篇一：国家电网会议记录篇二：国家电网会议记录
国家电网公司文书档案整理规范
范围
本规范规定了国家电网公司文书档案整理的原则和方法。
本规范适用于国家电网公司总(分)部及各级单位。
规范性引用文件
下列文件对于本规范的应用是必不可少的。凡是标注日期的引用文件，仅所标注日期的版本适用于本规范。凡是不标注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本规范。
GB/T18894-2016电子文件归档与电子档案管理规范
DA/T22-2015归档文件整理规则
DA/T25-200档案修裱技术规范
DA/T31-201纸质档案数字化规范
DA/T38-200电子文件归档光盘技术要求和应用规范
DA/T48-200《基于XML的电子文件封装规范》
《企业文件材料归档范围和档案保管期限规定》（国家档案局令第10号）
《企业数字档案馆（室）建设指南》（档办发〔2017〕2号）
《国家电网公司文件材料归档范围与档案保管期限规定》
号）131〕2017（国家电网办〔．
《电力工业企业档案分类表（0～5大类）》
术语
下列术语和定义适用于本规范。
3.1文书档案
立档单位在其职能活动中形成的、办理完毕、应归档保存的文件材料，包括纸质和电子文件材料。
3.2文书档案整理
以件为单位，按照一定原则对归档文件进行组件、分类、排列、编号、编目、装盒、排架等，使之有序化的过程。
3.3件
归档文件的整理单位。
3.4档号
在归档文件整理过程中赋予其的一组字符代码，以体现归档文件的类别和排列顺序。
整理原则
4.1归档文件的整理应遵循文件的形成规律，保持文件之间的有机联系。
4.2归档文件以件为单位进行整理，区分不同价值，便于保
管和利用。
4.3归档文件整理工作要在文档一体化管理基础上，以档案管理信息系统为辅助手段，保证归档纸质文件和电子文件整
理协调统一。．
整理要求
5.1组件（件的组织）
5.1.1件的构成
归档文件一般以每份文件为一件。正文、附件为一件；文件正文与定稿（包括法律法规等重要文件的历次修改稿）为一件；转发文与被转发文为一件；原件与复制件为一件；正本与翻译本为一件；中文本与外文本为一件；报表、名册、图册等一册(本)为一件（作为文件附件时除外）；简报、周报等材料一期为一件；会议纪要、会议记录一般一次会议为一件；会议记录一年一本的，一本为一件；来文与复文（请示与批复、报告与批示、函与复函等）一般独立成件，也可合为一件。有文件处理单或发文稿纸的，文件处理单或发文稿纸与相关文件为一件。
5.1.2件内文件排序
归档文件排序时，正文在前，附件在后；正本在前，定稿在后；转发文在前，被转发文在后；原件在前，复制件在后；不同文字的文本，无特殊规定的，汉文文本在前，少数民族
文字文本在后；中文本在前，外文本在后；来文与复文作为一件时，复文在前，来文在后。有文件处理单或发文稿纸的，正本在前，发文稿纸和定稿在后；文件处理单在前，收文在后。合同在前，合同流转单在后。
修整
5.1.35.1.3.1归档文件装订前，应对不符合要求的文件进行修整。归档文件已破损的，按DA/T25予以修复。字迹模糊或易退变的，应予复制。归档文件应去除易锈蚀、易氧化的金属或塑料装订用品。
5.1.3.2对于幅面过大的文件，应在不影响其日后使用效果的前提下进行折叠。
5.1.4装订
5.1.4.1归档文件应按件装订。文件装订应牢固、安全、简便，做到文件不损页、不倒页、不压字，装订后文件平整，有利于档案的保护和管理。装订应尽量减少对文件本身的影响，原装订方式符合要求的，应维持不变。
5.1.4.2装订方式可用不锈钢钉在距文件左侧1厘米左右处进行装订；较厚的文件宜使用“三孔一线”的方式在左侧部位装订，棉线装订结应打在背面，留不多于10mm的线头。幅面较大的文件应按A4幅面进行折叠。
5.1.4.3用于装订的材料，不能包含或产生损害文件制成材
料的物质。不得用回形针、大头针、燕尾夹、热熔胶、办公胶水、装订夹条、塑料封等装订材料进行装订。永久保管的归档文件，不使用不锈钢夹或封套装订。已装订成册的文件材料可以保持原样不变。
分类
5.25.2.1立档单位应对归档文件进行科学分类，同一全宗应保持分类方案的一致和稳定。
5.2.2归档文件一般采用年度-机构（问题）-保管期限、年度-保管期限-机构（问题）等方法进行分类。
5.2.2.1归档文件跨年度时，一般应以成文日期为准。对于计划、总结、决算、统计报表、表彰先进以及法规性文件等内容涉及不同年度的文件，统一按文件的签发日期判定所属年度。跨年度形成的会议文件归入闭幕年；跨年度办理的文件归入办结年。当形成年度无法考证时，年度为其归档年度，并在备考表中予以说明。
5.2.2.2机构分类法与问题分类法应选择其一，不能同时采用。
采用机构分类法的，应根据文件形成或承办机构对归档文件进行分类，涉及多部门形成的归档文件，归入文件主办部门。采用问题分类法的，应按照文件内容所反映的问题对归档文件进行分类。
国家电网公司总（分）部，省公司本部、直属单位本部原则上采用机构分类法。地市级及以下单位可根据实际情况选择分类方法。
5.2.2.3保管期限遵循《企业文件材料归档范围和档案保管期限规定》，执行《国家电网公司文件材料归档范围与档案保管
年。10年和30期限规定》，分为永久和定期两种，定期一般分为
5.3排列
归档文件应在分类方案的最低一级类目内，按时间结合事由排列。同一事由中的文件，按文件形成先后顺序排列。会议文件、统计报表等成套性文件可集中排列。
5.4编号
5.4.1归档文件应依分类方案和排列顺序编写档号、编制页号、加盖归档章。档号编制应遵循唯一性、合理性、稳定性、扩充性、简单性原则。
5.4.2档号编制
档号由全宗号、年度、机构（问题）代码、保管期限、件号构成，各项之间用“-”连接。示例如下：
001-2016-03-D30-001件号
保管期限
机构（问题）
题）
年度
全宗号
5.4.2.1全宗号：公司各级立档单位的档案全宗代号。
5.4.2.2年度：文件的形成年度。以4位阿拉伯数字标注，如“2012”。
5.4.2.3机构（问题）：按机构分类的，填写机构名称代位阿拉伯数字2码。机构名称代码可根据单位情况，自行拟定
标识。机构发生变动但主要职能未变时，机构代码保持不变。按问题分类的，可填写《电力工业企业档案分类表（0～5大类）》类目名称代号，一般分至二级类目。
5.4.2.4保管期限：分为永久、定期30年、定期10年，分别用代码“Y”、“D30”、“D10”标识。
5.4.2.5件号：单件归档文件在分类方案最低一级类目内的排列顺序号，用4位阿拉伯数字标识，不足4位的，前面用“0”补足，如“0001”。手工填写归档章时，件号可从自然数“1”开始编写。
5.4.3页号编制
5.4.3.1纸质归档文件一般应以件为单位编制页号。文件中有图文的页面为一页，空白页不编页号。
5.4.3.2页号应逐页编制，宜分别标注在文件正面右上角或背面左上角的空白位置。
5.4.3.3文件材料已印制成册并编有页号的，或拟编制页号与文件原有页号相同的，可保持原有页号不变。
5.4.3.4文件处理单和所附的文件正文应逐页编号。处理单可自“1”开始连续递增编制页号，直至处理单图文幅面结束；正文原有连续页号保持不变。发文稿纸和定稿应随正文顺次编制页号。
5.4.3.5编页应使用铅笔。
归档章
5.4.45.4.4.1归档文件应在文件首页右上端的空白位置处用红色印泥加盖归档章并填写相关内容。
5.4.4.2归档章设置全宗号、年度、保管期限、件号、页数、机构(问题)等内容（见附录图1）。归档章中页数采用阿拉伯数字标识，其他内容按照5.4.2填写。其中，保管期限也可以使用“永久”“30年”“10年”标识，机构（问题）也可以用“办公室”等规范化简称标识。
编目
6.1归档文件应依据档号顺序编制归档文件目录。编目应准确、详细，便于检索。
6.2归档文件应逐件编目。来文与复文作为一件时，对复文的编目应体现来文内容。
6.3归档文件目录设置序号、档号、文号、责任者、题名、日期、密级、页数、备注等项目，在档案管理信息系统中著录时应尽可能填写齐全。
6.3.1序号：归档文件的顺序号。
6.3.2档号：按照5.4.2编制。
6.3.3文号：文件的发文字号。没有文号的，不用标识。
6.3.4责任者：制发文件的组织或个人，即制发机关或署
名者。．
6.3.5题名：文件标题。没有标题、标题不规范，或者标题不能反映文件主要内容、不方便检索的，应全部或部分自拟标题，自拟内容外加方括号“[]”。
6.3.6日期：文件的成文时间。以国际标准日期表示法标注年月日，如20100102。
6.3.密级：按文件实际标注情况填写。没有密级的不用标识。
6.3.页数：每件文件的页面总数；收文为文件处理单页数与正文页数之和。
6.3.备注：注释文件需说明的情况。
6.4归档文件目录打印输出时可选择不同的著录项目，生成盒内归档文件目录和年度归档文件目录两种，盒内文件归档目录随归档文件一并装盒。
6.4.1盒内归档文件目录由档号、责任者、文号、题名、日期、页数和密级构成，编写方法同6.3。目录表格宜采用A4幅面，竖向设置(见附录图2.1)。
6.4.2年度归档文件目录应打印装订成册，由序号、档号、文号、责任者、题名、日期、密级、页数、备注组成，编写方法同6.3。目录表格应采用A4幅面，横向设置(见附录图2.2)。装订成册的年度归档文件目录，应编制封面。目录封面设置全见附录图(宗号、全宗名称、年度等必填项，保管期限为选择项．
3)。全宗名称应使用全称或规范化简称。年度归档文件目录可以按年装订成册，也可每年度区分保管期限装订成册。
装盒
7.1将归档文件按件号顺序装入档案盒，盒内排列顺序为盒内归档文件目录、文件材料、备考表。不同年度、机构（问题）、保管期限的归档文件不能装入同一个档案盒。
7.2装盒时应填写档案盒封面、盒脊及备考表。
7.2.1档案盒封面应标明全宗名称(见附录图4)。
7.2.2盒脊设置全宗号、年度、保管期限、起止件号、机构(问题)、盒号等必备项（见附录图5）。起止件号填写盒内第一件文件和最后一件文件的件号，起件号填写在上格，止件号填写在下格。
7.2.3备考表
备考表置于盒内文件之后，不应印制在盒上。项目包括盒内文件情况说明、整理人、整理日期、检查人、检查日期（见附录图6）。
7.2.3.1盒内文件情况说明：填写盒内文件的件数和总页数，文件的缺损、修改、补充、移出、销毁、以及与有关文件的互见号等情况。
7.2.3.2整理人：负责归档文件整理的人员署名。
7.2.3.3整理日期：填写归档文件整理完毕的日期。
检查人：负责检查归档文件整理质量的人员签名。
7.2.3.47.2.3.5检查日期：填写归档文件检查完毕的日期。
8.排架
8.1归档文件整理完毕装盒后，上架排列方法应与本单位归档文件分类方案一致，并避免频繁倒架。
8.2库房排架时，每年形成的档案按照机构（问题）序列或保管期限依次上架。
电子文件的整理要求
9.1归档电子文件组件（件的组织）、分类、排列、编号、编目，适用本规范。
9.2归档电子文件的档号构成与纸质文件的档号构成保持一致。
9.3归档电子文件的格式转换、元数据收集、归档数据包组织、存储等整理要求，参照执行《企业数字档案馆（室）建设指南》、GB/T18894、DA/T38、DA/T48等。
装具及其制成材料
10.1档案盒的外形尺寸为310mm×220mm(长×宽)，盒脊厚度可以根据需要设置为20mm、30mm、40mm、50mm、60mm等。
10.2档案盒应采用无酸纸制作（见附录图7）。
10.3归档文件目录宜采用70g以上白色书写纸制作。
附录
(全宗号)(年度)(件号)168mm单位：)(页数)保管期限()机构或问题(图1归档章式样
3x15归档文件目录
档号
责任者
文号
题名
日期
页数
密级
图2.1盒内归档文件目录式样（宜为竖版）
序号
15档号
文号
责任者
题名
9日期
密级
页数
备注
21图2.2年度归档文件目录式样（可为横版）
录目
档
文
件归
全
宗号
全宗名称
度
年
保管期限*
*”号的为选择项）3图年度归档文件目录封面式样（标有“（全宗名称）
档案盒封面式样4图
303全宗号3年度
303保管期限3机构（问题）
333133起号止件
盒号3号号
单位：mm图5档案盒盒脊式样
236备考表
3盒内文件情况说明
55291515整理人：
年
月
日
检查人：
年
月
日
单位：mm
图6备考表式样
等40，，50mm30A=B=C=20，档案盒封面式样及规格7图
篇三：国家电网会议记录
关于制度落实执行会议纪要
第一篇：关于制度落实执行会议纪要
关于制度落实执行会议纪要
第二期
2014年4月15日上午9:30分，公司总部21楼召开第二次制度会议，研究讨论总公司制定人事框架、规章制度管理、落实、执行等事宜。参加会议的有总裁办、财务运筹中心、行政管理中心、人事部、金融部、法务部、工程部、各子公司的负责人。
会议认为，规章制度是不能怠懈的，规章制度的实施是公司正规化的前提体现，劳动合同和规章制度都是硬性规定，必须不折不扣的执行。
会议指出，总公司没有做好各部门，子公司的沟通工作，导致影响其他子公司的工作进度，对于没有申请，审批就进行业务工作事项的进行通告；各部门，子公司需要在本周完成部门人员岗位编制，增加新人需要到人事部报批再到行政管理中心审批。
会议听取了各部门、各子公司负责人的意见及建议进行了制度的修改，各子公司可根据实际情况进行调整，宗旨以总公司为舵。需要调整的部门、子公司需书面形式申报到人事部报批再到行政管理中心审批后回人事部归档。
会议强调各部门、子公司需要认真落实并执行规章制度，这次的制度落实执行会议各部门、子公司在一周内需书面形式提交有疑义的事项，如没疑义即下周一（2014年4月21日）开始执行。会议再次强调各部门、子公司对以后的工作必须要先申请后执行，做到环环相扣。
与会人员签名：
会议记录人：
二〇一四年四月十五日星期二
第二篇：会议纪要制度
会议纪要制度
一、目的：
如实记录公司会议内容，严格规范会议纪要制度，提高工作效率。会议纪要制度是必要的，完善的会议纪要制度，不但可以将会议的重点精神更好的传达，更好、更准确的完成上级指示精神。
二、适用范围：
部门内部会议（包括部门例会）
专题会议（公司有关生产、经营、质量、安全、设备、技改、等方面的会议）公司会议（包括公司全体参加）
三、会议纪要工作的重点：
简明：重点要突出在“纪要”二字上；突出要点，简单明了，是会议纪要的核心，避免文辞修饰等，在传达会议精神、查阅会议资料时可以更精准、更高效的完成；
存档：须完好的保存，以便日后查阅；设专人管理，并做到随用随取、查阅方便；
明确职责：会议纪要的记录、保存责任明确到个人，对出现错记、漏记、保管不力等责任人制定相应惩处方案。对工作会议中的主要内容尤其是重大事项、会议结果、相关的解决办法和行动计划；
四、会议名称规定：
内部会议（包含部门例会）：部门、日期、时间、参会人员、列席人、议题、内容跨部门会议：会议主题加日期
五、具体管理规定
(一)记录要求：所有会议必须做会议纪要，便于以后查询和后续工作的追踪、落实；
2实记录，对内容进行概括、总结，分类别或分项目记录；要做到完备的记录，尽量简要的同时，也要将应记录的部分完整、详细的记录；
（二）整理要求：
1会议纪要由行政人事部指定专人进行整理；各部门指定专人记录部门内部会议；其他会议纪要由会议发起人指定专人进行整理；
（三）发放及工作追踪：会议纪要整理和印发应在1个工作日内
完成；
2涉及的行动计划及重要工作的追踪由会议发起人安排专人进行追踪、落实，公司会议由行政人事部负责追踪、落实；
（四）抄报、存档、保管：
1会议资料存档：会议纪要由行政人事部存档；跨部门会议纪要由发起部门存档；部门内部会议本部门负责人制定专人进行存档保管；所有会议纪要电子版需在1个工作日内抄报一份给总经理及行政人事部；
六、纪律和要求：
1.会议开始前必须由本人签到，否则应向会议主持人履行请假手续；
2.不允许迟到、早退，中间有急事需离开会场应向会议主持人请假；
3.会议期间应将移动通讯工具关机或置于振动位置，如遇紧急事情应到会场外接听；
4.会议纪要发放、抄送未及时时间完成。
第三篇：三会制度执行落实专项行动方案
“三会”制度执行落实专项行动方案
按照公司关于专项行动的总体要求，为全面落实“三会”制度执行落实专项行动计划，确保专项行动有序推进，取得实效，特制订本办法。
一、编制依据
公司关于2011年专项行动工作的总体部署，公司《办公手册》、《省电力公司会议制度》。
二、主要目标
围绕公司目标任务，按照“会务组织好、议题选择好、执行落实好”的标准，紧扣公司安全生产、经营发展、审计监察工作中的重大、紧急事项，建立高效规范运作、定期举行的“三会”机制，即召开安全生产委员会会议、经济活动分析会议、审计监察联席会议，加强重大事项的信息沟通，制定解决问题的方案和措施，督促检查重大部署
进展情况，将三个会议打造成为公司日常工作的信息沟通平台、会商决策平台、督促落实平台，全面落实“三会”决策部署，推动公司各项任务目标全面实现。
三、组织机构
组
长：
副组长：
成
员：办公室、人资部、发展部、财务部（产业部）、安监部、审计部、监察部、经法部。
主要职责：
1．组织策划专项行动，制定专项行动的实施方案、工作计划和具体措施。2．全面落实专项行动，做好组织发动、工作协同、交流宣传、督查督办等工作。
3．提炼推广活动成果。不断总结提炼本专项行动的经验和成果，提出改进提升举措，完善会议流程管理，健全公司有关制度。
4．落实上级交办事项。负责承办公司专项行动领导小组（办公室），以及“三集五大”体系建设专项行动专项领导小组（办公室）就本专项行动交办的工作。
四、会议主要内容
（一）围绕安全生产目标，精心组织安委会会议议题
安委会会议议题，包括日常安全生产工作，即上级关于安全生产工作的会议精神和工作部署的传达贯彻、公司近期安全生产工作情况分析、公司安全生产工作趋势、安全生产管理上存在的薄弱环节、加强安全生产工作的措施。议题还包括公司专项行动的3个子项：安全风险管控专项行动、电网运行可靠性提升“五协同”专项行动、电网安全运行专项行动。
各季度会议重点内容分别为：
一季度会主题（1月）:安全生产分析会。总结2011年安全生产工作，分析安全生产工作面临的形势和问题，研究讨论2012年安全工作意见。相关部门作迎峰度冬专题发言，及其他临时性专题发言。
二季度会主题（4月）:春检春查百日安全专项行动。汇报“三个百日”安全专项（风险管控、可靠性提升“五协五控”、电网安全运行）行动启动实施情况。讨论春季安全大检查工作方案。相关部门作
春季安全施工管理专题发言，及其他临时性专题发言。
三季度会主题（7月）:防汛度夏百日安全专项行动。通报二季度安委会会议决定落实情况，总结上半年安全生产工作，汇报“三个百日”安全专项（同上）行动进展情况，安排部署防汛度夏重点工作。相关部门作防汛度夏工作专题发言，及其他临时性专题发言。
四季度会主题（10月）:秋检度冬百日安全专项行动。通报三季度安委会会议决定落实情况，汇报“三个百日”安全专项（同上）行动进展情况，安排部署秋检度冬重点工作。相关部门作秋检度冬保电工作专题发言，及其他临时性专题发言。
（二）围绕经营发展目标，精心组织经济活动分析会议题
经济活动分析会议题，包括日常经营发展工作，即计划、财务、营销、调度、交易、生产、人资、农电八个方面的指标管控和日常工作；议题还包括公司专项行动的15个子项：“两全”管控与营财对接协同专项行动、坚强智能电网建设专项行动9个子项、降本增效专项系列行动的5个子项。
各季度会议重点内容分别为：
一季度会主题（4月）：总结公司全年综合计划各项指标完成情况，检查15个专项行动子项的启动实施情况，研究分析影响公司经济运行的主要因素，提出有关措施和建议。财务部、基建部等部门分别作存款准备金率等政策影响、迎峰度夏工程专题发言，及其他临时性发言。二季度会主题（7月）：总结上半年公司经济运行情况，以及15个专项行动工作成效，分析存在问题和工作短板，提出下一步工作计划。财务部、调通中心、农电部等部门分别作上半年预算执行情况、迎峰度夏、农网改造升级工程专题发言，及其他临时性发言。
三季度会主题（10月）：总结前三季度综合计划执行情况，通报15个专项行动落实情况，安排部署四季度工作。发展部、财务部、调通中心等部门分别作计划指标调整、预算指标调整、迎峰度冬工作专题发言，及其他临时性发言。
四季度会主题（12月）：通报国家电网公司关于综合计划、预算指标的调整情况，总结全年综合计划完成情况，以及各专项行动工作
成效，研究明年“两全”管控工作思路。发展部、财务部等部门分别作2012年综合计划编制、2012年预算编制专题发言，及其他临时性发言。
（三）围绕风险管控中心任务，精心组织审计监察联席会议题
审计监察联席会议题，包括风险管控日常管理工作，即纪检监察、内外部审计检查、法律和体改工作的总结、风险分析，以及整改工作措施。议题还包括公司排查治理系列专项行动中4个子项的工作进度。
各季度会议重点内容分别为：
一季度会主题（4月）：一是深入分析公司经营管理问题暨风险，总结内外部审计发现的主要问题及整改落实情况，剖析重大系统性风险，提出审计建议。二是总结上党风廉政建设工作，分析廉政主要风险点，研究部署全年反腐倡廉工作，以及工程建设领域突出问题专项行动、县级供电企业突出矛盾和问题排查治理专项行动（以下简称“两个专项”）。三是总结去年以来法律和体改工作情况，研究全年工作思路及重点工作。四是农电部、营销部等部门分别作农电管理“四接轨”专项行动、杜绝“三指定”专项行动专题发言，及其他临时性专题发言。
二季度会主题（7月）：一是研究公司行政主要负责人任期经济责任审计结果，对发现的问题进行风险分析，提出整改建议，并检查电力医院、电力工业学校审计问题整改情况。二是总结前一阶段党风廉政建设责任目标完成情况，分析廉政主要风险点，以及“两个专项”和反腐倡廉工作。三是深入研究主辅分离等电力体制改革问题。四是农电部、营销部等部门分别作农电管理“四接轨”专项行动、杜绝“三指定”专项行动专题发言，及其他临时性专题发言。三季度会主题（10月）：一是鉴于农网升级改造工程投资进入尾声，深入研究农网升级改造工程审计监督结果，对未整改问题提出处理措施。二是总结上半党风廉政工作，分析廉政主要风险点，部署下半年反腐倡廉工作，以及工程建设领域突出问题专项治理督导工作。三是研究公司重大法律风险防控计划，以及“六五”普法规划。四是农电部、营销部等部门分别作农电管理“四接轨”专项行动、杜绝“三指定”专项行
动专题发言，及其他临时性专题发言。
四季度会主题（12月）：一是系统总结公司审计成果，汇总梳理公司系统审计问题，分析公司及基层两个层面存在的风险，提出预警措施。二是总结党风廉政建设工作，分析廉政主要风险点，研究明年反腐倡廉工作思路。提出党风廉政建设责任制和惩防体系建设检查考核方案，以及“两个专项”考核评价方案。三是总结分析法律及体制改革工作，研究分析重点案例。四是农电部、营销部等部门分别作农电管理“四接轨”专项行动、杜绝“三指定”专项行动专题发言，及其他临时性专题发言。
五、实施步骤
（一）组织发动阶段（3月底前）1．制定实施方案
组织成员部门召开1-2次研讨会，制定方案，明确方案的主要目标、行动计划、保障措施，特别是三个会议的阶段性重点内容。
责任部门：办公室2．明确活动参与各方职责
办公室负责制定和统筹推进专项行动实施方案。人资部就专项行动考核事宜与有关机构对接。安监部、发展部、审计部分别负责三个会议的具体组织工作，并于每月1日向办公室报送上月专项行动开展情况及下一步工作打算，办公室汇总后于5日前报送公司专项行动领导小组办公室。
3．明确会议主要流程与主要分工（1）安全生产委员会会议
主
持
人：
参加人员：安委会全体成员。
主要流程：会前，安监部会同相关部门，结合安全生产阶段性重点工作，提出专题发言和会议时间建议，请示分管领导、总经理，并做好材料组织。会中，①安监部作安全生产工作总体汇报；②根据会前议定结果，相关部门作专题发言；③参会部门补充发言、讨论；④安排布置相关工作。安监部负责材料组织、会议记录。办公室负责会场服务。会后，安监部起草印发会议纪要，并会同办公室开展会议议定事项的督查督办。安监部负责季度督办结果汇总梳理，办公室负责月度督办结果梳理和通报。
（2）经济活动分析会议
主
持
人：
参加人员：公司领导班子成员、总经理助理、副总师；办公室、发展部、人事部、人资部、财务部（产业部）、安监部、生技部、营销部、农电部、科技部、物资部、审计部、监察部、经法部、调通中心、交易中心等有关部门负责同志。
主要流程：会前，发展部会同财务部等部门，结合公司经济运行中的阶段性重点工作，提出专题发言和会议时间建议，请示分管领导、总经理，并做好材料组织。会中，①发展部作关于公司经营发展工作的总体汇报；②根据会前议定结果，相关部门作专题发言；③参会部门补充发言、讨论；④安排布置相关工作。发展部负责材料组织、会议记录。办公室负责会场服务。会后，发展部起草印发会议纪要，并会同办公室开展会议议定事项的督查督办。发展部负责季度督办结果汇总梳理，办公室负责月度督办结果梳理和通报。
（3）审计监察联席会议
主
持
人：
参加人员：公司领导班子成员；审计部、监察部、经法部、发展部、财务部等有关部门负责同志（根据议题需要，总经理助理、副总师、相关部门参加会议）。
主要流程：会前，审计部会同相关部门提出会议时间和专题发言建议，请示分管领导、总经理，并做好材料组织。会中，①审计部、监察部、经法部分别作专题发言；②参会部门补充发言、讨论；③安排布置相关工作。审计部负责会议记录。办公室负责会场服务。会后，审计部起草印发会议纪要，并会同办公室开展会议议定事项的督查督办。审计部负责季度督办结果汇总梳理，办公室负责月度督办结果梳理和通报。
4．全面启动专项行动
3月初召开本专项行动推进会，正式成立组织机构，明确各部门职责，发动各成员部门全面推进专项行动，积极营造各方协同、积极推动的良好局面。
责任部门：办公室
（二）实施推进阶段（4月—12月）1．及时召开各个季度例会
三个会议均实施季度例会制，原则定于每季度首月召开。相关责任部门要精心筹备，及时组织召开各季度例会。
责任部门：安监部、发展部、审计部
2．健全管理细则，高效组织会议
在《省电力公司会议制度》的基础上，进一步明确三个会议的人员范围、召开时间、议题组织方式、责任分工、会议议程等会务管理细则，并在实践中不断改进完成。
责任部门：安监部、发展部、审计部
3．加强工作调研，掌握一线情况
每次会议召开前，结合会议议题，就安全生产、经济运行、审计监察等工作进行深入调研，积极反映公司工作存在的难点、热点问题，并在会议上通报调研情况。
责任部门：安监部、发展部、审计部4．积极实施有痕迹管理
完善会议通知单、会议材料、会议记录、会议纪要等构成的有痕迹管理体系。年底由会议责任部门将上述材料一并移交办公室归档。
责任部门：安监部、发展部、审计部
5．强力执行、全面落实公司领导各项部署
精心组织会议议题，会议内容充分体现公司工作目标、专项行动计划，及公司阶段性重大部署。在此基础上，各责任部门要按照项目化管理的要求，强力推进会议议定事项，会议组织部门要加强督查督办。
责任部门：安监部、发展部、审计部
（三）评估提高阶段（12月）1．坚持季度总结，开展评估。
及时总结会议议定事项的落实情况，在下一次例会上进行通报。评估报告，要按照“会务组织好、议题选择好、执行落实好”三方面要求，分析评估本专项行动成效。
责任部门：安监部、发展部、审计部
2．优化完善会议的组织管理。
总体提炼三个会议组织管理中的好经验、好做法，形成更为细致完备、流程清晰、责任明确、运作规范的会议管理制度，不断提升会
议效率。
责任部门：安监部、发展部、审计部、办公室
3．巩固会议成果，形成机制。
梳理总结历次会议关于各项工作好的举措和成功经验，进一步完善安委会管理办法，制定经济活动分析管理办法、经营风险防范分析预控管理办法，努力将成果固化到公司制度中，及时融入到工作方案中，不断改进和完善公司各业务领域工作。
责任部门：安监部、发展部、审计部
六、保障措施
1．加强领导，落实责任。
三个会议分别由各分管领导主持召开。发展部、安监部、审计部要全面落实会议日常管理职责，将责任分解到人，协调一致地做好会务组织工作。
2．统一目标，强力推进。
充分征求各方意见，制定符合公司实际、服务公司全局的行动方案。方案一旦确定，各部门要强力推进行动计划，严格落实各项任务目标。
3．审核议题，提高质量。
实施会议议题审核制度。会议议题，或主要汇报内容，须经议题提出部门、会议组织部门、会议主持人逐级审核把关后，方可列入会议议程。
4．加强督查，确保落实。
发展部、安监部、审计部就每次会议议定事项进行季度督查督办，在下一次例会上通报执行情况。重大事项实施月度督查，执行情况纳入办公室月度督查通报。
5．加强沟通，动态改进。
专项行动各成员部门根据工作需要，及时召开座谈会，评估行动计划成效，修正、完善行动计划方案。
第四篇：执行制度
执行制度
一、制定目的为增强责任心、提升执行力、有效利用时间、养成良好的工作习惯，引导员工提高工作效率，特制定本制度。
二、规定
㈠、职责：分管总经理负责考核各部门经理并监督各部门的考核；各部门经理负责考核
本部门职员及部门之间的横向考核。
㈡、内容：
1、上级在安排或分配工作时必须目标清晰、分工明确、根据实际情况公平公正地分配，不可偏听偏重。
2、公司领导或部门负责人所安排的工作，员工必须无条件执行。若个人见解与上级有
所不同，可口头或书面提出，但同时不得耽误和影响执行安排的工作。
3、如安排的工作与实际操作有矛盾或留有隐患时，员工应及时向部门经理提出，如未
得到解决可向更上一级领导反映。
4、所有员工必须在规定的时间内完成上级安排的工作，若不能在规定的时间内完成，则必须及时向上级说明情况并制定具体完成时间，以便跟进。
5、在工作中如遇到自身或本部门不能解决的问题时，应及时向上级反馈以便尽快解决
存在的问题。如上级需要一定时间协调应给下级一个时间期，如到期未给下级答复，下级可询问上级；如上级还需要更多的时间，下级应一直跟进此事、随时与上级保持联系，直到此项工作完成。
6、员工凭借自身努力，完成效果超出公司预期值，将根据最后完成的工作情况和效果
进行公开奖励。
三、执行日期
本制度自公布之日起执行，若有修改将另行通知。
第五篇：制度执行
制度执行“三句话”
彭德怀在讲到执行规章制度时有三句话，一是“要自己带头执行，让别人无话可说”；二是“要加强对执行制度的检查，让投机者无机可投”；三是“要敢于瞪大眼睛批评，让厚脸皮下不了台”。提高制度执行力，倘若人人都按照这鞭辟入里的三句话去做，必然有制度执行的力度、效益和质量。
“要自己带头执行，让别人无话可说”，这是一种亮相，是一种榜样。领导，就是引领和导向，做在前头，就是标杆；恪守规矩，就是尺子。身教胜于言教，其身正不令而行，说的就是这个道理。上行下效，古今一理。任长霞有“跟我学，向我看齐，对我监督”的笃行，就有带出好队伍的必然。怕的是说得好，做得差，严求别人，放宽自己，没了底气，没了资本，也就没有威信和威力，制度执行就会流于形式。
“要加强对执行制度的检查，让投机者无机可投”，这应成为一种常态。制度运转，离不开检查，是否失灵，是否梗阻，是否违规，是否空转，检查跟上才能发现，才能纠正，保障畅通。一项制度的制定，总是针对一些问题的，或是纠正扭转，或是严令禁止，或是提倡发扬，以求问题的解决。然而，人的思想境界各有不同，执行制度难免参差不齐。制度执行磕磕绊绊是有的，出这样或那样的问题也是有的，这都不要紧，检查跟得上，问题就不难解决。有的人把制定制度当目的，注重制定，注重颁布，对执行过程却不当一回事，缺乏严肃性、彻底性，不是架空，就是走样，这样的教训是深刻的。
“要敢于瞪大眼睛批评，让厚脸皮下不了台”，这应成为及时雨。落实执行制度，难免出偏差，出问题，及时点拨提醒，就会注意收敛；及时批评指正，就会悔悟纠偏；及时问责，就会惩一儆百，批评力激发执行力，这是毫无疑问的。当“老好人”，怕伤和气，怕丢选票，怕打击报复，对违反制度规定的现象听之任之，姑息纵容，就会导致制度形同虚设。制度强化而不“墙化”，需要每个党员干部都敢于当“黑脸包公”，瞪大眼睛，敢抓敢管，对违反制度规定的人，敢于批评，敢于查处，敢于追究，形成风气，必然能抓出实效。
制度之力在执行，执行好坏在领导。对照彭老总的三句话，每个领导干部都应深思践行，以高度的党性原则和认真的态度执行制度，率先垂范，认真督查，敢于批评，这样才会有自觉性、严肃性，也才会有质量和效果。
篇四：国家电网会议记录
.安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：110kV朱家变电站工程施工项目部
编号：001会议地点
会议主持人
会议主要议题
110kV朱家变会议室
尚
昕
记录人
会议时间
毕凯传
2013年
3月27日
9到会人数
传达学习集团文件精神，部署下一步工作重点
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
今天下午4点，项目部在项目会议室组织召开开工后首次安全例会，项目技术员、质检员、安全员、施工队长、施工队安全员等主要管理人员参加。项目经理对工程开工后的安全工作进行了详细的部署、对前一阶段安全工作进行了简单的点评，主要内容包括：
一、认真传达学习了本月集团公司相关文件的精神和工作重点，所有参会人员学习了《国家电网公司关于开展春季安全生产检查的通知》（国家电网安质〔2013〕445号）
二、3月份安全生产情况总体良好，临建及施工现场设施基本完善，健全了各项安全规章制度，尽最大努力规范了安全资料的填写。现场管理进入正规轨道。做好土建部分工种进场后的安置工作，并及时进行上岗前安全培训。
三、对前一阶段安全生产部署落实情况：
1、基本完善了施工现场的安全设施、安全标示、警示。严格执行了安全设施标准化。
2、完善了安全管理资料的系统建设，并积极完成安全管理资料的建档。
3、完成了项目部的安全周报、月报等安全例行工作。
四、本月安全施工的重点和难点：
1、继续作好施工现场的安全监督工作。
2、开工后，各工种陆续进场，要确保上岗前安全教育培训工作。
3、机械设备的安全操作及临时用电的安全也是本月的重点和难点。
五、本月主要安全工作：
1、提高安全管理水平，重点加强现场安全监督管理。
2、作好争创流动红旗站检查的各项工作。
3、现场施工用电的检查监督工作。
4、项目各项例行工作。
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.安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：110kV朱家变电站工程施工项目部
会议地点
会议主持人
会议主要议题
110kV朱家变会议室
尚
昕
记录人
编号：002会议时间
毕凯传
2013年
4月27日
8到会人数
传达学习公司文件，部署下一步的工作重点
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
今天下午，由项目经理主持，项目技术员、安全员、质检员等项目管理，施工队主要管理人员参加。举行了项目部本月安全例会，尚经理对项目开工阶段的安全工作进行了安排、部署。对下一步的安全工作重点进行了强调，主要内容是：
一、认真传达学习了公司安全文件。着重学习《山东电力集团公司预警通知》、《关于开展安全生产事故隐患排查治理工作专项督查的通知》及公司调度会安全生产的指示精神。重点落实现场安全施工标准化、加强现场文明施工，提升安全管理水平。
二、项目部完成了施工队各工种进场前安全教育培训、考试、总结。总体来讲达到了预期的效果与目的。完成了施工人员的查体工作，回避了施工人员的人身安全风险。为下一步现场施工安全打下了基础。
三、本月安全施工的重点和难点
1、施工队的安全管理还不能适应项目部的安全管理模式，两者之间还需要磨合。施工队安全意识还有待于提高，逐步适应公司的安全管理方式，作好项目的安全管理工作。
2、重点加强施工现场安全意识的强化，增添现场安全工作氛围。落实公司安全管理理念，高标准作好项目部安全设施标准化工作。
3、现正值雨期，要做好防暴雨、防雷电、防大风和防地质灾害工作，做好次生灾害的防范应对工作。加强施工现场雨天巡查力度，做好防汛工作。
4、落实项目部各项安全管理制度既是施工前期的重点也是难点，由于第一次配合，很多地方还需要沟通、理解。但决不能姑息迁就，降低安全管理力度
四、本月主要安全工作
1、规范布置现场的安全设施，按照安全施工标准化要求完善安全设施。
2、作好新开挖的坑槽的临边防护工作，确保现场施工安全。
3、完善项目部安全管理资料，及时与主管科室联系。
4、作好本月的各项安全例行工作。
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.安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：110kV朱家变电站工程施工项目部
会议地点
会议主持人
会议主要议题
110kV朱家变会议室
尚昕
记录人
编号：003会议时间
毕凯传
2013年
6月26日
10到会人数
传达学习公司文件精神，部署下一步的工作重点
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
今天下午3点，项目部在项目会议室按照惯例组织召开了6月份安全例会，项目技术员、质检员、安全员，施工队长、施工队安全员等主要管理人员参加
。项目经理对5月份的安全工作进行了简单的讲评、对本月安全工作进行了安排，主要内容包括：
一、认真传达学习了国家电网公司下发的安全通报，项目部全体人员统一思想、提高认识到加强安全生产工作、开展安全事故回顾活动的重要性和必要性。加大活动宣传力度及安全事故隐患的排查治理工作，形成良好的安全舆论氛围。
二、5月份安全生产情况总体良好，基本上完成了本月的安全工作计划，完善了安全资料规范化的管理，继续以争创红旗站为主线开展安全工作。职工安全意识和现场施工管理进一步提高。
三、对上月安全生产部署落实情况：
1、本月重点加强了变电站外墙（北侧和东侧）砌筑作业的安全监督，消除了现场违章作业。
2、继续做好争创红旗站的各项安全工作。
3、现场施工用电进一步规范安全，“用电找电工”作到了很好的落实。
4、各种材料汇报、周报、月报工作有条不紊。
四、5月份安全生产中暴露出的主要问题及整改防范措施
1、现场施工人员安全意识不高，对安全帽等安全器具的佩戴意识不足。
2、现场施工临时用电、临时道路布置尚未完善，应加快进度，确保用电安全以及施工道路畅通。3、对施工人员的违章操作行为，项目部督促施工队进行整改。确保施工安全和质量。
4、习惯性违章时有发生，项目部加大管理及处罚力度。情况有所好转。
五、本月安全施工的重点和难点：
1、继续作好各工种的安全监督工作。
2、随着施工进度加快，作好安全施工管理工作。
3、机械设备的安全操作问题也是本月的重点和难点。
六、本月主要安全工作：
1、作好外墙砌筑及底槽开挖过程中的安全监督工作。
2、作好雨季施工期间的施工用电的安全。
3、抓好现场的机械设备的安全运行及施工人员的安全教育培训工作。
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.安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：110kV朱家变电站工程施工项目部
会议地点
会议主持人
会议主要议题
110kV朱家变会议室
尚昕
记录人
编号：004会议时间
毕凯传
2013年
7月25日
10到会人数
认真做好夏季“四防”各项安全工作
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
今天下午4点，项目部在项目会议室按照惯例组织召开了7月份安全例会，项目技术员、质检员、安全员，施工队长、施工队安全员等主要管理人员参加
。项目经理对6月份的安全工作进行了简单的讲评、对本月安全工作进行了安排，主要内容包括：
一、认真传达学习了公司下发的《关于认真做好夏季“四防”各项安全工作通知》、项目部全体人员统一思想、提高认识夏季安全生产工作的重要性。针对施工现场安全文明施工隐患排查做一次检查，重点对施工用电工作进行检查。对施工队加强夏季施工安全教育工作，同时对施工高峰的到来做好了充分的准备。
二、6月份安全生产情况总体良好，基本上完成了本月的安全工作计划，安全资料管理工作稳步进行，继续开展好安全生产工作。职工安全意识和现场施工管理进一步提高。
三、对上月安全生产部署落实情况：
1、6月重点加强对锅炉房基础施工的安全监督，消除了现场违章作业。
2、继续做好各项安全管理工作。
3、加强对施工现场、生活区用电的检查，杜绝因电发生事故。
4、各种材料汇报、周报、月报工作有条不紊。
四、6月份安全生产中暴露出的主要问题及整改防范措施
1、施工现场模板、架管堆放混乱；施工队应安排专人清理。
3、材料加工、存放场地原材、成品、废料应分别存放。
4、施工场地道路应设专人清理。
五、本月安全施工的重点和难点：
1、继续作好各工种的安全监督工作。
2、随着施工进度加快，作好安全施工管理工作。
六、本月主要安全工作：
1、加强施工人员安全教育，避免出现意识松懈；
2、预防夏季因高负荷用电酿成事故。
3、做好夏季“四防”工作。
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.安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：110kV朱家变电站工程施工项目部
编号：005会议地点
会议主持人
会议主要议题
110kV朱家变会议室
尚昕
记录人
会议时间
毕凯传
2013年
8月23日
9到会人数
部署防汛和夏季“四防”工作
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议内容：
稍坡220kV变已进入正常施工阶段，施工已全面展开，项目部组织了一次由项目经理尚昕主持的安全工作例会。这次例会的主要内容包括以下几点：
一、通过近段时间的施工，发现施工过程中还存在一些安全问题，有一些施工人员未正确佩带安全帽、施工用电比较混乱，施工现场材料堆放混乱。希望以后加强管理，提高安全意识，杜绝安全事故的发生。
二、这次例会应分析本月安全施工的重点和难点，安排部署本月安全生产工作。
1、抓好施工前安全培训学习，要有计划、有步骤、有收获、有进步。
由于近年来施工任务重，光说安全，但还是有不少隐患，还有不少工地有伤人事故出现，这给安全管理提出了更高要求，安全管理任务任重道远，决不能掉以轻心、麻痹大意，切实做到“安全第一，预防为主”，要求每个管理人员把握好安全关，每个施工人员认识到安全的重要性，做好安全工作；
2、落实防汛工作要求
（1）、各项目部必须做好防汛物资的准备：水泵、排水管路、携带式电源箱、编织袋、砂土等必备物资，检查落实到位，随时做好应急物资的启动。
（2）、组织有关人员对施工现场的设施：塔机、临时构架未浇筑的和其他高大设备进行防风检查加固，接地可靠。
（3）、组织人员对现场易发洪涝的地方进行一次排查：开挖的深基坑、低洼处的物资、生活区房屋及排水设施、设备物资的防雨设施、临时电路排查，重点是电源箱和漏电保护器。
（4）、各项目部针对自己的防汛应急预案，组织人员有针对性的进行一次演练，检验一下自己的防汛应急预案是否有效，切合实际的进行修整，形成一整套有效可行的应急预案。
（5）、一旦当发生汛情，首先，要考虑人员撤离的方案措施，确保人身安全，其次，保护设备物资的抢救和转移工作。
3、抓好夏季四防工作。
（1）项目部购买防暑降温物品，如：藿香正气水、绿豆、防晒网等，适当调整上下班时间，避开中午高温时间的施工。
（2）做好防汛器材和物资准备工作，随时准备防洪排涝，遇有汛情及时启动防汛应急预案。检查现场物资，如：水泥、材料、机械设备等。
（3）建筑物做好防雷接地，并进行接地电阻测试，确保避雷接地可靠、有效。
（4）对外用工食堂采购的食品及卫生状况进行检查，控制食品采购源头，保证不新鲜的原材料不进入食堂，每天对食堂周围进行消毒，防止发生食物中毒，保持环境卫生。
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篇五：国家电网会议记录
班委会会议记录
主要会议内容：
各班班长汇总本月工作。顺利完成局、处里下达的各项任务。
1、严格执行值班纪律，做好元旦、春节节日保电工作，对各站设备进行安全大检查，做好春节前的各项准备工作，操作队做好保电措施确保节日安全供电。
2、各班要认真进行安全活动的学习工作，节日期间认真学习（1）事故通报，深刻吸取****供电局在实施农网改造升级工程中，发生一起一般人身事故的经验教训，进行举一反三，查找我们工作中存在的安全隐患。（2）国家电网公司十八项反措及新下发的相关安全文件。（3）交通法规。
3、完成安全保卫工作，检修单位和相关单位，进入变电站必须出示工作证和工作票并必须进行登记，严禁非本单位人员进入变电站，如违反解除保卫人员的劳动合同。保卫人员应做到随手锁门，大门不得长时间敞开。
4、完成应急预案的修编、现场运行规程的定期修编、作业指导书的修订、保护压板图册的编写、备用保护压板的摘除、保护压板名称更换，标准化工作票及操作票的编写；完成风冷电源切换、事故照明切换、站用变切换、直流电源切换工作。
5、加强人员培训工作，利用节日期间操作任务少，时间充足
各班班长和培训员认真做好培训工作，使每个运行人员真正达到全能值班员水平。
6、严格执行交接班工作，认真落实交接班制度，认真开好班前会和班后会制度，外派人员认真做好安全
交底、技术交底工作。
7、站长、工会小组长对值班员的思想动态做了解，值班员
劳动得到了上级领导的认同和赞同，也得到很好劳动回报，工作干劲十足。
8、做好职代会提案准备工作。
9、严格执行交接班工作，认真落实每人一册的交接班运行手
册，认真开好班前会和班后会制度，外派人员认真做好安全
交底、技术交底工作。
10、认真按职代会提案要求值班员提了合理化建议。
11、做好1月份绩效考核工作。
要求：班委会是六大员召开的会议，每月一次，内容要包含有针对性地对职工思想动态进行分析。
办公室卫生管理制度
一、主要内容与适用范围
1．本制度规定了办公室卫生管理的工作内容和要求及检查与考核。
2．此管理制度适用于本公司所有办公室卫生的管理
二、定义
1．公共区域：包括办公室走道、会议室、卫生间，每天由行政文员进行清扫；
2．个人区域：包括个人办公桌及办公区域由各部门工作人员每天自行清扫。
1.
公共区域环境卫生应做到以下几点：
1）
2）
3）
5）
6）
保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）。保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
保持卫生间、洗手池内无污垢，经常保持清洁，毛巾放在固定（或隐蔽）的地方。
保持卫生工具用后及时清洁整理，保持清洁、摆放整齐。7）
垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理，无溢满现象。
2.
办公用品的卫生管理应做到以下几点：
1）
2）
办公桌面：办公桌面只能摆放必需物品，其它物品应放在个人抽屉，暂不需要的物品就摆回柜子里，不用的物品要及时清理掉。
办公文件、票据：办公文件、票据等应分类放进文件夹、文件盒中，并整齐的摆放至办公桌左上角上。3）
电脑：电脑键盘要保持干净，下班或是离开公司前电脑要关机。5）
办公小用品如笔、尺、橡皮檫、订书机、启丁器等，应放在办公报刊：报刊应摆放到报刊架上，要定时清理过期报刊。
桌一侧，要从哪取使用完后放到原位。4）
6）
饮食水机、灯具、打印机、传真机、文具柜等摆放要整齐，保持表面无污垢，无灰尘，蜘蛛网等，办公室内电器线走向要美观，规范，并用护钉固定不可乱搭接临时线。7）
新进设备的包装和报废设备以及不用的杂物应按规定的程序及时予以清除。3.
个人卫生应注意以下几点：
1）
2）
3）
5）
不随地吐痰，不随地乱扔垃圾。
下班后要整理办公桌上的用品，放罢整齐。
禁止在办公区域抽烟。4）
下班后先检查各自办公区域的门窗是否锁好，将一切电源切断后即可离开。
办公室门口及窗外不得丢弃废纸、烟头、倾倒剩茶。
保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土，无死角。2）
保持门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。
保持挂件、画框及其他装饰品表面干净整洁。
4．总经理办公室卫生应做到以下几点：1）
3）
保持墙壁清洁，表面无灰尘、污迹。4）
三、检查及考核
每天由领导检查公共区域的环境，如有发现不符合以上要求，罚10元/次。
篇六：国家电网会议记录
安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部
编号：01会议地点
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部项目部会议室
李雪红
记录人
廖明
会议时间
2010年12月18日
会议主持人
到会人数
59会议主要议题
月度安全例会
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
1、项目经理李雪红向与会人员介绍工程概况，并提出几点要求：
（1）本工程作为公司的重点工程，各参建人员需高度重视，避免发生安全事故。
（2）涉及18公里无人区施工，施工困难大，施工过程中加大安全巡查力度。
（3）项目部加大安全防护用品的投入，保证工程需要。
（4）本工程地处山区要严防火灾事故；交通事故。
(5)搞好民族团结。
（6）按照2010年《国网公司施工项目部标准化工作手册》施工
2、安全专责廖明
（1）组织参会人员学习《中华人民共和国安全生产法》、《国家电网公司电力安全工作规程》以及
本工程《安全文明施工实施细则》、《项目安全管理制度》
（2）要求新工人进入现场必须经项目部安全培训教育，经考试合格才能上岗，凡进入现场施工作业的工人，必须上报名册，经检查核实，才能使用。
（3）各施工班组施工前必须召开站班会，做到“三交三查”。
（4）特种作业人员必须持证上岗。
（5）1月10日相关人员参加应急演练。
3、各施工队安全员汇报安全情况。
4、根据线路复测的现场实际调查和本工程的建设特点，对辨识出的重大危险源进行讨论，提出预控措施。
安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部
编号：02会议地点
项目部会议室
会议时间
2011年
1月20日
会议主持人
李雪红
记录人
廖明
到会人数
59会议主要议题
月度安全例会
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
1、项目经理李雪红：
（1）临近春节放假，要更加重视安全，施工人员必须到岗到位。
（2）分包商不得以任何理由拖欠民工工资，避免引起不必要的纠纷。
（3）春节放假之前，各施工队上报施工人员离场时间，安全专责廖明做好记录。
（4）项目部、材料站、各施工队驻地安排好值班人员，做好防火防盗安全工作。
2、监理部总监李小林：
2011年1月24日监理部组织对施工现场及施工项目部进行月度安全检查，其中在检查中发现N233D腿浇制现场存在流动吸烟现象，要求施工人员到指定的临时吸烟区域吸烟。
3、监理部对下月的施工提出要求：
（1）、施工现场需设置临时吸烟点，禁止流动吸烟。
（2）、加强对施工用电的检查力度；用电的施工机械设备、机具必须可靠接地，做到“一机一闸一保护”。
（3）、施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽，着装规范。
（4）、现场施工标牌、标语配备齐全。
（5)、施工严格按照审批合格的基础施工方案及安全保证措施对现场施工进行控制。
4、安全专责廖明通报安全检查情况：
（1）N29基坑周围0.8米内有浮土；C.坑内有一施工人员未正确佩戴安全帽。都已及时整改。
（2）IIN209上下基坑未使用爬梯；施工人员流动吸烟。都已及时整改。
（3）对违反安全规程的施工人员点名批评并罚款。
（4）对违反安全规程的行为必须进行处罚。
5、安全专责廖明关于本项目关于开展“百日安全活动”的安排
（1）2011年1月4日至1月16日为宣传阶段发动阶段。制定工作方案和措施。
（2）实施整改阶段，1月16日至3月20日，各施工队交叉互检。
（3）总结提高阶段3月20日至3月25日.（4）“百日安全活动”的工作要求。
安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部
编号：03会议地点
项目部会议室
会议时间
2011年
2月27日
会议主持人
李雪红
记录人
廖明
到会人数
59会议主要议题
月度安全例会
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
1、项目经理李雪红：
（1）各施工队必须认真开展“百日安全活动”，对开展“百日安全活动”不力的施工队进行处罚。
（2）加强对上级单位下发文件的学习领会。
（3）各只能部门及时填报各种周报月报。
2、监理部总监李小林
2011年2月28日监理部组织对施工现场及施工项目部进行月度安全检查，其中在检查中发现N243A腿浇制现场施工用电设置的警示牌悬挂不明显，要求施工负责人将警示牌设置规范。
3、监理部对下月的施工提出要求：
（1）、现场施工要注意施工人员的防冻措施。
（2）、现场施工标牌、标语配备齐全、规范。
（3）、现场施工负责人、安全负责人必须到岗到位。
(4)、施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽，着装规范。
4、安全专责廖明
（1）对“百日安全活动”安全检查情况进行通报，N212上下基坑未使用爬梯，两个施工人员在坑内休息。整改情况良好。施工一队和四队灭火器数量不足。这些均整改良好。
（2）要求分包商加大投入，配置安全文明施工用品，确保安全生产。
（3）组织
参会人员
学习《国家电网公司安全风险管理工作基本规范及生产作业规范的通知>.
安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部
编号：04会议地点
项目部会议室
会议时间
2011年3月31日
会议主持人
李雪红
记录人
廖明
到会人数
59会议主要议题
月度安全例会
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
1、项目经理李雪红：
（1）对分包商资质进行排查。对不符合要求的分包商坚决清退。
（2）各施工队安全员包括项目专责安全员要加大安全巡查力度。
(3)各施工队要积极开展“三抓一巩固”基建安全主题活动。
(4)材料运输要注意交通安全。
(5)各施工班组积极配合当地政府进行林区防火，对违反规定者严加查处。
2、监理提出的问题：
2011年3月31日监理部组织对施工现场及施工项目部进行月度安全检查，其中在检查中发现N294D腿浇制现场安全文明施工氛围不足，要求施工项目部管理人员加强对现场施工人员的安全教育。
3、监理部对下月的施工提出要求：
(1)、施工项目部管理人员加强对施工现场的检查力度。
(2)、施工项目部管理人员及现场施工负责人加强对现场施工人员的安全教育培训。
(3)、施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽，着装规范。
4、安全专责廖明：
（1）对本月安全检查情况进行通报：施工五队N234基础浇制搅拌机为采取接地措施。配置的灭火器过期。整改记录未及时上报。
（2）施工队安全员安全巡查力度不够，要多点巡查，不能只在一个地方蹲点。
（3）学习关于召开“三抓一巩固”基建安全主题活动的通知。
（4）宣布“三抓一巩固”
基建安全主题活动实施方案。
安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部
编号：
05会议地点
项目部会议室
会议时间
2011年4月
30日
会议主持人
李雪红
记录人
廖明
到会人数
59会议主要议题
月度安全例会
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
1、项目经理李雪红：
（1）
本月已进入铁塔组立阶段，高空作业多，风险大。严防高空坠落、物体打击。加大安全监护力度。加大对安全工器具的检查。
（2）
严禁无高空作业登高证的人员上塔作业。严禁不熟练高空作业人员登高作业。
（3）
高空作业人员必须体检和购买意外伤害保险。
（4）
对组立高塔，技术部门一定要制定施工方案。
（5）
注意起重吊装和车辆运输安全。
（6）
五一假日期间，各职能人员要坚守岗位，要进行节前安全检查。
2、监理提出的问题：
2011年4月30日监理部组织对施工项目部进行月度安全检查，其中在检查中发现施工项目部配备灭火器不足，要求施工项目部配备充足的灭火器。
3、监理部对下月的施工提出要求：
(1)、要求施工项目部配备充足的灭火器。
(2)、施工现场配备的灭火器满足现场要求，并配备医药箱。
(3)、施工项目部管理人员加强对现场的检查力度。
（4）、施工严格按照审批合格的铁塔组立施工方案及安全保证措施对现场施工进行控制。
4、安全专责廖明：
（1）
通报本月安全检查情况：N236铁塔组立，乱使用工器具，以3T转向滑车代替5T转向滑车。钢丝套绑扎出未采取支垫措施。一个高空人员安全带低挂高用。
（2）
各施工队安全员要到岗到位。加大安全监护力度。
（3）学习省电力公司关于全面开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控年活动的通知。
（4）宣读本项目部全面开展“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控年活动实施方案
安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部
编号：06会议地点
项目部会议室
会议时间
2011年5月
31日
会议主持人
李雪红
记录人
廖明
到会人数
59会议主要议题
月度安全例会
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
1、项目经理李雪红：
(1)、各施工队安全员要加大对铁塔组立的巡查力度。
(2)、加强对塔材的管理。严禁乱丢堆乱放。严禁用绞磨拖拉。
(3)、雨季来临，各施工队采取防洪、防泥石流措施。对各施工队驻地进行安全隐患进行排查。
(4)、各施工队采取防暑降温措施，项目部为各施工队购买藿香正气液、人丹等药品。
2、监理检查情况：
2011年5月31日监理部组织对施工现场及施工项目部进行月度安全检查，其中在检查中发现N208A腿浇制现场安全文明施工情况良好，施工项目部“六化”情况良好。
3、监理部对下月的施工提出要求：
（1）、现场施工要注意施工人员的防暑措施。
（2）、现场施工标牌、标语配备齐全、规范。
（3）、现场施工负责人、安全负责人必须到岗到位。
（4）、施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽，着装规范。
4、项目安全专责廖明：
（1）、N22铁塔组立一施工人员未正确佩戴安全帽，（2）、D腿钢丝绳绑扎处未采取支垫措施。
(3)、机动绞磨操作手无证上岗。
（4）、N220铁塔组立未开站班会，安全票填不规范。
（5）、未配置灭火器。U型环横向受力。
（6）、安全检查发现的问题必须及时整改，对未及时整改的施工队进行处罚。
安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部
编号：07会议地点
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部项目部会议室
李雪红
记录人
廖明
会议时间
2011年6月
30日
会议主持人
到会人数
59会议主要议题
月度安全例会
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
1、项目经理李雪红：
（1）雨季到来，各施工队要做好防汛、防雷、防泥石流。
（2）各班组驻地要注意周边地质情况，避免灾害发生。
(3)各班组要认真学习贯彻最近下发的各种文件，搞好安全工作。
2、2011年6月30日监理部组织对施工项目部进行月度安全检查，其中在检查中发现N209A腿基坑开挖现场一施工人员未正确佩戴安全帽，要求施工人员进施工现场必须正确佩戴安全帽。
3、监理部对下月的施工提出要求：
（1）、施工项目部管理人员加强对现场的检查力度。
（2）、施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽，着装规范。
（3）、现场施工标牌、标语配备齐全。
4、安全专责廖明通报本月安全检查情况
（1）上月安全例会中监理项目部提出的要求，施工项目部已逐一进行落实。
（2）N291一高空作业人员安全带低挂高用。要求立即整改。
（3）B腿未采取成品保护措施。
（4）传达业主项目部关于开展2011年“安全生产月”通知
（5）传达迎峰度夏百日安全活动的方案。
（6）传达《四川电力公司特种作业人员安全监督管理办法（试行）》的通知
（7）传达四川电监办《四川电力建设工程预防安全事故转向整治工作方案》
安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部
编号：08会议地点
项目部会议室
会议时间
2011年7月
30日
会议主持人
李雪红
记录人
廖明
到会人数
59会议主要议题
月度安全例会
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
1、项目经理李雪红：
（1）铁塔组立高峰期，各班组施工队长、安全员必须到岗到位。
（2）各队安全员必须进行每周一次安全检查。
（3）每月安全例会分包商负责人、安全员、技术员必须参加。
（4）7.23事故反思会、7.27安全专题会议大家必须
吸取经验教训。
2、监理部李总：
2011年7月30日监理部组织对施工项目部进行月度安全检查，其中在检查中发现施工项目部
“六化”情况良好。
3、监理部对下月的施工提出要求：
（1）强施工项目部及施工现场的防洪、防泥石流措施。
（2）现场配备的灭火器满足现场要求，并配备医药箱。
(3)施工项目部管理人员加强对现场的检查力度。
4、项目安全专责廖明
（1）机动绞磨手无证上岗。要求机动绞磨手提供操作证。
(2)
钢丝套穿插长度不符合安规要求要求就立即更换
(3)务院安委会办公室关于认真贯彻落实中央领导同志重要指示和国务院安委会全体会议精神有效防范和坚决遏制重特大事故的通知。
(4)力公司总经理王抒祥在公司安全生产紧急电视电话会议上的讲话
(5)
上月安全例会中监理项目部提出的要求，施工项目部已逐一进行落实。
安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部
编号：09会议地点
项目部会议室
会议时间
2011年8月30日
会议主持人
李雪红
记录人
廖明
到会人数
58会议主要议题
月度安全例会
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
1、项目经理李雪红：
（1）
加强交通运输管理，坚决杜绝无证照车辆参与运输。
（2）
加大对索道的安全检查
（3）
对无故不参加安全例会的分包商管理人员进行考核。
（4）
施工队长必须到岗到位。
2、监理部李总：
8月30日监理部组织对施工现场进行月度安全检查，其中在检查中发现N209A铁塔组立现场未设置软质围栏，要求现场施工区域必须设置围栏。
3、监理部对下月的施工提出要求：
（1）施工项目部管理人员加强对现场的检查力度。
(2)、现场施工区域必须设置围栏。
(3)、加强施工项目部及施工现场的防洪、防泥石流措施。
(4)、现场施工标牌、标语配备齐全。
4、安全专责廖明：
(1)通报安全检查情况：.N262未使用攀爬自锁，施工人员乱丢烟头。
（2）通报各施工队文件学习情况。
（3）上月安全例会中监理项目部提出的要求，施工项目部已逐一进行落实。
安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部
编号：10会议地点
项目部会议室
会议时间
2011年9月29日
会议主持人
李雪红
记录人
廖明
到会人数
57会议主要议题
月度安全例会
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
1、项目经理李雪红：
（1）
铁塔组立接近尾声，各施工班组不能掉以轻心，任然要将安全放在第一位。
（2）
加大铁塔检修力度。
（3）
项目部组织人员进行铁塔质量自检。
（4）
放紧线分包商做好放紧线准备。
（5）
项目部要认真开展“三抓以巩固”基建安全主题活动。
2、监理部总监李小林：
9月29日监理部组织对施工现场进行月度安全检查，其中在检查中发现N219铁塔组立现场安全文明施工情况良好。
3、监理部对下月的施工提出要求：
(1)加强施工项目部及施工现场的防暑降温措施。
(2)重点加强对火灾事故的辨识及预控。
(3)现场施工负责人、安全负责人必须到岗到位。
(4)施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽，着装规范。
4、安全专责廖明：
(1)
对本月安全检查进行通报：N210铁塔组立未召开站班会；安全票填写不符合规范；施工现场混乱。
（2）上月安全例会中监理项目部提出的要求，施工项目部已逐一进行落实。
安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部
编号：11会议地点
项目部会议室
会议时间
2011年10月30日
会议主持人
李雪红
记录人
廖明
到会人数
49会议主要议题
月度安全例会
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
1、项目经理李雪红：
(1)
无人区施工要采取房东措施。项目部为各施工班组配备药品。
(2)
交通运输必须采取防滑措施，项目部加强对车辆管理。
(3)
无人区施工，各队安全员必须到岗到位，加强安全监护力度。施工队长加大监管力度。
(4)
各施工班组加大秋安检查自查力度。
（5）
放紧线队配备充足的防护用品。
2、监理部李总：
10月28日监理部组织对施工现场进行月度安全检查，其中在检查中发现N272铁塔组立现场安全文明施工情况良好。
3、监理部对下月的施工提出要求：
（1）、施工项目部管理人员加强对铁塔组立现场的巡视检查。
（2）、现场施工区域必须设置围栏。
（3）、现场施工标牌、标语配备齐全。
4、安全专责廖明：
（1）上月项目部安全检查发现的问题整改情况良好。
（2）对本月安全检查进行通报：N223瓷瓶乱堆乱放。
（3）上月安全例会中监理项目部提出的要求，施工项目部已逐一进行落实。
安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部
编号：12会议地点
项目部会议室
会议时间
2011年11月30日
会议主持人
李雪红
记录人
廖明
到会人数
49会议主要议题
月度安全例会
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
1、项目经理李雪红
（1）项目部要及时制定冬季施工措施，确保放、紧线贺无人区施工的安全。
（2）分包商要为施工人员配备足够的防寒防护用品。
(3)严禁施工人员在林区吸烟、烤火。
(4)严禁找当地未经培训过的农民工参与施工。
（5）搞好与当地居民的民族团结。
2、监理部总监李小林：
11月28日监理部组织对施工现场进行月度安全检查，其中在检查中发现Ⅱ207铁塔组立现场安全文明施工情况良好。
3、监理部对下月的施工提出要求：
(1)施工项目部管理人员加强对施工现场的检查力度。
（2）施工项目部管理人员及现场施工负责人加强对现场施工人员的安全教育培训。
（3）施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽，着装规范。
（4）加强施工项目部及施工现场的防冻措施。
（5）现场施工标牌、标语配备齐全。
4、项目安全专责：
（1）上月项目部安全检查的问题已全部整改完毕。
（2）通报本月安全检查情况：N220张力机接地搭设不规范；未配备灭火器。
（3）上月安全例会中监理项目部提出的要求，施工项目部已逐一进行落实。
安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部
编号：13会议地点
项目部会议室
会议时间
2011年12月30日
会议主持人
李雪红
记录人
廖明
到会人数
48会议主要议题
月度安全例会
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
1、项目经理李雪红：
（1）各施工班组积极认真开展“三查四放安全大检查活动。
（2）无人区施工班组林区防火工作做得较好。
（3）各施工班组必须学习《关于加强当前基建施工安全管理的紧急通知》。
（4）无人区施工班组和放、紧线队要采取防寒防冻措施。
2、监理部总监李小林：
12月25日监理部组织对施工项目部进行月度安全检查，其中在检查中发现施工项目部“六化”情况良好。
3、监理部对下月的施工提出要求：
（1）施工项目部做好元旦期间的工作值班安排。
（2）施工项目部管理人员及现场施工负责人加强对现场施工人员的安全教育培训。
（3）施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽，着装规范。
（4）加强施工项目部及施工现场的防冻措施。
（5）现场施工标牌、标语配备齐全。
4、项目安全专责廖明：
（1）上月安全检查发现的问题都已整改完毕。
（2）通报本月安全检查情况：N214挂线作业，未使用平衡挂线操作平台。
(3)上月监理部提出的问题已全部整改完毕。
安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部
编号：14会议地点
项目部会议室
会议时间
2012年1月9日
会议主持人
李雪红
记录人
廖明
到会人数
48会议主要议题
月度安全例会
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
1、项目经理李雪红：
（1）部分施工班组三查四防工作不具体，必须加大力度。
（2）放、紧线队停工整顿学习记录不全。要及时整改补上。
（3）临近春节放假，各班组要加强防火防盗，要拍专人看守。
2、2012年1月10日监理部组织对施工项目部进行月度安全检查，其中在检查中发现施工项目部“六化”情况良好。
3、监理部对下月的施工提出要求：
（1）施工项目部做好春节期间的工作及值班安排。
(2)加强施工项目部及施工现场的防冻措施。
(3)加强项目部及施工现场的防盗工作。
4、项目安全专责廖明：
(1)通报本月安全安全检查情况：N262铁塔组立未使用攀爬自锁器；施工人员乱丢烟头。
(2)上月安全检查发现的问题都以整改完毕。
（3）上月安全例会中监理项目部提出的要求，施工项目部已逐一进行落实。
安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部
编号：15会议地点
项目部会议室
会议时间
2012年2月28日
会议主持人
李雪红
记录人
廖明
到会人数
49会议主要议题
月度安全例会
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
1、项目经理李雪红：
（1）节后施工，各班组要及时收心，走上正轨。
（2）张立场、牵引场布置不符合文明施工要求，要从新进行布置。
（3）加强车辆运输安全。
（4）相关施工方案及时报审。
2、2月25日监理部组织对施工现场进行月度安全检查，其中在检查中发现第一放线区段N214-N220张力场现场安全文明施工氛围较差，要求施工项目部管理人员加强对现场施工人员的安全教育。
3、监理部对下月的施工提出要求：
（1）施工项目部管理人员加强对施工现场的检查力度；做好节后的收心工作及工作安排。
(2)
施工项目部管理人员及现场施工负责人加强对现场施工人员的安全教育培训。
(3)
施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽，着装规范。
（4）加强施工项目部及施工现场的防冻措施。
（5）现场施工标牌、标语配备齐全。
（6）施工严格按照审批合格的架线施工方案及安全保证措施对现场施工进行控制。
4、项目安全专责廖明：
(1)通报本月安全安全检查情况：
N220附件安装高空作业人员未使用二道保护绳；未使用下线爬梯。
(2)上月安全检查发现的问题都已整改完毕。
（3）上月安全例会中监理项目部提出的要求，施工项目部已逐一进行落实。
(4)传达安全活动年实施方案
安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部
编号：16会议地点
项目部会议室
会议时间
2012年3月30日
会议主持人
李雪红
记录人
廖明
到会人数
49会议主要议题
月度安全例会
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
1、项目经理李雪红：
（1）林区防火是重中之重。各施工班组必须加强防火。
（2）加强现场文明施工。
（3）张力场、牵引场现场不符合安全文明施工要求，要及时整改。
（4）本月各种文件较多，项目部要及时进行传达。施工班组要认真组织人员进行学习。
2、监理部总监李小林：
(1)3月27日监理部组织对施工现场进行月度安全检查，其中在检查中发现第二放线区段N220-N245张力场工具堆放不规范，要求将工具摆放规范。
3、监理部对下月的施工提出要求：
（1）施工严格按照审批合格的架线施工方案及安全保证措施对现场施工进行控制。
（2）施工项目部管理人员及现场施工负责人加强对现场施工人员的安全教育培训。
（3）施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽，着装规范。
（4）加强施工项目部及施工现场的防冻措施。
（5）现场施工标牌、标语配备齐全。
4、安全专责廖明：
(1)通报上月安全检查情况。N245无工具标示牌。
(2)上月安全检查发现的问题已整改。
（3）上月安全例会中监理项目部提出的要求，施工项目部已逐一进行落实。
安全工作会议（例会）记录
表号：SAQ-TZh-003单位名称：
锦屏二级电站—西昌裕隆换流站500kV输电线路工程施工项目部
编号：17会议地点
项目部会议室
会议时间
2012年4月28日
会议主持人
李雪红
记录人
廖明
到会人数
49会议主要议题
月度安全例会
参加会议人员单位、姓名、职务（见会议签到表）
会议记录：
1、项目经理李雪红：
(1)N305-N293跨越电力线较多，施工方案一定要具有针性对性，确保安全。
（2）无人区基础浇筑接近尾声，各班组不能放松警惕，一如既往做到安全第一。
（3）无人区要提前做好铁塔组立准备。要加强对索道的安全检查力度。
（4）项目部要积极认真开展“安全年活动”。
2、监理部总监李小林：
4月23日监理部组织对施工现场进行月度安全检查，其中在检查中发现第三放线区段N293-N306张力场工具堆放不规范，要求将工具摆放规范。
3、监理部对下月的施工提出要求：
（1）施工严格按照审批合格的架线施工方案及安全保证措施对现场施工进行控制。
（2）施工人员进入现场必须正确佩戴安全帽，着装规范。
（3）加强施工项目部及施工现场的防冻措施。
（4）现场施工标牌配备齐全。
4、安全专责廖明：
(1)通报上月安全检查情况。N293工具摆放不符合规范；接地搭设不符合规范。
(2)上月安全检查发现的问题已整改。
（3）上月安全例会中监理项目部提出的要求，施工项目部已逐一进行落实。
