林场基层工勤岗竞岗演讲3篇

林场基层工勤岗竞岗演讲3篇林场基层工勤岗竞岗演讲　副护士长竞聘演讲　2004年毕业于北京大学医学部临床护理专科2004年至今一直在外科系统临床一线科室从事护理工作。主要在泌尿外科，下面是小编为大家整理的林场基层工勤岗竞岗演讲3篇,供大家参考。

篇一：林场基层工勤岗竞岗演讲

　 2004年毕业于北京大学医学部临床护理专科 2004年至今一直在外科系统临床一线科室从事护理工作 。主要在泌尿外科，神经外科，胸外科，普外科，骨科工作过，也在急诊科学习过。 2007年取得了护师资格 2009年取得了ICU资格护士认证 2012年通过了中级职称英语考试 2012年毕业于北京大学网络教育护理学本科

　 工作中能做到集体至上，忠诚正直，以身作则。勤奋好学，工作作风踏实，爱院、爱自己的专业。 为人诚恳，人际交往能力强，诚实守信， 良好的心态、遇事冷静。 专业知识扎实，经验丰富。 对科室业务和人员都比较熟悉，有相应的组织、协调、指挥能力。

　 一是为院领导当好参谋 二是为护理姐妹们当好主管 三是为一线员工当好后盾。

　 护士长是护理系统的基层领导干部，是科室护理工作的具体领导者和指挥者，科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系。随着“以病人为中心”的整体护理模式的开展，为了适应医学科学发展的需要，迫切要求护士长要有高尚的为人民服务的思想，做好护士的榜样；有较强的业务素质；科学的管理水平；擅长处理各种各样的关系；有长远的目光。

　 我认为我有条件、有能力胜任副护士长工作，如果我竞聘成功，我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路，带领科室护理工作人员争创全院模范护理科室。具体工作如下：

　 只有制定明确的工作制度和严格的管理制度，护理人员才能够按照各项流程操作，相互配合，保证各项治疗和护理工作顺利，制定的制度应达到以制度管人，以制度约束人，以制度强化人的理念。

　 只有加强护理人员的思想道德修养，树立爱祖国、爱人民、爱岗位，奉献爱心精神，把为病人解释痛苦作为自己神圣职责，以真心、爱心、真情为病人服务，调动每一名成员的工作积极性和主动性，才能使工作和谐有序，顺利进行

　大家学习辛苦了，还是要坚持继续保持安静

　 实施以病人为中心的人性化护理、科学化护理、文明化护理，使科室的护理工作走上良性发展的状态，把软指标变为数据化的硬指标，使护理程序贯穿在基础护理和护理技术操作中，并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上，使其成为数据化的量化依据之一，严格的服务质量监控，及时作出评价和找出存在的问题，制定病人满意度调查制度，将患者对护理工作人员的整体护理情况进行评分量化，并作为护士绩效工资、奖金的发放提供可靠依据。

　 抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取，定期组织护士学习新业务、新知识、新技术，努力提高每位护士的业务水平，从而提高护理质量，把各项工作落到实处，落到细微之处，防患于未然。

　 提高科室凝聚力,使科室人人都以主人翁精神参与管理 加强环境管理，创造清新、洁净、高雅、舒适、温馨的环境 加强探视、陪住的管理，创造安静、安全、安心的治疗环境

　 处理好人际关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护士及护患间的矛盾，以高度的同情心和责任感对待病人及家属；以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位工作人员。

　 重点管理护理安全，杜绝护理纠纷和护理差错。开展法律意识教育，防范安全隐患。制定切实可行的岗位责任制。做到有章必循、责罚分明。严格遵守规章制度及操作规程，及时完成各种有效记录，把好护理环节质量和终末质量关。

　 护士长是科室的理财人，应发扬勤俭节约的传统美德，夯实科室的经济基础。没有经济基础，发展就成了无源之水、无本之木。因此，我将带领全科的医护、工勤人员，从节约每度电、每滴水、每张纸等小事做起，坚决杜绝浪费现象的发生。做到专人管理账目的出入，做好医疗器械的保养维护，增加其使用寿命。

　 年纪轻，经验欠缺

　 感谢院领导、科室领导一直以来对我的信任与关怀，感谢我的同事一直以来对我的帮助和鼓励。 恳请领导给我这次机会，我会更加努力工作，严格要求自己，通过不断学习专业知识与技术，提高护理服务水平，让人民群众受益，让医院受好评。

　 以上就是我竟聘护士长的工作计划，希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位同事的指正。 最后，我要说的是，无论这次竞聘的结果如何，我都会正确对待，认真接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同事们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任护士长这个岗位的，假如我能够竞聘为护士长一员，我将和各位同事用有力的双手搀扶患者越过心灵的沼泽地，用心理学知识抚慰心灵空寂的患者轻松地进入梦乡，用语言美学知识为患者补充疾病康复的健康指导，工作中不断学习，与时俱进，开拓进取，为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功，我也会一如既往地勤奋工作，无怨无悔的坚守在本职工作岗位上，做一个合格的护理工作人员，把南丁格尔精神发扬光大

　 谢谢

篇二：林场基层工勤岗竞岗演讲

　护士长护士长爱心细心责任心耐心

　我的个人经历 * * * * 年* 月至* * * * 年* 月就读于* * * 卫生学校年 月加入大学大家庭 * * * * 年* 月加入* * 大学* * 医院干部内科医院干部内科 * * * * 年获得护士执业资格证。 * * * * 年* 月至* * * * 年* 月就读于* *大学医学院继续教育学院（护理本科）

　成长路上的荣誉 获奖 荣获* * * * 奖项 荣获* * * * 奖项

　四心伴我快乐工作1

　爱心：能换为思考， 能体恤患者和患者家属， 微笑服务2 责任心：用具体标准的操作规范服务与每一位患者； 为能更好的服务于患者勇于开拓创新、 自学、 并精心的护理； 专业知识扎实； 对于工作有很强的适应能力和应对处理问题的能力。

　积极参加科室以及医院的各项活动， 集体荣誉感强。3 细心：能关注每位负责患者和亲属， 在工作中细致入微的关怀， 以提升我们的服务质量和从心理上安慰到患者。

　在操作流程上细心检核做到安全高效。4 耐心：无论加班多晚、 无论是急诊还是家境好与坏， 都能耐心的给病患者服务。

　活泼开朗， 为人诚恳， 人际交往能力强， 诚实守信， 沉稳自信， 热情大方。

　我对竞聘岗位的认识和理解 我深知护士长工作十分重要， 这主要体现在以下三个方面：

　一是为院领导当好现在以下三个方面：参谋， 二是为护理姐妹们当好主管， 三是为一线员工当好后盾。

　具体说就是摆正位置， 当好配角； 胸怀全局， 当好参谋； 服从领导， 当好助手。是为院领导当好

　我对竞聘岗位的认识和理解 作为医院护理管理层基层的管理者， 要服从护理部的领导。

　在护理部主任的领导和科主任的业务指导下， 严格要求自导和科主任的业务指导下， 严格要求自己， 根据护理质量标准， 制定工作计划，并组织实施具体工作， 认真履行护士长职责和义务。 一抓二做一降低， 重视质量严把关

　我对竞聘岗位的展望抓好护士业务学习， 增强科研意识我将搞好护理情报工作， 及时了解国内外护理学科发展方向， 定期组织护士学习新业务、 新知识、 新技术努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识， 努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识， 进而指导开展护理科研， 深入分析和揭示护理科学价值， 使护理科研工作走出低谷， 从而提高护理质量， 适应现代发展的需要。进工作实现传帮带重视整体护理在临床带教中的应用。我院是----学院的附属医院， 为了 培养真正实用型人才， 我认为应该重视整体护理在临床带教中的应用。

　老师在带教中不仅要注重对学生操作能力的培养， 更应重视学生的观察、 评估、 分析、 解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。

　我将选择责任心强、 有一定教学能力、 热心教学工作的护士担任带教老师。

　我对竞聘岗位的展望做一个有效的管理者现代化护理队伍的管理， 只有具备超前意识、协调意识、 勤奋意识、 质量意识的新时期的护协调意识勤奋意识士长才能胜任。

　好的护士长就能带出高素质的护理群体， 形成一个“群雁高飞， 头雁领” 的局面。

　我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、 鞠躬尽瘁地服务， 逐步实现护理管理科学化、 系统化、 现代化， 从而更有效地提高护理质量。质量意识的新时期的护

　我对竞聘岗位的展望 做一个善于沟通的管理者护士长在医院处于多层次、 多角度、 多方位、 多类型的人际关系中， 扮演着举足轻重的角色。

　因此， 我将利用自己的特殊地位做好各方面、 各层次的沟通和协调工作， 尽力化解科室、 医护、 护好各方面、 各层次的沟通和协调工作， 尽力化解科室、 医护、 护护及护患间的矛盾； 以谦虚、 谨慎和积极完成工作的态度对待领导； 以和睦相处、 取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系； 以高度的同情心和责任感对待病人及家属； 以博爱之心和心理感悟力来体察、 理解科室的每位护士和其他工作人员。

　我知道， 只有关心、 体贴、 理解护士， 才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。

　也只有做好沟通与协调、 团结工作， 才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方， 为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

　我对竞聘岗位的展望 增强经营意识， 降低护理成本， 提高经济效益 护士长是科室的理财人， 应发扬勤俭节约的传统美德夯实科室的经济基础统美德， 夯实科室的经济基础。

　没有经济基础，发展就成了无源之水、 无本之木。

　因此， 我将带领全科的医护、 工勤人员， 从节约每度电、每滴水、 每张纸等小事做起， 坚决杜绝浪费现象的发生。

　一经发现， 即提出严厉批评， 甚至与奖金挂钩。

　因为我深知：

　严格控制科室支出，加强经济核算， 降低医疗护理成本， 讲究经济效果与医疗护理效果， 都是护士长必须做到的。没有经济基础

　我对竞聘岗位的展望重视质量监控， 强化量化管理 现代化质量管理要求用数据说话， 要求把软指标变为数据化的硬指标我将把护理程序思维方式贯穿在实数据化的硬指标。

　我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中， 并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上， 使其成为数据化的依据之一。 将每周进行质量监控， 结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况， 作出评价， 找出存在的问题， 把问题和难点作为制定计划的目标， 集思广益， 制定切实可行的管理措施和监督方法 制定具有本科特色的病人满意度调查表

　我对竞聘岗位的展望 创立温馨病房， 创造名护效应， 打造温馨护理品牌1 温馨礼仪服务1.温馨礼仪服务；2.温馨知识服务3.人性化温馨护理服务4.人本护理服务5.延伸的护理关怀服务

　我对竞聘岗位的展望 创立温馨病房， 创造名护效应， 打造温馨护理品牌1 温馨礼仪服务1.温馨礼仪服务；2.温馨知识服务3.人性化温馨护理服务4.人本护理服务5.延伸的护理关怀服务

　我的竞聘展望总结 巩固基础 、 整合资源、 稳步推进 走出去引进来 引进来 上台阶 创效益 求发展

　爱—让我豁达让我成长 感谢院领导、 科室领导对我的信任， 恳请领导能给我这次机会让我快速成长！ 感谢我的护士长助和鼓励！和同事对我昔日的帮 感谢我的护士长、 和同事对我昔日的帮 希望能得到医院和护理部领导、 科主任及各位的的帮助、 指导和完善。

　涓涓细流， 汇入长江。

　我决心， 为创建群众满意医院， 为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。

　我将无怨无悔。谢谢

　谢谢使用！

篇三：林场基层工勤岗竞岗演讲

　护士长护士长爱心细心责任心耐心

　我的个人经历 * * * * 年* 月至* * * * 年* 月就读于* * * 卫生学校年 月加入大学大家庭 * * * * 年* 月加入* * 大学* * 医院干部内科医院干部内科 * * * * 年获得护士执业资格证。 * * * * 年* 月至* * * * 年* 月就读于* *大学医学院继续教育学院（护理本科）

　成长路上的荣誉 获奖 荣获* * * * 奖项 荣获* * * * 奖项

　四心伴我快乐工作1

　爱心：能换为思考， 能体恤患者和患者家属， 微笑服务2 责任心：用具体标准的操作规范服务与每一位患者； 为能更好的服务于患者勇于开拓创新、 自学、 并精心的护理； 专业知识扎实； 对于工作有很强的适应能力和应对处理问题的能力。

　积极参加科室以及医院的各项活动， 集体荣誉感强。3 细心：能关注每位负责患者和亲属， 在工作中细致入微的关怀， 以提升我们的服务质量和从心理上安慰到患者。

　在操作流程上细心检核做到安全高效。4 耐心：无论加班多晚、 无论是急诊还是家境好与坏， 都能耐心的给病患者服务。

　活泼开朗， 为人诚恳， 人际交往能力强， 诚实守信， 沉稳自信， 热情大方。

　我对竞聘岗位的认识和理解 我深知护士长工作十分重要， 这主要体现在以下三个方面：

　一是为院领导当好现在以下三个方面：参谋， 二是为护理姐妹们当好主管， 三是为一线员工当好后盾。

　具体说就是摆正位置， 当好配角； 胸怀全局， 当好参谋； 服从领导， 当好助手。是为院领导当好

　我对竞聘岗位的认识和理解 作为医院护理管理层基层的管理者， 要服从护理部的领导。

　在护理部主任的领导和科主任的业务指导下， 严格要求自导和科主任的业务指导下， 严格要求自己， 根据护理质量标准， 制定工作计划，并组织实施具体工作， 认真履行护士长职责和义务。 一抓二做一降低， 重视质量严把关

　我对竞聘岗位的展望抓好护士业务学习， 增强科研意识我将搞好护理情报工作， 及时了解国内外护理学科发展方向， 定期组织护士学习新业务、 新知识、 新技术努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识， 努力提高每位护士的业务水平和科研参与意识， 进而指导开展护理科研， 深入分析和揭示护理科学价值， 使护理科研工作走出低谷， 从而提高护理质量， 适应现代发展的需要。进工作实现传帮带重视整体护理在临床带教中的应用。我院是----学院的附属医院， 为了 培养真正实用型人才， 我认为应该重视整体护理在临床带教中的应用。

　老师在带教中不仅要注重对学生操作能力的培养， 更应重视学生的观察、 评估、 分析、 解决问题及与病人沟通等评判思维能力的培养。

　我将选择责任心强、 有一定教学能力、 热心教学工作的护士担任带教老师。

　我对竞聘岗位的展望做一个有效的管理者现代化护理队伍的管理， 只有具备超前意识、协调意识、 勤奋意识、 质量意识的新时期的护协调意识勤奋意识士长才能胜任。

　好的护士长就能带出高素质的护理群体， 形成一个“群雁高飞， 头雁领” 的局面。

　我决心在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、 鞠躬尽瘁地服务， 逐步实现护理管理科学化、 系统化、 现代化， 从而更有效地提高护理质量。质量意识的新时期的护

　我对竞聘岗位的展望 做一个善于沟通的管理者护士长在医院处于多层次、 多角度、 多方位、 多类型的人际关系中， 扮演着举足轻重的角色。

　因此， 我将利用自己的特殊地位做好各方面、 各层次的沟通和协调工作， 尽力化解科室、 医护、 护好各方面、 各层次的沟通和协调工作， 尽力化解科室、 医护、 护护及护患间的矛盾； 以谦虚、 谨慎和积极完成工作的态度对待领导； 以和睦相处、 取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系； 以高度的同情心和责任感对待病人及家属； 以博爱之心和心理感悟力来体察、 理解科室的每位护士和其他工作人员。

　我知道， 只有关心、 体贴、 理解护士， 才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。

　也只有做好沟通与协调、 团结工作， 才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方， 为提高护理质量和管理水平提供有力的契机。

　我对竞聘岗位的展望 增强经营意识， 降低护理成本， 提高经济效益 护士长是科室的理财人， 应发扬勤俭节约的传统美德夯实科室的经济基础统美德， 夯实科室的经济基础。

　没有经济基础，发展就成了无源之水、 无本之木。

　因此， 我将带领全科的医护、 工勤人员， 从节约每度电、每滴水、 每张纸等小事做起， 坚决杜绝浪费现象的发生。

　一经发现， 即提出严厉批评， 甚至与奖金挂钩。

　因为我深知：

　严格控制科室支出，加强经济核算， 降低医疗护理成本， 讲究经济效果与医疗护理效果， 都是护士长必须做到的。没有经济基础

　我对竞聘岗位的展望重视质量监控， 强化量化管理 现代化质量管理要求用数据说话， 要求把软指标变为数据化的硬指标我将把护理程序思维方式贯穿在实数据化的硬指标。

　我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理和护理技术操作中， 并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形式记录在护理病历上， 使其成为数据化的依据之一。 将每周进行质量监控， 结合病人全面检查护士对其实施整体护理的情况， 作出评价， 找出存在的问题， 把问题和难点作为制定计划的目标， 集思广益， 制定切实可行的管理措施和监督方法 制定具有本科特色的病人满意度调查表

　我对竞聘岗位的展望 创立温馨病房， 创造名护效应， 打造温馨护理品牌1 温馨礼仪服务1.温馨礼仪服务；2.温馨知识服务3.人性化温馨护理服务4.人本护理服务5.延伸的护理关怀服务

　我对竞聘岗位的展望 创立温馨病房， 创造名护效应， 打造温馨护理品牌1 温馨礼仪服务1.温馨礼仪服务；2.温馨知识服务3.人性化温馨护理服务4.人本护理服务5.延伸的护理关怀服务

　我的竞聘展望总结 巩固基础 、 整合资源、 稳步推进 走出去引进来 引进来 上台阶 创效益 求发展

　爱—让我豁达让我成长 感谢院领导、 科室领导对我的信任， 恳请领导能给我这次机会让我快速成长！ 感谢我的护士长助和鼓励！和同事对我昔日的帮 感谢我的护士长、 和同事对我昔日的帮 希望能得到医院和护理部领导、 科主任及各位的的帮助、 指导和完善。

　涓涓细流， 汇入长江。

　我决心， 为创建群众满意医院， 为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。

　我将无怨无悔。谢谢

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