关于青年干部培养的实施方案5篇关于青年干部培养的实施方案 xx局关于加强年轻干部培养锻炼实施方案 为贯彻落实全市组织工作会议精神，进一步加强我局年轻干部的培养锻炼，为我市xx发展提供坚强的组织下面是小编为大家整理的关于青年干部培养的实施方案5篇,供大家参考。
篇一：关于青年干部培养的实施方案
局关于加强年轻干部培养锻炼实施方案为贯彻落实全市组织工作会议精神，进一步加强我局年轻干部的培养锻炼，为我市 xx 发展提供坚强的组织保障和人才储备，现结合我局实际，制定实施方案如下：
一、指导思想
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新时代党的组织路线，以加强培养为基础，以强化锻炼为重点，以选准用好为根本，以从严管理为保障，有计划地加强对我局年轻干部的培养锻炼，健全年轻干部选拔、培育、管理的全链条机制，实现我局各年龄段干部梯次更合理、结构配备更优化。
二、目标任务
年轻干部培养选拔要由满足近期需要向重视战略发现培养转变，把握好一个新目标，即着眼于未来 3—5 年乃至更长时期 xx 发展需要，着力推进年轻干部选拔培养工作。力争 2 年内形成正科职干部中，80后占 20%；副科职干部中，90 后占 90 后干部总数的 20%。3—5 年，正科职干部中，80 后占 40%；副科职干部中，90 后占 90 后干部总数
的 30%。努力建设一支忠诚贯彻新时代中国特色社会主义思想、符合新时期好干部标准、忠诚干净担当、充满活力的高素质 xx 干部队伍。
三、主要措施
1、突出政治理论学习教育。干部高素质首先是政治素质高，要把政治素质过硬作为教育培训的核心目标来抓。年轻干部培养锻炼，要坚持严格的政治训练，强化年轻干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律，突出党性修养、政治理论、道德品行教育。政治理论学习采取集体学习和自学相结合，学习党的理论、方针和政策，积极引导年轻干部自觉践行优良作风，奋发图强，攻坚克难，开拓进取，积极作为，打牢忠诚于党的思想根基。每两年与市委党校、行政学院联合举办专题培训班，进一步提高年轻干部政治理论水平。
2、注重业务能力培训。强化年轻干部业务能力学习，提高他们干好本职工作的所需业务知识，促使他们尽快进入角色，具备过硬的专业素养。坚持因人制宜、学有所用，结合年轻干部本人的情况，本着缺什么补什么，结合实际、注重实效的原则，因材施教，增强培养的针对性。每两年与有关高校联合举办业务培训班，进一步提高年轻干部专业业务水平。对优秀年轻干部采取工作交流的方式，促使他们不断拓宽知识面，提高综合业务素质，从而更快更健康地成长。
3、加强年轻干部基层锻炼和轮岗交流。对有发展潜力、需要梯进培养的年轻干部，可放在关键岗位重点培养，使其尽快成才。一是挂职锻炼制度。优先选派符合条件的年轻干部进行基层挂职锻炼。对没有基层工作经历的年轻干部，要分期、分批到基层学习锻炼。今后凡新录用公务员应首先安排到基层大队学习磨炼，学习锻炼时间原则上不少于半年。二是轮岗交流制度。担任副科职务以上的年轻干部，在同一岗位工作时间 3 年以上且任职经历比较单一的，按照市干部轮岗条件要求，积极实施轮岗交流，特别要交流到重要处室、重点关键岗位上去。轮岗交流可在机关内部或下属单位之间进行。同时对于优秀基层年轻干部，可轮岗至机关重点岗位进行锻炼。3 年内，年轻干部的轮岗交流比例达到 40%。
4、实行“导师帮带制”。以“传经验、帮业务、带作风”为主题，实施“以老带新”制度。由局党委指派班子成员或政治素质高、工作经验丰富的部门主要负责人，结合各处室、部门工作的岗位要求，对重点培养的年轻干部进行业务工作的学习辅导。同时，建立健全与优秀年轻干部谈心谈话制度，局领导根据分工安排，要定期对所分管处室、部门的年轻干部开展谈心谈话，掌握年轻干部政治表现、学习表现、工作表现及廉洁自律等情况。谈心谈话通过采取个别谈话、集体座谈、随机交流等多种形式，每年开展不少于 2 次。
5、建立激励和竞争机制。鼓励激励年轻干部在 xx 工作中攻坚克难、担当作为，有意识地让年轻干部多承担一些急难险重任务，通过早压担子、多压担子、压重担子，帮助他们在工作中扬长补短，加快成长，从而不断提高年轻干部的业务工作能力和水平，能胜任多岗工作。每两年对我局 40 周岁以下年轻干部进行选拔推荐，建立优秀年轻干部培养库，引入竞争机制，实行动态管理，推进年轻干部能上能下，让能干事、会干事、干成事的年轻干部受重用。同时推行 xx 系统人员遴选机制，积极与组织人社部门沟通，优选政治素质强、业务能力精的年轻干部到重点处室、重要岗位上来，形成 xx 系统年轻干部的上下合力，不断提升 xx 执法水平，增强年轻干部干事创业的激情。今后，对经过基层挂职、多岗位锻炼并表现突出的优秀年轻干部，同等条件下应优先提拔使用。
6、完善跟踪管理制度。建立年轻干部成长档案，强化日常跟踪了解，及时掌握年轻干部的思想、工作、学习、锻炼情况，教育引导年轻干部正确认识自己、摆正位置，在本职岗位上踏实工作、自觉奉献。年轻干部每月向所帮带领导汇报一次思想和体会，每半年向政治处提交一篇思想小结或执法动态，每年向局党委书面汇报思想及工作情况，并提交一篇调研报告。政治处要按照“培养与管理”并重的原则加强督促和指导，不断完善年轻干部的日常管理与考核。
四、工作要求
1、统一思想认识。加强 xx 年轻干部的培养锻炼工作，事关我局年轻干部成长进步，也事关我市 xx 事业今后的发展，要深刻学习和领会习总书记新时代党的组织路线精神实质和关于加强年轻干部培养的新要求，解放思想，创新思维，拓展源头渠道，坚决破除论资排辈、平衡照顾、求全责备等观念。我们要有为事业发展发现、培养、储备、使用人才的大格局、大担当、大视野，认真做好年轻干部的培养、锻炼、选拔和使用工作。
2、加强组织领导。局党委切实把选拔培养优秀年轻干部工作摆上重要议事日程，每年听取汇报、研究部署。建立以党委书记为第一责任人的工作责任制，一级抓一级，逐级负责、层层抓落实，把发现培养选拔优秀年轻干部的工作实效作为我局党建工作考核的重要内容。局领导要切实履行好“抓党建、带队伍”的重要职责，进一步提高认识、解放思想，大胆培养使用年轻干部。政治处要充分发挥职能作用，加强政策研究，统筹年轻干部的选拔、培育、管理、使用。各处室、直属单位要积极配合支持，抓好工作落实，努力形成培养选拔年轻干部的工作合力。
3、严格用人标准。培养年轻干部一定要严格坚持政治标准，要把对党忠诚老实这个标准放在首位，培养选拔年轻干部必须把握政策、坚持程序、端正导向。培养过程中，要正确把握快和慢的关系、共性
和个性的关系。在年轻干部选用过程中，既要加大培养选拔力度，又要遵循干部成长规律；既要注重量的目标，又要把握质的要求；既要遵循基本规律、基本程序，也要考虑个性化培养的需求。将从严要求贯穿年轻干部培养管理全过程，对怕吃苦、不担当、不作为甚至违规违纪年轻干部坚决调整出去。严格落实年轻干部个人有关事项报告、函询、诫勉等制度，强化日常跟踪了解，注重八小时外的情况。定期开展廉洁自律等方面的提醒教育。
4、加强统筹协调。坚持公开公平公正，严格按程序、原则办事。局党委每年要对培养选拔年轻干部工作进行认真总结，年度考核时，要把培养管理作为干部选拔任用工作“一报告两评议”的重要内容。要定期分析年轻干部队伍结构状况，统筹干部职位资源，落实年轻干部配备目标要求；统筹日常管理，切实做好年轻干部培养性交流和挂职锻炼等工作；统筹年轻干部培养和其他年龄段干部的配备使用，实现各级领导班子和干部队伍老中青梯次合理配备，充分调动各年龄段干部积极性。
篇二：关于青年干部培养的实施方案
dash; 1 —关于优秀年轻干部培养“青苗计划”的实施意见 为加快培养造就一支能够担当? ? ? 发展重任的高素质专业化年轻干部队伍，根据中央和省委、市委关于加强和改进优秀年轻干部培养选拔工作的部署要求，立足? ? ? 长远发展和干部队伍建设战略需要，经研究，决定实施优秀年轻干部培养“青苗计划”，制定如下实施意见。一、总体目标深入学习贯彻习近平总书记关于年轻干部工作的重要论述，
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通过 3-5 年的努力，加快建立一支与全区经济社会发展相匹配、与干部队伍建设要求相适应的优秀年轻干部队伍，确保全区干部队伍使用上有梯队、选择上有空间。
（一）数量充足。既满足当前需要，又考虑长远发展需要，每年动态发现选拔一批“青苗”干部，不同年龄和不同职务层次各占一定比例，女干部、党外干部有一定数量，打造规模合适、梯次合理的优秀年轻干部“蓄水池”。
（二）素质优良。突出高素质专业化培养，把政治过硬放在首位，引导年轻干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”；注重专业素养提升，促使年轻干部强化战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维，实现专业知识、专业能力、专业作风、专业精神相统一，具备领导干部综合素质。
（三）结构合理。大力培养选拔具有一线攻坚克难经历的年轻干部，大力培养选拔思路眼界开阔、熟悉业务领域和善做群众工作的年轻干部，注重统筹用好各个年龄段年轻干部，促使全区年轻干部队伍经历结构、专业结构、年龄结构不断优化，干部队伍更具生机、活力。
（四）来源广泛。推动年轻干部入口的多样化和发现渠道的多元化，把选人识人的视野放到国内外高校和区内各个行业、各个领域、各个区位，放眼事业需要引进、发现和储备优秀年轻干部，将各方面优秀人才资源充分集聚起来，确保全区干部队伍始终保持“一池活水”。
— 3 — 二、工作措施 进一步健全完善年轻干部发现储备、培养锻炼、选拔使用和管理监督环环相扣又统筹推进的选育管用全链条机制，及时把有发展潜力的“好苗子”纳入组织视野，实施精准“滴灌”“墩苗”历练，促进年轻干部成长成才、脱颖而出。
（一）以系统思维和全局观念精心“选苗” 1.实施“135”选苗强基工程。着眼于 1 年打基础、3 年成骨干、5 年可使用，分层级、分年龄段比选和储备一批重点培养人选，打造全区优秀年轻干部梯队式培养队伍。聚焦年轻区管干部和中层干部配备目标，统筹考虑女干部、党外干部，实行民主推荐、竞争性选拔相结合，面向党政机关、国有企事业单位，公开比选一批优秀年轻干部；对选拔出的优秀年轻干部，采取“先试用、后使用”的办法，先安排到急难险重岗位“试用”观察，经“试用”后考察优秀的再予以提拔使用；建立优秀年轻干部队伍集中管理制度，强化跟踪了解，定期分析研判，有针对性地研究培养措施，确保五年内形成一批可供选择使用的骨干力量。
2.采取“三无调研法”常态化选才。持续开展年轻干部专题调研，通过无主题谈话、无任用推荐、无定向考察的“三无”调研方式，深入镇街、部门和重点工作一线，经常性、近距离地考察了解年轻干部工作、生活表现情况，对群众公认、表现突出的，及时吸收进全区优秀年轻干部梯队式培养队伍。
3.完善多渠道引进机制。持续实施“即选计划”，面向国内
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外高校公开招聘专业人才到事业单位工作，做好选调生、“青选计划”优选生、公务员、事业单位工作人员等方面人员的引进工作，吸收各方面优秀人才充实到机关事业单位，加大关注和管理力度，激活年轻干部队伍的源头活水。
4.加强年轻干部发现培养统筹规划。各单位党组织要制定年轻干部发现培养五年规划和阶段性计划，动态发现储备一批优秀年轻干部，建立优秀年轻干部信息库，进行重点关注和培养。区委组织部要根据统筹发现掌握的优秀年轻干部资源，建立全区优秀年轻干部信息库，实行全区统一、分级管理、上下联动的年轻干部工作模式。
（二）围绕专业化实战化精准“育苗” 1.坚持政治能力是第一能力。把政治能力培养放在首位，依托党校主阵地，以学习习近平新时代中国特色社会主义思想为中心内容和首要任务，开设强化政治理论、增强政治定力、提高政治能力、防范政治风险等课程，对年轻干部进行系统培训；采取灵活方式，组织党章党规、国家制度、法律知识、党史新中国史等专题学习和测试。
2.搭建专业化、个性化培训平台。紧扣新时代对年轻干部能力素质的新要求，依托先进地区、“双一流”高校等，举办高质量发展、乡村振兴、新旧动能转换等专业培训。围绕全区经济社会发展重点问题，在年轻干部中组建战略研究小组，开展调研式学习，在加强对策研究中提升能力水平。举办年轻干部论坛，聚
— 5 — 焦政治性、前沿性、实际性，邀请专家学者举办讲座，组织开展形式多样的研讨、对话等活动，为年轻干部构建了解新理论的窗口和碰撞思想的平台。
3.开展“一线成长”行动。把一线作为磨砺精兵的重要平台，实行“揭榜点兵”与“张榜招贤”相结合，选调优秀年轻干部到全区重点项目、重要工作、重大工程、急难险重任务“四个一线”，接受实践锻炼。探索推行新入职人员到一线参与实践锻炼。建立事争一流、唯旗是夺的“一线夺旗”竞赛机制，让年轻干部在一线亮承诺、亮目标、亮任务、比成效，传导压力、增添动力，锻造能打善战的尖刀队伍。
4.强化多岗位历练提升。坚持递进式培养、多岗位历练，推进年轻干部跨区位跨领域跨部门交流，对有潜力的优秀年轻干部，讲求必要台阶，打破“隐形”台阶，及时放到重要区位、部门和关键岗位，进行有计划、有侧重的培养，帮助年轻干部“墩好苗”。各单位党组织对岗位经历比较单一或在同一岗位任职时间较长的年轻干部，要有计划地安排内部轮岗交流。
（三）突出好中选优大胆“用苗” 1.坚持实践实干实绩用人导向。注重在实践实干中选拔使用年轻干部，不唯年龄是举，不降格以求，不贴标签，不设“保险箱”，深入“五条战线”等主阵地和疫情防控等急难险重任务一线考察识别年轻干部，对平常时候看得出来、关键时候站得出来、危急关头豁得出来的，不拘一格及时使用，做到该用则用、用当
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其时、用其所长。
2.实行“先挂后任”办法。从区直部门与镇街双向选派年轻干部进行挂职锻炼，采取“先挂后任”的方式，安排具体分工，进行重点培养锻炼，挂职期满后开展考察研判，表现优秀的予以选拔使用。
3.健全年轻干部常态化选拔任用机制。新提拔区管干部中，年轻干部要占一定比例。各单位原则上每批次选拔中层干部要有一定数量的优秀年轻干部，逐步达到 30 岁左右的中层正职占20%，28 岁左右的中层副职占 30%。每年第一季度，各单位要制定年轻干部年度配备提升计划。全区建立台账管理、半年调度、年度通报等制度，健全动态监测预警机制，定期预警提醒。
4.强化年轻中层干部选配预审制度。各单位党组织要加强对中层干部选任年龄结构的把关，凡是没有达到年轻干部配备比例要求的，应优先补充；暂时没有合适人选的，应加强培养、尽快补充。加强中层干部调整方案预审，对各单位年轻干部配备情况从严审核，对长时间达不到配备比例的，通过全区选拔交流统筹配备。
（四）坚持严管厚爱并重用心“管苗” 1.建立经常性谈心谈话制度。区委组织部要每年组织优秀年轻干部谈心谈话，各单位党组织主要负责同志要每年专门安排时间与本单位年轻干部谈心谈话，单位组织人事工作分管负责同志要每年全覆盖与年轻干部谈心谈话，做到职务职级分工变动、家
— 7 — 庭重大变故、受到奖励惩处、出现重大失误、遇到困难挫折、发现苗头性问题“六必谈”，加强教育引导，强化心理疏导，帮助年轻干部解决思想、工作、生活中的困惑和问题。
2.健全日常管理监督机制。健全完善管思想、管工作、管作风、管纪律的各项制度，统筹运用督导、考察、信访核查等方式，聚焦年轻干部的政治品质、道德品行、履职能力、作风表现等进行重点分析研判，及早发现和处置倾向性问题。多渠道了解干部群众对年轻干部的反映，了解其朋友圈、社交圈及工作时间之外情况。对不敢担当、不愿作为、坐等提拔以及其他原因不适合继续培养的，一律调整出优秀年轻干部梯队式培养队伍。对问题反映较多的予以重点关注，及时“叫醒”“叫停”，该批评的批评，该诫勉的诫勉，该处分的处分。
3.营造关心关爱年轻干部浓厚氛围。严格落实容错纠错、澄清保护机制，保护年轻干部改革创新、干事创业的积极性。做好表扬、激励等工作，及时总结宣传优秀年轻干部先进典型，激励广大年轻干部在新时代担当新使命、展现新作为。
三、组织领导 切实增强战略意识，把加强优秀年轻干部培养作为关系长远发展的固本之举，明确责任，凝聚合力，真抓实干，确保各项工作落到实处。
（一）强化工作统筹。区委组织部要加强对全区年轻干部队伍建设的宏观管理，强化对年轻干部工作的日常分析研判和调度
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协调，统筹配置各领域、各层级优秀年轻干部资源，充分发挥各单位的职能作用，在全区形成上下联动、共抓落实的工作局面，合力推进年轻干部选育管用各项工作。（二）压实工作责任。各单位党组织主要负责同志作为本单位年轻干部工作的第一责任人，要每年至少组织召开一次党组织会议听取年轻干部工作情况汇报，加强工作指导，及时解决问题。各单位组织人事科室要自觉负起责任，当好参谋助手，搞好统筹谋划，制定好培养选拔年轻干部的“路线图”“时间表”，明确任务目标，抓好工作落实。（三）加强督促检查。把培养选拔年轻干部情况，作为建设高素质专业化干部队伍的重要内容，采取专项检查、随机抽查、召开座谈会等方式，加强督查指导。对责任落实不到位、工作推动不力的单位，及时约谈提醒相关责任人，限期督促改进。
篇三：关于青年干部培养的实施方案
干部培养计划 年轻干部培养计划(一)：年轻干部选拔培养培训计划xxx 年轻干部培养对象
培训计划
为加强和壮大我院年轻干部队伍建设，建立年轻干部培养对象的培养选拔与培训，不断提高他们的素质，为干部的年轻化、知识化、专业化创造条件，加速新老干部的更新和转换，特制定年轻干部选拔培养培训计划。
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，贯彻执行党的十八大精神，深入学习实践科学发展观，坚持德才兼备、任人唯贤的干部选拔任用方针，坚持用好的作风，选作风好的人，把那些有较高的思想政治文化素质，有较强的工作能力，做出一定贡献的人，群众比较满意的人作为年轻干部培养对象。要不断拓宽年轻干部选拔的渠道，增加选拔年轻干部培养对象工作的透明度，使我院年轻干部选拔、培训工作走上一条正规化、规范化的道路，使医院干部后备力量不断壮大和增强。【年轻干部培养计划】
二、培训的任务、方法及主要内容
根据我院的实际情况，适时进行年轻干部的培训，采取集中学习、在家自学及参观学习走访等形式，增强培训的相关性和灵活性，以达到培训的实际效果.对年轻干部培训的内容，包括方方面面，主要进行以下几个培训：1、思想政治理论的培训，主要学习党的十八大会议精神，以及“三个
代表”重要思想和科学发展观的深刻内涵 ；2、医院管理知识知识的培训；3、医院相关法律法规及相关业务知识。通过培训，不断增加广大年轻干部的各方面素质，以适应新形势、新情况的需要。
三、年轻干部选拔培养方法
针对目前医院干部队伍组成的现状，重点加大对临床年轻干部培养对象的培养力度。做到年轻干部培养对象年初有计划，年中有督查，年底有考核，建立了一整套年轻干部培养制度。要将正派，年富力强，有实干精神的年轻干部，充实到医院领导班子中。要结合“三个代表”重要思想和十八大精神的学习贯彻，按照“四化”方针和德才兼备原则，积极推行公示制、公开选拔制、试用期制、竞争上岗制，把那些“靠得住、有本事”的优秀年轻干部及时选拔到工作岗位上来。建立健全各项规章制度，用好的制度约束人，用好的作风管理人，不断加强宗旨教育和廉政教育，增强基层领导干部的大局意识、奉献意识和服务意识。要联合纪检、人事、办公室各部门，及时对年轻干部工作进行监督。负责年轻干部的主管领导要经常、检查指导年轻干部工作，不断为年轻干部工作注入生机与活力。【年轻干部培养计划】
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2013 年 10 月 15 日
年轻干部培养计划(二)：年轻干部培养措施
县年轻干部培养措施
**县把培养选拔优秀年轻干部工作放在突出位置，紧紧抓住培养、使用、储备和管理等关键环节，采取“四抓”措施，努力为年轻干部成长创造条件，激发年轻干部队伍的生机和活力。
一、抓建制，完善培养机制
县委高度重视年轻干部培养工作，把培养选拔年轻干部工作纳入领导班子建设和干部队伍建设的总体规划，定期分析年轻干部队伍现状，研究制定了《**县人力资源开发与人才培养规划》，对年强干部培养、使用、管理工作进行系统的规划，明确年轻干部队伍总量稳步增长，整体实力显著增强的目标任务。
二、抓培训，增强工作能力
坚持把年轻干部教育培训作为提高干部队伍素质的关键来抓，采取“县内培训一批、外出考察培训一批、市内挂职锻炼培训一批”三个一批的方式，有计划地安排年轻干部参加各类培训、外出考察。充分发挥县委党校培训主阵地作用，加强中青年干部和后备干部专题培训，全面提升年轻干部的思想理论水平。去年以来，先后举办各类理论培训主体班--期，培训年轻干部--人次，选派了--名年轻干部到市直机关、县信访局和乡镇挂职锻炼。
三、抓任用，搭建成长平台
注意拓宽选人用人视野，大力推行年轻干部竞争上岗和公开选拔制度，为优秀年轻干部走上脱因而出创造条件。--年以来，先后通过竞争上岗、公开选拔等方式面向全县竞争性选拔干部，有--名干部通过竞争走上领导岗位，其中 35 岁以下干部--名，占--%。今年提拔任用的干部中，35 岁以下干部--名，占提拔干部的--%。明确规定乡镇党政班子成员中年轻干部的比例，在--个乡镇科级干部中，35 岁以下领导干部--人，占乡镇科级干部总数的--%。
四、抓储备，打牢选拔基础
每年通过招录公务员、招考事业单位工作人员，录用一批素质高、年纪轻、有特长的年轻干部。建立年轻干部后备库，实施动态管理，定期分析和通报年轻后备干部成长情况，并根据综合考核及时调整信息库，确保年轻后备干部来源充足。全县科级后备干部中，35 岁以下年轻后备干部占--%；30 岁以下的年轻后备干部占--%。
年轻干部培养计划(三)：2016 年轻干部培养实施方案
为贯彻落实市委组织部“年轻干部成长工程”，切实加强我办优秀年轻干部的培养选拔工作，特制定本实施方案。
一、指导思想
立足当前，放眼未来，加大年轻干部培养力度，努力把他们培养成为政治素质好、工作能力强、本职业务精、自身要求严的优秀人才。
二、培养原则
1、立足当前、着眼长远的原则。在做好对近期年轻干部培养工作的同时，做好中、远期后备干部的培养工作。
2、因人制宜、学有所用的原则。根据干部本人的经历、知识结构和培养方向，本着“缺什么补什么”的原则，因材施教，增强培养的针对性。
3、降低成本、注重实效的原则。以需求为导向，避免重复培养和盲目培养，追求培养质量，注重培养实效。
三、培养对象
街道机关 35 岁以下年轻干部。
四、培养途径
1、理论培训。加强理论学习和业务培训，一是开展党的十八大、十八大三中全会等政治理论知识及法律法规、经济、社会等理论知识学习和培训；二是开展以与本职岗位所需技能相关的业务知识培训，促使他们尽快进入工作角色。
2、实践锻炼。为使年轻干部积累基层经验，丰富工作阅历，增长才干，提高综合素质，年轻干部都安排一个联系村，办里指定一位农村工作经验丰富、责任心强的老同志当指导老师。
3、外派学习。有针对性地选派优秀年轻干部进行短期专项培训，或与其它机关单位联系，对优秀年轻干部采取工作交流的方式，促使他们不断拓宽知识面，提高综合业务素质，从而更快、更健康地成长。
年轻干部培养计划(四)：2015 学校青年干部培养计划
第 1 篇：石景山区实施百名青年干部培养计划（350 字）
今年，石景山区委组织实施了“百名青年干部培养计划”。日前，首批参加培训的 30 名青年科级干部在区委党校进行为期两个星期的脱产培训。
纳入培养计划的青年干部，都是经过组织推荐、资格审查、统一笔试、民主测评层层筛选，并最终经过区委常委会审议决定下来的。对于入选“百名青年干部培养计划”的人选将通过挂职一批、培训一批的方式进行重点培养。
培训采用拓展训练、课堂讲授、参观考察、小组研讨等方式，重点加强青年科级干部在党性修养、理论武装、领导力提升、依法执政等方面的培训；在师资配备上，除了邀请中央、市委和区委党校的优秀学者和讲师外，还邀请区领导为青年干部讲解区情发展、干部成长等相关课题。
经过学习，学员普遍反映，通过学习，体会到理想对人生的指导意义，懂得了当好领导干部责任的重大，认识到围绕中心、服务大局的重要性。
第 2 篇：育才青年干部培训学校第一届培训计划（398 字）
一、目的
实施学校“激情”德育工程，实现“为学生设计幸福人生”的办学宗旨，进一步培养青年后备干部和拔尖人才，促进学生干部队伍综合素质快速提升，为未来社会打造一批领袖人才。
二、培训安排
20xx 年 3 月--6 月为培训时间，共计培训九期，每期培训时间为 60 分钟。(具体安排见附表)
三、实践岗位
全体青干校学员均到学生社团挂职实践锻炼，具体由团委统筹安排并进行考核。
四、结业考试
培训结束全体学员均需参加结业考试，考试分为理论考试、面试测试和岗位实践评估，总分 100 分，分值分别为 20 分、40 分、40 分。
五、结业典礼
根据结业考试成绩，60 分以上为合格，合格者授予结业证书；80 分以上为优秀，评为优秀学员，并颁发荣誉证书。同时还将评出优秀班干部 3 名，颁发荣誉证书。
六、学员须知
1、全体学员携带笔记本、笔，提前十分钟到达培训地点；
2、培训期间精神饱满，神情专注，纪律良好；
3、培训结束认真反思，写好培训心得上交团委。
第 3 篇：小学青年干部培养计划（680 字）
一、指导思想：
认真学习邓小平提出干部革命化、年轻化、知识化、专业化的方针。学习江总书记书记选拔培养年轻干部的讲话。建立一支能够适应新形势新任务要求的高素质的干部队伍，一批青年干部尽快的走上领导工作岗位。这是摆在我们全党和全国人民面前的一项刻不容缓的重大任务。
二、任务
1、进一步扩大民主、充分走群众路线。各级推进公开选拔干部工作。注重群众公论，使公开选拔年轻干部规范化、制度化、让群众更多的参与荐贤举能。
2、完善干部考核制度，对干部实行全面考核、各方面了解干部的德、能、勤、绩，政治思想和品质。向广大教师征求意见。3、加大干部交流工作的力度，使年青干部增长阅历、丰富经验、提高素质。
4、加大实行干部领导职务能上能下制度的力度。
5、按党中央三代领导核心都十分重视干部的培养和选拔干部的方针，将我校符合条件的年轻骨干选拔充实学校领导班子，将一批年轻的骨干教师，结合公开竞争选拔，推到中层岗位上来。
三、措施。
1、加强领导、明确责任，切实抓好培养选拔年轻干部选拔工作。
2、把培养选拔年轻干部这项工作作为关系党和国家的长远利益的战略大计时刻放在心上，紧紧抓在手上，尽职尽责。
3、以提高思想素质为重点，切实改进和加强年轻干部的培养教育工作，从年轻干部的实际出发、紧密联系改革开放和现代化建设，在加强理论学习，实践锻炼和教育管理上下功夫，特别是结合“三讲”教育，组织年轻干部认真学习领会江泽民同志“三个代表”的重要思想，把自己的工作与落实“三个代表”要求有机结合起来，促进年轻干部政治思想觉悟的提高。
4、把教育培养同加强实践锻炼结合起来，让他们在关键岗位和艰苦复杂环境中锻炼。
年轻干部培养计划(五)：2015 综治干部培训计划
第 1 篇：综治干部培训计划
为了进一步提高我市政法综治干部队伍的整体素质，适应现代形势的变化发展，更好地完成政法综治各项工作任务，推动”xx 五”时期全市经济社会快速发展，根据中央《20xx--20xx年全国干部教育培训规划》，结合我市实际，特制定本规划。
一、干部教育培训工作的指导思想、总体目标和主要任务
（一）指导思想
坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和”三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕市委、市政府工作大局，按照联系实际创新路、加强培训求实效的要求，以增强执政意识、提高执政能力为重点，更新教育培训理论，拓展教育培训内容，创新教育培训方式，努力实现规模、质量和效益的统一，为维护全市政治社会稳定、构建平安和谐朔州、全面建设小康社会而造就一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的政法综治干部队伍。
（二）总体目标
大规模培训干部的战略任务全面落实，全市政法综治干部的思想政治素质、科学文化素质、业务素质明显提高；维护国家安全、打击预防犯罪、化解矛盾纠纷、保障公平正义，促进改革发展的能力和严格、公正、文明执法的水平显著增强；进一步健全全市政法综治干部教育培训制度体系，逐步形成以干部需求为导向、组织调训与干部自愿参与相结合的充满活力的运行机制，分层次、分类别、多渠道、大规模、重实效的干部教育培训格局更加完善。
（三）主要任务
根据”xx 五”时期经济社会发展需要，把政治理论培训作为首要任务，全面加强全市广大政法综治干部的政策法规、业务知识、文化素养培训和技能培训。
1、以马克思主义中国化的最新成果为中心内容，进一步加大理论武装的力度。深入开展马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和”三个代表”重要思想的教育培训，大力加强党中央提出的全面贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设、加强党的先进性教育，树立社会主义荣辱观、社会主义法治理念等一系列重大战略思想的教育培训。积极引导广大政法综治干部牢固树立依法治国的理念，使其始终保持忠于党、忠于国家、忠于人民、忠于法律的政治本色，切实担负起党和人民赋予的神圣职责和使命，为维护全市经济社会发展创造和谐稳定的社会环境和公正高效的法治环境。
2、围绕实现我市”xx 五”经济社会发展目标，紧扣广大政法综治干部履行岗位职责的需要，广泛开展各类业务知识培训和技能培训。根据不同层次、不同类别干部的工作要求和特点，有针对性地进行岗位必备知识和能力的培训，与本职工作密切相关的新知识的培训，加强创新思维、沟通交流、团队合作等方面的训练，切实提高政法综治干部的实际工作能力和岗位操作水平。
3、着眼于提高政法综治干部的综合素质，广泛开展科技文化素质培训，有计划地组织广大干部学习经济、管理、心理等知识，用现代科学文化知识和人类创造的优秀文明成果充
实头脑。鼓励干部特别是年轻干部参加学历教育和其他教育培训，改善干部的知识结构，着力提高其科学素养和文化素养。
二、按照分级分类和全员培训的原则，整体推进全市政法综...
篇四：关于青年干部培养的实施方案
城管局关于加强优秀年轻干部及青年干部培养锻炼工作实施方案为进一步加强局和大队优秀年轻干部及青年干部的培养锻炼，为城管发展提供坚强的组织保障和人才保障，根据区局有关加强中青年干部培养和选拨任用的意见，结合我局干部队伍现状和工作职能要求，现就加强优秀年轻干部及青年干部培养锻炼制定方案如下，具体概括为“1356”，即“瞄准一个目标、实施三个优化、落实五个举措、把握六个注重”。
一、瞄准一个目标
着眼于今后 3 到 5 年乃至更长时期城管发展需要，坚持德才兼备、以德为先和“五好干部”（信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部）的标准，瞄准“一个目标”，即发力推进优秀年轻干部及青年干部选拔培养工作，实现局各年龄段干部梯次更优、结构配备更好、优势互补更全。
二、实施三个优化
通过举办短期集训、构建学习平台、基层挂钩、以老带新、岗位锻炼等多种形式，对优秀年轻干部及青年干部交任务、压担子，组织开展各类活动，为他们的成长进步搭建学习提升和实践锻炼平台，全面提高素质和能力，实施“三个优化”。在局党组领导下，定期开展培养选拔年轻干部及青
年干部工作专项督查，及时发现新情况、解决新问题，支持和推进干部工作理念创新、制度创新和方法创新，把优秀年轻干部及青年干部培养管理工作落到实处。局党组每年要对培养选拔年轻干部工作进行认真总结，年度考核时，要把培养管理作为干部选拔任用工作“一报告两评议”的重要内容。
1、优化优秀年轻干部及青年干部知识结构。将改善优秀年轻干部及青年干部知识结构作为基础工程来抓，每年通过专题培训、实践、研讨等一系列手段，拓宽学习领域，提高学习深度，确保政治理论水平、业务知识水平、领导管理水平、依法行政水平、沟通协调水平有明显提升。
2、优化优秀年轻干部及青年干部能力结构。每年坚持以交流等为优化能力结构的主要形式，着力培养他们既能在点上解决难题，又能在面上独立组织开展工作的能力，提升实践能力、专业能力、组织管理能力、综合协调能力，努力打造一支想干事、能干事、干成事的充满活力的城管年轻干部队伍。
三、培养原则 1、坚持立足当前、着眼长远的原则。在做好对近期年轻干部培养工作的同时，做好中、远期后备干部的培养工作。
2、坚持因人制宜、学有所用的原则。根据干部本人的经历、知识结构和培养方向，本着“缺什么补什么”的原则，因材施教，增强培养的针对性。3、坚持结合实际、注重实
效的原则。以需求为导向，避免重复培养和盲目培养，追求培养质量，注重培养实效。
四、培养途径 强化思想政治教育和理论培训，注重岗位锻炼和环境磨砺，通过理论培训、实践锻炼、导师帮带和外派学习相结合的培养途径，全面提高年轻干部的综合素质，切实增强分析和解决实际问题的能力。
1、理论培训。加强理论学习和业务培训，不断更新知识、优化知识结构。采取集体学习和自学相结合的方式，学习党的方针、政策和本职岗位所需技能相关的业务知识,促使他们尽快进入工作角色。
2、实践锻炼。一是开展年轻干部论坛。每半年举行一 次论坛，总结自身学习和工作中的心得，采取上台演讲述职的方式，培养他们能干能写能说的能力；二是建立年轻干部培养基地。安排年轻干部联系一个村或企业，向支部书记或企业负责人认老师，从基层学起，学习他们的工作经验和处理突发事情的方式方法，丰富基层工作经验，学会做群众工作，增强解决实际问题的能力。三是多岗锻炼。把年轻干部放到更有利于其成长和发挥作用的工作岗位进行培养锻炼，有意识地让他们在现职岗位上多承担一些急难险重任务，多压担子、压重担子，帮助他们在工作中扬长补短，加快成长。
3、导师帮带。建立领导班子成员和部门负责人联系帮带年轻干部制度。根据工作岗位相近原则，由党委指派班子成员或工作经验丰富、政治素质高的部门主要负责人，和年轻干部结成帮带对子，采取导师带学生的方方式，经常和所帮年轻干部谈心，帮思想、帮作风、帮理念，教思路、教方法、教办法，鼓励年轻干部立足基层积极上进。年轻干部至少每半个月要向所帮带领导汇报一次思想和体会，每季度向党委汇报一次培养情况。做好记录，建好档案。
4、外派学习。有针对性地选派优秀年轻干部进行短期专项培训，或与其它机关单位联系，对优秀年轻干部采取工作交流的方式，促使他们不断拓宽知识面，提高综合业务素质，从而更快、更健康地成长。
五、保障措施 1、加强组织领导。要从全局和发展的高度来认识年轻干部培养锻炼工作，进一步增强做好年轻干部培养锻炼工作的责任感和紧迫感，领导班子成员要负起相应责任，切实加强对培养锻炼优秀年轻干部工作的领导。组织办要制定培养计划，加强年轻干部教育培养管理，为培养锻炼优秀年轻干部工作的开展和年轻干部的成长创造良好的社会环境。
2、建立成长档案制度。把培养选拔优秀年轻干部工作列入重要议事日程，每年研究一次。建立新录用年轻干部成长档案，统一纳入后备干部管理，内容包括干部简要情况、
考察材料及培养方案、民主推荐情况、民主评议情况、年度考核情况、培养和奖惩情况等。
篇五：关于青年干部培养的实施方案
局系统青年干部培养锻炼实施办法xx 市国家税务局系统 青年干部培养锻炼实施办法 第一章
总则
第一条 为进一步加强全市国税系统青年干部培养锻炼，加快培养造就一支德才兼备，能够担当新时期 xx 国税事业发展重任的青年干部队伍，适应税收发展新常态，根据总局、省局青年干部培养锻炼有关精神，按照《xx 市国家税务局关于加强中青年干部培养锻炼工作实施意见》要求，结合我市国税系统实际，特制定本办法。
第二条 青年干部培养教育坚持以***系列重要讲话精神为指导，把青年干部培养放在全市国税系统发展全局的重要战略位置，整体思考、科学规划、全面推进，进一步优化青年干部成长环境，服务青年干部紧迫需求，激发潜能、增强本领，助力青年干部实现大有可为，促进
青年干部全面发展，努力建设一支高素质的青年干部队伍。
第三条 将理想信念教育摆在青年干部培养锻炼的重中之重，把社会主义核心价值观融入青年教育全过程，开展革命传统教育，组织青年干部参观若飞故居、祭扫烈士墓等形式，充分利用“五四”青年节、建党节等节日开展主题教育活动，传承和弘扬红色革命精神，引导青年干部保持健康的生活情趣，追求高尚的道德品行和精神境界，使社会主义核心价值观内化为青年的坚定信念，外化为青年的自觉行动。
第四条 加强青年干部法纪、作风纪律、工作纪律、组织纪律等方面的教育，明确要求，增强守规矩、讲纪律意识。
第五条 突出立德树人，结合精神文明创建活动，大力挖掘和树立身边先进典型，通过弘扬榜样精神，发挥榜样力量，对青年干部开展经常性职业道德教育，倡导敢作敢为，勇于担当的工作作风，勤于工作、敢于奉献，克服浮躁情绪和急功近利心理，立足岗位成才，发挥才能、发挥潜能，做出成绩。
第二章
做好青年干部培训 第六条 抓好新录用公务员入职教育，举办新录用公务员入职宣誓，召开新录用公务员座谈会等，引导干部做好职业发展规划，加快成长。
第七条 对新录用公务员，有计划地安排到综合性较强的职能部门及其所学专业密切相关的业务部门进行不少于 2 个月的跟岗学习，加强实践锻炼。试用期满考核合格后，原则上 3 年内调整 1 次工作岗位。注重部门内职能轮换，实施 AB 角培养，让干部在多岗位锻炼中丰富阅历，增长见识，加快成长。
第八条 建立新录用公务员导师工作活动手册，全程记录帮带活动，及时了解青年干部成长情况、每季度进行一次成长汇报，年终进行一次综合性测评。
第九条 认真落实省局“3+2+x”初任培训要求，及时组织新录用公务员参加相关培训、开展实践工作。坚持新录用公务员培养“班子成员重点带、组建团队互相帮、业务骨干集中促”、的“师带徒”机制。探索实行税收业务与行政管理“双导师”培养，加强对新录用公务员
的指导，突出提升新录用公务员的综合素质和岗位技能，打造复合型、全能型税务干部。
第十条 将青年干部培养作为机关党建工作、税收业务实战练兵重要内容，采取团队作业、一对一帮扶培养、“青年说”等多种方式，加强系统青年干部横向联动、上下互动培养力度，为系统培养业务尖兵、工作能手，实现理论知识向实际岗位能力的转型。
第十一条 充分利用“税务网络大学”、“掌上学堂”等网络教学平台，延展日常政治业务培训教育广度，促进青年常态化学习。
第十二条 探索“基础培训+系列提升培训+拓展培训”阶梯式培训模式，提升青年干部税收业务能力。继续抓好会计硕士、公共管理硕士等高层次人才培养工程，鼓励青年干部参与在职进修，提高学历层次，不断优化能力素质结构。加大青年干部个性化培养力度，积极鼓励干部职工参加注册会计师、注册审计师、律师等与税收工作相关的职（执）业资格考试。
第十三条 深入实施人才强税战略，建立动态专业人才库进出管理机制，积极
创造条件，鼓励支持青年干部入选省局、总局人才库，造就和储备一支高素质专业化的骨干人才队伍。坚持分类培养、分层递进、简便高效的原则，重点倾斜和优先安排人才库人员参加不同形式与层面的再提高学习和培训，不断丰富、更新知识体系。
第三章
强化青年干部培养 第十四条 坚持“在使用中培养”的理念，落实好青年干部上挂下派工作制度，对县、区局近年来新录用且没有在市局机关工作经历的公务员，有计划、有重点、有针对性地安排到市局机关不少于 1 年的上挂锻炼、学习，增强年轻干部各层级工作历练，丰富工作经验。
第十五条 以岗位锻炼为基础，注重把优秀青年干部大胆放到重要和关键岗位上锻炼使用，以集中办公的形式开展重大材料采写、税收分析等工作，加大青年干部在推进重大工作和改革中的参与度，提供攻坚克难的机会。
第十六条 坚持有为有位。制定青年干部选拔配备制度，大胆启用优秀青年干
部，对表现突出、成绩显著、各方面比较成熟的优秀青年干部，及时提拔到科级、股级岗位上历练。
第四章 搭建青年干部成长平台 第十七条 成立系统青工委，把全系统青年干部统一纳入一个组织管理，适时开展文化体育活动，增强青年干部交流，培养青年干部团队意识。
第十八条 以争创“青年文明号”、“青年行业标兵”为目标，发挥青年干部在税收工作中的生力军作用。利用道德讲堂开展“青年微讲坛”，举办青年干部演讲比赛等主题活动，创办好青年干部刊物——《时光税阅》，展示才华、发挥特长，挖掘潜能，为青年提供展示自我的舞台，增强青年干部的团队协作能力和集体荣誉感。
第十九条 加强与市委组织部、团市委、市文明办等部门的沟通联系，开展青年志愿服务活动，积极发挥青年干部集聚作用。加大国地税青年干部交流培养力度，加速青年干部成长成才。不定期组织文化沙龙、兴趣小组、读书活动等，鼓励青年干部积极参加各单位活动兴趣小组，丰富干部业务文化生活。
第五章 关爱青年干部成长 第二十条 抓好思想交心工作，各县（区）局要建立青年干部定期交心谈话制度，及时了解和掌握青年干部特别是新录用公务员的思想状况、实际困难和现实需求，帮助解疑释惑。
第二十一条 关注青年干部心理健康，不定期组织开展心理健康服务，提供心理咨询，帮助青年干部及时调适心理压力，指导青年正确处理个人与他人、个人与集体、个人与社会的关系，促进青年干部身心和谐发展。
第二十二条 加强人文关怀，从生活点滴关心入手，帮助异地青年干部解决好食宿等问题，解决青年干部后顾之忧，使其安心工作，加强国税团队建设。
第六章
做好青年干部管理 第二十三条
实施青年培养“三会”制度。每半年召开一次全市国税青年代表座谈会，每年市局领导听取一次青年干部培养专题汇报会、每年召开一次全市国税青年干部大会，畅通青年诉求渠道，达到“听青声、聚青智、办青事”的目标。
第二十四条 加强青年干部管理，开展经常监督指导工作，定期对青年干部进行考核评价，帮助总结经验，发扬成绩，克服困难。
第二十五条 各县（区）局要注重后续跟踪培养，动态调整培养方式，形成全市系统共同关心爱护青年干部成长成才的良好环境。
第二十六条 人事部门要强化责任意识，主动抓好青年干部培养工作落实，市、县相关部门要协调配合，全面推进。
第二十七条 加强对青年干部培养锻炼工作的督促检查，各县（区）局要将青年干部培养锻炼工作作为年度考核“一报告两评议”重要内容，向市局人事科专题报告。
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