建厂感悟9篇建厂感悟 安全事故心得体会感言安全事故心得体会感言 回顾四川地震事故，然后观看公司从建厂以来的安全展览；在这些事故中，一次次映入我眼帘的不外乎是下面是小编为大家整理的建厂感悟9篇,供大家参考。
篇一：建厂感悟
事故心得体会感言 安全事故心得体会感言回顾四川地震事故，然后观看公司从建厂以来的安全展览；在这些事故中，一次次映入我眼帘的不外乎是以下内容：某人安全意识淡漠，严重违反《安全生产法》；某某安全责任心不强，麻痹大意习惯性违章；某某单位安全管理不严，尤其是现场安全监督检查不力等等。
一、安全是什么
安全是一种仁爱之心，仁爱即爱人。安全以人为 本 本，就是要爱护和保护人 的 的生命财产，把人看作世 间 间最宝贵的。这里的“人 ” ”不是抽象的而是具体的 ， ，不是一个概念，而是活 生生生的生命。凡是漠视甚 至 至鄙视人本身的行为，都 是 是一种罪恶，一种对天理 、 、国法、人情的践踏。严 是 是爱，松是害，事故出现 害 害几代。
安全是一种 尊 尊严，尊严是生命的价值 所 所在，失去尊严，人活着 便 便无意义。遵纪守法，遵 章 章守纪，既是对他人的尊 重 重，也是自尊，“三不伤 害 害”就是尊严的体现。一 个 个不按科学规程作为的人 ， ，就是不自尊，没有尊严 。
。无知的冒险，无谋的英 勇 勇，无常识的松懈、倦怠 、 、大大咧咧，都是对生命 的 的不珍惜，将导致人间悲 剧 剧。
安全是一种文明 。
。安全技术要靠科学技术 ， ，靠文化教育，靠经济基 础 础，一句话，靠社会的进 步 步和人的素质的提高。文 明
明相对于野蛮，不文明的 行 行为也可视为野蛮的行为 。
。“三违”行为就是野蛮 的 的行为。野蛮是和愚昧联 系 系在一起的。人类已进入 二 二十一世纪，野蛮和愚昧 早 早已成为历史的陈迹。呼 唤 唤安全，呼唤文明，是人 类 类社会发展的根本利益。
安全是一种文化。文 化 化是一个社会、一个国家 、 、一个民族、一个时代普 遍 遍认同并追求的价值观和 行 行为准则，是生活方式的 理 理性表达。重视安全、尊 重 重生命，是先进文化的体 现 现；忽视安全，轻视生命 ， ，是落后文化的表现。一 种 种文化的形成，要靠全社 会 会的努力。生产区内大量 的 的安全警示语、标示牌就 是是一种文化，全体员工应 认 认真学习安全文化，提高 安 安全意识。
安全是一 种 种幸福，幸福是一种美好 状 状态。当人谈到幸福时， 有 有谁会联想到瓦斯爆炸、 轮 轮船沉没、大厦倾覆、断 肢 肢残臂、血肉模糊？有谁 会 会把没有安全感的生活当 作 作幸福生活？有谁敢说安 全 全不是长久地享受幸福生 活 活的保证？
安全是一 种 种挑战。每一次重大事故 都 都会促使人反省自身行为 ， ，总结教训，研究对策， 发 发明新技术，预防同类事 故 故重复发生。也许事故永 远 远不会杜绝，于是挑战永 远 远存在，人的奋斗永远不 会 会停止。事故是对人类能 力 力的考验，人类应当经受 得 得住这种考验。
安全 是 是一笔财富。可以请大家 算 算一笔帐，实际上，这笔 帐帐已被算过多少次；xx 年 年的污水池事故，企业承 担 担额外费用达上百万元损 失 失，如果安全投入多了， 生 生命财产损失少了，
最终 劳 劳动成本降低了，企业经 济 济效益提高了。反之，企 业 业如一时得利，但终究要 亏 亏本。我们讲安全，就是 要 要提高人的生存价值，就 是 是在积累财富。
安全 是 是权利也是义务。在生活 和 和工作中，享受安全与健 康康的保障，是劳动者的基 本 本权利，是生命的基本需 求 求，就像吃饭穿衣一样， 甚 甚至有时比吃饭穿衣更重 要 要。每个劳动者不仅拥有 这 这个权利，而且要尊重并 行 行使这个权利，不能因利 益 益诱导或暂时困难而玷污 了 了权利的神圣。“我要安 全 全”是权利的表达，也是 义 义务的表达。无论贫富， 无 无论职业，无论城乡，每 一 一位公民都要尊重他人和 自 自己的生命，都必须维护 和 和保障生产和生活的安全 状 状态，否则就要受到法律 的 的制裁与惩罚。
身体 等 等；
安全靠企业领导 ， ，领导高度重视，舍得投 入 入，提供良好的工作环境 ； ；
安全靠制度，用科 学 学的制度规范员工的行为 ； ；
安全靠机制，建立 健 健全奖惩机制，逐级落实 安 安全责任，实行重奖中罚 ； ； 安全靠管理，建立安 全 全管理体系，重视过程控 制 制，实现规范化管理。
安全是一个系统工程， 必 必须长抓不懈。
二、 安 安全生产只有满分
“ 安 安全第一，预防为主”这 是 是我们应牢记在心的，企 业 业
是时时讲、周周学、月 月 月喊，安全工作规程翻破 了 了一本又一本，安全学习 记 记录是厚厚一大叠，那么 我 我们对一线职工的教育究 竟 竟有多少真实效果呢？
这些惨痛的案例，无不折 射 射出我们的安全教育的缺 失 失，表现出安全知识的宣 传 传普及尚存很大的缺陷， 我 我们安全管理的体系还是 那 那么的脆弱！
安全生 产 产只有满分，没有及格。
一 一个工程的十项措施我们 做 做了八项，我们不能说安 全 全工作及格了，往往剩下 的 的两项措施就有可能是我 们 们安全工作的隐患，就是 发 发生事故的原因。含磷水 处 处理站只是我公司的一个 辅 辅助装置，可能大家都未 想 想到会在此发生这种事故 ， ，而往往在不惊意的地方 却 却发生了。
安全生产 百 百分百，要做到这一点不 是 是一件容易的事。除了要 掌 掌握安全工作规程、技术 操 操作规程、企业纪律章程 这 这几件法宝，还要多有几 颗 颗心：一、专心。学一行 ， ，专一行，爱一行。“既 来 来之，则战之；既战之， 胜 胜之则”，不能“身在曹 营营心在汗”，工作的时候 就 就应该专心工作，不要想 工 工作以外的事情。二、细 心 心。不管是长年在干的， 还 还是第一次接触的工作都 来 来不得半点马虎，粗枝大 意 意实在是安全生产的天敌 。
。从小父母每到考试前都 会 会再三叮嘱“要拿双百分 ， ，不要粗心大意”。三、 虚 虚心。“谦虚使人进步， 骄 骄傲使人落后”，现场中 相 相当一部分安全事故就是 因 因为一些冒险家胆子太大 ， ，一知
半解，不懂装懂， 不 不计后果，想当然，冒险 蛮 蛮干。不是怕丢面子、羞 于 于请教，就是自以为是、 瞧 瞧不起人。四、责任心。
要要树立“企业欣我荣，企 业 业衰我耻”的敬业精神， 立 立足岗位，爱岗敬业，做 到 到不违章违规，在安全生 产 产工作中切实做到“严、 细 细、实”。除了这些，很 重 重要的是平时的功课要做 好 好了，钻研业务，通过平 时 时的实际工作要不断提高 自 自我的技术水平和综合素 质 质，提高实际操作能力和 处 处理事故的能力，只有这 样 样，在每次工作中，才能 做 做到次次都是一百分。
服 服从命令、遵守纪律是军 人 人的天职，同样注重安全 ， ，安全生产是我们基本应 该 该具有的职业道德之一。
纪 纪律是军人的生命，那对 我 我们来说，安全生产就是 我 我们的生命。我们应该象 爱 爱护我们生命一样重视安 全 全生厂。一点小小的病痛 或 或许会对我们的健康带来 致 致命的危害，同样一点小 小 小的故障或许会对我们的 企企业带来巨大的损失。安 全 全生产人人有责，安全生 产 产没有及格，只有满分。
业 业是时时讲、周周学、月 月 月喊，安全工作规程翻破 了 了一本又一本，安全学习 记 记录是厚厚一大叠，那么 我 我们对一线职工的教育究 竟 竟有多少真实效果呢？
三、安全生产要 “ “避危于无形”
古人 说 说：“明者见于未萌，智 者 者避危于无形，祸固多藏 于 于隐微，而发于人之所忽 者 者也。”意思是：明智的 人 人在事故发生前就有了预 见 见，有智慧的人在危险还 没 没有形成的时候就避开
了，灾祸本来就大多藏在 隐 隐蔽不易发现的地方，而 突 突发在人的忽略之处。这 话 话对我们抓好安全生产有 非 非常重要的借鉴意义。
安全工作的关键就是要防 患 患于未然，能“见于未萌 、 、避危于无形”。综观许 多 多安全事故，都在发生前 就 就显露出了隐患。据媒体 报 报道，近期四川泸州发生 的 的天然气爆炸事故，事发 9 9 天前当地居民就闻到了 刺 刺鼻的天然气味，并报告 了 了天然气管理站 ，但未 被 被重视，最终造成爆炸， 酿 酿成惨剧。类似的教训还 有 有许多。如果相关责任人 能 能见微知著，提前排查出 安 安全隐患，并及时消除， 完 完全能够避免事故发生。
要“避危于无形”， 首 首先要提高员工的责任心 。
。要通过落实安全生产责 任 任制，将每一个生产环节 的 的安全目标量化到人，提 高 高员工的安全生产意识， 促 促使他们主动排查、整改 安 安全隐患。
要“避危 于 于无形”，其次要提高员 工 工的安全生产技能。对各 种 种生产设备、每一个生产 环 环节存在的安全隐患，员 工 工要能及时察觉并采取有 效 效的措施予以排除。这就 需 需要企业加强对员工的安 全 全技能培训，使他们真正 掌 掌握安全生产的理论知识 和 和实践本领。
四、在 实 实际操作中确保安全
篇二：建厂感悟
厂检修心得感想化工厂检修总结-总结
[]这次检改动造了速闭闸、检修了粗格栅、细格栅和下装备等，重点是对氧化沟空气管线进行了改革，彻底疏通了沟底的空气管，加装了放空管,激情网站，解决了因空气管线被泥水堵塞而影响爆气情形，同时清算了池底泥沙，也在池底做了几个泵坑，便利以后放水，。这次厉行 15 天的检修是建厂以来工作量最大、光阴最紧的一次，但通过全厂员工的共同尽力还是顺利而的完成了义务，而且比预计的提前了 1 周时光，为挽回了因检修降量而带来的宏大丧失。在整个检修的进程中 wo 门全部的员工始终都着快活和积极的工格，而且还产生了很多感人的事情，比如某些员工身材不好，还有的家眷在医院做手术可 ta 们都没有退缩仍然工作在第一线，特殊是在 1系列铲泥、运泥的时候因为民工人手不够，为了进步检修进度 wo 门全厂员工基础上都参与了进去，平时没有怎么吃过苦的小伙子小姑娘门在面对这样又脏又臭的工作时没有一喊苦喊累，反而大家哼着小曲，有说有笑的一直在池底保持了 7、8 个小时都没有一个人退缩，大家还开玩笑的对管民工的罗老板说如果请到像 wo 门这样卖力的工人就发财了。看着身边的同事手被磨破了、肩被绳索勒出了很深的血印但因为完成了这个义务而欢呼的时候，wo 领会到了一种的力气和拥有这一群团结的同事而快活。如果说上次的检修让 wo 清楚了要害时候应当勇猛向前这个的话，这次检修让 wo 理解和领会到了因为团结友好而发生的无限力气，企业就是一个集体、一个团队，
wo 门所有的员工都必需融入到这个集体中去汇为一个整体，如果有少数的员工没能很好的适应、融入这个集体那么其 ta 的成员也将受到影响而使这个团队施展不出它因有的效应。这次检修不管遇到什么工作部署的时候大家总是抢着干、争着干生怕干少了吃亏一样，这就让 wo 想起了本来从书上看到过的一句话“羽毛雷同的儿一腾飞”确切不论是在工作还是生涯中，身边合适的人来做本身的好友或参照是很主要的一件事情，如果选择到了一个比本身更优良更杰出的同事或好友作为本身的模范和目的的话，ni 也回盼望本身的工作再好一些；如果 ni 的参照物或好友连 ni 都不如的话，ni 也不会用功的去取得什么好成就，《》()。每个人都把握着本身的人生方向，从选择跟自身一起翱翔的“鸟儿”就可以预感自身的人生方向，wo 门年青人必定要明白知道自身是属于什么样的一群“鸟儿”，更要想清晰本身是不是想去 ta 门要去的处所。这次检修中还有一件事情让 wo 很深事情，当 wo 门清理了第二系列瀑气头进水鞠总检验的时候 ta 脸上露出了不愉快的表情，因为就是在 wo 门做瀑气试验的时候，鞠总重复的问了 wo 门几次能否保证 100%及格，当时 wo 们答复的都很干脆，可现在还是有几个不出气，这就让 wo 门辛劳清算了 1728 个爆气头被这区区的几个而否认了所有的成就和功绩，其实大家在整个清算和进程中都很认真而且也付出了很多辛勤的汗水和尽力，但可能就是差那么一点点细心，但得到的回报却相差很大。这就让 wo 想起了 wo 和厂里的优良员工相比其实每天都做着同样的事情，但本身总要缺乏那么一点细心和认真，得到的就相
差甚远。其实人与人之间的差异和精明与否，是通过许多小的步凑取得的，每次只是一小步而已。有些时候失败后就灰心丧气，然后废弃。倘若把注意力先放在小的转变上将会更容易，更高效并且少收，之后在看 ta 们累加起来的后果。wo 们因多注意渺小的边沿，专心致志，不遗余力，追求突破,5252se，这样能力挥别失败与痛苦，笑迎胜利与快活。检修完工后顾总亲自从赶来加入检修会，在大会上 ta 说的第一句话就是：“这次来看大家都晒黑了，大家辛勤了”这看似平凡的一句却让 wo 门每一个员工在持续辛劳工作 15 天后心理觉得无比的欣慰，同时也让 wo 门感触到了总公司对 wo 门全部员工的确定和认可。既然 wo 门得到了总公司的重视就更因该一如既往保持好的风格和习性，不辜负公司对 wo 门的信赖和期望！
〔化工厂检修总结〕随文赠言：【受惠的人，必须把那恩惠常藏心底，但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】
这次检改动造了速闭闸、检修了粗格栅、细格栅和水下装备等，重点是对氧化沟空气管线进行了改革，彻底疏通了沟底的空气管，加装了放空管,激情网站，解决了因空气管线被泥水堵塞而影响爆气情形，同时清算了池底泥沙，也在池底做了几个泵坑，便利以后放水。这次厉行 15 天的检修工作是建厂以来工作量最大、光阴最紧的一次，但通过全厂员工的共同尽力还是顺利而安全的完成了义务，而且比预计的提前了 1 周时光，为公司挽回了因检修降量而带来的宏大丧失。在整个检修的进程中 wo 门全部的员工始终都坚持着快活和积极的工作风格，而且身边还产生了很多感人的事情，比如某些
员工身材不好，还有的家眷在医院做手术可 ta 们都没有退缩仍然工作在第一线，特殊是在 1 系列铲泥、运泥的时候因为民工人手不够，为了进步检修进度 wo 门全厂员工基础上都参与了进去，平时没有怎么吃过苦的小伙子小姑娘门在面对这样又脏又臭的工作时没有一个人喊苦喊累，反而大家哼着小曲，有说有笑的一直在池底保持了 7、8 个小时都没有一个人退缩，大家还开玩笑的对管民工的罗老板说如果请到像 wo 门这样卖力的工人就发财了。看着身边的同事手被磨破了、肩被绳索勒出了很深的血印但因为完成了这个义务而欢呼的时候，wo 领会到了一种团结的力气和拥有这一群团结的同事而幸福快活。如果说上次的检修让 wo 清楚了要害时候应当勇猛向前这个道理的话，这次检修让 wo 理解和领会到了因为团结友好而发生的无限力气，企业就是一个集体、一个团队，wo 门所有的员工都必需融入到这个集体中去汇为一个整体，如果有少数的员工没能很好的适应、融入这个集体那么其 ta 的成员也将受到影响而使这个团队施展不出它因有的效应。这次检修不管遇到什么工作部署的时候大家总是抢着干、争着干生怕干少了吃亏一样，这就让 wo 想起了本来从书上看到过的一句话“羽毛雷同的鸟儿一腾飞”确切不论是在工作还是生涯中，选择身边合适的人来做本身的好友或参照是人生很主要的一件事情，如果选择到了一个比本身更优良更杰出的同事或好友作为本身的模范和目的的话，ni 也回盼望本身的工作再好一些；如果 ni 的参照物或好友连 ni 都不如的话，ni 也不会用功的去取得什么好成就。每个人都把握着本身的人生方向，从选择跟自身一起
翱翔的“鸟儿”就可以预感自身的人生方向，wo 门年青人必定要明白知道自身是属于什么样的一群“鸟儿”，更要想清晰本身是不是想去 ta 门要去的处所。这次检修中还有一件事情让 wo 感想很深事情，当 wo 门清理了第二系列瀑气头进水鞠总检验的时候 ta 脸上露出了不愉快的表情，因为就是在 wo 门做瀑气试验的时候，鞠总重复的问了 wo 门几次能否保证 100%及格，当时 wo 们答复的都很干脆，可现在还是有几个不出气，这就让 wo 门辛劳清算了 1728 个爆气头被这区区的几个而否认了所有的成就和功绩，其实大家在整个清算和检讨进程中都很认真而且也付出了很多辛勤的汗水和尽力，但可能就是差那么一点点细心，但得到的回报却相差很大。这就让 wo 想起了 wo 和厂里的优良员工相比其实每天都做着同样的事情，但本身总要缺乏那么一点细心和认真，得到的评价就相差甚远。其实人与人之间的差异和精明与否，是通过许多小的步凑取得的，每次只是一小步而已。有些时候失败后就灰心丧气，然后废弃。倘若把注意力先放在小的转变上将会更容易，更高效并且少收挫折，之后在看ta 们累加起来的后果。wo 们因多注意渺小的边沿，专心致志，不遗余力，追求突破,5252se，这样能力挥别失败与痛苦，笑迎胜利与快活。
检修完工后顾总亲自从北京赶来加入检修总结会，在大会上 ta说的第一句话就是：“这次来看大家都晒黑了，大家辛勤了”这看似平凡的一句问候却让 wo 门每一个员工在持续辛劳工作 15 天后心
理觉得无比的欣慰，同时也让 wo 门感触到了总公司对 wo 门全部员工的确定和认可。
化工厂检修总结
这次检改动造了速闭闸、检修了粗格栅、细格栅和水下装备等，重点是对氧化沟空气管线进行了改革，彻底疏通了沟底的空气管，加装了放空管,激情网站，解决了因空气管线被泥水堵塞而影响爆气情形，同时清算了池底泥沙，也在池底做了几个泵坑，便利以后放水。
这次厉行 15 天的检修工作是建厂以来工作量最大、光阴最紧的一次，但通过全厂员工的共同尽力还是顺利而安全的完成了义务，而且比预计的提前了 1 周时光，为公司挽回了因检修降量而带来的宏大丧失。
在整个检修的进程中 wo 门全部的员工始终都坚持着快活和积极的工作风格，而且身边还产生了很多感人的事情，比如某些员工身材不好，还有的家眷在医院做手术可 ta 们都没有退缩仍然工作在第一线，特殊是在 1 系列铲泥、运泥的时候因为民工人手不够，为了进步检修进度 wo 门全厂员工基础上都参与了进去，平时没有怎么吃过苦的小伙子小姑娘门在面对这样又脏又臭的工作时没有一个人喊苦喊累，反而大家哼着小曲，有说有笑的一直在池底保持了 7、8 个小时都没有一个人退缩，大家还开玩笑的对管民工的罗老板说如果请到像 wo 门这样卖力的工人就发财了。看着身边的同事手被磨破了、肩被绳索勒出了很深的血印但因为完成了这个义务而欢呼的时
候，wo 领会到了一种团结的力气和拥有这一群团结的同事而幸福快活。
如果说上次的检修让 wo 清楚了要害时候应当勇猛向前这个道理的话，这次检修让 wo 理解和领会到了因为团结友好而发生的无限力气，企业就是一个集体、一个团队，wo 门所有的员工都必需融入到这个集体中去汇为一个整体，如果有少数的员工没能很好的适应、融入这个集体那么其 ta 的成员也将受到影响而使这个团队施展不出它因有的效应。这次检修不管遇到什么工作部署的时候大家总是抢着干、争着干生怕干少了吃亏一样，这就让 wo 想起了本来从书上看到过的一句话“羽毛雷同的鸟儿一腾飞”确切不论是在工作还是生涯中，选择身边合适的人来做本身的好友或参照是人生很主要的一件事情，如果选择到了一个比本身更优良更杰出的同事或好友作为本身的模范和目的的话，ni 也回盼
望本身的工作再好一些；如果 ni 的参照物或好友连 ni 都不如的话，ni 也不会用功的去取得什么好成就。每个人都把握着本身的人生方向，从选择跟自身一起翱翔的“鸟儿”就可以预感自身的人生方向，wo 门年青人必定要明白知道自身是属于什么样的一群“鸟儿”，更要想清晰本身是不是想去 ta 门要去的处所。
这次检修中还有一件事情让 wo 感想很深事情，当 wo 门清理了第二系列瀑气头进水鞠总检验的时候 ta 脸上露出了不愉快的表情，因为就是在 wo 门做瀑气试验的时候，鞠总重复的问了 wo 门几次能否保证 100%及格，当时 wo 们答复的都很干脆，可现在还是有几个不
出气，这就让 wo 门辛劳清算了 1728 个爆气头被这区区的几个而否认了所有的成就和功绩，其实大家在整个清算和检讨进程中都很认真而且也付出了很多辛勤的汗水和尽力，但可能就是差那么一点点细心，但得到的回报却相差很大。这就让 wo 想起了 wo 和厂里的优良员工相比其实每天都做着同样的事情，但本身总要缺乏那么一点细心和认真，得到的评价就相差甚远。其实人与人之间的差异和精明与否，是通过许多小的步凑取得的，每次只是一小步而已。有些时候失败后就灰心丧气，然后废弃。倘若把注意力先放在小的转变上将会更容易，更高效并且少收挫折，之后在看 ta 们累加起来的后果。wo 们因多注意渺小的边沿，专心致志，不遗余力，追求突破,5252se，这样能力挥别失败与痛苦，笑迎胜利与快活。
篇三：建厂感悟
实地，坚持不懈人们都说：“理想是一个人一辈子最宝贵的财富。”也有人说：“理想是灵魂的光芒。”但当理想违背了现实，你又该如何取舍？是不顾一切放手一搏，还是脚踏实地步步为营？ 当今社会中，有许多初出茅庐的年轻们怀着满腔的热血与激情，开始为梦想拼搏。当这些离开了校园、离开家长庇护，犹如刚脱壳的雏鸟的青年们目睹了社会竞争的现实与残酷后，开始怀疑理想，对理想的忠贞也随之变质。于是，我们看到一个个虚浮、焦躁的青年在妄想一夜成名、一步登天的“理想”下，一个个摔得粉身碎骨；一个个勇敢向“前”看，却全然不顾脚下是否是万丈深渊……所以，不顾实际的高目标注定要失败、要付出惨重代价。好高骛远者，罕有成功也！
我也是一名逐梦者，从 2012 年毕业后，经过多地辗转，不断的求职面试，终于来到了京瓷——我至今追梦的地方。进入京瓷公司至今已有三年多了，三年中我成长了很多，当初很多不切实际的幻想也一一破碎，当初上班第一天的疑惑“为什么每天早上都要坚持轮读京瓷哲学”，现在也豁然开朗。因为想要成功，所以坚持，京瓷哲学具有这样的魅力。
正是从第一次接触到京瓷哲学开始，我就深深的被名誉会长的理论所折服，京瓷哲学就好像生活中的一支魔法棒，能将许多事情简单化，看似无法完成的事情也能帮助我们找到那“一线生机”，期间，让我深受感悟的是那一句“脚踏实地，坚持不懈”。看似简单的一句话，却让我在每次的困难中坚持下来。
我们的工作主要是生产线上生产设备的安装、维修及保养等工作，一切以减少设备生产阻碍率为目的。初期，我带着对所有事物的好奇心，开始努力跟随同事学习如何去应对发生的问题，慢慢的我发现，其实每天要做的事情都差不多，闲时可能一天仅需要拧下螺丝，忙时可能就需要更换设备或者修理设备了。修理的过程中可能需要钻到狭窄的缝隙内，也可能需要趴在冰凉地面上，我和所有人都一样，也讨厌脏东西粘在衣服上，也讨厌机器产生的难闻气味，所以我一直在想，这就是我所希望的工作么？
就这样一直持续到某一天早上，又到了朗读京瓷哲学的时间。轮读京瓷哲学我也从刚开始的不解、无奈，一直到现在如吃饭喝水般的习以为常，好像这次到我了。
脚踏实地，坚持不懈——怀有远大的理想和愿望是很重要的。而即使树立了远大的目标，在日常工作中，也必须要做一些看起来简单乏味的事。因此，也许有时会为“自己的梦想和现实之间的差距太大”而感到苦恼。
读着、想着，咦，这不就是我现在的情况么，每天做着一些反复的琐碎事情，看起来是那么乏味，但是仔细想想，正是因为这些看起来简单的事情，公司才能稳定的生产，如果我们不去做这些事情，生产可能就会停滞。也只有公司发展了，我们才有广阔的空间去发展自己。
萌生了这种想法，越读越觉得自己找到了今后的该走的方向，无论任何领域，在取得丰硕的成果之前，都需要进行改进改善、从事基础性实验、收集数据，还要四处奔走争取订单等等，必须这样反反复复脚踏实地付出努力。
我们管理的设备有很多种，其中我主要担当的是全公司的电动螺丝刀。公司是以制造打印机、复印机为主，所以基本上每个组装工位都会配备一支或者多支不同扭力大小的电动螺丝刀，整个公司的电动螺丝刀统计起来大概近 4000 支，而我就负责这些螺丝刀的管理与维修。在很多人看来，其实是很简单的一件事情，电动螺丝刀就是用来打螺丝而已，体积小、原理简单、
操作单一。但这只是单一的表面现象，如果当其达到一定数量之后，管理就是一件很头痛的事情了。
公司的电批种类不是单一的，旧款 DELVO 碳刷电动螺丝刀，新款金钲MD 系列无碳刷螺丝刀，根据工位特殊要求还参杂 HIOS 电动螺丝刀...... DELVO 电动螺丝刀自公司建厂之处就开始使用，使用的年限很长，存在很多不安全的隐患，为了方便管理与减少其不安全的因素，公司决定用金钲MD 系列电动螺丝刀替换掉此款电动螺丝刀，不过一次性换掉经费太高，会影响公司的正常运作，只能每月购买一点慢慢去替换掉。就这样一直持续的更换了近 5 年时间，现在即将完成的时候问题发生了。
“阿健，马上来下新员工培训室，一名新员工培训时，电动螺丝刀电源线短路起火，灼伤了皮肤，情况很紧急！”听完后我我不禁内心一紧，怎么在这最后关头发生了工伤事故。我焦急的赶往现场，受伤的女孩子已经送去医护室，只有一把破旧的电动螺丝刀在现场。
事故已发生，无法挽回什么，赶快调查原因，避免再次发生。仔仔细细的检查之后，最后终于确定在电源线上：电源线线头部位经常摇摆，导致保护层破裂。这也是我们说 DELVO 电动螺丝刀一直存在的很大安全隐患——其电源线是直接连接 220V 电源，一直到机身内部电路板上转换电压，如果中间发生破损很大可能造成短路，而金钲 MD 系列电动螺丝刀在外面转换了电压，输出电压为直流 30V，为安全电压，破坏力小，这也是我们慢慢替换掉 DELVO 的原因。找出了原因，就需要整改，既然 DELVO 电动螺丝刀还没有完全更换完，就需要水平展开，全部对应——将所有的 DELVO 电动螺丝刀电源线全部检查，破损的全部更换，并追加挂钩，将电源线头部位固定，防止其经常摇摆破裂。
不过对策是有了，怎样去实施我又犯难了。公司有大概 4000 支电批，而且分散不均匀，因生产需求，有可能今天出现这里，明天就会出现在另一条生产线上，我们的对应工作就有可能会出现错漏，极难开展。不过由于时
间紧迫，必须在总经理 5S 安全巡查前完成，我也只能走一步算一步了。
随着时间慢慢过去，我也越来越急躁，工作开展起来也越来越粗糙，终于在 5S 巡查前完成了。不过我却不怎么放心，因为连我自己都不知道是否全部确认完成。只能抱着不会被发现的侥幸心理来应对了。果然，第二天总经理的巡查结果出来了，全公司的通告中就有我负责的电动螺丝刀，电源线的整改不全面，导致部长及科长都被联络紧急处理。
人要对自己的行为负责，我怀着心虚的怯怯的心情来到科长的面前，坦诚的说明了自己整改中遇到的困难及处理方式，心想科长肯定会骂我一顿，出乎意料的是科长只是温和的对我说：“这次的对应工作确实是时间太紧了，这段时间辛苦你了，人无完人，金无足赤，人总有疏忽的时候，只要能坚持不放弃，一步一步的去努力做好，即使没有达到最终期望的结果，也不会留下遗憾，接下来的工作就轻松很多了，让我们一起去完成”。之后也正是因为上司的协助，在加上同事们的配合及生产线帮忙整理出未完成的电动螺丝刀，我们完美的完成了此次对应工作。
以上就是我在工作中的小小经历，虽然只是很普通很平凡的小事，但我认为它始终与京瓷哲学的某些理论分不开。伟大的事业需要脚踏实地，坚持不懈！我也坚信，以后的工作中可能会遇到更大的困难，但是只要我脚踏实地，坚持不懈，一步一步的向前进，问题都将迎刃而解！也是在这一次一次困难中，让我深深体会到京瓷哲学——脚踏实地，坚持不懈的真正含义！
篇四：建厂感悟
２‘‘辽化精神＂薪火相传——参观辽阳石化公司历史展馆有感◎曹百禹。只要骨头不散架， 就要拼命建辽化！” 这是一句在辽化十里厂区耳熟能详的经典语句， 也是辽化企业精神的浓缩。
在辽阳石化， 这一精神薪火相传， 生生不息。
在这种精神的感召下， 凡代辽化人为之不懈奋斗， 在一片荒芜贫瘠的土地上不断创造现代工业的奇迹。
这一切， 都在辽化历史展馆得到集中体现。２０ ０ ９ 年１１月 １７ 日， 辽化历史展馆正式挂匾开放。
展馆通过图片、 实物、 多媒体等形式， 全面介绍辽化发展壮大的历程， 展示辽化人执著于创业奋斗， 对事业无私奉献的精神风貌。
带着对辽化创业者和建设者的无比崇敬， 我们踏着２０ ０ ９ 年的第一场瑞雪， 沿辽阳石化厂区中线公路一直前行，在芳烃装置区控制室南侧一隅， 看见了“辽化历史展馆” 六个金光熠熠的大字在阳光下格外醒目。走进这座展馆， 迎面的墙上可见集团公司企业精神“爱国创业求实奉献” 八个大字。
新落成的展馆以时间为序分成三个展厅。
第一展厅主题为“毛主席圈定我施工， 建设辽化多光荣” ， 全面展示了辽化建厂初期的创业历史。辽阳石化是新中国最早引进的“四大化纤基地” 之一。上世纪六十年代末七十年代初期， 我国人口激增， 粮棉争地矛盾日趋严重， 建设大化纤， 解决“粮棉争地” ， 成为新中国一项重大的政治任务。
１９ ７ ２年１月 ２２日， 国家计委向国务院呈送了《关于进口成套化纤化肥技术设备的报告》 。２月 ５日， 毛泽东主席、 周恩来总理等党和国家领导人圈阅同意。１９ ７ ３年９ 月 ， 承担辽化建设任务的中国人民解放军基建工程兵２１支队进入工地。
１９ ７ ４ 年４ 月 １０ 日， 建厂指挥部召开誓师大会。
会后。
由两万余人组成的施工队伍浩浩荡荡进入施－ Ｘ － 羽Ｌ 场， 开展以“三通一平” 为中心的第一战役。
施工高峰期， 每天参战人员多迭６ 万人。
９ 月 ２７ 日， 实施采石场大爆破， 一次就使用了２０ 吨炸药， 会战场景蔚为壮观。
泛黄的黑白照片再现着这段难忘的岁月 。辽化是党和国家领导人亲笔圈定的项目。
“毛主席固定万方数据
胜迹撷英Ｓ Ｈ Ｅ Ｎ Ｇ Ｊ ｌＸ Ｉ Ｅ Ｙ Ｉ Ｎ Ｇ我施工， 建设辽化多光荣” 。
被誉为。
辽化铁人” 的原旅大市政公司管道三队队长王志才向参建队伍发出了倡议。
建厂初期， 物资供应匮乏， 现场条件艰苦， 施工技术落后， 基础建设靠的是肩扛手推。
但是建设者们发扬革命英雄主义和浪漫主义精神， 以苦为乐， 义无反顾地投身工程建设。展厅内共有珍贵历史照片１０ ０ 余幅， 实物８ ０ 多件， 全部是从当年的辽化建设者中收集来的。
一幅幅发黄的照片， 一件件珍贵的实物， 一本本工作日记， 向人们诉说着辽化人近４ ０ 年来的奋斗历程。在展厅内， 有一张军人照片格外醒目。
他叫黄雪官， 是参加辽化建设的建字３０ １部Ｆ Ｌ ２６ 分队副排干部员工认真听取历史讲解长。
１９ ７ ３年在建设辽化大会战的施工中因胃穿孔出血昏迷， 住院后连续动了３次手术， 最后胃全部切除、 胆囊摘除、 小肠部分切除。
为早日重返建设工地， 他以惊人的毅力积极配合治疗， 锻炼身体， 终于站了起来， 要求出院归队。医生为其恳切的态度所感动， 破例开具了“全休观察” 的出院证明。
体重只有７ ０ 多斤的黄雪官找到部队领导请求参加战斗， 领导说他的身体有残疾不同意， 黄雪官激动地说：
“革命前辈们为革命事业抛头颅洒热血， 我这点病又算得了什么呢？只要这副骨头不散架， 我就要拼命建辽化！
” 他硬是拖着残疾的身体投入到了火热的建设会战中。
黄雪官的英雄事迹和铮铮誓言传遍了整个会战工地， 被人们誉为“硬骨头战士” 。在辽化历史展馆， 每个参观者都不由得被当年建设者的精神所震撼。
在辽化的发展进程中， 正是因为有无数像黄雪官一样的英雄人物， 他们用自己的模范行为影响和带动广大干部员工， 书写了辽化的创业发展史， 为我们留下了宝贵的精神财富， 生动而又深刻地诠释了大庆精神铁人精神，成为支撑辽化发展的不朽灵魂！
在特定的历史时期和极其艰苦的条件下孕育形成的精神力量， 激励会战大军团结奋战、 推进辽化的施工建设， 起到了不可估量的巨大作用。
参建队伍吃住在现场， 保证了通水、 通电、 通路、 平整场地为主的“三通一平” 施工顺利实施。经过５年的艰苦奋斗， 中国当时最大的化纤工业基地胜利建成。
１９ ７ ８年１０月 １８日， 第一套生产装置——常减压蒸馏装置开车成功并产出合格产品。
至此辽阳石化形成了油化纤一体化的产业格局， 也成为中国北方最大的化纤及原料生产基地。第二展厅主题为“产品奉献社会， 效益留在企业， 实惠回报员工” ， 主要展示了辽化建成投产后的主要成果。１９ ７ ９ 年１月 上句， 辽化生产的第一批纤维原料由辽阳市纺织厂纺成“上等一级” ４ ５支高支纱并织成涤棉细布，宣告由辽化生产的首批国产“的确良” 顺利诞生！
为解决我国当时粮棉争地的矛盾和布匹需求问题， 发挥了巨大作用。辽化的建成， 使我国基本摆脱了对进口化纤原料的依赖。
据计算， 辽化投产当年生产的７ ． ４ 万吨合成纤维， 相当于４ ３０ 万亩棉田的产量， 可织布１３亿米， 全国人均增加１． ３米， 足够为身高１． ８ 米的成年人做一条裤子。
其后每年生产化纤原料５４ 万吨， 其中用于纺织的部分可织成４ ０ 多亿米布，相当于全国人均两套衣服。
为解决当时粮棉争地矛盾、 布匹紧缺状况作出了巨大贡献。由于辽化一期是“小油头， 大化纤” 的产业布局， 为了摆脱产业瓶颈的束缚， 辽化开始了以“二期工程建设” 为核心的第二次创业。辽化二期工程是列入国家“八五” 计划纲要的重点建设项目， 也是中国石化总公司十大重点工程之一， 总投资１０ ５亿元人民币， 核心是建设２０ 万吨／年聚酯装置。
１９ ９ １年２月 国家批准立项， １９ ９ ３年１０ 月 正式开工， １９ ９ ６ 年９ 月 ２８日全线试车成功， 各生产装置相继生产出合格产品。
由于大量引进国外专利技术， 二期工程投产后， 辽化的经济规模与装备水平大幅提升， 各项技术经济指标均达到国际九十年代先进水平。
原油综合加工能力６ ５０ 万吨／年， 主要产品生产能力大幅度提高， 固定资产原值达１５０ 亿元， 成为中国化纤行业当之无愧的排头兵！正当辽化人满怀胜利豪情， 开足马力组织二期工程生产时， 在宏观经济政策调整和亚洲金融危机的双重影响下，辽化的生产经营陷入低谷。万方数据
在第二展厅中部， 再现了这一时期辽化人在危机面前，百折不挠的精神气概。
在中国石油天然气集团公司的领导下， 辽化全体干部员－ Ｙ － ． ７ Ｙ 众一心， 众志成城， 打响了扭亏解因三大战役， 做好振兴发展三篇文章。
先后完成了１４万吨／年精己二酸装置扩能和１２万吨／年乙烯装置脱氢改造， ２０ 万吨／年聚酯装置和１４ 万吨／年硝酸装置相继建成， 辽化由亏损大户一举变成盈利大户， 成为振兴东北老工业基地的典范。
随着５５０ 万吨／年俄油加工装置、 ８ ０ 万吨／年Ｐ Ｔ Ａ 、６０万吨／年抽提装置、 ２０万吨／年环氧乙烷／乙二醇、 １２０万吨／年加氢精制等一批重点项目的投产， 辽化进入了快速发展的新阶段。在第二展厅最后， 是辽化建成投产后的累累硕果。
建成投产后， 辽化每年上交利润近６ 个亿， 到１９ ８ ６ 年就收回了国家一期工程的全部建设投资， 在全国５０ 家特大型企业中排名第２６ 位， 全国１０ ０ 家经济效益最佳企业排名第８ 位， 并设。
辽化馆” 光荣入围“中国工业四十年成就展” 。截至２０ ０ ７ 年底， 有７ 种产品获得市级名牌产品称号， １８种产品获得省部级优质或名牌产品称号， 精己二酸、 聚乙烯和轻柴油获得国家银质奖， 尼龙盐产品获得国家金牌。
１９ ９ ０年， 北京第十一届亚洲运动会主会场、 射击场及新闻中心铺上了。
辽化牌” 地毯； ２０ ０ ８ 年， 北京第二十八届奥林匹克运动会又用上了辽化特别提供的昆仑牌绿色柴油。一张张各类烫金的证书， 向观众介绍着辽化的丰硕成果：
辽化己获得９ ２项专利授权， 形成了具有自主知识产权的５项专利技术， ８ 项专有技术工艺软件包； 有２３项研究课题获省部级以上成果奖。
在辽化诞生了我国第一台２万吨新型乙烯裂解炉——北方炉， 填补了我国石油裂解装置国产化的空白。
“干部走动式管理， 工人不问断巡检” 和施工作业“一表一书一卡” 等管理方法， 被中国石油在全系统推广应用； 辽化生产的产品不仅畅销全国， 而且出口到日本、 德国、 法国等１３个国家和地区。辽化坚持以人为本， 构建和谐大辽化， 让改革发展成果惠及各利益群体， 在员工住房、 子女教育、 医疗保健、 文化娱乐、 生态环境、 城区建设等方面均取得了显著成效， 一个平安、 文明、 和谐的大辽化展现在我们面前。在第三展厅， 主题为“只要骨头不散架， 就要拼命建辽化” ， 重点展示了辽化的企业文化和创业精神。三十多年来， 几代辽化人团结进取， 顽强拼搏， 形成了有着鲜明特色的辽化企业文化， 创造了一个又一个骄人的成绩， 公司先后荣获省级以上荣誉称号４ ２项。
在资源利用、环境保护、 设备管理、 依法经营、 节能绿化、 思想文化等各方面均进入到全国先进行列， 被辽宁省委誉为振兴东北老工业基地的“辽化模式” 。
辽阳市委市政府盛赞辽化是“全市经济发展最重要的引擎， 财政收入最重要的支撑， 对外交往中最亮丽的名片” 。党和国家领导人十分关心辽化的建设与发展。
自１９ ７ ４年开工建设至今， 邓小平等党和国家领导人曾对项目建设作出过重要批示。
胡耀邦、 江泽民等党和国家领导人分别到辽化视察工作， 对辽化取得的各项成绩给予了充分肯定， 使广大干部员工受到极大的鼓舞。
前国家副主席曾庆红同志在听取工作汇报后， 称赞辽化“干部走动式管理， 员工不间断巡检” 的做法是“把传统管理方法与现代管理手段结合起来的典范” 。一方沃土， 养育一方英才。
一种精神， 焕发一个集体。展厅的第三部分在突出位置展示了辽化模范人物的照片。辽化最早的全国劳动模范、 全国五一劳动奖章获得者、 原化工一厂总工程师李玉民， 参加了国家。
八五” 科技攻关项目ｃＢＩ一Ⅱ型裂解炉的攻关， 获得中国石化总公司科技进步一等奖， 开了裂解装置核心设备国产化的先河。２０ ０ ２年初， 沈殿成同志出任辽阳石化公司总经理， 带领员工战胜连续多年的巨额亏损， 仅用两年时间， 使辽化不但扭亏为盈， 而且实现盈利４ ． ５８ 亿元， 由过去中石油第一亏损大户一跃成为全系统化工板块第三盈利大户。原辽化副总工程师、 中国工程院院士高金吉， 在设备诊断技术上取得多项突破， 在企业装置上广泛应用， 首次在石化行业实施“两年一大修” ， 为企业节约大笔资金。
他组织开发的振动诊断软件包， 被国内２０ 家企业采用。成长的企业需要有作为的员工， 一流的人才建设一流的企业。
尼龙厂己二酸车间党支部、 机械厂容器分厂党支部分别荣获集团公司基层单位建设。
百面红旗” ， 精己二酸装置、 Ｐ Ｔ Ａ 装置、 硝酸装置和。
５５０ ” 装置经济技术指标屡创全国乃至国际同类装置运行新纪录。
公司拥有国家级技术专家３６人， 教授级以上专业技术人员４ ５人， 公司级以上专家８ ５人， 工人技师超过３０ ０ 人。
自２０ ０ ４ 年参加中央企业职业技能比赛以来， 辽化在全国及行业技能竞赛中１４ 次夺取团体冠军， 获奖牌８０枚。站在辽化历史展厅内， 辽化人拼搏创业、 只争朝夕的精神令人感奋。
抚今追昔， 眺望未来， 这样的创业精神和奉献精神将引领和激励辽化干部员工， 加快建设以芳烃为特色的大型石化基地， 打造平安、 高效、 和谐的新辽化！
一（ 作者单位：
辽阳石化公司党委宣传部摄影：
曹百禹）万方数据
篇五：建厂感悟
厂工作心得体会化工厂员工身处在一个比较危险的工作环境,保障自身安全是基本的，化工厂的员工在工作中会有怎样的事呢？下面是带来的化工厂工作心得体会，希望可以帮到大家。
化工厂工作心得体会
回想这两年来，我们和事业部经历不少风风雨雨，在曲折坎坷中一路走来，我们又喜有忧，特别对于我个人有深刻的体会从 2009 年底我享受着的最大福利培训从股份到楚星再到,我紧跟事业部领导和同事们的步伐一步一个脚印从现厂的破烂不堪到现在的竟然有序,从不合格的到合格的,从产量二三吨到现在的二三百吨,我们无意不感到骄傲自豪,这一切的成功当然离不开崔部的英明领导。
在进入这两年里，让我认识和学习到了独特的文化和先进的工艺技术，使我学到了很多。两年来，五万多名人在文化的引领下，用智慧和汗水倾情谱写了一首又一首科学发展的新曲。因此，我们要用良好的心态去对待工作，要相信人，相互信任、相互欣赏，在与人相处的时候，应该尽量放大别人的优点，然后学以致用，这样才能够在工作中感到快乐，快乐中工作，才能够成长，才能进步，
随着的飞速发展，就要求我们的能力要进一步提高。因此，我们就需要不断的学习，不断的用知识和技能来充实和
提高自己。我从一名学生到工人我有着深厚的体会,正如文化说的今天不学习明天就淘汰,每天除了学习独特的文化就是学习工艺流程,以前的员工有怨言到现在的事事有人管,事事有人做,，学以致用，用文化来武装自己的头脑，指导自己的工作。
文化是以人为本的文化，是充满阳光，充满激情的批评文化。所以，文化不仅创造了惊人的经济效益，还让我知道了好多。在，每一件事都在检验你是否坚持核心价值观。核心价值观只有真正体现到文化的每一项工作，人们的思想才会统一，人心才会凝聚，才会更加强大!
工作中有情绪，董事长缔造的文化的核心理念是以人为本，就是激情，阳光，批评的文化。在这个月里我在工作中跟部门领导发生了小摩擦，由于我一时的冲动做出了好多打算，但在后来经过好多人的劝解，让我静下心来想了许多，，，，，，最终还是对文化学习的不是很透彻，在由于我自身的问题造成了许多，既来之，则安之。
让我产生了浓厚的兴趣，我就静下心来工作，踏踏实实做事，老老实实做人吧。在以后的工作中我不仅要学习专业知识还更加学习企业文化紧跟董事长的思想让我以后也成为老总吧，呵呵呵呵呵呵，还要学会做人的，让自己从文化中吸收充足的营养。把自己的工作做的更好。
化工厂工作心得体会
这次检改动造了速闭闸、检修了粗格栅、细格栅和水下装备等，重点是对氧化沟空气管线进行了改革，彻底疏通了沟底的空气管，加装了放空管,激情网站，解决了因空气管线被泥水堵塞而影响爆气情形，同时清算了池底泥沙，也在池底做了几个泵坑，便利以后放水。
这次厉行 15 天的检修工作是建厂以来工作量最大、光阴最紧的一次，但通过全厂员工的共同尽力还是顺利而安全的完成了义务，而且比预计的提前了 1 周时光，为公司挽回了因检修降量而带来的宏大丧失。
在整个检修的进程中我门全部的员工始终都坚持着快活和积极的工作风格，而且身边还产生了很多感人的事情，比如某些员工身材不好，还有的家眷在医院做手术可 ta 们都没有退缩仍然工作在第一线，特殊是在 1 系列铲泥、运泥的时候因为民工人手不够，为了进步检修进度我门全厂员工基础上都参与了进去，平时没有怎么吃过苦的小伙子小姑娘门在面对这样又脏又臭的工作时没有一个人喊苦喊累，反而大家哼着小曲，有说有笑的一直在池底保持了 7、8 个小时都没有一个人退缩，大家还开玩笑的对管民工的罗老板说如果请到像我门这样卖力的工人就发财了。看着身边的同事手被磨破了、肩被绳索勒出了很深的血印但因为完成了这个义务而欢呼的时候，我领会到了一种团结的力气和拥有这一群团结的同事而幸福快活。
如果说上次的检修让我清楚了要害时候应当勇猛向前这个道理的话，这次检修让我理解和领会到了因为团结友好而发生的无限力气，企业就是一个集体、一个团队，我门所有的员工都必需融入到这个集体中去汇为一个整体，如果有少数的员工没能很好的适应、融入这个集体那么其 ta 的成员也将受到影响而使这个团队施展不出它因有的效应。这次检修不管遇到什么工作部署的时候大家总是抢着干、争着干生怕干少了吃亏一样，这就让我想起了本来从书上看到过的一句话羽毛雷同的鸟儿一腾飞确切不论是在工作还是生涯中，选择身边合适的人来做本身的好友或参照是人生很主要的一件事情，如果选择到了一个比本身更优良更杰出的同事或好友作为本身的模范和目的的话，ni 也回盼望本身的工作再好一些;如果 ni 的参照物或好友连 ni 都不如的话，ni 也不会用功的去取得什么好成就。每个人都把握着本身的人生方向，从选择跟自身一起翱翔的鸟儿就可以预感自身的人生方向，我门年青人必定要明白知道自身是属于什么样的一群鸟儿，更要想清晰本身是不是想去 ta 门要去的处所。
这次检修中还有一件事情让我感想很深事情，当我门清理了第二系列瀑气头进水鞠总检验的时候 ta 脸上露出了不愉快的表情，因为就是在我门做瀑气试验的时候，鞠总重复的问了我门几次能否保证 100%及格，当时我们答复的都很干脆，可现在还是有几个不出气，这就让我门辛劳清算了 1728
个爆气头被这区区的几个而否认了所有的成就和功绩，其实大家在整个清算和检讨进程中都很认真而且也付出了很多辛勤的汗水和尽力，但可能就是差那么一点点细心，但得到的回报却相差很大。这就让我想起了我和厂里的优良员工相比其实每天都做着同样的事情，但本身总要缺乏那么一点细心和认真，得到的评价就相差甚远。
其实人与人之间的差异和精明与否，是通过许多小的步凑取得的，每次只是一小步而已。有些时候失败后就灰心丧气，然后废弃。倘若把注意力先放在小的转变上将会更容易，更高效并且少收挫折，之后在看 ta 们累加起来的后果。我们因多注意渺小的边沿，专心致志，不遗余力，追求突破,5252se，这样能力挥别失败与痛苦，笑迎胜利与快活。检修完工后顾总亲自从北京赶来加入检修总结会，在大会上ta 说的第一句话就是：这次来看大家都晒黑了，大家辛勤了这看似平凡的一句问候却让我门每一个员工在持续辛劳工作 15 天后心理觉得无比的欣慰，同时也让我门感触到了总公司对我门全部员工的确定和认可。既然我门得到了总公司的重视就更因该一如既往保持好的风格和习性，不辜负公司对我门的信赖和期望!化工厂工作心得体会
上半年，我厂在团体公司和股份公司的正确方案全厂干部职工克服全球金融危机给企业生产经营造成的困难，牢牢围绕安全生产、连续生产、清洁生产这一工作目标，大力开
展点线治理、强化现场治理、深挖企业内部潜力，坚持安全生产常抓不懈，截止 6 月底，我厂共生产甲烷氯化物 18606吨，未发生安全事故，较好的完成了股份公司下达给我厂的生产经营任务，现将上半年的工作总结如下：
一、 同一干部职工思想，增强战胜困难信心
受全球金融危机影响，从往年下半年开始，我国经济发展形势急转直下，对刚刚投产的我厂来说更是雪上加霜。面对前所未有的困难，我厂干部职工也曾一度出现过信心不足、悲观失看的情绪。针对这一情况;方案,库.为您.搜集-整理/，厂党总支熟悉到，要想度过难关，必须同一全厂上下思想，树立战胜困难的信心，为此在全厂干部职工广泛开展了提公道化建议活动，大家纷纷建言献策，找到了从内部挖潜来战胜困难的突破口，形成了全厂上下勒紧裤腰带过紧日子的共叫，建立了战胜困难的信心，为完成方案_库_搜集整理(&上半年的生产任务奠定了坚实的思想基础。
二、 实行点线治理，深挖内部潜力
在广泛同一思想的基础上，我厂从年初就大力推行点线治理，层层落实责任。经过反复研究，全厂共制定了 5 条治理线，44 个用度控制点，做大了横到边、竖到沿、责任到个人，使各项用度得到了很好的控制。今年上半年，甲烷氯化物单位制造本钱比计划降低了 586.8 元/吨，单位原料消耗也比往年和计划有较大幅度降低。同时培训、组建了内部维
修气力，大力开展修旧利废，半年修理费比计划减少支出46.5 万元。
清退外聘职员，原由外聘职员承担包装、维修、绿化等工作全部由本厂职工承担，上半年比往年同期节省零工费开支 万元。
三、 狠抓现场治理，促进治理工作上水平
现场治理是一项常抓不懈的工作，为促使治理上水平、上台阶，在原有现场治理基础上，制定和完善了现场治理方案、考核方式、检查方式等内容，并对办公、生活、生产现场等进一步明确了责任分工，每周定期组织职员进行检查，并将检查结果在板报公告，检查结果与部分薪酬挂钩，极大的进步了职工搞好现场治理的积极性。目前全厂基本消灭了跑冒滴漏，工作现场和生活现场干净整洁。
四、 安全工作常抓不懈，基础治理工作上台阶
安全工作是企业生产的生命线。今年以来，我厂全面贯彻企业安全生产主体责任，建立健全了安全治理机构与安全治理网络，层层落实了安全生产责任制。认真开展安全培训教育，全力进步员工安全意识和自我防护能力方案.库.整理~，增强了全员的基本功。
以打非、治违、抓责任为主题，认真排查和整改事故隐患，确保安全投进，不断增强企业本质安全水平，积极举办了 安全月活动，强化事故应急预案演练，不断进步了员工应急事故的处置能力方案.库.整理~。
积极推动安全标准化体系建设，不断提升安全生产治理水平，受到了上级安全部分的肯定和认可。
五、 加强设备基础治理，保障生产平稳运行
为加强我厂设备治理工作，今年我厂成立了设备治理部，设备治理工作有了较大起色，设备基础治理工作明显加强。今年以来，我厂进一步修订和完善了设备治理制度，对全厂各种设备报表进行了规范，修订并落实了设备治理考核制度，完善了设备台帐和设备档案，进一步强化了月度检验计划治理。今年以来共完成方案_库_搜集整理(&了 13台到期超重设备、50 台压力容器、86 台安全阀的定检工作，保障了生产的安全、平稳运行。
各项分析任务
九、 加强精神文明建设
切实做好廉政建设工作，不断认真学习团体公司和股份公司关于加强党风廉政建设工作的相关文件精神，根据上级党委和团体党委的同一部署，结合我厂的实际情况;方案,库.为您.搜集-整理/，深进开展学习调研、分析检查、整改落实三阶段的科学发展观活动，做到了两手抓、两不误、两促进，确保了在学习实践活动中尚未解决的突出题目继续得到了有效解决。活跃职工文化生活，组织参加了团体公司和股份公司分别举办的演讲比赛和乒乓球、篮球比赛活动，丰富了职工的文化生活，增强了职工的团队协作精神。
当然，上半年的工作还存在着诸多不足之处，下半年我们将借加进中海油契机，继续坚持科学发展观，加强职工思想政治工作，进一步熟练工艺操纵程度，完善细节化治理及基础治理存在的薄弱环节，更好的完成方案_库_搜集整理(&股份公司及团体公司下达的各项生产经营任务，使之更上水平，迈上一个崭新的台阶。
化工厂工作心得体会
201x 年 5 月 11 日，这是一个不一样的日子，从此我正式进入 xx 集团 xx 化工厂聚合干燥分厂，开始了自己真正意义上成为一个产业工人的日子。这里对于刚出校门初涉世事的我来说，一切都是那么好奇、新鲜。如今半年转瞬离去，我已经成为这里的正式员工，为生产的正常运行出着自己的绵薄之力。下面对这半年的工作进行一下总结，并计划一下明年的工作。
一、学习方面
这里和学校是完全不同的，学生时代，我们可以一知半解，这里绝对不行。学校的学习是以应付考试为主要目的的，你可以不太懂，但必须要记住，因为你要把它填在试卷上才能得到分数。而这里，你必须达到百分之一百的理解，任何一个操作有问题，都是关乎生产，关乎安全甚至关乎生命的大事，不可有半点差错。学员的学习期为三个月，这期间我
学到了很多。
在师傅的带领和指导下，我认识了很多新事物，这包括理论知识，工艺流程以及设备的用途和工作原理，弥补了在学校时一知半解的知识。最重要的是交给了我很多学校学不到的知识实际操作，这是我走最大的收获。我认识了各种不同的阀门，了解了不同类型的离心泵，知道了水环式压缩机的工作原理，认识了现场和远传压力表，液位计，温度计。了解了压缩岗位的重点设备和巡检注意事项，这些都是弥足珍贵的。
安全是关乎自己和他人生命和财产的，安全知识就像一剂汤药，有病治病，无病防身，这是最重要的。我学会了三不伤害，设备检修禁令，动火操作禁令，个人安全防护设备的使用方法等。同时我也明白了一个道理山外有山、人外有人，所以不能满足于现状，应该时刻鞭策自己努力奋进，不断学习新的知识，才不会故步自封。要向老师傅多多请教，他们的经验是最珍贵的知识。这对于我自己能力的提高也有帮助，锻炼了我全方面的能力，让我对自己更有信心。
二、工作方面
要勤奋的工作，不偷懒，你才能学得更多，也才能提高自己的经验积累。在分厂的半年多时间里，我经历了两次大型的停车检修，这是了解设备内部结构的最好机会。第一次是作为学员，我被安排打扫车间卫生，虽然错过了学习的机
会，但服从安排听指挥，我们一样很好地完成了任务。
第二次我作为压缩岗位人员，跟随本班负责加盲板和消漏工作，在这期间，再一次巩固了我对螺丝和垫片的认识，能够熟练的掌握垫子的公称直径和公...
篇六：建厂感悟
业新入职大学生实习感悟（2018 年 12 月 11 日）
作为一名刚刚分配到煤炭运销分公司的大学生，2018 年 5月16日，我来到了期待已久的XX选煤厂发煤货运站参观实习，这对于新人的我来说是一次难得的一线学习体验机会。
感慨一：地理优越
秩序井然 刚来煤炭运销公司不久就听说 XX 站每天的发煤量特别大，站台承接的业务非常多，脑海里想象着站台热火朝天繁忙的景象，心中充满着向往和期待，如今眼见为实。选煤厂坐落于 XX 县 XX 镇内，南邻雄伟壮观的 XX 山，北傍 XX 古城，地处石太铁路专线 XX 车站货运发运站台，地理位置优越，是井矿集团物流事业部煤炭发运基地之一。初来到发运站，密密麻麻纵横交错的铁道网络尽收眼底，犹如人体里的生命线“血管”一样，源源不断的为外界输送能量。忽而眼前一列货运火车夹杂着震耳欲聋的呼啸声浩浩荡荡的飞速驶过，使我眼前一亮，同事在一旁给我耐心讲解着货运火车的型号，承载量等各种信息，这让我受益匪浅，之后我们穿越一段狭长的铁路地道桥，来到了离轨道不远处的选煤厂区，两个高耸的圆筒仓映入我的眼帘，只见铲车轰鸣车辆来往穿梭，一派繁忙的作业景象，看似所有的流程都在井然有序，忙而不乱的进行着，我想这一切
有条不紊高效快捷的工作一定与其幕后管理者的睿智和辛劳是密不可分的。
感慨二：环保第一 安全至上 我们来到了储煤场地，更是让我眼前一亮。与我之前脑海中想象的储煤场画面截然不同，只见三个储煤场地被高高挺立蓝色美观的挡风抑尘墙衬托下映入了我的眼帘，存储科学合理，煤堆标准苫盖，洒水及时到位，据了解该厂积极做好环保达标迎检工作，做好煤堆苫盖，指派专人予以监督执行，增加煤场通道洒水频次，洒水降尘常态化，完善了高空喷淋和冲洗站设施，确保环保治理措施实施到位。根据代发客户工作性质和环保达标标准，签订了“安全环保协议书”，以协议的形式提升安全环保工作执行力度。在安全管理上以强化安全措施为根本，夯实作业环节中各班组的安全衔接和配合，合力抓好安全生产。加强装车作业现场管理，严格执行操作规程，在装载作业中做到“三看三查验”，确保安全装车，通过实施有效的安全环保措施，强化现场管理，落实安全主体责任，提升环保意识，夯实环保治理措施，今年以来实现了安全无事故，环保无事件。
感慨三：精心组织 收获颇丰 当来到厂部合署办公室内看到“首季开门红先进单位”奖牌时，一系列数字引起了我的兴趣：一季度，选煤厂发运煤炭
74 列 21.73 万吨，超季度发运计划 145%，完成全年计划的 36%，4 月份保持了 24 列水平，而且在圆满实现了首季开门红目标的同时，3 月份创出两个历史记录：一是发运煤炭 27 列，完成月度发运计划 108%，刷新选煤厂建厂以来月度发运记录；二是发运煤炭 78894 吨，刷新历年月度煤炭发运总量记录。年初选煤厂面对 60 万吨的发运任务，制定了 12 字的工作理念，一是高衔接。在作业程序中做到快速衔接，联系到位；二是稳运行。在协调车站及客户运营关系后，做到客户煤源到位、请车到位、装载到位；三是重安全。一切作业过程中均要按章操作，遵章执行，指令到位、规程到位、安全到位；四是创高效。发挥现场指挥作用，做到指挥到位、督导到位、检查到位，提升发运效率。
感慨四：刘厂长的“牙痛病” 在赵总的引荐下，我有幸见到了刘厂长（刘俊杰）和何书记（何义生），两位管理者平易近人，和蔼可亲，在与他们的交谈中我得知刘厂长因为长期繁忙的工作，日夜操劳而落下牙疼的病，但是依然坚守在一线岗位上，刘俊杰一直把“我的岗位在现场”作为自己的座右铭，自 2005 年到洗运公司工作后，与煤炭接下了不解之缘，因工作关系与凤山车站、新井站、XX站接触较深，他经常深入现场掌握第一手资料，积极协调车站关系及客户煤源，制定发运计划，合理组织煤源，科学安排发
运，特别是进入 4 月份发运淡季以来，同客户分析研判市场运营变化，保持了煤炭发运量稳步推进，实现了发运“淡季不淡”。他经常吃住在厂，没有节假日，长期超负荷工作，加重了牙痛病的反反复复，常常被牙痛折磨至难以睡眠，身体消瘦了许多，但为了实现首季开门红、冲刺双过半目标，他坚守一线，忘我工作，用执着、奉献铺就高效安全发运路，真正践行了一名共产党员为企业长足发展做贡献的风采。作为新人的我，为这样具有职业奉献精神的老前辈点赞！厉害了！我的刘厂长！一分耕耘一分收获，没有刘厂长带领的团队吃苦耐劳的作风，没有一支特别能战斗的职工队伍，没有背后锐意进取奋的魄力，没有舍小我为大我的牺牲精神，就没有企业今天顽强并充满活力的生命力！他们甘于奉献勇担当立足本职当先锋的敬业精神，给我留下了深刻的印象，平平常常的“牙疼病”背后的故事生动形象的给我们这些新人上了一堂企业文化的教育课，受益匪浅，收获良多，将激励我前行，指引我方向！
篇七：建厂感悟
生产运营管理学习感悟总结归纳关于生产运营管理学习感悟总结归纳篇 1
已经接近学期末了，课程已经到了尾声。这是一门比较枯燥的课程，我想它之所以枯燥是因为它的复杂性，这也是刚开始上课时我的感受。可是到后来，班上同学大多都改变了看法，都认为这是一门非常有用的课程，同学们在遇到很多事情的时候，都会想到在这门课中所学的东西，还有教师所说过的话。
这门课中有很多知识在我们将来的工作中都是非常受用的，比如说供应链管理这章。现在的市场竞争非常剧烈，美国著名的供应链管理专家克里斯夫曾经说过：21 世纪的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争也就是说将来的市场竞争，将不再是企业与企业之间的简单竞争，而是供应链与供应链之间的竞争。随着近年来国际经济开展的趋势，企业迎来了难得的机遇但同时也面临着严峻的挑战，企业面临着不断急剧变化的市场需求及缩短交货期、提高质量、降低成本和改良服务的压力。经营环境的变化，使得原来分散的企业开始认识到，要想在剧烈的竞争中生存下来，必须与其他企业建立一种战略上的伙伴关系，实现优势互补，这也就产生了供应链思想。
企业运用供应链可以帮助企业提升客户的最大满意度(提高交货的可靠性和灵敏性)，降低公司的成本(降低库存，减少生产及分销的费用)，使企业整体流程规范品质最优化(错误成本去除,异常事件消
2 弭)。供应链的运用虽然能给企业带来好处，但是那也要合理的设计供应链。现在的许多企业中的供应链都存在问习题，需要优化，比如说，供应链企业之间的合作与信任程度很低、信息系统效率低、库存控制策略过于简单，还有没有度量供应链的绩效规范，或者是供应链不完整。所以企业必须要进行供应链管理，要从供应链的整体出发，考虑企业内部构造优化问习题。供应链中存在许多的不确定性，如衔接上的不确定性、运作上的不确定性，所以企业要想从供应链的运用中到达自己的目的，就要实行有效的供应链管理。当然，有些企业的供应链做的是相当成功的，如戴尔在全球电脑市场不景气的大环境下，却始终保持着较高的收益，并且不断增加市场份额，戴尔的成功源于其效率超乎寻常的供应链。
在学习这门课程的过程中，我必须承认自己对课本上的知识掌握的不多，至少在上课的过程中是没有用心去理解的。但是在最后几次课上，也就是我们自己展示 ppt 的时候，我发现了许多自己在上课的过程中我所忽略的问习题，尤其是第二组展示过后。在他们那组展示前我看过他们的ＰＰＴ，我当时觉得她们做的很好，教师讲的东西她们都能活学活用，不仅如此，我觉得她们所提出的改善意见也很不错，应该是做到了理论与实践很好的结合。可是在听过教师的点评之后，我发现自己以前无视了许多东西，比如我不知道学习曲线中的是累计产量，不知道在生产流水线中不合适运用ＭＲＰ，原来以为能把书上的知识运用的越多越好，其实很明显，我的观点是没有经过大脑思考的。这也说明，我没有很好的理解书上的知识，只是被动的接受了教
3 师的讲解，自己并没有去理解它。经过这段时间的学习，我发现光掌握书本上的知识是不够的，还要做到活学活用，不能学会了，却不知道用在什么地方。尤其是在最后的几堂课上，教师给我们讲的一些做人的道理，更是让我受益匪浅。
关于生产运营管理学习感悟总结归纳篇 2
开宗明义，本学期学习的运营管理，就是对运营过程的计划、组织、施行和控制，是与产品生产和服务创造亲密相关的各项管理工作的总称。从另一个角度来讲，运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改良。同时跟随王明舰教师所学习了解决运营管理问习题的基本工具 excel 的运用，不但明确了运营管理的基本流程规范还了解和掌握了如何做好运营管理的计划。
通过一个学期的学习，同时也较好的实践了王教师精心准备的上机ʵϰ的情景案例，从品尝红酸果、畅饮啤酒，从解决周期性产品需求到帮助一个学友如何在面试过程中，充分展现出如何出色的运用运营管理的相关知识。
企业运营管理，从向我们明确展现了企业生存赢利的关键要素和这些要素之间所存在的逻辑关系，企业的运营管理的良莠，决定了一个企业的市场经营成果。从长远的战略开展角度观察，我们可以说，决定着一个企业能否有将来，关键就是能否找到并且实践好合适企业经营需要的企业运作模式其实不断完善、优化。
通过一个学期，在任课教师和同学的帮助下，对运营管理有了了
4 解、运用有了初步的掌握，同时对于运营管理也有了新的认识。在前期相关的管理学课程中我们曾经学到过，一个企业的竞争优势就综合地体现在Ｃost(成本)和Ｓervice(服务)、Ｔime(时间)、Ｃustomer(客户)、Ｑulitity(质量)、等关键要素的指标体系上，这些反映了企业实际的市场运营能力。
纵观中国企业所处的全球经济一体化的大背景，企业要想求生存谋开展，吸取经济变革的新因素是必须的。同时企业的核心竞争能力也需要大力培育。这样才能在在业界一直处于领先，超过同行业均匀水平投资回报率，为企业创造出可持续性的竞争优势。
当今社会，不断开展的生产力使得大量生产要素转移到商业、交通运输、房地产、通讯、公共事业、保险、金融和其他服务性行业和领域，传统的有形产品生产的概念已经不能反映和概括服务业所表现出来的生产形式。运营管理，正是提高企业竞争优势的须要条件之一。
运营过程和运营系统成为了运营管理的对象。运营过程是一个投入、转换、产出的过程，是一个劳动过程或价值增值的过程，它是运营的第一大对象，运营必须考虑如何对这样的生产运营活动进行计划、组织和控制。运营系统是指上述变换过程得以实现的手段。它的构成与变换过程中的物质转换过程和管理过程相对应，包括一个物质系统和一个管理系统。
企业运营管理要控制的主要目的是质量，成本，时间和柔性，在实际的运营管理中起了重要的作用，它们是企业竞争力的根本源泉。迈入二十一世纪，生产经营规模不断扩大，产品自己的技术和知识密
5 集程度不断提高，产品的生产和服务过程日趋复杂，市场需求日益多样化、多变化，世界范围内的竞争日益剧烈构成了现代企业的重要生存环境，这些因素促使运营管理自己也在不断发生变化，不断的改变的企业运营的生态圈。
我们所接触、学习的研究内容已经从生产过程的计划、组织与控制，扩大到了包括运营战略的制定、运营系统设计以及运营系统运行等多个层次的内容。把运营战略、新产品开发、产品设计、采购供应、生产制造、产品配送直至售后服务看作一个完整的价值链，对其进行集成管理。
这学期我们在企业运营管理的学习中真正做到了立足管理来讨论运营问习题。教师讲授的内容远远超出了课本中枯燥的内容，通过丰富多彩的课件、案例分析、上机材料使得我们对这门课程的知识有了更高层次的认知。，对于我们同学中已经在或者正准备投身公司或运营管理领域的人士，都具有极高辅导的价值。我们从一学期的企业运营管理学习中获益匪浅，因为这门课在阐明概念、提出问习题的同时也介绍了许多运营管理的实用技巧。
在学习过程中我们遇到了很多的不理解和问习题，是作为刚开始学习企业运营管理的初学者的我们必须面对的情况。任课教师尽可能的深入浅出、知识点结合精彩的安排，为我们介绍运营管理的基本思想、方法和技能。帮助我们更加深入的理解并解决我们存在的问习题。
在这门课程涉猎了许多方面，如质量管理、设施ѡ ，测预求需、ַ产品设计，运营安排等，都是我们现在在工作中已经认识到的企业核
6 心活动。因此，对我们今后的工作具有很强的实用性。学习运营管理是一个充满挑战又充满乐趣的过程,上机实践的案例具有非常高的挑战性。通过本学期的学习，我对这一专业充满了浓重的兴趣，开始欣赏并喜欢运营管理者这一角色。今后的工作中定会运用这门课程的精华，方法和技术。我相信，在今后的工作中企业组织的运营效率提高，会有我的一份力量，会有这门课程的一份奉献。
关于生产运营管理学习感悟总结归纳篇 3
这个学期我们在邓教师的率领下认真学习了《生产与运作管理》这门课程，在学习这门课程之前就有教师和我们强调过这门课程的重要性，加上邓教师积极认真地讲课，更让我觉得《生产与运作管理》是门值得认真学习的课程。与此同时，邓教师上课时经常用生动有趣的案例，让我们更好地了解各个知识点。除此之外，我们分成小组运用做学的知识，在团队的配合下，完成了一次调查，并做成ＰＰＴ演示，在这个过程中，让我们学会理论与实际相结合，利用所学知识分析解决现实中出现的问习题。我们团队在这次调查中选择的主习题是设施选址问习题。下面我就说说设施选址的一些学习感悟。
设施选址就是确定在何处建厂或者建立服务设施。设施选址影响组织的投资收益、产品货服务的成本以及生产效率，而且设施投资较多，一旦建成很难更改。因此，设施选址影响组织的经济效益，关系到组织的命运，需慎重决策。
对于一个特定的组织，选址决策目的取决于该组织的类型。我们这次调查的对象正好是一个制造业企业，对于制造业企业选址应该考
7 虑下面几个因素：
(1)劳动力条件。首先厂址选择所在地区的劳动力必须在数量上有所保证。对于劳动密集型的企业，劳动力成本占产品成本比重较大时，还应考虑劳动力的工资水平。
(2)原材料供应条件。以粗笨的、易变质伟原材料进行加工时，应重点考虑该因素。有些组织还应考虑水源、动力供应，如制药厂、饮料厂对水质的要求，火力发电厂应靠近煤矿，水力发电厂应靠近河流等。
(3)产品销售条件。目的市场的远近，主要是从交给客户产品或服务的费用大小和及时性方面考虑，节省运费，提供及时服务。
(4)交通运输条件。随着企业横向一体化的开展，企业间的联络越来越亲密，便利的交通可以使物料和人员以较低的成本准时到达需要的地点，使生产活动正常进行。
(5)地理条件。建厂地方的地势，利用情况和地质条件，都会影响到建设投资的金额大小。
(6)基础设施条件。这方面主要考虑的有煤气、电、水的供应是否充足，排水是否充分，通信设施是否完善。
(7)气候条件。这主要对于需要控制温度、湿度、通风的工厂而言。
(8)生活条件。考虑职工住房、娱乐设施、学校、公园、交通、生活服务设施的条件，为雇员及家属提供安心愉快的环境。
(9)环境保护法令。考虑到工厂对环境的危害。工厂的生产经营
8 应符合该地区有关环境保护的法令。
(10)科技依托条件。高科技企业应建在科技人才比较集中的地区，便于招募和利用人才，有良好的科技环境，有利于组织生存和开展。
除了以上因素之外，还应该考虑的因素有：对于跨地区、跨国选厂，应考虑国家政治场面的稳定性，文化背景和习俗对管理方式有影响;选址应为企业的将来开展留有余地，以便企业扩展;建分厂应靠近原有工厂，便于管理，但需注意对劳动力需求的自相竞争;考虑获得土地的可能性及地价;考虑各地税金的品种、总数不同，等等。
在调查数据分析总结归纳过程中，我们应用了设施选址的方法。其中包括因素赋值法、选址盈亏平衡分析法、线性规划法，重心法。在应用过程中，我们发现了主要有 2 个问习题影响我们团队前进的步伐。首先：详细数据的获取对于我们比较困难。然后：各种方法的选择以及应用范围确实定比较困难。因此，我认识到：如何把课本的知识运用到现实实际生活中的能力十分重要。今后我们应该加强知识运用能力。
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篇八：建厂感悟
市垃圾处理厂实习报告 一． 实习目的××年五月中旬， 在化学系老师的带领下， 我们化学系环境工程班参观了德州市垃圾处理厂， 通过本次实习， 我们了解了垃圾处理的工艺流程及相应的设施， 对环境工程专业的性质和特点有了进一步的定性认识， 并对我们后续专业课程的学习有很大的帮助。
二． 实习单位综合概述 垃圾综合处理厂位于德州市运河开发区钟辛庄以西、 德故路以南， 占地面积 420 亩， 是德州市市区唯一一所无害化生活垃圾填埋场， 承担着市区的全部以及陵县的部分生活垃圾无害化处理任务。
并且生活垃圾焚烧发电项目正在建设中···
三． 实习内容 据了解， 垃圾厂对城市的污染主要有两个方面， 一是污水， 即垃圾渗滤液对地下水的污染； 另一种是垃圾所产生的沼气。
垃圾填埋区城市垃圾的组成是十分复杂的， 目前我国将城市垃圾分为有机类、 无机类和废品三组。
固体废物有可资源化的一面， 但对人类的危害最为严重， 其特点是：
占地面积大， 污染土壤、 水体、 危害人类健康， 污染大气、 影响环境。
且这种危害具有多样性， 长期性与潜在性。
根据垃圾的物理特性和化学性质， 固体垃圾的处理方法目前包括四种：
堆肥法， 填埋法， 焚烧法和再利用。
德州市垃圾处理厂目前采用便是卫生填埋的方法， 且焚烧法正在建设中并很快会投入使用。
本次实习， 我们主要参观了垃圾处理厂的填埋区状况、 渗透处理工艺以及正在建设中的垃圾焚烧发电项目。
一、 填埋区概况：
德州市垃圾处理厂填埋区工程 2005 年开工建设， 2006 年投入运行，一号填埋区占地面积 6 万平方米， 库容量 87 万立方米。
根据设计， 综合垃圾处理厂有 3 套系统防止污染。
一是卫生填埋场的防渗系统， 底部、 侧壁都有严密的防渗保护， 不会污染地下水。
二是污水处理系统， 垃圾渗滤液经过污水处理站的处理后， 可达到国家农田灌溉二类水质标准。
三是沼气导排系统， 从卫生填埋场的底部伸出导气管排放沼气。
垃圾进场及填埋作业：
进场垃圾首先进行检验和统计， 检验合格后进入填埋区。
填埋区实行分区域单元逐层填埋作业， 日填埋日覆盖。
操作步骤为：
分层摊铺—压实—灭蝇除臭—覆土并压实， 即垃圾倾卸后通过推土机、 装载机等机械车辆及时摊铺， 由压实机逐层压实；同时依据垃圾量、 蚊蝇密度、 季节差异的不同， 合理进行洒水降尘、 蚊蝇消杀和除臭治理。
二、 垃圾渗滤液处理工艺 填埋区库区底部及四周铺设水平与垂直防渗层并设置渗沥液收集管道， 渗沥液经提升井
提升后排入调节池， 最终进入渗沥液处理系统。
渗滤液处理技术为膜生物反应器+后续的反渗透处理工艺（简称 MBR+RO)为主体的处理工艺流程， 处理规模为 60 吨每日， 出水达到GB16889-2008《生活垃圾填埋场污染控制指标》 下表要求：
序号 控制污染物 排放浓度限制值 1 CODor
100(mg/L) 2 BOD5
30(mg/L) 3 总氮
40(mg/L) 4 氨氮
25(mg/L) 5 悬浮物
30(mg/L) 6 色度
40（稀释倍数）
7 大肠杆菌群数
10000（个/升）
膜生物反应器+后续的反渗透处理工艺出水稳定， 耐冲负荷性高， 不需设置氮脱系统，利用反硝化脱氮原理去除氨氮， 有效减少二次污染。
整个处理中心建筑布局紧凑合理， 控制系统采用先进的人机界面操作， 并配备报警功能， 有效保障系统的安全运行。
渗滤液处理中心的正常运行达到了“化污为清” 的目的， 减少了污染， 美化了环境。
渗滤液处理工艺流程：
垃圾渗滤液经过袋式过滤器（精度为 400 微米）
去出较大颗粒物后进入 MBR 系统。
MBR 系统是一种分体式膜生物反应器， 包括生物反应器和过滤系统两个单元。
生物反应器分为前置式反硝化和硝化两部分。
超滤系统孔径为 0.03 微米的有机管式超滤膜， 可以有效截留所有微生物菌体和悬浮物。
同时， 潮流可以对大颗粒的有机污染物进行截留， 进一步保证 MBR 系统出水的稳定， 经过 MBR 系统处理后， MBR 出水进入反渗透系统， 反渗透膜采用的是抗污染膜， 其工作压力为 23bar 左右， 反渗透属于膜分离技术范畴， 主要是利用过滤膜的微小过滤孔径（0.1 纳米）， 在压力作用下对混合液进行浓缩分离后得到产水和浓缩液。
三、 生活垃圾焚烧发电项目（正在建设中）
随着市区三座旧垃圾场的改造和封闭， 垃圾综合处理厂的处理压力徒增， 填埋区的使用年限迅速缩减， 为彻底解决垃圾处理占用土地、 污染环境的难题， 经多方考虑， 2009 年招商引资建设生活垃圾焚烧发电项目。
（1）
基本情况
该项目采用流化床焚烧工艺， 设计为 2 卢 2 机{即两台日处理 365 吨的垃圾焚烧炉和两台 7.5 兆瓦冷凝式汽轮发电机}， 日处理生活垃圾的保底量为 600 吨， 最大可达 730 吨， 不仅能够处理“三区” 的全部生活垃圾， 同时还能满足武城县和陵县生活垃圾的异地处理。
项目在设计时亦考虑到城市规模的扩大和人口的增长， 专门预留了一台机位， 以保证未来几十年内垃圾不断增加后处理能力能够有效扩容， 届时垃圾的日处理能力将达到 1100 吨。在项目烟气和尾气净化处理设施的选配上， 采用当前国际上先进的处理工艺， 二恶英的排放仅为国内排放标准的十分之一。
（2）
配套工程 为保证垃圾焚烧发电项目顺利运行， 市区建设的 16 座生活垃圾压缩转运站， 已初步形成了垃圾的转运体系， 为项目后期运营奠定了基础。
该项目的其他的配套工程也正在积极筹备。
一是飞灰填埋区工程， 飞灰是垃圾焚烧后产生的二恶英经尾气处理后形成的固化物， 属于剧毒物质， 必须进行专门处理;二是供排水工程， 项目建设后日用水量 3000 方， 排水设计量 1 万方， 供、 排水是项目运营的先决条件，目前我市的供、 排水设施距离厂区最近的为 3 公里;三是蓄水池工程， 项目运营后需有一定储量的蓄水， 保证在供水管道出现问题时不影响垃圾的正常处理。
（4）
项目意义 第一， 垃圾焚烧发电项目既是新能源工程， 实现了能源再生和资源的循环利用； 同时也是一项改善人居环境的生态环保工程， 更是节能减排的朝阳产业。
第二， 垃圾焚烧发电项目既是提升我市垃圾处理科技水平的现实方式， 同时也是节约土地资源， 提高土地利用率， 实现经济和社会可持续发展的有效途径。
第三， 垃圾焚烧发电项目既是目前国际和国内垃圾处理发展的主流趋势， 同时也是一劳永逸的解决“垃圾围城” 等城市难题最彻底的处理方式。
项目建成后， 使德州市的生活垃圾处理水平将跃居全省乃至全国前列， 彻底实现生活垃圾处理的减量化、 资源化和无害化。
5.系统化监测 垃圾综合处理厂定期对环境指标进行系统监测， 并接受市环保局的监督性监测。
地下水和外排水主要监测 PH 值、 高锰酸盐指数、 氨氮等； 大气方面主要监测总悬浮物、 氨气、 甲烷等； 恶臭气体方面主要监测 NH3、 H2S 等。
四． 实习体验与新得 首先， 我们了解了垃圾处理的各项流程。
但是我相信从课本上所学到的东西远没有从现
实中学到的多。
由于我们目前还没有学习这项工艺， 我认为此次的见习课也为我们以后的学习打下一个良好的基础。
我们是环境工程专业的学生， 以后很有可能要从事一些与垃圾处理相关的工作， 通过此次专业见习课， 在一定程度上不论是为我们今后的学习还是工作都积累了宝贵的经验。
其次， 我们接触了不同型号的机器设备， 简单的了解其功能和工作原理。
再者， 现在的我们， 还只是学习一些书本上的理论知识， 除了做一些专业实验外， 很少有机会参加实践活动， 通过本次专业见习， 使我真正的意识到自己在专业知识上还有很大的不足之处， 让我受益匪浅， 也让我深刻的体会到自己身为一名环境工程专业的学生， 身上所肩负的任务有多么的艰巨。
在今后的学习过程中， 我一定会努力学好、 学精专业知识， 为我国的环保事业贡献自己的一份微薄之力。
最后， 通过本次见习， 我了解到垃圾处理是多么的不容易， 它要经历的极其复杂的流程，处理设备也很复杂， 值得注意的是：
一旦产生了垃圾， 不论采用什么样的高精端技术也不会恢复原来原生态的样子了， 我们所做仅仅是在最大程度上减少其污染的程度。这次专业见习，使我深刻的意识到减少垃圾， 保护环境已经到了一个刻不容缓的地步， 因此， 我们不仅要从自身做起， 还要发动身边的人们， 号召大家养成一个废物循环利用， 保护环境的好习惯。
其次， 这次实习让我明白了我国的环境问题堪忧。
据悉， 中国全国工业固体废物年产生量达 8. 2 亿吨， 综合利用率约 46%。
全国城市生活垃圾年产生量为 1. 4 亿吨， 达到无害化处理要求的不到 10%。
塑料包装物和农膜导致的白色污染已蔓延全国各地。
就德州市区一年的生活垃圾就以万吨为单位。
可想而知如果没有类似的垃圾处理厂， 所谓的“垃圾围城” 将不是空谈， 这也从一定程度上反映了大力发展环保事业的必要性， 也让我们未来的环保个人感到责任重大。
对于以前的先污染， 后治理的错误想法必须从根本上放弃， 作为我们市民应该从小事做起， 减少产生生活垃圾的数量， 充当我国环保事业的先驱， 造福我们的子孙后代。
五. 提案改进与建议 1. 垃圾填埋气体的收集与利用 垃圾填埋气体又称填埋气（LFG）。
其主要成分为：
甲烷、 硫化氢、 二氧化碳、 氮等气体。如果不用适当的方式进行填埋气的收集， 填埋气可能造成爆炸和火灾， 以及对水和大气环境造成影响， 因此必须做好其后续工作。
对于埋气的收集技术可分为竖井收集物系统， 表面收集系统（整个系统有排气管编织而成的收集网， 填埋气通过排气管输送到系统的几个中央采集气点进行收集， 或者在表面覆盖层的下面铺设开孔油漆管）， 水平收集系统（在填埋场内铺设水平收集主管， 然后将水平气管收集到气体汇集到收集管）。
收集到的填埋气可直接燃烧或者用来发电， 造福人类。
2. 焚烧发电项目加强环保监管的建议 垃圾焚烧， 是发达国家处理垃圾的有效手段之一， 工艺的环保性也经过了实践和时间的检验。
然而， 只要是垃圾燃烧必然会产生环境污染， 虽然本场的理想二恶英排放量仅为国家标准的十分之一， 但我认为做好检查工作， 避免玩忽懈怠还是必须的。
对此， 提出几点建议如下：
（1）
加强实时监测：
对垃圾处理进行实时监测——①监测运进来的垃圾， 包括分类的合理性、 干湿程度等， 从源头进行控制， 不是随便什么垃圾都可以运进来焚烧的。
②监测焚烧温度， 确保燃烧温度达标， 是避免产生二恶英等毒性物质的关键条件。
⑶监看烟囱， 烟雾的颜色， 是判断燃烧是否达标的有效方法之一， 直观简便， 进行 24 小时监看和录像。
（2）
加强定期检测：
对垃圾处理厂（包括填埋场）
周遍的空气、 土壤和水源， 定期进行检测（二恶英、 重金属等）， 建立档案。
（3）
加大资金投入：
①检测设备经费和人员经费的投入②加大补贴力度， 确保垃圾处理企业不亏本。
办企业是要赚钱的， 亏本的企业是难以维继的。
一旦亏本， 突破职业道德和安全底线的危险性也大为增大。
（4）
加大行政支持：
从法律上说， 对属地的所有企业， 环保局有权进行环保监测， 但是每家垃圾处理企业， 与上级部门有着千丝万缕的关系， 还涉及到维护社会稳定这根高压线。仅靠环保局的力量来承担这么重的担子， 实在有些勉为其难。
要做好这件棘手的事， 必须有政府的大力支持。
六. 结论
短暂两周的专业见习课虽然匆匆地结束了， 但其影响却是深远的。
通过本次见习， 不仅使我开阔了眼界， 还有了许多的感悟。
让我对“实践出真理” 这句话有了更加深刻的理解，学以致用才是学习的关键所在。“纸上得来终觉浅， 绝知此事要躬行。” 说的很有道理， 在今后的学习和工作过程中， 我会把从书本上学到的知识努力地运用到实践中去,只有这样才能达到学以致用的效果。
专业见习是大学学习过程中一项极其难得的实践活动， 因此， 我非常珍惜这次机会。最后非常感谢系领导给我们提供这次专业见习的机会， 感谢德州市垃圾处理厂给我们提供这次实习的平台， 感谢老师和同学在见习过程中对我的指导和帮助。
篇九：建厂感悟
毅斌：何毅斌：需要别人给你更高职位需要别人给你更高职位你必须要有更高价值你必须要有更高价值
文 / 陈云霞
本期我们有幸采访到了德尔福派克电气系统有限公司上海 A6 厂总经理何毅斌先生，他是我们中欧国际工商学院总经理 16 班（AMP 16）校友。他不是公司老板，却把公司看得比自己的还重，用他出色的专业技能和卓越的管理能力为企业独当一面，对企业的生存和永续发展贡献着举足轻重的力量。
作为一名职业经理人，他善于思考、思路清晰，更能未雨绸缪，不但对自己的职业发展精心梳理，对企业的未来发展方向的把握也胸有成竹。在面对困难与挑战时，他可以通过沉淀与创造性思考，超越复杂，把握正确的方向，找准应对之道。
2004年，何毅斌加入德尔福派克电气系统有限公司，先后担任了4年的生产控制和物流部经理及2年的项目部经理，于2010年10月晋升为上海A6厂总经理。他参与了新工厂的设计规划、生产线搭建、管理团队筹建、员工队伍组建以及工厂运营的全过程。新工厂在成立第一年，他就带领团队实现了8000万美金的销售额，在德尔福全球新工厂的销售额排名中位列第一。他的目标是把上海A6工厂建设成为德尔福全球模范工厂。
能够担任总经理，对个人的职业生涯意义显著。但没有人生而知之，更没有人一蹴而就。本期采访中，何毅斌将带我们一同分享他在通向高管之路上所付出的艰辛与自我成长，并解读职业经理人的职场价值和他的管理理念。
何毅斌个人介绍何毅斌个人介绍
1996 年，学士毕业于西安交通大学。
1999 年，硕士毕业于上海交通大学。
2004 年加入德尔福派克电气系统有限公司， 经历了 4 年的生产控制和物流部经理，2 年的项目部经理，于 2010 年担任上海 A6 厂总经理。
2010 年荣获德尔福全球的杰出项目管理奖。
信条：凡事尽心尽力则无憾！信条：凡事尽心尽力则无憾！
请简要介绍一下德尔福派克电气系统有限公司上海请简要介绍一下德尔福派克电气系统有限公司上海 A6A6 工厂的概况。并谈一谈德尔福在中国有何独特资源投放？工厂的概况。并谈一谈德尔福在中国有何独特资源投放？
德尔福（Delphi）是全球领先的乘用车、商用车及其它细分市场的电子与技术供应商，在全球 30 个国家设有技术中心、生产基地和客户服务中心。作为德尔福公司旗下的主要事业部之一，德尔福派克电子/电气系统于 1995 年进入中国市场，成立了德尔福派克电气系统有限公司，目前已经成为国内几乎所有主要汽车制造商的核心零配件供应商。
德尔福派克上海A6工厂是德尔福汽车线束产品在上海嘉定国际汽车城的全新生产基地，主要服务中国自主汽车品牌，为其提供量身定制的电子/电气架构解决方案。如上汽、一汽、上海通用、上海大众、东风、广汽、北汽等整车供应商都跟我们有合作。
目前在整个中国地区的投资额超过5亿美金。2012年我们又在武汉、重庆、成都建立了新工厂，主要贴近我们供应的汽车总装厂。2013年，德尔福派克电子/电气系统事业部全球总部将从美国转移到上海安亭。这进一步说明，德尔福十分重视中国市场，持续扩大了
对中国市场的本地化投入，增加研发工程师人数，使公司在中国的生产规模、本土研发实力进一步提升，德尔福正在从“中国制造”实现“中国创造” 。
能谈一谈你的职业发展经历吗？你认为是什么让你有机会晋升为总经理？能谈一谈你的职业发展经历吗？你认为是什么让你有机会晋升为总经理？
我一直在讲，你需要别人给你更高的职位，你必须要有更高的价值。作为一个领导者，你在没有成功之前，没有独当一面之前，你的主要任务是 Develop myself（自我成长）。正如鸡蛋，从外打破是食物，从内打破是生命。人生亦是，从外打破是压力，从内打破是成长。
如果能让自己从内打破， 自我成长， 那么你会发现自己的成长相当于一种重生。
应该说 2010 年之前我要做的事情就是这样。
1999 年上海交大硕士毕业后，我就加入了联想，在联想从事了两年 IT 方面的工作。但联想是以销售为核心，我们那个部门不属于它的核心部门，我希望成为核心成员。由于对职业发展的长远考虑，我又选择了另外一家以 IT 技术为核心的企业，担任企业 ERP 系统实施的管理人员。虽然那四年里我的家安在上海，工作在苏州，每周都要在两地之间来回奔波，很是不容易，但经历了这四年的艰苦磨练，我在技术与管理方面都积累了一定的经验，有了些成长。后来，这家公司因为有一些整合，我就去了德尔福，也是选中了这个行业，我觉得汽车行业很有前景。
到了德尔福之后，我却发现德尔福没有我想象的那么容易，压力很大。我以前没有做过实物流的管理，都是在电脑上做虚拟的，所以在德尔福从事物流管理对我来说还是有一定的挑战性。当时我做得很辛苦，也非常投入，经常过了晚上 12 点还在公司加班。但经过半年的学习和打拼，我站稳了脚跟，很多人曾经对我怀疑的眼光也没有了。就这样，我在德尔福做了四年的生产控制和物流部经理， 取得了很好的业绩， 得到了上级的认可。
而且通过这四年物流管理，让我进一步了解了德尔福的现场运作，因为德尔福的物流管了整个生产、计划、控制，从原材料到供应商到客户都要管，让我积累了不少经验。
后来我又被转去负责项目，担任了两年的项目经理。到项目管理时，了解的面就更广了，让我对生产、质量、工程、财务、人事等都有了一个很好的全面认识。现在市场上通用君威、君越的整车线束的量产都是我当时负责
实施的。2010 年我们这个项目还获得了德尔福全球内部的一个大奖，即德尔福全球杰出项目管理奖。2010 年，德尔福在中国有了新的投资发展战略，包括在上海嘉定成立全新生产基地，即 A6 厂，我被提拔为该工厂的总经理。
作为职业经理人，你做过的哪些工作最让你有成就感？在担任总经理之初，你遇到过哪些挑战？如何克服？作为职业经理人，你做过的哪些工作最让你有成就感？在担任总经理之初，你遇到过哪些挑战？如何克服？
作为上海A6厂总经理，我负责了工厂设计规划、管理团队筹建、生产线搭建、员工队伍组建以及工厂运营的全过程。建厂第一年，在营业额、成本控制等方面就取得了骄人业绩。去年我们又通过了TS169审核、公司安全体系审核及内控审核。经过两年的发展，我们培养了一支团结、有创造力、有执行力的团队。这些都让我很有成就感。
尤其是看到整个团队的成长、成熟，是一件非常值得自豪的一件事情。因为当你要成为真正的领导者去独当一面的时候，你就要去Develop others（培养他人）。你靠一个人真的是没有办法，你必须要靠一个团队，只有把整个团队的能力提高，才能把事情做好。
现在，我们工厂已不再仅仅扮演“中国制造”的角色，它正在转为“中国创造”的角色。因为很多设计是在我们中国完成的。而且，从车型设计到车型开发，还会支持到其他区域，成为全球开发的一部分。另外，我们的库存周转率也是德尔福全球的模范，远远超过欧洲、北美。我们之前是向国外学习，现在他们开始向我们学习了，我们变成了一个输出方，而不像以前始终是一个学生。
我在上任之初， 面对着诸多挑战， 如营业额不足、 成本偏高、 组建新团队及团队融合等等。最难的是团队融合，工厂运营之初，各部门人员和操作工主要来自公司另外 2 家工厂，有不同操作规则、工作方式，合在一起，摩擦很多，极容易陷入内耗。
要提高利润，无非就是两点，即降低成本和提高营业额。降低成本主要是两块，一个是非人力成本，一个是人力成本。非人力成本当然是怎么样去节省，人力成本就是提高效率、精简
人员，但我们强调的是技术性提高。比如，合并流水线，让员工能够多技能，原来只能做一项工作，现在可以做多项工作；让老旧设备淘汰，更换一些技术含量更高的设备，提高劳动效率，提高生产率；让人员承担更多的业务
和项目。但成本再控制毕竟是一个痛苦的过程，我们最终还是要提高销售。我需要把更多熟练的人员安排到销售量产出更大的一些车型上去。我们尽量做到最低、最合适的成本，以提高我们的报价竞争力，从而赢得更多的客户。
在团队组建方面，我的方法是，坦诚以对，强调一个公司、一个团队、一个方向，充分讨论，订立共同的目标，以生产现场为中心，梳理各部门的不同点，择优去劣。
打造一个成功的团队，让团队成员彼此密切配合是要有独到的眼光去选人的。你在选人用人方面有打造一个成功的团队，让团队成员彼此密切配合是要有独到的眼光去选人的。你在选人用人方面有哪些原则？哪些原则？
关于选人的问题，我有几个原则。首先一个原则就是Attitude（态度）,我觉得这一项是基础。在我看来，态度是不可以培训的，但是你的能力是可以培养、培训的。态度还有好几个方面，一个是责任心，看这个人是不是负责。第二个是进取心。光有责任心，但不思进取的人不是我们要重点培养和发展的。这是我对Attitude（态度）的两个细化。
其次，要看人员考虑问题的思路。1.我特别强调一个人要有逻辑分析的能力。分析问题要有条理性，有一定的逻辑性。就拿日常报告来说吧，我讲的逻辑分析能力就有三个层次，第一层次是提供数字报告，很多员工交东西过来，一堆的数字丢过来。我说你这个丢给我， 只能说明你会抓这个表。
第二个层次你要有Summarize （总结）
,你要从这些数据当中找到规律。
第三个层次是要能给出proposal（方案）。你找到规律的时候，你有什么经验，你有何解决方案。这个是我作为评判他的思维逻辑的依据。2.做事情要有计划性。在我看来，如果经理不能考虑到六个月以后发生什么事，你这个经理是不合格的。你要有长远的眼光，有长期的计划性。3.沟通能力也很重要。作为沟通，有几个最基本的形式。一个是面对面沟通，你能讲得清一件事情。第二个层次是把它写出来，让人家看得懂。有很多人他能说一大堆，但是写出来的东西人家看不懂。第三个层次是你能作为一个教练，能够带人，带人做出来的事情不比你差，你很厉害，说明你可以把知识传递出去。
最后一个原则，作为一个领导者的层面，要有Leadership(领导力)。第一，你要考虑自己的将来，我说的将来是三年、五年甚至 是十年以后你想达到什么样的高度，你对自己有什么样的规划。对部门也是一样的，你希望你这个部门三年以后怎么样，那时你能做出什么样的成绩， 在哪些方面有改进。
第二， 你要对你的部门人员的管理及每天所做的事情有个优先次序。
不可能说什么都是重要的，抓准要优先处理的事情。
中欧的学习经历对你的事业有帮助吗？你对哪些部分感悟特别深？中欧的学习经历对你的事业有帮助吗？你对哪些部分感悟特别深？
我是 2012 年参加中欧总经理班学习的。通过中欧老师教导和案例学习，我对管理有了更全面、 更深入的理解； 通过与不同企业和不同行业同学之间的交流讨论， 学到了很多管理理念，彼有心得。中欧的总经理课程提升了我思考问题的深度和广度，让我受益匪浅。
其中，中欧赵欣舸老师的课令我印象很深，他的成本会计讲得很好。虽然说我也有一定的财务知识， 但是他讲的是对成本会计的理解， 包括财务成本的分析。
这个分析是用来做决策的，不是只用来做财务报表的。我们目前也在运用这些分析，去分析到底在哪些地方的成本是过量的或者是有不合理的。另外一个给我留下很深印象的就是巴拉老师，他讲的是谈判的内容。课堂上他给我们做了很多互动案例，他会指导你如何达到双赢，怎么样去沟通，非常有用。
