招投标提案6篇招投标提案 万科大坦沙项目万科大坦沙项目招标提案招标提案经纬万科营销中心20 年2月 PartI区域重点规划及园区解读 功能定位“广佛下面是小编为大家整理的招投标提案6篇,供大家参考。
篇一：招投标提案
大坦沙项目万科大坦沙项目招标提案招标提案经纬万科营销中心20年2月
Part I 区域重点规划及园区解读
功能定位“广佛都市圈” 中心区， 广州“西联” 的辐射带动区， 城市西部新的标志性地区以及新的商区域定位“白鹅潭经济圈” 有利提升项目区位价值改善区内环境务中心区， 重点发展总部经济、 物流和创意产业等现代服务业， 以及商贸和历史文化风貌旅游业， 并考虑一定的居住功能。范围北至大坦沙尾， 南至环翠路与环城高速公路，东到工业大道中、 南， 西至芳村大道北、 花地河， 总面积35.1 4平方公里。核心区位北至珠江大桥西桥（大坦沙）
， 南至丫髻沙大桥、 环城高速公路一线， 西至花地河、 芳村大道北一线， 东至黄沙大道、 工业大道一线， 面积约为24.7平方公里。
发展目标：从“西联” 和“中调” 战略出发， 广州要建立现代化产业体系， 成为宜居城市的“首善之区” ， 要求白鹅潭地区瞄准现代化、 国际性、 创新型的广佛都市圈核心区的目标， 发挥广佛联动发展的核心功能及枢纽商务港的作用。功能定位：（1 ）
价值重估， 打造增长极。（2）
推动多中心中央商务区（MCBD）
的发展。（3）
增长极功能配置：
白鹅潭地区要与广州另外三地错位就大重点地区错位发展， 就需要立足广佛， 合理配置功能：
建立总部办公、 突出文化创意、 塑造宜居住区、培养生态休闲。产业定位：大力发展总部经济及高端服务业、 文化创意产业和休闲旅游业。区域定位“白鹅潭经济圈” 有利提升项目区位价值改善区内环境方案二 生态·中央智城立广合功
总体功能定位具有国际影响力的广佛都市圈中央智力区。1 、 广佛联动参与国际竞合的区域性中心；1 、 广佛联动参与国际竞合的区域性中心；区域定位“白鹅潭经济圈” 有利提升项目区位价值改善区内环境方案五 生态·中央智城2、 辐射珠三角的开放性生产力服务中心；3、 富有岭南特色的生态型滨水宜居新城。四大策略一为“水韵花都” ,强化珠江、 花地河、 大冲口冲等景观河道的绿化设计,并与沿线建筑群落交融共生。二为“盈彩江岸” ,临江建筑在竖向形态设计上采用梯度处有理,形成层次丰富,错落有致的建筑景观界面；三为“四心拥江” ,塑造标志性核心空间,充分发挥江、 岸、面、 嘴、 岛、 湾、 港等滨水岸线特征；四为“八景洞天” ,即依托珠江景观,由北至南形成八处标志景观,
“广东光电科技产业基地”“中国留学人员广州光电科技产业园”重点园区科技产业园可望为项目提供高知客户群体基地一期面积约450亩， 由广东光电科技产业园、 中华液晶城和海角红楼商务配套区三大板块组成， 将重点发展半导体发光器件、 LED照明产品、 太阳能光伏、 液晶显示等高科技新兴产业。中华液晶城首期占地面积约250亩， 专门从事液晶面板、 模组等平板显示产品和配件的交易、 展示和研发设计， 规平板显示产品和配件的交易划设立“五区一中心” ， 将打造成全球重要的平板显示产品交易服务中心， 为新兴品牌提供市场服务和产业链的支持。展示和研发设计， 规
交通体系双地铁、 大坦沙大桥等规划将加强区域与外区联系， 有利吸纳外区客源大坦沙大桥（规划）大坦沙大桥（规划）规划红线40米， 向西接佛山的建设大道， 向东与大坦沙路和增槎路相衔接， 此通道的建成将大大加强大坦沙与外区的联系。地铁五 六号线（在建）六号线贯穿金沙洲地区， 经大坦沙、 南岸、 黄沙、 文化公园、 海珠广场等站至燕塘，年7月开通。五号线经滘口五号线经滘口、 大坦沙、 中山八路、 东风西路、 西村等站至黄埔， 201 0年开通。大坦沙中山八路东风西路西村大坦沙将成五、 六号线交汇点。
规划及园区经济解读小结现时大坦沙岛工业厂房、 城中村林立， 配套甚为不足，且形象低端， 但白鹅潭经济圈的定位， 大坦沙岛将在且形象低端， 但白鹅潭经济圈的定位， 大坦沙岛将在双地铁线、 环岛路、 中轴线、 游艇会等新硬件的带动下建成旅游、 高级商务区， 有利于提升区域形象及改善区内环境；然而， 同时也须看到， 虽然坦南区域在“白鹅潭经济圈” 的范围之内， 但整个大坦沙岛政府相关部门仍未作出明晰的定位， 故大坦沙岛厂房、 村屋林立的现状也将在较长的一段时期内依然存在， 同时， 其配套资源、 开发热度等也无法与金沙洲相比。
Part II 项目市场态势分析——2008年市场分析
宏观背景经济增速下滑， 已从过热转向偏冷
宏观背景楼市资金面由流动性过剩转向不足， 消费者信心缺失2007-2008年社会存款与股票财富之和7000001000002000003000004000005000006000002007年2008年01月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月居民户存款企业存款股票市值广州 经纬行研究中心
宏观背景行业政策从调控转向扶持， 支柱产业地位得到重申土地政策从严格集约用地到有保有压购房税收优惠购房税收优惠， “二套房” 政策放松“套房” 政策放松时间内容2008年9月1 6日下调一年期人民币贷款基准利率0.27个百分点， 其他期限档次贷款基准利率按照短期多调、 长期少调的原则作相应调整； 存款基准利率保持不变2008年1 0月1 5日下调存款类金融机构人民币存款准备金率0.5个百分点； 从2008年1 0月9日起下调一年期人民币存贷款基准利率各0.27个百分点， 其他期限档次存贷款基准利率作相应调整。调金融机构人调金融机构人民币存贷款基准利率， 一年期存款基准利率由现行的3.87%下调至3.60%， 下调0.27个百分点； 一年期贷款基准利率由现行的6.93%下调至6.66%， 下调0.27个百分点； 其他各档次存、 贷款基准利率相应调整。个人住房公积金贷款利率保持不变。币存贷款基准利率年期存款基准利率由现行的3 87%2008 年1 0月30日2008年1 1 月27日下调金融机构一年期人民币存贷款基准利率各1 .08个百分点， 其他期限档次存贷款基准利率作相应调整。
同时， 下调中央银行再贷款、 再贴现等利率。
土地市场土地一级市场（ 不含工业）
交易价格走势元/平方米楼面地价回归理性同比跌幅超三成0010002000300040005000-60 00%60. 00%-40. 00%-20. 00%0. 00%20. 00%40. 00%60. 00%楼面地价246123662402269641782630同比增幅7. 80%-3. 9%1. 5%12. 2%55. 0%-37. 1%200320042005200620072008
2008年各区土地用地面积出让情况（单位：
万平方米）土地市场郊区成热推区域 市区供应极少花都,
43. 13,22%番禺,
4. 3,
2%白云,
10. 34,5%越秀,
1. 14,
1%海珠,
0. 69,
0%天河,
14. 08,7%南沙,
29. 32,15%荔湾荔湾 ,
0. 11,0%0 11萝岗,
90. 95,48%
新建住宅市场供求关系逆转， 成交总额低于06年
新建住宅市场08年上半年成交萎缩明显， 下半年销售回稳成交量（万平方米）环比增幅同比增幅2007年上半年427.82//2007年下半年373.75-1 2.64%/2008年上半年241 .79-35.31 %-43.48%2008年下半年31 1 .2628.73%-1 6.72%
新建住宅市场上半年价高量低， 下半年量升价跌均价环比增幅环比增幅同比增幅同比增幅（元/平方米）2007年上半年7550 ————2007年下半年9799 29.79%——2008年上半年9925 1 .29%31 .46%2008年下半年8883 -1 0.50%-9.35%
新建住宅市场商品住宅价格逐年飙升， 08年增速放缓
新建住宅市场商品住宅价格逐年飙升， 08年增速放缓
新建住宅市场区域表现分化极大， 花都成重灾区 ， 荔湾供略过于求区域预售面积(万㎡)成交面积(万㎡)成交金额(亿元)成交均价全市全市792.7553.0451 6.469339荔湾区38.6533.4937.901 1 31 9越秀区1 8.9629.8838.031 2728海珠区1 1 5.9185.7193.921
58天河区97.3587.311 1 2.811 2920白云区1 07.931 04.8987.598351黄埔区3.411 0.228.1 78001番禺区番禺区1 59 31 59.380 3980.3967 1 567.1 583538353花都区1 53.5654.7330.1 25503南沙区46.9829.391 3.614632萝岗区50.6537.0427.1 67331
存量住宅市场成交萎缩四成， 价格增速放缓2003-2008年广州 二手成交情况80080050005000001 00200300400500600700001 000200030004000成 交面积393. 83566. 8461 2. 5361 9. 93747. 34452. 98成 交均 价26312759299233994028437703年04年05年06年07年08年广州 经纬行研究中 心单位：
万平方米、 元/平方米
近十周广州 市商品住宅成交套数情况25002500年年初市场表现市场出现回稳迹象， 十区周均成交达1300套050010001500200012 06-12 12 12 13-12 19 12 20-12 2612.06 12.12 12.13 12.19 12.20 12.2612 27-1 212.27 1.21 3-1 91.3 1 .91 10-1 161.10 1.161 17-1 231.17 1 .231 24-1 301.24 1.301 31 -2 61 .31 2.62 7-2 132.7 2.13十区1 47213651 37014561336128098417458031126十区两市1 63119561 8971943152415701 239208411 181515广州经纬行研究中心
年年初市场表现市场回稳， 成交回暖的原因 随“保增长 随划的陆续出台， 令市民的收入预期信心较08年下半年有所增强；扩内需调结构” 方针的确立方针的确立， 中央十大产业振兴规中央十大产业振兴规保增长、 扩内需、 调结构 减息的执行令供款成本大幅下降； 媒体舆论的催谷增强了客户的购买信心， 众多利好政策的出台也促进了刚性需求的释放； 近日股票行情的阶段走好也令股民收入有所增加； 最核心的原因在于较多的项目售价已回归至理性水平 最核心的原因在于较多的项目售价已回归至理性水平， 配合促销活动促进了项目的成交。配合促销活
区域市场情况08年前荔湾区市场供不应求， 08年供求关系有所缓解2001年-至今荔湾区商品住宅供求及均价走势单位：
元/平方米4715456847054917467962808687113190. 0010. 0020. 0030. 0040. 0050. 0060. 002001年2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年020004000600080001000012000自2002年开始， 荔湾区供不应求现象明显， 直到2008年供求关系有所缓解，价格自2005年开始一路飙升， 更在2008年创下有史以来该区域最高价供应成交均价
2008年荔湾区均价大幅超越全市均价区域市场情况2001年-至今荔湾区商品住宅均价与全市商品住宅均价对比单位：
元/平方米1250047154220456841434705388849174618467962808687113195117933963158599350045005500650075008500950010500115002001年2001年2002年2002年2003年2003年2004年2004年2005年2005年2006年2006年2007年2007年2008年2008年荔湾区均价自2005年低于全市均价以来， 06年、 07年均与全市均价拉齐，直到2008年， 荔湾区价格飙升， 成交有所放缓荔湾区均价全市均价
自06年开始荔湾区每年均价涨幅持续超过全市水平区域市场情况2002年-至今全市均价涨幅与荔湾区均价涨幅对比0 50. 4-1. 8%-3. 1%-6. 2%18. 8%10. 8%23. 4%36. 2%8. 6%3. 0%4. 5%-4. 8%34. 2%30. 3%38. 3%-0 10. 1-0. 10. 00. 10. 10. 20. 20. 30. 30. 40. 5到了2008年， 全市价格涨幅大幅回落， 而荔湾区价格仍然坚挺， 持续30. 3%的涨幅2002年2003年2004年2005年2006年2007年2008年全市荔湾区
荔湾区供应量一直处于平稳状态， 除年中和黄逸翠湾推出荔湾区供应量直处于平稳状态， 除年中和黄逸翠湾推出荔湾区市场小结市场引起轰动外， 本区总体成供不应求的态势； 荔湾区由于供应量较少， 因此各月数量的浮动主要来自推货量的影响， 而非其他外部因素作用； 供应量较少以及理性的价格使荔湾区项目抗跌性较强， 但由于整体市场环境仍不能过于乐观， 过硬的产品质素及合的价格仍理的价格仍是占领市场的重要砝码！占领市场的
Part III 项目市场态势分析——竞争市场分析
竞争区域由于荔湾区售价格长期处于高位， 且货量并非十分充裕，使相当一部分购买能力有限的消费者外流至金沙洲消费者外流至金沙洲、 芳村北、海珠西和同德围等区域。芳村北金域蓝湾罗冲围-同德围板块城建水泥厂项目富力桃园富力桃园龙津华府和黄逸翠湾和黄逸翠湾本案荔港南湾贵贤上品金沙洲板块中海金沙湾逸彩新世界竞争板块老荔湾板块金沙洲板块芳村北板块力迅原筑芳村北板块海珠西板块越秀板块海珠西板块罗冲围-同德围板块
项目在售组团主力户型现时售价（元/平方米）发展商货量备注富邦名寓富邦名寓11 、 2、 3座23座两房84-1 1 0㎡三房1 06-1 74 ㎡1 3000宏辉地产宏辉地产93套93套//主要在售项目概况老荔湾板块（2200装修）新城市逢源A座及B座两房93 ㎡三房1 1 2-1 32 ㎡四房1 45-1 55 ㎡五房21 8 ㎡1 5000（3500装修）新城市223套/和黄逸翠湾A1 、 A2栋A7,A8栋两房88-1 03 ㎡三房1 29-1 42 ㎡复式289 ㎡1 6000（2500装修）和记黄埔尚有1 41 1 套预计 年推400套荔港南湾荔港南湾H3栋H3栋三房92-1 26 ㎡房四房1 67㎡9000-1 0000（毛坯）城启集团城启集团余20多套余20多套年底将推H4 H6栋约H4-H6栋约200多套珠岛花园六期30-1
㎡的单间到小三房8500（1 000装修）鹏达地产231 套停工中在售货量约1 700套
老荔湾板块主要潜在项目概况项目位置规模户型发展商预计推出时间预计货量富力君湖富力君湖华庭总建筑1 3 28万总建筑1 3.28万平米首推280多首推280多套流花路两房到五房富力20
年年中流花君庭流花路73号总建52378平方米205-398 ㎡四房、 五房嘉业投资20
年上半年1 24套贵贤上品华贵路总建9万平米85-1 45 ㎡二房-四房地下铁道20
年年中首推330套荔湾雅居西华路总建8067平方米/勤建置业20
年年中一栋1 5层，总套数1 0055 1 4055-1 40 ㎡二房、三房、 四房房荔景华庭十八甫北路建面5万平方米成功地产20
年...
篇二：招投标提案
雷诺数字营销代理公司招标提案2014年11月6日华扬联众数字技术股份有限公司中国领先的、在e-Marketing和数字媒体领域提供全面服务的广告代理公司。华扬联众数字技术股份有限公司成立于1994年。自2003年起转型为提供互联网及数字媒体领域全方位服务的广告公司，致力于提供跨媒体领域的整合营销服务。近年来，我们和中国互联网及互联网广告市场一起获得高速的增长。在中国市场我们服务于一批中国各个行业中最具领先的客户，并帮助他们在e-Marketing领域获得不断成功。
团队介绍
团队架构贾殷殷首席策略官吴寒松北京总经理孙学首席运营官黄新客户群总监客户部 创意部 策略部李文君执行创意总监王莎莎媒介总监大数据 媒介&活动戴小飞客户主管秦霄童副创意总监邬逸贞资深美指匡扶资深文案孙明明创意总监齐晓爽客户主任高爽项目总监董婧媒介副总监吴思媒介主管段少飞数据分析总监孔赛数据分析经理创意部TBC策划林炜良客户总监钟景羽媒介及活动总监王凤娇媒介及活动执行庄颖策略总监高华东策略副总监黄恩赐创意群总监
孙学首席运营官20年广告创意及管理经验，中国第一批市场营销专业学士，影视记者出身。他从Ogilvy奥美的文案做起，先后在Bates, M&C Saatchi, LOWE, JWT，WE等多家国际广告公司担任创意总监及执行创意总监。他所服务过的品牌涵盖了汽车类（如上海大众、大众中国，上海通用别克、宝马、福特、林肯、奔驰、荣威、MG等），地产类（如和记黄埔，凯德置地等），旅游产业类（如喜来登酒店、假日酒店、新西兰旅游局等），媒体类（如嘉人杂志，周末画报）及快速消费品类（如联合利华、惠氏、雀巢、可口可乐的冰茶及纯净水等）。对如何在中国市场建立豪华品牌有独到心得。专注汽车营销传播17年：1997-1999
上海大众2000-2001
上海通用别克2001-2004
宝马中国2004-2006
福特/林肯2006-2014 上汽荣威MG/奔驰
吴寒松北京公司总经理吴寒松有超过15年的广告传播、市场营销方面的从业经验。曾先后任职于传立、实力、迈势、灵狮等多家国际广告传播公司，有丰富营销策略、策划经验，并对传播、营销领域的发展有着充分了解。2008年加入互动营销领先的华扬联众数字集团，开始以互动营销为核心的广告传播服务于客户，在此过程中，凭借着广告传播的多年经验，很快熟悉了互动传播领域，加上对互动营销的深入思考和理解，目前已成为广告传播营销领域为数不多的全媒体营销策划专业人士。曾经服务过的客户包括：联合利华、美国强生、上海通用、国际铂金协会、奥迪汽车、尊尼获加黑牌威士忌、中国移动等众多国内外知名品牌、产品。
贾殷殷首席策略官贾殷殷的广告生涯开始于墨尔本的智威汤逊，之后她来到中国，曾任北京奥美的业务总监以及培训总监。后来在达彼思担任全国策略总监。在近20年的广告从业历程中，她培养了自己独特的业务掌控和品牌策略的才能，同时她也是一位优秀的创意管理人。曾服务的客户包括：福特汽车（澳洲及中国），通用汽车、中国移动、YUM、GSK、北京吉普、Kraft、中粮集团和长城葡萄酒，索尼爱立信(SonyEricsson)、壳牌 Shell (China)。2011：担任戛纳年广告节数字营销奖项评委员。2010：亚洲营销的效果(AME)奖项 演讲人2008：北京大学广告系演讲人
庄颖策略总监庄颖拥有近10年的广告职业生涯，广告专业科班出身，先后任职于DMG、智威汤逊、威汉营销等多家全球性整合营销广告公司，具有丰富的品牌建设管理与实战经验，熟悉线上线下及网络的各平台特征及运作模式，擅长针对客户需求进行整合性策略思考与发展。曾服务的客户：汽车类：• 荣威• MG• 上汽集团• 上海大众斯柯达• 一汽大众金融及其他：• 汇丰银行 HSBC• 百安居 B&Q• 尤妮佳 Unicharm• 浙江移动 等
高华东策略副总监8年汽车广告经验，侧重乘用车区域市场营销。工作内容涵盖了数据分析、市场预测、营销策略、整合营销计划、产品上市、促销传播、线下活动策划、各级车展等，擅长区域差异化、体验营销、渠道管理。曾服务的客户：汽车类：• 斯柯达• 一汽-大众• 一汽丰田• 奥迪• 荣威• MG金融及其他：• 太平洋保险• 交通银行• 上海药业等
李文君执行创意总监李文君有超过17年的广告创意相关经验。2011年加入华扬联众，担任北京公司执行创意总监。此前曾在北京奥美广告、奥美互动、达比思广告、观唐广告任创意总监。主要客户：IBM、金佰利、诺基亚、诺华制药、福临门、蒙牛、不凡帝、伊利牛奶、德客士炸鸡、摩托罗拉、空中客车、卡夫、中国移动、青岛啤酒、奥迪、宝马、联想Thinkpad、Levis等。
黄恩赐在带领创意部服务国际国内客户方面有十多年的工作经验。作为一名广告创意人，他在打造和执行有效的多渠道市场沟通方案领域成绩累累，在新媒体方面知识丰富，颇具远见，保证了广告方案的成功。从无到有 J k 建立了强大的多文化团队 帮助公司获得了多项大奖 在公司品创意群总监从无到有，Jacky建立了强大的多文化团队，帮助公司获得了多项大奖，在公司品牌的市场传播上成绩显著。他的客户群非常广泛，覆盖不同行业，从酒类、金融、药物到快速消费品、时尚、旅游。主要客户:•上海大众，斯柯达，荣威•法国酩悦香槟、松下，等
孙明明创意总监具有7年4A互动广告公司经验的创意人，曾在Ogilvy、Publicis从事创意美术工作，一年前加入华扬联众。经历了初期的互动广告到今天的全方位数字营销手段，一直专注和思考如何在互联网时代创造真正有效和影响力的数字营销创意。曾服务的客户：• 车类：奥迪、Smart• 其他类：P&G、Motorola、CMCC、Nestle等
王莎莎媒介策略总监11年数字营销行业经验，在媒介策划、媒介资源管理、媒体大事件营销等方面具有丰富经验；2010年加入华扬联众，曾在奥美互动、奥美世纪服务国际500强企业，任媒介策划总监；先后服务过的客户包括：LG电子、IBM、金佰利、中国移动、中国银行、蒙牛等品牌客户，具有丰富的大客户服务经验。
董婧媒介计划副总监8年数字营销行业经验，在互联网媒介策略制定，媒体战术组合，统筹资源上有丰富经验，对媒介数字趋势有敏锐洞察力2006年加入华扬联众，在华扬服务学习多年，秉承华扬专业精神 ，帮助客户在数字营销领域走在前端；具有长期服务汽车客户的丰富经验。先后服务过的客户包括：• BP中国• 雀巢• BMW/MINI品牌、经销商• 奔驰
黄新业务总监从事广告行业13年，先后在北京、重庆、上海地区为雀巢，壳牌、李宁、福特、林肯、通用、菲亚特、本田及雷克萨斯汽车客户提供整合营销服务。所服务的主要汽车品牌为：• 2014. 5 华扬联众北京：奔驰，新客户比稿务 • 2010 – 2014 盛世长城北京: 雷克萨斯数字营销与互联网业务, 雷克萨斯全国经销商业务、CT200h 油电混合动力产品及ES全新款产品上市传播• 2008 – 2010李奥贝纳上海: 凯迪拉克CTS、菲亚特、李宁奥运营销• 2007 – 2008奥美北京: 本田MDX产品上市全案• 2004 – 2007智威汤逊上海: 福特中国、林肯领航员，长安福特产品上市• 2001 – 2004智威汤逊北京与重庆: 长安福特蒙迪欧、福克斯及嘉年华产品上市
戴小飞客户主管戴小飞是互动广告行业新生力量，本科毕业后即进入华扬联众，入行以来长期服务汽车客户。在高标准、高强度的实践中广泛接触创意、媒介、移动营销和内容营销等领域，深入研究不同的互动手段，对媒体有较强理解。专注于汽车行业，积极思考包括汽车电商、O2O在内的整合营销方式，力争在品牌和销售两端不断优化、创新。曾服务的客户：• 宝马中国/ 华晨宝马• 奔驰中国/ 奔驰smart• 北京汽车• 汽车之家·11.11疯狂购车节
1. CAPTUR 预热期、上市期、维持期的数字营销行动计划2 2目录2. 东风雷诺 2015- - 2018 年数字营销业务的总体规划及路径图3. 分领域策略
R R1 1CAPTUR CAPTUR
爱上一台车首先得爱上它的品牌
作为较晚进入中国的汽车品牌，绝大多数消费者对于它的印象还比较模糊，对于它的运动及年轻化的元素几乎没有认知
2013 年雷诺集团实现销售稳步增长，全球共售出 2,628,208 辆乘用车和轻型商用车，同比增长 3.1% 。雷诺品牌销量比 2012 年增长了 0.4% ，达到 2,131,494 辆，占集团总销量 81.1% 。但实际上雷诺领跑法国市场在全球均表现出色
让中国消费者认识真正的雷诺为CAPTUR CAPTUR CAPTUR CAPTUR 上市奠定有力品牌基础
市场现状
国人眼中的法国浪漫 时尚高贵 艺术 品味深度感性认知
浪漫时尚高贵不够严谨性价比弱样子古怪国人眼中的法国车高贵艺术品味小众口味性价比弱小毛病多
德系车 日系车 美系车强调机械技术 内饰精致 省油舒适 车体扎实 空间大汽车市场三大布阵强调机械技术、造车工艺精湛严谨内饰精致、省油舒适，但安全性较差车体扎实、空间大、安全，但油耗较高法系车
法国工业实际具有强大的实力如何把法国工业的强大转化为在法国车上能实际感知的品牌 价值
是时候通过雷诺品牌法 真 让中国人感受 法国汽车 真正的内在实力
我们的品牌
纯正造车血统• • 1898 年诞生的世界上最悠久的汽车公司和世界十大汽车公司之一• • 多个国际知名品牌发动机供应商• • F1 引擎供应商
优秀赛车基因雷诺F1赛车• • 参加了全世界几乎所有赛道赛事• • 37 年 F1 参赛车队，包揽几乎全部冠军• • 著名赛车游戏中热门赛车品牌雷诺电动方程式赛车
最具工业感的设计元素
不错的产品口碑“在同级别的城市SUV中，配置较全，性价比较高，备胎也是铝合金的全尺寸胎。”“操控性好，综合安全性高，外观较高大帅气，所谓进口车，自我感觉超然！”“配置丰富，内饰精致，同级前列。进口车在配置和车内精致度上一直比同等级国产车要优秀，小科这方面绝对是典范。坐进车内就会被内饰吸引。““进口车，开出去比较体面，上牌的时候也方便。”“同级别里它的坐姿应该最高，另外离地间隙也很满意，最小209”“整车进口，质量过硬，外观和内饰都很精致干练”----资料来源“汽车之家”“自认为是个成熟的男人就买纬度吧.要进口有进口,要品牌有品牌,要性价比有性价比.一句话,进口车雷诺顶配不过30万,而且不是日韩车,是法国欧洲车,安全舒适全家享受...赚了!!!!!!”“目前本人开了 1000多公里 底盘重 油耗低12.5 回头率没的说啊!”----资料来源“汽车之家”“感觉非常超值”“外观个性，内部宽大”“配置高，动力强”“法系进口，情调小众”----资料来源“汽车之家”
以法国工业精神打造法系车中的技术派
谁会爱上雷诺
喜爱法国
活 热爱生活 积极乐观
到 眼光独到 注重品质
对进口品牌认知广泛
谁会偏好小型SUVSUVSUVSUV
自由时尚有品味有个性与众不同活泼“SUVSUVSUVSUV 是 象征自由、个性的符号”多功能性冒险越野视野好舒适心情好灵活驾驶乐趣操控性能动能静高档动感
享受平衡生活善于捕捉机会挑战传统权威注重多功能性职场新星创意新锐摩登青年
喜爱雷诺品牌 偏好小型SUVSUVSUVSUVCAPTUR CAPTUR CAPTUR CAPTUR 的TATATATA更有品味与美感+更有品味与美感更讲究外观与实用性的平衡对细节更挑剔对时尚更关注对品质更有要求对生活“更敏感”的人
品 看回产 本身
昂科拉 福特翼搏Fun手趣冒险主要竞品标致2008雪佛兰创酷我的第一步年轻！就去SUVFun手趣冒险玩，全不同
感性+ + 态度成为这个级别SUVSUVSUVSUV 市场的主要沟通语言竞品传播感性+ + 态度成为这个级别SUVSUVSUVSUV 市场的主要沟通语言跟随，势必会被淹没在众多声音之中
参数比对CAPTUR 标志2008 别克昂克拉 福特翼搏 雪弗兰创酷发动机1.2T 1.6L 1.4T 1.5L 1.4T变速箱 6DCT 4AT6DSS(自动启停)6DCT 6AT最大马力 120 117 140 110 140CAPTUR 标志2008 别克昂克拉 福特翼搏 雪弗兰创酷车身长度4122 4180 4278 4280 4248车身宽度1778 1745 1774 1785 1776车身高度1566 1580 1646 1658 1647最大扭矩 190 150 200 140 200百公里加速- 13.3 10.1-11.3 12 10.1-11.3综合油耗- 7.4 6.9-8 6.5 7.6轴距 2606 2540 2555 2530 2555后备箱容积 377-1235 354 356-1372 348 356-1372• • 轴距最长，车身比例均衡• • 发动机 1.2T ，燃油经济性能卓越与竞品相比实际没有绝对明显的优势
CAPTUR CAPTUR 从驾驶者本身考虑了更多的细节它是雷诺与东风合作后带给中国市场的第一款真正表现 法国工业实力 的用心之作
最佳车身比例操控与安全的最佳匹配多处精致细节产品总结高效的经济燃油性对于最细微感受的细致把握法国工业实力对法国艺术气息的诠释
核心思考
品牌以法国工业精神打造法系车中的技术派创意产品对于最细微感受的细致把握人群对生活“更敏感”的人创意表现
预热期 上市期 持续期诠释雷诺品牌实力来自法国的工业精神取悦更敏感的人诠释CAPTUR CAPTUR 产品卖点集中发力诠释CAPTUR CAPTUR 人群特质内容主题捕捉生活之妙（消费者生活内容）
捕捉生活之妙（产品）强化巩固产品形象认知传播规划. 2015 8 . 2015 9 -10. 2015 11 -12加深品牌认知夯实实力背书集中发力制造声音突显产品优势引发关注与购买目的强化巩固产品形象认知维持产品市场热度同时深入挖掘潜在客户资源形式• 社会化媒体内容营销• 视频网站传播• 网友自媒体传播• 网络展示类广告• 社会化媒体内容营销• 视频网站传播• 网友自媒体传播• 网络展示类广告• 汽...
篇三：招投标提案
国人民政治协商会议宁波市镇海区委员会 （八届五次会议）提 案 提案标题：关于对区公共资源交易中心投标押金及利息收入管理的建议 提案人（团体）
：
翁世军 通讯地址：
宁波桑田路 867 号富华建筑装饰有限公司联系电话：
13906848328
附议人：
审查意见：
提案内容、 建议办法：
（两项内容分段写， 自行添加 A4纸）
区公共资源交易中心在公开招标过程中收取投标保证金和保廉保证金并产生利息， 这是一笔数目庞大的资金， 建议加强对这部分资金和利息收入的监督管理和信息公开化。
区公共资源交易中心全面负责区内公共建设项目、 政府采购、 土地交易和产权交易， 据调查， 公共资源交易中心主持政府机关事业单位投资项目 2009 年全年 115 个， 2010 年 1 月-11 月共 114 个。
在公开招标过程中， 公共资源交易中心会对每一个投标人收取一定金额的投标保证金和保廉保证金。
根据招标投标管理办法， 这两笔保证金会在整个投标期、 投标结果公示期、 合同备案期间都押在公共资源交易中心。
投标完成后， 投标保证金和保廉保证金无息退还投标人。
这笔总金额较大的资金在押期间会产生银行利息， 对资金及其产生银行利息的收、 付、 划转、 管理应有监管、 公示程序。
为此建议：
对已发生的 2009 年、 2010 年度的保证金、 银行利息的收支情况进行公示；
对以后发生的保证金、 银行利息， 建议公共资源交易中心在退还投标人投标押金时， 应还本付息， 这样更加合情合理；
建议公共资源交易中心在今后招标时允许收投标保函。
镇审管案复〔 2011〕 1 号
标注类别：
B
对区政协八届五次会议第 5 号提案的答复
翁世军委员 ：
您提出的《关于对区公共资源交易中心投标押金及利息收入管理的建议》 收悉。
经镇海区公共资源交易工作管理委员 会办公室会同区监察局、 财政局、 建设与交通局、 农业局等部门认真研究， 现答复如下：
一、 关于保证金利息管理的情况 区公共资源交易中心作为我区公共资源统一交易平台，为 招标单位代理收取与 退还投标保证金、 保廉保证金的工作。
根据“收支两条线” 的财务管理规定， 投标保证金和保廉保证金统一交入到区财政局指定的保证金专用账户 中， 在收退手续中， 统一使用地税部门认可的往来款收据， 保证金产生的利息全部上缴区级财政非税收入专户 。
二、 关于公示保证金利息收支情况 目 前， 由区公共资源交易中心统一收取的投标保证金和
保廉保证金利息全部上缴区级财政非税收入专户 ， 关于非税收入收支和管理情况每年向区人大常委会报告。
对您提出的将保证金利息收支情况进行公示的提案， 下步我们将通过信息、 简报等形式进一步公开收支情况， 增加保证金利息收支管理的透明度。
三、 关于使用投标保函的建议 关于你提出保证金采用保函的建议， 我们将会同有关部门作进一步调研， 在确保投标保证金、 保廉保证金发挥相应保障作用的前提下， 尽可能地让提供保函作为保证金的形式之一使用。
目 前， 我区正在抓紧制定《关于进一步加快建筑业发展的若干补充意见》， 其中减轻企业资金压力也是《意见》 的内容之一， 将建立工程建设各类担保、 保险与建筑市场信用体系建设挂钩机制， 实行对各类保证金的浮动管理。
感谢您对我区公共资源交易工作的关心支持， 希望您能继续关心、 支持和理解我们的工作， 共同把我区公共资源交易工作做得更好。
二〇一一年五月 十二日
抄送单位：
区政协提案委员 会澥、浦镇政协工委会。
联系电话：
86276629 联 系 人：
张瑶
篇四：招投标提案
某工业地产产品招商提案2013.5.5目录产业园的一般构成要素不同规模产业园的产品配比专业园区产品种类与配比不同发展阶段产业园产品
产业园基本构成要素工业熟地产业载体产业园各类厂房研发中试楼办公写字楼仓储物流• 一个完整的产业园，一般有四大构成要素，分别是工业熟地、产业载体产品、配套设施和政策服务。配套设施产业园基础设施配套商务生活配套政策服务税收优惠投资服务生活服务增值服务
• 地块是初级产品形态，可根据需求划分为不同的大小，供企业购地自建，一般适用于园区起步阶段工业熟地
载体产品• 厂房– 是制造业企业的主要生产载体– 标准厂房（单层、多层），可满足大多数企业生产之用– 定制厂房根据企业提供的图纸进行建设，竣工后销售给企业• 研发中试楼– 满足企业科研、检测、实验、中试之用• 办公、写字楼– 企业 办公、进行商务活动之用• 仓储物流用房– 满足企业仓储物流的需求
各类厂房
研发、中试中试基地研发中心通用实验楼
办公、写字楼总部独栋总部综合总部独栋高层综合写字楼
仓储物流物流中心仓储设施
配套设施基础设施配套配套设施围墙道路管网绿化广场商务中心商业超市大门商务生活配套展馆银行邮局员工餐厅员工宿舍餐饮饭店活动中心酒店加油站
基础设施－大门、围墙• 大门是产业园的主要标识• 围墙可使产业园形成明显的围合感和归属感
基础设施－道路• 道路是产业园交通系统的骨干• 道路分不同的级别种类，其宽度、建设标准均不同道路绿线 道路红线 绿化大园区迎宾大道 100 60米 两侧各20米共40米大园区主干道 65 45米 两侧各10米共20米产业园主干道 46 34米 两侧各6米共12米产业园次干道 30 22米 两侧各4米共8米
基础设施－园区内管网• 产业园外部的管网，由一级开发完成，预留接口• 产业园内部的管网，由工业地产开发完成项目 供水厂、供水管线 自主开发供水 供水厂、供水管线 自主开发供气 燃气站、燃气管线 自主开发供热 供热厂、热力管线 自主开发雨水 污水处理厂、雨水管线 自主开发污水 污水处理厂、污水管线 自主开发电力 变电站、电力管线 引入合作电信 电信基站、电信管线 引入合作
基础设施－绿化、广场• 绿化、广场也是产业园的重要组成部分
基础设施－展馆• 展馆用于园区展示、接待、办公，是园区必不可少的配套• 较大的展馆还可以成为园区企业产品的展示交易中心，还可以提供部分商务功能
商务生活配套－商务中心• 产业园的非生产性配套种类与面积配比目前国家尚无统一标准• 参照工业项目的要求，根据国土资源部颁发的《工业项目建设用地控制指标》的规定，工业项目所需行政办公及生活服务设施用地面积不得超过工业项目总用地面积的7%。商务中心商务中心
商业生活配套－超市、银行、邮局邮局 小商业超市邮局银行
商务生活配套－员工餐厅、员工宿舍
商务生活配套设施－餐饮、休闲娱乐• 11
商务生活配套－酒店、加油站
政策服务税收优惠投资生产服务• 政策服务是产业园必不可少的软件设施政策服务生活服务增值服务
政策服务－税收优惠• 国家对产业园的优惠政策– 入园企业可以享受国家对产业园的统一优惠政策• 企业所得税优惠– 除享受国家优惠政策外，从新公司获利年度起，第1年内地方财政奖励缴纳所得税额县级留成部分的100%，第2－3年由地方财政奖励缴纳所得额县级留成部分的50%• 个人所得税优惠– 年纳税总额达到300万元以上，先征后奖，给予企业3名高管本人当年缴纳个人所得税额的奖励– 年纳税总额达到500万元以上，先征后奖，给予企业5名高管本人当年缴纳个人秘得税额的奖励– 年纳税总额达到1000万元以上，先征后奖，给予企业10名高管本人当年缴纳个人所得税额的奖励
政策服务－投资、生产、生活服务立项审批设计审批施工图审图工程规划许可证前期审图工程规划许可证申请建设项目档案管理登记营业执照年检建厂期间的税务申报物业管理职工子女入学办理户口迁移房屋租赁服务交通服务投资服务 生产服务 生活服务建设项目档案管理登记道路红线订立环评审批职业病防范预评价消防审核施工、监理招投标建设工程质量监督申报施工许可证办理等
政策服务－增值服务财务管理服务法律服务金融服务增值服务人事服务政策咨询服务公关、信息交流平台
政策服务－增值服务验资业务各类审计代理记账代理申报纳税常年会计顾问税务筹划经济项目鉴证设立、变更和注销草拟商业合同日常法律咨询参与项目谈判公司融资事务知识产权服务劳资关系服务财务管理类服务 法律服务资产评估账务咨询等企业改组评估收购、兼并的财务策划投资评估资产交易租赁评估产权交易服务产权抵押评估等处理商务纠纷管理层持股及期权奖励计划设计企业上市的法律服务企业兼并收购方面的法律服务等VC&股权投资中介服务银行贷款改制上市服务园区自有资金投资等金融服务
政策服务－增值服务人事咨询人事招聘服务人事档案代理技术人员培训人事知识培训园区专题招聘会人事服务内容协助企业寻找产业链上的合作伙协助企业进行政策公关促进园区内外企业之间的交流与合作组织各类专业性行业论坛与会议促进企业进行国际合作与交流利用园区资源提升企业知名度公关、信息交流服务人事外包服务园区HR俱乐部等协助企业建立与政府机构等的公共关系企业家俱乐部工程师俱乐部员工文化俱乐部信息交流共享平台其他信息文化建设服务园区政策咨询产业政策咨询企业资质认定申请政府专项基金申请等政策咨询服务
目录产业园的一般构成要素不同规模产业园的产品配比专业类园区产品种类与配比不同发展阶段产业园产品
不同规模的产业园产品种类及配比1 －3平方公里平方公里5 －10平方公里平方公里10 －20平方公里平方公里单个产业园商务生活配套不超过生产性载体7%的配套配套集中分布一区多园，产业多样生产商务生活配套在不超过限制的情况下有所增加形成大园区与产业园两级配套，分散与集中分布一区多园，产业多样商务、生活配套比例增加，出现商务酒店、美食中心等商业商务物业形态不同规模的产业园的区别，主要在于基础设施配套和商务生活设施配套的种类与比例不同地块和产业载体产品的种类与配比，主要取决于产业园类别的不同不同规模的产业园的区别，主要在于基础设施配套和商务生活设施配套的种类与比例不同地块和产业载体产品的种类与配比，主要取决于产业园类别的不同
基础设施－道路• 不同规模的园区，道路的级别与宽度不同1－3平方公里 5－10平方公里 10－20平方公里大园区迎宾大道 无大园区主干道 无产业园主干道产业园次干道产业园主干道产业园次干道
基础设施－管网• 11供水 1－3平方公里 5－10平方公里 10－20平方公里供水 建供水厂供气 建燃气站供热 建供热厂雨水 建污水处理厂污水 建污水处理厂电力 建变电站电信 建电信基站
基础设施配套－绿化、广场1 －3 平方公里 5 －10 平方公里 10 －20 平方公里绿化用地 比例广场 面积比例
基础配套设施－展馆• 11展馆面积 （平方米）功能1－3平方公里产业园 3000园区展示、接待、办公、初期的商务中心接待 办 商务中5－10平方公里园区 10000园区展示、接待、办公、商务中心、超市、部分餐饮10－20方公里产业园 50000园区展示、接待、办公入园企业产品展示交易中心
商务生活配套设施1 －3 平方公里 5 －10 平方公里 10 －20 平方公里商业 200（超市）
1000（小商业）
2000（一般商业）银行 1个 1个 2个邮局 1个 1个 1个员工餐厅 500平米 1000平米 3000平米员工宿舍 2000 10000 20000餐饮饭店 500平米 1000平米 2000平米休闲活动中心 无 1000平米 2000平米酒店 无 无 10000平米
1－3平方公里－地块与载体产品配比产品 比例 面积 功能说明工业熟地厂房研发、中试办公写字楼仓储物流
1－3平方公里－基础设施配套• 11比例 面积 说明展馆道路绿化广场供水 不需要建供水厂供气 不需要建燃气站供热 不需要建供热厂雨水 不需要建污水处理厂污水 不需要建污水处理厂电力 不需要建变电站电信 不需要建电信基站
1－3平方公里－商务生活配套• 11比例 面积 说明商业超市银行邮局员工餐厅员工宿舍餐饮饭店活动中心商务酒店 不需要建
5－10平方公里－地块与载体产品配比• 11产品 比例 面积 功能说明工业熟地厂房研发、中试办公写字楼仓储物流
5－10平方公里－基础设施配套• 11比例 面积 说明展馆道路绿化广场供水 需要建供水厂供气 需要建燃气站供热 需要建供热厂雨水 需要建污水处理厂污水 需要建污水处理厂电力 不需要建变电站电信 不需要建电信基站
5－10平方公里－商务生活配套设施• 11比例 面积 说明商业超市银行邮局员工餐厅员工宿舍餐饮饭店活动中心商务酒店
10－20平方公里－地块与载体产品配比• 11产品 比例 面积 功能说明工业熟地厂房研发、中试办公写字楼仓储物流
10－20平方公里－基础设施配套• 11比例 面积 说明展馆道路绿化广场供水 需要建供水厂供气 需要建燃气站供热 需要建供热厂雨水 需要建污水处理厂污水 需要建污水处理厂电力 不需要建变电站电信 不需要建电信基站
10－20平方公里－商务生活配套设施• 11比例 面积 说明商业超市银行邮局员工餐厅员工宿舍餐饮饭店活动中心商务酒店
目录产业园的一般构成要素不同规模产业园的产品配比专业类园区产品种类与配比不同发展阶段产业园产品
专业类产业园产品种类及配比• 11物流园科技园工业园专业产业园总部商务园文化创意园
工业园产品及配套种类及配比• 11产品 比例 面积 说明工业熟地厂房办公楼仓储物流产品 比例 面积 说明商业超市银行邮局员工餐厅员工宿舍餐饮饭店活动中心
物流园产品及配套配比• 11产品 比例 面积 功能说明仓储用房物流设施办公楼比例 面积 说明商业超市银行邮局员工餐厅员工宿舍餐饮饭店活动中心
科技园产品及配套配比• 11 产品 比例 面积 说明研发、中试办公写字楼厂房产品 比例 面积 说明商业超市银行邮局员工餐厅员工宿舍餐饮饭店活动中心专家公寓商务酒店
文化创意园产品及配套配比• 11产品 比例 面积 说明工作室办公写字楼产品 比例 面积 说明商业超市银行邮局员工餐厅员工宿舍餐饮饭店会展中心活动中心星级酒店
总部商务园产品及配套配比• 11产品 比例 面积 说明企业独栋多层综合写字楼高层综合写字楼产品 比例 面积 说明商业银行邮局餐饮饭店公寓会议中心活动中心星级酒店
目录产业园的一般构成要素不同规模产业园的产品配比专业园区产品种类与配比不同发展阶段产业园产品
不同发展阶段产业园的产品种类• 起步阶段– 大多数园区起步阶段一般发展制造业，前期主要产品为工业熟地与厂房• 成长阶段– 随着园区环境的逐步成熟，一般会增加科研、办公用房和商务生活配套的比例• 成熟阶段– 产业园发展到成熟阶段，一般会进行产业升级，推二进三，逐步增大服务产业的比重，如建设企业独栋、综合写字楼，同时商务生活配套比例增加，档次提升，主要的配套有星级酒店、会展会议中心等
请指正
附录操作实施过程应注意的问题1、实施操作设计。我们应该非常重视实施方案的操作设计。我们看到一些单位组织的活动，甚至是专业机构承接的活动，都存在这样的问题：创意很好，但是由于缺乏操作设计，在操作过程中出现很多问题，违背了原创精神或者没有达到原创水平。所以，在原则方案确定以后，还要进一步进行操作设计，操作设计必须包括比较准确的财务预算。2、办理审批手续。有人觉得办审批很繁琐，怕麻烦。但在实际工作中，我们应该希望得到有关单位的审批 。
3、实施操作程序的管理。程序化管理是一种科学的管理意识，只有程序化实施，才能有标准化、科学化管理，因而实施设计，重要的是设计出操作的规范程序。4、方案培训。在大型活动里，假如参与的工作人员不了解全局的策划意图，他们就不能为大型活动策略实施提供建设性的劳动，因而需要对工作人员进行方案培训，只有知情才能出力。
5、设计评估标准。一个大型活动的评估应该有一个准确的评估标准。现在很多方案做好以后，往往忽略做评估标准方案，包括我们的客户很少要求我们做评估方案，更不愿意付出费用，让专业公司给他做评估报告。评估标准，应该在我们策划的时候把它设计出来，这样可以让客户在完成这个方案以后，根据设定的标准作出科学评估。
策划的技巧。一是创造活动的“眼”“眼”的概念是从文章的文眼、歌曲的歌眼中引伸出来的。大型活动策划同样需要创造这样一个非常精彩的地方，要有高潮，要把这个环节设计得更有传播性，这是大型活动创意的核心和关键。
二是应该有一个比较能够表达我们主题的氛围设计今天大家在大会会场看到大会主题形象宣传板，很清晰，而且它有中英文，这些宣传板带出这次大会主题氛围，也带出了国际公共关系交流的概念，这是很用心思的策划。我们应该重视通过场地的设计，气氛的设计，把活动的主题氛围带出来，这点往往有很多人不太重视，他们只考虑某一个活动环节上的创意，而忽略了场地上的创意。在大型活动的策划和实施过程中，还有很多技巧可以利用，只要我们不断总结提高，就一定能创作出更多、更有影响力的大型活动。
活动策划有常规的方法可供遵循，但也有不少技巧。三分策划，七分实施。一、目标一定要量化策划活动特别是大型公关活动往往耗费很多人力、物力、财力资源。一个新产品在中心城市的上市传播费用，一般都在百万元以...
篇五：招投标提案
（一）项目需求分析、资料收集情况......................... 2（二）服务内容响应说明................................... 4（三）针对本项目的实施方................................. 5（三）-1 摄制方案 ..................................... 5（三）-2 宣传推广..................... 错误! ! 未定义书签。（三）-3 应急响应..................... 错误! ! 未定义书签。（三）-4 售后服务..................... 错误! ! 未定义书签。（三）-5 增值服务..................... 错误! ! 未定义书签。（四）服务质量保证措施.................................. 22（五）主要服务设施....................... 错误! ! 未定义书签。（六）本地化服务......................... 错误! ! 未定义书签。（七）项目管理机构...................... 错误! ! 未定义书签。1
提供针对项目的完整技术解决方案（一）项目需求分析、资料收集情况1 1 、对该项目的理解1.1 采购需求以视频的方式，根据商事制度改革工作要求，围绕开办企业、企业注销、多证合一证照联办等商事制度改革重点工作，拍摄制作商事制度改革宣传专题片 1 个（时长 5 分钟），以及短视频、微视频等 5 个以上（每个时长 30 秒以上）。1.2 实施周期：按采购人要求。2、具体服务内容拍摄的策划、创意、制作和及后续服务。具体内容如下：2.1 宣传片微视频视频拍摄制我公司将按照招标方要求以深化商事制度改革专项为蓝本拍摄制作宣传片、微视频，包括剧本创作、美术设计、人物造型设计、视频分镜拍摄、配音等，宣传片时长 5 分钟，微视频时长 30 秒以上。成片的视频招标方拥有版权及各种播放宣传发行权。2.2 组织专家研讨我公司将按照招标方要求组织策划组、摄制制作组召开视频拍摄研讨会，搜集相关资料，对视频画面设计、文字内容、人物对话等进2
行修订，确定宣传片、微视频的最终脚本。3、服务要求严格履行合同内容；建立有效管理机制：根据项目实际情况，建立有效的管理团队，制定各项行之有效的管理措施及计划，做好人员的调配、管理工作；制定项目进程推进的管理措施，确保整个项目从策划设计、拍摄制作、及后续服务等各项工作都能稳步进行。3
（二）服务内容响应说明招标文件要求深化商事制度改革专项--制作改革宣传册、拍摄改革成效宣传片、微视频：1 项实施周期：按采购人要求深化商事制度改革专项--制作改革宣传册、拍摄改革成效宣传片、微视频。具体为：根据商事制度改革工作要求，围绕开办企业、企业注销、多证合一证照联办等商事制度改革重点工作，拍摄制作商事制度改革宣传专题片 1 个（时长 5 分钟），以及短视频、微视频等 5 个以上（每个时长 30 秒以上）经双方商定的其他工作事宜报价要求供应商应在报价表中详细列明服务工作所投入的人力、物力成本，管理费，利润，税金等；该表将作为报价合理性的依据。本次投标报价为人民币价。本项目合同甲方为杭州市市场监督管理局，乙方为中标人，合同款由甲方支付给乙方。承诺内容我方承诺采购人要求制作：深化商事制度改革专项--制作改革宣传册、拍摄改革成效宣传片、微视频1 项，保证按采购人要求的实施周期内完成我方承诺根据商事制度改革工作要求，围绕开办企业、企业注销、多证合一证照联办等商事制度改革重点工作，拍摄制作商事制度改革宣传专题片 1 个（时长 5 分钟），以及短视频、微视频等 5 个以上（每个时长 30 秒以上）我方承诺完成经双方商定的其他工作事宜我方承诺在报价表中详细列明服务工作所投入的人力、物力成本，管理费，利润，税金等；本次投标报价为人民币价。我方承诺费用按合同款执行，具体条款如下：合同签订后 30 日内由甲方支付合同金额的 75%作为本项目的预付款；2020 年11 月 30 日，由乙方提交合同签订后至2020年11月29日期间项目小结和印证材料，由甲方对项目进行验收，验收合格后甲方支付合同剩余金额 25%的款项作为项目剩余合作期间的预付款；合同款支付按合同条款执行4
（三）针对本项目的实施方（三）1 -1 摄制方案1 1 、项目服务内容根据商事制度改革工作要求，围绕开办企业、企业注销、多证合一证照联办等商事制度改革重点工作，拍摄制作商事制度改革宣传专题片 1 个（时长5 分钟），以及短视频、微视频等5 个以上（每个时长 30 秒以上）。2 2 、服务期限按采购人要求。3 3 、服务质量保证宣传片质量应达到高清制作要求（分辨率为1920*1080），且保证主题明晰、画面细腻、叙述连贯、特效自然、感染力较强。4 4 、技术保障措施1 4.1 制作流程4.1.1 前期双方面谈，了解采购人需求，提供策划及拍摄方案。4.1.2 中期前期拍摄—后期剪辑制作（含特效、3D、配音、音效等合成）。4.1.3 后期5
初稿完成—采购人审片并提出意见—修改并完整出片—盘面设计—光盘内容拷贝。2 4.2 技术保障4.2.1 拍摄前准备在此期间，就制作脚本、导演阐述、灯光影调、音乐样本、堪景、布景方案、演员试镜、演员造型、道具、服装……等有关广告片拍摄的所有细节部分进行全面的准备工作，以寻求将宣传创意呈现为宣传片的最佳方式。第一次制作准备会：就宣传片拍摄中的各个细节向采购方呈报，并说明理由。导演阐述、灯光影调、音乐样本、堪景、布景方案、演员试镜、演员造型、道具、服装……等有关宣传片拍摄的所有细节部分供客户和广告公司选择，最终一一确认，作为后续拍片的基础依据。如果某些部分在此次会议上无法确认，则(在时间允许的前提下)安排另一次制作准备会直到最终确认。第二次制作准备会：经过再一次的准备，就第一次制作准备会上未能确认的部分，将提报新的准备方案，供采购方确认，如果全部确认，则不再召开最终制作准备会，否则(在时间允许的前提下)再安排另一次制作准备会直到最终确认。最终制作准备会：这是最后的制作准备会，为了不影响整个拍片计划的进行，就未能确认的所有方面，共同协商出可以执行的方案，待采购方确认后，作为后续拍片的基础依据。6
拍片前最后检查：在进入正式拍摄之前，制片人员对最终制作准备会上确定的各个细节，进行最后的确认和检视，以杜绝任何细节在拍片现场发生状况，确保宣传片的拍摄完全按照计划顺利执行。其中尤其需要注意的是场地、置景、演员、特殊镜头等方面。
另外，在正式拍片之前，会向包括摄制组相关人员在内的各个方面，以书面形式的“拍摄通告”告知拍摄地点、时间、摄制组人员、联络方式等提交给采购方。2 4.2.2 拍摄按照最终制作准备会的决议，拍摄的工作在安排好的时间、地点由摄制组按照拍摄脚本进行拍摄工作。根据经验和作业习惯，为了提高工作效率，保证表演质量，镜头的拍摄顺序有时并非按照拍摄脚本的镜头顺序进行，而是会将机位、景深相同相近的镜头一起拍摄。4.2.3 后期制作冲洗作业：就象拍照片之后需要洗印一样，拍摄使用的电影胶片需要在专门的冲洗厂里冲洗出来。转盘：冲洗出来的胶片必须经过此道技术处理，才能由胶片的光学信号转变成用于电视制作的磁信号，然后才能输入电脑进入剪辑程序。转磁的过程中一般会对拍摄素材进行色彩和影调的处理。初剪：初剪，也称作粗剪。初剪阶段，导演会将拍摄素材按照脚本的顺序拼接起来，剪辑成一个没有视觉特效、没有旁白和音乐的版本。7
看 A 拷贝：所谓A 拷贝，就是经过初剪的那个没有视觉特效、没有音乐和旁白的版本。这个版本是将要提供给采购方以进行视觉部分的修正的，这也是整个制作流程中采购方第一次看到制作的成果。正式剪辑：在客户认可了 A 拷贝以后，就进入了正式剪辑阶段，这一阶段也被成为精剪。精剪部分，首先是要根据客户在看了 A 拷贝以后所提出的意见进行修改，然后将特技部分的工作合成到宣传片中去，画面部分的工作到此完成。作曲或选曲：宣传片的音乐可以作曲或选曲。配音合成：旁白和对白就是在这时候完成的。在旁白和对白完成以后，在音乐完成以后，音效剪辑师会为宣传片配上各种不同的声音效果，至此，一条宣传片的声音部分的因素就全部准备完毕了，最后一道工序就是将以上所有元素并的各自音量调整至适合的位置，并合成在一起。播出带：旁白和对白就是在这时候完成的。在旁白和对白完成以后，在音乐完成以后，音效剪辑师会为广告片配上各种不同的声音效果，至此，一条宣传片的声音部分的因素就全部准备完毕了，最后一道工序就是将以上所有元素并的各自音量调整至适合的位置，并合成在一起。4 4.2.4 交片将经过采购方认可的完成片，以合同约定的形式按时地交到采购方手中，是为交片。8
5 5 、组织架构总经理1 5.1 拟投入该项目人员职责及要求职务 职务 岗位职责1、全面负责，组织开展影视组的各项工作;要求1、具有创意独特、思路新颖，对文案有自己的不同见解;项目经理财 务 部行 政 部策划创意部制作部 市场营销部编 导 前期拍摄后期制作2、负责影视部项目的组织实施，执行项目 2、能准确把握客户的需求，对客设计的规划、分配工作及规则制定；创意总监户和项目的理解展开广告创意;3、负责对本部门下属培训，协调下属之间 3、对作品精益求精，有较强的说工作上的问题,充分调动下属专业方面的最大创意能力及创意效率；4、全面制定工作计划,人员安排与绩效考核工作;服能力;4、思想开阔，逻辑思维强，文笔流畅;5、良好的团队合作精神和敬业精5、全面负责项目的推广定位和主题创意; 神;6、全面组织宣传推广计划,掌控实施过 6、善于沟通、协调。9
程;7、全面负责整个团队业绩考核工作。导演 具有三年以上影视广告公司相关工作经广告（专题）片导演编导 验。具备良好的导演艺术基础，极强的创广告片导意能力、文字驾驭能力和美学基础，擅长影片脚本创作,熟悉影视广告制作流程，有演 专 较强的组织能力和现场拍摄调度能力，能题片 带领团队出色完成各种题材的影视广告导演 （专题）片摄制工作。1 有外联及跟片工作经验，负责公司项目的跟片工作，制定拍摄计划，外拍管理，外拍工作安排，模特管理，供应商管理，所有拍片资料的管理，控制工作进度。2 熟悉影片制作全过程，熟悉了解拍摄、制作负责人制片 剪辑、制片等专业技术；1、具有较好的视觉艺术鉴赏能力和品味，有电视制片、剪辑、编导、策划、制作、运营等工作经验或项目管理经验； 2、具备良好的语言沟通表达能力、组织协调能力、应变能力、执行力及亲和力；3、熟悉广告运作的流程，敏锐的艺术洞察力以及、良好的公共关系资源； 4、认真、严谨、务实的工作态度和责任心。人\联 3 有较强的项目执行能力，为人稳重自信，合制片沟通协调能力强，能协助进行部门内部工作的整体安排、分配、监督，对工作进度监管；4、能提出制作总预算，监督经费支出； 5、了解电视广告拍摄的整体流程，具备拍摄制作的组织经验，熟悉后期制作的基础知识和原理；逻辑思维好，工作条理性强；影视策划/制作人员1、有广告公司外联及跟片工作经验，负责 1、具有较好的视觉艺术鉴赏能力公司项目的跟片工作，制定拍摄计划， 外 和品味，有电视制片、剪辑、编导、拍管理，外拍工作安排，模特管理，供应商管理，所有拍片资料的管理，控制工作进度。10影视制作总监策划、制作、运营等工作经验或项目管理经验； 2、具备良好的语言沟通表达能力、组织协调能力、应
2 、熟悉影片制作全过程，熟悉了解拍摄、 变能力、执行力及亲和力；剪辑、制片等专业技术；
3、熟悉广告运作的流程，敏锐的3、有较强的项目执行能力，为人稳重自信， 艺术洞察力以及、良好的公共关系沟通协调能力强，能协助进行部门内部工作的整体安排、分配、监督，对工作进度监管；4、能提出制作总预算，监督经费支出； 5、了解电视广告拍摄的整体流程，具备拍摄制作的组织经验，熟悉后期制作的基础知识和原理；1、广告、美术设计或相关专业大，良好的审美意识和艺术修养，思维1、擅长影视广告、企业宣传片项目的整体 开阔。影视策划/创意主管制作人员创意/设计主管创意、策划和组织实施，具有较强的个案策划、执行督导及效果把控能力；2、 2年以上广告设计与管理经验，熟悉广告制作与媒体发布流程；资源； 4、认真、严谨、务实的工作态度和责任心2、负责创意内部工作的整体安排、分配、 3、 具有提案能力，提供设计创意监督； 提案；并使用设计语言有效表达该3、组织创意人员进行创意工作，根据要求 创意；进行主题、形式及内容策划，主导创意方向和内容，对创意方案的质量负责，进行创意提案；带领后期团队全面负责各类设计与制作4、能主导整个创意工作，领导并带领设计团队根据创意设计出可行的作品，并负责全案最终的监督和执行。
5、 具有团队精神，愿意接受挑战和承受工作压力。后期 1、主要负责 视频资料的剪辑与处理、片后期制作音像 头与菜单的设计制作、作卡拉OK 字幕、音制作 频处理 制作 D9、DVD、VCD、CD 等光碟成平面 品 2、软件要求 熟悉 DVD 制作软件视频 DVDMaestro2.9、非编 edius、vcd 制作、三年以上工作经验 工作认真责任心强，有团队合作精神11
剪辑 videopack2、精通 AE、PR、PS、vegas、Max、MAYA软件、特效插件；3、影视创意能力强、思维活跃、容易沟通；4、具有强烈的工作责任感，责任心强，工作态度积极主动；5、能独立完成影视创意、特效、剪辑、DVD格式的制作等工作；6、良好的团队意识及服务理念，良好的职业道德及文化素养。1、摄影，摄像专业，1年以上工作经验；具备独立的剪辑意识及判断负责新闻类、访谈类、专题类电视节目拍摄后期剪辑。1、精通premiere 和 AE 软件，对动画制作与制作软件有一定的了解（例如：FLASH、后期 3DMAX、MAYA 等）；摄像/后期音像 2、较色：
动画全片较色，对不同画面气制作 氛有...
篇六：招投标提案
编号：SDGP371400202102000002德州市中医院病房楼暨康复医养中心楼顶标识牌及室内门牌标识工程竞争性磋商(货物类)磋商文件采 购 人：德州市中医院代理机构：
山东大洋招标有限公司日 期：
2021 年 01 月 05 日
目 录第一章 磋商邀请........................................................................................................................................................1第二章 供应商须知....................................................................................................................................................4供应商须知前附表...................................................................................................................................................4供应商须知.............................................................................................................................................................10一、总则.................................................................................................................................................................10二、磋商文件.........................................................................................................................................................12三、响应文件.........................................................................................................................................................13四、响应文件的递交.............................................................................................................................................16五、公开报价.........................................................................................................................................................16六、磋商步骤和要求.............................................................................................................................................17七、履约保证金.....................................................................................................................................................20八、代理服务费.....................................................................................................................................................20九、签订合同.........................................................................................................................................................20十、处罚、询问和质疑.........................................................................................................................................21十一、保密和披露.................................................................................................................................................22第三章 项目说明、采购内容..................................................................................................................................23一、项目说明、采购内容.....................................................................................................................................23二、其他要求.........................................................................................................................................................25第四章 评审方法 -- 综合评分法..............................................................................................................................26一、评分细则.........................................................................................................................................................26二、响应无效的情形.............................................................................................................................................28第五章 合同( ( 自定义) )..............................................................................................................................................29第六章 响应文件格式..............................................................................................................................................32一、封面.................................................................................................................................................................33二、商务部分.........................................................................................................................................................34三、报价部分.........................................................................................................................................................49四、技术部分.........................................................................................................................................................54五、服务部分.........................................................................................................................................................55
1第一章 磋商邀请项目概况德州市中医院病房楼暨康复医养中心楼顶标识牌及室内门牌标识工程采购项目的潜在供应商应在德州市公共资源交易网（//jy.dezhou..:8086/dz/）获取采购文件，并于 2021 年 01 月 19 日 09 点 30 分（北京时间）前递交响应文件。一、项目基本情况1.项目编号：山东省政府采购网：SDGP371400202102000002德州市公共资源交易网：DZSSXZC-202100052.项目名称：德州市中医院病房楼暨康复医养中心楼顶标识牌及室内门牌标识工程3.采购方式：竞争性磋商4.预算金额（万元）：103.7282535.最高限价（万元）：103.7282536.采购需求：详见需求公告7.合同履行期限：详见磋商文件8.本项目不接受联合体投标。二、申请人的资格要求：1.满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定；2.落实政府采购政策需满足的资格要求：详见磋商文件3.本项目的特定资格要求：（1）供应商须具备有效的营业执照，并在人员、设备、资金等方面具有相应的服务能力；（2）在“信用中国”网站（.）、中国政府采购网（.）、“信用山东”网站（creditsd..）中被列入失信被执行人、重大税收违法案件当事人名单、政府采购严重违法失信行为记录名单的供应商，不得参加本次采购活动；（3）单位负责人为同一人或者存在直接控股、管理关系的不同供应商，不得参加同一合同项下的政府采购活动；三、获取采购文件1.时间：2021 年 01 月 06 日 00 时 00 分至 2021 年 01 月 18 日 09 时 30 分2.地点：德州市公共资源交易网（//jy.dezhou..:8086/dz/）3.方式：①采购公告下方的采购文件仅供查看，供应商须在系统中的“招标文件下载”页面下载电子采购文件（.dzzf）②供应商必须同时在中国山东政府采购网登记注册。③采购
2公告未尽事宜详见采购文件。4.售价：0 元四、提交响应文件时间提交响应文件时间：加密的电子响应文件 2021 年 01 月 19 日 09 时 30 分（北京时间）前均可系统提交五、开启1.时间：2021 年 01 月 19 日 09 点 30 分（北京时间）2.地点：本项目实行网上远程开标，供应商可自行选择任意地点登录“不见面开标大厅”参加开标。六、公告期限自本公告发布之日起 3 个工作日。七、其他补充事宜无八、对本次采购提出询问，请按以下方式联系1.采购人信息名称：德州市中医院地址：德州市天衢东路 1165 号联系方式：186534251752.采购代理机构信息名称：山东大洋招标有限公司地址：德州经济技术开发区东方夏威夷 14 楼联系方式：0534-2666122 153399884643.项目联系方式项目联系人：王先生电话：0534-2666122 15339988464九、发布公告媒介：本次采购公告同时在中国山东政府采购网（//ccgp-.）、德州市公共资源交易网（//jy.dezhou..:8086/dz/）上发布。十、监督机构: 德州市财政局政府采购监督管理科监督电话：0534-2381885十一、重要说明：
31.办理诚信入库及投标：未办理诚信入库的投标供应商请仔细阅读《交易主体信息入库服务指南》[德州市公共资源交易中心网站（以下简称“中心网站”）→办事指南→综合业务]、《诚信库申报操作手册》（中心网站→下载中心）、《关于进一步精简诚信入库流程的通知》（中心网站→通知公告）并通过德州市公共资源交易中心网站左侧系统入口的“会员注册”栏目免费注册。已办理完成的供应商可直接登录德州市公共资源交易网下载本项目磋商文件、参与投标；诚信入库电话：0534-2223105。2.CA 数字证书办理：本项目实行电子招投标，请各供应商仔细阅读《CA 数字认证证书办理指南》（中心网站→办事指南→综合业务）并按照须知要求办理。联系电话：18505342483。3.澄清答疑文件下载：磋商文件一经在德州市公共资源交易系统发布，视作已发放给所有供应商（发布时间即为发出磋商文件的时间），各供应商应随时关注参与投标项目信息并及时登录德州市公共资源交易系统下载电子版磋商文件和各类答疑澄清（如有答疑澄清文件发布，则最终稿的电子磋商文件以“答疑澄清文件”中的为准）否则所造成的一切后果由供应商自负。4.电子投标培训：供应商可通过以下两个途径进行电子投标系统学习：一是网络教程培训，详见《政府采购供应商电子交易系统使用视频教程》（中心网站→下载中心）；二是现场讲解培训，详见《关于举办政府采购和建设工程项目电子投标业务定期培训的通知》（中心网站→通知公告）。若供应商未参加培训或未按照视频要求制作响应文件出现问题的，后果自负。若遇到系统问题，请及时联系:0534-2236863。5.供应商制作电子响应文件前，须先完善诚信库；响应文件制作完成后，若诚信库中同步内容有修改，须同时修改响应文件中同步诚信库部分，否则所造成的一切后果由供应商自负。6.本项目实行网上远程开标。请供应商按照磋商文件规定的解密时间登录“不见面开标大厅”进行电子响应文件远程解密，因供应商自身原因导致未在规定时间内解密或解密失败的，其投标被拒绝且响应文件被退回。具体操作请参考德州市公共资源交易网站（//jy.dezhou..:8086/dz/）下载中心《不见面开标大厅操作手册》。
4第二章 供应商须知供应商须知前附表序号内容说明与要求1 1 采购人采购人：德州市中医院地 址：德州市天衢东路 1165 号联系人：左先生联系电话：186534251752 2 采购代理机构代理机构：山东大洋招标有限公司地 址：德州经济技术开发区东方夏威夷 14 楼联系人：王先生联系电话：0534-2666122 15339988464电子邮箱：sddyzbdz@163.com3 3 磋商项目名称项目名称：德州市中医院病房楼暨康复医养中心楼顶标识牌及室内门牌标识工程项目编号：SDGP3714002021020000024 4 资金来源☑项目资金已落实□未落实5 5 分包情况☑不分包□分包，分包情况如下：此包为第 包6 6 供应商资格要求 详见磋商公告“供应商资格要求”7 7磋商资料的组成电子响应文件电子响应文件必须由新点响应文件制作软件（德州版）制作工具编制。包括以下各部分：（除特殊说明外，均须将如下资料原件的扫描件附于响应文件指定位置)封面 ：1、响应文件封面商务部分 ：2、投标函3、法定代表人直接参与投标的，须提交法定代表人身份证明书（加盖供应商电子公章）;授权代表参与投标的，还需要提交法定代表人授权委托书（加盖供应商电子公章及法定代表人电子签章）4、按照“供应商资格要求”规定提交的相关证明材料①法人或者其他组织的营业执照等证明文件(需同步诚信库)；组织机构代码证、税务登记证（或三证合一的营业执照）(需同步诚信库)②财务状况报告（经审计的 2019 年度财务报告或基本开户银行出具的资信证明，企业成立不足一年的按实际注册日期提供）原件的扫描件；
5③依法缴纳税收的证明材料（提供 2020 年 1 月 1 日至今任意 1 个月份本单位的纳税证明，为税务部门出具的完税凭证或交税证明或银行出具的“银行电子缴税付款凭证”；依法免税或零申报月份的，须提供相关证明文件）原件的扫描件；④依法缴纳社会保障资金证明的相关材料：提供 2020年1月1日至今任意1个月份社保部门或税务部门出具的社保缴纳证明（提供社会保障主管部门或税务部分出具的本单位职工社会保障资金缴纳证明或社会保障资金缴费清单，依法不需要缴纳社会保障资金的，须提供相关证明文件）原件的扫描件；⑤具有履行合同所必需的设备和专...
