电力建设单位个人年终总结3篇电力建设单位个人年终总结 一年来，广东电网公司江门××供电局规划建设部在××局党委及局领导班子的正确领导和支持下下面是小编为大家整理的电力建设单位个人年终总结3篇,供大家参考。
篇一：电力建设单位个人年终总结
来， 广东电网公司江门× × 供电局规划建设部在× × 局党委及局领导班子的正确领导和支持下， 树立和落实科学发展观， 以南网方略和年初吴强盛局长在职代会的《江门× × 供电局工作报告》 为纲领指导工作具体执行， 深入贯彻中国南方电网公司“六个更加注重”， “眼盯目标， 狠抓指标”上下功夫。由于部门员工能“上下同欲”， 求真务实，脚踏实地， 开拓创新、 全年的年度资金计划准确率、 投资调整计划完成率、 决算完成率分别完成* * ％、 * *％和* * ％。
一、 二〇〇七年工作亮点 全力推进电力专项规划， 修建电网建设绿色通道。
按照省公司提出的“结构合理、 技术先进、 安全可靠、 适度超前”的电网建设发展目标， 紧扣× × 国民经济和社会发展“十一五”规划， 立足当前， 着眼长远， 进一步优化和实施“十一五”电网发展规划， 积极、主动联系市规划部门开展城市电力专项规划编制工作将电网专项规划纳入城市总体规划， 做到近期、 中期、 远期协调有序， 各有安排、 稳步推进， 合理预留变电站站址和线路走廊， 切实改善电网规划建设中， 线路走廊、 变电站站址审批、 报建日益困难的被动局面。
按江门发展规划部开电力专项规划动员及要求， 我部做好整项任务计划及分工：
要求× × 市电力设计室负责规划范围内的地形补测、 收集现有及规划的电力网络中的变电站、 主配网线路的设计图纸， 并整理转换成坐标后转交× × 市规划局规划勘察设计院。
规划设计院根据× × 市电力设计室提供的图纸再把现状和规划的110kV及以上的变电站、 线路按具体的坐标在 1：
10000 城市总体规划的用地布局图上标识出来， 包括 11 0kV 及以上的电力线路走廊的宽度、 断面和转点坐标。
最终× ×规划设计院提交成果审查后， 报规划局及市政府审批总体纳入城市总规确保我们的电力基建合法化。
按照以上计划， 我部专门召集× × 电力设计室商讨方案， 同时， 主动向规划局汇报， 规划局对此项工作也非常支持。
目前， 该项工作已取得阶段性成果，初稿基本定形。
同时， 我部也抓紧政府对规划的高度重视的有利条件下， 提出小区配电网络纳入到城镇总体规划中去的构思， 并与× × 市规划局协商后正式发函， 规划委讨论通过后实施。
做好项目前期工作， 预控站址及线路走廊。
随着土地资源日趋紧张， 土地管理趋严，可用于建设电网的建发用地更为紧缺， 在工程建设过程中， 因征地费用高、 线路塔位占地拆迁和线行青赔困难， 施工受阻的情况较普遍， 而且纠纷问题复杂， 涉及历史遗留问题多， 协调解决的难度大的情况下， 有针对性地认真作好规划， 切实做好规划选址等方面的前期工作尤为重要， 8 月份， 我部积极沟通上级和地方政府争取支持， 按
电网“十一五”规划的基建项目变电站和线路走廊、 小型基建用地计划， 拟文呈报× ×市政府进行前期预控， 市府也相应把文件发送到规划、 国土、 发改委和有关各镇等，要求各部门支持和帮助， 从而提高了前期的工作效率， 确保建设项目规划、 合法化。
认真总结， 创新开展安全演习， 实现基建安全双“零”目标。
上半年由于受国家投资政策收紧和项目核准流程变动影响， 除小型基建施工外， 未有大型的基建工程施工， 规划建设部抓紧有利时机， 开展对施工企业的人员进行安全培训培训， 组织人员学习 《电业安全工作规程》 、 《电力建设安全工作规程》 、 《建设工程现场供用电安全规范》 、南方电网公司《电网建设安全健康与环境管理办法实施细则》 、 《电网建设工程安全和环境管理设施规范应用手册》 并组织安全专项演习， 使安全管理和安全文化深入基层， 扎根基层。
110 千伏及以上工程 110 千伏横湖站扩建 2＃主变工程经过半年施工变电站工程于 2 月完成批复规模， 并安全投运； 今年以来， 我部扎实抓好 110kV 高头输变电工程项目初设审查、 施工图设计、 设备材料采购和供应、 施工招标、 现场文明施工和安全等工程建设各环节的管理， 积极协调工程建设各方的工作， 及时解决工程建设各环节存在的实际问题， 目标一致， 上下同欲， 加快工程建设进度， 确保工期受控。
目前， 工程的三通一平工作完成， 变电站围墙、 构支架、 主控楼基础开工建设， 线行补偿协议准备签订， 待签订后马上开挖塔基基础。
横湖 2＃ 主变投运后， × × 110kV 主变 N-1 的变电站由 7 个增加到 8 个， 预计 110kV高头输变电工程投运后， × × 110kV 变电站电源 N－1 的变电站由 11 个增至 13 个。
工程前期工作 在新的形势下， 工程的核准和审批流程有较大的变化， 按新的要求， 工程需完成环评、水土保持等一系列支持文件审批， 在未有经验的情况下， 规划建设部应难而上， 大胆摸索， 主动想方设法， 提高办事效率， 完成项目所需的支持性文件， 按照目前新的输变电工程项目上报核准要求， 需提供出具变电站建设用电预审意见等上报支持性文件， 为加快川岛联网工程前期工作的进度， 规划建设部协调市府重大项目协调办、 川岛镇有关负责领导分别到下川岛水洋和上川岛西村与当地村委会干部、 村代表们进行“面对面”的技术释疑和实地测量， 目前， 该两站址用地预征工作顺利， 村民已集体签
名同意项目建设和项目环评公众调查； 工程的环评已开展。
根据省公司发展规划部 《关于江门 110 千伏新沙等 12 项输变电工程可行性研究报告的批复》 要求， 在满足省相关工程前期管理办法要求和必须达到的规定深度前提， 对 1 10kV 深井输变电工程、110kV南湾站扩建 2＃主变工程的可研报告重新调整审定并发文上报省公司。
按照《“十一五”江门电网规划》 提出的电网建设项目， 开展工程的前期工作如：
变电站站址、 线行预控， 针对的地方经济发展情况变化， 电网网架存在问题及实际运行需要， 加强与江门发展规划部沟通汇报并适时地提出电网滚动修编项目工作， 使得项目的建设更好地满足× × 经济的增长对电力负荷的需求。
适时提出滚动增加 220kV 宝兴（水步）
输变电工程和配套 110kV 线路工程， 以减轻 220kV× × 站供电压力， 合理× ×北部 220kV网络结构， 增加× × 北部特别是西南部的 110kV 变电站的供电电源。
10 千伏及以下配网建设与改造工程
2007 年共投资 5500 万民心、 新建和农电资本性配网工程。
投资 1280 万元对农村残旧、 线径小、 档距大、 跳闸多、 方杆多的线路进行改造。
项目有：
10kV河东线二支线改造工程； 10kV 海沙线改造工程； 10kV复盛线三条支线改造工程； 10kV 隆文线改造工程； 10kV大江水楼线主线改造工程； 10kV 潭江线主线改造工程； 10KV潮境线 I 段改造工程。
改造线路共 34.36 千米； 投资 1000 万元建设配网提高供电可靠性实现“N-1”联络。
项目有：
城区中心开关站电缆工程； 10kV五福线工程； 10kV 鱼地线改造工程。
城区中心开关站电缆工程：
提高 10kV南门线， 10kV 南门线、 10kV园林线、 10kV 城南线及拟新增的 10kV 中心线之间的手拉手互联供电能力， 提高中心城区的供电能力。
10kV五福线工程：
为解决锦绣花园附近及新中医院负荷的增长。
为与× × 站海园线实现联络创造条件。
10kV 鱼地线改造工程：
11 0kV汶村站与 110kV海宴站至今没有一回 10kV 线路联络， 为提高工程可靠性， 对 10kV鱼地线进行改造实现 110kV 汶村站与 11 0kV海宴站联络； 投资 900 万元对负荷增长的工业开发区的电源建设。
项目有：
10kV 江东线工程（江东开发区）
； 10kV 三台线路二期工程（新宁开发区）
； 10kV大联线改造工程（端芬镇凤山工业区）
； 10kV复盛线改造工程（四九长隆开发区）
。
为了实现工程， 工程优质、 高效完成工程， 规划建设部加强配网基础管理， 严格按照广电集团公司配网建设与改造工程的有关规定， 抓好工程设备材料、施工单位的招投标工作， 加强配网工程的安全管理、 施工管理、 资金管理， 认真落实好项目的组织实施， 目前， 除个别项目外， 已全面开工， 部分已完成， 同时做好剩余项目的民事协调工作， 力求按时保质、 保量完成配网工程的建设任务。
小型基建工程 汶村供电所生产综合楼工程正在室内外装修， 元旦前可投入使用； × × 配电营业中心封顶， 正在室内外装修， 力争春节前完工。
端芬供电所生产综合楼工程已进入施工招标阶段， 年内动工， 冲蒌供电所生产综合楼年内完成征地工作。
管理工作 继续组织宣贯学习《电网工程建设管理指导书》 ， 要求各施工严格执行《电网工程建设管理指导书》 ， 狠抓安全措施、 施工方案的落实， 动态监控工程施工现场的施工过程及安全进度情况， 做好工程各项指标“心中有数”； 完善基建安全生产文件控制体系，全面梳理上级颁布的安全生产法规、 标准、 规程、 制度， 包括国家、 行业、 上级主管部门、 本部门的文件、 通知及制度等；
二、 明年工作计划 2008 年在基建管理上台阶、 上水平的重要一年。
总体工作思路是：
坚持“强本、 创新、领先”的战略发展思路， 认真总结这几年成功的管理理念和实践， 进一步规范， 不断发扬光大； 继续坚持“完善、 规范、 巩固、 提高”的要求， 并以江门局领导的“安全、优质、 高效、 零缺陷”九字方针指导做好实际工作， 提高管理水平， 确保电网建设的安全和质量。
1、 管理工作。
在《电网工程施工项目管理手册》 和《电网工程建设管理工作指导书》这两本书上下功夫， 深刻理解《手册》 含义并认真执行， 确保电网建设的安全和质量；工程部要组织建设、 施工等单位相关人员系统性的进行培训， 提高施工质量。
要做好电网建设的考核体系推广和优质工程的对标， 管好劳务人员， 争创优质工程。
2、 基建项目。
2008 年规划建设部继续在全面落实安全监督和保证体系,保证工程质量,做好 11 0kV 高头输变电工程续建工作、 保证 110kV 深井输变电工程、 11 0kV 南湾站扩建 2＃主变工程开工建设， 争取川岛联网供电工程的开工建设和办毕 220kV 唐美站扩建2＃主变工程及配套线路工程的审批必备支持性文件呈报到省公司审批。目前，110kV高头输变电工程变电站工程已安全、 高效实施工程建设， 计划明年 7 月前投运；认真配合广州电力设计院做好川岛联网供电工程可研， 陆上变电站环境影响评估报告表、 水土保持方案及海洋海域使用可行性论证、 海底电缆路由勘测， 加快工程核准的
各类支持性文件， 促使工程提早开工建设； 认真为配合市政府大广海湾开发区建设，准备 220kV唐美扩容及配套工作可研和初步设计工作。
以上工程投运后不但更好地服务建设社会社会主义新农村， 为× × 人民做好事、 作实事， 而且全面提升× × 供电网络的可靠性， 使得× × N-1 电源变电站由 13 个提高到 16 个。网改方面：
2008 年的 7000万配网建设与改造项目。
小型基建工程年要安全、 高质完成端芬、 冲蒌、 上川岛、 下川岛供电所生产综合楼。
3、 规划前期工作重点。
按照上级公司确定的“十六字”电网发展子目标， 加快电网建设改造的步伐， 进一步完善电网结构的同时， 作好电力市场形势的分析工作， 使电力工业的发展适应当地经济的发展， 及时调整规划实施方向。
重点做好最高负荷分析，× × 市的经济将在“十一五”期内及以后有好的发展， 尤其是× × 北部负荷比较集中，220kV× × 站 2 台 15 万的主变比较吃紧的情况下， 及时修编项目， 调整网架结构， 合理调配负荷日益显得重要， 同时争取在× × 实施商住小区及开发区配电专项规划， 使之与城市及城乡规划相结合， 促使城市配网规划更上一层次。
4、 精神文明建设方面。
组织部门人员认真学习贯彻落实十七大精神、 把“三个代表”重要思想贯彻落实好， 使之紧密结合起来， 做到融会贯通， 加深理解。
运用以上的精神、 思想指导具体工作， 解放思想、 与时俱进， 为建设× × 社会主义新农村添砖加瓦。
5、 反腐倡廉及精神文明建设方面。
为落实中共中央《建立健全教育、 制度、 监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》 ， 贯彻落实《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》 进一步加大预防工作力度， 规范预防职务犯罪工作， 促进党风廉政建设并配合江门× × 供电局治理商业贿赂专项工作开展， 定期或专门组织部门人员学习党风廉政文件， 预防违法违纪现象的发生， 从源头上遏制腐败的深入， 多学习上级党风廉政建设规定、 制度、 措施， 存在问题与对策， 部门人员要做到高标准、 严要求， 廉洁自律。
组织部门人员认真学习贯彻落实十七大精神， 树立科学发展观， 把“三个代表”重要思想贯彻落实好， 使之紧密结合起来， 做到融会贯通， 加深理解。
运用以上的精神、 思想指导具体工作， 解放思想、 与时俱进确保电力工程项目建设和前期工作的连续性。
三、 存在问题：
在新的形势下， 规划建设部也面临着方方面面的困难和问题：
1、 省公司要求单位造价越来越低、 对投资综合指标控制越来越严和运行单位对变电站建设水平、 功能越来越高的矛盾日益突出。
2、 基建投入每年相应递增， 且上级相应基建管理部门经过细化、 量化、 程序化和标准化管理后， 部门人员工作压力和工作量不断增大。
3、 由于国家宏观政策调控， 电力基建项目核准程序改变， 前期工作凸现繁重， 体现为立项审批流程细化并加长、 支持性文件增多。
带来了专业增加、 社会接口部门增多、时间拉长， 相应的在人力、 物力、 财力方面要加大投入。
希望有关部门也相应出台了有关的管理办法， 明晰了电力基建项目前期工作指引。
同时， 积极争取了社会接口部门的支持， 出台了不偏离原则而...
篇二：电力建设单位个人年终总结
工程项目经理工作总结电力工程项目经理工作总结篇一：海外项目电力工程年终总结
XXXXXX 变电站扩建项目
2016 年年终工作总结
建设单位：
总包单位：
施工单位：
编制日期：
XXX 变电站扩建项目
2016 年年终工作总结
一、 工程简介
XXXXXXXXXX
要求完工日期：2017 年 年 12 月 月 30 日。
二、 完成工程量及进度
进入 2016 年至今，我们主要完成的工作是初步设计审查、电气一次及土建图纸审查、土建图纸交底、站区桩基施工、年至今，我们主要完成的工作是初步设计审查、电气一次及土建图纸审查、土建图纸交底、站区桩基施工、66kV GIS 室等土方开挖和基础施工。截止 2016 年 年 11 月底
值 共完成产值 217 万美元。现将一年来的工程进展情况总结如下：万美元。现将一年来的工程进展情况总结如下：
（一）
设计进度
2016 年3 月16； 日完成初步设计，并通过电力部评审； 2016年 年 4 月完成现场地质勘探及报告编制工作；
2016 年 年 4 月 月 25 日完成电气一次设备技术标书编制，6 月 月15 日完成二次设备标书编制；
设备采购进度
GIS、断路器、隔离开关、避雷器及电流互感器等合同已于、断路器、隔离开关、避雷器及电流互感器等合同已于 2016 年 年 10 月完成签订，完成设联会和技术交底工作，具备生产的条件。月完成签订，完成设联会和技术交底工作，具备生产的条件。
（二）
施工进度
2016 年 年 10 月 月 5 日完成生活办公区搭建、站区场地平整等工作。日完成生活办公区搭建、站区场地平整等工作。
2016 年 年 10 月 月 31 日土建基础预埋螺栓在国内开始订购。
2016 年 年 11 月 月 8 日完成站区桩基施工。
2016 年 年 11 月 月 19 日土建开始土方开挖，基础施工等。
三、 2016 年管理工作回顾
2016 年以来，我项目部严格按照业主单位的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量均达到合格要求。我们加强安全质量管理、强化隐患排查治理工作，坚决杜绝发生安全质量事故。年以来，我项目部严格按照业主单位的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量均达到合格要求。我们加强安全质量管理、强化隐患排查治理工作，坚决杜绝发生安全质量事故。
（一）抓好项目部建设管理工作
1 、完善项目机构建设。为了圆满完成施工任务，我们于2016 年 年 9 月组建了扩建工程总承包项目部，并在项目班子团队中，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了月组建了扩建工程总承包项目部，并在项目班子团队中，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了“国内一流、国际先进、同行公认、业主满意国内一流、国际先进、同行公认、业主满意”的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划、有步骤地进行。
2、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好日、周、月工作计划，并召开项目部专业会议，项目经理亲自对工作进行部署，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到人，一级抓一级，层层抓落实。、认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好日、周、月工作计划，并召开项目部专业会议，项目经理亲自对工作进行部署，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到人，一级抓一级，层层抓落实。
3、做好工作追踪管理工作。每次布置完工作之后，项目部都落实专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。、做好工作追踪管理工作。每次布置完工作之后，项目部都落实专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。
4、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专、抓好工程技术资料管理工作。施工过程中，我项目部安排专
职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进职人员，认真做好工程技术资料收集、整理和归档管理工作。资料管理人员经常深入施工现场，及时了解工程进展情况，并做好相关记录，力求所做的资料与工程实际相吻合。目前，工程质保资料和安全管理资料等与工程进度同步进
行。
（二）加强施工现场管理
施工现场管理是做好工程各项工作的关键，在施工中，我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。目前，施工现场管理是做好工程各项工作的关键，在施工中，我们严格按照集团公司的工作部署和有关规范的规定，认真落实项目部管理岗位责任制，加强对施工现场的管理，合理安排施工段，组织现在的人力、物力和财力，开展流水施工作业。目前，66kV GIS 室正在基础土方开挖施工；#1 主变压器基础土方开挖完成，基础垫层开始施工；构支架基础开始土方开挖。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：主变压器基础土方开挖完成，基础垫层开始施工；构支架基础开始土方开挖。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面：
1 、抓好工程质量控制管理工作。
质量控制上，我们从即人、材料、机械、施工方法、环境等质量控制上，我们从即人、材料、机械、施工方法、环境等 5 个影响工程质量的因素入手，认真抓好质量控制工作。
一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求，结合施工现场实际，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行一是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求，结合施工现场实际，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行“ 三检”工程质量制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。工程质量制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。
二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，（商混、装修、保温、防水、构件安装、设备、防火、干拌砂浆等）均要求有产品合格证和试验检验报告，按规范要求应该进行见证取样复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，二是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，（商混、装修、保温、防水、构件安装、设备、防火、干拌砂浆等）均要求有产品合格证和试验检验报告，按规范要求应该进行见证取样复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，
坚决清退出场。按要求建立试样台账，及时统计检测试验结果。坚决清退出场。按要求建立试样台账，及时统计检测试验结果。
三是抓好机械的管理工作。施工机械的好坏直接影响到工程质量的又一重要方面。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。三是抓好机械的管理工作。施工机械的好坏直接影响到工程质量的又一重要方面。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。
四是在施工方法上，严格按照相关施工规范进行施工。在每项工作开展前，先做工序样板经甲方确认后在按施工计划开展施工，先召集有关人员研究，由总工对施工管理人员进行技术交底，再由施工员对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认可后实施。四是在施工方法上，严格按照相关施工规范进行施工。在每项工作开展前，先做工序样板经甲方确认后在按施工计划开展施工，先召集有关人员研究，由总工对施工管理人员进行技术交底，再由施工员对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认可后实施。
五是营造良好的工作环境。在施工中，我们经常深入工作第一线，关心工人的疾苦，聆听工人的呼声，耐心做好思想工作，及时协助他们解决面临的困难，让工人放下思想包袱，努力营造一个宽松和谐的工作氛围和环境，让大家开开心心地上班，安安心心地工作。五是营造良好的工作环境。在施工中，我们经常深入工作第一线，关心工人的疾苦，聆听工人的呼声，耐心做好思想工作，及时协助他们解决面临的困难，让工人放下思想包袱，努力营造一个宽松和谐的工作氛围和环境，让大家开开心心地上班，安安心心地工作。
2 、认真抓好安全文明施工管理工作。
在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等在安全管理上，我们加强对人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等 3 个方面的管理，主要抓好以下5 项工作：
一是成立安全管理机构。项目部成立了由项目经理为组
长，各施工管理人员为成员的安全生产领导小组，实行了施工现场安全条块管理责任划分，明确不同岗位上安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各负其责，层层把好安全关。长，各施工管理人员为成员的安全生产领导小组，实行了施工现场安全条块管理责任划分，明确不同岗位上安全管理职责，严格执行安全生产责任制，在施工过程中，相互协作，各负其责，层层把好安全关。
二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行二是进行安全生产教育。凡进入工地现场的工人，我们都严格执行“ 三级”安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，本年安全生产教育，并经双方签字认可，先教育后上岗，本年
篇二：项目经理工作总结
项目经理 2013 年度个人工作总结
时光如梭，2013 年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感年很快过去了，回首过去的一年，内心不禁感
慨万千，这一年工作的一幕幕在眼前闪过，本人在工作中严格遵守法慨万千，这一年工作的一幕幕在眼前闪过，本人在工作中严格遵守法
律法规及公司各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，工作敢于承律法规及公司各项规章制度，严格要求自己，廉洁自律，工作敢于承
担责任，有一定的组织协调能力，能理论联系实际开展工作，能很好担责任，有一定的组织协调能力，能理论联系实际开展工作，能很好
与同事协作共事，一心为公司，较好完成了年度工作任务。也在实际与同事协作共事，一心为公司，较好完成了年度工作任务。也在实际
工作中积累了一定的工作经验。
下面将我在 2013 年的工作情况做一下汇报：
一、2013 年全年工作内容
1.20# 、 21#室外墙体粉刷，地下车库屋面防水防护层施工及道室外墙体粉刷，地下车库屋面防水防护层施工及道
路砖铺贴；
2. 物业办公室装饰装修及周边硬化、小广场工程；
3.16# 、19# 工程施工并交付使用；
4.25# 六层主体砌筑完毕；
5.9# 地基与基础工程完毕；
二、全年各项工作指标完成情况
1. 工程质量完成情况
自 自 5 月份 19# 楼开工到 11 月末 16#竣工，所施工并交付使用的两竣工，所施工并交付使用的两
个单位工程均为回迁楼，工期紧，任务重。我作为项目经理，根据公个单位工程均为回迁楼，工期紧，任务重。我作为项目经理，根据公
司总体要求，严格控制质量，保证施工进度，从基础开始，一步一个司总体要求，严格控制质量，保证施工进度，从基础开始，一步一个
脚印进行，重点控制施工中的各个环节，只有加强对施工中各个环节脚印进行，重点控制施工中的各个环节，只有加强对施工中各个环节
的质量控制，才能防止质量隐患和质量缺陷的发生，为了杜绝质量通的质量控制，才能防止质量隐患和质量缺陷的发生，为了杜绝质量通
病发生，项目部制定《质量通病防控措施》，确保整体工程质量达到病发生，项目部制定《质量通病防控措施》，确保整体工程质量达到
合格要求。在施工中，我要求坚决落实预防措施内容，做
到扬长避短，
提高了项目部人员的质量意识，在整个施工期间，做到上一道工序不提高了项目部人员的质量意识，在整个施工期间，做到上一道工序不
合格下道工序不施工的原则，重要部位必须经专职质检员检查合格后合格下道工序不施工的原则，重要部位必须经专职质检员检查合格后
方可进行施工。整个工程施工期间，经过项目部认真控制，迄今为止方可进行施工。整个工程施工期间，经过项目部认真控制，迄今为止
未发现质量通病，质量较好，达到了预期目标。
2. 工程生产及进度控制
项目部制定施工进度控制计划，与各个分包队伍及施工班组以及项目部制定施工进度控制计划，与各个分包队伍及施工班组以及
管理人员召开安全生产进度大会，在生产过程中，我根据实际情况制管理人员召开安全生产进度大会，在生产过程中，我根据实际情况制
定目标和周计划，对整体工程进行有效控制管理，从整体工程进度来定目标和周计划，对整体工程进行有效控制管理，从整体工程进度来
看，19#与原有施工进度计划有滞后，主要原因是对回迁楼室内装修与原有施工进度计划有滞后，主要原因是对回迁楼室内装修
。
难度估计不足，但还是达到了业主能够顺利入住的要求。
3. 安全管理
在施工进场准备时间，我组织项目部人员及土建分包队伍对全现在施工进场准备...
篇三：电力建设单位个人年终总结
电企业科技进步工作终总结 __年是我公司体制改革后的第一年，也是我公司建设一流供电企业关键性的一年，创一流给我们工作和学习带来科技创新的巨大的推动作用，同时，也对供电企业的管理水平、电网供电能力、配电系统供电可靠性以及设备装备水平提出了更高要求，这无形中大大增加了科技进步工作量。今年，在公司党委、经理的正确领导下，经过公司全体科技人员的共同努力，圆满完成了各项工作任务指标。一、加强了科技进步工作的管理体制。今年上半年我公司为了加大了科技进步工作力度，及时调整了公司科科学与技术进步工作领导小组的组成人员，成立了以公司经理为组长，公司党委书记、生产副经理、总工程师等领导为副组长，各部门负责人为成员的新一届科学与技术进步工作领导机构，加强了对该项工作的领导和重视。明确了在生产副经理直接领导下由总工程师具体负责各项工作的开展和落实。强化了生技科作为全公司科技进步职能管理部门的组织、指导、协调、监管等管理职能。信息中心作为全公司电脑、网络及____8 管理部门，代表了未来供电企业科技发展的方向。
二、技改工作按计划顺利结束。今年列入技改计划的工作主要有两项，一个是“调度自动化系统改造工程”，____月份开工，____月__日成；另一个是“__、__变电站远方信号复位遥控技术改造”，_月_日开始改造，_月__日改造结束。
三、科技创新工程已全部完成。科技创新类工程一共有三个，“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”和“光纤通讯工程”。“呼叫中心建设工程”、“变电站主设备状态检测及诊断技术”于上半年已经完成；“光纤通讯工程”也于_月__日完成。
四、加大了引进新技术、新设备、新工艺、新材料的工作力度。今年在公司领导的大力支持下，__、__及__变电站遥视技术进展顺利，于_月底就已经完工。本项目由生技科负责实施，责任人是___科长，引进的是__有限公司的产品。该装置可以远程巡视现场各类设备，在各种恶劣、危险的环境中，再也无须人们涉险进行现场巡检；还能实时获得来自现场的报警信息——火警、非法入侵等，并将事故现场实况记录下来，为分析事故提供第一手资料。
nt 系列远程图象监控系统，集音视频监控、远红外激光测温及防火防盗于一体，远程监控及会议电视功能于一身，监控前段采用专用的压缩编码设备，最大程度消除由于普通计算机及操作系统本身存在问题而给系统带来的不稳定因素。该系统具有良好的兼容能力，能与其他
监控系统相互兼容。另外由服务公司负责的“低压电源切换开关的应用”项目，在_月份连开工带投入使用已经全部完成。该项目在吸取了以往“备自投”技术的基础上，又加以改进，由电源转换执行断路器、自动控制器、电动操作机构、执行断路器间机械连锁及手动专用手柄组成。执行断路器 qn、qr 均保持原有过流保护和断路保护功能。
五、变电站无人值班已初具规模。到目前为止，所有变电站已经达到无人值班，现在，变电站留守人员除单项操作、事故处理外，其他操作均由操作队操作。这就大大减少误操作的几率。从而，降低了不必要的损失，提高了供电可靠性。
综上所述，__年列入科技进步计划的_个项目，都已全部完成，完成率达 100%。预算资金___万元，批复 [page]资金__万元，结算资金___万元，为我公司节约资金__万元。公司科技进步领导小组将在元月份组织评选出包括科技项目、科技论文等在内的几项内容中的优秀单位和个人，公司将对他们实行奖励，以鼓励在科技进步工作中表现突出的单位及个人。取得的这些成绩都是在公司党委、经理的直接领导下、在全体科技人员的共同努力下取得的。__年将在今年工作的基础上总结经验教训，努力工作，力争按时完成全年科技目标计划。
石油公司工作总结 一、适应改革发展需要，加强党的组织建设通过对____届四中全会精神的认识和理解，公司党委深刻领会加强和改进新形势下党的建设的重大意义。充分发挥党组织的独特优势，有力推动企业科学发展和谐发展。要从党建工作的制度上、机制上、方法上积极探索，大胆创新，主动作为，扎扎实实地把党的____届四中全会和全国国有企业党的建设工作会议对国企党建工作的要求落到实处。通过加强党的建设，进一步用好、放大中国石油独特的政治优势和组织优势，并将其与生产经营管理优势有机结合，努力打造集团公司新的核心竞争力。一是在改革调整中及时建立健全的党组织。在公司改制分流、清理整顿、业务整合、机构调整过程中，坚持党的组织机构与行政机构同步设置、党务干部与行政干部同时配备、党务工作与行政工作同时展开的“三同步”原则，确保基层队伍走到哪里，党组织就设置到哪里，党建工作就跟进到哪里。二是在实施“走出去”战略过程中加强海外党组织建设。近几年，公司积极实施“走出去”战略，海外业务、施工队伍不断增加。
二、加强党员的能力素质建设 公司党组按照“思想觉悟高于群众、业务技能高于群众、工作业绩高于群众”的目标，在全系统普遍实施了党员素质工程建设，党员的思想政治素质、业务技能有了新的提高，在生产经营和改革发展等各项工作中较好地发挥了先锋模范作用。一是加强党员和党员领导干部学习。二是加强党员和基层党支部书记培训。三是创新教育形式，拓宽教育载体。
[永久免费范本下载就在新世纪商网_网址_ 三、组织开展各种主题活动，发挥职工的主人翁作用 针对今年员工流动较大，一线骨干调离较多，造成技术力量呈现青黄不接的情况，公司党组织及时开展了“比学习技术，摆谁的学习劲头足，考试成绩好，工作业务技能是不是高于群众；比工作能力，摆谁处理事故能力强、优化生产办法多，节能减排做得好，安全环保能达标，工作业绩是不是高于群众；比个人素质，摆谁的违章违纪少，思想修养好、行为举止文明，综合素质和思想觉悟是不是高于群众”的“三比三摆”活动。结合生产实际和党员干部的工作思想现状，以强化作风建设和提高技术水平为着力点，大力开展岗位练兵技术比武和强化培训，公司老总、书记亲自担任组长、顾问，大兴学习之风。在今年的“炼塔杯”技术比武中，公司有了新突破，整体水平获得了较好的成绩，通过一系列主题活动的开展，公司全体党员认真履行承
诺，确保了党员在平时工作中看得出来，在关键时刻站得出来，在危急关头豁得出来，充分发挥了“五个作用”：即在思想认识中的“前导队”作用，在技术革新中的“主力军”作用，在关键时刻的“排头兵”作用，在生产运行中的“安全员”作用，在群众中的“黏合剂”作用，党员的先锋模范作用得以全面显现。
公司落实党中央、国务院应对国际金融危机的一揽子计划，完善各项应对措施，持续推进综合性国际能源公司建设，为保增长、保民生、保稳定做出更大贡献。公司党委重点抓好以下工作，一是平稳组织生产经营，全面完成各项业绩目标。按市场需求组织油气生产、加工和销售，抓好重点工程建设，继续开展“勤俭节约、挖潜增效”主题活动，确保各项生产经营任务和降本降费目标顺利完成。二是注重统筹协调，努力保障市场稳定供应。紧跟市场变化，强化产运销储衔接，稳定市场供应，提高销售效益。组织好今冬明春的天然气生产和销售工作，保证城市居民、公用事业和重点用户的用气需求。三是确保安全环保稳定，营造良好发展环境。全面加强重点领域、要害部位和关键设施的安全防控，突出加强重点地区企业和海外项目的安保防恐，完善各级各类应急预案，促进安全环保形势明显好转。继续做好维护稳定工作，确保企业大局稳定。四是提前谋划安排，做好明年各项工作准备。
新-世-纪-商-网,是您随身的商务专家! 五、切实抓好公司零售业经营管理工作近几年来,公司一直把零售经营管理工作提高到事关企业生存发展的战略高度来认识，牢固树立“得零售者得市场、得效益”的观念，从__年到__年短短四年间，公司加油网点由***余座发展到***座，加油站用工由过去的***多人增加到***人，零售市场占有率已达到 72.5%。目前，公司经营管理体制改革使零售管理格局发生了新的变化,原来的***某某县公司所辖***余座加油站整合为目前的 5 个区域,扁平化专业化的零售经营管理体制，体现了精干、高效、简捷、顺畅的特点，克服了旧体制存在的多级管理、交叉经营、精力分散、管理粗放的弊端，实现了公司本部对零售一线经营层面的直接指挥和监管。如今,北京公司零售板块固定资产及产生的效益都已占到公司资产总额及效益的 70%,同时新的零售经营管理格局加大了管理幅度及难度,对零售管理队伍提出了更高的要求。如何加强零售管理队伍特别是劳务工队伍的建设这一课题,摆在了新成立的零售中心党委面前。
随着企业的发展和改革的不断深化，劳务用工比例呈上升趋势。目前，在我公司加油站现有的***名员工中，劳务工有***人，占到加油站员工总数的***%，其中担任站长职务的有***人，后备站长***人，担任带班长职务的有***人。
几年来,辛勤工作在油品销售市场最前沿的劳务工们,为我公司加油站增量增效及企业形象与信誉的维护做出了巨大贡献。成寿寺加油站的加油员马小金在捡到顾客价值***元并且没有设任何限制信息的加油卡时，毫不犹豫地把它返还给失主，得到了顾客的赞誉；盛磊喜力加油站加油员王建在为顾客提供了热情周到的服务后，使刚刚在某建材城生了一肚子气的顾客深受感动，特地投书媒体表扬我们的员工和我们的企业，并表示一定要成为中国石化的忠诚顾客；当北京公司把一座五星级加油站交给劳务工站长朱盛良管理时，他凭着对北京公司的热爱之情，带领全站员工奋力拼搏，不负重望，在百日竞赛中夺得了满分……这样的例子在公司不胜枚举。事实证明，劳务工已成为零售经营应对市场挑战的主要力量。这支队伍的稳定及潜能的充分发挥，事关企业发展的大局，必须切实抓好。
今年，公司党支部的各项工作虽然取得了一定的成绩，但还存在许多不足，具体表现在：一是党员在理论学习与联系实际方面还不够紧密，党性修养和理论素质有待进一步提高；二是党员的思想不够解放，作风不够深入，个别党员工作缺乏创新意识，深入基层联系群众较少；三是各项学习制度、发展新党员等方面工作还须加强；四是党支部组织活动不够多、不够活跃。这些问题都需要引起高度重视，在今后的工作中努力加以克服。我们将在以后的工作中切实做好，充分发挥党员的先锋模范作用，为圆满完成年度各项任务，做出新的贡献。
照明公司个人工作总结 转眼间__年的工作已经接近了尾声，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析评定，总结经验教训，提出改进方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率提供依据。一、履行岗位职责 今年在新维护公司领导和关心下，同事们尽心尽职，我工作开展的相当顺利。首先，领导安排的任务，不论多险多困难都不折不扣得完成。配合各班协同作战。尤其在其它大灯维修班遇到线路险急事故不能处理时，毫无怨言投入抢修中（如梁韵大桥更换电缆、河垺广场景观灯及电缆故障处理等）。记录好各种维修台帐，每月定时开安全小组讨论会，不断总结安全及维修经验，让全班人员素质得以提高。市区 a 标是 52 座高楼维修作业，危险性极高。我亲自带两人进行维修作业，从末做过高空绳索作业的我，每一次都第一个下，在工期紧，天气恶劣的情况，安全地完成了全部维修整改工作，并且成为其它两标的典范维修队，展示了照明公司专业维修素质。2、班内管理工作 （1）班长是最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的体现，也是基层问题的反馈者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的榜样，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求爱护车辆卫生，我就经常打扫，整理车辆，每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。
（2）关心同事：遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。
（3）为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次，以增加其经验，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个班组的业务技术水平有了整体的提高 今年我坚持出满勤，无迟到、早退和旷工现象，并且多次放弁休息，执行各种保障任务。单位组织的各项活动都能按时到达，积极参加。三、今年主要工作情况 今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和配合设施班及工程部工作，下半年主要是市区 a 标维修及设施维护和管养，以及配合蠡湖维修班、市区维修班协同作战，全面维修整改，在年末还将配合工程部做好小区零星工程。四、思想情况
在公司领导的关心下，参加了科学实践发展观的学习。使自己的思想认识，政治觉悟有更大的提高，并将学习心得用于生活和工作中，在实践中不断进步。五、存在问题 1、在工作中缺乏强有力的管理。
2、一些工作未按标准的规程完成。（如高空绳索作业时，除主绳外，常常不用副绳作保险绳。）
3、工作效率还有潜力可挖，工作方法有待改进。（如维修中尽量减少成本，提高公司维修利润）
4、虽能认真做好工作记录，但流于形式。六、改进方法 1、加强各种政治学习，提高个人修养 2、加强业务学习，提高业务素质，提高工作质量。
3、要创造性地开展工作，多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好准备，不打无准备之仗。
1、将所有设施全部再检查一遍，对一些薄弱环节群策群力，想办法解决。
2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况，以及表箱内电器的控制。
3、尽期针对高架内环、...
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