干部人事档案整理调研报告7篇干部人事档案整理调研报告 关于贯彻落实《干部人事档案工作条例》 工作情况汇报 市人大来到市里调研市档案局认真贯彻落实《干部人事档案工作条例》的情况，而自国家颁布下面是小编为大家整理的干部人事档案整理调研报告7篇,供大家参考。
篇一：干部人事档案整理调研报告
贯彻落实 《干部人事档案工作条例》工作 情况汇报
市人大来到市里调研市档案局认真贯彻落实《干部人事档案工作条例》的情况，而自国家颁布《干部人事档案工作条例》以来，市档案局在各级人大的监督以及上级档案部门的精心指导之下坚持依法治档，认真贯彻执行《干部人事档案工作条例》，全面落实档案工作，使档案事业得以健康发展。现就市档案局认真贯彻落实《干部人事档案工作条例》的具体情况作出以下汇报：
一、落实《干部人事档案工作条例》的基本情况 市档案局将学习、宣传以及贯彻落实《干部人事档案工作条例》作为头等大事，掀起学习、宣传以及贯彻落实《干部人事档案工作条例》的热潮。市档案局发布关于认真学习、广泛宣传以及坚决贯彻《干部人事档案工作条例》的通知，并定期、不定期举办座谈会，召集档案干部学习《干部人事档案工作条例》；向一些基层单位印发《干部人事档案工作
条例》宣传小册，召开各种层次的会议，通过报刊、广播、电视、墙报、宣传橱窗等工具广泛向社会宣传《干部人事档案工作条例》，有时还派出宣传车走上街道，大力宣传《干部人事档案工作条例》。市档案局通过将学习、宣传与贯彻落实《干部人事档案工作条例》有机结合在一起，依托《干部人事档案工作条例》对照检查档案工作面临的各种问题，并积极请示相关部门帮助解决，取得显著效果。总之，市档案局认真学习、宣传、贯彻实施《干部人事档案工作条例》，有效扩大档案工作对社会的影响，增强档案社会意识，解决档案工作实际问题，使深入贯彻执行《干部人事档案工作条例》有良好开端。
二、狠抓《干部人事档案工作条例》的宣传落实 市档案局不断增强依法治档意识，把档案事业推上法制化轨道，且市档案局充分利用《干部人事档案工作条例》，加大对它的宣传与实施力度，进一步增强全社会的档案意识，创造良好的依法管档、依法治档环境。
第一，认真学习《 干部人事档案工作条例 》并大力宣传，。
提高档案工作的主动性与自觉性。《干部人事档案工作条例》不仅在行政法规与规章方面适用，还对任何关于档案事业与档案工作的法律规范适用，贯彻落实《干部人事档案工作条例》对全市依法开展档案工作有重要意义。市档案局的各级
领导干部坚持带头学习，了解并掌握关于《干部人事档案工作条例》的关键内容，并带领档案人员逐条学习《干部人事档案工作条例》，掌握《干部人事档案工作条例》的精神实质，在工作实际中处处将《干部人事档案工作条例》作为准绳，真正做到依法办事，维护《干部人事档案工作条例》的权威性。在市档案局的组织与指导下，各级各单位也将宣传《干部人事档案工作条例》视作重要工作，利用多种形式、依托各种新闻媒介，面向全社会有效宣传《干部人事档案工作条例》，增强公民档案意识。
第二，做好常规档案工作，增强宣传落实《 干部人事档案工作条例 》的实效性。市档案局依据《干部人事档案工作条例》的要求，完整收集档案，进一步解决档案保管环节薄弱的现实问题，最大限度减少档案损失，尽可能延长档案的使用寿命，尤其是针对有较大价值的、珍贵的档案，市档案局坚持加强保护，严防发生水灾、火灾、盗情等；市档案局还按照《干部人事档案工作条例》的要求更细致地整理档案、鉴定档案，进一步实现档案工作的规范化、标准化；市档案局还紧跟办公现代化这一时代发展步伐，在提高档案现代化管理质量上狠下功夫，致力于开发档案信息资源，主动而及时地服务于两个文明建设等。这些常规性档案工作看似普通，但每一项工作均受到《干部人事档案工作条例》的约束，市
档案局通过充分搞好这些常规档案工作，把宣传落实《干部人事档案工作条例》变成了最实在、最具体的行动。
第三，认真贯彻落实《 干部人事档案工作条例 》，维护其权威性与严肃性。市档案局为更好地宣传落实《干部人事档案工作条例》，在工作实践中坚持解放思想，积极更新观念，站在法制的高度全面宣传落实《干部人事档案工作条例》。市档案局的各级领导干部非常重视档案工作的落实，要求没有设立档案机构的单位均依据实际情况设立机构，抓紧配齐档案人员，保障经费落实。同时，配备必要的现代化管理设备，提高档案工作效率，尤其是注重开展开发与利用档案资源的工作。《干部人事档案工作条例》明确规定了收集档案、管理档案、利用档案以及公布档案信息、法律责任等，如新修订的《干部人事档案工作条例》的第 329 条就明确规定抢夺档案、窃取档案、擅自出卖档案、转让档案都是犯罪行为，给予定罪处罚。而市档案局就严格遵守《干部人事档案工作条例》的规定，在工作中严格依法行政，不断加大贯彻落实《干部人事档案工作条例》的力度，敢于执法、善于执法，针对各单位或个人损毁档案、丢失档案、违规销毁档案、伪造档案、涂改档案、擅自出卖档案、玩忽职守并造成损失等行为坚决依据《干部人事档案工作条例》严肃处理，杜绝迁就、姑息。在执法过程中，市档案局还积极向市人大汇报，请市人大组织检查、视察全市认真贯彻落实《干部人事档案
工作条例》的情况，确保切实实施《干部人事档案工作条例》，促使全市档案事业稳定健康发展。
三、贯彻落实档案执法检查工作 一方面，市档案局坚决搞好档案执法监督工作，严肃处理一切违反《 干部人事档案工作条例 》的案件。市档案局在档案执法检查中以各级领导干部贯彻落实《干部人事档案工作条例》的情况作为重点，狠抓落实，真正履行《干部人事档案工作条例》所赋予的监督、检查以及指导职权。具体包括：认真贯彻落实《干部人事档案工作条例》以及它的配套法律法规，加大《干部人事档案工作条例》宣传教育的力度，增强社会档案意识，并坚持完善档案管理体制，健全档案规章制度，提高全市档案管理水平；加大对发展档案事业的投入，确保落实经费，持续改善并优化保管档案的条件，保证档案资料的安全性、完整性，加快实现全市档案管理工作的现代化、网络化；市档案局不断加强对档案工作的领导，切实将认真贯彻落实《干部人事档案工作条例》摆在重要议事日程上，及时帮助解决档案工作的困难，落实市档案工作计划。
另一方面，市档案局切实加大档案执法队伍建设力度，正确行使自身的行政处罚权。市档案局始终依据《干部人事档案工作条例》所赋予的权力，严格执法、大胆执法，调整
优化干部人事档案工作条例制机构、完整配备干部人事档案工作条例制人员，健全包括听证、行政复议等在内的档案执法检查制度，规范档案执法的程序与行为，持续提高全市档案依法执法检查、依法管理档案的水平。市档案局承担着认真贯彻落实《干部人事档案工作条例》这一重任，《干部人事档案工作条例》在全市贯彻落实的好与坏由市档案局的领导、各级档案部门的努力以及广大档案干部的付出等决定，所以档案干部队伍的情况对市档案局认真贯彻落实《干部人事档案工作条例》的程度有直接影响，提高干部素质不仅是认真宣传《干部人事档案工作条例》的保障，还是贯彻落实《干部人事档案工作条例》的保障。《干部人事档案工作条例》明确要求档案人员要遵守纪律、忠于职守，具备专业知识，这就可以看出《干部人事档案工作条例》规定了档案人员的思想政治素质、职业道德以及专业素质，所以市档案局站在《干部人事档案工作条例》的高度注重加大建设档案干部队伍的力度，为贯彻落实档案执法检查工作提供人力资源保障。
《干部人事档案工作条例》服务于档案事业与社会发展，市档案局依赖《干部人事档案工作条例》开展各项工作、加强执法检查，最大限度发挥档案的作用，服务于档案事业与社会发展。与此同时，市档案局不断巩固、提高对档案人员的专业教育，健全教育培训体系，把普及培训转化成定员、
定向及循环培训，并为档案干部提供良好的学习机会、创造良好的工作条件，鼓励、支持他们学习《干部人事档案工作条例》，储备专业知识，努力贯彻落实《干部人事档案工作条例》，努力改革档案工作。如果单位或个人在收集档案、整理档案、保护档案、提供档案利用服务等方面取得显著成绩，则要给予适当的奖励，使得《干部人事档案工作条例》的宣传、贯彻与落实更加有效、高效。
综上所述，市档案局坚持将认真学习、宣传、贯彻落实《干部人事档案工作条例》作为重要工作，认真学习、广泛宣传，在贯彻落实《干部人事档案工作条例》上做出成效，使全市的档案工作更有希望。《干部人事档案工作条例》不仅保护档案部门利益，还服从国家与公民利益，协调档案与社会、公民之间的关系，最终服务于国家与公民。在今后的日子里，市档案局还将继续深化对《干部人事档案工作条例》的认识，承担起认真贯彻落实《干部人事档案工作条例》这一长期任务，反复强调《干部人事档案工作条例》的作用，助推全市档案工作的升级与优化，把档案工作搞活，在贯彻落实《干部人事档案工作条例》上取得新的突破和更大的成绩，带领全市的档案工作者加倍努力，为打造全市档案工作新格局、开创全市档案工作新局面贡献力量。
篇二：干部人事档案整理调研报告
改革办关于巡察反馈问题整改情况的报告按照市委统一部署，2021 年 xx 月 x 日至 2022 年 x 月 xx 日，市委第x 巡察组对市委政研室（市委改革办）开展巡察。2022 年 x 月 xx 日，市委第 x 巡察组反馈了巡察意见。根据巡察工作有关规定，现将巡察反馈意见整改进展情况予以公布：
一、主要做法 （一）提高思想认识，统筹谋划全面改。坚持从讲政治的高度认识巡察整改工作，把做好整改工作作为检验“四个意识”的试金石，坚持以上率下，从领导班子抓起，带动机关各科室扛起整改责任，狠抓整改落实。及时召开了班子专题会和整改动员会，班子认真研讨问题，仔细剖析原因，从思想认识、规矩意识、工作作风以及制度建设等方面深挖问题根源，全方位研究，制定巡察反馈问题整改措施。
（二）强化组织领导，明确责任从实改。成立了整改工作领导小组，健全整改工作责任制，明确一把手为第一责任人、各班子成员直接责任人，负责具体推动整改落实。制定印发了《中共 xx 市委政策研究室关于落实市委第 x 巡察组巡察反馈意见的整改方案》，建立巡察整改责任清单，明确整改内容、责任领导、责任人员和完成时限，实行销号管理，确保件件有人抓、事事有人干，真正做到各负其责，合力推进，务求实效。
（三）加强督促检查，有序推进精准改。整改工作领导小组定期听取整改落实情况汇报，责任领导结合工作加强日常调度，对照市委关于巡察整改的高标准、严要求，全面掌握整改进度，研究解决存在问题，持续加
大整改工作推进力度。将巡察整改工作列入全年重点工作内容，坚持问题导向，突出精准整改，与业务工作一起部署、一起落实、一起检查、一起考核，并举一反三、标本兼治，切实抓好问题整改。截止 6 月底，反馈问题全部完成销号管理。
二、巡察反馈问题整改情况 （一）认真贯彻落实党的理论路线方针政策和党中央重大决策部署、省委、市委工作要求，更好服务市委科学决策、服务全面深化改革方面 1.关于“把好改革方案关有欠缺，围绕全市重点改革工作谋划跟进不足”的问题 整改情况：一是以市委办、市政府办的名义联合发文出台《xx 市全面深化改革攻坚行动方案（2022－2024 年）》，在全市全面推开 20 项改革攻坚行动；二是代拟《市委全面深化改革委员会 2022 年工作要点》，压实各专项小组统筹推进本领域改革、协调督办、督察落实的责任，定期汇报各项改革进展情况；三是制定市委全面深化改革委员会 2022 年会议审议文件计划，列出 10 项拟列入会议审议的计划，要求各责任单位按照时间要求及时出台文件；四是制定《市委全面深化改革委员会专项小组 2022 年工作计划》，共有 x 项改革计划，其中国家试点项目 x 个，省级试点项目 x个，自主改革项目 x 个；五是重要改革事项提请班子会集体研究。班子会召开全面深化改革工作专题会议，重要改革事项班子集体研究决定。
2.关于“推进改革实施有弱项”的问题 整改情况：一是下发了《关于切实加强全面深化改革工作领导的通
知》，全市涉及改革任务的 x 家单位上报了改革工作分管领导、责任科室、信息人员名单，在全市构建了大改革工作格局；二是严格改革考评工作，做好深改委评分和特色亮点评分，对县区、市直牵头改革部门进行排名，完成了 2021 年度全面深化改革工作考评并公布了表彰结果；三是我市被评为 2021 年度 xx 省全面深化改革工作设区市二类市先进单位，得到市委主要领导、分管领导批示表扬。四是强化重大改革项目专题调度。5 月 26日召开重大改革项目专题调度会，听取了双“一号工程”2 个改革攻坚行动，调度了 x 个重大改革项目进展情况，讨论了《xx 市全面深化改革工作考核办法（征求意见稿）》。
3.关于“成效总结提炼不够”的问题 整改情况：一是建立了信息报送队伍。督促各县区、市直单位落实信息报送专责工作人员，市委改革办组成信息报送专项小组，专门负责信息报送工作；二是加强了信息报送协调工作。利用《xx 改革》简报通报全市改革信息工作情况。下发了信息报送主题提示，督促各单位向 xx 改革微信公众号报送改革信息，总结好部门改革经验及做法；三是加大了信息报送力度。向省里上报 8 篇改革案例材料，其中《xx 市推进农村义务教育寄宿制学校“小荷工程”建设呵护农村学生健康成长》被省委办公厅工作情况交流采用，《xx 市 xx 区创新三大机制推动营商环境优化升级》被《xx改革动态》采用；四是开展了民生领域改革成效评估工作。
4.关于“围绕市委重大决策提出意见建议少，当‘事前诸葛亮’用力不够”的问题 整改情况：一是编纂出版《xx 三十条治市实践答题》。梳理总结三十
条治市经验，形成系统集成可复制的制度成果；《xx 三十条治市实践答题》编纂工作受到市委领导高度重视，对该项工作批示达 4 次；二是积极开展重大专题调研。开展“做大仙女湖”等专题调研，形成了《昂起仙女湖龙头，打造中三角旅游目的地》等一批有影响力的调研报告。开展打造硅灰石千亿产业集群专题调研，提出针对性、操作性意见建议，向市委领导提交了《打造以硅灰石为核心的千亿级非金属新材料产业集群》调研报告。
5.关于“整理各地经验做法不多，收集“他山之石”视野不宽”的问题 整改情况：一是拓宽视野创新参谋辅政方式。开设“名家”专栏，巧借“外智”为市委重大决策当高参、谋良策，努力将《发展论坛》打造成为参谋辅政新平台。围绕贯彻落实市第九次党代会精神和市委市政府重大改革发展战略，已组稿刊发省内外高层人才文稿 4 篇。精选刊发了 xx 省xx 县打通“两山”通道的专题调研等“他山之石”经验做法；二是紧扣市委“近超中比远学”要求办好“借鉴”专栏。刊发《xx 市“近超 xx，中比 xx，远学 xx”路径与对策建议》、《xx 打造全国最优营商环境的机遇与挑战》等市外经验，截止 6 月底，以“他山之石”为主题的“借鉴”栏目已刊发专稿 2 编，“名家”栏目刊发介绍超比学目标城市创新实践的专稿 2篇。
6.关于“研究党建、生态文明建设有欠缺，聚焦‘三有要求’策划不足”的问题 整改情况：一是对《发展论坛》杂志进行全新改版，全新改版得到了原市委常委、宣传部长 xxx 的批示表扬；二是坚持“有序”原则，唱响城
市党刊主旋律。紧扣市委中心工作，刊发市委市政府领导的重要、特约文稿 12 篇；摘编领导重要论述 3 篇、评论员文章 3 篇；三是突出“有益”定位，打造创新栏目。开设“一把手谈发展”栏目，开展专访 10 次，并刊发县区的一把手专访 5 篇。开设“名家”栏目刊登省内外专家学者、高层次人才文稿 6 篇。“开设借鉴”栏目刊发外地先进经验文章 4 篇；四是践行“有趣”要求，提升审美品味。开设“文苑”专栏刊登艺文名家和文坛新秀的散文 2 篇、组诗 15 首；五是注重机制创新，提供坚实保障。每月召开一次编辑评审会，引入稿费机制，创新推送体系，打通平面媒体接入移动互联网的新媒体通道，提升机关刊物的传播力和影响力；加大了市外投送占比，扩大了高端阅读对象群体，强化影响力。
7.关于“组织调查研究工作落实不到底”的问题 整改情况：一是建立完善大调研工作机制。与市内外专家建立联系，组建博士专家团，为我市经济社会发展提出意见建议；二是明确调查研究履职要求。建立责任科室催办、分管领导督办、工作例会调度的机制，形成了大调研工作浓厚氛围。组织开展打造中三角旅游目的地调研，形成了打造中三角旅游目的地调研报告，调研报告已经列入了省社科课题评选；三是打开了协同调研工作局面。协调指导全市调研工作，为“爱我工小美、五年更辉煌”提供决策参考，目前已经收集了 450 个调研课题；四是形成了一批调研成果。已刊发《催热夜经济增添民生风景线》《打造交邮深度融合发展升级版》《“道德积分银行”引领崇德向善新风尚》《高质量打造环城路“三色”文化旅游带》《“林长”当红娘“两山”结连理》等优秀调研报告 5 篇。
8.关于“整合力量开展集体调研不经常，跟踪问效不够”的问题 整改情况：一是与市委办联合下发了《中共 xx 市委办公室市委政研室（改革办）关于做好 2022 年度调查研究工作的通知》。围绕贯彻落实党的十九届六中全会精神和省、市党代会精神，聚焦破解重点难点问题，协调指导全市调研工作；二是与市直、县区组成联合调研组，开展课题攻关。成立专题调研小组，组织精干力量，明确责任人员，制定详细调研方案，认真抓好调研计划的实施，高质量完成好调研任务；三是推动调研成果转化。创新调研方式，把情况摸透、把问题找准，提出可操作性的意见建议，形成高质量调研报告呈市领导阅示，推动调研成果转化。形成的《找到工业城市“两山”转化的“桥”和“路”——xx 市大力推进国家储备林 PPP项目基地建设》报告，经《中国绿色时报》刊载报道后，有新华网、人民日报客户端、凤凰网、《xx 日报》等 10 余家媒体转发，获省政府领导批示；四是以《发展论坛》为平台，刊发推送优秀调研成果，评选优秀调研文章进行奖励并形成汇编。
9.关于“聚焦“工小美”战略开展调研偏少”的问题 整改情况：一是聚焦“工小美”主题，做强做实政策调研主责主业。领导带头示范，完成《揭秘：工小美为何锚定四地》《六次春天的约定：他们谈了啥？》《解谜：xx 首富为何出在 xx？》《余音：xx 民间的一种声音和磅礴力量》等文章；二是集中力量打造重点课题。精心组织实施打造中三角旅游目的地系列调研，调研主报告已经列入了省社科课题评选；三是紧扣中心开展战略性、前瞻性问题对策研究。《将数字经济打造成为高质量发展的新引擎》列入政协金点子专题发言，《打造以硅灰石为核心的
千亿级非金属新材料产业集群》得到领导肯定。
1.关于“抓理论学习不到位”的问题 整改情况：一是坚持把学习习近平总书记重要讲话作为理论学习的第一议题。2022 年以来共召开了班子会议 12 次、中心组学习 5 次，支部主题党日学习 5 次，全面落实了将习近平总书记重要讲话列为第一议题的要求；二是专题学习了习近平总书记关于意识形态工作的重要论述，讨论研究了 2022 年意识形态工作重点任务及措施，制定了 2022 年度中心组理论学习计划，明确了年度理论学习的重点任务和工作安排。
11.关于“对意识形态工作重视不够”的问题 整改情况：一是调整意识形态领导小组。对意识形态工作小组进行调整，明确了意识形态工作责任科室，进一步强化了意识形态工作的组织领导；二是召开了专题意识工作会议。召开了 2022 年第一次意识形态工作会议，全面排查意识形态领域的风险隐患，找准意识形态风险源头，有针对性地提出整改意见。三是班子成员主动在党史学习教育专题既年度民主生活会报告了意识形态工作情况。
12.关于“阵地建设不完善”的问题 整改情况：一是加强了 xx 改革微信公众号的管理，明确了微信公众号编发流程负责人，后台管理人员。制作微信公众号 34 期，平均每周最少推送 1 期；二是加大宣传力度。把 xx 改革公众号作为宣传 xx 改革经验的窗口，及时刊发各单位改革经验做法，增强影响力，推动关注度进一步提高。打好组合拳，利用《发展论坛》平台，宣传 xx 改革，将《发展论
坛》的影响力大的文章，在 xx 改革公众号刊登，打响知名度，提升 xx 改革公众号的影响力。
（二）履行全面从严治党“两个责任”不到位，作风问题依然存在方面 13.关于“履行主体责任有欠缺”的问题 整改情况：一是制定了 2022 年集中开展政治谈话和政治家访工作方案，明确了分层推进政治谈话和家访的具体安排，班子负责人带头示范，推动落实了第一轮政治谈话；二是鼓励支持干部职工发挥专长、多作贡献。支持事业单位专业技术人员做好兼职创新。兼职人员发挥优长，帮助兼职单位建立 HRU 学习班 2 个，开发教材题库 2 套，建立实训基地 1 个，完成课题 6 个，得到兼职单位的肯定。
14.关于“一把手履行第一责任人责任有不足”的问题 整改情况：一是坚持主要领导末位表态制度。“三重一大”事项主要领导均做到末位表态发言；二是落实好主要领导讲廉政党课，每次班子会专题安排廉政提醒和学习内容，坚持把廉政知识学习作为每次班子会的固定内容。
15.关于“班子成员履行‘一岗双责’有差距”的问题 整改情况：一是开好全面从严治党专题会。召开了全面从严治党专题会议，制定了全面从严治党工作计划，制定了 21 项具体任务清单，听取分管领导履行一岗双责，抓分管科室的党风廉政建设情况；二是扎实开展政治谈话。已完成首轮政治谈话 8 人次，班子负责人与班子成员、班子成
员与科室负责人直面问题、谈心交心，共指出问题 22 条，明确了整改措施和要求。
16.关于“工作有时流于形式”的问题 整改情况：一是深入学习习近平总书记关于全面从严治党和作风建设的重要论述。将《习近平关于全面从严治党论述摘编》（2021 年版）列入主题党日学习内容，以常态化学习统一思想认识，筑牢思想防线，推动作风建设常抓不懈；二是加强和改进调查研究作风。领导牵头组织开展专题调研，明确了目标任务、组织实施和时限要求，分组开展了深入调研，按时完成了调研任务，调研成果得到领导肯定；三是加强机关作风建设。严格落实请销假制度，组织开展了机关作风抽查，进一步强化纪律执行。按照纪律抽查的要求，通过抽查督促人员遵守工作纪律。
17.关于“‘怕慢假庸散’现象仍然存在”的问题 整改情况：一是高标准服务召开深改委会议。今年以来服务召开了 1次深改委会议、1 次专题调度会。二是完成事业编干部人事档案审核。完成 2 名事业干部档案整理和审核认定工作，重新审核认定参加工作时间 1人，完成干部档案审核全覆盖。三是落实了事业人员市内公...
篇三：干部人事档案整理调研报告
道江区委组织部各科（室）2009 年 1 1 月 份工作调度会情况
组织员办 十一月 份工作完成情况 常规性工作：
一、 对全区第二批学习 实践活动进行全面的检查， 做好迎接省市学习实践办的检查工作。
1、 利用 两天的时间对两个街道及社区进行了 全面的检查。
2、 根据市学习 实践办的要求， 上报截止目 前工作进展情况汇报、 典型选树及相关报表。
3、 准备全市学习 实践活动调度会发言材料。
二、 落实党员 创业贷款有关事宜 1、 召 开各乡 镇组织委员 参加的党员 创 业带富工程调度会， 对贷款有关事宜进行了 安排。
2、 在农行建立账户 （ 目 前已经完成）， 发放借款。
3、 协调区属各金融机构， 简化程序， 全力发放借款。
三、 考察发展党员 工作 1、 利用两天的时间对经济局发展党员 工作进行考察。
2、 将在三项工程中表现突出的业户 列入重点发展对象。
四、 年末党内统计筹备工作 1、 对全区的党内统计工作提前下发通知， 要求各党委进行自 查， 为年末的党内统计工作做好准备工作。
2、 合理设计党内统计年报的报表工作。
临时性工作 1、 完成市部党员 教育培训工作汇报、 2010 年党员 培训工作计划及两个典型经验材料。
2、 组织全区党员 代表观看《宰相胡同》。
3、 完成 2010 年党报党刊征订工作。
4、 制定规范党组织关系 管理意见， 针对退休和提前离岗的干部党组织关系管理下发了 通知。
5、 加大了 宣传力 度， 本月 已在完成本科室宣传任务，在此基础上力争有所突破。
十二月 份工作计划 一、 第二批学习 实践活动（ 完成时限 10-15 天）
1、 做好学习 实践活动第一批和第二进展情况的总结工作。
2、 对第二批分析检查阶段召 开民主生活会情况进行跟踪指导和检查。
3、 做好第二批参学单位的转段工作。
二、 党员 创业带富相关工作（ 完成时限 30 天）
1、 继续加大放贷力度。
2、 做好与农信社及农行补贴利息结算工作。
三、 考察发展党员 工作做好党员 考察工作， 预计本月 考察两个党委发展的党员 ， 预计 15 人。
（ 完成时限 5-6 天）
四、 党内统计工作（ 完成时限 8 天）
1、 做好年末党内统计工作， 下发正式通知。
2、 制定合理的上报信息时间表， 保证工作顺利进行。
3、 完成全区信息上报工作。
五、 完成市部及部内临时性工作。
人才办 10 月 份和 11 月 份主要工作 一是完成实践科学发展观服务指导工作。
人才办作为企业服务指导组， 对企业活动进展程度的不同实行分户 跟踪指导， 10 月 份我们对所联系 的五户 企业共进行了 4 次集中调度，对召开动员 会的企业我们按照步骤做好动员 学习 指导， 并提供影像学习 资料。
对没有召 开座谈会的企业我们按照实践科学发展观活动的统一要求， 对企业的基础材料进行严格要求。
同时每户 企业均上报实践科学发展观活动的基础材料，按照部里的统一要求召 开了 企业实践科学发展观活动开展情况的调度会。
二是启 动人才助推科学发展好新闻大赛活动。
活动内容公布在我区党建网站， 方便更多人及时了 解活动内容， 我们针对不成层面分批召开座了 18 个党委的座谈会， 布置工作任务的同时进行了 分类指导， 力求确保稿件质量。
三是做好我区调训 等相 关工作。
本月 共完成 2 期 培训 班的调训 的 相 关服务工作， 省委组织部组织 的 全省 组工干部学习 贯彻十七届 四 中 全会精神专题培训 班和省 委组织部组织的 县级领导干部公共危机管 理能力 提升培训班。
完成市委组织部和市应急办对我区县级以 上领导干
部的关于《中 华人民 共和国 突发事件应应对法答卷活动的通知 》， 对我区县级以 上领导干部 发放考试卷并上报市应急办。
四是计划在 10 月 份计划在调研论证的基础上进一步完善我区农村实用 人才队伍建设规划方案。
按照计划利用一周时间我们对我区农村实用人才基本情况进行了 统计， 并利用网络平台及时更新了 我区农村实用人才数据库， 农村实用人才队伍建设规划方案正在完善中。
五是计划做好全区年轻后备干部及股级后备干部基本情况摸底调查， 由于培训班的具体时间待定， 所以情况摸底延后。
六是完成常规性工作。
做好干部日 常教育工作， 对教育网 站进行及时更新。
编制 了 10 月 份领导干部能 力 测试测题和 11 月 份领导干部应急知 识测试题。
认真总 结我区人才工作经验， 为 市委组织部组织部 各县市区组织部部长经验交流座谈做好准备。
12 月 份工作打算 一是继续做好人才主推科学发展好新闻大赛二道江区宣传周 的宣传工作， 对上报稿件进行筛选， 于 12 月 初上报我区的新闻稿件。
二是继续做好实践科学发展观的服务指导工作。
三是做好 09 年人才工作总结及 10 年工作谋划。
干部监督室
一、 11 月 份干部监督室预计完成 5 项工作， 已经全部完成。
1、 顺利召开 2009 年度全区干部监督联席会议。
纪 委（ 监察局）、 检察院、 法院、 人力资源保障局 、 审计局、 信访局等联席会议成员 单位负 责人及干部监督信息员 参加了 会议。联席门通报了 监督情况， 相互沟通交流监督信息和意见， 总结了 一年来监督情况， 并对明年的监督工作进行了 谋划。
会后对监督信息的收集和整理工作， 对信息情况进行分析研究。
2、 完成了 09 年经济责任审计的收尾工作。
年初下发 9名 领导干部的经济责任审计计划， 现在 6 名 领导干部的审计报告已上交， 其余 3 名 正在审计中， 12 月 底之前能全部完成。
3、 完成科学发展观阶段性工作。
搞好基层部门的协调、指导、 联系 ， 确保联系 部门完成好第二阶段的各项中心工作任务。
4、 调研信息工作按照年初调研科下达指标， 截止到目前我们科室个人调研信息任务已全部完成。
5、 在三项工程工作中的招录一村一名 大学生招聘中 ，到目 前为止没有收到任何举报信息。
二、 12 月 份工作计划：
1、 明年监督监督重心是日 常监督， 日 常监督的重点放在八小时之外的监督以及一项专项监督工作， 即 “三重一大”， 重大问题决策、 重要干部任免、 重大项目 投资决策、大额资金使用。
也纳入监督的范畴， 对于各部门重大事项实
行提前上报制度， 预计下个月 要完成三重一大实施方案以及相关速度的制定。
2、
搞好 09 年的工作的全面总结并做好 10 年监督工作的各项计划 3、 根据第一批科学发展观 53 个部门从民主生活会反映出 来的关于领导班子及个人存在问题及整改情况进行全面的梳理， 形成报告， 为年度班子考核提供考核依据。
干部科 一、 2009 年 11 月 工作完成情况 干部科 11 月 份重点完成了 5 项工作。
1、 坚决服从大局 ， 完成第二批学习 实践科学发展观的转段工作任务。
按照部内中心工作安排， 干部科 4 同志负责的三个指导组分别到参学单位进行督促检查， 对检查的情况进行了 认真的记录， 针对存在的问题提出了 整改意见， 并顺利完成转段工作。
2、 加大调研工作力度， 取得一定成效。
结合我区干部挂职锻炼和市下派干部工作锻炼以及三项工程等方面内容，加大稿件组织和投稿力度， 形成并且上报 10 篇稿件， 已发稿 1 篇。
又 2 篇也准备发稿， 正在进行修改和完善。
3、 完成省委组织部考核的组织和筹备工作。
省委组织部对焉书记的考核工作中， 我们负责谈话人员 设定、 衔接谈话等具体工作， 比较顺利完成省委组织部的考察的服务工作。
4、 完成 17 名 乡 局级领导干部和非领导职务干部的提前离岗工作。
11 月 2 日 17 名 干部申请提前离岗经常委会研究表决通过， 干部科完成干部提前离岗的批复文件和工资审批工作。
5、 学习 集安的干部考核工作的做法， 完善我区年度考核工作。
通过学习集安关于农村工作和市直部门量化考核评比办法， 总结以下三方面体会：
一是把考核工作与市委重点工作密切结合， 得到市委的大力支持； 二是在考核高点站位上非常准确。
能够充分发挥组织部门的牵头作用 ， 其他责任部门负 责本部门相应的数据指标的考核核定， 保证内行人员考核本行工作； 三是分类评比， 比较好地解决了 可操作性的问题； 四是加大奖励力度， 把考核工作变成一种常态。
加大奖励资金投入， 组织、 财政、 商务、 农业等部门出专人成立专门 考察组每季度深入基层进行考核了 解各项指标完成情况并发布通告。
二、 下一阶段工作打算 1、 完成好年度考核工作。
是春节前的一项重点工作，我们将部分改革以往考核方式， 重新设定考核主体和得分权重， 加大暗访工作的力度， 圆满完成好考核工作任务。
2、 我们科室作为 实践科学发展观督导组成员 ， 适时调度负责参学单位的第二阶段活动开展情况， 保证该活动部流于形式， 切实取得实际效果。
3、 人大政协年会涉及到有选举， 如果部门需要参与 ，我们将认真履行好职责。
4、 加大调研工作的力度， 提高稿件质量。
12 月 力争完成调研工作任务的基础上， 多宣传我们完成的各项工作任务和进一步提高文字综合能力。
组织科 一、 11 月 份主要完成 4 项工作 1、 完成市委组织部“两新组织” 工作报表及调研报告；
2、 完成了 区招聘大学生到村任职工作方案、 招聘简章起草、 下发工作， 通化日 报、 通化电视台宣传工作， 印制了40 份招聘简章在每个乡 镇街进行了 粘贴宣传， 并于 25 日 至27 日 顺利完成了 大学生招聘报名 、 审核、 归档工作；
3、 迎接“三项工程” 省市检查评比工作， 按照领导要求对区乡 镇村三级的材料准备进行了 安排布暑并抽调了 四个选调生进行督促指导； 同时完成了“三项工程”相关文件的制订和发放工作， 包括：
准备签订乡 镇“三项工程” 责任书样本、 准备加强农村干部队伍建设的实施意见、 二道江区正常离任村干部生活补助暂行办法、 “三项工程” 规划； 制订并下发了 《关于在农村基层党组织中试行“四议两公开” 的通知》、《关于在全区农村基层党组织培育“项目 支书” 的意见》、《关于建立乡 镇党委书记抓农村基层党建工作专项述职制度的暂行办法》 等 3 份文件；
4、 对四个乡 镇科学发展观第二阶段学习 进行检查； 指导并参加 6 个乡 镇街科学发展观“民主生活会”。
二、 12 月 份工作打算 1、 继续做好迎接省市“三项工程” 检查评比准备工作；
2、 完成好招聘大学生到村任职考试安排、 体检、 合同签订、 培训工作；
3、 认真做好科学发展观指导工作。
调研科 （ 一）
前期工作总结 1、 文字综合工作：
主要完成了 全委会报告中有关组织工作部分材料、“ 三 项工程” 推进情况汇报、 全省组织工作综合调研汇报、 组织工作总结、 参加全省组织部长培训情况汇报等。
2、 调研信息工作。
编发“三项工程” 工作简报 4 期，组工信息 1 期。
组织部内调研信息修改、 上报 18 篇， 发表10 篇。
（ 二）
下步工作要点 1、 文字综合工作：
述职报告、 研讨文章、“三项工程”工作进展情况汇报、 科学发展观阶段总结等。
2、 调研信息工作：
编发学习实践科学发展活动简报 2期， 组工信息 2 期， “三项工程” 工作简报 2 期。
组织部内调研信息上报和发表工作， 组织基层撰写调研信息工作。
3、 完成领导交办的其他临时性工作。
档案室
一、 十一月 份已完成工作 档案室 11 月 份做了 以下 2 项工作。
1、 做好了 日 常管理工作， 做好档案室的档案材料收集和查（ 借）
阅工作， 共完成收集新调入工作人员 档案 19 册，借（ 查）
阅干部人事档案 15 人次， 主要是人事部门审核退休档案和法检复印相关晋级材料， 确保了 相关单位的工作顺畅。
2、 整理装订档案。
整理副科以上领导干部的档案， 把2009 年形成的三材料逐步装入个人档案并整理装订， 目 前整理出科级干部档案 22 册。
二、 下个月 工作打算
1、 把 10 月 份收集的 19 册个人档案整理装订成册。
2、 继续整理装订科级领导干部的档案。
3、 配合好部里的各项工作。
办公室 10-11 月 份办公室计划做好三项工作， 现已完成六项工作。
（ 一）
完成计划内工作三项：
1、 对 1998 年度定期文件进行审核，
2、 对 1999 年度定期文件进行审核，
3、 完成办公室日 常工作。
（ 二）
完成临时性工作三项：
1、 与 区环卫处协调、 签订 2009 年-2010 年冬季清雪分
担区事宜， 并交纳清雪款。
2、 完成部内人员 信息统计表。
3、 对部内人员 通讯录及时进行调整， 并发到各科室电子 邮箱。
12 月 份工作打算 （ 一）
继续做好办公室日 常工作。
（ 二）
制定 2010 年元旦期间值班表。
中共二道江区委组织部 2009 年 11 月 30 日
篇四：干部人事档案整理调研报告
事处工作自评报告人事处 工作自评报告
根据《关于做好 院（部）和部门综合考核工作的通知》（校政人〔 〕2号）要求，对照部门年度考核指标体系，现将人事处 工作任务完成情况报告如下：
一、年度工作完成情况
学校年度工作要点、责任分解和部门工作计划任务完成情况：
《滁州学院 工作要点》（校党字〔 〕5号）明确人事人才工作任务主要有 5 项，人事处依据其性质和特点细化并拓展为 4 个方面、20 个项目的年度工作计划，各项工作均已完成。
（一）师资队伍建设
1． ． 扩充专兼职教师队伍规模。认真落实 人才引进计划，加大力度、规范程序，做好协调服务。全年引进 69 人，其中：具有博士学位的教授 1人、博士 18人、硕士 50人，具有其它专业技术职称 11人；柔性引进境内外高水平大学高层次或紧缺性人才 4 人，其中，日本函馆未来大学姜晓鸿教授获批 安徽省高校三类领军人才项目资助；外聘兼职教师 100 余人，兼职教师总量达 252 人，来自企业行业约 90 人，占兼职教师队伍 38%。
2． ． 做好师资队伍教育培训工作。根据学校师资队伍建设规划及现阶段目标任务，编制 / 教职工教育培训计划；全年落实教育培训 172 人次，其中在职攻读博士研究生 9 人，国内访问学者 5 人，单科进修 3人，国内短期专业培训 45 人，国（境）外访问学者和短期交流培训 28
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人（第三批国外培训 20 人正在研究），挂职锻炼 79 人（其中报省厅计划 20人），博士后研究 3人。
3． ． 加强青年教师队伍建设。组织开展 滁州市高校新教师岗前培训工作，培训青年教师 70 人(滁州学院 62 人、滁州职技学院 8 人)，评选表彰 优秀学员 11 人；落实青年教师导师制，对 新进 73 名青年教师及其导师进行考核，为 新进 66位青年教师配备导师；组织认定 76名教师具备高校教师资格。
4． ． 加强应用型师资队伍建设。围绕地方应用型高水平大学建设，调研起草我校应用型师资队伍建设方案；按照学校加强应用型师资队伍建设相关文件，对 下半年挂职锻炼期满的 19名教师进行考核，对 26位取得中级以上国家职业资格教师核发资助；组织开展第三批“双能型教师”认定，以及 底到期的 50多名挂职教师考核等工作。
5． ． 开展专业技术职务评聘工作。制定了《滁州学院专业技术职务聘任办法(试行) 》，试行校内职称聘任制改革，突破现有编制岗位与实际发展严重偏差的局限。组织开展本年度专业技术评聘，获批教授 2人、副教授和高级实验师 10 人、中职 17 人（讲师 12 人，其它系列 5人），评聘校内副教授 17 人、其它副高 1 人、中职 34 人。确定 新进70位教职工的转正定级岗位和起聘的初级专业技术职务。
6． ． 做好振兴计划人才等项目的申报工作。按照省厅申报指南，推荐申报振兴计划三类人才 3 人、省级学术技术带头人后备人选资助 1人、省高校优秀青年人才支持计划项目 15 项，经省厅评审，获批三类人才 1 人、优秀青年人才支持计划项目 2 项。积极做好省级博士后科研
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工作站的申报工作。
7． ． 做好师资队伍信息采集工作。按照教育部和学校要求，及时做好我校教学基本状态数据库和高等教育事业统计报表中师资队伍部分数据的采集、整理、分析、上报工作。按照校评建办要求，继续落实我校本科教学合格评估整改方案中师资队伍分项整改工作。
（二）人事人才工作
8． ． 机构编制管理工作。结合学校机构运行状况及事业发展需要，在对省内外 15 所同层次高校机构设置情况进行调研、统计和分析的基础上，结合学校实际，制定了《滁州学院处级机构设置及处级岗位职数方案》（校党字〔 〕21 号）、《滁州学院科级机构及科级岗位设置方案》（校党字〔 〕33 号）、关于教学院（部）下设基层教学组织的方案等。
9． ． 做好人才引进工作。在对人才市场供求关系及省内外高校人才政策充分调研的基础上，调研起草我校 人才引进政策；根据办学定位及学科专业建设需要，编制 人才引进计划；与中国教育在线等国内四家大型网络媒体合作，开展人才招聘宣传及校情介绍，与国内 100 多所知名高校保持人才供求信中息的联系；学校组成三个外招工作组，由校领导带队，赴西南、华、东北等地开展人才现场招聘活动。
10． ． 组织实施各类考核工作。起草院（部）和部门综合考核工作方案，做好组织实施工作；起草并组织实施副处级及以下各类工作人员年度考核工作（包括合同制人员）；对聘用到期的人事代理人员进行聘期考核并签订续聘协议。
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11． ． 办理职工人事关系转移及 调配等工作。为学校去年引进的 19名新职工、5 名人事代理人员办理入编申报和工资报批等；为 12 名职工办理辞职调动手续。主动联系用人单位及相关职能部门，简化职工报到流程，实行一站式服务，妥善安排教授博士住房、配偶工作等事宜，完成 69名新职工的报到接待工作。
12． ． 加强干部人事档案管理工作。完成当年收集的教工年度考核表、工资表等 余份材料的标准化入档，600 多份库存人事干部档案由16K 纸向 A4 纸规格的转换， 进校职工的人事档案的标准化处理，12 名调出人员档案移交等工作。
13． ． 加强人力资源信息化建设。根据学校信息化建设总体规划，做好我校人力资源信息管理系统二期建设，该系统已正式运行；做好人事处网站的信息更新和维护，促进人事人才信息资源的整合利用；做好全校人事人才信息的统计和上报等工作。
14． ． 做好文书档案管理工作。按照学校要求做好收发文登记，年终档案材料的整理移交，处理内文件的整理装订等工作。
15． ． 来信来访的接待处理工作。认真、耐心的做好来信来访的政策解读和接待、处理工作。
（三）工资福利工作
16． ． 调研制定绩效工资实施方案。根据国家省市绩效工资政策，调研起草了我校绩效工资制度分析报告和实施方案。上半年，在全校范围内按人员类别分别组织召开了教师、管理及教辅人员、教代会成员等 3次座谈会，广泛征求意见和建议，认真梳理汇总，对实施方案进行补充
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和完善；下半年，继续调研、重复修订完善分配方案，待学校会议研究经过后，将全面组织实施。
17． ． 做好工资管理。按月核发全校 1100 多名在职及离退休人员工资；按月缴纳 150 多名人事代理人员及 80 多名合同制人员养老等五项社会保险；办理在职教工正常晋升薪级工资、新进职工、岗位变动人员、退休及离校人员工资报批与兑现工作，约 800 多人次；办理约 50多人次的岗位指标申报及备案工作；做好工资统计年报等工作。
18． ． 核发校内津贴。一是上调校内津贴预发放标准，自 8 月起将预发校内津贴调整为 / 额定岗位津贴的 80%，并计入住房公积金缴费基数，住房公积金账户人均年增约 600 元；二是核发校内津贴，组织核发 / 在职 900 多名职工额定岗位津贴、超工作量（调节）津贴、调节津贴及 180多名离退休人员各项生活补贴，约 1771多万元。
19． ． 发放校内福利。组织发放全校在职及离退休人员教师节、中秋等过节费；在做好教职工出勤管理的基础上，及时核发教职工误餐补贴（含校本部合同制人员）。
20． ． 实施聘用制员工的分类管理。规范合同制员工岗位分类管理，完成校本部合同制聘用人员的签约聘用、工资福利核发、社保缴纳、考勤、离校办理等相关管理，近 600人次。
主管部门和 校领导安排的任务：
21． ． 组织开展各类先进的评选推荐工作。组织开展 教育系统先进集体、优秀教师和优秀教育工作者的评选推荐工作，按文件要求推荐上报教育系统先进集体 1 个、全省模范教师 1 名、全省优秀教师 3 名（含
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优秀辅导员 1 名）、全省优秀教育工作者 1 名；3 名教师获全省优秀教师称号、1 名教师获全省优秀教育工作者称号。另，评选推荐上报 1 个全国三八红旗集体、1名“党和人民满意的好老师”。
22． ． 开展机构编制和人员信息实名制核查工作。按省编办、人社厅及教育厅要求，7 月份对我校机构编制及人员信息进行了实名制核查工作，完成了我校机构台账、学校基本信息、688 名编内人员及 113 名人事代理人员信息（每人 28 项）的采集、录入、校核及上报等工作；11月按省厅要求，再次对上报信息进行修订、完善和确认。
23． ． 组织开展全校人事系统信息采集工作。按照省人社厅和教育厅要求，组织开展全校在编、人事代理、合同制聘用、离退休等各类人员的信息采集工作，每人约 110 余条信息。为此，人事处对各单位负责此项工作的人员进行了专门培训，由于信息量大，以及对指标理解不准确等因素，上报的信息不够完整且错误多，人事处将按省厅要求逐条进行规范、修订和完善，并按要求上报省厅。
二、工作性质与特点
按照学校党政职能部门的工作分工，人事处职责主要有：负责全校机构设置与人员编制管理，统筹全校岗位设置及用工管理，统筹学校教师队伍建设工作，统筹教职工各级各类教育培训工作，开展职工工资、相关福利及社保等管理，统筹职称评聘、人事考核奖惩、人事人才信息管理，牵头干部人事档案管理，完成上级主管部门及党委行政交办的其它工作。
人事处按学校年初工作要点，围绕师资队伍建设、人事人才、工资
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福利等方面开展了一系列工作，不但有常规的人才引进、师资培训、职称评聘、考核评优、工资保险福利发放等工作，还按学校党委行政的工作部署，在人事分配制度改革等方面开展了一系列的理论调研与实践探索，在目标管理机制建立、校内职称聘任制改革、青年教师培养、提高教职工福利待遇等方面有了一些新举措。人事工作涉及广大教职工切身利益，是最被关注、最为敏感、最为复杂的事情，体现了当前人事人才工作的“涉面广、任务重、难度大”等特点。
三、制度建设与工作效能
根据年初工作计划，在队伍建设、人事管理、绩效考核等方面继续建章立制、创新管理。对升本以来学校人事人才方面的工作制度进行了清理，结合学校建设和发展实际，按照废止、继续执行、修订和新建等四类进行了认真梳理；根据外部政策形势、学校发展定位及师资队伍建设等需要，在历经数月调研的基础上，出台了《滁州学院专业技术职务聘任办法（试行）》等制度；修订《滁州学院 人才引进办法》等。
一年来，人事处在简化工作程序、创新思路方法、公开办理规程、主动接受监督、多渠道服务教职工等方面不断努力。如：在电子政务平台发文的同时，在人事处网站同时发布相关通知，在重要信息发布之时，用短信方式同步告知各单位领导；严格执行首问负责制和办事限时制，对于教职工所提问题，做到有解释有依据，即便不属于人事职能范围，也能给出建议和提示。
四、大局意识与协作精神
加强部门内部的分工合作。人事处始终以服务学校和教职工为根
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本，加强学习研究、提高业务能力、注重求真务实、保持团结合作，每位工作人员既有职责分工，又能相互支持配合。如：在学校第四轮处级干部聘任之后，人事处工作人员由原来的 7 人减为 5 人，在常规工作任务不减的情况下，又接到省厅安排的各项评优推荐、机构编制与人员信息实名制核查、人事信息系统基础信息采集、清理事业单位吃“空饷”等临时紧急任务，人事处不分职能不分科室，全体工作人员本着高度的责任意识和协作精神，加班加点，相互配合，完成了本年度全面工作。
密切联系校内各院（部）部门。对于人事职能范围需要其它单位配合的工作，主动联系、牵头协调、积极推动。如指导教学单位开展人才引进、师资培训、综合考核等工作，协调财务处发放职工工资、相关福利，结算社会保险，协调后勤管理处妥善处理教授、博士的住房安排及货币化购房政策；牵头教务处、科技处开展职称材料审核等。对于非人事职能范围的其它单位任务，也能积极参与、如期完成。如配合校办公室完成历年高校基层统计报表，配合组织部做好全校干部和教授、博士等人才信息的统计核对，配合宣传部做好高层次人才宣传的资料编辑、文明奖发放等，配合教务处开展教师发展中心活动和教师信息统计，配合科研处做好科技人才统计等。
积极利用校外政策平台及信息资源。充分利用网络、电邮、电话、会议等载体和渠道，与省教育厅和人社厅、兄弟高校、滁州市人社局等相关部门保持联系，了解相关政策和信息，为学校研制政策提供依据。如：经调研省内外高校，提出我校绩效工资实施方案、院（部）整体考核方案、职称制度改革方案等；与滁州市人社局工伤科保持联系，妥善
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处理我校职工的工伤认定事宜；与市人才交流中心、劳务合作中心等保持友好合作，顺利办理人事代理人员档案托管和各类聘用制人员社会保险缴纳等业务。
五、服务意识和服务质量
坚持“以人为本、科学管理、服务为先”工作理念，转变工作作风、改进服务态度，深入教学院（部）调研，经过座谈会、个别访谈、电话、电子邮件和网站留言等方式，了解教职工呼声和反映，关注职工关心的热点问题，努力为大家多办实事和好事。
围绕教学科研开展工作。协助各院（部）做好师资队伍建设工作。编制队伍建设规划及年度工作计划，围绕办学定位和学科专业建设开展师资引进和培养的政策设计、宣传和组织落实工作，开展职称评聘。围绕教学科研做好基础性人事工作，制定校内分配政策，确保收入分配向教学一线倾斜，做好机构设置与定编设岗工作，确保教学机构设置科学高效、符合办学定位，人员编制和岗位设置向教学一线倾斜，做好教职工的考核评优工作，引导教师履行岗位职责，营造尊师重教的环境氛围。...
篇五：干部人事档案整理调研报告
干部人事档案集中统管建设与管理规范（ 征求意见稿）》 地方规范 编 制说明一、 项目背景1. 重要性干部人事档案最早始于延安干部审查时期，经历了建设和发展阶段、受干扰破坏阶段、重新恢复阶段、新发展阶段和现在的规范化制度化科学化阶段。随着社会的发展和用人制度的改革，社会流动人口增大，人员调动频繁，再由用人单位管理干部人事档案的不专业性、提供利用能力不足、服务群众不等弊病已逐渐显现出来。《中华人民共和国档案法》制定了档案工作“统一领导、分级管理”的原则，《干部人事档案工作条例》制定了干部人事档案工作应当遵循“分级负责、集中管理”的原则，2019 年中共中央办公厅国务院办公厅印发《关于国有企业退休人员社会化管理的指导意见》的通知，要求 2020 年底国有企业将退休人员移交社区进行社会化管理，全国各地均成立或承担起干部人事档案管理中心集中统一管理的功能。2018 年以来，浙江省委积极推动集中管理档案工作，率先成立中共浙江省委组织部所属事业单位干部人事档案管理中心。2019 年《台州市市直单位干部人事档案集中管理实施方案》发布。为提高干部人事档案管理的集约化、专业化、数字化水平，切实发挥干部人事档案在充分利用和社会服务等方面的积极作用，2020 年路桥区委组织部以问题为导向，向实践要经验，以标
2准为引领，在浙江省打造数字化政府的战略背景下，建立了干部人事档案中心，推行市直单位干部人事档案集中管理工作，从源头上解决干部人事档案工作存在的突出问题。目前全省各县市区正积极推进干部人事档案集中统管工作，各国有企业已基本完成退休人员档案社会化工作，但干部人事档案集中统管工作还没有任何国家标准或者其他地方标准发布。基于这些背景下，路桥区委组织部干部人事档案中心适时提出干部人事档案集中统管建设与管理工作的标准制修订，将现有成果进行经验转化，以标准的形式规范、指导干部人事档案集中统管建设管理，对规范本区域干部人事档案中心、教卫、大型企业、社区等公共人事档案集中统管具有一定的意义，也为全省各县区、各领域开展干部人事档案集中统管建设提供借鉴。2. 标准化基础目前对于干部人事档案集中统管工作的有关法律法规、规章制度有《中华人民共和国档案法》《干部人事档案工作条例》《省里的》《台州市市直单位干部人事档案集中管理实施方案》《干部人事档案集中管理和数字化工作方案》。目前，我国现有标准体系中，在各个层面尚没有与干部人事档案集中统管建设与管理相关的标准，有少数单位出台干部人事档案“统存统管”等文件，或“干部人事档案集中统管建设与管理”某一环节或某一部分的标准，如《流动人员人事档案管理暂行规定》（ GB/T 32623—2016）。
32020 年台州市路桥区率先发布《宗教活动场所民主管理和活动运行规范》、《宗教活动场所内部管理规范》、《宗教活动场所建设与平安管理规范》三个区级规范推进越城区宗教活动场所标准化管理试点工作。为进一步强化我区干部人事档案管理场所建设和管理的标准化，确保实施更加科学合理、更具可操作性和广泛性，需要深化现有标准化成果、 对现有工作制度梳理研究，总结精炼经验做法，并考虑长远发展需要， 制定全区干部人事档案集中统管的建设与管理规范。二、工作简况（一）
任务来源本标准由中共台州市路桥区委组织部提出，并于 2021 年 11 月 23日由台州市路桥区市场监督管理局组织召开地方规范立项会，经评审专家认证一致通过立项，下达立项计划书。（二）
起草单位主要起草单位：中共台州市路桥区委组织部。参与单位：中国计量大学。（三）
主要工作过程1. 材料收集与实地调研2021 年 6 月 10 日至 11 月 20 日，在中共台州市路桥区委组织部
4牵头完成干部人事档案集中统管相关法律法规、技术文件、典型案例的收集及国内其它先进标准和相关资料的整理工作，并深入调查了解了目前台州市路桥区干部人事档案集中统管的建设与管理现状，实地调研了台州市路桥区干部人事档案中心，从而编制完成用于标准立项申报的标准草稿及其他材料，申报标准立项。2021 年 11 月 23 日，由台州市路桥区市场监督管理局组织专家在台州市路桥区召开地方规范《干部人事档案集中统管建设与管理规范》立项评估认证会。专家组由石林等 9 名专家组成。专家组听取了标准起草组对标准立项的必要性、可行性、前期准备情况和标准草案内容等编制工作的汇报，审阅了立项评估材料，经讨论一致同意立项，并形成如下一致意见：1 建议文本格式进行规范调整；2 建议优化标准文本内容表述；3 建议进一步明确标准适用范围。2. 起草标准征求意见稿2021 年 8 月 22 日，在台州市路桥区召开了《干部人事档案集中统管建设与管理规范》规范的启动会暨第一次研讨会，会议对路桥区地方法规《干部人事档案集中统管建设与管理规范》的制定流程进行了介绍，成立了标准工作组，明确了责任与分工，并对标准研制核心内容、研制计划、标准草稿、编制说明等事项进行了讨论和确定。
53. 征求意见待征求。4. 规范 审稿待评审。5. 形成报批稿待形成。三、标准编制原则和确定地方标准主要内容依据（一）编制原则本标准兼顾科学性、实用性、统一性、规范性的原则，严格按照GB/T1.1-2020 要求进行制订。（二）
主体框架运用标准化原理和方法，确定标准框架及主要技术内容。以干部人事档案集中统管建设与管理工作各工作环节进行剖析，进行要素设置，突出建设和管理两个方面的内容，同时结合现有在数字化工作的特点和工作的保密特点进行设置， 从建设要求、保障要求、管理要求、数字化工作、安全保密、培训宣传，监督、评价与改进等 7 个方面来设置技术要求，要素设置一定程度上实现了干部人事档案集中统管建设与管理在宏观与微观两个层面的有机融合，定量刚性与定性考
6察的有机结合。全面走访调研、充分听取干部人事档案集中管理中心和相关单位的各方面意见，确保制定的标准内容既要简洁明了、层次清晰，又要具有操作性， 能具体指导集中规范化建设工作有序开展，实现标准化场所建设的可实现和复制性。（ 三 ）
主要 依据在干部人事档案集中统筹建设与管理规范的关键要素设置上，侧重于建设要求、保障要求、管理要求、数字化工作、安全保密等关键环节，同时将干部人事档案集中统筹建设与管理从点标准扩展到区域性标准等角度来提炼要素。在研制过程中，本规范根据《中华人民共和国标准化法》、GB/T1.1-2020《标准化工作导则 第 1 部分：标准化文件的结构和起草规则》和干部人事档案的相关法律法规、规章制度和会议精神的要求，参考 GB/T 32623-2016《流动人员人事档案管理服务规范》的内容，同时各章节依据了以下文件和标准：. 1. 术语和定义（1）界定了“干部人事档案”的基本概念，明确了本规范的适用范围。术语和定义参考了《干部人事档案工作条例》第二条、第六条中的相关描述，并结合现实情况进行完善。（2）界定了“集中统管”的基本概念，从实现的目标明确了这一新的管理模式。
7. 2. 建设要求选址要求、场所要求、设施设备要求，依据JGJ 25-2010 档案馆建筑设计规范、档案库房要求等标准和文件中的内容及对以往工作内容的总结归纳而成。. 3. 管理要求管理要求的基本内容参考档案材料整理规范、转递规范等档案文件内容，同时将《中华人民共和国档案法》的等法律法规及部门规章中涉及到的相关条款进行梳理，结合现有的工作内容总结归纳而成。. 4. 数字化工作按照 GB/T 33870 的要求，结合实际工作要求和工作内容，数字信息平台、内部管理制度运行等的工作经验总结归纳而成。. 5. 监督评价与改进根据以往工作经验及标准化场所创建进行分类评价。（四）主要试验（或验证）的分析报告、相关技术和经济影响论证 ；无
8（五）重大意见分歧的处理依据和结果；无（六）预期的社会经济效益及贯彻实施标准的要求、措施等建议；标准针对干部人事档案集中统管建设与管理各环节提出具体标准要求，给予具体的、细化的、针对性的指导。标准的制定和实施将促进干部人事档案集中统管建设与管理，对干部人事档案集中统管建设与管理水平具有重要作用。标准的实施可以为高起点推进干部人事档案工作、以高质量的服务供给不断满足人力工作、人才工作、群众工作的需要, “干部人事档案集中统管”浙江样版的打造，是有效的贯彻了上级关于干部人事档案集中统管建设与管理系列决策部署，为浙江省高质量发展提供强有力的支撑。（八）其他应当说明的事项。建议本标准作为推荐性标准发布实施。标准制定组2021 年 11 月 24 日
篇六：干部人事档案整理调研报告
市干部人事档案工作的调研报告 为进一步提高我市干部人事档案管理水平，推动干部人事档案工作目标管理达标升级活动的全面开展，市委组织部对全市干部人事档案工作的基本情况进行了调查摸底，并抽调人员组成调研组，到未评定干部人事档案目标管理等级的县、区委组织部、人事（劳）局，部分市属单位开展工作调研。从调研的情况看，全市干部人事档案工作的总体情况比较好。但是，与干 部 部人事档案工作目标管 理 理达标升级的有关要求 相 相比，还存在一定的差 距 距，有待于进一步加强 和 和改进。一、干部人 事 事档案工作调研基本情 况 况 结合我市管档单位 较 较多的实际情况，此次 干 干部人事档案工作调研 通 通过面上调研和点上调 研 研相结合的方式进行。
（一）面上调研 在全 市 市 386 个县、区和单 位 位发放《干部人事档案 工 工作基本情况调查表》 ， ，其中县区 12 个，市 直 直机关事业单位 97 个 ， ，市管企业 19 个，二 层 层管档单位 258 个。
截止 2016 年，全市 3 386 个管档单位共管 理 理干部人事档案 350 8 894 卷（含各级人事 代 代理机构管档数），其 中 中干部档案24210 6 6 卷，工人档案 108 7 788 卷；已审核整理 的 的档案 65906卷， 其 其中在职干部 5024 9 9 卷，离退休干部 15 6 657 卷。管档 500 卷卷以上的单位 80 个； 管 管档 50 卷至 500 卷 的 的 202 个；管档 20 卷卷至 50 卷的 38 个； 管 管档不足 20 卷的 66 个 个。
管档单位中，有 3 367 个实现了库房“ 三 三铁”（即铁门、铁窗 、 、铁柜），占管档单位 数 数的%；有 14 个单位 实 实现了“三室分开”（
即档案库房、办公室 、 、阅档室分开），占% 。
。有105 个单位实现 了 了“二室分开”（即档 案 案库房分开，办公室与 阅 阅档室合一），占%。
（二）点上调研 在面 上 上调研的基础上，市委 组 组织部重点选择了 50 个 个有代表性的县、区， 单 单位开展点上调研，其 中 中，县、区委组织部 8 个 个，市直部委办局、开 发 发区 29 个，二层管档 单 单位［含县（区）人事 （ （劳）局］13 个。调 研 研侧重从干部人事档案 工 工作的机构设置、人员 配 配备、经费投入、库房 建 建设及设施设备的配置 情 情况；干部人事档案的 管 管理体制；干部人事档 案 案管理部门履行职责和 建 建立健全有关制度的情 况 况；在干部人事档案收 集 集、整理、利用、转递 及 及信息化建设等方面的 情 情况；开展干部人事档 案 案工作目标管理达标升 级 级活动的情况，存在的 突 突出问题；开展宏观业 务 务指导的情况等七个方 面 面进行全面深入地了解 。
。
点上调研共邀请有 关 关单位领导、部门负责 人 人及主管部门、二层单 位 位档案员 220 多人召 开 开座谈会 37 个，发放 《 《干部人事档案工作调 查 查问卷》50 份，抽查 干 干部人事档案 100 卷 ， ，检查档案库房 50 个 。
。座谈中，与会人员提 出 出有关干部人事档案工 作 作的意见建议近百条（ 大 大部分意见相类似）。
50 个调研单位中， 管 管档 500 卷以上的单 位 位 19 个；管档50 至 5 500 卷的 27 个；管 档 档 20 卷至 50 卷的 1 个 个；不足 20 卷的 3 个 。
。实现“二室分开”的 1 15 个，“三室分开” 的 的 2 个，按照目标管 理 理的要求，库房面积达 标 标的 17 个。
二、我 市 市干部人事档案工作的 特 特点及存在的主要问题 （一）特点 1、领导 比 比较重视。一是组织机 构 构健全。各管档单位由 分 分管干部工作的领导直 接 接抓干部人事档案工作 ， ，均配有专（兼）职的 档 档案管理员。从点上调 研 研的情况看，有 35 个 单 单位成立了工作领导小 组 组。二是经费基本到位 。
。大部分单位近年来都 下下拨了专项经费添置相 关 关的设施设备。三是部 分 分单位的达标升级活动 正 正在稳步开展，制订工 作 作方案及经费预算，并 抽 抽调人员开展档案的收 集 集、整理和归档工作。
2、硬件配备基本到位 。
。一是从面上调研情况 看 看，绝大部分管档单位 的 的档案保管都具备了“ 三 三铁”。二是“六防” 设设施基本到位，大部分 单 单位配备了密集架或铁 制 制档案柜及计算机、空 调 调、温湿度计、灭火器 等 等设施设备。
3、管 理 理制度比较健全。点上 调 调研的单位大部分都建 立 立了查（借）阅制度、 收 收集制度、鉴别归档制 度 度、转递制度、检查核 对 对制度、保管保密制度 ， ，管理人员职责和送交 档 档案材料归档工作制度 。
。部分单位做到了制度 上 上墙。平时工作基本
能 做 做到按制度办事。
4 、 、基本按照要求进行收 集 集、整理和装订。点上 调 调研的单位大部分能按 《 《干部人事档案材料收 集 集归档规定》的要求收 集 集各种应归档的材料， 建 建立有收集网络；按照 《 《干部人事档案整理工 作 作细则》的要求进行整 理 理，分类基本准确，加 工 工比较合理。
（二）
存 存在的主要问题及原因
1、部分单位抓工作 不 不积极主动，人员配备 不 不到位，经费得不到保 障 障。有些单位领导对干 部 部人事档案工作还存在 “ “说起来重要，干起来 次 次要，忙起来不要”的 观 观念，对干部人事档案 工 工作抓得不紧，不积极 主 主动开展干部人事档案 工 工作目标管理达标升级 活 活动。工作中还存在有 人 人管但管不到位，专职 不 不专，兼职不兼的情况 。
。档案管理专项经费不 到 到位，还存在计算机、 档 档案柜等设施设备陈旧 、 、缺配的情况。
2、 分 分级管理体制不够合理 ， ，档案管理不到位。这 一 一不合理现状主要存在 于 于县、区。有的县、区 委 委组织部管理所有机关 事 事业单位干部的档案， 管 管档数特别多，如 XX 县 县县委组织部管档 83 9 98 卷，XX 县县委组 织 织部管档 5715 卷； 有 有的只管理机关（含参 公 公）干部档案；有的只 管 管理科级干部档案。有 的的县、区委组织部因库 房 房、人员等条件的限制 ， ，未按分级管理的要求 将 将档案管理权限下放到 人 人事、教育、卫生等部 门 门实
行相对集中管理， 导 导致管理不到位。
3 、 、档案库房达标率低。
从 从面上调研的情况看， 库 库房实现“二室分开” 、 、“三室分开”的单位 仅 仅占全部管档单位的% ， ，点上调研的比例也只 有 有 34%。许多单位特 别 别是市直机关单位受办 公 公场地的限制，干部人 事 事档案与文书档案共放 一 一室，还有部分单位将 干 干部人事档案放在办公 室 室内，这样非常不利于 干 干部人事档案的保管保 护 护。县、区的情况也不 容 容乐观。个别县、区的 管 管档单位管理上万卷档 案 案，但因库房太窄，档 案案都已堆到天花板。还 有 有的档案库房陈旧，未 安 安装铁窗，天花板漏雨 ， ，没有落实专项资金进 行 行维修。
4、利用计 算 算机管理干部人事档案 信 信息化程度太低。从点 上 上调研的情况看，大部 分 分单位没有利用计算机 辅 辅助管理干部人事档案 工 工作的意识，即使意识 到 到了，也没有下定决心 花 花费人力和物力去建立 干 干部人事档案信息库； 即 即使建立信息库了，也 没 没有对信息进行及时更 新 新。全市在实行计算机 管 管理干部人事档案信息 方 方面还停留在比较初级 的 的阶段。
5、案卷整 体 体质量不够高。从点上 调 调研的情况看，近半数 的 的单位档案案卷的质量 不 不够高，材料收集不齐 全 全，手续不够完备，整 理 理装订不够规范，个别 单 单位还存在 XX 年以来 的 的任免、工资、年度考 核 核材料均未收集的情况 。
。材料收集不齐全除了 区 区划调整、机构撤并等 客 客观原因外，主要是有 关 关领导及档案员对补缺 档 档案材料工作存在一定 的 的畏难情绪，没有形
成 长 长效的工作机制，不主 动 动与相关部门加强沟通 联 联系，共同建立收集网 络 络。
6、单位对档案 管 管理员的关心爱护不够 。
。一些单位经常抽调档 案 案管理员参加其他工作 ， ，本职工作没有连续的 时 时间完成。另外，对档 案 案管理员的政治、生活 待 待遇关心、落实不够， 没没有调动起他们的工作 积 积极性。
7、档案员 整 整体素质还不够高。近 几 几年来，各单位档案员 变 变动较大，一些到龄退 休 休，一些调整了工作岗 位 位。部分新任的档案员 自 自学能力还不够强，工 作 作中存在一定的畏难情 绪绪，对开展达标升级活 动 动的积极性不高，不主 动 动熟悉新业务。各级管 档 档部门基本上没有组织 过 过专业知识培训，传帮 带 带、衔接工作不到位。
部 部分档案员对档案的重 要 要性，管档要求，档案 材 材料的收集、整理、归 档 档、装订等业务不太了 解 解，难以适应岗位的工 作 作需求。
8、干部人 事 事档案管理的整体水平 参 参差不齐，发展不平衡 。
。对干部人事档案工作 重 重视的单位，制度执行 到 到位，档案管理有序、 规 规范，干部人事档案信 息 息完整。部分单位的管 档 档现状不容乐观：有的 单 单位面上重视了，实际 工 工作中没有能及时收集 、 、整理和装订档案材料 ； ；有的单位只有几十卷 档 档案，管理却十分混乱 ， ，近十年的材料都没有 审 审核整理。
9、县、 区 区委组织部对二层管档 单 单位的宏观指导力度不 够够。大部分县、区委组 织 织部都能把档案工作列 入 入本部工作日
程，但有 部 部分县、区对人事（劳 ）
）局、教育局、卫生局 的 的干部人事档案工作的 宏 宏观指导和监督不到位 ， ，对基层干部人事档案 工 工作不了解，导致个别 二 二层管档单位的档案管 理 理比较混乱，甚至出现 了 了由非党员的临时工管 理 理人事档案的情况。
篇七：干部人事档案整理调研报告
市干部人事档案信息化 项目过程管理研究韦
敏
二 ○一四年 六 月
专业学位 硕士学位 论
文 专业学位专业学位硕士硕士
韦
敏
南宁市干部人事档案信息项目过程管理研究南宁市干部人事档案信息项目过程管理研究
2014
专业学位专业学位硕士硕士
韦
敏
南宁市干部人事档案信息项目过程管理研究南宁市干部人事档案信息项目过程管理研究
2014
分类号
C939
密级
公开
UDC
专业学位硕士学位论文
南宁市干部人事档案信息化
项目过程管理研究
韦
敏
专业学位名称
工程硕士
指导教师
洪军教授
黄永明工程师
论文答辩日期
2014 年 5 月 11 日
学位授予日期
答辩委员会主席
韦
铁
广西大学学位论文原创性和使用授权声明
本人声明所呈交的论文，是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加以标注和致谢的地方外，论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果，也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料。与我一同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。
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本学位论文属于：
□保密，在
年解密后适用授权。
√不保密。
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论文作者签名：
日期：
指导教师签名：
日期：
作者联系电话：18077160789
电子邮箱：gbdas2009@163.com
I 南宁市干部人事档案信息化项目过程管理研究
摘
要
干部人事档案信息化项目建设是一项综合性的系统工程，它主要包括三个方面的内容，一是干部人事档案的查询、利用、统计、进出库登记、编研等日常业务的管理；二是档案信息数据采集、数字化扫描、数字图像高清转换、数字档案图像处理等；三是信息系统软硬件的规划、配置、维护和运行管理等。当前干部人事档案管理信息化建设的水平与安全可靠、高效便捷、经济实用的干部人事档案工作需求极不相适。当今信息技术和互联网的普及应用,信息管理系统也不断融入各类管理,干部人事档案的管理也不例外。干部人事档案工作如何通过新的技术手段适应新形势新要求，实现新的突破，最大限度地发挥基础性服务和保障作用，将是一个值得研究的课题。
在这一趋势背景下，2010 年，为推进干部人事档案信息化建设，中组部提出“干部档案数字化”的要求，按照严格管理、安全保密、方便利用的原则，开始在全国统一实施干部人事档案信息化项目建设。2013 年，南宁市委组织部启动该项目的建设，与中组部指定提供技术支持的项目承建单位进行合作。
本文运用项目管理的进度、质量管理理论与方法，着重对南宁市干部人事档案信息化项目在实施过程中，如何进行进度和质量控制的问题进行研究。全文分为七个部分，第一部分阐述了论文的研究背景和目的意义。
II 第二部分对南宁市干部人事档案管理现状进行了分析。第三部分对信息化项目的思路、目标、技术路线进行了介绍。第四部分对信息化项目的整体框架、各个子系统的设计以及平台建设架构进行了介绍。第五部分运用应用项目管理中进度管理、质量管理的理论与方法，对影响管理信息系统项目进度和质量的因素进行了分析研究。第六部分对信息化项目的组织、进度、质量保障措施进行了分析研究。第七部分为研究结论和展望。
关键词：南宁市；干部人事档案；信息化项目；过程管理
III RESEARCH ON THE PROCESS MANAGEMENT OF THE INFORMATIONIZATION OF CADRES’
PERSONNEL ARCHIVES PROJECT OF NANNING CITY
ABSTRACT
The construction of the project of informationization of Nanning cadres" personnel archives is a comprehensive systematic project, which mainly consists of three components: firstly, the day-to-day management of personnel files, such as the inquiry, utilization , statistics, registration of entrance and exit and compilation; Secondly, the data acquisition, digital scanning, digital image HD conversion and digital archives image processing of archives information; thirdly, the planning, configuration, maintenance and operational management of the hardware and software of the information system. Along with the deepening of the internal reform of the cadre’s personnel system, the safe and efficient utilization of personnel archives becomes an inevitable trend, its utilizing frequency and requirements being constantly increasing as well. However, the current level of information-based construction of cadres’ personnel archives management does not go well with the work requirements for cadres " personnel archives management as being safe, reliable, efficient, convenient, economical and practical. Therefore, it will be a subject worthy of research that how Cadres " personnel archives work adapts to the new requirements under new situation by means of new technologies, how it can achieve a new breakthrough,
and how it can maximize its functions as basic
IV services and safeguard, With the guidance of project management theory, this article is mainly to point out and analyze the existing problems and status of the Nanning City’s cadres personnel archives management, and provide rational thinking on causes of the problems.
Under this situation, to promote the information construction of CPA, the Organization Department of the CPC Central Committee proposed “digitalization of CPA” in 2010, and started
the information construction of CPA in the whole country on the principle of strict management, absolute secrecy and convenient availableness. In 2013, the Organization Department of Nanning CPC Central Committee started the project and cooperated with construction unit that offered technology support and was appointed by the Organization Department of the CPC Central Committee. According to the methods and principles of progress and quality management in project management, the paper mainly probes on how to control the progress and quality during the implementation of
Nanning CPA information project. The whole paper includes seven chapters. The first chapter states the research background and significance. The second chapter analyzes the present situation of the management of CPA of Nanning. The third chapter introduces the thinking, target and technology route of the project of Nanning. The fourth chapter introduces the total frame, design of every sub-system and platform construction frame of the project. The fifth chapter analyzes and probes on process and quality factors which put impacts on the project by using process
V management and quality management. The sixth chapter analyzes and probes the organization, process and quality guarantee of the project. The seven
chapter focuses on the conclusion and prospect. Key Words: Nanning City; cadres’ Personnel archives; Information technology;
information
project;
process management.
VI 目
录
第一章
绪 论 .......................................................................................................................... 1 1.1 研究背景 ...................................................................................................................... 1 1.2 研究目的与意义 .......................................................................................................... 1 1.3 文献综述 ...................................................................................................................... 2 1.4 研究内容与方法 .......................................................................................................... 4 第二章
南宁市干部人事档案管理现状分析 ........................................................................ 6 2.1 南宁市干部人事档案管理现状及存在问题 .............................................................. 6 2.1.1 干部人事档案管理现状及存在问题 ............................................................... 6 2.1.2 干部人事档案信息化现状及存在问题 ........................................................... 7 2.1.3 干部人事档案信息数据库现状及存在问题 ................................................... 8 2.1.4 干部人事档案信息安全现状及存在问题 ..................................................... 10 2.2 南宁市干部人事档案管理存在问题因素分析 ........................................................ 11 2.2.1 政策因素 ......................................................................................................... 11 2.2.2 资金和技术因素 ............................................................................................. 12 2.2.3 观念因素 ......................................................................................................... 12 2.2.4 工作环境因素 ................................................................................................. 13 第三章
南宁市干部人事档案信息化项目启动过程管理 ................................................. 14 3.1 干部人事档案信息化项目规划思路 ........................................................................ 14 3.2 干部人事档案信息化项目的适用范围及服务范围 ................................................ 14 3.3 干部人事档案信息化项目建设原则 ........................................................................ 14 3.4 干部人事档案信息化项目建设目标 ........................................................................ 15 3.5 干部人事档案信息化项目的技术路线 .................................................................... 16 3.6 干部人事档案信息化项目应满足的实际需求 ........................................................ 17 第四章
南宁市干部人事档案信息化项目规划过程管理 ................................................. 18 4.1 干部人事档案信息化项目的整体框架 .................................................................... 18 4.2 干部人事档案管理信息系统 .................................................................................... 19
VII 4.2.1 干部人事档案数字采集子系统 ..................................................................... 19 4.2.2 干部人事档案管理子系统 ............................................................................. 20 4.2.3 干部人事档案网络利用子系统 ..................................................................... 20 4.2.4 干部人事档案安全控制子系统 ..................................................................... 21 4.2.5 干部人事档案数字光盘离线备份子系统 ..................................................... 21 4.3 软硬...
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