油田钻井工个人年终总结4篇油田钻井工个人年终总结 小班小乌龟活动反思小班小乌龟活动反思 小乌龟在班级的自然角随处可见，刚好本次的教学活动与小乌龟有关，课前我让幼儿观察自然角的小乌龟是怎下面是小编为大家整理的油田钻井工个人年终总结4篇,供大家参考。
篇一：油田钻井工个人年终总结
小乌龟活动反思 小班小乌龟活动反思小乌龟在班级的自然角随处可见，刚好本次的教学活动与小乌龟有关，课前我让幼儿观察自然角的小乌龟是怎么样爬的，幼儿很感兴趣，课间他们便三三两两地议论纷纷，也为我的教学活动有了一个很好的开端。
这是一节音乐活动。首先复习律动《拍手点头》，教师引导幼儿听音乐合拍的做拍手点头的动作。接着出示小乌龟的图片引出今天的活动主题，结合歌词内容创编一个小年的工作总结如下：
一、工作简介 2016 年 12 月 2 29 日开钻在 ccdc-16 队担任钻井工程师以 111 天 天建井周期完成实现了土库曼斯坦阿姆河右岸名目历史上 第 第一口水平井 sam35-1h 井井深 3333 米最大井 斜 斜°水平位移米弥补了土库曼斯坦不水平井的空缺；接着 调 调至ccdc-15 队担负平台副经理兼钻井工程师完成 了 了土库曼斯坦第一口大斜度井 sam36-1d 井该井汲 取 取了 sam35-1h 井施工进程中的教训和不足完美了 技 技术措施以 106 天平安疾速优质的完成了该井 3028 米 米的井尺最大井斜°水平位移米；而后借调到 ccdc- 1 12 队参了土库曼斯坦第二口程度井 sam3-1h 井三 开开增斜段寻找 b 点的庞杂施工，该井三开施工中井下呈现 脱 脱压憋泵增斜率不够等复杂情况我敏捷联合井下情形组织 开 开
会从新修正制订应答跟处置复杂的技术措施并上报，在 第 第一时光打消了井下复杂情况重新修复了井眼满意了水平 井 井钻井的请求，该井水平位移长达米是一口难度很大的水 平 平井。水平井施工停止后我回到 ccdc-15队开端 承 承钻met23井，该井是直井设计2760米，我回到 队 队上后做了分段的技术办法并且屡次召开技术会议，当真 的 的落实技巧措施。终极 met23 井以 42 天 18 小时的 好 好成就完成了 2900 米的井尺，该井最大井斜°井身品 质 质 100%固井质量 100%保险快捷优质的完成了该井 的 的全井施工功课，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口 300 0 0 米左右自然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速施 工 工奠定了基本。
二、安全管理 安全是保障生产的条件 前 前提，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险 和 和隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高 安 安全意识，我们必需从细节入手，通过装备的整改，环境 的 的改变，属地化的推行，我们转变员工的工作环境，使每 位 位员工都能在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工 培 培训，九项文件的学习，杜邦公司九项系统化推动，我们 的 的员工从思维上改变了本人以前很多不安全行动和习惯性 违 违章，使操作正规化，安全化，大大下降了隐患的发生杜 绝 绝了事故；通过每周的安全例会，每月的安全总结我们鼎 力 力推行?反违章树标准?的小型安全比赛运动，大大鼓
励 了 了员工的积极性，提高了职工的整体素质为安全营造了和 谐谐发展的有效空间，使我们的安全工作走向了良性轮回。
三、技术治理 技术是生产的推能源，只有不断的完善技 术 术管理，翻新技术，发展技术，迷信的应用技术于实际能 力 力优质高效低耗的完成每口井的施工任务，在土库曼斯坦 的 的三口定向井水平井施工过程中我们保持天天 下战书 4 点 点开一次技术交流会，总结前一天施工过程中的不足和下 一 一步施工中须要留神的事项，特别是 sam35-1h井 的 的施工过程中，因为该井是土库曼斯坦的第一口水平井， 没没有可参考的施工经验，我们只能结合海内水平井施工和 塔 塔指钻遇岩膏层施工的胜利经验，再不断的尝试和探索过 程 程中我们和各专业公司严密配合最终以 111 天完成 sa m m35-1h 井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有 水 水平井的空白。随后承钻的 sam36-1d 井我们就成 功 功的鉴戒了 san35-1h 井的施工经验特殊是在滑动 导 导向钻进方面运用的比拟成熟井眼轨迹把持的十分好得到 了 了甲方和分公司引导的高度好评。sam3-1h 井的施 工 工过程中就碰到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找 b 点 点的时候涌现了井下复杂，我们依据现场情况重新制定了 相 相应的技术措施，损坏了井下出现的小台阶和砂床以及修 复 复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均到达了水平井施 工 工的要求，战胜了地质原因、工具原因、泥浆起因等
多方 面 面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈尽力 下 下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总 结结了施工过程中的优毛病，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩 区 区块定向井水平井施工技术讲演，并在 met23 井的施 工 工过程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅 仅 仅用了 42天就钻完了 2900 米进尺，又一次刷新了土 库 库曼斯坦的钻进新指标。
四、职工培训 人是第毕生产 力 力，只有不断提高人的素质技能才干更好的完成生产义务 ， ，每一次获得的成绩都和我们辛苦的培训是分不开的，在 土 土库 曼工作的这一年我深深的领会到了这一点，我们面 对 对的不仅仅是中国员工还有大部门是当地员工，当地石油 产 产业发展很慢大局部工人都是放下羊鞭加入工作的，因为 语 语言的不通给我们的工作带来了很多的艰苦。然而我们仍 是 是客服了难题走出了窘境，首先在每次开钻前组织全队中 土 土方员工通过翻译进行技术交底，让每个员工都熟知本井 的 的施工难点和施工工艺流程。然后针对特别工况进行细化 交 交底，利用班前会对本班工作再次进行分段细化和危险评 估 估。利用班中“传、帮、带”的模式通过翻译，随时改正 整 整改，不断的提高土方员工的职业技能。利用班后会进行 体 体系的总结，点评，进一步坚固了土方员工的技巧。构成 了 了我队奇特的“三交、一传、
一总结”的培训模式。时间 如 如流水般飞逝而去，通过一年丰盛多彩的培训，在我们这 里 里现在到处弥漫着喜庆，处处都体现出中土关系的和谐， 老 老实虚心的土方员工在不断的学习中工作，在工作中学习 ， ，逐步提高业务水平，打造出了铁的步队钢的班子。中国 人 人学俄语，土国人学汉语。通过语言的学习拉近来中土关 联 联的融洽，我们还踊跃配合分公司培训核心的培训工作， 将 将我队优良员工报送培训中央集中系统的培训，全年共报 送 送土籍员工 4 名都以优良的成绩毕业反队，现在已经是我 队 队生产班的骨干了。中国人的培训也不容疏忽，针对整合 重 重组的新局面职员的年青化和大学生的参加，我专门制定 一 一套针对法培训资料，就近取材从身边产生的小事件讲起 ， ，新分来的钻工对三高气田不了解，我队就在三开前专门 开 开设了硫化氢防护常识问答讲座，大家再一起以沟通的情 势势畅所欲言帮促进步，新分来的大学生对工艺流程不懂， 我 我们便专门在各种施工前也搞 一次座谈，在融洽的学习 气 气氛里面新分来的大学生逐渐成长，当初已经可能独破完 成 成钻井助理工程师的基础工作了。应用茶余饭后闲谈交换 也 也是我们队职工培训的一个亮点，我们专门在餐厅墙壁上 粘 粘贴一些出产知识问答，在吃饭的时候只有有一个人提问 ， ，大家就开始探讨，在讨论中大家互相进取，不断提高。
石油钻井工作总结 -总结
[]2016 年转瞬即逝， 回 回首过去这一年有辛酸、有成绩、有很多很多的，。在川 庆 庆整合的第二个年头随着我们大家相互、互相融合、和谐 发 发展，在土库曼的这一年里面我学到了很多很多，在不断 提 提升平的同时还学到了很多关于土库曼斯坦的人文风情， 进 进一步了解了土库曼这个民族。全年我队两开两完总进尺 5 5928 米，全年无一例事故，井身质量全优。现将全年 的 的工作如下：一、工作简介 2016 年 12 月 29 日 开 开钻在 ccdc-16 队担任钻井以 111 天建井周期完 成 成完成了土库曼斯坦阿姆河右岸历史上第一口水平井 sa m m35-1h 井井深3333 米最大井斜°水平位移米填 补 补了土库曼斯坦没有水平井的空白；接着调至 ccdc- 1 15 队担任平台副经理兼钻井工程师完成了土库曼斯坦第 一 一口大斜度井 sam36-1d 井该井吸取了 sam35 - -1h 井过程中的和不足完善了技术以 106 天快速优质 的 的完成了该井 3028 米的井尺最大井斜°水平位移米； 然 然后借调到 ccdc-12 队参了土库曼斯坦第二口水平 井 井 sam3-1h井三开增斜段 b 点的复杂施工，该井三 开 开施工中井下出现脱压憋泵增斜率不够等复杂我迅速结合 井 井下情况组织开会重新修改制定应对和处理复杂的技术措 施 施并上报，在第一消除了井下复杂情况重新修复了井眼满 足 足了水平井钻井的要求，该井水平位移长达米是一口难度 很 很大的水平井。水平井施工结束后我回到 ccdc-15 队 队开始承钻 met23 井，该井是直井设计 2760 米， 我 我回到队上后做了分段的技术措施并且多次召
开技术，认 真 真的落实技术措施。最终 met23 井以 42 天 18 小时 的 的好成绩完成了 2900 米的井尺，该井最大井斜°井身 质 质量 100%固井质量 100%安全快速优质的完成了该 井 井的全井施工作业，刷新了土库曼斯坦最短钻完一口 30 0 00 米左右天然气井的新纪录，为土库曼项目下一步提速 施 施工奠定了基础。
二、安全 安全是保证生产的前提条 件 件，我们从事的石油钻井又是高风险的户外行业。危险和 隐 隐患随时都有可能出现发生，为了降低安全风险、提高安 全 全意识，我们必须从细节入手，通过设备的，的改变，属 地 地化的推行，我们改变员工的工作环境，使每位员工都能 在 在安全的工作环境里面安全的工作；通过职工，九项文件 的 的，杜邦九项体系化推进，我们的员工从上改变了自己以 前 前很多不安全行为和性违章，使操作正规化，安全化，大 大 大降低了隐患的发生杜绝了事故；通过每周的安全例会， 每 每月的安全总结我们大力推行‘反违章树规范’的小型安 全 全竞赛，大大鼓舞了员工的积极性，提高了职工的整体素 质 质为安全营造了和谐发展的有效空间，使我们的安全工作 走 走向了良性循环。
三、技术管理 技术是生产的推动力 ， ，只有不断的完善技术管理，创新技术，发展技术，科学 的 的运用技术于才能优质高效低耗的完成每口井的施工任务 ， ，在土库曼斯坦的三口定向井水平井施工过程中我们每天 下 下午 4 点开一次技术会，总结前一天施工过程中的不足和 下下一步施工中需要注意的事项，特别是 sam35-1h 井 井的施工
过程中，由于该井是土库曼斯坦的第一口水平井 ， ，没有可参考的施工经验，我们只能结合国内水平井施工 和 和塔指钻遇岩膏层施工的经验，再不断的尝试和摸索过程 中 中我们和各公司紧密配合最终以 111 天完成 sam35 - -1h 井的全井施工任务，填补了土库曼斯坦没有水平井 的 的空白，《》()。随后承钻的sam36-1d 井我们 就 就成功的借鉴了 san35-1h 井的施工经验特别是在 滑 滑动导向钻进方面运用的比较成熟井眼轨迹控制的非常好 得 得到了甲方和分公司的高度好评。sam3-1h 井的施 工 工过程中就遇到了前两口井从未遇到的问题在三开寻找 b 点 点的时候出现了井下复杂，我们根据现场情况重新制定了 相 相应的技术措施，破坏了井下出现的小台阶和砂床以及修 复 复了欠井斜井段，使施工中的各项指标均达到了水平井施 工 工的要求，克服了地质原因、工具原因、泥浆原因等多方 面 面的外来不利因素，最终再我们和各专业公司的不懈努力 下 下完成了这口特殊的水平井。水平井施工结束后我认真总 结 结了施工过程中的优缺点，汇编出了土库曼斯坦萨曼杰佩 区 区块定向井水平井施工技术，并在 met23 井的施工过 程 程中将钻遇岩膏层技术措施运用于实践，该井最终仅仅用 了 了 42 天就钻完了 2900 米进尺，又一次刷新了土库曼 斯 斯坦的钻进新指标。
四、职工培训 人是第一生产力， 只 只有不断提高人的素质技能才能更好的完成生产任务，每 一 一次取得的成绩都和我们辛勤的培训是分不开的，在土库 曼 曼工作的这一年我深深的
到了这一点， 我们面对的不仅 仅 仅是员工还有大部分是当地员工，当地石油工业发展很慢 大 大部分工人都是放下羊鞭参加工作的，由于语言的不通给 我 我们的工作带来了很多的困难。但是我们还是了困难走出 了 了困境，首先在每次开钻前组织全队中土方员工通过翻译 进 进行技术交底，让每个员工都熟知本井的施工难点和施工 工 工艺流程。然后针对特殊工况进行细化交底，利用班前会 对 对本班工作再次进行分段细化和风险评估。利用班中“传 、 、帮、带”的模式通过翻译，随时纠正整改，不断的提高 土 土方员工的技能。利用班后会进行系统的总结，点评，进 一一步巩固了土方员工的技能。形成了我队独特的“三交、 一 一传、一总结”的培训模式。时间如流水般飞逝而去，通 过 过一年丰富多彩的培训，在我们这里现在到处洋溢着喜庆 ， ，处处都体现出中土关系的和谐，虚心的土方员工在不断 的 的学习中工作，在工作中学习，逐步提高业务水平，打造 出 出了铁的队伍钢的班子。中国人学俄语，土国人学汉语。
通 通过语言的学习拉近来中土关系的融洽，我们还积极配合 分 分公司培训中心的培训工作，将我队员工报送培训中心集 中 中系统的培训，全年共报送土籍员工 4 名都以优异的成绩 反 反队，现在已经是我队生产班的骨干了。中国人的培训也 不 不容忽视，针对整合重组的新场面人员的年轻化和生的加 入 入，我专门制定一套针对法培训，就近取材从发生的情讲 起 起，新分来的钻工对三高气
田不了解，我队就在三开前专 门 门开设了硫化氢防护知识问答讲座，大家再一起以沟通的 形 形式各抒己见帮促提高，新分来的对工艺流程不懂，我们 便 便专门在各种施工前也搞一次座谈，在融...
篇二：油田钻井工个人年终总结
油田钻井队先进个人事迹材料和油田钻井队长岗位实习总结汇编
油田钻井队先进个人事迹材料
油田钻井队先进个人事迹材料
我叫***，20**年 9 月，我成为大庆油田子女招工的受益者，来到了钻井队。作为钻井行业的一名新兵，我决心把铁人的光辉事迹当作自己工作的榜样和奋斗的目标，把钻井队当作自己学习进步和成长的学校，努力做到能吃苦，敢于向困难挑战。刚参加工作来到钻井队，很不适应重体力劳动，几个班下来，累得浑身酸疼，工服到处是泥浆，理想和现实距离在我的心目中相差悬殊！就在我彷徨的时候，我的师傅张伟对我说：
“我曾经读过一篇文章，大概的意思是说，我们的思想有多远，我们的脚步才能走出多远。心在哪里，努力就在哪里；努力在哪里，收获就在哪里。我们思考了，努力了，付出了，才可能有收获，才可能有我们所想要的一切！只要你想学，现在并不晚，而且还有我，还有整个井队，我们都会帮助你，关键要看你自己。”大家都知道，钻井队的工作不同于其他职业，既非常危险，工作的环境也很艰苦，每天都是油泥满身，经常工作在野外，十天半个月回不了一次家。由于父母的身体不好，曾多次想把我调回去，对此，我理解双亲的良苦用心。但是我想，如果没有铁人等老一辈钻井工人的拼搏，就不会有现在的大油田，钻工工作虽艰苦，职业更崇高。我坚定了一直干下去的决心。为保证在最短的时间内成为一名技术过硬的钻井工，我在师傅张伟的带领下，勤学勤问，脏活累活抢着干。平时与班里的同事密切配合，从守井口到设备的检修保养，从液压大钳的使用到刹把的操作，认真的学，反复的练。刚开始每次打大钳我都扣不上三个牙儿，对接钻杆总是对不准螺丝扣，有一次因为技能没过关被撵下钻台，我当时真恨不得找个地缝钻进去。从那以后，一有时间，我就上钻台练习打大钳，一次不成就十次，十次不成练百次，胳膊抡肿了，手磨出了血泡，我全然不
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顾。跟着张伟师傅勤学苦练，使我的操作技能长进很快。千百次的磨练，终于全面掌握了井队六个操作岗位的要领，打大钳一把成、下卡瓦一卡牢、对丝扣一下准，各项操作运用自如，真正把自己练成井队操作岗位的行家里手。钻井队的工作整天和钢铁打交道，看起来好像是个粗活，实质上钻井的工艺十分复杂，真正干起来却是个细活。我的师傅经常和我说，不全面掌握钻井工艺技术，就不是一个新时代真正合格的钻工。为实现从理论到实践的飞跃，我开始在施工技术上下功夫。为了尽快掌握钻井技术，下班后我常常留在井上，给技术员打下手。起初我对测斜技术还很生疏，为把握学习锻炼机会，我拜托 4 个班的 4 名场地工，当班测斜时一定要通知我，即使是深更半夜，我也立刻爬起来上井学习。我十分推崇“功夫不负有心人”这句话，不到一年，我对直井的施工工艺烂熟于心。由于我勤学肯干，很快被队里提拔为队里的一名司钻。而这其中的经历，少不了我师傅**的细心培育。作为一名班长，我感到，只有不断的学习，才能使班里人达到整体素质提高的目的。我们把课堂办到了岗位上，把学习带到了井场上，建立了班组规范学习的练兵台，制定出切实可行的学习训练总体规划，为根据每名青工不同的情况落实了学习计划，极大地促进了职工岗位技能的提高。同时，我们还坚持开展“素质提升”系列活动：
对分配的青工，开展了新老职工“一带一”活动；对新分到班组实习的大学生，和班组骨干开展了“工学互带”活动。争取在实习期内，不但使大学生对钻井工程了如指掌，而且也要使负责带领的师傅对文化知识，达到触类旁通的效果。正是由于我们坚持不懈地打造坚强细胞，锤炼过硬班组，促进管理的科学化、规范化，才使我们班始终保持了旺盛的战斗力。我还自费买来了《钻井工程》、《电焊工》、《电工》等多门专业书籍，为班里的理论学习提供了参考价值。也正是我经常的学习文化知识，才使我自己的理论水平有了新的跨越，并且顺利的通过公司的选拔考试，在大庆石油学院进行进修。我和师傅都是千百名钻工中的普通一员，几年来，同大家一样选择钻井就意味着奉献。只有付出一腔艰辛，挥洒一身汗水，才有可能汇聚成黑色的金
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子。我只是干了自己应该干的工作 虽然取得了一些成绩，但与党组织的要求和先进人物比还相差很远。
今后，我将继续提高工作标准，努力学习科学知识，严格要求自己，在公司发展的进程中体现自身的价值，多打井、打好井，为大庆油田原油 4000 万吨持续稳产，尽献自己的微薄之力，也为自己工作里程填写下最光辉灿烂的一笔。
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油田 钻井队长岗位实习总结
油田钻井队长岗位实习总结
在一段时间的实习队长的实习，让我更加深刻的认识了队长的岗位职责和工作角色。从一名副司钻到队长的过程中，对以前工作中的许多东西都有了新的认识。为了让自己更好的适应队长这一工作角色，我认真的总结了这次实习的体会和认识。经过实习，各种钻修井流程都有了很好的把握，对队长这一工作角色也有一定的接触。在以前的工作中我能很好的配合队长的工作指示，经常在一些指令的执行上与值班队长进行深入的探讨，有时我也从值班队长的角度出发来工作。所以这次工作角色的转变还算有所准备，工作起来还能够应对。经过这段时间的实习，我认为值班队长的主要职责就是执行高级队长和钻井监督的指令，能很好的做好钻修井作业的现场管理和协调工作，对平台的工作能够安全顺利的进行认真负责，还要协调好与其他作业者保持良好的工作关系，与他们配合把工作做好。从实习队长到值班队长，我不能像实习时那样只是对各工作有所了解，我要从拿到甲方指令后，对工作安排有个整体把握，对工作中存在的问题及时的与甲方和高级队长沟通。同时对本公司的工作要时刻和监督和检查公司员工的工作情况，设备的运行和保养等情况有一定的认识，做到心中有数，并及时地把平台上的工作状况与陆地保持联系。在努力做好本职工作的同时，更注重工作方式，特别是当甲方要求与我们工作规定有冲突时，我要根据现场情况及时协调工作。既要维护公司的利益，又要保证我们的服务质量，在现场工作比较复杂时到现场进行有效的指挥，当遇到紧急情况时在第一时间出现在现场。虽然值班队长的实习过程中能够基本符合值班队长的岗位职责，工作中还算比较顺利，但是工作中也有许多我感到困惑的地方。有时工作做起来比较细，还像在做司钻时那样力求把现场的各项工作做好，但工作角色的转变又让我还有许多其他工作要做，这样在工作中就感到比较忙。而且感觉两方面工作都没有做好，我认为应该是司钻时的思维对我有很大的影响吧，下次工作中一定注意这方面，要首先把自己的职责做好，才去更多的关
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注其他的事情。还有与甲方的协调中，因为协调中的关系是相互的，如何能更好地执行甲方的要求，又能安全顺利的把工作做好事我时刻思考的问题，还有就是对本职工作的具体要求上还不是很清楚，因为实习值班队长工作时间比较短。对岗位职责只是大体把握，还没有做细。在以后的工作中我一定要努力学习，清楚的把握自己的岗位职责。每天都在学到新知识。这也让我认识到只有时刻提醒自己不固步自封，要每天都进步，这样工作起来才得心应手。最后我想说的是感谢事业部和平台的领导对我的肯定和关怀，在现在对值班队长提出更高要求的时候让我来做值班队长，我会把它看成一个机会和一种激励。我要从自身成长进步做起，使自己在最少的时间把工作做好。我在以后的工作中不可避免的会出现这样或那样的问题，希望领导能够批评指正，让我更好的适应工作，更加好的为公司工作。我，一丝不苟，严格要求自己，所以在顶岗的这段时间里，我工作比较顺利。在这段时间我认为队长的主要职责就是严格执行高级队长及钻井监督的指令，并能很好的做好钻井作业的现场管理和协调工作;对钻井平台的工作能够顺利进行认真负责并且要协调好和其他作业者，从而保持良好的工作关系，与他们配合把工作做好。从实习队长到队长我不能象实习那样管理与协调现场。我要从接到甲方监督指令后对工作安排有个整体的把握，对工作中存在的问题与不妥及时与甲方监督和高级队长沟通。同时对本公司的工作要时刻监督和检查，公司员工的工作状况，设备运转和保养等情况有一定的认，做到心中有数，并及时把钻井平台的工作状况与陆地办公室保持联系，尤其在做好本职工作的同时，更要注重工作方式，特别是甲方要求与我们工作规定有冲突时，更应该根据现场的情况及时协调工作。做到既要维护公司的利益，又要保证我们的服务质量，在现场工作比较复杂时，我们必须亲自去现场进行有效的指挥，当遇到紧急情况时也必须第一时间在现场进行协调处理。油田生产事业部 pl19-3 项目组
篇三：油田钻井工个人年终总结
油田钻井施工技术人员工作总结与油画专业毕业生的自我评价模板汇编
油田钻井施工技术人员工作总结
一年来，在党组织的培养关怀下，在队领导的大力支持下，经过踏实努力地工作，我在工作上取得了较大进步，在思想上又得到了进一步加强和提高。但也存在不足之处，同时也明确了自己努力的方向。
一、在思想政治上继续坚持积极上进。今年四月份递交了入党申请书，并在队党支部带领下积极参加学习各种会议精神，学习党的理论知识，开拓自己的视野，努力提高思想理论水平。通过不断改造自己的思想，保持与时俱进，使自己向入党积极分子、预备党员方面迈进。
二、立足本职岗位，力求平凡岗位上出成绩。本着工程地质不分家的原则，力求平凡岗位上做贡献。全年随同志们一道转战油田各油区，带着强烈的责任心在地质和工程工作方面都取得了较好成绩：全年施工井资料全优率 99.5%，作业一次成功率99%，圆满完成了自己的承包指标。同时利用空余时间协助我队技术员完成了队交办的资质认证和持续清洁生产工作。
三、勤钻业务技术，细心总结，力求精益求精。在侧钻井施工中，根据施工的进度，认真做好钻具组合、勤测量钻井液性能、协助副队长对设备的及时维修与保养，坚持 24 小时值班，确保侧钻施工的圆满完工；对于检泵井，首先详细了解设计，看设计上是什么原因检泵，带着原因到现场检查，找出真正原因，在下泵之前除去影响井生产的因素，延长检泵周期；对于措施井则研究工艺过程，看设计是否合理，数据是否有差错，记下措施的重点和难点及相应工序重抓的质量点和安全点，使开工前对这口井有一个整体感，做到成竹在胸。对于新工艺新技术，我一边学习理论知识，了解该工艺的结构及原理，一边向有关专家请教现场施工实际工作流程，避免走弯路。
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真 26-1 下螺杆泵，对我们来说是新工艺，在接到这口井的施工任务后，我一边向专家请教现场施工实际工作程序，一边组生产，圆满完成了该井的施工任务。
1、在生产管理能力还很薄弱，主要是把自己定位在负责技术把关方面，主动参预性不够； 2、对职工技术培训不够详细全面，从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距； 3、新技术新工艺推广应用程度不够，主要是技术学习上还不够充分，去年写了一篇技术论文，但质量不高； 4、工作中有时不够细心，主要是经验不足。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，积极抓好生产与技术工作，积极配合队领导搞好队伍管理，努力提高职工的综合素质，凝聚人心，发展队伍特色精神文化，打造队伍市场品牌，争取更加广阔的市场，做好队伍可持续发展。
总之，在以后的工作中我要立足岗位精益求精，与全队同志们一道力争干好活，多出效益，以崭新的面貌为队伍和作业处的发展作出自己应有的贡献！各位领导、同事们：
大家好！一年来，在各级领导的关心指导下，在党组织的培养关怀下以及大家的大力支持下，我踏实努力地工作，对自己高标准、严要求，优化生产运行，严格执行qhse 标准，协助队长抓好安全生产，顺利的完成了上级布置的各项生产施工任务。现从以下几方面对一年来的工作进行总结。
一、思想上积极要求进步，争取早日成为一名真正的党员。自参加工作以来，在思想上一直积极进取，在平时的生活中和工作之余通过报纸杂志和网络等学习党的路线、方针、政策，并将党的新思想、新政策、新法规带到工作当中，指导生产实践。通过对党政知识的不断的学习和了解，更加坚定了自己的政治信仰，思想认识水平也得到了进一步的提高，并于 20**年 11 月 30 日通过队党支部的考察，成为一名预备党员。
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二、做好现场标准化，改变现场脏、乱、差随着油田节能减排和精细管化理工作的不断深入，对现场施工的要求也在一步步的提高，安全工作越来越细，环保工作越来越严，以前那种标准化现场已经不能满足目前的现场施工要求。我一边带领大家学习新标准，一边布置施工现场。从进入施工现场的入场须知、队伍简介、安全警示牌、井场平面图、作业八大禁令→井口放压硬管线的接出→工具的摆放→井场地膜和围堰的铺放→井场电线的架设等均按新标准的要求布置。自 9 月份我队坚持每口井均以新的标准化现场布置以来，基本上解决了现场脏乱差现象，我们的成绩也得到了大队及处领导的认可。
三、精心组织生产，力保生产持续进行作为副队长，在抓好安全工作的同时，还要积极组织生产，做好协调，合理的调配班组人员，做好每天车辆的计划安排，衔接每道施工工序，努力减少非生产时间，保证作业施工的连续性。譬如瓦 7-28 井新井投产施工时，为保证施工不间断，我提前与施工协助单位沟通，同时做好他们的后勤保障工作，提前两天完成该井的施工，也保障了侧富 106a 井的搬家进程。
四、勤钻业务技术，细心总结，力求精益求精。我队是一支集大修、小修、侧钻于一体的复合型队伍，所接触施工的范围广，技术知识点多，特别是侧钻施工，工序多，所使用的设备也比较多，技术知识点更多。在侧钻施工时，我一边虚心向老师傅学习工作经验，一边潜心学习技术，同师傅们一起研究解决工作中存在的问题，我也由不知到知，由知之甚少到逐渐掌握，渐渐的充实了自己，并摸索出了一套更换泥浆泵凡尔和柱塞胶皮的新方法，提高了工作效率，减轻了劳动强度。由于平时多向师傅们请教，再加上队长和书记不遗余力的指导，我写的论文在处第二届基层技术交流会上获得了一等奖。与本篇油田钻井施工技术人员工作总结内容有关的：供电有限责任公司技术工作总结业务技术工作总结我的专业技术工作总结建设有限公司专业技术工作总结专业技术工作总结范文科技产业管理处工作总结技术人员年终工作总结软件测试工程师的工作总结查看更多>>技术工作总结一年来，我认真履行副队长岗位职责，努力完成各项施工任务，但在工作中还存在一些不足之处：比如政治理论学习还不够深入，技术水平和实际经验有待于进一步提高。20**年的工作打算：
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1、进一步加强政治理论学习，努力提高思想觉悟，争取 11 月份能够转正，成为一名真正的党员，发辉模范带头作用，把工作干的更好。
2、与队领导一起做好各种制度的更新与执行，以人为本搞好队伍稳定，努力树立大修一队更加文明和谐的队伍形象。
3、进一步加强各种技术知识的学习，争取在侧钻井泥浆技术方面能够有所突破，为侧钻井施工的安全顺利进行尽一份力。各位领导、专家：下午好！**年年，我队在作业大队领导、工程师们的指导帮助下，夯实质量和技术管理基础工作，共完成检泵井 31 口、措施井 1 口、侧钻井 5 口和大修井 5 口的施工任务。特别在侧钻井施工的特殊情况下，技术人员坚持用每天、每班的班前、班后会时间传授侧钻专业知识，结合当时井下情况讲解施工要点和安全要求，同时要求每个班人员在当班时除了明白本班工作量外，还要做到“四个明白”。即明白当班应急预案；明白工艺技术要求；明白钻井液性能要求；明白井下、地面工具使用情况。从侧钻施工的成本控制、职工管理、操作规程、质量管理、安全生产等多个方面，以提高、规范为目的，努力培育队整体竞争优势，目前，我队职工整体素质明显提高，对操作规程和作业标准有了进一步的把握。回顾这一年的工作，感觉工作中所取得的成绩在于我队技术干部本着从实践中不断总结，总结中不断提高，特别注重对问题的共同探讨，分析设计提出本人的设想以及处理方法，从中筛选出优化后的方案，施工设计分析会、施工交底会，施工结束的总结会，把成功的经验，失败的教训仔细梳理，积淀心得，形成了习惯。在各类的施工中不断探索油井大修方法，攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性，我队技术人员特别注重对施工技术质量和控制点的总结，及时分析施工中遇到的疑难问题，探索成功经验。例如在真 26-1 井的大修施工中，仅用 4 天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务，提前 3 天完成施工任务；在侧沙 20-35 井侧钻中，钻遇长达 197 米的坚硬岩层——辉绿岩，用 pdc 钻头钻进，每天的进尺不过 2-3 米，如果不尽快解决问题，将会导致钻井周期无限的延长，成本也会大幅攀升。我们通过仔细分析设计，然后查阅钻井井史资料，先后选用了 5 种类型的钻头进行尝试，终于找到对付辉绿岩的办法，确定选用 yc-537 钻头。问题迎刃而解，结果仅用了 12 天终于啃下了这块“硬骨头”,仅用 29 天就顺利完钻，创造了单井裸眼井段 741
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米、靶心距 1.6 米两项侧钻记录；在花 3-1 井侧钻施工中，由于钻进过程中扭矩过大，造成钻杆断裂落井卡钻事件，如果不及时处理，后果不堪设想。在处及有关部门领导直接帮助下，我们经过反复的研究和论证，采用柴油加解堵剂解卡的方案，仅用51 小时就捞获并解卡成功，挽回了经济损失 200 万元。在新工艺的施工过程中，我队技术人员坚一边学习理论知识，了解该工艺的结构及原理，一边向有关专家请教现场施工实际工作流程，避免走弯路。永 21 平 1 井是**油田第一口实施钻灰的水平井，该井特点是：水平段长、斜度大，对各种下井工具及钻具要求高，施工技术难度大。其钻灰施工存在着一定的难度，我队技术人员认真分析井史，啃透设计，及时查阅水平井大修相关资料，并及时向工艺所和作业大队领导、工程师们请教，驻井对现场灰施工技术指导，解决了水平井钻灰施工难度的大的问题，并初步探索出单牙轮钻头较适合水平井钻灰。真 26-1 下螺杆泵，对我们来说也是一项新工艺，在接到这口井的施工任务后，我队技术人员一边查阅资料，一边向兄弟队伍请教现场施工实际工作程序，一边组生产，圆满完成了该井的施工任务。当然我们也存在诸多不足，出现过不少失误，如常规作业井维护施工周期长，检泵作业出现返工现象，对钻杆检查力度不够，致使在花 3-1 井侧钻施工中出现钻杆断事故等。下一步，我们将继续在大队领导和工程师们无微不至的关怀和正确的指导下，我们技术人员立足现场，树立终身学习的理念，掌握过硬本领，坚决执行企业标准，按照大修作业质量管理体系切实做好工作，我们队技术管理工作将从以下几个方面着手：
1、加强责任心，严格履行岗位职责，潜心学习，针对复杂的施工发挥技术人员团队精神，构建我们的学习、交流、培训和团队合作的平台，达到经验技术共享，共同提高解决问题的水平。
2、加强现场设计方案的把关，以及重点工序的现场把关到位，严细交底，使质量控制不留死角。
3、努力学习总结，有目的、针对性的培养自身对施工方案前瞻性，提高判断、分析、解决问题的能力。
4、加强职工培训，创新培训方法，务必使业务培训达到预期效果。
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5、加强大修作业的安全管理，积极投身于现场的 hse 管理，做好施工中的风险评价，消除隐患，保证作业在安全的前提下进行。我队汇报完毕，不妥之处请领导、专家批评指正。各位领导：大家好！自**年年民族生活会以来已经有一年时间了，现在我还清醒的记得当时我队领导班子开展批评与自我批评的情况，而我印象最深的就是各位领导给我提出的建议及寄予的希望。为了改变自己的不足，提高自身的素质，今年年初，我为自已的全年工作做了详细的规划,以此来指导我这一年来的工作,具体情况如下。与本篇油田钻井施工技术人员工作总结内容有关的：供电有限责任公司技术工作总结业务技术工作总结我的专业技术工作总结建设有限公司专业技术工作总结专业技术工作总结范文科技产业管理处工作总结技术人员年终工作总结软件测试工程师的工作总结查看更多>>技术工作总结一、加强政治理论学习，提高思想认识作为一名共青团员，我在学习团的章程的同时还进一步学习党的路线、方针、政策，深刻领会党的十七大精神，定期向我队党组织汇报自己的工作及生活情况，使自己的思想认识水平能够进一步提高，希望能够早日加入党组织，为油田贡献自己的一份力量。
二、学技术、攒经验，努力提高自己在技术方面，我一边努力掌握常规井作业技术，一边进一步学习我队独具特色的侧钻工艺技术。今年我队共完成六口侧钻井，在这六口井的侧钻施工中，我详细了解了侧钻井施工的整个工艺流程，还进一步掌握了处理井下复杂情况的技术，同时我还对钻井液调配与维护技术有了进一步了解。
三、尝试组织生产与管理今年 4 月份，因外部市场需要，我队副队长毛川荣同志被借用，生产和安全的担子也全部压在的章队的肩上，这时我在负责现场技术的同时，还尝试着组织生产，主动为队长分担组织生产与安全管理的重任。在侧钻井施工期间，我坚持每天吃住在井场，合理的调配班组人员，做好每天车辆的计划安排，衔接每道施工工序，努力减少非生产时间。我定期深入班组检查安全工作，督促班组人员严格执行交接班制度和班前班后会制度，并严格执行标准化施工，使生产能够安全有序的进行。近一年来，通过我工作上的不断努力和技术上的不断学习，我的进步得到了队领导的肯定。今年１２月份，我有幸被举荐担任我队的副队长职务。我将不负所托，更加努力的工作，不辜负领导对我这三年来的培养。当然，在工作中还存在一些不足之处：比如政治理论学习还不够深入，技术水平和实际经验有待于进一步提
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高。在以后的工作中，我一定不断的加强学习，及时的进行总结，争取使自己的水平得到更进一步的提高。与本篇油田钻井施工技术人员工作总结内容有关的：供电有限责任公司技术工作总结业务技术工作总结我的专业技术工作总结建设有限公司专业技术工作总结专业技术工作总结范文科技产业管理处工作总结技术人员年终工作总结软件测试工程师的工作总结查看更多>>技术工作总结 1985 年 12 月招工到**县小水电公司北门变电站工作，从事变电运行、检修工作。1991 年参加全国成人自学考试，于1994 年 10 月取的法律专业大学文凭。来到变...
篇四：油田钻井工个人年终总结
监督个人工作总结钻井工操作钻进设备、仪器、仪表等进行起钻、下钻、钻进、取心、下套管等作业。本文为钻井监督个人工作总结范文，让我们通过以下的文章来了解。
范文一
今年以来,在局党政的正确领导下，我们以党的十七大会议精神为指针，以开展学习实践科学发展观活动为契机，认真贯彻落实局工作会议精神，努力克服金融危机的影响，紧紧围绕年度目标任务，采取有效措施，落实“两保一防”要求，全队上半年的经济运行实现了又好又 榆 快地发展。
一、主要经 脂 济指标完成情况
1 糕 -6 月份：全队对外经 岳 营产值 12491 万元 荧 ，比去年同期增加 15 抡 82 万元，同比增长 1 琅 5%，全年预期完成 2 渝 2200万元;实现经 偿 营收入 8617 万元， 拦 比去年同期增加了 18 床 76 万元，同比增长 2 辈 8%，全年预期完成 1 挟 6064 万元;实现利 效 润695 万元，比去年 摹 同期增加了 266 万元 姨 ，同比增长 62%，全 奇年预期完成 1322( 奈 xx20)万元。全队 谊 在职在岗职工平均工资 盈20170 元/半年， 努 比去年同期增加了 76 枝 52 元，同比增长61 躁 %，全年预期完成在职 弧 在岗职工年人均工资 4 祸 万元。
二、上半年的主 闽 要工作进展
(一) 祥 、地质勘探主业不断扩 政 张，工业产品势头强劲 题
1、资源勘探再有 席 新突破：上半年，资源 横 公司紧紧围绕
队职代会 杠 制定的任务目标，全力 恰 实施“大地质、大市场 乒 ”和实施“抢占两淮、 砂 站稳新疆、拓展青海、 材 宁夏，发展国外”的发 出 展战略，不断拓宽施工 峦 领域，大力开拓市场， 俯 地勘主业保持了良好的 唬 发展势头。
上半年 柬 资源勘探共承接项目 2 襄 6 个，经营产值 404 桑 3 万元，实现利润 59 沾 1 万元，完成钻探进尺 倘 万多米。最多开动钻机 那 达 47 台之多，创二队 哲 历史之最。
整装项 配 目承接有突破。新疆项 问 目部在前两年打下的良 慈好基础上，首次整装承 胸 接了艾维尔沟煤矿补充 萧 勘探项目。从项目设计 悠 、勘探施工到报告提交 拣 全部由我队组织实施。
峡成功办理了“内地地质 竖 勘查单位入疆从事勘查 尖 工作”的登记，为以后 坏 在疆直接承接从填图开 芭 始的勘查项目工作奠定 蛹基础。整装项目的承接 矗 ，有利于管理、降低生 抱 产成本，提高利润，有 轩 利于走经营管理之路， 摆 实现资源公司做强做大 侦的战略目标。
成功 桅 进入石油勘探市场。为 律 充分发挥我队 ZJ-3 闽 0 钻机设备的优势，进 忆 一步拓宽施工领域，经 一 过精心组织和筹备，使 醛 钻机在设备要求、管理 兼 制度、人员配置等方面 搁 达到了石油勘探系统的 力 准入要求，与长庆油田 我 实现了成功合作。目前 贼 ，该钻机已成功在陕西 叭 延安地区施工油井 5 口 宇 ，钻探进尺已突破 10 愁 000 米。石油勘探市 俯 场的开拓，为我队勘探 憋 领域的拓展闯出了一条 估 新路子。
青海高海 禾 拔地区项目进展顺利。
捶 为了更好地开拓西部市 媒 场，以“迎难而上、敢 超 为人先”的二队精神， 盏 承接了青海瓦乎寺勘探 种 项目，该勘探区海拔高 捻 达 4200 米。青海项 鸭 目部克服了难以想象的 聘 种种困难，目前该区六 廊 台钻机施工进展顺利， 泊 有望在今年结束野外工 论 作，提交详查地质报告 触 。该项目的尝试，为我 瑚 队今后在青海地区施工 谣 积累了宝贵的经验。
碾
金属矿产勘探有进展 浮 。针对地勘市场的形势 纪 变化，购置了两台绳索 蕊 取芯钻机，涉足金属矿 烹 产勘探。通过在山东金 远 矿勘探，基本掌握了金 嫩 矿勘探的钻探工艺,顺 助 利完成了几个钻孔的施 征 工任务，进一步拓宽了 虽 资源勘探施工领域和市 款场。
2、桩基规模 脖 稳步发展：今年以来， 烈 基础公司努力在做大做 圈 强方面做文章，认真贯 浩 彻落实队职代会精神， 娄 层层落实目标，自我加 缅 压，不断超越自我。1 邮 -6 月份，对外签订合 惋 同个，对外经营产值 6 搪 198 万元，比去年同 液 期增加了-83万元， 圾 同比增长-1%，完成 倘 今年队下达的目标任务 荫 的 56%。
坚持以 曳 市场为导向、业务为龙 崔 头，走经营管理型之路 嘻 。仅依靠自己拥有的九 锄 台桩机是远远不能满足 元 创亿元产值的需要，因 衍 此充分利用基础公司资 肆 质、品牌等无形资产， 灭 通过资质运作、品牌运 照 作、经营运作，联营信 砒 誉好、管理规范、施工 励 力量强的单位，使公司 溃 规模不断扩大。
公 蕉 开竞聘机长，落实了桩 箩 机承包责任制：为加强 历 对桩机在成本控制、节 伊 能降耗、提高效率等方 缝 面的管理，九台桩机全 兼 部实行机长公开竞聘， 担 机长和员工实行双向选 詹 择，使基础管理工作不 逃 断加强。
积极培育 盈 业务队伍，抢占市场制 山 高点：业务是经济规模 格 发展的前提，因此我队 忆 十分重视业务队伍的建 搜 设与培养，建立了一有 盂 效的激励机制，鼓励参 胡 与市场竞争，为持续发 俯展奠定基础。
3、 粟 工业产品增长势头强劲 册 ：恒利厂紧紧咬住年初 踏 队下达的生产经营目标 洗 ，以“出产品、上规模 凶 ，创效益”为宗旨，建 雨 立和完善各项管理制度 魁 ，内抓管理、外树形象 瀑 、抢机遇、拓市场，业 详 务市场得以进一步拓宽 渡 ，大力开展技术改造和 震 革新活动，企业的生产 奴 效率和产品质量得以进 宅 一步提高，市场竞争力 腔 得以进一步增强。1- 针 6 月份，实现对外经营 丁 产值 2200 万元，同 怨 比增长 75%，完成队 吧 下达的目标任务的 69 魄 %。
(二)矿权经营和 吾 找矿再有新突破
年 卸 初与山东一企业签定了 须 合作勘探、开发王楼、 颓 付窝煤田。并在庄勘探 魔 区找出一煤厚达的煤层 埂 。
(三)、安全管理的 示 基础进一步
按照局 杆 安全工作要求，在全局 菠 率先开展了标准化钻机 檄建设试点工作，在局有 蕴 关处室的指导下，对钻 低 机现场的安
全防护、工 沪 具箱的配置、安全警示 货 标牌、文明施工措施等 妙进行统一严格要求。目 屠 前该项工作正稳步推进 鸟 ，试点工作的开展，将 汰 使公司钻机的安全生产 贞 、文明施工水平得到提 擞升，也将进一步提高“ 颓 江苏二队”品牌形象。
静
(四)、内部管理不断 掩 完善
面对市场竞争 轰 激烈的新形势下，一是 绣 进一步强化了财务和资 吾 金管理工作，实施全面 争 预算管理。二是加强成 喧 本核算，加大成本费用 噎 的控制力度，严格控制 耸 非生产性成本。三是开 门 展了“艰苦奋斗、节约 愉 增效”活动，取得了较 霜 好的效果。四是完善了 澳 干部管理考核制度，加 淋 强了机关作风建设。
扶
(五)、党建工作不 宣 断加强、和谐二队深入 棵 人心
队党委始终把 瞥 凝聚人心、保障稳定， 己 作为思想政治工作的中 诱 心任务，以科学发展观 灯 为统领，引领职工进一 供 步转变思想观念，增强 杨 竞争意识、忧患意识、 讶 创新意识、机遇意识， 峪 把广大干部职工的思想 整 统一到科学发展观上来 桔 ，统一到队的中心工作 燎 上来。充分发挥党委的 女 政治核心作用、基层党 又 支部的战斗堡垒作用和 恒 共产党员的先锋模范作 贿 用，党建工作不断加强 不 。始终把和谐二队建设 瘦 作为发展的前提，仅上 察 半年职工工资就上涨 6 弘 1%，而且还组织了职 示 工外出旅游、发放统一 宛 工装，为全体职工(包 之 括离退休职工)进行了 异体检。
三、存在的问题 出
1、受传统体制的 习 影响，打工者的身份难 丛 以改变，实现“长富久 炙 安”目标的重任艰巨而 输 繁重。“恒利不够大、 芯 桩基不够强、资源不够 寒 稳、矿业不明朗”的局 芯 面也依然未能改变。
藉
2、安全发展任重道 鸭 远生产规模不断扩大， 朔 产业链条不断延伸，生 裴 产战线不断加长，存在 壁 着点多、面广、战线长 札 、行业跨度大的问题。
懈 项目呈现“多、大、难 更 、远、新”的特点。安 幌 全生产管理的难度和跨 挚 度明显加大，安全生产 传 的不稳定因素也增多。
锅 安全发展面临着一系列 嘛 的挑战。
3、专业 捡 人才的不足制约着长远 渐 发展生产规模和领域不 锈断扩张，但与之相配套 阉 的人才队伍却跟不上发 计 展的需要，特别是生产 甫 一线的职工队伍素质亟 荫 待提高，钻探、地质、 泌泥浆、机械制造、以及 议 深井、大口径施工等方 砧 面的人才短缺和生产经 钠 营管理等方面的业务能 嗅 手少，不仅影响当前的 咳生产经营，也严重制约 游 着单位的长远发展。
四 术 、下半年的工作打算
净
上半年全队生产经营 休 形势总体是好的，但完 方 成全年的目标仍需审时 樱 度势、抢抓机遇。一是 徒 受金融危机的影响，矿 岩 业复苏仍需时日，地质 褒 勘探萎靡不振现象在年 集 初表现特别明显，二是 演 行业的差异从属性强， 抢 受制与人。但也有国家 星 大力复苏经济的强有力 勋 举措，有我队职工“迎 罢 难而上、
敢为人先”的 隋 精神，完成全年目标有 垄 必胜的信心。为此必须 攒 做好以下几方面工作：
披
(一)、抓重点、 沈 夯基础、拓市场、树品 帝 牌，助推主导产业的加 搐 速发展
1、资源公 毅 司一要坚持“抢占两淮 屿 、站稳新疆、拓展青海 他 、宁夏，发展国外”的 相 市场发展战略不动摇， 巫 大力开拓煤炭、金属矿 梢 勘探、盐井、石油勘探 搂 市场，争取多承接整装 峦 勘探项目，确保工程接 咽 续顺利，施工任务饱满 葵 。二要坚持走经营管理 疹 之路。三要做好后勤、 著 维修等保障工作，科学 聋 组织施工，减少钻机停 屡 待时间。四要加强生产 涟 、技术、管理骨干的培 篇 训与培养，以适应公司 欠 目前不断扩大的规模需 莆 要。特别是对石油钻探 者 技术骨干的引进与培养 谷 工作要尽快落实，保障 弱 公司大型设备的正常运 商 转和安全施工。
2 墩 、基础公司要积极利用 监 国家大力复苏经济之机 眼 ，采取积极的应对措施 人 ，抢抓机遇。一要全力 闸 组织实施好当前项目的 摹 施工。二要抓住去年受 小 经济危机缓建、停建项 肮 目重新开工的好时机抢 婿 占市场。三要继续抓好 谦 资质运作、品牌运作、 中 经营运作，使基础公司 耿 规模进一步扩大
3 沥 、恒利厂一要加强市场 当 的调研分析，趋利避害 员 ，合理调整产品结构， 陕 挖掘企业自身潜能，节 讨 能降耗，提高市场的竞 率 争力，二要着力推进新 喧 产品、新项目的研发工 石 作，真抓实干，严细管 幽 理，努力寻求企业新的 而 发展。
(二)、抓好企 调 业内部管理
一要加 俩 强对工程项目的监管力 锋 度，强化资金管理，避 泄免经营风险。二要制定 低 相应的办法措施，加大 六 工程款回收力度，确保 灾 全队生产经营有序、高 校 效、安全地运转。
曰 (三)、强化管理，进 嘉 一步提升安全生产管理 沾 水平
以标准化钻机 引 建设为契机，大力夯实 脂 安全管理的基础，进一 善 步完善安全管理制度， 媳 加大安全检查的力度， 补 加大安全投入，确保安 崎 全生产，为经济快速发 贡 展保驾护航。
范文二 一 肢 、完善创建机制，夯实 沸 基础求创新
**市 韵 农行党委一班人充分认 屹 识到，精神文明创建工 两 作是落实“xxxx” 趋 要求的具体体现，是新 停 形势下加强队伍建设， 沿 提升行业文明程度，树 冗 立企业形象的有效途径 讶 ，是办好国有商业银行 恼 ，确保业务经营持续健 剔 康发展的重要保障，是 捶 一项长期的任务和系统 往 工程。为此，该行始终 缚 把精神文明创建工作摆 盗 在突出位置，列入党委 惟 重要议事日程。一是加 臃 强组织领导，成立了由 抑 “一把手”挂帅的创建 夏 领导小组，下设创建办 脑 ，挂靠党委办，配备专 粤 人抓各项创建工作的落 坡实。各基层网点也相应 涤 成立创建组织机构，形 绒 成了行领导、机关职能 填 部门、基层网点三级创 坞 建领导网络。二是建立 正 健全文明创建工作机制 噎 ，坚持创建工作例会制 矿 度，定期研究部署阶段 削 性创建工作重点和措施 卡 。每年年初的营业所主 掖 任
会议都要精心部署文 制 明创建工作，签订责任 撤 状，并纳入全年目标管 铂 理量化考评和干部管理 朱 考核内容，做到创建工 望 作与业务工作同计划、 措 同部署、同考核、同奖 沛 罚。三是加强制度建设 刘 。结合实际，研究制订 员 了《**农行创建文明 警 单位实施规划和年度计 磨 划》、《创建文明单位 绅 考核评分细则》等一系 允 列适合本行特点的创建 幕 规划和措施，把文明创 粹 建工作纳入全行总体发 佯 展规划之中，使创建活 迭 动走上了制度化、规范 爷 化的轨道。特别是在连 又 续获得两届省级文明单 稚 位后，提出了“与时俱 证 进抓文明创建，努力向 栓 全国级文明单位迈进” 蓄 的创建目标，进一步拓 四 宽创建思路，丰富创建 烟 内容，创新活动载体， 俊 全面落实“内强素质、 桂 外塑形象、服务社会; 脏 发展自己”的 16 字创 累 建方针，着力抓好“三 黔 大工程”建设，促进文 蕾 明创建不断向新的目标 幽 和水平迈进。
二、浇筑 逃 素质工程，以人为本聚 男 合力
“坚持以人为 探 本，培育团队精神，增 峪 强队伍素质是做好任何 咱 工作的基幢，这早已成 癣 为**市农行党委一班 红 人的共识。在创建中， 雇 该行始终把建设一支“ 肘 政治过硬、业务精良、 漾 作风清正、纪律严明” 伟 的干部员工队伍作为文 宽 明创建的首要任务。
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1、从抓学习教育入 烷 手，全面提高队伍综合 搅 素质。**市农行在借 臃 鉴吸收南浔支行及兄弟 樟 行先进经验的基础上， 汰 认真总结本行以往抓教 赴 育的好做法，创办了* 州 *市第一所文明
学校。
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