建设单位项目实施方案4篇建设单位项目实施方案 《项目实施方案》 项目实施方案（一）： 建立项目实施方案 一、项目概况 (一)项目建设基本状况 1、项目名称：六十铺镇赵庄村小麦高产示下面是小编为大家整理的建设单位项目实施方案4篇,供大家参考。
篇一：建设单位项目实施方案
目实施方案》项目实施方案（一）：
建立项目实施方案
一、项目概况
(一)项目建设基本状况
1、项目名称：六十铺镇赵庄村小麦高产示范片建立项目。
2、建设单位：颍上县甘薯种植专业合作社。
3、项目法人：朱亮
4、主管单位：颍上县农委颍上县财政局
5、拟建地点：颍上县六十铺镇。
6、项目主要建设资料：①购置大型平移式水肥一体喷灌机设备;②购置地下管道;③购置地下电缆和接管、电水表等;④购置地下管道;⑤安装农电设施;⑥购置拖拉机、旋耕机、深松机等配套设备;⑦购置、建设其他配套设备。
7、建设年限：2014 年 2 月 2014 年 12 月。
8、建设目标：建立小麦高产示范片 10640 亩，亩产指标 600 公斤，与种植大户联合在本县范围内实行流转土地和集约化经营，订单生产建立小麦良种繁育基地 30000 亩，其中流转土地 6000 亩。构建市场营销服务体系。直接吸纳就业人员 40 人，受益人口达 3000 余人。
9、预期效益：项目建成后，透过小麦高产建立、良种繁育、基地推广，综合年新增收入200 万元，项目实施后，可直接吸纳劳动人员 40 人，收益人口达 3000 余人，户均增收2000 元以上。另外，还可激活其它相关产业的发展，综合经济效益十分可观。可对周边区域构成必须的辐射作用，覆盖潜力和范围到达颍上县六十铺周边乡(镇)。
(二)项目建设背景
小麦适应性广，繁殖力强，栽培简便，投入少，高产稳收，是我县的主要种植作物。近年来，随着农业科技的不断进步，小麦种植新技术的推广应用，使得小麦的产量不断提高，为进一步发展小麦种植产业，带动项目区农民致富奔小康，合作社计划在颍上县三十铺建设六十铺镇赵庄村建立小麦高产示范片。
(三)项目建设的必要性和依据
1、国家产业政策：连续六年的中央一号文件，都把农业新技术应用和粮食生产，放在了很重要的位置。2014 年国务院下发《国务院关于加快推进现代农作物种业发展的意见》(国发[2014]8 号文件)，安徽省政府也随即出台相应文件，把种业的发展推向了一个战略的高度。
2、资源优势：合作社自建立起，依托安徽省阜阳永祥良种服务有限职责公司把农业新技术的应用和良种繁育做为主要业务抓。公司牵头以示范园引导，以加工厂带动在周边村，建立了 20000 多亩的优质小麦、小麦良种(原种)繁育基地。年产良种 2000 多万斤，此基地能带动农户 8000 多户，每户年增收 1200 元，人均增收 200 元。2014 年公司推广新品种、新技术累计 27 项，辐射周边 5 个乡镇面积到达 10 万亩，创社会效益一亿多元。同时，公司还在基地大力发展有机产品，2013 年公司以协会为主体，申请认证了有机产品认证，2013 年正式获得证书。此刻公司在指导基地繁育良种的同时，指导带动种植有机产品，使公司的有机生产构成规模，构成良性产业链条。
3、对经济发展和农民增收的作用：六十铺镇赵庄村建立小麦高产示范片建成后，可带动项目区及周边农户发展小麦种植产业，增加农民收入。种植小麦投入少，产出多，省工省时，用途广，易加工，是创汇农业支柱。小麦良种繁育推广体系的建立健全，小麦产量的增加，还将有力地促进粮食行业、制药行业、酿造行业、食品行业的快速发展。
二、建设资料
①购置大型平移式水肥一体喷灌机设备;②购置地下管道;③购置地下电缆和接管、电水表等;④购置水泵和管道;⑤安装农电设施;⑥建电子微机管理室(70 ㎡);⑦购置物联网配套设备;⑧其他配套设备。
三、项目市场分析
1、项目透过小麦高产示范建立、良种繁育、基地推广，综合年收入 400 万元。
2、小麦市场是十分广阔的，是我国分布最广粮食作物，自古就是滋养人体重要食物。《本草拾遗》记载：小麦面，补虚，实人肤体，厚肠胃，强气力。小麦所含碳水化合物约占75%，蛋白质约占 10%。《本草再新》把它功能归纳为四种：养心，益肾，和血，健脾。《医林纂要》：除烦，止血，利小便，润肺燥对于更年期妇女，食用未精制的小麦还能缓解更年期综合征。
3、主要产品的市场定位和竞争力我国加入 WTO 后，在国际市场上走俏的七种产品中，小麦就占了两种：一是小麦面粉，二是药用、微型、特色小麦。因此，小麦良种繁育和生产基地的开发有着广阔的市场前景。公司用心采用农工商一体化、产供销一条龙产业化综合营销策略，坚持走高产攻关策略、功效优先策略、品牌提升策略和刺激源头策略发展模式。
四、工作措施
(一)加强领导，精心组织
此次项目实施方案政策性强，事关全县农民的切身利益。为加强组织管理，确保实施方案工作按质、按量、按时到位，使农民真正得到实惠。经合作社研究决定成立六十铺镇赵庄村小麦高产示范片建立项目领导小组，由朱亮任组长，项目经理张纪贤任副组长。领导小组下设办公室，由朱亮兼任办公室主任，办公室地点设在合作社办公楼，负责项目实施方案的组织编制，项目建设期间的工程设计、施工、监理、仪器设备购置、采购等管理与日常事务工作。
(二)严格项目管理
在项目建设中，根据上级管理办法，结合我合作社实际，建立和完善项目管理制度，使项目管理制度化、规范化。
1、实行项目法人负责制。合作社理事长作为项目负责法人，全面负责项目的实施和管理，对建设项目的规划设计、工程进度、工程造价、财务管理和资金使用等负责。
2、严格财务管理。在项目实施过程中，项目资金管理严格按照颍上县农委、颍上县财政局等上级部门的有关规定执行。对整个项目资金实行统一规划、统一管理、统一调配，建立专账、专人的财务管理制度，专款专用，严禁挤占、挪用、截留，采取报账制，实行一支笔审批，严格按项目投资计划和工程建设进度分期分段拨付建设资金，并定期检查资金活动状况，发现问题及时处理，确保专项资金使用合理，产生最大的投资效果。
3、严把项目质量关。一是对项目的工程建设要坚持先勘查、后设计、再施工的原则，监督施工单位严格按照设计图纸施工标准进行施工，督促施工单位建立健全工程质量保证体系、现场工程质量自检制度、重要结构部位和隐蔽工程质量预检复检制度。二是实行工程监理制。县项目领导小组选派监理人员，按照工程建设和监理的有关法律、法规、标准和技术规范，对工程质量、投资使用、建设进度等资料进行跟踪管理。三是严把项目质量验收关，严格审核项目费用和质量，自觉理解县纪委、县审计局及上级各相关部门的监督和检查。每个项目工程完成后，由公司组织相关单位自检自验，工程结算实行质量否决。对不合格的工程提出整改要求，限期整改;对合格的工程就项目概况，资金到位、使用及财务管理状况，土建工程状况，仪器设备购置状况，制度建设、操作规程及档案状况，项目实施和运行状况，项目效益与建设效果等方面做出科学、合理、合法的评价，写出竣工验收报告，以迎接验收。
五、配套经费
1、投资概算：项目总投资 56.75 万元，财政投入 50 万元，合作社自筹 6.75 万元。
六、项目建成后的效益分析
(一)经济效益
项目建成后，透过小麦高产建立、良种繁育、基地推广，综合年新增收入 200 万元项目实施后，公司采取组织贫困农户参与基地生产，可直接吸纳劳动人员 40 人，收益人口达3000 余人，户均增收 2000 元以上。
(二)社会效益
可激活其它相关产业的发展，综合经济效益十分可观。可对周边区域构成必须的辐射作用，覆盖潜力和范围到达颍上县三十铺周边乡(镇)。
(三)生态效益
项目建设将大大推动良种小麦种植业的发展，进而带动相关产业的发展。本项目为小麦良种繁育及基地推广项目，不会对生态环境造成影响。
项目实施方案（二）：
安装工程施工方案
A、项目概况
显示屏安装结构框架为轻质钢架，在相应的梁柱部分采用化学铆栓铆固钢板作为承托结构，显示屏钢制框架与铆固定钢板连接;
电源经配电室由电缆传输至显示屏配电柜;显示屏配电柜安装在屏体框架内，由远程开关、PLC 程序控制器、空气开关、交流接触器、固态继电器和其他控制显示部件等组成。显示屏体与控制室之间采用 CAT5 作为视频信号和各种控制信号传输的媒介;显示屏的控制计算机、视频设备等所有外部设备均安装在控制机房。
全过程包含以下环节：
显示屏深化设计与研发
显示屏设备的生产制造
金属框架的制作和安装就位
电源和通讯线缆的布设
显示屏和控制室设备安装
框架铝板包边装饰
系统调试、试运行和验收
B、项目组织
为使本项目到达合同约定的预期效果，项目组织以到达如下目标进行设计。
工期目标：根据合同确定的工期要求，充分做好生产、技术、人员和物料等方面的准备，保证按期交货到指定的地点完成相关设备的安装、测试。
质量目标：以合同相关技术指标和部分行业标准为原则，制定详细的质量保证计划，确保优质高效地履行合同。
安全目标：制订严密的安全保证措施杜绝一切人身、设备职责事故，保证安装施工期间零事故率。
礼貌施工目标：科学管理、有序生产、团结协作、多方配合、保护环境及原有设施、场地整洁。
环保目标：遵守国家有关环境保护的规定，确保不污染、不破坏现场环境。为确保上述目标的实现，我司成立由罗霖为组长的项目组，统一进行项目实施的组织和协调工作;现场工作由赵海金主要承担现场协调和设备安装调试工作，主要承担结构制作、包边装饰和其他电器安装工作。
各专业负责人及联系电话如下：
C、质量控制
质量控制目标科学管理、精心设计、严密组织、礼貌施工，确保工程质量优良。工程优良率到达 100%，工程履约率到达 100%，顾客满意度到达 100%，工程一次验收合格率 100%。确保工期目标实现：按业主要求的工期完成本项目的设计、供货、安装、施工任务。项目质量保证体系
通普公司以 ISO9001 质量保证体系的要求对工程技术设计、制造、采购、物流管理、现场安装调试和项目售后服务的全过程进行严格控制，将整个系统工程的各个层次、各个阶段均实现预定的质量目标，最终满足项目质量目标的需要。
项目组长是项目质量工作的第一职责者，对项目实施过程开展全面的质量管理;开展项目过程质量基础教育，不断提高我方工程实施人员和其他项目参与人员的质量意识，以高质量的产品及施工对业主负责;认真落实岗位职责制和工程实施过程的技术交底措施;严格执行公司质量管理规章，严把材料采购、运输、检验等环节的质量关，确保原材料质量;设计变更、材料替代务必经过设计审核，并征得监理和业主同意后办理变更报批手续;建立各个层次的质量检查制度，实行过程控制质量一票否决制;按照 ISO9001 体系要求，建立完备的质量记录，确保项目软硬件设备的质量可追溯性。品质量部及现场负责人有职责确保项目透过质量考核。
材料采购和配件加工管理
材料、设备采购和配件的加工发布严格按照合同和质量管理要求执行，制定采购和加工计划并严格执行，保证采购物品贴合规定的质量要求，为生产打好基础。及时提交设备、材料的供应进度表，以便于业主、监理单位及时掌握工程进度，监督采购及加工质量，安排本项目的相关协同工作。所有的采购材料及产品贴合国家有关技术规范与质量验评标准，成品、半成品具有合格证、厂方质保书或试验报告。经报验及监理单位认可后按时按质供应。
生产质量管理
严格质量管理，明确生产过程质量职责制，生产部经理对产品出厂质量负责。在品质部专职 QC 的监控下，实行上道工序对下道工序负责，下道工序是上道工序的质检员，发现问题及时解决。同时，品质部对原材料、制造过程和出厂产品负责质量控制、检验和测试，对工艺过程进行监督，及时发现和纠正采购和制造过程中出现的质量问题，确保检验和测试仪器的计量贴合有关标准。
产品老化及检测管理
按照工艺要求的环境和方法对产品进行老化工作，产品老化期间有专人职守，认真填写老化记录，按合同规定的标准进行产品软硬件检验，按合同规定的标准对产品进行测试。
包装和运输
安装显示屏的结构材料、钢管架等使用专车按照城市相关的规定进行运输，显示屏屏体部件采用塑料袋、发泡聚乙烯和纸箱包装，确保设备在运输和存储环节的安全;所有的附属设备均采用原厂包装。采用柜式车辆运输，专人负责监督装卸作业和押运，确保所有产品在装卸和运输过程中的安全。
安装和调试
提前准备好设备安装所需的技术资料、安装规程、必要的技术力量、仪器设备和专用工具、设备等，指派具有丰富经验的安装现场工程师负责技术指导、质量监督、现场测量和质量控制;针对安装现场的难点和临时出现的问题，主动与业主协商，提出解决方案。重点控制安装工艺，重点核查显示屏箱体安装精度，做到牢固端正、部件齐全、安装位置准确，平整度及箱体间隙贴合要求，保证安装质量和效果。安装完成后的屏体无划伤裂痕、色泽均匀。理解业主和监理方的监督、管理和指导，对安装过程中发现的供货及质量问题用心采取补救措施。对于安装施工所用的机械工具、设备、材料和系统设备材料及时运到施工工地，进场后进行必要的性能安全检查并派专人进行保管;施工期间随时对已经不必要的机械工具、设备、材料进行清理。
系统调试分为出厂前调试、设备安装后调试和系统试运行、竣工验收测试等。调试遵循招标文件技术规范和合同规定，投标人也将尊重业主提出的有关调试资料和方法的推荐。系统安装完毕后，投标人安排具有丰富经验的工程技术人员分别对系统的配电、系统连接、结构安全、绝缘、...
篇二：建设单位项目实施方案
录摘 要.................................................................................................................................4一、项目基本情况.................................................................................................................7（一）符合国家大政方针和省市县国民经济和社会发展规划及专项规划.................7（二）发行人地理位置、人口、历史沿革等基本情况...............................................15（三）发行人近三年的财政、经济和债务情况...........................................................16（四）项目情况...............................................................................................................171、项目背景.....................................................................................................................172、铜陵市 2018-2020 年财政情况.................................................................................194、参与主体.....................................................................................................................205、项目概况.....................................................................................................................226、项目建设方案.............................................................................................................237、项目运营方案.............................................................................................................44（五）项目实施进展及下步工作计划...........................................................................451、项目实施进展.............................................................................................................452、项目建设计划.............................................................................................................46二、经济社会效益分析.......................................................................................................47（一）项目绩效管理目标表...........................................................................................47（二）经济效益...............................................................................................................481、提升园区管理和服务水平，有力推动承接长三角产业转移.................................482、有利于促进信息化、智慧化与老工业基地的结合.................................................49（三）社会效益...............................................................................................................501、促进铜陵经开区进一步发挥本地经济发展龙头作用.............................................502、增强人民群众获得感，落实“六稳”“六保”目标.............................................50（四）生态效益...............................................................................................................51（五）本项目具有显著的公益性...................................................................................51三、项目投资估算及资金筹措方案...................................................................................52（一）投资估算...............................................................................................................521、编制依据及原则.........................................................................................................522、项目总投资.................................................................................................................53（二）资金筹措方案.......................................................................................................581、资本金来源.................................................................................................................582、融资计划.....................................................................................................................583、资金使用计划.............................................................................................................584、项目资金保障措施.....................................................................................................59四、项目预期收益、成本及融资平衡情况.......................................................................60（一）预期收益...............................................................................................................601、项目收入.....................................................................................................................602、运营成本.....................................................................................................................703、相关税费.....................................................................................................................7534、项目损益.....................................................................................................................77（二）资金测算平衡情况...............................................................................................791、本息覆盖倍数.............................................................................................................792、偿债能力分析（压力测试）.....................................................................................803、资金测算平衡分析.....................................................................................................82（三）其他事项说明.......................................................................................................85（四）独立第三方专业机构进行评估意见...................................................................851、会计师事务所评估意见.............................................................................................852、律师事务所评估意见.................................................................................................86五、项目融资计划...............................................................................................................87（一）项目发行地方政府专项债券募集资金计划.......................................................871、发行依据.....................................................................................................................872、发行计划.....................................................................................................................883、发行场所.....................................................................................................................894、品种和数量.................................................................................................................895、时间安排.....................................................................................................................896、上市安排.....................................................................................................................897、兑付安排.....................................................................................................................898、发行费.........................................................................................................................899、发行款缴纳.................................................................................................................89（二）专项债券投资者保护措施...................................................................................90六、专项债券全生命周期风险管理方案...........................................................................90（一）专项债全生命周期风险管理概念.......................................................................911、全生命周期风险管理架构.........................................................................................912、专项债券项目各阶段风险管理目标与重点.............................................................91（二）项目全生命周期的风险及应对措施...................................................................941、影响项目施工进度或运营的风险及控制措施.........................................................942、影响项目收益的风险及控制措施.............................................................................993、影响融资平衡结果的风险及控制措施.....................................................................99七、还款保障情况.............................................................................................................101（一）还款责任及保障.................................................................................................101（二）项目资产管理.....................................................................................................101（三）项目收入管理.....................................................................................................101（四）资金管理方案.....................................................................................................102八、信息披露计划.............................................................................................................107
4摘 要铜陵经开区化工园区基础设施建设项目符合中部地区承接产业转移的大政方针， ， 项目建设条件好， ， 具有 稳定的经济效益和显著 的社会 效益 。
前期工作充分 ， 债券资金到位后 ， 可以迅速产生工作量 。
项目收益稳定 ， 可以偿付债券本息 ， 符合发行收益与融资自求平衡专项债券的要求。【项目名称】铜陵经开区化工园区基础设施建设项目【主管部门】铜陵经济技术开发区管理委员会【实施单位】安徽省铜陵市承接产业转移示范园区建设投资有限公司【建设内容】本项目主要为铜陵经开区化工园区基础设施建设，主要建设内容为智慧化工园区及其配套设施等。综合控制中心建筑面积 6000m2，建设监控指挥大厅大屏幕墙、监控座席等，监控指挥大厅 500～600m2。业务用房 4 层建筑面积 5000m2；生活配套用房 6 层建筑面积 30000m2，生活配套用房包括餐厅、超市、速印、物流等配套设施建设。园区光纤网络扩容改造，多合一公共杆及相应的监控设备和其他附属配套设施建设。园区危化品运输车辆停车场，建设危险品专用停车位 78 个。配套建设约 1200 个普通机动车停车位，园区内外将设置 6 块大型 LED 广告屏。
5园区公共管廊全长约 19290m，包括基础工程、管廊主体结构。【前期工作】已完成铜陵经开区化工园区基础设施建设项目可行性研究报告的编制，并取得立项批复、可研批复。已经完成建设项目环境影响登记，已经取得用地预审意见。【总投资】81961.35 万元。其中，资本金：31961.35 万元，占总投资 39.00%。资本金已经纳入本级财政支出安排。【申请债券】本项目拟发行专项债券金额：50000.00 万元。拟发行时间：2022-2024 年分年度发行，其中 2022 年拟发行债券 15000.00 万元，2023 年拟发行债券 20000.00 万元，2024 年拟发行债券 15000.00 万元。拟发行债券期限：15 年期。拟发行债券性质：收益与融资自求平衡专项债券。除拟申请专项债券外，本项目无第三方融资。【收入来源】项目营业...
篇三：建设单位项目实施方案
项目管理整体实施方案及工作流程附图 （一）项目管理整体实施方案 项目管理机构是项目建设期间业主聘请，负责完成项目工程管理、验收和交付使用的管理工作。对本工程中出现的质量、进度和投资问题向业主供应咨询意见，并在业主的授权范围内，对设计单位、施工单位、监理单位等参建单位行使确定的管理职能，是工程建设的关键参与者。业主的需要就是我们的工作内容，建设管理服务的工作内容包括三个部分，第一部分是向业主供应专业化的咨询服务，作为业主的智囊和“脑的延升”，为业主决策供应支持；第二部分是受业主托付进行项目管理，作为业主的帮手和“手的延长”，为业主担当项目管理任务；第三部分是作为业主项目管理的备用团队，随时预备接受业主交办的项目管理延长的相关任务。
因此，在本工程建设中，我公司将当好业主的忠实代表，作好业主的指挥员和协调员，为业主供应工程建设过程中遇到的问题的解决方案、并对方案进行分析、论证和优选的工作。主要内容如下：
工程管理主要工作 1、本工程施工管理总体要求：对工程的投资、质量和建设工期采纳科学的方法和手段进行把握，进行工程建设合同、安全监督、文明施工、信息管理、协调有关单位之间的关系，向业主提交完整的档案资料，参与工程的交工和竣工验收。
2、熟识设计文件内容，审查设计文件的规范性、工艺的先进性和科学性、结构的安全性、施工的可行性和设计标准的适宜性等。
3、代表业主审查各项设计变更，提出意见与优化建议。
4、对设计中出现的重大问题和状况，准时向业主反馈，并协调业主与设计单位进行磋商，寻求解决方法。
5、组织设计单位进行现场设计交底。审核承建单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快赐予答复。
6、检查工程承建单位的开工预备工作。
7、审批承建单位提交的施工组织设计、施工技术方案等，并提出审核意见。
8、审查承建单位的建筑材料、建筑物配件和设备的选购及使用。
9、工程进度把握：提出工程把握性进度目标，并以此为基础审查批准承建单位提出的施工实施进度计划，检查其实施状况，督促承建单位实行切实措施实现合同目标要求。当实施进度发生较大偏差时，准时提出调整把握性进度计划的建议意见，并在通过批准后完成其调整。
10、施工质量把握：审查承建单位的质量把握体系和措施，核实质量文件。依据工程建设合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前预备工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，以单元工程为基础，对重点工序和关键部位进行旁站，对基础工程、主体工程、设备安装工程等分部及其分项工程的质量进行检查、签证、和施工质量的评价。组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施。
11、工程造价把握：审核承建单位提交的工程计量及费用等。受理索赔申请，进行索赔调查和投标，并提出处理意见。依据业主授权处理合同与工程变更，下达变更指令。
12、施工安全文明监督：审查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施等，并负责检查、督促落实执行。参与重大安全事故调查并提出处理意见。
13、在规定的工程质量保修期内，负责检查工程质量状况，组织鉴定质量问题责任，督促责任单位修理。
招标选购管理工作 1、招标选购策划，包括确定招标选购的阶段和招标类型。
2、施工招标策划（包括施工标段的划分，发包模式和总分包界定，合同形式的确定，计价模式的确定，选定材料、设备的选购方式，初步确定投标人入围方案）。
3、依据本工程的特点，确定招标选购的范围，编制招标选购计划。
4、合理划分各招标选购子项目，正确界定各子项目的界面。
5、材料、设备招标选购预备（明确选购的内容、目的，制造商、供货商应具备的条件，合同类型的选择。）
6、帮忙确定投标人方案，包括估计潜在投标人数量状况，建议入围方案，商讨确定入围方案。
7、审核资格预审文件，包括资格预审条件的设定和评分方法。
8、帮忙发布资格预审公告和招标公告。
9、审核招标文件条款的合法性、规律性和准确性，审核施工招标文件工程量清单部分项目的完整性、内容描述的准确性，审核施工合同专用条款的完整性、正确性和严密性。
10、审核和帮忙确定评标标准和方法。
11、帮忙发布招标公告，帮忙组织投标人现场踏勘，帮忙组织答疑，审核补遗文件。
12、帮忙开标、评标，审核评标报告。
13、帮忙定标，包括确定中标人，发出中标通知书、编制招投标状况书面报告。
14、审核合同草案，帮忙建设方与中标人投标，帮忙建设方签订合同。
15、协作总承包单位选定专业分包单位。
16、组织建设方选购的材料、设备验收。
17、招投标活动的成果整理、归档。
造价咨询的主要工作 1、项目决策阶段：造价管理部应依据设计人员供应的建设项目的规模、地址、技术协作条件，对各种拟建设计方案制订估算书，必要时还要为业主估算竣本工程项目管理投标文件工后的经营费用和维护保养费，从而向业主提交估价和建议，便于业主决定项目的执行方案，确保方案在功能上、技术上和财务上的可行性。同时还应向业主供应上报主管部门审批的申请报告。
2、项目设计阶段：这一阶段的设计费支出只占建设工程全寿命费用的 1％以下，但对工程造价的影响却占 75％以上，且往往简单被忽视。因此，造价咨询管理部应将设计阶段的造价管理作为全过程造价管理中的重点来抓。具体来讲，可依据设计人员供应的设计图纸和设计说明，制定建设投资分项初步概算，再依据概算和施工程序，制定资金支出初步估算，以保证投资得到最有效的运用；对不同的设计及材料进行成本分析和研究，并向设计人员提出成本建议，帮忙他们在投资限额范围内进行设计。
3、项目招投标阶段：分析建设项目的具体状况，并结合当时、当地有关招投标方面的政策文件，向业主供应书面的咨询意见。需要时可帮忙业主及招标单位编制招标文件；可接受业主托付编制实物工程清单(或工程标底)和一系列相关文件；开标后，可帮忙业主分析、研究投标单位的报价，必要时可参与评标、决标；中标单位确定后，可为业主制订涉及工程造价的相关合同条款，并向业主提出签订工程承包合同时应留意有关问题，避开出现不必要的争议。
4、项目实施阶段：工程实施阶段是整个项日建设过程中时间跨度最长、转变最多的阶段，对建设项目全过程造价管理来说也是最难、最复杂的，这个难点就是
工程变更和工程索赔。作为造价咨洵管理部来说，工作主要包括与承包商一起参与施工图纸会审，了解施工图纸变更状况，做到心中有数，与发、承包商等相关单位明确统一的工程变更审核程序及审签人，实际操作中严格按约定办理；帮忙业主分析索赔事项，分清责任，准时提出反索赔，挽回不必要的损失。
5、竣工结算阶段：由于项目造价咨询管理部从项目立项开头就介入工程造价把握，因此，结算阶段的工作相对就显得轻松。清理、统计工程变更联系单并计算造价，审核发承包等合规定允许调整的其他事项，审核承包方提交的工程竣工结算书，经过多方对账最终出具结算审核报告。
业主临时指定的其他替代服务 作为业主利益的忠实代表，项目管理班子将随时接受业主交办的项目管理相关任务，为业主分担项目管理任务是我们服务的责任。
（二）项目管理工作流程 1、建设项目管理总流程图 2、项目管理咨询服务工作内容 施工过程质量把握工作流程
进度把握工作流程
实施性施工进度计划的编制与审批流程
变更及签证费用审核流程图 施工方拟报变更及签证
NY 项目管理师初阅传送
YN 项目监理组审核签字
Y 造价工程师审核签字
N
项目管理部审核签字
N 业主或业主授权项目管理负责人审批
施工方按要求实施
招标管理工作流程图
帮忙招标人办理工程验收相关资料的承诺及手续办理的 工作内容和工作措施 （一）办理工程验收相关资料 承诺期限：符合条件的，当天办理
申报条件：
1、主体结构分部工程已备案； 2、民用建筑节能分部工程已备案。
申报材料：
1、建筑屋面工程验收记录及相关材料检测报告； 2、建筑装修装饰工程验收记录及建筑门窗等相关材料检测报告； 3、建筑给水排水及采暖工程验收记录及相关材料检测报告； 4、建筑电气工程验收记录； 5、智能建筑工程验收记录； 6、通风与空调工程验收记录； 7、电梯工程验收记录； 8、工程竣工验收通知书； 9、单位工程竣工报告（附竣工工程质量报告）； 10、工程勘察质量检查报告； 11、工程设计质量检查报告；
12、工程质量监理报告； 13、主要材料及室内环境质量检测报告； 14、工程项目安全生产状况综合评价表（一式三份）； 15、住宅工程质量分户验收状况汇总表； 16、工程验收程序、专家小组成员名单； 17、供应工程技术资料一套。
窗口审查重点：
申报材料是否齐全并符合有关规定。
备案程序示意图：
相关单位报送资料→综合科窗口受理→综合科窗口出具资料受理证明 （二）施工图审查 建筑工程施工图设计文件审查是为加强工程项目设计质量的监督和管理，保护国家和人民生命财产安全，保证建设工程设计质量而实施的行政管理。
国务院《建设工程质量管理条例》规定：“建设单位应当将施工图设计文件报县级以上的政府建设行政部门或者其他有关部门审查”、“施工图设计文件未经审查和批准的，不得使用”。目前实施的是对各类新建、改建、扩建的建筑工程项目的施工图设计文件审查。依据国家及有关的法规规定，项目管理部将认真研究有关法规，加强与项目所在地有关主管部门及审图单位的沟通，重点做好施工图设计报审和施工图设计的设计把关工作。
在工作实施中，在加强与项目所在地有关主管部门及审图单位沟通的同时，与设计单位保持紧密的联系，准时、准确地将有关主管部门的各项规定精神传达给设计单位，并督促设计单位在建筑物的稳定性、安全性包括地基基础和主体结构体系
是否安全、牢靠；是否符合消防、节能、环保、抗震、卫生防疫、人防、防雷、交通、绿化等有关强制性标准、规范；施工图是否达到规定的深度要求；是否损害公众利益等方面严格按国家规范和各项强制性标准进行设计，使施工图在实现项目单位项目建设目标的同时符合国家规范和各项强制性标准。
施工图审查需 15～30 个工作日。
（三）建设项目相关专业专项审查 1、建设项目环境保护审查 为了加强建设项目的环境保护管理，防止废水、废气、废渣、粉尘、烟雾、恶臭、热污染、放射性物质、电磁辐射、噪声、震惊等引起环境污染，对人体健康、四周环境和自然资源造成有害或者不良影响（包括潜在影响），政府对新建、改建、扩建的建设项目（包括区域开发项目）和技术改造项目（包括不含土建的设备更新）以及可能受到环境影响的住宅建设项目的环境保护建设，先后制定了《中华人民共和国环境保护法》、《建设项目环境保护管理方法》、《建设项目环境保护设计规定》等法律和法规，明确规定了全部建设项目，都必需执行环境影响评价和环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（简称“三同时”）。
2、建设项目卫生防疫审查 为了使建设单位生产性项目和非生产性项目的规划、设计的功能分区合理布局，工业企业的劳动卫生防护设施，工业企业与居住区之间的卫生防护隔离区、饮食业防止食品污染和变质的设施均应符合卫生原则，为此有关行政主管部门依据规定对建设项目实施卫生防疫审查。
3、建设项目消防审核 为了预防火灾和减少火灾危害，保护公民人身、公共财产和公民财产的安全，维护公共安全，国家和有关部门先后制定了《中华人民共和国消防法》明确了建设单位应当将建筑工程的消防设计图纸及有关资料报送公安消防机构审核；经公安消
防机构审核的建筑工程消防设计需要变更的，应当报经原审核的公安消防机构核准；依据国家工程建筑消防技术标准进行消防设计的建筑工程竣工时，必需经公安消防机构进行消防验收。
4、建设项目民防审查 为了加强民防工程的维护管理和开发利用，国家和有关部门对具有防范自然灾难、城市工业事故灾难和战斗灾难等功能的地下、半地下防护设施的民防工程（含等级民防工程和简易民防工程），实施监督管理，先后制定了《中华人民共和国人民防空法》明确了民防主管部门在项目建筑设计方案、初步设计、施工图设计及竣工验收各阶段对民防工程的要求及管理程序。
5、建设项目绿化审查 为了促进植树造林绿化工作，加强树（林）木、绿（林）地建设和管理，保护和改善城乡生态环境，实施可持续进展战略，国家和本市有关部门先后制定了《中华人民共和国森林法》、《城市绿化条例》等法律、法规，明确全部建设项目的绿化配套方案应当依据有关技术标准预留耕植位置和面积，符合规划绿线要求；建设项目绿化经费由建设单位担当，列入建设项目总投资；绿化建设工程设计报送绿化管理部门审核，并办理相关手续，建设工程竣工后，绿化管理部门应当参与验收绿化工程。
6、建设项目劳动安全卫生监察 为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针，确保建设项目（工程）符合国家规定的劳动安全卫生标准，保障劳动者在生产过程中的安全与健康，国家和管理部门先后制定了《中华人民共和国劳动法》、、《建设项目（工程）劳动安全卫生监察规定》《建设项目（工程）劳动安全卫生预评价管理方法》等法律、法规，明确了建设项目中的劳动安全卫生设施必需符合国家规定的标准，必需与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（简称“三同时”）。
7、建设项目市容环境卫生审查
为了加强城市环境卫生设施的规划、建设，提高城市环境卫生水平，保障人民的身体健康，国家和有...
篇四：建设单位项目实施方案
、 项目基本情况（一）项目名称山亭区山兴邻里广场建设项目（一期）（二）
项目单位项目立项主体名称枣庄市山亭区山兴置业有限公司，项目单位简介枣庄市山亭区山兴置业有限公司成立于 2016 年 11 月，注册资本 5000 万元，公司地址位于山东省枣庄市山亭区山城府前路 8号（财政局院内），公司经营范围包括房地产开发销售；房屋建筑工程；城市照明施工；土木工程建筑施工；给排水施工；河道治理施工；市政工程（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。（三）
项目规划审批项目已取得的批复文件：2021 年 9 月 10 日，枣庄市山亭区发展和改革局出具《关于山亭区山兴邻里广场建设项目（一期）可行性研究报告的批复》（山发改行审【2021】38 号）（四）
项目规模与主要建设内容本项目占地面积 21408m2（约 32.11 亩），建设便民商业服务中心、社区服务中心、文化宫为一体的综合性建筑一栋，总建筑面积49720m2，其中：地上建筑面积 35590m2，包括：便民商业服务中心9100m2，社区服务中心 21450m2，文化宫 5040m2 （工人文化宫 3540m2、青少年宫 1500m2）；地下建筑面积 14130m2 （非机动车车库夹层 450m2，生鲜超市 1940m2，机动车库 11740m2），绿地率 20%，容积率 1.65，建筑密度 44.5%。
3同步建设供水、供电、供气、道路、绿化等配套工程。（五）
项目建设期限本项目建设期 24 个月，预计工期为 2022 年 2 月至 2024 年 2月。二、项目投资估算及资金筹措方案（一）投资估算1.编制依据及原则（1）国家发展和改革委员会《产业结构调整指导目录（2011年本）》（2013 年修正版）；（2）国家发改委、建设部发布的《建设项目经济评价方法与参数》（第三版）；（3）《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》；（4）《山东省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》；（5）《枣庄市国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》；（6）《国务院关于投资体制改革的决定》；（7）《投资项目可行性研究指南》；（8）技术服务合同书；（9）其他相关资料。2.估算总额本项目估算总投资 33951 万元，其中建设投资 32593 万元，建设期利息 1358 万元。
4（二）
资金筹措方案1.资金筹措原则（1）项目投入一定资本金，保证项目顺利开工及后续融资的可能。（2）发行政府专项债券向社会筹资。2. 资金来源考虑资金成本，结合项目实际情况，为减轻财务负担，提高资金流动性，本项目业主单位根据国家有关规定，初步确定项目资金来源如下：表 1：资金结构表三、项目预期收益、成本及融资平衡情况（一）运营收入预测（1）收入分析本项目收入主要为便民商业服务中心、社区服务中心、及生鲜超市按市场化运作方式租用收取租金，可出租建筑面积为 32490m2，经与周边商业进行对比，参考山亭区其他商业，综合考虑租赁费按均价 2.5 元/m2*天，物业管理费暂按 260 元/m2*年估算，收入见下资金结构 金额（万元）
占比 备注估算总投资 33951 100%一、资本金 16951 50%自有资金 16951 50%二、债务资金 17000 50%专项债券 17000 50%银行借款
5表：表 表 10-2 营业收入表序号 项目 第 第 1 年 年 第 第 2 年 年 第 第 3 年 年 第 第 4 年 年 第 第 5 年 年 第 第 6 年 年 第 第 7 年 年1 出租率 90% 90% 90% 95% 95% 95% 95%2 出租面积 m 2 29241 29241 29241 30865.5 30865.5 30865.5 30865.53 租赁费递增率 0 0 0 5% 5% 5% 5%4 租赁费（元）
912.5 912.5 912.5 958.13 1006.04 1056.34 1109.165 出租收入（万元）
2668.24 2668.24 2668.24 2957.32 3105.19 3260.45 3423.486 物业管理费（元）
260 260 260 260 260 260 2607 物管费收入（万元）
760.27 760.27 760.27 802.5 802.5 802.5 802.58 总收入（万元）
3428.51 3428.51 3428.51 3759.82 3907.69 4062.95 4225.98表 表 10-3 营业收入表（续）序号 项目 第 第 8 年 年 第 第 9 年 年 第 第 10 年 年 第 第 11 年 年 第 第 12 年 年 第 第 13 年 年1 出租率 95% 98% 98% 98% 98% 98%2 出租面积 m 230865.531840.2 31840.2 31840.2 31840.2 31840.23 租赁费递增率 5% 5% 5% 5% 5% 5%4 租赁费（元）1164.621222.85 1283.99 1348.19 1415.6 1486.385 出租收入（万元）3594.663893.58 4088.25 4292.66 4507.30 4732.666 物业管理费（元）
260 260 260 260 260 2607物管费收入（万元）802.5 827.85 827.85 827.85 827.85 827.858 总收入（万元）4397.164721.43 4916.10 5120.51 5335.15 5560.51（二）运营成本预测1、 项目运营成本预测项目运营成本主要包括工资福利费、燃料及动力费、折旧费、维修运营费用等。
6（1）工人工资：年工人工资支出为 240.00 万元，员工 40 人，平均每月工资 0.50 万元（包括工资、福利费），每年 7.7%递增。（2）燃料动力费：本项目年用电量 114.64 万千瓦时，按 0.80元/千瓦时算，年用水量 13.24 万吨，按 2.50 元/吨，年燃料动力费用估算为 124.81 万元。（3）维修运营费用：设备维修费用按设备原值的 1%估算，年维修费用估算为 68.48 万元；运营费用根据枣庄市类似项目估算，主要为新购置办公室设备、其他商品和服务支出，年费用约为 45.00万元。（4）折旧费房屋、建筑物折旧年限按照 30 年、固定资产残值按照 5%计算，机器设备折旧年限按照 20 年、固定资产残值按照 5%计算。房屋、建筑物价值 18,420.55 万元，每年折旧 583.00 万元；机器设备价值3,424.02 万元，每年折旧 162 万元。2、相关税费预测增值税：租赁收入税率 9%，物业管理费收入税率 6%。城市维护建设税按 7%计算，教育费附加按 3%计算，地方教育费附加按 2%，地方水利建设基金 0. 5%计算。所得税按照 25%计算。3、财务费用预测预计本次募集专项债券本金 14,000.00 万元，后续发行 3,000.00万元，年利率 4.20%计算各年度利息费用金额。期限 15 年。融资本息合计为 27710 万元。（三）小结本项目收入主要为便民商业服务中心、社区服务中心、及生鲜超市按市场化运作方式租用收取租金。通过对收入以及相关营运成本、税费的估算，测算得出本项目可用于资金平衡的项目的息前净现金流量为 33,660.69 万元，融资本息合计为 27710 万元，项目收益覆盖项目融资本息总额倍数达到 1.21 倍。
7表 9：现金流覆盖倍数表（金额单位：万元）融资方式借贷本息支付项目收益本金 利息 本息合计专项债券 17000 10710 27710银行借款融资合计 17000 10710 27710 33,660.69覆盖倍数 1.21四、专项债券使用与项目收入缴库安排项目单位（包括项目单位的管理单位）保证严格按照《财政部关于支持做好地方政府专项债券发行使用管理工作的通知》（财预〔2018〕161 号）等政府债券管理规定履行相应义务，接受财政部门的监督和管理，并保证政府专项债券专款专用。专项债券收支纳入政府预算管理，根据专项债券《信息披露文件》规定的还本付息安排，项目单位（包括项目单位的管理单位）应以本方案中的项目收入按照对应的缴库科目上缴财政，按时、足额支付政府专项债券本息。五、项目风险分析（一）与项目建设相关的风险安全事故风险：天然气无论是处于气态还是液态都是易燃易爆品，在输送和储存中一旦出事故都会造成严重后果。管道可能因腐蚀、材料缺陷、自然灾害、第三方破坏等因素引起埋地天然气管道泄漏或断裂，遇到点火源发生火灾爆炸事故，对周边环境和人员、财产造成巨大损失。（二）与项目收益相关的风险1.数量达不到预期风险
8从财务分析中的敏感性分析计算表可知，项目收益对数量较为敏感，如果市场供需态势发生较大变化，用量项目需求减少，将会对项目的收益带来一定风险。六、项目绩效评估报告政府专项债券项目绩效目标情况表（2022 年度）项目名称 山亭区山兴邻里广场建设项目（一期）主管部门枣庄市山亭区财政局实施单位 枣庄市山亭区山兴置业有限公司项目资金（万元）年度资金总额年初预算数14000其中：专项债券资金14000财政拨款资金其他资金年度总体目标预期目标完成建设便民商业服务中心、社区服务中心、文化宫为一体的综合性建筑一栋，总建筑面积49720m2，其中：地上建筑面积 35590m2，包括：便民商业服务中心 9100m2，社区服务中心 21450m2，文化宫 5040m2（工人文化宫 3540m2、青少年宫 1500m2）；地下建筑面积 14130m2（非机动车车库夹层 450m2，生鲜超市 1940m2，机动车库 11740m2）绩效指标一级指标二级指标 三级指标 年度指标完成值指标分值产出指标数量指标指标 1：建设综合性建筑一栋，总建筑面积 49720m2建设综合性建筑一栋，总建筑面积 49720m210 分质量指标 指标 1：工程质量合格率 100% 20 分时效指标指标 1：按照政府要求按时完成工程进度率≥95% 20 分成本指标 指标 1：建设成本 17000 万元 ≤14000 万元 10 分效益指标经济效益指标指标 1：带动周边商业开发，促进经济发展促进经济发展 10 分社会效益指标指标 1：改善提升居民生活环境提升居民生活环境 10 分可持续影响指标指标 1：促进周围商业发展，居民生活环境提升长期 10 分
9满意度指标服务对象满意度指标指标 1：群众满意度 ≥95% 10 分总分 100 分七、事前项目绩效评估报告（一）项目概况概述项目主管部门、实施单位、申请专项债券资金规模及年限等情况山亭区山兴邻里广场建设项目（一期），项目主管部门为枣庄市山亭区财政局局，实施单位为枣庄市山亭区山兴置业有限公司，本次拟申请专项债券1.4亿元用于山亭区山兴邻里广场建设项目（一期）建设，年限为 15 年。（二）评估内容1、项目实施的必要性一、该项目建设符合《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》中的内容《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》中“加强城市基础设施建设”指出：“构建布局合理、设施配套、功能完备、安全高效的现代城市基础设施体系。加快城市供水设施改造与建设。加强市政管网等地下基础设施改造与建设。加强城市道路、停车场、交通安全等设施建设，加强城市步行和自行车交通设施建设。全面推进无障碍设施建设。……加强城市防洪防涝与调蓄、公园绿地等生态设施建设，支持海绵城市发展，完善城市公共
10服务设施。提高城市建筑和基础设施抗灾能力。”二、该项目建设符合《山东省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》中的内容《山东省国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》中“优化提升传统服务业”指出：“优化商贸服务业布局，加强商业服务设施和网点规划建设，提升各级商业中心能级，推进社区商业设施、特色商业街建设，打造智慧商圈。合理配置副食品市场、大众餐饮店、维修服务、废品回收等必备设施，科学布局便利店、快递、专卖店等选择性设施，拓展微生活、云社区等新兴社区服务模式。促进以互联网为基础的无店铺销售。”三、项目建设符合产业政策的要求本项目为邻里广场建设项目，经查询，项目实施符合国家发展和改革委员会颁发的《产业结构调整指导目录（2011 年本）》（2013年修正版）鼓励类：“第三十七条、其他服务业” 中“第 4 条、城乡社区基础服务设施及综合服务网点建设”，项目属于国家鼓励类项目，符合国家相关产业政策。2、项目实施的公益性为实现山亭区经济的超常规、跨越式的发展，山亭区加快了城市的建设，并制定了一系列的优惠政策，加大了招商引资的力度，城市经济得到迅速发展。本项目的实施，不仅可进一步完善城区的配套服务基础设施，而且能够改善城乡居民的生活条件，提高城市服务功能，改善投资环境，势必推动城市建设的快速发展。
113、项目实施的收益性本项目收入主要为便民商业服务中心、社区服务中心、及生鲜超市按市场化运作方式租用收取租金，可出租建筑面积为 32490m2，经与周边商业进行对比，参考山亭区其他商业，综合考虑租赁费按均价 2.5 元/m2*天，物业管理费暂按 260 元/m2*年估算，可实现收入 50894.34 万元。4、项目偿债计划可行性和偿债风险点及应对措施本项目收入主要为便民商业服务中心、社区服务中心、及生鲜超市按市场化运作方式租用收取租金，可出租建筑面积为 32490m2，经与周边商业进行对比，参考山亭区其他商业，综合考虑租赁费按均价 2.5 元/m2*天，物业管理费暂按 260 元/m2*年估算，可实现收入 50,894.34 万元。5、项目成熟度项目已经过山亭政府十四五规划6、项目收入、成本、收益预测合理性项目的建设与运营能够增加当地基础设施的使用量，改善基础设施配套条件，提高城市整体服务功能，加快城市化建设步伐，具有显著的经济效益和社会效益，提高服务水平和消费水平。7、债券资金需求合理性该项目债权资金将全部用于项目建设，企业自筹部分铺底资金用于启动项目。8、项目偿债计划可行性和偿债风险点及应对措施
12根据对项目可能诱发的风险及其评价，采取下述风险防范措施。1、注重对被征收人切身利益的保护严格执行国家的补偿政策。对被征收房屋的价值，由选定的房地产价格评估机构按照相关法律法规评估确定，整个过程做到公平、公正、透明，消除群众的担忧。2、减少施工期间的扰民政府各职能部门密切配合，严格要求和监督施工单位文明施工，减少扰民，采取下列措施：施工过程中所产生的垃圾、废水、废气等有可能污染周围环境的，应采取相应措施及时处理，不可随意倾倒、排放；施工现场车辆进出场时，要避开每日上、下班（学）时段，不要造成施工现场周围交通不畅或发生事故等。3、保障项目全过程治安安全采取以预防为主的治安防范措施。一是确保补偿款到位然后进场施工，保证被征收人的切身利益。二是确需强制进场的，在补偿款到位的前提下，对现场进行证据保全，同时要求公安、民政等部门到现场维持秩序。三是公安部门在项目全过程加强综合治理工作，保持征收涉及区域日常治安环境的良好。...
推荐访问:建设单位项目实施方案 建设单位 实施方案 项目
