市邮政函件广告局个人总结5篇市邮政函件广告局个人总结 邮政局报刊发行业务局年度工作总结 今年报刊发行专业在上级部门的关心指导和局党政的正确领导下，在各报刊社和局各职能部门、相关生产单位的支下面是小编为大家整理的市邮政函件广告局个人总结5篇,供大家参考。
篇一：市邮政函件广告局个人总结
政局报刊发行业务局年度工作总结今年报刊发行专业在上级部门的关心指导和局党政的正确领导下， 在各报刊社和局各职能部门、 相关生产单位的支持和配合下，认真贯彻、 执行省集团公司和省报刊发行局的指导和要求， 按照调整结构， 量质并重， 稳步发展， 培育市场， 营造亮点的工作原则。在抓好报刊日 常收订、 下半年度报刊收订工作的同时， 大力发展省重点营销项目 ， 促进专业营销体系的完善， 提高邮政报刊发行专业的竞争力和市场占有率， 加强质量和基础管理建设， 提升服务水平，围绕年初制定的各项经营目 标， 解放思想、 开拓进取、 扎实工作、奋力拼搏， 取得了 较好的经营业绩， 圆满地完成了 今年度报刊发行的各项任务， 实现了 各项奋斗目 标。
现将今年主要工作总结如下：
一、 经营指标完成情况：
（ 1）、 流转额完成情况：
2009 年度报刊大收订完成一次性报刊收订流转额
万元，与今年同期相比增长
%。
今年 1-12 月 完成日 常报刊订阅流转额
万元,
完成必成 950 万元的
%， 名 列全省第
。
（ 2）、 业务收入完成情况：
今年 1-12 月 无锡区实现报刊发行收入
万元, 完成年计划的%,同比增
%。
二、 主要工作开展情况：
1、 组织召开全区报刊发行专业会议， 认真贯彻执行省集团公司邮务类经营工作会议精神， 突出无锡区报刊发行重点发展项目 ， 深刻剖析今年度报刊大收订的优势和存在的不足， 不断转变经营理念，创新工作思路， 进一步“统一思想， 明确目 标。
根据省公司和局有关工作要求， 结合无锡地区的实际情况， 制定今年报刊日 常收订工作方案， 认真组织实施。
2、 创新报刊经营思维和经营模式， 加强专业对各基层网点的工作指导， 把“天天是收订日 ” 的经营理念真正落到实处， 围绕报刊日 常收订目 标， 切实做好下半年报刊收订工作， 积极宣传发动， 及时跟踪收订进度。
发挥全区各局的优势资源， 充分利用收投、 续订和同城通订特点， 提供优良服务。
以客户 的利益和市场需求为出发点， 积极尝试推行按时间段订阅、 跨年度订阅等多样化破订方式，改变客户 原来的订阅习惯， 增加订阅量。
3、 积极开展下半年度报刊征订工作。
（ 一）、 通过学校图书馆平台、 社会发行站， 编印 3000 余份学生类报刊订阅目 录和订阅单下发市区 50 所学校， 有针对性地开展校园类报刊续订、 补订工作。
（ 二）、 向各收订单位及时发放下半年度报刊收订目 录， 为下半年收订工作做好服务支撑。
（ 三）、 根据全省 2009 年学生类报刊收订工作电视电话会议精神， 结合我局的工作实际， 拟订了 校园报刊开发的方案， 针对不同层面学生的实际需求， 加大校园报刊的宣传和开发力度， 相继完成
了 2009 年幼儿园、 小学、 初中、 高中类校园的简明订阅目 录的编制工作， 为下半年报刊收订和 2009 年报刊大收订工作奠定坚实的基础。
4、 加强与《现代快报》 社的联系和沟通， 做好无锡分公司《现代快报》代投业务移交接收工作， 对二季度起移交我局投送的 15768份报刊数据进行梳理、 核对， 及时做好数据的输入和处理工作， 与相关投送单位（ 网点）
做好衔接， 最大限度的做好《现代快报》 的投递工作， 确保妥投率， 同时认真处理好用户 的投诉。
5、 期刊业务重点发展有序展开。
根据省公司确定重点经营项目的总体要求， 为促进报刊发行专业长效健康发展， 不断提高专业的竞争力， 我局十分关注期刊业务的发展， 上半年在稳定大收订份数基础上努力拓展日 常收订增量， 重点期刊中《读者》、《知音》、《家庭医生》 等均有增长。
发行专业还组织策划《特别文摘》 形象期刊的总部营销活动。
6、 丰富营销手段， 大力推广报刊订阅卡项目 。
为补充现有的传统订阅模式， 满足集团客户 回馈客户 、 提供增值服务等业务需求，按省集团公司相关要求， 对报刊订阅卡营销项目 进行了 推广， 组织全市各网点相关人员 集中培训， 明确报刊订阅卡的业务使用规范和帐务处理流程， 为报刊订阅卡项目 的全面展开打好基础。
截至到 10月 31 日 ， 全区完成报刊订阅卡任务 300 万元（ 其中无锡 180 万元，江阴 80 万元、 宜兴 40 万元）， 提前完成省局下达报刊订阅卡收订任务。
为明年开展报刊订阅卡专项营销工作打下坚实的基础。
7、 加大对企业形象期刊市场的开发力度， 做好《都市文化报》、《特别文摘》“印—广—发” 联动工作。
加强与函件业务局、 金鸿印刷厂等部门协作、 配合， 共商营销策略， 不断完善“印—广—发”期刊营销方案。
充分发挥专业联动的优势， 突出主攻方向， 加大对大客户 的开发力度， 以函件数据库营销为关注焦点， 不断拓展营销思路， 创新形象期刊的发行模式， 从扩大市场占有率考虑加大投入，创新型的开展营销， 制定激励机制， 最大限度的调动收订单位的积极性， 今年我局在形象期刊的营销活动中有较大突破， 分别与《中国银行》、《中国电信》、《邮政储蓄银行》 签订协议， 完成《特别文摘》 形象期刊订阅 4200 份， 形成订阅流转额 30 万元的骄人业绩。同时， 全面启动《都市文化报》、《特别文摘》“印—广—发” 项目 的联动工作， 通过发行专业局和各收订单位的共同努力， 10 月 底已提前完成《都市文化报》、《特别文摘》 10000 份的收订任务， 达到预期目 标， 为以后更好的做好形象期刊订阅工作打下坚实收订基础。
8、 积极开展奥运项目 营销活动。
根据我局奥运项目 营销方案的具体要求， 4 月 份起在全区启动“迎奥运、 展风采、 促发展” 报刊发行专项营销活动， 以《从雅典到北京》 大型画册、《体坛周报》、《现代快报》 等相关畅销体育类报刊和时尚都市类综合性报纸为重点， 在奥运召开前报刊流转额和发行收入有较大幅度增长。
从完成情况看， 全区《从雅典到北京》 大型画册销售较好， 完成销售目 标1500 套， 名 列全省第一。
《体坛周报》、《现代快报》 也圆满完成了征订任务。
9、 做好今年度报刊大收订欠费的催缴清理工作。
我局以催缴报刊欠费为关注焦点， 及时核对欠费余额， 定期发出催缴欠费通知，汇报欠费清理进度。
强调要把清理用户 欠费列入考核范畴， 防止 “欠费年年欠， 前清后又欠” 现象。
市局欠费降到最低限度， 有效的确保资金安全。
10、 认真做好全区报刊发行业务、 会计会审工作。
从业务制度、经营管理、 会计制度执行等方面进行检查、 交流。
本着实事求是、分类解决精神， 解决市局与县局间的往来欠款， 把清理欠费作为会审重要内容。
11、 认真做好 2009 年报刊社邮发合同的接办和签订工作， 今年已有 17 家报刊社与邮局签订了 发行协议， 明确 2009 年发行工作继续交邮局总代理。
其中《创意和设计》 为新邮发杂志 12、 做好今年度社会发行站代办手续费的统计、 核审工作， 建立健全报刊大客户 的数据档案。
对报刊收订流转额 3000 以上近 1160家大客户 进行统计归档， 细化资料， 便于了 解大客户 报刊订阅增减情况， 为做好大客户 的维护工作奠定基础。
13、 北京奥运会、 残奥会召开前夕， 我局及时制定了 奥运会、残奥会期间报刊发行应急预案， 采取积极措施， 全力做好奥运期间的报刊分发工作， 为下一环节提供良好的服务支撑， 确保奥运期间报刊发行工作正常、 有序运行， 做到奥运期间“报刊分发无延误、分发质量有保障、 安全生产无事故”， 为北京奥运会、 残奥会圆满召开贡献力量。
14、
根据局专职营销员 队伍建设有关精神和要求， 结合发行专业的具体实际， 制定并完善了 “报刊发行专职营销人员 业绩考核奖惩办法”（ 试行稿）， 明确了 报刊专职营销员 业绩考核量化指标和具体考核办法。
15、 加强基础管理， 和报刊质量管理建设， 不断提高报刊分发质量。
部门在继续做好用户 投诉处理的同时， 关注报刊投送的妥投率， 对于用户 的投诉， 力求做到“耐心答复、 及时补发。
不断改善工作作风， 提高服务水平， 对报刊分发质量加强监控和跟踪， 进一步加大检查和考核力度， 最大限度地保证报刊分发质量， 减少报刊短缺， 切实维护好读者利益。
三、 精心组织策划， 扎实有效地开展 2009 年度报刊大收订。
一、认真贯彻落实无锡区解放思想大讨论座谈会和省报刊创新经营座谈会精神， 按照 2009 年报刊大收订的总体思路和要求，拟定了 我局 2009 年度报刊大收订的总体方案， 重点报刊、 包销报刊、 高效报刊和大收订流转额具体分解指标及职责分工得到了明确， 同时， 按全省报刊大收订劳动竞赛活动精神和我区邮政 2009年度报刊收订目 标任务， 制定了 无锡区邮政 2009 年度报刊大收订劳动竞赛活动方案， 并在全区组织实施。
二、 加强宣传， 营造征订氛围。
（ 1）、 2009 年度报刊大收订前夕， 在相关部门的配合下， 组织召开“无锡区 2009 年度报刊大收订动员 大会”， 会上由分管领导传达省集团公司 2009 年度报刊大收订会议精神， 在分析当前报刊市场形势的基础上， 对我区 2009 年度报刊大收订工作作了 全面的动员 和
布置， 同时， 对在无锡区今年度报刊大收订劳动竞赛中荣获优胜集体和优胜个人进行表彰。
（ 2）、 在各邮政营业网点进行 2009 年报刊大收订横幅悬挂宣传， 营造收订氛围。
（ 3）、 积极准备， 做好支撑。
为便于大收订工作顺利开展， 我局以积极主动的姿态做好了 充分的准备工作， 从报刊社样报、 样刊及宣传品的发放、 2009 年度报刊收订目 录、 简明目 录发放、 收订网点对外宣传物品的制作以及收订过程中的攻关联络沟通工作等都为收订一线提供了 支撑。
通过一系列工作的开展， 无锡区报刊大收订热情得到了 激发， 大收订高潮得到了 掀起， 为全面完成无锡区邮政2009 年度报刊大收订各项任务奠定坚实的基础。
三、《环球时报》、《现代快报》 是我局金鸿印刷有限公司承印的报纸， 是 2009 年报刊大收订确定的重点报刊， 按照早宣传、 早动员 、早落实的工作部署， 重点抓好做好《现代快报》、《环球时报》、《江南晚报》、《无锡商报》 等报刊的提前收订工作， 在城区投递局协助下， 编印了 《现代快报》、《江南晚报》 等报刊优惠征订单和“开展2009 年报刊收订宣传单”， 在全市范围向广大用户 作宣传收订， 另外， 充分借助媒体力量， 在《江南晚报》 上连续刊登相关报刊征订的宣传广告， 打造收订气氛。
四、
积极配合市委宣传部， 认真做好我市 2009 年度重点党报党刊发行工作。
精心策划收征订方案， 排定收订计划， 印制“重点党报党刊征订订阅券”， 按计划数发放全市、 各区所属单位， 进一步明确征订任务， 今年继续采用党报党刊上门集中收订服务， 我局选拔发行人员 组成收订小分队， 按照市委宣传部排定各单位上门服务时间表和收订计划完成数， 分批前往各单位进行集中收订， 并指定
专人做好党报党刊收订统计、 分析工作， 发现问题， 及时与市委宣传部取得联系， 及时解决， 杜绝以往有些单位拒订和推脱现象， 确保收订任务落到实处， 收到了 良好的社会效应， 收订进度明显快于去年， 目 前列全省前茅。
五、 不断强化报刊专业营销能力， 积极开展各类报刊专项营销活动。
（ 1）、 根据报刊市场和广大订户 的实际需求， 制定 2009 年度报刊收订分类目 录， 根据不同的消费人群， 制定相应的营销对策， 按报刊的内容， 性质等方面进行分类、 归纳， 编制专项精品收订目 录，改变原来的繁琐、 不直观的缺陷， 同时拟订了 “报刊套餐优惠订阅活动方案”， 通过邮送广告和宣传单形式向广大订户 进行宣传征订，有针对性的开展高端、 高效期刊、 形象报刊收订专项营销活动， 受到了 网点和广大读者的欢迎。
（ 2）、 在全局深入开展“高端、 时尚、 高码洋” 期刊专项营销活动， 精心策划重点期刊营销方案， 锁定目 标客户 ， 运用数据库营销理论， 通过推荐目 录、 回执、 样刊等形式向用户 宣传征订， 并采集近千份客户 资料， 以书面邮寄方式给读者进行广泛收订， 综观反馈信息， 效果较好， 深受用户 一致好评， 虽然订阅量增加不明显，但为以后的报刊专项营销活动理清了 思路， 拓宽了 渠道， 为报刊业务稳步发展奠定了 基础。
（ 3）、 拟订局全员 营销方案， 在全局范围组织开展 《环球时报》、《现代快报》、《无锡商报》、《新华每日 电讯》 等报纸的营销活动。
六、 高度关注校园报刊市场， 开发巩固校园收订。
（ 1）、 及时组织下发省公司编印的“2009 年度学生类报刊订阅目 录” 到各网点和发行站， 通知着手收订。
（ 2）、 针对重点包销报刊市场订阅情况， 积极开展目 标客户 专项宣传收订活动， 组织全市各中学生图书馆负责人、 发行人员 开展“无锡邮政局--中学生图书馆协会报刊征订专题营销活动。
主动征求学校对邮政发行工作的意见和建议， 共同商讨报刊发行面临的严峻形势， 对 2009 年校园类学生报刊收订进行再动员 ， 进一步提高中学生图书馆报刊的订阅量。
七、 加强与江南大学等相关高校的联系和沟通， 尽最大努力，使流失在外的邮发报刊今年度回归邮政， 积极参与江南大学、 无锡商业职业技术学院图书馆 2009 年度中文纸质期刊的招标活动， 经过精心组织， 积极筹备和多 方努力 ， 顺利的中 得了 江南大学图书 馆2009 年中文期刊的采购权， 令人可喜的是经过数次艰难的谈判、 攻关， 流失在外多 年的无锡商业职业技术学院图书 馆中 文纸质期刊2009 年回归我局邮发， 开创了 大专院校报刊邮发回归的新局面。
同时加强与无锡市委党校图书馆、 信息技术学院联系、 交流。
明年报刊继续由我局发行， 进一步稳定了 ...
篇二：市邮政函件广告局个人总结
局年终总结 导语：年终总结可分为单位总结、个人总结、综合性总结、专题总结等。下面给大家列举这份邮政局年终总结属于单位总结，希望对需要求年终总结的朋友有帮助。20xx 年以来，望江邮政始终坚持以科学发展观统领全局，以省公司提出的“更新一点，再快一点”企业核心理念为行动指南。把加快发展放在首要位置，在省公司、市局领导的亲切关怀和指导下，全局干 部 部职工紧紧围绕县局提 出 出的“创新促快，深化 改 改革，精细管理，和谐 稳 稳定”工作思路，逐项 分 分解落实年初工作会议 所 所确定的各项工作目标 ， ，以服务地方经济建设 为 为主线，大力发展邮政 函 函件、金融、速递和以 农农资配送为主要内容的 物 物流业务。规范管理， 创 创新经营，强化支撑， 实 实现了望江各项邮政事 业 业持续稳定的发展。其 具 具体体现在以下几个方 面 面：
一、邮政 主 主要经营指标完成情况
1-10 月，我局共 完 完成业务收入万元，计 划 划完成率达到%,增长 率 率达%,以上二项数据 均 均列全市第一。其中代 理 理储蓄业务收入完成万 元 元，函件收入完成万元 , ,特快业务收入完成万 元 元,报刊发行完成万元 , ,商品销售收入完成万 元 元。重点业务得到了有 效 效推进。
截止 10 月 3 31 日，我局储蓄余额 达 达到亿元，累计净增余 额额亿元，活期比重%; 完 完成代理保险保费万元 ; ;商易通发展 133
户 。
。
二、各项工作的基 本 本情况 、体制改革平 稳 稳推进。
3 月 10 日 望 望江邮政速递物流营业 部 部正式挂牌运营,体制 改改革顺利推进。期间没 有 有发生一起员工申诉、 上 上访等事件，确保了改 革 革和发展“两不误、两 促 促进”。
基础设施建 设 设成果显著 1、基层 网 网点硬件建设显著加强 。
。今年，我局对鸦滩支 局 局营业大厅进行了全面 改 改造，同时，对速递物 流 流营业部、投递分局、 邮 邮件处理中心、麦元所 、 、莲洲支局等办公场地 进 进行了必要的更新改造 。
。通过硬件投入，综合 服 服务能力得到进一步加 强 强。
2、按安全标准 规 规范要求，对县局金库 进 进行重建，按照监管部 门 门的要求更新和加装了 监 监控设备，并对防尾随 门 门进行了维修，安装了 可 可视对讲系统，更换了 消 消防设施，安全工作得 到 到进一步加强。
3、 围 围绕构建和谐企业，改 善 善员工生产和生活环境 。
。今年以来，我局先后 创 创建了漳湖、新坝二处 职 职工小家。对客户营销 中 中心、邮处中心等加装 了 了空调设备。
、支撑 和 和管理工作有效加强。
一是进一步规范各支局 所 所的基础管理工作，对 各 各基层单位、投递路段 开 开展全面的邮政通信质 量 量检查，并将农村妥投 点
点服务质量的跟踪检查 纳 纳入支局所负责人日常 的 的工作内容;二是以欠 费 费清缴为主线，注重对 各 各专业公司内部管理的 审 审查。今年以来，我局 对 对函件、集邮、物流分 销 销配送中心和速递分局 的 的内部管理工作进行了 深 深入细致的调查摸底和 整 整改，以财务管理为核 心 心，进一步规范各经营 单 单位的财务管理程序和 办 办事，防止跑、冒、滴 大 大学生个人简历网提供 ) )、漏现象的发生;三 是 是全面推进邮政信息化 应 应用,借助现代信息技 术 术手段,整合邮政网络 优 优势,为望江崛起提供 现 现代邮政服务;四是人 力 力资源管理不断加强, 积 积极盘活和优化人力资 源 源配置,根据上级有关 规 规定对储汇营业人员进 行 行了轮岗,按营销体系 建建设要求成立了营销团 队 队,并进行了营销岗竞 聘 聘考试。
、经营工作 扎 扎实推进。我局始终坚 持 持思路创新，通过项目 带 带动，努力实现经营工 作 作快中求好、以好促快 的 的良好局面。
1、邮 政 政金融工作全面推进， 发 发展势头不减。1-1 0 0 月，完成业务收入万 元 元。储蓄余额保持了持 续 续增长的态势，已累计 净 净增亿元，代理保险、 代 代理基金、商务汇款等 业 业务也得到了同步发展 。
。此外，我局还开展安 全 全隐患排查和大额现金 管 管理、反洗钱工作的宣 传 传等专项检查活动;完 善 善储汇各项规章制度， 组 组织新业务培训班 18 期 期 450 余人次，参加 省 省市局组织的新业务培 训 训班达 7 期 22 余人次 。
。
网点安全系数全部 达 达标，数字监控系统、 1 110 联网报警系统得 到 到可靠运行。
2、函 件 件业务继续保持旺盛的 发 发展势头。1-10 月 我 我局已完成业务收入万 元 元，占全年预算进度的 % %，其中邮送广告共发 布 布 28 期，实现业务收 入 入万元;邮资封完成万 枚 枚，实现收入万元;邮 资 资机业务量完成万件、 收 收入万元;招生商函万 份 份，实现收入 11 万元 。
。
为促进全县函件业 务 务发展,今年我局专门 成 成立了几个营销项目小 组 组：
一是成立望江县 第 第四届青少年书信大赛 活 活动小组,总结前三届 大 大赛成功经验,力争今 年 年的大赛从主题、内容 、 、形式、宣传等方面取 得 得新突破; 二是成立 了 了招生商函项目营销小 组 组。随着社会事业的不 断断发展，教育事业得到 了 了有力推进，我局紧紧 抓 抓住这一商机，着力发 展 展招生商函业务; 三 是 是定期发行本册式邮送 广 广告业务,本册式广告 以 以电信、移动、宾馆等 常 常年固定广告商为主体 ， ，同时根据时节的特点 ， ，适时补充其它广告， 实 实行每月定期发送，1 - -10 月份已累计发行 1 10 期，实现收入 16 万 万余元。
四是与县文 体 体局联合开展“加大文 化 化市场监管，净化文化 市 市场环境”专题营销活 动 动。与“雷池文化节” 组 组委会联合开展门票销 售 售与纪念明信片发行活 动 动。
3、以农资配送 业 业务为重点的物流分销 配 配送业务稳步发展。1 - -10 月份销售大化肥 4 416 吨;农资订货会 现 现金订货达万
元;实现 业 业务收入万元。
我局 以 以服务“三农”为切入 点 点，通过制定季节性经 营 营工作重点、举办农资 产 产品现场订货会、适时 组 组织开展劳动竞赛、不 断 断丰富农药品种和加强 农 农家店建设质量等方式 ， ，极力推动物流业务的 发 发展, 《邮政局年终 工 工作总结及明年工作安 排 排》相关的文章。
4 、 、速递业务增长较快。
今 今年 3 月份速递物流营 业 业部成立以来，将速递 业 业务放在十分重要的地 位 位，通过理顺机制、强 化 化营销、提升素质等手 段 段，全力改变业务发展 现 现状。1-10月，速 递 递业务收入完成万元， 业 业务发展呈现跃出“锅 底 底”、加速推进局面， 其 其中,“徽乡茶”配送 额 额达万元,实现收入万 元元;端午节粽子销售万 元 元,实现收入 10 万元 。
。
5、邮政短信业务 发 发展较好。邮政短信业 务 务属于投入小、成本低 、 、收益高的业务,我局 非 非常重视,一直给予倾 斜 斜政策,使该业务发展 步 步入良性发展轨道,真 正 正实现了“早发展早收 益益”。目前已实现每月 固 固定收入近 4 万元，止 1 10 月 5 日，累计净增 邮 邮信通用户 12220 户 户，净增速递短信 45 8 82 笔，汇兑短信 32 4 40 笔。
、邮政服务 水 水平全面提高 服务是 邮 邮政的永恒主题，是企 业 业生存和发展之本。今 年 年，我们把对外服务工 作 作的要求提高到了以服 务 务促发展的高度来对待 ， ，把改善服务作为企业 经 经营的重要举措，在强 化 化日常
检查工作的同时 ， ，我局还十分重视对员 工 工的教育培训工作，使 服 服务工作更规范，今年 我 我局共举办的 18 期各 类 类业务培训班，共有员 工 工 270 余人次参加了 培 培训。通过全局员工的 共 共同努力，全局员工服 务 务意识有所增强，服务 质 质量有所提高，基本杜 绝 绝了用户有理由申告， 邮 邮政综合服务水平有所 提 提升。
、安全生产工 作 作得到加强 安全工作 重 重于泰山，安全工作一 向 向是我局工作中的重中 之之重。我局根据省市局 相 相关文件的要求，成立 了 了两个专项检查领导小 组 组，认真开展了人员排 查 查和邮政业务稽查等工 作 作。坚持每季度召开一 次 次储汇资金安全例会和 邮 邮政通信质量分析会。
扎 扎实开展“安全生产月 ” ”活动。由于制度到位 ， ，责任落实到位，检查 工 工作到位，保证了我局 的 的各项工作都能安全的 开 开展，没有发生一起重 大 大经济案件、重大安全 事 事故、重大违规经营行 为 为。
深入学习实践科 学 学发展观 深入贯彻落 实 实科学发展观,以”更 新 新一点,再快一点”企 业 业核心理念为指导。围 绕 绕我局实际工作认真开 展 展了查思想观念,查学 习 习成果,查工作作风, 查 查遵纪守法,查工作措 施 施是否得到有效落实。
准 准确把握科学发展观的 科 科学内涵和精神实质, 深 深刻理解科学发展观的 重 重大现实意义,运用科 学 学发展观指导和促进各 项 项工作上台阶,实现望 江 江邮政又好又快的发展 。
。
三、存在的主要问 题 题 虽然经过干部职工 的 的共同努力，取得了一 定 定的成绩，但也存在一 定 定的差距和问题。其主 要 要表现一是营销体系不 完 完善，市场开发力度不 够 够，有的新业务还有待 于 于深层次开发。二是业 务 务发展不平衡，金融类 收 收入比重过大，给企业 的 的未来发展带来不利影 响 响。三是员工的危机意 识 识、团队合作意识、服 务 务意识还需进一步完善 。
。四是管理工作有待于 进 进一步规范。我们将认 真 真反思，从自身做起， 克 克服不足，发扬成绩， 为为企业发展大局着想， 力 力争在今后有个实质性 的 的改变。
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篇三：市邮政函件广告局个人总结
封发员个人总结?
篇一：邮政局工作总结及经验交流
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邮政局工作总结及经验交流
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今年以来，****邮政局认真贯彻落实全区邮政工作会议精神，紧紧围绕“以深化改革促进发展，以加快发展推进改革”的总体思路，结合实际、统筹安排、真抓实干、不断进取，业务规模不断扩大，收入质量明显提高。截至六月底，全市共完成邮政业务收入完成4028万元,同比增长%,完成进度%,收入规模列全区第五位，业务收入增幅与完成进度均列全区第一位，初步实现了较好较快发展。总结和分析原因，我们认为取得较好成绩主要得益于以下几点：一、思想观念的转变，为****局邮政发展提供了不竭动力
思路决定出路，观念决定发展。拥有科学的经营理念，昂扬的工作激情可以造就一个企业，成就一番事业。今
年以来，我们着力解决广大干部职工在思想认识、思路理念、工作热情等方面存在的问题，取得了明显成效，全市邮政职工精神面貌焕然一新，小富即安的传统思维模式逐渐被开拓进取的奉献精神所取代；拖沓缓慢的工作节奏逐渐被只争朝夕的工作激情所替代；“四平八稳、小步慢行，不求有功、但求无过”的思维方式被打破，“高速率、快节奏、求真知、见实效”的发展形势渐趋形成，广大干部职工的紧迫感、使命感日趋增强。听到关于个人利益斤斤计较的少了，看到更多的是主动配合、团结协作的真抓实干。职工满意度明显提高，企业凝聚力显著增强。形成了专业局、旗县局及各支撑辅助部门各尽其职、各谋其事，比学赶帮、不甘人后的良性内部竞争格局。
在这种良好的发展态势下，今年１月 21 日，我局召开了全市 xx 年度工作会议，区公司****到会并做了重要讲话。我局进一步明确了 23％的收入增长目标和 25％的奋斗目标；调整三大板块
业务结构、加大县域邮政发展力度；进一步理顺经营机制，推动业务快速发展。春节刚过，我局又召开了全市经营服务工作会议，区公司刘晓兵总经理亲临会议并做出重要指示，进一步使我们统一了思想，坚定了信念，鼓舞了斗志，树立了信心。九个专业局分别对本专业全年业务发展进行了规划部署,制定业务发展规划,明确项目进度安排,确保顺利有序实施。虽然业务发展增幅与奋斗目标创****邮政发展新高，整体经营压力较大，但广大干部职工思想观念上发生的深刻变化，为各项业务发展带来了强劲动力。上半年，部分专业发展突飞猛进，推动了整体业务的快速发展，****邮政连续 6 个月收入增幅、完成进度位居全区前列，取得了令人可喜的成绩。
二、发展模式的创新，为****邮政发展带来了勃勃生机
今年是邮政改革的关键一年，特别是邮储银行的组建，为邮政发展注入活力的同时也带来了一定的挑战。但我们首先在认识上保持了高度一
致，邮政与银行双方一致认为，改革为邮政和银行创造了拓展全功能金融业务的发展平台，邮政与银行作为利益共同体，邮储银行是一种特殊的专业化经营形式。基于这一点，****邮政银行改革工作进展平稳，没有发生任何因改革造成的波动，业务发展不仅未受影响，还获得了进一步发展。一是粮补资金顺利发放，邮政与银行配合默契，除前旗为全区试点旗县外，其余 6 个旗县区全部交由邮政代发；二是以****邮政整体为出发点，制定业务发展措施。邮银双方通力配合、密切合作，上半年邮储余额实现稳中有升；三是改变传统业务发展模式，邮银共同组织专项营销项目，双方人员混合编组，共同开展营销，目前十个营销项目已全面推开。下一步，双方还筹划在对公业务、信贷业务、邮储中间业务开发方面统一策划、统一安排，最大限度发挥邮政与银行资源，共同应对激烈的金融市场竞争。创造性地开展中小企业走访活动，建立了客户档案，
积累了客户资源，锁定了目标客户，带来了新的业务增长点。经过一个半月走访，走访中小企业客户 2073 户。积极推行投递网标准化建设，整合投递作业平台，优化作业流程，提升了投递作业的效率和功能。三、经营重点的确立，为****邮政发展指明了目标方向
根据三大板块业务发展实际情况，我局分别确立了经营工作中的重点业务、重点单位、重点客户，抓重点、抓关键，全面提升****邮政发展水平。在重点业务发展上，制定战略目标，全力深入推进；在重点单位发展上，抓好重点专业部门、旗县局和支局所的业务 ?
发展，使之成为带动邮政发展的主力。在重点客户发展上，牢牢抓住有价值的客户，进行深层次的战略合作，最大限度地挖掘业务市场。邮务类业务紧紧抓住函件、集邮等业务发展，壮大业务规模。函件业务作为重点、亮点业务和一把手工程，我局从机制体制、人员配置、设备投入、环境改造及项目营销
等方面给予了全力支撑。3 月份，由我局申报、区函件局聘任我局分管副局长任函件局长，从战略的高度对函件业务加以定位；按照函件“三支队伍”建设的要求，精选局里的优秀人才充实了函件营销、数据库商函策划、名址建设、广告设计等关键岗位，为函件业务的健康快速发展提供了人员支撑；为全市函件专业化部门配备了计算机、彩喷打印机及账单制作、名址打印、邮资机等设备，为函件业务的发展提供了硬件支撑；函件直复营销中心初现成效，对现业函件专兼职人员完成 3 次培训工作、对旗县函件专职人员完成一次培训，近期正准备针对不同行业召开各类推介会，营销能力水平进一步增强。1-6 月累计完成收入万元，完成预算目标 480 万元的%，同比增长 50%；全市全年收入预计完成480 万元，同比增长%。集邮业务结合****当地的实际情况，积极捕捉商机，确立了“河套文化集邮画册”、磴口华莱士节“塞上明珠，魅力磴口”集邮画册、
“报社 50 周年社庆”、“河套密瓜节”、“市医院 30 周年院庆”、“广电局 30 周年社庆”等项目，目前“塞上明珠，魅力磴口”集邮画册和报社50年社庆项目已进入操作阶段，预计实现收入 35 万元。其他项目也正在积极的进行洽谈、设计。报刊业务 1 ?
-6 月份完成收入万元，完成预算目标 380 万元的%，同比增长%，全市流转额完成万元，其中补续订完成80万元，完成 xx 年流转额目标 1685 万元的%。
速递物流类业务双管齐下，实现了速递与物流业务的较快发展。速递业务是今年区公司确定的重点和突出发展的业务，我局在专业体制改革、硬件设施投入等方面开展了相关工作。继续深化市县一体化经营管理体制改革，县域业务得以快速发展，上半年，旗县层面速递业务收入完成万元，增幅达%。4 月份，我局将特快邮件投递及分拣封发工作从速递专业分离，使得速递专业人员可以全心全意开展营销，指导全市速递业务
发展。下大力气抓好国际业务发展，上半年全市国际业务实现收入万元，同比增幅 78%，尽管规模不大，但扭转了连续几年来国际业务下滑的局面。1-6 月累计完成收入万元，完成预算目标 540 万元的%，同比增长%；全市全年收入预计完成 540 万元，同比增长%。物流业务发展取得突破性进展。由于今年受化肥价整体形势影响，化肥销售出现了供不应求的情况，但考虑到长远发展，我局没有满足于现状，在渠道建设、试验示范田建设和项目运作等方面作了大量工作。经过摸底排查、市场调研，先后在农村建立了 100 处农资销售店，以提供集中配送到户、指导使用、信息反馈的一条龙服务的方式赢得了农户的信赖，为今后业务发展奠定了基础。同时，为起到“试点引路，典型推进”的效果，我局针对保得土壤接种剂、叶面增效剂和喷施宝建立大量试验田，通过实例的宣传，扩大了邮政农资产品的品牌形象。上半年全市共销售鲁北二铵 1372 吨，小
肥吨；1-6 月累计完成收入 148 万元，完成预算目标 130 万元的%，同比增长%；全市全年收入预计完成 175 万元，同比增长 197%。金融类业务获得较快发展。储蓄业务在抓好常规业务发展的同时，重点抓好涉农资金项目，通过项目促动规模扩张，通过项目提高收益水平。在xx 年成功发放全市农民粮食补贴资金、运输车辆石油补贴资金、退耕还林和退牧还草资金的基础上，xx 年我局通过积极与市政府、市财政局沟通，针对政府对今年农民补贴资金发放的严格要求，我局制定了缜密的农民“两补”资金发放工作安排，取得了较好成效。xx 年我局共发放农民“两补”资金亿元，服务农户21 万户，此项工作历时 3 个月，于 5 月底全部完成。
6 月初，我局召开了全市邮储业务推进会，会上制定出台了“代发工资、代发养老金、代收取暖费、有线电视费、交通违章款、养路费、农民灌溉水费、烟草资金归集、石油资金归集、代收付拆迁资金”等十个重点营销项目，
并对十个营销项目出台了进度要求和考核细则，目前前期的客户调查、营销方案策划已基本完成，在 7 月初进入具体实施阶段。
四、管理基础的夯实，为****邮政发展创造了有利条件 ?
今年以来，我们从内部机制和关键环节入手，强化财务管理，整合有效资源，规范业务流程，加大监督力度，促进企业从粗放式经营向精细化管理转变，不断提升整体运营质量，实现企业效益最大化。
（一）全面推行损益核算管理
根据区公司要求，全面推行专业化公司损益核算，配备了专业会计兼任各公司核算、预算员，确保损益结果核算真实、清晰，最终应用于专业化公司的经营发展及业绩评价中。我局结合xx 年全面预算的编制，同时编制了责任中心的收入、成本费用和损益的预算编制。各责任中心负责人与责任中心会计共同参与，从旗县专业化部门、各营业网点、生产班组编制，逐层上报审核汇总，编制了以责任中心为线条的预算，
又与各六个利润中心预算相衔接，形成了条与块相结合的经营预算，在区公司要求做到二级责任中心损益核算的基础上，编制了三级责任中心损益预算。同时，确定了 xx 年专业责任中心损益预算中各专业的结算后利润率指导指标，具体专业利润率为：函件 20%、包件 30%、报刊 30%、保险 5%、速递 30%、物流5%、金融 15%。剩余的成本费用空间由各专业责任中心负责人控制，使各专业的经营自主权有了更大的机动性，促使各主业去追求一些高效业务，避免了经营与效益脱钩、投入与产出脱钩。通过对利润率的考核，促使各责任中心主动减员或增效，使资源达到优化配置。强化成本费用预算控制，提高支出的边际效益。对于各项业务的代办费提成、各项奖励办法的出台，都经过各责任中心制定，并且计入各责任中心的损益核算中，因此，各责任中心主动算账，以最低的代办比例和最好的奖励办法发展各自业务，这样解决了以往局里对业务发
展投入不平衡的矛盾局面，也减轻了财务部门对成本费用控制的压力，同时推动了计划财务管理关口的前移，实现了财务行为与业务行为的紧密结合。
（二）切实加强人力资源管理
在分配机制、用人机制、激励机制上下功夫、作文章，充分调动各级人员的工作积极性。在分配机制上，针对全市邮政企业劳务用工薪酬标准不统一的情况，市局根据具体情况结合地方经济水平重新制定了旗县局劳务用工薪酬标准；继续贯彻劳务用工技术津贴制度，只要取得所在岗位职业技能鉴定证书，将按照在岗职工津贴标准享受技术等级津贴，使得持证上岗制度顺利实施。对营业员、投递员实行星级管理，对投递人员实行底薪加提成制度，提高了收投人员工作积极性，稳定了投递队伍。在用人机制上，建立能进能出的劳务用工体系；以竞争性业务为重点，不断优化人员配置，引入人工成本制度，将人员配置向重点业务、竞争性业务和高效业务倾斜，实施
用工形式转化，极大地激发了劳务工人员奉献邮政的热情。在激励机制上，加大营销体系建设力度，制定出台了一系列考核奖励办法，提高了企业经营管理水平，促进企业又快又好的发展。（三）扎实推进营销体系建设和发投及营业体制改革
组建了市局大客户服务部、专业化公司、旗县专业化公司三级营销体系，共有专职营销人员 106 人。今年在邮储银行成立，营销人员总数减少的情况下，优先解决重点专业人员配置。自 5月份开始，按规定配齐了函件专职营销人员，制定出台营销人员自我认档的薪酬办法，初步解决了函件专业营销人员不足和队伍部稳定的问题。结合中小企业走访，制定标准化客户信息采集、管理、共享、使用办法，保证客户信息在各专业、部门共享使用，解决了对客户多头营销问题。
在市局层面首先将原发投合一体制打破，分别成立发行局和投递局，发行局成立后履行发行专业化职能，对原投递揽收报刊任务在营销办
法中明确；投递局成立后，将原速递、包件、发行、物流等部门涉及投递使用的机动车、自行车等投递工具划归投递局，组成投递平台，按照不同时限要求组织投递作业，旗县层面仍实行发投合一，并由市投递局负责对旗县层面的服务质量指标进行考核。
在原营业局的基础上成立市营业中心，在旗县成立营业中心，市营业中心负责全市营业经营管理和邮储业务经营管理职能，包括业务政策、激励措施的制定、服务及质量标准的规范考核等，同时负责现业营业中心经济及安全质量等指标的完成；旗县营业中心的经济指标由旗县考核。由于营业局的职能调整，对农村分支机构的管理拟进行调整，将原开办储蓄业务的分支机构仍由营业局管理，对不开办储蓄的分支机构划归物流公司管理，并组建农村分支机构物流农资销售配送服务平台，改革的具体方案正在研究制定中。
尽管上半年 ?
取得了一些成绩，但我们还在很多
方面存在不足：企业内部的机制创新步伐不够快，与复杂多变的发展形势和现代企业制度要求不相适应；专业间发展仍然不平衡；县域邮政经济发展研究的还很不到位；核心业务规模偏小、发展机制不成熟，新兴业务拓展力度不够；企业抗风险能力、信息技术管理水平、整体服务质量以及员工队伍素质等方面有待于进一步加强和提升。对此，都需要我们在今后的工作中采取有效措施，切实加以解决。
五、下半年主要工作思...
篇四：市邮政函件广告局个人总结
关于运管个人工作总结与关于邮政局年终工作总结以及明年的工作计划合集关于运管个人工作总结
20**年，在领导们的指导下、在同志们的帮助下，本人各方面均取得了一定的成绩，现将 20**年的工作情况总结
一、思想道德方面：在过去的一年里，我以伟大的邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习党的会议精神，紧密联系党中央有关领导的重要讲话精神，深刻领会党章新修订部分的深刻内涵，认真阅读关于坚持科学发展观、构建和谐社会的书籍文件，按照徐州市局及县局的统一部署，积极参加徐州市、沛县交通部门及全县行政执法等组织的相关政治学习。在这一年中我坚决贯彻服务为民，全心全意为船运业户服务、办事。
二、工作能力方面：20**年，徐州市交通局水运科就全市现有船只进行档案整理，重新编排，按照上级部门的统一部署进行运营船只的编号，对船只的吨位、载重、购买日期，使用年限等都进行了进一步的统计、整理。我办对船只运营单位进行了调查及详细资料的归类、整理，并网上通过内部系统向徐州市水运科发送编排后的信息，通过运政在线更新船只的运营编号等相关信息。
三、工作态度方面：本人能严格遵守交通局及县所的相关条令条例和各项规章制度，认真履行自己作为一名运管人员的职责，勤勤恳恳，任劳任怨。平时注重个人的修养，尊重领导，团结同志，始终以高标准、严要求磨练自己。
四、工作成绩方面：20**年里，我努力工作，积极完成领导交办的各项任务。
本人工作中仍存在种种不足，如业务知识有待进一步提高等等，在以后的工作中，我
2 一定克服存在的缺点，不断提高自身素质，提高自己对问题的综合处理能力，把自己培养成一名优秀的运管工作人员。
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内容。
3 关于邮政局年终工作总结以及明年的工作计划
20**年以来，望江邮政始终坚持以科学发展观统领全局，以省公司提出的“更新一点，再快一点”企业核心理念为行动指南。把加快发展放在首要位置，在省公司、市局领导的亲切关怀和指导下，全局干部职工紧紧围绕县局提出的“创新促快，深化改革，精细管理，和谐稳定”工作思路，逐项分解落实年初工作会议所确定的各项工作目标，以服务地方经济建设为主线，大力发展邮政函件、金融、速递和以农资配送为主要内容的物流业务。规范管理，创新经营，强化支撑，实现了望江各项邮政事业持续稳定的发展。其具体体现在以下几个方面一、邮政主要经营指标完成情况 1-10月，我局共完成业务收入 2270.72 万元，计划完成率达到 90.83%,增长率达 23.44%,以上二项数据均列全市第一。其中代理储蓄业务收入完成 1701.04 万元，函件收入完成 219 万元,特快业务收入完成 779 万元,报刊发行完成 86.67 万元,商品销售收入完成 126.34 万元。重点业务得到了有效推进。截止 10 月 31 日，我局储蓄余额达到11.54 亿元，累计净增余额 1.96 亿元，活期比重 37.51%；完成代理保险保费 54416万元；商易通发展 133 户。
二、各项工作的基本情况（一）、体制改革平稳推进。3 月 10 日望江邮政速递物流营业部正式挂牌运营,体制改革顺利推进。期间没有发生一起员工申诉、上访等事件，确保了改革和发展“两不误、两促进”。
（二）基础设施建设成果显著 1、基层网点硬件建设显著加强。今年，我局对鸦滩支局营业大厅进行了全面改造，同时，对速递物流营业部、投递分局、邮件处理中心、麦元所、莲洲支局等办公场地进行了必要的更新改造。通过硬件投入，综合服务能力得到进一步加强。
4 2、按安全标准规范要求，对县局金库进行重建，按照监管部门的要求更新和加装了监控设备，并对防尾随门进行了维修，安装了可视对讲系统，更换了消防设施，安全工作得到进一步加强。
3、围绕构建和谐企业，改善员工生产和生活环境。我局先后创建了漳湖、新坝二处职工小家。对客户营销中心、邮处中心等加装了空调设备。
（三）、支撑和管理工作有效加强。一是进一步规范各支局所的基础管理工作，对各基层单位、投递路段开展全面的邮政通信质量检查，并将农村妥投点服务质量的跟踪检查纳入支局所负责人日常的工作内容；二是以欠费清缴为主线，注重对各专业公司内部管理的审查。我局对函件、集邮、物流分销配送中心和速递分局的内部管理工作进行了深入细致的调查摸底和整改，以财务管理为核心，进一步规范各经营单位的财务管理程序和办事，防止跑、冒、滴、漏现象的发生；三是全面推进邮政信息化应用,借助现代信息技术手段,整合邮政网络优势,为望江崛起提供现代邮政服务;四是人力资源管理不断加强,积极盘活和优化人力资源配置,根据上级有关规定对储汇营业人员进行了轮岗,按营销体系建设要求成立了营销团队,并进行了营销岗竞聘考试。
（四）、经营工作扎实推进。我局始终坚持思路创新，通过项目带动，努力实现经营工作快中求好、以好促快的良好局面。
1、邮政金融工作全面推进，发展势头不减。1-10 月，完成业务收入 1701.04 万元。储蓄余额保持了持续增长的态势，已累计净增 1.96 亿元，代理保险、代理基金、商务汇款等业务也得到了同步发展。此外，我局还开展安全隐患排查和大额现金管理、反洗钱工作的宣传等专项检查活动；完善储汇各项规章制度，组织新业务培训班 18 期 450 余人次，参加省市局组织的新业务培训班达 7 期 22 余人次。网点安全系数全部达标，数字监控系统、110 联网报警系统得到可靠运行。2、函件业务继续保持旺盛的发展势头。1-10 月我局已完成业务收入 2190 万元，占全年预算进度的
5 78.85%，其中邮送广告共发布 28 期（22 万份），实现业务收入 20.58 万元；邮资封完成 1.15 万枚，实现收入 1.56 万元；邮资机业务量完成 14.4 万件、收入 41.76 万元；招生商函 10.09 万份，实现收入 11 万元。为促进全县函件业务发展,今年我局专门成立了几个营销项目小组：一是成立望江县第四届青少年书信大赛活动小组,总结前三届大赛成功经验,力争今年的大赛从主题、内容、形式、宣传等方面取得新突破;二是成立了招生商函项目营销小组。随着社会事业的不断发展，教育事业得到了有力推进，我局紧紧抓住这一商机，着力发展招生商函业务;三是定期发行本册式邮送广告业务,本册式广告以电信、移动、宾馆等常年固定广告商为主体，同时根据时节的特点，适时补充其它广告，12
内容。
篇五：市邮政函件广告局个人总结
Ⅹ年度个人总结 ⅩⅩ局根据温邮局〔 ⅩⅩ〕 180号关于做好县（ 市）
局领导干部年度考核工作的通知的有关要求， 本人作为ⅩⅩ县邮政局局长、 党委书记，现将ⅩⅩ年度的工作情况作如下总结 一、 履行职责情况:
一年多来， 作为ⅩⅩ邮政的党政一把手， 对于如何切实履行好工作职责， 保证经营管理的各项工作落实到位， 努力营造良好的内外部环境， 为ⅩⅩ邮政早日 步入良性发展提供条件， 我始终深感责任重大，使命难辱。
我始终认为， 作为“一把手” 要为上级负责、 为企业负责、为班子负责、 为自 己负责、 更要为全局近百名 干部职工负责， 并始终能以良好的精神状态和务实的工作作风， 团结领导班子， 稳定内部环境， 增进外部交流， 加强基础管理， 创新经营思路， 推动工作的有效开展。
归纳起来， 主要是从以下方面着力：
1、 营造团结稳定新局面。
（ 1）
主动加强与县委、 县政府、 银监办的纵向联系， 增进与乡镇、 部门及其他企业的横向交流， 在力争得到社会各界的理解与支持的基础上逐步改善ⅩⅩ邮政的发展外部环境；
（ 2）
引 领全局干部职工以正确的价值观来认识自 身与企业发展前景、 企业效益源泉之间的利益取舍关系， 以及企业自 身发展与地方党政机构、 各类用户 群体之间的利益取舍关系， 促进团结稳定的内外部局面快速形成；
（ 3）
做到局务公开， 定期通报财务收支状况， 使全局职工认识
到当前所面临的困难与形势， 并引 导形成正确发展观， 统一思想， 提高认识， 达到班子内部团结， 职工队伍稳定的局面。
2、 创建管理服务新机制。
（ 1）
对全体管理人员 开展了 管理、 服务新理念的教育， 树立机关服务于基层、 窗口 服务于用户 、 经营服务于发展的大局意识；
（ 2）
明确分工每人负责一至两项业务， 分管领导负总责， 主管领导组织协调、 抓重点， 形成既重视工作管理和基础管理， 又重视人员 管理的人本管理体系， 使管理由粗放变得集约而有序；
（ 3）
提高储汇稽查、 邮政检查人员 的工作要求， 加强对重点岗位和重点部位的检查监控力度， 形成一套对人员 、 对业务、 对服务形之有效的监管体系；
（ 4）
建立“大用户 ” 走访制度， 积极落实用户 意见， 转变服务观念， 维护邮政信誉。
（ 5）
开展业务学习活动， 以行业内外先进事例， 激励员 工奋发向上。
3、 确立经营思路新导向。
（ 1）
正确分析当前形势， 深入剖析各项业务的市场前景和资源状况， 以发展为主线， 以效益为前提， 以创新为动力， 树立以邮储为重点、 其他业务全面快速发展的科学、 协调的发展观， 鼓励发展新业务， 如商函广告、 "思乡 月 ＂ 销售等长效、 高效、 低成本业务；
（ 2）
以“三流整合” 优势， 强化服务经营， 促进新业务开发；
（ 3）
加大重点业务的宣传力度， 通过中邮专送广告、 电视台、储汇业务宣传等活动提高邮政储蓄的社会知名 度；
（ 4）
健全优胜劣汰用人机制， 优化干部队伍结构； 规范劳务用
工， 实现弹性用工； 体现效率优先， 实行动态分配。
经过这一年来的努力， ⅩⅩ邮政干部职工队伍相对比较稳定团结， 内部关系较为融洽， 外部发展环境也有较大改善， 各项业务也发展得较好。
全年实现业务收入 527 万元， 完成年度计划的 107. 55%,比去年增长 13. 09%; 其中储蓄完成 197 万元比去年增长 29. 61%; 函件完成 52 万元, 比去年增长 38. 64%, 特快完成 79 万元, 比去年增长17. 91%。
这一系列成绩与领导班子全体成员 的辛勤努力是分不开的，更主要的是全局近百名 干部职工顽强拼搏、 努力奋斗的结果。
二、 思想作风建设和廉洁自 律情况：
作为党政一把手， 我尽量从难从严要求自 己， 时刻以“三个代表” 为准则， 以“二次创业” 为己任， 在加强自 身修养， 提高自 身素质上下功夫。
主要从以下几个方面进行努力：
1、 加强学习， 注重修养。
（ 1）
自 觉地加强经济企划管理理论知识的学习， 坚定信念， 开阔思路， 并注重党性锻炼与修养， 在政治上自 觉与市局党委保持高度一致。
（ 2）
在处事为人上， 坚持诚实做人， 踏实做事， 始终以强烈的事业心和责任感、 饱满旺盛的热情投入工作， 力争用自 己的行动感召人， 用自 己的形象影响人， 用自 己的诚意打动人。
（ 3）
在处理工作关系上， 比较注意把握自 己的角色定位， 自 觉地维护大局， 维护团结。
2、 廉洁自 律， 民主管理。
（ 1）
平时自 觉地加强党性、 党风、 党纪和廉政方面的学习， 注意做到常思贪欲之害， 常怀律己之心， 坚持把轻名 利、 远是非、 正心
态作为自 己的行为准则， 努力朝这个方向去实践、 去争取。
自 我回顾检查， 没有违反中央、 省市关于党员 干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为。
（ 2）
在管理工作中充分发扬民主， 身先士卒， 始终以纳言、 敏行、 轻诺为原则， 我常这样想， 作为领头人， 做到如何挖掘员工潜质、如何确保企业持续健康发展、 如何增加职工收益就是对企业最大的贡献。
三、 存在的主要问题和今后努力的方向：
对照岗位职责， 结合自 己的工作实际认真反思后， 觉得自 己在很多方面还存在诸多问题和不足， 概括起来主要有两个方面：
1、 忙于日 常事务多， 深入基层深入实际调查研究不够， 缺乏对ⅩⅩ邮政客观实际的深度把握， 以致工作起来情况不够明、 决心不够大、 办法不够多。
2、 工作开拓创新的力度还不够。
（ 1）
职工队伍和基础管理不牢， 整体工作上深度、 力度还不够。
（ 2）
在解决制约ⅩⅩ邮政发展的关键性问题上还没有根本性的突破， 对重点工作如何深入开展还不够细致， 办法措施不够多， 推动力度不大， 内部管理、 队伍建设与形势发展的要求仍不尽适应， 特别是在建规立制、 强化考核、 狠抓落实上还显得不够。
检查剖析自 身存在的问题， 从根本上说还是自 己理论学习 还不够， 党性修养不够强。
在今后的工作中， 我决心从几个方面努力：
1、 加强学习 ， 增强自 身素质。
通过学习锻炼， 全面提高作为基层领导干部的综合素质， 进一步增强驾驭复杂局面， 科学组织运筹的本领， 力求通过自 己的组织和管理， 使ⅩⅩ邮政谋求更大的突破和发
展。
2、 强化管理， 提升运营质量。
（ 1）
要始终围绕“持续健康发展” 这一战略目 标， 把握当前工作的主要矛盾和重点， 集中精力抓大事， 一抓到底， 抓出成效；
（ 2）
不断规范制度， 强化基础管理工作， 加大考核力度， 全面改善管理服务水平；
（ 3）
整合资源配置， 优化业务结构， 增强员 工素质， 着力提升企业整体运营质量。
3、 求真务实， 转变工作作风。
（ 1）
强化责任意识， 要以对企业、 对职工高度负责的态度， 全身心的投入工作， 以身作则， 为人表率， 努力营造一个谋事干事、 奋发向上的工作氛围。
（ 2）
要树立科学的发展观和正确的政绩观。
始终围绕企业的中心工作， 充分发挥主观能动性和创造性， 发扬崇尚实干、 少说空话，求真务实的工作作风， 不断开创工作的新局面。
（ 3）
不断加强和改进思想政治工作， 密切联系群众， 注意工作方法， 尊重和关心和依靠他们， 调动他们的积极性， 为企业发展献计出力。
（ 4）
勤政廉洁， 奉公守法。
树立正确的世界观、 人生观和价值观， 提高自 身拒腐防变的能力， 严格遵守廉洁自 律的各项制度和规定，在企业中树立良好的党员 干部形象。
2007 年， 是中国邮政政企分开、 集团公司组建后， ⅩⅩ邮政企业化、 公司化运营的开局之年。
我将带领全局职工， 进一步总结经验，发扬成绩， 克服不足， 以更加饱满的工作热情， 团结全体干部职工，
开拓进取， 克难奋进， 为推进ⅩⅩ邮政的改革与发展做出新的贡献。
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