信息化基层基础建设方案6篇

时间：2022-11-17 18:10:07 浏览量：

信息化基层基础建设方案6篇信息化基层基础建设方案　企业信息化建设规划方案　目录一、规划方案概述.............................................下面是小编为大家整理的信息化基层基础建设方案6篇,供大家参考。

信息化基层基础建设方案6篇

篇一：信息化基层基础建设方案

信息化建设规划方案

　目录一、规划方案概述 ........................................................................................................................... 3 1.1 编制背景 ............................................................................................................................ 3 1.2 编制对象 ............................................................................................................................ 3 1.3 编制说明 ............................................................................................................................ 3 二、系统整体规划 ........................................................................................................................... 3 2.1 信息化规划原则 ................................................................................................................ 3 2.2 信息化规划策略 ................................................................................................................ 4 2.3 信息化规划思路 ................................................................................................................ 4 2.4 信息化部署规划 ................................................................................................................ 6 2.5 信息化人员规划 ................................................................................................................ 9

　一、规划方案概述

　1 1.1 编制背景

　2017 年 3 月份技术人员针对集团有限公司先进行了针对性的方案汇报，基于能够出具有一定匹配性的规范方案，后续又在贵单位的支持下对各业务部门的信息化需求初步访谈调研。

　2 1.2 编制对象

　本方案主要针对施工板块业务，涉及到集团公司各业务部门及对应的分子公司。

　3 1.3 编制说明

　本次方案为初步方案，具体方案待项目合作进场后，通过详细的调研的基础上进行编制。

　二、系统整体规划

　1 2.1 信息化规划原则

　公司信息化建设本着“ 统筹规划、统一管理、科学实用、资源共享、安全可靠”的原则，走“集成+专业化”的路线，稳步推进，分步实施。

　➢ 统一部署，分步实施

　统一部署与分步实施相结合，将项目中相对独立的工作划分为不同阶段，按阶段分步实施。统一部署的项目，可先试点，后推广。

　➢ 稳健投资，兼顾原有

　保证公司已有投资的重要原则，考虑操作环境的兼容性和支持度，实现现有信息化建设的平滑迁移。

　➢ 业务驱动，实用高效

　根据公司业务应用的实际需求，通过持续完善、改进和优化，建设实用高效的信息系统，为公司管理决策和业务发展提供信息化支撑。

　➢ 积极创新，适度超前

　积极推进管理创新和 IT 创新，研究 IT 技术发展趋势，适度引入先进理念与技术，满足信息化建设前瞻性与先进性需要。

　2 2.2 信息化规划策略

　公司信息化建设遵循“ 速赢”与“ 长效”兼顾的策略。

　“ 速赢”的策略是指公司信息化建设首先应当选择那些建设周期短，见效快的“ 速赢”项目，以便让各级人员看到信息化的显著效果，起到坚定信心，鼓舞士气的作用。

　同时，公司信息化建设也要兼顾“ 长效”项目，在具备条件和基础的单位实施那些规模更大，集成度更高，对企业管理提升和促进更大的企业级应用系统。

　为了使公司信息化战略能够真正落实股份公司信息化战略部署和公司信息化建设工作，充分的沟通十分必要，必须通过各种渠道，利用各种渠道、平台、机会和场合领会公司信息化统一规划、宣传公司信息化战略，使之深入人心，落实到行动。

　3 2.3 信息化规划思路

　1 2.3.1 标准产品介绍

　产品涉及一个企业信息门户和八大应用平台，主要包括工程项目管理为核心的运营平台（投标策划管理、合同管理、成本管理、进度管理、质量管理、安全管理、竣工管理、物资管理、设备管理、风险管理）、人力资源管控平台、财务资产与资金管控平台、税务发票管理平台、协同办公平台、管理支撑平台、电子商务平台、应用集成平台等。帮助建设企业提升企业管理水平，规避税务风险，优化企业管理效率，提高企业核心竞争力。

　新中大 URP 软件i i6 6 工程版功能构架硬件/ / 操作系统/ / 网络平台/ / 数据库/ / 安全软件新中大 UP 平台工作流平台智能预警平台移动商务平台自定义业务建模万向接口平台自定报表设计器项目管理资金管理人力资源企业绩效工作管理财务税务知识档案竣工管理竣工管理人工管理人工管理设备管理设备管理成本预算成本预算质量管理质量管理安全管理安全管理风险管理风险管理承包合同承包合同进度管理进度管理采购管理采购管理库存管理库存管理甲供材料甲供材料承包商评价承包商评价招投标管理招投标管理绩效管理绩效管理用工管理用工管理劳务管理劳务管理招聘管理招聘管理培训管理培训管理员工关系员工关系资源规划资源规划能力素质能力素质知识库管理知识库管理借阅管理借阅管理员工事务员工事务考勤管理考勤管理员工台账员工台账人事档案人事档案知识搜索知识搜索全宗管理全宗管理卷宗管理卷宗管理文档管理文档管理知识模型知识模型经理查询经理查询账务中心账务中心报表中心报表中心结算中心结算中心集团管理集团管理自助管理自助管理全面预算全面预算网络报表网络报表表单管理表单管理证书管理证书管理办公事务办公事务门户管理绩效报表绩效报表企业级经理查企业级经理查询询经营分析经营分析管理驾驶舱管理驾驶舱指示中心指示中心员工门户员工门户业主门户业主门户承包商门户承包商门户监理门户监理门户供应商门户供应商门户灵动项目平台灵动项目平台项目经理平台项目经理平台成本管理物资管理合同管理灵动成本灵动成本周材管理周材管理其他收入合同其他收入合同采购合同采购合同专业分包合同专业分包合同其他支出合同其他支出合同劳务分包合同劳务分包合同资源需求计划资源需求计划国际运输管理国际运输管理企业定额企业定额销项票管理销项票管理进项票管理进项票管理税务管理税务管理资金计划资金计划收入管理收入管理支出管理支出管理费控管理费控管理组织管理组织管理成本分析成本分析职业发展职业发展流程管理流程管理报表管理报表管理固定资产固定资产资金分析资金分析税务发票 2 2.3.2 建设规划思路

　信息化建设规划思路是：

　（具有施工行业特性的商品化软件产品）+（实施人员现场基于 SUP平台的个性化配置）+（研发人员个性化二次开发）=（具有集团有限公司管理特点且扩展性良好的管理信息系统）。

　计算方案实现方案设置报表首次查看报表查看阶段计算方案配置报表计算结果缓存距离上次计算周期超过方案缓存周期重新计算展示并缓存计算结果Y获取缓存结果直接展示N报表数据缓存更新更新获取展示 ⚫ 系统底层平台：一直以来倡导的平台技术，使得系统具有很好的交互能力、可扩展能力、易管理、易协同、易伸缩的能力等，为用户能灵动与敏捷使用软件，迅速在软件平台上实现业务战略与管理体系的技术层面支持。

　⚫ 商品化软件产品：20 多年 300 余家施工总承包企业需求实现的积累，房屋建筑工程、

　水利水电工程、公路工程、电力工程、铁路工程、矿山工程、市政公用工程、冶炼工程、港口与航道工程、石油化工工程十大类型企业应用积累，上千家建筑施工企业的应用，已经积累形成成熟稳定的商品化产品，可以为企业管理信息化应用提供参考。

　⚫ 个性化配置与开发：我们认为，每个企业都有自已的管理特点，软件产品是要去服务企业管理，所以，我们在架构解决方案时，充分考虑企业现有管理模式以及管理模式的变化的需要，对用户界面、工作流程、控制模式（不控制、警告或禁止）、分析报表等进行个性化的配置与开发。

　4 2.4 信息化部署规划

　1 2.4.1 信息化软件部署

　针对信息化部署一般分为集中式部署和分布式部署，针对集团有限公司，建议按集中式部署模式，也就是说所有的数据和应用都部署在集团有限公司总部。

　2.4.2 2 信息化应用部署

　考虑信息化整体建设业务范围较广，建设难点较大，针对应用部署将分期进行，如下：

　第一期：办公管理、人力资源管理、财务管理、税务发票管理、投标管理、合同管理、物资管理、成本管理；第二期：其他非经济类项目业务，如进度管理、质量管理、安全管理、设备管理、竣工管理等。

　2.4.3 3 信息化硬件部署

　针对信息化应用部署我们一般分部自建机房部署和阿里云部署，部署方案如下：

　2.4.3 31 .1 自建机房部署

　2.4.3 31 .1.1 服务端

　针对应用服务器和数据服务器的参考配置如下：

　序号

　主要内容

　建议参考标准

　备注

　数据库服务器硬件：CPU：CPU 频率 2.4 G 以上核心数 32 核以上内存：64GB 以上可扩展硬盘：本机磁盘 500G 以上，磁盘最好是 15K 转速。数据库文件最好存放在磁盘柜上，提高 I0PS，存储类似于 IBDDS5 系的中端存储配备：DVD-ROM 网卡：1000M

　数据库服务器双机热备热备机采用与主机同样的配置，双机集群可以是windows 自带的集群方案，也可以是第三方的集群软件

　数据库服务器开放接口默认的实例是 TCP1433，UDP1434。命令实例根据配置找出对应的端口，UDP143 端口则一定要打开。

　应用服务器硬件：CPU：CPU 2.4G 以上，核心数 16 核以上内存：64G 以上可扩展硬盘：本机磁盘 500G 可用空间配备：DVD-ROM 网卡：

　1000M USB 2.0 口

　应用服务器负载均衡可以采用硬件也可以软件方案的来实现，负载均衡硬件要有保持会话粘性的功能。软件可以是windows 的方案 ARR。

　应用服务器开发接口主要是 IIS 的端口，如果默认端口则是 80，如果修改过端口，则是修改以后的端口。

　说明：此为建议配置，可以根据客户具体情况进行调整。

　2.4.3 32 .1.2 客户端

　信息化系统实现针对客户端系统应用对电脑和网络的配置也有一定的要求，参考如下：

　序号主要内容建议参考标准备注 1 客户端建议配置硬件：CPU：i3 或同等配置以上；内存：4G；硬盘：

　10G 以上，可用空间 5G 以上；软件：Windows 7 IE8 加载最新补丁程序及高级版本 2 客户端最低配置硬件：CPU：i3 或同等配置以上；内存：2G；硬盘：10G 以上，可用空间 5G 以上；软件：Windows 7 IE8 加载最新补丁程序及高级版本

　2.4.3 33 .1.3 网络配置

　在自配服务器的条件下，信息化实现需要对应的网络进行匹配，参考如下：

　序号主要内容建议参考标准备注 1 网络传输数据安全架设深信服

　2 防火墙防病毒系统企业级应用的网络版防火墙和防病毒系统

　3 总部数据中心接入采用 FTTX+LAN 方式接入，建议采用 100M以上的宽带（配备静态 IP 地址）

　4 分支机构接入采用 FTTX+LAN 方式接入，建议采用独占30M 以上的宽带，以直接光纤接入为宜。

　5 项目部接入采用共享 10M 以上带宽，以直接光纤接入为宜。

　2.4.3 32 .2 阿里云部署

　针对租赁服务器我们提供了阿里云建议配置方案，如下：

　序号

　并发数

　应用服务器

　数据库服务器

　1 30 并发系列Ⅱ；8 核 16G，10M 带宽，系统盘 40G高效云盘，数据盘100GSSD 云盘系列Ⅱ；8 核 16G，0M 带宽，系统盘 40G 高效云盘，数据盘 200GSSD 云盘 2 50 并发系列Ⅱ；8 核 16G，15M 带宽，系统盘 40G高效云盘，数据盘100GSSD 云盘系列Ⅱ；8 核 16G，0M 带宽，系统盘 40G 高效云盘，数据盘 200GSSD 云盘 3 100 并发系列Ⅱ；16 核 32G，30M 带宽，系统盘 40G高效云盘，数据盘300GSSD 云盘系列Ⅱ；16 核 32G，0M 带宽，系统盘 40G 高效云盘，数据盘 300GSSD 云盘 4 150 并发系列Ⅱ；16 核 32G，30/40M 带宽，系统盘40G 高效云盘，数据盘 400GSSD 云盘系列Ⅱ；16 核 32G，0M 带宽，系统盘 40G 高效云盘，数据盘 400GSSD 云盘 5 300 并发系列Ⅱ；32 核 64G，50M 带宽，系统盘 40G高效云盘，数据盘600GSSD 云盘系列Ⅱ；32 核 64G，0M 带宽，系统盘 40G 高效云盘，数据盘 600GSSD 云盘说明：此为建议配置，可以根据客户具体情况进行调整。

　2.4.4 4 信息化账套部署

　主要是考虑到联营项目和联营项目的数据部署问题，有以下几种方案，如下：

　序号

　方案

　分析

　1 同一应用服务器和数据服务器，分账套建立数据存在一定数据暴露的风险，如可能存在被抱走服务器的情况下 2 独立应用服务器和数据服务器服务器分开存放，数据相对安全，但会增加投入，也不规避可能存在被抱走服务器 3 阿里云实现，分账套建立数据不会存在服务器被抱走的情况，假如登录地址或账号被暴露也有一定的风险说明：几个方案仅供参考。

　2.5 5 信息化人员规划

　为了保障信息化建设能够正常的进行，需要组建对应的团队角色

　主要职责

　说明

　项目领导小组 ✓ 项目实施领导小组是项目的最高决策机构； ✓ 定期对项目的工作质量进行监督； ✓ 与乙方项目领导小组进行阶段性沟通与协调； ✓ 每月度参加项目月度会议，接受业务部门及项目经理对于项目进程汇报； ✓ 参加项目启动、蓝图确认、月度例会、阶段验收、项目终验等关键节点会议。

　一般由公司高层组成，组长一般为董事长或总经理项目工作小组 ✓ 项目工作小组是甲乙...

篇二：信息化基层基础建设方案

化建设方案学校信息化现状苏州技师学院信息化经过多年的建设，已经建立了完善的网络、硬件支撑环境，各相关部门也建立了相关的应用系统，主要的应用系统包括财务系统、图书馆管理系统、一卡通系统等。

　这些应用系统为学校的教学、科研、生活、信息服务发挥了巨大的作用，但随着信息化建设的不但深入，目前学校信息化建设也存在着如下的不足：

　1.学校没有统一的信息标准，各部门的数据成为信息孤岛，信息共享很弱；

　2.各应用系统的用户名/密码不统一，师生使用很不方便，没有实现统一的身份认证和权限控制，信息访问的安全级别参差不齐，存在安全隐患；

　3.各应用系统都是独立的访问入口，没有实现信息服务的集中展现和使用，师生使用很不方便；

　4.还缺少一些全局跨部门的应用，如全校数据查询统计分析、综合校情、迎新服务系统等。

　经过以上的现状及分析，学校目前的信息化建设需要制定学校信息化建设的规划和全校的信息标准，同时对学校现有的系统进行整合集成和优化，并在此基础上开发一些全局的亮点应用，为师生提供高效、便捷、丰富的一站式信息服务，为领导提供实时有效的各类数据，让信息化真正为学校核心竞争力提供强有力的支撑。

　数字化校园建设目标及意义通过本期数字化校园项目建设，构造能够满足数字化校园应用长期持续发展的应用框架，通过这一稳定、可扩展的应用框架为应用系统建设提供良好的支撑和服务。

　该应用框架将充分支持于学校的应用需求和未来发展，同时考虑到系统的总体拥有成本，必须采用先进的理念和思路，辅以成熟的、主流的、符合未来发展趋势的技术，运用现代系统工程和项目管理规范标准，科学合理的进行建设。

　按照“顶层设计、统一标准、数据共享、应用集成、硬件集群（虚拟化）

　、一站式服务”的规划建设理念，实现：

　一、为教学、科研、管理、生活提供一个开放、协同的数字化环境，实现规范高效的管理二、为领导的决策提供实时有效的信息依据

　三、为师生提供高效、便捷、丰富的一站式信息服务四、为提升学校的核心竞争力，实现学校的跨越式发展提供有力的支撑具体目标就是实现“六个数字化”和“一站式服务”：

　环境数字化：

　构建结构合理、使用方便、高速稳定、安全保密的基础网络。

　在此基础上，建立高标准的共享数据中心和统一身份认证及授权中心，统一门户平台以及集成应用软件平台，为实现更科学合理的高校数字化环境打下坚实的基础。

　管理数字化：

　构建覆盖全校工作流程的、协同的管理信息体系，通过管理信息的同步与共享，畅通学校的信息流，实现管理的科学化、自动化、精细化，突出以人为本的理念，提高管理效率，降低管理成本。

　教学数字化：

　构建囊括全日制教育、继续教育和成人培训等在内的综合教学管理的数字化环境，科学统一的配置教学资源，提高教师、教室、实训室等教学资源的利用率，改革教学模式、手段与方法，丰富教学资源，提高教学效率与质量。

　产学研数字化：

　构建数字化产学研信息平台，为产学研工作者提供快捷、全面、权威的信息资源，实现教学、科研和实训一体化，提供开放、协同、高效的数字化产学研环境，促进知识的产生、传播与管理。

　学习数字化：

　构建先进实用的网络教学平台，整合、丰富数字化教学资源，创造主动式、协同式、研究式的数字化学习环境，建立师生互动的新型教学模式。

　生活数字化：

　构建便捷、高效、高雅、健康的数字化生活环境和电子商务服务平台，利用一卡通系统，实现校内外主要消费流通、学生入学缴费、身份认证及门禁管理等。

　一站式服务：

　实现教职工和学生的管理、教学、科研、学习、生活等主要活动的一站式服务，提高对师生服务的水平，提高对社会的服务能力。

　校园信息化全面实现后，大学功能、范围将得到自然扩展，使学校的教学、科研和管理突破传统的概念，延伸其内涵，成为一个可以覆盖网络可达范围的无围墙的数字化校园。

　通过数字化校园建设目标的实现，将为学校带来如下的意义：

　创造新的教育和工作模式，提高管理效率与效益。

　数字化校园将先进的信息技术引入到教学、科研、管理和服务等各项活动中，运用现代信息技术及时处理大量的管理数据，提高了教、学、管的质量和效率。

　数字化校园建设解决信息岛问题，推进数据的集中和共享。

　数字化校园将信息技术融于教育的各个环节，通过全校所有部门的信息编码统一，使学校的所有信息能够实时自动的互连互通，资源得到充分的共享和利用，保证了异构数据库间的数据交换，消除了业务部门之间的数据冗余，将学校内部相对独立分散的网络应用系统，进行了统一整合，消除了学校信息孤岛问题，有效地实现数据共享，消除对数据的重复管理、数据冗余以及数据不同步的问题。

　学校各个部门分别管理自己业务的相关信息，数据采集入口唯一。

　所有信息实现共享，当某个部门需要用到其他部门信息的时候，可以直接从网上获得，这样就避免了多部门的重复劳动，节约了人力成本，保证了数据的标准化存储。

　创建新型的学习环境，推进人才培养模式的改革。

　学校作为知识传授场所的功能存在一定的限制，但学校的社会教育功能会加强，以不断满足人的自身教育的需要。

　而数字化校园建设就是更多更好的为学生创造一个开放的文化氛围，把更多的注意力放在培养学生主动学习研究，终生求知的能力上，促进身心健康，提高自身素质。

　并通过互联网与外部世界，以及社会的物质生产和知识生产建立十分广泛的而又深刻的联系，让学生生活在一种准社会的实践环境之中，互相接触、互相交往、互相启发、互相讨论、互相帮助，思想的火花不断并发，不断碰撞，不断整合，从而为开发人的潜能和实施个性化培养创造条件。

　创建虚拟大学空间，实现跨地域远程教学与管理。

　数字化校园建设以信息资源与信息服务为核心内容，实现数字化的学习、教学、科研和管理，创建虚拟大学空间和数字化的生活空间，实现教学与管理的网络化、远程化、智能化，大大拓展了学校的概念，为学校的跨地域传播知识和远程业务管理提供了坚实的基础保障。

　各级领导管理决策数字化，提高管理决策的科学化水平。

　通过对各种各类数据的数字化处理，使领导者最大限度地拥有管理资源，能够集中集体的智力智慧，便于明确决策目标，论证决策的必要性和可行性，为正确决策提供必要支持，进一步体现决策的科学化、民主化和透明化。

　建设原则总体规划，分步实施信息化建设是一项系统工程，一定要做好整体规划，避免无序建设；要循序渐进，分布实施，做到建设一个、应用一个、成熟一个，完善一个，逐步形成各类技术规范、建设规范和应用规范。

　特别在应用系统的建设上，要根据业务部门具体的情况进行建设，既要有整体的时间规划，又不能在条件还不成熟时硬要上马。

　另一方面，还要兼顾突发应用的情况，如果学校发展需要加强某些方面的应用，则要保证投入足够的人力物力，优先发展急需的应用系统。

　整合过渡，保护原有投资高校已经建成的软硬件系统，在教学、管理、服务等各方面发挥了重要的作用，但也存在各种各样的问题，必须以新一轮校园信息化建设为契机，整合原有系统的软硬件设施，保护原有投资。

　实用性，可管理主要技术和产品必须具有成熟、稳定、实用的特点，要树立服务于用户的宗旨，让用户能哆使用方便；同时也要便于管理，数字化校园的建设，会将大量的数据集中在一起，对管理工作带来全新的挑战。

　先进性，可靠性系统设计既要采用超前思维，用到先进的技术和方法，在一定的时期内保持系统的先进性；又要注意系统的可靠性和稳定，不建议使用不够成熟、会降低可靠性的方案和技术。

　运行稳定可靠是首先要满足的，应从系统结构，技术措施，系统管理等方面着手，确保系统运行的可靠性和稳定性，达到最大的平均无故障时间。

　开放性，易扩展数字化校园应是一个开放的且符合业界主流技术标准的平台，在数据标准、协议等方面要遵循标准化原则，尽量使系统结构模块化，操作平台之间的相互依赖度减小。

　不依赖于某个厂商的产品或技术，系统要具有开放性特点，容易升级和扩展。

　硬件方面要充分发挥服务器群可扩充性的优势，形成适合高校特征的软硬件环境。

　协调发展，突出应用数字化校园建设的各个环节相互依赖，任何一个环节的建设都离不开其它环节。

　要理清各个环节内在的逻辑关系，制定合理的分步实施规划，以确保各项内容的协调发展。

　应用系统最能让广大用户体现数字化校园的作用，各个应用系统的建设是数字化校园建设的重要内容。

　在制定数字化校园建设规划的过程中，选择能在短期内实现的应用系统作为试点工程，组织力量重点突破，争取早日见效并带动全局。

　安全性，能保障在应用平台设计中，即要充分考虑信息资源的共享，更要注意信息资源的保护和隔离，应分别针对不同的应用和不同的网络通信环境，采取不同的措施，包括系统安全机制、数据存取的权限控制等。

　要制定一系列的保障计划，使数字化校园运行安全。

　性能价格比

　进行科学的投入产出分析，力求设计反映实际需求，在设计上寻求最佳的性能价格比。

　高并发访问原则因为高校信息化系统，大用户量是普遍的情况，系统平台应具备与学校规模相适应的高并发、大规模要求。

　建设内容学校数字化校园的建设内容将包括如下内容：

　1、建立数字化校园配套的体系建设，包括信息标准体系、安全体系、运维保障体系等建设；

　2、建立统一信息门户平台、统一身份认证平台、数据中心平台等三大基础平台，并实现和学校现有财务、图书馆等系统的集成；

　3、新建和升级满足各部处管理需要的各类应用系统，包括办公、人事、学工、迎新、离校、招生、就业、实验室、资产、校友、网络教学、综合信息服务、虚拟校园平台等。

　4、完善软硬件支撑平台；

　5、同时建立面向长期发展的技术队伍、建立规范化应用建设的技术模式，建立配套应用的安全和运行保障体系。

　数字化校园规划方案规划思路《国家中长期教育改革和发展规划纲要》中提出：

　“信息技术对教育发展具有革命性影响，必须予以高度重视。

　把教育信息化纳入国家信息化发展整体战略，超前部署教育信息网络。

　” 面对当前整个高校信息化的发展形势，结合学校自身发展现状和存在的问题，我们确定以“总体规划、分步实施、全面发展、持续优化”的发展战略总方针。

　我们不能预测未来，但可以规划未来。

　据前面的基础设施和应用系统情况分析，结合学校对未来发展的要求，我们制定高校信息化建设十二五规划的战略规划蓝图，以确保后续发展合理、有效的进行信息化建设。

　具体的分阶段规划如下：

　一期：

　基础支撑、应用先行、数据互通、资源规划。

　在信息化一期建设中，我们将对未来 3~ 5 年做一个完整、全面的总体规划；在现有资源条件下进行整合，包括网络资源、基础设施资源和应用资源；加强对目前业务迫切需求的应用，重点建设。

　二期：

　优化提升、应用普及、数据挖掘、资源可用。

　在信息化二期建设中对一期运行进行评估和调整，完善体系结构；让信息化应用全面渗透到各个领域，重点是增加各类应用系统及集成。

　三期：

　高效低碳、流程再造、智能决策、资源易用。

　对一期和二期应用进行持续的优化，为三期及将来的应用提供方向；对全面的数据进行深层次的挖掘和清洗，提炼有价值的数据为后续的决策提供有效、准确的分析。

　规划原则顶层设计原则按总体规划设计：

　软硬件支撑、 SOA、云计算、移动互联网、 SNS 按业务生命周期设计：

　招生，迎新，培养，就业，校友一体化原则学生服务一体化：

　学习、娱乐、培训、实践教师服务一体化：

　工作、教学、科研、学习、生活协同化原则各部门协同化办公统一的工作流引擎人、财、物协同管理网络社区化社区网络（ SNS）

　的理念：

　自主建社区，即时交流，资料共享，工作委托和二级授权等。

　人性化原则充分考虑用户体验：

　傻瓜式，图形化，吸纳老系统的优点开放化原则

　开放接口：

　多方面参与，吸收更多人智慧，让更多人分享建设成果总体规划内容根据顶层设计思想，需要根据苏州技师学院的建设数字化校园信息平台的信息化规划，同时从各种用户、系统整合、相互关联、业务流程与时序、系统体系结构和安全、稳定、性能等角度对苏州技师学院数字化校园平台进行多维度分析，建立准确恰当的系统模型。

　需要对全校各部门系统的认证和服务进行统一规划和整合，对整个用户生命周期的管理和跟踪进行建模，对各个业务流程进行整体的分析和整合。

　通过对主流业务分析，提出信息资源规划，分析学校相关参与部门的职能，对各个用例进行业务分析，并综合结果，产生功能模型和权限模型；根据信息化现状和存在的问题，提出平台建设实施的技术架构规划，如院级跨部门认证和服务整合规划方案和平台应用软件技术架构；再根据信息资源规划和技术架构规划，提出软硬件基础设施支撑规划和方案，如网络，服务器架构，存储与备份，场地要求与信息安全规划等。

　总体规划内容如下：

　总体架构设计规划技术路线规划信息标准建设三大平台建设应用系统建设应用系统集成软硬件平台规划系统安全体系规划运维体系规划实施方案规划总...

篇三：信息化基层基础建设方案

慧物价价格信息服务网项目建设方案目

　录一、项目背景 ................................................................................................................................... 3 1.1 时代背景 ............................................................................................................................. 3 1.2 行业背景 ............................................................................................................................. 4 1.3 需求分析 ............................................................................................................................. 5 二、项目建设依据 ........................................................................................................................... 6 三、建设现状 ................................................................................................................................... 7 四、项目与智慧 XX 结合情况 ......................................................................................................... 8 五、建设目标与内容 ....................................................................................................................... 8 5.1 建设目标 ............................................................................................................................. 8 5.2 建设内容 ............................................................................................................................. 9 （一）PC 端系统业务功能 .................................................................................................... 10 1.1 数据采集管理 .......................................................................................................... 10 1.2 监测数据历史查询 .................................................................................................. 12 1.3 前台网站展示 .......................................................................................................... 12 1.4 房地产价格备案 ...................................................................................................... 13 1.5 物业服务价格公示 .................................................................................................. 14 1.6 药品价格公示 .......................................................................................................... 15 1.7 商场价格公示 .......................................................................................................... 16 1.8 商场报备 GPS 定位 .................................................................................................. 17 1.9 监测预警 .................................................................................................................. 18 1.10 数据统计分析 ........................................................................................................ 19 1.11 办公管理 ................................................................................................................ 21 1.12 基础数据管理 ........................................................................................................ 21 1.13 系统管理 ................................................................................................................ 22

　1.14 监测数据发布 ........................................................................................................ 22 1.15 系统集成 ................................................................................................................ 22 1.16 系统接口 ................................................................................................................ 22 （二）手机端系统业务功能 ................................................................................................. 23 2.1 客户端开放功能价格比对 ...................................................................................... 23 2.1.1 在线购买 ........................................................................................................ 24 2.1.2 手机在线比价 ................................................................................................ 25 2.2 手机端后台管理功能 .............................................................................................. 28 2.2.1 房地产价格备案审批 .................................................................................... 28 2.2.2 物业服务价格公示 ........................................................................................ 29 2.2.3 商场报备 GPS 定位 ....................................................................................... 30 2.2.4 监测预警 ........................................................................................................ 32 2.2.5 办公管理 ........................................................................................................ 36 六、项目建设总体框架 ................................................................................................................. 37 6.1 网络结构 ........................................................................................................................... 37 6.2 网络说明 ........................................................................................................................... 38 七、建设详细方案 ......................................................................................................................... 39 7.1 可行性与计划研究阶段 ................................................................................................... 39 7.2 需求分析阶段 ................................................................................................................... 39 7.3 设计阶段 ........................................................................................................................... 40 7.4 实现阶段 ........................................................................................................................... 40 7.5 测试阶段 ........................................................................................................................... 41 7.6 运行与维护阶段 ............................................................................................................... 41 八、项目建设效益分析 ................................................................................................................. 43 8.1 社会效益 ........................................................................................................................... 43 8.2 经济效益 ........................................................................................................................... 44 8.3 综合效益 ........................................................................................................................... 45 九、项目建设周期及进度 ............................................................................................................. 46 9.1 实施计划 ........................................................................................................................... 46 9.2 项目小组 ........................................................................................................................... 46 9.3 开发流程 ........................................................................................................................... 47 9.4 运行机制 ........................................................................................................................... 48 十、项目建设详细预算 ................................................................................................................. 48

　一、项目背景 1.1 时代背景当今手机已经十分普及，成为大众普遍接受和广泛使用的终端产品，也成为了信息的一个重要载体，人们的沟通变得容易便捷，随时、随地无处不在。政府通过随时的信息沟通改善客户服务，提高客户服务满意度；通过对信息的永久性接入和随时处理数据的能力，也提升了政府部门的形象和在公众心目中的地位。如何充分利用移动运营商提供的优良质量的通信网络，充分利用短信及无线增值服务这一便捷的通道，同时又如何结合物价局业务的需求，有效的与物价局信息查询网和相关数据库等系统进行结合，建立一个通过手机实时查询的平台或举报平台，将更大化的服务广大老百姓和基层工作人员，对提升物价的透明度，提高政府形象有很大的帮助作用。

　1.2 行业背景探索建立适应中国特色社会主义市场经济要求，构建现代价格监管机制，破解价格监管难题，保持物价总水平基本稳定是价格主管部门的一项重大任务。

　过去价格公共服务的功能不能满足广大人民群众现实需求：公布的商品价格信息特别是民生价格信息还不能完全满足社会公众的需求；公布的领域还不够宽；选择公布的网点较少，受益区域还不够广等等。

　各地市已相继开发本地价格公共服务平台，浏览量和下载量日渐增长，市民的关注度在逐渐增加。随着公众互联网知识的增加，对该类功能的需求必然越来越高。与其等公众提出需求再开发，不如提前发力，未雨绸缪。

　实体商店先后触电，大润发、中百等本土商店纷纷建立了自己的网上商城，却是烧钱容易赚钱难，大多数的效果与宣传类的网站并无两样，该功能完全可由平台代替，并可作为本地商家进入 O2O 模式的切入点。

　李克强总理在政府工作报告中提出制定“互联网+”行动计划。用“互联网+政府”来推动公共服务创新，是大势所趋，也是转变行政职能方式的必由之路。

　在大数据时代，数据蕴藏着丰富的信息和价值。如何挖掘、运用好大数据，发挥数据资产的商业价值，是大数据时代最核心的挑战。通过公共服务平台更宽、更广的价格采集范围，将建成覆盖全市的价

　格数据中心，随着价格数据的日积月累，其应用价值难以估量。

　综上所述，为进一步提高新时期的价格监管和为民服务水平，根据国家、省和市政府有关创新工作要求，新的价格公共服务平台呼之欲出。

　1.3 需求分析信息采集需求：物价局在市场监管方面需要对市场物价信息的大量收集及监控，要求实时的信息收集能力及快速的传输解析能力，以满足物价局对市场物价监管的功能。

　信息发布需求：目前物价局的对外信息发布主要还是利用报纸，社会渠道，网站进行发布，信息发布成本及效果均比较差，需求以低成本，目标用户指向性强的信息发布渠道和平台。

　信息查询窗口：目前提供尚无方便的物价查询渠道，无法满足市民的主动查询功能。

　办公管理信息化需求：物价局的工作人员需经常外出现场开展工作，在办公与管理都缺乏与单位沟通交流渠道，工作效率因地点时间及设置的限制明显，亦无法实现系统化的管理。

　市场需求：“我希望能在现场就直接完成价格信息的采集，而不是每天忙着两头折返跑。”“我需要一个在突发情况下也可以进行快速物价信息采集的方式。”“物价执法情况复杂，有些地方根本用不了笔记本，需要更具适应性的方式。”“物价信息发布需要最高效快速的响应时间，而且要能做到随时随身可以应用。” “技术的更新换代太快了，

　希望发布系统设计得有前瞻性，未来几年都能很好适用。”“物价监察执法的操作越简单越好，别让时间全...

篇四：信息化基层基础建设方案

态下的政府“ 互联网+ 信息化” 建设十二五向十三五迈进的重要时期，新一届领导班子的施政理念不断升级

　Contents Page目录页01 “互联网+政务”发展背景02

　政府网站建设发展思路Page03

　政府网站构建实施路径04

　统计局内网平台建设分享

　中共十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》提出的国家治理体系与治理能力现代化国家治理体系与治理能力现代化建设成为当前及未来较长时间内政府发展的新标向。用政务信息化促进政府治理现代化是一篇大文章2014年中央网络安全与信息化领导小组成立，组长习近平在第一次会议上高度肯定了建设年中央网络安全与信息化领导小组成立，组长习近平在第一次会议上高度肯定了建设网络强国的战略性意义，强调通过不断努力，使中国网络世界越来越强大，并进一步促进其他领域的发展与进步。的战略性意义，强调通过不断努力，使中国网络世界越来越强大，并进一步促进其他领域的发展与进步。

　习近平主席：当今时代，以信息技术为核心的新一轮科技革命正在孕育兴起，互联网日益成为创新驱动发展的先导力量，深刻改变着人们的生产生活，有力推动着社会发展。李克强总理：新号召正在掀起社会资源总动员互联网是人类最伟大发明之一；互联网发展是人类经济社会发展的大潮流；互联网不仅是工作、学习的工具，也是一种生活的方式，人们的很多思维习惯都因为网络而有所改变。马凯副总理：全球互联网大变革、大发展、大融合已成为不可逆转的历史潮流。网络经济已经成为世界经济发展速度最快、潜力最大、合作最活跃的领域之一。互联网需要有更大的作为。

　1、国务院关于第三批取消和调整行政审批项目的决定国发〔2004〕16号国务院决定取消的行政审批项目目录（385项）2、国务院关于第四批取消和调整行政审批项目的决定国发〔2007〕33号国务院决定取消的行政审批项目目录(128项）3、国务院关于第五批取消和下放管理层级行政审批项目的决定国发〔2010〕21号国务院决定取消的行政审批项目目录（113项）4、国务院关于第六批取消和调整行政审批项目的决定国发〔2012〕52号国务院决定取消的行政审批项目目录（171项）5、国务院关于取消和下放一批行政审批项目等事项的决定国发〔2013〕19号国务院决定取消和下放管理层级的行政审批项目目录（共计91项，其中取消71项、下放20项）6 国务院关于取消和下放50项行政审批项目等事项的决定国发〔2013〕27 号政府治理现代化是国家治理现代化的核心简政放权、深化行政审批6、国务院关于取消和下放50项行政审批项目等事项的决定国发〔2013〕27 号国务院决定取消和下放管理层级的行政审批项目目录（共计29项，其中取消21项，下放8项）7、国务院关于取消和下放一批行政审批项目的决定国发〔2013〕44 号国务院决定取消和下放管理层级的行政审批项目目录（共计82项）8、国务院关于取消和下放一批行政审批项目的决定国发〔2014〕5号国务院决定取消和下放管理层级的行政审批项目目录（64项，另有18个子项）9、国务院关于清理国务院部门非行政许可审批事项的通知国发〔2014〕16号10、国务院关于取消和调整一批行政审批项目等事项的决定国发〔2014〕27号国务院决定取消和下放管理层级的行政审批项目目录（共计53项）11、国务院关于取消和调整一批行政审批项目等事项的决定国发〔2014〕50号国务院决定取消和下放管理层级的行政审批项目目录（共计58项）

　7批共632项制度改革，是新一轮行政体制改革最显著的特征

　新需求New Demand新需求公众互联网行为模式和信息资源获取模式快速迭代，多元需求逐步被激发

　公众需求呈现多元化态势中国网民规模和互联网普及率中国手机网民规模及其占网民比例【CNNIC 】第35 次中国互联网络发展状况统计报告，截至2014 年12 月，我国网民规模达6.49亿，互联网普及率为亿，互联网普及率为47.9% ，我国手机网民规模达5.57 亿，网民中使用手机上网的人群占比由2013 年的81.0% 提升至85.8%

　社群化多平台社群化多平台品牌传播需求实时化舆情应对需求需求电子商务需求“众创”服务创新需求精准化在线办事需求国务院总理李克强在2014年夏季达沃斯论坛致开幕辞时，提出掀起“大众创业”、“草根创业”新浪潮，形成“人人创新”、“万众创新”“人人创新”、“万众创新”新局面。多元

　新技术New Technology新技术以“云大物移”为代表的新一代信息技术，颠覆和创新互联网建设模式

　云计算智能搜索移动互联新技术助力理念落地和需求实现大数据新技术对互联网的冲击物联网3G/4GSOA(面向服务架构)流媒体

　新要求New Trend新要求国家对政府网站建设的重视程度日益提升，逐步回归内容为王的本质要求

　 全面深化改革的总目标是完善和发展中国特色社会主义制度，推进国家治理体系和治理能力现代化。 科学的宏观调控，有效的政府治理，是发挥社会主义市场经济体制优势的内在要求。必须切实转变政府职能，深化行政体制改革，创新行政管理方式，增强政府公信力和执行力转变政府职能，深化行政体制改革，创新行政管理方式，增强政府公信力和执行力，建设法治政府和服务型政府。紧紧绕建设美中深化生态文体制改革加快建立生态文制度健全土空间发资源节约当代政府治理能力面临重要挑战，构建智慧政府是信息社会的核心中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定 紧紧围绕建设美丽中国深化生态文明体制改革，加快建立生态文明制度，健全国土空间开发、资源节约利用、生态环境保护的体制机制，推动形成人与自然和谐发展现代化建设新格局。

　· 进一步加强新闻发言人制度建设；· 主动做好重要政策法规解读；· 对各类政府信息，依照公众关注情况梳理、整合成相关专题，以数字化、图表、音频、视频等方式予以展现；· 涉及群众切身利益的重要决策，要在政府网站公开征求意见；· 对涉及政务活动的重要舆情和公众关注的社会热点问题，要积极予以回应· 有关政策措施以及处理结果等，地方政府和部门负责同志应主动到政府网站接受在线访谈；政府网站建设要求一、加强政府网站信息发布工作强化信息发布更新、加大政策解读力度、做好社会热点回应、加强互动交流二、提升政府网站传播能力拓宽网站传播渠道、建立完善联动工作机制、加强与新闻媒体协作、规范外语版网站内容·《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》·《国家电子政务总体框架》·《关于加强政府网站建设和管理工作的意见》·《中华人民共和国政府信息公开条例》·《国家电子政务发展“十二五”规划》·《国务院办公厅关于进一步加强政府信息公开回应社会关切提升政府公信力的意见》国办发〔2013〕100号• 《国务院办公厅关于加强政府网站信息内容建设的意见》国办发〔2014〕57号· 围绕政府重点工作和公众关注热点，通过领导信箱、公众问答、网上调查等方式，接受公众建言献策和情况反映，征集公众意见建议；· 加强政府网站数据库建设，逐步整合交通、社保、医疗、教育等公共信息资源，以及投资、生产、消费等经济领域数据，方便公众查询；· 着力建设基于新媒体的政务信息发布和与公众互动交流新渠道。各地区各部门应积极探索利用政务微博、微信等新媒体，及时发布各类权威政务信息· 要进一步加强政府热线电话建设和管理，清理整合有关电话资源，确保热线电话有人接、能及时答复公众询问。外语版网站内容三、完善信息内容支撑体系建立信息协调机制、规范信息发布流程、加强网上网下融合、理顺外包服务关系四、加强组织保障完善政府网站内容管理体系、推进集约化建设、建立网站信息内容建设管理规范、加强人员和经费等保障、完善考核评价机制、加强业务培训·《关于进一步加强政务部门信息共享建设管理的指导意见》

　 首先要解决信息维护与互动的基本问题，要确保更新频率、内容质量、互动质量和服务体验 “普查”要解决的是我国政府网站发展的“元问题” “一票否决”直指政府网站的“运营底线” 利用互联网思维构建政府网站的社会监督体系政府网站建设要求利用互联网思维构建政府网站的社会监督体系政府网站建设要求 “刚性管理”+ “柔性引导”成为我国政府网站发展的新常态国务院办公厅关于开展第一次全国政府网站普查的通知国办发〔2015〕15号

　新模式New Trend新模式Government2.0时代政府在线服务平台成为推动政府信息化的主要阵地

　• 开启了一个从“政府向我”，到“政府与我”，再到“政府找我”的新时代政府透明化：政务服务的创新典范府找我”的新时代——政府的目标转变，从单一“政府”提升到“政府与公众” 共同创造和互动的政府。

　集约化：“政务淘宝”模式实现“四个集中”：——权力事项集中进驻，网上服务集中提供，政府信息集中公开，数据资源集中共享。——省市县所有政府部门大汇聚的服务门户，并且一体化搭建在政务云平台上。——一站式“三统一”：统一认证、统一申报、统一查询。——对服务事项进行星级评定。五星级要求全程在线，基本实现办理“零登门”。

　高效化：佛山市4*4政务服务体系全市已搭建起门（实体大厅）、网（网上大厅）、端（自助终端）、线（12345平台）四类政务服务载体，初步形成互联互通、优势互补的格局。门网实体服务大厅共763个进驻事项共6949项网上办事大厅全市统一建设进驻事项7234项自助终端共布设849台进驻事项30项2014年业务量约47万件每年运营费用约900万元12345平台全市统一建设成员单位380个，座席150名2014年受理量约120万件满意度99.38%每年运营费用约1700万元门网端线2014年业务量约1760.44万件群众满意度87%进驻事项7234项2014年业务量约288.94万件每年投入约1500万元

　高效化：佛山市4*4政务服务体系纵向的“4”：全市的门（763个网点）、网（统一平台）、端（849个终端）、线（统一平台）已实现市、区、镇街、村居四级全面覆盖。市网点1个终端10台区镇街村居网点5个终端65台网点44个终端74台网点713个终端700台网上办事大厅和12345平台全市统一建设

　自服务化：政务服务创新01线上线下相统一05企业事项的推荐02开设网上打造7*24小时的政务服务超市减少用户跑窗口的次数围绕企业生命周期及事04实现网上填报企业事项的推荐03提供实体大厅等候情况展示开设网上预约平台亮点减少用户跑窗口的次数为用户节约时间梳理事项、标杆比对、逐步实现网上预审项主题进行事项推荐

　贵州省人民政府门户网站云平台

　新概念New Normal新概念政务一体化治理成为新路径，触动政务服务由松散逐步走向高效

　互联网+政务的本质是指以政务服务平台为基础，以公共服务普惠化为主要内容，以实现智慧政府为目标，运用互联网技术、互联网思维与互联网精神，连接网络社会与现实社会，实现政府组织结构和办事流程的优化重组，构建集约化、高效化、透明化的政府治理与运行模式，向社会提供新模式、新境界、新治理结构下的管理和政务服务产品。互联网+政务的内涵本质基础塑造未来管理和服务产品化网络数据平台入口升级智慧政府组织、流程、运行模式

　互联网+政务的主要特征在线化云端化数据活化智能化自服务化通过有层次、动态化、精准化的数据开放，使数据流动到各个价值点政府向我（G to C）政府与我 d移动化O2O化政府与我（G and C）服务场景、条件及要求，“自给自足”地获取政府服务并推进众创众筹通过“云端化”解决了由各地各部门的分散建设演化为集群、集约式规划与建设，通过标准规范、安全支撑，实现效率最大化，并提高了安全可靠的效能。

　互联网+政务政务治理关系链趋于复杂关系篇：改善与提升实践篇：重构与再造互联网+政务的基因嬗变政府网站互动化：中国政府网理念篇：总结与升级国脉最新研究成果政务治理关系链趋于复杂政务治理的三层裂变互联网+政务的趋势互联网+政务行动路线互联网+政务的基因嬗变互联网+政务的生态感知互联网+政务的内涵与特征政府网站互动化：中国政府网政务服务电商化：杭州“城市服务”政务资源云端化：数说南海政务体系移动化：i厦门一站式平台数据：构建部门数据清单的“舟山模式”品牌：政务与城市品牌对接的“深圳织网工程”舆情：政务微信监督助力“廉洁广州”平台：强化互动功能的“农业部门户”报告索取：李凯 13522763263

　政府网站建设发展思路

　数据价值网站内容信息移动终端微门户推送服务智能检索站群统一部署瘦身深度智能移动政府网站发展趋势的关联性统计标准统一技术构架集成化集约化深挖与关联主动与创新移动与便捷Government2.0未来发展方向

　目标与定位来自于哪里？建设目标与定位愿景导向顾客导向资源导向问题导向职责导向

　目标秉持以“用户为中心”的建设理念，明确网站发展方向与定位，优化组织逻辑架构，充分整合、挖掘、利用优势资源，强化网站的“公共服务”导向，并逐步推进顶层架构和技术架构的“协同整合”与“变革创新”，致力于为全社会提供全面、权威、专业的服务，成为中国环境保护系统的最权威、最具吸引力、最具影响力的专业网站。建设目标与定位类型/ 名称 Web1.0 网站 Web2.0 网站页面风格结构复杂、页面繁荣页面简洁、风格流畅个性化程度垂直化、大众化个性化突出自我品牌权威与专业政策信息、数据资源的发布平台环保事业公共服务资源的整合者与转接站环境保护知识的科普和宣传教育阵地定位用户体验程度低参与度、被...

篇五：信息化基层基础建设方案

1章

　概述 1.1

　编写目的本方案的编写目的在于为客户搭建一个完善的信息化综合管理平台，同时也能为客户在进行校园信息化整体建设提供设计思路，帮助客户有计划、有步骤的将传统业务的模式、流程、内容等进行电子化迁移，从而在基础架构设计上达到统一性、高效性、可扩展性，纵向上达到基础架构和业务系统统一管理信息化，横向方面达到各个部门之间实现数据共享、系统互联互动的目的。

　1.2

　项目背景客户项目背景的描述性文字，由于针对客户项目情况了解不多，暂略。

　1.2.1

　国内教育行业信息化普遍存在的问题目前，国内教育行业的信息化普遍存在着以下的问题：

　 没有信息化建设的总体规划和部署，信息资源分散，部门信息化建设各自为政，重复建设现象普遍存在；

　 缺乏公共基础数据平台，信息标准不统一，共享程度低；

　 公共资源服务项目少，数字图书、学科资源平台建设滞后（利用率低）；

　 未建立起学校网上辅助教学平台，面向在校生的网络课程匮乏，没有充分利用校园网络的优势开展教师答疑、课程讨论等教学辅导活动；

　 安全意识薄弱，大多数校园网络几乎是处于一种不设防的状态。

　综观国内各高校信息化建设历程，从 1995 年实施“211 工程” 以来，全国重点高校以及许多地方高校都进行了大规模的网络基础建设，据计算机世界报所属的 CCW Research(计算机世界资讯)统计，截至 2002 年，全国 1396 所全日制普通高校中，有 75%基本建立了较为完善的校园网硬件环境，有 30%的学校提出了数字校园建设目标。

　从 2000 年开始，国内一些重点高校，如清华、北大、复旦、南京大学、上海交大、西安交大等开始有步骤地进行数字化校园建设，其中清华大学起步最早，成效也最为显著，其多项应用成果都在其它高校得到推广。

　据 2003 年全国教育信息化建设工作会议资料，全国已有 300 多所高校实现了校内网络教学和办公自动化，另外，从 2005 年第三届高校数字校园建设工作研讨会上各类

　学校介绍的情况来看，全国多数高校已经从网络基础基本建设走向有规划、有目标的系统集成应用的道路。

　 1.3

　需求分析数字校园作为高校信息化建设的全面解决方案，它不仅是提供计算机与网络的硬件基础平台，更重要的是根据学校的自身特点提供全面的软件系统，并利用这些软件系统实现管理的现代化。

　1.3.1

　用户管理 1.3.1.1

　电子身份数字校园是现实校园在数字空间的反映，因此对于数字校园中的每一个成员，他在数字空间也相应地需要有一个固定的身份，即电子身份。

　但是，在现有的校园数字化建设中，各个系统是独立建立起来的，每个系统都有自己的用户管理体系，各系统之间互不相通，造成了用户在不同的系统中拥有不相干的身份，给用户的使用和系统的用户管理都带来了很大的麻烦。

　因此，对于数字校园来说，首要的任务就是要建立一套统一的电子身份管理系统，学校的每一个成员都有一个与其真实身份相对应的电子身份，用户可以使用自己的电子身份访问数字校园中有权访问的任何系统。

　1.3.1.2

　身份认证所谓身份认证（authentication），就是判断一个用户是否真是他所声称的身份的处理过程。

　最常用的简单身份认证方式是系统通过核对用户输入的用户名和口令，看其是否与系统中存储的该用户的用户名和口令一致，来判断用户身份是否正确。

　复杂一些的身份认证方式采用一些复杂的加密算法与协议，

　需要用户出示更多的信息（如私钥）

　来证明自己的身份，如 Kerberos 身份认证系统。

　身份认证一般与授权控制（authorization）

　是相互联系的，授权控制是指一旦用户的身份通过认证以后，确定哪些资源该用户可以访问、可以进行何种方式的访问操作等问题。

　在数字校园中，应该有一个统一的身份认证系统供各应用系统使用，但授权控制可以由各应用系统自己管理。

　1.3.1.3

　用户注册用户注册是根据学校成员的真实身份来赋予其相应的电子身份的处理过程。

　我校现状是由于

　应用系统的相互独立以及管理手段仍然采用传统方式，用户注册分别在不同的部门，并且使用不同的管理系统，如教师注册在人事处、学生注册在教务处、网络用户注册在网络中心等。

　在数字校园中，应该有一个统一的用户注册系统提供服务，保证用户信息的准确性与一致性。如果相应机构能够调整，有一个注册中心为各部门服务，则更能保证用户数据的统一。

　1.3.1.4

　校园一卡通所谓校园一卡通，就是利用 IC 卡（不等同于银行卡）

　作为电子身份的载体，使教师、学生在校园中能够使用 IC 卡完成一系列与其身份相关的活动，如注册、借／还书、上机、就餐等。

　校园一卡通以校园网络作为基础，网上应用系统作为依托，是实现校园信息化的牵头环节，是提高学校办学效率的重要手段。

　通过采用校园一卡通的解决方案，可以全面实现校园的高度信息化、自动化管理。

　目前可实现的直接与校园一卡通相关的应用有：

　 用户注册系统；

　 图书馆管理系统；

　 食堂管理系统；

　 机房自动化管理系统；

　 宿舍／办公室门禁系统；

　 电子钱包；

　 校园电话系统；

　 ……等。

　1.3.2

　数据管理 1.3.2.1

　数据存储数字校园的数据量非常庞大，数据的存储方式对于数据的有效管理起着决定性的作用。

　一般来说，有集中存储、分散存储和分布存储等不同的数据存储策略，不同的存储策略有不同的优势和缺陷。

　根据学校数据分布的实际情况，建议采用以集中存储为主的分布存储策略，即将绝大多数数据集中存放在数据中心，将一些有特殊需求的数据分布存储在相关部门（如财务数据、学生成绩等安全要求等级高的数据），各部门数据服务器采用统一托管的形式存放在学校数据中心，但整个系统的数据采用统一的视图，实施统一的管理。

　 1.3.2.2

　数据备份数据是学校的宝贵财富，特别是在管理高度依赖于信息化设施的今天，数据支撑着学校的正常运行。

　因此，保证数据的安全，使数据不因意外的灾难而损毁就显得特别重要。

　因此，做好数据备份，并且是在校园中不同区域的分布式数据备份，是保持学校可持续发展的稳妥之路。

　1.3.3

　信息管理在校园数字化建设中，大量信息数字化后被存入计算机系统，如何管理好这些信息，使之发挥最大作用，是数字校园建设成功与否的关键。

　1.3.3.1

　信息分类信息分类是做好信息管理的前提，杂乱无章的信息只有很少的利用价值，信息只有按照一定的规则进行分类，才能很好的提供给用户使用。

　信息分类的方法有很多种，从数字校园对于信息的使用角度来说，最常用的分类方法有如下几种：

　 根据信息来源分类：

　有教学资源、办公信息、管理信息、图书资源、档案信息、科研信息等；

　 根据组织形式分类：

　有文本信息（如办公通知、规章制度、信息通报等）、多媒体信息（包括视频、音频、图形、图像信息）、数据库信息（如教务、科研、人事、财务、设备等信息）；

　 根据使用范围分类：

　有全局信息（全校共享信息，如电话号码、图书资源、教学课件等）、局部信息（如各院系的内部资料）、私有信息等。

　这三种方法在信息系统中都需要使用，在实现业务部门的信息系统时根据信息来源分类，在信息发布时需要考虑信息的存储类型和信息的使用范围分类。

　1.3.3.2

　信息标准信息标准是做好信息管理的基础，信息只有遵循一个统一的标准进行组织，才能构成一个可流通、可共享的信息库。

　在前阶段的校园数字化建设中，虽然制定了一些信息标准（如教务系统的统一编码），但是还远远不够，数字校园所要求的统一数字空间需要各个层次的信息标准来规范整个学校的数字化建设工作。

　信息标准是数字校园中不同层次的系统尤其是应用系统能够互相访问的基础，是学校信息化建设的必要条件；同时信息标准的水平也反应了学校信息化建设的水平和高度。

　 1.3.3.3

　管理信息系统管理信息系统是数字校园最重要的应用支撑系统之一，它直接管理各部门的信息资源，将现实校园的信息数字化后按照一定的规范存储到数字空间，并根据相关的业务逻辑组织起来支持用户的管理活动，使用户实现管理现代化。

　管理信息系统是学校数字化建设的重要任务，校园网络应该提供的主要管理信息系统有：

　 综合教务管理系统综合教务管理系统在本科生教务系统中提供了教学计划、课程、注册、收费、选课、排课、学籍、成绩、毕业资格审查、系级查询等 10 个子系统；在研究生教务管理中提供了培养方案、课程、注册、收费、选课、排课、学籍、成绩、毕业资格审查、系级查询、学位管理等 11 个子系统。

　 科研管理系统科研管理系统建立科技处－学院(部门)科研－教师的数据沟通渠道，教师申请项目、填报表等项工作在网上进行，学(院)部门领导在网上审查，科技处与主管校长在网上审批，使科研管理在网上进行。

　 设备资产管理系统设备资产管理系统为实验室管理提供网络管理服务，使得校、院各级实验室管理人员能够利用网络共同进行实验室数据的管理，达到简化实验室管理程序，提高管理工作的效率，适应学校发展水平的目标。

　可以充分发挥各实验室的功能以及各实验室的大型、贵重仪器设备的作用，方便全校师生使用各种仪器设备，提高大学主要实验室的利用率。

　系统能够为 WWW 用户提供各实验室的基本信息，并对大型仪器设备等信息提供查询功能。

　此外，一些重要的管理数据统计结果及获奖成果以主页的方式发布，供各级管理部门查阅。

　 人力资源管理系统人事管理信息化建设是高校信息化建设的一个重要组成部分，它可以有效地提高人事管理工作的效率和质量，并且能够及时提供可靠数据，为校领导的科学化决策提供重要依据。

　人力资源管理建立人事信息的交换功能，建立以教师个人为核心的人员信息系统，来自教师的信息如论文、兼职、教学、学位、科研项目等由教师个人维护，基层单位审查，建立个人信息库，作为职能部门的管理的参考信息。

　 财务管理系统财务管理系统将各项基金管理工作统一到计算机的应用管理平台之上，提高财务人员的工作效率。

　可以实现科研项目的立项申请、经费查询、通用基金管理（代交税金、退休基金、个人公积金）、预算管理、财务分析等。

　 外事管理系统外事管理系统建立教师与外事办公室的沟通渠道，利用现代化办公环境，简化办事程序。

　 1.3.4

　信息服务信息服务是根据用户的需求，将信息按照用户的逻辑提取出来，以方便的接口提供给用户。

　1.3.4.1

　信息发布信息发布是数字校园的基本功能：

　管理信息系统将信息收集、整理起来，主要是提供给特定的用户用于管理活动；而信息一旦收集整理起来，就可以提供给更多需要的用户使用。

　将信息系统中的数据按用户的需要，提取出来，展示出去，这就是信息发布的任务。

　综合信息服务系统将建立一个覆盖全校的、综合性的、开放的、分布的、多媒体的信息服务的总平台，为全校提供一个统一的、提供更多服务内容的、可以满足用户个性化需要的信息服务门户。

　该系统集成学校各种信息资源，将各种信息服务（包括办公、教学、科研、人事、财务、设备、后勤等）

　整合起来，为不同类型用户提供个性化的信息发布和服务。

　校内的各类用户只需通过一个统一的界面登录，系统即可按该用户身份和授权，定制出他可以访问的信息范围。

　系统为用户提供多种查询逻辑与灵活的查询条件设置方法，以满足学校用户对各个系统数据的查询需要。

　1.3.4.2

　决策支持决策支持是信息服务的高级形式。

　在信息积累的基础上，建立数据仓库，逐步建立决策支持系统，该系统依据信息系统中积累的大量数据，对学校上层管理人员提出的决策主题，进行数据挖掘，发现关联信息，为学校重大问题提供决策依据。

　如：

　教学评估、招生评估、毕业评估、学科评估等等。

　1.3.5

　网上办公 1.3.5.1

　办公自动化办公自动化系统为学校领导以及各职能部门提供了基于校园网的协同办公环境，使学校办公逐步向电子化、无纸化方向迈进。

　办公自动化系统应提供以下功能：

　 日常办公  办公邮件  信息发布

　  公文运转  会议管理  讨论园地 1.3.5.2

　网络办公环境由于校园网络连接了办公室、计算机实验室、学生宿舍和教师家庭，同样一件工作在不同的场所办理成为可能。

　但是在处理工作过程中文件的保存、个人信息的保存、处理工作所需要的应用程序的安装目前都是没有很好解决的问题。

　另外，用户一般都有自己喜欢的工作环境，如桌面布置、经常访问的 Web 站点、电子邮件地址簿、书签等，以便提高工作效率。

　但是在流动的环境下，现有的系统并不能对同一个用户提供一致的工作环境。

　网络办公环境就是为用户在网络上提供一个自己的空间，在这个空间中，用户可以布置自己喜爱的环境，如设置好经常访问的系统和站点、安装好日常使用的应用程序、存放好自己的文档和其它私有信息（如邮件）、保存好自己的工作场所，并且用户一旦通过身份认证进入这个空间，不论他在网络的哪个部分进入，都可以获得相同的环境。

　这种工作环境随用户的移动而自动迁移，将给用户提供极大的方便。

　1.3.6

　网上教学网络教学是一种新型教育手段，它是为适应 21 世纪社会经济和科技发展对高素质创造型人才的需要，创造一个在教师指导下的学生自主式学习的环境。

　1.3.6.1

　网络教学资源网络教学的资源是开展网络...

篇六：信息化基层基础建设方案

化基础建设合理化意见第 1 页第 1 页

　集团网络建设合理化建议

　信息化基础建设合理化意见第 2 页第 2 页IT 管理部韦江洲 2012 年 6 月 7 日

　信息化基础建设合理化意见第 3 页第 3 页目录 1 IT 运维现状描述 ............................................................................................................................3

　1.1

　网络基础 .................................................................................................................................3

　1.2

　服务器与客户端：

　.................................................................................................................3

　1.3

　信息安全 .................................................................................................................................3

　2 集团网络管理现状所出现的问题 ...............................................................................................4

　3 IT 管理部提出的解决方案 ............................................................................................................5

　4 建议在集团中部署AD 管理。

　.....................................................................................................7

　4.1

　硬件需求 .................................................................................................................................7

　4.2

　网络需求 .................................................................................................................................8

　4.3

　部署时间及工作计划 .............................................................................................................8

　5 AD 部署计划安排 ...........................................................................................................................8

　6 其他附件 .......................................................................................................................................9

　6.1

　集团的网络详细部署方案详 .................................................................................................9

　6.2

　集团部署AD的必要性 ...........................................................................................................9

　信息化基础建设合理化意见第 4 页第 4 页 1

　IT 运维现状经一段时间的了解，现对集团的 IT 运维状况做一简单描述：

　1.1

　网络基础

　 核心业务：集团各公司需要访问 OA 管理系统、财务管理系统。

　 布线系统：集团办公楼、各分公司、项目组都未实现规范化的办公网络架构，目前仍主要采用简单的ADSL 接入加 hub/switch 为附近的电脑提供接入。（除南益集团拥有一个 4M 光钎接入。但核心交换机也属快速交换机）

　 Internet 接入：主要还是采用 ADSL2M-4M 接入。

　 外网部署：对外开放 113.12.71.45:8080 为 OA 提供外网接入。

　1.2

　服务器与客户端：

　 目前 1 台 HP（塔式）服务器，OA 与 U8 公用。

　 客户端大部分使用 GHOST 的 winxp 系统，无法确定电脑上已安装的软件情况、无法确定系统补丁安装情况。

　信息化基础建设合理化意见第 5 页第 5 页1.3

　信息安全  客户端电脑未安装统一的网络防病毒软件，部分安装有360、金山毒霸等个人版的杀毒软件，具备一定的防病毒能力。

　集团网络管理现状出现的问题 1、

　OA服务器部署在南益集团，集团总部及各下属集团、分公司需通过互联网访问 OA 系统的方式受 HTTP 技术所限，连接速度和数据安全完全得不到保证。

　2、

　各汇聚点的布线系统混乱，机房中无配线架也未做任何标记，查线困难。

　3、

　电脑没有进行统一的权限管理，电脑使用者对电脑系统有完全的控制权限，用户可从网上下载程序并安装到电脑上使用。不恰当的软件使用会造成电脑系统不堪使用、系统不稳定、病毒肆虐等不良后果。这些不良后果必将大大增加 IT 维护人员的工作量，同时也降低了员工工作效率，乃至会因为盗版因素而导致工厂遭受巨大的法律风险。

　4、

　没有统一的防杀毒软件，即使安装 360、金山毒霸等杀毒软件，但此类针对个人用户的软件对计算机系统的设置有较大的改变，特别是因用户对计算机系统的了解有限，会禁用一些必要的服务，因此不太

　信息化基础建设合理化意见第 6 页第 6 页适合在企业环境中使用。

　5、

　应用结合不紧密，如果每个应用系统都有一套独立的登录验证体系，当管理系统体系日益完善后，必将带来管理上的不便。

　6、

　缺乏标准的电脑命名，用户的命名规则和网络资源等的命名规范则基本没有。

　7、

　缺乏对服务器和域的安全体系的考虑。

　8、

　没有有效及规范的安全管理措施：如禁止在公司机器上玩电脑游戏，及使用一些非法软件，对一些资源的权限控制没有有效手段。

　9、

　没有明确使用者和 IP 地址的对应关系。当网络出现故障时，IT 维护人员无法快速定位故障源，从而导致网络很难及时恢复正常使用。

　10、

　地址分配混乱，服务器 IP 地址和用户 IP 地址混杂、用户 IP 地址未按一定规则划分。

　11、

　Windows 操作系统的自身 BUG 需要 IT 维护人员不定期的更新微软发布的各类补丁，而当前的电脑系统一般无法自动更新，即使能够更新，全厂的电脑如果都从 Internet 上下载补丁也必将大大消耗带宽资源。

　信息化基础建设合理化意见第 7 页第 7 页3

　IT 管理部提出的解决方案为实现工厂的信息化管理这一战略部署，结合当前及未来一段时间内的信息化建设需求，建筑良好的网络环境，我们因着手解决以上问题，通过对网络的重新规划和部署，以实现以下目标：

　1、建设集团私有网络连接，将所有子集团、分公司的电脑纳入局域网和 VPN 中，实现统一的联网业务且提高信息安全性。

　2、统一规划 IP 地址的分配，通过 VLAN 技术将网络逻辑上细化为多个相对较小的网络，按照职能部门、地域范围等方式进行划分。

　3、通过部署 AD，来实现全厂统一的便于实现网络资源（文件及打印共享）的控制管理、可靠的软件分发、补丁升级、桌面环境和安全策略的控制等功能，以降低 IT 的维护成本。另外基于 AD 的复制功能，可轻易的实现域的扩展，为今后实施进一步的信息应用奠定基础，从而满足集团未来发展的需要。

　4、部署 DNS、DHCP、WINS 等服务，建立高可用性、高可靠性和安全的企业网络应用架构。

　5、对用户的电脑权限进行限制，正确引导用户使用电脑，从而提高工作效率。

　信息化基础建设合理化意见第 8 页第 8 页6、部署 SSLVPN 接入功能，使用户在局域网外轻松访问经过授权的网络资源。

　7、建议部署上网行为管理系统，控制员工的上网时间以及上网行为 8、建议部署统一的企业版杀毒软件，如 officescan、诺顿 SEP等。

　建议在集团中部署 AD 管理。

　通过在 windows server 2003（或 2008 R2）上安装活动目录系统，创建单域环境。并启用 DNS、DHCP、WINS、WSUS 等应用。从而实现单一用户名登录及组策略等管理体系。

　4.1

　硬件需求：作为集团的核心信息系统，必须确保 AD 域控制器能够稳定运行，因此需要部署两台服务器，其中一台作为主域控制器（DC），仅为用户提供域认证、DNS、DHCP、WINS 等服务用。另外一台作为备份域控制器（BDC），与 DC 实时同步，确保 DC 在出现故障时能为用户提供登录认证服务。为提高服务器的利用率，可以考虑在 BDC 服务器上部署一些应用，如文件服务、WSUS 等。

　设备名称建议配置数量主域控制权 IBM X3650M3 1

　信息化基础建设合理化意见第 9 页第 9 页CPU:Intelxeon CPU 5640*1 内存 4G*2 硬盘 SAS 142G*3 RAID5 GigaEthnet、DVD、600W、导轨、3年有限服务备份域控制器 IBM X3650M3 CPU:Intelxeon CPU 5620*1 内存 4G*2 硬盘 SAS 300G*3 RAID5 GigaEthnet、DVD、600W、导轨、3年有限服务 1

　 4.2

　网络需求：稳定可靠的网络环境。

　4.3

　部署时间及工作计划：

　AD 部署计划安排序号项目时间周期责任人备注 1 拟写方案文档一周韦江洲

　信息化基础建设合理化意见第 10 页第 10 页2 备份域服务器采购

　韦江洲

　3 安装测试 AD 系统一个月韦江洲、林萧、刘克俭收集各客户端的常用软件。在非正式应用环境中进行 AD、文件系统、客户端电脑等方面测试。

　4 购买主域控制器

　韦江洲

　5 部署 AD 的 2 两台服务器，同时完成DNS、WINS、DHCP、WSUS 的配置

　韦江洲、林萧、刘克俭