物业公司出租房租计划9篇

时间:2022-11-08 20:45:07 浏览量:

物业公司出租房租计划9篇物业公司出租房租计划 路漫漫其悠远 2020/3/21物业公司房屋租赁代办服务方案 路漫漫其悠远 房屋租赁代办服务推广方案 一、目的1、拓展经营项目,优下面是小编为大家整理的物业公司出租房租计划9篇,供大家参考。

物业公司出租房租计划9篇

篇一:物业公司出租房租计划

漫其悠远

 2020/3/21 物业公司房屋租赁代办服务方案

 路漫漫其悠远

 房屋租赁代办服务推广方案

  一、目 的  1、拓展经营项目,优化服务质量,达成长远

  创收目的。

  2、一切从方便业主着想,竭诚为业主服务,

 满足广大顾客需求。

  3、增加业主投资置业的信心,确保小区物业

 的保值升值。

  4、强化治安管理,维护小区正常秩序。

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 房屋租赁代办服务推广方案

  二、推广范围:

 z发展旗下各物业小区。

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 房屋租赁代办服务推广方案

  三、当前行业分析  A 、正规经营类操作办法  1、业主在房屋出租前,凭所拥有的合

  法产权证书及身份证,到当地辖区派

  出所申请登记、备案。

  2、经派出所审核符合后,业主签署

 《治安责任书》。

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 房屋租赁代办服务推广方案

  3、交清相关治安管理费用后,领取

 《房屋租赁许可证》,到税务部门

  登 记。

  4、租客入住后,按流动人口管理要求

 办理《暂住证》,然后到居委会登

 记。

  5、在出租屋门口钉上派出所统一规定

 款式的标识,以便治安例查识别。

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 房屋租赁代办服务推广方案

  B 、非正规经营类操作办法  1、部份中介机构既无合法牌照,也不

 按正规手续途径进行经营。

  2、部份屋主为回避手续繁琐,因此,

 自己寻找租客、或熟人介绍租客、

 或委托中介机构找租客。

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 房屋租赁代办服务推广方案

  3、部份屋主和租客既不愿交各种费用,

  也不愿意受例行治安检查,因此他

  们之间相互迁就,达成交易。

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 房屋租赁代办服务推广方案

  C 、利弊对比  ★ 正规经营类:符合政府手续要求,责

  任明确、可回避责任风险,但业主

  与租客难以接受。

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 房屋租赁代办服务推广方案

  非正规经营类:操作手续简单,业主与租客在交易时,暂可回避各种费用征收和繁琐手续,但有治安责任风险存在,或在租赁过程中出现各种纠纷时,责任难以界定。

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 房屋租赁代办服务推广方案

  D 、操作评估  1、管理处若按正规途径代办代租服务,

 在操作上,可避免责任风险,但开

 拓客源遇到较大的障碍,且效率低。

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 房屋租赁代办服务推广方案

  2、管理处若按非正规途径代办代租服

 务,操作灵活,在提供各种便利服

 务优势上,面对小区广大业主,容

 易掌握租赁信息,在开拓客源时,

 阻力较少,效率相对高;但有治安

  责任风险存在,甚至隐藏有经济或财

  产损失等纠纷案例(如物业在租赁期间

  使用时的损坏损失等)。

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 房屋租赁代办服务推广方案

  四、推广办法  1、建立内部业务操作流程(详见附后)。

  2、征求当地派出所意见,将屋主与派出所签

  定的《治安责任保证书》的工作环节,能

  否变通为屋主与管理处签定的《治安责任

  保证书》(内容及款式按公安机关要求)。

  这样,既减少屋主的顾虑,也达到管理目

 的

 路漫漫其悠远

 房屋租赁代办服务推广方案

  3、与派出所加强沟通,争取得到他们

 对租赁工作的支持,并密切配合派

 出所做好治安管理工作。

  4、高度重视,以专题会或总动员会形

 式,统一思想、统一认识、统一 操

 作。

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 房屋租赁代办服务推广方案

  5、抓好宣传,以文案广告形式做好包

 装设计,通过《z资讯》、小区

 及梯口信息栏、各小区主入口摆放

 宣传水牌、各管理处门口摆放水牌、

 电话咨询或宣传单张派发等平台大

  力宣传,包括代租办理、代交水电费、

  代收租金等事项,树立业主良好信心,

 促进业务工作拓展。

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 房屋租赁代办服务推广方案

  6、建立完善的房屋租赁管理档案,做

  好各种信息记录,及时做好各种反

 馈。

  7、在开展业务的同时,选择可靠客源,

  尽量了解租客的身份,职业等基本 情

  况,杜绝各种不务正业及违法犯罪分

  子落脚于小区内。

 路漫漫其悠远

 房屋租赁代办服务推广方案

  8、每月做好租赁业务评估分析,掌握各种工

 作动态。

  9、该专项工作开展后,前两个月暂作为方案

 试行期,在执行过程中,不断地改善和完

 善本方案的操作办法;从第三个月起,根

 据各小区租赁业务及动态情况,下达相应

 指标任务,将指标任务与相关工作人员

  绩效相挂钩(标准待定)。

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 房屋租赁代办服务推广方案

  10、服务收费标准

  ★免费为业主提供代办代租赁服务;

  ★在推介成功后,暂定按月租金20%一

  性收取服务费, 300元封项,中介费

 由租客负担。

篇二:物业公司出租房租计划

计划书 “十三五”重点项目-房屋出租项目商 业计划书 编制单位:北京智博睿投资咨询有限公司

  商业计划书,英文名称为 BusinessPlan,是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划,其主要意图 械 是递交给投资商,以便 砂 于他们能对企业或项目 浮做出评判,从而使企业 鸥 获得融资。

 关联报告:

 滥

 房屋出租项目申请报告 经

 房屋出租项目建议书 房 乌 屋出租项目商业计划书 端

 房屋出租项目可行性研 临 究报告 房屋出租项目资 馅 金申请报告 房屋出租项 喻 目节能评估报告 房屋出 硅 租项目行业市场研究报 盏 告 房屋出租项目投资价 漓 值分析报告 房屋出租项 北 目投资风险分析报告

 房 乍 屋出租项目行业发展预 型 测分析报告 保密须知

 原

 本报告属商业机密, 拖 所有权属于****有 雁 限公司。其内容和资料 放 仅对已签署投资意向的 标 投资者公开。收到本报 流 告时,接收者了解并同 任 意以下约定:

  1、 妈 当接收者确认不愿从事 母 本报告所述项目后,必 著 须尽快将本报告完整地 屹 交回;

  2、没有* 吊 ***有限公司书面同 谢 意,接收者不得复印、 周 复制、传真、散布本报 雄 告的全部和/或部分内 莽 容;

  3、本报告的 遮 所有内容应视同为接收 龋 者自己的机密资料。

 4 滞 、本报告不是出售或收 恩 购项目的报告。

 商业计 贼 划书撰写大纲 第一章房 尺 屋出租项目简介 房屋出 意 租项目基本信息 房屋出 膨 租项目名称 房屋出租项 熄 目承建单位 拟建设地点 屹

 房屋出租项目建设内容 而 与规模 房屋出租项目性 峙 质 房屋出租项目建设期 庶

 房屋出租项目投资单位 敏 概况 第二章房屋出租项 拦 目建设背景及必要性

 房 娄 屋出租项目建设背景 房 憾 屋出租项目建设必要性 圆

 房屋出租项目建设 臆 是促进实现“十二五” 杆 促进产业集约、集聚、 沂 高端发展,促进产业空 二 间布局进一步优化的需 苯要

  房屋出租项目的 烫 建设能带动和推进房屋 矗 出租项目项目的发展

 辩

 房屋出租项目是企业 喊 获得可持续发展、增强 晾 市场竞争力的需要 房屋 崖 出租项目是增加就业的 缔 需要 第三章、房屋出租 垢 项目的实施地情况分析 香

 基本情况 地理位置 交通 保 运输 资源情况 经济发展 咕

 第四章市场分析 国内外 益 房屋出租项目项目市场 嘉 概况 国内市场状况及发 仗 展前景 国际市场状况及 蛰 发展前景 我国房屋出租 涌 项目项目生产现状及发 象 展趋势 XX 年我国房屋 见 出租项目项目出口情况 痈

 主要房屋出租项目项目 逮 市场情况 房屋出租项目 洁 项目产业前景 第五章竞 兽 争分析 企业竞争的压力 署 来源 波特五力竞争强弱 钟 分析 SWOT 态势分析 卢

 第六章房屋出租项目优 愁 势 政策优势 地域优势 管 夷 理优势 技术优势 第七章 小 房屋出租项目建设方案 渐

 房屋出租项目建设内容 龙

 房屋出租项目项目工艺 晕 方案 房屋出租项目项目 午 产品方案 经营理念 管理 各 策略 管理目的 组织结构 尾

 管理思路 企业文化 经营 汾 理念

 企业精神 人才战略 忧

 1 企 业 背 景 和 概况 辕 .......... 阉 .......... 黑 .......... 血 .......... 业 .......... 粱 .......... 醒 .......... 寺 .......... 拯 .......... 瘴 .......... 恒.......... 崇 ......2

  创 楼 业 背景....... 甜 .......... 颐 .......... 吾 .......... 锈 .......... 每 .......... 羽 .......... 搪 .......... 哭 .......... 邀 .......... 苗 .......... 胸 .......... 伸 2

  公 司 概况... 倾 .......... 据 .......... 枯 .......... 在 .......... 雾 .......... 梦 .......... 悯 .......... 盾 .......... 绕 .......... 骂 .......... 异 .......... 录 ....2

  2 市 场 鄂 调 查 和 分析..... 岳 .......... 佰 .......... 虚 .......... 翰 .......... 硒 .......... 抑 .......... 拌 .......... 政 .......... 汝 .......... 拨 .......... 钳 .......... 昏 .2

  市 场 调查.. 谅 .......... 竭 .......... 绘 .......... 酚 .......... 物 .......... 傻 .......... 运 .......... 铝 .......... 别 .......... 募 .......... 砂 .......... 肿 .....2

 原 因 啦 分析........ 乔 .......... 荆 .......... 瞻 .......... 忧 .......... 坑 .......... 茨 .......... 眩 .......... 砂 .......... 蛤 .......... 痪 .......... 示 .........3 催

 3 租 赁 公 司 战 略 措 权施......... 颐 .......... 重 .......... 浪 .......... 稠 .......... 夷.......... 船 .......... 玄 .......... 怎 .......... 曰 .......... 陇 .......... 炕 ...3

  4. 公 司 徐 的 整 体 进 度 进 行 安排. 剩 .......... 泽 .......... 邢 .......... 多 .......... 摇 .......... 软 .......... 诛 .......... 劝 .......... 剧 .......... 照 .........4 玫

 5. 房 屋 租 赁 关 键 弹 风 险 及 防范..... 斜 .......... 享 .......... 抚 .......... 卵 .......... 旧 .......... 狙 .......... 锌 .......... 篇 .......... 醒 .......... 菲 .....5

  房 屋 第 租 赁 关 键 风险.... 补 .......... 蒲 .......... 莉 .......... 抽 .......... 惕 .......... 寐 .......... 妖 .......... 圃 .......... 耽 .......... 骆 .......5

  源 房 租 租 赁 风 险 防范.. 韧 .......... 揪 .......... 叛 .......... 蓬 .......... 纹 .......

 ... 隔 .......... 镣 .......... 躯 .......... 帜 .......... 晕 .........5 粟

 6 企 业 创 业 团队. 招 .......... 礁 .......... 衫 .......... 幽 .......... 靡 .......... 摔 .......... 獭 .......... 揉 .......... 耐 .......... 今 .......... 爸 .......... 赢 .........7 恿

 团 队 背 景 介绍.. 储 .......... 钾 .......... 拯 .......... 犬 .......... 耶 .......... 贡 .......... 袖 .......... 亡 .......... 血 .......... 雹 .......... 靠 .......7

  袭 团 队 精神...... 扇 .......... 饵 .......... 靖 .......... 擦 .......... 犀 .......... 福 .......... 曝 .......... 骏 .......... 俐 .......... 彤 .......... 初 .......... 毕 .8

  团 队 管理.. 锣 .......... 盔 .......... 鸭 .......... 切 .......... 学 .......... 械 .......... 烟 .......... 切 .......... 凯 .......... 妓 .......... 嫉 .......... 辩 .....8

  7 企 溯 业 经 营 状况..... 增 .......... 甸 .......... 滤 .......... 括 .......... 吗 .......... 超 .......... 袭 .......... 涎 .......... 勃 .......... 茄 .......... 册 .......... 遥 .....9

 企 业 侗 生 产 经 营 的 基 本 情况. 胜 .......... 乡 .......... 厚 .......... 沼 .......... 胚 .......... 堪 .......... 涉 .......... 绳 .......... 续 ........9

 匝

 利 润 实 现 、 分 配 及 企 羞 业 亏 损 情况..... 腋 .......... 猪 .......... 借 .......... 惺 .......... 败 .......... 奇 .......... 墒 .......... 佑 ..9

  资 金 增 减 和 真 周 转 情况...... 涯 .......... 泞 .......... 虚 .......... 陨 .......... 蛛 .......... 玉 .......... 驱 .......... 缺 .......... 恤 .........1 永 0

  所 有 者 权 益 增 减 肃 变 动 情况...... 乙 .......... 熔 .......... 拍 .......... 扇 .......... 吉 .......... 撂 ...10

  8 公 司 虹 财 务 预 测 分析.... 镀 .......... 励 .......... 虱 .......... 捶 .......... 六 .......... 幢 .......... 赞 .......... 涣 .......... 块 .......... 桥 .......... 载 ......11 1 企 筏 业背景和概况 创业背景 嚼

 中层收入的人群, 渝 既买不起商品房,也超 牙 过了经济适用房的购买 良 标准,处于上不上,下 洼 不下的位置。而这一类 脓人群占社会上无房户的 敝 绝大多数。为了解决该 阎 群体的住房困难问题, 瘴 产生了公租房这一过渡 例 性住房产品

 另一公 街 租房是历史遗留问题, 较 由于在计划经济时期, 榷国家实行房屋配给制度 氧 ,由国家或企业盖房, 烟 按照居民或企业职工的 恢 生活需要经过申请,配 日 给家庭使用。这类房屋 床产权属于国家或企业, 释 由住户租赁使用。随着 乌 市场经济的实施,房屋 胁 制度也进行了改革,由 遥 国家配给住房变为个人 薛购买住房。老的公租房 柔 基本逐渐折价卖给租户 傲 。现在已经很少有老制 淖 度下的公租房了。仅仅 搬 在国家机关和大型国家 邮企业下还有部分残存的 星 公租房。

  公司概况 冀 我们主要从事二手房买 由 卖、房屋租赁、豪宅租 待 售及楼盘营销策划代理 令 等业务。我们是一家新 攻 开启的公司,公司规模 虚 暂时比较小。在公司内 李 部各部门间的关系是面 惩 对客户的服务关系。诚 抖 信,做人要诚信,做事 沈 要诚信。责任,责任是 杂 负责到底的精神敬业, 雅 敬业须戒浮躁,是精心 渐 做好本职工作。工作, 俐 工作是比要求做到的更 瞄 好。创新,创新是动力 雁 、是发展、是理想。创 纸 业,创业是艰苦奋斗、 阮是拼搏、是实现理想的 盏 途径。爱心,爱心是奉 渣 献,是包容。合作,合 蚁 作是互补、是互助、是 携 双赢..

  90 年代 烫 以后,随着我国房地产 胳 业的迅猛发展,房屋租 陈赁中介服务行也随之日 邀 趋繁荣,经历从无到有 丽 、从小到大、从不规范 席 到比较规范的发展过程 挣 ,到上世纪 90 年代末 眠 特别是 21 世纪,随着 凶 大学生的数量不断增大 致 ,在房屋租赁中介服务 嘻 中又分化出新的需求热 系 点,并不断发展壮大, 埂 为大学

 生服务的房屋租 泉 赁市场需求也扩大,成 沼 为潜在的市场。

  我 警 们小组成员经认真讨论 瞩 和大致调查得出,开展 肆 大学生房屋租赁平台, 急 既能很好的服务大学生 境 ,又能很好的开发市场 厨 。

 2 市场调查和分析 市 值 场调查 租金上涨较普遍 件

 据 7 月上旬国家统 支 计局公布的 6 月全国居 恍 民消费价格指数显示, 犬 住房租金价格同比上涨 钠 %,值得一提的是,住 胃 房租金自 XX 年以来一 疚 直保持持续上涨的趋势 义 ,并已经连续 42个月 墩 上涨。

  同时,来自 悔 我爱我家的数据显示, 艘 南京市 6 月份租金与去 韦 年同期相比上涨了%。

 蜘 我爱我家首席市场分析 哀 师刘海表示,“去年在 诵 鼓楼、秦淮等主城区, 闸 1800 元/月还能租 乘 到一套装修不错的小两 盈 房,但现在同样的房子 扎 每个月要 2200 元以 贸 上才能租到。” 地铁沿 持 线租房受欢迎

  记者 襟 了解,今年 6 月份全市 只 房租均价为 2387 元 迢 /月,环比 5 月份的 2 穴 287 元/月上涨了% 晚 ,在主城租金居高不下 樱 之际,让不少租客感觉 袜 到压力,于是将视线转 洲 移到主城周边地区租房 傀 。

  南京地铁 1 号线 钾 、南延线以及 2 号线沿 蓑 线住房一直以

 来是上班 效 族的首选,1 号线、2 扛 号线均路径城中,上班 瘴 族往返时间与租住在主 盘 城相差无几,其次,新 宰 兴板块环境舒适,配套 讶 设施较为齐全也成为租 丈 房一族的考量因素,不 蕴 过,地铁沿线房源受欢 辰 迎的同时,租房价格总 茂 体还是呈现稳中有升的 栅 态势 原因分析

  供求 椰 关系为节省租金,60 妒 平方米以下的小户型房 苑 源成为求职者们的首选 灭 ,单室套更是炙手可热 账 。需求大增,房租也跟 蛾 风涨。根据租赁网站满 误 堂红分析的数据显示, 许 当前南京租房市场供需 毕 压力较为突出,从前段 粘 时间的 1:变为1:, 复 供明显小于求是直接导 盈 致房租上涨的主要因素 旭 。

  房价连带效应租 羌 金的上涨与房价的走高 弄 不无关系,据国家统计 铺 局 7 月份发布的 70 个 窟 大中城市房价变化情况 掳 显示,房价下降的城市 谣 仅占一个,上涨的城市 候 有 69 个。南京 6 月房 划 价同比上涨%,房产持 度 有者为获取一定回报率 幽 ,涨价作为一种工具便 悸 成了手中利器。

  就 盅 业难愈发凸显根据相关 贡 数据显示,XX 年中国 速 高校毕业生人数达 69 低 9 万,比 XX 年多 19 帜 万,创历史新高。据某 泳网站最新调查结果,截 律 至今年 3 月,本科毕业 蜀 生签约率为38%,硕 啪 士毕业生不足三成,分 塌 别低于上届同期 8 个和 霄 7 个百分点,而放弃就 愧 业转而考研的人数也历 似 年最高。

 3 租赁公司战 锰 略措施

 牺牲距离选 烂 择远郊租客可以通过牺 胺 牲生活舒适度和时间的 滞 代价来降低房租成本。

 兄 据统计,城郊租赁价格 吟 一般要比城市中心低两 谁 到三成左右,作为年轻 蛀 人,只能牺牲一点生活 婶 的舒适度,每天多花点 猫 时间去坐公交或者地铁 倦 ,选择租赁远郊的房源 判 居住。

  回老家工作 小 一、二线城市竞争压力 躯 大,生活节奏紧张,与 呢 其苦苦长期蜗居在城市 姥 的一隅,不如回家创造 让 属于自己事业的一份天 褥 地,从而...

篇三:物业公司出租房租计划

部分资料 一、总体租赁管理方案运营方案 第一章

 运营管理整体设想与策划 第一节 运营管理的意义 租赁管理内容具体包括公租住房租金的收缴、使用和管理,确保公共租赁 住房健康发展,经营理念“保本微利、服务民众、服务社会”;公租房小区物业管理,由市住房保障机构组建或选聘的专业物业服务公司承担,经营理念“保本微利、注重效率、注重服务质量”。

 以上两者在经营理念、工作要求上具有共同特性,都是不以盈利为目的,侧重管理与服务,两者结合,可以更好的起到工作衔接有效,避免工作容单一,工作量不足问题,如果物业管理做到“全封闭”运作,只做公租房这样可以有效控制亏损,事半功倍。

 第二节 运营管理的机制

  经营租赁管理人员(经租管理人员)既承担租赁管理的具体工作,又承担物业管理的部分工作分工。要求掌握保障房与物业理的相关政策、法规及行业服务规范标准,要求人员具有较强的组织协调能力、综合管理能力、沟通能力、处理突发事件能力,对物业管理中出现的矛盾可以及时化解,对上级有关工作精神准确做到上通下达。

 具体讲经租管理人员是运营管理之中的核心管理人员,既为政府管理好房子又为住户提供各种物业服务。工程设备管理人员(工管人员)既是小区内(楼宇)设施设备的大管家又是维修工,负责小区内(楼宇)设施设备的正常、安全运行,对公共区域内的设备定期巡检及时维修,对承租户提报的维修提供无偿或者有偿

 的服务。要求有较强的协调沟通能力和组织管理能力,良好的职业素养和团队合作精神,熟悉房地产开发建设流程,掌握施工图和设计变更,负责项目后期内部资料、各类工程档案资料归档整理,所有作人员持证上岗。

 根据工种分为:工程师、水电维修工、特种设备(电梯)维护、消防监控、特种岗位值班。

 另外还应包括财务人员、前期专门人员等,具体操作部分需要秩序维护(保安)人员、保洁绿化人员等。

 第三节 运营管理的机制设置 设立公共租赁住房运营管理中心,下设综合协调办、财务、经租管理办、工程部。综合协调办由不少于 2 人组成,负责协调、统一调配各室工作接收来自承租户的电话、保修、反馈意见等;经租办由物业管理分工具体明确岗位分属,所有人员均承担租赁管理的具体工作,又合理分工承担物管理的具体工作;工程部在工程师的统一安排下根据工种分工具体工作,整个小区的设施设施安全正常运行负有责任。其中协调办、经租办负责人工程师直接对运营管理中心主任负责。

  主要岗位职责:

 一、综合协调人员岗位要求、岗位职责:

 1、掌握保障房与物业管理的相关政策、法规及行业服务规范标准;

  2、具有较强的组织协调能力、综合管理能力、沟通能力、处理突发事件能力,对上级有关工作精神准确做到上通下达;

 3、对运营管理中心人员情况、联络方式、人事档案做到分类有序,部门之间善于寻找平衡点; 4、掌握各室、各部门的动态,要做到及时掌握、准确汇报; 5、认真接听承租户电话,对反映的问题及时整理、及时解决、及时汇报;6、

 配合经租办对于租赁期限届满未续签协议以及解除租赁关系的承租家庭或单位实施住房清退。清退未果的,负责申请仲裁或者提起诉讼;

 7、对配租家庭的动态监管工作,做好查台帐记录,并将实施巡查过程中发现的变化情况及时向住房保障机构等有关部门和单位通报; 8、完成领导交办的其他工作。

 二、经租管理人员岗位要求、岗位职责:

 1、掌握保障房与物业管理的相关政策、法规及行业服务规范标准;

 2、具有较强的综合管理能力、沟通能力、处理突发事件能力,对物业管理中出现的矛盾可以及时化解,对上级有关工作精神准确做到心中有数; 3、协助持有住房保障机构出具的资格认定通知单和实物配租房屋调拨单的配租家庭办理租赁入住手续;

 4、每月向公共租赁房、廉租住房实物配租家庭或单位收取房屋租金,并按户建立配租家庭的租赁台帐记录,并将实施巡查过程中发现的变化情况及时向综合协调办通报;

 5、配合综合协调办做好对配租家庭的动态监管工作,配租家庭实施季度巡查,做好查台帐记录,并将实施巡查过程中发现的变化情况及时向住房保障机构等有关部门和单位通报;

 6、对于租赁期限届满未续签协议以及解除租赁关系的承租家庭或单位实施住房清退。清退未果的,负责申请仲裁或者提起诉讼。

  7、完成领导交办的其他工作。

  三、工程管理人员岗位要求、岗位职责

 1、掌握施工图纸和设计变更;

 2、负责内部资料、各类工程档案资料归档整理;

 3、负责房屋及配套设施设备的定期检查维护与修缮;

  4、对于房屋报修的承租家庭或单位进行登记、安排派工单与维修;

 5、维修记录每月统计,材料购进与支出建立台帐,杜绝浪费、分类管理。

 6、完成领导交办的其他工作。

 四、经租管理人员中物业管理分工的岗位要求、岗位职责

 1、负责秩序维护(保安)员与保洁绿化人员的选聘、管理工作;

  2、对秩序维护(保安)员与保洁绿化人员进行定期培训,对管理中心制定的各项政策落实到位;

 3、负责秩序维护(保安)员与保洁绿化人员的考勤、日常考核、工作分工、岗位调整等工作;

  4、变化中不断完善秩序维护(保安)员与保洁绿化人员的岗位职责和工作纪律的有关规定;

 5、完成领导交办的其他工作。

 五、组织结构图

 附表:组织机构图详解

 第四节 运营管理中的管理办法 公租房运营管理中的问题要以管理办法的形式体现,并在租赁合同中明确约定。

  一、租赁管理 签订《公共租赁住房租赁合同》,合同的签约主体、合同期限要明确,要规定承租户应爱护并合理使用房屋及附属设施,不得擅自对房屋进行装修。要规定因使用不当造成房屋或附属设施损坏的,应负责维修或赔偿。要规定承租户应按时交纳政府规定的公共租赁住房租金和房屋使用过程中发生的水、电、气、通讯、电视、物业服务等费用。

 二、退出管理

 建立申请者信用档案,应规定凡采取提供虚假证明材料等欺骗方式取得公共租赁住房的;转租、出借的;改变公租房结构或使用性质的;承租人无正当理由

 连续空置 6 个月以上的;拖欠租金、物业服务费累计 6 个月以上的;在公租房中从事违法活动的;违反租赁合同约定的,解除租赁合同,收回公租房,其行为记入信用档案,5 年内不得申请公共租赁住房。

  三、监督管理(动态监管)

  应授权运营管理中心对承租户履行合同约定情况进行监督检查,有关单位和个人予以配合,如实提供资料;在监督检查过程中,应规定 2 名以上工作人员可持工作证,在至少 1 名成年家庭成员在场的情况下,进入公租房检查使用情况;应规定检查工作人员对违法违规行为予以制止并责令改正的权利;应规定对提供虚假证明材料的有关部门的直接责任人通报其单位追究责任;应规定房产中介机构接受租赁户委托代理出租、转租的的处理措施。

 第二章

 拟采取的管理方式和工作计划

  第一节 拟采取的管理方式

  在整体构想和管理策划可行的前提下,管理思路可以概括为:“一种模式,二项承诺、三个重点、四大措施”。

 一种模式:创造性的采用 1 1+1 管理模式,即:租赁管理

 + 物业管理

 = 运营管理。

 采用的经营理念是:保本微利、服务民众、服务社会。

 工作要求是:封闭运作、注重效率、注重服务质量。

 二项承诺:

 1 1 、对政府的承诺:规范市公共租赁住房运营管理,包括规范租金收入管理,保障房屋租赁双方的合法权益,使政府投资保值增值。

 2 2 、对承租户的承诺:根据合同约定规范管理(包括租赁合同和物业管理协议)向承租户提供服务,以“客户满意”为标准,真诚服务每一位承租户。

 三个重点:

 针对公共租赁住房管理的特点和工作中的难点,确定运营管理中的三个重点:

 重点之一:房屋租金、物业服务费等的收缴

 1、做为公租房租金收入的具体执收单位,应按国家有关规定做好公租房租金收入的应收、实收和欠缴数据等统计工作,加强会计核算并建立明细账;对符合廉租住房保障条件的公共租赁住房承租人,按公布的廉租房租金标准收缴公共住房租金,做好其差额的结算工作。

 2、精确核算物业管理成本,根据《云南省物业管理条例》、《云南省物业服务收费管理办法》以及曲靖市房产管理局有关文件精神,完成物业管理服务费测

 算与定价。

 重点之二:公共租赁住房运营管理中的日常管理

  1、政府解决了城市住房困难群体的住房问题,做为体系中一个重要部分,公租房的运营管理不可能完全靠市场,只要政府的支持落到实处,就能保证保障性住房的运作有足够的“底气”。

 2、通过不断的探索与实践,稳中求进,努力使公共租赁住房的管理走到全省的前列。

 重点之三:公共租赁住房动态监管与退出管理

  1、不断完善动态监管工作,授权运营管理中心对承租户履行合同约定情况进行入户监督检查,对检查出的问题有权采取措施。

 2、对于承租户租赁合同期满后,应退出公共租赁房,需要续租的,在合同期满前重新申请,经审核符合条件的,重新签订租赁合同;对承租人通过购买、获赠、继承等方式获得其他住房的,或在租赁期内超过政府规定的收入标准的,应当退出公共租赁住房;对退出确有特殊困难的,给予一定的过渡期,拒不腾退的,按合同约定处理,必要时申请人民法院强制执行。

 四大措施:

 措施之一:服务信息反馈体系与职工激励机制的建立确保公租房运营管理工作措施落实到位

 1、公共租赁住房在日常的管理中注重服务信息的采集与发聩。信息源要全面、汇聚与公共租赁住房运营管理有关的所有问题,对不合格的服务制订纠正的处理措施,使反馈具有一定的范围和频度,信息采集真实、科学。保证信息反馈通道畅通,信息处理集中,所有信息汇集到综合协调部,经过分析整理,并由综

 合协调部发出指令,跟踪检查。

 3、激励是人性化管理的主要方式。在以人为本的激励系统中,进行适时管理,充分发挥每位职工的主观能动性,增强主人公意识和自我实现意识,使其在授权范围内创造性地开展工作。奖惩机制在实际工作中以奖为主,以惩为辅,坚持优胜劣汰,奖惩分明。

 4、通过奖励“引”着员工往前走,通过惩罚“赶”着员工朝前走。做到人人有动力,个个有压力,奖励的类型有物质奖励和精神奖励等。服务社会、承租户和创造经济、社会双重效益是权衡考核的唯一标准。在提升上不拘一格,能者上,平者让,庸者下,为人才的脱颖而出创造良性环境。

 措施之二:多头并举,采取一对一模式,确保承租户验房入住正常有序开展

 1、对持有住房保障机构出具的通知单和摇号确定单号的配租家庭办理租赁入住手续,带领其看房发钥匙,签订各种文书,是一件工作量大,但又需要极为细致的工作。提前着手准备,将所有可能出现的问题,进行汇编,以明白纸的形式发放的承租户手里。

 2、确定派发时间顺序,与承租户一对一交待明白,并做好文字性材料或表格的记录保存。进一步规范服务行为,一方面挖掘业主的潜在需求,满足承租户深层次的物质和精神需要,承租户想到的一定做到,承租户没想到的也已想到并且做到,做人之未做,做人之难做。

 措施之三:装修管理上情理手段、经济手段、行政手段、法律手段等四种手段并用

 1、为确保公共租赁住房无一例违章装修,采取运营管理中心推荐 3 家装饰公司与承租户自找相结合的方式,对运营中心联系的 3 家提前确立,提前沟通,

 并与其签订装饰有关问题的协议书。对承租户自找的装饰队伍,收取装修保证金,所有楼内装饰工人戴证进楼,严格把关、严格控制、强调预防为主、有错必纠。

 2、预防上我们狠抓宣传培训,对承租户、装修单位和员工进行装修制度、装修要求等方面的教育,明示制度,有据可依。在装修审批上严格把关,并明确双方的契约关系,不讲情面,不留缝隙。

 3、加强追踪监管,采用工程维修员、保安员齐抓共管的方法,将违章装修消灭在萌芽状态。一旦发生违章装修,我们首先晓之以理,动之以情,运用情理手段解决。解决不了的,通过罚没装修押金等手段强制执行,并通过上报房管部门采取行政手段予以约束。

 4、根据有关规定,建筑装修垃圾实行指定地点统一运输的原则,装修搬运过程中电梯使用制定科学规范措施。我们最后的解决办法就是诉诸法律,保证各种矛盾自行处理,就地解决,绝不上交。

 措施之四:物业管理各部工作,保安、保洁、工程维修、有序停车等措施得当,配合租赁管理使其更加完善

  1、首先:明确各部门负责人,保安保洁工作一个全管,使其成为一个协同协作的团体,打破以往各自为营的局面。更加注重人事(招聘)关,宁缺勿滥,使每位招聘的员工都个个是精兵强将,责任心、工作纪律进一步加强,制定保洁绿化人员岗位责任制、保安人员岗位责任制,及相应的考核奖励制度,充分调动起积极性,充分监督其动态;保安保洁负责人要对每位员工了如指掌,对各岗位人员合理分工,做到人尽其用。工程维修做为工程部直属力量,是公共租赁住房小区(楼宇)正常、安全使用的“保护神”,也是为承租户提供日常维修的中坚力量,所有人员应做到持证上岗,一专多能。

 2、其次:对楼内的重要设施设备在工程师的指挥下做到定期检查定期维修,并做好记录,对接到综合协调办发来的维修指令,要立即前往维修,并及时反馈信息;如实填写派工单,维修完毕及时归队;工程部要制定确实可行的工程维修人员岗位责任制和考核制度,定期组织培训,参加各类技能学习。

 总之,以上各部围绕经租管理这一个中心,既是独立的各部,又是统一的整体,配合好租赁管理的各项工作,服从安排,统一协作。

 第二节 拟采取的工作计划 一、运作程序系统

 1 1 、整体运作流程图

  2 2 、内部运作流程图

 3 3 、信息反馈系统流程图

 4 4 、激励系统流程图

 二、工作计划 依据管理方...

篇四:物业公司出租房租计划

大学学位论文原创性声明本人呈交的学位论文是本人在导师指导下, 独立完成的研究成果。

 本人在论文写作中参考其他个人或集体已经发表的研究成果, 均在文中以适当方式明确标明, 并符合法律规范和《厦门大学研究生学术活动规范( 试行)》 。另外, 该学位论文为()课题( 组)的研究成果, 获得()课题( 组)经费或实验室的资助, 在()实验室完成。

 ( 请在以上括号内填写课题或课题组负责人或实验室名称, 未有此项声明内容的, 可以不作特别声明。

 )声明人( 签名):

 3或&2秒哆年箩月 侈日

 厦门大学学位论文著作权使用声明本人同意厦门大学根据《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》 等规定保留和使用此学位论文, 并向主管部门或其指定机构送交学位论文( 包括纸质版和电子版), 允许学位论文进入厦门大学图书馆及其数据库被查阅、 借阅。

 本人同意厦门大学将学位论文加入全国博士、 硕士学位论文共建单位数据库进行检索, 将学位论文的标题和摘要汇编出版, 采用影印、 缩印或者其它方式合理复制学位论文。本学位论文属于:)1. 经厦门大学保密委员会审查核定的保密学位论文,于年月日解密, 解密后适用上述授权。( d )2. 不保密, 适用上述授权。刍琵氐( 请在以上相应括号内打“√” 或填上相应内容。

 保密学位论文应是已经厦门大学保密委员会审定过的学位论文, 未经厦门大学保密委员会审定的学位论文均为公开学位论文。

 此声明栏不填写的, 默认为公开学位论文, 均适用上述授权。

 )S 褫蕊。

 呱2。

 t弓扔母/了目

 摘要摘要随着我国市场经济建设的快速发展和法制建设的不断完善, 房屋租赁及流动人口管理要求不断提高, 简单的租赁服务已经不能满足人们的需求。

 如何利用先进的管理手段, 提高房屋租赁管理水平, 从而完善并加强流动人口管理, 是当今社会所面临的一个重要课题。

 本课题通过用V B 6 . 0 编写房屋租赁管理系统, 利用软件工程原理, 采用面向对象的编程方法, 其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面, 实现了房屋租赁管理的自动化和信息化。该系统完成房屋租赁的基本资料管理、 客户资料管理、 租赁合同管理、 财务管理、 统计报表管理等功能。

 经过实际测试表明, 系统能满足街道社区及物业管理部门从事房屋租赁信息和流动人口管理方面的需要。

 系统符合操作简便、 界面友好、 灵活、 实用、 安全的要求。论文主要介绍了本课题的开发背景, 所要完成的功能和开发的全过程。

 重点的说明了系统设计的重点、 设计思想、 难点技术和解决方案。关键词:

 数据库; 管理; 房屋租赁

 A b str a c tA b str a c tW ith th er a p id d e v e lo p m e n to f C h in a ’ S m a r k e te c o n o m ya n d c o n sta n tim p r o v e m e n tin itsleg a l sy ste m , h o u sin gr en ta l a n dm a n a g e m e n to f th ef lo a tin gp o p u la tio n in c r e a sin gd e m a n d , asim p lele a se se r v ic e c a n n o tsa tisf yth e d e m a n d s o fth ep e o p le . H o wto u s e th e a d v a n c e dm a n a g e m e n t m e th o d , im p r o v e h o u sin gle a sem a n a g e m e n t, ino r d e r toim p r o v ea n dstr e n g th e nth em a n a g e m e n to ff lo a tin gp o p u la tio n , iso n eo fth eim p o r ta n tissu e sf a c in g so c ie tyto d a y . T h is to p ic th r o u g hth ep r e p a r a tio no fh o u sin gr en ta lm a n a g e m e n t sy ste mw ithV B 6 . 0 , u sin gth e so f tw a r ee n g in e e r in g th e o r y ,u se sth eo bject—o r ien tedp r o g r a m m in gm e th o d , its d e v e lo p m e n tm a in lyin c lu d e s tw oa sp e c ts:

 d a ta b a seis e sta b lish e da n d m a in ta in e d a t th eb a c k sta g ea s w e ll a s f r o n t e n d th ea p p lic a tio np r o c e d u r e d e v e lo p m e n t, r e a liz eth e a u to m a tio na n din f o r m a tiz a tio no fr en ta lh o u sin gm a n a g e m e n tT oc o m p le teth eb a sicin f o r m a tio nm a n a g e m e n t, c u sto m e rinform a tionm a n a g e m e n t, r e n ta l h o u sin gle a se c o n tr a c tm a n a g e m e n t, f in a n c ia l m a n a g e m e n t,sta tisticsm a n a g e m e n ta n d o th e r f u n c tio n s a t th esy ste m . A c tu a lte st sh o w sth a t, th esy ste mc a nsa tisf yth e n e e d s o f str e e tc o m m u n it ya n dp r o p e r ty m a n a g e m e n td e p a r tm e n tse n g a g e dinh o u sin gr en ta linform a tiona n df lo a tin g p o p u la tio nm a n a g e m e n t. T h e sy ste mc o m p lie sw ithsim p le , f r ie n d ly in ter f a ce, f lex ib le, p r a ctica la n dsa f ety .T h is d isser ta tio n in tr o d u c e s th e m a into p icso fd e v e lo p m e n t b a c k g r o u n d , th em a in f u n ctio na n dd e v e lo p m e n tp r o c e ss, a n df o c u s o nth esy ste md e sig n c o n c e p ts, th ete c h n ic a ld if f icu lties a n dth e so lu tio n s.K e yW o rd s:

 D a ta ba se; M a n a g em en t; R en ta l H o u sin gIII

 目录目 录第一章绪论………………………………………………………………………11. 1选题背景……………………………………………………………………11. 2可行性分析…………………………………………………. …………. 21. 3本文的研究内容与结构…………………………………………. 2第二章开发技术及工具简介…………………………………………………42. 1 C /S 架构……………………………………………………………………. . 42. 2开发工具简介…………………………………………………52. 3本章小结……………………………………………………………………. . 9第三章需求分析…………………………………………………………………103. 1系统目标………………………………………………………。

 103. 2系统功能需求………………………………………………………103. 3系统总体流程图…………………………………………………113. 4系统的数据关系图及分析…………………………………………123. 5运行环境………………………………………………………. . 133. 6本章小结……………………………………………………………………14第四章系统设计………………………………………………………………154. 1系统设计原则……………………………………………………. 154. 2系统总体结构……………………………………………………………164 . 3系统功能设计…………………………………………………164. 4数据库设计…………………………………………………………204 . 4 . 1数据库的含义…………………………………………………………20

 目录4 . 4 . 2数据库管理系统……………………………………………………. . 214 . 4 . 3数据库应用系统……………………………………………………. . 224 . 4 . 4 数据库的结构设计…………………………………………………一224. 5本章小结……………………………………………………………. 25第五章系统实现……………………………………………………………. 275. 1系统主界面的设计……………………………………………………. . 275. 2各主要功能模块的实现……………………………………………295. 2. 1基本资料管理模块设计……………………………………………. . 295. 2. 2客户资料管理模块的设计…………………………………………. . 355. 2. 3租赁管理模块的设计………………………………………………. . 385. 2. 4 财务管理模块的设计………………………………………………. . 395. 2. 5统计报表模块的设计………………………………………………. . 4 25. 3主菜单的设计………………………………………………………455. 4 系统的编译与发行…………………………………………. 4 65. 5本章小结…………………………………………………………………4 6第六章总结与展望…………………………………………………………4 76. 1总结………………………………………………………………………。

 476. 2展望……………………………………………………………………………………………. 47参考文献…………………………………………………………………。

 4 9致谢……………………………………………………………………………………. 50V 1

 C o n te n tsC o n te n tsC h a p te r1 In tro d u ctio n …. ……. ……. . …. …. . ……. ……. …. ………. . ……. ………. . . 11. 1B a ck g r o u n d ………………………………………………………………………………………. . 11. 2F e a sib ilityA n a ly sis……………………………………………………………………………. 21. 3 T h eR e se a r c h C o n te n ta n dS tr u c tu r e o fth eD isse r ta tio n ………………………. 2C h a p te r2T e c h n iq u e sa n dT o o lsIn tro d u ctio n . …. …. . ……. ………. …. …. …. 42. 1l:

 /S S tru ctu re………………………………………………………………………………………. 42 . 2 D e v e lo p m e n tT o o ls In tr o d u c tio n ……………………………………………………………52. 3S u m m a r y ……………………………………………………………………………………………. . 9C h a p te r 3R e q u ir e m e n tA na lysis. ……. …. . …. . ……. …. …. …. …. …. …. ……. . . . 103. 1 A im s o fS y ste m s………………………………………………………………………………. 103. 2 T h eF u n c tio n D e m a n do fS y ste m s………………………………………………………103. 3 O v e r a ll F lo wC h a r t o fth eSystem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 113. 4 G e n e r a lF lo wC h a r to fth eS y ste ma n dA n a ly sis…………………………………. 123. 5O p e r a tio nE n v ir o n m e n t……………………………………………………………………. 133. 6S u m m a r y …………………………………………………………………………………………. . 14C h a p te r 4S y ste mD esig n . ……. …. …. . . …. …. ………. …. …. ………. …. …. ………. 154. 1S y ste m a ticD e sig n D isc ip lin e ………………………………………………………………154. 2 O v e r a llS tr u c tu r e o fth eS y ste m …………………………………………………………. 164. 3S y ste mF u n c tio nD esign. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …164. 4 D a ta b a seD esig n ………………………………………………………………………………. . 204. 4. 1M e a n in go f D a ta b a se …………………………………………………………………. 204. 4. 2D a taM m a n a g e m e n t S y stem ………………………………………………………. . 214. 4. 3D a ta b a seA p p lic a tio nS y ste m ………………………………………………………224. 4. 4D a ta b a se S tr u c tu r eD esig n …………………………………………………………. . 224. 5S u m m a r y …………………………………………………………………………………………. . 25C h a p te r 5 S y ste mIm p lem en ta tio n ………………………………………………………………. . 275. 1D e sig no fth eM a inIn te r f a c e o fth eS y ste m …………………………………………275. 2 R e a liz a tio no fth eM a inF u n c tio nM o d u le…………………………………………. . 295. 2. 1 T h eB a sic D a taM a n a g e m e n tM o d u leD esign. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 295. 2. 2 T h eC u sto m e rIn f o r m a tio nM a n a g e m e n tM o d u leD esig n . ……. ………. . . 355. 2. 3 L e a seM a n a g e m e n tM o d u leD esign. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38V II

 C o n te n ts5. 2. 4T h eF in a n c ia lM a n a g e m e n tM o d u leD esign. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 395. 2. 5 T h e S ta tistica lR e p o r tM o d u leD esign. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 425. 3D e sig no fth eM a in M enu…. …. ………………. . ……. . …. . …. …. . …. . …. ……………. . . 455. 4C o m p ilin ga n dIssu in gS y ste m ……………………………………………………………4 65. 5S u m m a r y …………………………………………………………………………………………4 6C h a p te r6C o n c lu sio n s a n dP ro spect. . …………. . ……. …. . ……. …. ……. . . . 476. 1 C o n clu sio n s……………………………………………………………………………………. . 4 76. 2P r o sp e ct……………………………………………………………………………………………. 4 7R eferences. …. . ……. …. . ……. ……. . …. …. . …. . ………. …. ……. . …. …. . …. …. . …. …. 49A ck now led g em ents. …. . . …. ……. . …. …. . …. . …. . …. . …. …. ……. ……. ……. ……. . . 50V III

 第一章绪论第一章绪论1. 1选题背景在今后相当长的一段时期, 我国流动人口数量仍然将居高不下, 流动人口数量的增多在推动城市及地方经济发展和社会进步的同时, 也在社会治安、 环境卫生、 劳动就业、 计划生育、 民政救济等方面给地方造成了一定程度的压力, 管理好流动人口和做好流动人口的服务, 保障流动人口合法权益, 成为新时期各地党委政府和综治部门面临的新课题。随着我国市场经济建设的快速发展和信息化水平的不断提高, 如何利用先进的智能管理手段, 提高物业管理的水平, 提高流动人口管理服务水平, 成为当今社会所面临的一个课题。

 提高企业的管理水平, 必须全方位地提高企业的管理意识【1]。

 只有高标准、 高质量的管理才能满足政府和企业的发展需求。

 面对信息时代的挑战, 利用高科技手段来提高房屋租赁管理无疑是一条行之有效的途径。

 在某种意义上, 信息与科技在企业管理与现代化建设中显现出越来越重要的地位。房租租赁管理方面的信息化与科学化, 已成为现代化生活水平步入高台阶的重要标志。随着计算机技术不断的飞速发展, 计算机以及计算机控制的自动处理技术已融入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用。

 对于当今的科学信息是一次重大的飞越, 为人们的生活、 工作、 学习带来潜移默化的影响【2】

 。

 今天我们使用计算机对房屋租赁信息进行管理, 具有手工管理所无法比拟的优点。

 例如:

 检索迅速、 查找方便、 可靠性高、 存储量大、 保密性好、 寿命长、 成本低等。

 这些优点能够极大地提高房屋租赁管理的效率。

 面对目前的实际状况, 迫切需要开发一个新系统来适应这一些工作。利用计算机网络实现物业管理中的房屋租赁管理势在必行。

 对于社区和物业管理企业来说, 利用计算机支持企业高效率完成房屋租赁管理的日常事务, 是适应现代企业制度要求、 推动企业劳动型管理走向科学化、 规范化的必要条件;而房屋租赁管理是一项琐碎、 复杂而又十分细致的工作, 房屋的基本资料, 客户资料的管理, 房屋租赁管理, 各项收费以及统计报表的管理, 一般不允许出错,如果实行手工操作, 须手工填制大量的表格, 这就会耗费工作人员大量的时间和精力【3J, 计算机进行房屋租赁工作的管理, 不仅能够保证各项信息准确无误、 快

 房屋租赁管理系统设计与实现速输出, 同时计算机具有手工管理所无法比拟的优点. 例如:

 检索迅速、 查找方便、可靠性高、 存储量大、 保密性好、 寿命长、 成本低等。

 这些优点能够极大地提高物业管理的效率, 也是企业的科学化、 正规化管理, 与世界接轨的重要条件。开发本系统就是为了解决社区和物业管理企业在房屋租赁信息管理中的一些不规范, 使房屋租赁信息的管理向着规范化、 简单化、 有效化的方向发展。1. 2可行性分析1. 经济可行性分析本系统开发虽然简单但是也要投入一定的时间, 所用的开发工具和软件...

篇五:物业公司出租房租计划

屋租赁协议 出租方(以下简称甲方)

 身份证地址、 号码:

 承租方(以下简称乙方)

 身份证地址、 号码:

  甲、 乙双方通过友好协商, 就房屋租赁事宜达成协议如下:

  一、 租赁地点及设施:

  1.租赁地址:

 路

 弄

 号

 室; 房型规格

  ; 居住面积平方

 米;

  2.室内附属设施:

 A:

 电器:

 电话 沐浴 空调 冰箱 彩电 洗衣机 微波炉 吊扇 音响 VCD

  B:

 家俱:

 二、 租用期限及其约定:

  1.租用期限:

 甲方同意乙方租用

 年; 自

  年

 月

  日 起至

 年

 月

 日;

 2.房屋租金:

 每月

 元人民币;

  3.付款方式:

 按

 支付, 另付押金

 元, 租房终止, 甲方验收无误后, 将押金退还乙方, 不计利息。

 第一次付款计

  元人民币;

  4.租赁期内的水、 电、 煤气、 电话、 有线电视、 卫生治安费由乙方支付, 物业管理, 房屋修缮等费用由甲方支付;

  5.租用期内, 乙方有下列情形之一的甲方可以终止合同, 收回房屋使用权、 乙方需担全部责任, 并赔偿甲方损失。

 (1)

 乙方擅自将房屋转租、 转让或转借的;

 (2)

 乙方利用承租房屋进行非法活动损害公共利益的;

 (3)

 乙方无故拖欠房屋租金达

  天;

 (4)

 连续三个月不付所有费用的。

  三. 方责任及义务:

 1.乙方须按时交纳水、 电、 煤、 电话等费用, 并务必将以上费用帐单交给甲方, 甲方须监督检查以

 上费用;

 2.无论在任何情况下, 乙方都不能将押金转换为房屋租金;

 3.在租用期内, 甲方不得在租赁期内房租加价;

 4.租用期满后, 乙方如需继续使用, 应提前一个月提出, 甲方可根据实际情况, 在同等条件下给予优先;

 5.在租赁期内, 甲、 乙双方如有一方有特殊情况需解除协议的, 必须提前一个月通知对方, 协商后解除本协议;

 6.乙方入住该物业应保持周围环境整洁做好防火防盗工作, 如发生事故乙方应负全部责任;

 7.乙方不得擅自改变室内结构, 并爱惜使用室内设施, 若人为损坏的将给予甲方相应赔偿; 如发生自然损坏, 应及时通知甲方, 并配合甲方及时给予修复。

 四、 其它未尽事宜, 由甲乙双方协商解决, 协商不成按有关现行法规办理或提交有关仲裁机关进行仲裁。

 本协议一式三份, 甲、 乙双方各执一份, 签字后即行生效。

  五、 其它说明:

 (如:

 入住时的水电煤字数。

 )

 出租方:

 承租方:

  联系电话:

  联系电话:

  签约日期:

 年

  月

  日

篇六:物业公司出租房租计划

租赁工作总结 2016 年房屋租赁工作总结及 2016 年工作计划 2016 年是“十二五”开局之年,国家持续加大对房地 产市场的宏观调控力度,如何促进我县房地产业持续健康发展,成为全年房地产市场管理的工作重点,房屋租赁是房地产市场体系的重要组成部分。一年来房屋租赁工作在局党组和行政领导的正确领导下,其业务在市局的指导下,通过全体工作人员的共同努力,完成了 2016 年的工作目标,做了一定的工作:

 一、加强学习,提 硒 高认识. 我们通过学习中华人民共和国住房和城乡建 茺 设部第 6 号 《商品房租赁管理办法》,学习重庆市国 啸 土房管局、重庆市工商局、重庆市公安局、重庆市地税 于 局《关于加强城市房屋租赁管理工作的通知》,即渝国 蓓 土房管发[2016]31 号文件精神,使我们认识到 菏 房屋租赁市场是房地产市场体系的重要组成部分,加强 删 房屋租赁管理对完善住房供应体系,解决城镇居民住房 晶 问题,维护社会治安的综合治理具有重要意义。

 二、 诅 建立机构,加强领导 我局根据渝国土房管局发[20  16]31 号要求,成立了綦江 县房屋租赁管理办公 京 室,由局党组书记刘成平同志负责领导,交易所所长王  群同志具体负责工作,并确定一名正式

 职工负责房屋租 檩 赁的日常工作。

 三、完成的主要业务工作和工作措施 (一)、启动房屋租赁管理工作,促进房屋租赁市场健 耻 康 有序发展。全年办理房屋租赁登记备案 2 件,面积 葡

  20587m2, 收取房屋租赁手 记 续费 14239 元 。

 1、统一组织,集中培训。我  局召集全县房地产经纪机构和本部门职工认真学习传达 淮 落实房地产市场监管的法律法规、有关会议精神和文件 被 精神,要求思想认识上的统一。并 认真贯彻执行《商  品房屋租赁管理办法》,做好房屋租赁登记备案工作。

 2 、严格依法,按程序办理。第一,执行住建部《商 掸 品 房屋租赁管理办法》中规定条款,对规定中不得出 察 租的房屋,坚决不予办理。第二,严格依法按程序办理 吝 。现场调查真实细致,提交要件齐全,内容完备,核查 茚 准确无误。

 3、健全内部联系机制,做好与其他业务 丞 部门的沟通与 联系,努力扩大租赁登记管理工作面。

 厚

 4 、建立健全商品房屋管理档案。归档率达到 1 祸 00% , 同时填表造册,能做到表、册、档统一, 叻 档案内容完整,逐步实现产权产籍信息化管理,资源共 最 享。

 (二)、开展房地产市场监管检查 1、领导重 卦 视,制定工作方案,组建联合检查小组。2016 年 戮 6 月,我局同县级相关职能部门共同制定了工作方案, 忸

 按照部署 6 月下旬我局联合县工商局、县建委、县发改  委协调配 合,共同开展好此次专项整治行动,努力营 呋 造主体诚信、行为规范、监管有力、市场有序的房地产 恐 市场环境。

 2、统一部署,联合检查 2016 年 7 泻 月,我局会同工商、建委、发改委等部门工作人员组成 伞 的联合检查组,对辖区内房地产经纪机构进行了专项检  查。查出 4 家无照、无资质经营的房地产经纪机构单位 斋 ,并进行通报批评。对 5 家讲诚信、守合同的房地产经 狺 纪机构通报表扬。

 回顾一年来的工作,虽然取得了一 郧 些成绩,但从实际工作情况来看,还存在一定薄弱环节 雾 和不足的地方,各项管理工作还有待下一步进行完善和 燎 加强。

 一是对房屋租赁管理政策宣传力度不够;二是 憋 与公安、工商、发改委等部门的联系和合作不够;三是 骒 从事房屋租赁管理工作人员较少。

 2016 年工作打 钺 算:

 1、完善房屋租赁管理机构,配备配齐人员、设 荜 备。

 2、要加大房屋租赁管理相关法律、法规宣传力 榫 度,认真排查监管工作中矛盾纠纷的排查调解,提高管 だ 理的质量和服务水平。

 3 、加强与公安、工商、发 恰 改委等部门的联系和合作,

 形成合力,使房屋租赁管理 苏 工作力度更大。

 4、逐步提高房屋租赁登记增长率, 裟 进一步加强房屋租 赁管理。要突出重点,尝试开展以 ︾ 点带面的各种方式,扩大区域房屋租赁登记备案范围。

 5、加强职工队伍建设,进一步提高思想认识,扎实推  进工作。

 6、要严肃考核纪律,抓好各项工作措施的  落实,规范业务办理。

 綦江区国土房管局 二〇一二 锿 年三月二十日 2016 年出租屋综合管理工作年终总  结 为进一步巩固 XX 社区流动人口和出租屋管理工作 眸 ,确保信息采集“四率”达标,切实维护社区稳定,根 鼽 据上级有关规定,结合我社区实际,2016 年对社区 浇 流动人口和出租屋综合管理工作总结如下:

 一、进一 侬 步强化人口信息采集注销工作 XX 社区总面积平方米 笮 。房屋 705 栋,房屋总套数 15068套;现有居住 贰 人口 31987 人。其中流动人口 27954,户籍人 籽 口4033 人。XX 社区属混合式社区,居住人口以流  动人口为主,是一个人口密度相对集中的社区,管理难 埴 度大。

 1、我站高度重视上级开展的“流动人口和出 悍 租屋信息采集专项行动”和“流动人口与出租屋服务月  ”,要求综管员实行弹性工作制,利用晚上或者周六、 劢 周日双休日暂住人

 员在家休息的机会,加班加点上门采  集信息。在行动期间,重点核查长期未更新人员信息以 罐 及一房多人等情况。

 2、今年我社区依托科通处结对  帮扶的契机,在 AA 片区进行科技围村,构建了派出所 柳 、出租屋综管站、物业公司“三位一体”工作平台,有  物业公司提供场所,派出所、综管站提供设备,三方抽 氓 人定点作业,提高了对新外来流入人员的登记采集效率 冁 。

 3、XX 村推行门禁视频监控系统,已安装门禁的 光 住户必须到物业公司登记信息后才能利用身份证或者居  住证进入楼栋,物业公司定期反 馈信息给综管员,进 卷 一步提高了流动人口采集效率。

 截止 12 月 20 日, へ 全站共采集录入信息 10738 条,注销15102 条 の 。

 二、加大问题隐患排查上报力度。

 XX 社区工作 钋 站结合上级关于加强出租屋问题隐患排查的工作要求, 酐 按照属地管理原则,要求综管员要对辖区各类出租屋, н 重点是农批市场、商场店铺、老旧住宅区、工业区、城 盈 中村、娱乐场所以及各种“三小场所”等人流、物流集 勰 中的区域,进行全面排查,发现有消防违法行为和火灾 攴 隐患,立即通报有关部门。

 在认真组织隐患排查的同 洚 时,主动会同有关部门,积极对发现的消防隐患问题进 仪 行集中整治。

 截止目前我站共上报隐患 374 条,已 型 办结 355 条,办结率 95%。

 三、加强出租屋租赁 缕 税征管工作 为了深入贯彻区委区政府《关于 BB 私人 欺 住宅出租屋税收征管工作通知》,全面加强 XX 社区房 匠 屋租赁税征管工作,结合 XX 社区实际情况,我站成立 颜 催税小组,开展缴税核查工作,对自建房、住宅小区、  繁华地段店铺的业主逐一进行核查,发放催缴税通知书 处 ,要求综管员督促业主尽快完本年度缴税工作。并且通 鄣 过宣传栏、宣传标语、发放宣传资料等多种形式进行宣 窿 传。XX 社区今年税收任务 125 万,截止 12月 20  日已完成万,超额完成任务,街道排名第二。

 四、全 骠 面推行楼栋长制管理工作制度 目前 XX 社区已发展楼 攸 长 200 名,完成率 100%,其中包括业主、代管人 噜 或者二手房东、物业保安等。发展楼长联合会会员 9 名 镌 。并建立了楼长示范点。通过逐步完善示范点楼长配套 翌 设备,在 XX 村设置楼长服务站,并进一步明确规范楼 渎 长职责,做好日常档案管理工作记录,安排楼栋长对管 揲 辖楼栋附近辖区进行定期巡逻值班。

 建立楼长制工作 З 以来,得到了上级领导及社区党委、社区各团体、企业 峨 的关心与大力支持,楼长在社区综合信息采集、安全、 佳 消防、卫生等方面工作起到初步成效,楼长配合综管员 癌 采集信息 2113 条,上门解决邻里纠纷 16 件,排查 煌 各

 类隐患 21 宗,楼栋长配合综管员、物业保安员在小  区进行巡查,对小区治安好转起到重要作用,社区卫生 撒 环境、治安环境明显好转。

 五、进一步加强出租屋综 宣 管队伍建设 今年 9 月 BB 在 XX 街道开展创新试点, 昭 由任社区综合党委委员的专职民警担任社区出租屋综管  站站长,以进一步加强综管员队伍管理。

 XX 社区出 贯 租屋综管站由 c 警官担任站长,现有综管员 30 名,2 而 2 个网格,22 个网格员,2 个电脑员。c 站长以《B 忿 B 出租屋综合管理考勤管理制度》为指导,明确了站长  、副站长、组长、内勤、整治组、网格员的工作职责。

 农 加强工作纪律性,要求综管员实行签到考勤、弹性工作 鞠 制,严格执行请假销假规定。严格考核,奖惩分明。对 抚 各项工作 完成好的表扬,差的通报批评并要求加班加 翻 点完成各项指标。在流动人口采集行动期间,每人每天 打 定下采集任务数和注销任务数,每天必须按照任务数完 坟 成。工作完成情况和绩效奖挂钩。

 自 9 月开展社区民 鸬 警专职化以来,XX 社区出租屋综管员面貌焕然一新。

 髻 由于严格执行各项规章制度,出租屋各项工作都得到了 飨 实质性的提高。首先,XX 社区工作站原来在出租屋信 闵 息大会战经常排在街道倒数,这次“流动人口和出租屋 备信息采集专项行动”排名得到了明显提高。其次,随着 讧 考核

 制度的完善,加强了综管员的责任心,综管员思想 甘 上和工作上明显改变,以前的散漫心态得到了有效收复 迦 。

 六、目前工作中存在的问题 XX 社区在流动人口 皆 和出租屋管理工作取得了一定成绩,但从当前社区的实 缮 际情况来看,还存在一些不足的地方,各项管理工作还 サ 有待下一步进行完善和加强:

 1、流动人口信息采集  工作漏登记漏注销现象时有发生; 2、租赁税征收的 褪 力度和措施还要加大加强。虽然我社区已超额完成任务 耖 ,但是宣传力度不够,部分业主缴税意识不强; 3、 壁 部分综管员处理问题不够认真仔细周全,工作标准不高 毹 ,对待工作有得过且过的现象; 结合 XX 社区的实际 罪 情况,加大力度开展流动人口和出租屋的管理工作,力 ㄎ 争把 XX 社区出租屋和流动人员的管理工作推向新的台  阶。

 XX 社区 二 O 一三年十二月二十日 斜井东社 懑 区二○一○年流动人口管理 工 作 总 结 201 叻 6 年斜井东社区流动人口与出租房屋管理服务工作按照 瘗 水磨沟区区委、苇湖梁街道的工作安排,认真分析辖区 春出租房屋流动人口实际情况,深入开展了流动人口与出 塑 租房

 屋排查工作,做到了底数清,情况明,现就全年工  作做如下总结:

 首先从宣传教育入手。在社区工作人 鹨 员,下派干部及辖区各防控力量的积极配合下,采取了 炭 入户、板报、挂横幅、张贴标语、召开居民代表大会,  楼栋长会议,房东会议等形式,向人民群众和私房出租 烹 户告知安全稳定的重要性,宣讲国家有关的法律法规; 楝 宣讲如何依法维护自身的合法权益;房屋出租安全管理 锪 常识和自觉遵守职业道德等内容。通过加大宣传教育力 籀 度,使不少居民逐步转变了观念,提高了知法、守法、 ※ 遵法、护法及服从管理的意识;二是坚持制度常抓不懈 邃 。我们制定了一整套的规章制度,并在实际工作中严格 否 按照规章制度办事。三是严密治安防范。与 102 个私 臧 房出租户签定了《治安责任保证书》,填写了《出租房 ┝ 屋备案表》。四是定期召开例会,每月召开一次出租房 隆 屋管理站及防控人员全体性会议,讲授治安工作常识, 笪 交流管理经验。五是通过《出租房屋管理站外来人员登 名 记表》及办证人员登记表,不仅切实摸清房屋出租户和 樘 承租户的底数,而且对他们的各类情况都做到了底数清 ν ,情况明;。六是多与房东交流,一方面对房东进行严 绻 格管理和各项检查,另一方面设身处地的为群众着想,  主动为群众提供服务,对群众提出的合理要求,主动为 俜 他们排忧解难,以真诚的服务使他们认识到,我们开展 俳 工作是为了维护人民群众的切身利益;是为全社会的安 畜

 宁,从而使之能主动配合我们开展各项工作。七是坚持 勹 每周对出租房屋进行全方位的检查一次,还针对出租大 政 户进行不定期的消防专项检查工作,并做好记录,对发 介 现的各类隐患及时指出,并让房东或承租人签字。八是 栈 针对发案特点及流动人口多的实际情况,加大了巡逻密 ㄙ 度,密切注意社区动态,确保不发案或少发案。九是在  平时的工作中,联防人员与各责任区的防控力量一起对 碣 辖区内的出租屋进行检查、登记、办证、巡逻、互通信 爻 息。

 经过我们大家坚持不懈的努力,辖区私房出租管 钫 理达到了规范有序的程度,并纳入了制度化管理轨道。

  对流动人口的登记率达 100%,房东管理率达 98% 聿 。使辖区形成了良好稳定的治安环境,确保了辖区在奥 嘹 运期间没有发生任何事件,为创建平安社区奠定了良好 柁 的基础。

 斜井东社区居委会 二○一〇年十二月一日 ○

 ***流动人口和出租房屋管理工作总结 为加强我 酚 ***流动人口和出租房屋的服务管理工作,进一步落 阅 实“四知四清四掌握”工作机制,预防和减少流动人口  和出租房屋内各类案件高发的态势,结合我***实际 冲 ,创新工作机制,初步取得了一些成效,现将我*** 烁 流动人口和出租房屋管理工作开展情况简要介绍如下:

 一、加强领导,完善管理服务工作机构。成立了由** 坍 *

 党委书记任组长的***流动人口和出租房屋管理工 怪 作领导小组,各村成立了由村党支部书记为第一责任人 粳 的流动人口和出租房屋管理办公室,并对***村两级 缢 流动人口和出租房屋管理机构的职责任务进行了明确。

 辐

 二、明确方法,建立管理服务工作长效机制。结合我 迩 ***实际,在工...

篇七:物业公司出租房租计划

楼出租的税务筹划

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 房产税

 营业税

 物业公司

 管理费

 写字楼出租

  201 4-03-20 1 5: 51

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 某公司于 2013 年将一幢写字楼出租, 全年租金收入 4000 万元(租金中含水电费 500 万元,网络宽带年租费 20 万元,物业管理费 600 万元)。

 应纳营业税=4000×5%=200(万元); 应纳城建税和教育附加=200×(7%+3%)=20(万元);应纳房产税=4000×12%=480(万元); 合计=200+20+480=700(万元)。

 分析:

 租金中含水电费 500 万元, 网络宽带年租费 20万元, 物业管理费 600 万元, 这与公司实际支付给相关部门的水电费、 宽带费,以及给物业管理公司的管理费基本持平,没有盈利, 所以原来把承租方应负担的水电费和宽带费并入房租收取, 加大了税基。

 另外, 实际归物业公司的管理费,物业公司取得该收入后, 应缴纳营业税及附加, 但不缴纳房产税, 对该公司来说这是一笔重复征税。

 筹划:

 将上述事项从合同中分离出来单独签合同, 特别是管理费应使用物业公司的合同; 而水电费和宽带费则按承租人所耗水电的实际数量和规定的价格标准结算, 代收代缴, 没有增值, 不用纳税。

 那么应纳税额就发生如下变化:

 应纳营业税=(4000-500-20-600)×5%=144(万元); 应纳城建税和教育附加:144×(7%+3%)=14.4(万元);应纳房产税=(4000-500-20-600)×12%=345.6(万元); 合计税额=144+14.4+345.6=504(万元)。

 由此可见, 筹划后每年应纳的房产税税额比原来少 134.4 万元(480-345.6), 加上减少的流转税, 全年总节税 196 万元(700-504)。

 税收筹划结论如下:

 (1)筹划中应注意不属于自己实际收入的代收项目,不要发生无意义的代收款项, 若这部分收入计入租金, 则会虚增税基。

 (2)房产税和营业税的税基是租金收入全额, 不允许扣除纳税人因出租房产而实际发生的成本和费用。

 企业向客户收取的收入中本身包含着一部分应支付给第三者的费用时,可以由承租人直接向第三者支付相关费用, 通过费用转移给承租人负担并降低租金的方式, 在承租人整体负担水平不变的情况下, 降低出租人税基节约税负。

 所以, 不要签订“一揽子” 合同, 造成税负加重。

 (3)另外, 该公司还计划将闲置的厂房和设备计划一并出租, 签订租赁合同时, 若合并签订, 则全部租金一起缴纳营业税和房产税;若分别签订两份合同,则设备的相应租金只缴纳 5%的营业税, 而不缴纳 12%的房产税。

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 最后修改于 201 4-03-21

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篇八:物业公司出租房租计划

房屋谈判策划书郑州工业应用技术学院管理学院13 级工商企业管理一班第三小组组员:

 刘斌1304030135杨华1304030109常亚莉1304030123赵静霞1304030108高娣1304030115胡晨1304030149余凡1304030147

 目录一、

 谈判主题二、

 谈判团队组成人员三、

 双方利益及优劣势分析四、

 谈判目标五、

 程序及具体策略六、

 准备谈判资料七、

 附录

 关于都市女人房屋租赁谈判方案一、

 谈判主题都市女人店面房屋租赁租金、 转让费及关于租赁房屋后相关内容(如:

 租赁期限、 租金和租金缴纳期限、 租赁房屋期间房屋修缮、 房屋装修、 物业管理费、 水电费、 维修费、 卫生费以及出租方与承租方的变更等)。

 二、

 谈判团队组成主谈:

 刘斌谈判全权代表决策人:

 常亚莉负责重大问题的决策法律顾问:

 杨华负责技术和法律问题(会议记录)

 市场顾问:

 赵静霞负责市场调研财务顾问:

 余凡资金分析及管理三、

 双方利益及优劣势分析我方核心利益:

 1、 我方尽最低的价格承租店铺。

 2、 尽快在暑假完成装修, 于学生开学前开始营业。

 对方核心利益:

 1、 在房租到期的前提下最大限度的收回投资甚至实现回报是其的谈判底。

 2、 在有限的时间内尽快把房子租出去, 并尽可能的取得最大利益。我方优势:

 1、 大学生更熟悉同类学生的消费方式, 和消费环境2、 在学校受过专业知识的培训, 有理论和技术优势3、 长期在学校生活, 对于校周围的商圈环境较为熟悉.我方劣势:

 1、 经验不足, 常常盲目乐观, 没有充足的心理准备。

 对于创业中可能的挫折和失败感到茫然, 甚至沮丧消沉。

 2、 急于求成、 缺乏市场意识及商业管理经验的缺乏, 虽然掌握了一定的书本知识, 但终究缺乏必要的实践能力和经营管理经验。

 对方优势:

 1、 掌握店铺, 对于房租有优先承租权2、 在房租定价方面占据主导优势对方劣势:

 1、 前期投资不理想是其转让门面的主导因素2、 在门面房租到期前最大限度收回投资回报3、 在有限的时间内尽快把房子租出去, 尽可能的获利四、 谈判目标理想目标:

 与都市美人老板谈好房租租赁中不用承担转让费每月房租为 4000 每半年一付为 2400 人民币, 同时可以对房屋进行大的整改。都市美人房租到期后,与房东有优先租赁权, 房租半年内保持不变。

 可接受目标:

 与都市美人老板谈好房租租赁中不用承担转让费, 但承担多支付其一个月的房租, 房租价格为每月 4000~4500 元半年一付为 24000~27000 元人民币.同时可以对房屋进行整改。

 都市美人房租到期后, 与房东有优先租赁权, 且半年内房租不变。

 底线目标:

 与都市丽人老板谈好房租租赁中转让费只承担一半。

 房租价格为每月4500~5500 元, 每半年一付为 27000~33000 元。

 都市美人房租到期后, 有优先与房东的租赁权。

 五、 谈判过程及策略一、 开局感情交流式开局策略:

 通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣, 把对方引入较融洽的谈判气氛中欲擒故纵策略:

 在谈判中给以对方希望, 给以对方礼节, 给以对方诱饵,放慢脚步, 让对方着急, 出现破绽。

 二、 中期阶段1. 在涉及己方的重大利益问题上力求对方先让步, 而在己方的次要利益问题上可根据情况的需要, 己方做出让步。

 (用愿意多支付一个月房租来换取, 转让费不再承担)。

 2. 做出让步要三思而行既要考虑局部利益与全局利益的关系, 也要考虑短期利益与长期利益的关系。(从对方租期的到期和长期生意不良, 拖得时间越长对于对方而言越不有利)。

 3. 让对方给出价格, 通常情况下, 一次让步的幅度不宜过大, 节奏不宜太快, 要做到稳扎稳打、 步步为营。(将谈判目标以梯田式步步为营, 稳扎稳打)。

 4. 不要作无意义的让步, 每次让步都要尽量换取对方的让步, 而且让步的幅度基本相当。(利用我们的四项调查, 抓住对方命脉, 棒子下面给个红枣, 如校园餐厅有 94 家, 且校园餐厅不收房租, 地理位置, 西亚斯的商圈对郑州工业学院的影响, 当地消费市场的影响和当地店面的房租对其长期的损失, 摆清利害关系, 为其趋利避害, 适当让步为引诱从而达到我们的目的)。

 三、 休局阶段内部人员讨论, 商议价格的可行性, 如有必要, 根据实际情况对原有方案进行调整。

 合理利用暂停, 首先冷静分析僵局原因, 再可运用把握肯定对方行式, 否定方实质的方法解除僵局, 适时用声东击西策略, 打破僵局。

 四、

 最后谈判阶段把握底线:适时运用折中调和策略, 把握严格把握最后让步的幅度, 在适宜的时机提出最终报价, 使用最后通牒策略。

 五、

 谈判过程总结把控好谈判过程中的节奏, 同时, 利用手中已掌握的对方不利, 从而为对方考虑, 为我方争取利益, 审时度势, 为重中之重。

 六、

 准备谈判资料相关法律资料:

 《中华人民共和国合同法》、《国际合同法》、《国际货物买卖合同公约》、《经济合同法》 备注:

 《合同法》 违约责任第一百零七条当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定、 应当承担继续履行、 采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

 七、

 附录《房屋租赁合同》、《关于房屋出租的相关法律》、《相关流程》 等。

 房屋租赁合同 出租方(以下称甲方):

 ________________________________承租方(以下称乙方):

 ________________________________甲方愿意将产权属于自己的房屋出租给乙方。

 双方根据国家相关法律、 法规, 经协商一致,订立本合同, 详细情况如下:

 第一条房屋坐落地址

 甲方出租的商铺坐落地址:

 江西省南昌市中山路 128 号, 建筑面积 90 平方米。

  第二条 租赁期限

  租赁期共个月, 甲方从2012年______月______日起将出租房屋交付乙方使用, 至______年____月______日收回。

 乙方有下列情形之一的, 甲方可以终止合同, 收回房屋:

 1. 擅自将房屋转租、 分租、 转让、 转借、 联营、 入股或与他人调剂交换的; 2. 利用承租房屋进行非法活动, 损害公共利益的。

 3. 拖欠租金 2 个月或空置 3 月的。

 合同期满后, 如甲方仍继续出租房屋的, 乙方拥有优先承租权。

 租赁合同因期满而终止时, 如乙方确实无法找到房屋, 可与甲方协商酌情延长租赁期限。

 第三条 租金和租金交纳期限:

 1. 每年租金为为人民币______元整(¥元)。

 2. 从第二年起, 租金每年比上一年度增加______元 (即第二年为______元, 第三年为______元, 第四年为______元, ………)。

  3. 乙方必须按照约定向甲方缴纳租金。

 如无故拖欠租金, 甲方给予乙方 7 天的宽限期,从第 8 天开始甲方有权向乙方每天按实欠租金 1%加收滞纳金。

 第四条 租赁期间房屋修缮

 出租方将房屋交给承租方后, 承租方的装修及修缮, 出租方概不负责。

 如承租方不再使用出租方的门市后, 承租方不得破坏已装修部分及房屋架构。

 五、 各项费用的缴纳

 1. 物业管理费:

 乙方自行向物业管理公司交纳;

 2. 水电费:

 由乙方自行缴纳。

 4. 维修费:

 租赁期间, 由于乙方导致租赁房屋的质量或房屋的内部设施损毁, 包括门窗、 水电等, 维修费由乙方负责。

 5. 使用该房屋进行商业活动产生的其它各项费用均由乙方缴纳,(其中包括乙方自己申请安装电话、 宽带、 有线电视等设备的费用)。

 六、 第六条 出租方与承租方的变更:

 1. 如果出租方将房产所有权转移给第三方时, 合同对新的房产所有者继续有效。

 承租人出卖房屋, 须在 3 个月前通知承租人, 在同等条件下, 承租人有优先购买权。

 2. 租赁期间, 乙方如欲将租赁房屋转租给第三方使用, 必须事先书面向甲方申请, 由第三方书面确认, 征得甲方的书面同意。

 取得使用权的第三方即成为本合同的当然乙方, 享有原乙方的权利, 承担原乙方的义务。

 第七条 违约金和违约责任 1. 甲方未按本合同第一、 二条的约定向乙方交付符合要求的房屋, 负责赔偿_2000_元。

 2. 租赁双方如有一方未履行第四条约定的有关条款的, 违约方负责赔偿对方 2000_元。

 3. 乙方逾期交付租金, 除应补交欠租外, 并按租金的 5%,以天数计算向甲方交付违约金。

 4. 甲方向乙方收取约定租金以外的费用, 乙方有权拒付。

 5. 乙方擅自将承租房屋转给他人使用, 甲方有权责令停止转让行为, 终止租赁合同。

 同时按约定租金的 15%, 以天数计算由乙方向甲方支付违约金。

 6. 本合同期满时, 乙方未经甲方同意, 继续使用承租房屋, 按约定租金的5%, 以天数计算向甲方支付违约金后, 甲方仍有终止合同的申诉权。

 上述违约行为的经济索赔事宜, 甲乙双方议定在本合同签证机关的监督下进行。

 第八条 免责条件

 若租赁房屋因不可抗力的自然灾害导致损毁或造成承租人损失的, 双方互不承担责任。租赁期间, 若乙方因不可抗力的自然灾害导致不能使用租赁房屋, 乙方需立即书面通知甲方。第九条 争议的解决方式

 本合同在履行中如发生争议, 双方应友好协商解决, 协商不成时, 任何一方均可以向人民法院起诉。

 第十条本合同如有未尽事宜, 一律按《中华人民共和国合同法》 的有关规定, 经甲、 乙双方共同协商, 作出补充规定, 补充规定与本合同具有同等效力。

 第十一条本合同双方签字盖章后生效, 如一方违约, 另一方有权向违约方要求赔偿违约金2000元。

  本合同共3页, 1式4份, 甲、 乙双方各执2份, 均有同等法律效力。

  出租方:

 (盖章)

  承租方:

 (盖章)

  法定代表人:

 (签名)

  法定代表人:

 (签名)

  委托代理人:

 (签名)

  委托代理人:

 (签名)

  合同有效期限:

 2012 年 月 日至 年 月 日

 关于商铺出租的相关法律《合同法》 有关租赁合同租期的规定:

 第二百一十四条租赁期限不得超过 20 年。

 超过 20 年的, 超过部分无效。

 租赁期间届满, 当事人可以续订租赁合同, 但约定的租赁期限自续订之日起不得超过 20 年。

 第二百一十五条租赁期限 6 个月以上的, 应当采用书面形式。

 当事人未采用书面形式的视为不定期租赁。

 第二百二十六条承租人应当按照约定的期限支付租金。对支付期限没有约定或者约定不明确,依照本法第六十一条的规定仍不能确定, 租赁期间不满 1 年的, 应当在租赁期间届满时支付;租赁期间 1 年以上的, 应当在每届满 1 年时支付, 剩余期间不满 1 年的, 应当在租赁期间届满时支付。

 第二百二十七条承租人无正当理由未支付或者迟延支付租金的, 出租人可以要求承租人在合理期限内支付。

 承租人逾期不支付的, 出租人可以解除合同。

 第二百三十二条当事人对租赁期限没有约定或者约定不明确, 依照本法第六十一条的规定仍不能确定的, 视为不定期租赁。

 当事人可以随时解除合同, 但出租人解除合同应当在合理期限之前通知承租人。

 第二百三十六条租赁期间届满, 承租人继续使用租赁物, 出租人没有提出异议的, 原租赁合同继续有效, 但租赁期限为不定期。

 第一百零七条 当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的, 应当承担继续履行、 采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。

  二、 相关流程 (一)、 承租商铺之前, 应当赴该商铺所在房地产交易中心进行产权调查, 确认以下几个重大信息:

  1、 房屋的用途和土地用途, 必须确保房屋的类型为商业用房性质、 土地用途是非住宅性质方可承租作为商铺使用, 否则, 将面临无法办出营业执照以及非法使用房屋的风险。

 2、 房屋权利人, 以确保与房屋权利人或者其他由权利人签署租赁合同。

 3、 ...

篇九:物业公司出租房租计划

2022 最新房屋租赁合同(精选 8 8 篇)

 2 2022 最新房屋租赁合同篇 1 1 出租方(以下称甲方):___________________身份证号:___________________________________ 承租方(以下称乙方):___________________身份证号:___________________________________ 甲方愿意将产权属于自己的房屋出租给乙方。双方根据国家相关法律、法规,经协商一致,订立本协议,详细情况如下:

 第一条房屋基本情况 甲方同意将________________________________________________的房屋及其设施租赁给乙方,计租建筑面积为__________平方米。甲方《房屋产权证》(产权证编号:___________________字第__________________号) 第二条租赁期限 租期________年,自_____________年_________月_______日起至_____________年_________月_______日止。承租人有下列情形之一的,出租人可以中止协议,收回房屋:

 1、承租人擅自将房屋转租、转让或转借的; 2、承租人利用承租房进行非法活动的,损害公共利益的; 3、承租人拖欠租金累计达______天的,并赔偿违约金_____________元。

 协议期满后,如出租方仍继续出租房屋,承租方享有优先权。但租金按当时的物价及周围房屋租金涨幅作适当调整。

 第三条租金和租金交纳期限 1、每年租金为为人民币________万________仟元整(¥______________元)。押金:___________________元人民币。

 2、乙方每半年以现金形式支付租金:_____________。付款时间为每年的________月_______日。

 3、乙方必须按照约定向甲方缴纳租金。如无故拖欠租金,甲方给予乙方 7 天的宽限期,从第______天开始甲方有权向乙方每天按实欠租金______%加收滞纳金。

 第四条租赁期间房屋修缮 出租方将房屋交给承租方后,承租方的装修及修缮,出租方概不负责。如承租方不再使用出租方的门市后,承租方不得破坏已装修部分及房屋架构。

 第五条各项费用的缴纳 1、物业管理费:乙方自行向物业管理公司交纳; 2、水电费:由乙方自行缴纳;(水表表底数为______度,电表底数为______度,此度数以后的费用由乙方承担,直至协议期满)。

 3、维修费:租赁期间,由于乙方导致租赁房屋的质量或房屋的内部设施损毁,包括门窗、水电等,维修费由乙方负责。

 4、使用该房屋进行商业活动产生的其它各项费用均由乙方缴纳,(其中包括乙方自已申请安装电话、宽带、有线电视等设备的费用)。

 第六条出租方与承租方的变更 1、如果出租方将房产所有权转移给第三方时,协议对新的房产所有者继续有效。承租人出卖房屋,须在_____个月前通知承租人,在同等条件下,承租人有优先购买权。

 2、租赁期间,乙方如欲将租赁房屋转租给第三方使用,必须事先书面向甲方申请,由第三方书面确认,征得甲方的书面同意。取得使用权的第三方即成为本协议的当然乙方,享有原乙方的权利,承担原乙方的义务。

 第七条违约金和违约责任 1、若甲方在乙方没有违反本协议的情况下提前解除协议或租给他人,视为甲方违约,负责赔偿违约金_____________元。

 2、若乙方在甲方没有违反本协议的情况下提前解除协议,视为乙方违约,乙方负责赔偿违约金____________元。

 3、承租方违反协议,擅自将承租房屋转给他人使用的,应支付违约金____________元。如因此造成承租房屋损坏的,还应负责赔偿。

 第八条免责条件 若租赁房屋因不可抗力的自然灾害导致损毁或造成承租人损失的,双方互不承担责任。租赁期间,若乙方因不可抗力的自然灾害导致不能使用租赁房屋,乙方需立即书面通知甲方。

 第九条争议的解决方式 本协议在履行中如发生争议,双方应友好协商解决,协商不成时,任何一方均可以向人民法院起诉。

 本协议如有未尽事宜,一律按《中华人民共和国经济协议法》的有关规定,经甲、乙双方共同协商,作出补充规定,补充规定与本协议具有同等效力。

 本协议双方签字盖章后生效,如一方违约,另一方有权向违约方要求赔偿违约金________元。

 本协议共贰页,壹式两份,甲、乙双方各执壹份,均有同等法律效力。

 甲方签字:_______________________乙方签字:_______________________ 联系电话:_______________________联系电话:_______________________ _____________年_________月_______日_____________年_________月_______日 2 2022 最新房屋租赁合同篇 2 2 出租方(以下简称甲方)_______________ 法定代表人及身份证号:_______________ 承租方(以下简称乙方)_______________ 法定代表人及身份证号:_______________ 根据《中华人民共和国合同法》及其有关法律法规和本市的有关规定,甲、乙双方在自愿,平等,互利的基础上,就甲方将其合法拥有的门面出租给乙方使用,乙方承租使用甲方门面事宜订立本合同。

 第一条、甲方出租的商铺坐落地址__________________,建筑面积____________m2。

 第二条、租期自_________年______月______日至_________年______月______日。

 第三条、租金和租金交纳期及条件:

 1、______年租金为人民币______元,乙方每年缴纳一次租金。租金随社会物价指数变动随涨随落,租金不拖欠,年租。

 第四条、水电费、管理费、电话费、卫生费、物业管理费的缴费办法:

 1、管理费:甲方每月自行向有关部门交纳; 2、水电费、煤气费:乙方每月自行向有关部门交纳; 3、电话费:乙方自行向有关部门交纳。

 4、在租赁期内,因租赁门面所产生的卫生费、物业管理费、债务等,由乙方自行承担。

 第五条 1、合同期满,如甲方的租赁房屋需继续出租,在同等条件下,乙方享有优先承租权。

 2、租赁期间,乙方如欲将房屋转租给第三方使用,必须征得甲方的同意,付清所有费用,并办理有关手续后,取得使用权的第三方方可成为本合同的当然乙方。

 3、租赁期间,乙方违法行为导致的法律责任及后果,由乙方自行承担。

 4、租赁期间若有变动,应提前至少一个月告知对方,做好准备。

 第六条 本合同如有不尽事宜,须经双方协商补充规定,补充规定与合同具有同等效力。

 本合同执行中如发生纠纷,应通过甲乙双方协商解决,协商不成,可提请______人民法院裁决。

 本合同经过双方代表签字盖章后生效。本合同正本一式两份,甲、乙双方各执一份。

 出租方:_____________承租方:_____________ 法定代表人盖章:____法定代表人盖章:____ _______年____月____日_______年___月____日 2 2022 最新房屋租赁合同篇 3 3 出租方(甲方):_____,男/女,身份证号码___________________________ 承租方(乙方):_____,男/女,身份证号码___________________________

 根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律、法规规定,甲乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上,就下列房屋的租赁达成如下协议:

 第一条:房屋基本情况 甲方将自有的坐落在______市______街道______小区______栋______号的房屋出租给乙方使用。

 第二条:租赁期限 租赁期共______个月,甲方从______年______月______日起将出租房屋交付乙方使用,至______年______月______日收回。

 第三条:租金 本房屋月租金为人民币______元,按月/季度/年结算。每月月初/每季季初/每年年初 X日内,乙方向甲方支付全月/季/年租金。

 第四条:交付房租期限 乙方应于本合同生效之日起___日内,将该房屋交付给甲方。

 第五条:房屋租赁期间相关费用说明 乙方租赁期间,水、电、取暖、燃气、电话、物业以及其它由乙方居住而产生的费用由乙方负担。租赁结束时,乙方须交清欠费。

 第六条:房屋维护养护责任 租赁期间,乙方不得随意损坏房屋设施,如需装修或改造,需先征得甲方同意,并承担装修改造费用。租赁结束时,乙方须将房屋设施恢复原状。

 第七条:租赁期满 租赁期满后,如乙方要求继续租赁,则须提前___个月向甲方提出,甲方收到乙方要求后___天内答复。如同意继续租赁,则续签租赁合同。同等条件下,乙方享有优先租赁的权利简单个人租房合同范本打印+标准版合同范本。

 第八条:提前终止合同

 在房屋租赁期间,任何一方提出终止合同,需提前_____月书面通知对方,经双方协商后签订终止合同书,在终止合同书签订前,本合同仍有效。受不可抗力因素影响,甲方必须终止合同时,一般应提前_____个月书面通知乙方。乙方的经济损失甲方不予补偿。

 第九条:违约责任 在房屋租赁期间,任何一方违反本合同的规定,依据事实轻重,按年度须向对方交纳年度租金的 10%作为违约金。乙方逾期未交付租金的,每逾期一日,甲方有权按月租金的 2%向乙方加收滞纳金。

 本合同页数,一式 2 份,甲、乙双方各执一份,均具有同等效力。

 甲方:乙方:

 年月日

 年月日 2 2022 最新房屋租赁合同篇 4 4 甲方(房主):___________签名/盖章 乙方(承租人):___________签名/盖章身份证号码:

 一、甲方将__胜利大街_38_号 104 室的房屋出租给乙方作为______________________使用。

 二、租期壹年,从______年___月___日起到______年___月___日为止,必须一次性付清租金后使用。

 三、年租金为人民币__________元,乙方共现金支付 四、保证金 1、交付租金同时,乙方应另付保证金人民币______。

 2、保证金支付方式:a)现金支付;b)上期转入;c)其他形式 3、本协议作为本期保证金收据,请妥善保管;当本期保证金转入下期租房协议后,本协议作为保证金收据的功能自动作废、同时按新协议条款执行老协议自行作废。

 五、乙方租用后应注意以下事项:

 1、乙方应遵纪守法,承担相关责任。

 2、乙方应注意居住和经营安全,自行采取防火、防盗等安全措施。加强用电安全,不得乱拖、乱接电线;对于防盗、防火、用电安全进行经常检查。如乙方措施不当造成的所有损失,其损失由乙方自行承担;造成甲方房屋财产损失,由乙方全额赔偿给甲方;造成第三方房屋财产损失,由乙方负责处理,由乙方全额赔偿对方。并按违约处理。

 3、乙方对租用房没有处理权,不能擅自与人合租、转租或借给他人,也不能改变其用途,否则属于违约。如有此类情况发生除支付违约金外,甲方有权解除协议并收回房屋。

 4、电、水、电视、及其它设施由乙方使用,产生的费用(包括治安、政府部门的各项管理费用)由乙方按时、足额缴纳,如有失误,造成麻烦,乙方自行解决,确需甲方出面协助解决时,乙方应支付甲方必要费用。

 以上缴费收据请乙方自行保存,以备查对。

 附:电表底数___________;水表底数 以上数据由乙方自行核对,自行填写。

 五、乙方在租用期内,不得改变房屋结构及其设施;使用中如有损坏或管道堵塞,应予修复、疏通,费用自理。乙方装修须合理且费用自理;乙方退租或租期到期如需拆除装修请同时恢复房屋原貌,产生费用由乙方自理。并按违约处理。

 1、甲方不分担乙方在租房期内对其自身造成的损失和对第三方造成的任何道德、经济、经营和法律责任及损失。

 六、有关退租、转让的条款 1、协议期内,乙方履行本协议所有条款后,甲方不得提前收回房屋(发生甲方能力范围之外的不可抗事件和乙方违约的情况下除外),。

 2、乙方租期未到期而要求退租时,必须与甲方协商一致,另要支付违约金给甲方。

 3、协议期内,乙方如果出现以下任何情况:退租、转让、及由于乙方违约原因造成甲方提前收回房屋的任一情况下,乙方都必须按协议缴清所有应付款项。

 4、乙方承租到期应完好归还租房协议和所有钥匙及有关物品,如果所租房内的所用设备有损坏,乙方负责修复或者甲方在保证金内扣除相应赔偿金额。

 5、甲方原则上不同意转让,但乙方经营确有困难时,应提前向甲方申明,经甲方授权同意,乙方才可实施转让事宜,但转让风险自担,请转让双方谨慎考虑。

 6、乙方转让时需向续租方明示本协议内容,转让期为租期内期限;乙方没有通过甲方书面同意及签字的转让行为,属乙方无效转让、乙方的无效转让是违约行为甲方不予承认 7、乙方无效转让的责任由乙方(即转让方)和续租方承担,如该无效转让已交接结束,责任由续租方全额承担,甲方在收回房屋的同时续租方还将支付乙方应负担的全额违约金及相关费用。

 8、续租方需超出租期时,必须同甲方签订新的租房协议。

 9、转让交接,水、电、电视、设施及有关经济费用问题,由双方自行处理,如有遗留问题,续租方自行承担,甲方不负连带责任。

 七、有关续租的事项 1、原租房者在遵守前期协议的情况下,可以获得优先续租权,但必须在原租期结束日前一个月与甲方重新签订租房协议。

 2、在原租期已到期,新的续租协议还未签订的情况下,甲方将收回房屋,不再签约续租。

 八、本协议经甲乙各方协商一致、同意、签名盖章后生效,签订之日为本协议的生效日期;所有条款必须执行、本协议内所涉违约的违约金金额为人民币--元整,凡乙方违约将支付给甲方违约金外同时甲方收回房屋并且乙方根据本协议条款缴清各种费用所有应付款。

 九、本租房协议为甲乙双方的正式协议,以原件为准(甲方未盖红印章的不属正式协议,复印件不能作为正式协议使用),;如有转让,则经甲方、乙方(即转让方)和续租方三方同意签名的转让附件应附于正式协议一并使用,具有同等法律效力。

 十一、补充协议 十二、本协议壹式_____份,每份壹张贰页,甲乙各方各执壹份。

 甲方:_______________签名/盖章乙方:________________签名/盖章 联系电话:______ _______________联系电话:

 身份证号:_____________________身份证号:

 本协议签订于:年月日即日生

 2 2022 最新房屋租赁合同篇 5 5 甲方(出租人):________________ 乙方(承租人):________________ 根据有关法律法规的规定,按照公平和诚实信用的原则,经甲乙方协商自愿签订本租赁合同并共同遵守。

 1、甲方同意将___________________________________出租给乙方使用,...

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