Ա�����齨���ʵ2篇

时间:2022-11-18 16:30:09 浏览量:

Ա�����齨���ʵ2篇Ա�����齨���ʵ 原始条件:一叉车厂,占地面积为16000平方米,厂区南北长200米,东西宽80米,该厂有员工300人,计划改建成年产60000套液压转下面是小编为大家整理的Ա�����齨���ʵ2篇,供大家参考。

Ա�����齨���ʵ2篇

篇一:Ա�����齨���ʵ

条件:一叉车厂, 占地面积为1 6000平方米, 厂区南北长200米, 东西宽80米, 该厂有员工300人, 计划改建成年产60000套液压转向器的生产厂。案例:

 某液压转向器厂的设施布置案例:

 某液压转向器厂的设施布置公路北比例:

 1:

 2000

 序号 作业单位名称 用途 建筑面积 备注 1 原材料库 储存钢材、 铸锭 20*30 露天 2 铸造车间 铸造 12*24

 3 热处理车间 热处理 12*12

 4 机加工车间 车、 铣、 钻 12*36

 5 精密车间 精镗、 磨销 12*36

 标准件 半成 库标准件、 半成品库储存外构件 半成储存外构件、 半成品 示例一:

 液压转向器厂的作业单位建筑物汇总表6 12*247 组装车间 组装转向器 12*36

 8 性能试验室 转向器性能检验 12*12

 9 成品库 成品储存 12*12

 10 办公、 服务楼 办公、 食堂等 80*60

 11 设备维修车间 机床维修 12*24

 一、 阶段结构一、 阶段结构系统布置设计采用四个阶段进行, 称为“布置设计四阶段” 。Ⅰ 确定位置:工厂的总体位置Ⅱ 总体区分:

 初步规划基本物流模式和总体布局阶段Ⅲ详细布置:

 确定各作业单位的具体位置Ⅳ实施:

 编制施工计划, 进行施工安装时间

 二、 程序模式二、 程序模式分析输入原始数据(P、 Q、 R、 S、 T)1、 物流2、 作业单位的相互关系3、 物流—作业单位相互关系图4、 必要面积5、 可用面积66、 面积相互关系图面积相互关系图选择寻优9、 拟定几种布置方案10、 评价7、 修正条件8、 实际制约系统布置设计程序模式

 具体思路具体思路一、 液压转向器加工工艺从至表一、 液压转向器加工工艺从至表二、 作业单位相互关系分析三作业单位位置相互关系分析三、 作业单位位置相互关系分析四、 面积的确定五、 布置修正六、 布置方案的评价与选择-4-

 一、 液压转一、 液压转向器加工工向器加工工艺从至表艺从至表共 1 页生产部门:

 液压转向器 主 要 产 品 :1 、 连 接 块 组 件 A

  2 、 前 盖 B

  3 、 挡 环 C

  4 、 滑 环 D

 5 、 联 动 器 E

  6 、 阀 体 F

  7 、 阀 心 G

  8 、 阀 套 H

  9 、 隔 盘 I 10、 限位柱 J

  11、 锭子 K

 12、 转子 L

  13、 后盖 M

  14、 外购件 N 第 1 页1 2 3 4 5 6 7 8 9 从

  至 原材料库 铸造车间 热处理车间 机加工车间 精密车间半成品库组装车间性能实验室 成品库

 合

 计 1 原材料 库

 1229.82 197.4 238.578

 1665.798 2 铸造 车间

 737.88

 737.883 热处理 车间

 197.394 146.058

  343.45244 机加工 机加工146.5146.5540.1540.1109.8109.8649.968649.968已知:作业单位的基作业单位的基本区划和零部件加工工艺过程, 并通过工艺过程图统计出了 各作业单位的物流强度, 结果添入从至表。车间

  8

 68

 5 精密 车间

 634.8

  634.8 6 半成 品库

  767.08

  767.087 组装 车间

 767.08 153.416 920.4968 性能 实验室

  153.4 611.52 764.9369 成品 库

  合计

 1229.82 343.452 1173.85 686.226 744.6920.496 767.08 764.936 6484.41编制( 日 期)

 审核( 日 期)

 二、二、作业单位相互关系分析作业单位相互关系分析设施布置设计要根据部门之间在工艺流程如业务往来中的密切程度, 决定相互位置。

 各部门(作业单位)

 之间存在着物流关系、 非物流关系两种关系。

 物流关系可以用物流强度来表示两个作业单位之间的关系密切程度, 非物流关系无法定量表示, 只能通过定性分析加以区分。

 1、 作业单位物流相关表的绘制(1)

 划分物流强度等级——由于直接分析大量物流数据比较困难, 而且也没必要, 因此, SLP中将物流强度转化为5个等级,分别用符号A、 E、 I、 O、 U表示。当产品品种少时用工艺过程图进行物流分析; 产品品种多时,用从至表或多工艺过程表对实际设施间的物流量进行统计。物流强度等级划分表物流强度等级划分表

 物流强度等级 符号 物流路线比例(%)

 承担物流量比例 (%)超高物流强度 A(4)

 10 40 特高物流强度 E(3)

 20 30 较大物流强度 I(2)

 30 20 一般物流强度 O(1)

 40 10 可忽略搬运 U(0)

 液压转向器物流强度分析表(由从至表得出)物流强度分析表 序 号 作业单位对 ( 路线)

 物

 流

 强

 度( 单位:

 t)

 150

  300

  450

  600

  750

  900

  1050

  1200物流强度等级 1 1-2

 A 2 7-8

 A 3 6-7

 E 44 2-42-4 EE5 5-6

 E 6 8-9

 E 7 4-5

 I 8 3-4

 I 9 1-4

 I 10 1-3

 I 11 7-9

 O 13 3-5

 O 15 4-6

 O

 (2)

 构造作业物流相关表(示例)

 作业单位名 称 原 材料库 铸造车间

 热处理车间

 机加 工车间

 精密 车间精密 车间

 OOOI I EI I AUUUUUUUUUUUUUUU设备维修车间

 半成品 库 组装车间

 性能实验室 成品 库 办公、 服务楼 UUUUOEEEAUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUUU

 2、 作业单位非物流相互关系表的构造:基本思路——根据经验确定作业单位非物流相互关系密切程度后, 利用与物流相关表相同的表格形式, 建立非物流相互关系表。通常可以从以下几个方面加以考虑:(1)工作流程(4)使用场地情况(7)联系频繁程度(9)公用设施相同(2)作业性质(5)监督和管理(8)

 躁声、 振动(1 0)文件信息往来情况(3)使用设备情况(6)安全、 卫生

 符 号

 含 义

 说 明

 比 例 ( % )

 A

 绝 对 重 要

  2 ~ 5

 E

 特 别 重 要

  3 ~ 1 0

 I 重 要

  5 ~ 1 5

 O

 一 般 重 要

  1 0 ~ 2 5

 U

 不 重 要

  4 5 ~ 8 0

 X

 负 的 密 切 程 度

 不 希 望 接 近

 酌 情 而 定

  (1)

 确定作业单位相互关系等级编 号

 理 由

 1

 工 作 流 程 的 连 续 性

 2

 生 产 服 务

 3

 物 料 搬 运

 4

 管 理 方 便

 5

 安 全 与 污 染

 6

 振 动 、噪 音 、烟 尘

 7

 人 员 联 系

  (2)

 列出作业单位相互关系密切理由(示例)

  I/1I/1UU作业单位名称 原材料库 铸造车间 热处理车间 机加工车间 UI/1E/1I/3I/3A/3UUUUUX/6UU(3)

 建立非物流作业单位相互关系表(示例)E/4 O/4 UU设备维修车间 精密车间 半成品库 组装车间 性能实验室 成品库 办公、 服务楼 UUI/3 UUE/1 2E/3I/3A/1UUUUE/4UUO/4 X/6 UUI/3UX/6 UUUI/2 UUX/6X/6I/1I/2 I/2 I/2 I/2

 3、 建立作业单位综合相互关系表:工厂中, 作业单位之间物流相互关系与非物流相互关系往往并不一致, 为了确定各作业单位之间综合相互关系密切程度, 须将两个表进行合并。

 求出合成的相互关系——综合作业相互关系, 然后从各作业单位之间的综合相互关系出发, 实现各作业单位的合理布置。(1 )

 确定物流(m)

 与非物流(n)

 相互关系的相对重要性(加权取值)

 ——一般地m:n不应超过1 :

 3或3:1当比值大于31 时说明物流关系占主导地位1 , 当比值大于3:

 1 时, 说明物流关系占主导地位, 工厂布置时只需考虑物流相互关系的影响。(2)

 综合相互关系计算——根据作业单位对之间物流与非物流关系等级的高低进行量化, 并加权求和, 求出综合相互关系。(3)

 综合相互关系的等级划分——综合计算得出的是量值, 须经过等级划分, 才能建立与物流相互关系表相似的综合相互关系表。工

 示例:

 液压转向器作业单位综合相互关系计算表关系等级 物流关系

 加权值:

 1 非物流关系 加权值:

 1 综合关系 作 业 单 位对 分数 等级 分数 等级 分数 等级 1-2 A 4 A 4 8 A 1-3 I 2 I 2 4 I 1-4 I 2 I 2 4 I 1-5 U 0 U 0 0 U 1-6 U 0 U 0 0 U … …

 … …

 示例中须计算55对作业单位, 计算分数在1—8之间, 由此得综合相互等级划分表如下:总分 关系等级 作业单位对数 比例(%)

 8 A(绝对重要)

 2 3.64 5~7 E(特别重要)

 4 7.27 3~4 I(重要)

 7 12.73 1~2 O(一般)

 11 20.0 0 U(不重要)

 26 47.3 -1 X(不希望)

 5 9.1

 建立作业单位综合相互关系表(示例)

 作业单位名称 原材料库 铸造车间 热处理车间 机加工车间 OIII EI I AUUUXUUUUU设备维修车间 精密车间 半成品库 组装车间 性能实验室 成品库 办公、 服务楼 UUOUOEEI EAOUUUUUUIOUIOUOXUUUOOOXUXUUXUOUU

 三、 作业单位位置相互关系分析三、 作业单位位置相互关系分析在SLP中, 设施布置并不直接去考虑各作业单位的占地面积和几何形状, 而是从作业单位间相互关系密切程度出发, 安排各作业单位之间的相对位置, 关系密切等级高的作业单位之间距离近,等级低的距离远。问题:作业单位间必然会出现密切等级相同的作业单位对, 这会给位置分析造成困难。

 怎么办?引入综合接近程度的概念——某一作业单位综合接近程度等于该作业单位与其他所有作业单位间量化后的关系密切等级之和。综合接近程度值的高低反映了该作业单位在布置图中是应该处于中心位置还是处于边缘位置。

 作业单 位代号 1 (原材料库)2 (铸造车间)3 (热处理)4 (机加工)5(精密车间)

 6 (标准件库)

 7 (组装车间)8 (试验室)9 (成品库)10(办公楼)11(维修车间)1

 A/4I/2 I/2 U/0 U U U U U U 2 A/4 U E/3X/ (-1)

 U U X U X O 3 I/2 U

 I O/1 U U X U X O 44 I/2I/2E/3E/3I/2I/2E/3E/3 I/2I/2 UUUUUUOOOO1、 如何计算综合接近程度:将作业单位综合相互关系表变换成类似于从至表一样的三角矩阵, 然后量化关系等级。示例:

 液压转向器综合接近程度排接近程度排序表5 U/0X O/1E

 E U U U O O 6 U/0U U I E

 A U U U U 7 U/0U U U U A

 A O I O 8 U/0X X U U U A

 E I U 9 U/0U U U U U O E

 O U 10 U/0X X O O U I I O

 O 11 U/0O O O O U O U U O

 综合接近程度 8 5 4 14 8 9 12 7 5 6 6 排序 5 9 4 1 4 3 2 6 10 7 8

 2、 如何绘制作业单位位置相关图:第一步——处理关系密级为A的作业单位对。按各作业单位综合接近程度的高低排序, 找出综合接近程度最高的布置在中心位置; 依次处理作业单位对。第二步——处理关系密级为E的作业对。……最后重点调整X级作业单位对的相互位置示例(1)

 找出综合接近程度最高的作业单位示例(1)

 找出综合接近程度最高的作业单位, 是4(机加工车间)

 , 将其布置在中心位置;(2)

 找出A级作业对:

 1——2, 7——8, 其综合接近分值排序为7、 1、 8、2, 因7和4关系为U, 故考虑1和4关系为I, 由此画出A级关系位置图。……12是4(机加工车间)将其布置4786

  3 3 111 2 4 示例:

 液压转向器作业单位位置相关图10 567 8 9

 四、 面积的确定四、 面积的确定一般来说, 需要的面积常常受到实际条件的限制, 必须进行适当的调整, 使之与可用面积相适应。

 调整的方式,可以是压缩某些不很重要的面积、 也可以进行新的组合。此外, 做面积相关图时需考虑流动模式的选择。

 五、 布置修正五、 布置修正所谓修正条件, 是指诸如运输方式、 贮存设备、 场地环境、 人的要求、 厂房特性、 辅助设施和管理控制等具体因素。例:

 精密车间应远离锻造车间铸造车间应处在背风之处铸造车间应处在背风之处

 布置方案的评分示例:

 1 22 3 4 5 评价因素 增产可能性 生产率生产率 操作者的效率 地面面积的节约 进度管理的难易 …… 合计 重要度5 10103 5 10 …… 100 现状 2 10 2 101 5151. 5 15 22 6 5 152 10 3 151 10 3 30

 177. 5 方案 A 方案 B 4 20 2 52. 53 2 10 2 20

 275 2202025259 六、 布置方案的评价与选择六、 布置方案的评价与选择……

 224

 2、 经济因素评价:对于各种布置方案, 可以通过工程经济分析, 评价其节省费用、投资额及投资回报期等, 作为比较选择的基准。

 至于比较哪些指标最好, 没有统一的标准, 需要具体情况具体分析。布置方案的投资回收期计算示例如下:

 方案A 方案B机器搬移费用(含停产损失)

 50000 20000 添购新设备费用 58000 23000 一年的节省费用 60000 30000 投资回收期(年)

 (50+58)

 /60=1. 8 (20+23)

 /30=1. 43

  1 2 4 5 7 10 11 北 公

 路 绿地 停车场 废料场 厕所

  绿地绿地喷水池

 花坛 绿地 3 6 89 公

 路 车库 液压转向器厂总平面图 比例

  1:

 1000

篇二:Ա�����齨���ʵ

t us look at our environment yesterday昨天tomorrow

 Blue sky, white clouds, green hill, green water, is full of roses. People in the world live a happy life.The earth is our survival their homes蓝天、 白云、 青山、 绿水, 到处是鸟语花香。人们在这个地球上过着快乐的生活。

 地球是我们赖以生存的家园yesterdayy昨天y

 People in constant construction of his own their homes, their efforts to make your life more beautiful. However.We can still living here long?人们在不断的建设着自己他们努力的让自己的生活更加的美好。然而。

 我们还能在这里居住多久?

 sandstormsandstorm

  Forest reduce沙尘暴Rising sea levels 赤潮Red tides Forest reduce森林减少化工污染海平面上升Chemical pollution

 The land is polluted, what can we eat???土地被污染了, 我们吃什么? ? ?We can"t let the environment pollution again...我们不能让环境再污染了...

 tomorrow

 Choose energy-efficient appliances选用节能电器With less disposable plastic bags少用一次性塑料袋Learn to waste new use学会废物新利用Many plant some trees多种植一些树木Less with chopsticks少用一次性筷子Don"t waste water不浪费水

 In order to the blue sky blue always keep,为了那一片蓝天永远保持蔚蓝in order to make the nature of the lushforest forever为了使大自然的森林永远郁郁葱葱to the river forever bright and clean,为了河水永远明净iin order to protect the earth and protect people"s homes, action!为了保护了地球又保护了大家的家园, 行动吧!dttt ththdtt

 Let us join hands to protect our earthLet us join hands to protect our earth让我们携起手来保护我们的地球让我们携起手来保护我们的地球

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