经理竞聘稿7篇经理竞聘稿 理财经理竞聘演讲稿3篇 理财经理的竞聘演讲稿该怎么写呢？下面是为大家整理的理财经理的竞聘演讲稿3篇，欢迎大家阅读。 理财经理竞聘演讲稿下面是小编为大家整理的经理竞聘稿7篇,供大家参考。
篇一：经理竞聘稿
经理竞聘演讲稿 3 篇理财经理的竞聘演讲稿该怎么写呢？下面是为大家整理的理财经理的竞聘演讲稿 3 篇，欢迎大家阅读。
理财经理竞聘演讲稿篇 1
尊敬的各位领导，评审员：
大家好！我是来自##支行的##，非常荣幸能够参加这次理财经理的竞聘，首先，请允许我向大家介绍一下我的基本情况。
我今年 28 岁，XX 年毕业于**省经济管理学院会计专业，毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至**区移动公司担任客户经理。今年 3 月份回到交行春晖支行担任临柜柜员。这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力。
下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。
一、首先我对银行理财工作非常感兴趣，同时也是一个工作勤勉和善于学习的人，我有信心在银行理财岗位能够更好地展现我的价值，并且为我行创造更多的价值。通过 XX 年底开始的股市牛市以来，客户对个人理财方面开始有很大的需求，但是又凸现出个人理财知识的匮乏，这就需要有专业人士来进行正确的指导，来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时，树立交行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。
二、我曾经在移动公司任客户经理，在此期间，积极做好优质客户的营销工作，培养了自身营销的能力；并且通过这段工作经历，使我具有一定的公关能力
和良好的社会关系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色的做好这项工作。
三、有在一线网点工作的经历，接触的客户层面较多，能够了解各类客户的需求，根据不同类型的客户，而采用有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么，我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来看待。
如果这次能够竞聘成功，我将从以下几个方面来加强
1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。这是关键，不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品，得不到客户的信服，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务，我们的目的是要将我们的产品销售出去，为我行创造效益。我们每天都会面对许多形形色色的客户，要善于和他们进行广泛的沟通与交流，洞察客户的想法，为其提供满意的服务。通过对学习和对市场行情的准确把握，为客户提供合理建议。这种营销，既立足当前，更着眼于未来。善待客户，就是善待自己；提升客户价值，就是提升自我价值。
2、目前，银行理财主要以单一产品销售为主，什么在市场上卖得火，我们就一拥而上都卖这个，而忽视了必要的个人投资风险规避。只注重短期效应，比如在去年的基金销售中，个别行就存在这种情况。针对这种情况，我将着重于组合理财产品和手段，由对客户的深入了解开始，然后针对每一个目标客户的特点及风险承受能力，量身组合出恰当的理财产品或服务手段，让其获得更大的收益，从而提升客户对我个人，进而是我行的忠诚度和认知度。
理财经理竞聘演讲稿篇 2
尊敬的各位领导，各位评委，各位同事：
你们好！今天能站在这里参加这次的竞聘演讲，我非常高兴，也非常激动。感谢各位领导给我们这次公平竞争的机会，我会好好珍惜。我叫 xx，今年 xx 岁，今天我要竞聘的岗位是理财经理助理，希望能得到大家的支持。
在自身优势方面，结合理财经理这一职业特点，我简单的总结了几点。
首先，我有丰富的管理大资金的经验。当然这个大是相对的，也都是自己家亲戚的一些钱都交给我打理，从前年至今，个人感觉，管理水平差强人意，有成功也有失败，但我觉得这些都是我的财富。毕竟面对中国这样一个不成熟的资本市场，没有人有十足的把握。正如前嘉实主题基金经理王贵文所说的：我的年龄大，经历过那么长时间的熊市，就是我的优势。
其次，在前台坐柜期间，我接触过并且也办理过众多理财产品。像外汇宝，汇聚宝，黄金宝，基金，理财型保险。对业务熟练掌握的同时，我感觉在前台一年的实习经验，最大的收获是短时间内接近客户并和客户形成默契。我在 07 年一季度，在全行保险业务持续低迷的时候，营销了汇丰当年第一笔也是最大一笔保险，保额 20 万。本着为投保人保密的原则，整个营销过程不便在这里详细说，但长期以来与客户形成的默契绝对是此次营销成功的关键所在。今天我能站在这里满怀希望的竞聘理财经理助理这一岗位，有很大的因素是受这次成功营销的鼓舞。
这份保单正式出来以后，我就对上面的条款进行了详细的研究，其中一些内容是保险客户经理向我们介绍时所说的不是完全一致的。这也激发了我对期缴产品的兴趣。于是为自己买了一份期缴。也对里面的一些条款进行了研究。通过对两款保险产品的研究，我对保险有了更深的了解，对以后营销有非常大的帮助。
另外，我有广大优质的客户群。建平这几年经济发展很快，有钱人多了起来，但对于理财这一方面绝对是一个空白。如果我有幸胜任，我的亲戚，同学都将是我的优质客户。
对于部门的愿景，我感觉理财中心应该是一个创造财富的地方。为行里，为客户，也为我们个人。特别是资本市场竞争激烈的今天，能够抵消通涨压力的同时，让客户的资金持久升值，是一件很快乐的事。我们和客户快乐的沟通，帮客户快乐的赚钱，就是我的原景。
对未来工作，我觉得应该以把握大客户为基础，80 的财富掌握在 20 人手里，抓住这些人，也就抓住了大部分财富。在分理处实习期间，我体验过去营销一些大客户，做为大客户，本身都是不在乎一些小利益的得失，最有效的营销办法就是先让客户少买一点产品，过段时间体会一下收益状况，这点我觉得是营销大客户比较有效的办法。在与大客户接触方面，我感觉，最初他们总是很挑剔，稍微的一点失礼都会计较，但相处时间长的话，你会发现大客户的心态更平和，更容易接近，毕竟这些人的素质普遍都很高。另外，大客户一般都有自己事业，他们把绝大多数时间都用来打点自己的工作，放在理财上面的时间很少，很宝贵，所以我觉得和他们沟通，应该用最真诚，最简洁的话语让他们再最短的时间内让他们理解你所要表达的意思，绝对不能急躁，另外就是全方位的服务。前段时间在网上看到广东那边银行的客户经理替自己的大客户接送小孩上下学，我当时感到很惊讶，但现在我理解了，朝阳行的理财中心也会发展到这种程度，我已经做好了这方面的准备。
对于一些中小客户，我觉得最主要的是加强风险教育。这些投资者的风险意识较差，对风险的承受能力也较差，对这样的客户应该着重推荐稳健的理财产品。
由于我还没有从事过这个岗位，所做的一些工作设想也都是根据自己对理财工作的理解总结的，我觉得最好能够安排一些去外地的参观考察，对以后的工作会更有帮助。
希望大家能给我一个机会，让我学习，让我进步，让我为大家服务，我一定会好好努力，绝不会辜负大家对我的期望。我的演讲完毕，谢谢大家！
理财经理竞聘演讲稿篇 3
各们亲：
大家晚上好！
本人 xx，xx 岁，很荣幸能够参加这次理财员的竞聘，首先，请允许我向大家介绍一下我的基本情况。
我自 1998 年退伍，2001 年入行以来一直就职在虹桥支行一线，先后做过综合柜员，兼职管库员，贵宾理财员，ATM 管理员，现在为电子产品管理员。这是一个类似于后台的岗位，去年支行给我定的中间业务的任务数是，信用卡 35 张，转帐宝 5 个，POS 机 1 台，做为一个后台人员，缺少客户源，一开始我也很担心自己完不成任务，但是我听说，一个企业唯有营销才是最低成本的活动，所以我也克服畏难情绪，努力学习营销技巧，并成功营销了信用卡 159 张，完成任务数的 454%，营销转帐宝 142 个，完成任务数的 2840%，POS 机 6 台，完成任务数的600%，今年我贷记卡营销了 51 张，尊然白金卡 1 张，转帖宝 34 台，POS 机 9 台，以上的数字虽然并不壮观，却让我感受到了营销的乐趣，所以我想在理财员的岗位享受更多的营销知识和成功的喜悦。佛说：“你的行为成就了你的人生！”以上的这些经历不但增加了我的工作经验，生活知识，同时也让我明白了——生活
就要脚踏实地一步一个脚印的走出来！下面我就个人所具备的竞争条件做个简要的介绍。
一、首先我对银行理财工作非常感兴趣，同时本人也是一个工作勤勉和善于学习的人。我有信心在银行理财岗位上，够更好地展现我的工作能力，实现人生价值，夯实工作经验。基于前几年对保险与基金理财营销的理解，我明白个人客户对理财方面开始有很大的需求，但是又局限于个人理财知识的匮乏，这就需要有专业人士来进行正确的引导，来实现客户和银行的双赢。搭起在银行与客户之间联系的桥梁。让客户财富增值可以树立我行个人理财的品牌，吸引更多的客户，拓展更广阔的市场，令我们的产品走得更远，飞得更高。
二、在虹桥支行一线 11 年的工作的经历，使我接触到的客户层面不但有一个纵深的高度也有一个平面的宽广度，能够了解各类客户的需求，根据不同类型的客户，而采用有针对性的营销策略。努力做到让银行的各种产品，分销给不同需求的客户人群。可以预见，随着理财的成功，信任的增加，客户不但会把我们当作他的理财规划员来看待，也能让客户更好的了解我行“大行德广，伴您成长”的理念，一款好的产品，他的吸引力是强大的，可以让客户念念不忘，也可以客户——“只想与你深发展。”
三.参加工作前，我曾参加过安利营销学习的培训，安利营销有一个好的方法：就是每一款产品必须自己体验过以后，才可以推销给客户。针对我行有转帖宝 24小时的便利，手机银行的汇款免费，K 宝的网络便洁，等等金融产品，如果我做为理财员，我将就电子产品的优势与理财产品困绑，让客户享受财富增值同时，还能感受我行电子产品的便利。用产品将客户困绑，使农行的产品深入到个人生活中去，让我们的电子产品像家用电器一样，成为如果这次能够竞聘成功，我将从以下几个方面来加强：
1、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。知识就是力量，不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品，将无法有效开展工作，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务，我们的目的是要将我们的产品销售出去，为我行创造效益。我们每天都会面对许多形形色色的客户，要善于和他们进行广泛的沟通与交流，洞察客户的想法，为其提供满意的服务。通过对知识技能的学习和对市场行情的准确把握，为客户提供合理建议。让我们的营销，既立足当前，更着眼于未来。善待客户，互利共赢；提升客户价值，赢得客户就是赢得市场。
2、理财分为风险型和保本型，风险型有基金和保险，保本型理财我行目前主要以汇利丰，本利丰为主。理财有风险，投资需谨慎，我们要规避投资风险，在合理利用短期效应的同时，还要重于组合理财产品和手段，由对客户的深入了解开始，然后针对每一个目标客户的特点及风险承受能力，量身组合出恰当的理财产品或服务手段，让其获得更大的收益，从而提升客户对我行理财产品的忠诚度和认知度。
3、发挥客户和银行之间的桥梁作用，及时将客户的要求及服务中反映出来的问题反馈回来，从而有助于银行整体服务水平和功能的提升。完善我行服务理念，使我行能在市场的竞争中能做到，持续领先，全面领先，遥遥领先。
4、加强学习，不断丰富个人业务知识，并按照客户经理发展的方向，强化投资规划、保险、理财等多方面知识。尽快提升自己的专业水平，适应新环境，新岗位的需要。
让年轻的心插上理想的翅膀，我骄傲的并不是我能飞，而是天空曾有我努力划过的痕迹。
各位领导，以上是我对个人理财岗位的一些认识，希望能够得到大家的认同，同时希望能够给我这个机会让我来展示自己。
我的演讲完了，谢谢大家！
篇二：经理竞聘稿
经理岗位竞聘演讲稿篇生产经理岗位竞聘演讲稿非常感谢公司，董事长赐与我这个平台，让我得以学习和成长。这次员工总结大会，不但是 1 次总结大会，更是 1 次鼓舞士气、鼓励斗志的大会。关于人事的这份工作那我就简单说 1 下，我要做的内容，最要有 5 个方面的内容：
第 1，加能人才队伍建设和员工培训。我将认真落实公司关于人事工作的工作思想，结合公司实际制定合适与科学的人材培训机制，加强培训力度，针对性的对员工进行礼仪、服务等方面的培训，并使各项培训工作制度化、科学化、定期化。
第 2，大胆尝试，创建人材鼓励机制。人材管理中，我要引入公平竞争，作为激活用人机制的启搏器改革分配制度，作为激活用人机制的助推器还要以实行事迹考核作为激活用人机制的润滑剂，为我们的人事管理工作注入新的活力。
第 3，严谨细致，1 丝不苟，做好管理层和各员工的监督工作。我要加强本身修养，养成多思，多做，少说的风格，工作中严谨细致，1 丝不苟。时刻牢记人事工作老先辈的教诲：弄人事工作要学会和习惯替他人做嫁衣，而且必须针针线线细细缝制，来不得半点马虎。第4，努力学习，开辟创新。我将加强自我素质建设，认真学习专业知识，解放思想，开辟创新，积极征求各项意见，把人事处的工作推向1 个新的高度。
不管如何，我将近我的努力去完成我的工作，谢谢大家! ?
生产经理岗位竞聘演讲稿尊重的各位领导、各位同事：
大家好! ?
首先感谢行领导为我们创造了这次公平竞争的机会，也感谢同志们对我的理解、信任和支持。参与此次竞聘，内心感到非常忐忑，
由于不管资格能力，还是人脉资源等方面，我自认都存在 1 定欠缺;假设竞聘成功，如何迅速提升自我的业务能力、管理能力?如何拓展市场营销客户这些相继而来的问题也使我感到了巨大的压力，但我深深认同只争朝夕、寻求出色的中行企业文化理念，它不但是激起中行员工勇于面对困难、勇于迎接挑战的内在精神动力，也是我竞聘业务发展部副经理的最主要理由。
竞聘理由：
我现年 39 岁，大专文化程度。20XX 年入行以来，前后从事过储蓄、会计、国结、计划、消贷、公司等工作，扎实的金融业务功底和丰富的前台工作经验是我的本身优势，同时也是我参与竞聘的另外一理由。
业务发展部是我行的关键部门，承当着资产营运、风险防范、业务拓展等重要职责，我苏醒地认识到：业务发展部副经理的岗位对我行业务的健康发展将起侧重要作用，面对如此重要的岗位，我相信经过自己近 210 年的工作积累，我能够胜任该岗位的工作。
如果竞聘成功，我将从以下几个方面展开工作：
(1)首先用合格的客户经理标准来严格要求自己。首先要加强学习，熟练掌握我行各项金融产品及其基本流程;其次要勇于开辟进取，增强营销意识，充分发挥本身的社会关系资源，积极开辟存款业务，发展优良客户。增强掌控市场动态的敏锐度和预感性，并定期对市场走势和客户需求进行分析和研究，对现有客户要进 1 步发掘潜力，同时积极寻觅新的存款增长点;第 3 要带头完成各项任务指标，起到榜样作用，带动部门员工完成行里下达的各项指标。
(2)协助业务发展部经理加强内部管理、改良部门之间的调和机制。尽力确保各项规章制度及任务指标落实到位，及时发现漏洞和隐
患，做到以制度管人，用事迹服人。加强部门联动，建立起行之有效的内部调和机制，改良服务质量，提高工作效力。
(3)完善公司业务信息网络，培养我行优良客户群。我认为业务发展部的核心工作就是要培养 1 个优良客户群，并针对其各自特点及需求来推销我行各种金融产品，从而做到银企共赢。
我行优良客户群体可以细分以下几类：
1、存量授信客户，包括消贷的房地产开发商、汽车经销商及个贷优良客户。
2、行政事业单位。
3、结算量、日均存款相对较大的中小企业。针对不同种别的优良客户群体采取相应的营销策略，真正做到以客户为中心，为其提供服务。
另外，我们应加强与工商局、招商局、外经委等政府部门的联系和交换，重点关注北海新区等盖州 4 大园区的招商引资情况，建立客户信息网络平台，增强捕捉客户资源的能力，通过各种资源积极发掘客户，争取市场主动。
(4)积极调和好人际关系，确保业务发展部各项工作健康有序的进行。常常与同事们交换推行工作经验、营销心得等，加深相互之间的了解，做到团结友爱、互助互敬。人的团结是工作能否顺利展开的决定性因素，只有团结才能构成协力，才能共同发挥各自的资源、保证业务的健康发展。
在结束这次演讲前，我想谈 1 下此时此刻的感想。
近几年来，我们都明显感遭到了同业竞争的日益剧烈，与同业相比我们中行许多传统优势已不复存在，我们的市场份额也将逐步被蚕食，面对史无前例的困难，我们是选择束手待毙，还是选择奋起拼
搏?我想我们中行员工 1 定会选择后者。由于我们盖州中行员工都有着 1 种积极进取和永不言败的精神，我相信：在行领导的正确领导下、在全部员工的共同努力下，我们 1 定会克服各种困难、迎来更加美好的明天!上面论述的几点工作思路，或许不尽完善，或许说起来容易做起来难，但重要的是我向大家展现了自己的目标和决心，恳请各位领导同事给我 1 次机会，我 1 定会还大家 1 份精彩! ?
谢谢大家! ?
生产经理岗位竞聘演讲稿尊重的各位领导，各位同事：
大家好! ?
在这里我以平常人的心态，参与我们公司计划生产部经理 1 职的竞聘。首先我感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会，感谢领导给予我展现自我的舞台和发挥才华的机会!此次竞聘，我满怀激动的心情，积极响应公司的重大决策，以期通过这次竞聘来再 1 次展现自己的的能力和干劲! ?
下面，我先把我个人的 1 些基本情况向大家介绍 1 下：
我叫陈 x，毕业于安徽建筑工业学院数理系利用物理专业。自201X 年 9 月份来本公司工作，到现在已在公司工作半年有余。在这期间，深入生产 1 线，努力与员工打拼在 1 起，我从事过 BF 组探头调试，中试组 ECG 组装，监护仪的调试工作。
今天，我竞争的职位是计划生产部经理。理由有 3 点：
第 1，我有过硬的理论基础，较为丰富的工作经验。
虽然来公司只有半年多，但生产上的产品生产我基本都接触过，熟习基本工艺流程。并且在业余时间我发大量时间努力学习书本知识，真正做到了理论与实践的完善结合。
第 2、我勤奋好学，踏实肯干，积极进取，保全大局。
?
我本人有着良好的工作心态，工作中不管是做生产还是技术研发，我都能以平常心对待，认真做好每件事，从不好高务远，心情浮躁，这些都是大家有目共睹的。或许有人会说，1 个大学毕业生呆在生产部弄生产是浪费人材。我 1 直都不这样认为，我觉得越是简单的事情就越应当把他做好，只有将最简单的基本功练好才能从容不迫地干大事。正是由于这类志存高远的心态支持着我在平凡的岗位上做出不平凡的工作绩效。
第 3、我性情冷静冷静又不失幽默滑稽，善于鼓励员工，调动员工工作积极性。
如果我能竞选成功，我的工作思路是：
1、迅速转变思惟方式，由技术员的角色转变成管理者的角色。
之前做技术员只要做到听领导的唆使，认真做好自己的事情就行。而现在肩负着全部生产工作的计划与履行，虽然自己不亲身参与装备的具体生产，但是应当时时跟踪各组的生产进度，确保各组生产有序进行。
2、建立安全生产，质量第 1 的思想观念。
企业生产进程中安全生产特别重要，1 旦产生安全事故，不但对家庭造成影响，还会给公司带来损失。所以平常生产中应严格履行各项安全操作规程。常常展开安全活动，不定期进行认真整改、清除隐患。
车间要对所生产的产品质量负责，做到不合格的材料不投产、不合格的半品不转序。同时加强车间的现场管理，严格划分“3品”(合格品、返修品、废品)隔离区，做到标识明显、数量准确、处理及时 。
同时应多与品质部沟通，遇到质量问题及时处理，对出现的异
常情况，要查明缘由，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。
3、下降本钱消耗，提高工作效力。
员工生产进程中做到爱惜工具，定期对线上工具进行保养。节俭材料，仓库领料以旧换新的情势控制本钱。加强现场管理，做到生产线上各生产要素公道、调和，使其处于良好的结合状态。
4、制定详细的工作计划。
全部生产车间以销售定单为目标，制定科学公道的工作计划，监督车间生产高效运行。
以上是我对这次竞选的几点不成熟的认识和对下步工作的初步假想，希望领导和同事们多提宝贵意见，我将悉心接受，从而帮助我更好的完成工作。
谢谢大家
篇三：经理竞聘稿
经理竞聘演讲稿三篇下面是我们网站的小编给大家推荐的业务经理竞聘演讲稿范文三篇供大家参阅！
【一】
各位领导、各位代表：
大家好，我与在座的诸位同场竞技交流、公平竞争的机会。我叫***，xxxx 年 8 月出生，高中文化，xxxx 年 12月参加工作，先后在过安装班、***所、变电站工作，现任电力服务公司业务员。今天来参加服务公司业务副经理竞聘，主要理由是想通过这次竞聘组建新的服务公司领导班子，把服务公司做大做强 绢 。
我以为首先就是 掳 要保持清醒的头脑，严 阳 以自律，努力奋斗，在 瓮 当今时代，发展才是硬 咽 道理。如何发展就是摆 吁 在我们目前的主要任务 渠 。要使我们的企业能够 号 在当今的时代有所发展 抬 ，我们必须要从以下几 贪 个方面进手。
一、狠抓 挽 治理从治理中要效益
今
“三分技术，七分治 棉 理”，首先就是要转变 刁 经营思想，建立新的治 拔 理制度。系统的建立一 沽 套适应公司实际需要的 羚 ，行之有效的治理制度 疯 ，对各部分、各个环节 瑶 进行规范化的治理。做 偿 到有制度可依，有标准 牺 可照，行为有准则。只 鲸 有规范化的治理，我们 导 才能够在竞争中立足， 触 只有站稳脚跟
才谈得到 汕 效益。
二、抓好安全生 狮 产工作
表现出我们 仍 的诚心,用热情的服务 挚 ，作为企业，安全生产 惠 工作的好坏直接影响着 略 企业的经济效益和发展 维 ，夸大安全生产的重要 咬 性，增强员工的安全意 吕 识。把安全生产责任制 廷 落到个人，使员工做到 坛 各负其责。
三、以人为 耍 本抓好员工的思想教育 差
再好的治理制度， 件 离开了人也就毫无意义 缅 。精通业务，善于创新 嚷 ，治理能力强。因此， 乍 抓好员工的思想教育就 蒸 显得尤为重要。作为一 柑 个治理者，做好员工的 蘑 思想工作是一门基本功 盘 ，要学会与人交流与人 艺 勾通，了解每个员工的 冤 思想动态，找出有代表 缠 性的题目及时加以解决 口 。让大家同一熟悉，心 恫 往一处想劲往一处使。
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四、抓好员工的培训
垮
进步员工的素质，是 育 企业能否在社会竞争中 母 立足的根本。没有文化 酒 的军队是愚蠢的军队， 儡 文章中心愚蠢的军队是 芭 打不胜仗的。下大力气 给 抓好员工的文化培训和 浇 技术培训，将是我们下 圾 一步的重点工作。我们 棍 现在的经营再也不能向 弓过往那样一锤子一锤子 莹 的往干了，我们也要学 靴 会搞多种经营，扩大扩 省 宽我们的经营范围，到 毡 社会上往找效益，终极 呐达到做大做强我们企业 湛 的目的。
感谢大家 市 给我这个机会，让我在 响 这里把我的经营思路
说 屹 出来。对于这次竞聘， 假 我的观点是重在参与， 型 只要我参与了，我努力 冻 了，我就无愧于信任我 雅 的领导和同事们。至于 絮 是否能够竞聘上显得不 霉 是很重要，假如能够竞 中 聘上往，我将把我的全 载 部精力投进到治理工作 爷 中往，实践自己的竞岗 盔 若言；假如竞争不上， 炬 我也一样服从公司领导 锚 的安排。公司就是我强 煞 大的后盾,有了它,我 栈 就有了发挥才能的空间 檀 !公司也是一个整体, 煮 一个团队. 【二】
尊敬 为 的各位领导、各位评委 贱 ：
大家好！
今天很 绒 高兴能站在这个讲台， 呢 接受大家的评判。首先 杨要衷心感谢公司领导给 吩 我们提供了一个锻炼自 外 己的机会、一次展示自 哟 我的平台，也衷心感谢 伪 大家对我的关心和信任 蹦 。
我叫 xxx，现 场 年 xx 岁，中共党员， 知 本科学历。我竞聘的岗 急 位是业务经理。今天能 掘 够有勇气站在这里毛遂 伊 自荐，是因为自身责任 击 感的驱使，是自我事业 舟 心的激励，更是我们 x 惧 x 公司良好的干事环境 汐 和用人环境的鼓舞。
哭
竞争上岗，是业务能 怜 力的竞争，是综合素质 干 的竞争，但我认为，竞 牙 争上岗的核心是事业心 寸 、是责任心。参加工作 懊 xx 年来，我始终刻苦 级 钻研业务，精益求精； 锄 对工作尽心尽力，尽职 跨 尽责。特别是在担任 x 诌 x 部 xx 的 xx 年里， 平 我精于业务，勤于工作 畏 ，严于律已，在本职岗 萤 位上做出一定成
绩，主 枣 要体现在：
一、全面加 匪 强自身建设，适应新的 烯 形势发展。
俗话说 粘 ”打铁需要自身硬“， 体 我自己始终坚持学习， 豢不断更新知识，不断为 稻 自己”充电“。
我 蛤 清楚认识到，进入企业 邪 后要想取得成功，必须 耪 得从基层干起，注重工 炸 作经验的积累，要经历 造 一个从操作员到基层管 出 理人员，到中层管理人 柔 员，最后到高级管理人 叙 员的过程。年，我从做 蜕 一名普通技术工人做起 瓷 ，几年的工作实践，进 霞 一步丰富了我的职业技 榨 术水平，让我受益很多 隋 。从年起，我担任部门 坍 的维修班组长，在实际 溺 管理过程中，我既是管 海 理者，又是被管理者。
呐 一方面我在实际工作中 跟 做好管理沟通，我面对 羊 的普通员工，因为管理 疑 沟通是围绕企业经营而 靴 进行的信息、情感和知 适 识的传递过程，是实现 哈 管理目的的媒介，也是 谷 企业有效运作的润滑剂 圭 。另一方面，我对领导 汗 所按排的工作与事项， 灸 尽百分之二百的精力去 贼 做，达到完成、超额完 涧 成，几年的基层管理实 丢 践，丰富了管理技巧， 慷 为我以后做好更高层次 丈 的管理打下坚实的基础 糙 。年，从维修班长到维 滨 修主任，是从做技术到 绽 做管理上的飞跃，我职 砧 业生涯中又一次的加油 叙 、充电，我的职业素养 淖 又一次得以提升。在思 八 想方面，我严格用党员 譬 的标准来要求自己，不 陋 断的学习党的各项文件 婴 精神；在业务方面，坚 硼 持与时俱进，把理论知 怒 识、市场规律与企业管 扩 理实际相结合，感悟
管 爷 理的奥妙，深刻领会， 缨 消化吸收，将好的理念 衔 和管理方法投入到实际 驳 工作中，找问题、查原 史 因、定措施、制流程、 研 抓落实，不断改进工作 只 方法，提升了管理质量 丙 ， 二、打造学习型组织 稚 ，全面提升科室人员素 豫 质
面对市场经济日 诱 益激烈的竞争，我始终 爽 坚持把建设一支政治过 盅 硬、业务精通、作风扎 招 实、的员工队伍作为主 涌 要任务来抓。xx 年底 锌 我脱产作为钳工实习指 诊 导老师，在指导的同时 互 ，更多的是向老师傅们 棵 学习请教，给自己融会 轴 贯通再次提升的机会。
勾 并通过自己所学、所思 恶 ，总结一些方式、方法 浪 ，及时与部门员工及科 援 室人员分享、交流。此 廊 外，我经常组织全科人 兄 员学习党的方针政策、 轧 部门的各项制度和规定 艰 ，领会精神，从细微处 赊 着手建立工作规范，明 袖 确分工，落实责任，进 娱 而实现工作的有序开展 毕 ，通过学习，增强了全 环 科人员的凝聚力和战斗 忽 力。作为新组合的运行 报 三室包装块整体维修能 几 力偏弱，人员相对最少 证 。人员的配置上包装机 权 修理工共有 6 人，出师 药 时间不长的新手占到一 学 半，而且我室维修人员 搭 没有参与过设备调试和 原 学习培训。如何以老带 辜 新，推进整体能力的提 苑 高，确保跟班日常工作 郝 优质、高效的完成。我 戴 在科室内部合理调配有 既 限的人力资源，以部门 扦 推行的个人机组负责制 够 为依托，充分搭建员工 晰 展示技能及智慧的平台 呢 ，采取互帮互学、密切 牺 协作，共同提高的维修 庙 体制。遇到重、大、难 拒 问题，进行合议分析， 源 快速处理
问题。如”b 贮 1 机组烟支挂烂问题的 液 维修“、”4#设备问 虾 题的专项维修“、”1 搬 0#小油散包问题的处 潮 理“、”compas 眶 小油散包问题分析“、 过 ”多组 focke 商标 同 部分的专项维修“等等 俯 。在修理中，我室发挥 漓 集体智慧优势，合议分 该 析，并对典型的事例进 叔 行讲解，通过煅炼，我 涡 室人员快速成长起来， 斌 维修技能得到较快的整 续 体提升，我室整体钳工 磊 水平提升较快，多次在 罗 部门钳工测试中优于其 猛 它科室，特别在晋级钳 糟 工考试中表现突出，科 牙 室平均分，比部门平均 撼 73 分高出分，并向工 些 程室输送了两名人员。
助
三、着眼规范有序 昼 ，进一步强化科室内部 隘 管理。
为能规范、 樱 优质、高效地服务生产 憾 ，我重点抓了以下几方 逗 面工作。一是实行了目 议 标管理责任制。我根据 懒 各项工作的特点，本着 期 能量化就量化、不能量 蛛 化就具体的方针，明确 珠 了工作目标和工作任务 搬 。工作做到定期汇报， 识 年终实施考评，调动了 链 全科人员的工作积极性 恳 。二是健全了工作机制 寓 。高效运转机制。按照 饭 ”人员少而精、工作简 爬 而明、管理严而实“的 贫 要求，岗位人员精选慎 汞 配，工作职责理顺关系 昌 ，大大提高了工作效率 哩 。严格监督机制。科室 幂 领导定期不定期抽查工 濒 作，凡未按时间、未按 贷 程序、未按标准完成任 皂 务的，科务会通报批评 脂 。奖惩激励机制。在公 疹 开、公平、公正的原则 页 下对全科室工作人员进 旋 行考核，并将考核结果 蛀 与年度评优评先结合起 楷 来，对完成任务的给予 齐 通报表
扬，对完不成任 电 务的给予批评，并不得 烙 参加评优活动。这些措 牟 施大大提高了科室人员 拈 的工作积极性、主动性 忽 和创造性。
四、完善规 痢 章制度，促进科室工作 霓 规范化。
为进一步 盒 提高工作水平和工作效 引 率，我始终坚持按规矩 抖 办事、按章理事，先后 宴 制定了《办公室工作制 萍 度》、《考勤制>等 8 唉 项制度，为各项工作的 愉 开展提供了有力的制度 帆 保障。为了突破机型专 惑 一维修及个体单独维修 悠 带来的思维局限，避免 待 对设备故障的分析判断 陛 走入误区而导致较长时 窄 间的无效修理，我结合 彝 部门倡导了精细化、规 暑 范维修制度。实现了维 篮 修技能的整体提升和技 蒙 术资源的优势互补，逐 靴 步推进规范化维修工作 那 的开展。在科室内合理 饮 组织人员通丝管保生产 栈 、查泄漏降能耗、查缺 曰 补漏装缺件保车间现场 芥 和设备管理的规范统一 腰 ，适时督促科室人员填 赐 写设备动态运行管理记 甜 录，推动设备管理工作 馅 ，取得了较好的成效， 个 在多次检查中都取得较 杏 好成绩。
【三】
尊敬的 殃 各位领导、评委，朋友 刀 们：
大家好：
我叫 主 ××，今天，我所站的 说 这个舞台是一个幸运的 目 舞台，它代表了机遇、 因 挑战、责任并存。对此 悸 ，我的态度是：抓住机 仁 遇、迎接挑战、肩负责 侩 任。所以我要感谢市行 溺 党委
给我提供了这样一 牛 个展示自我的舞台。我 稚 竟聘的岗位是：个人金 傲 融业务部经理。如果竟 铆 聘成功，我将在市行党 宇 委的领导下，虚心向老 淖 同志学习，团结科内同 勋 志，满怀激情地投入到 所 工作中，以骄人的工作 掉 成绩回报党委对我的培 笺 养与信任，如果失败也 趟 决不灰心，我会一如既 宋 往地做好现职工作，并 匈 积极支持、全力配合到 淫 任科长的一切工作。
一 钳 、个人简历：
我生 芯 于××年××月××日 捡 ，××年考入辽宁财政 依 专科学校会计系，主攻 粒 工业会计专业。在校期 拘 间，任体育部部长。× 携 ×年××月毕业分配到 应 工商银行辽阳市分行辽 芝 化支行，先后做过储蓄 瞩 员、综合员；××年× 真 ×月任辽化支行储蓄部 蒙 副主任，分管核算工作 尘 ；××年××月调入市 幂 行个人金融业务科任督 篡 导员至今。
二、竞聘的 雨 优势
基于自己年参 盎 加工作以来，在最基层 樱 磨励数年后挤身领导岗 诬 位，经过支行储蓄部副 迁 主任六年的锻炼，和近 株 二年在市行担任督导员 辈 的经历，我认为自己具 涵 有三大优势：
⒈具有一 鲜 定的政策理论水平。
振
我是在领导和同志们 胞 的帮助下成长起来的年 赌 轻干部，特别注重政策 哲 理论的学习。严以律己 糠 ，宽以待人，在行外， 伺 做到以真情打动客户， 植 换来无价的友情；在行 猩 内不搞小团体，平等待 吮 人，团结同志，在集体 畏 中能够形成团结向
上的 嘱 氛围，具有一定的亲和 拯 力和组织能力。
⒉具有 姚 必备的业务水平。
葛 大学会计专业的系统学 序 习，为我从事个人金融 彝 工作打下了坚实的理论 软 基础和较好的业务素质 章 。我在做好分管工作的 畴 前提下，刻苦钻研业务 翰 ，两次参加了个人金融 篙 专业微机系统的升级改 邱 造，特别是今年零售子 者 系统的投运。从初期准 熔 备、测试、相关参数的 多 编制到系统的顺利投产 闸 ，由始至终，积累了宝 梁 贵的一手资料，使我对 血 新系统的生产运行规律 亲 了然于胸，因而我自信 犹 无论在任何情况下能够 占 迅速进入角色及时应变 摹 ，采取有效措施，作到 嘘 有的放矢。
⒊有管理、 宇 开发中间业务的经验。
蚀
中间业务是我分管 锦 的工作之一，从业几年 衣 的经历使我积累了丰富 娠 的经验，特别是参加省 芳 行个人理财业务的培训 增 ，进一步强化了现代商 插 业银行经营意识、充实 扮 了相关专业知识。所以 院 我有信心、有能力为我 钟 行今后进一步拓展中间 缘 业务领域，增加中间业 甚 务收益尽自己的力量。
伟
三、竞聘后的打算
滔 加入后，中国的银行业 距 进一步开放，并且随着 鲁 过渡期的结束，银行业 忆 将全面开放。这就意味 兄 着中国银行业面临着来 颖 自外资银行的竞争，国 古 内银行与外资银行共处 待 于中国经济的舞台。同 熏 时，加入后，中国经济 小 的国内和国际环境发生 额 变化，这种变化同样会 仗 对银行业产生重要影响 剪 。可以
说，加入后，中 职 国的银行业是机遇和挑 睹 战并存。在这种环境下 卵 ，认真研究对策，迎接 扶 冲击和挑战，是解决问 捂 题的唯一途径。结合我 顶 行实际情况，充分考虑 亨 个人金融业务特点，一 缆 ...
篇四：经理竞聘稿
聘部门经理讲稿 尊敬的各位领导：大家好！
非常感谢分行党委为我们提供这样一个展示自我的机会。
我竞聘的职位是企业文化部经理（即党委宣传部部长）。
本人有良好的组织协调和文字综合能力， 有基层宣传教育和群团组织管理工作经验， 觉得自己可以胜任企业文化部经理这个岗位。
一是培养职工“精、 气、 神”， 重点放在培养职工的一种朝气、 一种凝聚力
推行“人性化”的教育和管理机制， 组织形式多样的主题活动， 培养和激发员工蓬勃向上的朝气， 使职工聚精会神地投入工作、 享受工作， 保持良好的精神状态和工作热情， 保持强烈的忠诚度和敬业精神， 不是把*行工作作为一种“职业”， 而是把它作为一种“事业”。
强化企业文化理念的感性植入和推广普及， 企业文化理念的教育， 重点放在增进员工对*行的归属感、 亲和力上， 使*行企业文化特色深入人心， 并成为员工的自觉行动。
规范和统一 CIS形象识别系统的制作和宣传展示， 使得*行的招牌、 行名、 行徽、 行服、 柜台内外形象标识、宣传牌、 宣传栏、 展板等等与*行形象有关的硬件设施， 整合成一个有视觉冲击力的整体，体现*行独特的特色文化。
二是优质服务上突出抓“三化”。
即品牌化、 专业化、 市场化。
要在市场竞争中脱颖而出， 我们必须树立*行自已的品牌， 除了打造品牌金融产品， 我们要花大气力培养自己的“品牌员工”、 “品牌服务”， 将其进行大力宣传和形象包装后， 向社会推出这些特色品牌， 使这些品牌成为公众心目中的首选。
在服务的专业化上， 突出抓员工素质和服务水平的提高， 使职工成为“行家里手”、 “多面手”， 面对复杂的客户需求， 培养复合型的人才。
面向客户市场的需求， 大力推广和完善服务手段。
引导员工改变“以我为中心”的服务意识， 开展“换位思考”， 把方便让给客户； 延伸“一米线”后续服务， 扩大代理理财范围； 让“客服热线”真正热起来、 使“投诉热线”真正起到亮丑的作用； 开展“行长（主任）
接待日制度”， 拉近管理层与客户之间的距离； 切实推行“首问负责制”， 提高办事效率， 杜绝推诿拖拉。
三是党、 团组织建设突出找“位子”。
在党组织活动和党员教育中， 发动党组织和党员找准自己的“位子”， 使他们认识到“党员”不仅仅是一张标签， 不仅仅是一年收一次党费， 促使党员在各自的岗位上发挥自己的先锋模范作用， 并接受群众和客户的监督。
切实发挥共青团组织的积极作用， 在系统内创建更多、 更高层次的“青年文明号”和“青年岗位能手”； 创造条件， 及时发现和总结、 推荐“十佳杰出青年”人选； 发挥短期合同制职工在团组织活动中的主力军作用。
不仅要发现、 总结推荐团组织和团员青年创建“青年文明号”和“青年岗位能手”，而且要让他们克服评选后“船到码头车到站”的思想， 让他们充分发挥典型示范作用， 并且务必使自己向更高的目标迈进。
四是抓“心理建设”。
着眼于“先解决心情， 再去做事情”， 弄清员工所思所想， 引导他们正确认识自己、 正确对待困难， 帮助员工确定人生目标。
深入基层， 调查研究， 摸清动态，建立档案， 进行个案分析和归纳总结， 对症下药， 有针对性地进行思想教育工作。
总之， 如果我能够获得大家的信任， 走上企业文化部经理这个岗位， 我将尽心尽责、全力以赴地把工作做好！
谢谢大家！
（编辑：
月影）
篇五：经理竞聘稿
经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位评委 ：：
大家好！非常感谢分行 党 党委为我们提供这样一个展 示 示自我、检验自我的舞台。
我 我竞聘的职位也是企业文化 部 部经理（即党委宣传部部长 ）
）。刚才两位竞聘者做了非 常 常精彩的演讲，使我在为他 们 们喝彩的同时也倍感压力。
不 不过，竞聘这个岗位我也有 自 自己的特点和优势。
我叫 * ***，今年 35 岁，中共 党 党员，经济师。1989 年 7 7 月**大学经济管理系本 科 科毕业，分配到***支行 工 工作；1989 年10 月开 始 始在支行政工科从事宣传教 育 育工作，对思想政治工作和 党 党务工作比较熟悉，积累了 比 比较丰富的基层行宣传教育 工 工作经验；1994 年开始 在 在支行办公室工作，任支行 办 办公室副主任、主任，兼任 * ***支行共青团总支书记 ， ，；1997 年底任支行行 长 长助理，协助一把手进行综 合 合管理；1999 年 1 月调 至 至分行宣传部，具体负责企 业 业文化和职工教育工作，1 9 999 年 2 月通过竞标，任 * ***部经理至今，是机关 二 二支部第七党小组组长。本 人 人有良好的组织协调和文字 综 综合能力，有基层宣传教育 和 和群团组织管理工作经验， 觉 觉得自己可以胜任企业文化 部 部经理这个岗位。
企业文 化 化部（也就是党委宣传部）
是 是党委的喉舌、是党委联系 群 群众的桥梁和纽带，是*行 精 精神文明建设的排头兵和方 向 向舵。能在这个岗位上发挥 自 自己的作用，做出自己的贡 献 献，
是我很久以来的愿望。
如 如果这次我有幸在竞聘中胜 出 出，我将秉承宣传部多年以 来 来的优良传统，切实地履行 部 部门职责，努力做好党的路 线 线、方针、政策，金融工作 大 大政方针和上级行党委决议 精 精神的宣传教育工作；系统 地 地组织好精神文明建设和职 工 工队伍建设；认真落实优质 服 服务的组织、督导工作；注 重重突出和创新*行企业文化 特 特色；推动机关党务工作和 团 团组织工作向有效率和系统 、 、规范化方向发展。基于对 企 企业文化部部门职责的理解 和 和认识，我会在今后的工作 中 中，突出抓四个重点：
一 是 是培养职工“精、气、神” ， ，重点放在培养职工的一种 朝 朝气、一种凝聚力。推行“ 人 人性化”的教育和管理机制 ， ，组织形式多样的主题活动 ， ，培养和激发员工蓬勃向上 的 的朝气，使职工聚精会神地 投 投入工作、享受工作，保持 良 良好的精神状态和工作热情 ， ，保持强烈的忠诚度和敬业 精 精神，不是把*行工作作为 一 一种“职业”，而是把它作 为 为一种“事业”。强化企业 文 文化理念的感性植入和推广 普 普及，企业文化理念的教育 ， ，重点放在增进员工对*行 的 的归属感、亲和力上，使* 行 行企业文化特色深入人心， 并 并成为员工的自觉行动。规 范 范和统一 CIS 形象识别系 统 统的制作和宣传展示，使得 * *行的招牌、行名、行徽、 行 行服、柜台内外形象标识、 宣 宣传牌、宣传栏、展板等等 与 与*行形象有关的硬件设施 ， ，整合成一个有视觉冲击力 的 的整体，体现*行独特的特 色 色文化。
二是优质服务上 突 突出抓“三化”。即品牌化 、 、专业化、市场化。要在市 场 场竞争中脱颖而出，我们必 须 须树立*行自已的品牌，除 了 了打造品牌金融产品，我们 要 要花大气力培养自己的“品 牌 牌员工”、“品牌服务”， 将 将其进行大力宣传和形象包 装 装后，向社会推出这些特色 品 品牌，使这些品牌成为公众 心 心目中的首选。在服务的专 业 业化上，突出抓员工素质和 服 服务水平的提高，使职工成 为 为“行家里手”、“多面手 ” ”，面对复杂的客户需求， 培 培养复合型的人才。面向客 户 户市场的需求，大力推广和 完 完善服务手段。引导员工改 变 变“以我为中心”的服务意 识 识，开展“换位思考”，把 方 方便让给客户；延伸“一米 线 线”后续服务，扩大代理理 财 财范围；让“客服热线”真 正 正热起来、使“投诉热线” 真 真正起到亮丑的作用；开展 “ “行长（主任）接待日制度 ” ”，拉近管理层与客户之间 的 的距离；切实推行“首问负 责 责制”，提高办事效率，杜 绝 绝推诿拖拉。
三是党、团 组 组织建设突出找“位子”。
在 在党组织活动和党员教育中 ， ，发动党组织和党员找准自 己 己的“位子”，使他们认识 到 到“党员”不仅仅是一张标 签 签，不仅仅是一年收一次党 费 费，促使党员在各自的岗位 上 上发挥自己的先锋模范作用 ， ，并接受群众和客户的监督 。
。切实发挥共青团组织的积 极 极作用，在系统内创建更多 、 、更高层次的“青年文明号 ” ”和“青年岗位能手”；创 造 造条件，及时发现和总结、 推 推荐“十佳杰出青年”人选 ； ；发挥短期合同制职工在团 组 组织活动中的主力
军作用。
不 不仅要发现、总结推荐团组 织 织和团员青年创建“青年文 明 明号”和“青年岗位能手” ， ，而且要让他们克服评选后 “ “船到码头车到站”的思想 ， ，让他们充分发挥典型示范 作 作用，并且务必使自己向更 高 高的目标迈进。
四是抓“ 心 心理建设”。着眼于“先解 决 决心情，再去做事情”，弄 清 清员工所思所想，引导他们 正 正确认识自己、正确对待困 难 难，帮助员工确定人生目标 。
。深入基层，调查研究，摸 清清动态，建立档案，进行个 案 案分析和归纳总结，对症下 药 药，有针对性地进行思想教 育 育工作。
总之，如果我能 够 够获得大家的信任，走上企 业 业文化部经理这个岗位，我 将 将尽心尽责、全力以赴地把 工 工作做好！谢谢大家！
篇六：经理竞聘稿
017 年公司经理竞聘演讲稿 公司经理竞聘演讲稿范文2017 年公司经理竞聘演讲稿 公司经理竞聘演讲稿范文 同议论文一样,竞聘演讲稿也具备论点鲜明、逻辑性强等特点,但绝不是一般的议论文。下面是小编为大家整理了2017 年公司经理竞聘演讲稿,欢迎大家阅读。
2017 年公司经理竞聘演讲稿篇 1
各位领导、评委、各位同事: 大家好! 今天,我很荣幸参加行里举行的中层干部竞聘大会。这是一次难得的锻炼、提高自己的机会。我今年 37 岁,大专文化程度,中共党员,会计师职称。XX 年毕业分配到农行工作。先后曾在 XX、XX、XX 分理处、支行 XXX 从事会计主管、信贷员、付主任级信贷员和内勤坐班主任等工作,现在支行客户部任信贷员。在十四年工作期间,我曾多次被市、县行评为先进工作者、收贷、收息能手、优秀共产党员。97 年曾在市分行举办的首届会出知识竞赛考试中取得第一名。
今天,竞聘后备中层干部。我的优势体现在: 一、有良好的政治素质,思想过硬,始终如一地遵守农行各项规章制度,工作扎实。
二、注重学习,有一定的专业水平。参加工作以来,我一直在业务一线工作,从未间断对我行各项规章制度等知识的学习,并积极参加各种形势的在职培训。XX 年在 XX 大学高级
财务会计培训班学习,被评为优秀学员;两千年参加全国会计统一考试并取得会计师资格;今年参加了全国《注册会计师》两科考试。经过多年的知识积累,基本上具备了与基层相适应的经济金融理论、财务和法律知识。
三、有丰富的基层工作经验和一定的文字综合能力。14年来,我从事会计主管工作 8 年,信贷工作 6 年,积累了丰富的会计、信贷管理和贷款清收盘活等经验。比较熟悉客户单位的财务会计核算,能对真实的全面的财务会计报表作较科学地分析能根据我行信贷规则的要求对信贷需求客户作前期调查。
四、工作业绩较突出。20XX 年,我在 XX 分理处任信贷组长期间,该处全面完成了全年收息任务和全年清收不良贷款本息任务,其中不良贷款本息占全年任务的 200%,我个人全年收回正常贷款利息 49 万元,清收不良贷款本息 70 万元;在今年骄阳似火的 6 月,我与客户部存款组的同志们一道并肩努力下,为 6 月底我行对公存款首次突破亿元大关立下汗马功劳。
如果这次竞聘成功,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为”并从以下几个方面进行工作: 一、加强学习,做一个知识型的员工。我计划今后加强四个方面的学习,一是认真学习党的十六大报告,领会精神,提高政治素质。二是强化对金融政策和法律法规的学习,提
高对客户的经营管理能力。三是加强经营管理理论学习,学习营销公关技巧,不断提高自身的组织和公关能力,四是继续加强《注册会计师》的后续课程学习。
二、认真履行好客户经理的职责,积极宣传农行的金融服务政策,热情向客户介绍、推荐我行的产品,使客户在了解我行的金融政策和服务的基础上优先考虑采用,担当起企业金融顾问的角色,并以客户为中心,加强内部沟通与业务协调,力争在规定时间内答复客户要求,提高服务效率。在实际工作中要做到特事特办,急事急办,易事快办,难事妥办,靠特色服务赢得客户。
三、强化风险意识,确保信贷资产质量。以信贷资产为主业的客户经理,不得不面对风险,风险有来自客户和自身,对待客户风险要注重对客户的日常管理,主动掌握客户的思想动态、经营行为等,以提高风险预警水平和反映能力,对待自身要杜绝道德风险,力争消除能力风险。
四、求真务实,创造性的开展工作。对工作不拖、不等、不靠、不推,不但用力去工作,而且还要用心去工作。在具体工作中,既热情洋溢,又严格规范自己的言行,在社会上、在客户中树立良好的“农行人”形象。
五、当好主任经理的副手。积极主动地为主任经理出谋划策,为推进各项业务有效发展贡献力量,同时认清自身角色的地位,做到出力而不越位,自觉维护主任经理的权威,低
调做人,谨慎做事,甘当绿叶。
总之,如果这次竞聘成功,我将严格履行自己的诺言。如果不能,说明我的工作能力还有待提高,我将在今后的工作中加倍学习,与其他员工一道为农行的事业努力工作。最后,以一副对联来结束我的演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时具进”。
谢谢大家! 2017 年公司经理竞聘演讲稿篇 2
尊敬的各位领导、各位评委: 卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着 4 年的银行工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加客户经理的竞聘,自信有能力挑起这份重担。
下面,我先简单的介绍一下自己 我叫**,**出生,团员,现任广州市中国建设银行黄埔支行属下网点**支行现金柜员。我于**年从广州市黄埔成人中等专业学校毕业,**年进入港湾支行,**年进入**支行工作。
今天之所以走上讲台,参加竞聘,并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士兵不是好士兵”的名言所激励,更主要的是觉得作为一名有理想抱负和责任感的当代青年,
一名有志于为金融事业建功立业的青年,我应该义不容辞地站出来,接受领导和同志们的挑选。当然,如果有可能的话,希望在新的岗位上施展才能,为推进建行事业的发展做出更大的贡献。我的竞聘条件有: 第一、我具有较强的沟通、组织、协调能力。我性格外向,喜欢和人沟通,语言表达能力较强。通过几年来的锻炼,使我具备了较强的沟通协调能力。在办理业务时,我能够对各种应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理,对潜在客户我也能主动的上前沟通,及时了解客户的需求,并尽力满足客户的需求。因此,从沟通、组织、协调能力而言,作为客户经理,我可能算是一块可造之才。
第二、我年轻好学,具有较强的学习适应能力。我年轻,有活力,并且勤学好问,悟性较强。在实际工作中,勤于思考,善于钻研,十分注重在实践中不断丰富和扩充自己的知识体系,使自己很快地适应了不同的工作岗位的需要。自己虽然学历不高,但由于长期的学习积累,使我拓宽了思路、开阔了眼界,具备了客户经理工作所必需的丰富的理论知识和熟练的业务技能。我相信,拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力,我一定能够全身心地投入到今后的工作中。
第三、我具有严谨细密扎实高效的工作作风。工作四年来,使我养成了良好的工作态度,培养了我严谨细密的工作作风,这些为我做好下一步工作提供了可靠的保障。
金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给评委。那就是我年轻,处理矛盾的经验不足。我将充分依靠行里老同志丰富的阅历和经验,虚心求教,加以弥补。请领导和同事们相信,既然我自己能认识到这些不足,也就一定能努力克服,不断完善自己的人格。
如果竞聘成功,我将勤奋开展工作,努力从以下三个方面做好客户经理工作: 一是真诚讲团结。多年的工作经历,使我认识到同事之间,支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面,我一定要摆正位置,正确认识和看待自己。在生活上多关心同事,做到多理解,多鼓励、多支持。努力把客户部的员工队伍带好,团结他们一道工作。
二是抓营销,促进业务快速增长。我的初步设想是做好“五个一”。这五个一是,打牢一个基础,即业务基础;坚持一个中心,即以优质客户为中心;做好一篇文章就是做好优质客户营销这篇文章;筑好一堵墙就是筑好高端客户业务风险防火墙;达到一个目的就是要达到建设银行与客户的双赢。
三是做好服务营销工作。在与高端客户的交道的过程中,服务营销已越来越显得重要了,怎么做好服务营销工作至关重要。为此,我将根据目前我行的情况,树立全新的服务理念。我们的所有工作都应始于客户需求,终于客户满意,一切
服务紧紧围绕客户需求开展,并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动,以优质的服务赢得客户,加强服务营销工作的重视程度,把服务营销提到一个重要议程。另外,我还将加大挖掘潜在客户的力度,培养自己和员工发掘潜在客户的敏锐性,为做好服务营销工作提高保障。
记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好客户经理的工作!请领导信任我,考验我。
谢谢大家! 2017 年公司经理竞聘演讲稿篇 3
尊敬的各位领导、各位同事: 大家上午(下午)好! 今天很荣幸我能站在这个讲台上,参加此次我们公司新成立的资本运营部经理岗位竞聘稿的竞选。首先我感谢公司组织这次竞选活动,给予了我这个挑战自我、展示自我的机会和平台;其次,我感谢集团公司和我们广东国际拍卖有限公司各位领导的鼓励和支持,可以让我在以往的工作岗位上
得到更好地锻炼和学习;最后,我感谢各位同事对我的理解与帮助,可以让我在工作中不断成长与茁壮,今天我才会有信心站在个讲台上。
首先,我介绍一下我个人的基本情况: 今天,我参与竞聘的岗位是新成立的资本运营部的经理岗位,那么首先,我先把自己对这个部门和岗位的认识汇报给大家: 资本运营部虽然是我集团公司新成立的一个部门,但是它却担负着对集团公司所拥有的一切有形与无形的存量资产通过流动、裂变、组合、优化配置等各种方式进行有效运营从而实现达最大限度增值的重要任务,在日常工作中,资本运营部要在集团公司各主管领导的带领下,做好搜集、整理各类资金、资产、资本运作的相关信息,并且在此基础上拟定相关的可行性研究、资本运作计划或者方案,切实做好公司领导进行决策的“参谋”和“站务公司经理竞聘演讲稿”工作。
作为一名资本运营部经理,尤其是在当前资本运营部刚刚成立的情况下,更是要做好资本运营部的管理、完善和提高工作,撰写并且落实部门相关工作制度,知道和规范集团公司各相关部门的投资、融资和其他资本运作行为和改革改制工作,并且还要在此基础之上,切实寻找、探索好集团公司资金、资产、资本运作的合理、高效途径,提升集团公司整
体经济效益,稳步促进我们公司综合工作的全面推进。
为了完成这些工作任务,作为一名资本运营部经理,银行客户经理竞聘演讲稿,在工作中就必须保持清醒的头脑,冷静分析、果断处理,既有具备优异的执行能力,又要有良好的协调组织能力,在工作中周密考量各项工作的细节与发展趋势,用细致严谨的工作态度和高水平的工作能力助力资本运营部基础工作的夯实、发展工作的快速推进。
鉴于以上对资本运营部部门和岗位的认识,结合我个人的工作经历,接下来,我把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。
第一,我热爱本职工作,始终在不懈要求自己,立足本职,争创一流。
我从 200X 年来到集团公司工作以来,无论什么时候,无论在哪一个工作岗位上,在每一项工作中,我都始终以更高的标准要求自己,忠诚履职、爱岗奉献,兢兢业业完成各项任务,在各项评比中均名列前茅:20XX、20XX、20XX 年连续三年中我被广东国际拍卖有限公司评为优秀业务经理;其中 20XX年、20XX 年两年还被公司授予了“邮政储蓄经理助理竞聘演讲稿”的荣誉称号;20XX 年我还荣获了广东省优秀拍卖师的荣誉。
在这 X 年的工作当中,公司给予了我成长的平台,我也希望用我的加倍努力来回报集团公司和国际拍卖有限公司各位领导对我工作的关怀和帮助,我愿意在新的岗位上继续为
公司的发展做出我更大的贡献! 第二,我工作勤谨务实、严谨细致,业务技能扎实,还具有着丰富的资本、资产类的管理和运营经验。
在广东工业大学学习期间,我就曾在完成管理学必修课程的基础上,先后研读了上百本关于资本运行、资金用度和资产管理类的书籍,切实为我此次竞聘岗位工作的开展指明了方向。
X 年的业务员岗位实践和 X 年的经理岗位管理工作经验使得我养成了勤谨务实、严谨细致的工作作风,不仅具有着扎实的专业技能,还对部门的管理和引导工作有了较为清楚和详尽的认识,具备了此次竞聘岗位所要求良好的业务素质能力、学校行政部经理竞聘演讲稿、管理能力和应急能力水平:在业务部工作期间,我先后参与了省市国资系统、法院系统、金融系统、海关、工商等执法部门委托拍卖标的的处置业务,处置标的类型包括房地产、土地、股权、债权、机动车、无形资产、租赁权等多种形式,还参与了对房地产及不良资产评估、买卖、银行会计经理竞聘、抵押、融资、租赁业务熟悉,并且具有着丰富的操作经验。
除此之外,在 200X-20XX 业务部工作期间,我还坚持在每一项的工作中,细致部署安排以推进相关工作的开展,将领导布置的各项任务细化,切实做到了每个细节、每个步骤到位,不仅仅提升了个人能力水平,还切实助力了部门工作的
稳步推进,工作成绩获得了上级领导和部门同事的一致肯定和赞同。
第三,作为一名年轻职工,我还把学习放在工作的首位,不断进取,创新工作方式方法。
在过去 X 年的工作当中,无论从事什么工作,经理竞职演讲稿,我都始终秉持业务能力精益求精的精神去学习、去钻研,充分利用闲暇时间学习相关专业书籍...
篇七：经理竞聘稿
销售经理竞聘演讲稿范文汇总 7 7 篇?销售经理竞聘演讲稿 篇 1
?各位领导：
? ? 首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。“公开、平等、竞争、择优”，这是历史的必然，也是时代的发展要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。
? 我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
? 一、个人简介 ? （个人简介）工作至今，曾经在文化店，天化店，基隆店工作，主要负责行政管理，店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。
? 二、对岗位的认识 ? 我竞聘的岗位是店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业“做大、做强、做精、做优、做久”。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。
? 同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
? 我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：
? 1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的安全、高效、稳定运行。
? 2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
? 3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
? 4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。
? 5、对样机进行专项管理，加快样机周转。
? 6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
? 7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
? 以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
? 三、工作设想 ? 如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：
? 1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作 ? 我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
? 2、努力完善自我，提高工作能力 ? 虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。
? 3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作 ? 店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。
? 我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。
? 4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效 ? 作为一个家电运营企业，我们在为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。
? 众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说，“道高一尺，魔高一丈”，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。
?销售经理竞聘演讲稿 篇 2
? 我叫××，是公司的改革浪潮把我推上了今天这个讲台，我竞聘的职位是经营部经理，站在这里竞聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我没有当领导的经验，意料之中是我相信自己的优势。正因为没有当过领导，便少了一些为官的禁锢，一张白纸好为大家、也为自已勾画一幅理想的蓝图，我愿意为这张蓝图付出辛勤和汗水。
? 在营销部门工作了五年，对全省的水泥行业有了一定的认识，我省现有水泥企业 237 户，年生产能力为 2693 万吨，我公司经过了四十多年的发展，占有一定的品牌优势、质量优势和区位优势。近年来，随着水泥市场风起云涌的变化，竞争日益加剧，公司面临着生存和发展的双重压力。因此，营销工作必须在思想观念、内部管理和营销方面实现根本性的转变。
? 基于上述思考，假如我能担任经营部经理，我的设想是：转变一个观念、培养二个意识、实现三个目标。具体来说：
? 一是转变营销观念。目前的经营理念还停留在由卖方市场向买方市场过渡的推销阶段，虽然名称叫营销经理部，但仍然只“销”，不“营”。因此，树立以客户为中心，以顾客需求为导间的现代营销观念势在必行。
? 二是培养大局意识和法律意识。一切工作要以大局出发，坚决服从企业的改革大局，贯彻执行公司方针目标，培养营销队伍观全局、想全局、顾全局、揽全局的意识和能力。同时，在法律的框架下规范营销行为。因为，在依法治国、依法治企的大背景下，法律行为与人们的生活、工作息息相关，对于营销人员尤是如此，例如：目前的营销人员对法律中的诉讼时效理解出现偏差，导致过早的放弃诉讼时效，失去货款回笼的最后一道法律保护屏障。所以，对营销人员进行有针对性的法律知识培训，提高法律意识，既可以保护本企业的合法权益，又可运用法律知识为企业挽回不必要的经济损失。
? 实现三个目标的内容是：
? 1、建构营销网络。在做好水泥市场的同时，营销网络向地州辐射。以新中标的水麻路、平锁路、永武路等公路建设为切入点，分别设立滇东北片区和滇南片区办事处，以溪洛渡、问家坝、小湾电站为突破口，抢占 62·5 级和特种水泥等高端市场，利用营销网络覆盖全施?兼并、收购地州中小水泥厂，进行技术改造，兴建粉磨站，实现产品的战略扩张。
? 2、建设营销渠道。结合中间商营销和直销两条渠道来达到更多的细分市场，增加市场覆盖面，作到优势互补，规避市场单一带来的经营风险，克服“以量定价”的弊端。
? 3、资源优化配置。对营销人员进行一次彻底的摸底调查，根据其特长、能力安排合适的工作岗位，实现人尽其才、人尽其力、人尽其用。用真情和爱心去善待每一位同事，充分尊重他们的人格，营造出愉快、和谐的工作氛围，真正产生“人心齐、泰山移”的效果。
? 今天的竞聘，我的态度是：不怕失败，因为我本来就不是经理，但我更希望成功，因为我们大家都希望公司的明天比今天更美好。
? 最后，以一幅对联来结束我的演讲，上联是“胜可喜，宠辱不惊看花开。”下联是“败无悔，去留无意随云卷”，横批是“继续工作”
?销售经理竞聘演讲稿 篇 3
?尊敬的各位领导、各位同事：
? 大家好！
? 今天我怀着无比激动的心情，参加这次公司组织的岗位竞聘，不管是否能够成功，我还是非常感谢我们的马总给我这次机会，还有彭经理给我的教导！而且我觉得这是我最大的幸福和机遇，这也充分表明了公司及各位领导对我期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也许是最后一次，我会通过我的努力为公司创造更高的价值！
? 一、我的基本情况 ? 想必本人的话，大家都应该了解了，陆闯，90 年农历闰五月初八的生日。二十五岁。今年的七月份通过应聘来到我们公司的网销部，我想我是幸运的，首先呢我们的马总特别好，不管人怎么样，但是吧出来这些年听过是听过但是我从来没有遇到过哪家公司可以有零食吃的。所以也非常感谢每天发零食的许大小姐。另外呢我也很感谢我们网销部的彭经理。他对
我的信任，和照顾，真的很感谢！
? 二、我的竞聘优势 ? 每个人都有自己的优点，我觉得人之美就是要展现自己的长处。美丽漂亮的人就应该去拍戏，歌喉好的人就应该唱歌，会表演的人就应该表演，心思缜密的人就应该做会计。同样我和很多人一样也要找到自己的位置！
? 1、激情燃烧的心 ? 我有一个梦想！这个梦想就是挽着我心爱的人的手带她走过所有我们两个想去的地方。巴黎、南极、迪拜、马尔代夫等等好多地方。
? 我有一个梦想！这个梦想就是陪着我父母享受他们的晚年； ? 我有一个梦想！这个梦想就是有个不大不小的房子一家人其乐融融； ? 我有一个梦想！这个梦想就是有个小车可以为我的家人遮风挡雨； ? 有句老话不知道大家听过没有“女怕嫁错郎，男怕入错行”，我时常问自己什么职业可以帮助自己完成梦想！所以梦想让我有一颗忠于销售事业，并且激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态。因为我有这一个梦想！
? 2、管理能力 ? 记得两年前，我刚刚离开了我的第一份工作，去北京投靠大表哥。他是做水电安装的，北京的天气可能去过的人真的无法去体会，你们不知道在平均湿度达到百分之八十的地方突然到了一个湿度只有百分之十几的地方是如何去适应的，我记得很清楚我的办公室一天要擦三遍上面永远都是一层灰。吃饭的碗从来都是反过来放的！当时的工地上一共有 12 万平方，多大估计很少有人能知道，打个比方你们腿走一圈绕一圈不上楼至少要半个小时还是脚程快的。
? 楼房一共二十一栋大部分都是十二层的，这么多的地方如何才能面面俱到的管理到位？你看都来不及怎么管？人数最多的时候我记得很清楚是七百五十四个工人，管理人员不算，全是农民工，农民工还是最不好管的。你去和他说道理告诉他怎么做人家都不搭理你的！这样一个前提下，一个健全的管理方案迫在眉睫，而且在这样的一个情况下可以让一个人很好的提升管理能力，具体做法呢就不说了，总之一句话复杂问题简单化，简单问题复杂化。就是在这样的状况下我知道了一个人一定要有一个高度的事业心和责任感来严格要求自己，本分做人，踏实做事，服从工作、服从全局，在不同的工作岗位上都做到并做出自己应有的贡献。
? 3、坚强的心就是每个人的坚强的后盾 ? 还是说北京的事情，记得冬天的时候零下十几度，因为在工地上嘛手肯定不干净，不像北京本地人哈，都是在室内的，我们工作的地方都是在室外，西北风果断的是管饱的。没到吃饭的时候出去洗个手然后回宿舍，网手把上一握，手就直接粘上去了，一边笑着一边给别人看。当然哈，冬天的时候干活时不能直接碰触铁呀，钢材呀这些东西的。不然手会不忍直视的。肉什么的都没了。
? 记得最难熬的就是洗衣服了。我们还好有洗衣机的，不向别人，不过洗衣机在室外洗的一边洗衣服一边洗衣机上粘的水就结冰了就是这个样子所以呀每次洗完衣服去晾衣服的时候也是非常痛苦的，风是怎么吹的水都知道。
? 这样的环境告诉我人啊，其实最伟大的武器和力量就是承受能力，套句大家经常说的话从内部打破就是成长从外部打破就是被这个社会所抛弃。
? 4、脸皮厚 ? 有同事说我脸皮厚，其实吧我觉得脸皮厚也是一个优点不是，人家不是有句老话嘛叫做做销售的只要记住三点就好了，第一脸皮厚第二脸皮厚第三坚持脸皮厚。
? 其实一开始从学校里面出来的时候我都不敢看别人的，后来慢慢的吧我知道了。这个社
会就是这样的，你不去抢你不去争最后的最后你就是什么都没有，因为人家都以为你已经吃饱了，谁又能看到你呢。现在是个抢钱的...
