外科副主任竞聘演讲稿9篇外科副主任竞聘演讲稿 医院医技科负责人竞争上岗演讲稿医院医技科负责人竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、同事们： 大家下午好！ 中心实行岗位竞聘制度，是深化中层干下面是小编为大家整理的外科副主任竞聘演讲稿9篇,供大家参考。
篇一：外科副主任竞聘演讲稿
医技科负责人竞争上岗演讲稿 医院医技科负责人竞争上岗演讲稿 尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！
中心实行岗位竞聘制度，是深化中层干部人事体制的一项重要决策。岗位竞聘刺激了很多医务人员积极努力的工作，凭借自己的努力，可以得到更多的机会和更大的发挥空间， 因此感谢中心领导引入竞聘体制，使我有机会通过这种形式获得公平竞争的机会。拿破仑有句名言，“不想当将军的士兵不是好士兵”，所以我今天来竞争做一个想当将军的好士兵。接下来我将 氚 客观地说明我所具备的竞聘能力，全面阐述我对于做好科 媒 室负责人的总体思路和具体举措。
我叫 xxx，生于 1 983 年 12 月，2006 年毕业于内蒙古科技大学包头 醯 医学院临床医学专业，全日制本科学历，医学学士学位。
墨 2011 年 6 月起在我中心放射科及心电图工作，经过这 皓 5 年多的学习与锻炼，较快地熟悉了业务，掌握了专业技 仉能，并能学以致用。过去几年，以临床理论为基础，我独 立负责过临床、超声、放射、心电图、康复、理疗等工作 ，这段工作经历，为我积累了经验，鼓起了信心，最终走 上台来和大家竞聘。因为我有信心接下这幅重担，并有能 思 力把工作干好。
下面，我要向大家汇报一下，到底信心 栌 从何而来：
一我具有正直的人品、良好的修养以及完善 点 的工作作风. 二工作经历丰富，有较强的工作能力，并 幕 且具备牢固扎实的专业知识及临床理论。参加工作 5 年来 咫 我曾先后在宁波市康复医院工作 3 年，从事内科、外科、 锦 儿科的诊断与治疗以及康复理疗工作，在此期间曾经在宁 腋 波市第六医院，李惠利医院，宁波二院进修小儿骨科，神 忿 经内科，成人骨科，在解放军一一三医院工作 2 年，从事 雏 超声、放射、心电图诊断工作，积累了丰富的工作经验， 特别是在放射、超声、心电图方面有较深刻的学习和钻研 惹 ，能够有效的解决工作中的复杂疑难问题，并能够熟练操 驰 作我中心现有的放射、心电图、超声大型仪器，同时对仪 割 器的使用原理、使用技巧进行了大量的钻研和学习，能够 胶 处理在仪器的使用过程中碰到的故障和问题。对每一项工 作都能很好的完成，并能得到领导和同事们的肯定。
三 交 我善于学习，具有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦 蔷 耐劳的精神和开拓进取的意识。在知识飞速更新的年代必 须要不断的学习、武装自己，努力在各方面充实自己。无 论是业务学习，还是业务管理，我都坚持走到哪儿学到哪 灯 儿，向领导学习，向专家们学习，向同事学习，向实践学 颞 习。
四是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健 蓠 康，精力旺盛，敬业好学，接受能力强。11 年受中心的 邵 委派，先后两次
在杭州参加了放射、心电图岗位资格培训 淑 ，并顺利得到岗位培训合格证书。
五是综合素质高，具 昱 有较强的服务意识。从参加工作开始，我给自己的定位很 简单，就是“给领导和同事打好下手，为患者服务好”， 眷 要求自己遇事要勤思考，多干工作，并逐步形成了自己的 屐 工作原则，那就是“勤能补拙，笨鸟先飞”。我认为辅助 淠 科室工作，不在于完成任务与否，关键在完成任务的质量 如何，也就是服务的质量高不高。
六是具有组织管理才 寅 能和团队合作精神。
七是具有严谨、踏实的工作态度， 甩 严格要求自己，用务实、负责任的态度完成每一项临床科 建 室的申请，保证每一项检查的科学性和正确性。
如果我 寥 有幸得到大家的信任和支持，走上医技科负责人的岗位， 蟾 我将迅速找准自己的位置，尽快进入角色，认真履行职责 勤 。我打算从以下几个方面展开工作。
一是转变观念：对 圮 于有关医技科室是辅助科室的观点应当加以纠正，尤其是 呃 对于医院管理者更是要提高对医技科室的认识，分析其存 轼 在的重要性，摆正医技科室在一个医院中的地位和职能。
二是加强质量管理：医技科室的检查报告常常对临床疾 病病的诊治产生决定性影响。因此,要求每项检查结果一定 奎 要精
确无误。这主要需要做好四方面的工作：（1）自我 诛 控制:要加强医技人员素质培训,提高人员的质量意识、 知识水平。这不仅要求医技科室的工作人员精通自己的专 杯 业技术水平，还应熟悉临床医疗情况；（2）逐级质控: 啼 按质量控制系统自上而下逐级负责,层层把关；（3）横 瘁 向质控：主要是医院职能部门、临床科室与医技科室之间 拉 的相互质控。（4）要进一步提高辅诊科室工作效率；要 懿 进一步提高报告质量，医技科室要建立和完善集体阅片等 症 辅诊工作制度，保证报告质量。
三是加强人员管理：医 技队伍相对力量薄弱，缺乏高层次技术以及管理人才，这 桥 是制约医技科室发展的重要因素，应根据不同的专业和发 廖 展特点，对现有在岗医技人员进行在岗提高培训，培养高 综 知识水平、了解临床特点、精通专业技术和擅长科学管理 啧 的新一代医技人才；在医技人员中设立有效的奖惩制度， 钒 充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。
四协 庀 调好与临床科室的关系，具体做法有：（1）临床医生与 医技人员应多加强沟通和联系，采取直接对话的方式讨论 问题；（2）对重点、疑难、危重病人坚持随访制度，了 解诊断符合情况，跟踪治疗效果,为以后写论文打好基础 抗 ；（3）定期向临床科室发放征求意见书，依据临床提出 ɡ 的问题认真研究，改进工作。（4）临床科室也应加强管 租 理，规范检查申请单的书写。
五不断开拓新业务、新技 锤 术包括：
（1）注重知识更新，学习高新技术，随时掌握 很 各科技术发展动向，学习研究各专业的进展；（2）认真 娶 组织论证，对技术先进性、科学性、可行性进行广泛调查 昕 研究；（3）积极组织协作，团结攻关，给新技术的开展 稽 创造条件；（4）慎重周密地做好物质、技术、病人等各 黎 方面的准备，认真总结经验，成熟后引入正常医疗工作； 恪 （5）适时进行奖励，提高广大医技人员开展新业务、新 ㄚ 技术的积极性。
（6）注重医技人员科研作风的培养， 窕 组织科室人员多写论文提升中心知名度。
六加强仪器设 怎 备管理：我中心各辅助科室都有特定的设备和工作环境, 荸 应建立严格的仪器设备管理制度和技术操作规程。工作人 员应熟悉医疗器械的结构性能和技术操作规范,熟练掌握 崭 仪器设备灵敏度和准确性的调节。体积较大的仪器使用完 扉 毕后用布套遮盖,防止灰尘落入。每周由专人定期对仪器 进行检查保养,平时发现问题及时检修。使各种仪器处于 菁 良好状态,减少工作中的忙乱,最大限度地发挥仪器工作 仪 效率,延长仪器的使用寿命,保证工作有条不紊地顺利进 行。
七是加强科室财务管理，注重成本核算 我决心在 娈 本职工作中，发扬背水一战、只争朝夕的精神，在医技科 肄 负责人这个位置上，抢抓机遇，争创一流。
各位领导、 嗌 各位同事，古人云：“不可以一时之得意，而自夸其能， 担 亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上
岗有上有下 隋 、有进有退，上也好、下也好，一如既往，进也好、退也 好，一片清心，无论上下、进退，我都将以这句话自勉， 炕 一如既往地勤奋学习、努力工作。
同时在这里我要再一 瓣 次感谢院领导、同事们这半年来对我的关心和帮助。
最 钫 后以一首诗来结束我的演讲，“胜固可喜，宠辱不惊看花 珀 开”，“败亦无悔，去留无意随云卷”，谢谢大家！。
篇二：外科副主任竞聘演讲稿
部副主任竞聘上岗演讲稿尊敬的医院领导、各位同仁：
大家好 首先我要感谢院领导给我这次展现自我的机会。我叫胡秋玲，在医院护理岗位上工作了 21 年，曾任过门诊护士长，外科护士长及护理部干事，在任职期间也取得了一定的成绩，在门诊护士长任职期间，参加过医院抗击“非典”发热门诊的工作，并提升了门诊工作的经济效益，任外科护士长两年期间，首先在医院推行了 APN 排班及优质护理的启动工作，完成了 9 名新进院护理人员的培养，现在均在各科成为了护理骨干，同时在医院领导的指导和科室主任及科室成员的支持下，外科的经济收益增长了 120%，任护理部干事期间，参与二级甲等医院护理工作的创建和评审工作。在取得成绩的同时，因为我的年轻任性，大局观念不成熟的情况下，也出现过很多的错误，我的错误在医院造成了不好的影响，这是我的不对。但任何人都是在错误里改正并成长，现在医院正处于建设和发展的时期，我曾得到医院送出去进行过各种护理管理的学习，我也想为医院贡献一份自己的力量，我相信自己的能力能为医院护理工作的发展舔砖加瓦，所以我今天来参加医院的竞聘工作，我竞聘的岗位是护理部副主任。
首先，护理工作的发展离不开一支优秀的护理团队，一支优秀的护理团队离不开各科护士长的带领，记得我喜欢看的亮剑里面李云龙说到过一句话：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，我们的战场就是临床护理工作，强化护士长的管理能力，提升管理人员的服务理念是我们现
在护理管理必须推行的的工作。技术谋生存，服务谋发展，我们医院跟中医院就是最明显的对比，中医院的技术设备都不如我们，为什么差不多能跟我们医院拉平？他们运用的就是服务的优势，用服务来拉平跟我们的距离。医生通过技术吸引病人，剩下的就要靠我们护士通过服务来留住病人，而优质护理服务的根源不在口上，在大家的行动上。我曾去某医院一个不是很热门的科室去看望病人，该科病人爆满，我与该科护士长沟通的时候，她跟我说到：“我是护士长，一科的护士不管有心还是无心，都会悄悄看着我的行动，特别是年轻的护士有样学样，我每天下午都会去看望新入院，当天手术的病人或者比较难缠的病人，这种也是重点环节的病人，与他们谈心，并给他们解决一些生活上或者护理上的问题，让他们在病房这陌生的环境尽快熟悉起来，我作为一个护士长主动去看病人，他们会感觉这个科室的领导都这样关心他们，让他们有所依靠。其实病人的要求很简单，并不需要每天给他们洗脸洗脚，只是当他们在迷茫陌生的时候，给予适当的关心和指导，他们就会把我们当作朋友，医生除了上午查房，其他时间跟病人都接触比较少，跟病人接触最多的还是我们护士。我用这种方式带动科室的护理工作，科室的护士都学会在交接班或者护理病人的时候给予病人最大的照顾。现在都在提优质护理，我感觉能让在我科住过院的病人，主动为我们进行口碑相传，这就是最好的优质的折射。”确实 “赠人玫瑰，手有留香”不用花一分钱，只是送给病人一份温暖，能提供给病人最贴心的优质的服务，还担心病人不会用好评的口碑在社会上给我们带来病源吗。
其次切实进行分层管理护士，用绩效的方式推动护理工作的发展。护士分层级管理和绩效管理合理结合，能充分激发护理人员的工作积极性与潜能，体现护理人员的价值，建立和完善以岗位需求为导向的护理人才培养模式，为提高护理队伍专业技术水平奠定了良好基础。每个人都有自己优秀的地方，人尽其才，物尽其用，把每个人放在合适的岗位，都能发挥她最大的作用。在推行分层管理与绩效挂钩可以采取高职低聘，低职高聘的模式，这掌握在护士长的手里，这样才能充分调动护士工作的积极性，让护士做到心中有病人主动工作，给年轻护士机会，给资质深的护士危机感，让科室护士发挥自己的特长，激活护理团队的活力，实际推行责任制护理即优质护理工作的运行。
最后就是把好护理质量管理的关，将繁琐的管理简单化，有效化。质量永远是发展的关键，护理质量的核心是保证病人的安全，而护理质量不是一个固定的过程，是持续发展的过程。更新护理质量考核标准，将优质护理贯穿于整个护理质量管理中。当查出问题的时候，要学会思考为什么会出现问题，问题的危险程度，我们是不是需要采取措施来避免，需要怎么来做，不停在质量监控中完成持续改进。不适合的标准及时进行修改，来保障护理工作的质量，从而实现护理质量的核心内容，保护病人的安全，实现真正的优质护理。
今天因为时间的关系，不再一一分享我的观念。这次竞聘最后可能不尽人意，不过，自己不肯定自己，谁又来肯定自己，医院将机会放在了眼前，自己不去争取，谁会把机会施舍给你。结果哪怕我没能
竞聘上这个岗位，我今天能克服自己怕被笑话的心态，走上来跟大家一起分享我的观点，我想就是我的成功。最后我还想说的是，致力我院护理事业的发展，我不一定是最好的，但我一定是最认真的，谢谢大家的聆听，希望大家支持我。
篇三：外科副主任竞聘演讲稿
科研处长竞职演讲稿医院科研处长竞职演讲稿 尊敬的各位领导、专家大家好：
首先真诚地感谢医院给我这次竞岗的宝贵机会！（鞠躬）
我叫李 xx，现为胸外科副主任医师、副教授，硕士研究生导师，中共党员。我竞聘的职位是科研处处长。下面，我将个人的基本情况和竞职设想作一简单汇报，请各位领导专家批评指正。
我 1974 年生于革命老区涉县，02 年硕士毕业后到河北医科大学第二医院胸外科工作，08 年至 11 年在天津医科大学攻 插读博士学位，XX 年进 矩 入博士后流动站从事临 豫 床研究工作。[]
盛 留院工作以来，我始终 汞 坚持以主动学习、吃苦 哮 耐劳、扎实工作、严于 秃 律己为信条，工作和学 引 习上不断进步，08 年 此 已经能够独立完成胸外 甥 科常见病食管癌、贲门 佯 癌、肺癌的常规手术。
言 08 年参加汶川抗震救 瘟 灾，荣获抗震救灾三等 涂 功和河北省优秀共产党 蝶 员称号。XX 年和 XX 岩 年，两次获得河北医科 留 大学第二医院优秀教师 肇 称号。先后参与了国家 乱 “863”和“十一五 曳 ”题两项，国家自然 控 基金题 3 项，发表 S 援 I 学术论文 3 篇，国 疑 家级核心期刊论文 21 命 篇。
这些成绩的取 淆 得，有个人努力的因素 蚂 ，但更多地应当归功于 榷 接纳和培养我的省二院 胃 ，归功于院领导和各位 减 主任、老师的关心关爱 贿 ，归功于诸多同事的支 擦 持和帮助，在此谨致以 朽 衷心的感谢！（第二次 氛 鞠躬）
我院人才济 尧 济，各个方面都有比我 孵 优秀和突出的同志。但 菩我认为，我竞聘科研处 玄 长有四个方面的优势。
业 一是科研优势。
博士期 章 间主要从事肺癌基础研 静 究和临床工作，进入博 盂 士后流动站后继续从事 礼 肺癌侵袭转移的基础研 嘲 究。多年来的临床工作 胰 和科研经历，使我能够 烟 较好地把握临床医学的 敏 发展动态和研究方向， 折 也在科研立项、科研方 泻 法和科研管理等方面积 岭 累了一定经验。二是资 憋 源优势。工作学习期间 颧 ，特别是攻读博士和进 喻 入博士后流动站后，一 弥 些研究成果赢得了国内 录 外专家的认可，结识了 于 众多相关专业领域的权 勋 威专家，同时也与省内 钨 医疗卫生、科研管理等 委 相关部门和领导建立了 腰 友好联系，具有较强的 疥 沟通协调能力。三是性 序 格优势。出生成长于太 用 行山深处的革命老区涉 坎县，相对艰苦的生活环 驭 境和成长经历，塑造了 意 我坚毅乐观、真诚朴素 共 、踏实严谨、谦虚低调 锁 的性格特点和作事风格 惩 ，养成了忠于事业、忠 米 于组织的价值原则。四 躁 是年龄优势。我今年 3 室 8岁，参加工作 12 年 戎 ，既具有一定的工作经 仍 验，也还比较年轻，在 缝 临床工作之余，可以将 橡 更大的热情、更多的时 者 间和更好的精力，投入 窟 到科研工作和医院的管 菌 理服务中。
如果我 卤 有幸担任科研处长，我 姨 将紧紧围绕医院提出的 歪 建设全国一流综合型医 燕 教研医院的目标，在院 泊 领导的带领下，切实抓 镶 好科研平台构建、科技 峨 人才培养和科研立项提 腾 升三个支撑体系建设， 肚 力争在科研经费、高水 遏 平论文、重大科研成果 仑 和专利等方面取得新的 舶 突破。努力做到以下四 姓 点。
、明确定位， 王 把握角色。坚持把对上 句 为领导分忧、对下为职 摹 工服务作为全部工作的 嘱 出发点和落脚点，充分 肖 发挥参谋助手作用，认 究 真落实院长和医院的整 蔗 体工作思路和目标，与 涯 班子成员团结信任、和 雪 谐工作；对部门职工关 冤 心支持，理解爱护；与 脓各科室加强交流，尽心 雍 服务。
2、注重沟 捌 通，强化协调。加强与 俱 各级科技管理部门的联 妒络和沟通，定期邀请国 团 家和省厅有关领导专家 阵 来院交流、指导，
协助 函 老师拓宽申报渠道，提 拷 高项目申报的成功率。
星 有针对性的加强我院科 能 室（所）的科研工作。
殃 及时准确把握科研发展 孕 动态，为院长决策提供 芥 参考。加强与各科室的 帕 沟通，多向各学科带头 铺人请教，听取要求和建 射 议。坚持深入临床研究 肾 第一线，及时了解和掌 责 握临床工作对科研的实 脊 际需求。
3、健全 已 机制，激发活力。科技 是 兴院的关键是要留住人 新 才、重用人才和培养人 招 才，谋求长期可持续的 尤 发展。因此，要建立一 辙 套客观、公正、量化和 虽 长效的创新能力激励机 咬 制，调动临床科研工作 待 人员的积极性。动员全 纱 院职工参与科研题的 雏 申报，提高题申报的 鞘 数量，并引入竞争机制 窍 ，组织评审，择优推荐 垣 ，提高题申报质量。
悯 加强交流，定期举行学 筏 术讲座，增强职工内部 污凝聚力，营造浓厚的科 该 研氛围。
4、拓宽 姨 视野，扩大交流。鼓励 朋 “走出去”，提倡“请 透 回来”。本着利于开展 廷 新技术、新业务的原则 柬 ，积极鼓励年轻医生到 刷 国内外一流院校攻读博 痹 士、博士后；对于政治 建 素质好、业务素质高、 涪 有发展潜力的后备人才 救 ，可送到国外著名医院 待 进行学习，欢迎学成后 崭 回来更好地为医院的临 峪 床科研做贡献。加强我 骨 院与国内外一流医院和 谋 科研机构的实质性合作 犬 ，建立长期合作关系， 仗 及时掌握国内外医学动 炳 态，充分享用国际优质 末 医疗资源，搭建科研交 哨 流、协作的学术平台。
俗
尊敬的各位领导专 攒 家，“视角关联事业， 涣 心态决定心境，平台奠 夜 定舞台。”无论我能否 绣 竞职成功，我都将以宽 芭 广的视角、平和的心态 戈 、稳固的平台，持之以 贾 恒地做好我的工作。当 谦 然，我更希望各位领导 选 专家支持我、信任我， 智 给我一个平台，一个创 丝 造新的成绩、展现辉煌 奖 的平台；给我一次机会 舶 ，一次回馈培养我的二 匝 院、更好地为领导、老 磅 师、同事们服务的机会 垮 ！
请您投我一票， 咏 有您的支持，我一定会 函 将工作干得更加出
色！
詹
谢谢各位！（第三次鞠 惯 躬）
篇四：外科副主任竞聘演讲稿
尿外科科主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位专家、各位同事，大家好！今天，我参加的是泌尿外科主任的竞聘。能够站在演讲台上进行竞职演说，我感到十分荣幸和激动。在此，我要感谢医院对我多年的培养和教育，要感谢各位领导、各位老师和各位朋友一直以来的关心、支持和帮助！
谢谢！
我叫×××，现年 40 岁，97 年毕业于××医学院。经过近20 年的工作实践使我积累了丰富的临床经验和处理疑难问题的能力。有全面系统的业务理论知识及诊疗技术。2004 年在××省人民医院进修一年。回来后积极参与和推动泌尿外科微创手术的发展。特别在腹腔镜手术的开展方面起主导作用，目前能独立完成经皮肾镜，输尿管镜，电切镜等微创手术，能够独立完成腹腔镜下肾上腺肿瘤切除手术，经腹腔镜根治性肾切除手术等。并且联合主导多项新技术的开展，如腹腔镜下肾上腺肿瘤切除术，封堵器在上尿路结石中的应用，输尿管软镜，多镜联合处理泌尿肿瘤等。2012 年受医院委派到××卫生院担任院长助理兼外科主任一职。在一年的工作和学习中，以身作则，通过言传身带，着力培养专科业务骨干，提高外科的业务水平。获得了医院和社会的一致好评。2013 年回到科室后工作积极主动，兢兢业业。在医院的二甲复审过程中协助汤主任进行科内的相关制度制定、完善及学习。掌握了一定的管理经验，同时也获得了科内同事的支持和认可，连续×年年终考核评优。
科主任不但是学科带头人，科室之间的协调者，更重要的是科室的管理者。在目前院科两级管理体制下，科主任扮演着中心枢纽、领头雁和沟通桥梁的角色。应当成为医院决策的执行者、员工利益的维护者。假如我能成功应聘米尿外科主任一职，我将从以下几个方面开展好自己的工作：
一：医疗质量安全始终是我们临床工作的重点，提高医疗质量是我们的第一目标。所以科内应当进一步完善泌尿外科疾病的诊疗规范与技术操作规范，制定健全的质量控制体系，定期进行医疗质量安全管理活动，检查和规范科内的各项工作。确保医疗质量安全，杜绝医疗差错事故和纠纷的发生。
二：科室管理是我们科室工作良好实施的重要保证，建立和完善好各项管理制度和管理程序。从而 明确工作职责，依据各项制度管理督查科内人员工作。
三：搞好学科发展和人才梯队建设。1.泌尿外科可分为两个病区，一是泌尿结石微创治疗中心，另一是泌尿系肿瘤及男科病区。将科室资源进行有效整合，提高科室的竞争力。2。目前我科门诊的治疗、膀胱镜、尿流动力学检查及体外碎石都在病房进行。对于病房工作存在有干扰。同时尿流动力学检查及体外碎石机使用率不高，将泌尿外科门诊、男科门诊及治疗室、膀胱镜室、尿流动力学检查及体外冲击波碎石放置于门诊，由门诊一体化统一管理，专人负责。这样可以优化病人看病流程，利于科室管理，提高效率。3.坚持确立以结石、男科、肿瘤多学科个体化综合治疗
为主。全力发展以微创为重点的战略方向，在开展好输尿管软镜等新技术前提下，再积极拓展腹腔镜在泌尿外科的手术使用范围。4、加大对男科的投入，增加人手，开展男科相关手术，建立男科方面的技术优势。
四. 协调好科内人员关系，我将尊重老一辈，并倚重他们。同时营造团结向上、积极进取的科室环境，建立适合人才竞争发展的机制，促使科室人员相互促进，协同发展。并且根据学科发展，根据我科人员的特点，合理引导人员朝泌尿系结石、肿瘤、男科等不同方向发展。
五.重视科室品牌建设，扩大科室影响力，对内积极参与院内的多学科协作，促进共同发展。对外加大和兄弟单位的联系与合作。
医院是我出生的地方，是我从小长大的地方，更是我工作、学习和成长的地方。我感谢这里给予我的一切。不管我是否竞聘成功，都不会改变我对事业的执着，对人医的热爱。
谢谢大家！
篇五：外科副主任竞聘演讲稿
外科副主任竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、 各位评委、 同事们：大家好！
今天我满怀激情， 怀揣梦想， 积极参与神经外科副主任职务竞聘，我不敢奢求什么， 只想用我诚恳的演讲， 明朗的工作思路， 坚如磐石的工作信心让大家认识我、 支持我。
同时我也真诚感谢上级领导通过公开、 平等、 竞争、 择优的方式， 为我们搭建了一个锻炼参与的平台， 给予了我们晋升提拔的机会， 在此我愿意接受领导和大家对我的考验和挑选。
首先， 我作简单的自我介绍。
我叫**， 现年 36 岁， 本科， 1996 年毕业于**医学院， 现任**专业组组长， 自**年参加工作以来， 我一直从事神经外科工作至今， 工作**年来我一直秉承着做事要拼， 看事要淡的信念， 走过了我人生中最重要的一段时光， 今天我大胆参与神经外科副主任职务竞聘， 我想我除了具备这一岗位所需的素质外， 我还具有以下几点优势：
一、 工作以来我一直从事神经外科工作， 具有较为丰富的神经外科理论和临床实践经验， 面对这一岗位可以说老马识途、 轻车路熟。
自**年参加工作以来， 一直从事神经外科的工作， 在工作中我积极实践、 勇于开拓、 不管干什么从不讲价还价， 更不怨天忧人， 干一行， 爱一行， 努力把工作做得最好， 这为我积累了较为丰富的实践经验。
在长达**年的神经外科工作实践中， 我一直把“爱岗敬业、 开拓进取” 作为自己的座右铭， 在工作中团结同事，心往一处想， 劲往一处使， 做到九牛爬坡个个使力， 我的工作也得到了领导和同志们的高度认可， 在担任专业组长以来， 我始终将凝聚人心放在突出位置， 率先垂范， 正人先正己， 自己处处以身作则， 想方设法激励团队的工作积极性， 调动团队员工的工作情绪， 在工作中始终坚持公平、 公正原则， 鼓励大家对我的工作多提意见， 只要合理的就采纳， 我还注重自身的学习和锻炼， 在我院举行的第一届青年新技术比赛中我以优异的成绩获得第一名， 这让我对我从事的工作更加充满信心， 工作以来我经历了自我的完善和充电， 经历了工作方法的开拓创新， 经历了从不成熟走向成熟的过程， 这为我未来的工作奠定了坚实的基础。，
二、 工作**年来使我具备了 成熟干练、 一丝不苟的工作作风和敬业奉献的精神 而立之年的我， 身体健康、 精力旺盛、 敬业精神强， 作为我院神经外科专
业组组长， 我对颅脑外伤， 颅内肿瘤， 脑血管病， 脊柱脊髓病变有较好的认识，工作**年来使我养成了细心认真的作风及吃苦耐劳、 默默无闻的敬业精神， 曾记得爱因斯坦说过， 热爱是最好的教师。
我热爱医疗事业工作， 平时酷爱学习， 在工作中我心系单位、 注重团结同事， 与同事一起以主人翁的精神参与到我们专业组的管理和服务中来， 让大家都严肃认真地对待自己从事的每项工作， 从工作的享受到工作带给我们的快乐和欢笑， 在医院专业组组长的岗位上不仅提高了我的组织管理的能力也培养了坚毅、 顽强、 任劳任怨的品质， 能把困难当成挑战、 把吃苦看做磨练， 遇事不含糊、 办事不拖沓的工作习惯。
造就了我不唯书、 不唯上、只唯真、 只唯实的工作态度。
三、 在从事神经外科的工作中使我具有较强的协调沟通管理的能力和开拓创新的能力 在担任神经外科专业组组长以来我理清思路， 优化技术梯队， 分清主次， 事事以科室大局着想， 不断提高神经外科整体诊疗水平， 在工作中注重上下协调、善于分析处理问题， 能够拓展思维方式， 用发散式思维打开工作局面， 注重实干，在点滴工作中培养自己爱岗、 敬业、 奉献的品质， 注重传帮带作用， 强化自身素质的不断提升， 注重个人业务素质的不断提高， 坚持向书本学、 向实践学、 向有经验的同志学， 以人为镜， 不断完善自己。
作为神经外科专业组组长是科室的领头羊， 我深深地知道思路决定出路， 为了促进科室的发展， 我们开展了一系列科室走向大讨论的活动， 成分发扬民主、 集思广益， 让大家为神经外科的发展献计献策， 让一些先进的理念传导至每一个员工心中， 达成新的共识，
有力带动了科室的整体跨越发展。
尊敬的领导和同志们， 一份辛劳， 一份收获， 我的工作得到了院领导和同事们的赞誉， 但我深深地知道荣誉属于过去， 未来我还需努力， 成绩不找跑步了，问题不找不得了， 目前的工作与同事的期望和领导的要求尚有一定的距离， 今作为神经外科副主任的考察对象， 既是对我多年来工作的肯定， 更是对我今后工作的鞭策， 在此我向大家介绍我自己， 诚恳的接受大家对我工作的考评。
我深深地知道神经外科副主任是协助主任搞好科室的工作， 开展新技术， 任务重、 头绪多，意义深远， 责任重大， 若我竞聘成功我将总结经验， 积极摆正位置， 以“如履薄冰” 的谨慎态度， 以“一丝不苟” 的严细态度， 慎对从事的职业， 力争再次取得
辉煌的成绩， 在工作中做到以下几点：
一、 我将以这次竟岗为新的工作起点， 当好主任的参谋和助手， 牢固树立“一切为病员服务” 的理念， 加强医患沟通， 做到小事讲风格， 大事讲原则， 明确科工作人员分工职责， 严格执行“三合理” 规范， 做到合理用药、 合理收费、 服务到人， 积极引进和运用新技术， 总结临床经验， 切实让病人花最少的钱得到最好的效果。
二、 在新的岗位上我将我将以身作则， 身先士卒， 本着“一切为了病人、 为了病人一切、 为了一切病人” 的服务宗旨， 不断提高医护质量， 工作上身体力行，努力改善服务态度和服务质量， 牢固树立争创一流的思想， 完成好领导和工作岗位赋予我的任务， 以饱满的热情， 积极发挥我的专长， 和同志们一起在新的岗位上做出贡献。
三、 在新的岗位上我将进一步完善服务流程， 加强人文关怀， 确保医疗安全，提高病人满意度， 强化学习氛围， 提高业务水平， 讲究奉献， 提高效率， 加大完善病房基础设施：
增加更多温馨病房， 争取将大部分病房建为温馨病房， 以满足医疗服务的需要。
各位领导、 各位同志， 各位朋友！
十几分钟的演讲， 难以向各位呈献出一个完整的我。
但请相信， 无论今天的竞聘是否成功， 在今后的漫漫征途中， 我都将以坚定的信念、 沉稳的步伐、 坚强的意志、 饱满的热情不断前进， 不断追求！我斗胆地请领导透过我的工作业绩与平时表现考核我， 相信我！
谢谢大家， 我的演讲完毕！
篇六：外科副主任竞聘演讲稿
护士长竞聘演讲稿五篇 急诊科 普外科 内科 骨科 护理部急诊科护士长竞聘演讲稿
尊敬的各位领导、 各位同事：
大家好！
在这里我以平常人的心态， 参与护士长这个岗位的竞聘， 我既然来到这里， 证明我有足够的自信， 我能行。
首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！
此次竞聘， 本人并非只是为了谋求更好的职位， 更多的是为了锻炼自己的意志和提高自己的能力， 以求在岗位上实现自己的人生价值， 为社会出创造更多的财富。
我今年 19 岁， 本人姓名 xx， 中共团员， 中专学历。
下面介绍一下本人的一些基本情况， 2009 年上半年在 xx 锡矿山医院实习， 先后在内科， 外科， 妇产科， 儿童科和急诊科等临床一线帮助老师从事护理工作， 实习期间， 得到广大老师及主任的表扬， 并鼓励我一定要再接再厉。
在工作之中， 我学到了很多的经验和技巧， 学会了在慌乱之中学会冷静思考问题， 成就了沉着， 稳重， 果断的性格， 使自己得到
很大的锻炼， 发掘了怎样成为一名好护士的发展方向， 我现在正在朝这个方向前行， 我相信不久的将来， 就是我实现目标的日子， 竞聘护士长能够很好的帮助我实现我的目标。
2010 年至现在， 一直在本医院就职， 起先来的时候抱着试一试的想法来的， 经过几个月下来， 我觉得我很适应这里， 和姐妹们相处的很好， 我们都有了深厚的感情，对医院和地方的环境我也很适应。
随着护理学科的迅速发展， 经营管理方式以不适合现代管理实践， 现代化管理应需要不断更新知识、 更新观念。
随着我国加入了WTO， 避免不了 要接受新的挑战， 在医疗市场竞争日益激烈的条件下， 要生存， 求发展， 就必须形成自己的优势， 为患者提供更多更优的医疗服务， 更全面地满足患者的要求， 拥有更低的成本和更高效率，以求获得更大和更长期的市场回报， 靠高质量的医疗服务， 高尚的医德医风， 建全管理机制， 才能保证健康发展， 为病人提供更好的服务。能够提供优质的服务， 科学领导是前提， 时刻提醒护理者必须努力提高自己的科学文化水平， 我现在报考了大专自考班， 学习更多的知识，提高自己各方面能力， 以求适应更高更深更广的护理专业岗位。
提高护理者水平我觉得很有必要的， 怎样才能提高呢？ 我觉得我们可以做很多。
医院方面：
1.可内部进行答题竞赛， 模拟现场救护实践比赛， 专业试题考试
竞赛等。
2.可联合几个医院开展一个护理专业知识讨论会， 把自己的经验分享给大家， 去人所长， 补己之短， 来逐步完善护理学， 提高整个护理介的实力。
个人方面：
努力学习科学文化知识， 来完善自己的不足， 贡献自己的一份力量。
社会方面：
1.多办一些培训基地， 接受更专业的护理学习。
2.鼓励本国的护理学生外出留学， 中西结合更有效。
3.国家增加对护理学专业的研究费用， 提供更实用有效的方法。
各位领导、 评委、 代表， 假如我能够竞争为护士长的一员， 我一定医院领导和科主任同心同德， 不断学习， 与时具进， 开拓进取， 为创造医院的辉煌贡献力量。
假如未能竞聘成功， 我也会一如既往地勤奋工作， 在本职岗位上做一名合格的护士。
医院内科护士长岗位竞聘报告
尊敬的各位领导、 各位同仁：
你们好！
我叫 xx， 护师， 1975 年 1 月出生， 1993 年 7 月中专毕业于----卫校， 分配至现----学院附属医院西院工作。
一直默默地在呼吸、 神经、心血管、 肾、 消化、 血液等内科及普外、 泌外、 矫外、 脑外、 胸外等外科和急诊科等临床一线科室从事护理工作， 得到了各方面的好评。现在内一科。
在代理护士长期间， 把科室的各项工作安排的有条不紊，得到了护理部的首肯和通报表扬。
先后毕业于中央电***律专业和江西电大高护专业大专班， 现在读于中南大学护理学本科班。
撰写的论文《82 例脑出血的护理》 在 1995 年国家卫生部护理中心举办的全国论文交流会上获大会宣读； 《老年性心肌梗塞预见性护理》刊登在 1997第 12 期《九江医学》 上； 《72 例腹腔镜胆囊切除术病人的健康教育路径探讨》 即将发表在《实用护理杂志》 上。
护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地， 呼吸、 神经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。
我愿意接受挑战， 迎接考验。
我竞聘内二科护士长总的思路是：
护理管理创新、 护理服务
创新、 护理科研创新、 护理带教创新， 我将在医院及护理部领导的大力支持下， 和科主任紧密合作， 带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。
一、 现代化护理队伍的管理， 只有具备超前意识、 协调意识、 勤奋意识、 质量意识的新时期的护士长才能胜任。
好的护士长就能带出高素质的护理群体， 形成一个“群雁高飞， 头雁领” 的局面。
我决心在工作实践中坚持不懈地学习、 锲而不舍地磨练、 鞠躬尽瘁地服务，逐步实现护理管理科学化、 系统化、 现代化， 从而更有效地提高护理质量。
二、 重视质量监控， 强化量化管理， 保证整体护理处于良性运作状态。
实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，
是提高护理质量最有效的保证， 也是提高医院社会和经济效益的最佳选择。
我将进一步加强和改进实际工作质量， 使科室的护理工作始终处于良性状态。
现代化质量管理要求用数据说话， 要求把软指标变为数据化的硬指标。
我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中， 并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上， 使其成为数据化的依据之一。
其二， 作为护士长， 我将每周进行质量监控， 结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况， 作出评价， 找出存在的问题， 把问题和难点作为制定计划的目标，集思广益， 制定切实可行的管理措施和监督方法， 并每月召开质量讲
评会讲解。
也以此作为量化管理， 做到心中有数。
其三， 制定具有本科特色的病人满意度调查表。
调查表在病人住院期间和出院前以记名形式填写。
住院期间每周一次， 评出最佳护士和最佳护理单元， 并对护士长的工作进行评价。
这三方面的结合实施不仅是使整体护理处于良性状态的有力保证， 也为护士绩效工资、 奖金的发放提供可靠依据。
三、 继续打破绩效工资、 奖金发放的大锅饭， 真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。
医院目 前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了 干与不干， 干好与干坏都一样的大锅饭， 但是我个人认为， 还可以更好的利用它调动护士的积极性。
我上述的加强质量监控量化管理， 就是为绩效工资、 奖金的发放用数据说话提供考核依据， 再结合护理部制定的各项护理质量标准考核， 将本科护士每月奖金发放分为优秀、 良好、称职、 不称职四等， 发放系数分别是 1.2、 1.1、 0.9、 0。
每月通过经济指标细化每 1 份金额， 再乘以考核级别的系数， 做到公正、 公平、公开。
以经济为杠杆， 提高护理质量， 充分挖掘和调动每一位护士的主动性和积极性。
四、 加强沟通， 增进协调， 处理好人际关系， 为提高护理质量和管理提供有力的契机。
护士长在医院处于多层次、 多角度、 多方位、 多类型的人际关系
中， 扮演着举足轻重的角色。
因此， 我将利用自己的特殊地位做好各方面、 各层次的沟通和协调工作， 尽力化解科室、 医护、 护护及护患间的矛盾； 以谦虚、 谨慎和积极完成工作的态度对待领导； 以和睦相处、 取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系； 以高度的同情心和责任感对待病人及家属； 以博爱之心和心理感悟力来体察、 理解科室的每位护士和其他工作人员。
我知道， 只有关心、 体贴、 理解护士， 才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。
也只有做好沟通与协调、 团结工作， 才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方， 为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。
五、 创立温馨病房， 创造名护效应， 营造群众满意医院。
把健康教育路径贯穿于整体护理中， 创立温馨病房， 打造温馨护理品牌， 是产生护理明星， 发生名护效应的最佳途径， 也将是营造群众满意医院的最有力的保证。
温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、 语言美、 行为美做起,而且要做到：
1.温馨礼仪服务(给病人以甜蜜的微笑、 悦耳的问候和礼貌的自我介绍)； 2.温馨知识服务（详细的入院宣教单， 全面的护理评估单， 标准的健康宣教单， 完善的护理记录单， 及时耐心的指导）； 3.人性化温馨护理服务（营造温馨舒适的病房， 温馨的起居服务， 温馨的心理护理， 温馨的睡眠环境， 温馨的个性化服务）；
4.人本护理服务（关心病人到位， 了解病人的身心健康状况和病情变化到位， 护理措施到位， 危重和自理困难的病人基础护理到位， 与病人沟通、 咨询和护理指导到位）； 5.延伸的护理关怀服务（入院温馨的祝福卡， 出院详细的指导， 随时的温馨电话关怀， 定期的家庭访视和电话随访）
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医院护理部领导岗位竞聘报告
尊敬的各位领导、 各位评委：
大家好！
我叫， 现任职务。
首先感谢各位领导和评委给了我这次展示自我的机会， 谢谢大家！
我最喜欢的一句话， 就是电视节目《赢在中国》 中的一个理念， 那就是， 要赢在中国， 必须先赢在自己！
今天， 我参加竞聘， 就是要挑战自己， 提升自己， 在全新的岗位为我院做出更大的贡献。
我今年 29 岁， 大专学历， 护师职称， 年毕业于学校。
我于 99 年到本院， 曾先后在内科、 外科、 急诊科、 妇产科等科室工作。
从工作那天起， 我就时刻牢记白衣天使的使命， 始终视院为家， 把病人当亲人， 当成自己的人生信条。
由于我在工作中认真、 努力， 所以我曾多次受到领导和同事的肯定， 并曾多年被医院评为先进工作者和优秀护士的荣誉称号。
经过综合权衡， 竞聘这一职位， 我认为我有以下优势：
首先， 我从小接受了传统的教育， 培养了光明磊落、 有正义感、乐于助人的品德。
自从踏上护士工作岗位以来， 我以“南丁尔精神”为指引， 全心全意为患者服务。
在工作中， 我能够做到严谨朴实、 认真负责、 一丝不苟。
其次， 工作 9 年来， 我把我人生中最宝贵的青春献给了我所热爱的医疗事业。
我从事过很多岗位， 在每一个岗位上， 都做出了突出的成绩。
年的临床护理工作经历使我对护理方面的技巧及知识了 如指掌， 做起工作来能够左右逢源。
再次， 我深深的热爱着护理工作， 除了无微不至的呵护患者， 我还重视为他们提供精神的、 文化的、 情感的服务。
为了病人的生命安危， 我经常废寝忘食， 加班加点， 但我却感到充实和快乐。
如果承蒙领导厚爱， 让我走上这个工作岗位， 我将做好以下工作：
第一， 坚守护理理念， 打造品牌护理。
我将时刻提醒护理人员在工作中以“科学、 守信、 博爱、 创新” 的服务理念为工作中的准则，把护理理念深入到日常的临床工作中。
力求严谨求实， 尊重科学， 以全新护理理念拉近护患距离， 让患者满意。
同时还要培养护理人员坚持科技兴院的指导思想， 以提高护理质量为重点打造品牌护理服务。
第二， 转变观念， 提高服务意识。
我将根据实际， 制定护工陪同病人检查的制度， 并实行年轻护士夜班与白班轮转式的工作模式。
同时， 为体现以人为本的服务理念， 设立病床轨道式围帘、 创立无烟区，手术前清洁灌肠的正确卧位， 为病人提供舒适、 安全的住院环境。
第三， 重塑医院护理文化， 规范护士行为礼仪。
要形成具有特色的护理文化， 必须规范护士行为礼仪， 提高护士的文化意识和道德修养。
要培养护理人员“团结协作” 的精神， 培养她们的向心力和凝聚力， 树立不计个人得失、 无私奉献的高尚情操， 塑造良好的护理文化。
第四， 以人为本， 把调动职工的积极性、 主动性、 创造性放在首位。
工作中我将以人为本， 充分调动职工的积极性、 主动性和创造性，带领职工不断提高我们医院的医疗护理水平。
第五， 以市场为导向， 在注重社会效益的同时， 实现经济效益的最大化。
我将视医院的发展为己任， 立足本职岗位， 多为院领导出谋划策， 多出点子， 出好点子， 新点子， 提高我院的知名度和美誉度。在收治病人方面， 不挑不拣， 不推委， 不论病轻重， 都要积极治疗。
最后， 我想引用《赢在中国》 着名十强选手许怀哲的一句话， 做真实的自己！
在具体的工作中我将履行自己的诺言， 做一个真实的自己。
如果竞聘成功， 我将不负重托， 不辱使命， 以百倍的信心和百倍的努力， 为我院的发展做出我的贡献！
谢谢大家！
医院普外科护士长演讲稿
尊敬的各位领导、 评委，
各位同事：
上午好！
首先感谢医院再次给予我参与竞聘的机会 ， 我想说面对这次机遇与挑战， 我对自己充满信心， 同是， 我更对我们医院的未来充满信心。
我叫刘 X， 本科学历， 主管护师。
1991 年 7 月于南昌市卫生学校毕业后分配到我院， 曾在神经内科、 儿科、 门诊轮转过一年， 自1992 年就一直在普外科从事临床护理工作。
至今在外科已工作近 20年了。
20XX 年晋升为主管护师， 20XX 年 1 月南昌大学护理学本科毕业证， 同时获取学士学位， 20XX 年通过竞聘走上护士长岗位， 担任普外一科护士长。
20 余年的工作经历， 使我养成了执着不变的工作热情的兢兢业业的工作态度； 3 年多在护士长岗位锻炼， 让我在护理管理岗位不断成熟。
我谨记护士长职责并认真履行， 时刻以爱岗敬业的精神和高度的工作热情感染着科室的护士姐妹， 在科主任的支持下， 带领科室护士积极投身于“三甲” 复审、 医疗质量万里行检查、 临床路径及 “优质护理服务示范工程” 工作中， 园满地完成了各项工作任务， 我科成为外科系统为首个优质...
篇七：外科副主任竞聘演讲稿
竞聘精彩演讲稿范文如下是小编整理的医生竞聘精彩演讲稿范文。欢迎阅读，更多相关文章，欢迎关注!
医生竞聘精彩演讲稿范文一
尊敬的各位领导、同事们：
大家晚上好!
我是 xxxx,应聘的岗位是内儿科岗位。
首先，我非常之感谢许院长、庞副院长、余主任为了我们这次竞聘上岗的机会牺牲了许多作息时间以及做出了大量的精心工作和准备工作。
本人于20xx年xxx医学院，临床医学专科毕业。20xx年-20xx 年 8 月在 xxx 市第一人民医院实习,后于 20xx 年 9月份来到 xxx 中心卫生院，在外科跟随 xxx、xxx 师长参于临床救治业务工作。于 20xx 年 2 月份服从院部领导安排，参加院部办公室文印工作。转眼间在这里工作以有 3 年多。
在这些年来，我本着尊敬领导，尊敬师长，爱岗敬业，团结同事，帮助同事，全心全意为人民服务的精神，服从领导，虚心向师长学习，为医院作出贡献。认真打好每一张出生证，做好每次领导嘱托的每项工作，保守院部秘密。20xx 年、20xx 年出生证报废率分别为%、%，均为浦北县全县最低值，获得卫生局检查组肯定和好评。工作之余经常帮
助 B 超室、化验室、财务室、妇幼办公室的同事处理电脑故障,能够与同事们和谐相处。
如果我竞聘成功：
下面是我的工作思路，请各位领导、同事们批评指正。
1、加强医务人员的思想教育医生竞聘述职报告，转变服务观念，改善服务态度。
开展多层次的职业道德思想教育，让大家认识到，随着医疗市场竞争的日趋激烈，病人对医院和医生的选择自由度将越来越大，病人可以没有你这一间医院，但我们医院却不能没有病人，增强了大家的危机感和竞争意识，转变观念，变病人求我服务为我主动为病人服务。
使大家树立起服务至上、病人第一的思想，坚持以病人为中心，真正做到诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友医生竞聘演讲稿 3 篇医生竞聘演讲稿 3 篇。围绕一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人的宗旨，想病人之所想，不断推出便民利民为民的措施，千方百计把方便让给病人，把实惠送给病人。
2、提高法律意识，规范职业行为
随着人民群众维权意识的不断增强，医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁布，使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此，必须教育医务人员增强法
律意识，严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程，避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。
3、严格落实规章制度和约束机制医生竞争上岗演讲，强化内部管理，实行医德监督
以身作则，言传身教，起表率作用。严格落实医院的规章制度，做到职责明确，责任到位。采取有效措施，保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理，作为考核评癣评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱，使医疗行为置于病人和社会舆-论监督之中。建立有效激励机制，质优则酬优，质优则评优，从正面激励了医务人员的自觉性。
20xx 年在医院新农合收费系统网络建设中，得到院领导信可和器用，给了我一个发挥本人计算机特长和专业知识的机会，在各科室领导干部协助下，以 3 个月时间克服困难努力完善、审核了系统数据,以及耐心教导医生护士、药剂人员、收费人员应用系统，在 20xx 年元旦根据卫生局要求按时上线正式运行,开创了北通中心卫生院一个新医疗服务时代。大大减少了医护、药剂、收费人员的工作量和方便广大就诊群众。20xx 年 12 月在刘世豪主任协助下以短短两个星期的奋斗从新建立了职工居民医保上报系统，方便了广大职工和居民就诊。
领导们、同事们、朋友们,20xx 年是我非常之高兴的
一年，因为我跨越了一堵墙，考过了执业助理医师资格，即将成为一位真正能够尽心尽力除人类之病痛，助健康之完美，维护医术的圣洁和荣誉的医生。健康所系，性命相托。救死扶伤，不辞艰辛，执着追求，为祖国医药卫生事业发展和人类身心健康奋斗终生。是我们每一个白衣天使的神圣誓言。成为一名真正的临床医生是我人生之中的一个奋斗目标和理想。
随着经济发展和时代进步，xx 中心卫生院的发展,在以许院长为中心的领导班子带领下，也将迎来一个美好时代。我相信内儿科将来的发展会扩大或分科，会需要更多的医术人才以及有特长的医生医生竞聘演讲稿 3 篇演讲稿。有我参于内儿科工作，将会有新的活力，我将与师长们、同事们互助并进，为内儿科谋利益、求发展、作贡献。我作为一名新医生，临床经验还需要慢慢积累，技术还需要努力向各师长虚心学习,加强技术水平。
所以希望内儿科的师长们给予我一个学习的机会。
x 院长、x 副院长，在这里请准许我做一下自我批评和表下决心，人无十足之完美，我以往工作不足够认真，时有犯错。我决心改正自己工作态度，遵守医院规章制度，不迟到，严格要求自己,专心做好每项工作。相信我,给我一个发挥才能的机会。因为这三年的奋斗、锻炼以及你们的培养，使我具备了较高的综合素质，已成为一个有医术、有特长、
懂人文、有理想、能创新、用得上、有作为、值得用的新时代青年和准医生,我相信内儿科有我参于，将会添加新的色彩。
医生竞聘精彩演讲稿范文二
尊敬的各位领导,各位同事:
您们好!我怀着对个人理想的追求,对区中心改革的热情参与,我走上了今天的竞聘讲台.我叫 xxx,高中学历,19XX 年 9 月出生,年龄,XX 岁,于 19XX 年 7 月参加工作,19XX 年被评为医师.根据区计生委《关于生殖健康中心岗位设置和竞争上岗实施意见的通知》精神，结合岗位条件和自身实际条件,我决定参加的是:门诊部医生竞聘上岗演讲稿3 篇.
我参加门诊部医生岗位竞聘报告的理由如下:
第一,我参加医生岗位竞聘演讲稿工作时间早,19XX年 7 月就参加工作,政治思想觉悟高,对党和国家的人口政策有一定程度的理解和认识,听从组织部门分配,服从领导安排,具有较强的大局意识;工作中任劳任怨,从不计较个人得失,为了手术需要经常加班;团结同事,与同志和睦相处,能在单位形成工作合力;对病患者关心爱护,具有强烈的爱心,关心他们的生活和身心上的痛苦,想方设计为他们排忧解难,尊重病患者的人格,自觉维护病患者的个人隐私,具有较强的职业道德.
第二,本人从事计生专业技术工作时间长,时间已有
30 年之久,经验丰富,并于 19XX 年被评为医师,具备岗位要求的资质和条件,属于医疗专业技术人员.熟悉和掌握生殖健康门诊工作流程要求,擅长妇科手术,能按照上级部门的规定的技术规范,独立完成人流引产,安(取)宫内节育器及避孕节育手术,对女性生殖器感染,性病,不孕不育以及生殖保健等具有一定的诊治判断技术,能完成计划生育的相关手术.
第三,对生殖健康 XX 门诊的医生工作非常了解,能做到轻车熟路,驾熟就轻.我长期在隆化镇计生服务站,XX 计生服务站工作,无论是XX门诊的业务环境,还是对XX各村社的人口计生情况,都有一定的了解,对今后履行好医生竞聘述职报告职责是一个很好的便利条件.
第四,具备履行岗位的条件,能够较好地履行好岗位职责.本人参加工作时间长,被评为医师专业技术职称的时间也长,经验丰富,而且对工作环境熟悉.工作热情高,无论是病患者上门求诊解难还是例行下村妇检,总是不辞辛劳,不怕走乡窜户,路途艰辛,工作业绩有目共睹,具备履行 XX 门诊医生岗位的条件和要求,能够履行好 XX 门诊医生岗位职责.
如果我门诊部医生岗位竞聘书成功竞聘 XX 门诊医生岗位,我将做好以下几方面的工作:
1.在区生殖健康中心和 XX 门诊主任的领导和指导下,我将更加自觉地遵守好区生殖健康中心以及XX门诊的各项规章制度,进一步增强集体主义精神,努力克服自身存在的
不足;
2.积极参加中心统一安排的业务学习进修培训,加强自学,努力提高自身业务水平.
3.服从区生殖健康中心和 XX 门诊的领导和分配,努力做好本职工作.我将严格按照计生工作质量标准,认真制定工作计划,并组织实施具体工作,认真履行医生职责和义务.坚持以病人为中心,以质量为核心,为患者提供优质,便捷,高效,文明服务的服务理念,自觉在工作中加强计生政策宣传,加大健康教育力度,做好计生服务工作.
4.不断加强医护,护患沟通,定期征求各方意见,及时采取整改措施扬长避短.更好地为病人提供优质亲情服务.
5.在今后的工作中,保持谦虚谨慎的态度,如果遇到疑难问题或其他困难,我会积极主动向领导请示汇报,向中心专家请教,以不求最好,但求更好的精神面貌对待每一件工作.
6.在工作中培养自己的岗位经营意识,学习成本效益核算.在做好岗位工作的同时要节约不必要的开支,降低医疗成本,保障生殖健康服务工作走持续发展的道路.
以上是我对门诊医生竞聘演讲稿范文的认识和表态.无论应聘成否,我都将坚持不懈地完善自己.如果竞聘上岗不成功,我也绝不会气馁,我将更加认真学习本领,服从组织调配.最后,借此机会,预祝大家在新的一年里心想事成,身体健康!
篇八：外科副主任竞聘演讲稿
任竞岗演讲稿科主任竞岗演讲稿急诊科主任竞岗优秀发言稿范文 尊敬的各位领导、各位同仁们大家下午好! 今天来参加竞聘的各位科主任都是我的老师都是我院中层管理不可缺少的人才都是德高望重、名扬洛水的专家、教授级别的人物你们在某些方面的专长造诣是我一辈子也达不到的境界!我不敢和在座的各位中的任何一个来竞争说实话我对这次竞聘确实没有信心因为本人才疏学浅能力有限自知竞聘是班门弄斧但为了积极响应医院的号召和显示自己对急诊工作的热爱我今天还是拿出了十足的勇气站在了这个竞聘台上也显示了自己一贯追求进娶永不言弃的风格希望大家给予多多鼓励和支持。
下面我就从科主任的重要性、科主任的基本素质、我院急诊的现状和存在的问题、急诊的发展方向及我对急诊科的管理细则 五个方面来谈谈我对这次科主任竞聘的认识和具体管理方案。
一、科主任的重要性 科主任在医院的地位举足轻重。从某种意义上讲科主任的角色就相当于一个小医院院长;甚至很多科主任的学术地位和影响力不低于院长。因此科主任的管理水平也就显得尤为重要他们的管理能力和管理手段也成为大家普遍关心的问题。在目前医院普遍实行院科两级管理的体制下科主任作为承上启下的枢纽作用。因此理想科主任应由年富力强、学术地位较高、具有一定管理水平的人来挑这个大梁。
二、科主任应该具备的基本素质和能力 在理想的状态下科主任只需抓好学科学术发展、人员梯队建设这两件事就可以了但目前的现实是经济运营、绩效分配以及行政事务占用了科主任的大量时间和精力而所有这些事情又不能置若罔闻、不去理会这常常使得科主任疲于应付难于招架。如何平衡这些复杂的关系把经济与学术管理、人才培养有机结合起来是对现代科主任的起码要求。科主任必须要从繁杂琐碎的事务中巧妙脱身把精力放到最需要的地方去。科主任必须明确学术发展是指挥棒人才建设是核心而经济状况则是学术、人才发展的支柱。副主任或护士长责任就是为科主任分忧解难。很多情况下科主任的威信高低不仅取决于其学术地位还要看他对科里同仁们切身利益关心的程度。科主任要时刻保持清醒的头脑眼光放长远一些不能只顾眼下挣点小钱图个实惠而不顾医德及社会影响更重要的是要着眼于科室及医院的长期发展。要发展首要的是激发人的积极性必须依靠严格管理来保证。只要规章制度制定出来就必须严格执行在制度贯彻落实之中科主任要敢于做“黑脸包公”毕竟管理工作不得罪人是不可能的。管理者与被管理者永远是矛盾对立的统一体科主任在管理上必须公正、严格要用制度约束人。当然在严格管理下科主任挨骂在所难免但总有一天同志们感觉到自己的业务水平在不知不觉中得到了提高自己论文得到了发表获得的收入越来越高有了成就感的时候就会从心底里感激科主任的严格管理。当然为了革命工作经常让人骂也不好受因此科主任还必须要有足够的肚量和心胸。需要一些自我放松的技巧管理做到该宽即宽该严即严;工作中一丝不苟8 小时之外可以搞些业余文体活动。
另外科主任必须具有人格魅力要有高-瞻远瞩的境界。魅力之一在于奉献。要在科里创造团结奋进的环境 首先自己要勇于奉献――奉献出自己的精力去把握学科发展动态;奉献出自己的经验去为年轻医生做铺路石;奉献出自己的敬业精神去影响科室的化气氛。
魅力之二在于民-主。
科主任不能把科室当成自己的一言堂 特别是在学术问题上更要百家争鸣 鼓励多交流、多反溃一个科室内功是否扎实就看你有没有一支优秀的人才阶梯队伍科主任很大的精力要放在对青年医生的培养上做到“扶上马、送一程”帮助年轻人建立起自己的医疗市常还要不拘一格、广纳人才拓宽人才的培养途径。绝不能闭关自守夜郎自大应该走出去
多进修学习。必须制定详细的考核制度并定期对医生、护士进行工作业绩考核。谁在工作中成绩突出谁就是人才就重用谁、奖励谁;反之谁不思进取无能三分强屡教不改的科主任必要时可以采取清理出科室队伍的办法管理以严明纪律。
最后还有一点我认为也很重要现代科主任还必须掌握一定的电脑知识电脑是今后知识交流必不可少的工具不懂电脑和外面交流、沟通将会很困难!科主任带领的是现在培养的是未来! 三、我院急诊科的现状和存在的问题 统计资料显示医疗纠纷风险最高的科室依次是急诊、产科、儿科、外科„„而我们也经常强调“医疗安全放首位”、“医疗安全一票否决”但是实际工作中我们是否为这些高风险的科室做了保证性的预防措施?是否为这些高风险的科室在人力、物力、财力方面的投资?从用兵的角度讲医院好比战场而最容易被攻陷的缺口是我们防守兵力最弱的地方„„多年来我院急诊队伍极不稳定急诊科在医院内没有足够重视我们现在的急诊科仍然停留在原始阶段急诊科仅仅起一个通道、中转站的作用!如果不改变现状我院急诊就不能发展。我院急诊科目前存在以下需要解决的问题 1.无证上岗人员不少隐藏着医疗安全隐患; 2.和医务科、车管调度科的沟通还不是很通畅管理机制有不合理的地方; 3.急诊科人数偏少应充实人力资源为医院发展制定长远计划; 4.急诊事件中外科病人占了相当大的比例而我们的急诊科队伍中外科专业的人员太少; 5.、急诊科 120 要发展医院必须在人力、物力、财力上给予政策倾斜。
四急诊的发展方向 急诊医学是一门新兴的、跨学科的综合性医学科学也是临床医学的第一窗口。它既有自己的独立体系又与其它科室密不可分。因此急诊工作的好坏也可以反映一个医院的综合水平和文明程度。现代急诊医学作为临床独立学科,具有应急性、综合性、风险性和不间断性的特点在急、危、重病的救治以及应对突发公共卫生事件和灾难事件上发挥越来越重要的作用已成为公共健康事业不可缺少的一部分今后必将会越来越重视2009 年 5 月卫生部专门颁布了 《急诊科建设与管理指南》 。
急诊医疗体系(EMSS)将来的发展方向就是进一步专科化组建急诊医疗体系(EMSS)。
目前比较公认的急救模式是“院前急救+院内急诊+EICU(急诊加强监护病房)”三环一体化建设最终达到“8 化” 1 队伍专业化 2 装备现代化 3 管理制度化 4 技术标准化 5 操作流程化 6 信息网络化 7 急救普及化 8 待遇对等化。
五对我院急诊设置、管理的具体方案 1 急诊科布局、房屋要求 急诊科应设在方便醒目的位置最好有自己独立的楼。
应有的房间急诊分诊室急诊诊断室急诊抢救室 EICU 室急诊治疗室 急诊处置室急诊手术室急诊注射输液室急诊病房(观察室) 2 人员配置要求
篇九：外科副主任竞聘演讲稿
副护士长竞聘演讲稿范文【简短】下面是网为大家搜集的外科副护士长竞聘范文，供大家参考。
外科副护士长竞聘
尊敬的各位领导、老师们：大家下午好!
首先非常感谢院领导及护理部对我十几年来的培养，让我有机会站在这个公平竞选的平台上。
我叫***，主管护师，毕业于安徽医科大学护理本科，从事临床护理工作十五年整，今天我竞聘的岗位是副护士长。在院期间，工作认真负责、积极进取，曾多次被评为“病人满意护士”，20xx年度被评为“先进个人”，今年首批被评为“服务之星”。近年来主要承担三病区的临床总带教工作，在带教中不断总结经验和改进，很好的完成护理部各项带教任务。今年九月份很荣幸被院领导派出进修，在外我认真护理新知识和先进的操作技能，并细心钻研护士长管理经验，待进修结束后我将所学的新知识、新技能应用到临床工作中去。我认为我有条件、有能力胜任副护士长工作，如果我竞聘成功，我有以下几点思路：
1.在院领导及护理部主任的带领下，更加努力地做好自己的本职工作，积极配合并协助病区护士长做好管理工作，严格把握护理质量和医疗安全关，减少医疗纠纷和差错的发生，当好护士长的好帮手。
2.以“病人”为中心，严格要求自己，积极带头示范，从小事做起，从点滴做起，用优质护理服务来提升患者的满意度。
3.以实现“六个满意”为目标，不断提高自己的组织协调能力，加强沟通，处理好各层人际关系。
4.以“三基、三严”为标准，加强本科护士业务学习，重视健康宣教，将在外进修所学的新知识、新技能与大家一起分享，并积极撰写护理论文，以适应社会的发展和人群健康需求的变化。
5.以“三甲复审”为核心，不断优化工作流程，运用 PDCA的管理模式，最大化患者利益。
以上是我竞聘目标与打算，我希望在竞争中获得成功，不管最后结果如何，我都将以踏实的态度，勤奋的作风把自己的本职工作做好，尽自己的最大能力去做好身边的每一件事，为医院的建设和发展贡献一份微薄的力量。
外科副护士长范文
各位领导、各位同事：
大家好!
在这里我以平常人的心态，参与护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年 xx 岁，中共预备党员，大专文化程度，xx职称。
经过几年护理工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，(此处为你近几年的所获的荣誉)参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手。我也深知，护士长工作非常辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。
如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点 ;当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。
“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处;刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以温暖;像竹子一样每前进一步，小结一次。
如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作化，服务优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭——辉煌灿烂的明天。
外科副护士长竞聘演讲稿范文
尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：下午好!
出于个人理想的追求，出于对医院改革的积极参与，出于对外科的深厚感情我来到了今天的竞聘现场,我竟聘的岗位是外科护士长.在此谢谢院领导给我这次展示的机会.
我是外科护士 xx，生于 19xx年，党员，大专学历，于 1990年 7月毕业云南省卫生学校, 1990年 7月 31日分配到本院外科开始护士生涯至今 20年.期间六次评为最佳护士，两次履职优秀，1996年论文护士应谨慎语言，1997外科应该加强 tcu 病房质量管理获院三等奖，XX 年前列腺等离子切割术后并发症预防及护理、三腔球囊尿管用于膀胱造瘘术的护理两篇论文获院 2等奖。1997年曾被科室派往云大医院外 3科进修重症监护.回来后积极投入外科临床护理中, 随着临床护理的迅速发展，唯有不断学习才不至落后,于 XX年通过中央广播电视大学三年专科护理,取得大专文凭,XX年通过了中级职称考试,取得主管护理师资格.通过学习从中找到了乐趣用理论指导实践，也升华了我的服务理念和对专业的浓厚兴趣。[长达 20年的磨练我已经成为具有丰富经验的护师,能熟练掌握外科各项护理常规和操作规程，能熟练应用外科现有的仪器，熟知外科每个人的脾气性格，能和大家和睦共处。工作期间曾协助护士长带教护生,目前还协助护士长管理科室帐目.积极参加医院组织各种活动,丰富医院文化的过程中，我的综合素质也得到了提高，具备了一定的协调沟通和组织管理能力。在院党委,外系支部的帮助关怀下,我由一个腼腆,沉默寡言,不管闲事的人,变成了一个有思想,有行动有主见的人,我觉得自己真的成熟了,对外科的爱超越了一切,外科兴旺的时候我为它高兴,衰退的时候我难过.目前外科精神涣散，护士付出得不到回报，工作积极性不高，但依然能履行各班职责，我希望改变这种现状，通过努力创造一个积极，进取团结和睦的大家庭，我想是党考验我的时候了,我应该站出来,说我能行.
如果我当选，我将做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、
医护、及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极工作的态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。也只有做好沟通与协调、团结工作，
才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方。我的新浪博客里的座右铭是认真去做每一件事,用心去感受每一人,别计较得失.
如果我当选，我将做好以下几方面的工作：
1在外科科主任业务指导下，按照护理质量标准，制定，并组织实施具体工作，认真履行护士长职责和义务。坚持“以病人为中心，以质量为核心，为患者提供优质、便捷、高效、文明服务”的服务理念，把好入院宣教与出院指导关，加大健康教育力度，做好出院访视工作。
2提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神参与管理。挖掘护士潜能，调动科室人员工作的主观能动性，合理配置人力资源,为科室创造一个轻松和-谐友爱的环境。(1)记住每个人的生日,送一份小礼品.(2)手术延长保证手术医生吃到热菜热汤.(3)科室成员生病住院全科探望给予关心.(4)每月一次工会活动,劳役结合.(5)开展批评与自我批评，不让矛盾过夜。
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