副矿长年终总结5篇副矿长年终总结 1 12021年度重大安全风险管控措施落实情况 和管控效果总结分析报告 山东XX煤业有限公司2021年11月10日 前 言 为进一步强下面是小编为大家整理的副矿长年终总结5篇,供大家参考。
篇一：副矿长年终总结
1 2021 年度 重大安全风险管控措施落实情况
和管控效果总结分析 报告
山东 XX 煤业有限公司 2021 年 11 月 10 日
前
言
为进一步强化煤矿安全生产主体责任体系，建立健全煤矿安全生产隐患排查治理长效机制，不断加强安全生产隐患排查治理监督管理，提升安全基础管理水平，扎实做好隐患治理各项工作。深入强化煤矿企业安全生产导向思维，综合分析重大风险管控措施制度可行性、有效性和发展性。及时调整安全风险管控重点，避免群死群伤事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院安委会办公室关于实施遇制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办(2016)11 号）、《山东省安全生产风险管控办法》、《山东省人民政府办公厅关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字[2016]36 号）、《山东省人民政府安全生产委员会关于进一步加强风险分级管控与隐患排查治理“两体系”建设工作的通知》（鲁安发（2017)12 号）、《山东煤矿安全监察局关于推进煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设的意见》（鲁煤监政法[2017]55 号）《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分办法(试行）》（煤安监行管[2020]16 号）、及《山东煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制实施指南》（山东省地方标准 DB37)等有关法律法规和文件规定，推进煤矿安全风险分级管控标准化建设工作。
1
目
录
一
重大安全风险管控措施落实情况和管控效果总结分析会议签到表----------------------------------------------1 二
XX 煤业 2021 年度重大安全风险管控措施落实情况和管控效果总结分析报告------------------------------------3
（一）
责任分工---------------------------------3 （二）
各专业分别对分管范围内的重大安全风险管控措
施落实情况进行汇报-----------------------4 （三）
各专业分别对分管范围内的其它安全风险管控措
施落实情况和管控效果进行汇报-------------13 （四）
安全矿长对 2021 年度事故隐患排查治理情况进行
通报------------------------------------37 （五）
矿长对 2022 年度安全风险分级管控工作重点作部
署--------------------------------------39 （六）
矿长对 2022 年度事故隐患排查治理工作重点作部 署--------------------------------------41
附件 1
2021 年度重大安全风险管控措施落实情况和效果分析表
----------------------------------------------44 附件 2
2022 年度重大安全风险清单----------------------49 附件 3
2022 年度重大安全风险管控清单------------------55附件 4
2022 年度重大安全风险分级管控清单--------------62
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重大安全风险管控措施落实情况和管控效果
总结分析 会议签到表
职
务
姓
名
签
名
备
注
矿
长
总工程师
安全矿长
生产矿长
机电矿长
工会主席
采煤副总工
地测副总工
安全副总工
通防副总工
机电运输副总工
防治水副总
通防部副部长
掘进副总工
安全部副部长
机电部副部长
2
重大安全风险管控措施落实情况和管控效果
总结分析 会议签到表
职
务 姓
名 签
名 备
注 采掘工区区长
采掘工区副区长
采掘工区副区长
主管技术员
采煤技术员
掘进技术员
工区技术员
工区区长
工区副区长
工区副区长
防治水技术员
地测技术员
通风技术员
技术员
后勤主任
3
XX 煤业 2021 1 年度重大安全风险管控措施落实情况和管控效果总结分析 报告
为落实安全风险管控措施，提高安全风险管控意识及效果，遵照安全风险分级管控,定期检查有关“矿长每年组织对重大安全风险管控措施落实情况和管控效果进行总结分析，指导下一年度安全风险管控工作”的要求，矿长 XXX 于 2021 年 11 月 10 日组织召开专题会议，组织开展本次分析总结会议。
会议时间:11 月 10 日，下午 2:30 会议主题:对 2021 年度重大安全风险管控措施落实情况与管控效果总结分析 会议地点:二楼会议室
主持人:XXX 参加人员:XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX 等。
一、 责任分工 XXX：全面负责本次分析总结会议的领导工作。
XXX：负责组织领导采煤、掘进以及调度通讯专业安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
XXX：负责组织领导“一通三防”、地测防治水、职业病危害专业安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
负责组织领导调度通讯专业安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
XXX：负责安全管理专业及爆破材料管理方面安全风险管控措施的落实与检查分析。负责安全风险管控措施的落实与检查分析监督检查工作。
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XXX：负责组织领导机电、提升运输系统、地面生产系统安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
李松德：负责组织领导后勤管理专业（含“两堂一舍”）安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
XXX：负责协助总工程师进行调度通讯安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
XXX：负责协助安全矿长进行安全管理及爆破材料管理安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
XXX、XXX：负责协助总工程师进行地测防治水安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
XXX：负责协助总工程师进行“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
XXX：负责协助机电矿长进行“一通三防”安全风险管控措施的落实与检查分析工作。
其他科室负责人:负责本职范围内的安全风险辨识管控措施的落实与检查分析工作。
基层区队负责人：负责本区队的安全风险管控措施的落实。
二、各专业分别对分管范围内的重大安全风险管控措施落实情况及管控效果进行汇报 会议首先由分管负责人根据重大安全风险清单结合2021年生产生产布局和采掘工作面情况，针对重大安全风险，经现场检查和查阅图纸、资料，各类重大安全风险管控措施落实情况汇报如下：
（一）一通三防专业---煤尘爆炸 1.采掘部署情况 2021 年度我矿共开采了 XX 个采煤工作面，分别为 XX 综放工作面、XX 综放工作面、XX 综放工作面、XX 综放工作面。
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2.风险描述 煤尘爆炸指数 XXXX%，煤尘具有爆炸性。采掘作业、各转载点（包括主井的装卸载点）喷雾装置、巷道积尘、爆炸浓度、引爆火源，可能导致煤尘爆炸事故。
3.采煤工作面煤尘爆炸风险管控措施 （1）严格落实好综合防尘措施； （2）严禁放明炮、糊炮； （3）放炮用好水炮泥并封泥合格； （4）加强防爆电器设备管理，杜绝失爆现象发生。
4.采煤工作面煤尘爆炸风险管控措施落实情况 （1）矿井防尘机构、人员设置齐全，制度健全，岗位职责明确。
（2）防尘洒水系统健全，管路铺设到采掘工作面，实现了采煤工作面全覆盖。
（3）采掘工作面能够严格执行和落实综合防尘措施。掘进时打开喷雾降尘，转载喷雾、净化通风设施齐全完好，正确使用。
（4）运输系统各转载点、放仓眼喷雾设施齐全完好，正确使用。
（5）严格执行粉尘冲刷制度，定期冲刷巷道积尘。
（6）相关部门能够按规定对各产尘点的粉尘检测和检查。
5.采煤工作面煤尘爆炸风险管控效果分析 通过对采煤工作面煤尘重大风险的动态管控，本年度，煤尘治理到位，煤尘允许浓度在允许范围之内，各地点无煤尘堆积超限现象，管控效果符合预期要求。
6.改进措施 （1）进一步加强粉尘清洗工作，尤其要做好死角死面的粉尘清洗工作。
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（2）各类喷雾装置要保持完好，正确使用，现场发现有损坏或者雾化效果差的应当及时更换。
（3）加强采煤机、掘进内喷雾管理，保证完好。
（二）一通三防专业---煤层自燃（火灾）
1.采掘部署情况 2021 年度我矿共开采了 XX 个采煤工作面，XX 综放工作面、XX 综放工作面、XX 综放工作面、XX 综放工作面。
2.风险描述 煤层自燃倾向性为Ⅱ级，采空区遗煤，未按要求落实注浆等防灭火措施，可能发生自燃发火事故。
3.采煤工作面煤层自燃（火灾）风险管控措施 （1）严格按要求落实好注浆等综合防灭火措施； （2）加大浮煤清理，提高回收率； （3）按要求对一氧化碳等发火指标气体进行检测分析； （4）按作业规程规定的循环进度推进； （5）加强监测监控系统管理，确保其监测运行正常。
（6）加强职工消防知识培训。
4.采煤工作面煤层自燃（火灾）风险管控措施落实情况 (1)矿井消防机构、人员设置齐全、制度健全、抢险救灾设备和物资齐全。
(2)矿井消防供水管路系统健全，灭火器、蓄沙量满足灾变需要，管理安设到采掘工作面。
(3)采掘进工作面《作业规程》有专门防灭火措施，能够严格执行和落实。
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(4)通风设施构筑位置合理，对风路上无用的设施能够及时拆除，减少局部通风阻力。
(5)密闭管理符合规定。永久性密闭采用不燃性材料建筑，厚度不小于 0.8m,密闭前支护完好，定期检查维护，建立档案管理。
5.采煤工作面煤层自燃（火灾）风险管控效果分析 通过对采煤工作面煤层自燃（火灾）重大风险的动态管控，本年度矿井无火灾隐患，管控效果符合预期要求。
6.改进措施 (1)严禁井下电焊作业。
(2)加大消防知识培训，及时开展矿井应急预案演练。
（三）机电运输专业---副井绞车提升系统（断绳跑车）
1.副井概况 副井为斜井串车提升方式，井口标高 XXm，井底水平标高-XXm，井筒斜长 XXm，倾角 XX°，巷道断面积 XXm² ，装备 1 套 XXXX 型单滚筒缠绕式提升机，担负全矿矸石、材料等的提升任务。采用 1吨 U 型矿车，一次提升矸石车 5 辆或材料车 5 辆。另井筒中还装备一套 XXXX 可摘挂式架空乘人装置，担负矿井人员上下井。
2.风险描述 超载提升，钢丝绳检查不到位，钢丝绳断丝磨损超限，锈蚀严重，提升机、钢丝绳未按要求检测，操作不规范紧急停车，安全防护设施不完善。
3.副井绞车提升系统（断绳跑车）风险管控措施 （1）严禁超载提升； （2）加强钢丝绳检查，杜绝断丝磨损超限和严重锈蚀现象；
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（3）严格按要求对提升机、钢丝绳进行检测； （4）规范操作，用好安全防护设施。
4.副井绞车提升系统（断绳跑车）风险管控措施落实情况 （1）提升管理制度健全，图纸资料齐全、真实准确。
（2）矿井主绞车和钢丝绳，按规定进行检测、检验达标，无超期或超强度使用现象。
（3）副井提升绞车的日常检修维护到位，设备完好，安全运行，无带病运行现象；各类保护装置设施齐全，试验灵敏可靠，保持完好，正常使用。
（4）副井能够严格按核算的载荷提升物料和人员，无超载、超员运行现象。
（5）作业人员持证上岗，能够按操作流程和标准操作。
5.副井绞车提升系统（断绳跑车）风险管控效果分析 通过对副井绞车系统（断绳跑车）重大风险的动态管控，本年度，提升运输设备检修维护到位，安全运行，没有发生过提升运输事故或险情，管控效果符合预期要求。
6.改进措施 （1）进一步做好提升运输设备的检修维护工作，保证完好，保证装置齐全灵敏。
（2）正确使用斜巷一坡三档装置，没有拉放车时要保持常闭状态。
（3）加强轨道维修质量，保证安全行车。
（四）机电运输专业---主斜井皮带运输系统（火灾）
1.主斜井概况 山东 XX 煤业有限公司主井采用带式输送机提升方式，担负矿井的原煤提升及进风任务，兼作安全出口，井口标高 XXm，井筒斜
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长 XXm，倾角 XX°，巷道断面积 XXm² ，装备一部 DXX 钢丝绳芯阻燃带式输送机，输送量 XXt/h，担负全矿原煤提升任务。
2.风险描述 皮带运输机未定期检测保护装置，导致带病运转，超温，引燃浮煤；皮带运输机下浮煤多，磨皮带，引发火灾。
3.主斜井皮带运输系统（火灾）风险管控措施 （1）加强日常监测。
（2）机电设备正常运转。
（3）通风系统可靠，风量变化不大 （4）按规定进行火灾标志性气体检测。
（5）加强现场管理，做好浮煤清理。
（6）严格按要求检查更换损坏失效的防灭火设施。
（7）加强皮带运输机各类保护装置的日常检查，确保灵敏可靠。
4.主斜井皮带运输系统（火灾）风险管控措施落实情况 （1）上岗人员持证上岗，符合规定。
（2）管理制度健全，岗位责任制明确，且制度严格执行。
（3）各种保护装置齐全、灵敏、可靠。
（4）检修人员定期对皮带运输机进行检修。
（5）作业人员能够按照操作流程标准操作。
5.主斜井皮带运输系统（火灾）风险管控效果分析。
通过对主斜井皮带运输系统重大风险的动态管控，本年度，主斜井皮带运输系统火灾重大风险管控措施落实到位，达到预期效果。
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6.改进措施 （1）持续做好皮带运输机保护装置定期检测，如实登记检测台账。
（2）加大浮煤清理。
（3）完善主斜井人员出入情况登记。
（五）机电运输专业---主供电系统（停电）
1.供电系统概况 矿井供电电源为双回路供电，主回路（XX 线）引自 XX110kV变电站 10kV 母线段，采用 JKLGYJ-150mm2型交联聚乙烯绝缘钢芯铝绞线架空电缆，线路长度为XXkm；备用回路（菏矿线）引自XX35kV变电站 6kV 母线段，采用架空线和电缆两段接续供电，架空段采用JKLGYJ-240mm² 型绝缘钢芯铝绞线架空敷设，线路长度为XXkm，电缆段采用 YJV22-3×240mm² 型电缆地埋敷设，长度为 0.23km。地面变电所安装一台 S11-3150/10/6 型主变压器，在 6kV 段与 XX线联络，互为备用。
2.风险描述 变压器运行维护检查不到位，电缆等供电线路检查不到位，供电设施未按要求检测，电器保护缺失、不完好、不可靠等。
3.主供电系统（停电）风险管控措施 （1）加强变压器日常检查维护； （2）按要求对供电设备设施进行检测； （3）配齐各项电器保护，加强检查，确保完好可靠。
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（4）加强双回路供电日常检查，确保供电可靠。
4.主供电系统（停电）风险管控落实情况 （1）上岗人员持证上岗，符合规定。
（2）管理制度健全，岗...
篇二：副矿长年终总结
黄陵二号煤矿有限公司0 2020 年 度 安全生产标准化管理体系
运行分析报告
二〇二〇年十二月
二号 煤矿 0 2020 年 安全生产标准化管理体系
运行 分析签字表
主持人
会议时间
会议地点
参加人员 总经理
生产副总经理
总工程师
机电副总经理
安全副总经理
通风副总工程师
安全副总工程师
经济副总工程师
技术副总工程师
安全监察部
生产部
通风部
机电部
地测部
信息化办公室
调度室
企管部
行政部
综合办公室
人力资源部
党群部
各要素部室负责人员
为了确保陕西黄陵二号煤矿有限公司（以下简称“二号煤矿”）安全生产标准化管理体系运行的适宜性、充分性和有效性，在收集相关资料的基础上，2020 年 12 月 18 日，由总经理组织，各分管矿领导、副总工程师和相关部门负责人参加，召开了二号煤矿 2020 年度安全生产标准化管理体系运行情况分析会议，分析了管理体系的运行情况，查找了存在的问题，提出了改进措施。根据会议精神，形成本报告。
一、 体系运行质量分析
（ 一 ）安全生产目标考核结果
1.整体情况 2020 年度二号煤矿结合生产实际，制定了安全生产目标，2020 年度二号煤矿结合生产实际，制定了安全生产目标，对安全生产目标进行了任务指标分解；编制了《二号煤矿2020 年度主要工作任务指标分解表》，分解了 10 项工作任务 32 个指标，明确了具体的实施措施、责任人、责任部门和基层单位、督办矿领导、完成时限等。安监部每季度对各部门和基层单位任务指标完成情况进行了检查和考核。
2020 年度二号煤矿未发生死亡事故和重伤事故，杜绝了瓦斯超限事故，发生 1 起轻伤事故，杜绝了二级以上非伤亡事故；风险管控措施落实到位，《二号煤矿重大安全风险管控方案》全部落实；无重大事故隐患，一般事故隐患按期闭合率 98%；安全培训合格率 100%，岗位操作人员持证率 100%；
设备完好率达到 95%，特种设备定期检验率为 100%；全年安全生产目标基本完成。
2.存在的主要问题 （1）安全生产目标考核扣分项没有说明扣分原因。
3.原因分析 （1）对新版安全生产标准化管理体系学习不扎实，理解有偏差，造成安全目标考核细则不完善。
（二）矿长安全承诺考核结果
1.整体情况 2020 年度二号煤矿严格贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全“红线意识”，严格执行国家安全生产法律、法规、规章和标准，建立健全了安全生产责任制、安全生产规章制度和岗位安全操作规程，健全了安全管理机构并配齐了安全生产管理人员，明确了各部门、各岗位人员的职责。严格按照安全费用提取和使用制度提取和使用安全费用，2020 年度原煤产量为 800 万 t，按照 30元/t 提取 2.4 亿。辨识出 4 项重大安全风险，由矿长组织制定了《二号煤矿重大安全风险管控方案》，并有效落实，未排查出重大隐患。按照《二号煤矿领导带班下井制度》对重点部位、关键环节进行检查，及时发现和组织消除了事故隐患和险情。不存在违章指挥和超能力组织生产的现象。
2.存在的主要问题
（1）职工合法权益未得到完全保障，存在加班延点现象。
（2）劳动保护用品发放不及时。
3.原因分析 （1）劳动组织不合理，人员配置不足，导致职工在规定的时间内完不成工作任务。
（2）劳动保护用品没有按时间节点及时发放到员工，存在滞后现象，需加强管理；同时根据实际情况调整劳动防护用品的发放时间节点。
（ 三）安全生产责任制考核结果
1.整体情况 二号煤矿现有职工 2206 人，职能部室 16 个，生产及辅助单位 13 个。由二号煤矿主要领导牵头组织相关部门和基层单位，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”“谁主管、谁负责”“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的原则，重新对二号煤矿各层级的安全生产责任制进行修订。建立健全了与管理体系要求吻合、横向到边、纵向到底的各层级的安全生产责任制，实现了安全生产责任制全覆盖。
2.存在的主要问题 （1）缺少地面部分岗位责任制。
（2）培训制度不完善，需根据新版标准化管理体系要
求进行修订。
（3）安全培训管理制度未体现教师管理制度，对于专兼职教师聘用条件及考核细则没有明确要求。
3.原因分析
（1）矿井地面有些岗位没有在责任制里面体现出来。
（2）煤矿属于地下高危行业，注重点在于井下岗位，在认知方面对地面岗位进行疏忽；同时地面管理部门与安全生产责任制编辑部门之间在编辑安全生产责任制之前缺少沟通，信息共享不及时，导致底地面部分岗位未进行责任制汇编。
（3）对新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》贯彻学习不够，未及时结合标准修订培训管理制度。
（4）未根据安全生产标准化管理体系要求，及时修订培训教师考核管理办法。
（四）标准化内部自查和外部检查考核情况 1.整体情况 二号煤矿 2020 年度共开展标准化内部自查 12 次，共计查出隐患和问题 454 条，已经全部整改完成；接受上级政府部门检查考核 39 次，查出隐患和问题 776 条，已全部整改完毕。对于上述隐患和问题，已按照事故隐患排查治理“五
落实”原则进行整改，并由相关科室对整改情况进行跟踪。
针对检查问题，在持续改进专题会议中有各业务部室对问题进行筛选归类，并对问题进行分析总结，制定改进措施 2.存在的主要问题 （1）对 2020 年度标准化内部自查和外部检查出的隐患和问题进行了统计分析，发现重复的隐患和问题较多。
（2）对 2020 年度标准化内部自查和外部检查出的隐患和问题进行了统计分析，发现机电类和通风类隐患和问题占40%，说明机电和通风管理存在差距。
（3）采煤工作面存在的问题有：支架压力表显示不准或损坏，压风自救装置使用不正常，供风或者供水未连接，物料回收不及时、支架护帮板接顶、接帮不实等。
（4）掘进工作面存在的问题有：缓冲托辊缺失，接线盒锈蚀，保护装置安设不全或者位置不合理，底部浮煤多或者皮带毛絮多，支护锚杆锚索外露不足，预紧力不足等问题。
（5）系统存在的问题有：部门开关馈电整定值与实际不符；信号线与大电缆缠绕；管路锈蚀漏水、主接地极与辅助接地极间距不足，接地线锈蚀或者安设不合理；电缆与水管间距不足；主运输系统保护试验与制度不符合；防护设施不全；设备三证不全；运输系统没有失速保护装置；尾气未按要求进行检测等问题。
（6）通风中主要防尘设施未使用、维护不到位无法使用、灭尘不到位等问题。
（7）调度台账登记不规范，内容有缺失；部分调度人员不了解现场情况，岗位描述、应知应会等不精通。
3.原因分析 （1）各部门和基层单位没有对标准化内部自查和外部检查出的隐患和问题进行原因分析，没有找到隐患和问题产生的根本源头。
（2）机电部分机电管理人员对专业知识掌握不全面，通风管理人员较少，井下现场区域较大，通风管理人员不能满足管理需求。
（3）各区队日常检查维护不到位，导致出现一些设备损坏、设备缺失等问题。
（4）各区队日常培训教育不到位，导致出现一些设备安装与制度不符，违反煤矿安全规程等问题。
（5）各区队现场管理不到位，工作安排不细致，标准太低，导致出现现象物料未回收，电缆与信号线缠绕，与供水管路间距不够等问题。
（6）支架操作对标准理解不透彻，认为支架升不动，护帮板全部打出，就贴壁严实。
（7）支护外露不足或者过长等支护不符合要求主要是以新旧工人交替，造成业务不熟练。
（8）强化日常考核力度，确保灭尘彻底 （9）调度安全生产标准化岗位建设不到位，调度内务管理尚有余地，部分调度工作无规范标准，部分调度人员对专业知识掌握不全面。
（五）国家政策、法规、标准变化调整情况
1.2020 年度国家发布的煤矿安全生产方面的政策和标准 （1）《国家煤矿安监局关于印发<煤矿井下反应型高分子材料安全管理办法（试行）>的通知》（煤安监技装〔2020〕18 号）； （2）《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》（发改能源〔2020〕283 号）； （3）《国家煤矿安监局关于认真贯彻落实习近平总书记重要批示精神汲取近期煤矿事故教训切实做好煤矿复工复产安全生产工作的通知》； （4）《关于印发<全国安全生产专项整治三年行动计划>的通知》（安委〔2020〕3 号）； （5）《国家煤矿安监局 国家能源局关于印发<煤矿瓦斯等级鉴定信息公示制度>通知》（煤安监技装〔2020〕23号）； （6）《国家煤矿安全监察局关于印发<煤矿安全生产标准化管理体系考核定级办法（试行）>和<煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）>的通知》（煤安监行管〔2020〕16 号）； （7）《头部防护 安全帽》（GB 2811—2019）； （8）《预抽回采工作面瓦斯区域防突措施效果检验方
法》 （MT/T 1037—2019）。
（9）《冲击地压测定、监测与防治方法》第 9 部分煤层注水防治方法（BG/T25217.9-2020）
(10)《煤矿重大事故隐患判定标准》(中华人民共和国应急管理部令第 4 号) (11)《关于预判防控煤矿重大安全风险的指导意见(试行)》(煤安监监察〔2020〕25 号) （六）年度风险辨识结果及全年重大风险管控情况
1.整体情况 2019 年 12 月 13 日在全矿范围内全面开展覆盖全流程、全区域的安全风险辨识、评估及管控工作。开展了 1 次年度辨识、10 次专项辨识，共辨识出 297 项安全风险，其中重大安全风险 4 项，补充完善管控措施 4 项，安全风险均得到有效控制。
2.存在的主要问题 对安全风险辨识、管控的宣贯培训不到位。一是个别区队“风险辨识卡”缺失，二是部分管理人员及职工对安全风险辨识、管控知识掌握不够。
3.原因分析 未予以充分重视，培训力度小。第一，部分领导干部对安全风险管控在安全生产工作中的作用认识不到位，未深刻理解其目的和意义。第二，煤矿对各级管理人员的培训不足，
导致不能充分掌握安全风险管控的知识。
（七）职工诉求
1.整体情况 2020 年度共收到职工诉求 12 条，由矿党委书记房云锋组织相关部门召开专题会议逐条研究，有 10 条诉求已经采纳改进，其他 2 条需根据相关管理制度履行程序后组织改进。
2.需要纳入体系改进的问题 （1）职工浴室更衣柜部分损坏严重需要更换和维修，更衣区卫生较差，虫子多。
（2）店头至二号煤矿路况差，道路多处坑洼，特别是下雨天，道路低洼处积水严重，严重威胁职工上下班交通安全。
3.原因分析 （1）相关部门主动服务意识不强，浴室卫生管理较为松散，未能严格要求工作人员做好更衣柜维修，更衣区卫生清理等工作。
（2）店头至二号煤矿公路路段拉煤车辆多，对年久失修的公路存在一定的破坏性，同时损坏路面不能及时修补导致部分路段破损严重。
（八）本矿生产安全事故情况 1.整体情况 2020 年度未发生重伤以上事故，发生一起轻伤事故。具
体为2020年9月30日发生一起作业人员起吊电机轻伤事故。
2.存在的问题 （1）职工安全意识淡薄，作业前未对现场进行安全确认。
（2）作业现场起吊不符合要求，现场跟班领导及班组长监督管理不到位。
3.原因分析 （1）电工违章作业，在起吊时没有将绳扣挂靠牢固，致使钢丝绳滑脱，其自保能力差，安全意识淡薄，是造成本次事故的直接原因。
（2）班长安全盯防不到位，安全意识淡薄，现场检查不力，是本次事故的间接原因。
（3）跟班干部对本班安全工作强调不到位，技术员对职工安全教育培训不到位，主任、书记对本队安全工作管理不到位，是本次事故的间接原因。
（4）机修车间岗位安全风险辨识工作不细致、不认真，内部管理不到位，是本次事故的间接原因。
二、改进措施
（一）理念目标和矿长安全承诺
加强对新标准的学习，对照标准进一步细化完善安全生产目标考核制度，并按照要求进行月度、季度考核。
（二）组织机构
完善人才储备机制，加强对通风相关专业人才培养，确保各类管理人员配备充足，满足企业管理需求。
（三）安全生产责任制及安全管理制度 （1）对安全管理制度重新修订，要求符合矿井实际。
（2）重新修订岗位责任制汇编，特别是地面岗位。
（3）根据《国务院安委会办公室关于全面加强企业全员安全生产责任制工作的通知》的要求，加强部门之间的信息沟通，全面梳理全矿的岗位，建立健全安全生产责任制。
（4）加强新版《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法（试行）》学习，结合矿井实际，修订培训管理制度。
（5）根据要求修订培训制度，明确专兼职教师聘用条件及考核细则。
（6）完善班前会制度，把提高班前会质量作为重点来抓，对每班的工作状况做到心中有数；跟班队长、班组长每班提前为开好班前会做好充分准备。
（7）建立健全区队跟带班管理制度，区队随时安排、处理井上下的各种事务，负责现场安全确认、施工工序、工程质量、材料质量等的检查，对责任范围内的安全风险、事故隐患进行辨识、排查和处理。
（四）从业人员 素质
（1）优化劳动组织，对岗位定员情况进行调查研究，合理配置岗位人员。
（2）增加通风管理人员。
（3）在 2021 年度培训计划中增加新版煤矿安全生产标
准化管理体系的培训内容，加强对机电、通风专业的培训。
（4）开展职工岗位标准作业流程、安全风险辨识评估、设备设施实操等的培训工作，切实增强职工的安全意识，提高职工的安全操作技能。
（5）责成职能部门对班前会召开情况不定期进行检查，针对安全风险辨识、每日一题、岗位标准作业流程等内容向岗位作业人员提问，并兑现奖惩，提高职工的学习积极性、主动性。
（6）利用班前会、事故警示教育日、安全生产月活动等，组织学习各类事故案例，总结分析事故原因，吸取事故教训。
（五）安全风险分级管控
（1）由安监部组织编制“风险辨识卡”的内容，明确作业过程中的风险，经审核后下发各基层单位，由各基层单位统一制作下发“风险辨识卡”。
（2）各级管理人员在入井带班、安全检查期间将“风险辨识卡”作为重点检查及抽问内容，抽问不合格的，按照...
篇三：副矿长年终总结
2022 年安全生产专项整治三年行动工作总结2020 年，项目部强化安全发展和综合减灾理念，按照市、区对安全生产工作的统一部署，狠抓安全生产防范、防灾减灾和安全监管工作，持续保持对安全生产违法行为的高压打击态势，扎实开展安全生产专项整治三年行动，督促落实安全生产主体责任，提升安全管理水平,夯实安全生产基础；大力开展安全生产整治，有效防范生产安全事故发生的总体目标，促进安全生产形势进一步稳定向好。现将有关工作情况汇报如下：
一、统筹推进安全生产防范和疫情防控工作
今年以来，我单位坚持疫情防控与安全生产同部署同推进同落实，实现安全生产总体平稳。严格落实复工复产安全生产保障工作，持续组织人员深入排查隐患，督促加强指导及时跟踪问效，确保隐患整改到位。
积极落实省、市、区安全生产电视电话会议精神，扎实推进安全生产工作措施和安全生产责任的落地落实。
1、及时将省、市、区安全生产电视电话会议精神传达给全院职工，要求认真学习，深刻领会，时刻紧绷安全生产这根弦，牢牢守住安全生产底线红线，切实维护人民群众生命财产安全。
2、召开安全生产会议，谋划部署 2022 年安全生产工作。
3、强化责任落实。提升分管安全工作领导规格，加强对安全生产工作重视程度。
二、开展安全事故警示教育，夯实安全生产基础
面对事故频发的态势，医院立即组织召开“安全生产紧急工作会议”和“安全生产事故警示教育大会”。通过通示教育，以案说法，举一反三，深刻吸取事故教训，切实维护生产安全稳定，提高安全生产水平。
三、推进重点领域的安全治理
（一）落实安全生产主体责任 1、建立安全生产责任制。建立健全从主要负责人到一线岗位员工、覆盖所有管理和操作岗位的安全生产责任制，明确所有人员承担的安全生产责任。加强安全生产法治教育，提高全员守法自觉性，建立自我更新、持续改进的安全生产内生机制。建立内部安全生产监督考核机制，推动各个岗位安全生产责任落实到位。
2、落实主要负责人责任。法定代表人、实际控制人等主要负责人要强化落实第一责任人法定责任，牢固树立安全发展理念，带头执行安全生产法律法规和规章标准，加强全员、全过程、全方位安全生产管理，做到安全责任、安全管理、安全投入、安全培训、应急救援“五到位"。
3、落实全员安全生产责任。强化内部各部门安全生产职责，落实一岗双责制度，安全管理人员、重点岗位、科室和一线医务人员要严格履行自身安全生产职责，严格遵守岗位安全操作规程，确保安全生产，建立“层层负责、人人有责、各负其责"的安全生产工作体系。
4、建立健全隐患排查治理机制。加强安全隐患排查，建立健全以风险辨识管控为基础的隐患排查治理制度，尤其要强化对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排查，及时向监管部门和职代会“双报告"风险管控和隐患排查治理情况。严格落实治理措施，按照有关重大事故隐患判定标准,加强对重大事故隐患治理，做到责任、措施、资金、时限和预案“五到位”，实现闭环管理。
（二）消防安全管理
1、深化消防安全标准化建设。全面贯彻落实《医疗机构消防安全管理》《医疗机构消防安全管理九项规定》等文件，推进逐步建立健全火灾风险自知、消防安全自查、隐患问题自改、消防责任自负以
及自我管理、自我评估、自我提升的工作机制。
2、扎实开展消防安全专项整治。进一步明确职责定位，研究重大事项，通报火灾情况，建立联合检查与监督约谈机制，形成信息共享、齐抓共管的工作机制。实行消防安全“一票否决”,对不认真履行职责甚至渎职失职的严肃问责，同时实行责任倒查，对事故当事人和监管部门都要追责。
3、全面提升干部职工消防安全素质。建立健全消防安全宣传教育培训制度，科学制定消防宣传教育工作计划、方案和内容，加强消防普法与消防知识宣传，注重传统媒体和新媒体的融合运用。
（三）危险化学品安全管理
完善危险化学品安全管理制度，建立健全安全责任体系，强化单位主体责任。深入开展安全风险隐患排查治理，规范检查内容，严格执法程序，完善检查标准。建立健全危险化学品应急预案，加强培训和演练，逐步形成危险化学品安全管理长效机制。
（四）医疗废物安全管理
1、规范医疗废物管理。建立健全医疗废物管理责任制，明确相关人员职责。健全医疗废物收集、转运、暂存、交接登记和集中处理各环节相关制度和流程，完善医疗废物流失、泄露、扩散和意外事故发生时的应急处置预案。
2、加强医疗废物处理监督管理。依照标准设置医疗废物收集暂存和集中暂存场所，完善存储、消毒、防蝇防鼠的设施配备。强化职业安全防护管理，加强污水处理设施运行情况的日常监管，督促医疗机构做到污水稳定达标排放。
四、保障措施
（一）加强组织领导
建立安全专项整治工作机制，明确承担相关职责的工作机构，及
时研究专项整治行动中出现的问题，定期听取整治情况汇报，加强重大问题协调，强化整治责任落实，确保工作有序有力推进。
（二）强化部门协同
明确内部工作分工，细化重点任务工作方案，明确时间进度和工作要求，形成整体工作合力。
（三）严格督促指导
要及时收集、准确掌握安全生产专项整治进展情况，加强工作交流，建立工作台账，强化跟踪督办，对重点难点问题实行闭环管理，确保重点任务按期元成。
（四）严肃问效问责
综合运用通报、约谈、警示、曝光等措施，加强督促检查。对整治工作不负责、不作为，分工责任不落实、措施不得力，重大问题隐患悬而不决，逾期没有完成目标任务的，坚决问责。
2022 年 XX 矿安全生产专项整治三年行动工作总结 为认真贯彻落实主管部门关于开展相关文件精神要求,特别是近期作出的“从根本消除事故隐患”的重要指示精神,XX 矿根据国家、省、市以及公司文件及会议精神要求，结合实际，成立行动领导小组，下发实施计划，落实各单位扎实认真开展安全生产专项整治三年行动工作。现将安全生产专项整治三年行动总结如下：
— 、高度重视，制定实施计划
XX 矿根据国家、省、市及公司安字 XX 号等文件要求，下发《XX矿成立安全生产专项整治三年行动领导小组》、《XX 矿安全生产专项整治三年行动实施计划》、《XX 矿安全生产专项整治三年行动 6 月份实施计划》等文件，5 月 19 日召开启动会，明确要求各领导小组、各单位高度重视此项工作，认真组织开展，及时收集整理每一环节印证材料，确保取得实效。
二、广泛宣传发动，营造良好氛围
XX 矿制作宣传横幅，利用 LED 显示屏、开辟专栏、广播、标语等宣传方式，滚动播放安全生产专项整治三年行动相关内容,营造良好氛围，并及时宣传报道工作进展情况。
三、有效结合，积极组织学习
XX 矿以开展“找问题、补短板、守底线、促发展”专题活动为契机，结合 6 月份实施计划，矿安委中心组分别于 6 月 5 日、13 日组织专题学习《中华人民共和国安全生产法》以及《XXX 省生产经营单位安全生产主体责任的规定》等内容开展了深入学习和研讨。
四、全面落实安全生产主体责任
（一）6 月 15 日，XX 矿由矿长组织，分管副矿长，主要生产单位，辅助科室参加，召开专题会议，要求各单位结合《中华人民共和国安全生产法》、《煤矿安全规程》、《防治煤与瓦斯突出细则》、《煤矿防治水细则》、交通运输、危化品、环保等相关法律法规的要求，利用三个月时间，重新修订完善本单位各岗位工种《安全生产责任制》和《岗位责任制》相关内容，下文执行。
（二）为确保该项工作取得实效，建立有“XX 矿安全生产专项整治三年行动微信群”，便于及时传达工作要求，开展相关工作，及时进行总结，切实在该项工作开展期间有所提高。
（三）由技术科牵头，编制下发了调度员、安检员、井下带班人员、班组长、应急值守人员等相关人员紧急撤人权力制度，并严格落实和执行。
（四）6 月 24 日矿组织召开专题会议，由矿长组织对《贵州省生产经营单位安全生产主体责任的规定》进行贯彻、学习和落实，要求各单位认真履行安全生产主体责任，建立健全各项安全生产规章制度，狠抓安全教育培训工作，切实保障安全生产。
五、夯实安全基础，扎实开展专项整治
（一）6 月 8-10 日、28-30 日，XX 矿开展“一通三防”、顶板管理、机电运输、地测防治水、雨季三防、地质灾害等安全隐患排查治理工作，查出隐患和问题 120 条，制定整改措施，严格按照“五落实”要求进行整改，截至目前已全部完成整改。
（二）6 月 10.13 日，由安监科牵头组织，对 XX 矿 2000 年以来发生的重伤及以上事故、典型的重大未遂事故，进行收集、整理和汇总，并形成《XX 矿事故案例汇编》下发至各单位组织学习。
（三）由技术科牵头，社工科、选煤厂等单位参加，对矿地质灾害与砰石山排查治理方案重新修订完善，并单独下发《XX 矿地质灾害防治及砰石山安全专项整治三年行动实施方案》，切实提升我矿提升地质灾害防治综合防治能力以及秆石山管控水平。
（四）6 月 17.21 日由矿长组织，各分管副矿长、生产单位及主要业务科室相关人员参加，在全矿范围内开展自查自改工作，共梳理出隐患和问题 41 条，制定整改措施，落实责任人严格按照 “五落实”要求进行整改。
六、下一步工作打算
(一)严格对照安全专项整治三年行动工作方案开展工作。认真落实“学习宣传贯彻落实企业安全生产主体责任”两个专题组的要求、切实开展“煤矿安全、危险化学品安全、消防安全、危险废弃物等安全、特种设备安全、交通运输安全、地质灾害及砰石山安全”7 个专项整治组工作。持续开展安全风险管控和事故隐患排查治理，认真开展排查整治、集中攻坚、巩固提升阶段各项工作，强化安全专项整治的深度与广度，严格把控现场，加大现场监管力度，切实消除隐患和违章作业，彻底实现矿井安全生产。
(二)进一步做好安全生产集中整治及瓦斯治理六个专项行动工
作。高度重视“一通三防”的重要性，追求“零超限、零突出”目标，牢固树立“瓦斯超限就是事故”“没有治不了的瓦斯,只有打不到位的钻孔”等工作理念，严格落实两个“四位一体”综合防突措施，进一步优化瓦斯治理方案，做到通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位。
2 2022 年消防安全生产专项整治三年行动工作总结
2022 年以来，全市消防安全专项整治三年行动在市委、市政府和市安委会的统一领导下，聚焦风险防控，夯实基础工作，创新消防治理，突出宣教培训，公共消防安全水平得到有效提升。截至目前,共发生火灾 367 起，死亡 0 人，受伤 2 人，直接经济损失 4355184 元。同比去年，火灾起数下降了 43.1%,亡人数下降了 100%,伤人数与去年持平，直接财产损失下降了 34.41%o 现就有关情况总结如下: 一、工作开展情况
（一）坚持政府主导、部门联动，层层压实责任。一是提请党政统筹主导。市消专委注重靠前协调，赢得党委政府和安委会重视支持。在政府层面成立工作推进组和领导小组，组织、协调推进三年行动。市委书记 XX、市长 XX 多次批示指示消防工作，常务副市长 XX 亲自调度，主持召开会议对三年行动、“畅通生命通道”、深化“九小”场所等专项整治行动进行部署强调，并带队开展消防安全检查。市政府出台《新余市城镇老旧小区改造实施方案》《新余市无物业管理小区物业全覆盖过渡工作方案》等文件，将老旧社区消防风险治理列入办实事工程、民生工程，督办整改一批老旧社区火灾隐患问题。出台《XX 市城市公共停车设施提质增量补短板专项行动工作方案》，计划今明两年新增公共停车场 15 个，公共停车位 3000 个，改造临时停车场 650 个，新划道路停车位 500 个，开放行政事业停车位 4500 个，
有效解决违法占用消防车通道等“老大难”问题，高位推动三年行动落实。二是科学建章立制。紧扣工作方案，制定出台 2020 年政府相关部门重点项目清单，细化明确 11 项 30 条具体任务、责任单位和进度时限，压实工作责任。专门印发推进工作制度，建立了工作专班、定期调度、督导督办、宣传曝光和考核奖惩“五个方面”措施机制，明确市各相关部门联络员和工作职责，强化组织领导和工作协调推动。各地、各部门在总体方案基础上，紧密结合实际，因地制宜通过召开会议、印发整治行动方案等方式，将消防工作与业务工作同部署、同推进、同落实。三是推动行业部门履责。各成员单位按照“三管”原则，扎实开展本行业、本系统的消防安全排查整治工作,同时建立健全联合执法机制，房管、城管、公安交警、消防等部门定期开展打通“生命通道”联合执法行动；应急管理、消防等部门组成专家组对全市危化品危险源企业开展督导检查；教育、消防等部门开展秋季学校开学复课消防安全专项督导；市应急局、市交通运输局、市城管局、市住建局将消防安全整治纳入危险化学品、交通运输、城市建设、建筑施工等专项整治三年行动重要内容。
(二)坚持全面排查、铁腕执法，大力整治火灾隐患。一是精准治理打通“生命通道”专项行动。市政府下发行动方案，并通过新余政务、新余发布等政府官微发布“通告”，浏览点击量万余次。市消防救援支队专门成立工作专班，联合市城管局召开全体物业服务企业会议进行部署约谈，建立微信群要求物业服务企业进行自查自改，目前已有 71 个高层住宅小区、146 个多层住宅小区、239 个社会单位完成消防车通道施划线、障碍物清理以及室内消火栓出水测试工作。另外，城管、公安交警、消防等部门相互协作，共享车主身份信息及联系方式，与相关公司签订代履行委托协议，对违法车辆进行暂扣停放保管处理。截止目前，共联合开展联合突击检查行动 10 余次，依法查处
占用消防车通道车...
篇四：副矿长年终总结
2022 年度重大安全风险管控措施实施方案
山东 XX 煤业有限公司 2021 年 12 月
矿长审批意见：
矿长：
年
月
日
XX 煤业 2022 年度重大安全风险 管控措施实施方案 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患、防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，建立健全隐患排查治理及重大危险源监控的长效机制，强化煤矿安全生产基础，提高安全生产管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遇制重大事故的发生，特制定本实施方案。
二、组织机构 为切实加强对重大安全风险的组织管控，有效防范安全生产事故，特成立重大安全风险管控领导小组。
组长：XXX 副组长：XXX、XXX、XXX、XXX 成员：各专业副总工程师、各部室及区队负责人 领导组下设各专业风险管控小组，组长为各分管副矿长，针对每条重大安全风险制定具体的管控措施进行检查、分析、汇报。安全部为监督考核部门，具体工作由安全矿长组织实施。
三、工作职责 1.组长
（1）负责组织制定重大安全风险管控措施实施方案，明确各部门、各专业及相关技术人员的工作职责。
（2）规定重大安全风险检查范围、内容、时间及人员。
（3）定期听取重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析。
（4）每月 1 号，组织召开上月度重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析总结会议（如矿长外出、请假等由被授权人组织召开）。
（5）下井带班过程中跟踪当班重大安全风险管控措施落实情况的实施并填写《领导带班重大风险管控检查表》。
2.各分管负责人 （1）负责分管范围内的重大安全风险管控措施的实施。
（2）每旬度组织相关人员对分管范围内安全风险管控措施落实情况进行一次全面检查，重点对重大安全风险措施的管控情况进行检查，检查前制定检查方案，明确具体人员及检查路线（如外出、请假等由被授权人组织召开）。
（3）每旬度针对分管范围的安全风险管控措施落实情况进行总结分析（如外出、请假等由被授权人组织召开），重点对重大安全风险管控措施落实情况进行分析，分析管控效果，如有发现新增重大风险需及时上报矿长，并协助矿长制定重大风险管控措施。
（4）每月 1 号，参加上月度重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析总结会议（如外出、请假等由被授权人代替参会）。
（5）下井带班过程中跟踪当班重大安全风险管控措施落实情况的实施并填写《领导带班重大风险管控检查表》。
3.各专业副总工程师 （1）负责专业范围内的重大安全风险管控措施的落实。
（2）每旬度参加由分管负责人组织的对分管范围内安全风险管控措施落实情况进行一次全面检查，重点对重大安全风险措施的管控情况进行检查。
（3）每旬度参加针对分管范围的安全风险管控措施落实情况进行总结分析，重点对重大安全风险管控措施落实情况进行分析，分析管控效果，并提出合理化意见或建议。
（4）每月 1 号，参加上月度重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析总结会议（如有事外出不能参会需向安全部请假）。
（5）下井带班过程中跟踪当班重大安全风险管控措施落实情况的实施并填写《领导带班重大风险管控检查表》，发现新增重大安全风险及时向分管负责人汇报。
3.区队负责人 （1）负责落实作业区域内的重大安全风险管控措施。
（2）下井、跟班期间对作业范围内安全风险管控措施落实情况进行一次全面检查，重点对重大安全风险措施的管控情况进行检查，发现新增重大安全风险及时向专业副总工程师汇报。
（3）每旬度参加针对作业范围的安全风险管控措施落实情况
进行总结分析，重点对重大安全风险管控措施落实情况进行分析，分析管控效果，并提出合理化意见或建议。
（4）每月 1 号，参加上月度重大安全风险管控措施落实情况和管控效果分析总结会议（如有事外出不能参会需向安全部请假）。
4.专业技术人员 （1）负责指导落实专业范围内的重大安全风险管控措施。
（2）下井、跟班期间对作业范围内安全风险管控措施落实情况进行一次全面检查，重点对重大安全风险措施的管控情况进行检查，发现新增重大安全风险及时向专业副总工程师汇报。
（3）每旬度参加针对作业范围的安全风险管控措施落实情况进行总结分析，重点对重大安全风险管控措施落实情况进行分析，分析管控效果，并提出合理化意见或建议。
5.岗位员工 （1）负责落实当班作业范围内的重大安全风险管控措施。
（2）入井期间对作业范围内安全风险管控措施落实情况进行一次全面检查，重点对重大安全风险措施的管控情况进行检查，发现新增重大安全风险及时向跟班区队长汇报。
（3）针对重大安全风险管控措施提出合理化意见或建议。
6.安全部 （1）负责组织各系统、各岗位对风险管控措施、岗位职责及规范进行动态更新。
（2）收集汇总各专业每旬度重大安全风险管控措施落实情况检查资料，并根据相关规定进行考核。
（3）收集汇总矿领导跟班期间重大安全风险管控措施落实情况检查表，并建立重大风险管控措施相关意见或建议的台账，如实登记各层级人员对重大安全风险管控措施的反馈意见。
（4）建立重大安全风险管控措施反馈意见的相关激励制度，并贯彻执行。
四、目标任务 通过对重大安全风险预警防控，使重大安全风险始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重特大事故的发生。
五、监督考核 安全部建立监督考核台账，如实登记监督考核情况。未建立监督考核制度给予 200 元罚款，监督考核制度不符合要求给予 50元罚款，未按规定登记监督考核台账，给予 50 元罚款。
附件：1.《2022 年度重大安全风险管控方案汇编》 2.《重大安全风险管控方案监督考核制度》
山东 XX 煤业有限公司
2021 年 12 月 2 日
篇五：副矿长年终总结
章安全管理制度 安全目标管理制度 一、制定安全目标 制定安全目标要根据党和国家的方针政策、上级下达的指标，结合环境因素及历史和现实，制定一个通过全体职工努力可以实现的安全总目标。安全目标必须具备：
1.明确性。目标要具体明确，既有数量目标（如工伤人数，千人负伤率、百万吨死亡率等），又有形象目标（如达到某某先进水平等）。为使全体职工明确努力方向，目标数量不宜过多，要重点突出，体现出单位的特点。目标期限要适当，不宜过长或过短。
2.可行性。目标的高度应根据需要与可能综合确定，既先进又合理，既能鼓励职工的热情，又能通过努力而实现。
3.系统性。要充分考虑各队、班组业务之间的内在联系与分工协作的关系，使目标具有可分性又有组合性。
4.应变性。煤矿生产是地下作业，所处的生产环境十分复杂，经常变化，还受到自然灾害的威胁。因此，在制定安全目标时，既要有相对的稳定性，又要有一定的灵活性，以达到促进安全生产的目的。总目标制定后，要逐级分解目标，这叫目标的展开，通过目标的展开，明确划分各部门及个人的职责范围。分目标由下级提出后，必须经上级纵横协调，综合平衡后确定。
二、建立管理体系 安全目标制定后，要建立目标管理体系。目标管理体系主要是组织体系和制度体系。
1.组织体系。各单位要设立安全目标管理领导小组，由科、队主要负责人任组长，有关人员为成员，班组设立安全检查员，从而形成自上而下的专管成线、群管成网的安全目标管理网络和自下而上的信息反馈网络。
2.制度体系。为促进安全目标的实现，必须建立健全制度体系。在狠抓规程、措施兑现的同时，要完善以安全生产责任制和岗位责任制为中心的各项安全管理制度，做到层层责任明确，事事落实到人，上至科、队长，下至每位职工，人人肩负安全重担。
三、实行过程管理 在进行安全目标管理时，要强调过程管理和阶段目标的完成，上级对下级要给以相应的、必要的权力，让他们自我控制，自我发挥。同时，要对下级的目标实施情况进行检查，给予具体指导，进行各方面的协调。对于暂时无力解决的整体性问题，要及时向上级汇报，争取帮助。
四、评定安全效果 1.安全效果的评定，一般分为定期评定和最终评定两种形式。定期评定是每隔一定的时间（一个月或一季度），对照目标逐项检查评定。最终评定一般是一年作一次总的评定。评定会由公司第一责任者主持，安全目标管理领导小组成员参加。
2.评定的主要内容是：目标执行情况，哪些目标好，哪些目标差，好在哪，差在哪，为什么好，为什么差，总结经验教训，奖优罚劣。同时，
制定措施，组织新的循环。
五、年初矿长与副矿长、职能部门负责人、科队班组长、工人层层签订安全生产目标管理责任书，年终进行考核，实施奖罚。
安全奖惩管理制度 一、设立安全奖励基金，由安全矿长统一管理，用于安全生产工作的奖励。
二、制定相应的《安全生产奖惩细则》，对综合安全考核优胜单位和个人给予奖励，对考核差的单位和个人按规定处罚。
三、对于造成恶劣事故的单位和个人除进行经济惩罚外，将依法追究其责任。
四、奖惩要坚持公开、公平、合理的原则，确保能够有效促进安全工作。
五、具体的奖惩依据相关细则、文件等执行。
安全技术审批管理制度 为了进一步规范各类安全技术审批程序，夯实安全管理的基础水平，特制定本制度。
一、职责范围 1.全公司生产各个环节作业的安全技术工作由总工程师统一领导负责，对重大生产技术问题提出解决方案，并经分管业务领导审签后，由分管负责人组织实施。
2.必须明确各业务部门的职责范围和技术人员、管理人员的职责权限，执行谁主管谁负责，各级认真审核把关，逐级签字盖章，方可生效实施。
3.各项工作必须服从安全第一的原则，严格执行施工质量标准，建立健全检查、考核、验收制度，使生产、安全、质量、技术互相促进，达到安全生产的目的。
二、审批规定 1.采区设计由总工程师负责组织编制，采区设计提前 3 个月送交施工单位，新采区移交生产前由矿长组织验收。
2.回采工作面设计由生产技术科编制，总工程师审批，新工作面移交生产前，由生产矿长组织验收。
3.每一单位工程施工设计由总工程师组织会审，建立工程技术档案。
4.作业规程必须组织有关业务部门会审，并经总工程师审查批准后方可执行。
5.重要工程，如：井筒刷扩、峒室开掘、溜煤眼施工、巷道维护、大型设备运输巷道开口、贯通、过断层、修改支护、采面放顶，准备搬家等必须制定安全技术措施。
6.“一通三防”工作由总工程师负责，通风科具体实施管理。
7.每月 20 日对全公司现行的作业规程及措施进行一次复审，总工程师负责对各环节作业规程的贯彻执行情况进行检查，发现不符合规定，必须及时纠正，在每月 25 日召开生产安全例会时，落实检查当月安全情况，安排下月的安全技术工作。
8.规程的编制审批要严格按照《采掘作业规程编制指南》的规定执行。
9.规程、措施的审批签字逐级进行。
10.对贯通措施和特殊施工专项措施必须组织会审，在会审通过后，进行逐级审批签字。
11.矿井灾害预防和处理计划、矿井灾害应急预案必须由矿长、安全矿长、生产矿长、总工程师、施工队负责人会审，并上报有关部门审批后执行。
12.瓦斯日报表必须由矿长、总工程师和通风科长审批，发现问题由通风科及时组织处理。
安全隐患排查与整改管理制度 为预防事故，及时发现和消除事故隐患，建立矿井隐患排查与整改的日常监控机制，最终实现隐患排查整改闭合循环管理，结合矿井实际，特制定本制度。
一、隐患排查整改会议的组织召开、整改、资料的形成要求。
1.每周一由矿长主持召开隐患排查会议，各分管副矿长、部门负责人参加；专业部门每天的隐患排查会议由分管安全副矿长或委托其他副矿长主持，相关科队管理人员参加；科队每班的隐患排查由值班队长主持，班子成员参加。
2.对所排查的隐患必须按照“六定原则”落实整改，即：定项目、定措施、定资金、定负责人、定完成时间、定复查人。
3.每周一的隐患排查会议，以会议纪要的形式按照“六定原则”明确整改；各科队及班组排查的隐患按“六定原则”和闭合循环整改要求做好
记录，并严格按要求予以落实整改。
二、“现场隐患”是指生产安全职能部门和“六条线”通过现场检查的形式确定的隐患，对现场隐患按以下程序进行闭合循环管理。
1.发现隐患：各级管理人员在执行下井带班或日常入井检查时要突出重点，有针对性地开展检查，重点是采掘工作面、日常安全管理的“死角”、“空白地带”纳入列表管理，有计划地开展不定期的现场隐患排查。
2.填报隐患：各级管理人员出井后立即在安全指挥中心填报隐患。
3.汇总隐患：由安全指挥中心信息科对所填报的隐患进行分类汇总后报督查科及安全科，并录入信息系统中。
4.下达隐患整改通知书：督查科在收到信息汇总后，对所填报的隐患进行梳理归类，按“六定原则”下达隐患整改通知书，同时建立隐患登记台帐，履行签字手续。
5.实施整改：隐患整改责任单位必须根据整改通知书的要求实施整改。各基层单位要按公司的统一要求建立隐患公示牌，对本单位负责整改的隐患整改情况进行公示，并及时修改、补充相关整改信息。
6.反馈整改信息：隐患整改完成后，隐患整改责任单位必须及时向安全科和督查科反馈整改信息。一是及时在信息系统中录入整改完成情况，二是将隐患整改复查申请单反馈到相关部门。
7.复查验收：由安全指挥中心督查科进行专项复查验收，复查情况及时在信息系统中录入销号或再次下发隐患整改通知书。
三、对隐患复查的要求 1.整改单位接到隐患整改通知书后，严格按要求进行整改，整改完成
后及时填写复查申请单，交安全指挥中心后组织复查，并在安全信息系统上录入整改情况。
2.复查时，督查科安排专人携带复查卡到现场逐条逐项对照复查。复查后签名返回信息科，由信息科统一进行销号。
3.经复查未整改或整改未达到要求的，督查科及时反馈到安全指挥中心，并由安全指挥中心再次下发整改通知书，并对相关责任人进行处罚。
四、实行隐患整改报告制度。按照安全隐患性质、整改难易程度、监控等原则划分，分为 A、B、C 三类，即：
1.一般监控（A 级）：一般安全隐患，安全隐患可立即或当场整改。由督查科负责落实整改、验收，并将整改情况报告分管副矿长，分管副矿长对本级别安全隐患实施动态监控。
2.重点监控（B 级）：一般安全隐患，安全隐患须在一定限期内完成整改，存在安全隐患的作业场所应在整改期间内停止作业。由分管副矿长指定整改责任人，督查科负责监督检查和整改验收，验收合格后报矿长审核签字备案后，方可恢复作业。
3.特别监控（C 级）：重大安全生产隐患，公司应立即停止生产、施工，报告县级煤炭行业管理部门，并由矿长组织制定安全隐患治理方案。治理方案包括：目标、任务、负责机构、人员、资金、时限、下井人数、整改作业范围、安全措施和应急预案等内容。治理方案经县级煤炭行业管理部门同意后由矿长组织实施。
五、加强对隐患排查整改情况的日常监控力度。信息科负责人每天对信息系统内的已通知隐患整改完成情况进行查询，发现未完成的必须查明
原因，并对已完成的整改项目及时安排人员进行复查。在每周一的公司隐患排查会上通报上周所有隐患的整改完成情况，并对未完成整改的责任人进行处罚通报。
六、安全信息系统的管理 1.安全指挥中心信息科指定专人负责对信息的录入和管理，一经发现系统不正常或使用过程中出现问题或疑问，及时汇报安全指挥中心进行处理。
2.安全信息系统的主要功能：
2.1 安全管理制度查询和上传。
2.2 全公司员工身份信息查询。
2.3 安全活动的记录及查询。
2.4 隐患排查整改：
2.4.1 隐患登记：对各级检查人员检查的现场隐患进行登记建档。
2.4.2 整改通知：对登记建档的现场隐患进行筛选，通知到整改单位。
2.4.3 整改情况：整改单位将整改实施内容及相关情况反映出来，确认完成整改。
2.4.4 整改标记：对隐患到期未整改的用红色报警；对整改完成未复查的用黄色报警；对复查通过的用绿色显示。
2.4.5 报表统计。
2.4.6 数据上报。
七、隐患排查与整改职责考核 1.基层单位隐患拖延整改或整改不合格的，按 100 元/条予以处罚，并
按拖延日数累计。隐患罚款一律由科队管理人员承担，其中科队正职承担总额的 25%，剩余部分由科队其它管理人员均摊。严禁将隐患罚款分摊给员工。
2.未按要求组织开展隐患排查整改工作，给予专业部门和科队负责人100 元/次的罚款（未按要求形成相关资料并报督查科备案的，视为未开展）。
3.未及时填写并返回复查申请单，给予科队负责人罚款 100 元/次。
4.全公司各级管理人员月度隐患排查与整改职责纳入安全业绩考核，由督查科每月 5 日前按规定考核，报相关领导审批后由财务科严格执行。
安全检查管理制度 一、安全检查的具体方式和程序 1.日常检查 入井前必须先领取入井检查表，填注检查地点及检查内容，携带检查表入井，每到一个工作面都必须认真、细致的检查，对所查问题要实事求是，客观公正，不隐瞒、不送人情，从严、从细、从实、确保安全检查质量。
1.1 各级管理人员在入井前到安全指挥中心领取入井检查表并根据值班领导安排按规定入井进行检查，到达检查地点必须履行职责认真进行检查。
1.2 安全检查人员入井检查必须按照规定时间、线路逐项对照检查，对工作面隐患未整改、未落实的事项必须责令现场进行整改。安全检查人员在出井后将检查表交于值班调度员签阅处理。
1.3 安全检查人员所到之处发现隐患必须向当班班组长告知，发现危险源必须及时汇报安全指挥中心，并在报表相应栏内填注说明，由队长或副队长签字进行整改，并注明整改意见。
二、各级安全生产管理人员跟班入井检查 各级安全生产管理人员跟班检查，通过现场安全管理与安全监督，提高现场管理水平和作业的安全系数，作为一项重要的工作任务，是具有非常重要的意义。因此跟班检查的必要性和重要性是不可缺的，各级必须严格执行跟班检查的各项规定要求：
1.各级安全生产管理人员跟班入井检查，要明确检查地点，履行安全管理职责。
2.跟班期间必须了解掌握全面情况，并对当班人员安全作业进行监督与业务指导，检查、监督各环节的作业情况，及时组织处理存在的不安全隐患。
3.检查时所到工作面发现隐患要及时组织及时整改，出井后填写《管理人员入井检查反馈落实表》，及时交回安全指挥中心，检查存在的问题由值班调度员负责落实处理。
4.跟班检查过程中发现需协调处理的问题，要及时汇报调度值班员，由调度值班员汇报值班领导后协调处理。
三、安全检查职责 1.日常安全检查中发现隐患一般由安全指挥中心负责落实处理，并在次日的安全日例会上通报隐患整改情况。
2.专项安全检查中查出的各类隐患由安全指挥中心负责落实处理，并
下达“四定表”，同时由督查科负责跟踪监督落实，并及时反馈落实情况，调度值班员在安全日例会上通报隐患整改情况。
3.各级安全生产管理人员跟班检查中发现的问题统一由安全指挥中心负责落实处理，安全日例会上调度值班员通报隐患整改情况。
4.各级管理人员在安全检查中发现可能存在的重大危险源，必须在第一时间汇报安全指挥中心，安全指挥中心要及时汇报矿长，由矿长进行安排处理，值班调度员要及时传达领导安排意见。
四、安全检查定期反馈程序 1.日常检查和跟班检查后，值班调度员要及时对照检查存在问题，逐一安排落实整改，做到每查一条隐患必须有整改意见，发现没有填注整改意见也没有说明原因时，及时与检查人核对...
