村镇银行2020年度董事会工作报告8篇

时间:2022-10-29 13:50:07 浏览量:

村镇银行2020年度董事会工作报告8篇村镇银行2020年度董事会工作报告 把握新常态 谱写新篇章——湖北****农商银行董事会年度工作报告董事长 *** 各位股东,同志们: 今天,我们下面是小编为大家整理的村镇银行2020年度董事会工作报告8篇,供大家参考。

村镇银行2020年度董事会工作报告8篇

篇一:村镇银行2020年度董事会工作报告

新常态

 谱写新篇章 —— 湖北**** 农商银行董事会年度工作报告 董事长

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  各位股东,同志们:

 今天,我们在这里召开湖北****农商银行年度股东大会,暨年度工作总结表彰大会,会议的主要任务是传达省联社二届八次社员大会精神,总结年工作,安排部署 2016 年的各项工作。刚才,表彰了先进,在此,我谨代表董事会和总行党委,向受表彰的先进单位和先进个人表示祝贺,向与会的全体股东和同志们并通过你们向全行干部员工致以亲切的问候和新年的祝福!现在,我代表湖北****农商银行董事会向大会作工作报告,请审议。

 一、年工作回顾 回望过去的一年,****农商银行既饱尝了转型的艰辛,更收获了奋斗的喜悦。年,****农商银行在省联社、市委、市政府的正确领导和人行、银监等部门的大力支持下,全力以赴推进党风廉政建设“两个责任”落地生根,全力以赴推进“三严三实”开花结果,全力以赴推进“深耕四区”战略生根发芽,全力以赴推进“五个能力”建设枝繁叶茂,为 2016 年各项工作起好头、迈好步,打下了坚实的思想基础、作风基础、客户基础。

  ( 一) 着力培育黄金客户,各项存款稳中有升。积极争取市委市政府和各职能部门的大力支持。市委书记、分管金融工作的副市长分别带领专班到****农商银行开展调研,召开座谈会,现场办公,解决乡镇网点改造升级与居民健康卡发行中的困难;独家获得全市 123 万农户的居民健康卡代理发放资格,目前已成功发放 115 万张,卡内沉淀资金 5802 万元。

 深入推进“4+1”经营模式,制定系统大户的营销方案,成功营销了电力、教育局、卫计委、医保局等黄金大户。如,成功代理发放了全市 5776 名老师工资;湖北日报、****电视台等省市媒体深度报道了我行电力“十分钟缴费圈”普惠金融服务。

 统一设计了城乡居民与新型经济组织信息档案,重视客户对接建档的质量,明确客户经理每月的任务和加强支行行长的示范点建设,共走访种养大户、专业合作社、家庭农场、涉农企业等新型经济体 1238 户。

 年末,全行各项存款余额 937962 万元,比 2014 年末增加124589 万元,增幅 15.3%,市场份额 21.4%,比年初提高 0.2 个百分点。其中:个人存款余额 837845 万元,比 2014 年末增加136421 万元,占净增总量的 109.5%,存款的客户基础得到夯实。

 ( 二) 大力支农支小,信贷投放增量提质。全行年累放各项贷款 347682 万元,净投放贷款 70114 万元,占全市银行业的 94.2%。年末,各项贷款余额 528246 万元。贷款总量、净投放、累放、新增存贷比稳居全市银行业第一,“三农”和小微企业贷款投放稳

  居全市银行业第一,****日报头版头条和报眼多次报道支农支小工作,并在 12 月 30 日召开的市委全会暨全市经济工作会议上交流经验。

 切实深入推进金融服务网格化,成立了三农事业部,专业人做专业事,下放贷款审批权限,提高信贷审批效率,形成了信贷管理部抓城区与三农事业部抓农区并驾齐驱抓营销的格局。3 个月来,通过网格化管理平台,受理业务 714 笔,办理贷款 6465万元,荣获全省“ 网格之星” 先进单位荣誉称号。

 围绕市委市政府重点项目和重点企业,主动与发改、招商、经信等部门对接,开展“访百家企业”、“行长走企业”等活动,全面了解企业发展现状,与****工业园、仁信商圈、益泰药业签订了战略合作协议,在侨乡、皂市、岳口、仙北等园区现场办公,向“一区三园”的 178 家企业发放贷款 315586 万元,支持了****“四大支柱”产业加快发展。

 因地制宜地开展服务创新,以特色的金融服务拓展客户群体。开展银保合作试点,向荣昌肉牛养殖公司发放保证保险贷款1 笔 100 万元;向金莓科技等企业发放互保基金贷款 6900 万元;运用“存货质押+房产抵押+保证金”的组合担保方式,向博通电器等商品流通企业授信 15500 万元;创新质押方式,开展股权质押贷款试点,向****第一家新三板上市企业益泰药业发放银团贷款9000 万元。

 ( 三) 全力清收盘活,风险管控成效初显。年末,不良贷款余

  额 18348 万元,占比 3.47%;资本充足率 10.54%,比监管部门规定标准高 0.04 个百分点;贷款损失准备余额 29634 万元,拨备覆盖率 161.52%,比监管部门规定标准高 11.52 个百分点。实现风险零发生,安全零事故。

 采取外部专业清收、内部专班清收、基层网点联合清收的方式,加快不良贷款清收盘活力度。两个外部专业清收公司清收不良贷款 34 万元,清收部清收化解不良贷款 595 万元。采取债权转让的方式,化解生资公司贷款 450 万元。

 推进流程再造,进一步明确了贷款调查等 9 个审批发放环节责任人与档案管理等 8 个操作岗位责任人的职责;将新增 500 万元及以上贷款客户移交至公司业务部集中办理,严把新增大额贷款准入关。

 总行与各支行签订责任书,落实一周一检查、一旬一见面、一月一分析的“三个一”贷后检查要求;与审计人员签订责任书,开展 100 万元及以上大额贷款风险评估,为大额贷款风险管控增加一道防火墙。

 ( 四) 努力增收切支,盈利能力持续增强。全年实现各项收入54318 万元,比 2014 年多收 7128 万元,计提拔备 7612 万元,实现净利润 4904 万元,比 2014 年多增 3292 万元,增幅 204.2%。

 加强重点客户管理,对 221 家 100 万元以上贷款客户实行客户经理认领制度,全年实现贷款利息收入 35135 万元,比 2014年多收 1845 万元。加强富余资金营运,投资收益突破 1 亿元,

  比 2014 年增加 5647 万元,增幅 108.7%。

 根据贷款客户综合贡献度开展利率定价,改变贷款定价的“随意性”,在当前利率处于下降通道的特殊时期,收息率 7.03%,比 2014 末仅下降 0.84 个百分点。

 强化资金头寸管理,建立资金头寸日报制度,强化各网点库存现金管理,全行库存现金占用减少 3500 万元。倡导勤俭办行,坚守“不做假账、不搞小金库、报销凭证合规合法、照章纳税、财务公开”五条底线。年末,全行成本收入比 47.07%,比 2014末下降 5.74 个百分点。

 ( 五) 倾力建设企业文化,内生动力明显提升。完善绩效考核机制,实行定量考核与计价考核并重的方式,任务内实行百分考核,超任务实行万元含量。建立总行按月绩效考核到人制度,形成绩效考核靠任务,奖励绩效凭贡献的机制,绩效考核的“牛鼻子”作用最大发挥。

 举办“热爱农商行,争当主人翁”迎国庆主题演讲比赛、分批次组织 200 多名青年员工户外拓展训练和参加省联社业务知识竞赛、篮球比赛,组织“九九重阳节”座谈会,全员主人翁意识和团队精神进一步增强。

 加快网点升级改造步伐,对拖市等 12 个农区网点、仁信国际等 4 个城区网点改造,完善食堂、住房等必备基础设施,让员工安心工作。加强二级支行管理,对 18 个二级支行实行扁平化管理,从人员配备、绩效考核上予以倾斜,充分调动最偏远、最

  艰苦、最基层一线员工的工作积极性。

 ( 六) 强力落实两个责任,发展环境风清气正。坚持把党风廉政建设与各项业务工作同部署、同研究、同落实、同考核,做到会上必讲“两个责任”、会后必问“两个责任”,形成了“抓好党风廉政建设是本职,抓不好是失职,不抓是渎职”的共识。举办全行党员“三严三实”专题教育培训班,召开正风肃纪作风整顿大会,进一步解决干部队伍工作作风不实的问题。

 坚持定期召开股东大会、董事会、监事会,党委会、行务会,对重大经营决策、重要人事管理、重大项目安排和大额费用审批等重大事项由民主集体讨论决定;强化重点环节的重点监督,开展了大办婚丧喜庆、财务票据、“五项重点”等专项检查整治活动。

 主动问责不手软,坚持从严治行合规经营。在检查整改上下功夫,摒弃只发违规问题的通报,通报处理对事不对人的形式主义,对责任人的违规事实一律对号入座,在全行予以曝光,重点整治屡查屡犯、习惯性违规等陋习。全年共处理违规违纪人员37 人,其中:警告 5 人、记过 2 人、记大过 4 人,扣减绩效工资 13.5 万元,赔款 21 万元。

 各位股东,同志们!

 回顾年的工作,成绩来之不易。这些成绩的取得,是省联社和市委市政府正确领导的结果,是市人行、市银监办等有关单位部门大力支持的结果,是各位股东大力支持的结果,是全行干部员工克难奋进、辛勤工作的结果。在此,我谨代表本行董事会和

  总行党委,向长期支持农商银行工作的各位领导、各位股东表示最衷心的感谢!向辛勤工作、努力奉献的全行干部员工表示最衷心的感谢!谢谢大家!

 二、面临的形势 我们在总结成绩的同时,也应清醒的认识到,自身转型发展的压力仍然较大。如,深耕四区不扎实,进村入户图形式、走过场,与客户没有建立感情,仅停留在表面建档上,后续服务工作没有跟进,导致存款增长缓慢,基础客户不牢、新增客户不多,扩面增量效果不明显; 风险防控压力较大,到期贷款回笼率 95.03%,比 2014 年末下降 1.97 个百分点,离 99%的目标差距仍然较大; 资金组织成本较高,全行活期存款占比 29.6%、单位存款占比 9.3%,分别比全省农商行平均水平低 10.1 个百分点、20.7 个百分点,存款付息率 2.5%,比全省农商行平均水平高 0.28 个百分点; 经营效益空间较窄,受利率市场化影响,存贷利差进一步收窄,贷款收息率 7.03%,比 2014 年末下降 0.84 个百分点,加之经济下行,对以利息收入为主要收入来源的****农商银行盈利能力带来巨大挑战。

 同时,还面临着利率市场化、存款保险制度出台、同业市场竞争加剧等方面的压力。

 ( 一) 金融脱媒加剧,主业受影响。由于经济下行,金融市场

  加速发展,社会投资融资日趋多元,越来越多的社会资金绕开银行直接进入金融体系。互联网金融发展如火如荼,存款理财化、利率市场化,对****农商银行的冲击从单一到全面,从局部到全局,对存款、贷款、支付结算和客户市场形成全面挑战,产生深刻影响。

 ( 二) 存贷利差收窄,收益受影响。当前,全行“贷大、贷长、贷集中”和“贷房地产、贷粮棉油”的信贷结构特征还十分突出,随着扩大存贷款利率浮动区间,全面放开贷款利率下限,利率市场化的推进,对银行业的议价能力、信贷客户竞争带来非常大的考验,对****农商银行的创利能力带来非常大的考验。

 ( 三) 各类风险交织,质量受影响。受多种因素影响,我国银行业包括农商银行的不良贷款和不良贷款率多年来首次呈“双升”态势,虽然风险可控,但形势十分严峻,给全行的信贷风险管控提出了极大的考验。再加上****农商银行自身创新能力不强,业务品种不够丰富,法人治理有待完善,转型发展任重道远。

 各位股东,同志们!

 一方面,我们要正视竞争压力,勇于面对,化危为机,变不利条件为有利条件;另一方面,要坚定信心,把握机遇,加快发展。

 ( 一)2016 年宏观经济政策有利于****农商银行加快转型发展。农商银行加快转型发展。2016 年中央经济工作会议,明确今年要着力抓好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板“三去一降一补”五大任务,同

  时实施供给侧改革;本月 15 日,国务院印发《推进普惠金融发展规划 2016-2020 年》,首个国家级普惠金融战略规划发布,指出要充分发挥传统金融机构和新型业态的作用,积极引导各类普惠金融服务主体借助互联网等现代信息技术,创新金融产品,降低交易成本。这些利好政策,为以服务“三农”为宗旨的****农商银行提供了更为广阔的市场空间,****农商银行转型发展潜力更加巨大。

 ( 二) 地方经济快速发展有利于**** 农商银行加快转型发展。近年来,****经济运行态势可喜。国内生产总值每年均保持 10%以上的增幅,年增幅达到 11.4%,地方公共财政预算收入年均增长 35%。伴随长江经济带纳入国家战略,省委、省政府推进汉江生态经济带开发步伐加快的机遇,****“十三五”提出,未来 5 年要实现新增规模以上工业企业 150 家,税收过 5000 万元、3000万元、1000 万元的企业分别达到 10 家、12 家、20 家,基本构建起“粮经饲统筹、种养加一体、农林牧渔结合、一二三产业融合发展”的目标。经济决定金融。地方经济增长预期意味着银行业发展契机,将为****农商银行的转型发展集聚更大的潜能、产生更大的效应。

 ( 三) 全省农商银行系统快速发展有利于****农商银行加快转型发展。农商银行加快转型发展。“十二五”期间,全省农商银行系统各项存款增幅168%、各项贷款增幅 173%,年各项存款余额 5865 亿元,各项贷款余额 3621 亿元,存贷规模均跃居全省银行业第一。而 5 年

  来,****农商银行存款增幅 160%,比全省农商行平均水平低 8个百分点;贷款增幅比全省农商行增幅略高,但是在底盘低的情况下实现的。再与仙桃、潜江比较,差距更为明显。年,****农商银行的存款增幅分别比仙桃、潜江低 7.2 个百分点、6.5 个百分点;仙桃在贷款规模仅高 86760 万元的情况下,贷款利息收入比我们多11004万元;潜江在贷款规模少59449万元的情况下,贷款利息收入比我们还多 1494 万元。天潜仙三个直管行,****农商银行明显处于落后位置。落后,就要迎头赶上;落后,就要有压力,有了压力就会有动力,就会付出更多倍的努力。

 各位股东,同志们!

 挑战与机遇并存,困难与希望同在。我们坚信,只要保持战略定力,增强发展信心,抢抓发展机遇,提振精气神,敢于争抢拼,一定能够开拓****农商银行转型发展的新境界。

 三、2016 年工作打算 2016 年,是“十三五”开局之年,是****农商银行加速转型发展的关键之年,做好 2016 年的工作,对****农商银行加速转型发展至关重要。

 指导思想是:认真贯彻落实中央、省市经济工作会议精神,按照省联社二届八次社员大会战略部署,以效益为核心,以创新为动力,以五个能力建设为抓手,全面深耕四区,大力支农支小,加强风险防控,抓好队伍建设,切实增强****农商银行核心竞争力和可持续发展力。...

篇二:村镇银行2020年度董事会工作报告

董事会工作报告与银行融合心得体会汇编

 银行董事会工作报告

 商业银行年度董事会工作报告我受本届董事会委托,向大会作工作报告,请各位股东予审议。

  一、**年工作回顾年是我行改革与发展取得积极成效的重要一年。在省联社、市政府的正确领导和人民银行、银监部门的关心支持下,董事会切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责,认真贯彻落实股东大会各项决议,团结奋斗,锐意进取,坚持科学发展观,不断深化改革,大力拓展业务,加强内控管理,较好地完成了年度各项计划任务。截止日,公司各项存款余额达亿元,比上年增加亿元;各项贷款余额达亿元,比上年增加 6.95 亿元。年末不良资产(含抵债资产)余额亿元,比上年减少 7572 万元;不良贷款(含抵债资产)占比,比上年下降。贷款综合收息率,比上年增加;综合费用率达比上年增长;实现账面利润万元,比上年增加万元;股金分红率计划,其中现金,转增股本;资本充足率达,比上年提高。中央银行专项票据兑付工作顺利完成。在此,我谨代表董事会向一年来支持我们事业发展的各位领导、社会各界朋友和全体股东表示最诚挚的谢意!(一)年度董事会开展的主要工作:

 1、积极发挥董事会的决策作用。以年度公司董事会严格按照股东大会的授权,“对股东负责”的强烈的责任感、使命感,认真贯彻落实科学发展观,抓大事,管方向,重决策,认真履行各项职责,扎实工作,取得较好的成效。一是制定和实施明确的发展战略。**年度董事会审时度势,在充分调研的基础上,因地制宜地根据公司的实际情况,制定了本行发展的市场定位、发展战略和经营计划,在年初对行长室下达了全年度的经营目标任务,行长室根据计划要求精心部署,认真组织实施,较好地完成了全年度的经营目标任务。

 二是建立和完善风险防范机制。为进一步增强本行对经营风险的自我防范、自我控制和自我化解能力,促进各项业务的稳健发展,根据银监部门的监管要求,董事会对本行单户超比例、集团客户超比例、超授信额客户“三超”贷款的情况十分重视,在调查研究的基础上董事会形成了关于压降“三超”贷款实施意见的决议,督促行长室制订、实施压缩计划,并严禁新增“三超”贷款。为控制关联交易风险,董事会对本行的交易风险情况作了比较全面的调查研究,并对关联交易予以较大的关注和较好的控制。这些举措对防范和化解经营风险都起了较大的作用。

 三是制定投资方案和审批重大投资。董事会根据股东大会的授权,制定了公司全年的投资方案,**年经董事会研究决定,用于增设网点、改善营业环境条件等方面的固定资产投资金额达多万元。同时经董事会的授权,董事长审批各类债券投资总额达人民币亿元,取得了较好的投资收益。

 四是强化资本管理。资本是银行实力的象征,资本水平是银监部门监管的重要内容。为此,本年度董事会牢固树立风险观念和资本管理的观念,强化资本管理,建立以资本管理为核心的自我监督约束机制,积极调整传统的业务结构,大力拓展低资本消耗的非传统业务,从而使本行加快业务转型,加快转到较低资本消耗、较高经营效益和增强资本实力的轨道上来。

 2、指导督促行长室做好经营管理工作。**年度董事会通过每一季度的董事会例会听取行长室履职报告和平时对全行工作的调研了解,及时对全行的业务发展、风险控制、市场定位等工作向行长室提供指导意见和建议,为不断提升公司的经营管理水平作出了积极的贡献。一年来,公司存款规模、贷款投放持续增长,服务“三农”的实力进一步增强;风险拨备率、一般准备率和资本充足率稳步提高,抗风险能力进一步增强;抵债资产、不良贷款余额逐步下降,资产质量进一步提高;运行质量、经营效益明显改善,内控建设进一步加强;重视企业文化建设,员工队伍素质有所提高,竞争能力进一步提高。

 3、切实维护股东的利益,加强信息披露工作。董事会十分重视并正确处理好股东利益、国家利益和员工利益三者之间的关系,切实维护存款人和股东的合法权益,特别是中小股东的利益。在报告期内,董事会根据农村商业银行信息披露的规定,进一步加强信息披露工作,股东大会和董事会通过的有关决议在媒体上公告,保证了信息披露的及时性、准确性、完整性和合法性,诚恳接受股东和社会各界的监督自觉接受监事会的监督,保证决策的合法性和合规性为更好地接受监事会的监督,有效发挥监事会的职能作用,根据《公司章程》要求,公司董事会每次季度例会都邀请全体监事列席会议,董事会对全行性的经营管理重大决策,监事会都全程参与、监督,对监事会提出的意见和建议,董事会都能认真重视,仔细研究,合理吸收,及时改进,并明确答复。由于董事会、监事会能紧紧围绕发展目标,密切配合,较好地发挥各自职能,有力地促进了公司的稳健发展。

 5、重视、加强董事会自身建设。本年度,董事会十分重视、加强自身建设,全体董事都能恪尽职守,忠实勤勉地切实履行职责。本年度董事会召开了四次会议,共形成了对行长室授权、固定资产购置与出售、压降“三超”贷款实施意见、加强关联交易管理等 2 项决议,充分发挥了董事会的决策指导作用。各位董事特别是独立董事通过平时的学习、调研,较好地提高了决策水平,为董事会的每项决策发挥了自己的聪明才智,为公司稳健发展付出了辛勤的劳动,作出了较大的贡献。

 (二)、主要存在的问题年度,我们尽管在法人治理结构、发展战略决策、经营机制转换等方面做了大量工作,但问题还不同程度地存在,法人治理结构由“形似”向“神似”转变尚有很大差距,市场定位、发展战略还不够细化,激励约束机制还不健全,尤其是合规审慎经营的观念还不够强,内控和风险管理水平还不高,风险隐患较大。企业文化建设、员工队伍的素质还不能适应激烈的市场竞争的需要。

 二、**年工作目标、任务和要求年是我行深化改革,促进发展,实现三年规划目标的决胜之年。我们一定要增强机遇意识、责任意识和发展意识,坚持科学发展、和谐发展、稳健发展。**年全行工作的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”

 重要思想和全国经济工作会议精神为指针,深入贯彻科学发展观,以市场为导向,以防范风险为重点,以经济资本管理为中心,以改革为动力,着力强化业务拓展,着力提高经济效益、服务水平、资产质量和赢利能力,着力加强精神文明建设、员工队伍建设,提高员工素质,不断增强综合竞争能力,为建成“资本充足、内控严密、服务和效益良好”的和谐、平安的精品银行而奋斗。根据上述指导思想,公司董事会确定年度的工作目标任务是:年末各项存款余额达成亿元,确保净增亿元。年末贷款余额(不含抵债资产)控制在亿元以内,比上年净增额不突破亿元。国际业务外汇结算量超 3 万美元,比上年净增万美元;外币存款超万美元,比上年增加万美元。不良贷款余额按五级分类压降万元,抵债资产余额压降万元。当年贷款利息收回率超。营业总收入亿元;账面利润“金阿福卡”新增万元综合效益万元。卡张以上;卡消费总额超万元,比上年增加万元。综合费用率控制在以内。年末资本充足率不低于。会计差错率控制在万分之零点五以内,出纳差错率控制在百万分之一以内。坚持合法合规经营管理,确保全年安全无事故发生。**年度是机遇与挑战、困难与希望并存之年,董事会将根据新形势、新任务的要求,紧密结合本行实际,把握改革发展大局,加强调查研究,实行科学决策,确保稳健发展。**年度整个形势对我们的发展总体比较有利。一是有较好的发展环境。国家政局稳定,经济将继续稳健发展,无锡地方经济发展势头较好,诚信社会建设的有力推进,为我们提供了良好的发展环境。

 二是有较好的发展基础。近年来,公司业务发展、资产质量、服务水平、竞争实力有所增强,特别是银行品牌效能的发挥、结算渠道的进一步疏通、金阿福卡进入银联网和央行专项票据兑付到位等等,这些都为全行的可持续发展打下了较好的物质基础。我们要倍加珍惜难得的历史机遇,千万不能满足现状,要坚定不移地坚持科学发展观,走稳健发展、科学发展、和谐发展、可持续发展的道路。在看到有利条件的同时,也要看到不利因素,20**年度我们面临着许多严峻的考验。国家将继续实行宏观经济调控政策,在这种情况下,必然会影响到一部分行业、产业的发展,最终影响到在这些行业、产业中信贷资产质量,造成较大的信贷风险;随着资本市场的重振,股市热、基金热必将造成资金分流,银行存款分流;同时国有商业银行战略性改革与重

 组进程的加快,利率市场化改革的不断深化,人民币业务对外资银行的全面开放,农发行支农贷款、邮政储蓄开办小额贷款等功能的增加,各大银行对农村金融市场的抢夺,公司所面临的市场竞争将越来越激烈;另外银行监管的要求越来越严格,原有经营灵活的优势也将可能逐步弱化。由于历史的原因,公司的包袱还比较重。组建了农商行以后,国家取消了优惠政策,纳税大大增加,减缓了消化历史包袱的速度。公司在人才队伍素质、金融产品、创新服务、管理水平、资本实力等方面与先进的银行相比差距都较大。我们要正视这些问题,振奋精神,开动脑筋,迎接挑战,战胜困难,努力开创年度工作新局面。做好年度工作,重点要落实到“坚持一个方向,抓好五个重点”上来:(一)坚持为“三农”服务的方向农村商业银行是从农村信用社改制而来,虽然名称改了,但市场定位不能变,要继续坚持为“三农”服务的方针,即立足城乡,服务三农,服务中小企业,服务社区居民。要充分发挥比较优势,坚持走错位经营、差异化发展的道路。在“三农”服务上要细分市场、细分客户,细致服务,做成特色,形成独特的竞争优势。**年度我们要继续围绕建设社会主义新农村这一主题,要坚持为“三农”服务的方向,抓住不可多得的发展机遇,大力组织资金,扩大市场份额,在实现各项存款稳步增长的基础上,根据农村经济发展要求,突出支持“三农”发展这一重点,为农业增产、农民增收致富和农村现代化建设做好金融服务工作。要在国家经济金融政策引导下,大力支持农村经济发展和农村产业结构调整,要创新服务方式,努力拓展小额农贷、联保贷款等品牌服务,满足农村各类经济主体的资金需求,助推社会主义新农村建设,在支持农村经济发展中实现自身的可持续性发展。要努力做好政府涉农资金的发放工作,要积极参与农村信用工程建设,为创建金融安全区作出贡献。

 (二)抓好五项工作重点 1、强化改革力度改革出活力,改革促发展。农商行要稳健发展必须进一步深化改革,**年度一要进一步完善法人治理结构,充分发挥董事会的决策作用和指导作用。要不断完善激励约束机制,充分调动干部职工的积极性。要建立透明的信息披露制度,以接受股东和社会的监督。二要转换经营机制,继续深化人事用工、收入分配制度的改革,强化等级行管理和费用管理等办法,逐步建立起

 干部能上能下、员工能出能进、收入能高能低的经营机制,以形成一定的竞争压力,从而激发起员工努力工作的动力,以进一步增强经营活力。三要改革业务流程,在合规、安全经营的前提下,围绕“安全、快捷、优质”服务客户的要求,尽可能地简化程序,提高服务质量和服务效率。

 2、强化风险管理风险管理是银行业永恒的主题。**年度首先要继续牢固树立风险观念、资本约束观念,确立审慎经营、风险为本的经营理念,切实重视和加强风险管理,防范好风险。二要进一步完善内控管理制度,建立科学、缜密的风险防范机制,做到有章可循,职责明确。三要增强执行力度,狠抓制度落实,严格按章办事。特别是要加强大额贷款、关联贷款的管理;要加强对不良贷款的监控,强力压降不良贷款和抵债资产;同时要加强对票据业务、财会业务、国际业务和卡业务等风险的防范,严密防范市场风险、信用风险、道德操作风险;要进一步巩固“三项治理”专项工作取得的成果,持之以恒,细找严查,标本兼治,有效遏制违法违规案件的发生。四要加强检查督促,严格责任追究,对责任人员要进行问责处理,决不姑息迁就。

 3、强化资本管理资本管理是银行管理的核心内容。**年度要进一步增强资本约束观念,切实加强资本的管理,要努力提高资产质量,大力发展中间业务,减轻资产占用压力,形成多元化的收入和盈利结构。实现质量、效益、速度、结构相协调发展,优化资源配置,降低经营风险,增强盈利能力,不断充实资本,**年度要努力使资本充足率保持在以上。要建立资本充足补充的长效机制,确保资本充足率达标。要培育科学、审慎、全面的风险管理文化,强化资本对规模扩张的自我约束,逐步建立健全以资本约束为核心的绩效考核体系,使公司走上内涵式增长道路,确保公司稳健发展强化队伍建设,金融竞争归根到底是人才的竞争。**年度要坚持“以人为本”继续重视和抓好企业文化建设。一要通过一系列的强化工程,使全体员工逐步形成共同的愿景、价值观念和凝聚力,为实现共同的目标而奋斗。二要加强对现有员工的学历教育和业务培训,增强现代金融意识和业务素质,提高经营管理水平和优质服务客户的能力。三要严把人员准入关。向社会招聘较高学历的人员,提高员工的学历层次,以适应金融创新发展的需要。四要继续实行干部竞聘制、全员劳动合同制,进一步完

 善绩效考核机制,以充分调动起争先创优的积极性、主动性和创造性,使优秀人才脱颖而出,努力建设一支真正能适应现代金融企业要求的高素质的员工队伍。

 5、强化环境建设要进一步强化环境建设,为公司的和谐、科学、稳健发展营造良好的氛围和环境。一要在认真做好服务、努力创造优秀品牌的基础上,加强宣传农商行在服务“三农”中所做的工作、所作的贡献,提高农商行在社会上的知名度和美誉度,争取得...

篇三:村镇银行2020年度董事会工作报告

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 公司年度大事记

  疫情期间,本行积极履行社会责任,累计捐款、捐赠物资超过 500 万元。发挥地方法人银行优势,出台多项举措支持复工复产:2 月21 日,本行发行山东省内首单疫情防控专项存单;3 月 18 日,发放济南市首笔复工复产专用再贷款;3 月 30 日,发放山东省促进就业创业贷款担保中心首笔“复工复产创业担保贷”。

 5 月 22 日上午,山东省人大常委会党组副书记、副主任王良一行来本行调研网络安全应急保障工作。王良副主任对本行在网络安全应急保障工作中一系列扎实措施表示充分肯定,勉励本行继续提升应急处置能力,加强外部协作,争取成为全省网络安全防范的学习范例。

 在山东省财政厅组织的2020年山东省地方金融企业绩效评价中,本行获得“AAA 优秀”最高等级,这是本行连续第三年获此殊荣。在国家外汇管理局山东省分局组织的2020年银行外汇业务合规与审慎经营评估中,本行分别被评为山东省和济南市辖区 A 级行,这是本行连续第五年获评,也是本年度山东省城商行法人机构唯一 A 级行。

 8 月 14 日,本行召开第五届职工代表大会第二次会议、2020 年第一次临时股东大会、第八届董事会第一次会议、第八届监事会第一次会议,顺利完成了董事会、监事会换届工作。新一届董监事会将携手推进全行公司治理水平迈上新台阶,为高质量发展奠定坚实根基。

 9 月 10 日,本行成功发行首期无固定期限资本债券,本次发行总量 30 亿元,最终票面利率 4.5%。本期债券的成功发行,是本行对创新型资本补充工具的一次积极尝试,有效充实了一级资本,进一步丰富了外源性资本补充方式。

 根据中国证券监督管理委员会第十八届发行审核委员会于2020年12月10日召开的2020年第 175 次发审委会议审核结果公告,本行首次公开发行股票并上市的申请获审核通过。

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 董事长致辞

 2020 年是极不平凡的一年,新冠疫情全球肆虐,世界政治经济大变局大变革,国内外形势更加复杂严峻。新三年规划的元年,面对疫情防控和稳健发展的双重压力,面对宏观政策的密集调控和日益激烈的市场竞争,齐鲁银行深入贯彻落实习近平总书记关于金融工作的重要指示,牢记李克强总理“齐鲁青未了”嘱托,坚持党建统领发展全局,深入贯彻落实上级决策部署,积极承担金融企业使命担当,助力企业复工复产,保持定力坚守本源,审慎经营提升质效,上市工作取得重大进展,创新驱动高质量发展更加积极有为。

 一年来,全行保持战略定力,聚焦商业模式升级,创新数字赋能业务,深入推进战略迭代升级。公司金融坚持“做大省属,做强市属,做实区县,做细乡镇、街道办”,零售金融坚持“资产负债并重、规模质效并重、线下线上并重、客户产品并重”,县域金融坚持“深化转型、精准施策、深耕细作、整体推进”,科技明确“每年全行科技投入占比达到当年营收的 2.5%左右”。一年来,全行沿着既定的战略方向,强化调度部署,加大调查研究,改进体制机制,层层压实责任,总体规模再上台阶,经营质效持续提升,业务结构不断优化,实现规模、盈利、质量指标的平衡稳健增长。一年来,全行强审计、抓合规、防案件、提质量,不良贷款率、关注类贷款占比、非应计不良比、逾期贷款占比全面下降,无重大违规、无重大处罚、零案件。一年来,全行积极承担社会责任,建立信贷应急机制,创新续贷转贷模式,发放优惠利率贷款,推进服务线上化,坚持金融抗疫走在前列。

 这一年,全行品牌价值充分彰显。主体信用评级保持 AAA 最高等级,连续三年获得山东省金融企业绩效评价“AAA 优秀”最高等级,获得济南市党风政风行风正风肃纪民主评议驻济金融机构第一名,当选山东省市场利率定价自律机制核心成员、副主任委员,在山东省 2019 年度商业银行小微企业金融服务监管试评价中成为唯一一家一级机构,外部认可度、品牌价值持续提升。

 成绩的取得,得益于各级党委、政府、人民银行、监管部门、广大股东和客户的大力支持。在此,我谨代表齐鲁银行,向所有关心、支持齐鲁银行发展的社会各界致以衷心的感谢!

 2021 年,是中国共产党建党 100 周年,是“十四五”规划开局年。齐鲁银行将全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,紧紧围绕国家和省市战略部署,以“高质量发展”为目标,以“打造上市价值银行”为主题,展现新作为、干出新成效、实现新跨越。

 4

 行长致辞

 2020 年,齐鲁银行深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,按照“党建统领、固守本源、提效控险、创新发展”的指导思想,以“稳发展、保上市、控风险、提质量、强科技、促创新”为经营方针,齐心协力,抢抓机遇,努力开拓,稳健经营,取得了良好的经营业绩。

 回顾这一年,齐鲁银行坚守“服务地方经济、服务小微企业、服务城乡居民”的市场定位,克服疫情带来的重重困难,持续提升金融服务能力。积极运用央行货币工具,建立抗疫信贷绿色通道,发行山东省内首单疫情防控专项存单,落实各项惠企政策,助力广大小微民营企业渡过难关。持续推进县域金融发展战略,对 16 家村镇银行实行一体化管理,助力脱贫攻坚和乡村振兴。加快交易银行建设,紧跟自贸区建设步伐和区块链技术发展趋势,推出“泉贸贷”“泉信链”等新产品。完善优化零售客户经营体系,打造“泉心财富”“融慧齐鲁”个人业务新品牌,试点财富中心建设,推动财富战略全面落地。年内获得央行公开市场业务一级交易商、北金所债融主承销商、山东省本级财政国库集中支付代理行等重要业务资格,获批发行 55 亿元无固定期限资本债券和 120 亿元小微债。

 同时,齐鲁银行高度重视稳健发展。坚持党建工作与经营发展共同推进,注重党的领导与公司治理有机融合;以山东银保监局“行业规范建设深化年”活动为契机,增强合规管理,夯实表内外资产质量,确保审计质效,全面提升风险管理能力;加速开放银行、大数据、微信小程序等数字产品的创新应用,提升电子化、集中化运营处理水平;健全多元化人才培养体系,推进干部队伍年轻化建设,试点敏捷组织,高质量发展基础不断夯实。

 站在全新的历史起点,齐鲁银行将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实省市重大战略部署,以优秀上市银行为标杆,立足本源本土,专注主责主业,增强可持续发展能力,迎接资本市场新机遇,全面推进高质量发展,助力国家“十四五”顺利开局,向建党 100 周年献礼!

 5

 目 录 第一节 重要提示和释义 .............................................................................................................................................. 6

 第二节 公司概况 .......................................................................................................................................................... 9

 第三节 会计数据和财务指标 .................................................................................................................................... 11

 第四节 管理层讨论与分析 ........................................................................................................................................ 14

 第五节 重大事件 ........................................................................................................................................................ 39

 第六节 股份变动、融资和利润分配 ........................................................................................................................ 44

 第七节 董事、监事、高级管理人员及核心员工情况 ............................................................................................ 53

 第八节 公司治理、内部控制和投资者保护 ............................................................................................................ 58

 第九节 财务会计报告 ................................................................................................................................................ 68

 第十节 备查文件目录 ................................................................................................................................................ 69

 6

 第一节 重要提示和释义

 【 声明】

 公司董事会及其董事、监事会及其监事、公司高级管理人员保证本报告所载资料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

 公司法定代表人及董事长王晓春、行长黄家栋、财务工作分管行长崔香、财务部门负责人高永生保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

 安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)对公司出具了标准无保留意见审计报告。

 本年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述,不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。

 事项 是或否 是否存在董事、监事、高级管理人员对年度报告内容异议事项或无法保证其真实、准确、完整 否 是否存在未出席董事会审议年度报告的董事 否 是否存在未按要求披露的事项 否

  【重大风险提示表】

 重大风险事项名称

 重大风险 事项描述 及分析

 信用风险

 信用风险是指银行面临的借款人或对方当事人未能履行约定契约中的相关义务而造成经济损失的风险。本公司已在本报告“第四节 管理层讨论与分析 五、风险因素 (一)持续到本年度的风险因素”中详细描述该风险及已采取的应对措施。

 操作风险

 操作风险是指由不完善或有问题的内部程序、员工和信息科技系统,以及外部事件所造成损失的风险,包括法律风险,但不包括策略风险和声誉风险。本公司已在本报告“第四节 管理层讨论与分析 五、风险因素 (一)持续到本年度的风险因素”中详细描述该风险及已采取的应对措施。

 市场风险

 市场风险是指因市场价格(利率、汇率、股票价格和商品价格)的不利变动而使银行表内和表外业务发生损失的风险。本公司已在本报告“第四节 管理层讨论与分析 五、风险因素 (一)持续到本年度的风险因素”中详细描述该风险及已采取的应对措施。

 流动性风险

 流动性风险是指银行无法以合理成本及时获得充足资金,用于偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的其他资金需求的风险。本公司已在本报告“第四节 管理层讨论与分析 五、风险因素 (一)持续到本年度的风险因素”中详细描述该风险及已采取的应对措施。

 合规风险

 合规风险是指银行因没有遵循法律、规则和准则可能遭受法律

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 制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。本公司已在本报告“第四节 管理层讨论与分析 五、风险因素 (一)持续到本年度的风险因素”中详细描述该风险及已采取的应对措施。

 声誉风险

 声誉风险是指由银行经营、管理及其他行为或声誉事件导致利益相关方对银行负面评价所引起的风险。本公司已在本报告“第四节 管理层讨论与分析 五、风险因素 (一)持续到本年度的风险因素”中详细描述该风险及已采取的应对措施。

 本期重大风险是否发生重大变化:

 否

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 释义 释义 项目

  释义

 本行、我行、公司、本公司、本集团 指 齐鲁银行股份有限公司 章程、公司章程 指 齐鲁银行股份有限公司章程 中央银行 指 中国人民银行 银保监会、中国银保监会、银监会、中国银监会 指 中国银行保险监督管理委员会 证监会、中国证监会 指 中国证券监督管理委员会 山东银保监局 指 中国银行保险监督管理委员会山东监管局 中信建投 指 中信建投证券股份有限公司 元 指 人民币元 注:本报告若出现总数与各分项数值之和尾数不符的情况,均为四舍五入原因造成。

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 第二节 公司概况 一、基本信息 公司中文全称 齐鲁银行股份有限公司 英文名称及缩写 QILU BANK CO., LTD. QLB 公司简称 齐鲁银行 法定代表人 王晓春 二、联系方式 董事会秘书姓名 崔香 联系地址 山东省济南市市中区顺河街 176 号 电话 0531-86075850 传真 0531-86923511 电子邮箱 ir@qlbchina.com 公司网址 www.qlbchina.com 办公地址 山东省济南市市中区顺河街 176 号 邮政编码 250001 公司年度报告备置地 董事会办公室 三、企业信息 成立时间 1996 年 6 月 5 日 主要产品与服务项目 公司银行业务、个人银行业务及资金业务等 普通股总股本(股)

 4,122,750,000 优先股总股本(股)

 20,000,000 控股股东 无 实际控制人及其一致行动人 无 四、注册情况 项目 内容 报告期内 是否变更 统一社会信用代码 91370000264352296L 否 金融许可证机构编码 B0169H237010001 否 注册地址 济南市市中区顺河街 176 号 否 注册资本 4,122,750,000 元 否 五、中介机构 主办券商(报告期内)

 中信建投 主办券商办公地址 北京市东城区朝内大街 2 号凯恒中心 报告期内主办券商是否发生变化 否 会计师事务所 安永华明会计师事务所(特殊普通合伙)

 签字注册会计师姓名及连续签字年限 田志勇 孙静习

 10

 1 年 4 年

  会计师事务所办公地址 中国北京市东城区东长安街 1 号东方广场安永大楼 16 层 六、自愿披露 □

 适用

 

 不适用...

篇四:村镇银行2020年度董事会工作报告

信银行股份有限公司 二〇 二 〇年年度报告

 ( (A 股 股票代码 601998 )

 2021 年3 月25日 日

  中信银行 2020 年年度报告(A 股)

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 公司简介

 本行成立于 1987 年,是中国改革开放中最早成立的新兴商业银行之一,是中国最早参与国内外金融市场融资的商业银行,并以屡创中国现代金融史上多个第一而蜚声海内外,为中国经济建设做出了积极贡献。2007 年 4 月,本行实现在上海证券交易所和香港联合交易所 A+H 股同步上市。

 本行以建设成为“有担当、有温度、有特色、有价值”的最佳综合金融服务提供者为发展愿景,充分发挥中信集团“金融+实业”综合平台优势,坚持“以客为尊、改革推动、科技兴行、轻型发展、合规经营、人才强行”,向企业客户和机构客户提供公司银行业务、国际业务、金融市场业务、机构业务、投资银行业务、交易银行业务、托管业务等综合金融解决方案,向个人客户提供零售银行、信用卡、消费金融、财富管理、私人银行、出国金融、电子银行等多元化金融产品及服务,全方位满足企业、机构及个人客户的综合金融服务需求。

 截至 2020 年末,本行在国内 153 个大中城市设有 1,405 家营业网点,在境内外下设中信国际金融控股有限公司、信银(香港)投资有限公司、中信金融租赁有限公司、信银理财有限责任公司、中信百信银行股份有限公司、阿尔金银行和浙江临安中信村镇银行股份有限公司 7 家附属机构。其中,中信国际金融控股有限公司子公司中信银行(国际)在香港、澳门、纽约、洛杉矶、新加坡和中国内地设有 34 家营业网点和 2 家商务中心。信银(香港)投资有限公司在香港和境内设有 3 家子公司。信银理财有限责任公司为本行全资理财子公司。中信百信银行股份有限公司为本行与百度公司发起设立的国内首家具有独立法人资格的直销银行。阿尔金银行在哈萨克斯坦设有 7 家营业网点和 1 个私人银行中心。

 本行坚持服务实体经济,稳健经营,与时俱进。经过 30 余年的发展,本行已成为一家总资产规模超 7 万亿元、员工人数近 6 万名,具有强大综合实力和品牌竞争力的金融集团。2020 年,本行在英国《银行家》杂志“全球银行品牌 500强排行榜”中排名第 21 位;本行一级资本在英国《银行家》杂志“世界 1000 家银行排名”中排名第 24 位。

  中信银行 2020 年年度报告(A 股)

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 重要提示

  本行董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。

 本行董事会于 2021 年 3 月 25 日通过了本行 2020 年年度报告全文及摘要。会议应出席董事 9 名,实际出席董事 9 名,其中万里明董事因事委托黄芳董事代为出席和表决。本行监事、高级管理人员列席了本次会议。

 本行根据中国会计准则和国际财务报告准则编制的 2020 年年度财务报告已经普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)和罗兵咸永道会计师事务所分别根据中国和香港审计准则审计,并分别出具了标准无保留意见的审计报告。

 本行执行董事、行长、财务总监方合英,执行董事、主管财会工作副行长郭党怀,财务会计部负责人薛锋庆,声明并保证本行 2020 年年度报告所载财务报告真实、准确、完整。

 利润分配预案:本报告第四章“重要事项—普通股利润分配政策及股息分配”披露了经董事会审议通过的,拟提交 2020 年年度股东大会审议的 2020 年度利润分配方案,每 10 股现金分红 2.54 元人民币(税前)。本年度不实施资本公积金转增股本方案。

 前瞻性陈述的风险提示:本报告中涉及的未来计划、发展战略等前瞻性陈述不构成本行对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。

 重大风险提示:报告期内,本行未发现存在对本行未来发展战略和经营目标产生不利影响的重大风险。本报告详细描述了本行在经营管理中面临的主要风险及本行采取的应对措施,具体请查阅本报告第三章“经营情况讨论与分析”中相关内容。

 本报告除特别说明外,金额币种为人民币。

  中信银行 2020 年年度报告(A 股)

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 目

 录

 公司简介........................................................................................................................ 1 重要提示........................................................................................................................ 2 目

 录............................................................................................................................ 3 释

 义............................................................................................................................ 4 行长致辞........................................................................................................................ 5 第一章

 公司基本情况简介...................................................................................... 12 第二章

 财务概要...................................................................................................... 18 第三章

 经营情况讨论与分析.................................................................................. 22 3.1 经营业绩概况 .................................................................................................... 22 3.2

 财务报表分析 ................................................................................................... 22 3.3

 战略规划情况 ................................................................................................... 50 3.4

 资本市场关注的重点问题 ............................................................................... 55 3.5

 业务综述 ........................................................................................................... 63 3.6

 风险管理 ........................................................................................................... 89 3.7

 重大投资、重大收购、出售资产和股权及资产重组事宜 ........................... 97 3.8

 结构化主体情况 ............................................................................................... 99 第四章

 重要事项.................................................................................................... 100 第五章

 普通股股份变动及股东情况.................................................................... 132 第六章

 优先股相关情况........................................................................................ 145 第七章

 可转换公司债券相关情况........................................................................ 149 第八章

 董事、监事、高级管理人员、员工和分支机构情况............................ 152 第九章

 公司治理报告............................................................................................ 171 第十章

 监事会报告................................................................................................ 194 第十一章

 审计报告及财务报告............................................................................ 199 第十二章

 备查文件................................................................................................ 203

  中信银行 2020 年年度报告(A 股)

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 释 释

 义

 报告期 2020年1月1日至2020年12月31日之间 本行╱本公司╱中信银行 中信银行股份有限公司 本集团 中信银行股份有限公司及其附属公司 临安中信村镇银行 浙江临安中信村镇银行股份有限公司 香港上市规则 《香港联合交易所有限公司证券上市规则》 新湖中宝 新湖中宝股份有限公司 信银理财 信银理财有限责任公司 信银投资 信银(香港)投资有限公司(原振华国际财务有限公司)

 原中国银监会 原中国银行业监督管理委员会 中国烟草 中国烟草总公司 中国银保监会╱银保监会 中国银行保险监督管理委员会 中国证监会╱证监会 中国证券监督管理委员会 中信百信银行 中信百信银行股份有限公司 中信股份 中国中信股份有限公司(2014年8月更名前为中信泰富有限公司)

 中信国际资产 中信国际资产管理有限公司 中信国金 中信国际金融控股有限公司 中信集团 中国中信集团有限公司(2011年12月改制更名前为中国中信集团公司)

 中信金融租赁 中信金融租赁有限公司 中信泰富 中信泰富有限公司 中信银行(国际)

 中信银行(国际)有限公司(原中信嘉华银行有限公司)

 中信有限 中国中信有限公司(2014年8月更名前为中国中信股份有限公司)

 (注:本释义条目以汉语拼音排序)

  中信银行 2020 年年度报告(A 股)

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 行长 致辞 各位股东:

 2020 年,是极不平凡、极具挑战的一年,复杂的国际形势叠加新冠肺炎疫情影响,给银行经营发展带来诸多不确定因素。但我们深知,世上唯一不变的就是变化本身,在董事会的战略引领下,管理层增强识变之智、探寻应变之方,沉着应对风险挑战,在危机中育先机,于变局中开新局,取得了较好成绩。

 全年实现营收 1,947.31 亿元,同比增长 3.81%;拨备前利润 1,408.46 亿元,同比增长 5.27%;实现归属于股东净利润 489.80 亿元,同比增长 2.01%。董事会建议分派 2020 年度股息 124.29 亿元,每 10 股现金分红 2.54 元,较上年增长6.28%,连续三年提升,回馈广大股东的支持与厚爱。

 年末总资产达 7.51 万亿元,比上年末增长 11.27%;存款规模达 4.53 万亿元,比上年末增长 12.12%;贷款规模 4.47 万亿元,比上年末增长 11.89%,主要规模指标保持股份制银行前列。

 更值得欣喜的是,2020 年末,我行不良贷款率降至 1.64%,为近五年来最低,资产质量趋势渐明,并且这一成绩是在将信用卡和个贷逾期 60 天以上贷款全部降为不良的情况下取得的,殊为不易。年末逾期 60 天以上贷款/不良、逾期 90 天以上贷款/不良等两项指标,均为近年来最低水平。同时,我们加大拨备计提力度,全年计提拨备 829.9 亿元,同比增长 7.4%;拨备覆盖率 171.68%,拨贷比2.82%,均保持在较好水平。

 回首 2020 年,我们坚持谋好、谋快、谋远并举,固本强基、优化结构、深化转型、提升管理,在传承中与时俱进,在前进中攻坚克难,我们付出的每一分耕耘和努力,都转化成为中信银行的价值成长。

 过去一年,我们践行使命担当,服务实体与企业发展同频共振。

 2020 年,新冠肺炎疫情爆发给实体经济带来严重冲击,我们与全国人民同呼吸、共命运,积极发挥银行对服务实体经济和疫情防控的支持作用,加大对制造业以及受疫情影响较大的小微企业和民营企业的支持力度。截至 2020 年末,

  中信银行 2020 年年度报告(A 股)

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 我行制造业贷款余额 3,268 亿元,比年初增长 27%;普惠金融贷款余额 3,251 亿元,比年初增长 44%;民营企业贷款增加近 200 亿元,民企贷款占比达 39%。我们建立审批绿色通道,全力支持涉疫、抗疫企业贷款需求,全年累计投放防疫抗疫类贷款 1,959 亿元,承销“疫情防控债”38 单、融资金额 268 亿元,为赢得这场战“疫”积极贡献中信力量。

 我们紧跟中央大政方针和新经济发展趋势,统筹谋划、靶向发力,引导信贷资源积极支持“两新一重”建设、高科技产业及高成长企业,全年积极支持类和支持类行业贷款增量占比达到 73%。其中,水利、环境和公共设施管理行业贷款增量为各行业之首,增幅近 28%;集成电路设计与制造、通信设备制造等高端制造行业表内外授信余额较年初分别大幅增长 138%和 86%。同时,我们未雨绸缪,搭建行业研究团队,聚焦非接触经济、5G、生物医药等重点领域,布局养老金融,努力为未来可持续发展发力蓄能。

 我们紧抓国家重点区域发展这个“牛鼻子”,精准实施区域差异化发展策略,加大对京津冀、长三角、粤港澳地区的信贷支持,三大区域贷款余额合计 1.1 万亿元,在新增对公贷款总量中占比近 60%。我们通过发挥核心地区分行的辐射带动作用,引领周边地区分行协同发展,打造布局合理、重点突出、特色鲜明的区域发展格局,努力为国家重点区域发展和金融供给侧结构性改革贡献新力量。

 我们坚持源于社会、回报社会的理念,充分发挥金融优势,全力做好精准扶贫。我们针对贫困地区有市场前景的特色产业,积极推广供应链金融,促进特色种养业、农产品加工业发展,带动产业链上下游的贫困户脱贫致富,提升扶贫地区的“造血”能力。我们大力支持“带贫”成效突出的龙头企业发展,金融精准扶贫贷款余额达到 292 亿元,比上年增加约 70 亿元,有效推动了当地企业的快速发展。截至 2020 年末,我们成功帮扶全国 124 个贫困村和西藏谢通门县通过脱贫验收,1.19 万户、3.55 万贫困人口实现彻底脱贫。

 2020 年的种种考验,让我们更加坚信,要想行稳...

篇五:村镇银行2020年度董事会工作报告

扬子农村商业银行股份有限公司二 ○ 二 ○ 年度报告(摘要)第一节 重要提示公司董事会、监事会及董事、监事和高级管理人员保证本报告所载材料不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。芜湖扬子农村商业银行股份有限公司董事会、公司董事长潘耀、分管财务工作的行长王帮杰及财务机构负责人赵敏,保证年度报告中财务报告的真实、完整。第二节 公司基本情况简介1.法定中文名称:芜湖扬子农村商业银行股份有限公司(简称:芜湖扬子农村商业银行,芜湖扬子农商银行,下称“本行”)法定英文名称:WUHU YANGZI RURAL COMMERCIAL BANK CO.LTD(缩写:WUHU YANGZI RURAL COMMERCIAL BANK)2.法定代表人:潘 耀3.注册地址:芜湖市镜湖区镜湖之星 301 号办公地址:芜湖市镜湖区镜湖之星 301 号邮政编码:2410004.注册资本:100000.48 万元5.经营范围:吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内结算;办理票据承兑与贴现;代理发行、代理兑付、承销

 政府债券;买卖政府债券、金融债券;从事同业拆借;代理收付款项及代理保险业务;提供保管箱服务;经中国银行保险监督管理委员会批准的其它业务。6.公司其他有关资料:首次注册登记日期:2006 年 12 月 28 日统一社会信用代码:91340200730012687E聘请会计师事务所名称:容诚会计师事务所(特殊普通合伙)办公地址:中国·北京市西城区阜成门外大街 22 号 1 幢外经贸大厦 901-22 至 901-26第三节 财务概要1 1. . 本年度主要利润指标单位:万元项目0 2020 年合并口径 母公司营业利润 19925 19926利润总额 20038 20042净利润 19431 19894营业外收支净额 113 116注:本报告提及的会计数据和财务数据,若无特别说明为母公司。2 2. . 截至报告期末前三年主要会计数据和财务指标单位:万元项目合并口径0 2020 年 9 2019 年 8 2018 年营业收入 77498 81442 90660净利润 19431 37394 33825总资产 4445060 4254924 4087466股东权益 410944 400158 371470每股收益(元/股)

 0.19 0.37 0.34每股净资产(元/股)

 4.11 4.00 3.71单位:万元项目母公司0 2020 年9 2019 年 8 2018 年

 营业收入 68200 72260 81738净利润 19894 35646 31922总资产 4128052 3949331 3787450股东权益 359416 347522 319876每股收益(元/股)

 0.20 0.36 0.32每股净资产(元/股)

 3.59 3.48 3.203 3. . 截至报告期末前三年补充财务数据单位:万元项目 0 2020 年9 2019 年 8 2018 年存款总额 3311544 3043259 2915731贷款总额 2845220 2582026 23157934 4. . 截至报告期末前三年补充财务指标单位:%主要指标 标准值% % 0 2020 年 9 2019 年 8 2018 年资本充足率 ≥8 15.87 15.89 14.95不良贷款率 ≤5 1.61 1.66 1.66流动性比例 ≥25 65.99 63.5 58.89单一最大客户贷款比例 ≤10 8.85 7.80 8.07注:1.以上指标均按照银监会《商业银行风险监管核心指标(试行)》标准数据执行。资本充足率按照银监会《商业银行资本管理办法(试行)》(银监会令〔2012〕第 1 号)计算。2.不良贷款率指标系按贷款五级分类口径计算。5 5. . 报告期内股东权益变动情况单位:万元单位:万元项目合并口径股本 资本公积 盈余公积 备 一般准备 未分配利润少数股东权益股东权益合计期初数 100000 46026 58436 50568 94534 50594 400158本年增加 3979 2218 19511 -80 25628本年减少 14198 644 14842期末数 100000 46026 62415 52786 99847 49870 410944项目 母公司

 6 6. . 资本构成及变化情况单位:万元,%第四节 管理层分析与讨论1 1. . 总体经营情况分析。2020 年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年。本行以中央和安徽省经济工作会议精神,全面落实省联社、人民银行、银保监部门各项工作要求,坚持稳中求进、高质量发展的总基调,深入推动转型升级,彰显自身优势、打造特色品牌,抓党建融合,稳业务增长,调存贷结构,提经营效益,实现了各项工作提质增效、再上台阶。2. 业务回顾。报告期末,本行资产总额 412.81 亿元,较上年增长 4.53%,其中各项贷款 284.52 亿元,较上年增长 10.19%;负债总额 376.86 亿元,较上年增长 4.63%,其中各项存款 331.15亿元,较上年增长 8.82%,不良贷款率 1.61%,净利润 1.99 亿元。股本 资本公积 盈余公积 一般准备 未分配利润 股东权益合计期初数 100000 45644 58436 50568 92874 347522本年增加 3979 2218 19894 26091本年减少 14197 14197期末数 100000 45644 62415 52786 98571 359416项目 0 2020 年 9 2019 年 8 2018 年资本净额 372766 359072 335777一级资本净额 305477 292968 269893核心一级资本净额 305477 292968 269893风险加权资产合计 2348853 2260337 2245703资本充足率 15.87 15.89 14.95一级资本充足率 13.01 12.96 12.02

 资本充足率 15.87%,核心一级资本充足率 13.01%,拨备覆盖率196.5%,贷款损失准备充足率 618.95%,拨贷比 3.17%,均符合监管标准要求。3. 财务业绩摘要单位:万元4. 资产项目分布表单位:万元项目合并口径 母公司0 2020 年 9 2019 年 0 2020 年 9 2019 年发放贷款和垫款 2946808 2643001 2740097 2480480持有至到期投资 757117 839523 757117 839523应收款项类投资 105201 144047 83030 65100可供出售金融资产 5150 5150 5150 5150长期股权投资 0 0 36900 36900现金及存放中央银行款项 375294 382004 357743 363731存放同业及其他金融机构款项 122388 118558 20416 41894拆出资金 20000 0 20000 0买入返售金融资产 0 9981 0 9981应收利息 19001 19536 17636 17473固定资产 67848 6069 67238 5298在建工程 0 62932 0 62932递延所得税资产 21188 20873 19176 19046其他资产 5065 3250 3548 1823资产总额 4445060 4254924 4128052 3949331项目合并口径 母公司0 2020 年 9 2019 年 0 2020 年 9 2019 年营业净收入 77498 81442 68200 72260其中:利息净收入 42796 47822 32164 40120业务及管理费用 31736 31330 25657 25279营业税金及附加 884 808 854 784资产减值准备支出 24953 8015 21763 7287营业外收支净额 113 1297 116 1337利润总额 20038 42586 20042 40247所得税 607 5192 148 4601净利润 19431 37394 19894 35646

 5. 贷款 。报告期末,一般性贷款分布前三位的行业如下:单位:万元,% %6 6. . 权益性投资情况。

 。报告期末,本行权益性投资余额为42050万元,其中:投资发起设立 7 家村镇银行 36900 万元;投资安徽休宁农村商业银行 2000 万元;投资安徽霍邱农村商业银行 3000万元;投资安徽省农村信用社联合社 150 万元。7. 负债项目分布表单位:万元项目合并口径 母公司0 2020 年 9 2019 年 0 2020 年 9 2019 年吸收存款 3518749 3221115 3287873 2964312向中央银行借款 103834 16900 69390 10000同业及其他金融机构存放款项 36000 171300 44600 186703拆入资金 0 25000 0 25000卖出回购金融资产 126010 216135 121885 216135应交税费 2254 3056 1913 2755应付利息 93263 72275 90558 69344应付债券 126370 104625 126370 104625其他负债 27636 24360 26047 22935负债总额 4034116 3854766 3768636 36018098 8. . 客户存款 。报告期末,储蓄存款为本行存款增长的主要来源,年末储蓄存款 184.89 亿元,较上年增加 26.61 亿元,增幅16.81%。9 9. . 股东权益单位:万元项目合并口径 母公司0 2020 年 9 2019 年 0 2020 年 9 2019 年实收资本 100000 100000 100000 100000资本公积 46026 46026 45644 45644行业 贷款余额 占比制造业 514165 29.77租赁和商务服务业 206141 11.94批发和零售业 173980 10.07

 盈余公积 62414 58436 62414 58436一般准备 52786 50568 52786 50568未分配利润 99847 94534 98570 92874少数股东权益 49869 50594 0 0股东权益合计 410944 400158 359416 34752210. . 贷款五级分类情况单位:万元,%项目200 20 年 2019 9 年余额 占比 余额 占比正常类贷款 2765031 97.18 2482300 96.14关注类贷款 34259 1.20 56952 2.21次级类贷款 36281 1.28 21224 0.82可疑类贷款 9646 0.34 21545 0.83损失类贷款 3 0.00 5 0.00贷款总额 2845220 100.00 2582026 -不良贷款总额 45930 1.61 42774 1.6611. 报告期内,本行信用风险集中度指标单位:%信用风险指标 标准值 指标值单一客户贷款集中度 ≦10 8.85单一集团客户授信集中度 ≦15 14.44全部关联度 ≦50 34.9512. 抵债资产情况 。报告期内,本行无抵债资产。13. . 资产减值准备变化 。报告期末,本行资产减值准备 9.03亿元,增加 0.85 亿元;贷款损失准备充足率 618.95%;拨备覆盖率 196.5%;所有者权益项下一般风险准备 5.28 万元。1 1 4. 资本管理情况 。报告期末,本行资本净额 37.28 亿元,其构成主要是股东权益、超额贷款损失准备和二级资本债。风险加权资产 234.89 亿元,年末资本充足率 15.87%。15. 村镇银行经营情况 。报告期内,本行作为主发起行设立的安徽广德、石台、东至、巢湖、天津滨海、武汉东西湖、上海

 宝山扬子村镇银行,总体运行状况良好。截至 2020 年末,7 家村镇银行存款总额 20.87 亿元,较上年增长 3.08 亿元,增幅17.34%;贷款总额 21.58 亿元,较上年增长 4.54 亿元,增幅26.65%。16. 逾期未偿债务情况 。报告期内,本行无逾期未偿还债务。17. 风险管理 。报告期内,持续推进全面风险管理,按季度对全面风险管理情况、区域性风险情况进行分析;按季度召开风险管理委员会会议,定期对风险管理和内控制度执行情况进行监督检查,评估各类风险发展变化情况,揭示风险管理中存在的问题,提出改进措施和完善意见,完善制度建设,提升风险管理工作质量。18. 内部控制。报告期内,本行根据法律法规和监管规定,不断健全内控机制,强化内控措施,逐步建立起一套较为科学、规范的内部控制体系。1 19.2021 年度展望及措施 。2021 年是“十四五”规划的开局之年,也是本行成立 15 周年,本行将顺势而为,抢抓发展机遇,着力实现高质量发展。一是强化党建引领;二是牢牢把握意识形态主动权;三是深入推进全面从严治党;四是推进党建融合;五是以特色发展引领转型升级。第五节 股本变动和股东情况1. 股本结构 。截至 2020 年 12 月,本行股权总数 100000.48万股,其中:法人股 94261.22 万股,占 94.26%;自然人股 5739.26万股,占 5.74%。2. 前十名股东持股情况

 股东总数:8 448 户前 前 0 10 名股东持股情况股东名称股东性质持股比例持股总数质押或冻结的股份数量淮南矿业集团财务有限公司 法人 20 20000芜湖市建设投资有限公司 法人 10 10000安徽奇瑞汽车销售公司 法人 10 10000芜湖新兴铸管有限责任公司 法人 10 10000芜湖长江大桥公路桥有限公司 法人 10 10000芜湖宇润实业有限公司 法人 10 9918.6 9918.6芜湖天航重工股份有限公司 法人 5 5000国营芜湖机械厂 法人 3 3000基德置业(上海)有限公司 法人 3 3000芜湖市众森实业集团有限公司 法人 2 2190芜湖金联投资有限责任公司 法人 2 2190安徽大昌科技股份有限公司 法人 2 2190 1620第六节 董事、监事、高级管理人员和员工情况1. 董事、监事、高管情况。报告期末,公司董事会由 15 名董事组成。其中,职工董事 3 名,其他董事 12 名。公司监事会由 7 名监事组成。其中,外部监事 1 名,职工监事 3 名,股权监事 3 名。公司经营层由 4 高管组成。2. 员工情况 。截至报告期末,本行在职员工 536 人,退休员工 178 人。其中,管理人员 126 人,业务人员 410 人;大学本、专科以上学历占比 89%;中专及以下学历占比 6%。第七节 部门设置及分支机构1. 部门设置。报告期末,公司共设 18 个部室、11 个中心,其中 4 个一级中心、7 个二级中心。2. 分支机构。报告期末,公司下辖 26 个支行(含营业部)。第八节 公司治理

 1 1 关于股东和股东大会 。报告期内,本行按照《章程》要求,共召开股东会议 3 次,形成会议决议 18 项。2. 关于董事和董事会。报告期末,本行董事会由 15 名董事组成,召开董事会会议 19 次,审议并通过报告议案 118 项。3 3. . 关于监事和监事会 。截至报告期末,公司监事会由 7 名监事组成,共召开 4 次监事会会议,审议并通过报告议案 61 项。4 4. . 关于信息披露 。公司根据通过《芜湖日报》及公司网站对年度财务会计报告、公司治理、年度重大事项等信息进行披露。5. 独立董事履行职责情况 。报告期内,独立董事从保护存款人和中小股东利益出发,积极参加会议并审议各项议案,认真履行职责,对关联交易、高管聘任、利益分配等出具独立意见。6. 公司自主经营情况 。本行无控股股东及实际控制人。自主经营、自负盈亏的独立法人,具有独立、完整的业务自主经营能力。第九节 重要事项1. 重大诉讼 、 仲裁事项 。报告期内,公司未发生对经营活动产生重大影响的诉讼仲裁事项。2. 收购及出售资产 、 吸收合并事项 。报告期内,公司无收购及出售资产、吸收合并事项。3. 关联交易事项 。公司严格监管规定,规范关联交易行为。报告期末,全部关联方敞口余额为 130297.54 万元,均为正常类贷款,占报告期末资本净额的 34.95%,全部关联度符合监管要求。4. 股权质押事项 。截至报告期末,公司共有 3 户股东办理了

 股权质押,质押股权数 12268.6 万股,占全部股权的 12.27%。5. 股权转让事项。2020 年度,共办理股权协议转让 14 笔、计 93.44 ...

篇六:村镇银行2020年度董事会工作报告

董事会工作报告

  我受本届董事会委托,向大会作工作报告,请各位股东予审议。

 一、XX 年工作回顾 XX 年是我行改革与发展取得积极成效的重要一年。在省联社、市政府的正确领导和人民银行、银监部门的关心支持下,董事会切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责,认真贯彻落实股东大会各项决议,团结奋斗,锐意进取,坚持科学发展观,不断深化改革,大力拓展业务,加强内控管理,较好地完成了年度各项计划任务。截止 日,公司各项存款余额达 亿元,比上年增加 亿元;各项贷款余额达 亿元,比上年增加.9 亿元。年末不良资产余额 亿元,比上年减少 57 万元;不良贷款占比 ,比上年下降 。贷款综合收息率 ,比上年增加 ;综合费用率达 比上年增长 ;实现账面利润 万元,比上年增加 万元;股金分红率计划 ,其中 现金, 转增股本;资本充足率达 ,比上年提高 。中央银行专项票据兑付工作顺利完成。

 在此,我谨代表董事会向一年来支持我们事业发展的各位领导、社会各界朋友和全体股东表示最诚挚的谢意!

 、主要存在的问题 XX 年度,我们尽管在法人治理结构、发展战略决策、经营机制转换等方面做了大量工作,但问题还不同程度地存在,法人治理结构由“形似”向“神似”转变尚有很大差距,市场定位、发展战略还不够细化,

 激励约束机制还不健全,尤其是合规审慎经营的观念还不够强,内控和风险管理水平还不高,风险隐患较大。企业文化建设、员工队伍的素质还不能适应激烈的市场竞争的需要。

 二、XX 年工作目标、任务和要求 XX 年是我行深化改革,促进发展,实现三年规划目标的决胜之年。我们一定要增强机遇意识、责任意识和发展意识,坚持科学发展、和谐发展、稳健发展。

 XX 年全行工作的指导思想是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想和全国经济工作会议精神为指针,深入贯彻科学发展观,以市场为导向,以防范风险为重点,以经济资本管理为中心,以改革为动力,着力强化业务拓展,着力提高经济效益、服务水平、资产质量和赢利能力,着力加强精神文明建设、员工队伍建设,提高员工素质,不断增强综合竞争能力,为建成“资本充足、内控严密、服务和效益良好”的和谐、平安的精品银行而奋斗。

 根据上述指导思想,公司董事会确定 XX 年度的工作目标任务是:年末各项存款余额达成 亿元,确保净增 亿元。年末贷款余额控制在 亿元以内,比上年净增额不突破 亿元。国际业务外汇结算量超 万美元,比上年净增 万美元;外币存款超 万美元,比上年增加 万美元。不良贷款余额按五级分类压降万元,抵债资产余额压降 万元。当年贷款利息收回率超 。营业总收入 亿元;账面利润 “金阿福卡”

 新增 万元综合效益 万元。卡 张以上;卡消费总

  额超 万元,比上年增加 万元。综合费用率控制在 以内。年末资本充足率不低于 。会计差错率控制在万分之零点五以内,出纳差错率控制在百万分之一以内。坚持合法合规经营管理,确保全年安全无事故发生。

 XX 年度是机遇与挑战、困难与希望并存之年,董事会将根据新形势、新任务的要求,紧密结合本行实际,把握改革发展大局,加强调查研究,实行科学决策,确保稳健发展。

 XX 年度整个形势对我们的发展总体比较有利。一是有较好的发展环境。国家政局稳定,经济将继续稳健发展,无锡地方经济发展势头较好,诚信社会建设的有力推进,为我们提供了良好的发展环境。二是有较好的发展基础。近年来,公司业务发展、资产质量、服务水平、竞争实力有所增强,特别是银行品牌效能的发挥、结算渠道的进一步疏通、金阿福卡进入银联网和央行专项票据兑付到位等等,这些都为全行的可持续发展打下了较好的物质基础。我们要倍加珍惜难得的历史机遇,千万不能满足现状,要坚定不移地坚持科学发展观,走稳健发展、科学发展、和谐发展、可持续发展的道路。

 在看到有利条件的同时,也要看到不利因素,200 年度我们面临着许多严峻的考验。国家将继续实行宏观经济调控政策,在这种情况下,必然会影响到一部分行业、产业的发

 展,最终影响到在这些行业、产业中信贷资产质量,造成较大的信贷风险;随着资本市场的重振,股市热、基金热必将造成资金分流,银行存款分流;同时国有商业银行战略性改革与重组进程的加快,利率市场化改革的不断深化,人民币业务对外资银行的全面开放,农发行支农贷款、邮政储蓄开办小额贷款等功能的增加,各大银行对农村金融市场的抢夺,公司所面临的市场竞争将越来越激烈;另外银行监管的要求越来越严格,原有经营灵活的优势也将可能逐步弱化。由于历史的原因,公司的包袱还比较重。组建了农商行以后,国家取消了优惠政策,纳税大大增加,减缓了消化历史包袱的速度。公司在人才队伍素质、金融产品、创新服务、管理水平、资本实力等方面与先进的银行相比差距都较大。

 我们要正视这些问题,振奋精神,开动脑筋,迎接挑战,战胜困难,努力开创 XX 年度工作新局面。做好 XX 年度工作,重点要落实到“坚持一个方向,抓好五个重点”上来:

 抓好五项工作重点 1、强化改革力度 改革出活力,改革促发展。农

  商行要稳健发展必须进一步深化改革,XX 年度一要进一步完善法人治理结构,充分发挥董事会的决策作用和指导作用。要不断完善激励约束机制,充分调动干部职工的积极性。要建立透明的信息披露制度,以接受股东和社会的

 监督。二要转换经营机制,继续深化人事用工、收入分配制度的改革,强化等级行管理和费用管理等办法,逐步建立起干部能上能下、员工能出能进、收入能高能低的经营机制,以形成一定的竞争压力,从而激发起员工努力工作的动力,以进一步增强经营活力。三要改革业务流程,在合规、安全经营的前提下,围绕“安全、快捷、优质”服务客户的要求,尽可能地简化程序,提高服务质量和服务效率。

 2、强化风险管理 风险管理是银行业永恒的主题。XX 年度首先要继续牢固树立风险观念、资本约束观念,确立审慎经营、风险为本的经营理念,切实重视和加强风险管理,防范好风险。二要进一步完善内控管理制度,建立科学、缜密的风险防范机制,做到有章可循,职责明确。三要增强执行力度,狠抓制度落实,严格按章办事。特别是要加强大额贷款、关联贷款的管理;要加强对不良贷款的监控,强力压降不良贷款和抵债资产;同时要加强对票据业务、财会业务、国际业务和卡业务等风险的防范,严密防范市场风险、信用风险、道德操作风险;要进一步巩固 “三项治理”专项工作取得的成果,持之以恒,细找严查,标本兼治,有效遏制违法违规案件的发生。四要加强检查督促,严格责任追究,对责任人员要进行问责处理,决不姑息迁就。

 3、强化资本管理 资本管理是银行管理的核心内容。XX 年度要进一步增强资本约束观念,切实加强资本的管理,

 要努力提高资产质量,大力发展中间业务,减轻资产占用压力,形成多元化的收入和盈利结构。实现质量、效益、速度、结构相协调发展,优化资源配置,降低经营风险,增强盈利能力,不断充实资本,XX 年度要努力使资本充足率保持在 以上。要建立资本充足补充的长效机制,确保资本充足率达标。要培育科学、审慎、全面的风险管理文化,强化资本对规模扩张的自我约束,逐步建立健全以资本约束为核心的绩效考核体系,使公司走上内涵式增长道路,确保公司稳健发展。

 4、强化队伍建设 , 金融竞争归根到底是人才的竞争。XX 年度要坚持“以人为本”继续重视和抓好企业文化建设。一要通过一系列的强化工程,使全体员工逐步形成共同的愿景、价值观念和凝聚力,为实现共同的目标而奋斗。二要加强对现有员工的学历教育和业务培训,增强现代金融意识和业务素质,提高经营管理水平和优质服务客户的能力。三要严把人员准入关。向社会招聘较高学历的人员,提高员工的学历层次,以适应金融创新发展的需要。四要继续实行干部竞聘制、全员劳动合同制,进一步完善绩效考核机制,以充分调动起争先创优的积极性、主动性和创造性,使优秀人才脱颖而出,努力建设一支真正能适应现代金融企业要求的高素质的员工队伍。

 5、强化环境建设 要进一步强化环境建设,为公司的

 和谐、科学、稳健发展营造良好的氛围和环境。一要在认真做好服务、努力创造优秀品牌的基础上,加强宣传农商行在服务“三农”中所做的工作、所作的贡献,提高农商行在社会上的知名度和美誉度,争取得到更多更好的认同和支持。二要进一步加强与政府及有关部门的联系、沟通,争取政府更多更好的支持,以获得更多的发展资源。三要积极参与创建金融安全区的活动,共建诚信社会,为农商行的稳健发展创造良好的金融环境。

 三、加强董事会自身建设 XX 年度工作艰巨、繁重,董事会要继续忠实地履行股东大会所赋予的职责,励精图治,奋发有为,充分发挥经营决策和指导作用,

  为全行的稳健发展作出应有的贡献。全体董事要进一步加强学习,加强调查研究,积极出谋献策,积极参与,研究和解决公司发展和管理过程中的一些重大问题,群策群力,共同努力,把董事会的工作做得更好。一是要加强学习,提高自身素质。各位董事要进一步增强责任感、使命感,努力学习政治理论,学习经济金融法律法规等有关知识,更好地提高自身素质。二是要加强调查研究,提高决策水平。要从深化改革加快发展的视角出发,加强调研。要深入基层、深入员工调查研究,对全行工作中的重点、热点、难点问题加强调研,积累第一手资料,从而进一步提高决策的水平。三是要积极出谋献策,充分发挥作用。董事要积极建言献策,

 参与董事会的决策。各专业委员会要更积极主动发挥好作用,使董事会工作卓有成效。

 各位股东,同志们,扎实做好 XX 年度工作,责任重大,使命在肩。在新的一年里,董事会将一如既往地认真贯彻落实股东大会决议,诚信、勤勉地履行职责,努力扎实工作,实现又快又好发展,为把锡州农村商业银行建成“资本充足、内控严密、服务和效益良好”的和谐、平安的精品银行而奋斗。

 报告完毕,谢谢大家。

  重庆化医控股集团财务有限公司

 2012 年度董事会工作报告

 各位股东、各位董事、同志们:

 2012 年,面对复杂多变的国际政治经济环境和国内经济运行的新情况新变化,重庆化医控股集团财务有限公司董事会密切关注宏观经济走势,努力把握战略发展机遇,顺势而为,在国际金融市场持续动荡,国内通胀压力维持高位,化工行业增速放缓,利润下滑的市场背景中,坚持“立足化医、依托集团、服务产业”的经营宗旨,遵循“稳中求进”的发展思路,不断创新发展模式,提高发展质量,充分发挥金融服务实体经济的功能,积极为集团成员单位破解融资难题,以金融手段助推集团产业腾飞,取得了良好的经济效益和社会效益。

  一年来,公司全体董事切实履行《公司法》和《公司章程》所赋予的职责,忠实履行股东会决议,诚实守信,勤勉尽职,团结奋斗,锐意进取,以科学、严谨、审慎、客观的工作态度,自觉参与各项重大事件的决策过程,努力维护公司及全体股东的合法权益,有力的保障了公司 2012 年各项工作目标的顺利实现。

 在此,我谨代表董事会向一年来支持财务公司发展的重庆银监局领导、集团成员单位和全体股东、董事、监事表示最诚挚的感谢!

 今天,我受本届董事会委托,就以下三个方面的内容向大会作报告,请各位股东予以审议!

  一、报告期内董事会工作情况回顾

 全面完成经营目标

 2012 年,财务公司董事会严格遵照法律、法规及监管部门的各项规章制度,认真履行职责,带领全体员工,从容应对宏观经济形势变化所带来的挑战,积极转变发展模式和发展思路,各项工作规范、有序的向前推进:截止年末,公司资产总额达 59 亿元,净资产 6.13 亿元,资本充足率 26%;不良资产率和案发率持续为0;全年累计实现收入1.19亿元,利润总额 5800 万元,全面完成了董事会既定目标,相关指标达到了银监局的监管要求。

 以推进董事会建设为核心,完善法人治理结构

  2012 年,董事会以法律、法规为指导,致力于不断改善公司治理结构,提高治理水平,规范经营行为,通过与重庆银监局真诚沟通,交换意见,初步形成董事会增设关联交易及风险控制委员会、审计委员会、薪酬委员会 3 个专门委员会的建议方案及组成人员名单,并获董事会审议通过,进一步健全了权责分明、各司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”的法人治理结构。

 董事会勤勉尽职,切实履行各项职责

 2012 年,公司董事会召开会议 1 次,全体董事按时出席会议。各位董事勤勉尽责,认真履行董事义务,充分发挥专业技能和决策能力,创造有利条件,全力支持管理层的工作,在推进董事会自身建设、公司发展战略研究、公司新增经营范围等多项工作中,发挥了重要作用,充分体现了董事会的战略指导和科学决

  策作用。

 严格执行股东会决议,有力维护股东权益

 2012 年,在董事会召集下,全年召度股东大会 1 次。依照《公司法》及《公司章程》要求对公司重大事项做出决策,对年度工作报告、董事会工作报告、监事会工作报告、经营计划、增设专门委员会及组成人员名单、聘任高级管理人员、修订公司章程、变更营业执照经营范围等事宜进行审议,并全部获得了通过。2011 年,公司董事会严格执行了股

 东大会的各项决议,有力维护了全体股东的合法权益。

 加强与监事会、经营管理层、监管机构之间的交流 012年,董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式,切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通...

篇七:村镇银行2020年度董事会工作报告

商行旗下 村镇银行股份有限公司

 关于贯彻切实弥补监管短板提升监管效能

 工作情况的报告

 中国银行保险监督管理委员会某市监管分局:

 某城商行旗下村镇银行股份有限公司(以下简称“我行”)自收到贵局下发的《转发某省银监局关于切实弥补监管短板提升监管效能的贯彻意见的通知》(某市银监办发【2020】120 号)文件要求,根据《某省银监局关于切实弥补监管短板提升监管效能的贯彻意见》(某银监发【2020】29 号,以下简称《意见》),结合我行实际情况,现将工作开展情况汇报如下:

 一、深入排查监管制度短板,加强制度建设 (一)我行能够按照职责分工,系统梳理市场准入、信息披露等方面操作规程,并根据属地监管实际细化监管要求。对银监会下发的监管制度文件,要及时组织相关员工学习培训,确保尽快贯彻执行并务求取得实效。

 (二)着力健全内部管理制度。我行能够根据监管制度,排查内部管理制度的空白和漏洞,逐项增补完善,及时将各类监管要求转化为公司治理、业务经营和风险控制的政策、流程和方法,持续跟进内部管理制度后评价,及时修订完善,确保各项监管制度落地实施。2020 年上半年,我行根据监管要求和我行实际情况重新梳理内控制度,确保内控制度能够适用当前

 形势。

 二、着力加强股东监管,遏制风险管控源头 (一)强化股东准入监管。我行将严把股东资格审查关,穿透识别实际控制人,禁止不具有股东资质的主体向我行投资入股。加强关联关系审查,充分利用工商登记信息平台、会计报表等各类信息查询途径,加强对拟入股股东关联关系的识别,防止通过委托他人代持股权、关联方与一致行动人联合持股等方式规避股东资格审查的行为。目前,我行股东准入方面均符合监管部门法定程序。

 (二)我行按照银监会统一部署,规范股权转让行为,积极配合属地监管部门及时报告重大股权变更事项。加强股东管理和政策宣讲,督促股东特别是主要股东合法行使出资人权利,不得谋取不当利益,严禁不正当干预经营决策,不得阻碍其他股东补充资本或引入合格新股东,不得要求违规分红。我行暂无股权集中度过高的大股东。对监管部门发现严重违规的股东,我行将积极配合,依法采取责令转让股权、限制股东权利等手段。

 (三)强化股权管理。我行全面梳理主要股东及关联方情况,正在逐步建立符合我行实际情况的股权管理制度,完善关联方信息档案建设,掌握其重大变化,制度内容包括:对超过规定比例的股权转让应及时报监管部门审查或备案,股权出现异动将第一时间向地方政府和监管部门报告等。强化“三会一

 层”制衡效力,按照银监会工作部署,探索实施股权集中托管,提高股权管理规范性。严格关联交易管理,前台综合业务部、后台风险合规部加强对股东授信的风险审查,对股东授信不得优于对非关联方同类授信的条件,股东在本行借款余额超过其持有经审计的本行上一年度股权净值的,不得将本行股权进行质押。加强股权质押管理,及时披露主要股东股权质押融资信息。并落实股权全面托管。

 三、强化信息披露要求,切实防范误导消费 (一)加强信息披露监管。我行能够定期披露财务会计报告、各类风险管理状况、公司治理、年度重大事项等信息,在此基础上,进一步加强风险信息披露,结合自身经营特点,找准风险点,及时准确披露相关风险信息。明确我行董事会、主要负责人履职范围,保证本行信息披露真实准确、完整及时。

 (二)强化金融产品信息披露。目前我行仅有贷款金融产品,我行将深入排查贷款产品信息披露制度、标准、操作等环节是否存在漏洞,确保信息披露真实、充分,不会隐瞒风险、误导销售,切实保护消费者权益。

 四、强化履职行为监督,严肃责任追究 严格落实我行内部问责制度。我行以细化业务条线、分支机构、业务岗位职责,明确尽职要求和失职责任,进一步完善责任追究体系,规范问责流程和机制。指定审计部门对监管部门通报、内部检查发现或其他形式暴露的问题开展调查,依据

 岗位职责进行责任认定,依据履职尽责情况进行责任追究。

  某城商行旗下村镇银行股份有限公司 2020 年 7 月 10 日

篇八:村镇银行2020年度董事会工作报告

会工作报告

 以下是一篇工作报告, 欢迎大家浏览借鉴!

  各位股东代表, 大家好!

  今天, 兰州朗青交通科技有限公司在这里召开股东代表大会, 借此机会, 我首先向在过去一年里为朗青公司的发展和壮大做出巨大贡献的各位股东和股东代表表示衷心的感谢!

 下面, 我受董事会的委托, 并代表董事会, 向诸位作 20xx年度工作报告, 请予以审议!

  20xx 年对于朗青而言是机遇与挑战并存的一年, 更是公司收获的一年。

 本年度, 公司在设计院的正确领导和支持下, 紧紧围绕发展经济这一目标, 抓机遇、 求发展, 全体员工齐心协力, 顽强进取, 各方面的工作都取得了一定的成绩。

 在过去的一年里, 公司全员团结拼搏、 务实创新, 始终坚持创新从心开始的经营理念,同心同德、 真抓实干, 切实完成了 设计院下达的生产指标。

 下面对公司本年度的各项工作予以汇报。

  一、 狠抓生产, 经营业绩不断提高

 20xx 年, 公司继续围绕争创勘察设计精品的经营目标, 坚持创造从心开始的经营理念, 继续深入贯彻落实科学发展观, 把发展经济作为公司发展的第一要务。一年来, 公司在工程设计与施工、 多媒体制作与演示、 网络监控及软件开发等方面均取得了一定的成绩, 主要项目有:

 天水过境段两阶段施工图设计、 三抚线三屯营至唐秦界段改建工程(第一合同段)

 两阶段施工图设计、 曲麻莱至不冻泉三级公路安全设施设计、 甘肃省水运局信息化系统工可报告及设计、 s207 线靖远至会宁县际扶贫公路一阶段施工图设计、 全省高速公路计重收费改造施工图设计、内蒙古省道 313 线兰家梁至嘎鲁图机电设计、 中川、 天水路、 瓜州收费站情报板施工等, 公司全年共完成生产任务 30 多项, 其中通过设计院承揽的生产任务近20 项, 独立承揽生产任务 15 项。(详细情况见附表)

  二、 完善制度, 管理水平不断提高

 制度建设是企业发展的重要保证。

 公司发展至今, 一是靠正确的领导和政策,二是靠广大员工的支持和严格的管理。

 20xx 年, 公司结合经营管理实际, 对管理制度进行了第四次修订, 并制订《兰州朗青交通科技有限公司管理制度汇编》, 内容涉及人事、 财务、 薪金、 奖惩、 采购、 报销、 质量追究、 内部控制等 21 项, 基本达到了按制度和规定办事的管理理念, 公司管理逐步进入了科学管理的轨道,管理水平不断提高, 同时也有效促进了劳动生产率和工作效率的提高。

  由于公司 20xx 年的工作重心会偏向于机电施工, 因此, 我们会在设备采购管理、 施工控制、 招投标管理及资产、 资质、 资金(三资)

 管理上狠下功夫, 不断完善相关制度, 由以往的人治逐渐步入依制度办事、 依法律办事的轨道, 使公司

 能更好更快地发展。

 三、 注重培训, 员工综合素质不断提高

 一直以来, 公司始终给予员工培训工作极大的重视。

 采取公司外派深造、 个人主动学习、 聘请专家授课等多种形式进行培训, 同时保证每月至少两次的学习时间; 在学习内容上, 不仅注重在思想政治方面的学习, 同时对于专业知识方面的学习也相当重视。

 内容主要包括:

 现代企业管理知识、 专业基础知识、 各门类的技术培训等, 对于成绩突出者给予一定的奖励, 并由公司报销相应费用。

  通过学习培训, 有效地提高了 广大员工学习的积极性, 使员工的整体素质得到了全面的提升。

 20xx 年, 公司先后组织培训员工 10 余人次。

 其中, 12 月 23日媒体部赴北京进行为期六天的公路虚拟现实软件培训影响深远, 为康临路制作虚拟现实作了充分的准备, 更为重要的是为公司以后公路交通虚拟现实打下了坚实的基础。

 此外, 公司还组织设计施工人员 10 余人进行了甘肃省建筑行业安全培训、 罗杰康交换机技术培训等。

 目前公司开展的创新标兵、 技术能手和科研小组活动已接近尾声, 对于在活动中涌现出的先进个人和部门, 公司也给予了一定的物质奖励, 这项活动我们将长期坚持下去, 这样做的目的既鼓励了先进, 鞭策了后进, 员工的集体荣誉感得到了加强, 同时, 朗青的形象也得到了弘扬, 各项工作都得到了促进。

  四、 注重企业文化建设, 推动朗青健康发展。

  企业的文化建设是企业发展的催化剂, 更是企业健康发展的基础。

 20xx 年,在设计院的正确领导下, 公司全员紧紧围绕生产经营目标任务的完成, 继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了 争创优秀部室等活动, 工会利用双休日、 节假日开展形式多样的文娱活动, 诸如:

 组建朗青自行车队、 举办朗青篮球联谊赛、部门之间联谊等等。

 通过这些员工喜闻乐见的活动形式, 极大地增强了企业的凝聚力, 同时也极大地鼓舞和调动了 员工工作的积极性、 主动性和创造性, 在公司形成了心齐、 气顺、 劲足的良好氛围。

  20xx 年新春团拜会, 公司组织了近十人的筹备队伍, 利用下班休息时间及周末认真排练, 经过时近两个月的紧张准备, 最终, 由我们朗青公司选送的两个节目均获得了优异的成绩, 音乐剧《灰姑娘》 获得了二等奖, 相声《新潮相声》 获得了三等奖。

 在活动中凝聚人心, 在人心凝聚的氛围里发展事业, 正是每一位朗青员工的辛勤努力才促成了朗青的不断发展。

  五、 注重增强综合实力, 全面提升朗青形象

 国家的富强靠的是综合国力, 企业的发展靠的则是综合实力。

 对于朗青而言,仅凭设计、 施工很难取得更大的进步, 有鉴于此, 公司领导在 20xx 年时刻注重提升公司的综合实力, 无论是各种资质的申办, 抑或大型会议的承办都是我们的工作重点。

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