建筑培训学习心得10篇

时间:2022-11-07 11:40:08 浏览量:

建筑培训学习心得10篇建筑培训学习心得 赴美参加建筑信息模型(BIM)培训心得一、培训学习的基本情况建筑信息模型(BIM)技术是一种采用数字手段承载、可视化等手段表达工程项目下面是小编为大家整理的建筑培训学习心得10篇,供大家参考。

建筑培训学习心得10篇

篇一:建筑培训学习心得

参加建筑信息模型(BIM)培训心得 一、培训学习的基本情况 建筑信息模型(BIM)技术是一种采用数字手段承载、可视化等手段表达工程项目物理特征、功能特征等信息,辅助工程项目方案优化、决策,提升工程品质和运营维护管理水平的技术工具。为学习借鉴发达国家 BIM 技术发展的先进经验,提升我国交通运输建设、管理信息化和智能化水平,提升工程建设品质,经批准,交通运输部公路局组织了由设计、建设、管理单位组成的“建筑信息模型技术”培训团,于 2016 年 11 月 5 日至 18 日赴美国进行了为期 14 天的培训。培训期间,全体团员严格遵守外事纪律和相关规定,按计划完成了既定培训课程和公务活动。

 本次培训主要围绕 BIM 的发展历程、技术水平和应用现状进行,活动采用三种形式进行。一是课堂学习,全体团员在杜克大学、乔治·梅森大学,听取了 BIM 概念、美国 BIM 发展概况、美国 BIM 研究与应用概况、美国 BIM 技术标准体系、美国 BIM 软件研发与应用概况、美国 BIM 人才队伍建设概况、美国 BIM 技术在公路、桥梁领域的运用经验、BIM 在北卡州交通系统的实践、BIM 技术在美国都市交通系统中的运用经验等相关课程。二是公务交流,拜访了美国联邦交通部公路局、北卡州交通部、华盛顿特区交通部、美国建筑科学研究院(NIBS)、美国设计施工协会(DIBA)等机构,深入了解了 BIM 在美国公路系统中运用情况,美国典型公路、桥梁和综合交通项目 BIM 应用案例、自动设备导引技术(AMG)在美国公路建设中的应用、美国各州交通公路系统的 BIM 运用情况等。三是现场考察,现场参观了U-0071 东端联络线工程(U-0071 East EndConnector)等,并带回了设计图纸、现场照片等珍贵的第一手资料。

 培训期间,各位团员认真听讲、积极思考、踊跃提问、互动交流,还利用晚上休息时间就下一步如何更好地推进 BIM 在交通行业的应用进行了深入的研讨,并举行了总结讨论会,大家纷纷发言,交流了此次培训学习的心得体会,为交通运输部出台推进 BIM 应用的相关指导意见提供了支撑。通过培训学习,团员们拓宽了视野、提高了认识、增强了信心,为在今后工作中推动我国公路建设行业推广应用 BIM 技术、推进 BIM 相关产业发展提供了非常有益的帮助,培训效果很好。

 在两周系统学习的基础上,结合每位团员的心得体会,形成了本培训报告。

 二、美国建筑信息模型(BIM)技术发展及应用情况 (一)美国 BIM 技术发展情况 1. BIM 的相关概念 美国不同领域对BIM的概念不尽相同。从此次调研的情况来看,与BIM相关的概念有Building Information Modeling、BuildingInformation Management、Civil Integrated Management (CIM),以及 Bridge Information Modeling(也叫 BIM)。包括美国联邦交通部在内的多个交通领域部门更倾向于使用 CIM 来定义用于在基础设施建设、管理和维护的全过程的信息化技术。

 为了维持报告的一致性和连贯性,并与国内的概念相统一,本报告仍然使用“用于公路等基础设施领域全生命期的 3D 模型和信息化技术”这个概念。

 2. BIM 的起源和发展 BIM 从提出到逐步完善,再到工程建设行业的普遍接受,经历了几十年的历程。1975 年 Chuck Eastman 教授在 AIA Journal 上发表的文章中首次提出了“Building Description System”的工作原型。20 世纪 80 年代,人们逐步开始研究讨论相关实施技术,包括三维建模、自动成图、智能参数化组件、关系数据库、实施施工进度计划模拟等。20 世纪 90 年代,BIM 研究的发展在全球范围得到广泛的认可。2000 年以后 BIM 相关建模技术、软件开发与应用逐渐成熟,形成了一批以 Autodesk、ArchiCAD 及 Bentley 等为代表的知名软件开发团队与公司。2008

 年起,BIM 研究和应用在全球范围内都迎来了爆炸式的增长,已经在房屋建筑师和设计单位中广泛应用,成为建筑行业最热门的技术之一。

 (二)美国建筑行业 BIM 技术应用情况 得益于计算技术、软件技术、建筑技术和多样性的客户需求,美国很早就开始了建筑行业信息化研究,BIM 技术是其中的一个重要成果,其研究与应用都走在了世界前列。

 目前,美国大量房屋建筑项目已经开始应用 BIM,组建了各种 BIM 协会,并出台了各种 BIM标准。根据 McGraw Hill 的调研,2007 年美国工程建设行业采用 BIM 的比例为 28%,至 2009年增长为 49%,到 2012 年已经达到了 71%。74%的建筑承包商已经在应用 BIM 技术,超过了建筑师(70%)及机电工程师(67%)。2016 年,有超过四分之三的人赞同 BIM 技术的全面应用。BIM 的价值在不断被认可。

 (三)美国 BIM 信息标准发展现状 数据的标准化、通用化是 BIM 技术协调和数据交换的基础。各个 BIM 软件平台都有自己的数据格式,要实现平台间数据交换,需要建立统一的数据标准,即 BIM 信息标准体系。

 在美国,BIM 技术标准主要包括国际 ISO 标准、美国国家标准、各州标准、企业和协会标准等。IFC 标准体系也正在推动交通基础设施相关 BIM 标准,其中道路部分主要由韩国牵头、桥梁部分主要由法国牵头、铁路部分主要由中国牵头。美国建筑行业的 BIM 标准比较庞杂,公路行业的BIM标准正在制定中,此外,还有Open Bridge Information Model (OpenBrIM2.0)、Land Topography(LandXML)、National Bridge Inventory(NBI)、Bentley OpenBridgeiModel 等相关标准。

 总体而言,目前美国的 BIM 标准仍然处于起步阶段,种类繁杂,但远远达不到实用阶段。掌握核心技术软件商对数据格式的标准化并不积极,各自建立了自己的数据标准,并排斥与其他软件的兼容性。IFC 等标准目前仍只能在不同软件平台之间传递部分 BIM 信息,大量有价值的信息丢失在转换过程中。

 目前,在在公路交通行业应用较多的 BIM 相关信息标准主要有:

 (1)开放式桥梁信息模型(OpenBrIM2.0)。由美国联邦高速公路管理局和红方程公司联合开发的一种开放式桥梁信息模型标准。

 (2)LandXML。一种描述地形、公路路线、管道系统和其他土地测量相关的信息和开发的数据模型标准。

 (3)美国国家桥梁数据库(NBI)。美国桥梁的数据库。该数据主要包含了桥梁的记录,如描述桥梁所有者权限、位置、路线的功能分类、桥梁历史、设计标准、桥梁结构、桥梁跨径信息和一组预定义桥梁组件(用于评估)。该组件包含桥面板、上部结构、下部结构、通道及通道保护、涵洞。

 (4)BentleyOpenBridgeiModel。Bentley®系统软件公司于 2015 年公布的一种桥梁信息建模标准,该标准作为 Bentley 公司 i-model 计划的一部分,但该桥梁信息建模标准目前尚未发布。

 (四)美国 BIM 软件研发与应用现状 经过多年发展,美国的 BIM 及 BIM 相关软件门类繁多,研发公司主要有 Autodesk、Bentley、Google、Trelligence 等。其中在土木建筑领域市场占有率较高的主要是 Autodesk 和 Bentley公司。

 这些大型软件公司凭借对 BIM 的深刻理解以及多年的研发投入和积累沉淀,形成了各自的BIM 解决方案系列软件,占据了国际绝大部分市场。建筑行业的 BIM 软件已经较为成熟,基本达到买来即用的程度,但在公路、桥梁、隧道、水运工程方面的软件还在不断发展完善中,存在一些专业领域的空白,没有一套 BIM 软件能够达到买来即用的程度,需要在基础平台上进行各专业二次开发才能满足应用需求。

 目前Autodesk公司最为核心的BIM软件是Autodesk Revit,除此之外还有Autodesk Inventor、Autodesk Infraworks 360、AutodeskCivil 3D、Autodesk Navisworks、Autodesk Vault 等一系列软件来支持 BIM 在工程全生命期的应用。同时,Autodesk 公司建立了大型的服务器集群,将相关的软件功能集成到云平台,通过云计算的方式为客户提供服务。

 Bentley BIM 产品线包括 Architecture、Structural、Mechanical System、Electrical、Piping 和 Site等。Bentley 产品在道路、桥梁、市政、水利等基础设施领域也有着广泛的应用。

 (五)美国 BIM 人才队伍建设概况 美国既存在独立的、主要承担 BIM 工作的公司,也鼓励设计、管理等相关人员直接应用 BIM技术进行设计、建造和管理。美国 BIM 的人才队伍大体可分为 BIM 软件开发人才、BIM 软件应用人才两大类,BIM 软件应用人才有可以进一步细分为设计、建造、管理等专业人才。得益于全球领先的软件教育、软件研发大环境和深厚的技术沉淀,美国在 BIM 软件开发人才方面有着得天独厚的优势,相关人才储备在世界各国是最充裕的。

 在美国,BIM 软件的研发公司担负推广 BIM 软件和培养 BIM 应用人才的主要责任。首先,客户人才培养是 BIM 研发公司与客户产品服务的一部分,研发公司主动帮助客户培训技术人员,以熟练掌握 BIM 软件的相关技能;其次,所有的 BIM 软件都对高校免费开放,鼓励高校研究人员和学生了解并掌握 BIM 技术;再次,针对行业主管部门,比如联邦及各州交通部,BIM 研发公司也会通过产品宣传和技术培训等手段,提高行业主管部门的 BIM 技术水平,以促进软件的推广应用。此外,设计和施工企业为提高生产效率、降低人员成本,也乐于培训相关员工,使其掌握 BIM 应用技术。

 通过 BIM 研发公司的不断努力和相关各方在项目实践中的切身体会,美国 BIM 软件应用的人才队伍逐渐壮大,整个行业的 BIM 技术水平也得到不断提升。

 (六)建筑信息模型(BIM)技术在美国交通领域的应用现状 BIM 技术在美国已广泛运用在建筑领域,并在美国公路等交通行业项目的规划设计、施工和运营维护中进行了成功的尝试,但与建筑领域相比,尚处于从传统的二维设计向三维设计、应用 BIM 技术的过渡阶段。

 1. 公路交通行业的 BIM 应用水平 美国公路交通行业BIM 技术主要应用在三维模型设计优化和方案展示、施工机械控制方面,并开始在项目的维护和资产管理中应用,在提高项目安全性、控制成本、提高效率方面展现了良好的效果。但是,对于电子文档的法律地位仍然存在巨大争议。

 目前,有 4 个州已经明确要求在设计阶段应用三维模型,有 30 个州正在对三维模型的效益进行评估或试验。

 图 9 工程设计阶段三维模型应用比例 很多施工企业已经或正在开始试用带有自动导引设备(Automatical Machine Guidance,AMG)系统的设备,以求提高控制精度、节约人力成本,部分项目业主也开始利用 BIM 技术进行施工质量管理。

 图 10 施工阶段三维模型应用比例 已经有 2 个州将 BIM 技术用于运维阶段,32 个州正在开展评估或试验。运维阶段主要利用BIM 技术管理智能数据采集、建立公路数据目录和公路资产管理,以及对已建成项目三维数据模型的维护。

 图 11 运维阶段三维模型应用比例 总的来看,BIM 技术在美国交通行业的应用仍处于起步阶段,虽然已经展现了一定的效益,并吸引了很多关注。但多数人仍然认为,这一技术只是对现有技术的改进和提高,并不能引起行业颠覆性的变化,与房屋建筑行业不同,在交通领域所带来的效益尚不明确,因而更多

 的处于尝试和观望阶段。

 有研究表明,在公路建设阶段全面应用 BIM 技术,可以节约大约 3%的建设成本,其来源主要包括:提高完善设计的效率、减少由于构件间的碰撞造成的返工及变更、提高组织管理效率以降低人力消耗、通过 AMG 技术减少对现场技术人员的需求等等。

 2. 联邦公路局对应用 BIM 的态度。

 美国联邦公路局鼓励、支持采用 BIM 技术,但受限于法律,不能强制推广,只能通过有限的补助进行刺激。各州根据对 BIM 技术的认识、自身的条件自由选择 BIM 的应用和推广方式,多数的州交通局正在关注、试用 BIM 技术,也还有少部分州对 BIM 技术仍然不感兴趣。

 3.项目立项和设计阶段的应用 项目立项阶段,可以利用 BIM 技术的可视化三维模型向业主及公众阐述、展示设计方案,并在更广泛的范围内听取意见,以获得支持,目前很多案例都取得了良好的效果。

 在设计阶段,利用 BIM 技术进行模拟分析、虚拟建造,可以提前发现设计中存在的不足。部分案例认为,采用 BIM 技术有效提高了技术复杂、方案多变工程设计方案优化的效率,降低了设计成本,并减少了大量在建设期间的变更。

 4.工期安排和造价控制中的应用 通过 BIM 技术将 3D 模型和时间维度进行结合,形成 4D 模型,可以更方便的进行施工进度模拟,更加准确的协调施工顺序,减少在时间维度上的冲突,使施工进度安排更为合理。如美国 161 号高速公路 4 段项目,总长 6.5 英里的收费高速公路,位于达拉斯沃斯堡大都会区,包含 45 座桥梁和两处大型立体交叉,总投资 4.16 亿美元,主体工程要求在 15 个月以内完成。建设方通过 BIM 4D 模型进行施工进度模拟,改进施工进度安排,改善项目各参与方协调,有效控制了项目工期,使项目在规定的时间内顺利完成。

 图 12 美国 161 号高速公路 BIM 模型 在 4D 模型的基础上,增加各模型构件相关的费用信息,就形成了包括成本的 5D 模型(反映与实际成本相关数据的时间、空间、工序维度关系的数据库),将成本汇总、统计、拆分对应起来,可以实时读取建造过程中的费用清单,便于更精确的进行施工过程中的备工备料,更有效地进行费用成本控制。

 如北塔兰特高速公路,总长 13.5 英里,总造价为 25 亿美元,通过在 4D 模型基础上对 BIM模型进行划分,增加费用信息,采用电子化工作流程,实施获取相关的材料成本信息、人工成本信息,进行了精细化工程费用管控的尝试。

 图 13 北塔兰特高速公路 BIM 模型 据介绍,目前有 9 个州正在尝试使用 4D 和 5D 技术来改进项目工程管理,并提供更准确的项目成本估算。

 5.在施工中的应用 美国人工成本高,为降低工...

篇二:建筑培训学习心得

培训心得体会与基建处个人工作总结汇编

 基建培训心得体会

 中小学基建项目管理中层干部培训心得体会我有幸成为中小学基建项目管理中层干部培训班的一员,这也给我提供了这个再学习、再提高的机会。对于基建项目我是门外汉,一窍不通,但通过几位专家的讲解,我对一些基建项目、建材还是有了一些深刻的认识。下面是我在培训中的几点心得体会:

  一、做基建项目要知法懂法,依法执行通过此次培训,我在项目观上有了一定的转变,以前以为只要学校有资金,就可以立马开工,通过培训,我了解到事情并非想象的这么简单。还要遵守相关的法律法规,比如《中华人民建筑法》、《建筑管理条例》等。只有按照法律法规办事,才能保证基建项目的正确实施。如果按照自己想当然的做法去做,触犯了法律法规还不知道,会造成不可估量的经济损失。

 二、对基建材料有了一些认识以前对水泥、砂子、钢筋、砂浆只是听说过,不知道怎样分辨好坏,也不知道有哪些品牌。通过这次培训,对房子的建筑过程有了一个初步的认识,知道砂浆王对做房子很不利,但很多建筑商都在用,真的是很无奈啊。一些工人、建筑承包商为了自己的私利用一些不合格的建筑材料,造成一些豆腐渣工程,这在媒体上已经是见怪不怪的事了。国家应该从根源上,就是生产这些建筑材料的厂家抓起,不合格的产品就不应该在市场上出现。从根源上杜绝豆腐渣工程的产生。

 三、思想上时刻保持清醒这次培训,对我们参会的人员进行了一次廉政教育,讲了一些经济犯罪的形式,介绍了一些典型案件的发生经过。虽然我从事的工作与这些还存在一定的距离,但也要从此思想上保持纯洁性,做一个思想清醒的人,做一个干净的人。感谢市教育局安排的这次培训,感谢各位专家的精彩讲座,感谢市广播电视大学老师的辛勤劳动。

 篇二:基建部培训心得 基建部培训心得基建部培训心得(一)时光飞逝,岁月如梭,转眼间加入太供大家庭已经 8 个月了,这期间公司为我们新员工安排了系统的培训。结束了在济南的培训学习生活后,我被安排在了基建部轮岗学习。至今已经在基建部学习了两个月,通过这段时间的学习,我对基建部的工作内容有了大致的了解和认识。由于我们都是电专业的大学生,对基建方面的工作不是很了解,基建部组织我们进行了为期两周的基建安全管理规定学习,并为我们配备了专门负责基建安全工作的胡师傅进行讲解,这种学习方式使大家很快了解了基建安全方面的知识,为今后的轮岗工作打下了坚实的基础。紧接着,为了迎接国家审计部门的检查,基建部临时安排我们帮助师傅们对近年来的工程项目文件进行整理,我们的工作就是整理这些手续,查询经费,填写时间。在项目整理过程中,我了解到了一个基建项目的完成要经历核准、可研、初设、设计、施工招标,开工,竣工等一系列的工作。对项目管理工作的具体内容有了深刻的认识。为了让我们更加快速的进入工作角色,基建部王主任安排我们每周参加由杨总主持的太原市道路建设协调会,参与协调会的都是太原市各部门的领导,在会上我们不仅仅切身认识了基建工作的内容,也学习了领导们发现问题,考虑问题,解决问题的方式,这对自己将来的工作生涯有很大的帮助。王主任带领我们去南沙河工程现场进行协调,在现场我们感受到了实际的工程不再是文件里的一个个数字和设计图,工地的环境比较艰苦,在实践中随时都有可能遇到很多繁琐的问题,同时我们也要不断的和施工,监理,设计单位沟通,及时发现问题,解决问题。在基建部的时间不算长,但是我自己却学到了很多东西,也感觉自己还算充实,基建部的领导、师傅们对我们都很照顾,非常感谢他们,希望自己今后继续学习,顺利的完成轮岗学习阶段。基建部培训心得(二)一晃眼,冬去春来,虽然寒风依然凛冽刺骨,但路边盛开的鲜花和鲜绿的草芽告诉我们,春确实来了。就像我们似乎丝毫感觉不到太原的春一样,恍惚之间,从成为太供人到现在已经八个多月了。在这八个月里,我从校园走出,结识了一群热血青年,交到了许多新的朋友,在这里,处处充满着温馨。在结束了四个月的国网统一培训后,20**年伊始,我回到熟悉却又因别离四年而略感陌生的太原,

 来到了基建部轮岗学习。趁着天寒地冻各个工程都在停工阶段这个对于基建部非常难得的'清闲'时光,我和我们一起来轮岗的十位小伙伴,在组长的组织带领下,对基建安规进行了认真深入的学习和讨论,对基建的基本性质和内容做了一定的了解,为之后的正式工作打基础。同时,我们还协助师傅们进行了账目的核查工作。在这个过程中,我第一次深刻地体会到了协调沟通的重要性。由于我们初来乍到,对整个太供的工作只有一点皮毛的了解和认识,同时又缺乏沟通的意识,没有在事先将工作内容问清楚。在一知半解的情况下,靠着一股年轻人的冲劲,盲目开展工作,使得原本很简单的事情复杂化,工作量增加了数倍。有些时候,激情是很好的推进剂,有些时候,干劲也会变成绊脚石。多向师傅请教,少说话多聆听多动脑,想清楚了再做事,是我最大的感触。随着春天的到来,天气逐渐温和起来,施工工地也随着世间万物一起复苏起来。被戏称为'白加黑、五加二'的基建工作也随之进入了一个新的阶段。基建的各个师傅们的敬业精神让我十分感动和佩服。在基建部,这里没有上下班时间,因为一天二十四小时都是上班时间;这里没有周末公休,因为每天都是工作日;这里也没有固定工作地点,因为工地现场才是大家最常工作的地方。小伙伴们按照项目部分了组,我有幸跟着王主任学习锻炼。王主任更是没日没夜地工作着,每天我们到的时候,发现主任已经在工作了,我们走的时候,主任还在工作,每次晚上路过,远远看去,主任办公室的灯光依然亮着。这就是爱岗敬业追求卓越!正是有了这样的战士,我们国家的电网建设才能如此高效稳步发展,我们太原的城市道路改造才能如此迅速快捷推进!只有在工作中才能发现问题。是的,坐着喝茶永远发现不了自己的不足。相比师傅们,我的现场知识非常匮乏,大部分东西都是在学校里没有见过甚至没有听过的,每个师傅都有自己很厉害的地方,需要我学习的地方还有好多好多。在以后的工作中,我要更加地虚心耐心,多请教多学习,努力提高自己,做一名合格的国家电网人!

 篇三:基建安全文件学习总结 基建安全质量工作电视电话会议精神学习按照公司及分公司的要求,我项目部于X 月**日上午传达学习了国家电网公司进一步加强基建安全质量工作电视电话会议精

 神。学习了**讲话及国网公司基建部**主任对加强基建安全质量工作要求、**传达国家电网公司进一步加强基建安全质量工作电视电话会议精神的讲话;并传达了开展施工技术方案、安全文明施工费管理、分包管理专项检查实施方案。当前,电网建设任务重,部分工程工期紧,点多、面广,建设环境千差万别。线路基坑开挖、铁塔组立、重件吊装等高风险作业项目普遍存在。分包队伍能力与大规模电网建设要求还存在较大差距,分包作业人员素质普遍不高,安全知识技能不足,安全防范意识较差。群众维权意识不断高涨,施工受阻情况处置不当,极易引发不稳定事件。交叉跨越铁路、公路和电力线路施工等高危作业中还存在管理不规范现象。工程项目因受阻造成实际施工工期缩短,安全文明施工执行打折扣的同时,施工技术方案不能得到有效落实,忽视全员交底现象有所抬头。**主任针对 5.3 事故结合 20**年“8.6”抱杆倾倒事故,提出基建安全管理中存在的问题。一是对基建安全的重视程度不够。

 二是基建安全管理责任落实不到位。

 三是基建安全管理制度执行不到位。

 四是工程施工技术方案落实不到位。

 五是安全监护职责落实不到位。

 六是施工分包安全的深层次问题没有根本解决。这些问题具有一定的典型性和普遍性,务必要高度重视,下大力气认真解决。通过学习文件,项目部今后重点做好以下工作:

 (1)施工过程中,各级管理人员确保到岗到位,该做必做、该查必查、该改必改、该究必究。以“凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督”为标准,推动工程项目安全质量管理实效的持续提升。

 (2)强化临近带电体、重要跨越等高风险作业安全管理。尤其是要强化跨越带电线路施工的管理和协调,把人身安全放在首位,严格技术方案编审批和措施的落实。施工现场全面使用施工机械状态标识牌,区分施工机械的状态。分包作业现场的

 施工机械,施工技术方案必须包含机械、工器具的选型、计算等内容,重要机械设备的计算和选型结果在措施内标注。施工安全风险管理增加了临近带电体作业(风险等级为 4 级),项目部强化作业现场危险点辨识与控制,对本工程临近带电体组立铁塔作业全面开展危险点分析,研究制定有效的控制措施,并对控制措施的落实情况进行督导检查,提升危险点控制措施的针对性。三级及以上重大施工风险作业,相关管理人员必须按要求到岗到位,认真履行安全监护和监督职责,纠正、制止不执行风险控制措施等冒险蛮干行为。

 (3)加强分包队伍和人员掌控,严格落实“同进同出”刚性管理要求,针对线路组塔、架线等线路施工,实现分包管理责任到人、责任到岗,全面落实施工现场分包人员动态监管。

 (4)6 月份,将以“安全月”活动为载体,在常态化检查的同时,针对性开展施工机械(工器具)、安全技术措施方案落实和安全文明施工费使用三个方面的专项检查活动,督促工程项目安全质量管理工作的提升。

 (5)严格措施管理。加强施工现场实地调查,科学编制施工技术方案,制定可靠的安全措施,提高方案的针对性和可执行性。组塔阶段,依据新的施工安全风险管理对临近带电体作业及特殊地形作业编制补充措施,施工前认真进行技术交底,确保施工现场安全;架线阶段,项目部编制方案前,由项目总工组织相关人员进行实地勘测,由各人员提出施工意见作为编制方案的依据,在编制过程中不断沟通形成明确的施工操作过程;施工方案、措施切实符合现场需求,施工中严格按措施执行。

 (6)加大施工车辆、施工机械管控。车辆运输塔料、导线等进入施工现场时,经过的田间小道作为运输危险点之一,司机要加强路况的勘察,确保运输安全,同时要经常维护保养车辆确保车辆正常运转。当前项目部处于施工高峰期,项目部通过学习,认真执行《电力安全工作规程》,落实现场安全防护措施,开展现场勘查和危险点分析。进一步加大基建安全质量工作力度,确保本工程安全稳定局面。

 基建处个人工作总结

 基建科个人工作总结年以来,我在学院领导和同事们的支持和帮助下,组织和带领全科人员克服困难、勤奋工作,较好地完成了学院布置的各项任务,为学院的建设发展做出了应有的贡献,现将半年来的工作情况汇报如下:

  一、思想政治表现及职业道德。注重加强自身政治理论学习,不断提高思想政治素质认真学习邓小平理论、“**”重要思想和党的**大精神,积极参加公司“作风教育月”活动,切实转变工作作风,在工作中时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,顾全大局、令行禁止,秉公用权、廉洁从政。同时针对基建工作的特点,经常组织科员学习公司有关工程的管理规定、办法和违法、违纪案件通报,加强廉正教育,防微杜渐,防止贪污、腐败事件的发生,努力打造一支团结奋进、务实求真、奉公守法的优秀团队。

 二、完成工作情况 1、加强内部管理,提高工作效率进一步明确了科室内部人员岗位分工、职责权限及办事程序,避免了遇事相互推委、职责不清和多头管理、口径不一给施工现场造成的混乱,大大提高了办事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不讲情面,不拿原则作交易。

 2、注意及时化解内部矛盾,维护科室内部团结(来自:..)作为学院的工程管理部门,要保证工程又好又快地完成,同事之间的相互支持、相互配合非常重要。因此,对在工作中产生的问题和矛盾,我不避讳,而是积极加以疏导,主动和同志们进行勾通和交流,以诚待人,作好每个人的思想工作,将矛盾化解在初始阶段,为科室工作创造一个良好的精神氛围。

 3、主动学习专业理论知识,不断提高业务水平半年来,我利用工作之余,主动学习专业理论知识(包括学习新材料、新技术、新的工程造价管理办法以及软土地基处理等),并将所学知识应用于工程管理实际,为学院工程管理规范化、科学化,降低工程成本做出了贡献勤奋努力,全面完成各项工作今年上半年是我院建设任务最繁

 重的时期,既有二期新建工程又有大修、小修工程,同时还有大量的设备采购和管理工作;从计划下达到完成工程实体并资料归档有大量工作要做,包括计划申请、图纸设计、规划审批、招投标工作、现场管理、合同管理、预、决算审核、资料归档等。为按时完成以上工作,我做到腿勤、手勤、口勤,尽量使工程前期工作又好又快地完成,为后期施工争取时间。寒暑假期间和同事们一起放弃休息时间,坚守在各自的岗位,在工程关键部位和施工紧张阶段,不计个人报酬加班加点,为全面完成各项工作尽责尽力。上半年主要工作如下:

 ⑴、全面完成金蓝大道工程; ⑵、基本完成本部总图工程(包括绿化、道路、围墙、地下管路等)的设计、施工任务; ⑶、完成本部宿舍南楼大修项目的招投标及施工;⑷、完成 2501 室练功房改造;⑸、完成 1#教学楼厕所改造;⑹、完成食堂(包括本部及西区)的装修、改造工作;⑺、完成公司下半年工程建设检查工作;⑻、完成**年维修工程决算审核;⑼、完成西区宿舍楼维修;⑽、完成 5#机房等设备采购工作。

 5、爱岗敬业、大胆进言,做好领导的参谋在工作中,不随众、不刻意附和领导,敢于提出自己的观点,为领导决策当好参谋。工程建设具有投资大、返工成本高的特点。因而在设计方案的确定和施工阶段,作...

篇三:建筑培训学习心得

筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011 培训学习心得 2012 年 4 月 14 日至 15 日公司组织相关人员, 在太原三桥大厦进行了为期两天的培训学习, 我作为当中的一元进行了学习, 只能说对新标准有了一个大致的认识与理解, 要想完全掌握还需进一步认真学习与领会, 现将学习心得作一粗浅的总结, 希望与所有安全管理人员共享。

 一、 编制背景

  1、 在执行 JGJ59-99 的十多年中, 我国的安全生产工作受到了党中央国务院的高度重视, 不断完善了安全生产的法律法规和规范标准。

 2002 年颁布了我国建国以来的第一部安全生产法, 随后国务院于 2003 年颁布了《建设工程安全生产管理条例》 , 2004 年颁布了《安全生产许可证条例》 等一系列的建筑施工安全规范、 规程及标准。

 这就需要 JGJ59-99 和这些法律法规规范标准接轨。

 2、 一些新技术新设备、 设施的发明和应用(如:

 承插式脚手架在施工现场的应用)也需要充实和完善 JGJ59-99。

 3.一些被淘汰的设备设施和施工工艺也需要对 JGJ59-99 进行修订。

 因此国家在 2009 年对此立项修订, 于 2011 年 10 月完成修订工作并报批, 2011 年 12 月建设部发布公告批准并于 201 2 年 7 月 1日起实施。

 二、 JGJ59-201 1 修改的主要内容

  1.从结构形式上进行了调整。

 JGJ59-2011 共分为总则、 术语、 检查评定项目、 检查评分方法、 检查评定等级五章, 由原来的十七张检查表增加为十九张检查表, 将汇总表和检查表作为附录。

 2.确定了强制性条文。

 将其中的 4.0.1 和 5.0.3 条确定为强制性条文。

 即:

 4.0.1 条规定:

 “建筑施工安全检查评定中保证项目应全数检查。

 ”

  5.0.3 条规定:

 “当建筑施工安全检查评定的等级为不合格时, 必须限期整改达到合格。

 ”

  虽然在此标准中仅仅设定了两条强者性条文, 但我们从内容上看, 4.0.1 条中规定保证项目应全数检查, 在这个标准中的 19 张检查表中仅有高处作业与施工机具两张检查表没有设定保证项目, 这是因为这两张表中检查项目之间没有内在的联系, 而其他十七张检查表中, 都设定了保证项目, 分值以每张表 100 分计算, 保证项目占 60 分。

 3、 增设了“检评定项目”章节, 这一章增加的篇幅较大, 将原有检查表中的检查内容以文字条款的形式进行了表述, 十九张检查表中的检查内容分为十九节进行了表述。

 4、 将原“检查分类及评分方法”一章, 调整为“检查评分方法”(第四章)和“检查评定等级”(第五章)两个章节。

 三、 检查评分方法

  1、

 建筑施工安全检查评定中, 保证项目应全数检查。

 2、

 建筑施工安全检查评定应符合本标准第 3 章中各检查评定项目的有关规定, 并应按本标准附录 A、 B 的评分表进行评分。

 检查评分表应分为安全管理、 文明施工、 脚手架、 基坑工程、 模板支架、高处作业、 施工用电、 物料提升机与施工升降机、 塔式起重机与起重吊装、 施工机具分项检查评分表和检查评分汇总表。

 3 、

 各评分表的评分应符合下列规定:

 3.1、 分项检查评分表和检查评分汇总表的满分分值均应为 100 分, 评分表的实得分值应为各检查项目所得分值之和;

  3.2、 评分应采用扣减分值的方法, 扣减分值总和不得超过该检查项目的应得分值;

  3.3、 当按分项检查评分表评分时, 保证项目中有一项未得分或保证项目小计得分不足 40 分, 此分项检查评分表不应得分;

  四、 评定等级

  1、 优良:

 分项检查评分表无零分, 汇总表得分值应在 80 分及以上。

 2、 合格:

 分项检查评分表无零分, 汇总表得分值应在 80 分以下, 70 分及以上。

 3、 不合格:

 1)当汇总表得分值不足 70 分时; 2)当有一分项检查评分表得零分时。

 4、

 当建筑施工安全检查评定的等级为不合格时, 必须限期整改达到合格。

 5、 删除“挂脚手架检查评分表”、 “吊篮脚手架检查评分表”。

 6、 将“三宝四口防护检查评分表”改为“高处作业检查评分表”, 并新增移动式操作平台和悬挑式钢平台的检查内容。

 7、 新增“碗扣式钢管脚手架检查评分表”“承插型盘扣式钢管脚手架检查评分表”、 “满堂脚手架检查评分表”、 “高处作业吊篮检查评分表”。

 依据现行法规和标准对原检查表的内容进行了调整补充。

 五、 《建筑施工安全检查标准》 (JGJ59-201 1 ) (建筑起重机械部分) 标准解析:

 1、 附着式升降脚手架 3.7.1 附着式升降脚手架检查评定应符合现行行业标准《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》 JGJ202 的规定。

 3.7.2 检查评定保证项目包括:

 施工方案、 安全装置、 架体结构、 附着支撑、 架体安装、 架体升降。一般项目包括:

 检查验收、 脚手板、 架体防护、 操作。

 3.7.3 保证项目的检查评定应符合下列规定:

 1 .施工方案

  1)附着式升降脚手架搭设、 拆除作业应编制专项施工方案、 结构设计应进行设计计算;

  2)专项施工方案应按规定进行审批, 架体提升高度超过 150m 专项施工方案应经专家论证;

  3.7.3 保证项目的检查评定应符合下列规定:

 2.安全装置

  1)提升脚手架应安装机械式自动防坠落装置, 技术性能应符合规范要求;

  (整体式小于 80mm,单片式小于 150mm。

 )

  2)防坠落装置应按每个提升设备处设置一组;

  3)防坠落装置与提升设备应分别固定在两个附着支撑结构处;

  4)提升架应安装防倾覆装置, 技术性能应符合规范要求;

  5)防倾覆装置应不少于两处, 间距不应小于 2.8m 或架体高度的 1/4;

  6)提升架体应安装同步控制或荷载控制装置, 同步控制或荷载控制误差应符合规范要求。

 (载荷控制应在超过设计值 15%时报警, 超过 30%时停机, 其动作误差不超过 5%, 同步控制应在水平支撑桁架高差大于 30mm 时能自动停机)

  3.7.3 保证项目的检查评定应符合下列规定:

 3.架体构造

  1) 架体高度应不大于 5 倍楼层高度、 宽度应不小于 1.2m;

  2)直线布置架体支撑跨度应不大于 7m, 折线、 曲线布置架体支撑跨度不应大于 5.4m;

  3)架体水平悬挑长度应不大于 2m 或应不大于跨度的 1/2;

  4) 架体悬臂高度应不大于 2/5 架体高度, 且应不大于 6m;

  5)架体高度与支撑跨度的乘积应不大于 110 ㎡。

 3.7.3 保证项目的检查评定应符合下列规定:

 4.附着支座

  1)附着支座数量、 间距应符合规范要求;

 (竖向主框架所覆盖的楼层应每层设置)

  2)使用工况应将主框架与附着支座固定;

  3)附着支座与建筑结构连接固定方式应符合规范要求。

 (应采用锚固螺栓与建筑物连接, 采用双螺母或单螺母加弹垫)

  3.7.3 保证项目的检查评定应符合下列规定:

 5.架体安装

  1)主框架、 水平桁架应为整体、 分体对接桁架或门式钢架结构, 各杆件的轴线应汇交于节点;

  2)水平桁架上弦、 下弦间应设置水平支撑杆, 各节点应采用焊接式螺栓连接;

  3)架体立杆底端应设在水平桁架上弦杆的节点处;

  4)剪刀撑应沿架体高度连续设置, 角度应符合 45°~60°的要求, 剪刀撑应与主框架、 水平桁架和架体有效连接。

 3.7.3 保证项目的检查评定应符合下列规定:

 6.架体提升

  1)附着支座处建筑结构混凝土强度应符合规范要求;(应不低于 C10)

  2)上下两组导向装置间距应不小于 2.8m 或应不小于架体高度 1/4;

  3)两跨以上架体同时升降应采用电动或液压动力装置, 不得采用手动装置;(对于整体式不得采用手动提升)

  4)塔机等设备的附墙架不得设在架体内, 影响架体升降。

 (应设置开口, 并采取加固措施 3.7.4 一般项目的检查评定应符合下列规定:

 1 .安装验收

  1)安装单位应具有提升架安装(拆除)资质, 特种作业人员应持证上岗;

  (附着升降脚手架专业承包资质, 分两级, 一级资质可从事各类附着升降脚手架施工, 二级资质提升高度 80 米以下)

  2)动力装置、 主要结构配件进场应按规定进行验收;

  3)架体安装完毕, 应按规范要求进行验收, 验收表应有责任人签字确认;

  4)架体每次提升前应按规定进行检查并应填写检查记录。

 3.7.4 一般项目的检查评定应符合下列规定:

 2.脚手板

  1)脚手板材质、 规格应符合规范要求;

  (脚手板可采用钢、 木、 竹材料制作, 单块脚手板的重量不宜超过 30kg, 钢质的材料不低于 Q235级, 木质的不应小于 50mm 厚度, 竹脚手宜采用毛竹或南竹制作的竹串片板或竹笆板)

  2)脚手板应铺设严密、 平整、 牢固;

  3)作业层与建筑结构间距离应不大于规范要求。

 (不宜 400mm)

  3.架体防护

  1)脚手架外侧应封挂密目式安全网;(2000 目/100cm2)

  2)作业层应设高度为 1.2m 的防护栏杆和高度应不小于 180mm 的挡脚板。

 3.7.4 一般项目的检查评定应符合下列规定:

 4.操作

  1)操作前应按规定对作业人员进行安全技术交底;

  2)作业人员应经培训并定岗作业;

  3)架体安装、 升降、 拆除时应按规定设置安全警戒区, 并应设置专人监护;

  4)荷载分布应均匀、 荷载最大值应在规范允许范围内。

 (结构施工按两层同时作业, 300kg/m2, 装饰施工按三层同时作业, 施工载荷 200kg/m2)

  六、 3.9 高处作业吊篮

  3.9.1 高处作业吊篮检查评定应符合现行行业标准 《建筑施工工具式脚手架安全技术规范》 JGJ202的规定。

 3.9.2 检查评定保证项目包括:

 施工方案、 安全装置、 悬挑钢梁、 配重、 钢丝绳、 交底与验收。

 一般项目包括:

 动力与制动、 防护设施、 吊篮稳定、 荷载。

 3.9.3 保证项目的检查评定应符合下列规定:

 1 .施工方案

  1)吊篮安装、 拆除作业应编制专项施工方案;

 2)专项施工方案应按规定进行审批。

 2.安全装置

  1)吊篮应安装防坠安全锁、 并应灵敏有效;(防坠距离小于 100mm)

  2)防坠安全锁不应超过标定期限;(有效标定周期为 1 年)

  3)吊篮应安装行程限位、 防坠装置(安全锁), 并应灵敏有效;

  4)吊篮应设置挂设安全带专用安全绳, 采用锦纶绳其绳径不应小于 16mm。

 专用安全绳应与建筑结构可靠连接。

 (不应设置在吊篮的悬挂机构支架上)3.9.3 保证项目的检查评定应符合下列规定:

 3.悬挑钢梁

  1)悬挑钢梁、 支架变形、 裂纹、 锈蚀程度应在规定允许范围内。

 2)悬挑钢梁支架处结构的承载力应不大于吊篮任何工况的最大荷载。

 3)支架与支撑面的垂直度误差应在设计规范允许范围内。

 (其误差值不应大于 2%, 且应前高后低)

  3.9.3 保证项目的检查评定应符合下列规定:

 4.配重

  1)配重数量、 重量应符合设计要求;

  2)配重应在钢梁上固定牢固。

 5.钢丝绳

  1)钢丝绳磨损、 断丝、 变形、 锈蚀应在允许范围内;

  2)绳夹应与钢丝绳匹配, 绳夹数量、 间距应符合规范要求;

  钢丝绳直径 mm ≤19

  19-3 32-38 38-44 44-60

  绳卡数

 3

  4

 5

  6

 7

  钢丝绳绳卡座应在钢丝绳长头一边;钢丝绳绳卡的间距 A 不应小于钢丝绳直径的 6 倍

  3.9.3 保证项目的检查评定应符合下列规定:

 3)安全绳应单独设置, 型号规格应与工作绳一致;

  4)吊篮运行时安全绳应张紧悬垂。

 6.交底与验收

  1)吊篮安装、 使用前对作业人员进行安全技术交底;

  2)吊篮安装完毕, 应按规范要求进行验收, 验收表应由责任人签字确认。

 3)安全绳应单独设置, 型号规格应与工作绳一致;

  4)吊篮运行时安全绳应张紧悬垂。

 3.9.4 一般项目的检查评定应符合下列规定:

 1.动力与制动

  1)吊篮动力系统型号规格应一致, 上升(下降)速度误差应在设计要求范围内;

  (不超过 150mm)

  2)制动器制动力矩应符合设计要求, 手动释放装置有效可靠。

 (制动力矩应大于 1.5 倍的额定力矩、 制动器必须设置手动释放装置)

  3.9.4 一般项目的检查评定应符合下列规定:

 3.吊篮稳定

  1)吊篮作业时应采取防止摆动的措施;

  2)吊篮与作业面距离应在规定要求范围内。

 (通常小于 400mm)

  4.荷载

  1)吊篮施工荷载应均匀布置;

 2)荷载应不大于设计值等。

 通过仅仅两天时间的学习, 要想全部掌握标准的内容是不可能的, 只有不断地学习、 理解、 实践才能真正掌握其精髓, 才能学有所用, 把安全管理工作做好。

 JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》 培训心得

 2012 年 4 月 14 日至 15 日, 我参加了中国建筑学会组织的 JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》培训, 经过两天的学习, 对新标准的内容有了大致的了解, 现将新标准的出台背景、 修订内容与大家进行交流。

 1 、 JGJ59-88 为消除建筑业的四大伤害事故, 采用了检查表的形式制定了七张检查表,此标准填补了建国以来建筑施工安全标准的空白。

 2、 JGJ59-99 全国建筑施工安全经过 10 年的安全达标活动, 无论是安全管理, 还是安全设备设施都有了明显地提高。

 但是随着建筑业的发展 JGJ59-88 的七张检查表已满足不了施工安全的需要,因此于 98 年建设部立项对 JGJ59-88 进行了全面的修订。

 这次修订的目的不仅仅是消除四大伤害事故, 还汇总了施工现场方方面面的安全问题, 从安全管理到文明施工、 从设备设施到施工机具全方位的制订了检查标准, 并且由原来的七张检查表扩展至十七张检查表。

 此标准自 1999 年 5 月 1 日实施后, 全国各地把安全达标上升到文明施工, 不仅保障了工人的生命安全, 还保障了工人的身体健康。

 全方位的提升了建筑安全的水平。...

篇四:建筑培训学习心得

单位新员工培训心得体会范文五篇

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 施工单位新员工培训心得体会范文 1 ?

 培训班即将结束了,我们大家都感到有些恋恋不舍,这两天,大家在一起交流,深感做为村级组织带头人,肩上的责任很重大。焦点话题就是回去以后怎么办?怎样才能把组织的期望转化为实实在在的行动,当好带头创业教育的能人和带领群众共富的引路人。我们想要做好三件事。

 一是要把学习抓得更紧。人不学习要落后,不学习,思想难解放,思路难拓宽。村支部书记是货真价实的“万金油”,各方面的东西都要懂,都不能做外行,开工厂要懂管理,搞经营要懂市场,招商引资要会外语,了解文件要会电脑,既不能缺铁,也不能缺钙,一个都不能少。这次集中培训只是一次短期充电,更重要的任务还在后面,关键是看我们能不能坚持学习,是不是善于学习,学习的成效也意味着我们今后工作成效。当前重点是把市委陈书记、市委农办王主任等领导在培训班上的讲话精神吃透。只有学得好,工作挫折才会少些,发展的道路才会平坦些,群众的富裕才会实现得更快一些。“双带”的成效才会更加明显一些。

 二是要把思路理得更清。思路是导向,思路是标尺。过去我们

 有这样的教训,由于方向不明决心大,只会做不会想,我们遭受了很多的挫折,丧失了很多机遇。上海和苏南的发展经验给我们一个非常重要的启示就是发展思路要清晰。每个村的村情、地情、民情都不相同,但都必须树立经营农村的理念,克服旧思想、旧观念的束缚,从思维定势中走出来,实事求是,因地制宜地规划本村发展路子,宜工则工,宜农则家。

 三是把工作做得更实。面对群众十分迫切的求富盼富愿望,村支部的影响力、号召力从哪里来。我们想,一定要按照市委陈书记的指示,放出样子、作出表率,自己先富起来。各村村情不一,发展路线不一定相同,困难和机遇并存。但我们自己要给自己松绑,“放下包袱,开动机器”,鼓足信心,“没有跨不过的沟,没有跃不过的坎”。用实际行动证明我们能富、会富,手上还真有“唤鸡一把米”。当然更重要的是带领群众共富,先富帮后富,实现共同富裕。尽管做起来很不容易,但只要我们坚持走群众路线,相信群众,依靠群众,真心实意地为群众办实事,群众还是会理解我们,支持我们的。

 过去我们常常把“穷忙”这个词挂在嘴边,越穷越光荣,现在要改成“忙富”越富越光荣,切切实实地通过诚实劳动、守法经营,让群众真正富裕起来,不再为穿衣吃饭民愁,真正地过上心中曾经设想过的美好生活。

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 施工单位新员工培训心得体会范文 2 ?

 随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。因此,为满足各种工程日益严格的规范要求,提高工程施工管理成为工程项目开发与建设至关重要的一种手段。此次刘总工程师关于工程管理方面的讲座,全面而又到位,简洁而又直接,客观的从工程前期相关准备工作到中途工程质量安全与进度控制管理,再到后期工程竣工验收管理进行了介绍。通过此次学习,过程虽然简短,但是刘总工不时用生动而又鲜活的例子做出示范,使得我对工程管理这一方向有个更深入的理解。同时在会后,我自己通过其他途径对这一专题进行了些许学习,颇有所收获,现在将自己学习所得分享给大家,以工程项目施工管理为主。

 工程项目的施工管理包括进度、质量和成本控制,三个控制没有轻重之分,同等重要且应有机结合。

 一、成本控制。

 项目施工的成功与否,利润率是一个重要指标。利润=收入-成本,由恒等式可知利润的增长,就要增加收入、减少成本。收入在施工单位竞标以后是相对固定的,而成本在施工当中则是可控制的,因此成本控制是建筑项目施工管理的关键工作。

 项目施工开始前,应对项目施工成本设立控制目标。目标的确

 定应注意其合理性,目标太高则易造成浪费,太低又难以保证质量。如果目标成本确定合理,那项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。相差太多,不是目标成本确定有问题,就是项目施工有不善的地方。在项目施工过程中,项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制,才能收到预期的效果。

 二、进度控制。

 首先,编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行。其次,确定计划工期。一般情况下,建筑单位在招标时会提供标底工期。施工单位应参照该工期,同时结合自己所能获取的且合适的资源,以最终确定计划工期。再次,实时监 ?

 控进度计划的完成情况。编制完进度计划不是将它束之高阁,不按照计划进行施工,而应实时监控进度计划。正确做法是,每周总结工程进度,监控其是否与计划有偏差,寻找原因,落实赶工计划。在每周监控的基础上,每月、每季或者每年进行一次工程进度总结。最后,应尽量减少赶工期。进度计划一经确定,应严格按照计划进行施工,原则上不提倡赶工期。进度计划是在施工单位所能获取的且合适的资源的基础上进行编制的,赶工期无疑将增大投入的资源。而投

 标报价是在施工成本的基础上形成的,增大资源投入将提高施工成本、减少利润。

 三、质量控制。

 项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制,由于任何项目都是由人来完成的,所以人的控制是质量控制中最为关键的工作,是其他控制的基础。

 1、人的控制。

 项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。人的控制首先是要选好人、用好人。人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不同的,但它的变化应该是围绕一个基点变动的,这个基点每个人是不同的,选择人才时应该挑选基点比较高的。不同的工作对基点的高低要求是不同的,要人尽其才,用好人。另外,应尽量做到一人多能,这样就能精简人员,事半功倍。其次,应充分调动人的能动性。人的能动性说穿了就是人能够主动地去工作,主动地发现问题、解决问题。每一个人都是不同的:不同的能力、不同的爱好、不同的风格,就算是同一个人在不同的时间、不同的地点都可能有不同的表现。将这些充满不同点的人组合在一起,共同去完成同一个工作,其管理的难度可想而知是非常大的。在这样的集体里如何去调动人的能动性,譬如企业对员工的认同和支持,让员工有归属感等方法,这样员工就能尽

 心尽力为企业谋取利益。简而言之,人的控制不能生搬硬套,应因人而异,采取不同的方法。

 2、材料的控制 ?

 材料的控制是全过程的控制,从材料的采购、运输、存储和使用等过程进行控制。材料控制的目的是使在施工项目上所使用的材料尽可能经济合理,并减少损耗。

 材料的采购应根据施工合同的要求,采购最经济合理的材料,也就是说采购的材料不是昂贵的好或便宜的好,也不是质高的好或质次的好,而应以满足合同条件且低价为宜。材料的采购应坚持“货比三家”的买卖原则。

 3、机械使用的控制 ?

 机械的使用可以有效的提高生产效率,施工质量比人工施工大大提高且有保证,在工程上应大量采用机械化施工,这样有助于加快施工进度,保证施工质量和施工安全。

 施工机械是一次性投资,使用期较长,属于较大项目的固定资产投资。施工机械管理的关键是在开工前对机械是购买、租赁或者继续使用原有机械进行评估。评估的指标主要是经济指标,在评估时应充分核算各个方案在工程存续期所消耗的经济资源,从中选择较经济的方案。

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 建筑工程的施工管理是一项复杂的工程,要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分利用自己的长处,采取科学的方法提高施工管理素质。因此,在施工管理工作上,一定要把安全工作放在施工管理工作中的首位,若忽视了施工安全的管理,那是会很危险,也是施工管理工作中的错误。而且安全管理的好坏牵连到人的生命,所以安全是企业中的命脉。作为施工管理人员必须要做好安全措施,对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主,安全第一。让他们自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样才能保障企业生存和工程的效益。在进行项目的管理时应用系统的观点、系统的方法进行管理。在实际工程项目中,需要结合各项目的特点,进一步细化管理中的各项工作,以严谨的科学态度,不断地学习、不断地积累经验,才能保质保安全地按时完成施工任务。

 施工单位新员工培训心得体会范文 3 ?

 我参加了公司组织的培训后,感到受益非浅,这次培训让我又从工作岗位上回到了课堂,接受了一次全面系统教育。这次培训不仅是对业务知识、技能的学习,也是对自身文化修养的一种提升;它不仅让我们开拓了视野、增长了见识;也使我们精神得到了升华,思想得到了净化。

 这次培训班尽管时间短暂,但课程设计合理,教师水平较高,

 学习内容比较丰富,给学员提供了一次难得的充电机会,是一次比较成功的培训。

 通过老师们的讲解使我们对工程管理有了更加深刻的理论理解。如果我们脱离了组织就会成为一个一无所知的人。这次培训后,我懂得了企业创业十几年来,其中的艰辛与困难。一个组织的信念在企业成功发展中有着不可忽略的精神作用,没有信仰,企业就不会有如今规模,企业员工就不会成为个人心情舒畅、家庭和睦幸福的人。如今社会是信息化社会,是飞速发展的时代、观念、思想、产业日新月异。要适应社会的发展,就要与时俱进,“认清形势、努力学习、加强贯注、坚定信念、适应市场,”不断学习,不断追求,才会有不断的进步。企业的管理与创新都要靠学习、靠培训来“灌输”。通过学习,才能及时掌握公司先进的管理理念和方法,才能跟上社会的步伐,才能够不负众望,完成组织交给的各项任务,成为一名真正的合格优秀的企业骨干。

 主要的体会有两个方面:

 一、管理干部必须加强能力建设,提高自身素质 ?

 管理干部是企业队伍中的中坚和骨干,他们既是行政职能的具体承担者,又是行政职能的具体执行者,具有承上启下、沟通信息和连接上下级的特点,发挥着中转站和推动器的作用。通过培训学习,

 自己对岗位有了新的认识,感到作为一名管理干部光尽心尽力地完成工作还不够,仅具备良好的德行还不完整,要适应时代的要求和形势发展的需要、履行好本职工作,还必须加强能力建设,提高自身素质。我以为管理干部应具备下述几种能力。

 、学习能力。作为一个管理干部要想跟上时代和社会前进的步伐,就必须学习、学习、再学习,打下坚实的知识功底。学习应该是全面而又广泛的,既要认真学习掌握与做好本职工作紧密相关的知识,又要努力学习理论知识、文化知识、科学知识、社会知识、领导学和管理学知识等等,不仅自己要自觉加强学习,同时也要善于组织本部门人员进行学习,创建一个学习型的组织。

 、创新能力。作为一个开发公司员工,要想保持旺盛的动力,必须具备创新的能力。我们所处的是个创新的时代,这就注定我们只能在创新中生存,在创新中发展。

 、沟通能力。沟通是密切领导与群众的重要手段,沟通就是有效的联系、协调,没有沟通就达不到密切。作为管理干部不仅要与群众沟通,也要善于与领导沟通,不仅要在单位内部沟通,而且也要与社会进行广泛的交流和沟通。只有善于沟通,我们才能在工作和社会生活中游刃有余。

 、决策能力。决策的失误是的失误,在决策时,要正确处理好

 民主与集中、全面与局部、战略与战术、当前与长远的关系,不仅要三思而后行,更要审时度势、相机而行、果断决策,把握住每次机遇,推进工作发展,确保决策的“大、快、全、远”。

 二、管理干部必须掌握领导艺术,带动部门工作的发展 ?

 、要发挥团队的力量。管理领导要学会大处着眼,小处着手,要能看到下属的优点和长处,取长补短,放置合适岗位,发挥其个性,要善于调动大家的工作热情,力争让人尊敬信任,拥有追随者。只有相信大家温暖的臂膀,自己才会有自信和进步的动力。

 、要学会用人成事的艺术。领导能力是通过被体现出来的。领导不是亲自亲为,要追求团队绩效而不是个人绩效。“善用人者为之下,善用人者分其利,善用人者扬其长,善用人者用团队,善用人者用人心,善用人者用机制”。对值得信任的人,不要过多的提醒和指示,给他安静地不受干扰的工作机会。对干得好的人和事,要鼓励;出了差错,要尽量耐心地听取解释,详细了解细节情况,主动承担责任。

 、应该加强和重视工作中的沟通。管理干部要经常通报自己的设想和计划,使全处同志有明确的目标感,形成积极的行动力。同时,这也是扩大民主,加强监督的体现。这有利于在集体中建立共同努力、相互信任的气氛。这种气氛是团结的体现,有助于全处同志心情舒畅

 地去实现工作设想,完成工作计划,有助于提高队伍素质和业务建设。

 公司加强对专业人员的培训“灌输”,就是为了培养员工的精神理念,丰富大家的学识,磨练大家的意志。公司领导积极地对我们进行“灌输”,就是让我们不会碌碌无为一生,要活的有所价值,无论是对社会、对企业、对个人都是一种熏陶和锻炼。我深切体会到领导的良苦用心,今后,我会把这些精神品质用到工作中去,踏踏实实、认认真真地履行岗位职责。本次培训使我开阔了眼界,充实了知识,更新了观念,收获是多方面的。我将在以后的工作中,联系工作实际,学以致用,努力履行好本职工作,做一个合格、优秀的骨干。

 施工单位新员工培训心得体会范文 4 ?

 随着社会的不断进步和发展,建设项目规模不断扩大,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化。因此,为满足各种工程日益严格的规范要求,提高工程施工管理成为工程项目开发与建设至关重要的一种手段。...

篇五:建筑培训学习心得

材料实训心得体会

 通过去建材市场实地参观,了解水泥、钢筋、防水材料等的一些基本情况,和课本中学到的结合起来,使我们能对这些建筑材料有一些更全面的认识。下面是管理资源吧小编为大家收集整理的建筑材料实习心得体会,欢迎大家阅读。

 建筑材料实训心得体会 1

 转眼间,一个学期就过了,不得不感慨,时间过得真快啊!这个学期我们有一门课叫《建筑材料》,简称“建材”。这是我们的专业课,学的东西对我们以后都很有用。可以说,这门课时我们现在所学的各科来说,这是重点。

 学这门课,有理论的知识、有实训。其中实训呢,是一种非常重要的学习方式。通过实训,我们可以学到很多东西,认识到许多仪器设备。这些东西都是与我们建筑行业有关的,这些实训与接触的这些东西让我们提前对建筑这个行业有了解。

 我是建材检测协会的,在没上这门课之前我就做过好几个与这门课有关的实训了,比如说:钢筋拉伸、混凝土试块等等.学长他们还帮我们培训了许多相关内容.虽然好多东西都学了,但是我并不是很熟悉,上建材课的实训,巩固了我们的知识,加深了记忆,让我们对各个实训器械有了进一步的认识,也对知识有了更深的理解。

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 上实训课我们要分小组,我们组都是我们宿舍的人,所以没有男生,自然而然,一些苦力的活就落在我的头上了。拿稍微重点的东西就是我去了,比如说:做混凝土的试块的模,做完后拿去振捣,我一个人拿一个,她们俩人拿一个……实训课都是我们亲力亲为,筛沙子、做试块、铲砂石、称重量、拌混凝土。。。。。。都是我们自己弄的。这些实训不仅仅让我们懂得了知识,也让我们的身心得到了锻炼。在老师的指导下,我们完成了一次又一次的实训,虽然没有几次是做出合格的结果,但是我们尽力了 。老师的教导让我少走了许多弯路,让我们在不会的她给我们提供帮助,做实训的时候她会在旁边悉心教导,让我们能在最短的时间内完成实训。她会教我们怎么做、做什么…… ?

 通过这个学期的实训课,我学到了许多书上的、课外的知识。实训课是我们学习知识的一个号方法,他能让我们更加直观、深入的学会书上的理论知识。在实训的过程中,我们自己动手,这不仅让能我们学到知识、认识器械,还让我们锻炼了自己的动手能力。真的希望以后学习其他科目也能像建材这门课一样理论课与实训课相结合。

 建筑材料实训心得体会2

 通过此次建筑材料实训,让我学习到了许多东西。同时也使我对建筑材料试验有了更进一步的了解和体会。此次实训,我不仅学习到很多关于水泥、砂浆、混凝土的相关知识,而且锻炼了我认真、细心的

 品质,增强了团队合作及动手操作能力。更重要的是培养了我对这门课的兴趣。

 每次试验前,我都会抽出时间来仔细的阅读《建筑材料实训指导》,主要是学习规范、熟悉仪器、了解试验步骤。不放过每一个细节,重点部位就做上标记。但这都还是“纸上谈兵”,当到了真正要试验的时候,才发现没那么简单。幸好,老师在每次试验前,都要把试验的步骤、要求以及规范再仔细地讲一遍。试验中老师在旁边细心观看,对我们出现的问题及时的予以纠正。

 刚开始因为试验的某些小环节做的不到位,在测混凝土坍落度试验时,由于脚没有踩住坍落度筒,导致混凝土溢出。于是第二次我们吸取教训,调整了方法。最终使得坍落度满足了要求。因此,我觉得要想顺利完成试验,就必须认真。

 这次实训涉及了许多专业知识,通过这些专业知识的结合运用,对于我是一个很好的锻炼,也为接下来的学习,奠定了一个良好的基础。所以我很珍惜这次在学校学习的机会。

 实训是学校培养方案和教学计划的重要环节,它是所学理论知识与工程实践的统一,也是学生从学校走向社会的一个不可缺少的过度阶段。短暂的实训已经过去,首先,我想先向所有为我的实训提供帮助的同学和我的指导老师致

 谢,感谢你们为我顺利的实训所做的帮助和努力。

 在书本上学过很多的理论知识,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过。通过实训,我把理论和实际相结合,不但巩固了理论知识还增加了动手能力。当初很多题、案例在老师的指导下似乎轻而易举,而当自己亲自上阵时才知道并非易事,才意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏,才体味到古人所说的一句话“书到用时方恨少”。可是世上没有后悔药。我只有不断学习,吃苦耐劳,塌实工作,拓宽视野,增长见识。积极面对每一天的挑战,明确今后职业生涯的目标方向,在工作中积累丰富的知识和经验。接下来我要一路披荆斩棘,努力地学习与实践,不断地提高自己。

 由于我们先前试验时严格遵守试验要求,所以在撰写报告的过程中,显得很是轻松。我先是用了一天的时间来整理数据,然后用接下来的两天撰写报告。虽然紧张但非常的有序。

 理论结合实践。我不敢肯定我们的计算是否全部正确,但我相信我们是最认真的。至此,为我此次的建筑材料综合实训,画上一个圆满的句号。

 建筑材料实训心得体会 3

 一实践调查目的二实践调查地点三实践调查内容四实践调查心得材料学习心得 ?

 实习目的:通过去建材市场实地参观,了解水泥、钢筋、防水材料等的一些基本情况,和课本中学到的结合起来,

 使我们能对这些建筑材料有一些更全面的认识。

 实习地点:中华北建材市场 ?

 实习内容:

 (一)水泥概况 ?

 水泥按用途及性能分为:

 (1)通用水泥: 一般土木建筑工程通常采用的水泥。通用水泥主要是指:GB175—2015 规定的六大类水泥,即硅酸盐水泥、 普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰 质硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥和复合硅 酸盐水泥。

 (2)专用水泥:专门用途的水泥。如:道路硅酸盐水泥。(3)特性水泥:某种性能比较突出的水泥。如:快硬硅酸盐水泥、低热矿渣硅酸盐水泥、膨胀硫铝酸盐水泥。水泥按其主要水硬性物质名称分为: (1)硅酸盐水泥;(2)铝酸盐水泥;(3)硫铝酸盐水泥;(4)铁铝酸盐水泥;(5)氟铝酸盐水泥;(6)以火山灰或潜在水硬性材料及其他活性材料为主要组分的水泥。

 主要技术特性分为:(1)快硬性:分为快硬和特快硬两类;(2)水化热:分为中热和低热两类;(3)抗硫酸盐性:分中抗硫酸盐腐蚀和高抗硫酸盐腐蚀两类; ?

 (4)膨胀性:分为膨胀和自应力两类;(5)耐高温性:铝酸盐水泥的耐高温性以水泥中氧化铝含量分级。

 水泥命名的原则:

 水泥的命名按不同类别分别以水泥的主要水硬性矿

 物、混合材料、用途和主要特性进行,并力求简明准确,名称过长时,允许有简称。

 通用水泥以水泥的主要水硬性矿物名称冠以混合材料名称或其他适当名称命名。专用水泥以其专门用途命名,并可冠以不同型号。特性水泥以水泥的主要水硬性矿物名称 冠以水泥的主要特性命名,并可冠以不同型号或混合材料名称。以火山灰性或潜在水硬性材料以及其他活性材料为主要组分的水泥是以主要组成成分的名称冠以活性材料的名称 进行命名,也可再冠以特性名称,如石灰火山灰水泥等。

 (二)钢筋概况 ?

 建筑材料实训心得体会(精选 5 篇)建筑材料实训心得体会(精选 5 篇)钢筋:钢筋是指钢筋混凝土用和预应力钢筋混凝土用钢材,其横截面为圆形,有时为带有圆角的方形。包括光圆钢筋、带肋钢筋、扭转钢筋。钢筋种类很多,通常按化学成分、生产工艺、轧制外形、供应形式、直径大小,以及在结构中的用途进行分类。钢筋混凝土用钢筋是指钢筋混凝土配筋用的直条或 盘条状钢材,其外形分为光圆钢筋和变形钢筋两种。钢筋在混凝土中主要承受拉应力。

 变形钢筋由于肋的作用,和混凝土有较大的粘结能力,因而能更好地承受外力的作用。钢筋广泛用于各种建筑结构、特别是大型、重型、轻型薄壁和高层建筑结构。

 型号,钢筋种类很多,通常按化学成分、生产、工艺、

 轧制外形、供应形式、直径大小,以及钢筋在结构中的用途进行分类:

 (1)按轧制外形分 ①光面钢筋:I 级钢筋(Q235 钢钢筋)均轧制为光面圆形截面,供应形盘圆,直径不大于 10mm,长度为 6m~12m。

 ②带肋钢筋:有螺旋形、人字形和月牙 形三种,一般Ⅱ、Ⅲ级钢筋轧制成人字 形,Ⅳ级钢筋轧制成螺旋形及月牙形。

 ③钢线(分低碳钢丝和碳素钢丝两种)及钢绞线。④冷轧扭钢筋:经冷轧并冷扭成型。

 (2)按直径大小分钢丝(直径 3~5mm)、细钢筋(直径6~10mm)、粗钢筋(直径大 于 22mm)。

 (3)按力学性能分Ⅰ级钢筋(235/370 级);Ⅱ级钢筋(335/510 级);Ⅲ级钢筋(370/570)和Ⅳ级钢筋(540/835) ?

 (4)按生产工艺分热轧、冷轧、冷拉的钢筋,还有以Ⅳ级 钢筋经热处理而成的热处理钢筋,强度比前 者更高。

 (5)按在结构中的作用分:受压钢筋、受拉钢筋、架立钢筋、分布钢筋、箍筋等 ①.受力筋——承受拉、压应力的钢筋。②.箍筋——承受一部分斜拉应力,并固定受力筋的位置,多用于梁和柱内。③.架立筋——用以固定梁内钢箍的位 置,构成梁内的钢筋骨架。

 ④.分布筋——用于屋面板、楼板内,与板的受力筋垂直布置,将承受的重量均匀地 传给受力筋,并固定受力筋的位置,以及抵 抗热胀冷缩所引起的温度变形。⑤.其它——因构件构造要求或施工安装 需要

 而配置的构造筋。如腰筋、预埋锚固筋、环等。

 (三)防水材料概况 ?

 防水材料其实一直没有一个统一的定义,防水技术的不断更新也加快的防水材料的多样化,总体来说防止雨水、地下水、工业和民用的给排水、腐蚀性液体以及空气中的湿气、蒸气等侵入建筑物的材料基本上都统称为防水材料。防止雨水、地下水、工业和民用的给排水、腐蚀性液体以及空气中的湿气、蒸气等侵入建筑物的材料。建筑物需要进行防水处理的部位主要是屋面、墙面、地面和地下室。

 防水材料按其主要原料分为 4 类:1、沥青类防水材料。以天然沥青、石油沥青和煤沥青为主要原材料,制成的沥青油毡、纸胎沥青油毡、溶剂型和水乳型沥青 类或沥青橡胶类涂料、油膏,具有良好的粘 结性、塑性、抗水性、防腐性和耐久性。2、聚乙烯丙纶类防水材料:线性低密度聚乙烯树脂加入抗老化剂、稳定剂、助粘剂与高强度新型纺粘法丙纶长丝无纺布,制成的复合型防水卷材。具有抗渗能力强、抗拉强度高、低温柔性好、线胀系数小、稳定性好、无毒、变形适应能力强、适应温度范围宽、使用寿命长等良好的综合技术性能。

 3、橡胶塑料类防水材料。以氯丁橡胶、丁基橡胶、聚氯乙烯、聚异丁烯和聚氨 酯等原材料,可制成弹性无胎防水卷材、防水薄膜、防水涂料、涂膜材料及油膏、胶泥、止水带等密封材料,具有抗拉强度高,弹性和延伸率

 大,粘结性、抗水性和耐气候 性好等特点,可以冷用,使用年限较长。4、水泥类防水材料。对水泥有促凝密 实作用的外加剂,如防水剂、加气剂和膨胀剂等,可增强水泥砂浆和混凝土的憎水性和抗渗性;以水泥和硅酸钠为基料配置的促凝灰浆,可用于地下工程的堵漏防水。

 (四)混凝土概况 ?

 混凝土混凝土材料是一种耐久性材料,但是本质上是一种非均匀的多孔材料,在二氧化碳、水、氯离子、硫酸盐等的介质的侵蚀作用下,不可避免受到外来因素的影响而腐蚀,混凝土会加速破坏,使用寿命大大缩短。

 混凝土分类:按胶凝材料分类 ①无机胶凝材料混凝土,如水泥混凝 土、石膏混凝土、硅酸盐混凝土、水玻璃混凝土等; ②有机胶结料混凝土,如沥青 混凝土、聚合物混凝土等。

 按表观密度分类混凝土按照表观密度的大小可分为:重混凝土、普通混凝土、轻质混凝土。这三种混凝土不同之处就是骨料的不同。重混凝土是表观密度大于 2500Kg/m3;,用特别密实和特别重的集料制成的。如重晶石混凝土、钢屑混凝土等,它们具有不透 x 射线和 γ 射线的性能。普通混凝土即是我们在建筑中常用的混凝土,表观密度为 1950~2500Kg/m3;,集料为砂、石。轻质混凝土是表观密度小于1950Kg/m3;的混凝土。它由可分为三类:1.轻集料混凝土,

 其表观密度在 800~1950Kg/m3;,轻集料包括浮石、火山渣、陶粒、膨胀珍珠岩、膨胀矿渣、矿渣等。2.多空混凝土(泡沫混凝土、加气混凝土),其表观密度是 300~1000Kg/m3;。泡沫混凝土是由水泥浆或水泥砂浆与稳定的泡沫制成的。加气#from 本文来自高考资源网 http://www.gkstk.com end#混凝土是由水泥、水与发气剂制成的。3.大孔混凝土(普通大孔混凝土、轻骨料大孔混凝土),其组成中无细集料。普通大孔混凝土的表观密度范围 为 1500~1900Kg/m3;,是用碎石、软石、重矿渣作集料配制的。轻骨料大孔混凝土的表观密度为500~1500Kg/m3;,是用陶粒、浮石、碎砖、矿渣等作为集料配制的。

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篇六:建筑培训学习心得

安全员培训心得体会 建筑安全员培训心得体会时间:2016-07-11 来源:博威范文网本文已影响人

  篇一:建筑行业培训心得体会

 我工作多年,从几年前的一名普通工人,经过多年的努力工作,逐渐成为技术人员和管理人员,担任专职安全管理人员,经常到施工现场检查安全,应公司的要求, 在武汉中建职业培训学校学习了关于安全生产方便的一些知识,结合周围的事实,就施工安全方面发表一下心得体会,同各位同仁探讨。

 近几年来,我国的安全生产形势十分严峻,建筑领域事故频频发生,从相关媒体和资料分析建筑施工伤亡事故发生的原因。

 造成安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电,也就是我们通常所说的“四大伤害”。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。以上各情况逐一分析。

 一、施工人员素质低

 目前我国建筑从业人员大多是民工,文化素质低,“三夏”“三秋”在家忙农活,闲时外出打工挣钱,这些民工普遍来经过基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范

 意识,同时由于现在房地产的开发建设,促使建筑行业蓬勃发展,造成建筑行业用工荒,而且为了早日交工,为赶工期,现在施工现场大部分为“小包工”,砌筑包工、模板包工、混凝土包工、粉刷包工等等,工人多劳多得,按劳分配,造成工人为了多挣钱,忽略了安全防范。并且从而导致自己或他人发生安全事故。

 二、建筑市场不规范

 根据《湖北省建设安全管理条例》、《湖北省建筑质量管理条例》和《建筑法》对建设单位、施工单位、监理单位,甚至主管部门都有约束,我们常提到问责制。时常出现一个项目有几个分包商,这些分包商的社会信誉,施工技术和管理水平普遍较差,在工程施工过程下,偷工减料,安全意识淡薄,根本谈不上对安全进行统一管理。

 三、违反安全操作规程,野蛮施工

 非机械动力工擅自操作机械,造成机毁人亡。非电工乱拉扯电线,不通过漏电开关,发生漏电事故时,漏电开关不起作用,造成触电身亡。民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。

 四、材料机具质量不合格

 塔机吊钩失灵,吊斗失控落下,砸伤地面施工人员,

 塔臂组装螺栓强度不够,以小代大,抗剪能力削弱,螺栓被剪切断,造成塔臂失控,扯断钢索落下,砸伤地面工作人员。安全网质量差,不能有效拦截高空坠物,造成地面人员伤亡。

 五、防护设施不全

 临边不搭设防护栏杆,安全网搭设低于施工作业层面高度,作业面没有实行全封闭。有的电梯井口无护栏,电梯井内不隔层设置防护。预留洞口,采光井,通风口不设防护盖,造成坠落事故发生。

 针对以上分析,为有效减少安全事故,应采取以下措施。

 一、建立健全安全组织机构

 施工企业必须建立健全项目安全组织机构,确定安全生产目标,明确参与各方对安全管理的具体分工,安全岗位责任与经济利益挂钩,根据项目的性质规模不同,采用不同的安全管理模式。对大型项目必须安排专门的安全总负责人,并配以合理的班子共同进行安全管理,建立安全生产管理的资料档案。实行单位领导对全施工现场负责,专职安全员对部位负责,班组长,班组安全和施工技术员对各自的施工区域负责,操作者对自己的工作范围负责的“四负责”制度。

 二、规范建筑业分包及完善安全法

 加强总包,分包的资质认证和管理。一个项目,严禁

 业主方肢解分包,严禁多次转包,加强总承包商对分包的管理。加强安全法建设,对存在违章指挥,不为施工操作人员提供安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。施工企业在目前已有的法规制度的基础上,认真总结经验,加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,使企业的安全生产管理工作有法可依,有章可循,尽快步入规范化,制度化轨道。

 三、加强安全教育

 让每一个员工懂得安全知识,掌握安全技能,实现自己的安全行为责任,做到 1、凡是进入施工现场的所有人员都必须进行安全法律、法规、安全生产知识,安全操作技能的学习,并进行严格考核,合格后,方可进场;2、对特种岗位作业人员一律凭劳动管理部门颁发的操作岗位证书上岗;3、对进入施工现场持证的架子工必须定期进行体验;4、对施工生产中违章指挥的管理人员进行严厉的处罚;5、对施工生产中违章操作员工一律停工根据不同情况进行处罚。

 四、加强安全技术管理与协调

 工程中标后,要编制有针对性的安全技术措施,施工前要有施工技术员编写的书面施工安全技术措施向工人交代,特别是高空、有毒作业,必须有相应的保证安全的技术措施和急救处理方法。每日有班组长、班组安全员对当天工

 作操作工序提出的安全要求。定期召开安全生产管理工作会议定期检查安全工作。实行统一管理,统一指挥,加强条条、条块、块块之间的协调配合。

 五、加强现场安全监督

 企业应加大对施工现场的安全监督管理力度,对违章指挥、操作,冒险作业要责令限期整改或停工整顿,规范项目的施工安全行为。安全人员要加强对施工现场材料,设备的检查,杜绝不合格的材料,设备对人员的伤害,加大对安全工作的投人,完善各种安全设施。在施工作业面上设固定的安全管理员,对危险性大的脚手架,起重机搭设和拆除,机械设备吊装,用电设备工作,基础土方开挖等进行监督和控制。

 施工企业安全管理,是一个系统的动态管理进程,它包括安全组织和安全意识,企业只有综合利用这些手段,才能取得有效的结果。加强安全管理,首先必须建立科学的安全规章制度,而且这些制度要随着施工技术的发展而不断变化,使之与新的施工技术相配套。同时企业要加大对安全管理的投入,使之与生产能力相吻合,使安全生产责任制逐级落实到每个工作岗位和每个人头上。并经常性的开展和利用形式多样的安全生产法规知识宣传活动,努力提高建筑职工和广大从业人员的安全素质,切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,警钟长鸣。

  通过这次的培训,让我明白了很多,更加知道施工安全的重要,以后在工作中,我会为施工安全尽自己的一点绵薄之力,再次感谢武汉中建职业培训学校的各位老师,谢谢!

 篇二:建筑行业培训心得体会

 20xx 年 6 月 29 日,正在安全月如火如荼的进行之时,项目部领导趁热打铁,组织大家参加了由南昌市建筑行业安全管理监督站举办的安全生产培训。这次培训对我感触颇深,影响很大。

 在短短一天的培训时间里,安全管理监督站的衷党云同志结合具体事例,对安全设施的布置,安全隐患的检查,事故产生的原因等方面进行了剖析讲解。对于这次培训学习心得体会如下:

 一、加强安全教育,提高安全意识。企业成于安全,败于事故。安全不是安全员一个人的事,是每个员工的事。企业要提高操作人员的安全意识,必须加大安全教育力度,坚持“安全第一、预防为主”的方针,以达到要提高安全系数的目的。对于一些发生事故占较高比例的安全隐患要进行反复教育,例如高空坠落、物体打击、墙体坍塌等。

 二、建立完整的安全制度,并严格执行。安全是天,安全是企业生存发展的前提。本着安全生产第一的目标,施工企业必须建立完善的安全组织机构和规章制度。在安全生产中,必须严格执行安全规章制度所涵盖内容。任何的违章

 都可能发生事故,不是伤害就是死亡。任何一起事故对企业都是一种不可挽回的损失,对家庭、个人更是无法弥补的伤痛,其实企业和个人一样,都伤不起。所以安全制度的执行务必不折不扣。

 三、加强安全监督。要切实做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害,安全生产,就必须加强安全监督。从戴好安全帽,扎好安全带,搭好安全网等这些细节抓起,安全才会切实有保障。只有每个员工在日常工作中相互监督,查找漏洞和薄弱环节,防止不安全的因素存在,排除事故隐患,从小事做起,抓细节,就能最大限度的防止事故的发生。

 危险一直都在身边,生命只有一次,那么多血的教训仍清晰可见。我们要时刻提高警惕,安全这根弦松不起。安全不是一个人的事,是大家的事,是我们的事。

 欢迎来到招生考试网/心得体会栏目,本文为大家带来《员工必须接受严格的安全培训心得体会》,希望能帮助到你。

 员工必须接受严格的安全培训心得体会篇一

 《安全学习心得体会》

 安全心得体会

 安全对于每个人来说既是非常重要却又容易令人忽视,安全顾名思义,无危则安,无缺则全。安全就是要以人为本,就是要爱护和保护好自己以及他人的生命及财产的安

 全。从其他角度上来讲,安全不仅是牵扯到自己也牵扯到别人。而且还会危及到其他人,自己出了事会抱憾终身。由于自己的失误而导致其他人的生命受到伤害或者死亡,说严重点这就是犯罪,要追究法律责任的。从道德上来讲的话,你自己的心理也会感到不安,感到愧疚的。

 通过学习,现体会如下:

 一是,所有的安全事故是可以防止的。安全事故是可以防止和避免的,每次事故的发生都有它的原因,我们从事故的根源入手,釜底抽薪,切断事故发生的条件,这样我们就可以防止事故的发生。这样就需要企业建立安全事故数据库,对各类安全事故进行分析总结,举一反三,将他人的事故作为我们的事故,从中吸取教训,避免事故发生。

 二是,各级管理层对各自的安全直接负责。安全要引起足够的重视,就必须建立一把手的负责制度,奖罚分明,他必须对自己管辖范围内的安全生产负责,这样就会给他们足够的压力和动力。

 三是,所有安全操作隐患是可以控制的。每种设备都有其操作规程,违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生安全事故,也就是发生了违章行为。因此,在操作中必须按照操作规程进行。操作规程不能是一纸空文,必须有监督机制使其贯彻实施。

 四是,员工必须接受严格的安全培训。安全培训是使

 员工了解和掌握安全知识的重要途径,首先你要让你的员工知道怎么做是安全的,怎么做是不安全的,这样他们才会知道应该做什么,不应该做什么,我怎么做企业才会对我认可,怎么做会危害企业的安全生产。

 五是,发现安全隐患必须及时更正。经过安全检查后发现了问题后必须及时整改,降低其演变为安全事故的可能性,如果发现了安全隐患不去整改,那么,我们根本就没有必要浪费人力物力去检查。所以安全隐患的整改必须及时彻底。

 我觉得人们最重要还是要有一个很好的安全意识还要提高安全技能,其实在现场的安全设施那些对于人们来说它们都是死的,而使用它们的人是活的。所以提高安全的主观能动性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

 员工必须接受严格的安全培训心得体会篇二

 《何忠新--安全生产知识学习心得体会》

 安全生产知识学习心得体会

 什么是安全?无危则安,无损则全。安全就是人们在生活和生产过程中,生命得到保证,身体免于伤害,财产免于损失。人人事事保安全,关键要从我做起,从现在做起。这就是安全。

 通过这次对安全知识系统的学习,对安全生产工作有了进一步的理解,强化安全生产意识,提高了安全生产工作

 的基本理论知识业务水平。对此,主要有以下几点体会:

 一、安全事故具有可防可控的特征

 首先,安全事故是可以防止和避免的,每次事故的发生都与它的原因,我们通过学习案例和结合自身工作实践,将他人的事故作为我们学习经验教训的课题,从事故根源入手分析,举一反三,切断事故发生的条件,防止事故的再次发生。

 其次,所有安全操作隐患是可以控制的。每种设备都有其操作规程,发生了违章行为就可能对设备造成损坏甚至发生安全事故。所以,在操作中必须按照操作规程进行。操作规程不能是一纸空文,必须有监督机制使其贯彻实施。

 二、职工必须接受严格的安全培训

 安全培训是职工了解和掌握安全知识的重要途径,只有职工知道怎么做是安全的,怎么做是危险的,这样他们才会知道应该做什么,不能做什么,自己怎么做企业才会对我认可,怎么做会危害企业和社

 会的安全生产。

 三、发现安全隐患必须及时更正

 经过安全检查后发现了问题后必须及时整改,降低其演变为安全事故的可能性。如果发现了安全隐患不去及时整改,将风险维持在可控状态下,那么,我们的安全检查工作是不会产生实际效益的。

  四、职工的直接参与非常重要

 职工是企业的根本,如果没有职工的参与,所有的条令都是一纸空文,因此,职工的参与是各种规章制度实施的关键,企业需要充分调动职工的积极性,使职工充分参与到企业的安全生产活动中去。运用管理手段,保护职工的按标准劳动操作付出与收益的平衡。积极营造提升业务技能的企业氛围,将安全生产条例融入到企业生活中去。这样,企业的安全生产也就有了保障。

 总之,安全生产工作只有起点,没有终点。我们要从内心深处认识到安全生产的重要性,时刻想着安全,工作事事处处注意安全,牢固树立安全第一的理念。提升自身安全生产素质,实现“要我安全”到“我要安全,我会安全”的思想转变,有力促进公司安全形势持续健康稳定发展。

 何忠新

 2012 年 6 月 26 日

 员工必须接受严格的安全培训心得体会篇三

 《化工企业新员工安全培训心得体会》

 化工企业新员工安全培训心得体会

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篇七:建筑培训学习心得

公司培训心得体会 第 1 页 建筑公司培训心得体会 篇一:建筑行业入职培训心得体会 建筑行业入职培训心得体会 刚走出大学校门,我就很荣幸地成为中建八局一公司中的一员,怀着自己美好的希望和从零开始的心态,开始了自己人生的新征程。

 为了让我们更快地了解公司、适应工作,公司特地从 7 月9 日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗前培训。这次培训的内容十分丰富,主要有公司历史沿革、公司组织机构与企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授相关专业知识和自身经验的传授、安全、管理体系以及档案管理等诸多方面的系统学习。经过十多天的培训,使我在最短的时间里了解到本公司的基本运作流程,以及公司的发展历程与企业文化、企业现状和一些我以前从未接触过的专业知识等。通过这次培训,使我受益非浅、深有体会。

 首先,了解公司历史沿革与公司机构、企业文化。

 开始培训的就是介绍单位的历史沿革,徐董事长介绍得很详细,仿佛带领我们重走过这 20 多年的风雨,见证企业的进化,也了解到了其中的艰辛。这使我们更加珍惜现在来之不易

 建筑公司培训心得体会 第 2 页 的今天,激励我们更加努力去建设辉煌的明天。接着,许书记为我们介绍了公司现在的组织机构,使我们从宏观上了解公司的各大部门及其主要职能,为以后联系工作,提高工作效率做好铺垫。许书记还为我们详细地介绍了本公司的企业文化。我感觉公司的工作氛围、人际交往甚至是走在公司的路上都是有激情而又放松的。有激情是因为在工作中能学习到很多的知识与技巧,放松则是心理上的,这正是工作着并快乐着,让我感到无比的满足。

 我们又系统学习了安全方面的知识与公司管理体系方面的知识。我想这对于我们应届毕业生来说,还是比较陌生的知识。引发事故的主要来源人的不安全行为、环境的不安全事件、物的不安全状态、管理缺陷。因此要保证安全生产、提高工作效率、提升企业形象。在这基础上有很多理论的知识与制度,这还需要我们在平时的工作中就注意,比如安全,在任何一个细小的环节中我们都要注意安全的问题,比如人走断电、防火、防盗,还有特别是在施工现场的一些用电安全、人员安全等。这些在实际工作之后可能才能注意到更多问题,并写入制度,是安全管理更加规范。

 接着各个部门的经理给我们介绍了十大管理手册。有成本管理实施手册、施工管理实施手册、工长管理手册、安全管理

 建筑公司培训心得体会 第 3 页 实施手册、技术质量管理实施手册、市长营销管理实施手册、市场营销大客户管理手册、物资管理实施手册、审计管理手册。通过这些手册,作为一名见习的工长,我了解到我的职责范围:工期管理、安全文明施工管理、技术质量管理、物资管理、商务管理、劳动力管理。工长是建筑施工企业各项管理工作在项目上的具体实施者,是完成建筑安装施工基层的综合管理岗位,要协调好分包和监理的工作,确保安全生产和施工。工长做好现场《施工日志》、《项目每日情况报告》的记录、收集、整理工作。

 公司为了大力培养人才设立了导师带徒制,这样给了我们新员工一个前进的目标和技术上的指导。薛书记教育我们要提高自己的政治觉悟,善学节俭,敬业,遵纪守法。也就是清清白白做人,干干净净做事。

 人力资源方面,王经理主要为我们介绍了新进员工的待遇、假期、职称等问题。王经理介绍得很详细,分别介绍了各部门的工资情况,我也觉得越透明越公平,越公开越不敏感。

 最后,培训中领导对我们提出的要求:善于学习、高效工作、多锻练身体、谦虚自制、激情敬业。

 建筑公司培训心得体会 第 4 页 这次培训中我学到了很多知识,但感触最深的是每一位领导基本上都提到一个要求,那就是学习、学习、在学习。一刻也不能放松,不仅要钻研本专业的知识,还要了解其他专业的知识。此外,就是希望能尽快地进入工作状态,做好思想意识的转变,从受者转变成施者。我认为我在这方面做得也比较到位,毕竟已到公司一个月,感觉现在也慢慢走上正轨了。最后就是希望我们能脚踏实地的工作,养成良好的工作与生活习惯,为自己积累资本、为公司创造利益。

 相信自己,时不我待。

 篇二:团队建设培训心得体会 篇一:团队建设培训心得体会 培训心得体会 怀着激动的心情,我很荣幸参加了为期两天的团队建设培训,这次团队建设培训让我记忆深刻,这是我人生中的一笔宝贵财富。在这两天里,我学到了很多东西,也有了一定的进步,同时也认识到自己的不足。忠心感谢公司领导给我们提供一次这么珍贵的培训机会,还要感谢培训的各位老师,是他们让我对团队建设有了更深的认识。这次培训内容丰富,既有户外拓展训练,又有理论培训,整个培训安排井然有序,队员们全心投入,奋勇拼搏,充满激情,相互关爱。使我认识到了什么是

 建筑公司培训心得体会 第 5 页 团队,什么是团队精神,什么是团队协作,以及如何建立高绩效团队,拓展训练更是磨练了我们的意志,培养了我们团结协作,奋勇拼搏,相互关爱,相互进取的精神。这次团队建设的培训给予我的感悟和启发是一笔宝贵的财富,我将永远受益。通过这次培训,我们都有所得,有所思,有所悟。对我而言感触尤为深刻,我有以下心得体会:

 一、户外拓展训练让我对团队建设有了初步的认识和了解。

 在老师的指导下,我们分成了几个队,并分别给自己的队取了名字、logo、口号、队歌。每个小组均发挥自己的优势,展示自己的设计作品。通过展示,我发现队员们各有千秋、都有自己的独到之处,真是超乎想象。我们用高亢而富有含激情的声音,呼喊出我们的队名和口号,唱出我们的队歌,这些场景就仿佛还在眼前,每一个项目,每一次感动,每一次挑战,每一次自我的超越,一直到最终完成拓展培训,我相信这些都将成为我宝贵的精神财富,激励和帮助我获得成功。

 我们一共进行了仙人指路、穿越电网等几个项目的培训。给我印象最深的是“穿越电网”这个项目。“穿越电网”考验的是团队合作能力,在有限的时间内,让所有队员都穿越电网确实不是易事,需要团队拿出一个大致的脱险方案,队长必须要有大局意识观,倾听及采纳每一个队员提出意见和建议,充

 建筑公司培训心得体会 第 6 页 分了解团队的每一个队员自身素质及优点和缺点,合理有序的安排各项工作,充分发挥了每一个队员的潜力,然后综合做出有力可行的决策。通过这个项目,我深深感觉到团队的力量是很大的,团队的智慧也是很强的。关键是队员之间要相互配合,积极参与。

 二、理论培训让我对什么是团队,什么是团队精神,什么是团队协作,以及如何建立高绩效团队有了系统的认识和掌握。

 1、通过对海尔集团、狼性文化的学习,我想到了很多,也感悟到了很多。通过系统的学习我认识到:团队就是有共同的目标并认同,为结果担负共同责任的一群人,他们有着严密的组织,各尽其责,有强有力的领导核心。团队精神就是相互合作、相互服务、相互支持、相互信赖。

 2、要建立一个高效协作的团队,必须要克服缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、无视结果这五大障碍。

 信任是一个团队协作的基础,是团队高效协作的核心。冲突的爆发和解决是保持团队健康的重要条件。欠缺投入的主要原因在于团队成员没有明确的目标,或者不了解工作的真正意义。逃避责任的产生是缺乏对整个团队的责任感和归属感造成

 建筑公司培训心得体会 第 7 页 的。当团队成员把他们的个人需要或他们的部门利益放在整个队伍的共同利益之上的时候,就导致了无视结果。

 如何建设一个能够高效协作的团队,使每个成员能在团队中找到归属感,是我们各级管理人员需要认真琢磨的事情。

 3、建立一支高绩效的团队,我们可以利用目标和价值观、赋能、人际关系和沟通、灵活性、最理想的生产率、认可和感谢、士气这七大策略。

 三、将我们学到的团队建设的知识转化成行动,进而养成习惯,最终上升到企业文化的高度。

 通过两天系统的学习,对团队建设有了一个比较系统的认识,但这只是一个好的开端,还需 要我们不断学习,不断努力,不断进取。“师傅领进门”,我们还需要不断的修炼,还需要将理论转化成不断的行动。只有我们行动起来,才能养成我们的习惯。我们有了良好的习惯,就可以形成具有綦齿特色的企业文化。

 路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!

 党群部:肖 斌

 建筑公司培训心得体会 第 8 页 二○一○年七月二十一日篇二:团队建设---赢培训心得体会) 学以致用知行合一 ---------团队建设---赢培训心得体会 有人说,员工最好的福利不是金钱,而是卓有成效的培训。对于这句话,我是认可并深有感触的。2 月 17 日,为搭建一个学习交流、统一思想的能力提升平台,集团公司人力资源部特别邀请著名精益生产指导专家杨发文老师为集团中层以上管理人员进行了的精益生产糸列课程----团队建设---赢的学习培训。杨发文老师运用通俗易懂的语言,精彩的案例分析将讲解的透彻易懂,现将这次培训学习和心得体会总结如下:

 1:企业发展过程是不断发现冲突、解决冲突的过程 以有困境就必有机会,有机会必有冲突,有冲突必有精益,解决冲突的方法是精益,开启了本次培训的意志篇,通过协同的方式在最小时间内按照最小需求单位,组合资源客观整体价值最大化,通过价值标尺改善企业各项活动(财务、客户)来衡量一个企业的内部价值。通过采购幼儿园冬季室内塑料材质的游泳池为例,思考问题,然后再找到问题,在增益过程中发现冲突认识客户,明白任务目标是什么,实现的过程是什么,

 建筑公司培训心得体会 第 9 页 是增还是去除的过程四步法。困境来源于目标,困境另一面必有机会,企业成功的本质是一个消费过程。

 2.精益四步法:

 分六组通过围绕 2013 年 9.8 亿目标分组讨论,制定保障措施并对每组的作业进行点评将培训推至高潮,我们组以质量提升保障为主进行讨论。经过三次的修改和指导最终做为典型进行分享,收获很大感觉颇深汇总如下:

 (1)不能凭经验推式思考要逆向思维。

 (2)目标制定的思维方法,客户思维,跳楼思维,数据思维。

 (3)a 是 a,b 是 b,先对错后合理 (4)将复杂事物变为简单的行为。

 3、 思维的转变是最大的收获 此次培训不仅仅是知识的学习技能的训练,更重要的是思维模式的转变。培训之前,我们做事常常只要求过程和最基本的结果,很少去想或是去设定我们的行动要达到什么样的目标,造成很多同事做事没有标准和方向;培训后,通过我们积极的沟通,个人、团队、公司的目标更加的清晰明确,员工力量形

 建筑公司培训心得体会 第 10 页 成了合力,再没有什么比目标明确更能使人心态平和、行动坚定了。

 对我个人讲,思维方式的改变,在执行力、自我管理和团队管理方面很有具体的体现。协同意识的加强,将我自己的日常工作置于公司、集团的整体战略布局中对待思考,执行更加彻底;个人时间管理观念进一步的提升,在公司内总我也积极推动简明高效价值的落实,就结果来看,效果很好;部门间共赢意识也得到了强化,我有意识的减弱职务影响,改变命令式管理,部门员工团队意识得到提高。

 4:学以致用 知行合一 集团培训的目的是希望学员可以“学以致用、知行合一”。培训中“”无论是对于个人的工作还是生活都有非常大影响,我认为它是为人处世的理念,同时也包含了方法。实践中,我目前做的较差的就是“以终为始”,实现目标的思路不清。应该说集团及我们公司大的方针、目标都是清晰的,但在自己实际的阶段性工作中,依旧有“目标不清、思路不明,挽起袖子就 干”的盲目做事现象。“精益四步法”从整体上提供了一个框架,集团今年开始的内控管理项目也严格制定了每件工作

 建筑公司培训心得体会 第 11 页 的管理流程,以终为始就要严格遵守各项管理流程,重大事项采取计划提交申报、集体决策的方法。

 以上是我在这次培训的学习总结和心得体会,不正之处敬请批评指正。篇三:高效团队建设学习心得体会 中层干部综合素质提升培训 -------高效团队建设学习心得体会 王英君 2008 年 12 月 8 日至 12 月 13 日,本人参加了由吐哈石油公司举办的第三期中层干部综合素质提升班的学习,通过认真紧张的学习,本人收益颇多,感受和体会深刻,具体感受汇报如下:

 一、理解团队,带领团队 顾名思义,团队就是由两个或两个以上的人组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作,解决问题,达到共同的目标。作为中层干部,在团队中要起到承上启下的作用,对上要对公司领导团队负责,对下要对自己的团队(单位职工)进行负责,带领自己的团队(单位职工)完成公司下达的各项任务和考核指标,这就要求中层干部要正

 建筑公司培训心得体会 第 12 页 确理解团队含义,并且带领团队完成目标,只有这样才能把团队建设好,因此只有理解了团队,才能带领好团队。

 二、加强沟通,高效协调 加强沟通,是领导主体与组织内的上级、同级、下级或组织外的个人、组织、群体乃至社会,进行思想、观点、信念、意见、感情、愿望交流的过程,目的是形成相互理解、相互信任的和谐人际关系。高效协调,是领导主体为了更好地实现领导目标而采取不同的方法、手段,协同各方面的力量和步调,以达到相互配合,以形成最大合力和支持力的具体过程。沟通是协调的主要手段。

 领导,就是指领导者充分运用自己的影响力,在获得被领导者的自觉追随和服从的前提下,引导、率领被领导者实现共同目标的行为过程。

 加强沟通和协调,就是使自己成为受欢迎的人,提升与人合作的能力。在以往工作中,确实存在同上级、同级、下级的缺少相互沟通。通过此次培训使我认识到沟通在工作中的重要性和必要性,沟通可以加强相互之间的了解,减...

篇八:建筑培训学习心得

式建筑培训学习心得体会范文

  装配式建筑培训学习心得体会 1

  近期,由房产事业部组织的"装配式建筑"全生命周期培训在溧阳宾馆如期举行,根据领导安排,我有幸参加了本次培训。现将自己培训心得体会作一下分享:

  一、在听取业内专家张方老师对国家及各地在装配式建筑方面相关政策的解读后,切实感觉到发展装配式建筑已经迫在眉睫,势在必行。从国家到地方都出台政策对装配率提出了明确要求,所以发展装配式建筑将是建筑业的一个趋势,哪家企业能够在这次产业改革中走在前面,就占据了发展的优势。要想很好的发展,就要实现标准化设计、工厂化生产、装配化施工、一体化装修、智能化应用,提高技术水平和工程质量,促进建筑产业的转型升级。

  二、做为成本岗位上的一名员工,经过这次培训和张老师所讲所学,我对成本控制上再说一说自己理解的一点毛皮:预制率越高,成本付出越高,按各专家实际分析统计,预制率每增加 10%,成本增量在 170 元/平方左右。Ep 管理是成本管理控制的关键,这样可以整个使工程有一个完整有序的管理。首先,针对合同中关于装配面积的要求,可以通过分期开发,平衡项目周期。由于预制构要提前和工厂配合,且这些工厂的产能有限,对首期开发的时间成本造成很大的压力。其次,需要对结构构进行拆分,选择预制构重复率高的单体,一般构重复率大于100 以上最好,重复越多越划算。最后,施工技术成熟的施工队也是缩短工期,减少成本的关键。

  三、通过听取关于装配式混凝土结构的相关介绍,对不同的结构体系、各种结构体系的优缺点及施工工艺有了深入的了解。不同结构体系实现装配化施工的关键是构拆分,合理的拆分及施工方法是提高施工效率和保证工程质量的控制要点,这就要求根据不同结构体系的受力特点在设计阶段进行深化,在满足结构安全的前提下将构进行合理拆分和吊点布置,方便构的工厂化预制及吊装。不同构安装就位后的连接及节点现浇部位的质量控制也是施工的关键。

  四、我再学习 BI 建模时,老师讲过的 BI 模拟管理,现在想想绝对是装配式建筑吊装、设计、施工的"好工具。因为要考虑装配式构预留钢筋与现浇部位钢

 筋的位置关系和连接,运用 BI 就可以大大减少现场施工过程中构的错位和碰撞。科学的运用管理工具也是降低成本提高工作效率的方法。

  因即将久和公司会做第一批装配式建筑,我将会通过各方面的学习不断的提高对于装配建筑的施工工艺、方法、流程。成本控制等方面的专业水平更好的为公司创造利益和服务。

  装配式建筑培训学习心得体会 2

  7 月 28 日、29 日我有幸第一次参加了中城建业技术培训中心组织的装配式建筑技术标准培训会。陈建伟教授针对装配式建筑技术标准及装配式建筑的发展等多方面解读,使我更加深入的了解装配式建筑。我从以下几点描述的学习的内容。

  一、装配式建筑概述

  我国建筑施工主要采用现场施工为主的传统生产方式,这种生产方式工业化程度不高、设计建造比较粗放、建筑产品质量不稳定、建设效率低、劳动力需求量大、材料损耗和建筑垃圾量大、资源和能源消耗较大,不能满足节能、环保的可持续发展建设要求。

  国内传统建筑产业化存在主要问题:

  1、建筑功能和使用功能:户型单一、渗漏、不节能、标准底、质量差、粗制滥造、寿命低;

  2、结构问题:抗震性能受质疑、房屋高度受限、耐久性差;

  3、成本:随着产业形态的变化,和现浇结构相比不占优势。

  4、新机遇:符合“四节一环保”和产业转型升级。

  建筑功能和质量要求提高:可实现外装修、内装修和混凝土受力构件一次制作,提高使用功能和工程质量。劳动成本上升:人口红利逐步退出,现场劳动力匮乏、成本大幅提高。房屋造价及管理成本的变化:缩短总工期,加快资金周转、提高资金使用效率;大幅度减少现场施工中的模板、钢筋、混凝土工程量及浪费;降低使用管理成本、维修成本。大幅度减少建筑垃圾,降低噪声污染,节约用水,降低劳动强度,改善作业条件。技术逐步成熟,经济实力逐步增强。

  二、装配式建筑技术体系

  1、装配式混凝土结构定义:是指由预制混凝土构件或部件通过各种可靠的

 连接方式装配而成的混凝土结构。

  2、主要连接方式有:湿式连接;干式连接。

  3、结构类型:装配整体式混凝土结构;全装配式结构。

  4、总结:在进行合理准确的设计计算的前提下,这两种连接方式并没有受力性能包括抗震性能的优劣之分。实际工程中,需要根据设计要求、加工及安装的可行性和便捷性、成本、施工周期等方面综合考虑选用;结构中也可以根据需要,两种连接方式结合使用。

  三、全国装配式发展

  1、目标:到 2025 年,全国装配式建筑占新建建筑的比例达到 15%以上,其中重点推进地区达到 20%以上,积极推进地区达到 15%以上,鼓励推进地区达到10%以上。培育 50 个以上装配式建筑示范城市,200 个以上装配式建筑产业基地,500 个以上装配式建筑示范工程,建设 30 个以上装配式建筑科技创新基地,充分发挥示范引领和带动作用。

  2、重点任务:编制发展规划、健全标准体系、完善技术体系、提高设计能力、增强产业配套能力、推行工程总承包、推荐建筑全装修、促进绿色发展、提高工程质量安全、培育产业队伍。

  3、保障措施:落实支持政策、创新工程管理、建立统计上报制度、强化考核监督、加强宣传推广。

  四、总结

  装配式建筑是绿色、环保、低碳、节能型建筑。我国在经济建设中坚持可持续发展的原则,以人为本,发展绿色建筑,特别是住宅项目把节约资源和保护环境放在突出的位置,大大地推动了绿色建筑的发展。装配式建筑施工技术使施工现场作业量减少、使施工现场更加整洁,采用高强度自密实混凝土大大减少了噪音、粉尘等污染,最大程度地减少了对周边环境的污染,让周边居民享有一个更加安宁整洁的无干扰环境。装配式建筑由干式作业取代了湿式作业,现场施工的作业量和污染排放量明显减少,与传统施工方法相比,建筑垃圾大大减少。

篇九:建筑培训学习心得

施工实训心得体会

  诸如土木工程、建筑学等与建筑相关的专业都是一门实用性很强的专业,特此,为大家搜集整理了,欢迎阅读。

 (一)

  在 XX 年 9 月 1 日到 XX 年 9 月 18 日,由张教授给我们安排学习和实训还有看建筑施工图等。我们主要学习了有关安全管理方面的知识、钢筋工程施工、模板工程施工、混凝土工程施工、防水工程施工、装饰工程等.对它们的了解,使我对建筑施工技术又有了新的了解。建筑安全施工管理涉及的内容很多,对于安 斟 嘘 全检查表中安全管理 由 方 烤 面的东西,也不可 恒 能包 宰 罗万象,什么都 矛 检查, 妥 但一些主要项 肮 目,关键 宰 的东西必须 矿 列入检查表 拯 中,安全 尧 第一。安全教 龟 育是建 遮筑施工安全管理 哑 的重 习 要组成部分,它旨 舀 在 贼 提高员工的安全意识 凯 骡 ,使员工掌握一般的安 杖 懦 全技能和应知应会。

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 因此要对安全教 瑶 育这 邢 一项着重检查, 朔 若新人 壁 厂员工未进行 妖 安全教育 癣 、员工变换 副 工种时未进 咋 行安全教 怖 育、员工不懂 帚 本工种 绍 安全技术操作规 掂 范, 藻 均要进行检查考核 凋 扣 坏 分。对于“三宝”及 驮 凋 “四口”的防护等。建 赂 殃 筑施工发生的事故触目 哉 皱 惊心,对建筑施工工 弦 地 俭 进行安全检查是完 撮 全必 犹 要的。本文只是 愿 就目前 咋 建筑施工工地 寂 使用的方 徐 法和手段提 擎 出一般常用 砒 的检查内 栏 容和实施运作 遥 方法, 驳 随着建筑施工新 等 技术 码 、新方法的不断涌 驱 现 凿 ,安全检查的内容和 篙 袜 方法也要不断创新。

 惟 窖 惭 有如此,才能开创建筑 要 娄 施工工地安全检查工 榜 作 证 的新局面。

  滴 钢筋工 又 程中,钢筋腐 柱 蚀是影响 驱 钢筋混凝土 坛 结构耐久性 跋的首要因 涉 素。国内外对 胁 受腐蚀 渤 钢筋混凝土结构 秩 的性 再 能已经做了一些研 栈 究 兵 。本文简介了这方面 述 臃 研究的现状,并对需要 伙 万重点加强研究的方面提 遍 呛 出了建议。钢筋混凝 夏 土 稍 构件由钢筋和混凝 高 土组 智 成。从原材料的 赞 力学性 挤 能而言,钢筋 去 有较强的 橙抗拉、抗压 华 强度,但混 陶 凝土只有 黑 较高的抗压强 韶 度,抗 瞻 拉强度却很低。

 皱 然而 泳 两者的弹性模量比 爷 较 甚 接近,还有较好的化 猜 亲学胶合力、机械咬合力 派 舰 和销栓力,这样既发挥 猪 痕 了各自的受力性能, 鹰 又 张 能很好地协调工作 氮 ,共 解 同承担结构构件 犀 所承受 路的外部荷载。

 蔑 、在结构 应 计算时,钢 存 筋混凝土构 船 件是作为 央 一个整体来承 逻 受外力 帧 的;又由于混凝 煽 土的 椽 抗拉强度很低,为 谋 简 饿化计算,一般混凝土 丽 雷 只考虑承受压应力,而 惩 蟹 拉应力则全部由钢筋来 夸 鹏 承担。

  对于装 换 饰工 缓 程我们也应该注 旱 意一些 赤 问题,如内外 乐 墙面砖的 砚 镶贴。内墙 竹 釉面砖镶贴 檬 。镶贴前 飘 ,应在水泥砂 腕 浆基层 饯上弹线分格,弹 腆 出水 犯 平、垂直控制线。

 寥 在 甘 同一墙面上的横、竖 娃 寅 排列中,不宜有一行以 炭 韧 上的非整砖,非整砖行 赋 卤 应安排在次要部位或 蹭 阴 梗 角处。在镶贴釉面 斤 砖的 詹 基层上用废面砖 肠 按镶贴 韦 厚度上下左右 仆 做灰饼, 弓 并上下用托 涕 线板校正垂 荷 直,横向 愈用线绳拉平, 拭 按 15 骸 00mm 间距补 苛 做灰 谷 饼。阳角处做灰饼 件 的 伊 面砖正面和侧边均应 柯 殖 吊垂直,即所谓双面挂 掇 勉 直。采用聚合物

 水泥浆 助 咐 不但可提高其粘结强 纱 度 治 而且可使水泥浆缓 驯 凝, 郁 利于镶贴时的压 柏 平和调 听 整操作。

 垣

 镶贴过程 叶 中,随时 甲 用靠尺以灰饼 暗 为准检 煌 查平整度和垂直 脖 度。

 替 如发现高出标准砖 杏 面 炭 ,应立即压挤面砖; 渺 躇 如低于标准砖面,应揭 索 宵 下重贴,严禁从砖侧边 欢 宅 挤塞砂浆。接缝宽度 腔 应 恫控制在 1~mm 范 澈 围内 那 ,并保持宽窄一 佑 致。镶 蕴 贴完毕后,应 蒲用棉纱净 艳 水及时擦净 烩 表面余浆, 检 并用薄皮 芭 刮缝,然后用 讨 同色水 赠 泥浆嵌缝。镶贴 讯 釉面 坤 砖的基层表面遇到 匡 突 侍 出的管线、灯具、卫 押 躬 生设备的支承等,应用 以 强 整砖套割吻合,不得用 点 箔 非整砖拼凑镶贴。

 醛

  瞒 同时在墙裙、浴 挺 盆、水 啡 池的上口和阴 懈 、阳角处 骑 应使用配件 淬 砖,以便过 冠 渡圆滑、 挞 美观,同时不 暂 易碰损 菊 。外墙面砖镶贴 峰 外墙 约 底、中层灰抹完后 簧 , 妈 养护 1~2d 即可镶 压 磅 贴施工。镶贴前应在基 枝 侄 层上弹基准线,方法是 浅 吞 在外墙阳角处用线锤 昼吊 斩 垂线并经经纬仪校 予 核, 丸 用花蓝螺丝将钢 壹 丝绷紧 怕 作为基准线。

 铆 以基准线 肪 为准,按预 炸 排大样先弹 娟 出顶面水 尔 平线,然后每 希 隔约 1 运 000mm 弹一 凝 垂线 压 。在层高范围内按 吊 预 尧 排实际尺寸和面砖块 鹤 遗 数弹出水平分缝、分层 佯 捅 皮数线。一般要求外墙 芹 膊 面砖的水平缝与窗台 抽 面 赖 在同一水平线上, 姜 阳角 腰 到窗口都是整砖 非 。外墙 絮 面砖一般都为 效 离缝镶贴 井 ,可通过调 姻 整分格缝的 匆 尺寸(一 议个墙面分格缝 枉 尺寸应 千 统一)来保证不 咏 出现 题 非整砖。

  在镶 枣 拎 贴面砖前应做标志块灰 磋 聘 饼并洒水润湿墙面。镶 英 稽 贴

 外墙面砖的顺序是 稠 整 掉 体自上而下分层分 幽 段进 卉 行,每段仍应自 执 上而下 旦 镶贴,先贴墙 叙 柱、腰线 辛 等墙面突出 砧 物,然后再 跑 贴大片外 凿 墙面。竖缝的 姻 宽度和 饱 垂直度除依弹出 拖 的垂 心 线校正外,应经常 讯 用 缆 靠尺检查或目测控制 殖 置 ,并随时吊垂直线检查 钥 贼 。一行贴完后,将砖面 涌 秧 挤出的灰浆刮净并将 烦 第 樊 二根分缝条靠在第 憎 一行 扣 的下口作为第二 精 行面砖 讲 的镶贴基准, 艘 然后依次 颐 镶贴。分缝 疑 条同时还起 擒 着防止上 讨 行面砖下滑的 挎 作用。

 练 分缝条可于当日 厂 或次 谤 日起出,起出后可 诊 刮 旗 净重复使用。

  对 雪 犯 于模板工程中我们也应 九 炮 该注意一些为了提高 淡 模 株 板的利用率,避免 珍 施工 笨 中大模板在地面 烯 和施工 椅 楼层间上、下 辜 升降,大 枕 模板施工应 砸 划分流水段 摹 ,组织流 瞻 水施工,使拆 返 卸后的 非 大模扳清理后即 冠 可安 蓑 装到下一段的施工 纲 墙 喝 体上.以内、外墙全 纱 绩 现浇体系为例,大模板 苛 无 混凝土施工按以下工序 眉 奴 进行抄平放线→,敷 堰 设 薪 钢筋→固定门窗框 秦 →安 墒 装摸扳→浇筑混 议 凝土→ 伪 拆除模板→修 蔗 整混凝土 赖 墙面→养护 谩 混凝土。抄 瞩 平放线在 城 每栋房屋的四 癣 个大角 烈 和流水段分段处 楔 ,应 赢 设置标准轴线和控 碑 制 药 桩。用经纬仪引测出 依 税 各楼层的控制轴线,至 翅 巨 少要有相互垂直的两条 恕 见 控制轴线。根据各层 矮 的 旦 控制轴线用钢尺放 蛇出墙 挥 位线和模板的边 汞 线。每 雨 层房屋应设水 裁 准标点, 腰 在底层墙上 检 确定控制水 面 平线,并 运 用钢尺引测出 卜 各层水 够 平标高。在墙身 咐 线外 渐 侧用水准仪测出模 蝇 板 猎 底标高,然后在墙身 挟 幽 线外侧抹两道顶面与模 栋 遂 板底标高一致的水泥砂 种 辰 浆带,作为支放摸

 板 学 的 蕴 底垫。敷设钢筋墙 称 体宜 蛰 优先采用点焊网 庙 片。

 骤

 钢筋的搭 汪 接部分应调 慕 直理顺, 虽 绑扎牢固。搭 悍 接部分 瓜 和长度应符合设 底 计要 骋 求。双排钢筋之间 逐 应 猖 设 S 钩以保证两排间 标 叉 距。钢筋与模板间应设 睬 胃 砂浆垫块,保证钢筋位 钢 标 置准确和保护层厚度 牙 , 赂 垫块间距不宜大于 苯 1m 刀 。流水段划分处 渝 的竖向 每接缝应按设计 津 要求留出 拒 连接钢筋并 漳 绑扎牢固, 渔 以备下段 艳 连接。当外墙 伊 用预制 锈 板时,外墙板安 惹 装前 嘱 应将两侧伸出的钢 髓 筋 书套环理直。外墙板就 蝴 址 位后,两块外墙板的套 打 肋 环应与内墙的套环重合 汐 勋 ,在其中插入竖向钢 穆 筋 台 。对每块外墙板和 求 内墙 河 ,竖筋插入的套 釉 环数均 昔 不应少于 3 个 聪 。

  竖 屯 筋和钢筋 埃 套环应绑扎牢 颗 固。大 遇 模扳时安装和拆 跃 除大 何模板进场后应检查 量 整 墟 修,清点数量进行编 稽 沛 号。涂刷脱模剂时,应 肥 福 做到涂层质地均匀,不 云 腔 得在模板就位后涂刷 念 ; 戍 常用的脱模剂有甲 吟 基硅 唁 树脂脱模剂、皂 薄 角脱模 贱 剂、机柴油脱 降 模剂等。

 寡 大模板的组 皮 装顺序,应 库 先组装横 照 墙第 2、3 轴 峰 线的楼 沉 板和相应内纵墙 易 的模 掷 板,形成框架后再 帆 组 幼 装横墙第一轴线的内 嘉 火 模及相应纵模,然后依 娟 玻 次组装第 4、5、…等 帮 纺 轴线的横墙和纵墙的 在 模 贺 板,最后组装外墙 债 外模 黔 板。每间房间的 霓 组装顺 昭序为先组装横 泪 墙模板, 嫌 然后组装内 孰 纵墙模板, 云 最后插入 帐 角模。

  组 酱 装时 汁 ,先用塔吊将模板 券 吊 占 运至墙边线附近,模 鳞 蔽 板斜立放稳。在墙边线 蒙 右 内放置预制的混凝土导 矗 嘛 墙块,间距 m,一

 块 敖 大 傀 模板不得少于 2 块 外 导墙 悠 块。将大模板贴 剧 紧墙身 森 边线,利用调 种 整螺栓将 癣 模板竖直, 蜡 同时检查和 卸 调整两个 汐 方向的垂直度 兑 ,然后 陋 临时固定。另一 板 侧模 钾 板也同样立好后, 蓝 随 托 即在两侧模板间旋入 弓 丽 穿墙螺栓及套管加以固 阅 猿 定。纵、横内墙模板和 藻 臀 角模安装好后应形成 赵 一 狰 个整体,然后即可 啼 安装 演 外墙的外模。拆 舟 除时应 胃 先拆除连接附 骚 件,再旋 酷 转底部调整 耶 螺栓,使模 邢 板后倾与 课 墙体脱离。任 恕 何情况 擒 下,不得在墙上 这 口晃 帜 动、撬动或用大锤 嚣 砸 怔 模板。经检查各种连 节 光 接附件拆除后;方准起 艺 瘩吊模板。

  通过对 锄 以 屏 上施工技术方面的 撩 学习 召 ,我认为我们土 开 木人要 卡 以责任重于泰 沉 山,态度 梗 决定一切, 跳 细节决定成 禽 败为宗旨 雷 。而我们现在 襄 要学习 抒 更多的专业知识 禄 和实 诵 践的能力,为步入 积社 洗 会打下坚实的理论和 芒 叭 实践基础。

 (二)

  肿 嫉 第一天,作为第二批 移 次 蒜 实训者进入了实训 本 基地 歪 。今天要进行的 蛾 是模板 萤 工程的简单操 挎 作。我们 斑 分配的任务 芒 是用定型组 治 合钢模板 娇 拼接一块梁模 扫 板。现 厕 在,定型组合钢 睡 模板 卑 取代木模板在建筑 蓉 业 峻 已经成为一种趋势。

 血 败 这种模板安装功效比木 钱 地 模高,组装灵活,通用 早 覆 性强,拆装方便,周 翼 转 跺 次数多,每套钢模 搜 可以 恿 重复使用 50~ 殷 100 墟 次以上。加工 周 精度高, 旧 浇筑砼质量 脑 高,成型砼 成 尺寸准确 碘 表面光滑,可 宇 以节省 斑 装修费用。我们 盈 取来 闭 二块宽三十厘米, 噶 长 圭 一百二十厘米的钢模 发 政 。

 放倒在地,在其 蚌 哀 内侧用“u”型卡连 戈 接 哑 固定。我们相继连 汛 接好 由 了两块钢模,接 小 下来就 邱 用角钢把这两 峙 块板垂直 榜 连接。水平 犁 使用“u” 挞 型卡还是 匈 很方便的,垂 躁 直使用 酷 角钢就很麻烦了 越 。不 宇 过我们凭借着过人 哨 的 寓 毅力和智慧最终还是 患 邦 圆满的完成了任务。在 衙 于 短短一个小时的时间里 级 吵 ,我们以前学习的关 涛于 辖 模板工程的知识在 阉 实际 回 操作中用了更深 援 入的理 熙 解。同时也明 址 白了建筑 鬼 工人的辛苦 漾 。

  第二 恩 天准时 朋 来到了实训基地 府 。今 题 天的内容是建筑工 耿 程 斩里的重点——钢筋工 摹 映 程。我们每个人要完成 杖 毙 一个箍筋的制作和焊接 憋 诧 。而且制作的箍筋要 但 符 砸 合规范的要求,这 兄 才是 姓 难点。箍筋的形 焚 式是简 星 单的一个长方 估 形外加两 烫 个 135° 浙 弯勾。这两 武 个弯勾和 莫 她的延长部分 悬 的长度 硒 是最难制作和控 郧 制的 骏 。但是世上无难事 胶 , 怀 只怕有心人。通过我 巷 蔗 们的精确计算,仔细操 柱 翟 作,凭借着百折不挠的 贮 斡 勇气和毅力,一个近 翌 乎 评 完美的箍筋诞生在 睁 我们 不 手上。手捧血汗 泛 的结晶 拥 ,我们体会到 验 了劳动的 榴 乐趣。完成 坛 箍筋后我们 嘉 还要把箍 辊 筋的两个弯勾 莽 处焊接 纳 。现在工地上的 琳 焊接 泅 主要有电渣压力焊 饭 , 咙 闪光对焊,电弧焊, 滥 咒 气压焊。我们采用的是 星 蛆 电弧焊。焊接是一门需 窄 曼 要心灵手巧的技术活 杠 。

 清 如果不着要领,无 戚 论如 汛 何也是点不着的 株 ,掌握 枚 了要领就变得 厩 简单易行 加 了。经过一 粥 个小时的紧 夏 张工作和 瘸 辛劳付出,我 靠 们圆满 鹃 完成了实训内容 阶 。

 众

  最后一天的实训 质 狐 内容是脚手架工程。脚 忘 蝎 手架是围绕在

 建筑物外 谱 柠 围的在建筑过程起保 挚 护 读 作用的结构。今天 捧 我们 勇 所要做的就是在 怨 实际操 哮 作中明白脚手 绞 架的构造 奉 和简单的搭 苗 建方法。老 像 师已经在 诛 地面搭好脚手 呜 架的基 之 础部分,我们所 铱 要做 柠 的就是把上面的部 犁 分 诌 完成。我们的任务是 冤 达 搭建一个长六米宽三米 倦 奋 ,约一层楼高的架子。

 娩 址 每间距米就要竖一根 艘 长 囚 三米的钢管。再在 秦 距离 箔 地面米处用卡子 版 固定...

篇十:建筑培训学习心得

培训心得体会与建筑外墙保温材料优势分析汇编

 建筑培训心得体会

 建筑项目管理学习小结通过本次二级建造师继续教育,受益匪浅,本人着重从以下几个方面谈谈收获一.其中建筑工程项目管理的内涵可概括为:自建筑工程项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,使建筑工程项目的费用目标,进度目标和质量目标得以实现的系统管理.建筑设计和施工单位受业主委托承担建设项目的设计及施工,它们有义务对建筑工程项目进行管理.一些大,中型工程项目,业主,设计单位和施工单位因缺乏项目管理经验,也可委托项目管理咨询公司代为进行项目管理.在项目建设中,业主,设计单位和施工单位各处不同的地位,对同一个项目各自承担的任务不同,其项目管理的任务也是不相同的.如在费用控制方面,业主要控制整个项目建设的投资总额,而施工单位考虑的是控制该项目的施工成本.又如在进度控制方面,业主应控制整个项目的建设进度,而设计单位主要控制设计进度,施工单位控制所承包部分的工程施工进度.二.工程项目管理的类型可归纳为以下几种:业主方的项目管理;设计方的项目管理;施工方的项目管理;供货方的项目管理;建设项目总承包方的项目管理。在工程项目建设的不同阶段,参与工程项目建设的各方的管理内容及重点各不同.在设计阶段的工程项目管理分为建设单位的设计管理和设计单位的设计管理两种情况,在施工阶段的工程管理则主要分为业主的工程项目管理,承包商的工程项目管理,监理工程师的工程项目管理.三.建筑工程项目的组织协调工作看似很平常,但在整个管理中起到了很关键的作用。一方面是人际关系的协调;组织关系的协调;另一方面是配合关系的协调;供求约束关系的协调;这些关系发生在施工项目管理组织内部,施工项目管理组织与其外部相关单位之间。四.还有讲到的是非常重要的一点就是“安全”,建筑工地上的安全。近几年来,建筑领域事故频频发生分析建筑施工伤亡事故发生的原因,探索预防对策和措施,对减少事故的发生,促进建筑企业的健康发展,有重大意义。课上刘老师让我们看了一段建筑安全方面的纪录片,里

 面介绍了一种国外新型的施工安全带,对于工人在施工操作时的安全隐患起到了决定性的作用,拯救了许多人的性命。我觉得,在安全事故主要集中高处坠落、物体打击、机械伤人和触电。造成建筑业事故的原因,除了与建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与近年来市场的扩大,法制不健全,安全意识差,安全教育滞后,人员素质低,安全投入少有关。我国普遍缺少基本培训和教育,缺乏应有的安全知识和安全防范意识。另外,民工在绑脚手架和支外墙模板加固时,不系安全带,加上临边防护不严,时有坠落死亡事故的发生。为抢工程进度,造成民工疲劳过度,操作时注意力不集中,头昏眼花不慎坠楼而亡。这是我学习这门课以来的体会和心得。学习的路还很漫长,但我深信只要我们加倍努力,知识能够成就梦想!

  篇二:工程建筑常识学习培训心得体会 工程建筑常识学习培训心得体会 20**年 11 月,公司组织全体员工学习了工程建筑常识的学习培训,本次主要学习了建设有关的专业常识,从学习的角度主要包括建设工程造价的组成、房屋建筑工程的构成、建筑专业术语解释、成都市住宅工程质量分户验收管理暂行规定,从应用上主要是对我们以后购买商品房有很大帮助。作为工程部的管理工程师,通过此次培训再次加深了对工程建设常识和专业知识的理解,我个人理解主要体现以下几方面:(来自:.Zaidian)第一,公司负责建设工程土地整理、基础设施建设等相关工作,组织学习建筑的常识有助于日常工作开展,加深对建设项目的理解,使每个人知道在自己的工作岗位上,工作的效率和工作质量的高低对一个建设项目所起的作用。

 第二,再次重温专业术语,其作用主要体现在:除公司工程部以外的其他非建筑专业的部门员工,在以后的日常工作中或在社会交往中,能够清楚的知道他人所表达的意思,对我们自身的工作有无较大影响,有助于提高工作的质量。

 第三,共同学习了房屋的构成及其各部分的作用,通过学习让大家知道,我们认识事物,不但要看事物的表面,还要认识事物的本质。正确认识房屋的各部位作用,

 在工程管理过程中,有助于我们及时协调解决工程施工过程中出现的各类问题,便于做成正确的决策,从而提高业务水平和工作效率,达到节省工程投资的目的。

 第四,通过详细学习成都市住宅工程质量分户验收管理暂行规定,其作用主要在于:公司所建设的民用建筑,在过程施工质量控制中,应该主要围绕现行施工质量验收规范进行施工,但是从使用功能的角度来讲,必须达到成都市关于住宅工程质量分户验收管理得规定,只有达到此规定的相关标准,项目才能进行竣工验收,才能缩短建设工期,减少工程纠纷和工程索赔。通过此次学习培训,不但提高了员工个人的建筑常识,也为公司的建设发展,特别是为公司后续开发建设项目奠定基础,公司应该多组织员工培训学习,建议:

 1、紧紧围绕公司建设范围所涉及的各类专业知识进行由浅到深的培训,首先进行各专业的常识培训学习,例如:建筑工程常识、项目规划设计常识、建设项目结算管理要求、财务管理要求等,其次有计划的加深各专业知识的培训,分阶段进行学习,例如:建设项目前期工作阶段(编报项目建议书和可行性研究报告)、勘察设计阶段(三阶段设计)、建设准备阶段、施工阶段、验收阶段等,使大家从了解到理解,再到熟悉。

 2、提高培训的质量,在培训学习中,最好采取图文并茂方式及典型案例相结合的方式,加深员工的学习理解,以达到预期的效果。二○一*年十一月二十六日 篇三:建筑行业培训体会 培训心得体会从 7 月 10 号到 7 月 19 号,我们经过了 10 天的入职培训,在这期间培训的主要内容有军训,公司领导上课,拓展训练等。从中我学到了很多,也感悟到了很多,同时也了解到了很多原来不知道的东西。下面我就这培训几方面的内容说一下我的体会。首先是军训,为期十天的军训结束的时候,尽管只是短短的十天,但在与教官、同事的相处中,不知不觉地建立了深深的友情,军训场上既严肃又艰苦,它既考验你的坚韧力,也检验你的团队合作精神。从中我们体会到了什么是服从,坚持,协作,忍耐,也体会到了细节的重要性。军训展现了一种纪律严明,团结向上,

 整齐划一,一切行动听指挥的精神风貌,让我们增强了责任感,使命感和荣誉感,并激励我们今后成为最有纪律,有效率,有激情,有协作精神的团队。十天来,我们苦过,累过,甚至哭过。但给我们留下的却是一段永恒的记忆。这记忆将永远伴随着我们,学习,成长。在这里,有太多的感动,仅有的十天却改变了我们多年都没改变的陋习。军训结束了,但从军训中受到的鼓舞,这种军训的精神,远远还没有结束再就是公司领导给我们上课,很感谢给我们上课的公司领导,都知道咱们建筑行业忙,但他们却在百忙之中抽出很多时间来备课,足以说明咱们公司对新员工的重视。从领导的课中我了解到了咱们公司的铁军文化,了解到了公司未来的发展部目标,也给我们讲了员工的权利和义务,一些在项目上的安全方面的知识,导师带徒制度还有一些我们必须必备的素质等。听完领导的讲课,首先进入我脑海的是公司的强大,公司的铁的纪律;然后就是我从更高的层次上明白了怎么去学习,学会学习,多思考问题,学会处理事情的方式,学会总结;再有我知道了作为公司一员必须具备的精神--敬业精神,要敢于吃苦勇于奉献,做每件事情的时候都要坚持努力,锲而不舍,还要学会总结。同样其中前辈的座谈,也让我们找准了差距,了解作为新员工,我们应该怎样去转变和适应新工作。通过这我学会了很多在大学没有学过的东西,能使我们更快的适应公司生活,尽早做一名合格的员工。拓展训练挑战的项目是“信任背摔”,我们攻破了心理障碍,坚定了信念,激发了潜能。通过换位思考,我们体会到了信任与被信任的无穷力量;“空中抓杠”,我么突破个人得失观。同样了解恋人面对机会是否能勇于出击和积极心态对过程与结果的影响。通过互相安全保护,体验到了队员间彼此信任,互相负责的团队精神。“无敌风火轮”,我们体验到了聆听的重要性,团队智慧的利用、有效利用团队决策所起的作用,同样也加强了队员间近距离的沟通。“绝壁求生”,了解到了团队的成功离不开每个人的努力;团队的每个成员都是整个团队不可缺少的一分子;团队成功可以带给个人更大的成功;体验并感悟到了团队合作是完成复杂工作的唯一的组织形式,体会到了 1+2 的团队作用。十天的培训,永恒的记忆。我不会忘记,生活中,也会像在军训中一样,严格要求自己,努力工作,吃苦耐劳,做事一丝不苟,实现自己的人生价值,同时为公司贡献出自己的一份力量。人生如赛场,上半场按学历、权力、职位、业绩、薪金比上升;下半场以血压、血脂、血

 糖、尿酸、胆固醇比下降。上半场顺势而为,听命;下半场事在人为,认命!愿同志们上下兼顾,两场都要赢。没病也要体检,不渴也要喝水,再烦也要想通,有理也要让人,有权也要低调,不疲劳也要休息,不富也要知足,再忙也要锻炼。人的一生,好比乘坐北京地铁一号线:途经国贸,羡慕繁华;途经天安门,幻想权力,途经金融街,梦想发财;经过公主坟,遥想华丽家族;经过玉泉路,依然雄心勃勃--这时有个声音飘然入耳:乘客您好,八宝山快到了!顿时醒悟:人生苦短,总会到站!

 

 建筑外墙保温材料优势分析

 建筑外墙保温材料优势分析作者:admin 发表时间:20**-6-2212:09:29 阅读:次相对于外墙内保温,外墙外保温主要有以下优点:

  1、适用范围广外保温适用于采暖和空调的工业与民用建筑,既可用于新建工程,又可用于旧房改造,适用范围较广。

 2、保护主体结构,延长建筑物的寿命采用外墙外保温方案,由于保温层置于建筑物围护结构外侧,缓冲了因温度变化导致结构变形产生的应力,避免了雨、雪、冻融、干、湿循环造成的结构破坏,减少了空气中有害气体和紫外线对围护结构的侵蚀。事实证明,只要墙体和屋面保温隔热材料选材适当,厚度合理,外保温可有效防止和减少墙体和屋面的温度变形,有效地消除了顶层横墙常见的斜裂缝或八字裂缝。因此,外保温既可减少围护结构的温度应力,又对主体结构起保护作用,从而有效地提高了主体结构的耐久性,故比内保温更科学合理。

 3、基本消除了“热桥”的影响采用外保温在避免“热桥”方面比内保温更有利,如在内外墙交界部位、外墙圈梁、构造柱、框架梁、柱、门窗洞口以及顶层女儿墙与屋面板交界周边所产生的“热桥”。经统计,底层房间“热桥”附加热负荷约占总热负荷的 23.7%;中间层房间占 21.7%;顶层房间占 24.3%。可见,“热桥”的影响还是较大的。上述“热桥”对内保温和夹心保温而言,几乎难以避免,而外保温既可防止“热桥”部位产生的结露,又可消除“热桥”造成的附加热损失。计算表明,在厚度为 370mm 砖墙内保温条件下,周边“热桥”使墙体平均传热系数比主体部位传热系数增加 10%左右;在厚度为 240mm 砖墙内保温条件下,周边“热桥”使平均传热系数比主体部位传热系数约增加 51%~59%,而在厚度为 240mm 砖墙外保温条件下,这种影响仅 2%~5%使墙体潮湿情况得到改善一般情况下,内保温须设置隔汽层,而采用外保温时,由于蒸汽渗透性高的主体结构材料处于保温层的内侧,用稳态传湿理论进行冷凝分析,只要保温材料选材适当,在墙体内部一般不会发生冷凝现

 象,故无需设置隔汽层。同时,由于采取外保温措施后,结构层的整个墙身温度提高了,降低了它的含湿量,因而进一步改善了墙体的保温性能。

 5、有利于室温保持稳定外保温墙体由于蓄热能力较大的结构层在墙体内侧,当室内受到不稳定热作用,室内空气温度上升或下降时,墙体结构层能够吸收或释放热量,故有利于室温保持稳定。6、有利于提高墙体的防水和气密性加气混凝土、混凝土空心砌块等墙体,在砌筑灰缝和面砖粘贴不密实的情况下,其防水和气密性较差,采用外保温构造,则可大大提高墙体的防水和气密性能。

 7、有利于改善室内热环境质量室内热环境质量受室内空气温度和围护结构表面温度的影响。如采用外保温墙体,全面提高墙体的保温性能,则有利于保持室内空气和墙体内表面有较高温度,从而有利于改善室内热环境。

 8、便于旧建筑物进行节能改造 20 世纪 80 年代以前建造的工业与民用建筑一般都不满足节能要求。因此,对旧房进行节能改造,已提上议事日程。与内保温相比,采用外保温方式对旧房进行节能改造,其最大优点之一是无需临时搬迁,基本不影响用户的室内活动和正常生活。

 9、可减少保温材料用量在达到同样节能效果的条件下,采用外保温墙体,由于基本消除了“热桥”的影响,故可以节约保温材料的用量。据统计,以北京、沈阳、哈尔滨、兰州四城市的塔式建筑为例,与内保温相比,保温材料分别可节省 44%(北京);48%(沈阳);58%(哈尔滨);45%(兰州)。

 10、增加房屋的使用面积由于保温材料贴在墙体外侧,其保温、隔热效果优于内保温和夹心保温,故可使主体结构墙体减薄,从而增加每户的使用面积。据统计,以北京、沈阳、哈尔滨、兰州四城市的塔式建筑为例:当主体结构为空心砖墙时,每户使用面积分别可增加 1.2m2(北京); 2.4m2(沈阳);

 4.2m2(哈尔滨);1.3m2(兰州)。当主体结构为混凝土空心砌块时,每户使用面积分别可增加 1.6m2(北京); 2.5m2(沈阳); 4.6m2(哈尔滨);1.m2(兰州)。可见,其经济效益是十分显著的。以上所述外墙外保温十大优点可以看出,无论从建筑节能的机理或从实际节能效果来衡量,外保温做法是最佳选择。在国外采用外保温的建造已有 40 余年的历史,近年来,在我国北京、天津、沈阳、大连、山东、江苏、浙江等地也相继建造了一批外保温建筑,取得了良好的效果和较成功的经验。因此,不论是在寒冷地区、夏热冬冷地区或夏热冬暖地区推广外保温节能乃是势在必行,也一定会在第二阶段的节能工作中,取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。

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