浅析消防后勤财务工作8篇

时间:2022-10-29 09:50:11 浏览量:

浅析消防后勤财务工作8篇浅析消防后勤财务工作 我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二00九年后勤工作安排》的通知,不断开拓创新,完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风,增强后勤服下面是小编为大家整理的浅析消防后勤财务工作8篇,供大家参考。

浅析消防后勤财务工作8篇

篇一:浅析消防后勤财务工作

队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《二 00 九年后勤工作安排》的通知,不断开拓创新,完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风,增强后勤服务意识,以管理为主体,提高后勤人员的自身素质建设,实现后勤管理规范化、专业化,进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。

 一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质。

 把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质入手,向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

 (一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。

 (二)加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为本文来源:公务员在线***部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质,并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。

 (三)牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道德,面向官兵、服务官兵。

 二、加强经费管理,提高经费的使用效益。

 经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达到了“三好五无”。

 (一)首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费 10 的递增,最大限度的争取地方财政的支持。

 (二)把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合理开支。

 (三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善,积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

 三、推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。

 在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件,大力发展“双增双节”活动,要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度,积极改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符合卫生要求。同时,加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素质,发挥经委会作用,积极改善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的有力作用。

 (一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。

 (二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识,严格要求炊事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标准。

 (三)伙食管理做到日有计划、周有安排,合理调剂主副食花样,坚持每周一小汇,每月一大汇的汇餐制度 在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”,原司务长汪科同志被评为“先进个人。” 四、加大器材装备的配备管理力度,保证器材的完整好用。

 在加强器材装备的管理上,不断的建立健全各项管理制度,在管理环节上下功夫,坚持建管并举,以管为主的方针,向管理要效益。认真实行“目标管理”制度,把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责,实行计价挂帐的管理办法,在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心,保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展,灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养,搞好卫生,保证了厨房设施的完整好用。

 五、建立健全管理机制,提高服务质量,做好卫生防病工作。

 坚持每月开展防病教育,严把食品采购关,坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品,对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗,对厨房餐具坚持餐后消毒,有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。

 告 下面为赠送的述职报告 不需要的可以编辑删除

 述职报告

 尊敬的各位领导,各位同仁:

 大家好!

 本人被组织任聘为。。。。副校长已有五年,主抓德育教育工作,分管学校后勤、德育、艺体、安全、卫生、综合治理等工作。身为副校长,我努力学习党的教育方针,学习邓小平教育理论。用全新的教育教学理念武装自己,努力提高自身教育理论素养。我在党的组织生活中,学习党建理论;在政治学习中学习党的路线、方针、政策、法规;在业务学习中,学习人文文化,加强自身政治理论,道德修养,培养高层次的道德感、责任感。

 工作几年来,我以强烈的事业心、责任心力抓好德育工作,确保学校教育教学工作运作正常。我的工作原则是倡导培养“勤奋乐干,善于思索,不断创新”三种优秀品质。以奖励机制为主,

 及时勉励,激发老师团队精神,从而完成教育教学任务。其出发点是一切为了学生,为了学校的生存、发展而不辍劳作。下面我就德育工作管理谈谈自己的做法,将一年工作总结如下:

 一、加强学习,联系实际,提高认识 教师是一门终身学习的职业。社会在不断发展,不学习就会跟不上时代的步伐,特别是作为一名校级领导和德育工作者,必须始终站在社会发展的前列,德育工作更要求紧跟社会形势的发展。因此,我坚持做到每天看新闻和阅读一小时的书,提高自己对政治的敏锐性,提高对教育的认识和个人品德修养,提高管理能力。在这一年里,我先后阅读了《德育文集》、《成功学校内部管理全书》、《教育管理》等各类书籍,这些为我提高思想认识、更新教育理念、加快德育创新提供了扎实的基础。

 (一)严格要求自己,以身作则 古人云“直而影正,以己以正而为人之标”,作为一名校级干部,在很多方面都要对自己有严格的要求,否则就没有进步,就不能为人之标,就没有能力去管理别人。作为校级领导成员、党的教育工作者,面对当今变革的时代,面对不断膨胀的知识信息和日趋多元性的社会给我们的教育工作带来的新问题、新情况,常常使我有一种危机感,因此,我必须不断努力充实自己、丰富自己。因此,我对自己提出了“凡事为先”的工作要求,只有自己身体力行,严以责己,严以律己才能在师生中树立良好的形象,才能使工作更好地开展,才能更好的服务于全校师生。

 (二)健全德育领导机构,重视班主任工作 (1)加强班主任队伍建设,成功召开班主任经验交流会和例会; (2)迎接各类验收,打造学校品牌。一年内,学校三度受到省级表彰,先后被评为“省绿色学校”、“省先进体育学校”、“省文明单位”; (3)建立德育长效机制,注重活动育人。先后举行校第六届艺术节、第六届校体育运动会,开展了“阳光体育活动”,迎接了省“四个一”验收并获一等奖,开展“感恩教育”系列活动成效显著,举行元旦文娱晚会,多次召开家长会,宣传学校品牌; (4)狠抓学生常规管理,养成良好习惯。中午静校、桌椅归位、三禁止等活动有声有色; (5)成功组织高一新生军训,为学生奠定了学习和生活基础。三个年级在班主任的管理下,教学秩序稳定、教师培训和考核到位,无论教学工作还是学生管理都有条不紊,开创地开展了学生小型体育竞赛活动,使管理工作充满生机与活力,且成效显著。

 一是健全德育领导机构。成立了由。。校长、书记、我、政教处主任、团委书记组成的德育工作领导小组。我们定期召开会议,研究德育工作,由我负责具体落实执行。

 二是建立德育工作网络。在德育工作领导小组的领导下,建立了由政教处、年级组、团委、学生会、班主任、家长委员会组成的德育工作网络,覆盖了学校的各个层面。

 三是重视班主任工作。学期初,我和政教处的全体同志都要精心挑选班主任,并对班主任及后备班主任进行了 2 次为期 3 天的岗位培训。组织召开全校 班主任老师工作总结暨经验交流会。在学校阅览室为班主任老师订阅了《班主任之友》、《中国德育》和《德育报》。通过经验交流,岗位培训、教育管理理论学习,提高了全体班主任老师对学生思想教育工作的理论水平和工作艺术水平,为我校德育工作奠定了坚实的理论基础。

 二、建立有效的德育机制,把德育工作落到实处 (一)是规划机制。学校所有规划都体现德育为首,都有德育内容。

 1、在我的组织下,政教处编印了《德育工作手册》,收录了我校多年来德育工作的规定及一年来制定的各项规章制度,下发到全体教师及学生手中,作为德育工作的导向。

 2、学期初我负责制定德育工作规划和政教处工作计划。

 (二)是管理机制。德育工作重在管理,重在落实。

 目标责任制。我按德育工作目标层层分解、层层落实、层层签定责任状,学期末总评兑现。

 一年来,我和政教处的同志一起以经验交流、学习材料、请专家做讲座等各种形式对班主任和年级组长进行培训,同时,也通过加强日常工作情况的检查和细化考核内容,来提高他们对德育工作的认识和工作责任心,鼓励班主任、年级组长发现问题,大胆创新,互相学习,取长补短。通过各类学习活动,丰富了班主任、年级组长的工作理论和经验,提高了他们的工作水平,大大推进了德育工作的进程。作为管理者,在日常工作中我尽量仔细、实事求是地评价教师的工作,抓住细微的工作亮点去看待其工作,给予充分的肯定和鼓励。并经常和教师探讨研究,进一步提高他们的工作实效。同时,我建立了学校德育工作领导小组例会制度,每周一与政教处成员召开德育工作例会,商讨学校近期工作,研究学生发展状况。

 (三)是加强管理,提高工作效率 1)加强德育队伍建设。德育工作的顺利开展,最重要的是培养一支有敬业精神、能力强,工作有特色,团结互助的以班主任和年级组长为主的德育队伍。加强班主任和年级组长队伍的建设,首先是加强学习,其次是挖掘典型,鼓励创新。

 2)完善管理制度。通过几年德育工作的实践,使我认识到,完善的制度能使管理工作游刃有余;明确各项制度,能正确引导教师开展工作。今年,我和政教处的几位同志,通过研究和探讨,调整了各项考核内容,细化了考核依据,使班级考核和班主任考核既有机结合,又有所区别,从一定程度上促进了班主任工作的责任心和积极性,使班主任工作目标更明确、更具体。同时,在管理制度上,充分利用网络管理,发挥年级组的作用,大胆放心地发动年级组长承担起组长的职责。各个年级组长根据本年级的情况,在开学初和某些重要活动中制定了具体详细的工作计划,使家长会、学生会议、教师会议和师生活动等各类活动顺利开展。

 各个年级组在自主管理的基础上,充分发挥了个体作用和主动性,积极开展工作,形成了各个年级的工作特色。

 3)构建全员德育机制。拓宽育人渠道,拓展育人队伍,构建“三位一体”的全员育人机制,是我校德育工作的长期目标。在校内,我着重加强了德育团建设和学生自主管理建设,学生通过自主管理委员会,能基本参与到学校的管理;“德育团”工作使教师人人都成为了德育工作者,使家长、学生成为德育工作者成为可能。在家庭,我着重加强了家校合作途径的建设,通过数次的家委会会议,完善了《学学生家庭行为准则》和《学生家长行为准则》,并付诸于实施,使学生、家长的行为都有了明确的目标。这一项工作得到了社会的一致好评。这一系列的工作,使我校的德育基础得到进一步的巩固和发展。

 4)加强安全管理,完善管理机制。

 校园安全工作是学校各项工作的重中之重,我始终牢固树立“安全第一”的思想,居安思危,做到警钟长鸣,常抓不懈。在校长和学校总务部门的支持下,我通过落实和完善各种规章制度,进行严格的系统管理,做到:人员进出严格把关;学校 24 小时有人值班;每月对学校的安全设施进行检查;学校各项管理措施严格到位;学校安全知识宣传长期坚持。同时加强与校外力量的合作,与派出所、消防站和区综合治理办建立了长久的辅导和合作关系,基本形成了学校安全管理上的“内外合力管理模式”,确保了学校无重大安全事故的发生。

 三、 树立品牌意识,增强办学特色优势 我校在 08、09 年文体、教学都取得好成绩的基础上,明确提出了“以师生同步发展为本”的办学理念;以“打造新农村品牌学校”的办学方向;以“兴文体教育,促学生全面发展;强师风建设,促学校快速发展”的办学特色;师生齐努力,要把我校办成师资一流、质量领先、设施先进的新农村品牌学校。我校的课外活动丰富多彩,有男、女篮球队,有男、女排球队,有美术绘画兴趣班、有舞蹈、合唱文艺队等,学校为每一个学生搭建展示自我才华的舞台。09 年 11 月我校举行秋季田径运动会、学校艺术节活动。主题是“携手共建和谐校园”,(其他德育奖项)学校特色更加彰显,学校声誉日益提高,从而更好地提升了学校的品牌力和竞争力,为学校的发展夯实了基础。我校还充分利用校园的广播站、宣传栏、标语、横幅宣传党的政策,励志格言等。让校园处处充满育人的气息。今年五月我校被推荐为洛阳市“绿色学校”。今年我校荣获“河南中小学卫生优秀学校”、“洛阳市规范化管理‘十佳’学校”、“洛阳市基础教育课程改革先进学校”等荣誉称号。培养我校学生热...

篇二:浅析消防后勤财务工作

ney China 财经界浅谈如何进一步提高消防后勤保障能力武警辽宁省消防总队后勤部 徐相昆摘要:近年来,消防部队后勤保障工作成效显著,消防经费投入稳定增长,战勤保障体系有序推进,训练生活条件明显改善,后勤保障工作规范有序,圆满完成了各项后勤供应保障工作,成绩令人倍受鼓舞,问题同样不容忽视。面对严峻复杂的消防现实斗争和日益繁重的消防工作任务,消防后勤保障工作仍有待进一步提升,为此,本文重点分析了解决问题的有效措施。关键词:消防 后勤保障近年来,消防部队后勤保障工作遵循“保障中心、聚焦基层、服务官兵、强化管理”的工作思路,坚持以“实战需要、部队需要、官兵需要”为牵引,通过后勤战线广大官兵的真抓实干,共同努力,取得了新成效。消防经费投入稳定增长,战勤保障体系有序推进,训练生活条件明显改善,后勤保障工作规范有序,圆满完成了各项后勤供应保障工作。成绩令人倍受鼓舞,问题同样不容忽视。面对严峻复杂的消防现实斗争和日益繁重的消防工作任务,消防后勤保障工作仍有待进一步提升,笔者认为主要应从以下几方面入手:一、全面依法有效落实消防经费这是消防后勤保障的“发展基础”。面对预算制度改革加速、财政收入增速放缓的新常态,推动消防经费保障能力提升,既要讲感情,勤请示、多汇报,还要讲政策、讲方法,利用好政府消防工作考核平台,运用好《地方消防经费管理办法》等保障政策,进一步强化依法落实经费。大力强化政府消防主体责任,积极推动各级政府发挥主导作用,切实加大对消防工作的关心重视、统筹规划、组织领导和保障扶持力度,为消防工作良性发展构筑坚实平台。逐步建立起地方消防经费基本支出按标准保障,项目支出按规划计划实施的分类保障办法。二、大力加强战勤保障体系建设这是消防后勤保障的“第一主业”。战勤保障体系建设作为后勤实战化改革的抓手,应得到充分的认识,认真抓好落实,应提请政府作为加强应急救援建设的重要内容,争取制度、经费和物资等支撑;牢记战斗队、保障队的双重职能,用战斗力这根指挥棒把战勤保障体系建设带动起来,使战勤保障建设向能打胜仗用力;强化战备意识,为遂行多样化灭火救援任务提供强有力物质支撑;按照“任务要求怎么保,战勤保障就怎么训”的要求,积极探索有效的训练路子,切实提升战勤保障实战化训练水平;严密组织遂行多样化任务应急保障能力检验评估,通过以评促建,以评促管,全面提升战勤保障能力。三、深入推进后勤“三项建设”消防站、训练基地和公寓住房等后勤“三项建设”是部队执勤训练和生活的重要基础,事关官兵切身利益。各级消防部队应进一步提高认识,采取有力措施,加大协调推进力度。在完成基层营房维修改造任务的同时搞好训练基地建设,结合辖区灭火救援特点,突出做好建设规划论证,避免重复建设和浪费,尽快按规划全部建成;公寓住房是官兵“安居工程”的长效措施,要切实抓好贯彻落实,为官兵执勤训练和学习生活创造良好的拴心留人环境。四、持续推进后勤规范化建设后勤工作政策性、法规性强,应大力推进后勤规范化建设,使按照标准搞保障、依据法规抓管理成为各级后勤的行为准则和广大后勤官兵的自觉行动。一是着眼常态长效立规矩。按照服务有尺度、供应按标准、管理依制度的思路,综合施策,努力实现后勤依法管理新常态。二是要切实加强和改进预算管理。预算是经费收支管理的“龙头”,是部队财经秩序规范运行的基础。要切实加强和改进预算管理,把预算编制做细做实,从源头上控制预算与执行“两张皮”问题,严格落实经费“先审后批”制度,真正做到无预算、超预算一律不准开支。三是要落实好各项后勤管理工作。五、进一步强化审计监督工作近年来消防部队审计发现的问题背后都有一个共同特点:财经纪律不执行,规章制度不落实。各级领导干部必须高度警觉,进一步强化问题导向、增强责任担当,以整风的精神严肃整治、彻底解决。各级党委应重视审计发现问题的整改工作,督促所属单位和部门落实审计意见,确保整改到位。被审计单位的军政主官作为整改第一责任人,对重大问题要亲自管、亲自抓,深入分析原因,研究对策措施,建立长效机制,抓好标本兼治。审计工作领导小组要形成合力齐抓共管,分工负责督促整改,务求取得实效。要把审计结果及其整改情况作为单位和领导干部考核、奖惩的重要依据。同时,要深入学习贯彻国务院《关于加强审计工作的意见》,坚持以落实党委管审议审制度为保障,以提升依法审计能力为根本,以推进审计“四项建设”为重点,完善部局、总队、支队三级审计监督网络,加强岗位练兵和专业培训,着力提高审计队伍整体素质。大力完善公安消防审计制度体系,推进审计规范化建设,严格实行审计公示制和双向承诺制,坚持“阳光审计”,大力倡导“依法、独立、清廉”的作风,善于发现问题,敢于揭露矛盾,忠诚履职尽责,不断提高公安消防部队审计工作质量和水平。六、努力建设清廉高效后勤队伍后勤连接的是部队的战斗力和保障力,反映的是部队的形象和作风。后勤系统开放程度高、融入社会深、受社会思潮影响大、直接涉及钱物,是滋生不正之风和腐败问题的“高危地带”,建设清廉高效的后勤队伍尤为重要。后勤部门应不断推进思想政治工作改革创新,大力营造风清气正的政治生态,为后勤全面建设提供政治方向、精神动力和组织保证;后勤人员应把艰苦奋斗作为修身养性、立身做人、为官从政的高尚精神来追求,牢固树立“过紧日子”的思想,坚持勤俭办一切事情,切实把经办的每一件事、开支的每一笔钱算好用好,把党和人民给的每一分钱用在“刀刃”上、花出效益来;要注重全面提高,培养造就高素质后勤队伍。积极拓宽后勤人才培养渠道,健全完善管理使用机制,始终保持后勤队伍的生机活力,充分调动后勤人员的积极性、主动性和创造性,为圆满完成各项后勤任务提供人才支撑。投资理财137

 浅谈如何进一步提高消防后勤保障能力作者:

 徐相昆作者单位:

 武警辽宁省消防总队后勤部刊名:财经界英文刊名:

 Money China年,卷(期):

 2015(20)

  引用本文格式:徐相昆

 浅谈如何进一步提高消防后勤保障能力[期刊论文] - 财经界 2015(20)

篇三:浅析消防后勤财务工作

【NA CO~iECrlVE ECONOMY 摘要 :随着 当前 时代 的不断发展 。人 们对 于财务 管理 工作 的重视程 度进 一步 有所提 升。在基层 消防部 队 中。财务管理 工作 也起着不可或缺 的作 用 .消防部队的 财务管理 是 否合理 直接影 响到部 门经 费 的使 用效益 .因此文章结合 消防部 队对于 其 当前 的财务工作进行探讨和研 究 .找 出 其 中存在 的 问题 .并且根 据 自身发展 的实 际情 况。从 而提 出更为合理的相 关意见 。

 促进 消 防部 队在 今后 的发展 过程 中进 一 步得 以完善 发展。

 关键 词 :消防部 队;财务 管理工作 ;几 点 意 见 一、 前 言 消防部 队 的主要 责任是 对于 公民 的 安全进行保障.在当前社会的发展过程中 起着 不可 或缺 的作用 。并且随着我 国经 济 的不断发展 .社会 的不断稳 定 .消防 部队 对于人们 的责任 也逐渐加大 .除了对于消 防进行救援 外 .消防部队 也对 于抢 险救灾 等任务进行 完成 .对人们生活 产生的意 义 越来越重大 .因此我们更应该在今 后的发 展过程 中对于这 一问题进行重视 .加强对 于消防部I 、]的发展 。消防部门的财务管理 主要是对于收支进行核算.并且进行详细 的记 录 。从 而做 到有据 可循 。这对 于消 防 部队今后 的发展起着十分重要 的作用 。

 二、消 防部 队财务管理工作 中存在 的 问 题 (一 预算执行约束 力不足 当前 由于我 国对于 消防部 队 的发展 十分重视.因此制定出了相应的预算编 制 .更为合理的对于消防部队 的收支进行 控 制 。但消防部队方面并 没有很 强的执行 力。即表现为。虽然标志的内容十分合理 ,

 但是并不能将其全部投入并且卖施 。一些 消 防部队 还认为 自身 的主要职 责就是 对 于人 民进行保 障 .而与财务管理 无关 。因 此忽视了对于财务管理工作的重视程度 。

 使 用 ,有效 遏制违纪违规行为 。其次 ,财政 部 门应 该 向街 道办 事处 的财 务管 理 人 员 宣传 相关 的政策法律 .尤其是最新 财经法 律 法规 .为 其提 供辅导 与咨 询 ,定期组 织 培训 教育活动 .使 其更好地了解 工作中 的 相关 要求 。当然对于街道办事处财 务管理 工作 ,财政部 门也要加 强决算 、执行 、预 算 等环节的审核 ,一旦发现问题 。则要采取 科学合理 的方 法加以解 决 (二 )构 建财务核算 中心 财务核算中心的构建可以对街道办 事处 及其 附属部 门 的财务收 支进行 集 中 反映.及时全面反映整个街道办事处的财 务情况 。提高财务管理 的水平 。通常实施 财务管理 工作 时 .可 以将财 务核算 中心设 置在街道办事 处及 其所属部门 。配备专业 的人员进行管理 .在财务 中心管理 中纳入 所属单位 的财 务和 资金活动 .统 一进行会 计核 算与资金核算 。同时街 道办事处应该 从 自身的实际情况出发 ,建立与之相适应 的财 务制度 .如结合内部控制 来设 计相 关 制度;

 严格按照带惋 的规章制度执行 。保 证 财 务核算 有据可 依 、有章 可循 ,最 大限 度提 高资金 的使 用效 率 。实现财 务管理 的 精细化和规范化发展 。

 (三 )加强 固定 资产 管理 首先 .街道办事处可 以从相关 的文件 规 定 出发 .积极 实施 固定 资产的清 理 工 作 .对办公设备和房屋等固定资产进行定 期 清理 ,及 时办理 报批手续 。以便科 学核 销 、处理调拨已经报废的固定资产,做到 物、卡、账相符 ,防止国有资产的流失,进 一步提高资产的使用效益。其次。街道办 事处可 以成 立资产 核算中心 。招聘 具有丰 富经 验和 专业 知 识的会 计人 员进行财 务 核实工作 。从而全面 反映财务收支情况 .

 提高会计核算与资金核算的有效性与科 学性 。最后 ,街道 办事处应该通过 动态管 理和精细管理 的手段 .利用信息技 术了解 闲置资产 的详细情况 .科学调配使 用闲置 的资产 。达 到节省财政 资金的 目标 。同时 积极 构建数 据库 .引进 网络固定 资产 系 统 .对固定资产进行定期盘点 .明确资产 常态化管理,形成科学系统的规定资产信 息系统 ,有效分析资产的使用状况 ,更好 地解决资产流失与闲置等问题。

 综上所述.街道办事处的工作效果关 乎着政府形象和党群关 系 .但是其在财 务 管理工作 中还存在诸 多问题 .如财 务基 础 薄弱 、财 务核算 不真 实、资 产管理 不规 范 等 .影 响财务管 理水平 的提 高 。不利于 街 道办事处 的发展 。针对 上述情况 ,相关部 门必 须要加强 街道办 事处 的财 务管理 工 作。完善内部制度 ,构建财务核算中心,强 化固定资产管理。继而提高财务管理工作 的质量,实现街道办事处的可持续发展。

 参考文献 :

 ⋯ 刘建双 .街 道办事处财务 管理的 意 义和 措施 丌1.中国集体经济,201 1(1 6).

 『21李朝秀.浅析街 道 办事 处财务管理 中的问题 与对策f『1.经贸实践,2o16(o6).

 『31尹忠珍 .浅析街 道办事 处财 务管理 存在 的主要 问题及改进措施 r订.经 贸实践 ,

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 ·

 [41 慧超.街 道 办事处财务 管理 存在 问题分析n1.中国农业会计,2o15(o3).

 f51赵 玉风.街 道 办事 处财务管理加 强 之我见m.中国管理信息化,2o15(17).

 『61王永秀.街道办事处财务会计基本 结构 探析【I】.经济视甬(上),2o12(o5); (作者单位 :烟台高新技术 产业 开发 区马 山街道办事处1 中国集体经济1 1o7

 财务管理 造成消防部队的支出较为不合理 并且消 防部队还存在着严重的支出混淆问题 .一 些项 目上级 拨付了专用 的款项 .而 由于消 防部队 欠缺财 务管理意识 .很难 做到专款 专 用 。这就很 容易 造成款 项不足 .并 且对 于 资金造成 浪费 。使其 达不到 原有 的 目 的,不利于消防部队 的进一 步发 展。

 (二 )财 务人 员专业素质偏低 当前消防 部队 中的 财务管 理人 员综 合 素质偏低 ,主要体现在 以下几个方面 。

 财务人员不具备专业素养.消防部队 中的财务人员大多由女性担任或者从其 它 岗位调转 过来的相关人员 .不具备专业 的财 务管理 素质 ,并且 消防部队也不定期 对 于其专 业知识 掌握 能力进行 考核 以及 提升 .因此这就使得其 不仅 不具备专业 素 养 ,还难以在工作过程 中得 以提 升。

 财 务人 员欠缺综合素养 。消防部队聘 请的财务人员通常容易对于会计以及管 理 的内涵 有所混淆 很难将 二者 良好 的结 合,从而对于消防部队做出贡献。会计工 作 只是单纯 的对 于账务进行核算 .而财务 管理 则是 结合账 务 以及 公 司的实际 经营 情况从而提出相关的合理措施.由于人员 的综合 素质欠缺 。因此难 以胜任 。

 缺 乏创新意 识 .创新意 识在 当前社会 中是十分 重要的 .具 备创新 意识则不仅 能 够使得思想观 念与时俱进 .还 能够对于存 在 的问题进行探索 .从而 找出更为合理 的 解决方 式 ,而 当前 的消 防部 队财 务管理人 员对于这一 意识有所欠缺 .因此消防部队 难 以形成个 性化管理 (三 )财 务管理制度不健全 消 防部 队 中的财务 管理 工作 应 当属 于后勤工作之 中 .但 由于消 防部队的管理 制度不健全 ,因此存在以下三个问题。

 消防部队属 于公 共机构 .应该定期 的 对 于其 盈亏进行清算 .而很 多消防部队 忽 视这一 问题 .因此 没有 明确 的数据能够对 于其开支进行记录.这就会使得消防部队 存在花 费不够经济化 的现象 .造成消防部 队难 以根 据 自身的实 际情况对 于花 费 的 合理性进行 分析 。没有树 立开源 节流 的观 念 。也难以对 于专款 专用的情况进行 良好 的监督 。长此以往就会花费混乱 消 防部队 的债权 债 务管理 制度 不完 善.正常的会计核算会对于应收账款中的 坏账定期有所计 提 .从而使得 企业中 的亏 损达到最小 .并且通过记账 能够明确 的对 于企业 自身 的债权 以及债务进行 反应 .有 利 于分 析企 业 的现 状 以及今后 发展 过程 中所要注意 的问题 .而消防部队 由于没有 108 2017 17~(6R) 明确的记录。因此使得大量的死账长期积 累。挂账余额不断增大 .长此以往会使得 消防部队的资产不断的有所降低。

 、 肖防部队内部韵记账十分简单 。对于 清算 、费用管理等都很难有效的进行落 实,长此以往。会使得资产混乱,容易造成 资产 流失现象 。

 三 解决消 防部 队财务 管理工作 问题 的对策 (一 )强化预算意识 , 强预 算管理 对于单位财务状况进行衡量的最为基 本的标准就是收支平衡 .只有收支平衡才能 够正确地对于账务进行 反应。消防部队作为 促进我国治安的平稳发展的基础 .应该严格 的遵守收支平衡的账务登记法 .从而正确地 对 自身进行核算 .不仅能够使得账面 中的数 字对于自身的经营成果有所反应。还可以将 自身的账务以及花费情况更好的向公众进 行提供 并且随着当前社会环境的不断变 化 ,财务管理的重要性就进一步得 以突出。

 只有将自身的预算管理不断强化 .才能够使 得钱的边际效益最大化 ,做到专款专用 在 花钱的时候严格的遵照预算管理 。以避免资 不抵债 的情况发生 由此可见消防部门应该重视上级审批 过的预算管理 .并且让预算管理发挥 出其 应有的效用 .来提升 自身对于预算管理的 质量 。首先 。消防部1 、 1应该结合其 自身的发 展特点进行分析 .制定出符合 自身的预算 管理 。并报与上级 .待上级审核通过后再进 行实施 .若未通过则需进一步的进 行修改 . 在这一过程 中消防部队应该 不断 的对于预 算的重视程度有所提升。第二,在预算实施 后 .应该按照收支平衡 的方法来对于账务 进行详细的记录 .保证原始凭证的真实性 以及完整性 .并且在记账 以及填制原始凭 证 的过程中要加强对于自身 自己的清晰程 度以及手续的完备性 .增强记账 的科学性 和严谨性 .定期将其报与上级审批 .增强对 于自身财务管理 的严格 化。第三 .在账务登 记过后应该于月末制定 出财 务报表 .来宏 观的对于整月的收支进 行体现 .当预算与 实际花费差距较大时 .应及 时对于 自身进 行 反省 .并且在下月进行预算的过程中对 于这一问题进行结合。

 (二 )不断提 高财务人 员的综合 素质 消防 部队 应该定 期组 织财 务管理 人 员参与相关 的培训 .来对于 自身 的专业 知 识进行强化以及提升 .还可以定期组 织一 些考核 来对于 财务 管理人 员的综 合水平 进行检测.以使得其养成将学习代入生活 中的良好 习惯 。财务人 员还应定 期对 于管 理 的新理 念进行了解 。从而将 其结合到 自 身的 工作当 中 。以实现 在管理 方面 的创 新 .消防部 门还应该 不断加强 财务人员对 于财经法规的掌握.以使得财务管理人员 从 法律 以及道德 两方面 对于 自身进 行约 束 ,提升 自身 的综合素质 。

 (三)完善健 全财务管理制度 财务管 理制度 是实施 财 务管 理 工作 的基础 之一 。对于财 务管理 工作有着十分 重要 的作用 ,因 此消防部队在 发展的过程 中应该 不断 的对 于 自身的财 务管理 制度 进 行制定和完善 。

 首先应将综 合的管理制度进行健全 .

 例如可以加强消防部队的内部控制 、核算制 度 、审批制度等 ,从而使得综合方面得 以提 升。其次对于专项制度进行制定,结合一些 消防部队所必须会涉及到的科目进行制定.

 例如消防部队所要缴纳 的宽带费 、电话费 等 。随后 ,对于财务的相关费用制度进行完 善.并制定出事后监督等制度,以更好的对 于自身进行监督 。避免对于资金的浪费。使 得资金的使用效率最大化 。并且消防部队还 可以根据绩效考核来对 于项 目资金的使用 进行综合的测评 .并吸取其中的经验 。在今 后的发展过程 中将这一经验进行应用。

 四 结 语 通过本 文 以上 的分 析 .我们 可 以得 知 .随着 当前时代 的不断 发展 。经 济形 势 也不断 的复杂化 .消防部队作为我 国较 为 重要的部l 、-j之一 。需要在 今后的发展 过程 中进一 步对 于 自身 的财 务管 理 工作进行 重视以及完善 .并且不断将财务管理 的队 伍 进行建设 ,以达 到切实推动我 国消防 部 队发展的综合 目的得 以实现 。

 参考文献 :

 『11李丽.浅谈消 防部 队财务管理控 制 机 制完善措施⋯.时代金 融,2015(14).

 f21叶 兆青.浅谈如何 运用 内部控 制手 段 来提 升消 防部 队财务 管理效 益m.财经 - " ~-;2016(23). 『3] 3史登红.浅谈 消防部 队财务 管理控 制机 帮】完善 措 施m.财 经界 :学术 版,2016 (13).

 『41田菁.当前消 防部 队财务管理 中存 在 的问题及 解决对策 刍议 『I].中 国乡镇企 业会计.2016(06).

 『51罗林 刚.消防部 队财务管理 问题 与 强化途径之研究⋯.财经界,2016(35).

 『61韩培岷.浅析 当前 消防部 队财务 管 理存在 的 内部控 制风 险及 防 范措 施兀1.经 济 师.2015(11).

 (作者单位:保定市公安消防支 队)

篇四:浅析消防后勤财务工作

016 年消防中队后勤工作总结

  2016 年消防中队后勤工作总结

 中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《xx 年后勤工作安排》的通知,不断开拓创新,完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风,增强后勤服务意识,以管理为主体,提高后勤人员的自身素质建设,实现后勤管理规范化、专业化,进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。

 一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质。

 把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质入手,向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

 围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。

 加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会“三个代表”重要思想的精神实质,并将“三个代表”重要思想落实到实践中去。

  牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道德,面向官兵、服务官兵。

 二、加强经费管理,提高经费的使用效益。

 经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达到了“三好五无”。

 首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费 10%的递增,最大限度的争取地方财政的支持。

 把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合理开支。

 认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善,积极()的向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

 三、推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好。

 在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我

 中队的伙食管理形成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件,大力发展“双增双节”活动,要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度,积极改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符合卫生要求。同时,加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素质,发挥经委会作用,积极改善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的有力作用。

 根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。

 教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识,严格要求炊事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标准。

 伙食管理做到日有计划、周有安排,合理调剂主副食花样,坚持每周一小汇,每月一大汇的汇餐制度

 在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”,原司务长汪科同志被评为“先进个人。”

 四、加大器材装备的配备管理力度,保证器材的完整好用。

 在加强器材装备的管理上,不断的建立健全各项管理制度,在管理环节上下功夫,坚持建管并举,以管为主的方

 针,向管理要效益。认真实行“目标管理”制度,把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责,实行计价挂帐的管理办法,在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心,保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展,灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养,搞好卫生,保证了厨房设施的完整好用。

 五、建立健全管理机制,提高服务质量,做好卫生防病工作。

 坚持每月开展防病教育,严把食品采购关,坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品,对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗,对厨房餐具坚持餐后消毒,有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生课,提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了

篇五:浅析消防后勤财务工作

部队后勤工作总结 我中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《xx 年后勤工作安排》的通知,不断开拓创新,完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风,增强后勤服务意识,以管理为主体,提高后勤人员的自身素质建设,实现后勤管理规范化、专业化,进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力,现将 xx 年工作总结如下:

 一、转变工作作风,努力提高自身和后勤人员整体素质 把加强后勤人员的作风和后勤人员自身素质作为后勤工作的重点来抓,着眼于部队的长远建设,从提高整体的素质入手,向素质建设要效益,努力造就一支思想过硬、业务精通的后勤队伍。

 (一)围绕保障有力的目标,着眼灭火、抢险救援任务需要,把好后勤人员选配关,加大业务培训力度,先后选调人员参加司务长、炊事员、卫生员培训集训,保持了一支结构合理、业务精通、敢抓善管的后勤队伍,后勤综合保障能力明显增强。

 (二)加强后勤人员的工作作风建设,牢固树立后勤人员为部队服务,为官兵服务的意识,教育后勤人员深刻领会 xx 重要思想的精神实质,并将 xx 思想落实到实践中去。

 (三)牢固树立后勤就是服务的思想,保持良好的职业道德,面向官兵、服务官兵。

 二、加强经费管理,提高经费的使用效益 经费管理始终坚持规范化、制度化,我中队力争经费管理达到了“三好五无”。

 (一)首先,坚持抓住“预算管理”这个龙头,正确把握资金的流向和报量,提高经费的使用效益。其次要求在标准经费管理上多下功夫,强化预算管理的首位意识,强化预算的权威性。并积极与地方财政联系保证每年业务经费 xx 的递增,最大限度的争取地方财政的支持。

 (二)把好经费的开支审批关,把一切开支控制在预算总量之内,大项经额坚持支部研究审批,发扬勤俭节约、艰苦奋斗的优良传统,坚持少花钱多办事、办好事、办实事的原则,有效地避免不合理开支。

 (三)认真做好达标建设中硬件设施的进一步完善,积极的向总队、支队和地方财政部门争取经费,使中队的俱乐部、综合娱乐室、电子阅览室进一步的完善。

 三、推进伙食标准化管理制度,使官兵吃饱吃好 在伙食管理工作上中队始终认真贯彻我军“艰苦奋斗、勤俭节约”的原则和“双增双节”方针,严格落实伙食管理五项制度,全面实行分餐,科学调剂伙食,安排好执勤人员、伤病员的饮食,尊重少数民族官兵的生活习惯。使我中队的伙食管理形成规范化,不断提高中队官兵的生活质量。中队立足现有条件,大力发展“双增双节”活动,要求炊事人员做到“节约一度电、一滴水、一粒米”。严格财务监督管理,做到帐目清楚,按时公布,在财务开支方面,达到了“三好五无”的标准,切实把钱花在刀刃上。坚持经委会对采购物验收制度,积极改善官兵生活,坚持每天对餐具进行消毒,保证饮食符合卫生要求。同时,加强后勤人员的教育和管理,提高后勤人员素质,发挥经委会作用,积极改善官兵生活,很好的发挥了后勤保障的有力作用。

 (一)根据后勤工作意见、坚持落实好每人每天一个鸡蛋、一杯牛奶的同时,还做到日有水果的标准。

 (二)教育炊事人员树立为兵服务的奉献意识,严格要求炊事人员精打细算,做到粗粮细做,细粮精做,力求符合伙食标准。

 (三)伙食管理做到日有计划、周有安排,合理调剂主副食花样,坚持每周一小汇,每月一大汇的汇餐制度在中队官兵的共同努力下今年我中队被总队评为为“先进食堂”,原司务长汪科同志被评为“先进个人。” 四、加大器材装备的配备管理力度,保证器材的完整好用 在加强器材装备的管理上,不断的建立健全各项管理制度,在管理环节上下功夫,坚持建管并举,以管为主的方针,向管理要效益。认真实行“目标管理”制度,把器材装备的管理同使用者的自身利益挂起钩,谁使用,谁管理,谁负责,实行计价挂帐的管理办法,在使用中因责任心不强造成丢失或人为原因造成损坏的使用者必须根据相应比例予以赔偿。从而增强了人员的责任心,保证了装备器材的完整好用。灭火执勤工作的顺利开展,灭火执勤工作的顺利开展。加强后勤人员对设备的安全操作和精心维护保养,搞好卫生,保证了厨房设施的完整好用。

 五、建立健全管理机制,提高服务质量,做好卫生防病工作 坚持每月开展防病教育,严把食品采购关,坚决杜绝采购腐烂变质的食品或未经检验的食品,对买回的食品在操作之前进行认真的消毒和清洗,对厨房餐具坚持餐后消毒,有效地防止了病毒细菌的传染。保证了饮食符合卫生要求。落实卫生管理和疫情报告制度,上好卫生

 课,提供心理健康咨询服务。定期组织官兵体检,对伤病员及时送诊。培养良好的卫生习惯,经常检查卫生,保持环境整洁,有效的防止了传染病流行和食物中毒的发生。

 同时,中队加强与县政府、县财政的联系,拓展渠道,争取经费。今年中队业务费预算 x 元,截止 x 月份中队已向县财政争取拨回 x 元经费,积极拓展中队的后勤工作坚持认真贯彻落实支队《x 年后勤工作安排》的通知,不断开拓创新,完善中队硬软件建设;不断地转变工作作风,增强后勤服务意识,以管理为主体,提高后勤人员的自身素质建设,实现后勤管理规范化、专业化,进一步提高后勤为“中心”的工作保障能力。

篇六:浅析消防后勤财务工作

部队财务管理工作存在的问题及改进

  摘要:

 如何紧紧围绕提高部队战斗力这一中心任务, 切实采取行动,并坚持主动作为、 靠前保障的原则, 使财务保障效能得到显著提高, 从而为打造现代化消防部队提供强有力的支撑与保障, 是当前消防部队财务管理工作的重点。

 本文针对消防部队财务管理工作存在的问题, 提出了进一步改进建议。

 关键词:

 消防 财务基础 保障

 一、 当前消防部队财务管理工作存在的问题

 (一)

 经费供需矛盾突出。

 我国 2009 年颁布实施的《消防法》 中明确指出:

 “公安消防部队承担重大灾害和其他以抢救人员生命为主的应急救援工作”。

 消防部队职能的进一步拓展, 以及消防灭火和应急救援工作的日益频繁, 使应急救援、 战勤保障、 信息化建设等建设任务不断增加,这对经费保障提出了 更高的要求。

 然而现实的问题是, 某些地区目前只是为消防灭火工作提供经费保障, 而对应急救援等工作并没有明确的经费保障条例, 从而导致地方财政对经费投入不足, 经费供需矛盾日益突出。

  (二)

 预算管理水平有待进一步的提高。

 虽然经过多年建设, 消防部队在预算编排、 审批上报、 执行调整、 分析报告等方面有了长足进步, 但是预算在财力资源配置中的基础性作用还是没有得到有效的发挥, 由于预算编制不够科学、 预算执行过程不够严格, 导致有些单位经费投向投量不合理, 预算管控作用不强; 由于预算执行不严, 公务接待费等行政消耗性

 开支居高不下, 给预算管理工作带来难度; 资产和预算相结合的政策没有得到切实有效的执行, 在进行资产清查时排查不够彻底, 重供轻管、 重钱轻物、 重要轻用、 重建轻护的现象严重。

  (三)

 对财务管理工作重视不够。

 领导者依法管财, 科学理财, 节俭用财的观念淡薄, 对于财务管理工作没有给予足够的重视, 认为财务基础工作对部队建设的作用微不足道, 抓不抓影响都不大, 只要找到钱就行,因此对管理问题熟视无睹。

  (四)

 财会队伍素质有待进一步提升。

 随着地方财政投入的增加, 基层大队资金流量越来越大, 迫切需要懂管、 会管、 敢管的专业财会人员。然而由于目前基层没有财会人员编制, 不能解决兼职财会人员技术职称问题, 造成财会队伍不稳定、 流动性大, 财会人员学习主动性不高, 对新准则、 制度规定、 新方法、 新问题研究不够, 不愿、 不会、 不敢管的问题在部分单位比较突出, 不能满足财务管理工作的需要。

  二、 对策

 要实现“经费保障机制化、 经费使用效益化、 资金管理规范化、 基础建设制度化、 队伍建设专业化” 的工作目标, 为消防部队圆满完成各项工作任务提供强有力保障, 笔者认为应采取以下措施加以改进:

  (一)

 着力于建管并举, 努力实现经费保障机制化。

 针对目前消防部队职能任务范围不断拓展、 经费供需矛盾突出的现状, 应与政府部门积极进行协调, 获得理解和支持, 尽快修订消防经费保障标准, 扩大经费保障范围, 从而确保消防经费保障机制根基牢固, 运行长效。

 为实现建管并举,经费保障机制化, 一要建立“双考” 机制。

 一方面, 提请省政府以及地方

 各级政府将消防经费投入作为指标, 纳入到省政府与各市县政府签订的《消防工作目标责任书》 中, 年底考核, 政府督办; 另一方面, 采取总队军政主管与基层支、 大队军政主管签订责任状的形式, 将争取消防经费事宜纳入到班子考评和年终考核中, 从而充分调动基层主管的工作积极性。二是落实“双促” 措施。

 积极与上级政府沟通协调, 争取采用“省级财政补助、 市县财政配套” 的保障模式, 促进省财政在消防经费安排中, 继续向贫困地区消防部队倾斜; 通过总队党委成员联系贫困地区消防部队, 定点帮扶, 沟通协调, 促进解决经费投入不足的问题。

  (二)

 着力于绩效预算, 努力实现经费使用效益化。

 要大力推行绩效预算, 提高公共资源配置效率, 减轻环节经费收支矛盾。

 一是将重点放在如何把好经费投向投量上。

 要以战斗力生成为标准, 进一步优化经费投向投量, 科学统筹财力资源, 正确处理需要与可能、 重点与一般、 当前与长远的关系, 增强财力资源综合保障效能。

 二是把重点放在如何掌控经费运行上。

 要牢固树立“预算就是法规” 的意识, 在经费运行上下功夫, 求实效, 切实做到严格预算管理, 不超预算花钱; 严格经费供应, 不超标准保障; 严格经费合身, 不超限额开支, 大力压缩“三公” 等行政消耗性开支,把有限的经费用在刀刃上。

 三是全面推行资产管理与预算管理相结合的改革。

 要按照公安部消防局的工作部署, 逐步建立资产配置标准化、 管理动态化、 处置规范化、 统筹资产购置与经费预算安排的“三化一统筹” 机制,充分发挥资产最佳效益, 杜绝资产闲置浪费现象。

  (三)

 着力于规范会计核算基础, 努力实现资金管理规范化。

 长期以来, 消防部队会计确认以收付实现制为主, 个别事项可以采用权责发生制,

 成本核算采用权责发生制, 收入与相关支出应当配比。

 在过去相当长的一段时间内这一规定起到了一定的积极作用, 但随着消防事业的飞速发展,消防经费来源渠道呈多元化趋势, 这种以强调收付实现制为主导的会计确认基础, 由于无法保证会计信息的真实性、 完整性、 可比性, 不能全面反映财务收支及资产状况, 已越来越不适应消防部队财务管理的需要, 迫切需要采用权责发生制核算, 使财务部门更加注意经费使用效益, 做到“跟踪问效”, 从而有利于引进管理效果更佳的绩效评价体系。

 在此同时, 积极探索财务信息化管理的新模式, 努力实现财务操作电算化、 财务管理信息化、 资料应用网络化, 做到网络查询、 资源共享, 网络监察, 公开透明。推广网上一行结算, 规范资金电子支付管理办法, 加强对资金流动的适时监控, 确保资金安全有效运行。

  (四)

 着力于规范管理, 努力实现后勤基础建设制度化。

 一要加强廉政教育, 积极营造以廉为荣、 以贪为耻的良好风尚, 时刻提醒后勤人员自觉抵制腐败。

 二是健全大宗物资集中采购工作机制, 规范物资采购程序,提高物资采购效益。

 三是强化工程建设管理。

 要严格执行国家和军队颁布的各项基本建设管理规定, 着眼工程招标、 工程管理、 经费审批等重点领域和重点环节, 强化监督规范操作。

 四是落实审计监督措施。

 充分发挥审计监督职能, 把资金安全、 工程项目、 物资采购作为审计重点, 纳入审计全过程, 努力防止商业贿赂问题的发生。

 五是发挥内部监控作用。

 要严格落实会计出纳分管、 资金定期核对、 票据稽查等内部监察制度。

  (五)

 着力于提高效率, 努力实现财会队伍建设专业化。

 首先, 按照“既要干事, 又干干净” 的要求, 努力打造一支政治强、 业务精、 会管理、

 梯次结构合理的财会队伍, 努力实现财会人员知识化、 专业化、 技能化。其次, 进一步优化基层财会人员的培训机制。

 通过集中培训、 片区集训、跟班轮训、 个别指导、 以审代训、 以会代训、 专题研讨等形式, 不断更新基层财会人员专业知识。

 再次, 重视人才的选用。

 推行权责发生制会计核算, 人才是关键, 要将那些专业水平高、 工作能力强、 熟悉国家财经法律法规, 遵守职业道德规范, 遵守财经纪律和制度, 具备良好业务素质的财会人员选聘到会计工作岗位上, 且为其提供不断学习、 晋升的机会, 以调动其工作积极性和创造性。

篇七:浅析消防后勤财务工作

科 技2020 年 8 月探讨提高消防后勤保障能力的措施程 敏(重庆市消防救援总队特勤支队,重庆 400000)0 引 言消防救援队伍是一支同火灾作斗争的队伍,担负着防火监督、灭火救灾、抢险救援、处置突发事件以及一些社会救助等繁重任务,各项急难险重任务的圆满完成始终离不开后勤保障工作的支撑。消防救援队伍后勤保障工作直接影响着救援队伍战斗力,影响着救援队伍的全面建设和发展。因此,研究消防救援队伍后勤保障的工作,加强消防救援队伍后勤建设与管理,对提高后勤保障能力具有十分重要的意义。在消防工作中,提高消防后勤保障能力十分重要。在提高消防物质运输能力的基础上,应着眼于如何提高后勤保障效率。建立相关的管理体系和长效机制可以保证消防效率。提高消防能力还应该对消防设备进行不断更新,以适应不同的救援工作,完善消防后勤管理体系,增加对消防后勤保障的资金投入,根据现有的消防后勤和安全系统进行监控和管理,严格管理消防物资储备,进而提高消防后勤效率。1 对消防后勤建立长效机制及时拨付消防后勤经费,是保证消防后勤工作的重要基础。在中国目前的金融体系中,有两种情况向消防队支付资金。第一种情况是消防队伍有关人员的经费支出严格按照中央财政标准的要求;另一种情况是消防部门的行动拨款销售资金是根据各个级别的当地财务标准发行的。近两年,我国发布了一些有关消防工作的相关文件,例如去年国务院发布的关于消防工作的《关于进一步加强消防工作的意见》这一规定,再由财政部公定。保安部门发布了《武警消防消防部门消防收费管理暂行办法》文件,提出了与消防资金有关的两个文件,从文件中可以看出,是各级政府的一项要求,就是要得到消防服务的资金纳入地方财政预算,通过这两个规则文件可以看出,国家重视消防工作,同时,它为消防资金的供应提供了有利的法律依据。因此,消防消防部门应与地方政府保持密切联系,进行更多的汇报和沟通,并建立与地方政府财政的长期筹资机制,以提高消防后勤保障能力。此外,加强组织领导,强化财务管理。财务管理队伍是做好财务保障工作的基础,高度重视财务管理队伍建设。一定要把好选人用人关,做到先考察,再试用,后使用,切实把思想好、作风硬、懂业务、善管理、知识面广、法制观念强的人才充实到财务管理工作中来。加强财务管理,提高后勤保障能力,必须要加强组织领导,强化人才培养和培训,增强人才为本的效益意识,建立一支思想好、作风正、业务精的财务管理队伍。2 要对消防后勤加强消防装备建设在消防后勤事业不断发展的过程中,消防装备的扩展不容忽视。消防设备也是决定消防工作能否顺利进行的重要因素。在消防设备的建造中,有必要定期维护和升级原有的消防设备,以提高设备的先进性。必须拥有基本的消防设备,并且常规的消防设备必须完全配备备用设备。应当提高消防器材的利用率,提高消防员的装备配置率,加强消防后勤装备的建设。并根据当地消防等抢险任务选择消防设备,在设备购置过程中,建立完善的设备体系,确保所购每台设备的保质保量,建立固定资产记录,建立详细的财务账目,搞好消防器材管理,加强消防能力。3 完善消防后勤保障体系建设当前的消防工作非常艰巨,对于消防后勤保障来说,这是消防工作的一个非常基本的环节,也是必不可少的一部分。特别是对于后勤工作中的作战服务,它是消防后勤中的第一主力军。因此,有必要加强消防后勤保障体系的建设。并加强后勤中心支队的管理,严格执行每项任务的执行工作,进行实践,在意识到自身策略的前提下可以完善服务保障体系,根据消防部门的指挥,定期进行后勤值班人员培训,提高后勤人员的身体素质和综合能力,能够做到对于上级下达的艰巨任务,应根据任务要求做好准备,加快复杂、紧急任务的执行,并在保证质量和数量的前提下完成每项后勤任务,以全面提高后勤保障能力。4 建设清廉又高效的后勤队伍在消防工作中,后勤是消防部门战斗力和保障力量的重要枢摘 要:近年来,消防队伍的后勤发展良好,后勤能力越来越强,政府对消防的投入也越来越大,消防队伍在后勤方面具有很强的作战能力,有序推进规范,并取得良好的效果,在每次工作中,都可以做好后勤任务。

 但是,在复杂烦琐的消防工作中,消防后勤保障能力仍有待提高。关键词:消防;提高;消防后勤;保障能力中图分类号:F272.9 文献标识码:A文章编号:1004-7344(2020)31-0239-02研究园地239万方数据

 大 科 技2020 年 8 月纽,也是消防部门良好形象和完整性的重要组成部分。对于消防部门来说,后勤更容易腐败,因此建设一支廉洁高效的消防后勤队伍,对建立我国良好的消防队伍建设十分重要。后勤部要加强思想政治工作的改革和创新,努力建设政治廉洁环境,为后勤综合建设打下良好基础,后勤人员要牢记我们党的优良传统,提高自身道德修养。素养方面,要恪守工作原则,并把每笔支出都记录好,不浪费一分钱,建设一支高素质的物流队伍。此外,物流领导要以身作则,坚持提高消防后勤保障能力和力度。5 做好重大灾害事故现场后勤保障工作建议(1)为了确保消防任务顺利完成,消防部门的各种灾害和事故处置,必须建立组织网络、综合服务体系、信息数字化、物流系统运作规范化,努力建设精益、手段先进、确保准确的物流团队,实现新时期的物流与运营准备,物流与运营指挥,后勤支持以及同步物流理念战略策略的实施,以确保重型大火灾现场的后勤保障有序,及时有效。立健全后勤应急保障指挥机制,形成战时责任分工的后勤保障网络。由于涉及大量单位和人员的重大灾难和事故的处理,以及需要调用各种设备的能力。因此,有必要建立和完善后勤保障供应组织,明确分工,在消防队内履行责任。同时,它有助于动员当地增援消防部门,并协调后勤支持和物资供应工作。我们制定并完善了后勤保障应急预案,并积极组织模拟保障实战演练。各级后勤部门要与作战训练部门一起积极制定后勤应急保障计划,并将运输车辆调度,设备供应,食品供应,燃料供应,医疗救助等内容详细纳入计划,并明确分工履行职责。通过制定和熟悉预案,使所有紧急支持人员清楚知道汽车在哪里,油在哪里,医疗救助在哪里,他们的责任是什么。各级物流应急支持领导小组在制定和熟悉计划的基础上,应主动牵头,及时上报,按时召开例行会议,并及时组织模拟的供应支持实战演练,以确保战时不混乱和保障到位。(2)建立畅通无阻的粮食保障渠道,及时高效的保证前线作战力量。由于重大灾难和事故的处理时间较长,指战员的体能消耗大。为此,在保持连续作战的同时,必须确保一线战斗员能够及时饮用热水和吃热食,以便指战员能够迅速恢复体力。这就要求生活安全团队在平时应指派专人负责,并熟悉餐饮供应单位的情况,联系方式和运输方式。战斗结束后,可以快速沟通当地旅馆或安排消防救援站开放洗浴设施,熟练使用淋浴车和其他新设备,以确保救援指战员返回后可以洗热水澡。(3)积极建立装备维修人员的系统,确保战斗车辆和装备的良好性能。由于应对严重灾难的复杂性,车辆的设备必须长期运行或重复使用。特别地,由于长期的高速运行,缺乏润滑,冷却和不良的道路条件,运输车辆容易发生故障或损坏。长时间使用后,救援工具和探照灯也可能会损坏或需要充电。因此,车辆设备的维修和支持团队应指派专人负责,确保在 24h 内随时进行维护和维修,并在短时间内使设备恢复工作。在保证车辆装备正常运行的基础上,应动员有关单位的紧急维修人员根据战时现场需要随时到达现场,以确保车辆设备及设备的维护随时满足一线操作的需求。(4)建立健全的材料供应系统,并形成不受阻碍的材料支持和供应网络。重大灾害和事故的处置,由于任务繁重,处置时间长,势必消耗大量安全材料。因此,每个应急支持单位都要科学调整储备结构和数量,建立应急筹资网络,以确保紧急情况下及时供应。并采取兼容的方式,扩大后备渠道。与重点地区的地方政府和市场,大型购物中心,超级市场及有关组织建立物质支持关系,疏通社会供应渠道,提高物流支持能力,确保一线运营的需求。(5)掌握救援的必要知识,开辟战时救援的绿色通道。不可避免的是,严重的灾难会造成人员伤亡,例如压伤、粉碎、燃烧和中毒。因此,医疗保障支队应组织人员在平时进行自救和互助演练,使官兵掌握基本的救援技能。同时,根据医疗保障计划的要求,存放足够的医疗设备,安排 24h 值班人员。在战时,应根据现场救援的需要,随时动员有关单位的人员,急救人员应跟随作战消防部门做好急救工作,并将伤员转移到医院。6 结 语综上所述,在目前的消防消防部门中,消防后勤工作是一项非常重要的工作,在实际的消防工作中,通过各级政府对消防建立的经费长效机制和加强消防的装备建设等都是可以提升消防后勤保障能力,此外还要建设一支素质过硬和专业技能、作战能力较强、清廉高效的队伍,才能有效提升消防后勤保障能力。参考文献[1]丰金亮.完善保障体系锤炼战勤尖兵:结合寿光抗洪抢险浅谈重大灾害事故现场后勤保障工作[J].消防界:电子版,2019,5(1):18-21.[2]何兴伟.小议实战化训练环境对消防消防部门灭火救援能力的提升[J].科教文汇:中旬刊,2016(9):191-192.[3]方桂兰.从财务管理角度试论提升消防消防部门后勤保障能力[J].财会研究,2016(2):52-53.[4]徐相昆.浅谈如何进一步提高消防后勤保障能力[J].财经界:学术版,2015(13):137.[5]杨文俊.加强战勤保障体系建设提高消防消防部门应急救援能力[J].中国公共安全:学术版,2014(4):67-70.[6]王利平.推进消防消防部门后勤保障社会化改革的几点思考[J].内蒙古科技与经济,2009(5):55-56.收稿日期:2020-07-10作者简介:程 敏(1986- ),男,汉族,重庆人,初级专业技术职务,本科,主要从事消防救援工作。研究园地240万方数据

篇八:浅析消防后勤财务工作

消防后勤保障工作全面提高部队战斗力(doc6)

 井冈山市消防大队

 周清道

 消防后勤是随着消防部队的进展而持续进展的。消防部队的灭火执勤、消防监督、政治工作、后勤保证四大任务不可分离、缺一不可的,消防后勤以提供财力、物力、技术力量为其它三项工作服务,离开了消防后勤保证,其它三项工作也就因失去物质基础而无法进行。专门是随着火场规模的扩大,火场斗争环境的恶化,火场斗争的胜利更加依靠及时、有效的消防后勤保证。即消防部队的有生力量、技术装备和技术状况、物质保证程度和时效都决定于一定的后勤保证能力。消防后勤与进展战略、火场战术运用有同等重要的作用。因此,加大消防后勤保证工作,对全面提升消防部队斗争力具有相当重要的作用。

 一、 加大后勤保证工作要注重队伍建设,切实改进工作作风

  新形势下,如何开创消防部队后勤工作的新局面,关键在人才。市场经济的进展和全球经济一体化,消防部队越来越需要一批高素养的治理人才来做好后勤保证工作。

 第一,后勤人员要具备良好的职业道德水准。

  职业道德是指人在从事自己的职业活动中应遵守的行为规范和职业纪律。后勤工作人员在实际工作中总是与“财、物”在打交道,有些人在“利益”面前专门难同意职业道德的束缚,甚至以牺牲职业道德为本换取个人利益,损公肥私,对违法违纪行为不禁止。这不仅使部队蒙受重大的经济缺失,而且使后勤工作失去了保证的方向,大大削弱了后勤保证能力,严峻阻碍了消防部队以防火、灭火为中心和各项工作任务,阻碍了社会主义市场经济的进展。因此,必须对后勤工作人员加大职业道德教育,树立勤俭节约、大公无私的道德品质,以部队利益为重,为部队的进展多做奉献。

 其次,要提升后勤队伍的政治素养。

  要持续提升后勤工作人员的政治思想觉悟,强化服务意识,主动地工作,正确执行党和国家的方针、政策及部队的各项规章制度,有高尚的职业道德情操,爱岗敬业,办事公道,坚持原则,抵制弄虚作假的行为。加大法制观念,遵纪守法,努力提升工作质量和工作效率。

 第三,要提升后勤队伍人员的知识水平和业务处理能力。

  随着社会主义市场经济的进展和全球经济一体化,消防部队后勤治理越来越体现出了现代化、多样化、复杂化的特点。被装、给养、财务都实现了微机化治理,后勤工作人员必须是明白微机、明白外语和高级治理人才。处理业务,反馈信息要做到及时、准确,财、物投向要保证重点,经费投入谋求最大经济利益,解决咨询题要寻求最佳方案,为领导做出正确的决策。另外,器材装备、学术交流都向国际化进展,一些先进的装备器材和车辆需要一批明白外语的高级治理人才来治理。后勤工作既面临着进展,又面临着挑战,必须提升后勤人员的知识水平,持续适应形势的变化,以最大限度地做好后勤工作。

 二、 健全和完善各项规章制度,加大治理,苦练内功

  有章可循,有章必依,是保证各项工作得以顺利进展的基础。后勤工作具有明显的具体性和可操作性。因此用制度来约束行为不失为一种专门有效的治理方法。各单位按照自己的实际情形,制定出一些适合本单位的规章制度,如《油料费治理制度》、《车辆治理制度》、《食堂治理制度》、《经费开支审批治理制度》、《客饭费审批制度》、《库存物资治理制度》、《固定资产治理制度》、《预算治理制度》等,关于减少缺失白费,提升经费的使用效益,加大后勤保证能力具有重要的意义。然而,制度尽管制定了,我们找到了工作的依据,如何去落实也是个大咨询题。这就要求各单位从领导到一般干部,高度认识制度的权威性和约束性,认识到制度不是为某一个人制定的或为某些人制定的,而是在每一个人身上都起作用的。那个地点专门强调领导干部和后勤工作人员更要加大自身建设,苦练内功,切不能利用职务之便搞专门。

  三、要充分发挥预算治理的职能作用

 1、要全面、科学地把握预算的完整内涵。

  我们消防部队部分人对预算如此认为:没钞票就向上级、向财政要,有钞票就花,负债建设也是为了单位,没钞票预算有什么用?认为预算要紧是财务指标,是上级部门考核的依据,预算的编制要紧是财务部门的事,与业务部门关系不大,更有甚者认为预算治理的方针、做法不利于调动各部门各单位的工作主动性。这些认识差不多上对预算的误解和歪曲。预算在部队治理中的功能和作用包括:(1)用来规划消防部队在某个打算期间的经费收支情形;(2)是财务部门实施经费收支监控的依据;(3)利于各部门确定工作目标和方向;(4)利于消防部队总体目标的实现。因此我们认为预算绝不是财务部门为会计目的而预备的会计工具,而是为确保消防部队总体目标实现的组织手段。在一个没有预算或者预算不起作用的单位,后勤治理就没有规范可言。

 2、要加大预算方案的监控。

  没有规矩,不成方圆,有了规矩,还必须认真地去划方圆。预算操纵针对的是预算的实际执行与操作时期,也是预算治理的核心时期。这一时期要牢牢地把握两条原则:有效操纵和信息反馈。操纵权把握在财务人员和后勤首长手中,日常开支必须按预算执行,如遇突发事件超出预算操纵比例,要按程序及时报党委、总支研究决定。月度、季度经费收支情形,后勤财务部门要如实向单位党委、总支反应,及时调整预算,同时对各下属单位、业务部门预算的完成情形进行动态跟踪监控,确保预算目标的实现。

 四、要充发发挥党委、总支集体理财、民主决策的作用

  消防部队经费来源于部队军费开支和地点财政经济建设支出,数量有限。如何让有限的经费发挥最大的经济效益,是消防后勤工作研究的重点。为幸免决策失误和搞“一言堂”带来的经费白费,我们提出了党委、总支集体理财、民主决策的治理要求。要求各单位制定年初预算,大项经费开支都必须经党委、总支研究决定,月、季经费开支必须向党委报告。如此,一方面增加了经费开支的透亮度,另一方面能使单位经费做到“量

 入为出,保证重点”的治理要求,大提升了后勤保证能力,加大了消防部队的斗争力。

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