县域人才工作经验交流4篇县域人才工作经验交流 人才振兴经验交流材料“乡贤才涌”激起振兴“千层浪” 乡贤是乡土人才的重要组成部分，是实下面是小编为大家整理的县域人才工作经验交流4篇,供大家参考。
篇一：县域人才工作经验交流
振兴经验交流材料 “乡贤才涌”激起振兴“千层浪”乡贤是乡土人才的重要组成部分，是实现乡村振兴中不可或缺的力量。近年来，**市**县聚焦乡贤人才作用发挥，以乡情为纽带，务实举措，全力打通服务乡贤人才“最后一公里”，让乡贤之才在乡村振兴的浪潮中翻涌，实现从“湖面水波平”到“拍岸千层浪”的“叠浪”效应，不断释放乡贤助推乡村振兴的“才涌”力量。
“乡情连线”激起“暖心层浪”连人心。为有效打破乡贤助力乡村振兴的“一池静水”，增进广大乡贤与家乡的亲情联络。**县大力实施“乡情连线”活动，建立常态化联系服务机制，由各乡镇党政班子成员担任“联络员”开展“1＋N”跟踪对接服务，每人至少联系在外乡贤和本地乡贤各 1 名，每周就家乡重大事项实施、重要节假日问候、乡贤个人事项代办等内容开展不少于 1 次的电话联络，每月对所联系的本地乡贤开展 1 次实地问需，将常态化服务机制引向日常化、生活化，不断厚植与乡贤人才之间的联络情、服务情、贴心情。用乡贤人才的话来讲，现在不管家乡的大事小事我们不用出门都知道得一清二楚，就连自己的生日也能第一时间收到“联络员”的问候。
“乡贤理事”激起“群力层浪”展作为。激活乡贤资源，促进群体力量发挥，需要建立乡贤人才作用发挥“大平台”。**县以乡贤理事会为载体，建立线上线下“乡贤理事交流会”，围绕本地经济社会发展中的热点、重点、难点的问题，定期开展乡贤咨情问政，为产业发展、人才招引、科技创新等关键问题把脉问诊。实施乡贤积分管理制度，按照“正向加分、负向扣分”的原则，每月对乡贤人才在公益活动、乡村建设、乡风引领、产业发展等方面所做工作进行积分评定，并将积分前三位的乡贤人才评为“星级乡贤”，年终按照每月积分累加原则评选“金
牌乡贤”，不断激励乡贤各展所长，汇聚群力。截至当前，全县共成立乡镇一级乡贤理事会 12 个，村级乡贤理事会 150 个，汇聚乡贤 1820 余名，举办“助力家乡发展行”280 余次。
“乡贤归巢”激起“发展层浪”建新功。为将乡贤资源优势转化为乡村振兴发展优势。**县大力开展“乡贤归巢”行动，通过完善激励性参与机制，对进入基础产业、基础设施、公用事业、社会事业、金融服务等领域和开展自主创业的乡贤人才，按有关规定落实相应的税收优惠政策；对重点乡贤人才返乡创业项目进行“一对一”全过程服务，协助办理项目申报、奖项评选等事项，积极争取各级人才政策，确保乡贤人才获得最大效益；开展贴心服务，针对归巢乡贤人才子女入学、落户安置、医疗保障、补贴补助等问题，推行“只跑一趟”代办制，切实增强归巢乡贤人才的认同感和获得感。回乡就能兴业已经成为在外乡贤的一个共识。今年来，共计吸引 380 余名乡贤人才返乡创业，创办企业 86 家，提供就业岗位 1670 余个，让乡村振兴“发展层浪”涌动翻腾。
三个维度为乡村干部“塑魂壮骨”
乡村振兴，关键在人才振兴。近年来，**市坚持把乡村干部队伍建设作为推动乡村全面振兴的关键性工程，聚焦考察评价、结对帮带、轮岗历练三个维度，不断健全完善村（社区）干部全链条能力提升机制，着力为乡村干部“塑魂壮骨”。
考评当先，绘准干部能力画像，打好补短提升“提前量”。按照组工干部联系片区制度，整合联乡包村部门工作力量，组建 20 个调研组全覆盖走访调研 165 个村（社区）。一方面，将“政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律”作为考察村社干部的重要内容，细化制定 10 项政治素质评价指标，客观了解干部政治判断力、政治领悟力、
政治执行力。另一方面，深入村社一线实地察看特色产业发展、基础设施建设、政策执行等情况，考准 905 名村社干部工作实绩，综合乡镇（街道）党（工）委评定意见与群众反馈意见，准确掌握班子成员一贯表现。在调研基础上逐一分析论证，分类梳理干部性格特征、优势短板，找准亟待提升的薄弱环节，针对性制定整改举措，以乡镇（街道）为单位统一建立村（社区）干部能力台账，为后期结对帮带、跟岗锻炼、培训提能提供指向性参考，变“粗放培养”为“精准培育”。
帮带为主，建立师徒结对机制，锻造乡村振兴“主力军”。紧紧围绕乡村振兴发展需要，制定出台《**市村（社区）干部结对帮带管理办法（试行）》，建立镇村结对帮带机制，明确思想引导、政策解读、工作落实 3 个方面 12 项具体帮带内容。精选 60 名政治素质高、工作能力强、干群口碑好的乡镇（街道）退二线干部，采取“1＋1”“1＋N”形式，与所属村（社区）35 岁以下及新任“两委”班子成员全覆盖结对，同步建立健全师徒双向考核机制，结合组织工作清单制管理，将任务分解落实到结对双方，按照“四个一”（共同联系一个集体经济项目、组织一次主题党日、调处一项矛盾纠纷、开展一堂党课宣讲）要求，推动项目共抓、责任共担、成果共享，充分发挥“师父”经验丰富和“徒弟”思维活跃的双重优势，推动基层党建、产业发展等各项工作守正出新，着力打造一支想干事、会干事、干成事的乡村骨干队伍。
实战打底，推行轮岗交流历练，培育基层善治“多面手”。以产业相近、资源相似、岗位趋同为原则，分批次选派 200 余名村（社区）常职（后备）干部到邻近村镇进行为期 1~3 个月的轮岗锻炼，注重先进示范村与基础薄弱村双向交流，发挥优秀村干部开拓创新、攻坚克难的能力优势，学习借鉴先进村镇的发展理念、工作思路、制度机制，分类推进干部能力提升。交流期满即开展民主测评，出具工作鉴定，同步报市委组织部备案，作为村社干部关注培养、调整使用的重要依据。对于轮
岗交流结束的村社干部，采取实地调研、电话访谈等形式及时跟进掌握工作表现，侧重安排其分管负责本辖区矛盾集中、问题突出的重点区域，以工作实绩检验轮岗成效。截至目前，返岗村社干部累计调处化解矛盾纠纷 300 余起，协助群众办理民生实事 80 余件，持续推动城乡基层治理走深走实。
篇二：县域人才工作经验交流
县“三级三培育”助推乡村人才振兴（1）功以才成，业由才广。乡村进展的硬实力、软实力，归根到底要靠人才实力。乡村振兴的“冲锋号”已经吹响，只有将人才引进来、留下来、育出来、用起来，才能实现乡村产业兴盛、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富有，全面振兴。xx 地处滇西边陲，县域经济总量较小，如何因地制宜引进人才、因材施教培育人才、因需进展使用人才是推动高质量进展的关键。而面对现实引才难、育才难、用才难的窘境，唯有结合县乡村三级实际，下足绣花功夫，大胆创新，才能找到新的突破口。
一、县级人才培育：在“情愿来、留下来”上下功夫 实施乡村振兴战略，必需聚焦人才振兴存在的问题，在人才“情愿来、留下来”上下功夫，努力打造一支强大的乡村振兴人才队伍，让情愿留在乡村、建设家乡的人留得安心，让情愿上山下乡、回报乡村的人更有信念，以人才振兴助推乡村振兴。
一是在“情愿来”上下功夫，激发乡村人才振兴活力。人才衰则乡村衰、人才兴则乡村兴、人才旺则乡村旺。为此，xx 县认真摸清乡村人才底数，对乡村现有人才分行业分类别进行基础信息统计，搞清楚哪一类人才稀缺、哪一类人才需要引进，哪一类人才需要培育，建立健全全县乡村人才信息数据库。优化引进机制，秉持“不求全部，但求所用”的原则，结合乡村进展前景和乡村振兴需求，重点引进专业技术型、产业型人才，持续简化引进流程，实行更加开放的人才引进政策。近年来，结合褚橙种植、林下经济作物种植、铅锌矿冶炼、
胡蜂养殖、石斛种植、黄山羊养殖和医疗技术等本土特色产业和民生需求，先后引进建立了邓秀新院士工作站、曹福亮院士工作站、张国成院士工作站和张红城专家工作站、李凡专家基层科研工作站、邵庆勇专家基层科研工作站、汤小虎专家基层科研工作站，联系实际找准了症结，破解了制约本土特色产业进展难题，让本土产业进展提质增效。不仅留意引进外来人才，更留意回引本土人才。坚持“立足产业、留意实效”的原则，以乡村振兴“产业兴盛、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富有”为目的，以“领头雁”为关键，打好“感情牌”“乡情牌”，重点从本村致富带头人、外出经商和务工人员、高校毕业生、退役军人、农村有用人才、乡村教师、乡村医生、退休干部职工、机关和企事业单位工作人员等优秀人才中，择优选择有抱负、有抱负、有想法，思路清、状况明，敢于带头，勇于担当的人员进行回引。近年来，xx 县制发了《中共 xx 县委组织部关于发挥青年人才党支部作用实施农村优秀人才回引的通知》，共回引到各村（社区）优秀人才 x 余人。
二是在“留下来”上下功夫，强化乡村人才振兴保障。环境好，则人才聚、事业兴；环境不好，则人才散、事业衰。着力改善乡村基础设施条件，逐步补齐乡村教育、卫生、医疗、文化等公共服务的短板，逐步缩小城乡基本公共服务差距，为投身乡村振兴的各类人才供应舒适宜居的生活工作环境，不断增加他们的幸福感、平安感、获得感。完善激励保障机制，整合落实各类涉农政策，为乡村人才供应便利、快捷、优待的政策支持，供应全方位、更加周到的服务。同时，建立健全乡村人才组织，加强乡村人才的沟通联络和组织引导，为扎
根乡村的人才打造成进步展路径，让他们干事有平台、生活有保障，真正为“留下来”供应制度保障。健全人才作用发挥机制，因事择人、因才施用，做到“人岗相适”。依据工作岗位、职业性质、服务对象，畅通乡村人才流淌渠道，对在乡村振兴一线实绩突出、群众公认的人才，坚持多岗位历练，为他们供应更为宽敞的进展空间，坚决杜绝“一次性支配定终身和一个岗位干一生”的现象，使乡村人才在各自擅长的领域发挥才能、实现价值。
二、乡级人才培育：着力抓好“选、育、管、用”四个环节 人才是推动进展的第一资源。当前正值巩固拓展脱贫成果同乡村振兴有效连接的关键时期，xx 县狠抓人才队伍建设，着力抓好“选、育、管、用”四个环节，打造了一支技术过硬、素养优良的乡土人才队伍，为助力乡村振兴供应了强力支撑。
一是拓宽渠道“选”。全县整合各方力量、拓宽选拔渠道，广纳贤才，创新后备干部选拔模式，把一部分乡土人才培育成村干部和村级后备干部。目前，全县 x 个村（社区）已全部完成村“两委”换届，全县共有 x 名青年人才进入村（社区）“两委”班子。
二是乐观引导“育”。团县委、县妇联、县人社局、县职校、县农业技术推广站等部门联合开展技能培训活动，充分发挥乡镇党校的培训阵地作用，邀请省内外知名专家学者对农户进行技能培训，共开展烤烟、甘蔗、石斛、肉牛等产业有用技术培训 x 余期，参训人员 x余人。同时，乐观选派农村有用人才和村（社区）干部到发达地区进行学习培训，共选派 2 期 x 人。乐观组织“土专家”“田秀才”和致富带头人开展“传帮带”活动，进村到组入户为农夫供应产业技术指
导和服务，x 余名本土人才和致富带头人与 x 余户农户结成产业技术帮扶对子。
三是健全机制“管”。准时更新完善本县乡土人才信息，乡镇党政领导班子每人挂钩联系 x 名乡土人才，一起为家乡进展出谋划策；着眼于培育优质的本土人才队伍，坚持“择优培育”“激励培育”等方式，不断扩大乡土人才队伍，不断提升乡土人才综合素养，推动人才队伍建设工作取得实效。此外，全县不断加强对驻村第一书记、驻村工作队员、致富带头人等人员的管理，推动脱贫攻坚巩固，助力乡村振兴。
四是择优大胆“用”。xx 县始终坚持德才兼备、以德为先、留意实绩的人才观，择优选用乡土人才。将政治素养高、致富力量强、干事创业敢担当的乡土人才进展为党员、后备干部、村（社区）干部，准时为乡土人才队伍补充优质血液。2021 年以来，全县在进展党员工作中，优先进展乡贤 x 人，占全县新进展党员的 x%；同时，将 x名乡土人才纳入村级后备干部队伍，并推选出 x 名有意向、有力量的优秀本土人才充实到村（社区）“两委”班子。
三、村级人才培育，重点关注能带头、起作用 党的十九大报告中指出，农业农村农夫问题是关系国计民生的根本性问题，必需始终把解决好“三农”问题作为全党工作重中之重，培育造就一支懂农业、爱农村、爱农夫的“三农”工作队伍。在村级人才培育中，xx 县紧扣能带头、起作用这个关键点，以人才振兴全面促进乡村振兴。
一是抓牢“头雁队伍”这个核心。首先是选优配强村级班子，加强基层党组织书记培育选拔和教育培训，大力培育一批能带头、敢担当、善作为的村级组织带头人，推动农村“头雁队伍”优化提升，打造一支经得起考验、老百姓信任、组织放心的农村干部队伍。目前，全县 x 个村（社区）党总支成员中，大专学历以上 x 人，占 x%；党总支书记中致富带头人 x 名，占 x%。其次是精准选派驻村干部，切实抓好新一轮驻村干部和第一书记工作，共选派 x 名第一书记，x 名驻村工作队员，坚持把精兵强将选出来、派下去，让优秀干部留下来、用起来。再次是强化党员队伍建设，以开展“党建质量提升年”活动为契机，持续开展“脆弱涣散党组织”整治提升工作，加强党员队伍建设，提升党员进展质量，着力培育一批党员致富带头人。最终是提升乡村治理力量，探究新型农村基层治理模式，持续推广“三户五户”联防模式，全面提升村级治理水平。
二是抓实“新型农夫”这个主体。强力提升农夫技能，深化实施农村有用人才培训，加大农村有用人才培训力度，着力提升农夫的农业生产、民间技艺及社会服务技能，增加致富力量本事。202x 年来，共培训农村有用人才 x 余人。同时，加快培育职业农夫，通过党政主导、政策扶持、项目带动、社会参与等措施，充分发挥各类培训阵地和产业基地的作用，就地培育更多懂技术、善经营的新型职业农夫，造就一批新时代数字化、职业化、技术化的“新型农夫”。
三是抓好“创业就业”这个关键。大力进展劳务经济，用好各类扶贫资源，加快组建外出务工人员服务站，推动劳务输出与乡村振兴有效结合。同时以秀丽乡村建设、乡村旅游进展为支撑，在政策上、
资金上赐予支持和倾斜，“回引”一批眼界宽、思路活、资源广、有干劲、有活力的外出务工人员回村任职或创业，鼓舞和支持党员、致富带头人领办创办农夫专业合作社。深化实施“万名人才兴万村”行动，建立农业专家团队与乡村精准帮扶机制，助推乡村振兴。
xx 市：精准施策推动乡村人才振兴（2）
今年以来，xx 市着力健全机制、搭建平台、强化激励，加快推动乡村人才振兴。
健全乡村人才振兴体制机制。出台《推动乡村人才振兴实施细则》，把落实《实施细则》状况纳入全市人才工作目标责任制考核内容。建立现场联办和调度制度，市委常委、组织部部长每季度召集相关部门沉底一线现场办公一次，协调解决推动乡村人才振兴存在的难题。打通县乡人才工作末梢，在全市 x 个乡镇（街道）挂牌设立“绿领人才”工作站，配备专职人员，特地负责乡村人才的政策询问、技术培训、职称申报等服务。
搭建乡村人才振兴培育平台。整合市内 x 多家农业科研机构、涉农企业和 x 个涉农基地的培训资源，组建乡村振兴“绿领学院”，打造“专业化、规范化、标准化、系统化”的乡村人才振兴培育新平台。目前“绿领学院”已将部分高校教师、科研机构争辩专家、龙头企业专技人员、“土专家”等 x 余人纳入师资库，开设芒果、柑橘、蔬菜种植与管理等 x 门课程，每年将培训各类乡村人才 x 万人次以上。
健全乡村人才振兴激励政策。出台“土专家”选聘和管理暂行方法，选聘的“土专家”每月工资不低于 x 元。创新乡土人才积分评价
制度，畅通乡土人才积分与高层次人才认定互认渠道，积分达到标准的可申请认定为 E 层次以上人才，并享受相关待遇。提高科技人员收益比例，鼓舞事业单位农业科技人员、科技特派员参与品种繁育、新型农业技术等方面新技术、新产品、新模式的争辩，科技成果转化收益可按不少于 x%的比例执行，今年已有 x 名农业科技人员、x 名科技特派员乐观投身到乡村振兴一线参与技术和产品研发。
xx 市大力实施乡村人才振兴提升（3）
今年以来，xx 市不断强化人才在乡村振兴中的支撑保障作用，大力实施乡村人才振兴提升，聚力培育懂农业、爱农村、爱农夫的乡村人才队伍。
健全工作机制。成立由市委书记、市长任“双组长”的人才工作领导小组，每季度召开联席会议，统筹推动乡村人才振兴工作。制定乡村人才振兴提升，明确 x 项乡村人才重点任务，建立工作台账，落实月调度、季通报、年总结制度，乐观督导落实。完善政策支持体系，每年举办“智汇 xx·创梦将来”高层次人才创新创业大赛，加大农业科技领军人才引进力度，对获奖人才赐予最高 x 万元项目补助、x万元厂房补助；支持人才申报省级以上重点人才工程，最高赐予 x 万元配套补助；支持农业企业、乡镇企业外出参与高校生聘请等招才引智活动，对企业产生的交通费用赐予全额补助。
精准引育人才。大力引进农业科技人才，乐观对接农科高校院所，引进农业科技人才 x 余名。加快培育乡村有用人才，举办乡村振兴技艺技能大赛，细心设置农机驾驶、传统手工制作等五个赛项，吸引 x
人报名、x 余人参与网上投票，评比出 x 名获奖选手，赐予最高 x 元嘉奖。吸引集聚乡村服务人才，每年优选 x 名乡村医生到上级医疗机构集中培训，选派 x 名“业务院长”到乡村挂职指导；实施乡村文化“十百千”工程，重点培育乡村文化人才 x 人、文艺队伍 x 支、文艺骨干 x 人。
优化进展环境。建成 x 处镇街产业园区、x 个农业园区，累计引导返乡下乡人才进驻园区落地项目 x 个，供应就业岗位上万个。建成x 套乡村人才公寓，现已“拎包入住”乡村人才 x 余人。开展农村劳动力培训，每年免费为返乡创业人员开办电子商务、机械修理等职业技能培训 x 人以上。鼓舞镇街设立人才服务窗口，支配服务专员，为人才创办企业、询问政策等供应“一对一”保姆式服务。每年举办“农夫丰收节”，面对乡村人才评比表彰一批乡村科技之星、十佳新型职业农夫、“新农青年”示范带头人等；加强政治引领，从具有示范引领作用的乡村人才中推举担当“两代表一委员”，让乡村人才政治上有荣誉、经济上受嘉奖、社会上有地位。
xx 市实施人才引育“三大行动” 推动乡村人才振兴（4）
xx 市针对乡村人才难引、领军人才匮乏、培育渠道狭窄现状，实施人才引育“三大行动”，引导各方人才加速流向基层一线，推动乡村人才振兴。
实施“才荟雅州”行动，打造乡村人才“蓄水池”。线下举办“才荟润雅·宜业宜安”赴外招才引智活动，组团巡回北京、上海等x 个城市、x 余所高校，招引人才 x 余名。线上开通 xx 才智人才云平
台引才专栏，举办“空中双选会”x 场，“云”引才 x 万人。绘制在外雅籍人才地图，与 x 万余名在外雅籍人才建立“一对一”沟通联系，回引 x 余名人才回乡创业，精准邀约 x 名企业家、专家回雅投资考察，促成投资 x 余亿元。
实施“智聚雅州”行动，打造乡村人才“智囊团”。聚焦提升基层业务水平，开展“百名专家下基层”、人才“五进”等活动，引导农业、科技等领域专家人才下沉基层一线开展智力帮扶 x 余人次。聚焦解决基层技术难题，举办顶尖人才“三雅故里行活动”，邀请 x 名“两院”院士围绕新材料、生物医药、茶叶等产业进展方向在雅开展联合攻关；全省领先建立 xx 省专家服务团地方智库，签约成渝专家x 人，为地方产业进展供应智力支撑。
实施“筑梦雅州”行动，打造乡村人才“生力军”。着眼培育乡村振兴、产业进展一线人才，启动“高技能人才振兴”，推广“校中厂”“厂中校”联合办学模式，引导职业院校与行业、企业共建高技能人才培...
篇三：县域人才工作经验交流
工作经验做法材料五篇 【篇一】**左旗坚持实施人才振兴战略，扣紧“五个维度”，强化政治引领、创新机制体制、加强引用培育、聚合人才力量，全面推进人才工作创新发展,构建“一心多点”人才工作新格局。
把握“高度”，强化人才政治引领。**左旗始终坚持党管人才原则，把“人才强旗”工程列入重要议事日程，及时调整人才工作领导小组组成人员和职能职责，今年召开人才工作领导小组会议 4 次，旗委组织部召开 5 次专题会议研究人才工作。严格落实“一把手”抓“第一资源”制度，将人才工作目标任务进行细化分解，纳入领导班子年度考核签订责任书，不断形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职的人才工作格局。以完善“1+N”人才政策体系为抓手，创新推行“1345”人才工作机制，实施独具阿左旗特色的“驼乡英才”制度，进一步规范急需紧缺人才工作流程，不断提高人才引进工作效率和服务水平。
拓展“宽度”，搭建人才引进桥梁。创新“人才+项目+平台”模式，转变人才引进思路和方式，通过院士专家工作站、医疗联合体、“三区人才”等服务模式，邀请区内外专家进行技术指导，柔性引进 34 名专家人才，有效推动产学研结合和科研攻关及成果转化。出台了《关于进一步加强全旗人才队伍建设的实施意见》等，突出用人单位在识才、引才、用才中的主体作用，跟进“智汇驼乡
鸿雁归巢”、选调等计划落地实施，畅通“绿色通道”，引进高学历人才和急需紧缺人才 158 人，通过举办人才交流大会、沙产业创新创业大赛等方式，吸引人才返乡创业，根据人才特点建立“驼乡智库”储备各类人才，进一步做大人才增量，为各单位融入新鲜血液。
增加“深度”，丰富人才培养模式。搭建沙产业、文化旅游、就业服务和大学生创新创业四类平台，累计培育国家级高新技术企业、众创空间、工程技术研究中心等平台 8 家，自治区级院士专家工作站、企业研发中心等 11 家，盟级示范园区、基地等 13家。分类抓好人才教育培训，依托“干部大讲堂”“双休日大讲堂”等，加强党政人才专业能力和专业素质培养，对全旗领导干部 1700 余人开展了专项培训，下派专家、科技特派员开展技术培训、科普大讲堂等专题讲座 140 余期，开办岗位练兵、职业竞赛和各类技能培训班 25 期，提升人才素质，多渠道培养人才。盘活本土人才，分门别类建立“本土人才信息台账”，筹备本土人才资源 1.2 万人，培育“田专家”“土秀才”2000 余人，不断激发激活本土人才主战场、主阵地的内生动力。
把准“精度”，聚合人才发展力量。聚焦沙产业、文化旅游产业、奇石产业等具有地方特色和切实能够助推经济高质量发展的产业，大力推行“草原英才”“**英才”工程，选育“草原英才”个人 5 名、团队 2 个、人才引领项目 3 个，共获得奖补资金355.5 万元。推进实施“科技兴蒙”行动，组织实施 23 个科技攻
关和成果转化项目，深化“蓝领精英计划”“百名专家服务基层活动”，选派“三区”专家 20 人，科技特派员 67 人，服务对象达 9000 余户，科技扶贫实现了全覆盖。细致制定农牧区产业、人才发展规划，深入推动富民党建“三链”工程，发挥人才队伍辐射带领作用，新增产业链 12 条，创建党组织领办合作经济组织 12 个，多途径、多渠道增加嘎查村集体经济经营性收入，实现产值 7481 万元。进一步巩固脱贫成果。
提升“温度”，厚植人才成长沃土。建立党员领导干部联系服务专家制度，继续深化“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动，进一步做好高学历人才的关心关爱工作，对“智汇驼乡、鸿雁归巢”计划引进的 40 名高学历人才进行跟踪回访，组建“鸿雁归巢”学子宣讲团，通过组织交流、宣传活动，给予人才归属感，加大体制外优秀人才关爱力度，选派党建指导员 87 名，对非公企业和社会组织开展人才引进工作给予帮助指导。加大疫情防控等急难险重任务一线专家人才典型宣传和服务联系力度，着力营造全社会惜才爱才敬才的浓厚氛围。
【篇二】
近年来，**市大力推广“科技小院”模式，全市各级组织部门强化牵头抓总职能，抓牢“产才融合”这条主线，依托“院地共建”项目平台，以人才驱动助力产业创新发展，着力提升融合辐射、助农服务、引才聚智、党建引领能力，走出一条“人才助农、产才融合”的新路子。
聚焦融合辐射，提升引领带动力。突出抓融合、促辐射，通过“科技小院”模式，搭建起农民与农技专家人才交流、学农联合创新、不同服务主体协作平台，在服务优势特色产业、培育新型农牧民、推动科技成果转化等方面发挥积极作用，有效促进作物高产、资源高效和农民增收。目前，全市建成“科技小院”16个，其中，杭锦后旗建成核心区、果蔬、小麦、西甜瓜、向日葵、玉米 6 个科技小院，五原县、临河区、**建成灯笼红科技小院、全域绿色发展科技小院、二狼山白绒山羊科技成果转化示范小院等 10 个科技小院，“产才”融合助推绿色高质量发展的实际效应日趋显现。
聚焦助农增收，提升一线服务力。突出抓服务、促增收，通过“科技小院”让专家人才和科技人员扎根基层一线、深入田间地头，与农民群众“同吃、同住、同劳动”，提供“零距离、零时差、零费用、零门槛”科技服务，点对点解决实际问题，面对面提供贴心服务，充分发挥科技转化、人才培养、服务产业最大效能。比如，杭锦后旗三道桥镇西甜瓜科技小院“南瓜苗嫁接+生物抗重茬剂”技术比连茬种植增产 20%以上；五原县依托“科技小院”平台，先后引进 20 多所科研院校、100 余名专家学者、30 多家企业，引导农民科学管理和精细生产，实现增产增收；临河区积极打造全域绿色发展“科技小院”，健全“专家+科技骨干+科技指导+科技示范户+新型农业经营主体”科技服务体系，在“三农”一线开展农技科研、社会服务和人才培育。
聚焦引才聚智，提升人才吸纳力。突出抓引进、促提升，树立“不求所有、但求所用，不求常在、但求常来”柔性引才理念，依托“科技小院”模式，加大人才引进力度，让更多的“候鸟型”“季节型”高层次人才辐射**，汇聚起助力地方发展的“隐形力量”。通过“科技小院”模式，累计柔性引进中国工程院张福锁、康绍忠、吴孔明院士和中科院南京土壤研究所杨劲松等国内高层次人才 112 人，引进 9 名博士并创建博士科研工作站，建立自治区级研发中心 3 个、工程技术中心 2 个，培养 8 名科技小院人才挂职副旗长、副镇长、第一书记等岗位，通过广聚英才为发展“添智聚能”，达到“双赢”效果。
聚焦同向发力，提升党建引领力。突出抓党建、促引领，把党建引领放在推广“科技小院”模式首位，作为集聚人才合力、激发人才活力重要抓手，把人才牢牢吸附在党组织周围，让科技小院成为各类人才践行初心使命的重要载体，通过开展“四联四进十带头”“守初心、担使命、联创助农”“助力脱贫攻坚·聚力乡村振兴”“青春心向党·建功新时代”等系列活动，筑牢人才“政治之魂”；通过产学研一线成立临时党支部，推进人才引进与基层党建“同频共振”；通过组织开展“主题党日”等党建活动，实现凝聚人心和推动发展“同向发力”，让“科技小院”更具生命力和引领力。
【篇三】
**市**区坚持党管人才的原则，健全科学有效的人才机制，
围绕产业升级抓引才、突出功能完善抓载体，推进各类人才队伍协调发展，不断提高人才工作科学化水平。
创新人才机制环境，营造良好氛围 建立区委联系服务高层次人才工作机制，每名常委包联 1 名高层次人才，服务、激励专家人才参与区域发展建设。推荐入选自治区“草原英才”工程个人、团队、基地 25 家，位于全市前列，形成人才发展良好氛围。依托**市人才优先发展战略相关措施，先后三批次引进 39 名具有境外著名大学或“双一流”高校全日制硕士研究生学历的人才，为事业单位补充了新鲜血液。选派 1 名处级干部，到**市驻深圳人才工作站工作。引入 5 名北京大学优秀在读研究生赴黄合少镇开展社会实践，为乡村振兴提供智力支持。
搭建交流互动平台，促进人才引育 依托**区党群服务中心，建立 2000 平方米的区级人才驿站综合共享服务区，建成“线上+线下”人才工作站体系。线上建立医疗、教育、科技、经济、社会、文化、企业、高新技术、农林专业、土专家田秀才 10 个领域人才库，运用“互联网+”技术，联络自治区、市人才工作机构，联合人大、政协、群团组织共同搭建首府城区高端人才库，通过微信公众号、微信互动群、网络专家留言等方式提供人才咨询服务。线下构建人才交流平台，高效利用人才驿站阵地，为各类人才提供开展学术研究、洽谈会客的空间。
关注基层民生，人才服务全面下基层 围绕脱贫攻坚、乡村振兴等重点工作，加强乡土人才队伍建设，通过吸纳青年大学生、支持鼓励外出人员返乡创业，多渠道引进人才、鼓励吸引社会人才参与乡村振兴。加大人才培养、提高乡土人才开发培养等措施，开展农业科技成果转化与产学研结合工作，切实提高农业农村发展质量。指导协调教育、科技、文化、卫生、农牧等领域人才，组成志愿服务队、专家团队、宣讲队等，积极开展送教下乡、专题讲座、结对帮扶等活动 260 余次，惠及群众 17000 余人次。
创建人才创业园，打造人才创新创业基地 搭建金桥电子商务产业园高层次人才创新创业基地，筛选符合入驻条件企业 187 家，就业人数 2183 人。基地采取政府主导、市场专业化运营的机制，重点关注基地企业发展情况，从人才引进、孵化培训、上市辅导等多方面，针对创业企业需求做好服务对接工作，着力为企业发展提供服务与支持。基地先后获得国家级众创空间、国家电子商务示范基地、国家级科技企业孵化器、第八批“草原英才”工程高层次人才创新创业基地等殊荣，成为集聚电子商务类人才的新高地。
【篇四】
**市**区认真贯彻落实自治区构建“一心多点”人才工作新
格局的指导意见，深入实施**市人才强市战略，坚持把人才作为第一生产力，通过奏响“广纳贤才、精心育才、大胆用才”三部曲，下好人才一盘棋。
坚持需求导向，广纳贤才。立足自治区和全市人才工作大局，联合市级部门成立自治区级人力资本产业园区——**人力资本产业园区，致力于为地区高质量发展提供人才智力动能。立足老城区发展实情，结合近年来我区人才队伍建设情况，设立区属事业单位人才专项编制，有计划、分批次引进各类人才。2019 年**区面向全社会引进高层次紧缺急需人才 30 名，2020 年计划引进高层次和紧缺急需人才 50 名，进一步壮大**区人才队伍。同时，做好公务员、事业单位工作人员招考工作，坚持“聚天下英才而用之”的原则，为**区发展不断注入源头活水。
放眼长远发展，精心育才。围绕人才队伍建设规划，通过定岗位、办培训、抓管理，“一条龙服务”引导人才走向职业发展正轨。新引进的 30 名人才全部安排到街道工作锻炼 1 年，在基层工作中，不断提升服务群众的本领；上岗前举办岗位教育培训班，通过区情介绍、机关礼仪讲授等为人才职业发展注入一剂“强心针”；定期召开引进人才座谈会，了解掌握人才所思所想，随时为思想跑偏的年轻人“修剪枝叶”。秉持“十年树木，百年树人”的诚恳态度和坚韧毅力，致力于为**区培养一支高素质专业化的人才队伍。
开辟新鲜路径，大胆用才。坚持量才而用、任人唯贤的原则，
使用关键人，用到关键事，用在关键时。以“专业技术人才”为主角，坚持做好区级“万名专家服务基层”活动，截止目前分派到农牧业、金融、医疗卫生、教育、文化宣传等各个领域共计70 余批次 985 人；以扫黑除恶专项斗争、全国人口普查、文明城市创建等工作为依托，选派各单位人才到关键性工作中施展才华，尽情发挥各自才干；以新冠肺炎防控时期为契机，全力将医疗人才放在艰苦岗位守护群众安全，大力将其他优秀人才放在疫情防控第一线，考验其在关键时期的政治定力，锤炼政治品格。通过三个关键做到人尽其才，才尽其用。
**区通过建立引才、育才、用才环环相扣的人才工作机制，逐步形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才的良好局面。
【篇五】
“国以才兴，政以才治”。面对日趋激烈的人才竞争形势，**市**县始终牢牢拧住“人才工作”这个螺丝扣，进一步加大“人才强县”战略实施、提高服务保障水平、持续升级加速，为人才来托提供宜居、宜业的生活环境和干事创业的平台，跑出了**县人才队伍建设的“加速度”。
一盘棋统筹，用最大的诚意招引人才。充分发挥县委人才工作领导小组办公室作用，与县政府、人力资源和社会保障局、工业园区管委会、工商联等各有关部门，持续加强协调联动，相继组织开展了大型人才招聘会、人才交流座谈会等活动。6 月 5 日，
各部门联合举办了**县贫困劳动力暨农村劳动力转移就业及退役军人就业招聘会，为人才就业与企业用工牵线搭桥。6 月 5 日-6 日，组织**久泰新材料公司参加了“青城汇英才·共赢毕业季”**市 2020 年网络招聘系列活动第 5 场—“**工业大学毕业生专场”网络视频招聘会。县教育局引进了 6 名中小学人才。通过“线上推广+线下宣讲”的模式，县委人才领导小组办公室第一时间发布企业用工需求和就业创业渠道，与工业园区管委会联合推送企业招聘公告 5 期次，带动就业 200 余人次，引导各类型人才积极返乡，在乡村振兴大潮中主动作为，在时代发展中建功立业。
一体化服务，用最好的待遇保障人才。县委组织部进一步统筹各方资源，从四方面入手，为来托人才创设优质、舒适、安心的工作环境。一是制定出台了《关于推进人才优先发展战略九项措施》，对引进人才在安置、住...
篇四：县域人才工作经验交流
人才振兴经验做法三篇与人才工作的经验文章三篇乡土人才振兴经验做法三篇
【篇一】
年初以来，**市**县着力选拔、培育农村实用人才，使乡土人才成为带领群众脱贫的“领头羊”，持续为服务脱贫攻坚、助力乡村振兴提供人才支撑和组织保证。
深挖优选聚人才。建立发现培养“乡土人才”的长效机制，放宽眼光辨才识才，通过实地走访、广泛推荐、精准识别等措施，对有技术特长的种植养殖能手、致富能人、能工巧匠、民间艺人等进行“拉网式”摸底登记，按照“发现一个、培养一个、储备一个”的原则，通过自愿申报和调查填报相结合的方式，对全县乡土人才的数量、技能水平等进行调查摸底和综合评定，按照生产型、经营型、技能服务型、社会服务型和技能带动型等五大类，将符合条件的乡土能人及时纳入乡土人才信息库，按“标签”分类归档、动态管理。目前乡土人才库已入库 1138 名“田秀才”“土专家”和“能工巧匠”。
精培细育强能力。充分利用党校、农广校、远程教育站点及各行业协会等资源，围绕乡村产业发展需求和乡土人才个性特长，依托 13 个乡土人才培训基地先后举办党建理论培训班 26 期，设施蔬菜、林果业产业化发展、电子商务带头人、休闲农业管理等培训班 50 期，重点对农业产业化龙头企业、专业合作社、家庭农场等新型经营主体加强专业知识指导，组织市县农林牧技术专家进乡村，通过现场专题讲座、解答疑难问题等形式，与乡土人才零距离互动、手把手传授，使专家“真经”与乡村“土法”有机结合，不断提升专业技能知识和水平。有针对性地分批组织各镇乡村乡土人才开展学习交流，不断拓展眼界、增长见识、提升能力，培养造就一批农村致富领头雁。
指导帮扶解难题。由农牧、科技部门牵头组织农业技术人员 42批次 196 人分类分片区全覆盖开展农业技术指导行动，推广新品种、新技术，解决产业基地、合作社、务农人员在“一村一品”产业化经营、生产一线中碰到的技术难题。积极鼓励“乡土人才”充分发挥自身优势，本着“就近帮扶、自愿结对、因需施策”的原则，因地制宜实行“1+1”“1+N”帮带模式，组织致富能力较强的乡土人才作为“中心户”，与周边贫困群众结对帮扶，通过技术、信息等方面的帮扶，引导贫困群众加入富民产业链，全县共有 1200 余户贫困户得到帮扶指导。
储备选拔建平台。落实“鸿雁引才计划”，以乡愁为纽带打好乡情牌，通过党建网站、微信公众号等发布信息，大力吸引优秀民营企业家、技术骨干、复转军人、退休还乡人员、毕业大学生等 200 余
名优秀人才返乡创业，并建立乡贤人才库，纳入村级后备干部储备培养，对能力强、素质好、品质优的乡土人才优先推选进入村级“两委”班子，让真正想干事、能干事的乡土人才有动力、有舞台、有奔头。
【篇二】
**坚持实施人才振兴战略，扣紧“五个维度”，强化政治引领、创新机制体制、加强引用培育、聚合人才力量，全面推进人才工作创新发展,构建“一心多点”人才工作新格局。
把握“高度”，强化人才政治引领。**始终坚持党管人才原则，把“人才强**”工程列入重要议事日程，及时调整人才工作领导小组组成人员和职能职责，今年召开人才工作领导小组会议 4 次，**委组织部召开 5 次专题会议研究人才工作。严格落实“一把手”抓“第一资源”制度，将人才工作目标任务进行细化分解，纳入领导班子年度考核签订责任书，不断形成党委统一领导，组织部门牵头抓总，有关部门各司其职的人才工作格局。以完善“1+N”人才政策体系为抓手，创新推行“1345”人才工作机制，实施独具阿左**特色的“驼乡英才”制度，进一步规范急需紧缺人才工作流程，不断提高人才引进工作效率和服务水平。
拓展“宽度”，搭建人才引进桥梁。创新“人才+项目+平台”模式，转变人才引进思路和方式，通过院士专家工作站、医疗联合体、“三区人才”等服务模式，邀请区内外专家进行技术指导，柔性引进34 名专家人才，有效推动产学研结合和科研攻关及成果转化。出台
了《关于进一步加强全**人才队伍建设的实施意见》等，突出用人单位在识才、引才、用才中的主体作用，跟进“智汇驼乡 鸿雁归巢”、选调等计划落地实施，畅通“绿色通道”，引进高学历人才和急需紧缺人才 158 人，通过举办人才交流大会、沙产业创新创业大赛等方式，吸引人才返乡创业，根据人才特点建立“驼乡智库”储备各类人才，进一步做大人才增量，为各单位融入新鲜血液。
增加“深度”，丰富人才培养模式。搭建沙产业、文化旅游、就业服务和大学生创新创业四类平台，累计培育国家级高新技术企业、众创空间、工程技术研究中心等平台 8 家，自治区级院士专家工作站、企业研发中心等 11 家，盟级示范园区、基地等 13 家。分类抓好人才教育培训，依托“干部大讲堂”“双休日大讲堂”等，加强党政人才专业能力和专业素质培养，对全**领导干部 1700 余人开展了专项培训，下派专家、科技特派员开展技术培训、科普大讲堂等专题讲座140 余期，开办岗位练兵、职业竞赛和各类技能培训班 25 期，提升人才素质，多渠道培养人才。盘活本土人才，分门别类建立“本土人才信息台账”，筹备本土人才资源 1.2 万人，培育“田专家”“土秀才”2000 余人，不断激发激活本土人才主战场、主阵地的内生动力。
把准“精度”，聚合人才发展力量。聚焦沙产业、文化旅游产业、奇石产业等具有地方特色和切实能够助推经济高质量发展的产业，大力推行“**英才”“**英才”工程，选育“**英才”个人 5 名、团队2 个、人才引领项目 3 个，共获得奖补资金 355.5 万元。推进实施“科技兴蒙”行动，组织实施 23 个科技攻关和成果转化项目，深化“蓝
领精英计划”“百名专家服务基层活动”，选派“三区”专家 20 人，科技特派员 67 人，服务对象达 9000 余户，科技扶贫实现了全覆盖。细致制定农牧区产业、人才发展规划，深入推动富民党建“三链”工程，发挥人才队伍辐射带领作用，新增产业链 12 条，创建党组织领办合作经济组织 12 个，多途径、多渠道增加**村集体经济经营性收入，实现产值 7481 万元。进一步巩固脱贫成果。
提升“温度”，厚植人才成长沃土。建立党员领导干部联系服务专家制度，继续深化“弘扬爱国奋斗精神、建功立业新时代”活动，进一步做好高学历人才的关心关爱工作，对“智汇驼乡、鸿雁归巢”计划引进的 40 名高学历人才进行跟踪回访，组建“鸿雁归巢”学子宣讲团，通过组织交流、宣传活动，给予人才归属感，加大体制外优秀人才关爱力度，选派党建指导员 87 名，对非公企业和社会组织开展人才引进工作给予帮助指导。加大疫情防控等急难险重任务一线专家人才典型宣传和服务联系力度，着力营造全社会惜才爱才敬才的浓厚氛围。
【篇三】
近年来，**市大力推广“科技小院”模式，全市各级组织部门强化牵头抓总职能，抓牢“产才融合”这条主线，依托“院地共建”项目平台，以人才驱动助力产业创新发展，着力提升融合辐射、助农服务、引才聚智、党建引领能力，走出一条“人才助农、产才融合”的新路子。
聚焦融合辐射，提升引领带动力。突出抓融合、促辐射，通过“科技小院”模式，搭建起农民与农技专家人才交流、学农联合创新、不同服务主体协作平台，在服务优势特色产业、培育新型农牧民、推动科技成果转化等方面发挥积极作用，有效促进作物高产、资源高效和农民增收。目前，全市建成“科技小院”16 个，其中，**建成核心区、果蔬、小麦、西甜瓜、向日葵、玉米 6 个科技小院，**县、**区、**建成灯笼红科技小院、全域绿色发展科技小院、二狼山白绒山羊科技成果转化示范小院等 10 个科技小院，“产才”融合助推绿色高质量发展的实际效应日趋显现。
聚焦助农增收，提升一线服务力。突出抓服务、促增收，通过“科技小院”让专家人才和科技人员扎根基层一线、深入田间地头，与农民群众“同吃、同住、同劳动”，提供“零距离、零时差、零费用、零门槛”科技服务，点对点解决实际问题，面对面提供贴心服务，充分发挥科技转化、人才培养、服务产业最大效能。比如，**三道桥镇西甜瓜科技小院“南瓜苗嫁接+生物抗重茬剂”技术比连茬种植增产20%以上；**县依托“科技小院”平台，先后引进 20 多所科研院校、100 余名专家学者、30 多家企业，引导农民科学管理和精细生产，实现增产增收；**区积极打造全域绿色发展“科技小院”，健全“专家+科技骨干+科技指导+科技示范户+新型农业经营主体”科技服务体系，在“三农”一线开展农技科研、社会服务和人才培育。
聚焦引才聚智，提升人才吸纳力。突出抓引进、促提升，树立“不求所有、但求所用，不求常在、但求常来”柔性引才理念，依托“科
技小院”模式，加大人才引进力度，让更多的“候鸟型”“季节型”高层次人才辐射**，汇聚起助力地方发展的“隐形力量”。通过“科技小院”模式，累计柔性引进中国工程院张福锁、康绍忠、吴孔明院士和中科院南京土壤研究所杨劲松等国内高层次人才 112 人，引进 9名博士并创建博士科研工作站，建立自治区级研发中心 3 个、工程技术中心 2 个，培养 8 名科技小院人才挂职副**长、副镇长、第一书记等岗位，通过广聚英才为发展“添智聚能”，达到“双赢”效果。
聚焦同向发力，提升党建引领力。突出抓党建、促引领，把党建引领放在推广“科技小院”模式首位，作为集聚人才合力、激发人才活力重要抓手，把人才牢牢吸附在党组织周围，让科技小院成为各类人才践行初心使命的重要载体，通过开展“四联四进十带头”“守初心、担使命、联创助农”“助力脱贫攻坚·聚力乡村振兴”“青春心向党·建功新时代”等系列活动，筑牢人才“政治之魂”；通过产学研一线成立临时党支部，推进人才引进与基层党建“同频共振”；通过组织开展“主题党日”等党建活动，实现凝聚人心和推动发展“同向发力”，让“科技小院”更具生命力和引领力。
人才工作的经验文章三篇
人才工作的经验文章三篇
【篇一】
近年来，******聚焦脱贫攻坚、乡村振兴战略，突出抓好牧区人才队伍建设，通过培养、使用、激励、服务等措施，推动人才资源向牧区集聚，为打赢打好脱贫攻坚战和实施乡村振兴战略提供了人才支撑。
一是推动机制创新，为乡牧区人才振兴“保驾护航”。研究制定了《****中长期人才发展规划纲要》《****年度人才工作要点》《人才工作领导小组例会制度》等一系列人才政策，一个个“引才红包”释放着强烈的思才爱才信号。督促和协调各单位制定完善了人才使用、管理的相关制度，并通过定期听取汇报，及时了解掌握工作动态，及时发现和解决问题，为确保人才引得进、留得住、用得好，提供了制度保证。进一步探索创新“本土化人才”的培养开发新模式，从人才队伍结构、布局和创新能力与全**经济社会发展需要相适应的角度出发，通过建机制、重培育、强关怀，进一步盘活乡土人才资源，奋力推进全**经济高质量发展。
二是拓宽招引渠道，为牧区人才集聚“造血输氧”。****坚持“走出去、请进来”的战略，为专业化人才提供专业化的培训服务，加强专业技术人才工作，扎实推进人才分类评价制度改革工作，有效激发和释放专业技术人才创新创业活力，制定了《****实用人才三年培育规划》，力争三年内培育一批本土高技能人才和牧区实用人才，形成人才资源服务全**经济社会发展的良好格局。编撰出版了人才图册《智在塔木沁》，收录了自建**以来，不同历史时期全**各行各业涌现出的杰出人才代表，展现了他们为我**的发展所做出的卓越贡献，
激发广大知识分子干事创业的热情。**年有针对性地开展企业经营管理、牧区适用技术、新型职业牧民等知识培训，共举办集中培训班 6期，培训各类人才 612 人次；组织牧区实用人才赴外地考察共 2 次，参加人数 12 人次。
三是丰富培育载体，为牧区人才成长“浇水施肥”。优化党政人才队伍素质结构，通过选调优秀大学生到基层任职，招募西部大学生志愿者、“三支一扶”、民生志愿者、特岗教师等多种方式引进人才，并向教育、医疗、重点项目等经济社会发展的主要领域和**镇、**（社区）倾斜。**年，我**新招募公务员、选调生、“三支一扶”、社区民生志愿者共 29 人，人才引进培养的数量和质量在短期内实现了质的飞跃。先后选派了教育、科技、农牧、卫生、文化等五个领域的 643 名专业技术人才深入基层开展服务和技术指导 120 次，在助力脱贫攻坚的同时，也为专家人才发挥本身优势搭建了平台、提供了舞台。人才引进培育带来的良好效应，在全**社会经济的各个领域次第开花。
【篇二】
为进一步营造基层能成才、干好有出路的干部人才使用导向，**市拿出专项编制，面向**村（社区）党组织书记开展事业编制人员选聘工作，有效提升了基层党组织书记岗位吸引力和基层一线的人才活力。
“硬核激励”出实招
市委组织部、市委编办、市民政局、市人社局等部门联合出台《选聘优秀**村（社区）党组织书记为事业编制人员工作办法（试行）》，坚持德才兼备、以德为先，把政治素质考察前置，明确年龄、学历、任职年限等资格条件和选聘程序，首批选聘 43 名**村（社区）党组织书记纳入事业编制管理。
“优中选优”重实绩 把工作实绩作为考核评价干部的重要依据，**村书记重点考察带动当地经济社会发展的情况，特别是脱贫攻坚、乡村振兴等工作中的实绩实效。社区书记重点考察基层党建、社会治理等工作中的带动作用和工作成效，把政治过硬、实绩突出的干部选出来，形成“激励一个、带动一批”的良好氛围。
“动态管理”求实效 按照“总量控制、动态管理”的原则，建立“编制周转池”，制度...
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