篇一：高校党委书记在中层干部培训班上的讲话
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书记在中层干部培训班上的讲话
书记在中层干部培训班上的讲话
8月23日，z广播电视大学党委办公室在六楼会议室举办了2014年暑期处级干部培训班，全体处级以上干部参加了培训班。党委书记王乃成做了动员讲话，摘要如下：
在新的学期即将开始之际，我们举办暑期中层干部培训班。这一举措是学校党委按照中共中央《干部教育条例》关于对在职干部进行科学化、制度化、规范化培训的要求，经过深入研究决定的。
这次中层干部培训班的指导思想是：以党的十七大精神为指导，认真学习实践科学发展观，大力弘扬抗震救灾--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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精神、奥运精神和艰苦创业精神，全面加强学校建设，进一步促进事业发展，以新的工作业绩迎接建校30周年。
这次中层干部培训班的主题是：以新一轮的思想大解放推动学校事业的新发展。围绕这一主题，在同志们自学的基础上，我们将集中学习有关文件材料，进行大会发言，组织分组讨论和交流，杨校长还要对新学期工作进行部署。可以说，培训班的内容是丰富的，时间安排是比较紧的，希望同志们充分认识这次培训班的重要性，做好各方面的准备，严格遵守工作纪律，积极参与各项活动，大家共同努力，切实把这次中层干部培训班办好、办出成效。下面，针对这次办班，围绕培训班的主题，我讲三个问题：
一、关于正确认识当前我们所面临的形势
关于形势问题，我们经常讲。现代远程教育的发展日新月异，对我们来说，正确认识并掌握形势，不是老生常谈，--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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而是有着重要的现实意义。总体而言，目前我们面临总的形势还是机遇与挑战并存，挑战大于机遇。
关于电大面临的发展机遇，从学习型社会的构建、党和国家的战略部署、高等教育改革的深化等多种角度来看，电大都面临着难得的发展机遇。从电大自身层面上看，有三个好形势：一是经过我们多年的努力，电大的“有为”赢得了政府和教育主管部门那里的“有位”，省委、省政府，特别是省教育厅对电大工作十分支持，寄予希望；二是经过我们不断深化机构改革、干部制度改革、分配制度改革，学校内部管理体制不断优化，全校教职工心往一处想，劲往一处使，全校上下和谐进取，凝聚力很强；三是经过扶持和带动，这两年我们系统建设取得了进展，新增了不少教学点，这不仅给全省电大系统增添了活力，还进一步解决了发展不平衡的问题。在看到成绩的同时，我们也要保持清醒的头脑。总结性评估结束两年来，在我们快--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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速发展的同时，应该说，和全国先进兄弟电大相比，我们所面临的差距，不仅仅是在校生规模和招生规模上的，我们面临的问题和挑战还有很多，有队伍建设上的，有教学和管理上的，有系统建设上的，等等。但是，最根本的也是最核心的挑战，是来自我们思想观念和认识上不同程度的偏差和不到位：满足现状的心理，使我们的目光过多地看重成绩，缺少开拓创新的毅力和勇气，缺乏切实有效的举措，对今后发展信心不足，还不能站在长远和可持续发展的高度正视我们正在或即将面临的严峻挑战，缺乏危机感、紧迫感和责任感，从而导致我们在行动上迟缓，抢抓机遇的意识和能力不强。各种问题的存在都程度不同地制约着学校的建设、改革和发展。几年来，我们在全国电大的位次在迅速提升，但是仍处于第三世界，还需解放思想，开拓创新，努力拼搏，加快发展。
可以说，当前我们面临的形势具有三个基本特征：一是试点转入常规的问--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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题已经解决，建立长效机制的问题成为突出矛盾；二是招生规模的问题初步解决，但仍有下滑趋势，质量、结构和效益问题需要更加重视；三是电大生存的问题已经基本解决，持续稳定发展的问题亟待深入研究。为深入贯彻落实科学发展观，在新的历史起点上，抓住和抓好新的发展机遇，学校的改革和发展必须由过去“量”的扩张向“质”的提升转变，由粗放型办学向集约型办学转变，由外延式发展向内涵式发展转变，由跨越式发展向可持续发展转变，使学校事业走上科学发展、和谐发展的轨道。
二、关于解放思想，开拓创新的问题
解放思想是党的思想路线的本质要求，是发展中国特色社会主义的一大法宝。什么是解放思想？解放思想的主要任务是什么？怎样才能解放思想？邓小平同志明确指出：“我们讲解放思想，是指在马克思主义指导下打破习惯势力和主观偏见的束缚，研究新情况，解决新--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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问题”，“解放思想，就是使思想和实际相符合，使主观和客观相符合，就是实事求是。”从邓小平同志倡导建设中国广播电视大学至今，电大的发展伴随了中国30年的改革开放的成功历程。实践证明：解放思想是推动电大事业发展的动力源泉。解放思想体现在具体工作中，要求我们要着力解决好“解放什么思想”的问题，这是实现解放思想的核心和关键。
省委书记王珉同志讲，z省之所以落后，主要是落后在思想观念上，z省的小农意识、计划经济意识、官本位意识是主要思想障碍。小农意识突出表现为思想保守、墨守陈规、小富即安；计划经济意识突出表现为没有竞争的观念，因循守旧，等、靠、要。
面对新形势、新任务、新要求，我们有些干部在解放思想方面存在“三不”现象：一是不敢解放思想。一些干部思想僵化、因循守旧，在实际工作中习惯于按轻车熟路办事情，不敢突破“惯例”；--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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二是不想解放思想。一些干部解放思想的动力不足，小富即安，小进则满，不思进取；三是不会解放思想。有些干部不注重学习，不掌握科学知识，不认真调查研究，不善于借鉴别人的好经验，缺少胆识和才智，工作找不到突破口。
“三不”现象的危害是直接带来了工作作风上的问题。
有的干部搞形式主义，摆花架子，作表面；有的对工作部署合心意的就干，不合心意的就应付，致使许多工作有始无终，落不到实处。邓小平同志指出，世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义都没有。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果、人民的利益，我们的工作才算做到了位、做到了家。我们要大力弘扬求真务实的精神，坚持讲实话、出实招、办实事、求实效。做到干部带头、党员带头，狠抓落实，用实实在在的业--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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绩，一步一个脚印地把学校的事业推向前进。
前一段时间，我们开展了“解放思想大讨论”的活动，就是要冲破旧观念、旧框框的束缚，鼓励改革创新精神，褒奖开拓进取意识，以改革求进步，以创新促发展。解放思想需要无私无畏。只要是对事业有利、对发展有利、让群众受益的事，看准了就大胆地试、大胆地闯、大胆地干，要有那么一股敢为人先、敢开风气的锐气，一股迎难而上、知难而进的勇气。
联系我们每个人的思想实际，解决思想认识问题，真正做到解放思想，转变观念。解放思想也是不容易的，要想转变多年形成的思想痼疾，靠短时间是不行的，要经过反复学习、反复认识才能做得到。解放思想要形成自觉局面，学校就要营造解放思想、勇于创新的氛围，从舆论导向、政策制定和工作方式上都要充分体现。对于思想解放、勇于创新、工作踏实的同志要给予充分的肯--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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定，就是在工作上出现一些小的失误，也要给予保护。评价一个人，重要的是看其是否有新思想，是否勇于创新，是否踏实肯干。对于思想保守、无所事事的人要加强教育，特别是对不思进取的干部更要加强教育。全校要形成解放思想，转变观念，勇于创新的热潮，对于学校改革与发展有新思路，工作上有新建议，被学校采纳的，要给予奖励。
作为中层干部，要通过学习、培训和交流，认真查找差距，进一步明确在思想观念、办学理念上的差距和不足。要破除四平八稳、因循守旧；要坚持与时俱进、开拓创新；要破除小富即安、小进即满，坚持海纳百川、勇攀高峰；要破除瞻前顾后、患得患失。要从思想观念上紧跟时代步伐，自觉努力使思想观念、能力水平适应经济社会对发展远程教育的要求，真正把解放思想落实到干事创业的具体工作中，体现在加快发展远程教育上。用开阔的视野，更新的观念，创新的举措，使电大远程教育事--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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业实现新的发展。
三、关于履行好职责问题
今年上半年，学校中层干部认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。特别是在招生工作和管理工作中，中层干部身先士卒，起到了先锋模范作用，可以说，全校教职工对中层干部的工作是认可的，党委对同志们的工作是满意的。但与此同时，我们也要看到在学校中层干部中，也存在着不尽如人意的现象，这些问题都集中反映在我前面讲的“三不”现象。上述这些问题，出现在一个中层干部身上，必然会影响一个部门的工作。在干部制度上，我们一方面要进一步引入竞争机制，实现干部能上能下。另一方面，对于中层干部的评价，我看不能只看他干了多少事务工作，要看他是否认真研究部门工作，是否主动地、创造性地开展工作，是否真正地负起责任来。我早就说过，对于电大这部车来讲，中轴要强，才能快速前进。中层干部都负责某一个方面的工作，位置--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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非常重要，电大发展要抓干部，尤其要抓中层干部，中间环节解决好了，整个学校才能活起来，发展起来。
作为部门的负责同志，要从实际出发安排工作，工作不分大小，都要严谨细致，尽职尽责。大家必须清楚，广大群众是最讲实际的，他们喜欢那些具有实干精神的干部；他们讨厌那些只有”唱功”，没有“做功”的干部。在实际工作中，学校所有中层干部都要以身作则，带头落实本部门的工作。凡是要求群众做到的，自己首先要做到、做好；凡是要求群众不做的，自己坚决不做。全校中层干部可以说是肩负群众重托，是学校的宝贵财富，是一支中坚力量。我们这样一支力量，要用自己的模范行动，用领导本部门工作所取得实际成效、用给群众带来实际利益的事实，来证明我们不是说空话、唱高调，而是真抓实干，用事实来说话，用工作实绩回报广大群众的信任和支持。
中层干部履行好职责，还有一个团--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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结协作，全校一盘棋的问题。我们要建立和谐校园、和谐班子、和谐集体。上下不和谐，左右不和谐，方方面面的工作不和谐就发展不了。和谐的基础就是领导之间，上下级之间，同志之间要加强团结，相互理解和支持。学校各部门有分工，各有职责，但各部门又都有机地联系着，谁也不能独立存在。从工作任务上看，是学校的一个部门，从全局看是学校这盘棋中的一个棋子。可以说，学校的各部门及每位教职工，都要有全局观念，通力合作，互相团结，互相帮助，互相补台。不能互相拆台，惹事生非，看热闹。对于有困难的部门，有困难的同志，要热心地帮助，伸出友谊之手，尽快摆脱困境。只有我们真正团结起来，学校的各项工作才能做好。
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篇二：高校党委书记在中层干部培训班上的讲话
在中层干部能力提升培训班开班仪式上的讲话(1)尊敬的各位中层干部、亲爱的学员们：
大家好！今天我们迎来了中层干部能力提升培训班的开班仪式，首先，请允许我代表培训班组织者，向大家致以最热烈的欢迎和最诚挚的祝贺！感谢大家莅临此地，参加这个具有重要意义的培训班。
作为中层干部，我们肩负着组织、协调、管理和带领团队的重要责任。在竞争日益激烈的社会环境中，我们必须不断提升自身的能力，与时俱进，以应对各种挑战和机遇。正因如此，本次培训班的开办就显得尤为重要。
此次培训班旨在提升我们的中层干部能力，加强我们的领导技巧和团队管理能力，培养我们的决策能力和创新思维。通过系统的培训和学习，我们将深入了解现代管理理论与实践，了解行业最新动态和市场趋势。这将有助于我们更好地面对挑战，抓住机遇，推动部门和组织的发展。
本次培训班将邀请一流的专家学者和成功的企业家为我们进行授课，他们将为我们分享自己的经验和智慧，向我们传授成功的秘诀和方法。同时，我们也将通过案例分析、团队演练等形式，亲身参与实践，运用所学知识解决我们所面临的挑战，提升我们的能力。
学员们，我们每一个人都应珍视这次培训的机会。培训班的成功与否，取决于我们学员的参与和付出。请大家抱着积极的态
度，主动参与，充分利用这个机会，提出问题，分享经验，与他人交流互动。相信通过我们共同的努力，我们将在培训班中获得新的知识、新的技能，为个人和组织的发展开辟新的道路。
最后，我要特别感谢所有参与本次培训班的组织者和工作人员的辛勤付出，感谢他们为我们营造了一个良好的学习环境。也要感谢每一位学员，感谢你们对本次培训班的支持和参与。
衷心希望本次培训能够取得圆满成功，希望我们每个人都能够在这个过程中获得成长和收获。让我们携起手来，共同努力，为我们的事业和组织的发展贡献力量！
谢谢大家！各位中层干部、亲爱的学员们：
上述是我对本次培训班的简单介绍。而作为组织者，我们更加深切地意识到此次培训的重要性。随着社会的不断发展和变革，作为中层干部的我们，面临着前所未有的挑战和机遇。我们必须不断提升自身的能力，以适应这个充满竞争的时代。只有通过终身学习，不断塑造自身，才能够跟随变局，抓住机会，实现个人和组织的发展。
首先，作为中层干部，我们必须具备良好的领导能力和团队管理能力。在组织中，作为中间桥梁的我们，需要在上级领导和基层员工之间发挥重要的沟通和协调作用。我们要学会与各级领导进行有效的沟通，了解其期望和要求，同时要将这些期望和要求传达给团队成员，并协调各个部门之间的合作。团队管理能力则要求我们能够激励和激发团队成员的潜力，合理分配
任务，以达到团队的高效运转和目标的实现。
其次，决策能力是我们中层干部必备的重要素质。作为中间管理者，我们必须时刻面临各种抉择与决策，这需要我们具备较强的分析、判断和决策能力。我们需要学会准确的信息收集和分析，根据实际情况找出最佳的解决方案。同时，我们还要胸怀大局，善于权衡利弊，及时做出决策并承担责任。
其次，我们必须保持创新思维和学习的态度。在如今瞬息万变的时代，保持创新思维和持续学习是我们中层干部不可或缺的素质。我们要不断开拓思维，寻找新的解决方案和机会。同时，我们也要时刻保持谦虚的态度，承认自己的不足，并积极主动地进行学习和知识的更新升级。只有不断地学习和改进，我们才能够紧跟时代的步伐，保持竞争力。
最后，我们还要注重自身素质的提升。只有拥有高尚的人格魅力和道德修养，我们才能够真正获得他人的认同和尊重。我们要时刻保持对工作的热情和责任心，坚守职业道德和职业操守，为员工们树立榜样和激励。同时，我们还要注重个人修养和心理健康的培养，保持积极乐观的心态，才能够应对各种压力和挑战。
亲爱的学员们，我相信，每一位参加本次培训班的中层干部都有着巨大的潜力和能力。而本次培训班将为我们提供一个展现自己和进一步提升的平台。我希望大家能够充分利用这个机会，积极参与培训，主动学习和交流，与优秀的同行们共同成长。珍惜这个机会，将所学所得应用到实际工作中，推动自身和组
织的发展。
最后，我要再次感谢每一位参与本次培训的学员，感谢你们对本次培训班的支持和参与。同时，我也要感谢培训班的组织者和工作人员们，感谢你们为我们提供了这个学习的平台和资源。让我们携起手来，共同努力，为我们的事业和组织的发展贡献力量！
谢谢大家！祝愿本次培训班圆满成功！
篇三：高校党委书记在中层干部培训班上的讲话
在中层干部能力提升培训班开班仪式上的讲话
尊敬的各位中层干部，亲爱的同事们，大家好！
首先，我要感谢各位能够参加今天中层干部能力提升培训班的开班仪式。这是我们组织的一次重要活动，旨在帮助大家提升自己的能力和素质，更好地适应和应对工作中的挑战。
作为中层干部，我们肩负着重要的责任和使命。中层干部既要向上层领导传递并执行公司战略，又要向下层员工传递并践行公司的价值观和文化。因此，我们的素质和能力的提升显得尤为重要。
这次培训班的目标是帮助大家更好地进行管理和领导，提高决策能力、团队管理能力和沟通能力。我们将从理论知识、案例分析和实践操作等多个方面对中层干部的能力进行提升和培养，让大家在中层干部的岗位上不断成长和进步。
在这里，我想强调培训的重要性和必要性。我们处在一个日新月异、竞争激烈的时代，只有持续学习和提升自己的能力，才能不断适应和应对变化。中层干部是各个层级之间的桥梁和纽带，只有我们自己不断学习和提升，才能更好地带领团队，推动公司的发展。
在今后的培训中，我希望大家要保持积极的学习态度，主动参
与讨论和实践，充分利用培训资源，将学到的知识与实际工作相结合，不断总结和提升自己的管理能力。
此外，我也希望大家能够加强交流与合作，团结互助。在培训班中，我们有来自不同部门和领域的同事，各自都有自己独特的经验和视角。通过交流与共享，我们可以相互学习、相互促进，达到优势互补、共同进步的目标。
最后，我衷心希望大家能够在这个培训班中取得满意的收获，并将所学与实际工作相结合，不断提升自己的管理水平和专业能力。让我们携手共进，共同进步！
谢谢大家！尊敬的各位中层干部，在我们的工作生涯中，培训是不可或缺的一部分，因为它能够帮助我们拓宽视野、增强能力、提高个人发展。作为中层干部，我们需要不断地自我提升，不断扩展自己的能力边界，才能更好地适应和应对工作中的挑战。
这次中层干部能力提升培训班，我们将聚焦于三个关键领域：决策能力、团队管理能力和沟通能力。这三个能力是中层干部必备的核心素养，也是我们在日常工作中需经常面对的挑战。
首先，决策能力对于中层干部至关重要。作为中层干部，我们需要频繁地做出决策，而决策的结果往往直接影响到部门的发展和公司的整体成绩。因此，我们需要具备清晰的思维逻辑、分析问题的能力以及勇于决断的胆识。在培训中，我们将学习
到如何正确的收集信息、分析问题、制定决策并评估决策的风险。希望大家能够运用所学的知识和技能，提升自己的决策能力，做出更明智、更有效的决策。
其次，团队管理能力是中层干部必备的核心能力之一。作为中层干部，我们既要向上层领导传递并执行公司的战略，又要向下层员工传递并践行公司的价值观和文化。我们需要明确团队的目标，合理分配资源，激励团队成员，使他们能够发挥最大潜力，共同实现公司的目标。在培训中，我们将学习到如何建立和发展高效团队、如何激发团队成员的积极性和创造力、如何解决和化解团队中的冲突等。希望大家能够学以致用，推动团队的发展和壮大。
最后，沟通能力是中层干部必不可少的核心素养。作为中层干部，我们需要与上级领导进行沟通和协调，与下属员工进行沟通和指导，与同级同事进行信息交流和协作。良好的沟通能力能够提高团队的协作效率，并增强与他人有效地交流、理解和合作的能力。在培训中，我们将学习到如何提高沟通的准确性和有效性，如何倾听他人的意见和建议，如何处理和化解沟通中的难题等。希望大家能够通过培训，不断提升自己的沟通能力，使沟通成为我们成功的助力。
在这次培训中，我们将采用多种方式和方法，包括互动讲座、案例分析、小组讨论和实践操作等，来帮助大家学习和应用所学的知识。同时，我们会邀请一些有丰富经验的中层领导和专家来为我们讲解和分享，以获得更多的启发和帮助。
最后，我希望大家能够珍惜这次培训的机会，保持积极的学习态度和抱负，主动参与到培训的每个环节中。我相信，只有我们积极主动地投入到培训中，才能取得满意的收获，不断提升自己的能力和素质。
让我们携手共进，共同成长，为公司的发展贡献自己的力量！
谢谢大家！
篇四：高校党委书记在中层干部培训班上的讲话
中层干部培训班开班领导讲话稿
中层干部培训班开班领导讲话稿范文
中层干部培训班开班领导讲话稿1尊敬的各位老师和学员：
在这春意盎然、百花盛开的美好时刻，我们在北大举行副处级领导干部培训班开班仪式，首先，我代表向关心支持本期培训班的xx表示衷心的感谢！向奋战在税收一线的副处级领导干部表示热烈的欢迎！
这次培训班，是在深入学习贯彻科学发展观、构建和谐社会的新形势下举办的，既是把握新形势、落实新任务的需要，也是大家走上领导岗位、提升个人素质、更好地履行职责的需要。在座的都是领导干部，平时在工作一线，担负的任务较重，学习时间相对有限。这次把大家集中起来学习，思考一些问题，梳理一下思路，希望大家静下心来，全心投入，真正做到学有所思，学有所得，学有所成。下面，我就如何进一步抓好学习，讲四点意见。
一、提高认识，切实增强培训学习的紧迫感和使命感
加强学习，既是一个老生常谈的话题，又是一个常谈常新的课题。一个民族、一个国家如果不懂得学习，不善于学习，不加强学习，这个民族、这个国家是没有希望的。一个人也是如此。如果不学习，你就不可能进步，就不可能有机遇。对学习的重要性，并不是每个人都看得透彻，也不是每个人都能真正在内心和行动上重视。在现实生活中，有许多同志对于学习的重要性仅仅是停留在嘴上、写在书上，很少落实到行动上；有的把学习当作重指标、软任务，可有可无，觉得学不学都是一回事；有的把不学习当作是一种光荣，当作一种值得骄傲的缺点。在总结中写自己存在的不足，不好写自己的能力差，就写自己平时学习不够，有的借口时间太忙，工作太重，无法学习。所以讲学习的问题，关键是思想认识问题，是重视不重视的问题。
对领导干部来说，学习是一种修养、一种境界，更是一种责任和需要。特别是在座的各位，新的职务和责任对大家的理论素养、知识水平、领导能力都提出了更高的要求。在新的历史条件下，面对落实科学发展观、构建和谐社会的艰巨任务，对广大党员干部的要求也在不断提高，我们只有把培养教育干部作为一项事关全局的基础性工作坚持不懈地抓下去，切实提高各级干部，尤其是领导干部的思想政治素质、理论修养和领导能力，才能确保精神得以全面贯彻落实。举办这次培训班，目的就是要使大家通过学习，统一大家的思想，拓宽大家的视野，提高大家的素质，进一步增强驾驭社会主义市场经济、构建社会主义和谐社会和解决实际问题的能力，努力提高领导水平，更好地带领党员干部群众全面建设小康社会。因此，大
家一定要充分认识举办这次培训班的重要意义，切实增强学习的紧迫感和自觉性，不断丰富和提高自己，更好地履行职责。
二、善于学习，不断提高工作能力
对于这次培训来说，有三个方面的知识是必须学习的：
一要学政策和法律法规。同志们，过去计划经济时代的干部很好当，你说什么，老百姓就相信什么，只要是领导讲的就是对的。现在可不一样了。老百姓素质提高了，见识也多了，对政策法规都有不同程度的了解，老百姓不仅会利用法律和政策找出我们工作的失当、失误的地方，甚至有的会钻法律的空子。所以，我们只有熟悉政策与法律，运用好法律才能做到依法行政，才能把好事办好。每个干部都必须对自己要求更高点，要干一行、爱一行、精通一行。二要学习业务技能。随着社会经济环境的不断发展变化，知识体系的快速更新，都需要每名干部把业务知识学习作为一个互相学习，互相交流的平台，把税务知识、制度学懂、学透、学精，以此来提高干部队伍的业务水平，推动干部素质的不断提升。只有这样，才能在市场经济的改革大潮中勇立潮头，才能在实际工作中游刃有余。三是学习相关业务知识。在现代社会，不要说创造性地开展工作，就是应付工作，不学习也不行了。不学习就会成为“三不”干部：人家说经济不作声，人家说法律他不懂，人家说政策不熟悉。因此，我们还要学习与税收保障密切相关的法制、金融等知识，扩大知识面，拓宽大家的思路，不断自我创新和完善。通过学习，使我们大家的身上“少一点烟酒味，多一点书卷气”，通过知识的武装把我们变得“厚重”起来。
善于学习是一种境界，更是学习型干部应该具备的一种素质。学习要真正取得成效，不能仅停留于学习什么，而应致力于学会什么，把学到的知识转化为实际能力，转化为经济社会发展的实际成果。要带着问题学，提高效率。脑子里经常装几个问题，带着问题学习，针对问题学习，才有动力、有选择，才能学有所成；针对问题思考，才有对象、有价值，才能思有所得。要勤于思考，把工作中遇到的问题装在脑子里，从学到的知识中寻找答案，反复琢磨，想通想透，就能认清症结，找出对策。要乐于讨论，通过交流、研讨，敞开思想，畅所欲言，相互切磋，取长补短，有利于开启思路，激发潜能，加深对问题的认识和理解。要善抓学习时机，学有所获。学习与工作密不可分，学习也是工作，工作也是学习。一般来讲，一个干部学习好，素质就好，能力就强，工作质量就高，也就会多加学习，形成良性循环。如何才能保证学有时间、学有收获？就是要挤时间学习，特别是挤业余时间学习。爱因斯坦说过一句话：“人的差异在于业余时间。”现在，个别同志将大量的业余时间用在了应酬上，吃喝、打牌、聊天，大好光阴就这样白白浪费了。大家要珍惜时间，充分利用业余时间加强学习。这次培训时间虽短，但机会难得。要把这次培训当作一个更新知识的机会、一个进步提高的机会。希望大家一定要珍惜组织上给予的这次机遇，摒弃一切杂念，坐得住、听得进、学得深，潜心修学，静心思远，业余时间上多一些学习，少一些应酬，多一些思考，少一些娱乐，扑下身来抓紧充电，以一种积极向上、求真务实的态度，全身心投入到紧张的学习中。同时，还要与实践结合，学用相长。古人讲：“操千曲而后晓声,观千剑而后识器。”只
有将学习与实践融会贯通，勤于实践，勇于探索，才能不断提高理论思维能力和实际工作能力。学习的目的全在于运用。要发扬理论联系实际的优良学风，紧密联系本地区、本部门工作实际，紧密联系基层群众的愿望和要求，把学习思考与解决实际问题结合起来，深谋善断，勇于创新，努力把各项工作提高到一个新水平。要善于运用新理论提升工作效果，运用新知识改进工作方法，运用新技能提高工作效率，真正通过学习，把理论和知识转化为生产力、创造力，努力做一名想干事、会干事、干成事、不出事的学习型干部。
三、严明纪律，确保学习效果
在培训期间，同志们要摆正位置，当好学员，虚心并诚恳接受管理。要求参与培训班的所有副处级干部，必须严格遵守作息时间和《培训班须知》中的各项要求。每次上课至少提前5分钟进教室，由班主任负责考勤签名，凡迟到者一律算缺席。考勤结果记入个人学习档案。大家知道，守时也是守信，这既是对授课老师的礼貌和尊重，也反映领导干部的良好作风和整体形象。大家要排除干扰，静下心来，全身心融入培训的全过程，处处做有心人。尤其是在听专家授课时，应勤于学习，敏于思考，如饥似渴地吸纳知识。特别是课堂上一定要跟上老师讲课的节奏，把握讲课脉络和关键性的知识点。千万不能分神、分心，更不能在课堂接打手机。希望大家能认真听讲，细心领会，并学有所思，学有所悟，学有所获，从而形成“学、思、行”相统一。培训结束前，每位学员还要把所学理论结合工作实际，撰写一份不少于1500字的学习小结。
四、加强领导，确保干部培训工作扎实开展
这次培训内容十分丰富，极具针对性。我们要高度重视这次领导干部培训工作，按照培训计划精心组织，周密安排，大胆管理，严格要求，抓好各项制度的落实；要关心参训学员的学习和生活，尽最大努力为他们创造一个良好的学习环境；要坚持深入教学一线，随时了解和掌握培训情况，注意收集和总结培训中好的经验和做法，悉心研究，进一步提高培训质量和培训工作水平。参加这次培训的领导干部承担的工作任务都很重，参加一次培训很不容易，希望大家珍惜这次难得的学习机会，按照培训安排，排除一切干扰，集中精力，静下心来，真正学一点东西，使大家的理论和业务素养得到新的提高，精神境界得到新的升华，工作能力得到新的增强，推动各项工作迈上新的台阶。
最后，祝同志们在培训期间生活愉快，身体健康，学习进步！预祝本期培训班圆满成功！
谢谢大家！
中层干部培训班开班领导讲话稿2各位同事、各位学员：
大家早上好！
首先我代表工厂对于首届后备管理干部及技术骨干培训班的开班和各位学员顺利通过首轮面试并成为我们首届后备管理干部及技术骨干培训班的成员表示最热烈的祝贺！对各位培训讲师的辛勤付
出表示最真挚的慰问！！对于人力行政部的大力支持表示最由衷的感谢！！！
随着集团整体战略的不断推移，海外业务的不断拓展。不但海外工厂如雨后春笋一般不断地增加，而且我们工厂的新开线体也在不断地增多。今年8、9月份，我们一口气开启了ac1、ac2、ac3、ac6等线体，开设速度之快在tcl制造工厂中尚属首次！机构扩大后，随之而来的就是管理岗位及技术岗位的增多，给工厂员工创造的机会也就随之增多。为了使我们的员工能够系统地接受到从事相关岗位所需要的知识与技能，在最短的时间内达到岗位的要求，我们工厂决定从今年开始，开设后备管理干部及技术骨干培训班。
在我们首届的后备管理干部及技术骨干培训班中，共分为管理班（包括线长与班长）和修理班两个班，整个培训分为三个阶段进行。其中第一阶段从11月20日到12月4日，主要培训公共课程，在座的所有学员都必须参加。这一个阶段的课程共有7门，合计24个课时。
从12月5日开始将进入到第二个阶段，也就是专业培训阶段，其中修理工的培训从12月5日到12月26日，共有8门课程，合计26个课时，班、线长的"培训从12月12日到明年元月15日，共有8门课程，合计28个课时。
从12月6日开始，进入到第三阶段，即工厂实习阶段，所有学员将分a车间、n车间、电插车间及修理组四个小组进行分开实习。
所有的培训课程结束后，我们将会综合每一位学员在各个阶段的考试成绩以及综合表现，确定后备班长、后备线长及后备修理工的人选。而该批确定下来的后备人选，将根据在今年年终d类淘汰以及明年劳动合同续签后所产生的岗位空缺情况，择优录用上岗。
从明年开始，我们的后备培训将会正规化，将会作为工厂的一项例行工作进行开展。在每年的3月与7月，我们都会各举办一期后备管理干部及技术骨干培训班，培训一定数量的后备人选，并通过岗位任职资格制以及岗位竞聘制度等两项制度的推行，促使后备人员与现岗位人员之间的新陈代谢，不断提升我厂基层管理干部及技术岗位人员的素质。
古语有云：“书山有路勤为径，学海无涯苦作舟”！对于在座的各位学员，我在这里想提出两点要求：首先，要珍惜这次难得的培训机会，认真听讲，做好课堂笔记，对于不懂或者不明白的地方，要做到不耻下问。并将所学到的理论知识与实
际工作相结合，掌握好上岗所需的所有知识及技能！其次，要遵守培训纪律，不迟到、不早退、不旷课，认真对待讲师的课间提问及按要求完成课后的作业！
对于在座的各位讲师，我同样也想提出两点要求：首先，要认真准备教案，并用图文并茂的方式将所需要传授的知识深入浅出地给学员灌输。其次，要认真地上好每一堂课，认真地对待学员提出的每一个问题，认真地布置及点评每一次作业，使学员能够真正掌握好每一个知识点。要知道，“师者，传道，授业，解惑也”！所以，在各位讲师的肩上，并不轻松！
最后，祝愿在座的每一位学员能在我们集训的三个月内，学有所成，并能将在本次培训中所学到的知识和技能充分应用到今后的工作中去，为提升工厂效率和配合公司的发展作出更大贡献！
谢谢各位！
中层干部培训班开班领导讲话稿3尊敬的各位领导、各位老师、各位学员：
大家上午好！
金菊相依情脉脉，腊梅盏盏笑寒风！今天，在这里我们隆重举行沈阳市法库县青年干部培训班开班典礼，我谨代表本次培训班全体培训教师，对培训班的顺利开班表示热烈祝贺，对各位学员的到来表示诚挚欢迎！欢迎辽宁法库的朋友来到这里，期望你们在这里度过快乐、充实的每一天！
当你们再次踏进温馨秀雅的校园，你们将会看到科大学子含英咀华、博学善思的身影；你会感受到科大教师严谨治学、为人师表的魅力！在我们美丽的校园里，我们不仅有悠久的历史，浓厚的文化氛围，现代化的教学设施，更有精诚团结的教师队伍将与你们一起度过培训的五天。我相信，这五天一定是我们互相学习共同进步的五天，也一定是留在记忆深处值得我们回忆的五天！
作为培训教师，我们一定会秉承“学高为师，身正为范”的人生理念，“博学勤思笃行”的座佑铭，与各位学员一起学习交流。培训中我们会从角色定位、规范行为、明确职责、树立公仆意识、打造优秀干部等几个方面，采用案例教学、情景教学、互动教学、讨论教学等教学方法，力争达到以下培训目标：
一提高青年干部“想干事”的意识。培养青年干部强烈的事业心、责任感，保持高昂的工作热情，爱岗敬业，勤奋工作。
二锻炼青年干部“会干事”的能力。使青年干部掌握科学正确的思想方法和工作方法，结合实际创造性地开展工作，不断提高研究新情况、解决新问题的能力。
三提高青年干部“干成事”的本领。正确地贯彻执行党和国家的路线方针政策，认真履行本职职责，做好本职工作，开创一流业绩。
四培育青年干部“能共事”的胸怀。打造青年干部与人共事、团结合作的团队精神，使他们在工作中能正确处理人际关系，尊重人、理解人、信任人、帮助人，与同事团结合作，共同完成工作任务。
五强化青年干部“不出事”的自律意识。正确把握自己，加强党性修养，洁身自好，谨慎处事，做到廉洁干事、规范干事、依法干事，静心、用心地追求事业。
培训的课堂是自由探索、追求真理的知识殿堂，是挖掘潜力、掌舵自我的人生舞台，是陶冶情操、磨练意志的精神家园，是在不断地认识自我的基础上修正自我的成长历程。
这就要求各位学员牢固树立不断学习、终身学习的理念，坚持把学习当作一种责任、一种修养、一种生活方式、一种精神追求，既学习科学理论和方针政策，又学习业务和管理知识，始终坚持在学习中提高，在研究中探索，在实践中创新。
希望各位学员通过本次培训，提升思想境界，锤炼道德操守，在培训中把握人生道理、领悟人生真谛、体会人生价值、实践人生追求！
希望各位学员通过本次培训，提高业务，增长才干，学以致用，用所学知识指导今后的工作实践，各位学员通过自己的努力，一定会在学业上有新成就，思想上有新提高，工作上有新突破。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。”作为培训教师，我们愿意与你们一道，共同学习，共同进步，共同去拥抱时代的骄阳，续写人生的辉煌！
最后衷心祝愿各位学员学业有成、事业进步！祝愿各位来宾，身体健康，工作顺利！谢谢大家！
篇五：高校党委书记在中层干部培训班上的讲话
。。。。。学院第一期中层干部培训班开班典礼讲话
在2010年召开的全国教育工作会议上，国家明确提出了要把我国从人力资源大国建设成人力资源强国的战略目标，教育被摆在优先发展的位置，我国的教育事业迎来了发展的春天。国家经济结构调整和经济发展方式的转变、医疗卫生体制改革、东北老工业基地振兴等形势和政策，都为我院的发展带来了前所未有的机遇。我院作为刚刚独立设置的高职院校，如何抓住和利用好这难得的发展机遇，乘势而上，加快发展，是摆在全院面前的一项重要课题。我们知道，要办好一所学校，不但要有一个强有力的领导班子，同时还必须有一只素质高、能力强的中层干部队伍。中层干部的地位举足轻重，不仅起着上传下达的疏通、传递作用，更要发挥控制、协调和管理等职能，中层干部是学院发展的中坚力量，是学院改革、建设、发展的组织者、执行者和推动者。
毛泽东同志说：‘正确路线确定之后，干部就是决定的因素。’可见，办好学院的关键是人。学院办得如何要靠领导、干部和教师的素质来反映，靠领导和管理的能力来体现。
当前，高职院校的发展既面临着极好的发展机遇，也面临着严峻的挑战，我院只有以改革创新的精神推进内涵发展，才能增强科学发展和可持续发展能力，才能在激烈的高职教育竞争中赢得地位，这些都要求中层干部正确认识自身的素质
与能力状况，结合形势的要求和自身承担的特殊职责，不断增强政治素质、理论素质、思想素质、道德素质、作风素质、纪律素质、能力素质、文化素质和心理素质；不断提高决策能力、目标管理能力、行使权力能力、协调控制能力、组织教学科研能力和表达能力，特别是要提高新形势下依法办事、应急管理、舆论引导以及发动群众工作等方面的能力和本领。
在座的各位，是我院独立后的第一届中层干部，很多同志没有当干部的经验。干部的良好素质和能力不是天生就有的，不是包装出来的，也不是自然形成的，需要接受党的教育并长时期在实践中加强各方面的锻炼才能获得。这个过程就是学习理论、参加实践和自觉加强党内生活锻炼三者相互作用、有机统一的过程。其中，学习培训是提升干部素质和能力的重要环节，今后，我院干部培训将实现经常化、系统化，着重对素质提升和能力提高进行系统培训。本次培训，是针对中层干部交流后和新上岗的实际，围绕学院“十二五”发展规划的制定和实施，着眼于提升中层干部的思想政治素质，提高中层干部的角色把握力、作用发挥力等，进而提升中层干部的综合素质和能力，使学院中层干部真正成为助推学院科学发展的引擎。
本次培训我主讲的题目是：高职院校中层干部素质提升与能力建设
包括：
1.中层干部角色特征和作用。
2.中层干部的素质构成要素。
3.中层干部的能力构成要素。
4.中层干部素质提升与能力提高的途径和方法。
篇六：高校党委书记在中层干部培训班上的讲话
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在学院中层及科级干部培训班上的讲话
同志们：
我校二届六次党代会将在今年十一月底或十二月初召开。党委已经决定，这次年度党代会的主要内容是：全面贯彻落实党的十七届五中全会精神，进一步解放思想，落实科学发展观，坚定“三步走”的发展战略目标，构建更具活力的体制机制，完善服务型教育教学体系，坚定不移地走以服务和发展养生保健产业为龙头，产学研医一体化的科学发展之路，大力推进党建工作的科学化。我今天所要讲的是，学习贯彻十七届五中全会精神，加快我校转型升级的几个问题，这也是准备在今年党代会上要提出和进一步解决的几个问题。
一、关于“三步走”发展战略目标问题
（一）“三步走”发展战略目标是加--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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快学校转型升级的一条主线、一个总目标、一项总任务。
2004年召开的我校二届一次党代会，确立了“三步走”发展战略目标。实践证明，“三步走”发展战略目标，更加注重学校的内涵发展，更加重视教育质量和办学实力的提升，更加突出特色带综合的发展模式。“三步走”发展战略目标，是加快学校转型升级的一条主线，一个总目标，一项总任务。
（二）“三步走”发展战略目标是凝聚人心、催人奋进的一面旗帜。
首先，“三步走”发展战略目标已成为全校教职员工的共识。我们能够有目标、有计划、有方案、有组织地逐步推进学校各项事业的发展，源于我们紧紧咬住“三步走”发展战略目标不放松的结果。无论是开展“迎评”、“申硕”、“申大”工作，还是推动学校养生保健特色发展纲要和路线图计划的实施，都是推进“三步走”发展战略目标的结果。
其次，我们在“三步走”发展战略目--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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标的实施过程中实行了项目驱动的机制。我们把战略目标分解为一个一个看得见、摸得着的项目，然后按照项目的理论、原则和办法一项一项地推进，落实到人，明确完成任务的质量标准和时间限制。通过项目驱动的工作机制，有力促使我校校风的改进，形成了用心做事的良好风气。
再次，在实施“三步走”发展战略目标的过程中，我们形成了一种自强不息、团结向上、奋发有为的海医精神。我们在制定“三步走”发展战略目标的时候，我们学校是一个什么状况、是一个什么水平？经过这些年的努力，学校发生了翻天覆地的变化，我们都深有感触。这些成绩的取得，来之不易，都是大家自强不息、奋发努力的结果。
此外，通过实施“三步走”发展战略，我们培养出了一批骨干力量。我们实施的三年一次的全员聘任工作，坚持“把合适的人放在合适的岗位上”这一理念，不断培养、发现干部。现在学校的各个职--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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能部门、各个院系部都形成了一批骨干力量，他们在各个领域、各自岗位上发挥着顶梁柱的作用，这也是在实施“三步走”发展战略目标的过程中，涌现、培育出来的一批骨干。
（三）“三步走”发展战略目标的表述应该与时俱进。
现在大家所提的“三步走”发展战略目标，依然是2004年二届一次党代会上的表述。经过一段时间和实践的检验，结合形势和发展的需要，这个表述有必要赋予新的内涵，有必要经过今年的党代会予以重新表述。我在此先试着做个初步的表述，最后以党代会报告的正式表述为准。
第一步：从2004年到2005年底，以本科教学工作水平评估达到良好为目标，获得教育部的认可，为全面提高教育教学质量和水平打下坚实的基础；
第二步：从2004年到2011年，用7年左右的时间，努力使我校的办学水平和规模达到教育部规定的医科大学的标--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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准，个别专业有特色；
第三步：从2004年起，用10年左右的时间，即“十二五规划”的期末，我本资.料来源于贵-州_学_习-网
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们要建成热带医学中心和以养生保健产业为龙头的产学研医示范基地，建成具有鲜明Xx特色、一定现代水准的大学，为Xx国际旅游岛的建设和服务起到不可替代的作用。
党的十七届五中全会公报中指出，我国的发展仍处于可以大有作为的重要战略机遇期，既面临难得的历史机遇，也面对诸多可以预见和难以预见的风险挑战。我们要增强机遇意识和忧患意识，科学把握发展规律，主动适应环境变化，有效化解各种矛盾，更加奋发有为地推进我国改革开放和社会主义现代化建设。联系学校的实际情况，我们必须坚定不移、始终不渝地坚持“三步走”的发展战略目标。
二、关于特色发展问题
特色发展是我校转型升级的主题。--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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特色发展和“三步走”的发展战略目标，有着不可分割的内在联系。如果说“三步走”的发展战略是学校发展的目标和任务，那么特色发展，则偏重于在尊重教学主体地位、提高教学质量的前提下，回答学校如何科学发展、如何更好更快发展的问题。
（一）坚持以服务和发展养生保健产业为龙头，走产学研医一体化的科学发展之路，是深入学习实践科学发展观活动的重大成果。
几年来，我们一直在思考办学的两大根本问题，一是培养什么样的人，怎样培养人？二是办什么样的大学，怎么办大学？一直到现在，我们也没有停下这样的思考。我们坚持走独具特色的发展之路，就是要回答这两个根本性的问题。
在深入学习实践科学发展观的过程中，我们通过深刻领会科学发展观的基本内涵，学习《矛盾论》、《实践论》，最后我们得出一个结论：要办好我们的学--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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校，必须实事求是地分析我们面临的主要矛盾和矛盾的主要方面。我们的主要矛盾是什么？学校党委经过调查研究和反复讨论，我们查找了制约学校发展的主要矛盾，是我们滞后的办学模式与日益增长的Xx国际旅游岛建设及养生保健产业发展需要不相适应的矛盾。我们的办学模式之所以说落后，主要是培养的学生不够“适销对路”，没有与Xx国际旅游岛建设的需要紧密对接。这就是我们当时分析学校面临的主要矛盾，而矛盾的主要方面，则是滞后的办学模式。
通过深入学习实践科学发展观，我们认识到，学校滞后的办学模式已经制约了我们的发展，于是“转型升级”的提法应运而生。我们提出要构建服务型教育教学体系，基本要素包括：第一、要为当地社会发展和Xx国际旅游岛建设的需要服务；第二、要为学生的成才服务；第三、要为提高学生的就业能力服务。我们提出“三个服务”的问题点中了要害，点出了我们办学模式中必须着重--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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解决的问题。这“三个服务”解决不好，我们的办学模式就永远都是落后的，跟不上形势发展的需要。这“三个服务”解决不好，我们培养的人就没有竞争力，就业就会有困难。Xx国际旅游岛建设上升为国家战略后，我们因时制宜地提出，以服务和发展养生保健产业为龙头，走产学研医一体化的科学发展之路，这一主题与Xx国际旅游岛的建设是高度吻合的。
要适应当今世界医学模式的变革，适应健康观念的转变，适应养生理念的复兴，办学模式要有一个切实的转变。我们必须转变观念，坚持以科学发展为主题，以教学科研为支撑，以加快我校转型升级为主线，以构建服务型教育教学体系为主攻方向，坚持把促进学生成才、提高学生就业能力作为根本出发点和落脚点，从教学模式、科研模式、医疗模式、课程体系、学科体系、服务体系等方面转型升级，走出一条转型升级的新路子。
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（二）要千方百计引进代表特色水准的“大师”。
我们要发现一批、引进一批、培育一批著名专家学者，特别要引进一批养生保健、热带医学方面的“大师”，为我校特色发展提供智力支持。
（三）积极创建产学研医一体化的示范基地。
产学研医一体化的示范基地既是我们的教学基地、科研基地、训练实习基地，也是学生成才的就业基地、创业基地。我们要落实和加强示范基地建设，确保学校的可持续发展。
（四）走出“特色发展→孵化企业→催化产业→促进就业→推动创业→反哺学业”的一条新路子。
美国斯坦福大学的企业孵化模式为我们提供了参照，非常值得我们借鉴。作为医学院校，就应该通过我们的特色发展，孵化一批养生保健方面的企业、催化养生保健产业、促进我们的学生就业、提供更多创业机会，让我们的老师--------------------精选公文范文，管理类，工作总结类，工作计划类文档，感谢阅读下载---------------------
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和学生在这个基地大展所长，最后通过这个产学研基地的发展又反哺学校的建设，形成良性的互动循环，学校的特色发展之路才会越走越宽。
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篇七：高校党委书记在中层干部培训班上的讲话
在中层干部能力提升培训班开班仪式上的讲话(1)尊敬的领导、亲爱的中层干部们：
大家好！
首先，我要向大家表示热烈的欢迎，非常高兴能够在这个特殊而庄重的时刻与各位一同聚集在这里。今天，我们欢聚一堂的目的是为了开展中层干部能力提升培训班，为广大中层干部的成长发展提供更全面、更专业的培训，以进一步提高大家的管理能力和领导水平。
作为中层干部，我们责任重大、使命光荣。在公司的发展过程中，各位中层干部肩负着搭建上下沟通桥梁的重要角色，我们是公司团队中制定战略、传达战略和落实战略的纽带。因此，我们的工作岗位绝对不容小觑，我们的能力水平也需要不断提升。
中层干部能力提升培训班的开班，正是出于对公司和中层干部共同发展的高度重视。我们精心筹备了这个培训班，旨在通过专业、实用的课程，帮助各位中层干部进一步提升自己的领导才能和管理智慧。培训期间，我们将为大家提供丰富的学习资源和全方位的培训支持，我们将着重培养大家的团队协作能力、决策能力、沟通能力、创新能力以及问题解决能力。
在接下来的培训中，我希望大家能积极参与、主动学习，充分利用这次机会，深入学习、灵活运用所学知识，提高自己的专业素养和综合能力。本次培训将组织包括案例分析、团队拓展、讲座报告、实操演练等多种形式，让大家在实践中学习，不断成长。
此外，我也希望，大家能够紧密团结在一起，充分利用培训班的机会进行互动交流。培训不仅是加强个人能力的机会，更是与他人分享经验、学习借鉴的机会。相信在这个培训班中，我们每个人都能够通过交流互动，不断拓宽自己的思路和眼界。
最后，我要感谢为本次培训班付出辛勤努力的各位同事们，你们的辛勤付出为本次培训的顺利进行奠定了坚实的基础。同时，我相信只要我们共同努力，目标必将实现！
让我们满怀信心和期待，一起投入到这次中层干部能力提升培训班中去，共同成长，为企业的发展贡献出更加优秀的自己！
谢谢大家！尊敬的领导、亲爱的中层干部们：
我想再次向大家表示热烈的欢迎，感谢大家对中层干部能力提升培训班的支持和参与。作为大家的培训班主讲人之一，我非常荣幸能够和大家一同度过这段学习的时光，与大家共同成长，共同提升我们的管理能力和领导力。
中层干部是一个重要的角色，既需要对上级的指示和战略有深入了解和把握，又需要领导下级的行动和执行，更需要协调上下层之间的沟通与协作。我们的工作需要我们具备较高的综合素质和专业能力，才能在竞争日益激烈的市场中脱颖而出。
因此，本次培训班的目标就是帮助中层干部们进一步提升自己
的领导才能和管理智慧。我们将通过专业、实用的课程，以及各种形式的学习和讨论，帮助大家理清思路、拓宽视野、增长知识、提高技能，从而更好地应对工作挑战。
这个培训班将从多个方面进行探索和学习。首先，我们将深入研究和分析当前的市场环境和竞争态势，帮助大家了解行业趋势和发展方向，把握机遇，突破困境。其次，我们将以实际案例为基础，介绍和讲解一些成功的管理和领导经验，帮助大家从中吸取借鉴和启发，提高自己的决策能力和创新思维。
同时，我们也将重点关注大家的个人成长和团队协作能力的培养。要成为优秀的中层干部，不仅需要个人的能力突出，更需要能够与团队密切合作，协调各方利益，共同完成组织的目标。因此，在培训过程中，我们将加强团队建设和团队协作的培养，提高大家的沟通能力、协调能力和冲突解决能力。只有团结一致、齐心协力，我们才能共同走上成功之路。
另外，我想强调的是，培训班只是一个学习的开始，真正的提升需要我们回到工作岗位上去实践。因此，我希望大家能够将所学知识和技能迅速转化为行动，将培训班成果应用到实际工作中去，不断总结经验、完善自己。同时，也希望大家能够形成良好的学习习惯，保持持续学习的状态，与时俱进，在不断学习和成长中不断提升自己的能力和素质。
最后，我想再次感谢大家的支持和参与，也希望大家能够保持积极的态度和学习的热情，与我们一起共同努力，为中层干部能力提升培训班取得圆满成功而努力。
让我们一同携手，相互学习、相互启发，共同成长，为企业的发展贡献出更加优秀的自己！
谢谢大家！
篇八：高校党委书记在中层干部培训班上的讲话
在中层干部培训班上的发言
尊敬的领导、各位同事：
大家好！
首先，我要感谢组织给我这次在中层干部培训班上发言的机会。作为一名中层干部，我深感责任重大，也深知自己的不足之处。在这里，我想分享一些对中层干部角色和责任的思考，同时也希望能从各位同事的意见和建议中获得共同进步的机会。
作为中层干部，我们承担着搭建组织决策层与基层之间的桥梁和纽带的角色。我们既需要向上汇报和传达领导的决策意图，又需要在具体工作中向下传递目标和任务。我们不仅需要从领导层获取指导和支持，还需要向基层把握实际情况和困难，为决策提供准确的信息和建议。因此，一个优秀的中层干部需要具备以下几个方面的能力和素质。
首先，我们需要具备一定的管理能力。作为中层干部，我们是领导层和基层的连接点，需要在两个层次之间进行衔接和协调。我们需要有较强的组织协调能力和问题解决能力，能够合理安排和调配资源，推动工作的高效开展。同时，我们也需要善于管理团队，激发团队成员的积极性和创造力，营造良好的工作氛围。
其次，我们需要具备开拓创新的精神。一个组织的发展需要不断创新和进化，而作为中层干部，我们需要成为改革创新的倡导者和实践者。我们需要对市场和行业有着较深入的了解，能够预测和把握未来的发展趋势，为组织的发展提供新的思路和方向。
篇九：高校党委书记在中层干部培训班上的讲话
在中层干部能力提升培训班开班仪式上的讲话
尊敬的各位中层干部、亲爱的同事们：
大家上午好！
首先，我要对各位骨干干部报名参加这次中层干部能力提升培训班表示热烈的祝贺和衷心的感谢！你们是我们组织中最有潜力、最具才智和最有希望的中坚力量，你们将会是组织的中流砥柱和未来的领军人才。
中层干部是组织各个层级的重要纽带，你们的能力和素质的提升对于组织的发展具有重要的意义。中层干部的培训是提高组织整体能力的关键一环，同时也是中层干部个人成长的重要机会。通过这次培训，你们将会接触到最前沿的管理理念和方法论，强化管理技能，提升领导才能，锻炼解决问题的能力，全面提高自身素质。
这次培训班的开办，是为了进一步激发中层干部的活力和创造力，帮助我们更好地运用管理工具和技巧，高效地进行工作，实现个人与组织的共同发展。培训内容紧扣实际工作需求，涵盖了领导力、沟通能力、决策能力、团队协作以及战略规划等方面内容，旨在帮助你们全面提升管理层次和领导能力，更好地应对和应对工作挑战。
在接下来的培训过程中，希望大家要抱着积极的态度，虚心学习，主动参与。课堂上，要认真倾听老师的讲解，积极提问。课后，要认真复习和总结，将所学知识与实际工作相结合，切实解决问题。同时，要善于思考和实践，主动关注行业发展趋势和管理前沿，不断提高自身管理思维和方法。
培训班还提供了丰富的实践机会，包括团队合作、项目管理和实地考察等。希望大家要充分利用这些机会，勇于承担责
任，敢于挑战自我，锻炼自己的领导才能，提高自身的综合素质。
我们对你们充满信心，相信在这次培训中，你们一定能够迸发出自己的潜力和能量，成为更出色的管理者和领导者。不管遇到什么困难和挑战，请一定不要气馁和放弃，相信自己的力量，坚持努力，一定能够取得好的成绩。
最后，祝愿大家在这次培训中收获满满，茁壮成长！也希望这次培训加深了大家对组织使命和责任的认识，进一步增强了大家的凝聚力和团队意识。让我们携起手来，共同努力，为我们的组织和社会做出更大的贡献！
谢谢大家！祝各位工作顺利、培训取得巨大成功
在管理和领导能力的提升方面，有几个关键的内容需要我们重点关注和努力提升。
首先是团队管理能力。作为管理者和领导者，我们需要能够有效地管理团队，使其协同工作、高效运转。在培训过程中，我们将学习如何建立和维护一个良好的团队氛围，培养团队成员之间的互信和协作能力。我们还将学习如何合理分配工作任务，提高团队成员的工作效率和工作质量。此外，我们还将学习如何解决团队内部的冲突和问题，促进团队的凝聚力和向心力。
其次是项目管理能力。在现代企业中，项目管理已成为重要的管理方法和工具。在培训中，我们将学习项目管理的理论和实践技巧，了解项目管理的流程和方法。我们将学习如何进行项目计划和控制，如何有效地分配资源和管理风险。通过项目管理的学习和实践，我们将能够更好地组织和管理各种复杂的工作项目，提高项目的成功率和效益。
另外，还需要提升的是战略思维能力和决策能力。作为管理者和领导者，我们需要具备战略思维和远见，能够从宏观角度看待和分析问题，制定长远发展战略。在培训中，我们将学习如何进行战略规划和决策，在不同的情境下做出明智的决策。我们将学习如何进行市场分析和竞争分析，了解行业发展趋势和管理前沿，为组织制定合适的发展战略和业务策略提供支持和指导。
除了以上几点，培训还将注重实践能力的提升。我们将有机会参与团队合作、项目管理和实地考察等实践活动，通过实践锻炼，提升自身的领导才能和综合素质。在实践中，我们将面临各种工作挑战和困难，需要运用所学知识和技能，解决实际问题。通过实践，我们将加深对管理工作的理解和认识，提高工作能力和经验。
在整个培训过程中，我们希望大家能够抱着积极的态度，虚心学习，主动参与。课堂上，我们要认真倾听老师的讲解，积极提问，与老师和同学们进行深入的讨论和交流。课后，我们要认真复习和总结，将所学知识与实际工作相结合，切实解决问题。同时，我们还要善于思考和实践，主动关注行业发展趋势和管理前沿，不断提高自身的管理思维和方法。
最后，我相信在这次培训中，我们每个人都能够迸发出自己的潜力和能量，成为更出色的管理者和领导者。无论遇到什么困难和挑战，我们都不要气馁和放弃，要相信自己的力量，坚持努力，一定能够取得好的成绩。我祝愿大家在这次培训中收获满满，茁壮成长！也希望这次培训加深了大家对组织使命和责任的认识，进一步增强了大家的凝聚力和团队意识。让我们携起手来，共同努力，为我们的组织和社会做出更大的贡献！最后，再次祝愿大家工作顺利、培训取得巨大成功！谢谢大家
在项目管理和实地考察等实践活动中，我们通过实践锻炼和提升自身的领导才能和综合素质。这些实践让我们面对各种工作挑战和困难，需要运用所学知识和技能来解决实际问题。通过实践，我们加深了对管理工作的理解和认识，提高了工作能力和经验。
在整个培训过程中，我们希望大家能够保持积极的态度，虚心学习，主动参与。在课堂上，我们要认真倾听老师的讲解，积极提问，与老师和同学们进行深入的讨论和交流。课后，我们要认真复习和总结，将所学知识与实际工作相结合，切实解决问题。同时，我们还要善于思考和实践，主动关注行业发展趋势和管理前沿，不断提高自身的管理思维和方法。
通过这次培训，我相信每个人都能够迸发出自己的潜力和能量，成为更出色的管理者和领导者。无论遇到什么困难和挑战，我们都不应该气馁和放弃，要相信自己的力量，坚持努力，一定能够取得好的成绩。
这次培训不仅为我们个人的发展提供了机会，也对于组织和社会产生了积极的影响。通过加深对组织使命和责任的认识，我们进一步增强了凝聚力和团队意识。我们将携起手来，共同努力，为我们的组织和社会做出更大的贡献。
最后，我希望这次培训能够让大家收获满满，茁壮成长。我祝愿大家工作顺利，培训取得巨大成功！谢谢大家
篇十：高校党委书记在中层干部培训班上的讲话
在中层干部能力提升培训班开班仪式上的讲话
各位领导、各位同事：
大家好！
今天，我们迎来了中层干部能力提升培训班的开班仪式，首先我代表组织者对大家的参与表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！这个培训班是为了进一步提高中层干部的能力水平和管理素养，促使我们更好地适应企业发展的需要，提升个人职业能力的一个重要举措。
中层干部作为组织的重要管理者，担负着重要的责任和使命。在快速变化的市场环境下，我们需要具备更广阔的视野、更快的行动力、更强的领导力以及更好的人际交往能力。因此，这次能力提升培训班的开班将为我们提供了一个进一步提升自身能力的机会。希望通过这次培训，我们能够从中汲取知识、经验和智慧，把培训内容与自身工作紧密结合起来，实现能力的提升与应用。
本次培训班将涵盖领导力发展、沟通协调、决策管理等多个方面的内容。我们邀请了一些具有丰富经验和资深背景的专家担任授课讲师，他们将为我们提供宝贵的经验和实用的方法。同时，我们也将安排一些案例分析、小组讨论和互动交流的环节，帮助大家更好地吸收和消化所学内容，并进一步探索和解决实际工作中的问题。
在此，我希望大家要珍惜这次学习的机会，主动参与，积极学
习，将学到的新知识、新技能运用到自身的工作和团队的管理中去。通过这次培训，我相信我们的专业素养和管理水平都将有所提高，我们的领导能力和创新能力都将得到增强，我们的团队协作和沟通能力都将得到加强。
最后，我要再次感谢大家的支持和参与，希望通过共同的努力和学习，我们的中层干部团队能够获得更大的发展和进步，为企业的长远发展贡献更多的力量！
谢谢大家！尊敬的领导、亲爱的同事们：
很高兴能够在这个场合与大家相聚，共同参加中层干部能力提升培训班的开班仪式。在这里，我想和大家分享一些关于培训班的方向和目标。
首先，让我们思考一个问题：作为中层管理人员，我们的责任是什么？
我们的职责远非仅限于任务的执行和完成。作为中间层的桥梁，我们需要整合上级的战略与下级的执行，贯彻公司的愿景与使命。我们需要具备敏锐的洞察力，迅速适应和应对市场的挑战。我们需要引领团队并与各个部门合作，实现工作的协同与优化。我们需要做好人力资源的管理，提升员工的潜力与贡献，以推动整个组织的发展。
因此，本次培训班的目标就是提高中层管理人员的综合素养和能力，使我们成为能够驾驭变革的战略执行者，成为能够推动
团队进步的领导者，成为能够发挥影响力的人力资源管理者。
针对这个目标，我们的培训班将从几个方面展开探讨与学习。
首先，领导力发展将是我们培训的重点之一。领导力是中层管理人员的核心素质，一个优秀的领导者需要有明确的目标、清晰的思路和积极的影响力。本次培训班将通过介绍不同的领导风格和方法，帮助大家发展自己的领导风格和领导力，提高团队凝聚力和执行力。
其次，沟通协调能力也是我们中层管理人员不可忽视的一项能力。一个良好的沟通协调能力，可以促进组织内外各个层级之间的信息流通，帮助团队成员高效配合，提供良好的工作环境。培训班将通过沟通技巧的讲解和演练，帮助大家提升沟通效果，有效解决工作中的各种问题，建立并维护良好的工作关系。
另外，决策管理也是中层干部必备的一项能力。一个好的决策者需要有明确的目标、准确的信息和科学的判断能力。在复杂多变的市场环境中，我们需要更加务实、果断地作出决策，为企业带来可持续的发展。培训班将通过案例分析和讨论，帮助大家熟悉决策过程，提高决策的准确度和卓越性。
当然，以上只是培训内容的一部分，我们还将涉及其他课程，如团队管理、创新能力培养、危机应对等。通过这些课程的学习，我们将获得更全面的思维模式和工作技能，进一步提高我们的管理水平和应变能力。
在课程学习之外，我们还将安排互动交流和实践锻炼的环节，通过团队合作、演讲训练、角色扮演等活动，培养大家团队合作精神和应对压力的能力。
最后，我希望大家能够充分利用这次培训班的机会。请大家主动参与课堂学习，与教师和同学进行积极的互动，提出问题，讨论思考，共同成长。同时，也希望大家能够将所学知识与自身工作相结合，将培训的理念与方法应用到实际工作中去，不断提高自己的工作能力和绩效。
最后，感谢大家的支持和参与，也感谢培训班的组织者和各位讲师的辛勤付出。相信通过我们的共同努力和学习，我们的中层干部队伍一定能够更好地适应企业发展的需要，提升个人的职业能力，为企业的繁荣和进步做出更大的贡献。
谢谢大家！
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