题，水洗 塔 塔阻力大的问题，乙炔总 管 管含酸的问题，乙炔气柜 p ph 值显酸性的问题，次 钠 钠配置指标高低的问题， 前 前后关联都有着千丝万缕 的 的联系，加强操作与工艺 控控制管理，监控考核，无 不 不对改善现状有着莫大的 好 好处。因此 2016 年加 强 强监控与考核，是可以促 进 进工艺与质量管理工作的 提 提高。
4、继续 做 做好班组长的培养，尤其 是 是执行力的培养。
在工 段 段管理过程中，让我头痛 的 的一件事情就是班组长的 责责任心太差，眼里面没活 ， ，缺少积极主动的工作态 度 度与工作热情，你推一下 动 动一下，你不推他就不动 ， ，班组的执行力亟待提高 。
。因此，2016 年我会 着 着手侧重做这一方面的培 养 养，尤其是培养班长与班 组 组的执行力。让他们对工 段 段安排的任务不打折扣地 去 去执行，并且能够发挥自 己 己主观能动性、发挥自己 聪 聪明才智的去执行，做一 个 个有头脑、有思想的人， 而 而不是一个只会单纯地听 众 众命令的机械的人。
5 、 、努力消除“两张皮”的 现 现象。
现在在我们身边 ， ，或多或少地存在着这么 一 一种现象，那就是“两张 皮 皮”的现象。制度与执行 是 是“两张皮” ，工段与班 组 组是“两张皮” ，工段与 专 专工是“两张皮”等现象 屡 屡见不鲜，这样不仅
不利 于 于工作的开展，更有碍于 工 工作的提高。因此 201 6 6 年我们要想法设法解决 这 这种现状，要做到上下一 盘 盘棋，多沟通、多交流、 不 不推诿、不扯皮、不挖坑 、 、不做别人的“萝卜”。
6、充分的放权给班组 。
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其实要想把工段管理 工 工作提高一个台阶，就要 充 充分地放权给班组，让班 组 组长有实在的考评权，这 样 样才可以在班员中树立一 定 定的威信，工段要帮助班 组 组长迅速地成长，只有他 们 们的强大才能真正换来工 段 段的强大。要鼓励班组长 以 以班组为单位开展一系列 的 的活动，工段不能老是做 “ “保姆” ，干什么事情都 替替他们想的周周到到。要 让 让他们树立一种“工段长 在 在可以把事情做好，工段 长 长不在可以把事情做的更 好 好”的思想，不等不靠， 不不依不赖，自强自立，高 标 标准、严要求地去做事。
这 这样我们的工作才算做扎 实 实了，做到家了。
同时 我 我还会根据现实工作中随 时 时暴露出来的问题，想办 法法解决，努力把 2016 年 年工作做细、做扎实；完 成 成公司与分厂下达的临时 性 性的任务；安全、高效地 完 完成公司与分厂下达的各 项 项目标与计划，为公司的 发 发展做出应有的贡献。
篇二：化工企业车间副主任个人总结
类个人工作总结与化工职称晋级专业技术工作总结汇编化工类个人工作总结
年度工作总结 20**即将结束，在这一年里我收获很多。作为一名年轻员工，我非常感谢公司提供给我一个学习和成长的平台。回首这一年，我对自己做了如下的总结。
1.在思想认识上：我认为作为一名**某集团的员工，都应该做到热爱集体，团结同事，尊重领导，做事以大局出发，不搞特殊化，不以个人为中心，不做有害集体的事，不恶意诋毁企业，做一个堂堂正正的人，要饱含热情，积极向上的为企业奉献。我作为一个年轻员工，还存在许多不足之处，更应该谦虚好学，多向领导，长辈们请教，学习他丰富的工作经验和广泛全面的知识，不断进步，努力向上，弥补自己的不足之处。
2.在工作方面：我遵守劳动记律，按时完成领导交给我的工作，对待工作一丝不苟，精益求精。我积极主动，遇到困难勇往直前，不推卸责任，不懂就问，团结同事，配合领导，创造条件去完成任务，争取做到令领导满意，令自己欣慰。上半年，我们对生产装置做了“三查四定”，从流程、安装、材料、质量等做了详细检查，我严格对照图纸，查找有无不符合图纸之处。同时结合自己的工作经验，查看是否有设计漏项，施工适量隐患，是否便于操作。
3.在学习方面：今年上半年，我学习了工艺流程，装置操作规程，以及炼油基本知识等。在今年的下半年，我因公司需要，到**化工有限公司学习装置的操作。在培训中，严格按规章制度办事，执行带队领导的命令，学习了正常操作，产品质量控制和调节，开停车，事故处理，设备检修与日常维护，DCS 操作和现场手动操作，理论知识。在学习中，我积极向师傅请教，不懂就问，吸取师傅的工作经验，总结每个师傅的长处，观察师傅独特的操作方式。作为一名炼油工人，安全永远是最重要的，安
全生产工作是对个人的负责，也是对工厂的负责。我加强个人安全教育培训，提高个人安全意识，同时积极学习安全知识，争取做到“三不伤害”，以维护公司的财产。作为员工，我明白，公司要发展，员工就要努力奋斗。公司只有依靠全体员工的共同努力，才能赢得利润，才能生存下来，只有每一个员工都创造出经济效益，员工自己才能获得应该得到的薪水，公司也才能运转下去。今天不努力工作，明天努力找工作。这是个最简单的道理，所以我竭尽全力，争取学习更多更好的技术，在将来给公司创造更大的利益，我的未来才会更加美好。在新的一年里，我将会继续不断的完善自己，在思想上“见贤思齐，见不贤而自省”，不断地向先进、优秀的同事学习。在技术上，多学，多想，多观察，学习别人的长处，弥补自己的短处。在工作上严格要求自己，精益求精，实事求是，不自满，不轻浮，做到一次比一次好。我坚信我会做的更好！
篇二：化工企业个人工作总结 20**年终工作总结 20**年即将过去，我作为生产三部的一名技术员，在公司和部门领导的带领下，较好地完成了领导所交付的各项工作任务，个人的工作技能也有了明显的提高。
一、20**年主要工作内容如下：
1、深入学习政治理论，坚定政治立场，爱岗敬业、拼搏奉献；在自身政治修养上，为了不辜负领导的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。本人认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”的重要思想。在工作中，我按照发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中爱岗敬业、拼搏奉献，认真完成领导布置的任务。使自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。2、增强责任意识，落实岗位责任，实现安全、平稳、均衡、高效生产；我认真履行岗位职责，遵章守纪,一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，服从组织安排，主动利用自身的优势和特长处理好一切工作，发现问题及时向领导汇
报，认真做好基础工作，准确、及时、完整、定期向领导汇报工作任务执行完成情况，除按时完成技术员本职工作之外还能完成一些临时性工作任务。
二、存在不足一年来的工作存在一些不足，主要是思想解放程度还不够，组织、沟通能力上还略有欠缺，和有经验的同事比较还有一定差距，需要时间学习，再有，工作中不够大胆，要在不断的学习过程中改变工作方法，不断创新完善。在今后工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。
三、明年工作计划 1、认真学习，努力提高自身素质及工作能力，尽职、尽责、尽快地完成本职工作。2、发扬吃苦耐劳精神。不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种环境，在复杂的工作中磨练意志，增长才干。3、发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，在学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做得更好，树立良好的形象当好助手。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，配合部门领导完成公司下达的任务。
总之，一年来，我做了一些工作，也取得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我将不断地总结经验，加强学习，更新观念，提高各方面的工作能力。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。
篇三：化工个人工作总结 化工个人工作总结-总结我已经来天辰化工电气一年多了，虽然获得了工作，也留下了遗憾…对于我而言，电气工作，可以说是从零开始，因为我学的是计算机信息，刚开始，从电气元件、电图到电气设备故障维修等等，对我的压力很大，有时候在想，不知道自己可以多久。后来，通过车间傅们谈心，渐渐地就下了决心我就不相信自己做不好电气这份工作，更不甘心做一个逃兵。俗话说：兴趣是最好的老师。我
通过调整自己的心态，深夜不断，对自己采取了一系列，慢慢培养起了对电气工作的兴趣，从而全心投入到电气工作中。
一、在上：刚开始很长一段没有把全部心思用在工作上，而是经常苦恼于工作的不顺心，总是认为在这里实现不了自己的价值。来天业的前两个月也曾经偷偷找过几份工作，可是结果并不乐观，很现实，并没有的那么完美。那段时间长期处于矛盾选择的思想状态，我甚至连着好几天失眠，所以刚开始没有好好地认真对待这份工作，后来通过调整反思，终于明白了一个：有时候，人没有办法选择自己的工作；但是，有办法改变自己的命运。当我醒悟过来以后已经了，那时就想到了给自己留下了很多遗憾，遗憾的是没有把全部心思用在现在的工作上，失去了很多学习机会，在眼里也没有留下好影响。后半年至今，我时刻保持从头开始，转变原来的观念，从思想上彻底接受现实，做好自己的思想工作，从心底做好电气工作，不管在电气哪个都调整自己的心态，心态决定一切，只有在思想出发，才可以做好本职工作，《*》。
二、在学习上：醒悟后的我时刻保持学习的态度，只要有学习的机会，我都会去。除了上班车间组织的学习外，业余时间，我还在《电气网》、《中国电气维修网》和《中国电气技术》等相关电气维修网注册了用户，通过网络学习，毕竟网络上维修的比较及时的，更新的也快。因为，我明白，只有武装好自己的头脑，将来在工作中处理故障才可以游刃有余。我们化工行业生产连续性强，电气故障维修工作的时间长短很重要，所以只有过硬的技术保障才可以迅速解决故障，保障好车间供电设备，才可以力保生产正常平稳运行。
三、在工作上：有时候，工作也需要心情。我一直坚持踏踏实实做事，认认真真做人。从**年 7 月 31 日来到 40 万吨参加筹建工作，在筹建的时候，我一直参与的工作是临时电，因为参与筹建的化建很多，所以临时电的工作很琐碎，相当重要，我和周文学师傅也用心做好了每一项工作，没有让任何的电气事故发生过。有时候也参与放电缆，安装电气供电设备等等工作，虽然有时加班很累，但是苦中也有乐。因为忙碌起来的人，过的才会充实，再说自己也是一个闲不下来的人。我厂正常投产以后，
开始我参与了电气高、低压运行班工作，在工作中，一直服从车间领导和班长的安排，从做起，时刻保持学习工作经验，耐心听取老师傅们的指点和教导，不断积累自己的工作经验，只有这样，工作起来才会得心应手。现在我在电气长日班岗位，同时也负责部门员工作。长日班在电气主要负责电气新增供电设备的安装和前期调试，从新增电缆铺，桥架改装，灯具的架设到变频器的调试工作，有时候感觉很累，但是，当我闲下来，看到安装好的供电设备和安装的照明亮起来的时候，心中很有成就感，因为那是自己付出的得到了回报，没有白干，有了实际的效果。时间就如棉里的，挤总是会有的，长日班的工作虽然很忙，但是我还是抽时间做好部门宣传工作，有时候为了写好一篇短短的报道，我也会常常修改到深夜，因为是修改出来的。随着对公司和电气工作的进一步熟悉，我也希望领导今后多分配一些工作，我觉得多做一些工作更能体现自己的人生价值。
四、在上：本人能自觉遵章守纪、同事、乐观上进，同时也要主动处理好与同事间的关系时刻牢记的和义务，维护好党的形象。总而言之，今后我将再接再厉，一如既往有所创新的做好我的本职工作，努力使我在电气工作整体水平有更大的起色。见习期〔化工个人工作总结〕随文赠言：
【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】
化工职称晋级专业技术工作总结
个人工作总结态度决定走向悄悄的走过，但给了你细思遐想，让你做着力所能及与不及的事，时间真是公正，不失公允，努力的付出，得到的终将是公平的回报。11年就在这样的状况下离开了我，也离开了大家，茫然间总会有得到又失去的感觉，既然过去了，也就为了历史，既然是历史，那就是不可改变的事实，只有接受，无力抗。现就此 11 年的所作所为做一番总结与回顾，给自己一个代。11 年的大多工作与生活的时光是在东化度过的，在东化的日子里，辛苦里夹着充实，汗里带着甘甜，完了自己的大多数目标，没有让领导和关注我的失望。以下谈谈我的几点工作体会。
一、专业技术人员应充分理解科技是第一生产力的意义，应将专业技术和市场经济紧密结合起来。我认为，邓小平同志倡导的“科技是第一生产力”的深远意义，在于将专业技术转化为生产力，并应用到实践工作中，在转化过程中实现专业技术的升华，造就自己，体现个人对社会的价值。
二、基础理论是搞好专业技术工作的前提。“万丈高楼从地起”，人类历史从一开始就存在着这样一条自然规律，即人类无论从事何种社会活动都是从基础开始。基础是否牢固，直接影响其今后的发展，因此，没有基础，就谈不上发展，没有扎实的基础理论去指导专业技术工作，就没有技术成果的产生。而每一基础理论的突破，都孕育着一场技术革命，可见基础理论对专业技术工作来说，是何等的重要。我一向都比较注重基础理论的学习，而且根据本企业的生产实际系统地学。
三、扩大知识面，使专业技术工作如鱼得水。我认为，任何现代工程项目，不可能是纯专业技术，而是多项技术的组合。要把专业技术工作做好，必须要扩大自己的知识面，计划经济时代是这样，在竞争日益激烈的市场经济条件下更要这样。我参加工作以来，就喜爱阅读各方面知识的理论书籍。我想如果知识广泛一些，也许对以后的工作有所帮助。我这样想也这样做了。我在系统地掌握本企业的专业知识的基础上，还有计划有目的地自学其他理论知识。其中的一些理论知识给我今后的工作带来
了很大的帮助。当然，专业技术人员大胆创新，并非是盲目的，要在工作中反复实践，毛泽东同志说过，“从实践中来到实践中去”。专业技术人员在工作实践中要查阅大量的技术资料，找出有力的理论依据解答所研究的课题，同时进行广泛的社会调查得出可行性报告。这样不仅专业工作做好了，自身素质也得到了升华。我认为在进行专业技术工作中，应坚持反对不懂装懂、弄虚作假的不良行为，杜绝一切“大概”、“差不多”的浮夸作风，要向老一辈专业技术人员学习，江泽民同志的“三讲”教育其中一讲就是讲学习，对于我们广大专业技术人员来说就是学习各方面的理论知识。专业技术人员的工作任重而道远，让我们携手共进、顽强拼搏、科技兴国、开创未来。以上是我作为科员以来，所从事的主要专业技术工作的总结。通过理论结合实践，再加上自己的不断总结经验，我已能够胜任本职工作，较好地完成了各项工作任务，同时得到单位领导和同事的肯定。在今后的工作中，我要继续巩固提高自己的专业知识和业务水平，扬长避短，进一步做好本职工作。
一、时刻加强自身学习，强化个人能力要想不断的取得进步，取得成绩，就需要不断的学习。我做为一名技术人员，深知这个在容易不过的道理了，为了使自身专业水平提高到了一个新的起点。有一个质的变化，我主要加强了以下两点：
一是加强岗位练兵，增加自已对各个环节的熟练程度，从而提高工作效率，二是加强内部各人员间的团结合作，互相紧密配合，充分挖掘集体的潜力。在日常的工作中我们必须要面对现实，不仅仅能够在工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化，系统化，条理化，流水化！三、摆正位置，做好配角、当好参谋首先对本室里的工作，要尽职尽责，向领导提供合理建议和主张，帮助领导正确作出决策。其次，要有统筹兼顾的意识，当好参谋和助手，使做出的决策符合大多数人的意愿。当领导外出时，自己要坚守岗位，妥善处理内部事务工作，能独挡一面，顺利解决各类问题。总而言之，要做到尽职不越权，帮忙不添乱，补台不拆台。
四、团结同志，虚心学习，协作发展天时不如地利，地利不如人和，团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。协助领导拓宽和疏通民主渠道，遇...
篇三：化工企业车间副主任个人总结
1 页 共 36 页 车间主任的年终总结目录
第一篇：车间主任年终总结 第二篇：车间主任年终总结范文 第三篇：车间主任年终总结 第四篇：焊接车间主任年终总结 第五篇：车间主任年度总结 正文 第一篇：车间主任年终总结 车间主任年终总结 车间主任是生产一线的指挥员，负有组织生产、协调经营、带好队伍的重要使命，其职责包括如下内容：编制并落实生产计划，进行作业研究、生产管理(产量、进度)、质量控制、成本控制、设备管理、安全管理、环境管理以及对班组进行管理、培训与考核部下、激励部下等等 车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间主任要控制好产品的五个要素——品种、质量、数量、交货期和成本，加强企业各项决策的落实，车间主任年终总结。
生产管理 1 保证本车间的一切生产行为完全按照生产管理文件规定进行。
2 根据生产部门下达的生产计划，负责组织编制氧化车间生产作业计划指令单，并保证计划按期完成。
3 负责氧化车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行。
第 2 页 共 36 页 4 负责组织氧化车间有关人员研究解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每天生产作业例会，安排布臵车间生产。
5 制订及编写生产用工艺规程、原始记录、及用于记录的各种表式交有关部门审核，经企业负责人批准实施。并确保有关生产操作的指令能严格执行。
6 负责氧化车间各级人员的培训。
7 负责建立自查制度，对生产全过程进行监控。
质量管理 1、 车间主任对本车间的产品质量负责。
2、 坚持“质量第一”方针，正确处理好进度与质量的关系。
3、 认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。
4、 组织好车间内部的均衡生产和工序管理，把车间质量管理目标分解到班组和个人，对车间质量指标的完成负责。
5、 定期召开质量分析会，及时组织不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过”的原则进行分析，及时向有关部门反馈质量信息。
成本控制 1、预算控制人力资源和物质资源的消耗。
2 、建立资源消耗台帐，实行资源消耗的中间控制。
3、应用成本与进度同步跟踪的方法控制部分项目工程成本，年终总结《车间主任年终总结》。
4、建立项目月度财务收支计划制度，按计划控制成本费用支出。
5、加强质量管理，控制质量成本。
6、坚持现场管理标准化，堵塞浪费漏洞。
第 3 页 共 36 页 设备管理 设备技术状况的管理对所有设备按设备的技术状况、维护状况和管理状况分为完好设备和非完好设备，并分别制订具体考核标准。
各单位的生产设备必须完成上级下达的技术状况指标，即考核设备的综合完好率。专业部门，要分别制订出年、季、月度设备综合完好率指标，并层层分解逐级落实到岗位。
安全管理 l 、认真执行劳动保护和安全生产方针、政策、法令、规章制度以及本企业的指示、通知、决定、对其氧化车间范围的“ 三产”工作负责。(安全生产、文明生产、有效生产) 2、认真做到计划、布臵、检查、评比、总结、评比生产工作的同时，计划、布臵、检查、评比、总结、评比安全工作。
3 、按时提出车间，班组安全措施项目， 经上级批准后，负责对措施项目的实施;在工作中制订作业和工艺规程，做到符合劳动安全卫生要求。
4、积极认真工作.按时完成和超额完成厂部下达的生产任务，并保质保量。
5 、制订和修订本车间、班组的安全技术操作细则，经安全科审核，提出意见.企业管理委员会批准后，负责贯彻执行. 6 、定时或不定期检查生产现场的建筑物，机器设备、安全设备、原材料、成品、工作地点和生活用房等有关安全卫生发现问题及时分析解决.或向上级反映.请求帮助解决。
7 .经常向职工进行安全生产知识、安全技术规程和劳动纪律的教育，提高职工安全生产的思想认识和专业知识水平.同时对新调入车间、班组的职工进行现场安全教育.对特种作业人员要按规定进行培训.坚持有证操作的规定。
第 4 页 共 36 页 8 .对本车间或班组的伤亡事故报告、统计、调查的及时性和正确性负责。并分析事故原因，故育职工、吸取教训，拟订整改措施，督促检查有关方面贯彻执行。
环境管理 为了改善职工身体健康的卫生环境，防止职业病和职业中毒，保证环境达到生产要求为目的的一切设施 1、为保证空气清洁削除空所中挥发的化学品，使空所合乎劳动保护要求而安设的通风换气装臵。
2、为采用合理的自然通风和改善自然采光而开设窗和侧窗. 第二篇：车间主任年终总结范文 车间主任年底工作总结 各位领导：
在过去的一年里，我装臵在添加剂车间的领导下，取得了可喜的成绩，车间主任年终总结范文。一年以来，我们克服了生产管理中一个又一个的困难，在 202产品市场疲软的情况下，加强管理，从降低生产成本入手，为添加剂车间全面完成全年生产任务做出了贡献。
下面是我一年来的工作的简单回顾：
一、思想政治方面：
一年来自己坚持贯彻执行党和国家方针政策及分公司、车间的决定。遵守党纪国法及公司、车间规章制度，认真做好本职工作。在装臵我既是主管又是书记为做好员工的思想政治工作，自己一直把组织员工学习******“三个代表”和党的路线方针政策作为一件大事来抓。思想政治工作的好坏直接关系到员工队伍的稳定。过去的一年添加剂车间变化很大，经历了组织机构及人员调整，员工思想
第 5 页 共 36 页 活跃，员工思想波动大，影响队伍的稳定。在这种情况下我注意及时发现发现员工的思想问题，有针对性的做好员工思想稳定工作。一年来我装臵没有发生过一起违法、违纪事件。
对于装臵的工作环境艰苦，我能够处处为员工考虑。通过解决具体问题来解决思想问题。改造操作间、修建水池、安装热水器及空调、改善装臵照明。随着环境的逐步改善，员工心态不稳的问题也有所解决。
在员工中坚持坚持开展有针对性的形式教育。向员工讲形势、讲任务、提要求。使员工认清形势，明确方向，调动了员工的工作积极性，为完成全年的任务打下了良好的基矗 党支部积极配合公司在党员中开展“三先一优”活动，争创先进党支部活动。开展党员身边无违章、无违纪活动，极大的推动了党员先锋模范作用的发挥。加大对党员的教育力度，定期组织党员学习，并有记录，从整体上提高党员的素质。
自己在工作中始终严格要求自己，团结同志，不搞帮派，廉洁自律，杜绝去各种娱乐场所。装臵奖金公开化，不留余额。为员工起表率作用。
二、安全方面：
始终把安全工作放在第一位，认真贯彻执行安全生产责任制。在职工中开展安全教育，坚持每周一开调度会，经常参加四点半班组安全学习活动，首先年初装臵制定一系列安全管理制度，平日装臵领导采取日巡检、周检查等手段做好安全工作，并对查出问题要求按期整改，使装臵每次检查成为职工做好安全工作的促进剂和推动力；安全教育是一项长期工作，是提高职工安全意识和安全素质的重要文件，因此，我还利用调度会、班组安全活动会对职工进行安全意识教育，并通过事故案例教育大家，使职工的安全思想不能松懈，同时根据装臵生产特点
第 6 页 共 36 页 对硫化氢防毒进行重点教育，使职工的防毒能力和紧急事故处理能力显著提高；在动火管理上，每次发火票我都本着严谨的态度用科学方法去处理问题，坚持每一级人员在火票上签字不相信别人汇报，相信自己到现场检查，使每一张火票无漏洞，年终总结《车间主任年终总结范文》。
查找安全隐患，并积极进行整改。对于硫磷化加料时，加料间存在着较高浓度的硫化氢气体，易产生事故。根据上述情况，我经过研究、分析，在加料间两侧加装了风机，使加料间的硫化氢气体浓度大大降低。对于加料过程中开桶盖等操作，对桶的敲击极易产生火花，引起五硫化二磷着火。车间给每班配发了一套铜制工具，避免了因开桶盖造成的火灾隐患。
三、生产方面：
我装臵是建成较早的装臵，生产工艺比较落后，设备陈旧，再加上装臵多年未大修，所以在管理方面造成很大的困难。面对困难，我没有被吓倒，从各方面做工作，强化装臵的管理，分析生产中存在的问题，紧密围绕降低成本、减亏和完成全年生产任务的中心做好工作。坚持向管理要效益的原则，加强装臵内部管理，控制材料费的使用。在技术方面改进工艺配方，提出了在不影响产品质量的前提下，适量降低氧化锌的加入量，由原来的每釜加入 300 公斤改为 260 公斤。此项节约 40 吨氧化锌，全年节约氧化锌 268000 元。回收渣子酸 18 吨，创造效益168000 元。改进过滤的生产工艺，增加氮气吹扫工艺，提高产品收率 5%，每年可回收 20 吨产品，创造效益 184000 元。能耗下降了 10%，创造效益 28000 元。其中节水方面：硫磷化冷凝器上水安装阀门，使冷凝器给水形成规范操作，减少水的跑损。将工段水池改建到工段休息室内，杜绝长流水现象。生活用水改路，将检修班、装臵生活用水由装臵供水改建到办公楼供水，减少冬季排凝点。严格管理水环真空泵及压缩机的给水量和给水时间，避免延时操作，减少机泵耗水量。
第 7 页 共 36 页 加强浴池管理，将女浴池取消，减少喷头 6 个，并在余下的每个喷头上安装控制阀，达到随洗随开，按时开停。节汽方面：减少碱吸收装臵的梳水器数量，减少排放点。工艺管理上，利用皂化、硫磷化反应为放热反应的特点，指导操作工在操作中尽量用反应热升温，以减少蒸汽、水的使用量。节电方面：改变不合理操作。以前，皂化收酸后立即开搅拌机，人为增加搅拌时间 1 小时，为了改变这一不合理操作，规定只能在搅拌前半小时开搅拌机，减小了电力消耗。停产期间停运六十米烟囱的鼓风机，每小时可节电 22 千瓦。
通过以上措施使我装臵的可变成本大大降低，202 产品由 1999 年的 6639.72元/吨下降为 6587.91 元/吨；203 产品 1999 年的 7983.86 元/吨下降为 7624.74 元/吨，分别比去年同期下降了 1.00%和 4.50%。动力消耗：202 产品：蒸汽单耗由 2.54吨/吨下降为 1.61 吨/吨，水单耗由 18.59 吨/吨下降为 11.24 吨/吨，电(请关注好 范 文 网：)单耗由 160.08 吨/吨下降为 118.6 吨/吨。203 产品：蒸汽单耗由 3.49 吨/吨下降为 1.90 吨/吨；水单耗由 22.76 吨/吨下降为 11.38 吨/吨；电单耗由 226.08吨/吨下降为 138.72 吨/吨；蒸汽单耗下降了 49%；水单耗下降了 45%；电单耗下降了 33%。
质量是企业的生命，面对众多的竞争对手，质量无疑是一张“王牌”。一年来生产主要从质量上下工夫，强化职工的质量意识，严格按工艺要求操作，对不合格产品坚决不进入下一工序，开展了 qc 活动小组，严把质量关，作到让用户放心。XX 年我车间产品缴库合格率均达 100%。
另外在原料库房存有 60 余吨已报废辽阳产五硫化二磷，为挽救报废损失，我在安全部门的配合下制定了安全措施，回收使用了 60 吨已报废辽阳产五硫化二磷，挽回了 36 万元的损失。在使用中为防止爆炸事件，我在安全部门的配合下制定了安全措施，每次加料都和安全部门人员一同到场监督加料全过程，未发
第 8 页 共 36 页 生一次事故，降低了生产成本。受到公司及车间领导的表扬及奖励。
其他工作：在全体职工的共同努力下，消除因拆除 501 装臵而产生的垃圾 30多汽车。顺利完成 iso9000 认证复审工作。顺利完成公司岗检验收。顺利完成 XX年 202 装臵达标工作。
在过去的一年里虽然取得了一些成绩，但也存在着很多不足，一是党的建设、党的活动与生产组织工作的矛盾还没有很好的解决；党员的先锋模范作用还不够，今后工作中都要注意；二是在管理才能方面，如何调动员工的积极性，自己还需加强学习和锻炼。
五、今后工作内容 XX 年是添加剂车间任务最艰巨、困难最大的一年，也是我们面临机遇最大的一年。我将带领锌盐装臵全体员工，克服各种困难，使我装臵在政治思想工作、安全生产管理、工艺技术管理、节能降耗、装臵达标及环保等方面比 XX 年有更大的提高。努力完成车间下达的扭亏各项指标，为添加剂美好的明天而努力奋斗！
以上是自己一年工作总结，望领导审议给予批评指正，便于自己在今后的工作中发扬成绩、纠正缺点和错误，取得更大的成绩。
第三篇：车间主任年终总结 年终总结 当 XX 年的钟声敲响之际，我们送走了 XX 年。回顾已经过去的 XX 的一年里，车间在公司的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作更加完善。车间在公司的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下我们圆满完成了产品的生产计划，并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩，但是也存在一些需要我们在以后工作中注意的问
第 9 页 共 36 页 题。在新的一年里，我们必须保持在 XX 年已经取得的业绩，使各方面工作能得到进一步完善，在执行 XX 年生产计划过程中，很多方面反映出车间管理需要进一步加强。工作总结如下：
一、采取各项措施，确保完成生产计划 XX 年的计划完成率有了较明显的提高，由原来的 50%到现在的 80%左右，入库量由原来的 10 万提高到现在的 14 万左右。
采取的主要措施有：
1、车间的工票原来是当天发，现在车间要求工票提前发，以减少职工等待工票的时间，从而减少了时间的无故浪费。甚至做好周计划下发到职工手中，让职工知道自己下一步要干什么，做好工作准备。
2、车间每周做周计划完成率报表，统计延误计划的各方面原因，原因包括：车间调整、上序未转入、生产部调整、设备问题、人员问题、技术问题、辅料问题等，根据周计划数据分析实施相应的措施，例如：
2.1、上序未转入占 3...
篇四：化工企业车间副主任个人总结
先进材料与车间副主任工作总结合集车间先进材料
车间先进材料电气车间，是在 20**年 8 月成立的年轻车间。在这一年多来，在公司领导班子和公司党委的正确领导下，认真贯彻公司夯实一个基础，建设三个体系，提高两个能力，打通全线流程的工作思路，紧紧围绕以开车为中心，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了 20**年的工作任务指标，发供电设备安全、经济可靠运行，未发生设备检修质量和人身伤害事故，保护装置投入率达到 100%，正确动作，稳定运行，为各装置区调试开车提供了可靠的电力供应。
电气车间在化工区共设 1#、2#、3#、4#个 35kv 变电所，共有十四台 35kv 变压器，十九个配电室，目前担负着向 8 个分厂配送电的重任。如果说，我们的企业是心脏，那么化工区域就相当于它的四肢，而要使这些肢体充分发挥出自己的作用，那就离不开我们电气这个经络了。电气车间，在这里起到的就是脉络的作用。在成立到现在的一年多时间里，总共完成了上万次的倒闸操作，发现和消除设备大小隐患千余起，技术革新十多项，为“安全生产、平稳供电”提供了有力保障。
一，优化班组人员，增设站点为调试服务； 为了适应开工调试的整体要求，优化运行班组设置，进行现场办公。把班组由原来的每个班三个人，增加到现在的七人，并且在一号变电站，设立了现场办公区。抽调精兵强将驻扎，专门负责 1#，2#、气化、空分、pp、预干燥、输煤、污水配电室的6kv 和 380v 倒闸和巡回检查操作。在目前短短的三个月的时间里，共完成大小操作1400 项，发送终结各类工作票近 400 张，很好地配合了各分厂的调试。
二．推进技术创新，确保各设备的检修质量；
电气车间加强设备管理，推进技术创新，严格执行检修工艺标准，不断提高检修水平，圆满完成了空分#1、#2 开工氮压机电机、甲醇合成压缩机四台空冷风机电机、预干燥烧坏电气设备更换等诸多检修、抢修任务。尤其空分#1、#2 开工氮压机电机的反复拆装八次，电气车间每次都高质量完成任务，保证了开工氮压机顺利启动，为煤气化的开车，各车间调试提供了可靠的氮气供应。
在甲醇催化剂还原过程中，因厂家电机轴承质量问题导致 2 台空冷风机停运，甲醇合成压缩机马上面临停车，一旦停车，催化剂报废，后果非常严重，电气车间积极组织，立即对轴承进行了更换，保证了甲醇催化剂还原工作的顺利完成。
三，开展员工培训，提升员工整体素质； 员工是企业的基石。稳定的员工队伍是企业创造辉煌的根本。20** 年，电气车间紧抓员工培训工作，建立车间培训管理制度与考核档案，不定期对职工进行考试，并与经济责任制进行挂钩，以促进职工学习，为公司培养出了一大批优秀的基层员工。
作为新成立的车间，年轻人占很大比重，培养一支德才兼备的高素质员工队伍一直是车间工作的重点。车间领导特别重视员工的培训和学习，不断为员工创造学习机会，要求他们不断更新、扩展自己的知识，掌握和学习新知识、新技术，并号召员工利用一切可能机会提高自身业务素质和技术水平,争做学习型员工。并且利用每一次售后服务人员到厂服务的机会，组织讲课和技术交流，让职工充分了解设备的结构原理及检修工艺，使员工专业技能得到很大提高。
四，打造团队文化，加强团队战斗力； 在 20**年里，车间成功的打造了属于自己的团队文化，使车间生产工作不断取得新的突破。团队文化即企业团队精神，对加强团队的凝聚力，提高团队士气，加强团队战斗能力非常重要。新木桶理论指出，一只木桶能够装多少水正常情况下取决于三方面的因素：
第一是每一块木板的长度，最短的木板决定盛水量。
第二是木板与木板之间的结合是否紧密。
第三是有一个很好的桶底。即使每一块木板都足够长，但如果木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大，也无法装满水；同样，如果没有好的桶底，盛水只能是空想。团队文化建设与新木桶理论有着异曲同工之妙：一个团队的战斗力，不仅取决于每一个成员的水平，也取决于成员与成员之间的协助与配合的紧密度，同时团队给成员提供的平台也至关重要。在 7 月 12 日上午 7:40 分左右，预干燥厂房三单元 23 米的煤粉燃烧事故中，造成电气设备大部分严重烧损，由于调试开车在即，车间领导当晚调配人员，全体党员与员工奋战在一起，于 7 月 13 日早晨电气检修班全体人员全力投入到这场抢修中，确定故障位置，隔绝故障点，查阅图纸，准备器材，拆电机、放电缆，大家互相协作，真正起到了事半功倍的效果。大家抢时间、抢进度、重效率，中午放弃了休息时间，终于在短短的两天内将 11#，12#排风机四根动力电缆，11#，12#，13#给料机，排风机六根控制电缆，11#，12#三通阀两根动力电缆，两台 132kw排风机电机等烧损的设备于 7 月 14 号 22:00 份已全部恢复完毕。在这里，车间提供了一个协作团结的平台，在技术上，材料供应上予以有力的配合。员工们更是一鼓作气，以自己真正的实力，为公司展现了一个优秀的基层集体，一个精英团队。
五，结合实际，积极组织人员进行技术攻关； 各装置区中交后，新增大量设计变更，大大小小共计 100 余项，电气车间积极组织，认真制定施工计划，完成了空分两台螺杆压缩机、新增 216 台电动阀、气化装置包括水处理 120 台通风机、公用工程 70 台通风机、预干燥冷凝水系统改造等大的施工任务，敷设各种规格电缆共计 20 余万米，安装电气盘柜 16 面，安装动力配电箱、操作装 150 余台，为各装置的调试开车提供了有力保障。
我们的继保班，在厂家无法组织安装队伍的情况下，克服人员少、电缆敷设难度大等困难，敷设电缆 2 万余米，安装光线纵差保护屏 11 面，按期完成 14 套光线纵差保护接线、调试工作，并成功投入，为公司节约了资金。
在各分厂调试过程中，电气车间积极配合，圆满完成了甲醇合成压缩机、净化丙烯压缩机、气化 CO2 压缩机、MTP 烯烃压缩大机组的电气试运工作，气化分厂的#2、#3 煤气化煤循环测试、#3 煤气化点火一次成功，电气工作者经受住了考验。
六，综合管理，认真开展技术监督管理工作， 技术，是一个车间的核心，掌握了技术，就等于有了属于自己的生存空间，也才能更好地为我们的开车，调试服务。目前车间已完成了化工高压电气设备台帐的建立，其中高压电动机 138 台、35KV 变压器 14 台、6KV 变压器 60 台、高压开关 212个、电缆（6KV、10KV、35KV）200 多条。高压电气设备台帐的完善为各分厂开车顺利进行提供保障，同时也为今后长期的监督、管理、检修工作打下了良好基础。
电气车间自组建以来就一直把“安全第一,预防为主，综合治理”作为生产的核心内容来抓，严格落实各项安全规程、规章制度，各项工作都坚决围绕“安全”进行精密部署。建立起车间安全生产责任制和各岗位的工作标准、设备分工等各项管理制度，做到了有章可循。严格执行“两票一证”制度，认真开展班组“三讲一落实”活动，进行危险因素辨识。强化员工安全意识，明确责任，弥补不足。过去的一年，虽然取得了很大的成绩，但是，在未来的一年，考验也是艰巨的。主要突出在以下三个方面：
首先， 20**年各界区的电气设备未长周期运转，有些问题没有充分暴露，20**年面临着各装置全面开车生产，对电气设备将是真正的考验。
其次，电气车间专业技术工种少，新人、大学生占很大比例，还有非电气专业人员补充到电气运行，这些人还需要进一步磨练才能成长起来，这对电气车间的考验同样是严峻的。再次，保运队伍的人员数量和技术水平是否满足明年开车生产的需要还有待进一步检验。
综上所述，虽然任务是艰巨的，但也是光明的，有我们的卓越的领导队伍，有我们高超的技术支持，相信所有的，都会迎刃而解。因为，它考验的不仅仅是我们的实力，更是我们百折不挠的信心，还有在困难面前知难而上的战斗精神. 6
车间副主任工作总结
车间副主任工作总结站在年未回顾过去时，惋惜时间过的太快，而收获得太少。从二线安装设备开车成功再到一线任副主任职务，今年与去年相比多了几份收获与满足的喜悦。20**年公司的快节奏的工作步伐、充实的工作内容让我深刻意识到了时间的危机。在工作中遇到的挫折、克服的经过不仅丰富了本职工作的经验，更让我从性格上、做事风格上成熟稳定很多。所以我总结这段经历不只是累积工作经验带我走进一个生产主管的角色，也是个人素质提高的一个标志。
20**年的 7 月份有幸得到公司领导信任，从生产二线制造部长被任命为生产一线副主任，负责配合车间主任的对生产线的管理工作，这项工作对我来说就是一个挑战，因为在一线工艺熟悉，所以工作起来不会出现太大的困难，一切都很顺利。在调换工作后由于自己的经验不足工作有很多地方做的很不满意，自以后的工作中我会更多地积累经验、学习专业知识丰富自己希望能尽快地进入角色更好的完成自己的工作。
在我一年的工作中，由于是刚走上领导岗位，管理经验不足，所以在工作中存在不少的问题，应在下一步的工作中加以改进方一、管理不到位。
二、因工作忙乱，有时不按程序办事处事，留下安全隐患。
三、各种生产规定落实不彻底，时松时紧、时好时坏。
四、对自己学习的力度不够大。
改进方 一、管理不到位是因为生产中的很多规章制度没落实。因而在今后工作中配合车间主任加大各项工作的落实力度、检查力度、考评力度。
二、不按程序办事处事，是因为自己有时对工作内容不明了，因此在今后工作中要加大对自己“规范化”学习的力度与深度。
三、安排的很多事情落实不切底，是因为执行力度不够。在今后工作中要严格要求员工对定了的事就要执行，执行就要到位;凡事都必须要有“安排、落实、检查、考核、评定”等程序。
20**年考核目标计划年产量 4300 吨，A 级品率 94%，产品收率 98%，内控成本高湿季节电费 1520，非高湿季节 1370，包装费用 480。20**年我会认真配合车间领导按以下几点做好工作。
1.向管理创新要成绩 2.向不合理要成绩 3.向追根揭底要成绩 4.向提前预防要成绩 5.向回收要成绩 6.向小改小革要成绩 7.向设备要成绩 8.向工艺要成绩 9.向培训要成绩
我相信，只要一心扑在工作上积极配合车间领导，诚恳作人，扎实做事，恪尽职守，一如既往的强化管理，始终如一的保持良好的精神状态，以强烈的事业心与责任感去努力克服困难，迎接挑战，牢固树立“自信不自满，潜心做事”的思想，相信自己的各项工作就会有起色也一定能为公司的腾飞做出自己的新贡献。
篇五：化工企业车间副主任个人总结
主任每月工作总结报告：08〓卷首语〓
钢铁企业还需“自救”
《中国冶金报》：面对复杂多变的市场形势，深陷盈利困局的钢铁企业更加需要的是“自救”。“现在要少说多做。”太钢集团董事长李晓波告诉记者，“既要挖潜增效、降低经营成本，又要做好衍生服务，服务创造价值。”提高生产效率、降低人员成本支出成为企业有效降低成本的手段。例如：沙钢今年上半年通过加强内部管理，分流员工 2000 人，直接减少工资性支出 1.5 亿元。以考核计划衡量员工业绩，未达标员工被分流到非钢产业。石横特钢今年将压缩人员作为一项工作，计划通过“多减少增”，达到自然减员、提高生产效率的目的。此外要优化结构，提高产品档次，螺纹钢等普钢是可以提升质量，做好做强。再有要坚持“盈利产品多生产、微利产品控制生产、亏损产品坚决停产”，成功打造明星产品。降低生产成本成为钢价持续低位情况下的企业共识。降低成本、降低固定费用，成为企业盈利的关键点。通过技术手段，降低能耗。钢铁生产在成本、质量和性价比上都有调整空间。尽管钢铁技术与装备应用已经运用到极致，不存在急需品种规格不能生产的问题，大的突破点较少，但在节能环保方面可能将有所突破，节能方面的突破也有助于企业降低成本。不断优化创新营销机制。建立营销部门责任制度，给予激励和约束，以达到促进销售的目的，减少中间环节支出。钢铁企业销售产品的同时，更要做好对下游企业的服务，“告诉他们怎么用、怎么用好”。提高对用户的服务，是今后钢铁企业从传统制造向服务制造转型的重要内容，也将成为企业盈利中的重要组成部分。
〓公司要闻〓
【1】集团公司召开第二季度生产口“保生存、促转型”工作点评会
【2】公司规范外购气体管理办法
【3】公司成立轴承钢攻关小组
【4】炼铁厂召开上半年电耗节能总结会议
【5】二炼钢开展明确岗位职责、提升员工素养活动
【6】一炼钢运行车间进行风机系统大检查
【7】一轧钢厂特殊钢大棒线新产品开发捷报传
〓保生存 促转型〓
【8】原料厂召开 7 月份“保生存、促转型”总结会
【9】微粉公司召开“保生存、促转型”工作总结会
〓关注民生〓
【10】好消息！
【11】济源钢铁手机报在微信公众平台开通
【12】梅花香自苦寒来
〓招聘公告〓
【13】公司面向社会招聘营销人员 6-8 名、实业公司招聘办公室办事员 1 名
〓公司要闻〓
【1】集团公司召开第二季度生产口“保生存、促转型”工作点评会
8 月 7 日，集团公司在机关二楼大会议室召开了第二季度生产口 “保生存、促转型”工作点评会议。集团公司董事长、总经理李玉田，公司领导梁超、周为民、王方军、牛应芝、李全国、刘建新、王俊锋，7 个生产分厂和洛阳国泰主要领导、分管领导，机关部处室负责人，子（分）公司负责人、生产厂副主任以上人员 100 余人参加了会议。会议由集团公司总经理助理王俊锋主持。
会上，集团公司副总经理周为民对生产口 “保生存、促转型”工作进行了总结和点评。“保生存、促转型”工作开展比较好的炼铁厂、二炼钢、二轧钢负责人分别汇报了本单位工作情况。原料厂、一炼钢、一轧钢、动力厂分别汇报了在“保生产、促转型”活动中一些好的做法。
集团公司董事长、总经理李玉田在会上讲话。
他说，目前钢铁行业处于竞争淘汰阶段，《中国冶金报》有个报道，题目是《不做被淘汰的三分之一》，报道了济南的济钢上下转变理念，挖潜增效方面的工作。他们对行业形势的看法是中国的钢铁产能要淘汰 30%，7 亿吨要淘汰 2 亿吨。这就是当前我们要面临的严峻形势。济南济钢的认识是要做不被淘汰的三分之一，只能付出别人更多的努力。不努力就要被淘汰，这是钢铁行业共同的认识和共同的行动。我们济钢提出来“保生存、促转型”，提出“六个效益”，生产口首先是干出效益，然后是其它的效益。生产口的潜力是很大的。买出效益第一重要，干出效益第二重要，这两个效益从数量、潜力上是相当的。我们 400 万吨产量，每吨降 10 元就是 4000 万元，铁钢材各降 10 元，就是上亿的效益。现在在采购价格基本明朗的情况下，只有干出效益我们能掌握。最后，李总特别强调了以下几点：
一、要进一步认清形势，要付出更多的努力，才能够走出困境，才能够保生存。
二、在生产口要不断挖潜，稳定进步，杜绝失误。要进步就要创新，理念上要创新。从各单位看，都是因为创新取得了工作上的进步。
三、济钢的中层干部和技术骨干要努力学习，不断进步，不要停留在原来的经验上、原来的水平上。公司鼓励你们学习，鼓励你们不断完善自己，成为一个复合型人才，而不是只懂一个技术，因为走到领导岗位上，技术是基础，但关键是带队伍、抓管理。
四、加强宣传工作。在困难情况下，要对员工进行形势教育，价值观教育。要对员工进行当前钢铁行业的形势教育，进行济钢当前面临的困难的形势教育，并且进行济钢当前装备、技术进步方面的教育。五、各单位主要领导要提高素质，提高工作能力，提高工作
精神状态。我们后半年的工作仍然是“保生存、促转型”。要通过我们的努力，拿成本来保生存，不能亏损，减少亏损。保生存是我们的当务之急，促转型是我们的重要工作，要加强这两个工作的对接，这是济钢的希望。
详见《集团公司召开第二季度生产口“保生存、促转型”工作点评会》（济简【2013】107 期）
【2】公司规范外购气体管理办法
随着公司装备的提升，外购煤气、天然气、氧、氮、氩等气体逐渐增多，为进一步加强外购气体的管理，经公司专题会议研究，下达管理办法：
一、外购焦炉煤气、天然气
职责 ：.动力厂是外购煤气、天然气责任单位；计量仓储处负责气体计量。结算：
供户按月根据共同抄表数据开具发票，动力厂将此票据（附抄表数据）逐级报主管流资的公司副总签批后交财务处付款。对协议约定执行预付款的，动力厂要明确责任人。
二、外购杭氧国泰公司氧、氮、氩气和供电
职责 ：总调度室是氧、氮、氩气（包括瓶装气体）使用和供电业务的管理责任单位。
计量仓储处是公司氧、氮、氩气和电量计量（包括瓶装气体）的责任单位。
结算 ：气体公司按月依据共同抄表数据办理结算单，结算单经济钢委派到气体公司的董事、副董事长签字，财务处办理结算手续。审计处每季度对上述结算数据审核一次，结果逐级报总经理。
详见《关于外购气体管理办法的通知》（济钢〔2013〕144 号 ）
【3】公司成立轴承钢攻关小组
针对目前轴承钢生产、质量检验中出现的钢水流动性、碳化物缺陷、脱碳等问题，经研究决定，成立轴承钢攻关小组。
一、人员组成
组 长：刘建新
副组长：万长杰
外聘专家：韩国技术顾问、吴魏、黄工
成 员：周集才、李居明、王文虎、郭晓辉
总 调：何忠光
科技质量处：白瑞娟、刘宗辉、张胜利（检测）、任健中、孟显祖、韩怀宾、赵新伟、董战利、贾川、王清波、尹玉霞。
第一炼钢厂：李合意、黎才庆、朱振国
第二炼钢厂：孙仁康、陈勇、李冰、田芳
第一轧钢厂：虞学庆、刘俊峰
棒卷线：黄飞燕、李芳、刘巍
高 线：郭骞、牛学峰、李小千
大 棒：张国芳、李庆峰
销售公司：薛董科
二、工作职责
（一）制定质量改进计划；
（二）每次生产轴承钢都要制定方案，针对具体问题展开调查、试验，并跟踪生产、采集原始数据；
（三）轴承钢生产结束要进行总结，并制定下一步的改进计划；
（四）每个月对轴承钢的改进情况进行总结、汇报。
详见《关于成立轴承钢攻关小组的通知》（济技〔2013〕48 号）
【4】炼铁厂召开上半年电耗节能总结会议
8 月 6 日下午，炼铁厂召开上半年电耗节能总结会议，会议由设备科科长张刚才主持，厂领导赵军富、韩江文以及供料、热力、运行、电气车间相关人员共 20 余人参加了本次会议。
会上，各单位负责人介绍了本单位在节能上的管理措施及需持续改进的目标计划。
最后，厂长赵军富对会议进行了总结，他提出当前钢铁市场面临困境，要加大技术改造力度，积极推行管理挖潜、节能降耗的工作目标。并强调在确保生产平稳有序的情况下，要对检修合理安排，即避开尖峰段，减少高峰段，用足低谷段，确保有规划、有目标对“节电”进行攻关，降低费用，为公司共渡难关作出贡献。
【5】二炼钢开展明确岗位职责、提升员工素养活动
为了明确岗位职责，强化守则理念，让员工清楚作业范围与职责，作业标准及要求，能够按部就班，推进全面标准化进程，从而实现“匆忙生产”向“从容生产”状态的过渡。二炼钢开展明确岗位职责、提升员工素养活动。
该活动以机电车间为试点单位，由机电车间结合车间实际，对各岗位职责细化描述、汇编车间生产中改进的生产经验、操作技巧、以及相关事故、虚惊事件、创新内容等，编制《员工能力提升手册》，为员工提供学习样本，人手一本。
作为试点，机电车间《员工能力提升手册》，受到了员工的认可与好评，下一步，各车间将陆续编订员工应知应会学习手册。
【6】一炼钢运行车间进行风机系统大检查
近日，运行车间对混铁炉、精炼炉及二次除尘风机系统做了一次全面的设备检查，确保了一炼钢厂风机的除尘效果，为生产系统顺行保驾护航。
风机工段机修工一行 4 人对除尘风机稀油站、除尘布袋及除尘系统反吹管道等进行了系统的检查。正值酷暑天气，厂房内闷热难耐，但他们却毫不退缩，对检查设备的每一处细节都不放过。检查中，他们对存在问题的反吹管道进行了重新连接和紧固，对破损的除尘布袋进行了及时更换。
这次大检查，为确保高温天气下一炼钢除尘风机系统的正常运行打好了基础。
【7】一轧钢厂特殊钢大棒线新产品开发捷报传
进入八月份以来，天气“热情”不减，第一轧钢厂特殊钢大棒线厂房内更是热浪滚滚，暑气蒸腾。但该线员干部员工试生产热情欲与天公试比高，在高温天气里，加班加点工作，在保证正常试生产秩序同时，加大新产品开发步伐，取得了明显成效。8 月 1 日，大棒线试轧 105mm 规格圆钢并圆满成功；2 日，成功开发 130mm 规格圆钢，这也是济钢目前生产的最大规格圆钢；3 日，成功开发 115mm 规格圆钢；4 日，成功开发 125mm 规格圆钢；6 日，成功开发 95mm 规格圆钢。各个规格圆钢的试轧成功，不但是对特殊钢大棒线生产设备、工艺能力的考核，也是对第一轧钢厂技术人员、现场员工对工艺、设备掌握情况的考验。从试轧情况看，所有试轧新规格第一支钢质量符合国家标准，实现了新产品开发过程中试轧质量废、生产废为零的目标，保证试轧过程的整体稳定。新产品的成功开发也为公司拓宽市场、成功转型打下了基础。
〓保生存 促转型〓
【8】原料厂召开 7 月份“保生存、促转型”总结会
为了落实公司保生存、促转型会议精神，8 月 6 日下午，原料厂在分厂二楼会议室召开 7 月份保生存总结会，分厂全体中层干部参加，各车间主任从管理创新、技术创新、员工创新（合理化建议）、修旧利废等方面汇报本车间在保生存中开展工作情况。
【9】微粉公司召开“保生存、促转型”工作总结会
“保生存、促转型”工作作为集团公司一项长期发展战略，实践证明，是集团公司领导在钢铁严峻形势下的正确决策。
微粉公司积极响应，深入贯彻，根据集团公司有关文件精神和有关规定，从“买出效益、卖出效益、干出效益、管出效益、捡出效益、改出效益”六个效益着手，着眼于细节、节约于点滴，要求各单位每月 5 日做出上月此项工作总结。
8 月 9 日，微粉公司在二楼会议室召开了 7 月份“保生存、促转型”工作总结会，副经理贾保栓及班子成员、副班长以上人员、岗位技术能手 40 余人参加了会议。
综合办公室通报了上个月各单位围绕“六个效益”做出的工作情况，各单位对通报中没有提到的工作作了补充，同时结合实际生产经营情况，提出了下一步有待于思考、解决的问题和员工努力方向，怎么做好班组之间工作衔接？怎么提高台时产量？从哪些细节入手？怎样提高产品质量？怎么提高技术水平、业务素质？怎么减少工作失误？最终是怎样干出效益！这些问题给参加会议的人员提出了更高的工作要求，对他们来说，是压力，也是动力。
最后，贾经理传达了 8 月 7 日，集团公司第二季度生产口 “保生存、促转型”工作点评会议精神和李总讲话内容，分析了今年微粉公司要完成各项指标面临的不利因素，指出参加会议的人员都是企业的骨干和管理人员，要认清形势，努力学习，作好总结，不断进步，逐步提高自身素质，作一个复合型人才，同时带好队伍，作好管理，提高效率，降低成本，化解不利因素，杜绝工作失误，下一步，“保生存、促转型”工作要用数据来说话。在济钢大环境下，团结协作，作好各项工作，全面完成 2013 年生产经营任务。
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【12】梅花香自苦寒来
在今年刚刚落幕的济源市第四届职工技能大赛上，韩冬梅从众多参赛选...
篇六：化工企业车间副主任个人总结
选最新副主任个人年终述职总结 01 作为县政府法制办副主任，在政府分管领导、办公室领导及各位同事的关心支持下，紧紧围绕县政府中心工作，始终坚持以三个代表重要思想为指导，充分发挥职能作用，大胆创新，不断改进工作方法，提高工作效率，增强工作的系统性、预见性、科学性，较好地完成了各项工作任务。现将今年以来履行职责情况述职如下，请各位领导和同志们批评指正。一、努力学习，全面提高自身素质 一是认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，特别是认真学习江泽民同志的三个代表重要思想，明确三个代表的科学内涵，理解三个代表的精神实质，用三个代表的思想武装自己的头脑，指导各项工作。同时，认真学习党的路线、方针、政策，尤其是学习党的十六大、十六届三中和四中全会精神，并将其精神实质化为自己的自觉行动。
二是认真学习业务知识。利用参加国务院、区、州政府法制部门举办的各类政府法制培训班和专题知识讲座，以及平时的自学，努力掌握担任政府法制办副主任所必备的专业知识。同时在工作之余，我总要利用一切可利用的时间向书本学习，除了认真阅读《法制日报》、《政府法制》等报刊杂志外，我还经常自费购
买一些工作需要的参考书，学习经济、法律、科技、计算机等知识，并使所学知识有机地融入工作的每一阶段、每一环节，进一步增强了工作的主动性。
三是学习领导科学和方法艺术。认真研读有关领导方法艺术方面的书籍，从中学习决策方法，组织协调、执行艺术、领导艺术，从而增强自己的领导能力。在理论学习的同时，虚心地向领导、同事和基层干部职工学习，学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风以及克己奉公、无私奉献的敬业精神。
通过学习改进了工作方法，提高了工作效率。总之，通过坚持不懈地学习，一年来，我个人的理论素质、政治素养和工作水平不断提高，工作思路进一步拓宽，综合分析和处理问题的能力逐步增强，为顺利完成各项工作任务打下了坚实的基础。
二、转变作风，强化服务 对领导、对部门、对群众服务是政府法制办的一项重要职能，为此，我坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高服务水平。首先时刻牢记全心全意为人民服务的党员宗旨意识和群众观念，甘当公仆，认真解决自己在思想、工作、作风等方面存在的突出问题，坚决克服官僚主义和形式主义，深入基层进行调查研究。其次，作为领导的直接助手，我能从工作的性质、任务、特点以及
分管工作职责出发，自觉服从县委、政府以及办公室的领导，努力提高自身修养，强化政治觉悟和党性锻炼，着力培养全心全意为人民服务的人生观。
第三是为领导服务突出超前性。我能牢固树立为领导服务的超前意识，全面把握领导的思想脉搏，正确贯彻领导的意图，当好法律参谋和助手。
第四是在工作中，无论是县领导和办公室领导交办的工作任务，还是对待其他职能部门和社会群众要求办理的各项工作，都能积极协作、主动配合，为领导、为部门、为群众做好服务。
三、勤奋工作，尽力做好本职工作，当好政府的法制参谋和助手 1 、完善政府法制工作制度。为更好地完成各项工作任务，发挥政府的法制参谋助手作用，我首先从制度建设入手，进一步完善了政府法制工作制度。
一是建立健全法制办的各项制度，明确法制办的工作职责和工作目标，为依法行政工作提供保障。
二是认真做好规范性文件审核把关工作。对凡是涉及法律、法规政策方面的各类上报、下发文件，我都能做到认真审核、严格把关，以确保全县政府文件不出现法律性的错误。
三是推行法制工作目标责任制和激励机制。按照政府形象工程实施细则，将政府法制工作列为政府形象工程考核的一项重要内容，在年终对成绩优秀
的进行表彰奖励，充分调动了各乡镇、各部门依法行政的积极性，也为推动我县政府法制工作奠定了基础。
2 、做好实施《行政许可法》的各项准备工作。
《行政许可法》的实施，对推进政府管理创新和职能转变具有极为重要的意义。为此，我一是做好《行政许可法》的学习、宣传和培训工作。首先自觉带头学习这部法律，并根据领导安排，先后参加了国务院、区、州法制办举办的行政许可法培训班，通过学习，准确理解、正确把握、深刻领会其精神实质，增强法制意识。其次，积极组织做好宣传和培训工作。在行政许可法正式实施之前，我积极与广播电视局联系、沟通，共同策划，及时播出宣传、学习《行政许可法》的相关广播电视栏目，包括《行政许可法》主要内容、县领导的电视讲话等。
同时，组织各行政机关制作《行政许可法》宣传横幅上街悬挂，组织全县各单位进行《行政许可法》知识竞赛，多渠道、全方位开展了行政许可法宣传工作。积极与州法制办联系，并先后两次邀请州法制办领导来我县，分别为各乡镇、各行政执法部门领导及工作人员举行了两期《行政许可法》专题培训班，通过以上活动让全社会充分了解这部法律，共同参与实施这部法律。
二是认真开展许可事项、许可主体依法清理工作。做好行政许可清理是启动和实施行政许可法的前提，为保障行政许可法全
面顺利实施，我集中时间、集中精力，认真组织相关部门，对县直部门上报的县级设定的 367 项审批、许可、审核、登记、备案事项进行了全面的清理，对其中 73 项提出改革意见，将清理结果汇总报经县政府常务会议审核确认后，又根据区、州政府的行政许可清理结果，及时对我县的清理结果进行调整后，报经州政府审核同意后，以县政府文件的形式向社会公布。
三是加强配套制度建设。今年，我起草了《***县行政执法责任制实施办法》和《***县行政执法错案责任追究办法》，拟提交县政府审发。同时，积极筹备县政府网站的建设，为推行电子政务，开辟政务公开等新窗口作了一定的前期准备工作。目前，县政府法制办网页的内容正在进一步充实，政府公众信息网站已正式开通运行。
四是强化督促检查。为确保行政许可法全面顺利实施，我先后两次组织并带领督查组，对县直行政执法单位贯彻实施行政许可法的工作情况进行了督查和指导。
3 、认真做好了规范性文件备案审查工作。今年，我积极主动地对县政府报送的 5 件规范性文件进行了审查，对与行政许可法规定相违背的，通知相关部门及时进行了修改。同时，还主动改进工作方式，对招商、旅游、林业等部门出台的规范性文件进行了事前审查，加强了规范性文件的审查力度。
4 、继续做好行政复议应诉工作。
一是认真做好了行政复议
案件的办理工作。今年，我共收到行政复议申请 1 件，审结 1件，不符合行政复议范围转有关部门处理 6 件。
二是加强了对县政府部门行政复议工作的指导，先后帮助有关部门办理了疑难行政复议应诉案件 4 件。
四是认真做好全县行政复议应诉案件的统计分析工作，为查找当前行政执法工作中存在的问题 提供了依据。
5 、认真做好领导交办的其他工作。
一是强化协调服务能力，主动参与，积极配合，做好政府机关环境建设。今年，在办公室主任的安排下，我积极组织行管办人员，完成了行政广场的美化、绿化、亮化工程。改善了卫生环境，规范了行车秩序，加强了安全保卫工作，为所有工作人员提供了舒心的工作环境。
二是全力做好下乡支农工作。在今年的包村工作中，根据办公室领导的安排，仍然由我长期下乡驻村支农。在包村工作中，我首先积极宣传党的各项方针政策，认真做好包扶村村民的政治思想工作;其次通过逐户走访，帮助包扶村干部群众理清发展了思路，制定了规划，确定了结构调整重点、增收措施。
第三是下大力气解决诸多实际问题。积极做好七家地村争取农村文化室建设项目资金的前期准备工作，为当地群众文化生活建设场地，受到群众好评。
四、坚持民主集中制原则，形成团结互助的合力
一是充分发挥参谋助手作用，为推动全县依法行政献计献策。做到遇到重大问题及时主动向主要领导请示汇报，处理问题能从大局出发，坚持原则，公道正派，顾全大局，做到和县政府办公室班子成员多交流、多沟通，相互配合，相互支持。在具体工作中，注意摆正自己的位置，既不越位，又能积极主动开展工作，并争取得到办公室班子成员的支持，同时，结合实际，能向办公室主要领导提出合理化的意见和建议。
二是充分发扬民主作风。注重发挥主观能动性，主动与政府分管领导和办公室领导交流沟通，听取各方面的意见建议。结合实际，调整工作思路，能自觉克服思想上、行动上的自由主义倾向，进一步发挥主观能动性，全面做好参谋助手作用。
三是认真开展批评与自我批评。虚心接受党员干部、群众的批评和意见，及时发现、改正缺点和不足，努力营造了既有集中又有民主、既有纪律又有自由的工作氛围。
五、清正廉洁，树立良好形象 作为一名年轻干部，我时常提醒自己，要按照共产党员的标准严格要求自己，努力加强党性锻炼，树立正确的人生观、世界观和价值观，始终坚持马克思主义信仰，坚定社会主义信念，牢记党的宗旨，听从党的召唤，服从党的安排，顾全大局，坚决执行县委县政府的决策和战略部署，以高度的事业心和责任感对待
党的事业。
严格遵守法律、法规，遵守各项纪律，发扬艰苦奋斗的光荣传统，反对奢侈浪费行为，厉行节约，严格财务管理，严格按章办事，精减一切不必要的应酬，大力控制公务接待的支出。在具体工作中，以职责为已任，不以权谋私。
能正确地定位，处理好同志间的关系。做到大事讲原则，小事讲风格，关心下属，团结同志，乐于助人，弘扬正气，树立一名政府干部的良好形象。
六、不足之处和今后努力方向 1 、在工作中缺乏主动性，许多时候不能大胆开展工作，思想上较为被动，开拓精神有待进一步提高。
2 、政治理论学习不足，缺乏系统性，业务知识有待提高，自身修养还需加强。
3 、参谋助手作用发挥不够。
总之，通过办公室领导班子成员的大力支持帮助和全体同事们的共同努力，我在今年的工作中，认真扎实工作，完成了年初的工作计划。在今后的工作中，我将更加严格要求自己，不断加强党性锻炼，坚决执行党的政治纪律，保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性，全心全意为人民群众办实事、办好事，争做
一名让群众满意的公务员。
0220xx 学已经结束，蓦然回首，有喜有忧。在这一学里，本人继任副教导主任职位，着重抓本校教导处日常事务及学校工会和计划生育工作，并担任高级语文教学。回顾这一来，本人一直以实的精神做好每一项工作，收到了好的实效。现将有关工作情况作述职报告如下：
一、用一颗热爱教育的心去抓好语文教学工作。
热爱教育教学工作是教师的天职。我是属于热爱教学工作的那种教师，我深爱着我的学生。在担任高级的语文教学中，我竭力做到上好每一堂课;尽力关心和爱护每一位学生。本学期所代的五级是一个多差生的大集体，学习习惯差：课前不预习，课后不复习，上课不听讲，爱接嘴，老师说上句，他说下句，平时大部分学生经常不完成作业，阅读课外书的就微乎其微了;基础知识差：写字画倒笔、多笔、少笔、草书现象非常严重，面对这样的一群学生，我没有埋怨和气馁，而是面对现实，千方百计改变自己的教育教学方法。由于长期以来从事数学教学工作，为了学校的大局，从上学期改教了语文，业务上还有待于提高， 虽然本学期期中考试，考得不够理想但我坚信，通过自己的努力，后面会有所进步的。
二、用活到老学到老的心去充实自己。
不满足现状，积极参加各类进修，不断提升自身业务能力。经过3的努力，完成了xx师范大学汉语言文学本科的全部课程。利用休息日的时间，向别人请教。如何运用网络资源优化课堂教学，学习制作课件，丰富课堂教学，利用我校的电脑房，带领学生上机，从网上搜索好的作文，让学生学习，提高了学生学习的兴趣，让学生对作文不再害怕。本学期，由于吕主任的外调，我又暂时负责了学校的教科室工作，又一次认真学习了新课程改革精神，积极撰写教学论文，参与课题研究。个人课题《语文作业中巧用评语财务部经理中述职报告 我自 20xx7 月份到公司上班，7 月底被分配到 xx 办事处担任委派财务经理，现在已有 6 个月的时间，这期间在公司各位同任的大力支持下，在其他相关人员的积极配合下，我与大家一道，团结一心，踏实工作，较好地完成各项工作任务。
下面我将近几个月来自己的工作、学习等方面的情况向大家做简要的述职报告：
一、严于律己，严格要求，遵章守纪，团结同志。自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班;同时我也能严格遵守公司的各项规章制度，从不搞特殊，也从不向公司提出不
合理的要求;对公司的人员，不管经理还是工人，我都能与他们搞好团结，不搞无原则的纠纷，不利于团结的事不做，不利于团结的话不说。
二、尽职尽责履行好自己的工作职责我在 xx 办事处主要从事财务工作，为此我从以下方面做了一些工作：
1 、严格控制 xx 办事处现金支出。严格按公司发布的备用金管理办法相关规定进行备用金的控制，对于不符合要求的发票、超出费用报销范围的费用或相关手续不完善的报销凭证坚决不予报销，将 xx 办事处发生的费用控制在预算范围内。制定 xx 办事处备用金二次借款管理办法，对二次借款进行严格控制，提醒借款员工按时归还或冲销借款。对发生的费用及成本及时寄回总部冲销备用金，保证现金的正常周转。
2 、认真审核需支付第三方物流承运商的承运费。
费用结算严格按合同规定价格和周期执行，对所支付金额过大的费用认真审核，询问相关人员原因，对不符合要求的发票要求承运商重新开据或者拒绝报销。
3 、按时结算。按时与美菱物流部及长虹销售分公司核对配送费用，及时向总部申请开票，开票时严格匹配收入与成本，取得统一发票第一时间交美菱物流部结算费用。
4 、正确计算工资薪酬。根据公...
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