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篇一：人力资源经理竞聘稿
司管理层竞聘演讲稿大全 目录
联通分公司经理竞聘演讲稿
精彩竞职讲演稿(人事科科长)
精彩竞职讲演稿(政府办公室主任)
精彩竞职讲演稿(银行业务部经理)
精彩竞职讲演稿(公司办公室副主任)
精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)
精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长)
编辑部副主任竞聘演讲稿
工商分局局长竞聘演讲稿
市场开发科科长竟聘演讲稿
工程处财务科长竟聘演讲稿
经理工作部副主任竞聘演讲稿
精彩竞职讲演稿(电信办公室主任)
精彩竞职讲演稿(招标办副主任)
精彩竞职讲演稿(通信站副站长)
电信市场经营部竞聘演讲稿
工程处人力资源科科长竟聘演讲稿
生产经营科科长竟聘演讲稿
电器公司门店经理竞聘演讲稿
运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿
工程处处长办公室主任竟聘演讲稿
公开竞选团县委书记竞职演说
工程处质量安全科科长竟聘演讲稿
中医院门诊部主任竟职演讲稿
油田开发室副主任竞聘演讲稿 移动营业中心演讲稿 医疗器械室主任竟聘演讲 煤矿系统公司生产副经理竞聘稿 仓储公司岗位竞聘演讲稿 省妇联农村副部长竞争上岗演讲稿 银行竞聘中级技术职称演讲稿 公路局办公室副主任竞争上岗演讲稿 国税局办公室主任竞职演讲稿 医院财务科主任竞聘演讲稿 2006-02-22
建委中层干部竞职演讲稿 2006-02-22
水利电业公司人力资源部副职竞聘演讲稿 2006-02-22
电视台技术播出部副主任竞聘演讲稿 2006-02-22
水管站副站长竞岗演讲稿 2006-02-22
物业公司副经理竞聘演讲稿 2006-02-22
市疾病预防控制中心防制所所长竞岗演讲稿 2006-02-22
运管所稽查大队长竞岗演讲稿 2006-02-22
银行行长竞聘演讲稿 2006-02-22
竞聘演讲稿：
怎样当一名科长 2006-02-22 公司纪检干事岗位竞聘演讲稿 2006-02-22
电力企业竞职演讲稿 2006-02-22
副厂长竞岗演讲稿 2006-02-22
电力公司司机班班长竞聘演讲稿 2006-02-22
竞职单位副职演讲稿通用范文 2006-02-22
工程处财务管理科副科长竟聘演讲稿 2006-02-22
工程处副科长竟聘演讲稿 2006-02-22
工程处市场开发科副科长竟聘演讲稿 2006-02-22
竞选广播电视事业局副局长演讲稿 2006-02-22
银行网点主任竞聘演讲稿 2006-02-22
竞聘演讲稿（银行人力资源部×中心经理）
2006-02-22
学校总务主任竞职演讲稿 2006-02-22
派出所所长竞聘演讲稿 2006-02-22
竞聘演讲-电信高级设备维护经理 2006-02-22
计生办副主任竞聘演讲稿 2006-02-22
电信办公室文书竟聘演讲稿 2006-02-22 电信设备维护主管竟聘演讲稿 2006-02-22
烟草公司办公室副主任竞聘演讲稿 2006-02-22
信息中心经理竟聘演讲稿 2006-02-22
变电队副队长竞聘演讲稿 2006-02-22
团委委员竞聘演讲稿 2006-02-22
竞聘演讲稿（地税税政法规科科长）
2006-02-22
精彩竞职讲演稿(税务局副局长)
2006-02-22
工程处人力资源科科长竟聘演讲稿 2006-02-22
药检所医疗器械室主任竟聘演讲稿 2006-02-22
银行营业管理部经理竟聘演讲稿 2006-02-22
教师竞聘上岗演讲稿 2006-02-22
教师竞聘演讲稿 2006-02-22
竞职演讲稿 2006-02-22
竞争上岗演讲稿 2006-02-22
竟聘演讲稿 2006-02-22
工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 2006-02-22
联通分公司经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、 各位同仁：
大家好！
首先感谢领导提供了这样一个机会， 也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
（个人简介）
。
每一次竞聘不仅是一次展示自我、 认识自己的机遇， 更是一次相互学习、 相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是 XX 分公司经理。
我清楚地认识到， 要成为一名合格的经理不容易， 做为一个单位的负责人， 不仅要有实干精神， 还要善于谋略； 不仅要熟悉本单位的业务， 还需要有广博的知识； 不仅要有高超的组织管理水平， 而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位， 是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件：
1、 本人具有正直的人品、 良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导， 必须先做好人。
一个领导无能，最多是件次品， 而一个品德不好的领导， 则是危险品。
2、 目前的市场营销其实主要就是关系营销。
我出生在 XX， 家住在 XX， 对 XX 的地理环境及政府机关的领导、 工作人员都比较熟悉， 我坚信在我和全体职工的共同努力之下， 肯定能协调好与各级政府机关之间的关系， 把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、 我有饱满的工作热情。
我将用百分之百的热情投入到工作当中去， 让公司的业绩更上一层楼。
目前， 我认为 XX 分公司的工作主要有以下几点不足：
1、 营销渠道开发的比较窄， 与县委、 县政府及各部、 委、 办、 局、 场、 乡 、 镇沟通得不够理想， 没有形成网络， 与竞争对手相比没有绝对优势。
2、 合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、 工作人员的业务知识、 服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任， 在这次竞聘中我能有幸当选的话， 我将会从以下三个方面着手工作：
第一、 开拓发展。
小平同志曾经说过：
“发展才是硬道理。
” 我们要从发展入手， 拓宽销售渠道， 加大宣传力度。
首先， XX 分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。
由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置， 地理位置非常优越， 所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传， 逐步完成各合作厅的村级代办， 使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、 每一户， 真正做到家喻户晓。
其次，通过本人在 XX 当地的人际关系网， 汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系， 逐个沟通、 逐个推进、 逐个攻破， 争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。
使 XX 分公司在完成明年移动 GSM 业务收入1350 万元和 CDMA 业务收入 450 万元基础上， 更上一个台阶。
第二
提升服务。
树立以客户为中心， 全心全意为客户服务的经营理念。
对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训， 通过培训提高营业人员的服务意识， 改变服务观念， 提升公司形象， 力争让每一个客户高兴而来， 满意而归。
另外， 要处理好重大投诉事件。
每一次投诉， 都是对我们工作的监督和鞭策， 一定要按照公司的制度， 在规定的时间内处理完毕， 不躲避、 不推诿。
给客户一个满意的答复。
第三
加强管理。
没有科学的管理企业就不会有生机， 不会有活力。
因此， 要切实加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训计划， 加强纪律监督， 定期组织学习和培训， 提高所有工作人员的业务水平，加大考核力度。
使每个员工都做到纪律严明， 形象良好， 谈吐适度， 为联通公司创造更加完美的形象， 使XX 分公司成为一个更加团结， 更具战斗力的一个集体。
空谈误事， 实干兴邦。
我虽然没有什么豪言壮语， 也没有什么搏大精深的施政纲领。
但我深知事业如山， 同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。
但我相信有在座的各位领导、 各位同事的帮助、 支持和配合， 我有信心、 有能力出色地做好这项工作， 当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说， 我关注竞聘结果， 渴望参与成功。
但我更重视参与的过程， 因为对于我来说， 参与的过程有时可能比结果更为重要。
我想无论竞聘成功与否， 都不会改变我对事业的执著， 更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会， 我将还您十分精彩！
” 这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
最后， 祝大家身体康健、 万事顺随！
祝愿我们联通公司明天会更好！
谢谢大家！
精彩竞职讲演稿(人事科科长)
我叫***， 生于*年， 中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。
*年考入湖北师范学院数学系， 曾担任学习委员， 团支书， 系团总支宣传委员， 院团委宣传部副部长等职务， 二十岁入党， 多次获各种荣誉和奖学金。
*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校， 在教务科、 办公室等六个岗位工作过，曾被黄石市总工会、 黄石劳动人事局、 黄石市教委、 董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者， *年元月任市工业技校教务科副科长， *年*月任市工业技校办公室主任， *年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇， *年*月任工资科副科长， *年*月任工资科主任科员。
为了使大家对我有一个较为全面的了解， 借此机会， 向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。
一、 自身工作情况 自到人事局后， 我在计算机软件的开发上做过很多努力， 因此或多或少被别人看得很神秘， 其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。
第一、 专业知识的实践。
自我到工资福利科后就努力研究工资政策， 探索政策间的逻辑关系， 刻苦钻研计算机技术， 不断寻求知识与工作的结合点， 开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。
主要成果是：
我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想， 并通过多年的艰辛努力， 开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统， 在我局率先实现了工资自动审批， 有效地提高了工作效率， 后被省人事厅看中， 在全省推广使用。
第二、 组织协调能力的发挥。
在实际工作中存在一些劳动密集型的事务， 这种情况下， 通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。
比如：
在实现自动审批的初期， 存在大量的核对工作， 我构思好实施方案后， 作好充分的准备工作， 集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业， 一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。
第三、 自我学习自我完善的提高。
学习是一个人不断提高不断进步的源泉。
我比较注重自身素质的提高， 虚心好学， 勤奋肯钻， 因此做事对自己有信心。
有一次， 为了弄清建国以来有关离退休政策， 查阅了大量书籍， 并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。
二、 下一步的打算 总体工作思路：
我把人事事业当作实现自我人生价值的目标， 使个人追求与单位利益一致起来， 个人目标的实现， 就是我对单位和社会的奉献。
如果我当选为科长， 我将注重科室同事的再学习， 带领他们向复合型干部发展， 调动大家的积极性， 激发同志们的事业心和成就感， 齐心协力， 开拓进取， 内抓管理，外树形象， 提高工作效率和工作质量， 以科学的管理、 优质的服务， 创造良好的社会效益， 同时， 在保证社会效益的前提下， 通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益， 争创一流科室。
具体来说， 我将从如下六个方面入手抓工作：
１ 、 科学管理抓好工作。
树立正确的管理思想， 坚持原则按政策办事， 并注意执行政策的导向作用， 始终不忘政策制定时的初衷， 保证政策执行的效果。
采用科学的管理手段， 利用计算机做到， 该管的管住，该控制的控制住。
同时把握好宏观管理与微观管理的关系， 安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要， 进行宏观管理决策分析时， 要充分利用微观管理的成果。
２ 、 优质服务为人民。
树立为经济建设服务， 为企事业单位服务的思想， 将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中， 努力提高服务水平， 为单位提供切实有效的明显有益的服务。
３ 、 提高效率出成绩。
规范理顺办事程序， 简化手续， 方便群众。
强调效率意识， 做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷， 利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。
４ 、 拓展职能发展事业。
当今已是市场经济时代， 正将过渡到知识经济时代， 而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹， 随着中国加入ｗｔ ｏ 与国际经济的接轨， 人事工作面临着更大的挑战， 时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间， 建立与之相适应的工作内容、 工作模式和工作方法， 在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用， 体现人事局的价值。
５ 、 加强学习共同提高。
在科内营造一个良好的学习氛围， 注重全市人事干部的业务培训， 提高其应用计算机的能力， 促进其综合素质的提高。
６ 、 增强凝聚力， 充分调动下属的积极性， 形成工作合力。
对待下属， 政治上关心他们， 工作上帮助他们， 学习上鼓励他们， 充分发挥他们的聪明才智， 为年青人成长创造一个良好的环境， 把下属培养锻炼成复合型干部， 群雄齐战， 争创一流科室。
近期要抓的两件事：
１ 、 从现在开始， 元月底结束， 借这次机构改革， 结合这次调资、 统计年报， 对全市机关事业单位、 及人员数据进行清理， 三项工作结合起来一并完成。
尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。
争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。
在单位、 人员清理清楚的基础上， 每月用计算机自动统计， 给局领导提供全市机关事业单位情况报表。
这是个基础工作。
２ 、 全科所有业务采用计算机自动化办公， 将每月的日常工作压缩在一周内完成。
挤出时间做二件事。
一是学习业务和新科技知识，
二是走出去搞调查、 搞研究。
一方面施行科学高效的管理， 将人事部门的管理作用落到实处， 另一方面提高科室整体素质， 树立服务意识， 把科室建设成带有科研性质的科室， 具备科学指导优质服务的能力，为人事部门的职能转变做好准备。
三、 我对这次竞争上岗的态度 多年来， 在领导的指导帮助下， 同志们的支持配合下， 我学到不少东西， 做了有限的工作， 取得了一点进步， 在此向大家表示感谢。
今日竞争若能成功， 我相信我不会...
篇二：人力资源经理竞聘稿
的实力、 创新的活力、 服务的诚信力竞聘报告竞聘报告竞聘人：华美娟竞聘人：
华美娟竞聘岗位：
经理部行政保密部主任
个 人 简 介1竞 聘 优 势2岗位认识与工作计划4工 作 业 绩3 3
个个 人人 简介简介年年龄：龄：26岁26岁政治面貌：政治面貌：政治面貌：政治面貌：政治面貌：政治面貌：政治面貌：政治面貌：政治面貌：政治面貌：政治面貌：政治面貌：群众群众群众群众群众群众群众群众群众群众群众群众姓姓名：名：华美娟华美娟资格证书：资格证书：初级电子商务师初级电子商务师会计从业资格证会计从业资格证专专专专业：业：业：业：电子商务电子商务电子商务电子商务学学学学学学历：历：历：历：历：历：大专大专大专大专大专大专
在浙江利群阀门有限公司任行政人事文员 职务在深圳振华亚普精密机械有限公司2011. 5-2012. 7任行政文员 职务负 责日 常行政事务2012. 8-2013. 5任行政人事文员负 责日 常人事行政工作负 责日 常人事行政工作个个 人人 简简 介介主要负 责新近员 工入职手续办理考勤核算、 办公用 管理、 宿舍管理等工作2013. 5-至今任行政文员 职务负 责经理部日 常事务在聆湖春天房地产公司任置业顾问
个 人 简 介12竞 聘 优 势岗位认识与工作计划4工 作 业 绩3 3
竞聘优势竞聘优势优势一1、 年龄今年26岁， 有热情和十足的干劲正是干工作、 拼事业、 出成绩的黄金年龄。
竞聘优势竞聘优势优势二2、 行政工作经历浙江利群阀门有限公司任人事行政文员1年深圳振华亚普精密机械有限公司任人事行政文员3年4年的行政工作， 积累了一定的工作经验， 熟知行政管理工作和公文处理、 文字材料工作。
竞聘优势竞聘优势优势二2、 行政工作经历本人在经理部连续工作3年， 经历过多次内审外审工作， 比较熟悉部门工作流程， 参与了公司部门合并、 调整等重大事项， 了解各部门的业务流程。
竞聘优势竞聘优势优势三3、 沟通协调能力3年来， 在与本公司各部门的工作沟通中， 逐渐对同事们有了一定了解， 与同事建立了深厚的友谊， 为协调工作、 提高工作效率奠定了基础； 且对外业务与社会保障基金管理局、 清湖警区等多个政府单位建立了良好的工作关系。
竞聘优势竞聘优势优势四4、 策划组织能力
竞聘优势竞聘优势优势五5、 工作作风服务意识强， 工作尽职尽责， 慎言慎行、 认认真真、 兢兢业业地对待我的每项工作， 力求把工作做得尽善尽美， 不敢有丝毫懈怠之心， 为公司的发展做出了自己应尽的责任
竞聘优势竞聘优势优势六6、 学习能力善于学习， 勤于学习。
断提高自 身的综合素质。在工作中要提高自 己的业务素质和工作能力， 通过自 学、 参加培训、 从工作中总结经验等方式来提高自 我、 发展自 我， 以适应人力资源管理新形势以及掌握不断出现的新理念。
自 身不足1、 从事管理工作时间短经验不足1、 从事管理工作时间短经验不足2、 缺乏人力资源专业知识3、 思维方式不够全面， 不够细心
个 人 简 介1竞 聘 优 势2岗位认识与工作计划4工 作 业 绩3 3
主要工作业绩主要工作业绩
主要工作业绩主要工作业绩1 、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx1 、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx2、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx3、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx3、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
主要工作业绩主要工作业绩4、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx4、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx5、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx5、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx6、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 6、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 7、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx7、 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
个 人 简 介1竞 聘 优 势2岗位认识与工作计划4工 作 业 绩3 3
岗位认识岗位认识服务中心参谋中心行政部协调中心信息中心
岗位认识岗位认识“三多三少” 问题：“三多三少” 问题：制度不完善制度不完善监督力度不够监督力度不够
加强服务意识完善各项制度强化工作督办强化工作督办服务工作计划工作计划提高服务质量围绕一个中心， 突出四个重点， 做好十项工作
工作计划工作计划1 1 、 加强自身学习、 加强自身学习1 1 、 加强自身学习、 加强自身学习在工作中提高自 己的业务素质和工作能力， 通过自 学、 参加培训、 从工作中总结经验等方式来提高自 我、 发展自 我， 不断提高自 身的综合素质，以适应人力资源管理新形势以及掌握不断出现的新理念。
工作计划工作计划2 2、 加强服务意识、 加强服务意识2 2、 加强服务意识、 加强服务意识 做好xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx。 xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
工作计划工作计划3 3、 努力提升服务质量、 努力提升服务质量3 3、 努力提升服务质量、 努力提升服务质量被动服务向主动服务转变单一服务向全面服务转变传统服务向创新服务转变
工作计划工作计划4 4、 加大工作督办力度、 加大工作督办力度4 4、 加大工作督办力度、 加大工作督办力度重点推进重大决策、 重要工作部署贯彻落实， 提高执行力探索督办工作新思路、 新办法
工作计划工作计划5、 配合做好xxxxxxxxx等工作6、 配合安保中心经理， 加强安全保卫工作7、 抓好后勤保障工作8、 进一步加强信息宣传工作9、 优化办公自 动化系统， 提高办公效率10、 高质量完成行领导安排的各项临时性工作任务
各位领导：如果我能应聘上此职位， 定会全身心的如果我能应聘上此职位， 定会全身心的投入到工作中。
如果我不能应聘上此岗 位，我将一如既往的认真工作。
篇三：人力资源经理竞聘稿
资源处处长竞聘演讲稿各位领导， 各位师傅：
大家好！
我的名字叫 xxx， 今年 31 岁， 1994 年 7 月毕业于山东 xx 大学， 以前负责政治工作办公室的工作， 今天我竞争的岗位是人力资源处处长岗位。
从 1994 年分配到咱厂到 1996 年 10 月， 我在动力车间担任制冷技术员工作，之后调到政工办一直工作至今， 曾担任过团委副书记、 政工办副主任、 主任等职务。
从 1997 年 12 月咱厂进行机构改革将劳人科合并到政工办后， 我就开始了从事人事工作与人力资源工作， 结合我厂具体情况设计了一些比较合理的人力资源管理方案并组织了实施， 围绕人事调配、 岗位调整、 员工培训、 薪酬变革、 合同管理等方面积累了比较丰富的经验。
在人力资源处的八项职责中， 定岗定员、 员工薪酬、 员工教育培训体系和员工绩效考核四个方面是主要内容。
1997 年进行机构改革时， 我就参与过定员工作，并且在 1999 年， 在厂领导的大力支持下， 坚决清理了 12 名两不找职工的合同，并对长期病保人员组织体检， 身体恢复健康人员坚决要求回厂工作， 为企业减轻了负担。
去年， 又在全厂推广了主管制和操作师制， 鼓励员工立足岗位学技术，同时坚持中层管理人员的奖金单独考核发放， 坚持全员业绩考核工作的深入。1999年围绕酿造扩建项目投产和新包装线投产， 合理调配人员并多方面进行培训， 在车间大力支持下， 在人员上保证了 扩建的顺利投产。
这些方面的经验， 为今后提高人力资源管理与开发的效力将很有益处。
专业技术人员的考核与评聘分开工作从去年六月份开始就进行了， 今年还将辅以个人自学的考评， 现在聘任的技术人员都已经成为我厂生产的骨干。
在外用工管理尤其是民工费用管理方面， 今年比去年有大幅度降低， 成本节约比较明显。在全厂 500 多名退休员工和退养员工的管理上， 坚持做好服务， 及时为他们排忧解难， 每年举办一次的老人节也越来越红火。
以上是我在过去几年取得的一点成绩， 如果我能竞争上人力资源管理这个岗位， 我将一如既往地为职工服好务。
以文化的人力资源管理为工作思路， 围绕开发员工潜力和服务生产经营， 围绕我厂建设一流企业的目标和员工实际， 探求适宜的人力资源管理之路。
一是开展人力资源管理时要切实考虑实际情况， 要用文化的形式进行推彻和推贯。
人力资源开发是人力资源管理的重点， 我们将围绕一系列有计划的培训、教育和开发活动， 最大限度地提高全体员工的素质并激发员工的主动性或能动性，将我厂建设一流企业的目标任务和个人成长联系在一起， 将我厂的生产效率增长和个人职业成就感融为一体， 这样我们的职工在接受过程中会感到比较轻松， 而且在身体力行实践过程中， 他们也会愿意把人力资源管理当中的一些方式和方法当成一种道德行为规范， 这种实践往往要比我们强硬的推行一种模式， 强硬的推行一种打分表进行业绩考评的效果更好一些。
二要在开展人力资源管理过程中， 也要把文化的内容包含进来。
我们都知道南方人和北方人有很大不同， 生活习惯还有个人思考问题的方法， 这些不同就是文化上的差异。
在日本和美国， 人力资源管理有着很大的不同， 如松下的终身雇用制与 GE 公司的 10%淘汰， 都是相当成功的案例， 这表明文化不同， 尤其企业文化不同， 所采取的人力资源管理的方法也有会较大差异。
我们开展人力资源管理
工作也要把这种文化差异包含进来， 使其更加富有亲和力。
第三我们在开展人力资源管理进行员工的职业生涯规划时， 要与我们现在建设的学习型组织相结合， 要与我们的学习型文化相结合。
职业生涯规划主要包括自我分析、 职业选择和制定岗位工作计划， 但作为生产企业的员工来说， 每个人都不能是独立存在的， 只有集体的共同进步才能保证个人职业的连续成长。
而且大家共同提高学习能力， 共同在学习中提高， 经验共享， 才能更全面的发展个人素质， 而这又与我们厂的各项工作息息相关的。
第四我们做人力资源管理工作， 要和热爱青啤献身青啤的文化传统结合起来。在我厂过去的发展过程中， 有很多优秀员工在默默地为企业做奉献， 默默地为我们厂的进步鞠躬尽瘁， 是他们才成就了我们厂今天这片基业。
我们考虑人力资源管理规划， 也要重点考虑那些为四厂做奉献的员工和员工精神， 把他们与现在的人力资源管理工作良好地结合起来。
我们开展人力资源管理时， 不仅要考虑董事长所提到的职业经理人， 技术带头人这方面的专家和专才， 还要关注那么多为青啤做过奉献的人们， 我们要为这些为青啤自我奉献的员工提供一些奖励和激励，把他们也纳入人力资源管理的重点范畴之中。
并非考虑了企业文化就不考虑人力资源管理的业绩考核、 员工激励、 职位分析和员工淘汰。
我们过去没做人力资源管理时， 仍旧能够保证人才辈出， 我们现在开展人力资源管理也是希望员工不断自我超越， 从这点来讲企业文化与人力资源管理结合起来也是没有问题的。
我们结合文化所做的人力资源管理很有可能会成为我们的特色， 结合成一种特色的人力资源管理才能是我们具有长久生命力的人力资源管理， 会有助于我们更快成长为一流企业。
本次竞争上岗， 是我们厂提高管理水平， 加快向一流企业迈进的良好开端，无论竞争上岗争上与否， 我都会积极拥护厂领导的决策， 如果组织安排我这个岗位， 我会努力开拓创新， 与部门同事， 与全厂员工一起团结一致， 积极为四厂的进步贡献力量。
如果组织另有安排， 我会象嗅嗅和匆匆那两只小老鼠一样， 马上背起跑鞋去寻找另外一处为四厂做贡献的新鲜奶酪。
谢谢大家！
