超市开业营销活动方案6篇

超市开业营销活动方案6篇超市开业营销活动方案　超市开业促销方案　在超市开业之前都有很多准备工作，超市也会制定好超市开业促销方案，借此机会吸引消费者。　对于超市开业促销方案而言，重点下面是小编为大家整理的超市开业营销活动方案6篇,供大家参考。

篇一：超市开业营销活动方案

开业促销方案

　 在超市开业之前都有很多准备工作， 超市也会制定好超市开业促销方案， 借此机会吸引消费者。

　对于超市开业促销方案而言， 重点在创新与实在， 这才是优秀的超市开业促销方案。

　接下来就为大家分享一篇超市开业促销方案。

　超市开业促销方案——主 题

　 美好生活共同拥有——十店同日庆新张 六重福礼送到家

　 超市开业促销方案——时 间

　 快讯时间：

　快讯 16 天；

　超市开业促销方案——执行门店

　 超市开业促销方案——活动内容

　 超市开业促销方案福礼一：

　开业大家喜 来就送福礼

　每天超市购物前 200 位顾客、 便利店购物前 50 名顾客， 可凭当日购物小票在超市总台领取价值 2 元的开业纪念品一份；

　采购负责开业纪念品的准备， 于 2003 年 7 月 3 日前到位， 至配送中心；

　配送中心根据发展部提供配送比例， 每晚 10 点前配送至各门店客服部或便利店店长；

　门店负责统计和发放赠品， 并每日进行赠品统计报营运部；

　营运部负责整体活动的实施和监督工作；

　发展部负责活动策划和赠品配比及活动解释；

　赠品采购明细：

　大店； 2 元*200 份/天*4 店*10 天=16000 元(8000 份)

　便利店：

　2 元*50 份/天*6 店*10 天=6000 元(3000 份)

　合计：

　11000 份*2 元=22000 元

　 赠品配送明细：

　大店：

　2000 份/店 合计：

　8000 份

　 便利店：

　500 份/店 合计：

　3000 份

　 费用预算；

　赠品费用：

　22000 元

　 超市开业促销方案福礼二：

　同“福” 有缘人 一生伴幸福

　 顾客姓名中如带有“福” 字者， 凭当日购物小票(金额 16 元以上) 和本人身份证明， 送价值 10 元的“中国电信+**同贺开业” 手机长途卡一张(2000 张送完为止) ； 活动期间每人每店限送一张；

　门店负责赠品的登记和发放工作； 注意小票加该“赠品以领” 章；

　营运部负责活动的整体发放登记实施和监督工作， 负责活动总结；

　发展部负责落实卡到位， 并于 7 月 5 日之前到位交付营运部发放；

　门店做好赠送卡的登记工作；

　费用预算：

　10 元面值卡*2000 份=20000 元

　 备注：

　中国电信提供；

　门店配送比例：

　大店：

　350 张*4 店=1400 张

　便利店：

　100 张*6 店=600 张

　 合计：

　2000 张；

　福礼三：

　购物送晚报 日久见人心

　 各店购物金额满 66 元以上者， 凭当日购物小票获赠 2004 年任意一季度《**晚报》 一份(价值 34. 50 元) 购物满 106 元以上者， 凭当日购物小票获赠 2004 年半年期《**晚报》 一份(价值 69 元) ； 各店购物金额满 166 元以上者， 凭购物小票获赠 2004 年全年《**晚报》 一份(价值 138 元) ；

　发展部负责报纸派送流程培训及报社征订配合工作； 负责媒体宣传及活动解释；

　营运部负责活动具体实施和监督， 并做好总结分析；

　超市开业促销方案福礼四：

　数百低价品 捧出莱福心

　 连锁店 100 多种半价品、 数百种低价品任顾客选择；

　超市仅有低价品项不够，

　连锁超市真诚承诺：

　有质量问题商品包退换， 不满意可再次销售商品包退换；

　采购部快讯促销商品组织；

　店面负责快讯商品具体售卖及宣传工作；

　发展部负责快讯制作及商品报纸宣传。

篇二：超市开业营销活动方案

新天地

　成立的意义提升某某公司 商业项目 的后期运营和管理促进和保障公司 商业项目 的持续运营和稳步开发

　经营定位提供完备的商业服务为核心定位，提供完备的商业服务为核心定位，辅以商业咨询和适度的商业管理。辅以商业咨询和适度的商业管理。

　定位说明商业经营管理公司 通常是将经营行为作为主要管理内 容， 强调对经营环节的控制。

　其核心定位为：

　运营管理。例如：

　传统百货商场， 核心定位是业态的布局、 控制、 销售环节掌控等重要内容， 辅以商业服务。大型超市也是采取这样的定位， 所以此类经营管理公司 能够最大限度做到对经营者的控制， 并能直接左右销售行为和结果。究其根本原因是：

　产权+经营权的高度统一或经营权的高度集中而对于我们现状而言， 产权将绝大多 数出售， 并会分散在很多 经营者和投资者手里， 后期随着项目 的开业也只能做到通过委托的形式， 短期收回部分经营权。因此， 通达新天地商业管理公司 的核心定位只能是：

　商业服务

　经营战略 长期战略通过积累管理经验， 完善管理模式， 不断提升管理水平， 为集团公司 商业地产项目 的开发提供支持和服务。

　并在商业地产经营领域内 努力探索成功的， 可复制的模式。 短期目 标围绕前期策划公司 开展主力店招商工作， 积极配合和支持项目 一期的销售工作。

　实现项目一期成功销售。

　经营范围 主营：商业经营管理服务、 商业顾问咨询、 商业项目 策划、 商业企业开店指导、 商业推广活动、 营销策划、 商业代理招商、 物业租售代理、 各类广告设划商业代理招商物业租售代理计、 制作、 发布等。各类广告设 兼营：糖、 烟、 酒、 钟表、 珠宝、 金银饰品、 工艺品、化妆品、 家电、 照相器材、 通讯器材、 服装、 鞋帽、 皮具、 箱包、 饰品、 玩具、 床上用 品、 运动器材、 文化用 品、 办公用 品、 电子产品、 百货等

　主要职能 四大职能市场市场招商销售管理

　市场职能1、 项目 商家经营情况审核；2、 区域市场、 竞争对手的调查分析；3、 商业应对策略的制订；4、 项目 对外关系的协调和维护；5、 项目 营销推广和商业活动的策划组织和执行；

　招商职能1、 项目 业主的商铺转让、 经营者的转租等；2、 项目 开业后的补位招商；2、 项目 开业后的补位招商；3、 商家的储备工作；4、 对入驻商家进行评估工作；

　销售职能1、 协助商家寻找、 开发、 稳定终端客户 ， 引 导和培育项目 所处区域的市场， 促进区域商业快速繁荣， 提高市场占有率；22、 提供专业培训和知识讲座， 提高商家的市场竞争力， 保持营业收入稳定提升；提供专业培训和知识讲座提高商家的市场竞争力保持3、 项目 区域内 市场细分和空白的捕捉， 辅助和引 导商家调整经营业态和策略；4、 通过加盟项目 推介、 区域外项目 考察等多 种形式， 为具备实力的业主或经营者“嫁接” 和导入新的商业理念和模式；

　管理职能两大方面：物业管理物业管理运营管理1、 经营行为管理2、 消费行为管理

　1、 经营行为管理主要内 容：①商户 档案管理； ②建立评估体系， 对商户 进行等级评①商户 档案管理； ②建立评估体系， 对商户 进行等级评定； ③建立商业经营的各项规章制度； ④建立和完善商业经营的各种流程； ⑤代办服务：

　工商税务等证照的办理； ⑥特约服务：

　商务、 中介、 委托等有偿服务； ⑦租金等费用 收缴；

　2、 消费行为管理主要内 容：①宣传促销管理； ②建立和完善项目 VI系统； ③经营秩序和公共安全管理； ④退换货、 投诉等售后服务管理； ⑤助学、 文化等公关公益活动； ⑥“某某会” 会员 的管理和维护；⑦项目 电子商务平台的管理和维护；

　组织架构组织架构设计说明：商管公司 的组织架构主要分为三大板块：

　物业服务部分（ 物业公司 另 案说明）

　、 商业服务部分（ 包括策划促销和商户 管理）

　、 行政财务等公司 运营部分其中由策划部和运营部组成的商业服务部分公司 运营部分。

　其中由策划部和运营部组成的商业服务部分是整个管理公司 的核心运营机构。公司 组织结构采取扁平化的管理体系， 便于市场的快速反应和相互配合。

　商管公司 下面直接设置职能部门， 部门下设专业组，专业组直接管理所有商户 。

　组织结构图总经理策划组策划部运营部办公室财务部平面组会计组出纳组招商组客服组

　人员配置和岗位描述序号部门职务人数岗位职责1运营部招商主管2名负责商家进场管理及招商租务工作， 商铺转让工作、 补位招商， 具体实施商业物业管理方案客服主管客服主管2名2名负责商家的内部管理， 受理商家的咨询、 投诉， 统筹安排预、 特约服务，办理各类证卡， 商家档案的收集整理、 区域市场营销活动的执行等;负责项目 电子类证卡， 商家档案的收集整理、 区域市场营销活动的执行等;负责项目 电子商务工作的开展， 网站的建设、 管理和运营；2策划部市场策划2名负责年度营销目 标的制定、 实施经营管理专业培训、 及时更新商业调整策略、 确定项目 广告策略、 创新策略及抗风险应对政策并且在市场初期协助商家寻找、 开发、 稳定终端客户 ； 确定项目 区域市场发展的趋势以及潜力； 竞争对手分析和研究;项目 促销工作的外联， 商家和业主活动的组织实施， 客户 服务中心的管理、 会员 维护、 项目 广告位管理等等;平面设计2名其中平面1名 ， 负责项目 促销广告的设计、 VI系统的设计之行和维护， 项目商业形象设计， 项目 报纸、 传单、 报媒的设计制作等等； 卖场美工1名 ， 负责POP书写， 卖场包装陈列、 美化等；

　经营模式盈利模式管理模式风险和应对措施

　盈利模式阐述主要盈利渠道分析：11、 管理费2、 广告位发布费管理费（ 外立面和商业街内 部广告位）3、 场地使用 费（ 商业街内 外公共场地部分）4、 租赁和转让（ 有偿委托和转让中介收费 ）5、 活动赞助费用

　盈利模式阐述6、 刊物宣传收费(DM、 内 刊和会员 刊物等)7、 培训讲座收费 （ 举行消防、 工商、 投资等讲座）8自 营项目 收入8、 自 营项目 收入（ 自 营商铺的收入）9 、 代理厂商公关活动策划执行收费（ 例如：

　新品推介会/酬宾会等）10 、 代理设计制作厂商刊物及DM刊设计收费（ 商户 自 行制作的宣传物品等）

　管理模式阐述开发公司委托合同业主商业经营公司租赁经营者租赁合同委托合同返租合同

　管理模式的五个统一统一经营主题统一服务管理即为商户 提供专业的服务咨询； 统一设立总服务台， 提供客户 服务提升项目 服务水平； 代行部分工商行政职能， 对商户经营行为、 商品和服务质量进行必要监督， 保持良好经营秩序并以此提升项目 认知度序， 并以此提升项目 认知度。即统一项目 的业态规划和商品布局。统一物业管理即统一进行项目 建筑内 外空间、 环境管理及设备设施的维护保养， 营造舒适的购物休闲环境统一营销管理统一招商管理即统一策划全年的系列营销策划活动， 营造气氛吸引 客流，举办大量的有文化内 涵并特聚人气的活动， 使商场成为传播文化资讯的平台即前期通过销售环节捆绑合同或协议， 后期通过政府税费调控等形式， 基本实现项目 统一招商管理， 包括统一业态控制， 统一品牌审核， 以及统一租约等管理内 容。

　重点工作流程商铺交验流程（ 交房验收）商户 进场装修流程（ 装修审图、 保证金入场证办理）商户 开业申报管理流程（ 开业时间、 地点、 活动规模和形式等）商户 促销活动申请流程（ 商家促销活动审核、 风险预防）商户 特殊行业审批流程（ 特殊行业证照审核、 安全性评估等）公关活动流程（ 公关活动策划、 组织、 实施、 监控）投诉处理流程（ 消费者投诉问题的受理， 处置、 反馈等）退换货流程（ 消费者货物退换的受理、 处置、 反馈等）

　重要管理制度《某某新天地商业业主公约》 —与销售合同捆绑的合同或协议性质文件《某某新天地商户 服务手册》—涵盖从商户 进场装修到开门营业的各个环节《某某会会员 手册》 —会员 服务《某某会会员 手册》 —会员 服务、 联盟商家手册《某某新天地委托租赁合同》 —为业主或转租商户 提供代租服务《某某新天地经营管理条例》 —对商户 日 常经营行为进行规范化管理《某某新天地商户 经营承诺书》—要求商户 针对经营管理规定和业主公约进行承诺确认《某某新天地消费者投诉管理制度》 —结合相关工商规定执行《某某新天地消防安全管理制度》 —结合相关消防规定执行联盟商家手册

　风险和应对措施散户 退场主力店流失增加营销活动力度， 增加商户 储备， 调整经营思路；提高招商水平， 加强主力店客户 评估， 专人对接服务；经营风险商铺大面积闲置管理费收缴垫付装修费收回代收代缴费用销售环节明确业态规定和经营权收回的法律责任， 增加控制手段， 强化招商， 加强宣传推广；提升管理服务水平， 帮助商户 提高销售， 适度控制管理费减免优惠， 减少工程环节质量问题；协助主力商家成功经营， 完善服务， 资源整合；充分估计代收代缴费用 的衍生和损耗， 防止偷漏情况；措施施应对措财务风险

　经营计划说明从两个方面进行经营指标预测：从两个方面进行经营指标预测：1、 经济指标1、 经济指标2、 经营指标2、 经营指标

　经济指标5年内主要经济指标预测表年份指标指标2009年2010年2011年2012年2013年备注日 常费用-25万-30万-35万-40万-40万人员工资和办公费用营销活动费-1 5万-8万-1 5万-5万-1 5万推广和宣传（开业费用）公关费用-5万-2万-2万-2万-2万政府关系维护固定收入1 0万25万70万1 00万1 20万广告、 场地、 管理费

　经营指标5年内主要经营指标预测表年份指标2009年2010年2011年2012年2013年商户 入驻率70%1 期85%2期70%2期85%3期85%商铺开业率60%1 期70%2期60%2期70%3期75%招商达成率65%75%85%90%95%服务满意度75%80%85%95%98%费用收取率70%80%80%85%90%会员 数量400050001 00001 00001 0000

　工作内容图示说明前期介入阶段①商管工作三个阶段正常管理阶段跟进控制阶段②③

　前期介入阶段商铺交验业态规划和商业布局优化经营管理咨询和答疑（ 销售促进）经营管理咨询和答疑（ 销售促进）商业经营管理调查 （ 销售促进和项目 提升）后期商业经营管理定位、 商家公约、 管理制度人员 组织控制等各项事宜主要工作内容

　正常管理阶段项目 区域市场的分析、 评估项目 区域市场的商家管理、 调整项目 区域市场的升级管理项目 区域市场的日 常管理主要工作内容

　跟进控制阶段管理工作质量的监控管理品质的评估及创新主要工作内容

　工作范围的界定1、 招商方面：商管公司 将根据现有人力配备独立开展招商工作。

　并大力配合和辅助前期策划公司 的招商工作， 重点参与主力店客户 洽谈， 参加招商推介会等；2、 销售方面：以前期策划公司 和销售部为主， 商管公司 辅助和配合。以前期策划公司 和销售部为主， 商管公司 辅助和配合。重点参与项目 推介会、 某某区域市场商业调查、 商户 座谈等；3、 前期宣传推广工作：以策划部为主展开工作， 商管公司 辅助和配合。重点进行商业运营理念推广， 商业运营管理咨询等；4、 商业运营方面：以商管公司 为主导， 负 责某某区域重点商户 拜访、 现场到访招商散户 接待登记工作。

　策划部配合， 前期策划公司 提供指导和支持。

　现阶段具体工作安排配合前期策划公司 开展主力店客户 洽谈， 参加招商推介会等；商管公司 独立开展招商客户 积累工作初步工作计划：1、 招商政策； （ 包含政策层面和开发商层面）2、 招商业态； （ 1期3层为餐饮、 服务业， 1， 2层的主力品牌店）3、 招商渠道； （ DM投递、 重点商户 走访、 政府商业资源整合、行业协会商会组织等）4、 目 标任务：

　（ 配合策划公司 力争实现主力店招商达到10家左右）

　主力店招商政策1、 政府税费的减免优惠2、 政府返税政策支持3、 政府专项资金扶持科技创新和商业创新4、 开发商垫付装修费2000元/平米开发商提供装修费2000元/平米的5年无息贷款。5、 增加商户 装修期优惠针对主力店商户 ， 增加2至3个月 的免租期用 于装修。

　同时针对不同业态推出额外的3~6个月 的免租期优惠， 进一步降低经营成本。

　主力店招商政策6、 共享“某某会” 固定客户 资源；商业经营公司 打造“某某会” 会员 组织， 招募会员 形成固定客户 群体；7、 打造统一的电子商务平台针对主力店商户 ， 提供网络平台， 拓宽营销渠道；8、 送外墙外立面广告位使用 权外立面广告位置赠送给主力店商户 ， （ 超市外立面广告位置赠送给主力店商户 ， （ 超市， 百货， 和快餐店）具体赠送标准及办法， 可根据招商的具体情况而定。9、 广告宣传同步免费送在某某新天地开业时， 对外的整合媒体计划（ 电视媒体/主流平面媒体报纸软硬广/主流广播电台/DM刊夹寄等）

　， 宣传推广活动中， 针对主力店商家， 可以获得某某新天地同步的免费宣传的优惠政策。10、 试营业期间减免管理费为了 打消主力店商户 的顾虑， 建议在试营业阶段（ 试营业时间需根据具体情况而定， 可设为三个月 或半年）

　实施减免物业管理费的优惠政策，进一步降低商户 的经营风险， 以帮助商户 渡过开街前期的难关。百货和快餐店）

　招商工作辅助1、 商户 座谈活动走访某某重点餐饮和娱乐商户 ， 主要传递2方面的信息内 容：A、 商管公司 正在北京和某某市内 招商， 刺激某某区域商户 心理；B、 商管公司 后期对项目 进行总体运营管理， 提供服务；2、 商业调查活动商管公司 负 责设计商业调查问卷， 了 解某某市场对某某新天地提供的服务和商品的需求同时提供的服务和商品的需求； 同时， 针对性了 解商户 对未来商业管理公司 有哪些服务要求和建议。

　策划部负 责印刷问...

篇三：超市开业营销活动方案

市门店开业促销活动策划方案

　一、活动背景

　 零售业正面临激烈竞争对**超市来说**城区市场还是一个陌生的市场。根据***店地址及门前特点和开业时间又和邻近的***3 周年店庆相近开业活动的策划将直接关系到今后**店的经营是否成功的关键。鉴于此在开业促销活动的策划上一是遵循**简约精神的前提下力求大气、新颖、热闹、轰动二是找准新闻切入点三是和今后总体营销策略对接。

　二、活动目的

　 通过开业活动的运作在短期内迅速提升**超市在**的品牌知名度和美誉度 为今后的经营打下坚实的基础。

　三、活动主题“**连锁超市”形象店隆重开幕

　活动宣传

　 1、媒体宣传

　 主流媒体**电视台、**各大新闻媒体软文报道

　 非主流媒体短信 40000 条、DM 邮报 20000 份、花车、公交车广告、

　 主打广告语“**超市、便利为民”。

　 副题寻找开业幸运金剪刀 **超市礼品大风暴

　 您想成为**超市开业剪彩“幸运金剪刀”吗

　 20 号开始生鲜早市大赶集、低价连连惊喜多早上 6.30 分营业

　 电视宣传 开业前 3 天选择当地收视率较高的“**有线 或无线 电视台” 在黄金

　时段发布新店开业信息及**的形象宣传。预计费用5000 元

　 2. 新闻发布会

　 借**店开业之际于新店开业前暂定 12 月 15 日以新闻发布会的形式请***市政府部门出面约请**各大新闻媒体记者各有关部门的领导召开“实施千镇连锁、建设新农村”为主题的座谈会。以**店是***超市响应省政府“千镇连锁超市”的品牌形象工程为切入点。用软文或新闻报道的形式整合宣传**店和****超市的品牌形象。

　邀请相关领导和记者 30 名左右预计费用****元、每人 300 元礼品不含开业吃饭

　 3、过街横幅30 条**城区各小区及店面费用60 元条由**广告 1800 元

　 4、公交车广告投放时间 12 月 5 日——3 月 5 日投放公交号 212*9 辆由**广告公司制作。费用230*9*3 个月=6210 元

　 5空飘氢气球8 只(550 元/只)城区其他地方、4 只店门口 4 只由**广告制作施放。费用8*550=4400 元

　 6、后门灯箱由**广告

　 7店外宣传

　 A店门口庆贺条幅 12 条600由**广告公司制作

　 B有关单位庆贺花篮 16 只、盆花一盆2 大 8 对小 800+100+600 元

　 C开业巨幅 1 块300 元

　D彩色气球装饰专业公司装饰1000 元

　 E小彩旗 100 元

　红地毯。39 米*4 米

　 F拱形门 1 个 18 米450 元/——550 元/只立柱气摸一对。

　 800 元

　 4 天由**广告公司制作

　 G小彩灯300 元

　 I 设三大活动专区剪彩区、供应商活动区、开业活动区。

　 J门口 2 个柱子用喷绘写真开业活动内容+主打广告语包住

　 门口黑柱头用金色发光布包边用红色发光布装饰+红色丝带串接。

　 K门口设品牌宣传窗 1 个

　 门口设开业活动信息、商品特价、店长推荐宣传窗 1 个。

　 注再结合公司整体圣诞装饰方案考虑圣诞节部分的氛围宣传

　 8店内宣传

　 A主通道悬挂 POP 及彩色气球

　 B特价台布置

　 C促销区布置

　 DDM 海报 20000 份

　 E店出、入口布置

　 F扶手梯及侧面墙壁

　 G价格形象牌

　 H收银台悬挂彩色气球

　I店门口设 DM 海报信息栏

　 J店门口设“店长推荐商品”周末特价信息栏

　 K.自动电梯中空挂饰

　 L.柱子装饰

　四、开业时间

　 暂定 12 月 18 日 7.28 分

　 700 场景布置完毕

　 710 调试音响(供应商提供)

　 712 播放音乐

　 720 开始迎宾 4 名礼仪小姐由门店提供、营销部培训

　 720 员工门口列队早例会、总经理宣布黄岩店正式开业

　 728 施放礼筒 60 个 营销部、门店

　 723 舞狮队表演南狮一对办公室舞狮时间7.30——10.30

　五、促销活动

　 1主打促销活动

　 开业运作力求新颖、简约、热闹、轰动。

　 活动之一寻找开业幸运金剪刀、**超市礼品大风暴。

　 活动时间12 月 18 日——12 月 19 日

　活动广告**省“千镇连锁超市”***形象店隆重登陆**

　 **超市**店真诚寻找开业剪彩“幸运金剪刀”

　 您想成为**超市开业剪彩“幸运金剪刀”吗

　 808 名幸运金剪刀机会等着您8000 份幸运礼品等着你

　 活动方式凡在开业头三天活动期间光临**超市的顾客朋友购物满 25 元的凭当天活动小票均可参加摸礼品一次购物满 50 元的可摸礼品 2 次购物满 80 元以上的可摸礼品 3次购物满 150 元以上的摸礼品 4 次280 元以上的摸礼品 5 次。单张小票限摸礼品 5 次。

　礼品设置

　 幸运金剪刀 8 名 

　 华联红包现金券 1000 元/人+价值 30 元的会员卡一张

　 幸运银剪刀 200 名

　 金龙鱼油 1 瓶价值 42 元/名+价值 30 元的会员卡一张

　 幸运铜剪刀 600 名

　 高级折伞一把价值 8 元+价值 30 元的会员卡一张

　 欢乐金剪刀 1200 名

　 洗衣粉一袋价值 3 元+价值 30 元的会员卡一张

　 开心金剪刀 6295 名

　 卷桶纸一只价值 1.4 元

　 具体操作门店在活动现场设台派专人负责礼品发放、现场次序维护活动抽奖箱、奖券等道具由营销部提供。

　活动之二

　 低价有价情无价、

　2000 只开业献礼价

　 活动时间2005 年 12 月 18 日——2005 年 12 月 29 日

　 活动方式每日采用 10 个以生鲜商品为切入点的超低惊爆价的形式做好低价形象氛 围的营造。

　 商品分布生鲜 50 个、服装、箱包、鞋帽 50 个、各大类低价商品促销 200 只门店再选择 2000 个左右的商品贴上爆炸帖营造低价氛围。

　 具体操作

　 1、活动道具{开业献礼价爆炸帖、2000 张超低惊爆价卡片、60 个端头 POP 纸、低价商品 POP3000 张、新品推荐商品卡片 500 张}由营销部制作提供。

　由门店店长再根据市调的实际情况确定具体商品并帖在相应的商品上。

　 2、门口供应商场外配合的促销活动业务部联系 10 家

　 3、整合的各供应商活动服装、洗化类

　洗化类供应商活动

　 活动主题超值 1、2、3轻松来换购

　 活动时间12 月 18 日——19 日

　 活动方式凡在开业当天活动期间光临**超市的顾客朋友购物满 25 元的凭当天活动小票均可参加超值换购一次

　加 1 元换取价值**元的**商品

　 加 2 元换取价值**元的**商品

　 加 3 元换取价值**元的**商品

　 该活动全部费用由供应商负责。

　服装类供应商活动

　 活动主题购物满百大冲刺 冬日暖流大放送

　 活动时间12 月 18 日——12 月 23 日

　 活动方式凡在开业当天活动期间光临**超市的顾客朋友在服装区

　 购物满 100 元以上的凭当天电脑小票送30 元购物券一张

　 购物满 200 元以上的凭当天电脑小票送70 元购物券一张

　 购物满 300 元以上的凭当天电脑小票送100 元购物券一张

　 购物券使用 可购买商场的任何商品 购物券费用在活动结束后由**店直接和供应商结算。全部费用由供应商负责。

　 **店开业海报(8k*8P)300 个商品。20000 份。营销部

　 商品分布生鲜 50 个、服装、箱包、鞋帽 50 个、低价商品促销 200 只

　 具体操作 由门店具体和供应商谈妥后 在 2005 年 12 月 9 日前把相关商品明细统一交**制作活动海报和安排活动宣传。

　七、活动细则说明

　 1、 所有换购商品数量有限换完为止。

　 2、 所有赠品、奖品不能退货或折现。

　 3、 严禁本公司内部员工参加此次促销活动。

　 4、 获奖名单在产生后公布张贴在超市门口的信息栏上。

　 5、 门店在活动期间做好开业时的安全保卫工作。

　 6、 本公司对此次活动有最终解释权。

篇四：超市开业营销活动方案

超市开业案 促销活动方案 活动策划日期：

　2006 年 9 月 20 日 一、 活动主题：

　《精彩换新装》 ---换装开张 二、 活动时间：

　2006 年 9 月 28 日 至 2006 年 10 月 7 日 三、 活动目的：

　 1、 创造良好销售商机， 增加客流提升销售额， 全面打响 XX 店升级重张开业的第一仗。

　2、 通过重张开业让顾客获知装修升级后的卖场是一个感觉更舒适， 商品更丰富， 价格更便宜的 XX超市。

　3、 通过此次重张开业树立 XX 超市价格新形象、 整体服务新形象、 商品质量新形象。

　4、 通过重张开业促销带动国庆、 中秋节 XX 超市市场占有率，提高各门店来客数、 提高全司整体销售。

　5、 提高 XX 超市在商圈的竞争力， 打造 XX 在 XX 地区的商圈主导地位。

　 四、 活动内容：

　商品促销 海报时间：

　9 月 28 日—10 月 7 日 海报内容：

　1、 9 月 25 日发放一档套红双面海报,海报以“开业预告”为主题，

　 内容以开业期间活动介绍和企业形象宣传为主；

　2、 开业彩页海报要求商品价格在当地市场有轰动效应， 具体分配如下：

　彩页海报（9 月 28 日—10 月 7 日）

　大度 16K、 12P 主题：

　《精彩换新装》 ---换装开张 9 月 28 日—10 月 5 日

　 页面主题

　 P数

　 各课单品数

　生鲜

　 食品

　 非食

　开业抢购商品

　 2P

　 12

　 16

　 1 2

　正常特价商品

　 6P

　 10

　 20

　 30

　国庆、 中秋主题商品

　 2P

　1 0

　 8 合计

　 11 8 个单品（生鲜商品可分时段抢购）

　备注

　 1、

　月饼要求：

　2、

　礼篮要求：

　3、

　烟酒要求：

　4、 冲饮、 保健品、 茶叶 5、

　糖果、 饼干、 水奶 6、

　水果要求：

　7、 其他生鲜商品要求：

　注意要求：

　采购部促销谈判须依以上要求执行， 营运部负责组织商品， 开业档 9 月 20 日 12 点以前提交草稿至营运部； 营运部 9 月 22 日上午 10 时前将促销单品定稿传至企划部开始设计排版印刷， 9 月 26 日 1 6 点前海

　 报分发到各门店。

　开业预告:9 月 25 日发放， 版面拟定为 16 开(大度)双面 ， 8000份; 费

　 用:8000 份* 0.1 元/份=800 元 第二档: 9 月 28 日至 10 月 5 日， 版面拟定为 16 开(大度)12P，16000 份 费

　 用:16000 份* 0.55 元/份=8800 元 印刷预算：

　9600 元

　A、 中秋主题陈列：

　主题名称：

　“月圆人团圆——中秋月饼主题街” 促销时间：

　9 月 28 日——10 月 6 日 商品要求：

　中秋月饼、 礼篮组合、 精品礼盒商品为主(详细由营运部规划组织)

　活动促销 全程促销活动：

　9 月 28 日-10 月 12 日 活动一、 精彩换新装——同喜同庆 活动时间：

　活动期间内每天

　活动主题

　 建议供应商

　 活动时间

　 建议形式

　 备注 A、 场内活动

　 节庆假日商品免费试吃、 厂家促销

　 洽谈各类供应商赞助联合开展

　 以天为单位开展

　 赞助供应商商品特买、

　 买一送一、 现场试吃等

　 每天保证两家以上 B、 场外活动

　 厂家场外促销活动

　 洽谈六家以上供应商

　 一家一天为单位

　 厂家场外活动

　 XX店 老街店 C、 服装展示会

　 二楼品牌服装展示会

　 二楼各服装专柜

　 9 月28 日上午

　 二楼各服装专柜品牌服装秀（企划部组织专业模特团， 展示服装由二楼专柜提供）

　XX店 活动说明：

　1、 A、 B 活动采购须以表格形式例出开业期间每天厂家活动在 9月 20 日传企划部。

　2、 服装展示会活动费用由相关服装专柜更平分,9 月 25 日请采购将所有服装专柜资料传企划部。

　 四、 促销活动 活动主题：

　重张盛典

　震撼开篇 活动一、 盛典起航 锣鼓喧天(此活动限 XX店) 活动期间：

　9 月 28 日 活动形式：

　XX 店店前举行重张庆典启动仪式， 全体员工参加。具体程序见“开业营销方案”庆典活动内容 ：

　 活动二、 换装开张——红包大放送(三店同时) 活动时间：

　9 月 28 日开业当天

　 活动形式：

　凡活动期间顾客一次性购物满 28 元， 均可凭当日单张电脑小票参加“开心红包大派送”活动；

　红包分类如下：

　每天 1 个：

　面值 1 98 元购物券

　每天 2 个：

　面值 98 元购物券 每天 8 个：

　面值 48 元购物券

　 每天 1000 个：

　面值 1 元 费用预算：

　现金 1 778 元+红包 1 10 元=1878 元 x3 店=5634 元

　活动三、 买就送——谨献给真正购物的狂热份子 (此活动限 XX店) ①满 18 元送 8 个装鲜鸡蛋一盒 活动时间：

　9 月 28 日开业当天 活动形式：

　开业当天前 300 名顾客在 XX 超市 XX 店单票购物满18 元以上， 凭当日单张电脑小票可获赠 8 个装鲜鸡蛋一盒。

　限送前 300 名， 送完即止。

　费用预算：

　3 元/盒* 300 盒=900 元 ②满 48 元送 5 斤装大米一袋 活动时间：

　9 月 28 日至 29 日 活动形式：

　凡在 XX超市 XX店单票购物满 48 元以上（烟酒、 家电类商品单票满 150 元以上）

　， 凭当日单张电脑小票可获赠 5斤装大米一袋。

　每天限送 1000 袋送完即止。

　费用预算：

　6 元/袋* 1000 袋 x2 天=1 2000 元

　活动四、 中秋团圆， 加一元多一件 (三店同时) 活动时间：

　10 月 1 日、 2 日 活动内容：

　活动期间在 XX超市单票购物满额可即指定地点参加换购活动: 购物满 38 元+1 元，

　赠 500g 装面条 1 包

　(限前 1 600 名； XX800 名、 老街 500 名、 昌盛 300 名) 购物满 88 元+1 元，

　赠 10 斤装大米 1 袋

　(限前 150 名； XX100 名、 老街 30 名、 昌盛 20 名) 购物满 188 元+ 1 元， 赠 5L 色拉油 1 桶

　(限前 120 名； 老街店、昌盛店不参与) （烟酒、 家电类商品参加此活动需在以上活动金额基础上升 100元即可参加； 服饰、 鞋、 床上用品、 盒装月饼等其它百货专柜不参与此活动， 敬请谅解）

　费用预算：

　面条 2 元 x1600 名 +

　大米 15 元 x150 名 + 油 28元 x120 名 =881 0 元 x2 天=1 7620 元 (注意：

　服饰、 鞋、 床上用品、 皮具、 文体玩具、 名烟名酒、 盒装月饼、 一楼百货专柜不参与以上活动， 每单每张电脑小票仅限参与一项活动， 不可重复参与， 小票不累加）

　 中秋节主题活动、 提前送您中秋礼——免费“折”扣券 活动时间：

　9 月 8 日- 9 月 31 日

　 活动内容：

　一次性购物满 58 元(超市区)可至服务中心领取价值 15 元礼盒月饼优惠券一张， 持此优惠券在 9 月 28 日至 10 月 6 日购买指定礼盒月饼可获相应优惠。

　此活动在前档海报教师节促销中已经开始， 优惠折扣券已发放,请注意券在 9 月 28 日至 10 月 6 日之间使用。

　注意活动的制作事项。

　活动六、 仲秋灯谜会—— 赏明月

　猜灯谜 活动时间：

　10 月 4 日(老街店)、 10 月 5 日(XX 店)晚上 6:30 开始 活动地点：

　超市外场 活动要点：

　门店准备外场舞台， 企划准备灯谜题背景喷绘， 邀请演艺团专业主持人和音箱设备， 采购负责组织活动赠品 200 份(价值 2 元~ 5 元)。

　费用预算：

　3 元/份 x200 份=600 元； 演艺团人员 600 元(两场演艺费用由月饼供应商冠名赞助)

　活动七、 仲秋品月饼——速度挑战赛 活动时间：

　10 月 6 日(XX店)上午 9:30 开始（如遇雨天推迟至第二天）

　活动地点：

　超市外场

　 活动规则：

　参赛选手 3 人为一组(限 10 组)， 每组最先吃完 3 个月饼的参赛选手胜出， 每组胜出者送 50 元 XX超市购物卡一张。(注：

　参赛者年龄限 15 岁以上) 活动要点：

　门店准备外场舞台， 企划准备背景喷绘， 邀请演艺团专业主持人和音箱设备， 采购与供应商负责组织活动散装月饼 100 个(月饼直径 10CM 左右) 费用预算：

　50 元/组 x10 组=500 元； 演艺团人员 200 元(演艺费用由月饼供应商冠名赞助)

　活动八、 买 49 送 50 —— 国庆、 中秋， XX让您“省”更多！

　活动时间：

　9 月 28 日至 1 0 月 6 日 活动形式：

　活动期间顾客在 XX超市 XX店超市区购物满 49 元送50 元抵用券一张。

　（活动期间在百货专柜购物单张小票满 200元可使用此50元抵用券直减50元现金。部分专柜不参与此活动，详情见店内公告）

　费用预算：

　活动让利部分供应商承担 费用细则：

　活动期间， 除自行收银专柜外， 统一收银专柜必须全部参加， 参加专柜商品不得擅自调价。

　 四、 宣传计划：

　1、 DM 宣传 本次组织 DM 海报为 16000 份， 门店组织员工投递， 并加强主要

　 活动信息宣传； XX 店 DM 要求投递范围必须覆盖主要竞争对手商圈， 以扩大宣传面； 分配如下：

　门店

　 数量(份)

　 店内发放(份)

　 员工店外投(份)

　 备注 XX 店

　 9000

　 1200

　 8800

　 店内发放主要点为：

　收银机、 服务中心、 人员派出等注意每天的数量分配； 员工店外投递主要为各社区、 主要街道门面、 分布商圈；

　老街店

　 3500

　 800

　 2700

　昌盛店

　 2500

　 500

　 2000

　其它分店

　 1000

　 100 份/店

　 2、 员工宣传 店内广播的宣传频率必须达到每 30 分钟一次； 员工促销活动的培训， 门店必须做到所有人员（含全体促销员）

　“熟悉促销活动内容， 主动向顾客宣传促销活动”；

　3、 短信宣传:针对现 XX 地区所有中国移动、 中国联通、 电信小灵通用户以发送短信方式进行宣传（内容待定）

　费用预算：

　2200 元 4、 车队宣传:组织两辆小货车和 12 辆摩托车的车队进行全区各主街道和各主要乡 镇街道进行宣传， 同时另有 12 人的随队人员进行海报派发， 车队要真正做到深入 XX区的每一个角落。

　（车队的整体装饰为主要活动内容）

　费用预算：

　1000 元 5、 其它宣传:喷绘、 三店外场巨型喷绘、 街道条幅、 电话信息宣

　 传、 社区腰鼓队、 海报派发。

　费用预计：

　2000 元 6、 外区、 乡 村分店宣传：

　开业前三天 2 台大巴在邻近乡 村之间来回免费接送购物顾客（具体线路待定）

　， 免费购物巴士到达各分店负责好停发跟踪， 同时各分店分发 DM 海报。

　费用预计：

　500 元 x2 台 x3 天=3000 元(免费购物巴士费用) 七、 开业项目费用一览表

篇五：超市开业营销活动方案

场超市新店开业策划方案

　市场分析 行业竞争逐渐加剧 同时苏果的加入也使太和的零售业竞争更加激烈起来 如何在淡季提升商场营业额做到淡季不淡使大楼通过重装开业在行业竞争中争取更多的市场份额获得良好的美誉度是安徽百太此次活动策划的主要目的。

　安徽百太在本土曾经拥有较高的知名度 但是随着市政建设以及城市经济发展的影响 也面

　临着以下几个问题 1、 随着苏果超市的开业 整个城市的商业人气已渐向北部转移 百太所处地段人气严重受 到影响。

　2、由于店内店外较长时间处于装修阶段使得购物环境很差对客流影响极大。

　3、一直以来商场整体形象档次不高没有体现出太和百货行业应有的领导地位。

　4、苏果强烈的宣传攻势以及各专卖店、小型百货店对消费者的分流相对严重。

　 策划思路 1、通过一系列有力度的促销活动结合商场外部、门头、中厅的场地布置以及内部 POP挂旗等装饰在视线上营造一个全新的商场氛围。

　2、结合报纸、电视等媒体广告宣传炒做进一步将安徽百太尊贵品质、服务大众的消费理念传达给太和的消费者巩固企业形象提高企业美誉度。

　本方案包括六部分1、 《宣传推广方案》 2、 《促销活动方案》 3、 《气氛布置方案》 4、 《开业仪式》 5、 《部门分工》 6、 《工作计划表》 。

　第一部分

　宣传推广方案

　一、概述 据调查在太和的宣传媒体中电视、广播的宣传效果较大其它如车体广告、报纸等在太和的影响小。在太和城区内有线广播有固定的播出时间各镇都有其各自的有线广播各媒体根据自身的资源占据着自己所相对应的市场领域。

　 二、媒体选择策略 1、报纸媒体 2、电视媒体

　 三、广告投放计划与预算

　 1、报纸广告 日期 元 4 月 20 日 星期六 设计费 报纸 《 深 圳 商报》 6000 元 规格 1/2 版套红 24╳35CM 单价折扣 金额元

　备注 67150( 返款) 79000 85% 开业当天 普通版 总计 73150 元

　 2、电视广告 日期 媒体 规格 秒 单价 元 折扣 金额 元 时段 次数

　4 月10日到20日 龙岗镇有线电视台 龙岗 区有线电视台 翡翠台 30 秒 336 85% 5712 A19:30~20:30 各投放两次 段 时 间20 本港台 30 秒 336 85% 5712 20 翡翠台 30 秒 160 90% 2160 一 线 剧 集19:30~20:30 15 本港台 30 秒 160 90% 2160 15 制作费20000 元 费用总计35744 元

　费用总计108894 元

　第二部分

　促销活动方案 第三部分

　气氛布置方案 第四部分

　开业仪式 第五部分

　部门分工 第六部分

　工作计划表 大都会名店开业活动 第一部分活动概要 一、活动主题品质、尊贵、实在 齐聚安徽百太 二、主题要素开业 名贵 尊贵 三、主题阐述主题突出了大都会名店 “一份品质 一份尊贵 齐聚安徽百太”的服务心愿可作为商场的服务理念及经营思想 。

　四、备选主题 尧帝大都 尽显尊贵 显您荣华贵 尽在大都会 汇集品牌的大都会 让名家留恋的场所 五、主题表现 贯穿于活动形成主体表现。

　有效地互动演绎及内容传达。

　所有用品标示。

　所有宣传表现。

　社会影响与口碑传播。

　六、活动范围临汾市为主 七、活动形式 大都会名店开业及相关互动活动。

　八、基本安排 1、

　月 日大都会名店开业活动。

　地点大都会名店门前广场 2、

　月 日各品牌配合大都会名店开业进行“XXX 品牌火箭放飞或 XXX 品牌热气球起飞”活动。

　地点平阳广场建议 3、

　月 日至

　月 日大都会名店开业文艺表演与互动游戏活动。

　地点大都会名店门前广场 时间五一长假期间建议 九、活动目的提升形象推进服务 1、对内作用通过此次开业庆典的隆重举行可以增加员工对公司的信心加强公司的凝聚力。

　2、对外作用此次开业庆典的举行既可以让更多的群体了解到贵公司的开业情况还可以加强贵公司在消费者心中的形象。同时还可以利用此次机会和媒体多一些联系。

　3、同时通过此次开业典礼的隆重举行扩大在行业内的影响力。

　在此前提下我们在提升企业形象的基础上加强、深化服务以服务维系客户树立“大都会名店”名品品牌的形象必然会有所发展。

　 十、活动预期目标

　目标一使大都会名店开业的消息得到广泛的传播吸引更多的目标消费群体来关注此次活动

　目标二加深大都会名店在消费者心目中的印象。

　目标三不管是从前期策划还是从后期执行上都要力争做到使这一开业庆典达到空前轰动的效果。

　目标四增强内部员工对公司的信心。

　目标五在同行业中做到后来者居上成为行业内又一匹黑马。

　 第二部分--活动环境布置及氛围营造

　一、总体原则

　紧密结合主题形成主题表现。

　突出隆重感形象传达及视觉效果。

　所有宣传物出现企业 LOGO主体宣传物标示“一份品质 一份尊贵 齐聚大都会”大都会名店开业活动主题。

　 二、片区分工布置规划

　一周边街区

　大都会名店邻近街和市区主干道布标宣传 条 。

　主干线公交车宣传。

　大都会名店邻近街口指示牌宣传。

　户外广告

　商业集中区重点街区宣传单发放

　份 。

　二大都会名店外

　 门外路边陈列标示企业 LOGO 的刀旗。

　门前西侧设置文艺表演舞台。

　门前东侧设立主题展版发布活动主题及相关优惠活动。

　正门前台阶下铺大红地毯设为仪式场地。

　在仪式场地上方跨双心彩球门一座装点仪式场地。

　 正门两侧橱窗台阶横摆一排粉纱鲜花柱。

　正门两侧橱窗上沿往下用单球连装饰。

　双心彩球门上空横悬 8 个空爆球内置彩纸、小彩球或中奖卡在一定高度爆炸彩纸、小彩球或中奖卡凌空落下。

　由商厦正门上二楼处至正门门沿垂挂巨幅红绸布(上印“大都会名店隆重开幕”字样)在巨幅红绸布上方两角各捆绑 个大氢气球 下方两角各捆一条红绸绳至一楼固定 仪式中由两位佳宾领导剪断红绸绳 巨幅红绸布便由捆绑在上方的 个大氢气球缓缓提升。

　此创意为揭幕(揭牌)的最高境界。

　 三大都会名店内

　门口设立明显标示企业 LOGO 的接待处向入场者赠送活动宣传品、礼品及纪念品。

　大都会名店内设立迎宾和导购小姐。

　大都会名店内设立明显标示企业 LOGO 的指示牌。

　大都会名店顶部及货架处用气球及花束装饰。

　大都会名店顶端悬挂 POP 挂旗。

　大都会名店内相关区域设立休憩处配备服务人员并进行礼品和宣传品的发放。

　专设“一份品质 一份尊贵 齐聚大都会”进行场内服务服务人员统一着装、披绶带“

　大都会名店内相关位置设立业务宣传台摆设相关礼品、宣传品展示品、纪念品并提供咨询服务。

　平价革命

　席卷保山二、 活动目的 通过推出 100 支促销力度较大的单品及促销力度强大的“超值换购”活动 预期达到整体来客数增加特别是周末势必在保山市场引爆新一轮的换购热潮并对周遍的竞争对手形成一定的影响最终实现提高来客数、增加毛利、推进销售的目的。

　三、 活动时间 2007 年 月 日——2007 年 月 日 四、 活动地点 XX 保山店 五、 活动主题 1、平价风暴

　席卷保山 2、 1 元风暴

　席卷保山 六、 活动内容 A、 平价风暴

　席卷保山 以往由于生鲜商品配备不完全、食品、非食品调整等多数的原因造成了我们以往的促销商品力度相对其他的竞争对手而言、 竞争力度不太明显、 促销商品价格上达不到同等竞争对手的水平 那么此次的促销活动我们就在促销商品多上开始做文章、 我们特地从我们的商品结构中挑选出 100 支其中生鲜 10 支、食品 60 支、非食品 30 支相对而言、价格上有优势的商品做为这一档的店内 DM 促销商品。

　B、 一元风暴

　席卷保山

　一、 主题 1 元风暴 席卷保山 二、企划思路 事实证明 价格竞争尽管是最低层次的竞争 却是打击和弱化周遍竞争对手最行之有效的手段也是提高市场份额最直接、最有力的竞争手段。但随着时间的推移一般促销活动效应逐步下降因此如何重新策划新一轮超市营销活动就成了当务之急。我们总的策划思路是通过对与老百姓生活相关的代表商品“油、日常生活用品等”进行炒作通过限时购买、限量购买、限额购买等手段重造商品短缺气氛力求在卖场刮起商品 1 元风暴仿佛让人感到又回到了商品短缺时代排着长队购“柴米油盐酱醋茶”让“1 元风暴”在区域消费者中间形成了巨大的传播效应。

　三、活动时间 2007 年 月

　日——2007 年 月

　日 2007 年 月

　日——2007 年 月

　日 四、活动内容 1 元飓风 超市商品 快速抢购 五、广告诉求 1 元钱=色拉油鸡蛋洗衣粉…… 六、活动细则 1、购超市商品满 68、88、98 元以上者即可参加“超市商品快速抢购”活动 2、凭当日单张购物小票可到“特卖场”自由选购以下一种商品 ①购物满 68 元者+1 元即可获得 400ML 油一瓶和鸡蛋 8 个。

　②购物满 88 元者+2 元即可获得万荣一次性杯子一袋. ③购物满 98 元者+3 元即可获得汰渍 1.8KG 洗衣粉一袋. 3、请依次排队购买特卖场商品每张购物小票限购其中一种商品 4、所有参与活动的购物小票应为当日单张购物小票隔日无效小票不可累加 5、若购“特卖场”商品后再退超市所购商品需凭购物小票办理退货手续并将“特卖场”商品一同退货 6、本活动解释权归本超市所有。

　七、活动安排 1、 由采购部门负责组织“1 元商品”的进货 及时做好“1 元商品”与超市商品的货源补充工作。

　2、财务部负责做好每天的 1 元商品的货款结算工作。

　3、营运区负责本活动的具体实施落实专人分上、下午两班做好“特卖场”商品的销售工作所有经手的购物小票上必须盖上“已购物”专用章做好“特卖场”商品企划部负责本活动的协调工作通过报纸、DM 等媒体对活动进行立体式、全方位的广告宣传并以软新闻的形式对本活动进行有力度的炒作。

　5、企划部负责现场氛围的营造。包括主通道、店外氛围的营造。

　6、管理处负责提供桌椅搬运“特卖场”商品。

　7、客服处负责现场广播的循环播出。

　八、广播稿 一“柴米油盐酱醋茶”一元风暴广播稿一元能买什么一瓶油8 个鸡蛋一袋万荣杯子一袋汰渍洗衣粉只要您来 XX 超市购物这样的神话也就变成了现实 二X 月 X 日至 X 月 X 日 如果您在 XX 超市购买商品达一定数额您就可以花上一元钱捧回一瓶油及一盒鸡蛋或一袋万荣一次性杯子或其它指定的商品这样的优惠看得见这样的回报看得见。

　一元风暴、席卷 XX。心动吗那就快快行动 如何确保"首战必胜"是所有新生项目的首要问题对于商场来说开业时的兴衰决定了商场的命运。为了确保"首战必胜"不同的项目遇到的症结也有所不同。商场开业成功所必须克服的症结问题是既要有轰动的场面又要有实实在在的营业额而要使经常发生矛盾的两者兼具就要求助于策划。

　解决商场成功开业问题可采取"人气-商气-商机"层递法即在理念上采取三个操作步骤激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法礼宾举措、广场活动、新闻造势营造商气就要紧紧围绕着"销售额=交易笔数×客单数"公式在"礼宾"、"会员"、"幸运"、"欢乐"等节日性概念上大做文章沉淀商机可以通过"低买高送交易延伸"的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来策划 在同一个时空内实施策划 商场的开业就会体现出惊爆度、知名度、惊奇度、美誉度效果同时也可以大大地提高销售额。

　对零售业百货商场业态来讲它的开业活动是否别致新颖即"首战是否能大获全胜"给人以耳目一新并最终一炮打响对于此商场在该地区先声夺人并立稳脚跟有着至关重要的影响。如果正式开业留下种种缺憾将对以后各项的开展造成相当的被动。另外任何一个百货商场的生存很重要的是看它的销售如何销售业绩的好坏这是任何一个企划活动策划者与决策者都回避不了的问题。

　如何在商场开业形式上成功的同时 同时也让商场有很好的销售业绩是摆在策划者面前的不容忽视与回避的问题。

　北京华联商厦石景山店在 1998 年 1 月 18 日经过短暂的试营业的情况下针对北京华联石景山店"人气薄、商圈弱"的具体情况精心策划了本次 1998 年 4 月 25 日全新试营业企划案。本企划案主要围绕"人气-商气-商机"这条线索及递进式解决思路来策划本案。特别是紧紧抓住"人气"这一根本之根本开展了"来就送"、"贵宾卡回娘家"、"幸运飞镖"、"欢乐转盘"等各种形式的活动 创意了"买 200 送 400"的石破天惊式消费引导性优惠政策 历时十天的开业创造了 2000 万元的营业额比正常营业时的营业额高出二倍多充分体现了"人气-商气-商机"策划理念在确保商场"首战必胜"中的价值。

　人气从根本上讲本商圈中"人气"比较薄弱虽紧挨长安西街但由于留车不留人商场背后永乐小区、鲁谷小区属新建居民区入住不及 50%。虼耍绻抵保挥腥缛肆骺驮矗善烫旄堑亍⑿谟颗炫热顺彼频?人气"必然造成开业时势态低糜很难为下一...

篇六：超市开业营销活动方案

汽车总站超市开业策划总站超市开业庆典策划方案总站超市开业庆典策划方案

　活动目的（举办目的、效果预测）活动定位（活动主题时间规模地点参加人员活动形式）聊城汽车总站超市开业庆典策划方案目录活动定位（活动主题、时间、规模、地点、参加人员、活动形式）媒体宣传策略活动亮点前期工作安排（各项工作、物料统筹安排及现场布置说明）现场布置设计表现（庆典仪式现场布置）活动执行流程表（庆典仪式流程、文艺表演节目流程）http://made.21ask.com 中管网通用业频道双方工作安排（甲方负责工作项目、乙方负责工作项目）费用预算注意细则1喜临门传媒有限公司

　聊城汽车总站超市开业庆典策划方案隆重、热烈宣布汽车总站超展现汽车总站超市非同寻常的强大整体目标开业造势营销定位树立形象广告宣传市超市盛大开业寻常的强大实力展现实力公布汽车总树立超市物廉价美的品牌形2广告宣传诚邀媒介参与加深对总站超市的了解站超市的品牌定位价美的品牌形象喜临门庆典策划

　活动目的通过开业庆典仪式活动把聊城市汽车总站超市的品牌形象和服务宗旨聊城汽车总站超市开业庆典策划方案深入传开。塑造社会知名度和美誉度，引起各界关注。通过隆重的庆典活动展示自身实力为后期的经营作好铺垫。进行企业社会公关，树立聊城汽车总站超市良好的社会形象，并融洽与当地政府职能部门、目标客户群及供应商的关系。效益提升——引发大众消费热潮，实现经济效益和社会效益的同步提升。3

　活动主题：“方便实惠多 喜迎好邻居 ”活动定位聊城汽车总站超市开业庆典策划方案活动时间：2015年2月12日 至 2015年2月16日具体时间：

　AM 9：00---11：30：PM 2：30—5：30活动规模：1000人活动地点：开业仪式（聊城市汽车总站超市购物广场正门）活动主线：迎宾签到—领导讲话、嘉宾致词—剪彩仪式—醒狮表演仪式揭牌仪式式——揭牌仪式——缤纷节目秀参加人员：主办方、工作人员、礼仪、演员、购物观众等活动形式：A邀请政府领导参与仪式活动增强活动的影响力B邀请业界嘉宾和社会名流参加增强活动的轰动效果。C邀请相关媒体的参与推动对自身的宣传力度。4

　“方便实惠多 喜迎好邻居 ”活动主题聊城汽车总站超市开业庆典策划方案消费者心中都有需要被了解、需要倍受重视情结，只有抓住这种内心心理，才能形成心灵的共鸣，掀起庆典热潮。5“方便实惠多 喜迎好邻居 ”就是从情入手，心心相应，强调互动性， 达到你我相知相融意境。

　媒介整合策略（主办方可做参考）户外媒体——前期做些机动三轮车车体广告、灯杆旗广告（在聊城各个乡镇中，机动三轮车是张浦的一大特色，数量多、范聊城汽车总站超市开业庆典策划方案（在聊城各个乡镇中，机动三轮车是张浦的大特色，数量多、范围广、影响大）平面媒体——宣传单10000份，促销册10000份，宣传海报3000张（宣传单介绍超市、促销册针对产品，小区街道张贴海报）移动媒体——广告宣传车沿街锣鼓宣传造势（在开业前三天广告宣传车在张浦各街道宣传造势，做到家喻户晓）6宣传活动报道服务形象宣传引发社会各界关注得到行业默认彰显自身实力

　聊城汽车总站超市开业庆典策划方案亮 点 环 节活 动 亮 点特殊轰动的揭牌仪式（空爆气球）赚足人气的“超级变脸秀”轻松搞笑的互动演出亮 点 环 节7激情的歌舞表演“夺宝奇兵”赢超级大奖

　确定仪式流程开业庆典仪式前期工作安排聊城汽车总站超市开业庆典策划方案确定仪式流程仪式现场包装设计定稿。设计制作邀请涵并指派专人递交被邀者，取回回执。指派专人邀请相关政府官员、业界人士、社会名流嘉宾。现场所需物料统筹。8确定礼仪小姐及现场服务人员。确定活动当天嘉宾迎送车辆和行驶路线。{以上由主办方参考运行}

　正门前为剪彩区：入口搭置大型充气拱门, 增添喜庆气氛的效果；铺设红色迎宾地毯，以备剪彩之用；另摆设西式时令鲜花装饰和绿植，带有开业仪式现场气氛营造聊城汽车总站超市开业庆典策划方案真诚祝贺词的花篮五彩缤纷，璀璨夺目，使庆典活动更激动人心增添喜庆气氛；地毯上摆放一套专业讲话音箱，以备讲话专用。 广场及道路两旁插置绸面宣传彩旗，印制精美的彩旗随风飘动，喜气洋洋地迎接每位来宾，能充分体现主办单位的热情和欢悦景象，彩旗的数量能体现出整个庆典场面的浩势。同时又是有效的宣传品。可以指引方向，吸引路人目光。 主体广场上空飘空气球在高空远方起到立体宣传的效果； 主楼外9 主体广场上空飘空气球。在高空远方起到立体，宣传的效果； 主楼外墙拉挂条幅，增添喜庆气氛。 广场门口设置接待处签到台一组，遮阳伞一把，负责签到和分发礼品，以便贵宾签到用，接待小姐负责接待媒体记者，与会领导。

　礼仪小姐站于主席台两侧、签到处。礼仪小姐青春貌美，身披绶带，笑容可掬地迎接各位嘉宾并协助剪彩，是庆典场上一道靓丽的风景。开业仪式现场气氛营造聊城汽车总站超市开业庆典策划方案并协助剪庆典场醒狮2对组成一个锣鼓队于主会场中央。醒狮精彩的采青、吐字表演等恭贺聊城汽车总站超市开业大吉大利，为典礼活动增添无比的兴致及喜庆气氛当揭牌嘉宾剪断绳索，空爆气球随即爆破，地面众多五彩缤纷气球迅速升起。当部分人还在仰头观望气球，台上抛洒小礼物，热闹、喜庆气氛之极！夺宝奇兵共设三等奖（找店内商家赞助）当购物的参与者在大宁超市内依次在不同的商家10夺宝奇兵：共设三等奖（找店内商家赞助），当购物的参与者在大宁超市内，依次在不同的商家（要商家配合）手里拿到密码，就可以顺利到达最后一关，最快返回舞台向主持人提交答案的获胜各种礼炮、焰火，和鲜花、气球装饰营造高雅气氛。布置暂定如此，如有变动，协商解决。

　仪式策划思路礼仪迎宾、讲话、醒狮表演、激情四射歌舞、剪彩聊城汽车总站超市开业庆典策划方案演、激情四射歌舞、剪彩、揭牌、缤纷节目秀突显开业庆典仪式的独特、隆重与热烈11展现聊城汽车总站超市良好的品牌与社会形象，展现其实力，彰显其竞争优势，为后期的经营宣传打好基础。

　开业庆典仪式流程表时间主要 内容耗时AM8：00----9：00对现场布置做最后全面检查，包括礼仪小姐着装、程序60分钟聊城汽车总站超市开业庆典策划方案现布检仪着序安排、音响调试、服务工作人员的到位情况、醒狮迎宾表演程序安排。AM9：00----9：35开始迎宾工作由礼仪小姐在出入口处领引与会嘉宾进场、嘉宾签到及礼品赠送（醒狮持续在场内做迎宾表演为活动造势）35分钟AM9：35--9：45主持人登台宣布仪式开始，首先介绍主办方活动宗旨，接下来介绍与会嘉宾（主持人上台时播放背景音乐陪衬）10分钟AM9：45---9：50主持人有请昆山大宁超市负责人上台致词（1位礼仪小姐引领嘉宾上台播放背景音乐5分钟12姐引领嘉宾上台、播放背景音乐）AM9：50---9：55主持人有请 政府领导上台致词（1位礼仪小姐引领嘉宾上台、播放背景音乐）5分钟

　时间主要内容耗时AM9：55---10：00主持人有请嘉宾代表上台致词（1位礼仪小姐引领嘉宾上台、播放背景音乐）5分钟聊城汽车总站超市开业庆典策划方案AM10：00----10：05主持人邀请剪彩嘉宾上台并主持剪彩。（每位嘉宾上台时都由礼仪小姐带领、播放背景音乐）5分钟AM10：05----10：10主持人宣布剪彩开始，礼仪小姐给剪彩嘉宾递上金剪请嘉宾剪彩，与之同步现场鸣放礼炮，顿时全场彩带飞扬、鼓乐齐名把活动推向一个高朝。5分钟AM10：10----10：25点睛和醒狮采青仪式：由主持人请出点睛嘉宾为醒狮点睛后，醒狮现场表演采青并将青叫给点睛嘉宾（嘉宾接青时要给醒狮利市封），礼仪小姐全程礼仪服务。揭牌仪式揭牌嘉宾剪断红丝带气球拉开墙体围布15分钟揭牌仪式：揭牌嘉宾剪断红丝带、气球拉开墙体围布并开始爆破，彩花、礼品、喜糖纷纷下落把活动推向最高潮。AM 10：25---10：30主持人宣布仪式结束、嘉宾参观超市并宣布在11：30某酒店参加答谢午宴。5分钟AM 10：30---12：00观看缤纷节目秀，超级模仿秀、有奖问答、夺宝奇兵等节目闪亮登场，现场精彩不断、欢乐涟涟。90分钟13

　时间主要内容耗时缤纷活动秀及活动表演安排聊城汽车总站超市开业庆典策划时间主要内容耗时AM10:30---10：33主持人主持缤纷秀活动开始。3分钟AM10：33----10：38舞蹈队表演，开场现代舞5分钟AM10：38----10：41主持人串场，介绍聊城汽车总站超市情况及下一个节目。3分钟AM10：41----10：46魔幻变脸5分钟AM10：46----10：49主持人串场，介绍总站超市商业地位等情况及下一个节目3分钟AM10：49---11：00邀请观众飞镖比赛、抢椅子等（小礼品赠送）11分钟AM10：4911：00邀请观众飞镖比赛、抢椅子等（小礼品赠送）11分钟AM11：00----11：03主持人串场，介绍总站超市发展方向等情况及下一个节目。

　3分钟AM11：03----11：18超级模仿秀（多首歌曲，提及主办单位），夺宝奇兵开始15分钟14

　时间主要内容耗时AM11：1811：21歌唱表演3分钟聊城汽车总站超市开业庆典策划方案AM11：18---11：21歌唱表演。3分钟AM11：21--11：24主持人串场，介绍昆山大宁超市方向等情况及下一个节目。3分钟AM11：24--11：34魔幻变脸10分钟AM11：34--11：37主持人串场，介绍下一个节目。3分钟AM11：37--11：47舞蹈队表演10分钟AM11：47--11：50主持人串场，介绍下一个节目。3分钟AM1150 1155颁奖仪式（夺宝奇兵共设三等奖）5分钟AM11：50--11：55颁奖仪式（夺宝奇兵共设三等奖）5分钟AM11：55---12：00主持人宣布活动结束，并感谢来宾，演员上台谢幕共唱《同一首歌》5分钟15

　人员安排及责任细分聊城汽车总站超市开业庆典策划方案工作内容/时间要求10151820222323272829提交方案,讨论修改确定方案,开始执行邀请嘉宾,确定人数楼体条幅、空飘等物料的设计与制作欢迎水牌等物料的设计与制作联系礼仪小姐、司仪、落实工作人员落实胸花、台花、气球拱门等装饰物料落实音响舞狮礼炮等相关16落实音响、舞狮、礼炮等相关用品入场布置一切布置、准备工作完毕、程序演练、演员跟踪撤场

　费用及预算项目名称规格及内容数量单价小计备注项目名称规格及内容数量单价小计备注专业音响双十五1套900元900元每天舞台盆景装饰舞台及通道40盆7320元每天嘉宾胸花鲜花加胸签100份5元500元地毯300㎡5元1500元每天地毯元元每天喜庆礼炮电动6门120元720元舞蹈组合专业舞蹈演员5女1组1500元1500礼仪女性4人200元800醒狮表演一对狮子三人锣鼓共7人1组1300元1300礼仪小姐包括服装和绶带8位150元1200元17仪小姐括服装和绶带位元元主持人男或女1 人500500元每天彩旗制作若干500元500元每天

　项目名称规格及内容数量单价小计备注项目名称规格及内容数量单价小计备注飘空氢气球6个600元3600元每天气模狮子对2个200200元每天桁架喷绘背景按实际舞台计算1副300元300元每天小气球供门跨度4m2个300元600元四角蓬（3m*3m4天6个个元商家赞助舞台长12米 × 宽5米60㎡15元/㎡1000元每天冷光焰火每组8支1组100元100http://made.21ask.com 中管网通用业频道嘉宾椅邀请来宾用把元元自备空爆气球揭牌用4只300元1200元宣传条幅按实际条数计算40条3元1200元签到台含围裙桌布、4笔2薄1套赠送赠送赠送18

　报价总计• 1.开业当天（2015.2.12）合计费用：17940元.• 2.后继费用（2015.2.13至2015.2.16）每天小计3720元.共计14880元.• 3.聊城汽车总站超市开业庆典策划费用共总计32820元http://made.21ask.com 中管网通用业频道计32820元。

　确定日期，确定场所和具体服务项目前期双方工作安排(主办方工作安排）聊城汽车总站超市开业庆典策划方案完成邀请名单组织有关人员编写介绍公司实力，经营特点的宣传单张或企业CI手册宣传资料编稿审阅完毕交付印刷准备公司领导演说词及拟备公司有关资料送发请柬检查请柬的反馈情况，重要人物应再次邀请指定嘉宾迎送车辆调节统筹商家促销，防止开业当天场面混乱，影响整体开业效果。19

　聊城汽车总站超市开业庆典策划方案大(承办方工作安排）定制姓名牌，嘉宾胸花，签名本等定置麦克风，场内电线路，照明等设施统计出席发布人数，统一布置会场设计礼仪服务程序并对礼服人员进行讲解熟悉。复查会场设施布置等准备情况全部布妥待用http://made.21ask.com 中管网通用业频道复查会场设施，布置等准备情况，全部布妥待用20

　聊城汽车总站超市开业庆典策划方案07：30—08：00 工作人员到位。1、检查确认电源及备用发电机情况，准备好各媒介的接待工作。2、检查确认会场布置及停车场，准备配合公安、交警作好保卫、安全和交通指挥工作。3、检查确认现场车辆的到位情况，并按指定位置排放好。4检查确认签到处4、检查确认签到处、签到用品。5、检查宣传资料、礼品等，与外协人员一起作好迎宾的准备。6、舞台区域电源线再检查。7、安排好现场执行的各个环节。8、礼仪小姐、主要礼仪人员衔接。08：00—08：30 礼仪人员到位。1、双方工作人员做好准备工作。2、与广告公司、政府协助人员一起再次明确迎宾任务安排。3、按事前协商好的时间、地点实行临时交通管制，并作好来宾车辆的指挥准备工作。4、员工入场按方队站位。214、员工入场按方队站位。5、主持人熟悉完善文稿。6、衔接音控师，背景音乐播放。7、现场人员再次确认到位准备充分。8、礼仪小姐站位：停车场、签到台、临时休息区、主席台。

　注意细节（一）电源故障：电源超负荷运转导致停电预防办法：分成多个电路铺线区域，在每个区域设置总电源，将总电源量分摊至负荷内。处理办法：电路铺线区域安排多名电工进行紧急处理，同时防止他人进入电路区。备注：在现场布置之前将各区域总电源准备好，广告公司工程组提供电源量大小，组委会进行线路检查，确保线路无误。（）音响故障（一（二...

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