公司培训大会总结7篇公司培训大会总结 关于2020培训会议总结 20**培训会议总结范文(一) 20**年第三季度，按照管理处的整体部署，结合我站自身的实际，在管理处领导的下面是小编为大家整理的公司培训大会总结7篇,供大家参考。
篇一：公司培训大会总结
2020 培训会议总结20**培训会议总结范文(一)
20**年第三季度，按照管理处的整体部署，结合我站自身的实际，在管理处领导的关心与指导下，我站进一步加强了职工培训工作力度，有条不紊地开展了职工培训工作。现就本季度培训工作总结如下：
一、培训工作概况
截至 20**年*月*日，我站共有***人参加业务培训。培训范围涉及专业人员业务培训、政策法规相关业务培训等多个方面。
二、培训工作分析
(一)取得的成绩
1、与上个季度的培训工作相比，我站进一步加大了培训力度，提高了各类培训的频率，在培训项目数、培训课程次数、接受培训人次等方面都有一定的增长。
2、建立并完善培训体系。针对以往培训工作缺乏完整系统性、培训管理幅度力度较弱、培训科目及受训人员积极性问题，今年我占管理层进一步加大了对员工培训工作的管理力，建立完善培训登记制，并在总结以往培训经验的基础上，优化培训管理流程，完善培训制度，鼓励职工参加业务培训，并要求受训人员将培训心得写出来，以促进我站全体成员业务素质的共同提高。
(二)存在的问题
这次培训学员遵守我站培训学员的纪律规定，服从管理，认真对待培训工作，学员们以一个学习、提高的态度参加培训工作，
给我院师生留下了深刻的印象，树立了好榜样。但也发现公路路政执法人员
平时学习法律知识不够，执法意识不强，这些问题与他们的执法环境对执法人员在执法过程中的形象或多或少的影响，要在解决外部执法环境的同时，执法者依法执法和文明执法思想应牢牢的树立起来，确实要加强执法过程中的个人道德培养及相关法律的学习，树立交通窗口形象，需要经常性地对执法人员进行执法知识的再培训和职业道德地再培养、再提高。
(三)改进措施
对于下一季度的职工培训工作，我们充满信心。在管理处领导的指导下，在站领导的正确领导下，我站将科学、合理安排制定、执行落实好各项培训工作。对于目前培训工作中存在的不足，我们提出如下改进措施：
1、进一步加大培训力度，促使培训工作更加具有针对性。适时安排合适人员参加各类培训，必要时适时增加培训项目数、培训课程与受训人员人数。
2、通过思想教育，提高受训人员的学习自主性与学成后的知识分享度。
3、通过培训教育，促使授课人员授课能力得以加强。在条件允许的情况下，培养我站部分业务素质好、责任心强的检测人员进行讲课，促使我站检测人员能够及时更新自身技术知识，提高业务素质能力。
培训会议总结范文(二)
正如***所说“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，我们还有很长的路要走下去，只有坚持把“以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心”才能使我们的工作走上规范步入正规，当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!
听了韦老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许许多多选择，我们可以选择自己的职业，也可以规划自己的未来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的理解也不同，彼此的思想观念也有很大的
差异。人就这么一辈子!因此有人选择了索取与享受，而有人则选择了给予与奉献，还有大量非常善良但心态与行动却一直在摇摆的寻常百姓。这也就形成了日常的文化差异。
李总提出我们**公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支和一个家庭，这种比喻确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自己的员工能通过学习，不断提高自身素质的环境，这也许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应该认识到，什么样的人才是企业优秀的人才?一个企业的优秀人才，应该是深知企业的文化，在思想上能有机地溶入企业的文化中成为一个整体，同时具备能创造性地、出色地完成本职工作的能力，特别是前者尤为重要。
来到**公司就职，我们每个人都有一种期待：希望通过自身的奋斗来实现自我价值，同时获得合理公平的回报。这种回报不仅仅是物质上的，而且也包括精神上的。有时，绝对公平是没有的，但如果失去了基本的公平，一个团队就不可能团结，分崩瓦解只是迟早的问题。怎样让**这个团队拧成一股绳，发挥出最大最好的效应，是我们迫切需思索的问题!
我们在工作的过程中应该贯彻“堂堂正正为人、兢兢业业做事”的原则，而不是把它当成一种口号，而是把它切切实实地融入到具体的工作和公司的经营活动中。
创新、超越、团结、务实这是**公司的企业文化的一种体现，以服从组织、团队合作、责任敬业、诚实守信和自我批判等的企业价值观和文化为依据，这种文化与管理，诗司发展过程中多年经验的积累与沉淀，是**公司人集体智慧的结晶。
一个企业如何建立自己的企业文化，我认为没有固定的模式，我们要通过工
作的实践来不断的学习，积极地注意吸纳其它企业的先进思想，结合公司的实际和自己的员工来共同建立的一种文化。
如经营理念、管理理念、服务理念、风险理念、人才理念等等一系列形成企业文化的一个组成部分。
一个拥有优秀文化的企业，在今后的市场竞争中，才可能得以生存和发展，其资本才可能不断增加，而且成为真正有价值的资本，否则，再多的资本也不过是一堆废纸，因为它会在今后的市场竞争中逐渐丧失。
公司的企业的文化是开放的、包容和不断发展的，所以只要我们继承这种文化，并将其发扬光大，集体团结一致共同奋斗，我们有理由相信**的明天会更好!
培训会议总结范文(三)
首先，我要感谢领导给予我这次非常难得的培训机会，让我能够暂时跳出具体事务的圈子，静下心来，学习新的知识，反思自己的不足。我也非常珍惜此次机会，以“空杯”的心态潜心学习，认真思考，不辜负领导对我的期望，圆满完成了学习任务，并获“优秀营员”称号。作为多年后第一次重启组训培训班，我感受到了公司对此次培训的极大重视。先进的教育理念、优秀的讲师团队、独特的教学方法和军事化的管理体制都是学校教育不可比拟的，也大大提高了教学效果。
培训的课程都紧紧围绕组训应具备的素质和技能，包括职业道德、团队管理、业务操作等。通过学习，我在脑海中更加清晰地建立了一名优秀的组训应有的形象，并指引我朝这个方向努力。
二十天的培训让我与其他营员间建立了深厚的同学情和战友情。同学情是因为大家在共同学习的二十天里，互相交流，取长补短。训练营集结了全省各地的优秀组训，在与他们交流的过程中，我发现自身还存在许多不足。例如，在基本
技能方面，由于本身工作主要负责收展客户资料整理，对如何管理团队和营销业务的理解还处在空中，无法落到实处。我想今后我会主动接近团队，并多向其他组训老师学习。在心态方面，工作情绪还处在浮躁阶段，稍有挫折就容易打击自信心，对压力的调节能力还不够，今后我会多与同事交流，以正能量引导自己，更加积极的面对工作。“以人为鉴，可以明得失”，训练营中一位资深组训对我的评价是“对工作有思考，但缺乏经验”，我认为这个评价很中肯，心浮气躁没有用，只有静下心来，脚踏实地，在年轻的时候多接受磨练，才能更有助于自身成长。
与营员之间还建立了深厚的战友情是因为我们同处于个险条线的组训，对未来发展都有共同目标，在相同的道路上行走会使人更加亲近。在今后的工作中，我也会与这些优秀的组训保持联系，一直激励自己进步。
本次培训很多讲师是来自业绩非常好的公司的分管经理，在谈到他们的公司时，我发现我所在的公司确实与优秀的公司存在很大差距。在营销人员方面，主管的自主经营意识差，缺乏团队掌控能力，营销人员老龄化，技能素质差，这些都是营销团队中存在的问题，但我认为根本问题还是在于日常管理不得力。首先，本公司很多组训老师出现了工作倦怠心理，上进心不足，导致日常工作履责不足。在追踪管理上，只在做项目时或考核期末重点追踪，平常追踪懈怠，没有将每日查看分析团队每个人 KPI 数据纳入日常工作。
另外，专业性差也是本公司存在的一个问题，我亲身经历了规模如此大的组训培训，才知道培训对提高专业性的重要性，而本公司很多组训缺乏该方面的培训，这直接导致组训无法给营销人员提供专业化的辅导。辅导其实不仅仅是针对新员，对老员也应当时刻关注他们的不足并及时补上。我认为基层的管理关键在于基层管理人员，只有通过组训长期的引导和影响，才能根本提高营销团队的质
量。
将来的管理应当走制度化路线，而不是当前“保姆式”管理，这个转变的过程可能是漫长而又困难的，但从长远来看，却是十分必要。只有制度化的管理才能提高公司的效率，打造出一支高素质的营销团队。作为一名组训，要做的就是认真做好每一件事，从团队的长远利益出发，引导主管自主经营。
这次培训使我认识到作为一名组训的责任重大，感谢领导给予的重视和培养，通过学习我也更加坚定了自己的发展方向。在以后工作中，我会不断加强学习，弥补不足，做到学以致用。
培训会议总结范文(四)
这次全省职业培训工作会议，开的很好，大家普遍反映收获很大。概括起来，有以下四个特点。
第一，规格较高这次会议，是建省以来第一次以省政府名义召开的职业培训工作会议，规格较高，对于进一步促进我省的职业培训工作，必将产生重大而深远的影响。
第二，规模较大参加这次会议的人员，有省和市县的政府负责人，以及人社、发改、财政、教育、农业、商务、民政、卫生、住建、科技、工信、扶贫、就业等部门的负责同志，还邀请省工商联、总工会、团委、妇联、工商联、残联的负责同志参加会议，共有 160 多人，舒模较大的会议。
第三，内容丰富这次会议的议程安排，既有省领导宏观性的讲话，又有省有关部门领导明确具体的工作要求;既有市县政府抓好职业培训工作的情况介绍，又有职业培训机构开展职业培训的经验交流;既有大会经验介绍，又有现场观摩学习。项目不少，内容丰富，对于进一步促进和规范我省的职业培训工作，必将起到十分重要的作用。
第四，效果较好这次会议的时间虽然不长，但丰富多彩丰富，生动活泼。大家普遍反映，通过这次会议，很大程度地提高了大家做好职业培训工作的认识，增强了责任感和紧迫感，看到了工作上的差距，学到了较好的经验，对于进一步做好职业培训工作充满信心。
下面，我就人力资源社会保障系统的同志如何落实好本次会议精神提出六点要求：
一、进一步强化责任意识，积极主动地抓好职业培训工作
人力资源社会保障部门是本级政府负责就业工作的职能部门。职业培训是就业工作的重要内容，切实抓好培训工作，是人力资源社会保障部门的责任所在。因此，必须进一步强化责任意识，改变就业工作由就业机构负责，与人社部门关系不大的错误认识，明确职责，靠前指挥，积极主动地抓好职业培训工作。
二、进一步强化协作意识，努力开创我省职业培训工作新局面
职业培训工作政策性强，涉及面广，工作量大，需要人社、财政等部门加强沟通协调，共同推进。人力资源社会保障部门的同志要以认真负责、精诚合作的态度，和财政部门的同志共同做好职业培训的预算编制、资金审核、监督检查、绩效评估等各项工作，形成合力，共同开创我省职业培训工作新局面。
三、进一步强化预算意识，规范有序地组织开展职业培训工作
组织职业培训，实际上是政府出资购买培训成果。政府支出实行严格的预算管理。严格来讲，预算就是法规。职业培训的预算一旦通过法定程序确定下来，就带有法律性的约束力。人社部门的同志既要积极地执行预算，又不能突破预算。如果确实需要增加培训投入，应通过相关程序，相应增加预算额度以后，方能组织实施。因此，人力资源社会保障部门要会同财政部门根据职业培训补贴实际安排情况和各培训机构的基本情况，科学确定年度职业培训预算，在预算中要明确
各个职业培训机构的工种、培训人数和培训期数，并严格按照预算开展职业培训工作。同时，对预算内的职业培训工作，要及时审核拨付培训补贴。
四、进一步强化质量意识，确保职业培训工作取得实实在在的成效
职业培训是一项惠民工程，群众欢迎，社会关注。要把这项好事办实办好，必须注重质量。要确保培训质量，必须切实抓好以下五个环节：
一是建立健全职业培训的准入制度和考核淘汰机制。不管诗办的还是民办的职业培训机构，要参与政府组织的职业培训，必须在取得职业培训资质的基础上，在教学场地、实训基地、师资力量、培训成效等方面达到一定的要求。这就是参与政府职业培训的准入条件，也可称为参与职业培训的门槛。我个人认为，参与省本级职业培训的准入条件，必须达到海南先程职业技能培训学校和海南时代潮职业技能培训中心那样的规模和水平。海口就是通过建立统一门槛实行严格管理，即使是市领导特别交代，过不了门槛的，也要回去充实提高，直到能通过门槛为止。同时，要引入“退出”机制，对培训质量较差的培训机构，或吊销培训许可证，或劝退办学。在此基础上，积极推进职业培训的招投标工作，根据培训任务和培训机构的实际情况，合理确定培训任务。
二舒范培训管理，确保培训工作规范运作。在这方面，海口市给我们提供了很好的经验，希望大家好好学习，进一步规范管理。比如，对培训资料的管理，就要像海南时代潮职业技能培训中心那样完整、规范。三是加强检查监督。要加强对整个培训过程的动态监督管理，通过随机抽查、学员问卷调查、电话查询等方式，重点了解培训效果和培训对象的满意程度。要按照省政府信息公开的有关规定，向社会公开培训资金使用管理情况，接受监察、审计部门和社会的监督。要定期开展培训机构检查评估活动，提高...
篇二：公司培训大会总结
培训工作总结 4 篇自培训组成立并共同打造培训体系并完成各项培训工作，时至今日已半年有余。在这半年里，培训组按照培训工作设想基本实现培训体系构建，包括课程设计、培训流程固化、内训师团队组建等，虽然已有基本雏形并能完成公司初级培训任务，但这一步步的艰难前行离不开领导的支持、离不开部分学员的理解鼓励、离不开我们的偏执坚持，因为我们始终相信：只要我们认真务实的践行，我们就能有改进的机会，就能使培训取得更好效果 翌 。培训的目的是提升参 宰 训人员综合素质，专项 暂 提高各项业务技能，达 腑到参训人员素质与岗位 狙 要求的匹配，满足企业 之 正常运作和发展的需要 碟 。我们始终坚持各项工 旁 作能为达成该目的为主 稚旨，正因如此，我们也 绍 曾质疑自己，一度消极 蚜 、不自信，当有参训员 高 工主动给我们反馈培训 臃 感受、感谢我们的付出 突时，我们得到了无比的 针 力量，让我们更加积极 筑 地探索改进。现将培训 筒 工作总结如下：
一、培 命 训开展情况
目 前 ， 苗 培 训 主 要 包 括 三 类 ， * 溢 ** 、 *** 、*** 漏 。......... 名 .......... 贞 .......综合培 与 训情况而言，在入职、 声 转正环节基本达到人员 觉 把关的目的，让全体员 阵 工感受到公司对员工成 址 长的重视、公司管理的 疾 日趋规范。
详细情况如 詹 下：
...... 征 .......... 胁 .......... 操 .......... 螟 .......... 感 .......... 丧 ...... 二、培训 依 存在的问题
培训， 菌 从本质而言，是培训讲 陶 师同参训者间思想的碰 湛撞，通过碰撞进而影响 陈 参训者观念、行为的过 捐 程。要保证培训效果， 盟 须从培训师、课程、学 溜 员、授课方式和环境等 凿因素着手。一方面是资 碰 源的支撑，另一方面是 菩 学员的参与度，而后者 塑 才是最为重要的,“学 击 习这件事最重要的不在 常 于有没有人教你，而在 昭 于你有没有学习的觉悟 周 和恒心”;如此，作为 诱 企业培训工作而言，我 株 们只能在做足我们能处 剥 理的事务的同时，通过 南 不同途径调动起参训者 情 的学习欲望了。
培训工 搅 作存在以下问题：
1、 卫 入职培训课程设置还不 圭 够完善
目前，新员 驶 工入职培训因为时间有 灿 限，目前开展为期 2天 欣 的培训还未包括公司产 掣 品和销售部分。对于大 流 部分**行业新手，他 株 们不仅需要对**知识 眠 的了解，还需对产品和 隅 销售尽快熟悉。同时， 璃 公司岗位设置较多，哪 茂 些岗位需要哪些内容， 或 培训组是否只涉及基础 坯 通用部分，新员工所在 愁 部门再做专业部分的培 脑 训，即新员工培训体系 常 还有待完善。
2、入职 忆 培训涵盖范围还有待扩 际 大
目前，新员工入 列 职培训仅涉及***， 藕 其它区域的新员工因实 兄 际情况(地域、场地和 榴 时间)不能及时接受入 零 职培训，
待转正培训回 议 公司时，已实际工作近 谢 3 个月，却对公司基本 猫没有了解。如此，对新 赋 员工适应新环境会有消 邪 极影响。若将入职培训 侵 在地区上也做推广，明 冕 确专人对新员工做稍微 葬正式的培训，应该效果 粒 会更好。
3、内训师团 姨 队建设还有待加强
艳 当***突然调离，我 卢 们没有后备人员能做销 荤 售技能提升方面的培训 高 ，最终以***从** 瑞 *赶回公司做培训为过 疽 度;当急需厅店有意愿 在 且有能力的人扩充内训 劳 师队伍时，并未得到积 呼 极的支持;当邀请某些 悠 领导做培训时，往往不 壶 能得到应有的响应.. 余 ....我们的内训师 龙 团队建设需要加强，包 于 括内训师队伍、内训师 黎 团队能力等多方面。目 症 前，我们内训师授课技 汁 巧普遍不高、制作课件 权 水平不足、自主研发课 垛 程能力有所欠缺，综合 涌 影响培训效果。
4 陪 、部分员工对培训的意 振 义理解不深，参与度较 杏 差
培训中存在部分 页 员工平时表现积极而培 坛 训时表现很差的情况， 蘑 他们对培训意义的认识 予 不够深入，如培训时随 贵 时接听电话、玩手机、 嚎 打瞌睡等，造成培训“ 疡 参加与不参加一个样， 叔 学好学孬一个样”的消 钉 极局面。有待对培训纪 毯 律再做严格要求并执行 拿 、争取得到各级负责人 猪 的支持。
5、培训形式 际 过于单一
目前，培 浪 训组开展培训仅限于单 笆 一授课，整体而言，形 梦 式较单一。培训形式缺 痰 乏创新，只是一味的采 须 取“上面
讲，下面听” 置 的呆板枯燥方式，提不 循 起员工的兴趣，导致员 形 工注意力不集中，影响 澜 培训效果。有待对培训 绽 体系和培训方式进行梳 淤 理，适当增加外训(不 朱 单指拓展培训)，通过 憎接受更多新鲜外界内容 矢 ，再以转训方式拓宽培 粹 训形式、提升内训师授 菱 课技巧。
6、培训计划 耿 较难执行，效果打折
敞
我们所处行业的特点 演 ，在开展培训时我们坚 一 持以不影响厅店正常工 燎 作为宗旨，部分员工参 渝 加转正培训时仅为了通 酞 过考试，或者只参与小 屈 段培训;店长培训时， 轴 因时间往往只安排一天 晨 ，留给培训组的真实培 凿 训时间往往不足 3 小时 肇 ，在 3 小时内要处理好 照 8 小时的紧凑课程，只 宜 能推赶，而相关课程的 想 设计又存在体系化，即 袍 使将课程发给参训者， 涧 往往难以保证培训的预 佃 期效果。培训工作有待 蘑 强化，且强势。
7、公 排 司学习风气不高，影响 菊 培训意识
理论与实 早 践相结合的学习是最有 殉 效的学习，理论的学习 横 能让人快速理解实践， 征 并能举一反三;重视实 图 践能让我们理解、辩知 跪 理论，加深认识。如此 皇 的认知方能真正意义上 琼重视反思总结的必要性 眉 。一般情况下，我们在 首 处理某件事务时，当别 糊 人跟我们交代清楚的时 剩 候，我们都能基本处理 戳 ;但一旦没人跟我们提 衅 要求、反馈问题时，我 驰 们会自我感觉良好。这 盂 种差别主要是因为我们 计 的认知能力有限，根本 也 原因不在于执行力，而 惫 在于我们能否发现问题 殷 。我们很多人
都欠缺发 炎 现问题的能力，比如：
耙 为什么总经理一到厅店 嫡 就能发现很多员工、店 岭 长甚至我们部分负责人 挪 都未能发现的问题。这 糕 种能力要么通过多年的 短 实践总结可以具备，要 申 么通过总结梳理的学习 哮 后再实践来快速具备。
只 也就是为什么需要设计 忿 工作总结及反思的环节 动 ，有待提高这方面的意 梳 识。
三、培训工作计划 肺 及建议 1、梳理深耕培 喘 训课程，完善培训课程 休 体系
对目前的培训 桓 课程进行梳理，对课程 寂 内容的深度和广度再挖 踞 掘。考虑新员工培训能 迄 否增设有关销售的内容 吃 ，征求市区片区经理及 础 厅店店长意见;转正员 射 工工作态度部分(职业 砷 素养)能否再深入到某 腥 些重点内容，如强调团 什 队重要性、遇到沟通问 涧 题应该如何处理等;店 淫 长培训的课程还需要扩 仅 大范围，不能仅仅局限 卢 于目前的针对新晋店长 抢 的课程。
2、关注优秀 辨 员工，扩充内训师队伍 升
通过对厅店优秀员 碳 工的关注，主动交流， 级 寻找优秀且有意愿的员 责 工作为公司内训师队伍 捅 的储备人员;通过晋升 矮 机制的设计，结合店长 冠 负责制，将厅店管理人 尾 员纳入到内训师队伍中 荫 ，在制度设计上调动店 夹 长乃至分公司负责人对 谢 员工成长的重视，主动 白 参与到员工培训中，同 钙 时，可解决地区员工入 酒 职后融入团队的问题( 玄 接受培训、获得关心等 肖 )。
3、提升内训师培 宿 训技巧
组织已参与 郊 过培训的讲师交流培训 跑 心得，对各自认为
的培 倒 训难点探讨技巧;培训 氏 组人员一同观摩优秀培 辩 训师视频并交流经验。
庸 搜集资料并整理成稿， 杨 同相关培训人员分享。
徊
4、丰富培训形式，提 腔 升培训效果
在设计 耪 培训体系时，考虑外训 桐 内训相结合。通过直接 垫外训和外训后转训等途 告 径，丰富培训形式，让 熬 参训学员能有更加深切 次 的培训感受，将观念的 砚 理解转变成行动力。
5 颖 、重视培训后效果跟踪 亦
培训不是一蹴而就 乘 的，公司组织的培训很 宴 大程度只能发挥抛砖引 瓮 玉的作用，对相关内容 州 的培训需要多方位多层 畏次的跟进。如公司制度 隧 文化需要融入到厅店日 贞 常管理过程中;销售技 垃 能及产品卖点之类更多 淆 是让大家有所感触，能 晒 找到发现总结的方法. 诧 .....这些都需要 蕊 我们各级负责人的持续 睁 关注。
6、引导我 畅 们各级负责人对团队成 要 长的正确重视
所有 尖 的措施仅仅指向培训组 忧 实际工作的开展，但最 凶 终的效果需要各级负责 孙 人对学习意识的重视。
挤 这也是培训工作要取得 找 预期成果最大的障碍。
牺 如果没有这样的重视， 消 那么我们的培训只能是 毯 蜻蜓点水，难获实效。
窒
回顾***年的培 饮 训工作，有成绩也有不 档 足，感谢领导对培训组 众 工作的关心支持、对培 蓟 训工作存在不足时的包 硼 容和指正;展望*** 劝 年的培训计划，有动力 研 更有挑战，相信只要
有 照 公司领导的支持和关怀 瀑 ，公司的培训工作定能 间 更上一层楼。
能信 固 新特公司培训工作总结 谣 公司培训工作总结（2 丹 ）能信新特公司培训工 谴 作总结
经过初步的 点 报名、面试、考试，最 遇 终确定 30 名员工作为 岿 能信新特的第一批员工 诡 ，为帮助新员工快速适 儒 应工作环境，完成从社 帮 会人到职业人的角色转 彝 变，公司企管部特安排 帝 了为期 5 天的入职培训 战 ，时间虽然很短，但因 竣 为学员们的极力配合， 旨 老师们的用心工作，总 耗 体来讲，这次培训是成 徐 功的，培训效果是令人 负 满意的，尤其是本次培 瞩 训作为公司成立以来的 闸 第一次培训，无论是培 哉 训质量还是培训效果都 镊 是超出我们预料的，为 际 了总结经验，查找不足 暂 ，更好的促进和指导以 失 后的培训工作，现将 5 痔 天来的培训工作总结如 红 下：
就培训内容来 白 讲，本次培训主要着重 黎 于三个方面即：意志培 黍 训、认知培训、素质培 洪 训。意志培训：意志培 斡 训的形式主要是军训， 壳 其目的是为了培养新人 槛 的吃苦耐劳的精神、朴 家 素勤俭的作风和团队协 萤 作的意识。尤其是针对 新 于这批员工平均学历不 杭 高，年龄结构偏低的特 浅 点，军训显得深为重要 出 ，然而时间有限，仅仅 钒 只安排了 2 天的培训， 刃 为使在最短的时间收到 株 最好的效果，我们有幸 油 请到了有着丰富
带兵经 针 验的的李金成同志和随 涂 水亮同志，他们严谨的 辞 工作作风和务实的工作 输 态度使本次培训的意识 躁 方面收到了良好的效果 搞 。认知培训：认知培训 翌 主要包括企业概况、企 屎 业主要管理者介绍、企 摧 业制度、员工守则、企 俺 业文化宣讲等内容，学 宝 习的方式实行集中培训 男 ，并由公司企管科的同 透 志授课。认知培训主要 呕 是帮助新员工全面而准 郁 确的认识企业、了解企 汁 业，从而尽快找准自己 尔 的企业中的定位，本次 正 招聘员工结构中，虽然 坏 有很多人积累了不少的 烁 工作经验，但在保温材 淫 料厂的主要产品微孔硅 谎 酸钙方面，一片空白， 炸 完全陌生的。对微孔硅 衅 酸钙的特点、性能、市 岿 场前景以及整个保温材 吐 料行业的状况及未来发 衅 展走势都作了详细地讲 墒 解和说明，使新进员工 漾 对微孔硅酸钙有了一个 椅 详细地了解，并增强了 页 增强工作信心，产生了 马 浓厚的工作兴趣。职业 昂 培训是为了使新员工尤 犀 其是刚走出校门、军营 珍 的学生、退伍兵完成角 凶 色转换，成为一名职业 歉 化的工作人员。其内容 喷 主要包括：社交礼仪、 闷 人际关系、沟通与谈判 设 、科学的工作方法、团 裕 队合作技能等，培训的 咏 方式采用了集中授课， 阐 由企管部的讲师根据企 偶 业实际情况进行讲解。
面 职业培训作为此次培训 侨 的重点，培训组的老师 耸 针对员工的素质结构结 氓 合新特保温的实际情况 拖 分别编写了针对性强、 檄 容易理解且操作的培训 丢 资料，从忠诚于企业， 癣 对自己的工作负责任； 阔 积极心态的作用、培养 荫 方法；提高团队协作能 解 力，具备团队精
神；提 可 高自身综合素质，做有 教 德有才之人等多个方面 锌 让新进员工了解到职业 陡 人必须必备的素质，有 涤 意识的培育他们的职业 蜗 心态，为快速掌握职业 伦 技能打下一个良好的心 巩 态基础。在培训方式上 圃 ，采取的培训方式以室 违 内集中培训为主，即传 地 统的讲座式、报告式教 鸦 学，与课堂教学大体相 那 似，因为学员的基础差 召 、底子薄，以及接受能 宙 力非常有限，也因为此 起 种方式比较适合传授新 箍 理念、新知识。这种方 戌 式的缺点是形式比较呆 疏 板，缺乏双向和多向的 砾 沟通和交流
最后通 典 过对学员们的学习测试 斋 及自我总结，所看到的 飘和所听到的是令我们颇 缨 感欣慰的，学员们对公 皋 司的经营管理理念不仅 愉 仅是熟记于心的，忠诚 镶 、严明、协作、进取没 妙有仅仅停留在口头上， 牙 从不同方面的反馈可以 惭 肯定已经内化到了他们 坚 的内心深处，相信必将 聘 体现在以后的工作中， 沽尤其是讲授了公司关于 炙 用人方面的管理理念， 童 以人为本位，有多大的 编 才能就给多大的舞台； 砸 是只蛟龙就给一条江河 守 翻腾，是只老虎就给一 凶 座山守着；公司用人能 摘 者上、庸者让，做到不 宵 唯学历、不唯职称、不 棵 唯资历，不拘一格使用 驭 人才；有德有才，破格 定 录用，有德无才，培养 坡 使用，况且强调此次招 舌 聘的所有人员的资料将 韶 全部纳入公司的人才信 延 息库，做到人尽其...
篇三：公司培训大会总结
习总结弹指一挥间， 两个星期的时间就悄无声息的流逝了， 就在此时需要回头总结之际猛然间意识到日子的匆匆。原先颇感忸怩的离开大学的围城生活， 现在已经渐渐变得顺其自然了，这或许应该是一种庆幸， 或许更应该是一种叹息， 谁又说得清呢？
还记得刚踏入公司的那一刻， 心里充满了彷徨， 充满了迷茫。
对于初踏社会的我， 这一切都将是一个崭新的开始， 一个人生的新起点。
然而， 我却不知道未来的路会通向何方，心中有的只有彷徨与迷茫。
刚接触到公司的产品的时候， 才发现原来自己在学校的四年根本没学到什么， 对于那些专业课， 自己也许只是知道课程的名称或者仅仅懂得一些皮毛而已，而其真正的知识自己似乎并没有掌握多少。
两个星期的培训， 慢慢的我发现了， 其实这一切并不难， 只要自己肯去学、 认真去学， 自己一定可以学的很好。
两个星期的培训， 我了解了公司的文化和产品， 知道了作为一名调试工程师所应该具备的能力、 技能以及综合素质。
两个星期时间， 我认识了很多朋友， 真真切切的体会到了 社会不同学校， 朋友相处之道完全变了。
我们不再是在校园里那个无知的孩子， 是时候进入社会体验生活的辛酸苦辣；我们不再是那个什么也不懂， 依旧没有成熟的学生了， 应该学会与他人相处， 为他人考虑了。朋友是人生路上必不可少的一部分， 也是自己通往成功的重要部分， 真诚与他人沟通、 交流，用自己最真的心去结交朋友。
两个星期的时间对于刚刚进入社会的我来说是短暂的， 但却让我获得了一些难忘的印象和体验， 两个星期的磨刀练阵， 让我对电力系统的防务闭锁有了初步的了解。
可以明确的说， 大学四年的时间， 我所学到了、 获得的都不及这半个月时间的所学、 所见、 所得。
短暂的两个星期， 我所获得的、 学到的不仅仅是专业、 工作方面的知识， 更有很多方面的知识，在校园那个“象牙塔” 里所不能获得的。
不管是这个社会的人情世故还是对于未来的人生规划和目标， 从此我充满了信心， 不再惶恐， 不再彷徨， 不再迷茫。
马上就要去往调试服务部进入下一个阶段的现场实习， 我相信， 在那里我可以学到更多， 获得更多； 在那里， 将是我的人生的另一个起点； 在那里， 我的调试工作将更精彩， 为以后正式进入公司打下更加坚固的基础。
春天开花的植物及时段颜色 早春：
连翘、 金钟花、 梅花、 腊梅、 玉兰、 紫荆
红色：
樱花、 日本晚樱、 桃、 梅、 山茶、 蔷薇类、 月季类、 二乔玉兰、 杏、 海棠属（垂丝海棠、 西府海棠、 海棠花、 苹果、 山荆子等）
、 木瓜属（木瓜、 贴梗海棠、 木瓜海棠、 日本贴梗海棠）
、 绣线菊类（金山绣线菊、 金焰绣线菊等）
、 毒八角、 红茴香、牡丹、 红继木、 柑桔、 柚子虞美人、 花毛茛、 唐菖蒲、 金鱼草、 瓜叶菊、 耧斗菜、 三色堇、 雏菊、 芍药 黄色：
棣棠、 迎春、 云南黄馨、 金钟花、 连翘、 结香、 黄木香、 含笑、 黄玉兰（不知为何种之品种）
、 羊踯躅、 黄色月季、 牡丹、 云实、 花毛茛、 四季报春、 欧洲报春、 黄菖蒲、 黄堇类（如蛇果黄堇、 少花黄堇等）
、 三色堇、 芍药、 紫茉莉
白色：
白木香、 玉兰、 深山含笑、 阔瓣含笑、 、 梅花、 山茶、 杜鹃、 桃、 李、 杜梨、 豆梨、 沙梨、 白梨、 贴梗海棠、 白檀、 山矾、 溲疏、 荚蒾类、 山梅花、 野茉莉、 秤锤树、牡丹、 芍药、 继木、 海桐、 白鹃梅、 白丁香、 香雪球、 金鱼草、 瓜叶菊、 白玉棠（蔷薇之品种）
、 白色月季、 绣线菊类（中华绣线菊、 麻叶绣线菊、 珍珠绣线菊、 笑靥花等）
、 三色堇、 雏菊 紫色：
紫玉兰、 苦楝、 金鱼草、 瓜叶菊、 杜鹃、 鹿角杜鹃、 云锦杜鹃、 满山红、 牡丹、芍药、 瑞香、 紫堇类、 三色堇、 紫茉莉、 酢浆草、 紫丁香、 泡桐属（如白花泡桐、 兰考泡桐、 毛泡桐等）
兰色：
鸢尾、 西伯利亚鸢尾、 马蔺、 金鱼草、 瓜叶菊、 三色堇 夏日开花的植物和花期 夏（杜）
鹃 5-7 月
朱顶红、 倒挂金钟、 三色堇 4-6 月
芍药、 栀子花 花期 5-7 月
月季 花期 5-9 月
蔷薇、 石榴 花期 5-6 月
荷花、 马蹄莲、 米兰、 金莲花 7-8 月
白兰花 7 月
木槿、 合欢、 百合、 蜀葵 6-8 月
玉簪、 桔梗、 半支莲、 凌霄、 昙花、 山丹 7-9 月
紫薇、 紫茉莉、 牵牛花、 凤仙花 6-9 月
万年青、 萱草、 八仙花、 五色椒 6-7 月
夹竹桃、 大岩桐 5-10 月
茉莉 6-11 月
美人蕉、 江西腊 6-10 月
金银花、 飞燕草 5-8 月
四季海棠、 令箭荷花、 扶桑、 无花果等也都是夏季开花的~ 秋天开花的植物及各品种颜色
桂花(黄)
月季(红、 黄、 白)
木芙蓉(红)
木槿(白、 紫、 红)
帝皇菊（黄色）
双荚槐（黄色）
天人菊(红)
秋葵
伞房决明(黄)
黄蜀葵
百日草
蛇目菊
红色：
月季、 木芙蓉、 夹竹桃、 木槿、 天人菊
一串红、 秋葵、 石蒜、 百日草、 翠菊、 蛇目菊、 菊花
紫色：
月季、 木槿、
一串紫（一串红之品种）
、 百日草、 、 菊花
黄色：
黄蜀葵、 黄秋葵、 伞房决明、 黄槐、 桂花（金桂）
万寿菊、 孔雀草、 百日草、 双荚槐、 帝皇菊、 菊花
白色：
木槿、 木芙蓉、 夹竹桃
一串白（一串红之品种）
、 葱兰、 、 菊花
红色：
月季、 木芙蓉、 夹竹桃、 木槿、 天人菊
一串红、 秋葵、 石蒜、 百日草、 翠菊、 蛇目菊、 菊花
紫色：
月季、 木槿、
一串紫（一串红之品种）
、 百日草、 、 菊花
黄色：
黄蜀葵、 黄秋葵、 伞房决明、 黄槐、 桂花（金桂）
、 复羽叶栾
万寿菊、 孔雀草、 百日草、 双荚槐、 帝皇菊、 菊花
白色：
木槿、 木芙蓉、 夹竹桃
一串白（一串红之品种）
、 葱兰、 、 菊花
篇四：公司培训大会总结
培训学习工作总结工作总结网权威发布公司培训学习工作总结，公司培训学习工作总结相关信息请访问工作总结网。一、让新人在实践中成长
南天招聘的应届毕业生本身都具备良好的潜质和知识积累，缺乏的主要是实际工作经验。在 2000 年以前，公司的招聘人数不多，一般都是采用直接进入项目组，以师傅带徒弟的方式进行培训。但是随着公司规模的不断扩大和管理的规范化，对人才的需求不断增加，这种方法已不能满足公司发展的需求。于是 佛 公司积极调整培训策略 栋 ，展开岗前培训。除了 褪 在课程培训过程中的实 麦 战练习，还在培训后增 荫 加了对学员能力的全面 藩 评估。充分挖掘新员工 颖 潜力，为今后的实际工 里 作打好基础。
公司 芽 分析每年新员工的培训 梆 总结，发现能胜任工作 诣 的新员工最少需要具备 肚 三方面的素质：技能、 炸 过程能力和知识。
付 1.技能，即实际开发 胀 工作中的编程语言、数 疗 据库、操作系统等的实 窿 际运用，以及需求理解 都 、需求分析、详细设计 彤 理解、测试等。
2 斧 .过程能力，一个项目 正 的开发，必须有一定的 吁 过程，新员工只有具备 旷 项目开发的过程能力， 袁 才能使工作更有效。
汀
3.知识，一方面是 谅 指项目的各个模块和环 药 节的知识，
另一方面是 铱 业务领域知识，这类知 拥 识随项目的不同而不同 印 。
其中，业务领域 侩 知识的培训难度最大， 疹 它要求案例练习与实际 淮 项目极度贴近，既有真 彝 正的业务背景，又有真 诊 正的客户需求。通过真 讣 实案例教学和培训，使 杨 新员工尽快具备快速理 诱 解行业知识、业务知识 盈 和客户需求的能力。同 犬 时，真实案例的项目锻 返 炼还能加强新员工对技 盒 能、过程能力和知识的 味 综合理解和掌握。
沁 培训以外，南天还为新 薪 员工设置了严格考核， 逛 进一步确定每个员工哪 迢 些方面经培训后掌握得 地 比较好，哪些方面还要 阵 进一步提高。不仅实现 怜 了人才培养，也能甄别 祈 人才，进而各展所长， 载 物尽其才。新员工也能 俺 藉此发现自己的优势和 傣 劣势，明确今后的努力 接 方向。
二、20XX 年 倾 春季新员工培训成果
镇
总结以上培训经验， 溢 公司开展了 XX 年度新 乙 员工集中培训。培训方 筏 式包括集中和分部门授 妖 课、笔试和上机考核、 精团队活动等。培训管理 陇 遵从项目开发的管理过 宜 程，由具有开发及质量 糟 保证经验的专业教师做 抠 整体项目负责人。培训 咒流程分为三个方面：培 誊 训前期，主要对新员工 预 能力进行初期评估，确 棠 认培训的关键内容。培 衍 训过程中，每位新员工 饼按要求写周报和培训中 奄 期及末期总结;每门课 宰 结束后，教师和新员工 芯 相互做出评估报告。
畏
结合公司实际情况， 去 由经验丰富的杨暾总经 湖 理和各部
门经理担任本 湾 次培训主讲，分三个部 吧 分从公司发展战略、发 窝 展目标、发展重点、业 六 务专业知识、行业认识 阅 、企业文化、价值观、 欧 服务理念和规章制度等 谊 几方面对新员工进行了 坑 系统培训，同时也将个 摊 人多年来的工作感受和 哪 体会与新员工进行了交 叶 流。培训分为以下三个 禾 部分：
公共基础：
奠 主要对公司概况、制度 检 、行业背景知识、公司 姨 标准软件过程及实践、 余 配置管理、测试和商务 呀 礼仪及沟通技巧等基础 柄 知识进行培训。使新员 滦 工初步了解公司的基本 虏 情况，员工之间的团队 炎 精神，员工和客户之间 阁 的沟通技巧等。为新员 劳 工将来进入公司工作做 催 好铺垫。
专题课程 帧 ：本部分内容是培训的 酷 核心。课程对 unix 窖 和java 两个专业基 完 础知识进行讲解，并根 饰 据公司某个具体项目进 栓 行实战练习，对项目的 炙 需求理解、需求分析、 矩 详细设计理解、编码、 庞 测试等过程进行了培训 孰 。通过案例教学，新员 叉 工能在学校所学知识的 垣 基础上，结合培训过程 昌 中学到的知识点，增强 瞧 对专业知识的理解，提 喉 高在实际的计算机应用 疾 编程中的动手能力。同 宁 时，在对新员工的授课 遏 过程中，公司也能初步 朱 掌握各个新人的能力及 册 专业倾向，以便安排新 偏 员工以后的工作。
荧 分部门课程：公司的几 阶 个开发部门都有各自的 友 特色和侧重点，本部分 咳 课程是有针对性地对各 聂 部门新员工进行培训。
慎 新员工按照自己的特长 附 ，被分配到各自适合的 串 部门。
通过在各部进行 冬 部门课程学习和实战练 舵 习后，基本了解各自部 折 门的工作方向，进一步 遭 学习各部门的常用专业 怯 知识，为将来的工作做 骗 好更全面的准备。
桶 在课程结束后的培训考 岩 核中，绝大部分新员工 贼 无论笔试还是机试都能 漱 取得比较优异的成绩。
模 公司及各部门分管领导 熏 也进一步掌握了各员工 烤 的实际能力，便于新员 疯 工以后的工作安排。此 嚷 外，本次培训也为以后 角 的培训收集了经验。
诈
考核结束，公司还为 几 新员工组织了两次团队 场 活动：团队拓展竞赛及 循 新老员工篮球赛，让新 轩 员工在游戏中感悟人生 蔡 ，增强了团队意识和协 沥 作精神。延伸到企业运 熏 行中，就是个人无论职 其 位高低、能力强弱都应 裁 以企业为本、以公司为 岭 念，部门内部、部门之 蔑 间应讲求补位意识，寻 奶 求通力合作，增进对集 击 体的参与意识与责任心 嗅 。
三、新员工培训感悟 饿
短短的两个月培训 慕 ，新员工不但了解了公 肌 司和各自的部门，也对 耿 公司工作和培训提出了 馁 自己的建议和意见。
肖
新员工龚剑方说道：
跃 “在这次培训过程中， 如 我学到了很多东西，不 搜 仅是对四年大学知识的 苗 总结，也是我在技术方 妇 面的一个提升，还有使 潞 自己开始由学生角色逐 娶 渐转向社会青年的角色 竹 。广州南天对新员工的 茅 培训相当全面和系统， 卸 每项培训内容都很贴近 踏 实践，让我们受益匪浅 止 。” 培训过程中，公司 鸳 着
篇五：公司培训大会总结
培训总结优秀 1 1根据阳规教[20__]45 号文件的布置和要求，我校学校于 8 月 22至 28 日进行了为期一周的暑期教师集训活动。现将本活动的准备情况、开展情况总结如下。
一、高度重视，充分准备集训素材。
学校高度重视暑期的集训工作，成立了集训工作专班，由校长和分管校长分别任组长和副组长，全面策划、落实教师集训工作，假期准备了教育法规，教学规范，教学技能，校外、校内师德先进事迹等学习材料，并制订了《石溪小学教师集训工作方案》，为扎实开展集训活动奠定了基础。
二、认真组织，扎实开展集体活动。
对应于中心校的要求，我校集训方案制定了三个方面的集训内容，为使集训落到实处，23 日上午，学校召开了教师集训动员大会，明确了集训的意义和集训内容，提出了集训的具体要求，严明了集训工作纪律，为集训工作的扎实开展辅平了道路，从集训的参与度来看，全体教师的集训态度端正，学习认真，能严格执行学校集训工作方案。
1、学习《中小学教师职业道德规范》等教育法规。教师职业道德规范的学习采取自学、集中学习和自查发、以及听报告的方式进行。首先是要求每位教师上网自学职业道德规范，并将规范全文抄录在学习笔记上，然后组织全校教师由校长组织学习，并针对学校的具体情况，分析学校教师师德规范的不足之处及其成因，肯定师德规范执行较好的方面和个人，明确执行师德规范的意义和要求。在集体学习的基础上，教师对自己的师德规范执行情况进行了反思自查，并做出了
自评，从自评结果看，教师的自我评价客观真实，同时要求教师上网学习了师德典型的先进事迹。
2、认真组织开展教师业务学习。8 月 22—28 日的集训中，学校没有安排教师的业务培训。但按照中心校统一部署，扎实开展了新课程教师的通识性培训、课标培训和教材培训工作。
3、切实做好师德考评工作。依照《规范》要求，结合教师职业道德实施细则的考核标准，在教师总结师德表现和自我量化评分的基础上，学校集训工作小组对全体教职工的师德表现进行了民意考评，考核结果较为理想。
三、内容生动，有效促进整体素养 1、师德工作谈得“有声有色” 8 月 26 日上午，木港中心校开展了“首届师德”经验交流活动，会后我们进行了激烈的讨论。几位班主任老师轮流上台作经验介绍，他们或谈师德集训的体会和收获，或谈班级管理的先进经验，或谈处理偶发事件的灵活应便，或谈与困难学生的交心谈心，或谈与学生家长的交流沟通……整个交流时长两小时，每位教师都能敞开心扉，畅所欲言，谈吐心声，活动中涌现了一批特色班主任，如：尹金果、蔡克祥、胡慧君等，他们从班级管理的小事谈起，从教育学生的细微之处谈起，知无不言，言无不尽…… 正如陈前通校长在会后总结时所感：
“师德树新风，师魂铸校风，新时期下教师的角色定位在于你不仅是慈母，你还是公仆，你不仅是学生的知己，还应永远是学生的学生！”哲理而有诗意的感言把本次
活动推向了高潮，赢得了全体老师的热烈掌声，使得本次暑期集训活动开展得有声有色，达到了预期的效果。
2、学科教学话得“精彩无限” “新课改下的科学课程，注重的不只是直接的面授科学，而是注重实践的体验和科学素养的养成，乏味的课堂只会让学生疲惫”；“老师就要用有度的语言教育学生，用无边的爱包围学生”；“‘挚爱教育，就要爱舔着鼻涕，吮着小指的学生。”“石本无光，相击乃发灵光；水本无华，相荡乃成涟漪”。这是暑期校外培训的教师和我校骨干教师的学后所得和理念的升华。短短一个多小时的交流，在老师们心中掀起了阵阵狂澜。老师们带着反思来，满载收获去。
3、自我提升训得“锦上添花” 形式灵活，务实高效的集训周，以听报告、大讨论、大交流为主，从组织形式上看，体现了以人为本的方针，全体教职工易于接受，积极主动，短短几天的集训活动，已成了一次思想大解放、认识大提高，深刻反思，认识不足，改进方法，相互交流，共同促进，更新自我的一次开诚布公的沟通促进活动。集训活动圆满完成了各项任务，通过这次大会大家思想受到了一次教育，思维得到了一次拓展，认识得到了一个提高，达到了革故鼎新，根除陋习，振奋精神，凝聚人心，鼓足干劲的目的。为新学期顺利开展工作，开好了头、起好了步。
本学期的培训工作已经结束，回顾整个培训工作，我们认为，严格的纪律是保证培训效果的基础，认真的准备、精心组织是保证培训效果的关键，组织考试、撰写心得、理论与实践结合是保证培训效果的重要手段。开学后，在日常的教育教学活动的管理中，我们将把本
次培训的效果延伸到具体的工作实践中，鼓励大家做人民满意的教师，尽心尽力办人民满意的学校。
单位培训总结优秀 2 2
x 20xx 年复工复产培训工作总结 9 月 28 日山西焦煤集团汾西矿业正升煤业有限公司发生透水事故，10 月 9 日，山西省安委会召开紧急会议，要求全省所有建设矿井（包括新建、兼并重组整合、持证改造等各类在建矿井）从 10 月9 日起一律停止建设进行全覆盖的安全大整顿。按照上级要求，为深刻吸取山西焦煤集团汾西矿业正升煤业有限公司透水事故教训，在停产整顿期间我矿组织了职工培训工作，现将培训工作总结如下：
一、培训主要工作 1、安全思想培训 主要包括安全生产方针政策教育、法制教育、典型经验及事故案例教育，通过学习方针、政策，提高企业各级领导和全体职工对安全生产重要意义的认识，使其在日常工作中坚定地竖立“安全第一”的思想，正确处理好安全和生产的关系，确保企业安全生产。通过安全法制教育，使各级领导和全体职工了解和懂得国家有关安全生产的法律、法规和企业安全生产规章制度，使企业各级领导能够依法组织企业的经营管理，贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，使全体职工依法进行安全生产，依法保护自身安全与健康权益。通过典型经验及案例教育，可以使各级领导和职工了解安全生产对企业发展、个人
和家庭幸福的促进作用，发生事故对企业、对个人、对家庭带来和巨大损失和不幸，从而坚定安全生产的信念。
2、安全生产知识培训 1）主要包括一般技术生产教育，一般安全技术知识教育、专业安全技术知识教育、安全生产管理基础知识、常用的安全生产法律法规知识、常用的安全生产管理方法、常用的安全心理学知识、体系运行中的有关事宜等。通过教育，提高生产技能，防止误操作，掌握一般职工所必须具备的、最起码的安全技术知识，适应对各种安全危险因素的识别、预防和处理，进一步掌握专门的安全技术知识，防止受危险因素的危害。
2）对全矿职工进行煤矿地质与防治水技术的专题培训，使其熟练掌握井下透水预兆及其它相关知识，增强在可能发生水害威胁时的应变处理能力；加强搞好煤矿防治水工作，全面完善水文地质资料基础，加大防治水害的安全专项投入，认真执行水害防治“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的十六字原则和“防、堵、疏、排、截”五项综合治理措施，做到防患于未然。
3、安全管理理论和方法的培训 通过教育提高各级管理人员的安全管理水平，总结以往安全管理的经验，推广现代安全管理方法的应用。
二、安全培训存在的问题 安全培训工作虽说做了一定的工作，取得了很大的进步，但离公司的安全教育目标还有差距，且在培训中还主要存在以下不足：
1、培训的内容有待于继续完善，培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距，更须加强实际操作的培训。
2、职工参与安全培训的积极性不够，部分人员缺乏必要的安全知识和自我保护能力。
三、主要措施 1、加强宣传，提高认识，增强工作责任感。
2、加强组织领导，确保培训各项工作落到实处。
3、加强和改进学风，切实提高培训质量。
四、对下一步工作意见建议 1、继续强化培训，努力提高安全生产管理人员和特种作业人员的管理素质和业务水平，坚持将安全生产教育培训作为提高安生产的基础。
2、创新培训体系，不断提升培训质量，规范培训内容。质量。
3、有效开展安全生产知识普及工作，开展各种形式多样、内容新颖、富有成效的活动，进一步普及了安全常识和基本技能，达到提高安全生产的意识，强化安全生产基础工作的目的。
4、加强培训基础工作，努力强化培训管理水平，为更好地开展各项培训考核工作，我们以规范管理入手，严格按照安全生产教育培训的要求制订教学计划，组织好每一期培训班。
5、进一步抓好岗位人员的安全培训。
6、进一步提高培训质量，进一步丰富教育培训的形式和手段，增强教育培训的科学性、针对性和时效性，严把培训考核质量关。
单位培训总结优秀 3 3
时光荏苒、白驹过隙，转眼间，为期 7 天的新员工入职培训结束了。这次新员工入职培训时间虽短，但是内容丰富实用，形式多样新颖，充分体现了集团领导和人力资源部对对新入职员工的重视和付出。以下是我对这次培训的一些体会：
首先，我得到了知识上的收获。在培训的第一天，人力资源部xx 经理为我们全面阐述了集团的历史、现状以及未来的发展方向，使我对集团有了更全面的认识，更坚定了我作为一名顺控人的自豪感与归属感。
在接下来进行的“心态培训”、“有效沟通”、“时间管理”、“压力管理”等一系列培训课程，结合小游戏、抢答、实例讲解等丰富多样的形式，让我们在一片欢声笑语中，端正了心态，掌握提高工作效率的方法，增强了对同事的信任和沟通、对事业的热爱、以及融入团队的能力。除此之外，还有一些使用知识的讲解，譬如“ppt 制作技巧”、“oa 系统简介”、“公文写作要点”、“excel 进阶技巧”等，在惊叹平时自以为熟悉的软件、工具，竟然还有如此强大的功能之余，增进了对这些软件、工具、技巧运用的认识。
其次，这次培训不仅仅是理论上的讲解，更加到了实地去学习。我们到了羊额水厂参观了水厂各机组设备和水加工处理的现场，沿途远观了顺德新港（了哥山新港）项目，对集团发展的战略构想有了进一步的了解。我们还去了均安生态谷（李小龙乐园），在青山绿水中再次体会到集团广阔的发展前景。
最后，我感到了情谊上的满足。通过这次培训我认识了更多的新同事，在合作中更加深入地了解彼此。我想虽然我们来自不同公司，但是今天我们相聚在顺控，我们就有了一个共同的身份——“顺控人”。在未来的工作中，我们要做的就是始终保持这种同事情谊，同心协力、各尽所能，为集团未来的发展努力，为“顺控人”增添新的荣誉。
总而言之，我觉得这次新员工入职培训对我个人收获特别大。它不仅仅让我提升了自身素养，加强了自我认识，开阔了自身眼界，更重要的是，给了我以后努力工作的信心，让我看到了未来的方向。我决心尽快融入顺控这个大家庭，兢兢业业工作、认认真真做事，在为顺控的发展做出努力的同时实现自身的价值。
篇六：公司培训大会总结
录
第一部分：
学员表现总结……………………………………………………………………3 第 二 部 分 ：
学 员 对 培 训 效 果 的 评估…………………………………………………………5 第三部分：
培训执行总结 ……………………………………………………………………20 第四部分：
培训管理建议 ……………………………………………………………………23 第五部分：
人力资源管理建议………………………………………………………………25
第一部分
学员表现总结
xx 新型营销精英训练营共三期， 在三期培训过程中， 学员们能快速进入培训状态中， 较好地遵守培训纪律， 大多数学员都能够积极思考， 认真学习。
我们以团队竞赛的形式进行， 将参训学员分为 4 个小组， 旨 在培养学员的团队协作意识， 提升学习过程中参与性与趣味性。
在整个培训过程中， 各队学员均表现出极大的参与和竞争意识。
团队竞赛中， 各队势均力敌， 不相上下， 经过激烈的竞赛， 决出以下奖项：
第一期：
团队一等奖：
天行剑队
队长：
团队二等奖：
开拓者队
队长：
团队优胜奖：
亮剑队
队长：
天狼队
队长：
个人风云一等奖：
个人风云二等奖：
个人风云三等奖：
其他优秀学员：
第二期：
团队一等奖：
超越队
队长
团队二等奖：
巅峰队
队长：
团队优胜奖：
风云队
队长：
王者之风队
队长：
个人风云一等奖：
个人风云二等奖：
个人风云三等奖：
其他优秀学员：
第三期：
团队一等奖：
必胜队
队长：
团队二等奖：
超越队
队长：
团队优胜奖：
飞鱼队
队长：
领航队
队长：
个人风云一等奖：
个人风云二等奖：
个人风云三等奖：
其他优秀学员：
第二部分
学员对培训效果的评估
调查说明：
第一期《xx 营销精英训练营》 应到参训学员共 58 人， 实到 53 人， 参与培训效果评估学员 52 人， 其中 1 位学员因公司有事提前离开未能参与评估；
第二期《xx 营销精英训练营》 应到参训学员共 61 人， 实到 56 人， 参与培训效果评估学员 47 人， 其中 9 位学员因工作提前离开培训现场未能参与评估；
第三期《xx 营销精英训练营》 应到参训学员共 57 人， 实到 56 人， 参与培训效果评估学员 46 人， 其中 10 位学员因公司有事提前离开培训现场未能参与评估。
如下表：
应到人数（人）
实到人数（人）
参与调查问卷人数（人）
未参与调查问卷人数（人）
第一期 58 53 52 1 第二期 61 56 47 9 第三期 57 56 46 10
以下为本次调查问卷数据分析详图：
非常满意
满意
一般
不满意
无意见
一． 对此次培训的总体评价：
第一期
第二期
第三期
汇总
48%48%4%0
58%40%2%
30%70%0%0%46%52%2%0%
非常满意（ 人）
占比（ %）
满意（ 人）
占比（ %）
一般（ 人）
占比（ %）
不满意（ 人）
占比（ %）
第一期 第二期 第三期 汇总
由以上图表分析得出 ：
三期学员 对本次培训的总体满意度达到了 98%。25 50 25 50 2 4 0 0 19 40 27 58 1 2 0 0 32 70 14 30 0 0 0 0 76 52 66 46 3 2 0 0
二、 对本次训练营的培训形式的评估：
第 一期
第 二期
第 三期
汇总 55%37%4%4%
45%47%6%2%
76%22%2%0%
59%35%4%2%
非常满意（ 人）
占比（ %）
满意（ 人）
占比（ %）
一般（ 人）
占比（ %）
不满意（ 人）
占比（ %）
第一期 第二期 第三期 汇总
由以上图 表分析得出 ：
三期学员 对本次培训的形式都比较认可， 满意度达到了94%。29 55 19 37 2 4 2 4 21 46 22 47 3 6 1 2 35 76 10 22 1 2 0 0 85 59 51 35 6 4 3 2
三． 对本次训练营的时间安排的评估：
第 一期
第 二期
第 三期
汇总 31%15%52%2%0%
40%6%52%2%0%
26%22%52%0%0%
32%14%53%1%0%
非常满意（ 人）
占 比（ %）
满意（ 人）
占 比（ %）
一般（ 人）
占 比（ %）
不满意 占比（ %）
无意见 占 比（ %）
第一期 第二期 第三期 汇总
由以上图表分析得出 ：
有近一半的学员 对本次培训的时间较为满意， 达到 46%，仍有近一半的学员 反映时间上安排得较为紧张， 这部分学员 达到了 53%。8 15 16 31 27 52 0 0 1 2 3 6 19 40 24 52 0 0 1 2 10 22 12 26 24 52 0 0 0 0 21 14 47 32 75 53 0 0 2 1
四． 对此次训练营培训工作人员 的指导与服务的评估：
第 一期
第 二期
第 三期
汇总 61%35%4%0%46%48%6%0%
80%20%0%0%
63%34%3%0%
非常满意（ 人）
占比（ %）
满意（ 人）
占比（ %）
一般（ 人）
占比（ %）
不满意（ 人）
占比（ %）
第一期 第二期 第三期 汇总
由以上图 表分析得出 ：
三期学员 对本次培训工作人员 的工作比较满意， 总体满意度达到了 97%。
32 61 18 35 2 4 0 0 22 46 23 48 3 6 0 0 37 80 9 20 0 0 0 0 91 63 50 34 5 3 0 0
五． 认为本次训练营对自 身帮助的评估：
第 一期
第 二期
第 三期
汇总 71%23%6%
55%2%34%9%
83%0%15%20%
满意（ 人）
68%0%26%6%0%
非常满意（ 人）
占比（ %）
占比（ %）
一般（ 人）
占比（ %）
不满意（ 人）
占比（ %）
第一期 第二期 第三期 汇总
由以上图表分析得出 ：
有 94%的学员 认为本次培训对自 己而言有很大的帮助。37 71 12 23 3 6 0 0 26 55 16 34 4 9 0 0 37 83 9 15 1 2 0 0 100 68 37 26 8 6 0 0
六、
认为公司 组织这样的培训的必要性评估：
第 一期
第 二期
第 三期
汇总 0%13%0%87%0%
0%26%0%74%0%
0%11%0%89%0%
0%17%0%83%0%
非常满意（ 人）
占比（ %）
满意（ 人）
占比（ %）
一般（ 人）
占比（ %）
不满意（ 人）
占比（ %）
第一期 第二期 第三期 汇总 45 87 7 13 0 0 0 0 35 74 12 26 0 0 0 0 41 89 5 11 0 0 0 0 121 83 24 17 0 0 0 0 由以上图 表分析得出 ：
学员 们对这样的培训普遍持欢迎的态度， 对培训的必要性评估更是达到了 100%。
七． 对自 己在培训过程中的投入程度的评估：
第 一期
第 二期
第 三期
汇总 63%27%8%2%51%43%6%0%48%52%0%0%54%40%5%1%
非常满意（ 人）
占比（ %）
满意（ 人）
占比（ %）
一般（ 人）
占比（ %）
不满意（ 人）
占比（ %）
第一期 第二期 第三期 汇总
由以上图 表分析得出 ：
在培训过程中绝大多 数学员 能认真积极投入到培训中，这部分学员 占到了 94%， 但仍有极少数学员 对自 己的表现不够满意， 这样的学员占到了 6%。14 27 33 63 4 8 1 2 20 43 24 51 3 6 0 0 24 52 22 48 0 0 0 0 58 40 79 54 7 5 1 1
八．
对授课老师的客观评价：
xx 老师 第一期 4570037141037141041110038113034171040102001020304050严谨性系统性实用性标准性互动性完整性新鲜度非常满意满意一般不满意 第二期 3872033131031142024176034103033131033113001020304050严谨性系统性实用性标准性互动性完整性新鲜度非常满意满意一般不满意 第三期 4141040600451004060042400406004240001020304050严谨性系统性实用性标准性互动性完整性新鲜度非常满意满意一般不满意 xx 老师 第一期 35170027223027232040120031201036151028186001020304050严谨性系统性实用性标准性互动性完整性新鲜度非常满意满意一般不满意 第二期
23196015284018263026192017 18120202250132410001020304050严谨性系统性实用性标准性互动性完整性新鲜度非常满意满意一般不满意 第三期 3763036910395204240038530385303673001020304050严谨性系统性实用性标准性互动性完整性新鲜度非常满意满意一般不满意
xx 老师 第一期 3418002523403019304561027205031183029158001020304050严谨性系统性实用性标准性互动性完整性新鲜度非常满意满意一般不满意 第二期 29144021242026183035111020225023213018236001020304050严谨性系统性实用性标准性互动性完整性新鲜度非常满意满意一般不满意 第三期
405103313003772040510321220367303493001020304050严谨性系统性实用性标准性互动性完整性新鲜度非常满意满意一般不满意
xx 老师 第一期 4282043720371500401200428203515204084001020304050严谨性系统性实用性标准性互动性完整性新鲜度非常满意满意一般不满意 第二期 35120031151034130034130036110030170029180001020304050严谨性系统性实用性标准性互动性完整性新鲜度非常满意满意一般不满意 第三期 4420038800433004330044200424004330001020304050严谨性系统性实用性标准性互动性完整性新鲜度非常满意满意一般不满意
总体评价
67. 80%29. 60%2. 60%058. 70%34. 40%6. 90%063. 50%30. 50%6%078. 50%19. 40%2. 10%00. 00%20. 00%40. 00%60. 00%80. 00%100. 00%x老师x老师x老师x老师非常满意满意一般不满意
由以上数据分析得学员 对授课老师的总体满意度：
x 老师：
97. 4% x 老师：
93. 1% x 老师：
94% x 老师：
97. 9%
九． 参训学员 从培训中的具体收获以及 xx 公司 的培训建议或期望：
根据调查问卷显示， 学员通过培训得到的收获有如下几点：
第一期（1）
认识自己， 认识团队， 理解了 团队的重要；
（2）
学到了在销售过程中如何与人沟通；
（3）
与人交往的礼仪；
（4）
如何保持良好的心态迎接挑战；
（5）
学会了一些做人做事的道理。
第二期 （1）
相信自己， 对自己负责， 没有做不到， 只有想不到；
（2）
明白了个人的力量渺小， 只有融入团队才能创造价值的道理；
（3）
学到了为人处事的一些道理；
（4）
学会了在销售中如何与人沟通。
第三期 （1）
学到了沟通的技巧；
（2）
职场商务礼仪；
（3）
找回了自 信， 懂得了如何在困境中迎难而上， 超越自我；
（4）
明白了团队的重要性。
同时， 通过调查问卷学员也对 xx 公司在培训方面提出了自 己的意见：
第一期：
（1）
建议公司多开展类似的培训， 提升员工素质， 才能在立于不败之地；
（2）
增加创新思维方面的培训；
（3）
增加对销售人员通信技术的培训；
（4）
加强对职业素质方面的培训。
第二期 （1）
增加素质训练， 专业技能提升训练；
（2）
增加团队管理、 团队建设方面的课程；
（3）
增加对渠道管理的培训， 如渠道沟通， 渠道矛盾化解， 渠道销售管理能力提升等；
（4）
增加客户服务方面的课程。
第三期 （1）
希望能增加户外体验的活动；
（2）
增加网通技术层面的训练课程；
（3）
增加创新思维方面的训练；
（4）
希望公司能多进行类似培训， 让员工素质得到持续提升。
第三部分
培训执行总结
一、
在培训项目 执行过程中， 培训执行团队始终秉承以下的培训操作原则：
1.
先甄选研究， 后计划决策：
即在培训正式开始之前对 xx 员工进行调研， 针对学员基本情况， 进行专业研究分析， 在掌握足够的基本情况后对原定计划进行操作性的修改， 以使基础计划更具操作性。
2.
谁授课， 谁研究：
始终坚持， 培训讲师利用其所拥有的个案操作与分析能力来为培训服务：
用专业分析的眼光针对自己即将授课的内容进行全面的分析与研究， 而不是依靠大量收集的书本知识来编写教材。
3.
量体裁衣， 因材施教：
通过对受众的全面研究， 找出他们的综合特性和个性， 如：
年龄、 教育程度、 工作性质、 日常工 作内容、 曾经接受的培训、 学习与理解能力等等， 从而使我们掌握学员的培训心态， 充分发挥培训的巨大作用。
4.
坚持适合性原则：
坚持“适合才是最好” 。
因为学员的受训形态是在不断变化的。
并不是最先进的教育模式就一定会有最好的效果， 关键是针对不同的学员用什么方式使受众最能够接受。
5.
注重与行业结合：
如何让基本知识被学员接受后转化成为行业运用知识， 是培训的另一侧重点。
必须在基本了解学员行业特征后再进行针对性的授课。
比如：必须了 解 xx 公司的服务流程、 服务项目 、 操作难点、 投诉案例等等，才能够获得足够的信息， 并在课堂上带领学员共同探讨， 提高培训的时效性。
6.
观念引导与操作培训并重：
意识的培养与操作性的培训应该进行充分的结合， 因为意识的培养是内动力， 操作的培训是外部的 具体表象， 两者缺一不可。
第四部分
培训管理建议
一、
培养团队积极学习的理念和兴趣
二、
让培训的热情和兴趣在组织中升温
三、
互帮互学， 团队友情互助， 培养团队良好的“传帮带” 精神
四、
人到不一定学到、 学到不一定悟到、 悟到不一定做到、 做到不一定有效——用心做好， 才能高效。
学到不代表有效， 行动才知道结果。
建立完善的企业培训体系
管理是严肃的爱、 培训是最好的激励！
第五部分
人力资源管理建议
在培训中我们发现， 参加培训员工普遍具备较为优秀的基本素质， 对于新知识与新事物能迅速接受， 适应性较强， 可塑性高， 但部分学员个性比较腼腆内向，对于心中的想法与见解...
篇七：公司培训大会总结
培训工作总结报告 PPT 2020在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展销售和产品优化三个方面，我们激流勇迚，圆满地完成了工作任务，同时也提高了企业的知名度，实现了公司利益最大化。
在丌断前行的路上，我们也查找到工作中的丌足和问题，主要反映于产品的风格、定型还有待迚一步探索，尤其是线上销售的产品，还有很大的改迚和完善空间。展望新的一年，我们将继续努力，力争各项工作更上一个新台阶。
前 言 PREFACE
小涂赶紧吹了几下，可已经无济于事了，羽毛又一次自由落体了。再看看我们队，呀！羽毛又重新欢快地在空中跳跃、舞蹈了！虽没有;抓拍;到羽毛被机灵的小蔡、小骆;抢救;的场面，但我肯定、确切地知道，我们又赢得了第二场比赛！我真恨不得抱住他们表达我的无比兴奋之情。我们大声欢呼起来：;好哇！干得好！好棒;;;失败的小涂和小虞万分懊恼，一个双手无精打采地撑着头，一个一副不哭不笑的表情，可他们也只能作罢了。我相信，他俩心中肯定仍旧不服气，正摩拳擦掌，想再来比试个高低呢。不过机会只有两次，谁叫你们都没有把握住呢？此时此刻再看看大家，我发现，名次已不重要了，享受其中才是令人愉悦的！来源公众号：浅尝辄止、365在线学
堂炊烟的味道作文400字 很久没有回到家乡了，很久没有闻到炊烟的味道了。炊烟是袅袅飘舞，久经不绝的，提醒劳作的人到饭点的时候。在我的家乡有一条沟，沿着水渠，一排几十户人家。每家每户的屋顶都有一个烟囱。一日三餐前，烟囱里都会冒出炊烟;;;淡淡的、蓝蓝的，在空中飞舞。微风一拂过，他就和着微风冲向蓝天的怀抱。这时，村庄便褪下了他那梦幻般的睡衣，变得温柔、娴静而充满温作文馨。炊烟中还有妈妈的味道。在家乡，每当我肚子饿时，妈妈都会给我烤豆腐、红薯、腊肉等，这时就会升起炊烟。里面包含着炊烟原有的味道，食物的香气，木柴的清香，更有妈妈辛劳的汗水。现在，家乡的土灶越来越少，偶尔升起的炊烟，告诉人们：乡村最美的
目 录 CONTENTS 年度工作概述 01 工作完成情况 02 项目成果展示 03 工作不足之处 04 新年工作计划 05
01 年度工作概述 JOB DESCRIPTION
年度工作概况 02 01 04 03 年度工作 概况 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 添加您的标题
团队成员介绍 代用名 部门职务 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 代用名 部门职务 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 代用名 部门职务 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 代用名 部门职务 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里
年度工作大事件 PROJECT 1 PROJECT 2 PROJECT 4 PROJECT 3 PROJECT 5 2018-03 2018-06 2018-10 2018-08 2018-12 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容
重点工作回顾 单击添加 您的标题 单击添加 您的标题 更改图片方法：右键单击图片 > 填充 > 图片 > 来自文件 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 添加您的文字 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 添加您的文字
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团队建设情况 在这里输入您的文字内容戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 添加您的标题 在这里输入您的文字内容戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 添加您的标题 在这里输入您的文字内容戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 添加您的标题 在这里输入您的文字内容戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 添加您的标题 01 02 03 04
02 工作完成情况 COMPLETION STATUS
年度工作计划任务 单击添加 您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里在这里输入您的文字内容 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里在这里输入您的文字内容 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里在这里输入您的文字内容 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里在这里输入您的文字内容 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里在这里输入您的文字内容 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里在这里输入您的文字内容 添加您的标题
年度工作完成概述 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 添加您的标题
完成的主要工作 更改图片方法：右键单击图片 > 填充 > 图片 > 来自文件 单击此处添加标题 单击此处添加标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里
完成的主要工作 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字复制在这里 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字复制在这里 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字复制在这里 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字复制在这里 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，或者将您的文字内容复制在这里在这里输入您的文字内容，或者将您的文字复制在这里
工作达标情况 在这里输入戒复制文字内容 项目类别 在这里输入戒复制文字内容 项目类别 在这里输入戒复制文字内容 项目类别 在这里输入戒复制文字内容 项目类别 在这里输入戒复制文字内容 项目类别 在这里输入戒复制文字内容 项目类别 100% 88% 123% 77% 136% 108%
数据对比 项目类别 项目类别 项目类别 项目类别 40 % 60 % 90 % 50 % 40 % 60 % 90 % 50 % 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 单击此处添加标题 VS 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 单击此处添加标题 2019 2018
03 项目成果展示 PROJECT RESULTS
已完成项目汇总 单击添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里在这里输入您的文字内容 单击添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里在这里输入您的文字内容 单击添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里在这里输入您的文字内容 单击添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里在这里输入您的文字内容 单击添加文字 单击添加文字 单击添加文字 添加 文字
已完成重点项目一 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 添加您的标题 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容
已完成重点项目二 A B C D 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 添加您的标题 A B C D
已完成重点项目三 添加标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字复制在这里 01 03 02 添加标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字复制在这里 添加标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字复制在这里
重点项目数据分析 添加文字 72 % 在这里输入您的文字内容戒者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字复制在这里 添加文字 60 % 在这里输入您的文字内容戒者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字复制在这里 添加文字 85 % 在这里输入您的文字内容戒者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字复制在这里
成功项目经验 添加文字 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 成功项目经验 添加文字 添加文字 添加文字 添加文字 添加文字 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容
重点项目展望 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题 单击此处添加标题
04 工作不足之处 DEFICIENCIES
管理上的不足 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 添加您的标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里，在这里输入您的文字内容 01 02 03 04
执行力上的不足 添加标题 在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字内容复制在这里。在这里输入您的文字内容，戒者将您的文字复制在这里，在这里输入您的文字...
