金融思想政治工作和企业文化建设作用的研究9篇金融思想政治工作和企业文化建设作用的研究 G 1堕塑堑 论企业文化建设与思想政治工作的结合文／马国东将企业文化建设与思想政治工作结合起来，是新形势下发挥国有企业的政治优势，提升下面是小编为大家整理的金融思想政治工作和企业文化建设作用的研究9篇,供大家参考。
篇一：金融思想政治工作和企业文化建设作用的研究
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论企业文化建设 与思想政治工作的结合 文／ 马国东 将企业文化建设与思想政治工作结合起来， 是新形势下发挥国有企业的政治 优势， 提升企业 流 争力， 推动企业持续健康发展的有效途径和方式。
皇 企 业 文 化 和 思 想 政 治 工 作 各 有 特 定 的 涵 义 和内容 。企 业 文 化 是 企 业 长 期 生 产 经 营 实 践 中的 管 理 思 想 、经 营 哲 学 、企 业 精 神 、企 业 形 象 以及 与 之 相 适 应 的 思 维 方 式 和 行 为 规 范 的 总 和 ，企业员工具有j艮 强的感召力和凝聚力。
思想政治
形 成对
和向心力， 强化员工的归属感和成就感。
两者都 工作是社会或社会群体用一定的思想观念、 政治 观点、 道德规 范， 通过教育、 疏导、 示范等方式对 其成员 施加有目 的、 有计划、 有组织的影响， 使他 们形成符合社会所要求的思想品德的实践活动。
企业文化建设与思想政治工作具有一致胜， 也有 差异性 ， 是辩证统一的关系， 思想政治工作把握 了 企业文化建设的政 治方向， 并为其发展提供 强 有力的思想保证和的精神支持； 企业文化建设是 思想政治工作的重要载体和平台， 使 思想政治工 作落到实处。
所以， 将企业文化建设与思想政治 工作结合起来， 是新形势下发挥国有企业的政治 优势， 提升企业核心竞争力， 推动企业持续健康 发展的有效途径和方式。
企业文化建设与思想政治工作结合的 可能性 企业文化与思想政治工作之间有着非常密
切的联 系， 并且在很多方面存在着相似性和一 致性， 这为它们的结合创造了可能。
1． 工作 目 标 的一致性 。
现代企业的思想政 治工作与经营管理相结合， 致力于解决员工中出
现的思想 问题 ， 调动和保 护员工的积极性 ， 通 过协调员工间关系， 调节员工情绪， 增强企业凝 聚力。
企业文化建设是运用价值观、 信念、 理想 来引导、 熏陶、 激励全体成员， 增强企业凝 聚力
是从 企业生产经营出发 ， 用价值 观 来统一人们 的思想意识， 通过激发员工的精神力量， 调动员
工的积 极性和创造性 ， 为实现 企业 目标 、 促进 企业发 展服务。
2 ． 工作对 象的相 通性 。
现代 企业管理的 基 石就是 坚持 以人为本， 企业文化建设 注重发 挥人 的主观能动性 ， 正是从 “社会 ’ 角度把 员
工看成是有思想、 有信仰、 有理想， 需要 全面
发展的人 ， 以人为中心， 实施人性化管理。
思想 政治工作的优 良传统和重要原则就是重视 人的 因素， 强调广大员工的主人翁地位， 着眼于教育 人、 培养人和发挥人的潜能， 提高员工的道德 素质和思想水平。
可见， 两者的工作对象都是人 的思想和行为规律， 都是以人为中心， 重视人的
因素， 尊重人的地位， 把人看作是企业主体， 关 心人 、 培养人 、 造就人 。
3 ． 工作 内容的交叉性 。
企业文化建设与思 想政治工作， 两者在工作内容上是你中有我， 我 中有你， 是一种交叉、 依存的关系。
概括起来 看， 两者都属于 “软性” 管理， 都重视精神因素 的作用。
具体来说， 都是运用企业精神、 企业道 6 0 中外企业文化 2 0 11 · 11
德等精神文化 因素来熏陶和塑造员工 文化建设能够丰富思想政治工作的内
治工作渗透到企业经营管理的过程之 的价值观， 影响和规范员工的思想和 涵， 改变思想政治工作的单一教育方 中， 丰富了思想政治工作的内涵， 扩大 行为， 都努力维护企业良好形象， 激发 式， 使思想教育寓教于学、 寓教于文、
了 外延， 避免了“空对空” 、“两张皮” 员工的工作热情和创造性， 注重企业 寓教于乐， 提高思想政治工作的实效 的现象。
而且， 思想政治工作与企业 经济效益与社会效益的统一， 从而提 性。思想政治工作要落到实处， 一定 文化建设及 日 常经营管理相结合， 使 高企业的生产效率和经济效益。
要与企业文化建设相结合， 把思想政 思想政治工作真正成为企业管理工作 4． 工作方式的相似处。
在工作方 治工作渗入到企业文化建设之中， 通 的一部分， 解决了“说起来重要、 干起 式上两者都以人的思想和行为规律为 过企业文化发挥其优势。
来次要、 忙起来不要” 的问题。
使思想 依据， 注重感情激励、 精神感染、 关系
2． 思想政治工作为企业文化建设 政治工作在时间、 人员、 财力等方面有 协调等工作方法的运用。思想政治工 提供支持和保证 。
思想政治工作坚持 了 保 障， 有利于形成思想政治工作的 作主要是通过舆论宣传、 谈心、 疏导、
的 “尊重人 、 理解人、关心人 ’ ， 更是 新格局、 新局面。同时， 企业文化建设 激励等方式， 摆事实讲道理 ， 动之 以
先进企业文化的根本， 把握了企业文 为思想政治工作提供了活动载体， 思 情、 晓之以理， 不断解决员工的思想、
化建设的政治方向。
当前， 企业文化要 想政治工作可以借鉴、 采用符合现代 政治问题， 提 高员工的思想觉悟和认 保持先进性， 必须以“三个代 ’ 重要 企业管理要素的体系和方法， 不搞假 识水平。
企业文化建设主要运用培植 思想和科学发展观为指导， 把思想政 大空， 不做 无用功。
企业文化活动形 企业文化的手段， 通过价值引导、 环境 治工作融入本身的建设之中。
特别是 式丰富多样， 易于接受， 利于凝聚 ， 寓
塑造等方式培养以企业共同价值观为
国有企业， 承担着政治责任、 经济责 教于乐， 在潜移默化中使 员工的人生 核心的群体意识 ， 营造特定的文化氛 任和社会责任， 要处理好国家、 企业、
观、 价值观、 敬业精神和道德情操得 围， 影响人的思想， 规范人的行为。
员工三者利益的关系， 要维护好员工 到培养和提 高。
思想政治工作借鉴、
在企业的地位、 权利和尊严等， 都有 赖于 思想政治 工作的保证作用是在国 有企业采用这些形式， 内容会更加丰富， 方法 企业文化建设与思想政治工作 结合的必要性 。
特别 会更加多样， 方式会更加 新颖， 影响力
， 思 想政治工作作 为我 会不断增强。
1． 企业文化建设为思想政治工作 们党的优良传统和政治优势的重要体 二是两者结合有利于推动企业文 提供了有效的途径和载体。
思想政治 现， 使企业文化建设得到广泛共识与 化建设本土化， 有利于形成具有 自 身
工作是培育企业精神的重要手段 ， 但 支持， 可以推进和加快企业文化建设 特 色的企业文化。
两者结合为我国企 是， 从根本上说， 思想政治工作还是 的进程。
业文化建设模式的开创提供了新思路 一种方法论， 与企业的生产经营相比，
基于企业文化建设与思想政 治工 和新途径。两者在工作对象上具有相 思想政治工作是比较务虚的， 没有可 作的相互借鉴、 相互作用的辩证关系，
同性， 但企业文化建设主要是从群体 供量化的、 具体的标准， 而企业文化 如果两者相互渗透、 有机 结合将有利
到个体， 思想政治工作则是从个体到 建设则为思想政治工作与企业经营管 于发挥国有企业独特的政治优势， 并 群体； 在工作方式上具有相似性， 但 理工作密切结合提供了 一个最好的形 将这种优势转化为企业的核心竞争 前者侧重文化熏陶、 群体模仿， 后者 式。
企业文化建设要求思想政治工作 力。
主要表现为以下几点。
侧重理性灌输、 谈心说服。
这些互补 紧紧围绕生产经营工作开展， 要求融 一是两者结合有利于推动思想政 性说明我国企业文化建设也可以借鉴 入中心， 服务大局， 创新方式， 注重实
治工作的创新， 有利于提高思想政治 思想政治工作的经验和优势， 为促进 效 ， 这 就使 思 想政治工作从虚转 实，
工作的实效性 。
思 想政治工作 与企业 企业文化 理论本土化 开创 了 新途径 。
由隐性到显性， 变得看得见、 摸得着，
文化建设相结合， 可以推动国有企业 企业文化作为一种全新的管理思想，
能考核、 能检查， 具有可操作性。
企业 思想政治工作模式的创新， 使思想政 它毕竟起源于西方， 文化背景的不同
20 11 · 11 中外企业文化 6 1
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— — — — — — — — 一— — —— 会使这种管理理论在实践中产生跨文 化 问题 。
如何建设我 国的企业 文化 ，
特别是现代国有企业的企业文化， 这 里有一个适应的过程 ， 需要一个本土 化的过 程 。
思想政 治工作是我 国国有 企业的传统优势和 法宝， 它在 过去几 十年里发挥 了巨大的作用， 已经形成了
自己的理论体系与方法体系， 也有这 方面的体制和制度安排， 拥有政策、 人 心、 方法等优势， 因此我们的思想政治 工作可以运用这种优势在保证企业文 化 建设的政治 方向的 同时。
加速企业 文化 建设 的本土化进程， 丰富其 内 容 ，
使 其能够落地 生根 、 开花结果 ， 形成 具有自身特色的企业文化。
三是两者结合有利于形成新的特 色优势， 发挥 整体 合力。不可否认 ，
我国企业思想政 治工作 的产生是特定 环境使 然 ， 但是 在这种特 定环境 下，
对国有企业的发展起了重大的促进作 用， 而且 经过 几十年的发展 已经形成 了自己的理论体系和操作体系， 已经积 蓄了向前发展的力量。虽然在新形势 下国有企业 的思想 政治工作 出现了一 些新问题， 需要进一步改进和加强，
而企业文化建设虽然为我国企业广泛 接受， 但基本上还处于起步阶段 ， 停 留在 口头宣传上比较多， 深入到精神层 面、 制度层面的还比较少， 我国企业对 其是否适应或者其是否能真正促 进我 国企业的发展， 还需要在实践中探索
和求证。
如果两者能够实现有机融合，
恰好 可以各展 所 长、 互为补充 ， 相 得 益彰。
特别是当 前市场竞争日 益激烈，
企业重组整合频繁， 产权关系日趋多
元 ， 各方面利益关系在做重大调整， 迫 切需要 思想政 治工作的沟通和协调．
迫切需要企业文化在企业内部进行整 合与引导， 两者对我国企业的发展 无 疑是 不可或缺 的． 两者的结合 对企业 发挥整体优势是显而易见的。
由此可见， 基于当前两者发展的 客观实际， 两者的结合不仅有利于思 想政治工作方法和模式的创新， 有利 于企业文化 本土化， 更重要 的是 能使 我国企业形成一种新的特有优势， 或 者说使 国有企业传 统的政 治优势得到 更充分的发挥， 这种优势较之单纯的 企业文化 或思想政治工作 ， 能更好地 促 进企业持续健康发 展 ， 这便 是 两者 结合的整体优势之 所在 。
企业文化建设与思想政治工作 结合的途径 通 过 以上分析我们得 知， 实现企 业文化 与思想政治工作的有机 结合具 有重大的意义。
但在实践中 要找准它
们之 间的契合点和切入 口。
充分 利用 和挖掘 思想政 治工作的资源和优势来 推动企业文化建设， 同时也为思想政 治工作找到一条渗透到企业文化建设 中去的途径， 使二者有机融合在一起，
实现优势互补。
1． “ 以人 为本 ” 是 两者融合 的基 础 。人 是企业的主体 ，人 的积极性 与 主动性是企业经营管理活动成功的保 指 导思想上的契合点。思想政治工作 与企业文化建设都应坚持以 “三个代 表 ’ 重要思想和科学发展观为指导。
因此 ， 可以从指导思想入手， 促进二者 的融合， 发挥思想政治工作在企业文 化建设中的引领作用， 这也要求有一 支既掌握马克思主义中国化的原则方 法． 又熟知现代企业治理方式、 管理思 想潮流和企业文化建设理论的思想政 治工作队伍 ； 其 次是工作 内容上 的契 合点。思想政 治工作 的内容是引导企 业员工树立正确的世 界观 、 人 生观 、
价值 观 ， 保证企业建设 的正确 方向，
而企业文化建设中同样也 包含此类的 内容， 通过企业价值 理念建设可以把 党的理想信念转化为企业的凝 聚力；
再次是工作 目 的上的契合点。
企业文化 是以各种 方式来 实现企业 内部员工之 间的沟通 ， 使 员工在共 同价值观 指 引
下， 产生对企业 目 标 、 准则、 观念 的认 同感， 而这恰恰也是 思想政 治工作 的
目的所在。
可见， 二者在很多方面是相 互渗透、 相互促进的， 具有极 大的一 致性， 我们可以从这些契合点入手， 促 进二者的融合， 以更符合企业经营管
理习惯和企业文化 建设 规范的方式开 展 思想政治工作， 使 思想政 治工作在 形式上融入企业的肌体 ， 在 内容上 融 入企业的精神。
障。因此 ， 无论是 企业文化建设还 是 3． 寻找 两者融合 的切入 口。
企 业 思想政治工作， 都必须 “以人为本” ，
把 “尊重人、 发展人、 凝聚 ’ 放在第 一位 ， 这是 实现融合的基 础。
2． 找 准两者融合 的契合 点。
要 实
现企业文化建设和思想政治工作的有 机融合， 必须要在指导思想、 工作 内
容 、 工作 目 标 上找 准契合点。
首先是 文化 分为物质文化 层面、 制度 文化 层 面和精神文化层面， 要实现企业文化 建设和思想政治工作的有机融合， 可 以在这三个层面寻找有效切入口。
首 先是 物质文化 层面。
企业物质文化 是 企业文化的外在表现形式， 优秀的企 业文化是通过重视产品的开发、 服务 6 2 中外企业文化 2 0 11 · 11
篇二：金融思想政治工作和企业文化建设作用的研究
5 消费导刊· 2017年第17期消费经济研究 关注企业变革Business Research·企业研究简议思想政治工作对企业文化建设的影响谢卫歆
广东弘铭健康管理有限公司
摘
要：
思想政治工作对企业文化建设起着重要影响，并且对加强企业内部控制以及企业稳定健康发展具有重要作用。本文概述了思想政治工作与企业文化建设，简述了思想政治工作与企业文化建设的主要作用，论述分析了思想政治工作对企业文化建设的影响，旨在促进企业的可持续发展。关键词：
思想政治工作
企业文化建设
作用
影响企业文化建设与思想政治工作之间紧密相连，并且企业文化建设与思想政治工作两者又是推动企业稳定健康发展的原动力，所以在现代企业发展过程中，必须充分认识到企业文化建设中加强思想政治工作的作用，以下就思想政治工作对企业文化建设的影响进行探讨。一、思想政治工作与企业文化建设的概述思想政治工作是企业自身围绕提高企业经济效益和职工素质的核心，其关系到企业发展大局，因此必须加强对企业职工进行思想政治教育工作；企业文化建设是根据企业的生产经营状况和内外环境氛围设计和提出的并为企业员工普遍接受的有关企业经营管理活动和职工行为的一整套价值观准则，其是一种价值体系，能够渗透到企业的各个领域。二、思想政治工作与企业文化建设的主要作用企业文化建设与思想政治工作相互补充，相得益彰。在日常工作中，企业思想政治工作可以借鉴企业文化理论拓宽思想政治工作的思路，丰富思想政治工作的内容，同时，企业文化建设也可以借助企业思想政治工作，充实其内涵，确保建设先进的企业文化，并使其更具效力。思想政治工作及企业文化建设的作用主要表现为：1.激励作用。两者都以引导人、鼓励人、激励人为主，引导职工为实现企业发展目标而团结一致。2.凝聚作用。都能使企业成员实现观念和行为的一体化，进而产生合力全面发挥企业的整体效能。3.导向作用。都是引导全体员工形成企业的统一意志，促进企业目标的实现。4.协调作用。两者都可以为企业营造一种和谐的相互理解和支持的组织氛围，为实现组织目标打好基础。5.约束作用。通过对职工普遍接受的价值观念来约束企业的经营活动，以潜移默化的方式来控制职工的观念与行为。三、思想政治工作对企业文化建设的影响1.思想政治工作可以为企业文化建设提供强大思想保证。企业文化建设通过开展丰富多彩的文化活动，引导企业员工树立正确的价值观，从而有效提升企业员工的综合素质。例如：在企业日常发展中，大力开展好人好事的宣传活动，以及演讲比赛、风采展示、技能比武等活动，力争在企业发展过程中形成良好的工作风气，帮助企业员工形成良好的世界观、人生观和价值观，有效提升企业员工的思想觉悟能力，避免受到不良工作风气的影响。同时，在企业日常发展过程中，通过开展灵活多变的形式，采用不同的方式约束企业员工的思想意识和行为，以便更好的解决企业日常发展过程中出现的问题。例如：企业充分利用空余时间开展“一个党员一面旗”活动，让员工能够有更多的时间去学习优秀党员的精神，让更多的企业员工明确自己的努力方向，明确自身的责任，从而更好的服务企业大局，让员工利益服从企业集体利益，促进企业更好的向前发展。2.思想政治工作可以规范企业文化建设目标。企业文化建设需要结合企业的发展实际开展思想政治工作，所有员工都应该坚持目标一致的原则，主要包括精神、生产、竞争等几个重要的方面。但是，在现代社会市场经济发展背景下，为了更好的实现企业的发展目标，需要坚持眼前利益和长远利益共同发展，促使其更好的为企业发展服务。企业要想更好的发展，就必须形成独特良好的观念，更好的适应企业的外部环境。在我国一般企业文化建设的过程中，都具有良好的思想政治工作作指导，所以企业文化建设过程中，各项目标应该是统一的，应该是符合现代社会市场经济环境发展的。因此，在企业发展过程中，为了更好的实现企业文化目标，便需要开展良好的思想政治工作，充分发挥激励作用。其中应该在企业发展中确定正确的目标之后，充分发挥思想政治工作，对企业的发展目标进行宣传，不断提升企业所有员工的责任感和使命感，充分调动企业员工的工作积极性。除此之外，在企业发展过程中，应该开展目标激励工作，充分调动企业员工的工作积极性。同时，在开展思想政治工作的过程中，开展目标激励机制需要更好的把握企业发展的具体形式，将员工的个人发展目标与企业的发展目标统一，以便更好的对企业发展的具体情况进行科学评价，促使企业文化建设更好的为企业发展服务。3.思想政治工作可以指导企业文化建设方向。随着改革开放的不断深入，很多企业吸收国外先进的文化理念，照搬国外先进企业文化建设模式。但是，国外企业文化建设未必适合国内企业文化建设，从而无法更好的促进我国企业发展。因此，在企业文化建设过程中，应该正确认识到个人、集体和国家之间的关系，做好适合企业发展的思想政治工作，为企业更好发展奠定重要的基础。其中思想政治工作是企业文化建设的重要组成部分，为企业文化建设发展指明方向。科学合理的思想政治工作能够推动现代企业更好的向前发展。四、结语综上所述，思想政治工作和企业文化是相互作用、相互影响的关系，尤其是在现代市场经济竞争越来越激励的环境下，为了促进企业稳定健康的向前发展，需要充分认识到思想政治工作的重要性，正确处理好现企业文化建设和思想政治工作两者的关系。并且思想政治工作和企业文化都具有特定的内容，这两者既有相同之处也存在着不同之处，都能够充分调动起企业员工的工作积极性，推动企业更好的向前发展，为了充分发挥思想政治工作和企业文化的作用，探讨分析思想政治工作对企业文化建设的影响具有重要意义。参考文献：[1]姚澜.浅谈企业文化建设和思想政治建设的重要性[J].中国化工贸易，2014 （01）.[2]梁献涛.思想政治工作者要注重建设具有时代精神的企业文化[J].散文百家，2015（09）.[3]耿乐.企业思政工作与文化建设的融合发展[J].现代交际，2016 （02）.[4]任越.研究企业文化建设的提升对企业思想政治工作的重要性[J].经营管理者，2017（08）.万方数据
篇三：金融思想政治工作和企业文化建设作用的研究
墨鳖 呈 ! ournal of Finance and Economics 新时期金融企业文化建设：现实意义与路径探究 一 傅 永安 后金融危机时代，如何构建优秀 的企业文化 、提 高核心竞争力是金融企业面临的重要课题。本文在金 融企 业文化 内涵 的基础 上，分析 了新时期金融企业文化建设 的重要性 ，最后，对新 时期金 融企业 文化的构 建提 出了 几点思考。『关键词】金 融；企业文化 ；现 实意义 ；路径 【中图分类号】F830 【文献标识码]A 【文章~ -]1006—169X(2013)10-0004-03 傅永安 ，交通银行江西省分行副行长、纪委书记。(江西南 昌 330038) 一、 金融企 业文化的 内涵 金融企业 文化是金融企业在一定的社会经济文 化背景下，通过 自身经营管理实践所形成的并为全 体员工共 同创造和遵循 的金融精神 、价值观念 、职业 道德 、行为规范 和准则 、创新能力 的总和，是金 融企 业 在 自身 发展过程 中形成 的 以价 值为 核心 的独 特 的文化管理模式，是一种 以凝聚人心实现 自我价值 、 提升金融企业竞争力 的无形力量和资本。金融企业 文化属 于无形 资源 、能力资源和再生资源 的范畴 。
人不仅是 经营管理过程 中的数量 因素 ，而且还 是重 要 的质量因素 ：不仅是物质生产者 ，还是精神生产 者 。而金融企业文化正是对金融企业职工精神生产 的肯定与概括 ，从这种意义上讲 ，金融企业文化是一 种无形资源 ，是一种具有较 之规章制度 、法律法规等 约束性 、被动性管理等有着诸 多不 同的能力资源 ，而 这种 能力 资源 的开发与利 用有很 大程度 上 的导 向 性 、主动性和永续再生性。
二 、金 融企 业 文 化 建设 的意 义 中外企业发展的历史表 明．文化管理是企业赢 得市场竞争 、实 现基业 长青的持续推动力 。对 于我 国金融企业可持续发展 而言 。文化管理发挥其 引领 的关键 作用 。
(一)金融企业文化管理是确立正确发展观的关 键 。传 统的管理重在 以业务发展为主，而文化管理 则强调在业务发展 的同时 ，要 将人的发展作为根本 4 而
目的。“从事到人 ”的目标转移强调至少两层含义 ：
一是人 的发展是促进业务发展的前提 ：二是业 务发 展必须落实到人的发展上。这要求我行的管理人员 要注重培养人才 ，注重用业务发展的成 果来造福 国 家、社会 、客户和员工 。
(二)金 融企业文化对金 融企业的发展具有积极 导向作用。金融企业文化是表现为“以人为本 ”的现 代金融企业 的经营管理思想，又是现代金融企业的 管理模式。还是金融企业素质水平和竞争能力的综 合体现，对金融企业发展具有导 向作用。同时 ．金融 企业 文化对金 融企业 的经 营与管理起 着积极 的推 动作 用 ，对管理层 实施 的科学 化 、民主化决策起 着 重要 的参谋作用 ，对于员工群体及其 与金融企 业利 益共 同体定式的形成起着导向和主导作用 。
(三)金 融企业文化管理是提 高金 融企业核 心竞 争力的必要保证。金融企业核心竞争力是能够充分 体现金融行业 的固有特征和本企业 的价值 观念．对 本企业职工具有极高亲和力 和凝聚力，内化于经营 活动过程之 中，为竞争对手难 以学习和模仿，进 而使 本企业能够长期处于竞争优势地位的能力。从客户 角度 看 ，经营理念 能否获得认 同、服务 场所是 否具 有人 性化 、从业人员 素养是否 符合要求 、金融企业 是否承担 了社会责任等等 。都影 响甚至决定 了消费 者对金 融企业 的判断 ，进而 影响到对企 业的忠诚 度 。这些 内涵元 素构成了文化管理 的重要内容 。
新 时期金 融企 业文化 建设 ：现 实意 义与路 径探 究 (四)金融企业文化 管理是全 面培 育干部员工队 伍 的重要方式。一方面 ，文化管理能使我们 的管理 者更有 意识 地 、更全面地关注干部员工 队伍 的利益 诉求 ，使 对干部员工队伍的培养不是简单地作 为一 种 劳动工具 去培养 ，而是作为一个社会 、经济 、文化 人在培养。另一方面 ，文化管理方式能使 我行吸引 、 留住和用好高 素质 的人才。“待遇 留人”是必要 的， 但 “文化 留人 ”更重要 。越是素质高 的人 ，价值追求越 趋 向多元化 ．他 们的追求不仅仅满足于 既定 的事业 和体面的工作 、较高的薪酬 ，他们更多的是渴望一种 受尊重 、被关怀 、展示才华 、观念融合 、团队和谐 、心 情愉悦 的职业状态和工作环境 。
三、金融企业文化的构建 金 融企业 文化的构建大体应包 括两个方 面 ：一 是金融企业文化实践 的建设：二是金融企业文化理 论与方法论 的构建 。这两者是相辅相 成的 ，金融企 业文化的实践需要理论 和方法 的指 导 。而文化理论 体系则需要对实践 的总结 才能成立 。笔者认为 ，金 融企业 文化建设需要从 以下几方面着手进行 ：
(一)提 高对 以文化品位促金融发展 的认识 金融企业管理者应该充分认识到加强金融企业 文化建设既是深化金融体制改革 的需 要 ，也是增强 金融企业竞争能力的需要 。随着金融企业 内部经营 机制 的改变 ，我们必须改变 以往的传统与 习惯 ，重视 金融企业经营管理的文化品位。同时，通过抓企业 文化建设 ，建立有 力 的动力机 制与激励 机制 ．增强 金融企 业 内部凝聚力与外部发展动力 ，使之在竞争 中处 于不败之地 。
具体说来 ，金融企业 在文化管理 中应该树立起几个境界 目标 ：
1．理念境界 ：文化理念体 系能以“中道”发展和 科学发展观的精神 ．注重经营 、管理结构的可持续 性 。融合管理层文化 和员工文化的差距 ．能提出适应 于员工与企业共同发展要求的新理念 ，能兼容并包含 主人翁文化和打工文化 ，消除或缓解“大企业病 ”，能 提 出有助于提 升金融企业核心竞争力 的创新文化 。
2．执行境界 ：文化 的推进执行能按 照新 的文化 理念体系 ，着 眼于员工与企业共赢 目标 。在追求一流 工作标准 的前 提下 ．以积极姿态关心员工工 作和生 活 的幸福度 和满意度 ，从根本上调动员工的积极性 、 主动性和创造性 。
3．创新境 界 ：文化的创新能从形式到 内容 ．从 内外部获取更为广泛丰富的优秀元素使金融企业本 身的文化既有深厚历史底蕴 ，也有鲜明时代特色。
4．管理境 界 ：文化 自身管理能 由虚到实 ，加强 制度建设 ，将 工作纳入具体考核 ，明确相关职位 ，加 强文化管理 能力 的学 习和培训 ．打造一批懂文化管 理 、会文化管理 的干部 队伍。
5．品牌 境界 ：文化 的外延发展能引入全新策划 理念 ，着 眼客 户体验 ，开发本企业对 外文化服 务和 产品，提升企业的核心竞争力。
(二)确 立以人为本 的管理 思想理念体 系 构建金融企业 文化 ，必须确 立以人为本的管理 思想理念。注意坚持智力优先原则 、物质动力 、精神 动力和信息动力相协调原 则以及分工 、分级 与能级 相匹配原则等 ，综合开发人的潜能。具体说来 ，就是 在文化管理 中树立“五观”，即工作观 、生 活观 、职业 观 、创 新观和沟通 观 ，立足于人 性管理 ，从 尊重人 、 关 心人 、理解 人 、爱护 人 的角度 出发 ，注意 民主管 理 ，加强制度建设 ，建立激励机制 ，是员工 与银行结 成利益共 同体。
1．工作观 ，即尊重 自我价值 ，共谋持续发展。这 一观 念的一个 重要 目的就是 要使干部 员工对奋 斗 的 目的 、奋斗 的价值 、企业 目标达成 与个 人 目标 实 现 的关系等等 ，有一个更清晰的认 知和广泛深 度地 认同。
2．生活观，即激情拼搏 ，成就幸福生活 。随着金 融企业文化建设 的提升和深化 ．作为高风 险行业 的 管理者不能简单地 只考虑员工工作 的单一需求 ，而 需要对员工的工作 、生活等一 系列 的观念进行一揽 子 的积极引导 ，才能发挥企业文化润物无声 的强 大 作用。
3．职业观 ，即忠诚 、专业 、尽责。职业人必然要 有职业观。金融从 业人员谈职业意识 ，首先必须忠 诚于所在企业 ，其次要不 断追求更专业 的服务技能 和工作水准 ，并在工作中尽职尽责。
4．创新观 ，即开拓发展 ，反思创新 。创新是发展 的重要途径 ，但是要通 过创新实现发 展 ，还需 要对 创新有正确 的认 识和科学 的态度 ，敢 于反思 、善于 反思是实现创新 的关键 。
5．沟通观 ，即平等尊重 、和而不 同 、共享共 赢 。
要强调沟通 中的三个重要层面 ：一是沟通姿态 ，要 平等尊重 ，以诚信对待沟通对象 ；二是沟通原则 ，允 许 不 同观点 的争 鸣和存在 ；三是 沟通 目的，实现沟 通 双方的信息知识共享 以及沟通 目标的双赢 ，而非 5
金 融 与 经 济 2口1a10 单方面实现、 目标 。
(三 )着眼文化创新 。提升 文化管理水平 文化管理要提升境界 ，必须不断创新 。金融企 业 文化建设创新 是推动企业发展 的催化剂 ，是维持 金融企业 持久生命力的源泉 。是提高金融企业 核心 竞争力 的基础。
1．完善企业文化建设管理机制。在加强企业文 化建设 的总体规划和指导 的基础上 ．建 立 以主要领 导为组长的企业文化建设领导小组及其 工作机构 ， 实行定期 汇报制 。每年开展一次企业文化建设经验 交流活动 ，强化企业文化人才队伍建设 ，二级分行及 其以上机构要配备专职企业文化建设工作人员。同 时 ，各单位领导班子每年 至少开展一 次企业文化建 设工作专题研究 ，把企业 文化建设 考评各项指标完 成情况 ，纳入企业负责人年度业绩考核 。
2．建立企业 文化 建设 考评 机制 。要 制定《企业 文化建设 工作考核细则》，从组织机构 、保 障机制 、工 作措施 、效 果评价和创建成效等多方面细化标准 ，量 化考核 ，使 考核指标符合实际，具有可操作性 。结合 企业文化工作 实际 ，确定调研课 题 ，制订调研方 案 ，
开展企业文化建设工作的专题调研。通过深入基层 了解情况 ，找准问题 ，制定措施 ，切实解决影 响企 业 文化建设的突出问题 。不断提 高文化管理能力 。
3．突出企业文化建设 的 自身特色。应 当紧密围 绕中心工作和业务经营 ．安排和开展一些 适合本企 业特点的 、包括体育和聚会在 内的各项喜 闻乐见 的 群众性娱乐文化活动 ，不断培育职工创新 意识 ，发 挥职工创新作用。同时 ，创建金融企业的家园文化 ， 为职工发展提供 良好 的环境和空间 。把金融 企业 建 成职工 的“职业家园”。
4．将网络作为企业文化建设 的新载体 。要注重 建立好 信息 网络 ，在 网站上开辟 企业 文化建设 专 栏 ，建立 企业文化 建设信 息数据 库 ，依 托 网络 丰富 的信息资源 。提供企业文化建设信息 的快 速检索服 务 。利用 网络 的交互性 ，开展 网上企业 文化信息交 流 ，通过视频互动 、电子刊物等形式 ，吸引职工 。要 紧跟网络民意 。关注职工所关注的事项 。
5．通过党建工作引领企业文化 的创新。要在创 新党建工作 中．实现党建思想 政治工 作与企业文化 的相互促进 ，不 断创新企业 文化 的领域和 内容 。增 强企业文化 的活力 。通过举办讲座 、报告会 、看录像 、 组织讨 论 ，开展 开放 式党课 活动 ，把企业文 化融人 教育的全过程 。
6．把思想政治工作融入企业文化建设之中 。应 以思想 政治工作为指导方 向，实现金融企业 文化建 设 的发展与创新。一是把理想信念教育作 为思想政 治工作 的核心来抓 ．培养职工为金融事业奉 献终身 的责任感和使命感 。二是把发挥典型的引路作用贯 彻企业 文化建设的始终 。要大力宣传先进 、表彰先 进 ，用先 进事迹 和高 尚精 神去 教育 和激励广 大职 工 ，努力在职工 中形成学先进 、赶先进 、超先 进的 良 好氛围。三是加强职业道德建设 。注意挖掘工作 中 细微但又高 尚纯洁 的道德情操 ，通过 大众传媒对道 德事件的评价 ，把爱 岗敬业升华 为一 种精神 。加强 职业道德档案建设 ，把对员工进行考 核的情况 ．记 入其职业道德档案 ，作为录用和晋升的依据 。
(上接 第 95页)系统数据集中的管理模式 ，对全辖 固 定资产变化进行实时监督 ，即时掌握全辖 资产增减 变动等信息 。
2．落实 日常检查 。加强检查监督 ，是全面落 实 固定资产管理制度 的重要手段 。建立不定期检查 、 半年清查 、年度考评相结合 的资产管理考核机制 ，
定期 或不定期 地对各 部 门在 资产管 理使用 中履行 职责 、执行规定 、物 资领用 和账簿 登记等进行抽查 ，
并将检查结果进行 通报 ．年 终对资产管理较好 的部 门给予奖励 ．对造成 资产流 失 、损 毁 的部 门依据 资 产管理责任 书追究 其相关 人员责任 。此外 ，建议 对 县级 支行开放“条形码管理”模块使用权 限 ，并 配备 相应 的设 备。借助条形码移动终端等设备 ，改变 以 6 往 由清查人员逐一进行手工核对 的方 式 。采取人工 化和 电子化相结合 的手段进行 资产 清查 ，将极大地 减轻 清查工作 量 。还有助 于提升 资产清查 的精确 率 。
3．规范调剂和报废 。对一些长期 闲置又不能有 效利用 和超过 编配标 准的资产 ．本着物尽其用 的原 则进行全 面清查 ，能进 行 内部调剂的则调剂使用 ，
对无 法正 常使用或 因新购 人资产 而淘 汰的资产则 提 出报废 和出账 申请 ，经后勤部 门等相关部 门鉴定 符合报废标准后按程序审批 。财务部门根据程序审 批情况做 固定 资产 出账处理。报废后的固定资产由 后勤或科技部 门集 中保管 ，并按 固定资产 处置办法 的规定进行处置 ，同时 。残值按规定及时人账。
篇四：金融思想政治工作和企业文化建设作用的研究
?随着经济的快速发展?思想政治工作的发展内化了企业作为员工的理念和信念的核心价值?为企业的可持续发展提供了强大的精神动力? 企业文化建设作为思想政治工作的新载体?在途径?方法?观念等多方面为思想政治工作的发展提供了支撑?因此?它们是相辅相成的?是不可替代的? 特别是在企业员工平均年龄趋于年轻化?管理难度增大的情况下?只有把两者结合起来?才能为企业创造更高的效益?为社会贡献更多的力量?关键词?企业文化建设?思想政治工作?相结合?促进作用随着社会的发展?文化的进步?人类的思想也得到了进一步的提升?我们国家迎来了文化新时代?新文化时代的到来?进一步带动了我国企业文化的发展? 使企业文化进入了一个新的阶段?在此当中?经济得到了迅速的发展?而企业内部人员也成为企业管理中的重要组成部分? 对于一个企业来讲?企业文化不仅可以带动企业的发展?同时还可以制约企业的发展?所以?想要促进企业的顺利发展就要将思想政治与企业内部文化相结合?才能保证企业顺利发展? 与此同时?对于员工个人的思想政治及综合素养也要进一步加强?? ?思想政治对于企业文化的重要性在生活中?通常我们所说的企业文化指的是?一个企业本身的特点及其企业的内部环境?企业的根本宗旨和基本理念?最后形成了具有自身特色的企业文化以及独有的经营模式? 对于企业文化来讲?最重要的就是环境因素和人文因素这两点?所以要通过思想政治来对企业文化进行规划?在企业中对思想政治进行大力宣扬和积极引导?消除员工思想上的偏见?为企业中的每一位员工树立正确的三观?加强员工的责任感和使命感?整体提升员工的素质?促进企业的发展?? ?充分发挥企业文化对思想政治工作的作用在企业当中?要树立正确的核心观念?企业发展与思想政治这二者结合到一起?企业的经营模式和生产方式是思想政治的核心内容?但是就思想政治本身来讲?它有一定的抽象性?没有具体的定义?但是却对相关部门提出了具体的要求?所以想要将企业发展与思想政治顺利结合到一起?并不是一件容易的事?这就要求企业要采用新的方式来表达政治思想的重要性? 并转达给员工?将思想政治从抽象变为具体?不但可以促进企业的发展?还能够加强员工的综合素养???? 将企业文化作为企业发展的核心内容将企业文化作为一个企业的核心内容?不仅可以提高企业员工的思想政治?还能够帮助员工树立正确的行为观念?在对企业进行规范的同时?不但发展思想政治内涵?而且有利于企业提高员工整体素质? 同时思想文化的内涵不仅可以培养员工的综合素质?思想文化还包含了党的执政理念?所以将思想文化落实到企业文化中实际上也是将党的各项要求落实到每一位员工的身上?与此同时?企业的神面貌也在工作中得到了具体的贯彻? 为企业文化的发展提供了更广阔的发展空间?改变了传统的经营模式及思想内容???? 对思想政治工作进行创新要加快企业文化的发展速度? 就要对思想政治工作进行创新?首先要营造一个新的企业文化氛围?这是企业文化建设的最基本内容?因为只有将企业建设与思想政治工作二者紧密融合到一起?才能够对企业的发展起到一定的推进作用? 对于一个企业来讲?文化建设能够为企业创造一个良好的工作环境?还能够在精神上为员工树立一个新的精神面貌?为企业员工的生活带来活力???? 让企业文化与思想政治这两者之间形成良好的关系一个好的企业会为员工带来正能量?在企业中将文化与思想相结合?是为了给员工创造良好的工作环境和氛围?让员工在一个舒适的环境下办公?能够激发员工的工作热情?还能促进员工的上进心? 就企业发展的现状来讲?是以人为本的发展过程?创造出了和谐的工作环境和氛围? 在人际交往中也都有很好的发展?所以?不管是什么样的企业?都要做到以员工为主?要保障员工的各项待遇?让员工的利益得到充分的满足?以此来增强员工对于本职工作的积极性?认真贯彻我们党的指导思想和内容?使员工对于思想政治工作的学习得到整体的提高?? ?企业文化建设与思想政治工作融合的有效途径??? 企业文化与思想政治工作融合有利于增强工作效果企业文化与思想政治工作是企业管理的两种不同方法?着眼点都是推动企业整体素质和管理水平的提高?共同落脚点是促进提升企业竞争力? 思想政治与企业文化是一种思想精神管理?要增强效果?必须找准二者的切入点?根据各自的特点和优势?确定建设自己的企业文化起点和程序?选择思想政治工作的重点和突破点?实现两项工作同步获取成果? 思想政治工作的创新因企业文化而得以提升?通过研讨会?员工活动及课程培训等企业文化的传播方式渗透到思想教育当中?不仅创新了思想政治工作的方式?而且能将思想政治教育融入生活工作?有效提升企业思想政治工作水平? 企业文化是企业成员共有的价值和信念体系?需要思想政治工作来引导方向? 企业文化和企业思想政治工作融合?不仅可以为思想政治工作输入新鲜血液? 增添新的内容形式?而且更容易让员工接受???? 以企业文化为切入点强化思想政治工作企业文化作为企业员工共同的价值观和行为规范?渗透于管理的各个环节和全过程?更贴近生产经营管理?更容易为各层次员工所认同和接受?为改变以往思想政治工作单项灌输和简单僵化模式提供了一种新的工作方式? 在思想政治工作中融入现代企业人本管理的思想? 通过企业文化建设规范员工的思想行为?能够较好地解决思想政治工作与经济工作?两张皮?的问题?增强企业的凝聚力和向心力?进而为提高企业的核心竞争力提供精神支撑? 企业文化所倡导的企业精神?不仅丰富了思想政治工作的内涵和外延?而且给思想政治工作增添了新的活力? 在树立企业群体意识?倡导企业道德?规范员工行为?开展各种文化活动中?为思想政治工作提供了更广泛的舞台? 企业文化具有大众化特点?能发挥春雨润物的功能? 以其为切入点?能够使企业党建思想政治工作更贴近群众和实际生活?更有利于丰富党建思想政治工作的内容和方法???? 奏响文化强企之音?推进企业和谐发展找准融合的切入点? 企业文化是对员工的价值观管理?思想政治工作侧重于对员工的政治思想管理?二者要有效融合?必须要找准融合的切入点和载体? 将思想政治的理念和要求融入企业价值观之中?通过各种企业文化教育?培训和行为规范活动来开展思想工作?是一种有效的方式? 坚持以人为本进行融合? 企业文化和企业思想政治工作要有效融合? 必须坚持以人为本的原则?要尊重人?理解人?关心人?在工作生活中积极主动地去帮助员工解决实际问题?建立良好的工作环境?让员工感受到来自企业的关怀与照顾? 要坚持不懈推进有效融合? 思想政治工作与企业文化的融合不是一蹴而就的? 而是一个循序渐进长期推进的过程?需要通过不同的形式?不同的活动?不同的内容?不同的载体?坚持不懈地逐渐渗透?潜移默化地相互融入?久久为功?才能实现目标? 对国企来说?实现企业文化与思想政治工作的合二为一?以先进的思想引领人?以共同精神文化凝聚人?以制度文化规范激励人?以知识文化提高人?以活动文化陶冶人?是实现二者融合所追企业文化建设和思想政治工作的融合探讨文 ? 孙韵珊经营与管理?后浇带混凝土浇注前才支设???? 施工后浇带处钢筋位置要求要考虑绑扎钢筋及施焊钢筋的需要?钢筋应保证准确位置而连续不断? 后浇带一般预留 ?????????? ?常用者为 ????? 宽?有的工程施工中由于对钢筋的保护措施不力? 甚至不采取措施?有些板的钢筋被踩弯或压弯?虽然相对数量并不多?但是如果不采取重新调整?加设垫块等补救措施?就浇筑混凝土?则对板结构受力是不利的?对于板?单层钢筋下应设置垫块?双层钢筋应设置支架?对于梁?底部钢筋亦应加设垫块?上部钢筋一般直径较大?可不用支架?但应注意的是在后浇带部位应设马道通过?不应直接踩钢筋?防止施工缝接触面及钢筋表面受到污染?同时为后来的后浇带施工提供良好的空间环境???? 后浇带施工温度选择后浇带砼要选择适合的浇筑温度? 以保证新老砼结合良好?最好的温度是 ?? 摄氏度? 这符合热力学的收缩和膨胀的最佳结合点? 后浇带砼在浇筑完毕后要在两天之后选择适当的时间收关?防止砼出现干裂?最佳的时间是早上或傍晚???? 后浇带的保护后浇带的施工缝必须避免杂质和水长时间滞留? 通常在后浇带缝的两端或两侧采用设置挡水砖或在后浇带内壁上涂抹防水砂浆的措施来完成保护??后浇带的施工缝处理完毕并清理干净后?在顶部用木模板或铁皮封盖?并用砂浆做出挡水带?四周设临时栏杆围护?以免施工过程中污染钢筋?堆积垃圾? ?? 结束语后浇带可以有效地减少温度变化?差异沉降?收缩变形可能产生的有害裂缝? 在施工后期 ? 把后浇带砼浇上?使工程变成整体?以利用?后浇带?办法控制裂缝并达到不设置永久伸缩缝的目的?总之?后浇带 ? 缝 ? 的设计?施工?是保证结构有效连接的重要环节?目前除执行现有的规范规定的要求外? 还要根据不同的工程性质?特点?作用?认真设计?精心施工?才能保证每个工程项目的整体性?完美性和使用性?才能达到提高工程质量的真正目的?参考文献???? 秦桂娟等?建筑工程模板设计实例与安装 ??? 中国建筑工业出版社? ???????????? 毛政良 ? 张圣坤 ? 结构分析的广义可靠度及其算法 ???? 上海力学 ???????????? 张小兵?阐述工程建设中的后浇带施工技术 ???? 民营科技 ????? ? ?? ?? ??????? 作者单位 ? 中国建筑第八工程局有限公司西北分公司 ?上接第 ?? 页经营管理环节较为繁多?复杂?需要企业管理人员认真搜集相关资料?分析其中规律和共性?采取适宜的管理办法?实现标准化?信息化管理?提升企业经营管理水平?标准化就是?在经济?技术?科学及管理的社会实践中?对重复性事物和概念?通过制定?发布和实施标准?达到统一?以获得最佳秩序和社会效益?? 研究?分析生产作业系统中的劳动消耗状况?采用科学的劳动定额制定方法来确定人力?物力消耗定额标准?尤为重要?它不仅为企业制定先进合理的劳动定额标准提供了必要的指导?而且解决了定额标准制定过程中定额水平依据不足?数据采集不规范?合理性差?人为因素大等问题? 劳动定额标准化是一个完整的活动过程?其主要内容是制定标准?实施标准和修订标准? 这一过程不能一次完成?而是一个连续循环过程? 每完成一个周期?标准水平将提高一步? 提高标准水平的过程?也是加强劳动定额管理的过程?实现劳动定额标准的信息化?关键是建立适用于企业的劳动定额标准? 同时?借助计算机辅助定额管理系统提供的定额计算功能?实现了产品定额的快速制定? 传统定额管理中手工检查表和计算器的繁琐过程?可以转化为简单的输入过程或输入参数的选择?以获得产品定额? 提高了定额管理的效率?使定额人员摆脱了许多重复而单调的工作?有条件地集中精力研究?优化和修订劳动定额标准? 通过实施劳动定额信息技术?实现企业管理中定额数据的共享和传递?为管理部门进行生产控制?成本核算?薪酬考核等提供重要的基础数据? 同时?也提高企业管理模式的转变和管理效率?? ?结束语综上所述?探究加强劳动定额管理?提升基础管理水平的措施?对促进企业生产效益与管理水平的综合提升?具有重要意义?因此?应深入挖掘劳动定额管理的本质?充分发挥其功能作用? 此外?应推动劳动定额管理的信息化?智能化发展?从而确保企业能够在社会主义市场经济背景下?得以持续发展?参考文献???? 浅谈劳动定额管理在精益研发中的作用 ???? 孙涛辉 ? 中国管理信息化 ????????????? 企业劳动定额管理浅析 ???? 吴莉 ? 企业改革与管理 ????????????? 浅析劳动定额管理在企业的具体应用 ???? 张铁丽 ? 尚小丽 ? 苗鸿志 ? 科技创新与应用 ????????????? 劳动定额管理存在的问题及解决策略 ???? 姚青怡 ? 赤子 ? 上中旬 ????????????作者单位? 中国神华能源股份有限公司神东煤炭分公司?上接第 ? 页求的终极目标???? 坚持从实际出发第一?注重实际工作作风?不摆架子?不搞浅薄文章宣传和形式主义?努力把工作付诸实践? 第二?要有序地制定工作计划?逐步开展工作? 第三?要充分发挥政治组织和产业组织的网络优势?依靠思想政治工作?不断增强思想政治工作的辐射和吸引力? 第四?思想政治工作要与企业文化建设相结合?不应该简单地进行思想政治工作教育?应该通过渗透?填充和整合?把企业文化作为一种手段和载体?拓展思想政治工作的外延?丰富充实思想政治工作内容? 第五?根据企业的特点?对待不同的企业?绝不能机械地照搬?盲目地跟随和概括? 第六?要丰富充实员工的文化生活?积极营造和谐?宽松的企业软环境?努力形成联合力量?推动企业的广泛深入发展? 第七?实施品牌战略?大力宣传标志?加强企业形象的宣传?推进思想政治工作?使企业文化与经济工作有效地结合?? 结语结合上文所述内容?我们总结出?想要提高一个企业的文化?就要从思想政治工作入手?将思想政治作为企业文化建设的核心发展内容?新时代的企业文化和制度与思想文化有着千丝万缕的联系?所以在企业当中?要将企业文化与思想政治工作紧紧地联系在一起?这样不仅可以对企业的发展起到推进作用?还可以提高员工的综合素养? 为企业文化的发展奠定一个坚实的基础?而且? 我国大多企业在经营手段上将现代文化紧紧地融入其中?不仅调动了企业员工对于工作的积极性?而且还为企业的经济发展奠定了一个良好的基础?参考文献???? 孙轶 ? 构建和谐企业文化与思想政治工作的开展思路探寻???? 时代教育 ???????????????????? 谢吉祥 ? 做好国企转型升级发展时期青年职工思想政工作的实践与思考?? ? 以中交广航局全面深化改革先行试点单位为例 ???? 现代国企研究 ??????????????????????????? 王奕达 ? 企业文化建设与职工思想政治教育有效结合路径的研究 ???? 吉林农业大学 ????????? 张雪梅 ? 新时期我国航空企业企业文化建设与思想政治工作融合研究 ???? 云南大学 ???????作者单位? 山东电力建设第三工程有限公司?经营与管理?
篇五：金融思想政治工作和企业文化建设作用的研究
思想政治工作引领企业文化方向。企业中思想政治引领企业发展，企业中思想政治工作有利于企业长期发展，思想政治工作在员工中开展时，从思想层面促进员工工作，提高员工长期发展，提升员工工作价值，为企业创造长期利益。在思想政治工作中应宣传党的优势，促进企业党政建设，有效提高员工思想水平，带动企业发展，企业的运营也更加高效，对企业文化建设起促进作用，对企业的长期发展带来良好的影响。思想政治工作在企业中的建设优化了企业文化，促进企业文化全方面发展，通过对员工进行深入培养，促进企业文化发展，确保企业能够在改革中不断进步。在社会主义的不断发展中，企业思想政治建设在企业文化管理中的作用日益重要，企业依靠思想教育和大力的宣传活动来发挥企业文化建设的用处，不断提升企业工作人员的文化素质，进一步提高他们的工作热情和能力，从而提升企业整体的文化建设，最终促进企业的发展，提高企业的管理水平。企业运营管理不断发展，但还是遇到了难以解决的新问题，给企业运营管理造成了困扰。因此，企业文化建设中的思想政治工作非常重要，企业文化建设中思想政治工作有着独特的优势，要加强企业中党员的思想政治建设，带动其他员工，给企业发展奠定良好的基础。一、思想政治工作在企业文化建设中的地位1.思想政治工作促进企业文化的建设。在国有企业发展快速的今天，国有企业中的党员队伍在企业政治文化方面起到带头引领作用，党建工作一直发挥着重要的政治任务，企业内的党组织在企业政治方面起着引领作用。目前，企业运营快速发展的背景下，企业的文化建设中，党建工作一直是一项重要的工作，党组织是企业内最积极、最重要的存在，企业的运营与党建工作开展是否顺利进行有很大的关系，企业发展中落实党组织领导，落实思想政治引领工作，通过对企业员工多方面的学习培养，通过打造健康的企业文化，可以进一步保证企业文化中思想政治工作的建设效果，从而促进企业的健康发展。3.思想政治工作的开展可贯彻党的政治方针。企业思想政治工作建设中，党组织的综合能力对企业发展有重要作用，政治工作中的政治领导能力对企业来说尤为重要，贯彻党的政治方针，探索出符合企业发展和运营管理的道路，为我国的企业经济发展提供最大的发展动力。企业中思想政治工作是企业文化的重要组成部分，加强企业中思想政治工作的建设，可以强化员工的思想觉悟，打造思想能力较高的员工队伍。有利于企业中工作风气建设，使公司文化不断朝着稳定方向发展，促进公司的整体化进程。1.强化企业工作队伍建设。在企业运营管理工作中，企业应加强党建工作领导班子的政治引领作用，在党建领导班子的建设中，加大对党员干部的思想政治方面的提升，落实领导班子坚定社会主义为核心的理想信念，部门之间要团结合作，实现人力资源力量最大化。企业的领导班子应起到带头作用，牢记自身任务使命，落实党的政策方针，认识到企业发展中党建工作的不足，并积极改正创新。积极查找党建工作的问题，积极采纳意见，完善基层的党建工作。二、加强企业基层思想政治工作的途径企业运营管理中除了领导班子的建设外，还要做好企业中的人才管理。抓好人才管理工作，解决人才管理工作中遇到的问题，解决好企业员工遇到的问题，让他们无所顾忌地为企业努力工作。在企业党员队伍的建设中，坚持思想政治建设，坚持企业的制度化改革，在人才培养上突出培养员工能力，对能力优秀者提出表彰，使其成为其他员工的榜样，同时对工作不积极、思想态度不端正的员工要及时处理，让更有能力的员工替代。在企业发展过程中也要重视对员工的培养，使其可以随企业的发展而进步，立足更长远的发展目标。企业文化建设与思想政治工作的关系及发展□ 北京王大朋企业文化135
企业文化2.开拓党建的工作领域，推动企业建设。国有企业中党建工作的核心目的是推动企业政治建设，在党建工作过程中要深入贯彻党的政治精神。企业经营管理企业要落实党建工作的基本任务，积极开展党建工作，加强党组织的重点，积极鼓励党员为企业做出身份标杆，主动承担艰巨任务，为企业的发展谋方向，起到党员干部的带头作用。借助党员在日常工作中起到的模范带头作用，带动员工积极性，增强企业的团结精神，为企业运营管理任务的完成共同努力。在企业的日常管理工作中，党组织要积极了解一线员工的工作日常，关注员工的思想变化，了解员工群众的难题，积极解决，制定合理的解决方案，使员工能够无所顾虑地为企业创造最大的价值。党建工作如图所示。3.思想政治工作为企业文化建设带来良好的环境。企业中工作环境和生活环境对员工来说至关重要，企业中的管理人员应针对这些进行优化。保证企业员工身体健康的同时，让员工可以积极主动地工作，使企业文化能够健康发展，从而创造更多的工作效益。除了良好的工作氛围，企业员工在工作过程中更应加强工作操作的严谨性，企业的思想政治文化可以将党建思想融入企业内部环境中，使员工提高思想意识，加快企业文化建设日程。促进企业中员工思想意识提高，促进员工操作能力提升，做好党建工作融入企业管理工作，提高员工的思想政治状态。3.加强思想政治工作的政治引领作用，汇聚企业的正能量。企业在发展时，应注重企业团队文化建设。企业的政治建设工作需要思想政治工作的引导，思想政治工作有助于公司的政治文化建设。思想政治工作推进企业凝聚力的加强，培养员工的工匠精神，为现代社会主义化国家培养合格人才，共享新时代发展硕果，激发员工工作活力。社会不断在发展，在不同时期要有不同的奋斗精神，用企业思想政治工作中不断奋斗的精神推进企业发展。2.思想政治工作是企业文化建设的思想标杆和思想保障。企业中的文化建设需要全体职员的参与。企业文化建设想要满足企业的客观发展规律，就要使全体员工积极配合，从观念上进行彻底改变，企业文化在建设的过程中，会出现各种矛盾问题，解决这些矛盾问题就需要思想政治工作发挥出优势，在企业平稳的发展下解决问题。企业中的思想政治工作应落实到企业中的每个员工，通过企业党组织对企业文化建设的宣传，保证企业中的每一个员工都能正确认识集体与个人利益之间的关系，促进全体员工与企业的异同发展，加强企业文化建设，促进企业发展，提高企业实力。从本文的论述中，可以看出思想政治建设工作对企业的文化建设管理有着很大的积极作用，但是在思想政治建设与企业文化建设的融合方面还存很大问题。面对这些问题，相关人员要积极创新，解决这些问题，提升思想政治建设工作和企业文化建设水平，注重思想政治建设工作对企业员工的影响，制定党的建设工作发展目标，积极创新思想政治建设工作的发展思路，让思想政治建设工作可以在企业运营方面发挥团队协调能力，更大程度上解决企业运营管理上遇到的问题。（作者单位：中铁十六局集团北京轨道交通工程建设有限公司）三、思想政治工作促进企业文化建设的发展四、结语1.开拓思想政治工作领域，推动企业建设。企业中思想政治工作的核心目的是推动企业政治建设，在思想政治工作过程中要深入贯彻党的政治精神。高速公路经营管理企业要落实思想政治工作的基本任务，积极鼓励党员为企业做出身份标杆，主动承担艰巨任务，为企业的发展谋方向，起到党员干部的带头作用。通过党员在日常工作中起到的模范带头作用，来带动员工的积极性，增强企业的团结合作精神，为企业的运营管理任务的完成共同努力。在企业的日常管理工作中，党组织要积极了解一线员工的工作日常，深入关注员工的思想变化，了解员工群众的难题，积极进行解决，制定合理的解决方案，使员工能够无所顾虑地为企业创造最大的价值。研究分析，明确工作方向思想政治工作准备工作调查摸底，掌握情况选择工作方式选定最佳时机思想政治工作的实践思想政治工作的强化搞好信息反馈采取措施、巩固成果找准问题对症下药动之以情晓之以理启发教育提高觉悟注重方法讲究艺术抓两头带中间图 党建工作136
篇六：金融思想政治工作和企业文化建设作用的研究
加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性探讨加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的重要性
1. 企业文化建设与企业思想政治工作的概念
1. 1 企业文化建设
企业文化建设是一种价值体系的建设。
该价值体系是企业高层管理者为保证企业健康发展而制定的一整套关于企业经营管理和企业员工行为的价值观准则。
该价值观准则在制定的过程中要满足两个条件， 一是结合企业的内外部环境， 二是为企业普遍接受。
企业文化包含的元素是多方面的， 不仅指企业员工的工作、 生活和娱乐这些表面的东西， 还包括企业精神、 思想道德和企业形象这些内在的方面。
企业文化不应被视为一种制度或者战略， 而应被当作某种理想和信念， 且得到很好的坚持与表达。
企业文化建设是精神层面的建设， 应将其落实到企业的各个领域。
1. 2 企业思想政治工作
企业思想政治工作是企业针对自 身 经济效益和企业员工素质而展开的思想教育活动， 其目的在于提高企业的综合效益， 鼓舞全体员工为企业当前利益和长远发展而努力。
企业思想政治工作对企业可持续发展的重要性是不言而喻的， 所以做好企业思想政治工作刻不容缓。
2. 企业文化建设和企业思想政治工作的联系
企业彼此间的竞争， 是产品与服务的竞争， 是技术与管理的竞争， 更是员工素质与企业文化的竞争。
大量事实表明， 企业只有加强企业文化建
设， 使其紧跟时代的脚步， 才能保证企业不断发展。
做好企业思想政治工作是是时代赋予我们的一项重要使命。
企业文化建设和企业思想政治工作是密切相关、 相辅相承的， 应该正确把握它们的联系。
它们的相似之处如下：
一、 对象相同。
二者都是做人的工作， 从而提高企业员工的思想道德水平； 二、 方向一致。
二者都属于意识形态， 都是为企业发展服务的； 三、途径相通。
二者在实际的开展过程中， 各自采用的途径基本上是相通的；四、 环境相似。
二者都是在特定的企业环境（包括内部环境和外部环境）中开展的。
企业应根据它们的特点， 确定各自的重点， 谋求二者的共同、高效开展。
3. 加强企业文化建设对做好企业思想政治工作的作用
企业内外部环境的改变， 将会给企业员工的思想观念以及价值取向带来重大的影响， 使得企业思想政治工作更具复杂性与挑战性。
加强企业文化建设是做好企业思想政治工作的重要途径， 是企业实现“发展、 转变、和谐” 的客观需要。
3. 1 有助于企业思想政治工作内容的丰富
企业员工的素质包括科学文化素质、 专业技术素质、 身体心理素质以及思想道德素质， 其中又以思想道德素质最为重要。
企业文化建设强调先进文化的吸收、 员工素质的提高以及先进生产力的开拓， 从而帮助企业及员工树立信念、 明确使命、 努力奋斗、 创造财富。
企业文化建设极大地丰富了企业思想政治工作的内容， 使其更加具体、 更加实在、 更加具有生命力。
3. 2 有助于企业思想政治工作方法、 形式的创新
加强企业文化建设过程中， 应避免采用灌输的方法， 而应采用以文载道、 以文化心的方法， 让员工自发地投入到企业文化建设中去。
加强企业文化建设能够强化以人为本的理念， 优化沟通机制， 营造和谐的工作氛围，从而有助于企业思想政治工作方法、 形式的创新。
3. 3 有助于企业思想政治工作文化含量的提高
在加强企业文化建设的过程中， 要将企业的稳定发展放在第一位， 要处理好企业与员工之间的利益关系以及做好企业思想政治工作。
做好企业思想政治工作， 才能培养出一批有文化、 有理想、 有道德、 有纪律的优秀员工。
企业精神和员工的价值观念是企业生存和发展的根本所在， 只有选择并坚持正确的企业文化建设方向， 才能有助于企业思想政治工作文化含量的提高， 才能更好地解决价值观这一文化建设的核心内容， 才能保证企业的可持续发展。
3. 4 有助于企业思想政治工作中矛盾的解决
企业随着社会的进步在不断的发展， 企业员工的生活方式、 思维习惯以及精神面貌也会发生一定的转变， 表现出来更加明显的独立性、 多样性以及自主性， 导致传统说教式思想政治工作方法越来越不合时宜， 不能收获预期的效果。
企业文化建设与企业思想政治工作应该紧密结合， 最大程度地发挥出企业文化的激励、 凝聚以及示范作用， 很好地解决企业思想政治工作中的矛盾， 从而将企业员工团结在一起， 提高企业的凝聚力与竞争力。
企业文化不仅包括了 企业思想政治工作， 也包括了 企业经营管理工作， 是二者的统一与结合。
加强企业文化建设， 有助于企业思想政治工作
内容的丰富、 方法（形式）
的创新、 文化含量的提高以及矛盾的解决， 使得企业思想政治工作更加具体、 更加实际， 效果也更加理想。
4. 加强企业文化建设做好企业思想政治工作的途径
4. 1 坚持以人为本的理念
现代企业在管理制度方面日趋完善， 提出了以人为本、 同国际接轨的理念。
企业管理中， 经济行政与思想政治工作已经紧密结合、 相互影响。坚持以人为本的理念， 深入基层， 了解企业员工的所想所需， 解决他们的实际困难， 能够不断强化他们对企业经营理念以及价值观的认同， 从而提升企业的凝聚力及竞争力。
积极开展思想政治工作， 提高他们的思想道德水平， 让他们了 解企业取得的成就与面临的问题， 促使他们为问题的解决而不断努力。
4. 2 完善企业制度
企业制度指的是企业在经营管理活动中提炼、 总结出的一系列制度的总和， 包括企业领导制度、 企业管理制度以及企业民主制度等。
企业制度不仅要稳定、 权威， 而且能为员工普遍接受。
企业制度的建立与完善不是一朝一夕的结果， 是企业长期总结的产物， 不是企业思想政治工作短时间内能够一力解决的。
因此， 企业思想政治工作者要从企业长远发展的角度出发， 平衡好社会、 企业、 员工三者之间的关系， 对企业制度进行合理的完善。
4. 3 强化员工价值观教育
随着社会的不断发展， 人们的价值观日趋复杂化、 多样化， 企业员工
的价值观也是如此， 表现出了 自我化、 功利化、 短期化的一面。
有鉴于此，企业思想政治工作者应该加强对员工的教育与引导， 帮他们树立正确的价值观。
在具体的工作中， 应该做好以下几点：
一、 在价值观研究中引入定量分析的科学方法； 二、 建立并完善价值冲突预警机制； 三、 紧随时代步伐， 采取积极措施主动预防、 控制、 消除偏激思想。
4. 4 打造一支优秀的企业团队
无论是企业文化建设， 还是企业思想政治工作， 都离不开一支优秀团队的支持。
团队能将价值观、 人生观接近的员工聚集在一起， 使他们彼此间能够坦诚沟通、 相互鼓励、 相互帮助， 从而为企业的发展汇集巨大的力量。
团队学习过程中， 要积极运用“职代会”、“青年文明号”、“职工之家”等现有的机构以及组织形式， 将员工紧紧地团结在一起。
除此之外， 该团队还应该发挥企业上下沟通的桥梁作用， 让员工能够及时地、 准确地了 解企业的经营状况， 让领导能够及时地、 准确地听取到员工的心声， 从而营造一种良好的企业氛围。
5. 结语
企业文化建设和企业思想政治工作是密切相关、 相辅相承的。
社会的不断进步带动了 企业的不断发展， 尤其是企业文化的不断发展。
企业文化是企业思想政治工作的有效载体， 也是企业发展的目标与方向。
企业思想政治工作者在开展工作的过程中， 应该以企业文化建设为切入点， 解放思想、 更新观念、 积极探索， 从而找到思想政治工作的新方法， 提高思想政治工作的实效。
篇七：金融思想政治工作和企业文化建设作用的研究
企业文化建设与思想政治工作结合的 重要 意义 及对策建议思考
随着国家经济时代的不断发展与进步，我国国有企在发展中面临很多的挑战与困难。企业文化建设和思想政治工作是国有企业目前需要做的重点工作，只有做好企业文化的建设，统一员工的思想行为，才能更好地实现企业长远发展的目标。因此，企业文化建设与思想政治工作的结合对企业的发展起着关键作用。文章论述了企业文化建设与思想政治工作结合的意义和路径。探究企业文化建设的过程，企业文化和思想政治的相互促进作用的实现，对推动企业的长远发展起着关键性的作用。
随着市场经济迅速发展以及受西方现代文化制度的影响，我国很多企业也越来越重视企业文化建设，企业文化的建设不仅促进了企业的生产，还能使思想政治工作变得更加
有效率。因此，树立正确的企业文化建设与思想政治工作的观念，能够推动企业更加快速的发展。
一、企业文化和思想政治工作的定义 企业文化是指企业和企业员工共同发展进步的过程中同步形成的共同思想、道德理念以及行为准则。企业文化对企业的可持续发展有着重要的影响，企业文化包含了很多方面，如企业规章制度、企业精神面貌、行为规范准则以及司歌等等。思想政治工作是党的优良传统和政治特点。思想政治工作不仅能让人们拥有创新世界的能力，还能调动人们为实现当前目标而努力奋斗的实际行动。做人们的思想工作，它的最终目的就是让人们对一个目标有积极主动性和创造、创新能力。
二、国有企业文化建设的现状 21 世纪以来，国有企业文化建设已经取得了一些成就，但是很多小企业忽视了企业文化的建设，对企业文化认识不够，也不够重视，导致企业发展不均衡。随着时代的进步与变更，很多企业领导者开始重视企业文化的建设，不管企业的规模大小，都应该重视企业文化的建设。目前，很多企业文化建设面临着很多困難与问题，没有企业文化建设的意识，严重阻碍了企业的发展脚步。
三、企业文化建设与思想政治工作结合的意义 （一）为企业发展提供了有效的保障
在当前市场发展中，经济的不断发展导致企业内部管理也发生了巨大的变化，激烈的竞争压力导致企业思想工作无法顺利的开展。随着企业文化的发展趋势，企业领导者慢慢将思想政治工作与企业文化结合在一起，不仅促进了企业生产力，还提高了员工的工作积极性，企业文化就是促进发展的过程，而思想政治工作就是发展的结果。通过企业文化和思想政治工作的结合，从根本上提升了企业的生产力，为企业长期可持续发展提供了可靠的保障。
（二）提升了企业员工凝聚力
企业文化的传播对增进企业凝聚力起着关键的作用，企业文化影响企业工作氛围，使企业员工都拥有了积极向上的正能量，这种具有凝聚力的企业文化，将思想和创新有效结合在一起，不仅促进了员工之间的交流，还实现了更深层次的思想文化沟通。企业文化的思想建设是根据教育的方式，给员工树立一种正确的工作方式，不仅可以提高员工的工作激情，还能提升企业的工作效率。企业文化建设与思想政治工作的结合，不但让企业在管理水平、创新发展上得到了提升，还促进了员工和企业的共同发展与进步。
（三）两者互相促进，为企业带来更多的优势
企业文化建设和思想政治工作的结合，两者互相促进。把企业发展的伟大前景和企业文化建设的长远目标想结合，鼓励员工、引导员工参与自我管理，只有进行正确的自我管理，才能提高企业整体的管理能力。不断提高企业员工的主人翁意识，把所有员工的思想统一到企业发展中来，这样不但能得到员工的支持和认可，还能加快企业的发展。企业文化建设的基础就是思想政治工作。通过企业文化建设与思想政治工作有效结合的实践中，我们应该坚持在管理者的带领下，针对企业实际情况，改革创新，积极挖掘、培养并且树立能够展现企业文化精神的员工群体，充分发挥典范作用，为企业的长远发展奠定坚实的基础。
四、企业文化建设与企业思想政治工作结合的路径 （一）将员工和企业的共同目标相融合
只有员工和企业共同的奋斗目标相融合，有一个共同的契合点，才能将企业的文化建设工作和企业思想政治工作相结合。企业的长远发展，离不开员工的努力与付出。最为重要的就是要依靠员工的力量，让员工尽心尽力为企业工作，是每一个企业家都要深究与思考的问题。为了企业员工全身心投入到企业建设中，必须加强企业的“家”文化建设，努力
营造出一种强烈的“家”的文化氛围，让员工感受到家的力量和良好氛围，通过“家”文化建设提升管理人员的能力和忠诚度。要在企业福利待遇、文化氛围、情感等方面，增强“家”文化的建设，以“家”文化鼓励企业员工勇于面对企业未来所面对的困难和挑战，坚定自己的立场，为企业的发展共同努力奋斗。首先，要不定期进行企业文化培训工作，提升员工的整体能力和素质，或者在新员工入职前，对新员工进行企业文化的熏陶和宣导工作，让员工认同企业文化。员工的素质和企业文化认同对实现思想政治工作和企业文化建设有着重要的影响作用。企业在文化建设过程中，可以积极开展体育活动以及各项文娱活动来培养员工个人兴趣爱好，用这些活动来减轻员工的工作压力，让员工在轻松愉悦的环境下进行工作。这样，让员工有家的归属感。其次，定期召开畅谈交心茶会，让员工畅所欲言，对公司提意见或者建议，对有效的建议进行采纳，并制定建议采纳奖励制度，用奖励制度带动员工的积极性，积极为企业提建议，从根本上去改革公司。这样才有助于企业文化的建设和思想政治工作的结合。
（ 二）以经济建设为基础，开展思想政治工作和企业文化建设工作
把经济建设作为企业文化建设和思想政治工作的基础和保障工作，企业的主体工作就是经济建设工作，只有提升
企业的经济收入，才能更好地实现企业文化建设工作，所有目标都共同实现了，企业才可以得到长远可持续的发展。思想政治工作和企业文化建设离不开来企业经济效益。企业的经济收入也关系着员工的工资收入问题，企业只有不断提升经济效益，员工才能尽心尽力为企业效力，从而达到企业和员工的共同经济效益双收入。因此，要想让企业文化建设和思想政治工作顺利的开展，就要保证企业的经济效益。
（三）培养管理人员和员工的创新精神
培养企业管理人员和员工的创新精神，建立一个创新型以及学习型的企业。时代在进步，社会在发展，要不断培训员工的各项能力，才能跟上时代发展的脚步。在企业文化和政治思想工作的影响下，不断提高管理人员和员工的专业知识和技能水平。建立创新型企业，能够使管理人员在管理上不断改革，有改革创新的思想，树立带头的榜样，以身作则，带头学习和创新，从而引导员工去创新和学习。建立创新和学习型企业，让企业不断改革，在改革中发展，不断培养员工政治思想。在企业文化和政治思想结合的影响下，实现企业和员工共同发展进步的目标和愿景。
五、结语
总而言之，企业的长远发展不但要依靠员工的力量，更要依靠企业自身的文化软实力，以优秀的企业文化来展现企业自身的内涵。在实践中，将企业文化建设和思想政治工作相结合，以此提升企业的整体形象。因此，企业文化建设是企业发展最有效的保障，企业的发展离不开企业文化的基础建设，不断将思想政治教育方式灌输到企业员工的心里，让企业员工真正认同企业文化，同时增加思想政治教育，提升员工自主创新改革能力，让每一位员工发挥自己的能力，以认真、积极主动的态度来面对工作，从而帮助企业提高经济效益。思想政治教育和企业文化建设的结合是企业发展最关键的一步，也是企业发展必须要走的路，是企业应该努力奋斗的方向。
篇八：金融思想政治工作和企业文化建设作用的研究
金融系统思想政治工作的思考 思想政治工作是一切经济工作的生命线， 金融是现代经济的核心， 做好金融系统广大干部职工的思想政治工作尤为重要， 特别是点多面广、 直接服务于广大农村的农村信用社， 做好思想政治工作显得更为迫切。目前农村信用社正处在改革和发展的新时期，新的思想动态较多， 各种思潮相互激荡， 每个人都不可避免地受到腐朽思想和生活方式、 市场经济中消极因素的冲击， 面对新形势、 新情况、 新问题、 新任务， 如何加强思想政治工作， 创造新经验， 开辟新局面， 真正发挥思想政治工作的生命线作用， 是当前农村信用社亟待解决的一个重要课题。
一、 当前农村信用社思想政治工作存在的问题
总体而言， 农村信用社系统的思想政治工作的主流是好的， 在促进业务发展， 保持稳健经营， 推进改革进程等方面发挥了积极和重要的作用。
但是随着社会的发展和时代的进步， 特别是随着农村信用社改革的不断深入， 业务的不断发展， 信用社系统思想政治工作的一些弊端逐渐暴露， 主要表现在以下几个方面：
一是制度执行不力。
近几年， 农村信用社切实加大了建章立制工作力度， 组成了一个庞大、 缜密而完善的风险防控体系。
但为什么在如此缜密的制度约束下还会不断地发生经济案件呢？ 关键就在于制度执行不到位。
我们有的领导干部习惯以文件传达文件、以会议贯彻会议， 而不愿深入基层、 深入职工， 基层对上级的政策精神、 制度规定到底有没有学习、 有没有执行、 有没有落实， 心中无数！
有的员工认为上级制定的规章制度、 操作流程过于“苛刻” ， 因为“嫌麻烦” ， 借口“客观原因” 而将上级的规定置之不理， 自行一套。
于是有的对上级的规定、 制度和流程不执行、 不落实； 有的实行上有政策、 下有对策， 对文件明文规定也要变通。
“十案九违章” ， 从发现和暴露的经济案件来看， 正是这些屡禁不止的违规违纪行为给我们事业的发展留下了极大的隐患。
二是敬业精神不够。
近几年， 农村信用社切实加强企业文化建设， 提出讲敬业精神。但敬业说起来容易， 做起来并不是每个员工都做得很好。
我们有的同志整天无所事事，悠哉乐哉， 没有远大理想， 没有奋斗目标， 没有金融从业人员的道德标准； 一切以自我为中心， 个人利益损害不得半分， 集体利益从不考虑； 有的领导和职工不能坚持正常的工作时间要求， 不愿在基层吃住， 成了“走读生” 、 “一日游” 干部； 有的不能保持健康的心态对待名利， 盲目攀比， 一天到晚花天酒地、 醉生梦死， 生活奢靡。
这些人是我们队伍中的害群之马， 如果得不到有效的管理和监督， 尽早要断送我们的事业。
三是工作作风不实。
作为主要为“三农” 服务的金融组织， 特定的服务对象和相对困难的经营环境要求我们信合员工必须具备脚踏实地、 吃苦耐劳的工作作风， 但有那么一部分同志工作起来总是眼高手低， 作风飘浮。
有的基层同志不愿深入农村、 深入农户， 不愿和群众交朋友， 看不起农民； 有的政治、 政策、 业务知识， 而又不爱学习，得过且过； 有的安于享乐， 说多做少， 缺乏实干精神。
有些联社机关的同志也是如此，工作起来拈轻怕重、 拖拉懒散、 人浮于事； 甚至带头违反制度、 对基层打招呼、 递条子、 带头违反制度， 导致上行下效。
由于自己不能以身作则， 对基层检查指导工作时也就蜻蜓点水、 点到为止， 马马虎虎、 走个过场。
这些华而不实的老爷派头说到底是官僚主义在作作祟， 对我们的工作有百害而无一利， 必须坚决铲除。
四是自律意识不强。
廉洁自律， 是作为一名金融从业人员的基本要求； 艰苦核素， 是农村信用社的优良传统。
但随着市场经济和农村信用社的不断发展， 在社会上形形色色不健康的思想和行为的影响、 侵蚀下， 我们农村信用社员工长期以来形成的吃苦耐劳、 勤俭朴实的光荣传统也在逐渐的淡化、 削弱。
有的同志一天到晚只顾琢磨个人利益， 将手中的权力视为为自己谋利益的工具； 有的认为给客户办点事就觉得是对他人的恩赐， 借机吃、 拿、 卡、 要； 有的利用自己在信用社工作之便， 冒名自借贷款、 参与社会经商、 做生意、 入股办企业等违规行为。
这些行为都违反了农村信用社纪检监察有关规定， 都是相当危险的。
上述问题产生的原因， 深究起来是多方面的， 除了员工自身原因之外， 与我们在经营管理过程中对思想政治工作重要性认识不足和工作力度上的薄弱也是密不可分的。
因此， 加强员工思想政治工作对农村信用社而言不仅具有极端重要性， 还具有相当的紧迫性。
二、 新形势下加强农村信用社思想政治工作的对策
由于农村信用社处于农村金融第一线， 职工思想状况如何， 将直接影响支持“三农”服务的效率与水平。
思想政治工作要充分发挥党、 团、 工会的作用， 充分调动广大职工的积极性， 形成齐抓共管， 造就一支爱岗敬业、 乐于奉献、 文明服务的金融队伍，发挥农村信用社“联系农民最好的金融纽带， 新形势下农村金融主力军” 作用。
1、 构筑思想政治工作的思想保障。
思想政治工作是一项十分复杂的系统工程， 必须进一步加强领导， 各级领导干部要亲自动手抓， 这是做好思想政治工作的关键。
各级领导要切实把思想政治工作列入议事日程， “一把手” 要对思想政治工作负第一责任人的职责； 班子成员要挑起两副担子， 既要对分管的业务负责， 又要对分管部门人员的思想政治工作负责； 各职能部门负责人要实行“一岗双责” ， 坚持“两个文明” 一齐抓， 把思想政治工作同业务工作结合起来做， 对本部门工作人员出现的思想问题要及时教育和引导。
要克服那种思想政治工作是领导的事、 是政工部门的事的错误认识，把思想政治工作与业务工作同布置、 同要求、 同考核、 同评比， 切实发挥思想政治工
作对各项业务工作的思想保证和智力支持作用。
2、 强化思想政治工作的教育机制。
随着改革开放和现代化建设进程的加快， 基层思想政治工作面临大量新情况、 新问题， 需要我们积极探索， 认真研究， 妥善解决。
一是要加强世界观、 人生观、 价值观教育。
新形势下， 少数职工由于受各种不良思想的影响和不健康生活方式的诱惑， 崇拜金钱， 享乐主义、 极端个人主义的思想倾向比较明显， 个别人还因此走上犯罪道路。
针对这些情况， 要运用有效的方式进行正确引导，使他们懂得怎样做人和做一个什么样的人， 理性地选择自己的人生道路。
二是要加强职工道德教育。
应结合行政、 经济、 人事等手段， 运用先进榜样示范、 细化工作考核内容、 提高工作评价标准、 兑现奖惩措施等切合实际的方法， 培养员工内在的敬业精神， 认真负责地做好每一项工作。
三是要区分不同的群体、 个体， 因人施教。
新形势下员工个体情况差异性很大， 思想政治工作要适应这一复杂情况， 把工作做细、 做深、做活。
要区分不同对象、 不同情况对症下药， 因地制宜， 因人施教， 切忌“一刀切” 。
3、 确立思想政治工作的工作机制。
政治工作必须确立坚持扬利与抑弊的工作机制，调动全体职工的工作积极性和主动性， 激发人的潜能。
但要真正很好地调动干部职工的主观能动性， 并且能使这种积极性能够持久下去， 光靠精神鼓励是远远不够的， 因此， 在工作中， 要善于把精神鼓励和物质鼓励有机结合起来， 一方面注重物质利益的原则， 在人们的思维方式， 价值观念等方面注入适应市场经济要求的内容， 引导人们按照价值规律办事； 另一方面又要不断去克服市场经济带来的负效应， 坚持进行爱国主义、 集体主义和社会主义思想教育， 树立正确的理想、 信念和价值观。
4、 发挥思想政治工作的示范作用。
领导干部的一言一行对职工形成无形的启示和感召力， 领导干部自身的言谈举止， 就是一个无形的榜样， 也是做好思想政治工作最大的优势。
首先， 领导干部要树立坚定的政治观念， 不断加强和提高自身的政治素质和业务素质， 时刻保持清醒头脑， 在思想上、 政治上、 行动上同党中央保持高度一致；其次， 领导干部应当以身作则， 严格要求自己， 用良好的形象影响感召职工， 为干部职工树立良好的榜样。
思想政治工作不同于经济工作和行政工作， 它不能单靠行政手段， 而只能用疏导教育和说理的方法， 在一定程度上还要靠领导干部的自身形象来影响和感召职工， 才能起到事半功倍的效果； 第三， 领导干部要胸怀坦诚， 谦虚谨慎，与人为善。
与职工建立平等融洽的良好的人际关系， 使职工对领导产生亲切感， 愿意讲心里话。
如此领导干部就能随时掌握职工的思想动态， 对症下药， 因势利导， 把问题解决处理好。
5、 构建思想政治工作的有机整体。
首先， 思想政治工作要主动服务和渗透于各项工作， 针对各项工作尤其是重大工作任务开展中人员情况和思想问题， 运用思想政治工作多种方法、 手段， 消除疑虑， 解决矛盾， 鼓舞士气， 保证工作任务完成； 其次， 思想政治工作要做到“抓小不忘大” 。
思想政治工作要乐于办职工迫切需要的“小事” ，关于解决职工工作生活中的“小问题” ， “小问题” 解决好了， 就会少出或不出大问
题； 再次， 思想政治工作要永远保持旺盛的生命力， 必须依靠业务经营管理这一有效的载体。
建立竞争激励机制， 创造鼓励先进， 鞭策后进的工作环境， 调动职工工作热情， 发挥职工潜能， 这也是思想政治工作追求的目标； 第四， 思想政治工作要促进各项管理措施的落实， 管理水平的提高， 要建立思想、 制度、 法律三条防线， 把经常性的思想教育和严格的制度管理结合起来， 使自律与他律、 内在约束与外在约束有效融合， 形成思想政治工作的有机整体。
篇九：金融思想政治工作和企业文化建设作用的研究
文化建设与思想政治工作融合的 重要 意义 及策略建议思考
众所周知，在企业的经营与管理过程中，企业文化是其中非常关键的部分，有利于打造良好的企业环境，提升企业经营效果，提高企业核心竞争力。同时，推动思想政治工作的开展，与企业文化进行融合，有利于促进企业的健康发展。因此，本文阐述企业文化的概念和作用，了解企业文化与思政工作之间的联系，采取有效措施促进文化建设与思想政治工作的融合，加强融合方法的应用，遵循具体的原则。同时，在文化建设的过程中，实现思想政治工作的创新，借助思想政治工作解决员工思想上所存在的问题，同时，引导员工在岗位上有钉子精神，认真负责，爱岗敬业，具备工匠精神，有利于凝聚员工力量，推动企业的发展。再者，企业要把经济建设作为中心，使得员工个人与企业的意愿能够保持一致，引导员工发表自己的意见，为企业发展贡献力量。
随着当前经济的不断发展，在企业的管理过程中，要开展思想政治工作，加强以企业文化建设的融合，明确企业发展的趋势，提升员工的凝聚力，加强改革创新，同时，探讨思想政治工作与企业文化建设融合的意义，有利于增强企业核心竞争力，符合当前文化建设的现实需求，推动企业和员工的共同发展，形成企业的经营优势。在具体融合措施探讨的过程中，要把员工作为根本，制定方案，引导员工参与企业文化建设，同时，借助优秀的文化来推动思想政治工作的创新，加强对员工的思想关注，提升职业素质。除此之外，企业领导人员要对经济发展问题进行辩证的分析，从全局出发科学分析经济局势，使得思想政治工作为企业文化建设提供方法论的指导，同时，企业文化建设为思想政治工作提供载体，促进企业的不断发展。
一、研究背景以及目的 （一）研究背景
随着当前经济的不断发展，趋向于全球化的发展趋势，企业在日常生产经营活动中要加强管理，符合现代化企业管理建设的具体要求，同时，加强对企业文化的建设，对员工的精神进行建设，使得员工投入到企业的建设过程中，同时，企业文化建设水平对于企业在当前市场竞争中的实力进行衡量，作为非常关键的指标，有利于体现企业的核心竞争力。
开展企业思想政治工作是企业建设中关键的内容，在建设层面给予一定的支持，有利于提升员工的个人素养。因此，在现代化的企业建设过程中，面临着市场越来越激烈的竞争，企业要加强管理，实现思想政治工作与文化建设的有效融合，建设现代化企业，提高企业的软实力，有利于使企业在当前的国际市场舞台上发挥作用。
（二）研究目的
在对企业思想政治工作与文化建设融合课题进行研究的过程中，要引导企业提升核心竞争力，在当前的企业管理过程中，实现软实力的提高，同时，形成文化建设的特色，有利于创新企业文化建设理念。在实际工作中进行有效推动，发挥企业文化建设的整合作用。其次，文化建设有利于对思想政治工作的内容进行丰富，同时，思想政治工作保证企业文化方向的正确性。在文化建设过程中，发挥引领作用，使在岗位上有钉子精神，具备责任意识，爱岗敬业，具备工匠精神与钉子精神。改革思想政治工作与企业文化建设融合的探讨，有利于符合当前文化建设的现实需求，借鉴其他企业的文化内涵开展实践活动，从而在理论方面实现一定的突破，推动二者的融合，从而促进现代企业的不断发展。
二、企业文化与思想政治工作的大体概述
（一）企业文化的含义
所谓企业文化是在当前的企业经营管理过程中，结合全体员工所遵守的带有本企业特点的价值观、理念、精神的具体体现。企业文化是企业发展过程中的灵魂，有利于为企业提供发展的动力，其所包含的内容较多，主要是指精神和价值观。同时，企业文化分为广义的和狭义的。所谓广义的就是企业经营中所体现的内在素养和外在表现，是无形精神与有形产品的融合，鲜明的反映企业经营的思路和管理中所具有的特色。
（二）企业文化的重要性
1.在企业发展的过程中，对企业文化进行建设，有利于传递企业的经营理念，引导员工形成共有的价值观，使员工对企业产生依赖感，从而在工作的过程中提高工作效率，为企业的发展贡献力量。
2.企业文化为企业营造良好的工作氛围，吸引优秀的人才进行集聚，形成凝聚力较强的队伍，从而提升企业的核心竞争力。再者，优秀员工的涌入，有利于为企业的发展带来新的活力，对企业文化进行丰富，有利于增加企业文化的内涵。
3.在企业文化建设过程中，要提供给员工良好的平台，创造良好条件，给予员工晋升、能力提升的机会，改善生活水平，提升个人能力，突显企业的优越性。因此，企业文化是企业发展过程中非常关键的部分，要发挥引领作用，提供良好平台，使企业的发展充满动力。
（三）企业文化的特点
企业文化建设具有非常显著的特点：首先，具有长期性，在企业文化建设的过程中，需要进行长期的规划，不能通过短期的举措来取得较好的效果。同时，企业在对团队进行经营和管理的过程中，要形成正确的认知，从长远的角度开展规划，营造良好的文化环境，要加强对外部环境的勘测，结合社会、市场、政治等因素呈现动态的变化趋势，融入时代的特色，有利于促进企业文化建设的发展。
其次，企业文化建设具有持续性的特点，在企业文化建设的过程中，需要对相关因素和体系进行不断的控制与调节，加强对企业文化建设工作的优化，对企业文化内涵进行丰富，形成企业文化的构建框架，从而使得企业文化在企业的管理过程中发挥具体的作用，为企业的持续发展奠定基础。， （四）企业思想政治工作
企业思想政治工作是指企业管理人员针对员工在思想上所存在的问题进行有效解决，引导员工树立正确的三观，使员工能够以积极的状态投入到工作生产的过程中，从而推动企业的发展。企业思想政治工作作为企业管理过程中非常關键的部分，有利于提升企业的整体竞争力与凝聚力。同时，思想政治工作与企业文化建设有着密切的联系，为企业的生存提供精神动力，明确企业的经营目标方向，对员工的行为进行规范，使得在当前的形势下能够积极的应对机遇和挑战。
三、企业文化与思想政治工作的关系 在对企业文化建设与思想政治工作进行分析的过程中，要了解二者之间的联系。首先，文化建设为思想政治工作提供发展的契机，拉近公司与员工之间的距离，使员工更好的接受领导的指导，加强思想政治工作的深化，同时，文化建设丰富思想政治工作内容，开拓新的工作途径，适应当前的经济发展模式。
其次，思想政治工作为文化建设提供强大的动力，在当前的文化建设过程中所涉及到的内容较为丰富，借助思想政治工作，有利于为文化建设奠定基础，同时提供强大的动力，使得发挥积极的效应。通过思想政治教育，使员工明确自身责任所在，树立集体荣誉感，形成共同的价值理念，从而使得形成新的文化范围，不断发挥对员工的激励作用。
因此，企业在发展的过程中，需要文化建设与思想政治工作的有效融合，相互之间促进，形成积极的文化范围，使得企业进行改革，接新时期的机遇，不断推动企业的持续性发展。
四、企业文化建设与思想政治工作融合的意义 （一）促进思想政治工作与文化建设的双向发展
一方面，文化建设对思想政治工作的内容进行丰富，同时，引导思想政治工作，在内容、观念、方法上进行有效的创新，结合与员工的实际工作，加强对员工的重视。另一方面，思想政治工作保证文化建设方向的正确性，为员工的文化建设提供指导方法，保障企业文化史中坚持社会主义的方向，提高企业文化学习的效果，激发员工的工作热情和主动性。
（二）推动企业文化建设形成特色 在当前的企业思想政治工作开展过程中，要结合企业的具体发展制度，对体系进行完善。其次，文化建设理念对于企业发展属于新兴事物，要引导企业在实际工作中进行不断的验证。其次，在当前经济环境多元化的背景下，对文化建设进行整合，有利于推动企业的不断发展，形成建设的特色。
（三）提供发展平台，提升企业核心竞爭力
在当前企业文化建设的过程中，提升企业的文化软实力，有利于加强对文化的积淀，形成企业核心价值观，对员工的行为进行具体约束。同时，企业为员工提供发展机会与机遇，提高员工工作的信心和工作的积极性。借助思想政治工作进行有效的沟通和协调，推动文化发展方向的明确，二者之间的有效融合有利于推动企业的可持续性发展。
（四）思想政治工作符合文化建设的实践需求
在当前的思想政治工作与文化建设融合的过程中，有利于形成共同载体，加强对文化建设现实需求的满足，同时，将思想政治工作贯穿到日常的生产经营过程中，形成积极主动的企业氛围，有利于促进企业在思想政治工作开展过程中，对观念进行转变加强形式的创新。再者，通过二者的融合有利于使得思想政治工作与企业日常活动进行联系，借鉴其他企业文化活动的经验，使思想政治工作在方式内容上更加合理。
五、企业文化建设与思想政治工作融合的具体策略 在当前的企业文化建设过程中，要加强以思想政治工作的融合，推动企业核心竞争能力的提升，同时，要把人作为根本，引导员工与企业共同发展。
（一）
坚持以员工为根本，发挥文化建设引领作用
给当前的企业发展过程中，对思想政治工作与文化建设进行有机融合，要培养高素质的人才，形成优秀的员工队伍。在具体的管理过程中，要把员工作为根本，使得员工之间能够友好相处。在文化建设的过程中，发挥文化的引领，吸引员工积极的进行参与，使员工能够具备“主人翁意识”，为企业的建设贡献自己的力量。同时，员工参与到企业建设过程中，爱岗敬业，具备“钉子精神”，有利于获得自豪感，形成对企业的依赖，从而提高员工的思想觉悟，培养企业精神。
比如，在某企业的文化建设与思想政治工作开展过程中，与党团组织和工会进行建设，开展各项实践活动，使得员工形成主人翁意识，为企业树立良好的形象，同时，定期开展团体建设活动，加强员工之间的交流，针对纳入的新人，开展“破冰活动”，有利于为员工与员工之间形成良好关系，奠定基础推动企业的不断发展。
（二）在对企业文化建设过程中需要强化思想政治工作的结合
企业管理需要对企业思想政治工作与文化建设进行有效的剖析，并进行有效的融合，要将思想政治工作融入具体的文化建设过程中，利用思想价值观念对管理方法进行有效
引导。首先，需要学习先进的企业管理以及文化建设的经验，加强对企业文化框架的构建，结合企业发展特点来对文化建设方法进行改进，同时，符合当前社会主流的价值取向，明确文化建设的方向，对文化建设成果进行有效的实践。
其次，在企业文化建设过程中，要与优秀的传统文化进行结合，使员工能够形成对文化的认同感，从而提高企业整体的凝聚力，吸收优秀传统文化中有营养的精神，有利于对企业文化进行时代精神的融入，引导员工对职业守则行为规范标准进行落实，从思想和行为上对思想政治工作的要求进行践行。加强优秀传统文化的融入，提高员工的思想认识水平。比如，针对于中华优秀传统文化中对于“责任”的理念，引导员工进行学习，在自己的岗位上始终树立“以身作则”的意识，对自己的行为进行约束，对自己的工作进行负责，不断提高工作质量，为企业的发展奠定基础。
最后，利用思想政治工作解决员工思想上所存在的问题，尤其在当前的企业管理过程中，从员工的角度来进行问题思考，解决员工实际工作中所存在的问题，有利于对思想文化进行体现，同时，使员工自身的思想与企业思想政治工作的要求进行匹配。要加强对员工的引导与调整，避免员工思维模式过于传统，要适应当前企业经营管理的具体模式，通过
集体文化活动或者是对话沟通交流的方式，提高员工的思想觉悟。
（三）借助企业文化建设，推动企业思想政治工作的有效创新
首先，借助企业文化建设，对思想政治工作的形式进行创新，在当前的企业文化建设与思想政治工作开展过程中，要加强二者联系的探讨，借助思想政治工作提升企业文化建设水平，同时，企业文化水平的提升，有利于推动思想政治工作的开展，要对思想政治工作的形式进行创新，借助文化来对思想政治工作的内涵进行补充，有利于对员工进行潜移默化的影响，加强文化的渗透，形成文化氛围，提高员工的核心素养。
其次，企业文化建设推动思想政治工作内容丰富，尤其是当前处于经济发展的阶段，企业在进行经营活动管理的过程中，对于精神文明建设提出更为严格的要求，要结合具体实际需要，对思想政治工作进行内容丰富。同时，企业文化具有一定的稳定性，在思想政治工作开展过程中，依托企业文化建设进行有效融入，可以提高思想政治工作的灵活性。
再者，通过企业文化建设拓宽思想政治工作领域，结合具体的工作目标内容方法，根据事实依据来进行判断，形成
自上而下的文化范围。同时，企业文化建设贴近于实际发展状况，包含多方面的内容，对员工的具体工作行为进行约束，有利于推动思想政治工作与企业文化建设的结合，推动思想政治工作领域的扩大。
最后，借助企业文化建设提高思想政治工作的实效性，由于思想政治工作开展较为冲向，借助各项文明活动，要加强对文化建设成果的应用，实现思想政治工作的评估。
（四）以经济建设为中心，推动思想政治工作与文化建设的发展
在当前的思想政治工作與文化建设融合的过程中，要把经济建设作为中心，根据企业发展的具体状况，促进二者的融合，同时，经济基础决定上层建筑，企业要把经济基础作为保障，再去考虑对思想政治工作和企业文化的建设。同时，员工关注企业的利益企业在进行思想政治工作的过程中，要提高企业的经济利益，使得员工能够积极的为企业的发展提供力量。在不影响企业生产运营的条件下，对企业进行发展，同时，使得企业与员工的个人意愿保持一致。在具体的工作过程中，要不断提升员工的职业素养，在具体的改革过程中，引导员工积极参与各种培训和业务训练活动。再者，对员工的自...
