商场经理演讲稿3篇商场经理演讲稿 商场主管竞聘演讲稿 大家好！ 在市场竞争日益激烈的新形势下，我们xx-x**商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的下面是小编为大家整理的商场经理演讲稿3篇,供大家参考。
篇一：商场经理演讲稿
主管竞聘演讲稿大家好！
在市场竞争日益激烈的新形势下，我们 xx-x**商场适时调整经营方针，在内部进行人员调整，这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为 xx-x 商场的一名员工，我深感振奋，也很受鼓舞，没有理由不积极响应，也没有理由不主动参与！
下面，我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。
第一，长期的商业实践，给予了我竞聘的勇气。
我叫 xx-x**，生于 xx-x**年，现在 xx-xxx-x 工作。我于 1980 年参加工作，从事商业工作长达 25 年之久。在长期的商业经营过程当中，我做过营业员、业务员，也做过柜组长和部门经理，逐步积累了丰富的实践经验。
1999 年，我去深圳在“xx-x**集团”xx-x*分公司先后担任童装、童车业务主管，负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作，同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富，并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。
去年，为照顾家庭，我招聘到 xx-x*商场从事 xx-x**
工作。一年多来，我虚心向老同志请教，华考范文网我，渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上，我将继续努力，在原有的工作岗位上更加努力地工作，更加刻苦学习，做一个合格的 xx-x*人。假如大家相信我、信任我，能够给我一次机会，我将在新的岗位上勤勤恳恳工作，认认真真做事，清清白白做人，不辜负领导和同志们的希望和重托，将自己的每一份光和热都融化到 xx-x*的事业中去，脚踏实地地干出一番事业。
占先机，赢得主动，这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功，我将协助各位领导，依靠全体店员，把本人在 20 多年商业生涯中积累的经验灵活运用到 xx-x**的经营实践中，围绕“增加销售”这一中心，做好五个方面的工作：
一是在特色管理上，要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等，通过众多的单体特色，打造出独具个性的营销特色。
二是在职工管理上，重点做到人性化，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念，提高业务素质、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客展现出广隆的美好形象，进而集聚人气，形成别具一格的核心竞争力。
三是在顾客管理上，本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念，并将之贯穿于工作的全过程，真心实意为
顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌，主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作，同时要努力营造良好的购物环境，全面提升服务层次和服务质量，以满足顾客不同层次的需要。
四是在商品管理上，要尽可能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善《缺货登记制度》，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次到货时间，以方便客户到时购买。
五是在商品损耗管理上，要进一步强化手段。往往一个商品的损耗，至少需要 5-6 个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平。
商场主管竞聘演讲稿 [篇 2]
尊敬的各位领导，各位评委，同事们：
大家好！首先在这里我要感谢咱们先天下超市给我提供了这么一次挑战自我的机会！其次，我要感谢各位领导及同事为本次竞聘活动所付出的辛苦劳动，请允许我代表所有参加竞聘的选手说身声：辛苦了，谢谢你们！
今天天气有些冷，但我感觉很温暖----因为自我走上讲台的这一刻，我就真实地感觉到你们信任和关爱的目光，是----这种目光给了我温暖，勇气和力量！很长时间以来，我就是在这种目光下，逐步走向壮大和成熟，也是这种目光，
支持和鼓励我-----今天，能够走上演讲台，竞聘“客服部主管”，我愿意接受超市领导最神圣的挑选。
记的：元代有个大学者叫许衡的，这个人特别有修养，有境界，讲原则。有一次，他外出办事口渴的很，正在寻找水源时，发现路边有棵大李树，树上结满了大李子。行人们如获至宝，一窝蜂冲上去抢-----只有许衡呆呆地站着，别人问他：“你为什么不去摘李子解渴？”许衡告诉那人：“我不知道这是谁家的树，我找不到这些李子的主人，所以不能乱摘！”别人笑着说：“天下都这么乱，还管他是谁家的李子？”许衡认真地告诉那人：“李树是没有主，但我心有主啊。”这个小故事给了我很多启发，所以我今天演讲的题目就是------《我心有主》！
各位领导！各位评委！从咱们先天下开业至今，有一年半的时间了，集团发展的是很快-----但路程是崎岖的，我仿佛看到了领导们企盼的目光，看到了员工们辛勤的汗水。从第一次开业，我就想一个愿望：就是用自己的所学，所知，所长为超市奉献点什么？如今，先天下更加兴旺了！发达了！而我也在超市温暖的怀抱中成长起来了----我熟悉这里的一个个货架，一排排商品，以及一个个细微的变化，也熟悉这里的人和事，和发展中的点点滴滴----所以我要用一颗《感恩的心》回报这里----我所深爱的超市！这种爱，始终都会成为一种鼓励我工作的动力！
我深爱我的组织和领导，就是这种爱---让我在 20xx年度“感恩的心”征文活动中一气呵成《斯人以去，海棠依旧》一文，并荣获二等奖！我深爱我的工作，我深爱我的事业，一种岗位就是一种事业-----”客服中心“是一种特殊的岗位，是一个形象的窗口，更是联系左右，沟通上下，协调内外的桥梁和纽带，肩负着服务，综合协调的重任，“客服主管”--是组织意图的综合者，是组织行为的实施者，这个岗位的特殊性我会时刻牢记在心，在我心中！有这样一种责任----那就是把这份工作做为一种事业来做！而且要做好！
我知道，做一个合格的客服主管并不容易---他要有对领导说真话的勇气，和为顾客办实事的精神！要有敢于登高望远，善于协调服务，勤于督察落实，乐于无私奉献，贵于“身先士卒”的素质。更要有“统筹兼顾，谋划全局，综合创新，当好大参谋，出好大主意，搞好大服务”的能力。这个岗位----今天所以成为我的选择，不为别的，只为一种责任，一种人生价值。
我想：凡事只要你用心，用功，把工作做为一种事业来做，那么肯定能做好！另外我也完全相信：组织上会给我灯塔，领导们会给我航标，全体员工会给我中流击水的双桨！真是：到中流击水，浪遏飞舟。----数风流人物，还看今朝！
我也深爱我的同事和朋友，我始终记着这么一句格言：
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。我深深知道，自己走过的每一步，都是我的同事，领导和朋友为我提供了前行的拐杖，而将来！我的同事！我的朋友！全体超市员工们更永远都是我----最可依靠的力量与支撑。
“ 我心有主”，“主”是什么？在我心中，“主”-----不是客服主管的头衔，光环，不是权力指手划脚的荣耀和快乐！而是一种良心，意识，责任与追求集于一体的人格，是超市品牌形象和全体员工的利益系于一身的使命！我心中的“主”就是---先天下超市，就是各为评委，就是全超市员工！
尽管，客服中心今后的工作更忙！更多！更苦！，更累---但我始终会信守这样的诺言“：我思考！我进取！我奉献！我快乐！”
最后我预祝先天下超市蒸蒸日上，全北国集团蒸蒸日上！
谢谢大家！完毕！
商场主管竞聘演讲稿 [篇 3]
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
今天是我第一次站在竞聘会舞台上，有点紧张。但是，今天我怀着无比激动的心情竞聘红心美凯龙楼层管理一职，首先感谢商场领导为我们创造了这次公平民-主、公正竞争、
展示自我的机会。竞聘上岗是商场用人机制改革的一次创新，是顺应商场发展的需要的，商场的发展需要人才，为了使商场能在竞争日益激烈的大市场环境中立于不败之地，我们不仅需要，服务、业务技能过硬的员工，还需要善经营的管理者。
首先，自我介绍一下：本人××，xx 年 7 月加入蚌埠红红心美凯龙这个大家庭，从事营销专员工作，经过近一年的工作，在 xx 年 6 月，经本人对自己的慎重考虑，决定参加商场的楼层管理竞聘，并暗下决心将来一定要成为出色的管理者。
第二、我对管理的认识：
我认为管理就是如何合理充分的利用手中的资源尽可能的创造效益。简单的说：管理就是如何利用相关的人心甘情愿的为你做相关的事。我认为楼层管理的核心是处理好各种人际关系。
第三、本人的优劣势
我的优势：我对工作认真负责、为人诚信可靠、踏实能干、善于与人相处、善于学习新的知识、勇于接受新的挑战，具有较强的团队精神和组织能力。
我的劣势：本人没有楼层管理的经验，具体的专业知识欠缺，但是近一年的营销工作使我更加的能了解消费者需要什么样的服务，我相信自己能充分发挥自己的优势有能力
胜任这一工作。
第四、如果我竞聘成功，我的简单的工作思路：
1、从基层做起，务实工作，要做就做最好。
2、寻找切入点，在工作中不断地学习，去弥补自己欠缺的东西。
3、借鉴其他管理人员成功经验，引入新的观念。
4、服务管理上，勇于创新。加强创新意识，把创新落实到实处。在工作中要敢于提出自己的想法和对某些问题的见解，敢于尝试从外面看到、学到的管理经验和具体做法。
篇二：商场经理演讲稿
优秀柜组演讲稿 商店柜组争当工人先锋号演讲稿 尊敬的各位领导、评委、朋友们：大家好！
隆隆的寒意阵阵袭来，一股大发展的潮流却激荡着天津大地，爱来无忧数码电器广场也迎来了火热的“工人先锋号”评比活动。很荣幸，我今天能够代表联想柜组 14 名员工参加此次演讲比赛，有机会与各位领导和同仁分享我们柜组争当先锋的拼搏故事，我演讲的题目是《争当先锋柜组再创辉煌佳绩》。
伟大的时代充盈着无限的商机，艰辛的拼搏孕育着辉煌的 砾 业绩。在金元宝商厦， 种 一个优秀的柜组销售团 欢 队在十一年的风雨征程 懒 中愈加成熟，他们用完 蛹 善的管理、一流的业绩 服 、真心的服务，打动着 汹 无数客户与商家，他们 哉 就是爱来无忧联想专卖 悦 店柜组。这是一个荣誉 枣 与掌声从未间断的团队 古 ，2010 年，爱来无 啊 忧联想专卖店以其优质 牛 的服务、骄人的业绩荣 安 获联想集团“全国最佳 练 店面终端奖”，当时是 哥 天津市几百家联想专卖 眉 店中唯一获此殊荣的店 流 面。近年来，其销售业 找 绩与其他部组相比一直 盂 遥遥领先，并连续几年 那 被集团公司授予“最佳 阜 品牌形象店”、“优胜 焊 部组”等荣誉称号，被 投 联想集团连续评为“最 艇 佳合伙伙伴”、“销售 眶 冠军奖”、“销售白金 肖 奖”，成为联想命名的 彰 最高级别的店面——“ 逃 钻
石店”。荣誉的背后 老 是全体组员众志成城、 校 团结拼搏、无所畏惧、 日 勇攀高峰的时代先锋精 凿 神，我们正用青春的力 委 量、先锋的光芒奏响着 力 时代发展的最强音。
骑
我们是时代的弄潮儿 昔 ，联想柜组时时争当工 疹 作先锋。正所谓时势
熔
造英雄，滨海新区大 熏 建设大开发大发展的时 槛 代大潮，就是造就爱来 鹰 无忧联想专卖店这位英 溉 雄的大好时势。我们紧 鲸 随时代发展的脉搏而跃 质 动，与时俱进、改革创 你 新，用发展的理念、大 轩 局的眼光创造者一流的 蓟 工作业绩。相信来过我 招 们专卖店的每一位顾客 腾 都无法忘记那位老员工 鄙 ***，外表看似普通 脖 的她却多次被集团公司 辈 评为“服务明星”销售 焊 状元、最佳服务品牌， 廓 微笑使者，还是大联想 骨 学院的客座讲师、教授 碘 ，并被集团公司聘为内 嫡 训讲师。她既是我们联 诌 想专卖店的学习榜样， 于 也是整个卖场的工作标 菱 兵，遇到客户她总是第 探 一个露出笑容、主动送 迸 上第一句问候，她用自 率 己实实在在的行动、认 歇 认真真的精神践行着自 败 己作为联想专卖店店员 淖 的光荣使命，她用自己 障 日复一日、默默无闻的 讶 辛勤工作诠释着对工作 吟 精益求情、没有最好只 儒 有更好的孜孜追求。在 碉 她的模范带头作用下， 啥 联想专卖店班组成员形 氮 成了比先进、学先进、 质 赶先进、当先进的良好 渭 氛围，我们以一流的工 肃 作业绩成为了时代性、 屏 先进性和示范性模范先 翻 进集体。
我们向管 素 理要效益，联想柜组大 粥 力推进精细化管理。良 酝 好的管理制度可以充分 方 调动各类资源最终实现 酉 效益的最大化。我们联 怎 想柜组坚持与时俱进、 吃 开拓创新，工作深入扎 侵 实，管理科学民主，以 抠 管理促发展，向管理要 镰 效益。我们动柜组成员 泌 紧密围绕企业经营工作 凶 中心，以集团公司“决 炸 战 2011，开创金元 阎 宝集团新局面”的口号 忌 为动力，在“工人先锋 猪 号”创建活动中用激励 倾 制度鼓舞大家争第一、 萄敢夺冠。我们大力推进 磺 精细化管理，就是要将 再 细致入微的服务纳入标 韭 准化、制度化。在做出 元 营销前对客户有充分的 勇了解，要知道自己的客 化 户看重的是什
么， 烈 需要的是什么，发掘合 酣 作的广阔天地，同时要 啤 细心观察，见人所未见 鸡 ，想人所未想，捕捉蕴 年 藏在事物背后的新商机 驴 。
我们时刻积极进 澄 取，联想柜组倍加珍惜 挟 来之不易的荣誉。联想 谚 柜组全体员工真抓实干 当 ，务实高效，狠抓销货 哇 ，提升服务，不断提升 黑 柜组核心竞争力。今年 烦 2 月我们荣获“全国商 娄 业顾客满意企业”、“ 搏 全国商业顾客满意明星 翌 柜组”荣誉称号，涌现 汛 出了 48 名销售服务状 绊 元，其中一名最高日销 搪 售 318 万元。中国有 吕 句古训：“业精于勤而 壬 荒于嬉”，“打江山容 裕 易守江山难”，这些都 奉 永远铭记在我们的心中 御 ，时刻警示着我们不敢 栏 有丝毫的懈怠。相信大 响 家一定不会忘记技术能 胃 手、销售状元***， 滚 在他的身上我们总能感 皱 觉到一种永
不止步、无 锦 尽探索、勇攀高峰的追 显 求精神。不论是什么样 拖的客户，也不管客户提 胚 出了什么样的技术难题 辅 ，在田志勇那里总能够 望 找到解决问题的答案， 杯 好像天大的事情在他那 遮里都会迎刃而解、烟消 律 云散。其实，田志勇也 待 不是天生的技术天才， 脱 遇到很多的技术难题有 密 时也不能立刻解决，但 旱他有一种钻研的精神， 振 查阅资料、求教他人、 蔑 动手实践，他会想尽一 怨 切的办法最终实现问题 勋 的解决。这是这样一种 球开拓进取、无所畏惧的 腑 精神，引领者我们联想 唁 柜组在市内同行业中各 贡 项经济指标名列前茅， 鼻 在一步又一步扎实的迈 挑进中我们取得了不朽的 携 辉煌业绩。
我们心 铝 系客户，联想柜组时刻 脊 打造一流服务。我们柜 运组最关键的业务环节就 枫 是销售，而做好销售工 慎 作最大的秘诀就是心系 笨 客户、顾客至上。正所 捂 谓厚积才能薄发，要想 晒培育稳定的客户靠的不 麦 是突发奇想，而是平日 咎 工作和学习中一点一滴 拧 用心服务的积累。我们 垣 是无所畏惧的
开拓 盅 者，敢于承担、敢于创 阿 新，联想柜组率先在电 举 子数码商场主办了自己 浅 的商场活动，定期评比 悬 电脑博士、电脑专家， 茵 积极评比最佳卫生形象 妈 店，大大提升了我们柜 窍 组的商业信誉和社会形 阂 象，为赢得广大客户的 幢 信赖与支持打下了坚实 娱 的基础。我们急顾客之 跌 所急，想顾客之所想， 咏 为顾客推出免费下户特 例 色服务，对所有销售电 诛 脑提供终身免费送修服 愈 务。我们坚持服务创新 硷 ，不断提升服务技能和 刨 水
平，不断提高服务诚 诌 信度和社会满意度，率 之 先达到本行业领先服务 满 水平，实现商品质量及 运 服务事故零投诉，以真 拒 心、耐心、细心的服务 闯 赢得了广大客户的高度 斜 认可。正如客户常常夸 阅 奖员工骞兰英那样，你 齿 们专卖店的员工笑容是 群 最甜美的。我们都知道 颐 客户们夸奖的是“美女 杏 ”员工骞兰英，她是我 剖 们班组公认的美女，不 契 仅仅是因为她外表美， 驶 更重要的她那真诚甜美 踊 的笑容让人永远无法忘 伎 怀，前来咨询的客户、 至 准备选购的客户甚至是 怎 要求退货的客户，只要 研 看到了她的笑容，都会 目 会心一笑，内心充满着 攘 恬静与舒适，这让客户 云 真正在我们联想专卖店 辗 感受到了顾客至上、微 语 笑服务的真谛。
辉 持 煌的业绩彰显时代的力 店 量，火热的激情谱写柜 鸡 组的辉煌。每一个脚印 谁 都蕴涵着智慧和勇气， 远 每一颗果实都凝结着心 尹 血和汗水。展望未来， 癌 销售工作的困难和挑战 抹 考验着我们，“工人先 烙 锋号”的荣誉激励着我 鳖 们。让我们以浓浓的工 集 作热情、源源的奋发动 矩 力，使联想柜组这艘巨 疲 轮再次扬帆起航、乘风 送 破浪。争当先锋柜组， 脉 再创辉煌佳绩。
尊敬的 捐 各位领导、各位评委、 俄 同事们：
大家好！
饲 我叫 XX，现在 XX， 叙 协助 X 总开展经营管理 还 工作，我竞聘的岗位是 鸳 XX 总经理。
首先 覆 ，我对自己能工作在 X 篱 X 这样一个快节奏、高 丘 效率、充满生机与活力 奸 的企业里，感到十分荣 蛹 幸和自豪；其次我
要感 迁 谢 XX 这种采取竞聘上 梆 岗的用人机制给了我这 单 次可以充分展示的机会 镰 。古人云：天生我材必 阵 有用。适逢这次难得的 萤 竞聘机会，我本着锻炼 寇 提升的目的走上讲台， 陇 积极参与、展现自我、 讹 学习进步。
一、竞聘理 侵 由 l 个人简介：
2 揪 001 年加入 XX 公司 港 ，参与 XX 开业前期准 幼 备，由于工作努力，年 饺 底被评为先进个人，X 秀 X 开业后分配到五层小 谗 家电，成为了一名普通 逢 的营业员，2002 年 迄 由于出色的完成工作任 越 务，被提为小家电部主 低 任助理，2003 年升 酝 任为鞋城西区主任，2 耘 004 年调至男装业务 家 部从事业务采购工作， 绎 营采合并后，被分配到 午 二层男装，成为了一名 讲 柜组主任，2006年 濒 调至四层休闲部，任休 狰 闲三组柜组主任，20 父 08 年下半年调至 XX 味 商场，提任为裤装部商 暇 品部经理，2009 年 彭 XX 商场独立为实体后 沁 ，被提任为商场经理助 冤 理，负责行 l 竞聘理由 伏 ：
2001 年加入 卯 XX 企业，已伴随着 X 应 X 走过了八年，在这八 篓 年中，我经历了风风雨 饭 雨、千锤百炼，是我一 杀 生中最难忘也是最有价 彰 值的八年，我的人生价 怯 值充分的体现在 XX， 萌这个令我感到自豪的企 髓 业。这八年，也使我从 挞 一个基层朴实的员工， 骚 成长为了一名经理，获 郑 得了一次次学习和成长 硅的机会。
XX 的文 屯 化是我欣赏和认同的文 厦 化，企业的价值观就是 筏我的价值观，因此，我 健 非常愿意与企业共同成 药 长，走上更重要的岗位 扔 ，担负起更重要的责任 粉 ，为企业创造更大的价 缩值，与 XX 的每一位员 泽 工共同携手创造 XX 百 沧 年企业而努力奋斗。我 叭 相信，我有这个能力， 脱 这就是我竞聘的理由。
尤
二、个人竞岗优势 l 竞 侍 岗优势：
1、工作踏实 曳 、稳扎稳打。
工作 详 责任心强，态度端正是 寄 我最大的竞岗优势，不 轩 论做任何事情，态度和 侮 责任心是决定效果的前 篓 提。责任心重点是要关 铸 注目标和效果，这一点 兆 在工作中我反复提醒自 乙 己。2006 年在 XX 我 休闲组一度销售业绩不 物 好，连续四个月员工的 铺工资只开到 70％，为 采 树立员工的信心，发挥 箱 团队的力量，在晨会和 坯 工作中与员工反复的沟 侦 通思想，找出问题，制 婚 定改善措施，共同完成 施 了年度总体目标。
2、 直 不断学习、勇于创新。
禹
在工作中学习，在 圆 学习中工作，将学习成 臆 果应用到工作中，学以 狠 致用。在学习完绩效为 眼 纲后，发现自己对绩效 堆管理的认识存在很多的 酥 误区，为了考核而考核 玻 ，考核指标简单，因此 辗 ，重新审视了 XX 商场 并 的绩效管理制度及考核 玩 办法，增加了考核项目 再 ，调整了考核指标，加 疏 大了管理的考核权重， 材 与商品部经理座谈，引 咏 导管理的重要性，不能 萝 只
一味的重经营，要向 燃 管理要效益。同时加强 港 了绩效辅导的力度，组 正 织绩效沟通会议，引导 够 被考核者认识到工作中 忻 的不足，总结并努力改 萨 善。
3、善于引导、团 狸 队协作。
重点关注 魁 下属的成长，通过引导 缄 和辅导，培养下属的能 喳 力，为 XX 培养了多名 励 管理人员，仅 2007 衡 年一年培养柜组主任 3 震 名，当年获得集团颁发 葡 的总经理特别奖，同时 洒 获得 XX 人才培养奖。
乘 对于下属的培养有耐心 础 ，不是给员工具体的方 翁 法，而是引导员工的思 悠 维，我认为
如果我 秸 只是教会员工方法，那 讥 么员工只是复制我的做 造事方法，而没有自己的 椿 思维，曾经在 XX 我的 牛 一个助理因为两个员工 蒋 不合，问我如何处理， 峻 我说我知道方法，但我 蚀 不能告诉你，我想听听 乳 你认为应该怎么处理， 锭 当听到助理的方法后， 撮 觉得也很不错，就说你 漏 的方法很好，按你想的 箩 做吧， 4、熟悉业务、 渔 经验丰富。
拥有五 蠕 年的柜组管理经验，一 唤 年商品部管理经验，半 聪年行政管理经验，从联 忽 营管理到自营管理，从 锑 现场管理到后勤管理， 镇 曾经管理过的品类有：
匪 小家电、体育用品、鞋 溉 、男装、毛衫、休闲、 鳖 裤装，积累了丰富的业 侯 务管理经验。在 XX 商 歧 场从事了半年的行政管 卿 理工作，对职能管理的 蛛 理解更为深入，以前总 淖 认为职能管理总是干涉 鬼 现场的工作，制
约了经 坎 营工作的开展，自己真 酉 正接手行政管理后，发 愁 现职能管理是支撑经营 透 目标达成的必要体系， 搏 推动职能管理，就是推 刑 动总经理的管理思想， 瞻 因此，逐步开始搭建 X 亲 X 商场的职能管理体系 柱 ，虽然不健全，但从中 崎 学习到了很多东西 三、 捍 对 XX 集团战 略的理解 抱
lXX 公司战略目 曾 标：五年内发展成为 X 马 X 省知名的商业连锁企 海 业，进入 XX 省商业五 武 强之列，公开发行上市 掂 。
lXX“五五五 板 ”规划：五年，门店达 剥 到五十家，销售额达到 涌 五十亿。
通过对 X 亦 X 公司战略及“五五五 皂 ”规划的解读，可以很 愧清晰的看到企业未来的 传 发展方向，做什么，做 仕 多大，我们的战略目标 毖 明确了企业要发展，要 协 扩张规模，五年扩张到 我50 家店，那必须要能 洼 够快速复制，才有可能 瞧 实现 50 个亿的目标。
艰 作为平价百货业态要支 倘 持企业战略目标的达成 颐 必须要打造商业发展模 酗 式，管理标准化、规范 瘴 化。众所周知，平价百 淬 货是集团商业竞争力的 狄 核心，优势比较突出， 云 利润的贡献也是比较大 陵 的。但由于自身的经营 绒 特点，对人员的要求比 轴 较高，在发展时需要稳 卯 扎稳打，循序渐进的进 疑 行扩张，因此，在前期 掉 的发展速度相对较慢。
蜗 这也是平价 四、工作开 骏 展思路及工作目标
英 总体指导思想：围绕“ 倪 以顾客为中心”的管理 慨 理念，
全面推动 XX 各 峪 项工作的开展。
全 讫 面宣导、引导“以顾客 召 为中心”的管...
篇三：商场经理演讲稿
经理的竞聘演讲稿商场经理竞聘演讲稿
各位领导：
首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。公开、平等、竞争、择优，这是历史的必然，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。
首先，感谢公司提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。公开、平等、竞争、择优，这是历史的必然，也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战，将有益于我个人素质的提高。此次竞争，无论成功与否，我都将一如既往的听从组织的安排，干好自己的本职工作。
我竞聘的岗位是商场店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
我竞聘的岗位是商场店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。
我叫 xx，现年 岁，学历，现任职。年月到工作至今，()。工作年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。
我叫 xx，现年 岁，学历，现任职。年月到工作至今，()。工作年多来，在分部领导的带领下，在同事们的支持配合下，我认真的做好各项维护、开发及管理工作，圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务，部门的相关工作取得了较大的成绩，尤其在春节期间的销售工作，我们门店不断创新，应用各种新思路、新办法，及时迅速的完成各项开发任务，受到分部领导的好评。
对岗位的认识
我竞聘的岗位是电器商场店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加
我竞聘的岗位是电器商场店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成，国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加
剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。
剧。必须建立以企业文化为基础，以优质服务为运营控制，在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展，才能真正把企业做大、做强、做精、做优、做久。因此，在当前竞争激烈的环境下，我们企业如何保障顾客利益最大化，以人本+文本+客本为策动力，是企业生存和发展的基础和关键。
同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
同时，为保证企业财富最大化，我个人认为应按照季节变化，节假日，客流大小，竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场，最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制，不断优化、提高，并利用严格的规范流程与新的手段，降低运营成本，使企业在竞争中取得更大的优势。
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：
我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境，提高我公司运营质量，为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标：
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的 安全、高效、稳定运行。
1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法，库存计划，保障卖场的 安全、高效、稳定运行。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
2、加强检查、监督力度和人员能力开发，组织店内、店外促销活动，作好人员调配、商品排列、布局，协调、配合厂家的现场促销，有效降低企业运营成本。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
3、及时、准确、有策略的开展时常调研，确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。
4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。
4、掌控门店及配送中心库存情况，执行安全库存制度，提高资金使用率，加快资金周转。
5、对样机进行专项管理，加快样机周转。
6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
6、组织业务培训，员工的业务知识和销售技巧，制定技术规范、开展技术支援，提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制，并对结果反馈、分析。
以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
以上七个目标是相辅相成的，全店销售人员整体水平的提高，必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行，也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。
如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：
如果这次我能够顺利竞聘成功，我将做好以下工作履行自己得岗位职责：
1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作
1、协助各部门搞好店面销售，提高岗位执行力，高质量的做好计划、组织、领导、控制和管理工作
我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、
我认为，作为门店经理，是分部总经理对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子，严格做到：工作主动积极不越位，协助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的工作积极性，发挥他们的聪明才智;加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理办法的执行力度，做好监督、
检查、指导、考核，使得各项维护工作能够贯彻、落实。
2、努力完善自我，提高工作能力
虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。
虽然我刚刚接手门店经理的工作不久，但是在家店零售行业一日千里得今天，尤其是在店面运营维护技术方面，如何加强零售经营的稳定运行能力，营销网络的业务支撑能力，强化一线销售人员技术和意识，做好运营管理系统大客户的自主开发工作，将会是一个需要认真学习，不断发展的领域。只有不断努力学习，深入实践，才能做到与技术同步，担当起技术指导和管理的任务。
3、创新解决问题的方法，加强技术交流和对外协作
店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。
店面零售管理人员在不断提高自己水平的同时，还应该能够组织各方面技术力量，我将充分利用公司先进的交流平台，为各部门、各单位提供更加丰富和完善的数据技术支持。另外还要加强全店销售人员的交流与培训，组织更多更高水平的讲座，提高整体防范意识和技术水平，以保证全店的安全、高效、稳定运行。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。
我将在工作中逐步建立各品类人员、维护专家及相关厂家之间通畅的信息传送途径，共享知识，共享经验，共同提高人员水平和技能。同时，我还将努力建立一个通畅的维题解决途径，使出现的各种问题能够及时得到相关技术人员及专家的支持，并能将类似问题统一发布，使大家得到共同提高。
4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效
4、加强应用开发，利用先进的方法进行科学管理，提高管理成效
作为一个家电运营企业，我们在 为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。
作为一个家电运营企业，我们在 为用户提供优质产品及服务的同时，也应该充分利用自己的资源和行业优势，为本企业建立先进的科学管理平台。以后我们还应加强应用管理开发，充分利用我们的网络资源，进行科学管理，提高企业管理效益和管理水平。
众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说，道高一尺，魔高一丈，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。
众所周知，家电零售是个软课题，随着经营的日益多样化，服务工作所面临的问题也越来越复杂。俗话说，道高一尺，魔高一丈，服务售后的领域就是在此消彼长中不断发展，不断进步。服务永远面临着挑战，没有一劳永逸、尽善尽美的解决方案，所以在各项日常售后工作中，不仅要求我们的售后人员随时跟踪，了解售后维护重点工作内容，还要在各种服务中不稳定、不安全情况的发展中不断提出新要求，解决新问题。最重要的是，我们还应加强售后服务的自主开发，不仅可以提高我分部客服的技术水平，而且对后期维护，客户再开发等方面带来便利之处，并且能够为企业节约大量资金，降低企业运营成本。
各位领导，各位同事，以上是我对自己基本情况和工作思路的汇报，不足之处，请批评指正。
各位领导，各位同事，以上是我对自己基本情况和工作思路的汇报，不足之处，请批评指正。
谢谢大家!
