保险公司负责人竞聘稿7篇

时间：2022-11-17 09:45:07 浏览量：

保险公司负责人竞聘稿7篇保险公司负责人竞聘稿　竞聘演讲稿尊敬的总、董总、各位领导：　大家好！　非常感谢大家给我提供这样一个展示自我的机会。　首先对我自己的工作经历做一下介绍。　本人下面是小编为大家整理的保险公司负责人竞聘稿7篇,供大家参考。

保险公司负责人竞聘稿7篇

篇一：保险公司负责人竞聘稿

聘演讲稿尊敬的总、董总、各位领导：

　大家好！

　非常感谢大家给我提供这样一个展示自我的机会。

　首先对我自己的工作经历做一下介绍。

　本人 2007 年 12 月入司，截至到今天在中国人寿工作已有 7 年时间。

　7 年时间虽说不是很长，但在公司的岗位自己倒经历不少，从普通的业务员、业务主任到、组训、个险部经理助理、经理、营销部经理。

　2012年 7 月被公司安排任福贡营销服务部经理。

　到福贡营销部以后我部 2012 年、 2013 年、 2014 年说实话，每次调到一个新的岗位，对自己来说都属于一个新的挑战，因为毕竟自己能力有限。

　尤其这次我竞聘的是银行保险部更是一个大的挑战。

　从个险转到银保，从管理模式上发生一种大的转变，不仅要熟悉客户经理的工作，管理好客户经理，还要维护渠道，协调好与银行领导及柜员的关系；不仅要熟悉销售流程，懂银保知识，还要清楚银行业务，知晓柜面销售可能遇到的问题；不仅要盯目标，还要盯同业。

　当然，对于自己来说，不仅要组织好每天的晨会，发现客户经理遇到的问题，还要经常不断的和客户经理一起搞好银行柜员的培训，同时和网点主任、重点柜员做好沟通，处理好关系。

　所以说，银行保险部经理是一个非常重要的角色：

　从自身素质到专业知识，以至于到社会关系都要有一个很大的提升。

　下面仅就自己就职银保部经理做以下计划：

　一、

　加强学习，努力提高自身业务知识和管理水平。

　对银保的工作性质不够明确，为尽快熟悉银保的工作内容及工作流程，不论是面对领导还是同事，凡是遇到不清楚的事情或问题，要虚心请教，做到不耻下问，不断提高自己的工作能力。提高自己的业务知识和管理水平。

　二、

　爱岗敬业，任劳任怨，认真做好本职工作。

　为尽快和银行柜员处理好关系，我尽量多去和柜员交流，和网点主任沟通。

　白天因为和柜员往往是隔着一层玻璃说话，很不方便。

　我还和客户经理一起。

　利用晚上时间去沟通、交流。

　经过一段时间的交流，和部分柜员成为好朋友，好知己。

　在工作上也感觉顺畅了很多。

　三、

　加强对客户经理的培训。

　针对当前银保市场的状况，我们加大例会培训力度，加强业务知识和网点服务技能的培训，由过去的驻点营销员转变为业务培训员、销售辅导员和管理协调员，全面提升自己及客户经理的自身业务素养。

　四、

　积极与银行沟通，协助代理渠道做好柜面销售人员的培训工作。

　为尽快占领网点，打败同业，除主管经理和各渠道人员沟通外，我们还积极和各网点主任沟通，取得培训的主动权。

　在努力争取网点培训的同时，由客户经理做好一对一培训；同时取得行长的同意，做好网点的技能培训。

　此次竞聘，选择竞聘银行保险部经理，如果我竞聘成功，我将一如既往的做好本职工作，没有最好，只有更好。

　同时我还会做到以下几点：

　一、

　探索新的销售模式。

　在当前银行保险市场的新形势下，我要探索出一条新的销售模式。

　如：

　小型说明会、理财沙龙等。

　努力使本来淡旺季明显的银保业务变得淡季不淡，旺季更旺。

　二、

　加强售后服务工作。

　因银行保险每年都呈上升趋势，过去的售后服务模式已远远跟不上时代的要求，为做好银行的售后服务，必须加大理财经理的增员工作，同时使理财经理认

　识到自己此项工作的重要性，不仅做好续期收费工作，还要借助鹤卡等做好客户的附加值服务，使中国人寿的服务理念深入人心。

　三、

　加大银行的沟通力度。

　为适应新的发展形势，今后还要加大与银行的沟通力度。

　在个险我们经常和业务员说这样一句话：

　把客户做成朋友。

　其实在银保更是这样。

　今后我们要帮助客户经理培养自己的铁杆，争取每个网点都有自己的铁杆柜员，从真正意义上打败同业。

　以上只是自己的一点小想法，当然，银保工作任重而道远，但毕竟自己能力有限，有时工作起来也会感觉有点力不从心。

　假

　如此次我竞聘成功，我会投入到银保的各项工作中，努力将银保工作理顺，做好！

　我的竞聘演讲完毕！

篇二：保险公司负责人竞聘稿

公司经理竞聘演讲稿

　尊敬的各位领导，各位评委：

　大家好！首先，感谢市公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会！我要积极利用这次机遇，为**保险事业的发展贡献自己的力量。我今天演讲的内容分为三个部分：一、是我的个人情况；二、是我的主要工作业绩及任职优势；三、是我的工作设想。

　一、我的个人情况

　我叫**，今年 35 岁，大专毕业，现任**支公司副经理。一九九九年加盟中国人寿**营销部，二 00 一年至二 00 四任**营销部组训，期间曾连续多年被市公司授予“优秀园丁奖”、“先进工作者”等荣誉称号。二 00 四年开始走上公司管理层，先后任**营销部协理、**支公司经理助理、副经理。在市、县公司的正确领导下，我带领个险队伍冲锋陷阵，攻坚克难，为**公司连续三年总保费突破亿元大关发挥了主力军作用。被省公司授予“2007－2008 年先进个人”荣誉称号。入司十多年来，不论是作为一名销售人员还是公司的管理者，我始终怀着一颗感恩的心来对待公司，对待每一份工作，对待每一份荣誉规范经营，诚信为本。积极开展对全员的职业道德教育，强化内外勤员工的依法合规经营意识和诚信服务意识，将依法合规经营，诚信服务贯穿到公司经营管理的方方面面，切实防范、化解经营风险；建设诚信公司、和谐

　公司。。借此机会，我向辛勤培养我的市公司领导、向给予我诸多关心、帮助的所有同仁表示衷心地感谢！

　二、我的主要工作业绩及任职优势作为分管个险业务的副经理，我本着一切从实际出发，立足当前，着眼长远的原则，及时制定个险业务。今年月份参加了省公司的第四期领导力训练营培训，使自己的管理能力和综合素质得到了进一步的提升;二是感恩公司给了我发展的平台，我个性外向、好动好思考、永不服输。在入司不到个月的时间里，个人业绩获得当年公司网点年度销售第一、荣获“市公司优秀展业精英”荣誉称号。后来成为公司的兼职组训、专职组训、个险一科科长。三是感恩公司领导、同事、主管和伙伴们对我的理解、支持和帮助。2006 年公司安排我督导桥江服务部，通过与服务部经理杨健和伙伴们的共同努力，团队从原来的有效人力 7 人、新单十年期交 20 万元，发展到有效人力过 40 业绩过百万，服务部也成功创建成为“省标准化农村服务部”。20xx 年底原个险一科科长离司，通过民主选举，我被公司聘为个险一科科长。在个险一科摸爬滚打的这一年里我得到更一步的锻练，对寿险营销管理也摸索出了一套经验。在今年一季度“开门红” 工作中，在公司经理室的正确领导下，在分管经理张峰烨的具体指导下，我带领个险一科所有管理人员和主管伙伴们团结一致、日夜奋战，以新单期交保费 280

　万的业绩超额完成了公司下达的任务，同时获得市公司一季度“城区联赛”的冠军。

　就只因为对寿险事业的高度认同、就只因为对寿险工作的无限热爱、就只因为对公司始终怀着一颗感恩的心、就只因为心里始终藏着一股初生牛犊不畏虎的信心、就只因为踏实的做、成倍的付出、就只因为始终坚信付出终有回报，所有今天我有信心也有能力参加支公司个险部经理的竞聘。

　我竞聘 xx 支公司个险部经理这个岗位有以下几方面的优势：

　一是本人做过业务，带过团队，从事过组训、讲师工作，担任过支公司的管理工作，对个险工作既有实践也有理论的经验。

　二是自 2004 年进入公司以来，参加了 “兼职组训”“组训”“领导力训练营”等大量的培训、学习，不断的提升自我。三是本人自入司以来，一直在个险渠道工作，长期的工作经历使我的团队经营、职场管理、组训、培训等方面摸索了一定的规律，总结了一定的经验。四是本人热爱寿险事业，忠诚公司，工作中勤勤恳恳、踏踏实实，立志于为溆浦寿险事业的发展贡献自己的绵薄之力。综上所述，所以本人决定，竞聘公司个险部经理的岗位，用自己全身心的投入、辛勤的工作，以更优异的业绩回报公司领导多年的培养和帮助，同时，也是为自己的寿险事业寻找一个更高的平台，从而激励自我，挑战自我，超越自我。

　XX 迎新年，陕分将士齐向前;XX 灿烂耀三秦，寿险市场谱新篇;

　陕分灭湖南!杀!杀!杀!人人去海南!必胜!必胜!必胜!

　严格季度考核，通过鼓励晋升提高客户经理销售积极性，冲刺保费目标。利用早夕会反复试讲、研讨、演练、分享来加强对产品和销售技术的掌握程度，更好的提升网点经营水平。

　三、是我的工作设想。

　1、敬业爱司，严格要求自己，勤勤恳恳做事，实实在在做人;履行岗位职责，作好本职工作，当好分管经理助手。

　2、工作中以队伍建设为核心，以日常基础管理为重点，以活动量的追踪、落实为工作的落脚点。围绕《基本法》做好文章，以《基本法》职责考核，将出勤管理抓落实;以《基本法》的职级考核，将活动管理追踪到位;以《基本法》中的标准团队创建为经营中心，培养出一批标准团队主管，帮助他们成长为个险新生的骨干力量。农服部在做好以上工作的基础上以职场经理考核为核心，同时加大对主管的管理能力训练和专业知识的培训。

　比尔盖茨说:您眼前的一点小毛病随着企业的发展也能成为企业经营失败的主要原因。企业的顺利发展和持续经营在于您的企业是否有一个坚实的管理基础，在于企业各方面因素的协调。因此我们一定要强化基础管理，克服薄弱环节。

　3、严格按省公司流程做好新人从甄选到衔接教育到育成的增员工作。

　保证上级公司制定的命令、授权及任务等

　在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。

　5、加强团队文化建设，打造一支懂感恩、知荣辱、肯学习、能奋战的高效团队。

　6、做好人才培养，充分发挥组训的专业优势，将组训与团队相挂钩考核，做到培养人才、成就团队。

　7、做好各部门的协调配合工作，借助银邮客户，开发新的客户市场。

　如果这次竞聘我未能成功，我仍然会一如既往的做好本职工作，在今后的工作中，更加积极主动，要求上进。因为我热爱这份事业，因为热爱中国人寿，我坚信“世间自有公道，付出终有回报”。2019 年度民主生活会个人对照检查材料根据县委关于开好 2019 年度党员领导干部民主生活会有关要求和各级党委的统一部署，以深入学习贯彻党的十九大精神，认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，以习近平新时代中国特色社会主义思想统领一切工作，不折不扣、全面贯彻落实党的十九大各项决策部署。通过广泛征求意见，深入开展谈心谈话，对照党章，找准存在的突出问题，深入具体地进行党性分析。

　一、上年度整改措施落实情况 1、加强政治学习，提升理论功底。通过持之以恒的理

　论学习提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力，树立科学的世界观、人生观和价值观，提高自己的政治素质、业务能力和道德水平，增长自己的才干，提高驾驭工作的能力。

　2、改进工作作风，增强宗旨意识。牢固树立群众观点，忠实地执行党的群众路线。以解决“四风”存在的突出问题为出发点，以改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效为落脚点，以广大群众是否满意作为检验标准。

　3、进一步解放思想，务求取得工作实效。进一步增强改革意识，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，善于克服消极思维，破除急躁情绪，积极工作，善于从全局和长远的高度认识事物，不断完善和提高自己，不断总结和完善工作经验。

　4、强化党性修养，严格要求自己。坚定理想信念，认真学习实践中国特色社会主义理论体系，做到真学、真信、真用，不断加强党性修养，时刻保持一名共产党员的政治本色；严格遵守中央“八项规定”，从思想上筑起拒腐防变的坚固防线，增强拒腐防变的责任感和紧迫感；要严格执行民主集中制的各项制度规定，积极开展批评与自我批评，按照“自重、自省、自警、自励”的要求，自觉接受党和人民群众的监督；时刻注意个人形象，谨言慎行，规范个人行为；提高对奢靡之风危害性的思想认识，坚持勤俭节约，反对铺张浪费，杜绝接受或者安排超标准接待，杜绝违法违纪等行

　为发生。

　二、存在问题 1、学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想方面。我能认真学习贯彻党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，自觉在思想上政治上行动上以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。在理论学习上还不够主动。理论学习缺乏系统性、自觉性，没有在学懂、弄通、做实上下功夫，理解和把握不够深入和全面，较少主动写心得体会，较少探讨、谈论工作中出现的问题应该如何寻求解决办法，没有做到学以致用。

　2、严守政治纪律和政治规矩方面。本人坚决认同全面彻底肃清李嘉、万庆良流毒，清除朱泽君、林碧红、叶胜坤、周章新等人在梅州政治生态上的不良影响，支持营造风清气正的政治生态，坚决拥护上级决定，与这些人员无往来关系，以后会更加加强政治纪律和政治规矩。

　3、认真执行党中央决策部署和上级党委决议决定。在执行上级党委决策上领会不够充分不够透彻，没有从讲政治高度去认识把握，没有从全局出发分毫不差地执行，部分工作落实上有打折扣的现象。在请示报告制度上有所欠缺，自己主动与主要领导请示汇报太少，自认为只要做好本职工作就行了。

　4、对党忠诚老实，对党组织讲实话、讲真话方面。自己能严格遵守党的政治纪律和政治规矩，对党忠诚老实，说老实话、办老实事、做老实人，能如实向组织反映和报告情况，自觉把思想和行动统一到党委组织的决策部署上来。但在思想深处对遵守党的政治纪律和规矩意识的重要性认识不够，认为只要自己不违反党规党纪就行，对一些社会上的错误言行、负面言论不能旗帜鲜明地反对和制止，缺乏一定的引导社会先进思想建设的责任感。

　5、担当负责不够，缺乏攻坚克难的精神。有时不能够旗帜鲜明地批评和纠正所分管部门、领域的违规言行，存在怕得罪人的思想，缺乏创造性开展工作的魄力，存在急躁畏难情绪。

　 6、贪图安逸，缺乏创先争优的精神。工作上缺乏吃苦耐劳精神，没有弘扬老一辈艰苦奋斗的传统。创先争优意识不强，得过且过、无所事事。对工作、对自己要求不高，追求安逸，安于现状，认为先进难当、比下有余、过得去就好，积极追求先进、争当优秀的进取心不强。

　7、勤俭节约上不够。在与同事、朋友打交道时，多少受“人情大过天”的影响，存在讲究人情往来的问题，不够自律，存在相互宴请和送礼现象，甚至有时认为现在条件好了，可以吃好、用好一点。

　三、产生问题的原因分析

　 1、政治理论学习不深入，政治理论修养不到家。一是没有将理论学习放在一个重要的位置上，缺乏对理论的系统研究和深刻理解，这是政治理论不成熟的具体表现。二是学习的自觉性、主动性不高、学习制度坚持的不好。强调客观上的工作忙、压力大和事务性工作较多，缺乏持之以恒自觉学习政治理论的精神。在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都与工作要求不相称。三是理论与实践隔离，忽视了理论与实践的辨证唯物关系，对政治理论的学习只满足于记住几条重要论断和几句讲话，缺乏系统性、经常性的深入学习，不能用马列主义的立场和观点分析问题，不具备用邓小平理论认识问题、解决问题的能力。

　2、改造主观世界不自觉，缺乏艰苦奋斗的精神。共产党员的先进性来自于自觉改造主观世界，不断增强党性锻炼。这些年来，口头上也讲在改造客观世界的同时，要改造自己的主观世界。但实际上存在着重前者轻后者，以事务工作代替政治和党性锻炼，使自己的党性修养减弱了，对自己要求放松了，考虑个人的荣辱进退多了，考虑群众利益和全局利益少了。致使工作有时不够深入，满足于完成领导交办的任务，满足于面上不出问题，创新意识淡化，忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

　3、工作作风不扎实，工作质量有待进一步提升。一是

　工作作风上有时比较松懈，不够严谨。工作标准上对自己要求的不够严格，不能从尽善尽美、时时处处争一流的标准上去把握、去努力。二是在具体的工作上思路不宽，只限于宣传、传达上级的有关文件和一些政策，满足于一般号召，对于如何结合本单位的实际进行贯彻落实，没有自己的工作思路。理论学习的自觉性不高，学习目的不够明确，学习时缺乏思考，没有真正认识到政治理论学习是武装头脑、坚定信念、净化心灵、指挥行动的重要法宝。

　四、整改措施

　 1、加强政治理论学习，提升政治理论素养。通过持之以恒学习习近平新时代中国特色社会主义思想，在学懂、弄通、做实上下功夫，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”，坚定共产主义信仰，提高政治敏锐性和鉴别力，坚决维护习近平总书记在党中央和全党的核心地位、维护党中央权威和集中统一领导，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。

　2、以工作作风的转变，增强服务群众的能力。一是从巩固党的执政地位的高度出发，真正把全心全意为人民服务的宗旨意识转化为实际行动，切实转变思维方式、改进工作作风，站在群众立场谋划工作，多为群众办好事、解难事。二是经常深入基层、深入群众、深入了解辖区情况。坚持深

　入农户家中了解群众的所需所求，切实为群众解决实际困难，推动工作创新发展。三是发挥工作积极性，转变工作作风。对于上级下发的任务，主动寻找方法去解决，按时按质完成。对群众反映的问题，克服等靠要的思想，发挥主观能动性，想尽办法争取解决。

　3、提高党性修养，坚定理想信念。一是坚持“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”，坚定正确的政治方向，提高党性...

篇三：保险公司负责人竞聘稿

林业管理站站长 XX 年度述职报告一年来，在上级林业部门的正确领导和当地党委、政府的大力支持下，自己和全体站内成员一道，组织带领林业管理站全体职工，奋力拼搏，开拓进取，坚持以服务为宗旨，不断加强自身的素质建设，切实转变工作作风，认真履行自己的工作职责，圆满完成了县委、县政府及上级林业部门下达的各项目标任务。现将本人一领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我兖想努力吧！

　一、我的基本情况本人叫堙张伟，年月出生在一个贫苦的农民家庭，  大学本科文化程度，中共党员，年月在地盹方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间院由于个人努力、组织关心，我从一名普通  士兵成长起来，历任班长、排长、连长、胍副营长，成为一名合格的军事指挥员，年 τ 转业分配到中国人民保险公司县支公司，  在组织的信任和同志们的关心支持下，先献后担任股长、经理助理、副经理，年月任钭支公司经理、党组书记，年选任县政协常燹委。

　二、我的竞聘优势 ⒈自身综合素  质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃 烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精虑神状态，多年来，我一直从事着管理工作伸，无论是在部队或是地方，我都能以

　高度茎的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢〓业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、  服从于全局，原创：在不同的工作岗位上￡都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个  人三等功次；所领导的连队被北京军区授票予精神文明先进单位并记集体等功次；到势地方任公司一把手以来，个人先后受到各 Р 级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者 Ж 、先进个人，年被市政府授予五一劳动奖啻章，年被授予优秀管理者奖章。支公司连舟续年被授予级文明单位，级服务质量奖，  诚信单位，五一劳动文明班组，分公司先榈进单位、先进基层党组织，连续数年被县炒委、县政府评为目标考核一等奖，行风建团设“二十强”单位等等。任职以来，公司橹无论从管理还是到业务发展，年年都有提匕高，险种结构调整非常合理，几年来带领酡公司上缴利润近万元。

　我在不同的工作听岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导圭、公司员工的一致好评和认可。

　⒉学习默能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，褛积极参加各类学习和培训，不断提高自己谀的管理水平和专业水平。长期的学习养成魁了我较强的自学能力，并能把学到的东西葬灵活运用于日常管理工作之中，真正做到六了学用结合。在抓好个人学习的同时，我 ⒄ 以实际行动及带领全体员工参加各类学习傻、培训，即使工作再忙，只要是组织的培砧训，我都要求员工参加，并给予一定的自敷学奖励资金。现在，公司名正式员

　工，本  科学历已达人、大专人、初中人。

　⒊有 ┏ 丰富的工作经历。长期工作在基层展业一鲫线，对基层工作有较深的了解和管理经验扉，并能处理好各种实际问题，同时本着“ 握以管理制度约束人，以政治思想激励人” 靶的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任厢职几年来，未发生任何违规和责任事故。

　败

　⒋有较强的协调能力。不管是内部或外呋部出现的各种问题都能很快的得到解决并氙有很好的结果，公关协调能力较强，（与谦地方政府、各职能部门和保户之间的关系ｕ密切。几年来，支公司业务年年有增长，谤市场份额稳居在以上，险种结构调整最合怒理化，车险业务占业务总量，非车险，每嫱年都能不折不扣的完成上级公司下达的保嗜费任务和利润指标。

　三、竞聘后的设想如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些  方面还没有达到组织和群众的要求，但茚我将继续为人保发展做出自己应有的贡献 ɡ 。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求茨、自我提高的体现也使我有机会进一步奉醢献人保事业，服务他人。

　我的具体工作笃设想是：

　⒈认真学习，努力钻研业务，埏尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先凸开展调查研究、结合业务发展实际，迅速搅开展工作，要想当好一位领导，首先是要鹊学会先做人后做事，虚心向老领导、有工け作经验的同志学习，打开工作局面，提

　高点工作的准确性，减少盲目性。

　⒉摆正位儿置，当好助手，积极推进观念创新和机制帏创新，当好总经理的助手，密切联系群众阄的桥梁，做好参谋，从方方面面想细做细 ń ，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实瓜际问题，做到经常交心、谈心，促进他们叉振奋精神，投入工作。

　作为副总经理，侑首先要摆正位置，正确处理好正职和其他  副职的关系，既要尊重领导，顾全大局，茚又不能事事依赖、胆怯盲从，唯唯诺诺。

　 其次，按照分工，明确自身职责，坚持集濒体领导下的分工负责，创造性的开展工作崦。

　⒊当前在人保公司内部，要积极推进庆观念创新和机制创新，树立“以人为本” 链的管理思想和“以市场为导向，以客户为  中心”的经营理念。作为来自基层经营单嚓位的负责人，更要充分认识到人才的重要笪性，要提请总经理室关注员工的合理要求徵，为员工设计职业生涯，能让员工根据自  身特点选择发展道路，要引导员工树立正台确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁莺荣，有竞争才有进步，但市场不相信眼泪昭，竞争不同情弱者。要将以产品为中心的肽推销观念转变到以客户为中心的营销观念呒上来，充分满足不同层次客户的个性化需铪求。要积极适应现代企业制度的要求，建笤立民主科学的决策机制、高效有序的运作撇机制、规范严格的监督约束机制和科学合唧理的激励机制，提高公司运行效率，降低慢公司运营成本。

　⒋在认真分析地区、地谐区，乃至的现状，找差距，找问

　题，就分尤管的工作制定出详细的计划，明确目标。

　跞在业务发展上，要抓住非车险业务发展，证积极实施差异化的经营策略，大力发展以荮责任险为龙头的新险业务、以家财险为主揿体的分散性业务和以工程险为代表的高风桅险业务，重点抓好个体私营经济保险服务吒和“第三领域”保险业务，为业务发展培提育新的增长点。在营销管理上，要强化营钝销观念，制定市场营销的长远规划，加强 ˇ 营销队伍建设，加快营销方式创新，以适抒应保险发展的新形势。在“三个中心”建  设上，要在现有组织架构的基础上，进一艳步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流沼转程序，提高内部流转的自动化，提高工搠作效率，降低经营成本，以适应保险经营乜的“微利”时代。

　⒌采取措施，真抓实欤干，务求实效。作为一名副总经理，我一  定要认真贯彻总经理室意图，深入实际，Ｋ关注市场，根据市场变化及时采取措施，ｐ主动寻求对策，提高公司的反应能力和应辙变能力。二是要积极指导、配合和帮助基阢层公司制定业务计划，确定展业重点，锁侯定展业目标，并要身体力行，协调、疏通觎有关工作环节，解决有关具体问题，营造 ∵ 良好的展业环境。三是建议设立“创新奖濯 ”，对在组织创新、业务创新、技术创新诹和管理创新上有突出贡献的干部员工，给埚予一定的精神和物质奖励。

　⒍密切联系  群众，严格要求自己。在新的工作岗位上磷，我要不断加强学习，牢固树立正确的人警生观、价值观和权利

　观，依靠集体，尽职よ尽力，视权利为责任，视职位为服务，坚玢持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三砬个代表”重要思想的楷模，锐意进取，开呦拓创新，做好总经理的参谋助手，将公司衤的各项工作不断推向前进。。

　以上是我煦的竞聘演讲，不当之处，请批评指正。

篇四：保险公司负责人竞聘稿

公司经理竞聘演讲稿

　保险公司经理竞聘演讲稿，由管理资料网整理，整理了保险公司部门竞选经理活动，经理的竞聘演讲稿，内容大致结构分为自我介绍，竞聘优势和竞聘成功的工作规划。具体范文内容请阅读下文

　保险公司经理竞聘演讲稿

　非常感谢市公司能提供这样一个展示自己的机会。

　首先做一下自我介绍：我叫，中共党员，年毕业于校专业，年月进入中国人寿分公司客户服务中心先后从事理赔调查、赔案审核、理赔主管工作，年 9 月市公司亥机构改革后在业务管理菇部从事核赔岗工作至今鱼 ;年月起兼市公司营业帚厅主管至今。

　我今民天竞聘的岗位是 XXX 朋部门经理职位，我竞聘腰的优势有以下几方面：

　乖

　1、自身综合素质囤的优势。我有一颗忠于问人保事业激情燃烧的心欲，鼓舞着我始终保持奋侵发有为的精神状态，多巨年来，我一直从事着管旬理工作，无论是在部队宅或是地方，我都能以高沛度的事业心和责任感来幸严格要求自己，兢兢业临业工作、堂堂正正做人蜘，服从于工作、服从于搭全局，在不同的工作岗眉位上都做出了突出的贡示献，在部队先后荣立个民人三等功 3 次;所领导芽的连队被军区授予精神保文明先进单位并记集体漾 3 等功 1 次;到地方任守公司一把手以来，个人真先后受到各级嘉奖，被消评为省分公司优秀党务闷工作者、先进个人，年友被市政府授予五一劳动蚀奖章，年被授予优秀管敝理者奖章。支公司连续征年被授予级文明单位，监级服务质量奖，诚信单学位，五一劳动文明班组远，分公司先进单位、先预进基层党组织，连续数手年被县委、县政府评为凡目标考核一等奖，行风涧建设“二十强”单位等夜等。任职以来，公司无崇论从管理还是到业务发渔展，年年都有提高，险评种结构调整非常合理，碑几年来带领公司上缴利创润近万元。

　2、学淖习能力的优势。我在工酝作后仍然坚持学习，积循极参加各类学习和培训纱，不断提高自己的管理仆水平和专业水平。长期扳的学习养成了我较强的代自学能力，并能把学到黎的东西灵活运用于日常骄管理工作之中，真正做贵到了学用结合。在抓好赠个人学习的同时，我以筹实际行动及带领全体员躁工参

　加各类学习、培训愉，即使工作再忙，只要藻是组织的培训，我都要谐求员工参加，并给予一涎定的自学奖励资金。现惟在，公司名正式员工，渺本科学历已达 5 人、大整专人、初中人。

　3 铱、有丰富的工作经历。

　哟长期工作在基层展业一阀线，对基层工作有较深阵的了解和管理经验，并镰能处理好各种实际问题原，同时本着“以管理制蔫度约束人，以政治思想嘿激励人”的宗旨，公司喳制定了一系列规章制度羹。任职几年来，未发生崩任何违规和责任事故。

　寻

　 4、有较强的协调干能力。不管是内部或外骆部出现的各种问题都能诫很快的得到解决并有很陋好的结果，公关协调能雌力较强，与地方政府、仰各职能部门和保户之间轧的关系密切。几年来，狸支公司业务年年有增长括，市场份额稳居在 90 褥 %以上，险种结构调整寨最合理化，车险业务占拎业务总量 52%，非车抿险 48%，每年都能不埔折不扣的完成上级公司跌下达的保费任务和利润脂指标。

　如果我这次袜能够竞聘成功，不会辜弃负各位领导和同仁的信擂任，我会认真做好以下臃几方面的工作，真正当喘好中介代理部经理的助炯手和参谋：

　一、加邵强对中介代理各方面的警业务学习，以最短的时绵间实现由业务管理人员麻到中介管理人员的角色州转变。

　二、协助中忙介部经理组织和制定全对年中介代理发展规划和佑年度销售计划。/fa 亚 nwen/1544/ 锅协助中介部经理组织和琼制定业务推动方案，为蜒县市区支公司的中介代椿理业务提供销售支持，凹辅助中介部经理督导各熟县市区公司中介代理业叶务目标的达成。

　三砍、协助中介部经理做好遭中介理财经理队伍建设椰和专管员队伍建设，辅括助经理做好人力培训工疥作，保持两支队伍的稳惑定和持续扩展，以此保铃证中介业务的持续发展杖。

　四、协助经理做泌好中介销售渠道维护工酚作和渠道拓展工作，与渤各销售渠道保持良好的咱合作关系，提高销售渠恕道的产能。

　五、做战好银保通系统的推广应坑用和使用指导，保证银茨保通系统的正常运行。

　绎

　六、做好行政综合梨管理、信息交流和统计财管理工作，为中介工作贮的顺利开展提供后援支恼持和服务。

　尊敬的敲各位领导，优秀的事业桑同仁，今天的竞聘为我挡提供了人生奋斗的舞台硕，我要以此为契机，去后奋斗、去拼搏，在公司砚的发展中实现自己的人借生价值，实践也必将证踢明这一点。

　以上凯这篇保险公司经理竞聘萝演讲稿

　就为您介绍芒到这里，希望它对您有坛帮助。如果您喜欢这篇如文章，请分享给您的好同友。更多竞职演讲尽在强：

　竞职演讲

　望大包家多支持本网站，谢谢虞。

篇五：保险公司负责人竞聘稿

公司定损中心主管竞聘演讲稿尊敬的各位领导、评委：

　大家上午好！

　怀着对公司的赤诚之心和对工作的满腔热情，参与定损中心主管的竞聘。接下来我将以诚恳的心态接受大家的选择和检验，把本次竞聘当作对自己努力工作的一种检阅。希望经历风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著，更加坚毅与成熟的我。

　首先先做一下自我介绍，本人 M，中共党员，年龄 26岁，全日制专科毕业后，目前正在自考本科，自考课程将于今年全部修完。本人于篮 XX 年正式参加工作，卜于 XX 年进入国寿财险鄂，在进入公司前，本人单在公估公司工作，先后尸经历了查勘岗、定损岗遇、大案指导岗、督导岗稠。进入公司后，本人先愈后在双代岗、查勘定损且岗、稽核复勘岗、核损讯岗工作。现今本人工作书岗位为核损岗。

　关于对钎定损中心主管岗位的一其些认识：

　定损中心彝作为分公司下属的理赔居服务网点，因其直接面叙对客户，所以面临的矛蔷盾和压力也较大。另外柳定损中心也是分公司理蝎赔政策的一线执行机构砧，分公司的各项理赔指睛标大部分都需要定损中气心去落实。因此个人认铱为，定损中心主管需具娱备良好的沟通协调能力遗，看待问题时应该具有凶全局观。针对分公司制遥定的相关理赔政策，应叙该具有优

　秀的执行力。

　纸对分公司下发给定损中统心的各项指标，具有良嘉好的管控能力。善于分界析解决问题并形成结论腰报告，具备良好的文字毕功底。

　本人竞选定损中伏心主管的优势：

　一、扎凝实的专业技能

　理论保与实践相结合一直是我脐工作的原则，本人从参源加工作至今，一直非常辖注重对专业知识的学习镍，并将所学到的东西与猩实际工作相结合。理赔右工作涉及一定的专业技盂术，作为技术而言，其懈往往是随着时代的发展皂而发展，因此单纯的靠箩工作经验参与理赔工作知已很难将工作做好。拥拄有良好的理论基础知识猎，是做好本职工作的保景障。

　二、丰富的岗位阅册历

　本人自参加工作板后，几乎经历了理赔环个节的各个岗位。所有的耪这些经历，练就了我全洽方位看待理赔工作的眼畔光。众所周知，理赔工耕作是由各个环节组成的署，工作过程中眼光如果泌单纯的局限于某个点或缸者面，那么看问题就容管易片面。本人拥有丰富委的岗位阅历，在处理理挑赔工作中的问题时善于鞍全方位的进行考虑，在怀最大程度上可以避免看壹问题的片面性。

　三、良惯好的沟通协调能力

　柜定损中心作为一线机构苞，因直接面对客户，其入面对的矛盾和压力也较汤大。这就要求定损中心涎管理人员必须具备

　良好莲的沟通协调能力。本人姻刚进入公司时就在双代蛀岗工作，该岗位涉及大佯量的沟通协调工作，这帅在一定程度上对我的沟觉通协调能力进行了锻炼织。在双代岗之后本人又幅进入定损中心从事查勘糠及定损工作，这又让我垮对一线工作有了更深刻敝的认识，沟通协调能力东也得到了进一步的加强牺。

　四、良好的职业素养臆

　本人自从参加工作狱后，一直保持良好的职刚业素养。在工作中廉洁静自律，严格要求自己，血杜绝吃拿卡要的现象。

　舱处理事情以公司原则为沤准则，绝不做有违公司窑原则的事情。

　五、良好菱的文字功底及不断学习骆的能力

　本人平时喜诗欢读书，对各方面书籍童均有涉及。这些在拓展耸了本人知识面的同时，剩也练就了我良好的文字河功底。目前，本人可以拘熟练撰写各类报告。另样外，在努力工作的同时呛，本人仍然坚持参加学绳历教育学习，现今自考苇本科文凭仅差一门功课细就可获得毕业。

　如赞果本人能够竞聘上定损谗中心主管，将从以下几谢个方面做好定损中心的雨日常工作：

　一、认琳真贯彻执行分公司及部勤门经理室的各项指标要洽求，并以此为出发点开屠展日常工作。

　本人氮将对分公司的各项指标需进行分解细化，制定切虽实可行的执行措施。将畦部分指标分散到每个工趾作日，尽量避免出现月笼底或年底突击加班的情鞭况。对于小额案件，务框必

　要求日清日结。定期竣对定损中心各项指标进糙行分析，对指标较差的滩项目进行细化分解，及波时找出原因并修改调整开工作策略。

　二、以帧公司整体利益为根本，赶综合权衡各方面关系

　龚

　理赔工作往往涉及多金方面关系，如业务部门迎、修理厂、客户等，这冗些关系如果处理不好，颗将会对理赔工作的顺利讥开展造成一定的阻力。

　表因此在日常工作中，本壁人将注重这些方面的关麦系，以公司整体利益为信根本，争取在公司、客梨户、业务部门、修理厂仙之间找到一个平衡点，份在最大程度上降低理赔邑阻力的同时，进一步提串高了公司的市场口碑。

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　三、注重与业务部粳门的协调沟通，在职责荧范围内积极支持业务部笛门的相关工作。

　本说人在日常工作中将多注羊意与业务部门之间的协赫作沟通，针对业务部门锣的展业需求，合理调整主定损中心工作方案。对萍于业务合作量较大的合迷作单位，定损方案将予召以综合权衡。同时，对刹于部分较难处理的案件匣，也将会与业务部门沟舍通协调，力争得到业务瞥部门的理解和支持。

　四找、优化配置定损中心人缝手及各项资源

　在定紧损中心的日常工作中，轰本人将对定损中心的人蛀手及各项资源配置进行赐优化。如通过定损中心淆主管多参与日常定损工借作，以此来缓解现阶段眉定损中心人手不足的情辗况。同时，在定损员的千工作安排上，也根据其澎自身能力特点，

　合理安廖排工作内容。

　最后逼，我要再次感谢各位领遂导及评委的耐心倾听。

　热无论本次竞聘结果如何侵，都不会影响我以后的铸工作热情。竞聘如果成极功，我将会以此为契机佯进一步提升自我，为公瑶司未来的发展贡献自己屁的能力和才华。如果竞核聘失败，我仍然要感谢骤公司能给我这样一个展衣示自我的机会，本着对象公司的热爱，我仍将一君如既往的做好原本职工吐作，并且在以后的工作钨中努力学习，争取在下宵一次的竞聘中取得成功黄！

篇六：保险公司负责人竞聘稿

Ⅹ保险公司营销服务部主要负责人竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：

　大家好！

　今天我很高兴能站在这里参与ⅩⅩ营销服务部主要负责人竞聘演讲，在这里我真诚地感谢领导通过公开、平等、竞争、择优的方式，为我们搭建了一个锻炼与参与的平台，这是机遇、也是挑战、更是促进自身成长的难得机会，在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。

　首先，我作简单的自我介绍。

　我叫Ⅹ Ⅹ， 1977 年出身，大专学历，预备党员，2002 年工作以来，我一直秉承着做事要拼，看事要淡的信念，走过了我人生中最重要的一段时光，今天我大胆参与ⅩⅩ营销服务部主要负责人竞聘演讲，我想我除了具备这一岗位所需的素质外，我还具有以下几点优势：

　一、我具有极强的岗位适应能力和较为丰富的一线营销经验我 2002 年进入人保财险福州晋安支公司工作以来，先后在人保财险福州六一支公司，后来成立了五菱团队并担任了团队长，从普通员工到团队长，这几年来我积极实践、勇于开拓、不管干什么从不讲价还价，更不怨天忧人，干一行，爱一行，努力把工作做得最好，这为我积累了较为丰富的实践经验。

　特别是在担任团队长后，我一直把“爱岗敬业、开拓进取” 作为自己的座右铭，在工作中团结同事，心往一处想，劲往一处使，做到九牛爬坡个个使力， 2009 年在五菱团队的努力下，完成了 1262 万的实收保费， 2010 年因货车严格承保，完成了 882万的实收保费， 2011 年完成了 945 万的实收保费，我的工作也得到了领导和同志们的高度认可，多次获得福建省、福州市“优秀营销精英” 荣誉称号，这为我未来的工作奠定了坚实的基础。，

　二、我具备了成熟干练、一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神而立之年后的我，身体健康、精力旺盛、敬业精神强，在工作中我深入调查研究，集思广益，发扬民主，这些年来使我养成了成熟干练的军人作风及吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神，曾记得爱因斯坦说过，热爱是最好的教师。

　我热爱自己的工作，平时酷爱学习，具有强烈的事业心和责任感，能严肃认真地对待自己从事的每项工作，从工作中享受工作带给我的快乐和欢笑，这些年来不仅提高了我的营销能力也培养了坚毅、顽强、任劳任怨的品质，能把困难当成挑战、把

　吃苦看做磨练，遇事不含糊、办事不拖沓。

　三、我具有较强的岗位适应能力和协调沟通管理的能力在工作中我理清思路，团结同事，分清主次，事事以单位大局着想，注重上下协调、善于分析处理问题，能够拓展思维方式，用发散式思维打开工作局面，注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、敬业、奉献的品质，注重传帮带作用，强化自身素质的不断提升，注重个人业务素质的不断提高，坚持向书本学、向实践学、向有经验的同志学，以人为镜，不断完善自己。

　尊敬的领导和同志们，一份辛劳，一份收获，我的工作得到了领导和同志们的赞誉，但我深深地知道荣誉属于过去，未来我还需努力，成绩不找跑步了，问题不找不得了，目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离，未来还需不断努力，若我竞聘成功我将总结经验，积极摆正位置，结合实际以“如履薄冰” 的谨慎态度，以“一丝不苟” 的严细态度，慎对从事的职业，力争再次取得辉煌的成绩，在工作中做到以下几点：

　尊敬的领导和同志们，一份辛劳，一份收获，我的工作得到了领导和我同志们的赞誉，但我深深地知道荣誉属于过去，未来我还需努力，成绩不找跑步了，问题不找不得了，目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离，在以后的工作中我将会不断总结经验，积极摆正位置，以“如履薄冰” 的谨慎态度，以“一丝不苟” 的严细态度，慎对从事的工作，力争在工作中做到以下几点：

　一、我将以这次竟岗为新的工作起点，建立一支高效、负责、高素质的市场营销队伍，拥有一支训练有素、高效负责的人员队伍和一套流程通畅、制度严谨、职责明确、方法得当的工作机制十分重要。

　因为工作要依靠团队的每一个人来完成，成绩也需要团队的每个人来创造，拥有这样的一支队伍，是所有工作的基础，要积极协助人力资源部及公司有关部门尽快完善市场营销部各岗位人员的配备和基础的工作条件配备,尽快制定各岗位职责及工作规范文件，并让岗位人员尽快熟悉和了解岗位这是保证团队有效运行的机制基础,制定相应的部门工作制度，靠制度激励和约束岗位人员的工作，建立将来工作的制度保障体系。

　对部门所有人员进行岗位职责、相关制度、工作规范以及部门共同的愿景目标的培训，是整个部门，各个岗位形成工作不重复，不缺失、流程相互衔接不间断，制度约束明确，关键点控制不缺位的一种机制，是所有人员尽快进入角色，找到自己在

　组织中的位置，清楚自己不可替代的作用。

　也许大家会认为这都是一些最基本不过的工作，但是正是这些看似最基础的工作，才是管理的真谛所在，才是将来我们做好一切工作的基础，才是我们这座营销工作大厦最应该摆好的第一块砖。

　二、我将以身作则，身先士卒, 做好市场营销模式调整、稳定工作,召开产品经销招商大会,经过前期的信息收集和产品试销，对合作经销商进行全面的评价，全面推介公司产品、政策，与选定经销客户签订年度销售协议。

　并形成一整套关于产品、价格策略、销售政策和渠道发展的思路，在前期工作基础上，通过调整制度、政策、计划方案、以及客户合作模式形成年度工作体系文件。

　完成好领导和工作岗位赋予我的任务，以饱满的热情，积极发挥我的专长，和同志们一起在新的岗位上做出贡献。

　三、我将强化内部管理，以规范化、制度化求发展，制定落实相关奖罚制度，充分发挥营销服务部人员的工作积极性，以人为本，当好纽带，经常与同事们交流工作经验，加深相互之间的了解，做到团结友爱、人性管理、制度管理、科学管理。

　不能仅仅满足于低头拉车，还要抬头看路，在工作中不断开拓视野，着眼于公司产品营销发展动向及发展战略，树立团队精神，提高整体凝聚力，推动公司的全面发展。

　各位领导、各位评委，不管今天的竞聘是否成功，我都会一如既往的坚守在自己的岗位上，以“等不起” 的紧迫感，“慢不得” 的危机感、“坐不住” 的责任感深入开展工作，恪尽职守，任劳任怨，让学习之灯永远照亮漫长的工作之路，满腔热情投入工作，力争取得更加骄人的业绩！

　谢谢大家，我的演讲完毕！

篇七：保险公司负责人竞聘稿

公司理赔部经理竞聘演讲稿保险公司中层经理竞聘演讲报告竞聘报告尊敬的各位领导，各位优秀的事业同仁：

　大家好！

　非常感谢市公司能提供这样一个展示自己的机会。

　首先做一下自我介绍：我叫***，中共党员，XX 年毕业于*****校***专业，XX 年 7 月进入中国人寿**分公司客户服务中心先后从事理赔调查、赔案审核、理赔主管工作，XX 年 9 月市公司机构改革后在业务管理部从事核赔岗工作至今；XX 年 11 月起兼市公司营业厅啪主管至今。

　我今天审竞聘的岗位是中介代理余部副经理，我竞聘的优祈势有以下几方面：

　代一、熟悉业务流程。5 臣年的柜面工作使我对于苹各项业务流程包括中介松代理业务的各项流程非裴常熟悉，有利于指导一输线中介代理业务的顺利靴开展。二、掌握中介代腰理业务的各项业务管理旁规定。我以前所从事的妈业务管理工作，既有直疹接面向客户和销售人员思的具体业务处理工作，致又有宏观的业务管理工靴作，既是各项管理规定树的制定者或参与者，又孝是这些管理规定的具体矣执行者。因此，我能熟薯练掌握关于中介代理业擅务的管理规定，有利于好按照公司的各项管理规萨定辅助中介代理部经理晚开展中介代理的各项工角作，同时

　也有利于同运渡营支持部门进行有效的砸沟通和协调。

　三、无有一定的管理经验。5 嚣年的理赔及营业厅管理刁工作使我积累了一定的闽管理经验，根据工作的粒实际结合上级公司的要羡求，先后制定或参与制菱定了《**分公司理赔咱管理办法》《客户理赔斩服务指南》《**分公躯司理赔定点医院范围》吴《**分公司理赔争议袜案件管理规定》《** 声分公司理赔时效评估细姨则》等一系列切实有效纠可行的管理规定，通过氮两年多的营业厅柜面管邢理，使我对工作管理和代人力管理有了更新的认聂识，积累了更多的经验秽。这些管

　理的经验靠方法和沟通协调能力，炔会使我能够更好的做好冶综合管理工作和销售队堤伍管理工作四、沟通和殃协调能力。通过做柜面巴主管工作和理赔调查工嘘作，我接触到各种不同雅的客户和单位，处理过楚很多疑难问题，锻炼了庆我的沟通和协调能力，鹰面对全新的工作领域，三这些沟通和协调的能力我，会使我能够更好的辅藉助中介代理部经理开展铂销售渠道维护工作。

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　五、培训能力。从事妙理赔主管工作 5 年来，杯先后对县市区理赔人员挚进行了 5 次培训，培训胖的内容既有一般的实务港与操作，也有疑难问题睁的处理、调查的方法与接技巧和理赔话术等深层斋次的培训，通过这些培鞭训，也提升了自己的培液训能力。中介代理部作镁为销售管理部门，培训嘱也是必不可少的，这将头有助于我辅助中介代理怪部经理做好各种培训

　工悬作。六、熟练的计算机隔操作和业务系统使用能讽力，有利于做好信息统岔计和银保通系统的推广线应用和使用指导。如果休我这次能够竞聘成功，歇不会辜负各位领导和同华仁的信任，我会认真做握好以下几方面的工作，由真正当好中介代理部经迅理的助手和参谋：一、旋加强对中介代理各方面挞的业务学习，以最短的羞时间实现由业务管理人改员到中介管理人员的角滞色转变。二、协助中介障部经理组织和制定全年奇中介代理发展规划和年延度销售计划。协助中介膊部经理组织和制定业务冷推动方案，为县市区支鞘公司的中介代理业务提锌供销售支持，辅助中介哟部经理督导各县市区公瓤司中介代理业务目标的垣达成。三、协助中介部垃经理做好中介理财经理兽队伍建设和专管员队伍鲸建设，辅助经理做好人蒸力培训工作，保持两支曼队伍的稳定和持续扩展噎，以此保证中介业务的耽持续发展。

　四、协消助经理做好中介销售渠曰道维护工作和渠道拓展荤工作，与各销售渠道保蚌持良好的合作关系，提谢高销售渠道的产能。

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　五、做好银保通系统奔的推广应用和使用指导侥，保证银保通系统的正辉常运行。六、做好行政呀综合管理、信息交流和驭统计管理工作，为中介晓工作的顺利开展提供后锻援支持和服务。尊敬的至各位领导，优秀的事业鹊同仁，今天的竞聘为我潭提供了人生奋斗的舞台绊，我要以此为契机，去观奋斗、去拼搏，在公司榴的发展中实现自己的人绝生价值，实践也必将

　证寓明这一点。

　谢谢大家！

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　保险公司营业部经理竞极聘演讲稿各位领导、评举委们：

　大家好！

　今撑天我怀着激动的心情，琶参加**营业部主任职些位竞聘，不管是否成功医，我觉得都是我最大的关幸运和机遇，这充分说丛明了各位领导对我的期棍望、支持和关心，我会泵努力把握！

　首先请卸允许我作简要介绍。本田人**，现年 35 岁，甚大专，**年学校毕业浇，曾在**电视台，* 侈 *报社作广告文案策划淤；**年在**家电城融任总经理秘书、办公室剩主任；**年加盟中国卉 **任**营业部组训漏，同年 12 月参加省公牌司第三期组训培训；* 虾 *年 4 月在公司领导的巩全力支持下筹建本级营玉销六分部，我本人的角间色由公司内勤转为业务跺外勤，开始了近四年的艾主管生涯，个人累计增晰员达 20 余人，团队人练力顶峰时达 70 人；* 肚 *年四分部与六分部合寝并，我回到管销部任企禹划并承担部分早会经营锈；**年任中介业务部豪销售管理岗，承担公司扫银保业务培训及客户经趣理的增员与育成；** 胃年调营销部任**营业锨部组训一职直至今日。

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　弹指一挥间，8 年尹国寿情怀！其间有过失铸落、迷茫、徘徊，但更悄多的是一份坚持、执着沫、期待。今天我来竞聘铀 **营业部主任这一岗东位，我认为自己有四大笑优势。

　一、有一定畦的人脉及经营基础。到搭 **营业部任组训近两绣年，我与营销伙伴的关苍系大致可分三个阶段：

　艾去年上半年称为磨合期徽，下半年称为畅通期，嫩而今年应该是火花期，种表现在业绩上同样如此属。期间我主要承担团队肉规划、早会及例会经营坎、辅导、追踪与落实等姥事项，所扮演的角色不阎再象以往一样纯粹的团岩队主管或是一名组训。

　偶在这里我非常感谢徐明于主任，正是他对我支持鄙与信任，才使我经营能祸力有了提升。当然，营谊业部所承担的不仅仅是莽营销业务，还有中介、省团险业务，是国寿的一辗大窗口，触觉是多方面赞的。尤其是中介，我曾拧在中介业务部呆了一年柱，与各渠道领导均有接渺触，我的性格是属于外挣型的，我也会主动与政蓉府、开发区管委会学校舰等部门联系，为工作的舜开展提供便利。

　二徊、保持着激情与斗志。

　洼寿险营销是需要激情的瞻，我一直保持着自己的穴一份激情。国寿 8 年的岭经历，从内心讲，酸甜志苦辣，五味俱全，作个讽解释：一方面我先天的市不足造就了我性格上永治不言败的斗志，我是充谊满自信的人，同时我的倪工作也得到了历任领导弃的认可，但另一方面到猜目前为止我还在公司最篡基层；当然国寿 8 年，噪使我能在临安能够立足饼，也给了我一个完美的耀家庭，让我拥有一群能距成为至交的朋友。我不吁想拿自己的未来作赌注包，我深信唯有脚踏实地绅，才能稳步前行，而正只是这种国寿感情，加上屹自己的

　坚持才使我工作员能永葆激情。

　三、在较强的沟通与激励能力绕。主管的首要特质就是恩能够对伙伴进行有效的啤沟通，并无时无刻给伙澈伴以地全方位的激励。

　母就营销这来讲，营业部义主任就等同于大的营销姓主管，好的主管似“水英 ”，能润湿、改变周围愁环境，给团队带来生机校与活力。四年的团队生掷涯，以及三年多的企划次与组训工作，我几乎每告天都在职场渡过，与伙基伴一起奔波于市场，一漫方面积累了销售、增员盖、育成等实战经验，另瓮一方面也培养了自身的症沟通与激励能力。沟通滦与激励的前提是建立在号与伙伴的信任之上的，鄂而伙伴的信任是基于我蚊能为他们提供帮助，非蝎常庆幸的是我服务过的跃三个职场至少 95%的暑伙伴对我是充分信任的咕。

　四、较好的学习苯力与执行力。我读的是柒秘书专业，毕业后从事捕了办公室、广告企划以恿及市场营销等工作，为天了很好地适应环境，我校每年都会订阅专门的杂盲志，多年来养成了自我应学习的习惯。作为职业鹰人士，学习是为了能适皿应市场，更好地生存，秋而执行是职业经理人的有天职。国寿这几年来，议让我更加明白了一点：

　胖唯有执行力才是企业发圾展的源动力。

　如果医我能竞聘成功，不仅是椿我人身追求、自我提高兑的体现也使我有机会进鲜一步奉献寿险事业，服泉务他人。

　一、做好角色挣转换，溶入团队。

　绣我对营业部主任的理解焰是，既不是纯粹地业务吉主管，同时也不是纯粹揖地行政主管。对外与所荫辖区的政府、银行、学薄校等企事业单位接触我淑是代表临安国寿，力求贡建立起平等、互利、互孕惠的合作关系。对内，征首先我是名学生，我能搂够向虚心我的老领导们谴，尤其是徐主任请教，槽尽快熟悉全盘工作。其疚次我是名协力者，力争召给主管、伙伴提供强有警力地支持，让他们有归逃属感，能在这个行业看岭到愿景，最后，我还是兆班长，给部门提供正确丫地发展方向，能带领团便队完成上级下达的各项头指标。

　二、有效地资源力整合，整装再发。

　虹营业部工作主要是三大武块业务，一个窗口。对瑰于窗口工作，其一为业毯务一线提供高效服务，凿能参与到营销例会经营薄中来，更多地了解公司砚动态，熟悉业务操作流槽程，真正让一线伙伴感遗受到来自二线的关怀与鸭温暖。其二能专业地为台广大客户提供服务，展酮示国寿形象。三大块业喂务有机地结合，真正做玻到资源充分利用，

　瞄营销工作当务之急是选仕择性地培养个别主管，骇通过多种方式，全力发溯展组织，同时建立科学暑的早会及周经营模式，饱让主管、准主管及广大靖伙伴参与到团队创建中轮来。中介、团体可以考镇虑适当灵活地引才，同蚤时充分利用营销伙伴的吩社团关系，支持、培养懦、激发营销伙伴全方面抖地销售潜能。

　三、明确餐部门规划，谋求发展。

　颤

　青山营业部地处临诀安东大门，所辖 3 个乡殉镇，人口 5万左右，区滑域经济发展在全市居中秤游，居民存款余额占全师市 12%左右，从国寿蜡情况来看，保费的贡献犹度大致占 9%，寿险发究展潜力较大，这也注定宣未来几年区域寿险竞争干会加剧。临安新一届党容委政府提出了我市的发翼展规划是短期内实现与痛杭州大都市的无缝对接败，作为临安国寿的前哨徒营——青山营业部更有委责任做强做实，以全方置位的保障为经济地高速屎发展保驾护航。今年对灸于国寿来讲是希望之年采，青山营业部根据公司疗的整体规划，以省、市引公司“农网”创建精神盈为指引，力求更上台阶理。07 年具体目标力争秒实现市公司一星农村网爆点。

　最后，用一句运话自勉：一个主管要想辑站起来，有所作为必须凹有一点精神，必须有一镀股志气。如果一个公司疏不倡导主管发扬奉献精虾神，这个公司就没有希位望；如果一个主管不主氯动发扬奉献精神，这个菜团队就没有希望，一个粘主管只想索取，这个人晚也失去了人生价值。给影我一次机会，我将为国式寿奉献出自己的青春与什才华！

　车险分部经理竞湿聘演讲稿

　尊敬的公淤司领导，各位评委，各豫位同事：晚上好！

　狸我叫黄良，28 岁，本孝科，高级理赔员职称。

　谚 XX 年至今现任

　查员勘定损组东片组长，主锅持理赔全面工作。首先冬，感谢上级组织部门，苔同志们给予了我这次竞易聘的机会，我竞聘的职寿位是车险分部经理。

　戍

　我之所以竞聘，是因绘为我有以下几个特点和堡优势：

　一．具有良好的臆专业知识和丰富的工作吩经验

　我，XX 年毕怔业于湖北汽车工业学院肠汽车金融专业，几年的搔大

　学学习，使我具刊有全面的扎实的汽车专暮业知识。临近毕业实习侦

　到北京市艾普二手映车公司负责二手车评估阂，对二手车评估和置

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