部门副经理竞聘7篇部门副经理竞聘 做一名注重细节、积极务实的管理者尊敬的各位领导： 管理无小事，细节决定成败，务实成就人生。大家好！我是注重细节、积极务实，来自安全部的下面是小编为大家整理的部门副经理竞聘7篇,供大家参考。
篇一：部门副经理竞聘
名注重细节、积极务实的管理者 尊敬的各位领导：管理无小事，细节决定成败，务实成就人生。大家好！我是注重细节、积极务实，来自安全部的**冰。我竞聘的岗位是安全部副经理。
我于 97 年来到公司安全部工作，从一名普通的员工一步一步走上经理助理的岗位，协同部门经理在公司领导的带领下主抓宾馆的安全生产管理工作。这些年来，身为有着 15 年党龄的我，严格要求自己，积极参加政治学习和业务学习，在公司领导的细心栽培下，我变得越来越成熟、稳健，工作也更得心应手。因此，我今天才有勇气参加这次竞聘，并自信能胜任我所竞聘的职务。
一、自身具备的基本条件及优势：
1、注重细节，把小事做细做实。海尔集团董事会主席张瑞敏说：“什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好，就是不简单…”安全管理正是这样一份需要细心的简单工作。而我，也是这样一个认真细致工作的人，在公司从事安全管理多年，我熟知我们公司安全方面的各个薄弱环节，更知道如何做好防范。
2、多次参加安全管理知识的培训，具备了相关的安全管理资格。06 年和 09 年，由于得到了公司领导的厚爱，我分别参加了市消防支队的消防安全管理、国家安监总局安全生产管理以及市安监局的安全生产资格培训，均以优秀的成绩通过了考核并获得证书。这些培训不但使我具备了相关安全知识的理论基础，而且也符合了从事安全生产管理工作的资格和要求。
3、具备很强的沟通能力，具有团队合作的精神。通用电气公司总裁杰克.韦尔奇说：“管理就是沟通、沟通再沟通”。我乐于与人沟通，并善于提取有效信息。因此，在日常的工作中，我不仅能对上级指示作出及时有效的实施、反馈；而且能深入到员工中去了解他们的所需所想，想办法解决问题。基于较强的沟通能力和良好的人缘，我认为我能胜任安全部副经理的职务。
4、年龄的优势。都说男人 30 一枝花，我不是初开的花，已过而立的我则是开得正旺的花。既有青年人的精力充沛，又有中年人的扎实和韧劲。这使我对安全管理工作充满激情与自信。我渴望能在新的岗位，为宾馆做出更大的贡献。
5、在宾馆工作多年，我具备一定的管理能力。比如对人的管理，我坚信“良言一句三冬暖，恶语伤人六月寒”，一个成年人同样需要表扬，以委婉语气道出不足代替批评，善于发现他们的闪光点，用人所长。对事的管理上，我注重统筹兼顾，全面安排，抓住中心，突出重点，让自己所负责的工作也得以顺利展开。
综上所述，我认为我具备了安全部副经理这职位所需的条件，并相信自己能够胜任。
二、如果这次能够有幸竞聘成功，我将做到以下几点：
1、保证常规工作的正常运行。
2、深入落实安全管理的制度，加强安全生产培训。
公司十几年来基本上达到了安全生产，长期的安全生产过程中往往使员工可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想，因此要时刻提醒员工遵守各项安全管理制度，建立积极的预防思想，进一步
加强员工的安全培训教育，经常向他们灌输公司的安全理念，不断提高他们的安全意识，变目标管理为过程管理，从源头消除安全隐患。
3、坚持做注重细节的有心人，将细节维护安全融入公司文化中。此外我将继续努力学习安全管理知识，提高分析和解决问题的能力，增强工作的预见性和创造性。
4、提高团队执行力，加强安全员的岗位职责建设。我将结合公司实际，对各部门的安全员进行一次行之有效的岗位分配，以权责分明，协同互助为原则加强各安全员的岗位职责建设，把《安全岗位确认制度》落到实处。
尊敬的各位领导，我的竞聘演讲到此结束，最后，让我再次感谢领导们对我多年的栽培。
谢谢大家！
竞聘人：**冰
二〇一一年四月十六日
篇二：部门副经理竞聘
书 尊敬的各位领导、各位同事 此刻站在这个竞聘的讲台我以平常、诚恳的心态接受大家的检阅向大家汇报自己的工作阐述自己的理想。希望带给大家的是一个真诚、坚毅、稳重和成熟的我。我叫 XXXXXXX 年 XX 月出生XXXX 年 XX 月毕业于 XXXX 大学 XX 专业中共党员。今天我要竞聘的岗位是工程部副经理。我之所以竞聘工程部副经理,主要缘于四个理由
第一我有充分的激情和自信。今年 XX 岁的我不仅有健全的体魄、充沛的精力而且有青年人特有的朝气与投入工作的激情不仅有只做不说的性格、雷厉风行的作风而且有无私无畏的风骨和敢抓敢管的魄力。同时我有一个农村孩子特别能吃苦、特别能耐劳朴实无华的品格。这些都使我对工作充满了激情与自信对未来充满了憧憬和希望。
第二我有丰富的成长历程。我出身农村家境贫寒能够上了大学又来到公司工作可谓是幸之又甚。所以从 XXXX 年大学毕业来到公司参加工作的那天起我便深深地爱上了 XX 这份工作。之后无论工作角色如何变换我都干一行、爱一行、专一行、精一行。我先后在 XXX、XXX 等 20 余个项目从事 XXX 工作XXXX 年 X 月调任工程部工作前后共有 X 年的基层业务工作经历。我常常这样想是组织的培养、领导的关爱以及同事们的关心与帮助使我一步一步走到了今天。我只有将心中这份感念之情常存于心不懈地追求、努力地工作才能报答多年来领导和同事们的教育、培养和关爱。
第三我有较强的专业实践能力。我参加过众多工程项目的建设工作
近 X 年的项目部工作和 X 年的机关工作实践使我积累了一定的专业优势和人缘地缘熟悉的优势 便于在今后的工作中融会贯通。
自己个人也先后于 XXXX年和 XXXX 年两次被公司评为先进个人。
第四我有较强的党性意识和自我约束能力。我在工作中一向坚持廉洁自律、不贪不占的原则。在长期工作中把形象放在首位视公司为家视公司存亡等同于自身存亡。
如果我竞聘成功成为工程部副经理我深知此岗位所起到的关键、要害作用也深知责任重大。但我有信心、有能力在新的岗位上不断创新、开拓进取。
我的工作思路是“一个原则”、“两个服从”、“三个适度”、“三个转变”和“四个做到”。
“一个原则”就是上为公司和部门领导分忧当好参谋助手下为各项目部和部门员工服务做到有力配合主动补台并把它作为全部工作的出发点和落脚点。
以“两个服从”要求自己以“三个适度”为原则与人相处。
“两个服从”是个体服从集体感情服从原则。做到工作不欠位主动不越位服从不偏位融洽不空位。
“三个适度”是冷热适度 对人不搞拉拉扯扯 吹吹拍拍 进行等距离相处刚柔适度对事当断则断不优柔寡断粗细适度即大事不糊涂小事不计较。
“三个转变”就是进行换位思考实现由普通员工向管理干部的转变实现由事务型工作向管理协调型工作的转变实现由自我管理向全面管理的转变。
“四个做到”是指 一、服从领导安排作好协调工作营造民主团结的气氛。经常深入基层调查了解情况善于听取各方面的意见不断改进工作持续提高把自己的亲和力置身于团队的行列。
二、不拘泥于局部利益坚决服从公司建设的集体利益增强把握事务的党性观念严格执行政策是非分明。
三、发挥带头和示范作用正直公平坚持原则严格履行自己的职责和义务按制度办事不循私情不为个人利益所动廉洁自律做到让公司放心、让领导放心。
四、始终保持追求的信念从理论和实践中学习审视不足保持心态不懈进取体现个人活力更好为公司服务。
尊敬的各位领导、全体同仁们竞争上岗有上有下、有进有退上也好、下也好一如既望进也好、退也好一片青心。如果这次竞聘不成功我将毫无条件服从大局不计较个人得失尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。
最后让我们衷心祝愿公司的明天更加美好公司的未来更加灿烂辉煌
谢谢大家
竞聘人XXX XXXX 年 XX 月 XX 日
篇三：部门副经理竞聘
财务部副经理竞聘演讲稿(共 共 8 篇)篇一：财务经理竞聘演讲稿
各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加会计主管的竞各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先，我要感谢各位领导和同事们能给我这样一个机会，来参加会计主管的竞
聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经非常激动，这是对我多年来工作态度聘。说实话，能站在这个竞聘的舞台上，我的心情已经非常激动，这是对我多年来工作态度
与工作成绩的充分肯定，我感到十分欣慰！2011 年进行，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。年进行，做过储蓄和会计岗位，现在是复核岗位。
对于我，大家并不陌生。但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫对于我，大家并不陌生。但在今天这个场合，请还是先允许我做一下自我介绍吧。我叫
xxx ，今年 xx 岁，大专学历。2011 年我进入银行，成为一名正式的工作人员。回顾往昔，岁年我进入银行，成为一名正式的工作人员。回顾往昔，岁
月如梭，不知不觉我已在银行工作了 2-3 个年头。这 2 年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠年里，我从一个懵懂的初生牛犊，靠
着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工着勤学肯干的精神，转战了行里的几个岗位：先后做过储蓄工作和会计目前我在复核岗位工
作，主要负责。这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好作，主要负责。这些年来无论从事哪个岗位，我都要求自己本着“勤勤恳恳、扎扎实实、好
学上进”的态度，努力工作，毫无怨言。
宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着多年的工作历练与学习充电，我的工作经验日
见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的
业务素质和一定的管理经验，
工作也取得了一定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。工作也取得了一定的成绩！昨天的工作和成绩已成为过去，开创未来，将是我永久的追求。
记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格记得有位哲人曾经说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应认为自己有资格
担任这个或那个职务。”如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心担任这个或那个职务。”如今，我有自信，更有勇气走上竞聘的舞台，因为我觉得自己有信心
也有能力担任一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领也有能力担任一名会计主管，做好应履行职责，组织与领导好本行的会计工作，保证完成领
导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺利完成。之所以有勇气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得一定的成绩，导布置和交待的各项工作任务，以保证银行各项任务顺利完成。之所以有勇气走上这个竞聘的舞台，是因为多年来勤勤恳恳的工作，已取得一定的成绩，
更得到领导和同事的肯定，正是领导同志们的关心、支持和帮助，给了我极大的勇气！更得到领导和同事的肯定，正是领导同志们的关心、支持和帮助，给了我极大的勇气！
之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先热爱这个岗位，有做好这项之所以有自信自己能够胜任会计主管的工作，是因为我首先热爱这个岗位，有做好这项
工作的热情；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热情，而且使我的热情更胜，工作的热情；而且多年的工作历程，不仅没有消褪我的工作的热情，而且使我的热情更胜，
如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心，继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。如今我希望用自己一片爱岗敬业的丹心、细心、耐心，继续坚持奋斗会计主管这个岗位上。
而且经过组织多年的培养，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年一直从事储蓄、会而且经过组织多年的培养，我已具有较强的工作责任感和进取精神；多年一直从事储蓄、会
计与复核工作，使我比较熟悉单位各个岗位的工作特色，还积
累了一些内部管理的经历和经
验。这些都积攒了如今我的自信心！对于中层干部这一岗位，我是这样理解与认识的：首先，我明白、熟悉并履行会计主管验。这些都积攒了如今我的自信心！对于中层干部这一岗位，我是这样理解与认识的：首先，我明白、熟悉并履行会计主管
的工作职责：
1.依照《会计法》与有关财经法规、政策和制度的规定，负责组织好本单位的各项财务依照《会计法》与有关财经法规、政策和制度的规定，负责组织好本单位的各项财务
工作。包括组织财会人员依法行使职权，办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督工作，工作。包括组织财会人员依法行使职权，办理会计事务，进行会计核算，实行会计监督工作，
发挥会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、控制职能、调节职能和评价职能的作用。发挥会计机构的核算职能、监督职能、规划职能、控制职能、调节职能和评价职能的作用。
2.认真贯彻执行国家统一的财务制度和会计制度，并从本单位的实际出发，会同有关职能部认真贯彻执行国家统一的财务制度和会计制度，并从本单位的实际出发，会同有关职能部
门制定单位内部办理会计事务和财产物资的各项规章制度，同有关方面共同贯彻执行。门制定单位内部办理会计事务和财产物资的各项规章制度，同有关方面共同贯彻执行。
3.
负责制定企业内部会计机构各岗位责任制，做到既明确职责范围，又能够密切协作的工作规负责制定企业内部会计机构各岗位责任制，做到既明确职责范围，又能够密切协作的工作规
划，并制定严格考核制度，以保证会计工作的科学化、规范化，不断提高银行的工作质量与划，并制定严格考核制度，以保证会计工作的科学化、规范化，不断提高银行的工作质量与
效率。
4.搞好市场容量预测、市场占有率预测和保本点预测、成本预测、利润预测、资金需搞好市场容量预测、市场占有率预测和保本点预测、成本预测、利润预测、资金需
要量预测等项财务预测，为提高企业的盈利能力、营运能力与减少损失献计献策。要量预测等项财务预测，为提高企业的盈利能力、营运能力与减少损失献计献策。
5. 依据本
单位的整体运营规划，定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本计划与相关的费用计划。单位的整体运营规划，定期组织有关岗位编制财务收支预算、成本计划与相关的费用计划。
6.负责对企业日常财务活动的管理。开展全面预算管理，严格控制财务收支，经常检查货币负责对企业日常财务活动的管理。开展全面预算管理，严格控制财务收支，经常检查货币
资金收支和管理情况。7.认真研究税法，督促足额上缴。督促有关岗位办理转交手续，做到认真研究税法，督促足额上缴。督促有关岗位办理转交手续，做到
按期足额完成上交任务，不挪用、不截留、不拖欠。
8.定期或不定期地向单位主管领导汇报定期或不定期地向单位主管领导汇报
财务状况，及时向有关方面报送会计报表，并负责认真审查会计资料，确保数字财务状况，及时向有关方面报送会计报表，并负责认真审查会计资料，确保数字 准确、真实可靠。9.安排好有关岗位专门负责保管暂存于会计部门的会计档案，并保证安排好有关岗位专门负责保管暂存于会计部门的会计档案，并保证
将定期立卷按期移交档案部门归档。
10.监督因调动工作或因故离职的会计工作人员，认真监督因调动工作或因故离职的会计工作人员，认真
办理会计交接手续，确保会计记录的连续性和会计资料的完整性。办理会计交接手续，确保会计记录的连续性和会计资料的完整性。
11. 负责按有关规定，建
立财产清查制度，定期组织有关部门共同进行财产清查工作，并结合财产清查，促使有关部立财产清查制度，定期组织有关部门共同进行财产清查工作，并结合财产清查，促使有关部
门不断完善管理制度，改进管理方法。12.组织企业会计工作人员学习政治理论、业务技术，组织企业会计工作人员学习政治理论、业务技术，
不断提高会计工作人员的素质，并组织考核调配人员。组织会计工作人员学习现代经济管理不断提高会计工作人员的素质，并组织考核调配人员。组织会计工作人员学习现代经济管理
知识，以适应深化改革、扩大开放和社会主义市场经济发展的
需要。
13. 承办领导交办的其
他相关工作。
同时，我明白会计主管应该既是管理者，又是工作人员。在工作中，应在自己的职责及同时，我明白会计主管应该既是管理者，又是工作人员。在工作中，应在自己的职责及
领导授权范围内开展工作，与分管领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同领导授权范围内开展工作，与分管领导在工作上保持高度一致，当好领导的参谋和助手；同
时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大时还要具有全局观念，站在领导的角度去看问题、想问题，凡事从大处着眼，识大体，顾大
局。特别要注意搞好团结，人尽其才，善于对所属人员进合理调配，发挥每个人的专长，充局。特别要注意搞好团结，人尽其才，善于对所属人员进合理调配，发挥每个人的专长，充
分大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任务。特别是在大是大非的分大家的工作积极性，齐心协力地做好各项工作，顺利完成各种任务。特别是在大是大非的
关键时刻，我一定坚持原则、廉洁自律，保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的关键时刻，我一定坚持原则、廉洁自律，保证各项工作依照会计出纳基本制度与财务管理的
各项管理制度与执行办法规定来完成；在利益得失面前，我一定做到以大局为重，坚决维护各项管理制度与执行办法规定来完成；在利益得失面前，我一定做到以大局为重，坚决维护
集体利益和群众利益。
如果我能够走上会计主管的工作岗位，我一定会严于律己，处处做到尊重领导和同事，如果我能够走上会计主管的工作岗位，我一定会严于律己，处处做到尊重领导和同事，
同时摆正自己的位置，遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己的同时摆正自己的位置，遇事多同事位与相关人员协商、多向请示、多汇报，做到发挥自己的
才能，扮好自己的角色；我一定会把认真仔细的工作作风、吃
苦耐劳与勤勤恳恳的敬业精神
继续保持下去；我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机继续保持下去；我一定会坚持原则、廉洁自律、维护大局、照章办事、严格把关，为会计机
构树立良好的形象；我一定真诚等人，热情服务、急群众之所急、想群众之所想；创新永远构树立良好的形象；我一定真诚等人，热情服务、急群众之所急、想群众之所想；创新永远
是我们工作的灵魂。我一定会工作上求精，充分发挥工作主动性和积极性，与时俱进，开拓是我们工作的灵魂。我一定会工作上求精，充分发挥工作主动性和积极性，与时俱进，开拓
创新，努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平！我也一定会拓展服务理念，努力创新，努力把自己所辖的财务工作工作推向新的较高水平！我也一定会拓展服务理念，努力
打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的学打造优质服务品牌。我会坚持做到定期或不定期组织财会人员进行业务知识与操作技能的学
习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求习和培训工作，以熟练的技能为客户服务。从客户的利益出发，将永远把客户的利益和需求
放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检放在首位。同里全面实施服务环境规范、服务形象规范、柜台服务规范、会计流程规范和检
查督促规范等各项规范措施，希望保证我们优质的服务质量，使银行在群众心中树立良好的查督促规范等各项规范措施，希望保证我们优质的服务质量，使银行在群众心中树立良好的
形象。
说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个
地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个
人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能
给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我，
您不会后悔，我则会倍加珍惜，也一定会做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺杆头，更您不会后悔，我则会倍加珍惜，也一定会做得更精彩，一定能在以后的工作中百尺杆头，更
进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，创造我们未来更加美好的明天！谢谢大家！进一步，能够让自己拥有新的突破。让我一起，创造我们未来更加美好的明天！谢谢大家！
篇二：财务部经理竞聘演讲稿竞聘演讲稿——假如我是财务部经理篇二：财务部经理竞聘演讲稿竞聘演讲稿——假如我是财务部经理
尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我是财务部...
篇四：部门副经理竞聘
售副经理竞聘演讲稿销售副经理竞聘演讲稿
销售副经理竞聘演讲稿怎么写？相信很多人都想知道吧？以下是小编为您整理销售副经理竞聘演讲稿的相关资料，欢迎阅读！
销售副经理竞聘演讲稿 1
各位领导、各位同事:
今天，我怀着十分激动的心情参加这次竞聘演讲。首先，请允许我向各位领导、各位同事表示衷心的感谢!感谢你们给了我这次展示自我和施展能力的机会!我将珍惜这次锻炼、提高的机会，勇敢地走上讲台，接受大家的检验和评议。
我叫 XXX，今年 X 岁，20XX 年光荣退伍，20XX 年有幸来到我们公司从事江淮轻卡销售工作至今。目前我主要负责中原江淮轻卡的销售和与之相关的工作。今天我竞聘的岗位是河南锦莎汽车销售服务有限公司副经理。
各位领导，各位同事我竞聘这一岗位的优势有如下几点:
一、具有过硬的政治思想素质。几年的军旅生活，培养了我吃苦耐劳、踏实苦干的好品质、好作风，从政治和思想上都得到了很好的锻炼和提高，能够从思想上和行动上与上级保持高度一致，具有较强的“服从意识”、“服务意识”
和“大局意识”。工作中我爱岗敬业，遵纪守法，遵守公司的各项规章制度，严守职业道德，尊重领导，团结同事。工作态度积极，能主动放弃正常休假和节假日等休息时间，全身心地投入到工作中去，为了集体利益，牺牲个人利益。
二、具有较强业务能力。几年来，我十分注重业务能力的提高，从各方面加强业务知识的学习。积极响应公司高层领导倡议的读书读报活动，利用业余时间有针对性的读书读报，同时，我还注重学习国家有关汽车行业的政策法规，及时掌握国家发改委对轻卡车发布的相关行业信息和公告更改信息，认真分析、努力学习和掌握与汽车销售行业有关的国家政策，使自己在与客户交谈中占始终处于主导地位。同时，我还认真学习汽车销售的基本知识和销售技巧，用专业理论来指导自己的工作，使自己具备较强的业务工作能力。
三、具有较强的专业技能和创新意识。轻卡不同于轿车，轻卡用户多是职业司机，买车是为了运输赚钱。因此，这些用户所提出的问题多是一些运输过程中的专业问题。这就要求我们销售人员必须对车的性能和技术参数了如指掌，并能对用户提出的具体问题给予满意的答复。为做到这一点，我在专业技术方面刻苦钻研，向同事们请教简单的维修技术，很快就具备了排除一般故障的技能，为销售工作奠定了良好的基础。在近三年的工作中，我通过向身边的领导和
同事学习，通过自己不断的思考与摸索，不仅较为全面的掌握了一定的销售方法，而且还总结出一些与众不同的销售技巧，从而得到了领导的认可和同事们的赞许。在日常的销售过程中，我不断吸取同事们的工作经验，并在此基础上加以总结、提炼、完善，从而形成自己创新、独特的销售方法，不仅满足了客户的需求，而且也提高了销售量。
“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”。机遇永远属于那些有准备的人。正是因为这几年的刻苦学习和不断探索、勤奋工作，我才取得了一定的业绩，逐渐使自己各方面的能力有了较大的提高。我深知，这些成绩的取得和能力的提高，是与领导的关怀和培养，同事的支持和鼓励分不开的，我再次向您们表示衷心的感谢!
如果我能竞聘到这个岗位，我的工作打算是:
首先，我要对领导分配的工作尽职尽责，尽心尽力的做好李红军经理安排的各项工作，并根据不同阶段的销售情况，向李红军经理提供合理化建议，使公司的销售量得以不断提高。其次，要摆正位置，当好参谋和助手，尽力协助李红军经理作好各项工作。做到尽职不越权，帮忙不添乱。
天时不如地利，地利不如人和。团结就是力量，只有精诚团结，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到问题和困难，首先要虚心、真诚的和大家商量，认真学习和吸取对工作有利的方法和意见。工作中要严于律己，诚恳待人，
尊重同事，关心同事，设身处地为同事着想，努力创造一种严谨、高效的工作环境，创造一个相互关心，相互帮助，相互支持的工作氛围。
要从我做起，加强学习，努力营造一种浓厚的学习气氛，自觉从更高、更深的角度领悟行业特点，不断提高思想素养。通过对国家和公司下发的各项法令法规及政策文件的学习和对行业销售基础知识的学习，努力在“掌握必备知识，提高业务素质，增强专业技能”等方面下大功夫，从而提高服务水平和工作技能。
各位领导、各位同事，如果我能竞聘上这个岗位，我将珍惜大家给我的这个机会。以百倍的努力感谢领导和同事们的信任与支持。把提高销售业绩作为我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高销量、高业绩、高利润”。为此，我要进一步端正工作态度，继续以踏实的工作作风，创新的销售措施，紧紧围绕“抓大不放小”的销售思路，努力开发大客户，重视小客户。工作中迎难而上，不断进取，竭诚尽智，用出色的业绩报答领导的关怀和同事们的帮助。如果我未能竞聘成功，说明自己与领导的要求还有一定的差距，我将一如既往的干好本职工作，继续保持良好的工作状态和进取精神，找准工作中的不足，及时修正，提高自身的综合素质和工作技能，努力成为一名“让领导放心，让客户满意”的汽车销售员，为公司做出自己应有的贡献。、
谢谢大家!
销售副经理竞聘演讲稿 2
尊敬的各位领导、同志们：
大家好！
我名叫马世跃，来自威宁县分公司，现年 31 岁，中共党员销售副总竞聘演讲稿销售副总竞聘演讲稿。03 年 7 月毕业于贵州大学财务管理专业，08 年获得中级会计师职称，现任威宁县分公司卷烟营销部品牌培育助理。我竞聘的岗位是卷烟营销中心副经理一职，我认为我各方面的条件都比较适合这一岗位。首先，我想谈谈我对这一岗位主要工作职责的认识：我认为卷烟营销工作应以市场需求为导向，以百牌号为基础，以培育十多个为重点，以提高服务质量为抓手，以提高企业效益为目的。作为一名副经理，应该在经理的领导下，贯彻执行相关法律法规和规章制度，协助经理健全营销管理部门的各项管理制度，制定市场营销、品牌培育策略，开展市场调研，进行市场分析预测，做好卷烟采供、品牌培育、市场营销、客户服务、订单采集、绩效考核、业务培训和日常管理等工作。
在工作中：一是要有超前的思维；二是要熟悉市场；三是要了解终端消费心理；四是要树立服务意识。这就是我对这一岗位职责的一些理解和认识。接下来，我想谈谈我在基层工作和生活中积累的一些生活体会和工作经验：
1、熟悉卷烟营销业务。先后在网建办、财务股、监审计股、卷烟营销部工作，因而较为熟悉卷烟营销业务。
2、注重学习，有良好的学习习惯。在工作中积极学习新业务、新知识，不断提高业务技能水平，同时还通过利用业余时间学习，在 08 年取得了中级会计师职称，09 年参加注册会计师考试，一次通过了经济法、税法和会计三门课程，今年将参加剩余科目的考试；11 月还将参加国家局在郑州举办的企业高级培训师的鉴定考试。通过学习，自身水平不断提高。
3、有较强的责任心和执行力。04 年以前，威宁分公司卷烟网建工作是这样一种状况：大家认为卷烟销量好，网建工作就好，导致大量不规范行为的发生，全区网建交叉检查连年倒数第一，在这样的背景下，04 年底县局提拔我担任卷烟营销部副经理，负责网建工作，县局领导的要求是网建工作必须上水平，必须有质的飞跃，上任后，在地区卷烟营销中心、网建办的帮助下：编制网建资料范本，组织培训，强化训练，监督检查，经过共同努力，在 05 年的全区交叉检查中，网建工作上升到全区的中上等水平，走上规范的道路。
4、有良好的沟通协调技巧和处理复杂问题的能力和经验。09 年年初，全区卷烟电子结算率先进单位已经接近100%，然而威宁分公司的电子结算率却不到 40%，在全区挂
末。主要的问题是农村交通差、存款不便；金融网点覆盖、服务不到位；客户抵触情绪大等。09 年 3 月，县局将我从监察审计股调到卷烟营销部，全面负责电子结算工作，县局的要求是到 09 年底电子结算率必须达到 80%。到任后，积极走访市场，进行调研，在地区公司财务科、卷烟营销中心、物流中心等相关部门的帮助下：制定实施计划、管理办法；积极与金融机构沟通、协调，召开座谈会，建立协作机制；加强宣传引导等一系列积极有效的措施，到 09 年 5 月威宁分公司的卷烟电子结算率达到了 90%，结算成功率达 96%，到 7月，电子结算率达到了 100%，结算成功率 98%以上，一跃进入全区先进行列。
各位领导、同志们，以上几点是我这几年在基层工作和生活中积累的工作经验和生活体会。如果承蒙大家信任有幸担此重任，我将竭尽全力不负众望，履行好副经理的工作职责。在新的岗位上，我初步的想法是：
1、加强对县级营销部的培训管理，特别是一线营销人员的培训，增强执行力。据我了解，地区卷烟营销中心很多好的方案、计划、措施等在县级公司未能得到很好的执行，导致效果不明显，我认为主要问题在于中间环节存在一些问题，也就是地区制定方案、计划后一种方式是直接下达给县级营销部，由县营销部安排客户服务部执行，另一种方式对县级营销中层干部进行培训，再由其培训基层一线人员，然
后执行，在这一过程中就出现了一个严重的问题，就是认识不到位或信息传递失真，导致基层营销人员没有完全把思想统一到地区的高度，当然执行效果就很不理想。因此我认为应加大培训力度或扩大培训面，尽量将更多的一线员工纳入培训的范围，最大限度的保持思想统一，或者加强对县级营销部门的监督考核，增强执行力。
2、提高人均卷烟销售收入。从 20XX 年度全省对标指标数据来看，全省的先进值为万元，而我区人均卷烟销售收入平均为万元，比全省先进单位低万元，差距较大，因五类烟受政策的影响，所以我认为应以重点培育三类烟为主，一二类烟为辅，提高一二三类烟的销量比重，降低四类烟的销量比重，同时由于近年销售形式好，因此我认为可以考虑调整考核的重点，适当减少计划量考核的比重，加大对销售收入的考核，督促县级单位对提高销售收入的工作力度。
3、加强预测管理，减少库存积压，降低资金占用费用。我认为目前的卷烟采供、库存管理的效率还有上升空间，以威宁今年上半年为例，月平均库存存货为 1531 箱，月平均占用资金 1840 万元，我认为主要的问题是一方面在开展按订单组织货源的工作中客户经理对零售户销量的预测不准确，二是和工业的沟通、协同营销尚需加强。如果按 1 万元 3 个月活期存款利率%计算，库存占用资金的利息费用威宁一年就为万元，按 1 万元 1 年活期存款利率%计算，库存
占用资金的利息费用一年就为万元。然而这样一笔库存管理费用，并不都是必须的，如果提高对零售户销量预测的准确性，加强和工业协同营销，合理安排调运的进度，尽量降低库存积压，按月平均降低 20%的存货计算，仅威宁一年至少能降低万元的存货资金占用费，同时再加上直接减少的仓储费用，一年就能降低 10 万元左右的费用。如果放大到全区，效果会更明显。
以上是我关于开展工作的一些初步想法，由于时间关系，简单列举几条，说得不对的，请领导批评。
尊敬的各位领导、同志们，如果我竞聘成功，我将踏踏实实做人，兢兢业业做事。摆正位臵，当好公仆;胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手；服务基层，架好桥梁。
以上就是我的竞聘演讲，如果大家相信就请投我一票，我完全尊重大家的选择和组织的决定，无论结果如何，我都会正确对待，以工作大局为重，服从组织安排，一如既往地把工作做好。
谢谢大家！谢谢！
篇五：部门副经理竞聘
力系统检修部门副经理竞聘演讲稿尊敬的各位、各位评委、各位来宾上午好
我是*****参加竞聘的岗位是检修公司副经理。本次参加竞聘主要基于两个目的。响应局党委的号召勇敢得站展示供选择听同志们评判组织考验。锻炼在众目睽睽之下让原缺点无处遁形而全大学的克服。(本站文章均来自网络由本站编辑整理并发布如果您有等各类方面的写作需求请: 在线 QQ)
我生于**年**年毕业于**大学。**年经局党委推参加**********的进修并于**年了结业证书。现在是************************。
我参加竞聘主要有几个方大学的优势
一、 我爱岗位。我有的责任心、事业心并了的成绩。
检修公司一共有 8 个专业检修公司主管安全和生产的副经理主要的工作让这 8 个专业安全、 、优质地运作。而我大学毕业后就到了*****。**年调到****。**年开始******。也从此开始*******大规模展开一直到*********中间历经********并在********上了 *********** 了 ********* 。
如 ***************** ***************** ******************等等。最值得欣喜的是在我**************年间我局************了**********的荣誉。而这项荣誉*********机会。本着************的做人原则我对检修的工作***********。
二、有的工作经验敏捷、果敢、 、细致的工作作风和全方位的知识。
在我******工作中有一的精力大学在整理工作流程理清各方大学的协作关系在人员、车辆紧缺工作任务急迫等问题上的安排和抉择为现场反馈信息技术为生产出谋划策等等。了年的磨练积累了的安全生产管理工作经验。
我是******************我也一样拥有浓厚的学习兴趣。正是基于点在*************的时候我马上***************问题。
三、谦虚好学勤于思考。
检修工作面临的特点是电网的安全运行出了问题不由人设备停电用户需要用电急需人 遇到紧急的情况马上。
更要勤于动脑、 以紧急问题的 要善于动脑 在问题后迅速解决要虚心好学在问题后吸取各方信息类似情况的。
可以在************中的佐证依据。
四、我既有的理论基础又有的现场工作经验培训工作的有的优势。
在我工作的这****年里我不但几次**********等称号还曾几次********的荣誉。
学习我也拥有的经验和教训渴望着更的层次职工的学习信心、情和。
五、我还依然拥有韧性十足的体格。
即使到了现在我的岗位依然需要我能多项工作任务并在几尽苛刻的内。夜以继日对我来说家常便饭。同志们可以在我的********中的验证。
下面我谈谈假如我当选我工作的原则。
副职我将要求努力学习各的知识沟通和能力以的协助公司党政优质高效生产和政治任务。
最大限度地开拓职工发展空间的使公司蒸蒸日上。
好与各之间的协作关系共识以求丽水电业的一流。
我工作的思路
一、 是以人为本。
设备的更新换代人员的新老交替现场工作中生命的脆弱、电网的神秘工作任务到来时的紧迫工作的规律告诉要检修队伍的建设。在公司有一批"招之即来来之能战战之能胜"的老职工队伍还有一批高文化素质的检修队伍新兵。我希望努力我公司的管理和激励机制 让这两支各长的队伍有机的整和 营造、 向上、 进取的学习和工作 富有朝气、充满活力、求真务实的检修团队。让每一位职工对工作中的危险有的认识和防范不留安全死角对工作中的目的、要求有足够的领会和理解工作质量。
二、从设备源头把关理清现场工作面临的危险使危险部位都的和控制消灭安全死角 、精心、细致的使的设备更安全、运行。
三、在组织管理上下工夫借着同业对标创一流的东风虚
心学习制订并我公司的管理机制深化、细化、化的管理使检修工作踏上安全、优质、高效的新层次。
接下来我的想法和思路到的和地点再扑开我的演讲到此结束。本次竞聘的结果我将与所有竞聘者一样能够的对待同志们可以在我接下来的工作中时刻对我监督。
最后让我由衷感谢给我难得的竞聘机会感谢各位评委和在座的所有听众对我的支持和鼓励祝愿本次竞聘活动圆满。谢谢
篇六：部门副经理竞聘
聘 报 告竞聘岗 位：个险销售部副经理竞 聘 人：
XX
本人基本情况介绍1学历：
本科、 学士学位工作年限：
9年年龄：
32岁
主要工作业绩1• 历经股份集团业务拆分、 历次数据清理、 精算、 生命表绘制测试以及多套系统的上线等工作• 2008年-2011年连续4年被评为中国人寿保险XX分公司先进个人
2自身优势分析• 1、 具有强烈的责任意识、 服务意识多年的后援工作经历,造就了我强烈的服务意识， 无论是销售人员还是客户有困难找到我,我都会千方百计地去解决， 同时不断思考、 探索更新更好的服务模式， 变被动服务为主动支撑。
2自身优势分析• 2、 具有较强的协调能力和团队合作精神我在信息工作中出色的负责过很多项目，这些项目经常需要同销售和后援部门进行工作上的反复的沟通协调， 并且需要具有很强的团队合作精神。
2自身优势分析• 3、 熟知公司所有系统和业务流程， 具有较强的问题解决能力。我在信息技术部门工作多年， 了解全局并掌握所有系统和业务的工作流程， 业务出现问题可快速准确找到问题并解决， 同时可利用信息技术手段对业务数据加以提取、 分析、 辅助销售决策。
2自身优势分析4、 年富力强、 接受新事物快、 家庭负担少、 具有饱满的工作热情，良好的工作作风， 对个险美好前景具有坚定的信念。诚然， 我没有真正做过销售工作， 也知道个险业务发展之艰辛， 但我也相信一份耕耘就有一份收获， 只要脚踏实地、 扎实工作必有回报。
对竞聘岗位的认识3销售人力发展认识一Ⅰ再我看来销售人力发展是寿险营销的生命线， 是寿险销售的基础。人才是个险业务发展的核心及持续发展的保证。
对竞聘岗位的认识3销售人员的管理认识二Ⅱ重视销售队伍的管理和建设，精心维护团队， 要最大限度的发挥个险管理人员、 主管、 主训的作用；同时保证遵循基本法的要求， 为销售队伍的稳定及持续发展提供保障。
对竞聘岗位的认识3销售支持和管理认识三Ⅲ制定并实施有效的促销方案、并针对销售方案， 对销售人员进行销售技巧培训；并及时对业务进行督导、 追踪及评估， 构建一个完整及时的分析、预测平台。
对竞聘岗位的认识3业绩分析及费用管理认识四Ⅳ该项工作内容应包括：
定期业绩分析； 业务计划的制定与调整； 费用佣金的预算等。
4工作设想一、 搭建良好工作环境， 营造和谐工作氛围， 打开销售的新局面全力支持正职的工作， 和同事同甘苦， 做到统一思想认识、 突出工作重点、 形成工作合力， 营造和谐的工作氛围。
配合领导打开一个团结向上， 运转有序、 澎湃发展的良好局面。
4工作设想二、 关心销售人员， 让销售人员真正做到以司为家尽力为销售人员做好服务工作， 尽最大的努力为销售人员做好销售支持， 体谅销售人员展业的艰辛， 想方设法为他们解决后顾之忧， 这样才能促进销售团队稳定、 持续、 健康的发展。
4工作设想三、 加强销售支持力度， 创新发展销售方式针对低迷的市场环境， 强化服务意识， 制定切实可行的、 有针对性的产品销售策略、 销售计划； 有目的性的对销售人员进行销售技巧培训， 掀起个险销售的高潮。
4工作设想四、 加强销售的督导、 追踪及评估， 搭建业绩分析及费用分析平台运用信息技术手段建立完善的督导及评估系统， 搭建绩效分析及费用分析平台，进而更及时的向部门领导和公司总经理提供决策支持。
4工作设想五、 提高服务质量、 提升客户满意度、 减轻销售人员的工作压力目前， 公司系统繁多， 数据复杂而庞大， 这就人为的对客户服务及跟踪造成很多不必要的麻烦。我希望利用我的专业知识， 集中全系统资源， 整合运作， 确保经营活动能够真正贴近市场， 贴近客户，提高经营活动的综合效益， 同时降低销售成本。
5结束语
篇七：部门副经理竞聘
经理竞聘岗位工作思路及举措 尊敬的各位领导：大家好！
我是来自路基公司的 XXX，很感谢各位领导对我的信任和支持，让我有幸踏上这个讲台，也由衷的感谢公司为我们提供了这样一个很好的展示的机会和发展平台，今天我应聘的岗位是项目副经理，下面我将从个人基本情况、工作经历、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等方面阐述我竞聘项目副经理的观点。
一、个人基本情况及工作经历
本人生于 1983 年 2 月，今年 31 岁，我于 够 XX 年毕业于新疆工业 勺 高等专科学校，专业工 鸳 程造价与管理，专科学 努 历，XX 年 3 月进入新 参 疆道路桥梁总公司第二 扎 工程处工作，实习期的 渣 三个月在经营部上班， 跋 在这三个月中首次接触 技 了工程造价与管理的内 悍 容，为今后的工作打下 檬 了基础。06 年 7 月调 娄 入三项目部，参建了赛 闸 果高速项目的建设，担 虞 任技术员。09 年 1 月 湍 调入博乐项目部，参加 庶 S205 线博乐火车站 许 至博乐段公路改建工程 袁 及 S205 线精河五台 硷 岔口至博乐段公路改建 蜗工程的施工，任主管技 阅 术员。XX 年调入路基 悄 公司，参加大奇三标项 湘 目的建设，任路基公司 它 总工至今。在此期间通 却 过不断的学习，于 XX 胺 年取得了四川大学土木 呵 工程本科学历。
二、个 杆 人竞聘的优势
第一 估 、具有吃苦耐劳的本性 捍 、顶得住压力，敢于挑 续 战和创新；富有勤奋严 郸 谨的工作作风，有较好 瓦 的亲和力。作为一名 8 岁 0 后的年轻人，
思 锌 维较活跃、敢于尝试是 屠 我们的优势，但我认为 淹 要成为一名优秀的年轻 拥 项目负责人，我想更重 试 要的是必须有高尚的道 渴 德品质，崇高的敬业精 烛 神和脚踏实地的工作态 颜 度，只有这样才能够全 羽 身心地投入到自己所热 识 爱的工作中去，确保建 殃 设项目高标准、高质量 踞 、高效益的完成，为集 馏 体谋利益，为团队谋荣 徽 誉，为项目部谋发展。
验
第二、具备相应的 邱 专业知识；踏上工作岗 襄 位以来，我时刻要求自 怜 己不放弃学习，通过日 瓦 常工作积累和业余学习 摘深造，理论联系实际， 雹 不断丰富和提高自己的 账 专业知识。在工作中， 阮 能吃苦耐劳，认真负责 药 。当技术员时，我不仅 咸要求自己精通本专业业 谈 务，还要求对其他各岗 桃 位的专业知识有全面深 她 入的了解，通过其他老 滦 同事的言传身教，在现 哑场遇上问题时的思索， 琐 业务知识能力有了一定 谚 的沉淀。作为单项负责 驯 人时，更是进一步专研 呛 本专业的业务知识，同 峭时深入理解施工管理内 陪 涵，做好事前控制，超 口 前管理工作，将这种理 训 解应用到实际的日常工 幢 作中，提高了工作效率 译 ，也培养了一定的项目 皂 组织、协调和综合管理 痒 能力。在对外交往过程 屁 中，尺度拿捏有度，张 贩 弛结合，无论在什么工 阶 作岗位，都能很好的处 落 理与建设单位、监理等 肯 单位的关系，
赢得了大 部 家的理解和支持。
三、 甜 竞聘岗位的认知及工作 熔 思路 一、岗位的认知
歧
项目副经理是项目团 猴 队的领导者之一，职责 醛 主要是负责工程建设、 硬 质量、进度、安全、成 捡 本、文明工地等方面责 咆 任，并协助项目经理做 帅 好其他相关工作。在工 菇 程建设工期内优质地领 魏 导项目组完成全部
爆 项目工作内容，并使甲 狭 方满意。为此项目副经 砸 理必须具有良好的综合 编 专业素质和项目管理能 栽 力和协调能力，在一系 衷 列的项目计划、组织和 嫂 控制活动中做好项目经 榨 理助手的工作，从而实 狰 现项目目标。
二、工作 阴 思路
如果我作为一 狞 名项目副经理，我将从 循 以下几个方面开展项目 恩 部工作；第一、贯彻执 牡 行国家、行政主管部门 或 有关法律、法规、政策 埔 和标准，坚决执行公司 诺 各项管理制度的落实， 升 以及上级领导临时交办 地 的事宜，根据公司管理 芽 办法，制定项目部切实 衙 可行的各项管理制度和 咽 管理办法，形成项目岗 蜒 位问责制。
第二、 咒 根据与甲方签订的合同 愤 ，合理制定项目阶段性 劣目标和项目总体控制计 但 划，项目总目标一经确 册 定后将总目标分解划分 险 出主要工作内容和工作 冠 量，通过设置关键控制 视点确保工期，质量满足 恕 甲方的要求，通过加强 潜 对施工单位
的安全制度 耳 管理，坚持以预防为主 灸 的原则，实现重大安全 植事故零的目标。
第 妙 三、加强项目部的团队 诊 建设；以共同的目标团 亥 结人、以自身的行动带 宿 动人。建立和完善竞争 嚼 机制，尺有所短，寸有 值 所长，充分发挥各自的 麓 聪明才智，最大限度的 杂 挖掘项目部人力资源， 姨 引导大家为组建一个高 桓 效，精干的管理团队而 匹 出谋划策。通过考勤制 昭 度，奖惩条例以激励员 堕 工，奖励先进，激励后 螟 进。使项目呈现蒸蒸日 牟 上的竞争机制。
第 戒 四、摆正位置、当好助 帝 手。项目副经理肩负着 偷 上传下达的重要使
摇 命，不仅仅要协助项目 关 经理根据集团公司的总 篇 体规划和目标任务，制 单 定计划、方案并指导工 贼 作的有力实施。又要发 萍 扬团队精神，充分调动 宰 员工积极性，与员工打 宠 成一片，及时了解员工 疵 的意见和建议，准确及 捡 时的向项目经理反馈员 虾 工的呼声，坚持“上为 赛 领导分忧，下为员工解 诱 难”的原则，做好协调 迎 工作。
总结
参与这 筏 次竞聘，我本着真务实 畔 中认识自己，在积极进 婚取中不断追求，在拼搏 忿 奉献中追求价值，我毅 臣 然知道自己身上有太多 薪 不足的地方，但我愿认 梧 真总结过去，全面适应 釉现在，坚决相信未来， 慰 在今后的岗位中完善自 啥 己。也期望在我的不足 待 之处能得到各位领导的 胞 指教，我将不胜感激。
暮
最后我祝愿公司不断发 妥 展壮大，我愿同公司一 叶 起成长，共同迎接属于 韶 我们的灿烂明天。
惺 我的演讲到此结束，非 葬 常感谢各位领导的聆听 没 ！谢谢。
内导部部门经 搁 理竞聘演讲稿 尊敬的各 窄 位领导、各位同仁：大 煮 家好！
首先感谢领 赢 导提供了这样一个机会 汹 ，也感谢同事们在工作 炼 中对我的信任和支持。
略 首先请
允许我做一 仆 个自我介绍，我叫 xx 窝 x，是来自内导部一名 简 员工，今年 28 岁，X 韶 X 年加入我们公
司 凑 ，所以今天我要竟聘的 愉 岗位是内导部经理。我 性 个人认为，一次竞聘不 吼 仅是一次展示自我、
践
认识自己的机遇，更 呢 是一次相互学习、相互 玛 交流的机会。
1、 孕 本人具有正直的人品、 弓 良好的修养以及完善的 妒 工作作风。做为领导， 膀 必须先做好人。
一 往 个领导无能，最多是件 盐 次品，而一个品德不好 柿 的领导，则是危险品。
摇
2、目前的内导部 贯 发展迅速，已经是我们 妙 景区一个至关重要的部 占 门。我来景区已经六年 指 了，
对景区的工作 媒 已经工作人员都比较熟 酉 悉，我坚信在我和全体 洼 内导部同仁的共同努力 暑 之下，肯
定能协调 貉 好与部门之间的关系， 虽 把内导部的工作向纵
深 揖 方向发展。
3、我 沸 有饱满的工作热情。我 圃 将用百分之百的热情投 馅 入到工作当中去，让景 厢 区的业绩更上 一层楼。
舟
目前，我认为咱们 浓 景区内导部的工作主要 矩 有以下几点不足：
垛 1、内导的工作不够规 烦 范化、专业化。虽然内 斩 导的工作讲究要有自己 缓 风格，但是好的东西
衣
可以总结出来在部门 锅 进行推广，内导也可以 诞 有自己的讲解风格，但 歉 也不能随心所欲，偷工 釉 减
料，影响景区形 直 象。所以一定要有一个 骋 量化的标准。
2、 重 内导人员对部分商品售 岸 卖的积极性不高。景区 艇 商品售卖的好坏直接关 牟 系景区的利益，
内 挛 导是第一个与游客接触 疑 ，也是最容易和游客信 税 任的一个群体。所以一 蘸 定要提高内导人员对
羚
商品售卖的积极性和 砸 参与度，从而促进景区 面 商品的售卖。
3、 提 内导的业务知识、服务 社 意识和服务态度还有待 召 于提高。如果能够得到 臼 领导和同志们
的信 援 任，在这次竞聘中我能 附 有幸当选的话，我将会 蹬 从以下三个方面着手工 萤 作：第一、开拓发展。
枣 小平同志曾经说过：“ 瘪 发展才是硬道理。”我 题 们要从发展入手，第二 卵 提升
服务。树立以游客 棱 为中心，全心全意为游 流 客服务的经营理念。对 痢 内导部人员
定期进 继 行培训，通过培训提高 颖 服务意识，改变服务观 辖念，提升景区形象，力 妊 争让每一个客户
高 碉 兴而来，满意而归。另 豫 外，要处理好重大投诉 硬 事件。每一次投诉，都 队 是对我们工作的监督
烂
和鞭策，一定要按照 妖 公司的制度，在规定的 企 时间内处理完毕，不躲 皑 避、不推诿。给游客一 肇 个
满意的答复。第 迎 三加强管理。没有科学 港 的、规范的管理企业就 折 不会有生机，不会有活 伍 力。因此，要
切实 玉 加强部门内部管理，进 剃 一步完善规章制度和培 猿 训计划，加强纪律监督 山 ，定期组织学习和
邪 培训，提高所有工作人 逾 员的业务水平，加大考 赣 核力度。使每个员工都 贝 做到纪律严明，形象良 中
好，谈吐适度，为 彼 景区创造更加完美的形 置 象，使我们内导部成为 徽 一个更加团结，更具战 裳 斗力 的一个集体。
嗡 空谈误事，实干兴邦。
讳 我虽然没有什么豪言壮 赠 语，也没有什么搏大精 惨 深的施政纲领。但
肪 我深知事业如山，同时 哟 我也清楚自己还有不适 辣 应这个职位的另一面。
窟 但我相信有在座的各位 倪
领导、各位同事的 盛 帮助、支持和配合，我 践 有信心、有
能力出色地 榆 做好这项工作，当好一 搂 名称 职的分公司经理。
满
坦诚地说，我关注 壬 竞聘结果，渴望参与成 耙 功。但我更重视参与的 隐 过程，因为对于我来说 徒 ，
参与的过程有时 菲 可能比结果更为重要。
砚 我想无论竞聘成功与否 口 ，都不会改变我对事业 仍 的执著，
更不会改 怀 变我对在座各位的尊重 篡 与热爱。“给我一次机 史会，我将还您十分精彩 仲 ！”这就是我永恒不变 釉 的信念和这次竞聘的诺 煞 言。最
后，祝大家 挖 身体康健、万事顺随！
末 祝愿我们景区明天会更 挟 好！谢谢大家！
演讲人 刹 ：XX 年 2 月 24 日篇 洽 二：部
门经理竞聘 汁 演讲稿部门经理竞聘演 酞 讲稿尊敬的各位领导、 爸 各位同仁：大家好！
旨
今天，来到这个讲台 韦 参加 xxx 部经理竞聘 终 ，心情很激动。首先， 勒 感谢领导提供了这样一 剧
个机会，也感谢同 饱 事们在工作中对我的信 秀 任和支持。首先请允许 楚 我做一个自我介绍，我 筏 叫 xxx，
xxx 捧 年加入我们公司，现在 陨 是咱们 xx 部的一名 x 诫 xx。这次竞聘对我个 渝 人来讲是一个重要的激 丑
励和挑战，将有利 箍 于我个人素质和业务水 盒 平的进一步提高。同时 牛 也是一次展示自我、认 统 识自
己和相互学习 涨 、相互交流的机会。所 搔 以，今天挑战这个岗位 泅 ，我已做好担此重任的 蝶 准备，有
勇气、有 谰 信心把今后的岗位工作 音 做得更好。在这里，我 星 也衷心祝愿今天参加竞 丑 聘的其他同事， 都能取 军 得好成绩。
下面我将分 喉 三个部分进行我的竞聘 况 演讲：
一、个人情况简 湍 介：xxx----- 烙 ---
二、对竞聘 坝 岗位的认识：xxx- 政 -------
三 棘 、下一步的工作设想：
骨 xxx------- 彦 -
最后，我想说的 嘉 是“空谈误事，实干兴 境 区”。我没有什么豪言 挟 壮语，也没有担当过如 咆 此重
任。这次无论 挎 竞聘成功与否，都不会 仰 改变我一如既往对自己 固 工作的激情，更不会改 聊 变我对在座各位的尊重 萨 与热爱。但是，今天我 罕 站在这里我已充分了解 挞 这个岗位，渴望自己能 跨 成功竞聘。我相信今后 揪 有在
座的各位领导 臻 、各位同事的帮助、支 辜 持和配合，我会很有信 酗 心、有计划地做好这个 敏 岗位的工
作，当好 重 一名出色的 xxx 部经 飘 理。“给我一次机会， 叼 我将还您十分满意！” 锗 这就是我永恒不变的信 赦 念和这次竞聘的诺言。
邢 最
后，祝大家身体 剩 康健、万事顺随！祝愿 力 我们旅游区明天会更好 搅 ！谢谢大家！
演讲人：
鲁 xxxxx 年 xx 月 x 猖 x 日篇三：部 门经理竞 振 聘演讲稿部门经理竞聘 涂 演讲稿 尊敬的各位领导 额 、各位同仁：大家好！
台
首先感谢公司提供 瓷 了这样一个平台，也感 醒 谢同事们在工作中对我 液 的信任和支持。在这里 痒
我以平常人的心态 闸 ，参与维护部经理岗位 码 的竞聘，此次竞聘，本 忻 人并非只是为了当官， 羔 更多
的是为了响应 兴 人事制度改革的召唤， 厢 在有可能的情况下实现 沟 自己的人生价值。我叫 递 xx，xx
年加入 曾 我们公司，所以今天我 雄 要竟聘的岗位是内导部 嘲经理。我个人认为，一 羹 次竞聘不仅是一
次 娜 展示自我、认识自己的 卑 机遇，更是一次相互学 无 习、相互交流的机会。
筛
1、具有正直的人 此 品、良好的修养以及完 肇 善的工作作风。做为领 差 导，必须先做好人。一 砷 个
领导无能，最多 扛 是件次品，而一个品德 峨 不好的领导，则是危险 朔 品。
2、目前的维 缕 护部发展迅速，已经是 吹 我们公司一个至关重要 澡 的部门。我来公司维护 洲 部已经
x 年了，对 母 公司的工作以及工作人 揭 员都比较熟悉，我坚信 窄 在我和全体维护部同仁 逾 的共同努力之下，肯定 到 能协调好与部门之间的 诀 关系，
把维护部的工作 有 向纵深方向发展。
弹 3、我有饱满的工作热 绩 情。我将用百分之百的 波 热...
