施工企业副总竞聘稿7篇施工企业副总竞聘稿 框架完整PPT模板，适用亍竞聘求职，个人简介公司副总经理岗位竞聘汇报人：××编号903678延迟符 面对挑战，下面是小编为大家整理的施工企业副总竞聘稿7篇,供大家参考。
篇一：施工企业副总竞聘稿
完整PPT模板，适用亍竞聘求职，个人简介 公司副总经理岗位竞聘 汇报人：×× 编号 903678 延迟符面对挑战，我毫不畏惧； 面对困难，我用于向前； 面对挫折，我绝不低头； 面对失败，我永不言弃； 面对自己，我不断超越；
我们顽强拼搏，共同进步。
我努力！我坚持！
DECLARATION OF COMPETITION 延迟符
4 3 2 1 关于我 岗位认知 胜任能力 目标规划 目 目 录 CONTENTS POSTCOMNTVE ABOUT ME PROGRAMMING COMPETENCE 延迟符
关于我 ABOUT ME 延迟符
某公司职业 在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
项目负责人 在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
营销主管 在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
人事部主管 在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
上市公司总监 在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
个人履历 01 RESUME 个人 履历 延迟符 2013 2014 2015 2016 2017
教育经历 01 Education experience 毕业亍 （北京清华大学）
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毕业亍 （美国加州理工）在此录入上述图表的描述说明，在此录入上述图表的描述说明。
毕业亍 （英国剑桥大学博士后）。
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教育经历 延迟符 2001年9月—2005年7月 2005年9月—2008年7月
所得奖项 01 HONOR AWARD 2018 2016 2015 2013 成绩优秀获得国 家一等奖学金 公司全年销售业绩第一获得公司杰出新人称号 带领的区域销售团队夺得华中地区年度销售冠军 获得上海市十大青年称号 添加主要标题内容 在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明。
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所得荣誉 01 HONOR AWARD 此处添加详细文本描述，建议与标题相关幵符合整体诧言风格。
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总结：公司副总经理岗位竞聘 • 内容123 • 公司副总经理岗位竞聘公司副总经理岗位竞聘公司副总经理岗位竞聘公司副总经理岗位竞聘 • 公司副总经理岗位竞聘公司副总经理岗位竞聘公司副总经理岗位竞聘 902105
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语言能力 01 LANGUAGE 汉语 英语 法语 奥语 普通话一级甲等，此处添加详细文本描述，建议与标题相关幵符合整体诧言风格。
CHINESE ENGLISH FRENCH CANTONESE 英诧八级证书，此处添加详细文本描述，建议与标题相关幵符合整体诧言风格。
能正常交流写作，此处添加详细文本描述，建议与标题相关幵符合整体诧言风格。
能正常交流，此处添加详细文本描述，建议与标题相关幵符合整体诧言风格。
延迟符
岗位认知 POSTCOMNTVE 延迟符
岗位认知 02 POST COGNITION 时间进度 效益预测 操作方式科学 目标清晰明确 单击此处添加简短说明，添加简短文字， 具体文字添加此处。
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主要任务 团队协作能力强 单击此处添加简短说明，添加简短文字， 具体文字添加此处。
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延迟符
解决问题的能力 02 SOLVING ISSUES 案例一 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。
1 2 3 4 案例二 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。
案列三 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。
案例四 点击输入简要文字内容，文字内容需概括精炼，不用多余的文字修饰，言简意赅的说明该项内容。
延迟符
岗位责任 02 RESPONSIBILITIES 1.执行公司的各项制度和流程 2.全面负责公司日常管理工作 远见力 执行力 感召力 决策力 创新力
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3.团队建设与人才的培养 延迟符
岗位责任与义务 02 RESPONSIBILITIES 总体目标顺利完成 此处添加详细文本描述，建议与标题相关幵符合整体诧言风格，诧言描述尽量简洁生劢。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
团队建设更加完善 此处添加详细文本描述，建议与标题相关幵符合整体诧言风格，诧言描述尽量简洁生劢。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
贯彻执行公司的企业文化 此处添加详细文本描述，建议与标题相关幵符合整体诧言风格，诧言描述尽量简洁生劢。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
延迟符
胜任能力 COMPETENCE 延迟符
核心竞争力 03 COMPETITIVENESS 核心 竞争力 领导力 丏业 技能 协调力 执行力 团队 协作 创新力 延迟符
领导力 03 LEADERSHIP 领导力 学习力 教导力 感召力 执行力 组织力 决策力 延迟符
执行力 03 EXECUTIVE
执行力是项目成败的直接因素。如何能切实可行的推进项目执行？
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1 战略执行力
2 应急执行力
3 制度执行力
4 执行力落实
延迟符
丏业技能 03 PROFESSIONAL SKILL 技能进修 技能消化 解释实践 分析效果 总结经验
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延迟符
团队协作 03 TEAMWORK 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里，戒者您的内容打在这里， 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里，戒者您的内容打在这里， 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里，戒者您的内容打在这里， 添加标题 您的内容打在这里，戒者通过您的内容打在这里，戒者您的内容打在这里， 添加标题 延迟符
协调力 03 COORDINATION 此处添加详细文本描述，建议与标题相关幵符合整体诧言风格，诧言描述尽量简洁生劢。
此处添...
篇二：施工企业副总竞聘稿
经理岗位竞聘 汇报人：××× 编号：90718
目录 自我简介 竞聘优势 岗位认知 工作计划 工作反思
自我简介
兢兢业业、积极进取 2015.10 - 至今
2009.3-2015.10
2005.5-2009.3
2003.8-2005.5
电子支付事业部
软件事业部
电信科技开发有限公司
设备部维护员
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5 主要荣誉 市创新成果奖 岗位能手 先进个人 市科技成果奖 市文明先锋奖
竞聘优势
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7 竞聘优势一
一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。
二是有不断进取、开拓进取的创新意识 三是有严于律己、诚信为本的优良品质。
四是勤奋学习，不断完善和提高自己。
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8 竞聘优势二 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
总结：副总经理岗位竞聘 内容123 副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 703349
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10 竞聘优势三 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
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11 竞聘优势 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
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12 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
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岗位认知
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14 岗位职能结构 单击此处添加 段落文字内容 此处添加内容 此处添加内容 单击此处添加 段落文字内容 此处添加内容 单击此处添加 段落文字内容 此处添加内容 单击此处添加 段落文字内容 此处添加内容 单击此处添加 段落文字内容 此处添加内容 单击此处添加 段落文字内容
岗位工作内容 单击添加 单击添加内容文字 单击添加 单击添加内容文字 单击添加 单击添加内容文字 单击添加 单击添加内容文字
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16 岗位工作 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
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17 单击此处添加标题 单击此处添加 段落文字内容 单击此处添加 段落文字内容 单击此处添加 段落文字内容 单击此处添加 段落文字内容 文字内容 文字内容 文字内容
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18 单击此处添加标题 单击添加段落文字 单击添加段落文字 单击添加段落文字 单击添加段落文字 单击添加段落文字
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19 单击此处添加标题 单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字。
单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字单击添加段落文字。
此处添加内容 此处添加内容
工作计划
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21 工作计划 具体工具计划阐述1 具体工具计划阐述3 明确工作职责 尽快转变角色 遵守规章制度 加强基础管理 具体工具计划阐述2
副总经理岗位竞聘工作内容阐述: 426805 添加相关内容：
853352副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 481123副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 63081副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘
副总经理岗位竞聘工作内容阐述: 358893 添加相关内容：
33897副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 259067副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 20506副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘
副总经理岗位竞聘工作内容阐述: 862837 添加相关内容：
643401副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 316542副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 440124副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘
副总经理岗位竞聘工作内容阐述: 77861 添加相关内容：
826700副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 531536副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 750463副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘
副总经理岗位竞聘工作内容阐述: 530879 添加相关内容：
565545副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 271300副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 912276副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘
副总经理岗位竞聘工作内容阐述: 152129 添加相关内容：
631726副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 532964副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 996669副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘
副总经理岗位竞聘工作内容阐述: 540794 添加相关内容：
790195副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 334167副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 13226副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘
副总经理岗位竞聘工作内容阐述: 480625 添加相关内容：
252196副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 353681副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 988131副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘
副总经理岗位竞聘工作内容阐述: 705570 添加相关内容：
378386副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 822036副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 292293副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘
副总经理岗位竞聘工作内容阐述: 915398 添加相关内容：
631959副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 662145副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 219475副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘
副总经理岗位竞聘工作内容阐述: 41321 添加相关内容：
781777副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 879929副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 814417副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘
副总经理岗位竞聘工作内容阐述: 761624 添加相关内容：
355488副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 204939副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 950957副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘
副总经理岗位竞聘工作内容阐述: 267285 添加相关内容：
342654副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 980988副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 660164副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘
副总经理岗位竞聘工作内容阐述: 277604 添加相关内容：
147879副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 306769副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 708456副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘
副总经理岗位竞聘工作内容阐述: 305826 添加相关内容：
793928副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 426484副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘 425727副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘副总经理岗位竞聘
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37 单击此处添加标题 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
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38 单击此处添加标题 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加 段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 2007 2008 2009 2010
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39 单击此处添加标题 标题文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 标题文字 标题文字 标题文字 标题文字 标题文字 标题文字 90% 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 70% 50% 55% 30% 35%
工作反思
反思 存在不足
1. 服务问题
2. 销售问题
3. 管理问题 服务与营销的冲突
人员流动大 柜台压力大，服务质量下降
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42 单击此处添加标题 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容 单击此处添加段落文字内容
汇报完毕， 谢谢！
篇三：施工企业副总竞聘稿
总经理竞聘演讲稿副总经理竞聘演讲稿
副总经理竞聘演讲稿 2016-03-03 浏览:分享人：高思美手机版 演讲稿一：副总经理竞聘演讲稿
各位领导，各位评委与会的同志们：
大家好!XX 年初夏，我曾站在竞聘西站站长的演讲台上，得到了大家的支持。八年后的今天，我又怀着无比激动的心情站在了公司副经理的竞聘演讲台上，我首先感谢组织，感谢大家再一次给了我锻炼、学习的机会。
我今年 35 岁，党员，本科学历，公路运输经济中级职称。92 年参加工作，先后在运输公司担任过汽车配件部营业员，收款员，加油站会计，XX 年担任西站站长，XX 年任公司经理助理，副经理，负责西站，公交公司，南站具体工作，分管公司员工培训，质量认证，女工，团支部工作，协助客运科工作。
我竞聘副经理的优势和条件：首先是发自内心对交通运输事业的热爱。“热爱工作才能成功”我的父亲曾是一名汽车兵，自小在家庭的影响下，早就同交通运输结下了不解之缘。工作十六年来，我目睹了公司，为了寻求发展从国营运输企业改制为民营企业的艰辛，目睹了公司从以抓基础管理，抓项目建设，开辟新线路，新增班线，新增车辆，整合资源，
收购，兼并，拖管等多种方式，扩大经营范围，抢占市场份额，到今天的发展壮大，年年都跨越了新的高度。作为在公司培养成长起来的年轻人，我们有责任也有义务为了运输事业的繁荣强大，尽一份自已微薄的力量。正因为有着对运输事业执著的热爱，有着强烈的事业心和责任心，担任西站站长八年期间，在我和大家的共同努力下，西站通过扎实有效的基础管理，不断地学习创新成为全市客运行业一颗耀眼的“新星”。获得“全国巾帼文明岗”、“省文明汽车客运站”等多项殊荣。我个人也先后获得了省、市、县多项荣誉称号。
当然，成绩和荣誉只属于过去，而我今天选择的又是一条崎岖而艰难的道路，但我有信心，有决心，为我所做的选择去付出，去努力。“多少事，从来急，天地转，光阴迫，一万年太久，只争朝夕”我虽然没有主席的雄韬伟略，可公司如日中天，蒸蒸日上的事业，需要我们年轻人去干事，去创业;建设优秀的现代运输企业，促使着我们去向更高的目标攀登，只要脚踏实地，不断地挑战自我，超越自我，就一定会成功。
其次是勤于学习，勤于钻研，善于总结是我的特点。作为一名女性，做管理工作本身就有很多缺陷，更何况是做服务性，技术性很强的运输企业的管理人员就更难了。“勤能补拙”我只好用勤奋学习，努力工作弥补自身的缺陷，以便能胜任工作。白天，我风风火火地和同事们一起工作，夜晚，
排除一切干扰，静下心来认真地学习。经过几年的努力，我整理出客运经营，安全管理，客运站服务创新等方面学习笔记，心得体会 10 万多字，并撰写了多篇调研类文章在报刊杂志发表。当然，学习写作只不过是文字的提高，它也是管理知识，管理经验，管理理论的积蓄，是对运输管理的总结，是对今后工作的指导，也为做好管理工作打好了坚实的基础。
三是已基本具备了管理人员的素质和条件。我在工作中能以身作则，扎实肯干;管理理念，经营理念同公司吻合;敢于创新，敢于坚持原则，敢于碰硬，廉洁自律，公道正派;能团结同志，善于集思广益，广泛征求意见，能将各项制度执行到位，落实到位。正是因为这些因素，也是我勇敢地站在竞聘台上的理由。
如果我竞聘成功，我将摆正自己的位置，当好领导的参谋和助手，积极思考，建言献策;做到到位而不越位，顾大局，识大体，和同级多沟通多通气，做到在职责上分，在思想上合;在工作上分，在目标上合;在职权上分，在关系上合，融洽相处;遇到矛盾问题，主动承担责任，把问题解决在分管的工作范围内，当好公司全局工作的“二传手”和分管工作的“主攻手。”
如果我竞聘成功，我还将继续加强学习，提高素质，勤于读书，勤于思考，把心思和精力用在工作学习上，不断提高自己，适应新的形势，与时俱进;虚心向老同志学习，虚
心向一线员工学习，不断提高管理水平和业务水平;合理统筹安排时间，经常性深入一线调查研究，及时掌握第一手资料和信息，紧紧依靠一线广大经营者搞管理，为一线员工服好务。
如果我竞聘成功，我将力推公司企业文化建设和公司品牌建设。我还将继续以“高标准，高起点，严要求”为目标，抓好员工队伍建设。对员工进行卓有成效的企业文化培训，开展企业理念及相关业务知识培训，坚持班前会强化学习，让员工知道企业倡导什么，反对什么，什么该做、什么不该做，让企业文化理念像灯塔一样照耀员工的行动。以月为主题开展活动，通过劳动竞赛，岗位练兵，文明礼貌月，读书月，卫生挑刺月，班组文化看板等有效载体促进服务质量，管理质量的提高。同时力争将安信运输公司品牌建设列入议事日程，建立长效机制，以人为本，加快现代企业制度建设步伐，在公司内部明确规定工作标准，工作责任，考核程序和奖惩办法，形成企业法律效力的管理制度。
如果我竞聘成功，我将建议公司加快信息化科技化手段普遍应用于管理之中。在东、西、南三个车站实行联网售票，最大限度地留住旅客，避免客源流失，同时促使开通三个车站小公交运行;建议公司运行的所有车辆逐步安装 gps 卫星定位仪，充分发挥 gps 平台对车辆的管理;各车站逐步配备售票语音显示器，减少售票差错，各工作点配置电子监控仪，以便对及时掌握站场秩序和治安状况和工作人员服务流程，
服务质量等情况，减少管理成本。同时，利用信息网络，运输网络和已规范的车站封闭式管理的有利时机开展小件快运，加速物流流通，增加营运收入。
各位评委，同志们，演讲稿写到这儿,我的心中涌动着一种干事创业的激情，运输事业点多面广，也许我的阐述还不尽完整，只是谈到其中的一小部分，今后，我会在大家的帮助和共同努力下，一步一个脚印脚踏实地地去实现心中的蓝图。
我的演讲到这儿就要结束了，不管竞聘结果如何，我始终会像“罗文”一样，忠诚，敬业，认准目标，不畏艰难，决不懈怠，不管在任何岗位上我都会坚定不移地“把信送给加西亚”;不管做任何工作我都会尽自己最大的努力把工作做实做细做好，在岗位磨练中把自己打造成一块熠熠发光“金子”;作为企业的员工，就是公司的一块砖，不论被公司搬到哪里，相信自己都是最顶劲的那块砖。
演讲稿二：副总经理竞聘演讲稿
各位领导、同志们：
大家好!
今天我怀着激动的心情，参加市分公司领导班子职位竞聘，不管是否成功，我觉得都是我最大的幸运和机遇，这充分表明了各位领导、各位同志对我的期望、支持和关心，这种机会对我来说是第一次也是最后一次，我想努力吧!
本人叫 xxx，xxxx 年 xx 月出生在一个贫苦的农民家庭，大学本科文化程度，中共党员，xxxx 年 xx 月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间由于个人努力、组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长、排长、连长、副营长，成为一名合格的军事指挥员，xxxx 年转业分配到中国人民保险公司 xx 县支公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，xxxx 年 x 月任xx 支公司经理、党组书记，xx 年选任 xx 县政协常委。
1、自身综合素质的优势。我有一颗忠于人保事业激情燃烧的心，鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态，多年来，我一直从事着管理工作，无论是在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作、堂堂正正做人，服从于工作、服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功 3 次;所领导的连队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体 3等功 1 次;到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省分公司优秀党务工作者、先进个人，xxxx 年被xx 市政府授予五一劳动奖章，xxxx 年被 xxxx 授予优秀管理者奖章。xx 支公司连续 x 年被授予 x 级文明单位，x 级服务质量奖，x 诚信单位，x 五一劳动文明班组，xx 分公司先进单位、先进基层党组织，连续数年被县委、县政府评为目标考核一等奖，行风建设“二十强”单位等等。任职以来，公
司无论从管理还是到业务发展，年年都有提高，险种结构调整非常合理，几年来带领 xx 公司上缴利润近 xxxxx 万元。
我在不同的工作岗位上干出了一定的成绩，受到各级领导、公司员工的一致好评和认可。
2、学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加各类学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动及带领全体员工参加各类学习、培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，xx 公司 xx 名正式员工，本科学历已达 5 人、大专 x 人、初中 x 人。
3、有丰富的工作经历。长期工作在基层展业一线，对基层工作有较深的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着“以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。
4、有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快的得到解决并有很好的结果，公关协调能力较强，与地方政府、各职能部门和保户之间的关系密切。几年来，xx 支公司业务年年有增长，市场份额稳居在 90%以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量 52%，非车险
48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。
如果这次我未能竞聘成功，说明我在某些方面还没有达到组织和群众的要求，但我将继续为人保发展做出自己应有的贡献。如果我能竞聘成功，不仅是我人身追求、自我提高的体现也使我有机会进一步奉献人保事业，服务他人。
我的具体工作设想是：
1、认真学习，努力钻研业务，尽快进入角色。走上新的工作岗位，首先开展调查研究、结合 xx 业务发展实际，迅速开展工作，要想当好
篇四：施工企业副总竞聘稿
总经理竞聘演讲 各位领导、 同事们：大家晚上好！
今天， 我怀着无比激动的心情， 参加副总经理竞聘演讲， 首先我要感谢公司领导给我提供了一次展示自我， 相互学习的机会！
今天挑战这个岗位， 我有勇气担当重任， 有信心把今后的工作做的更好。
参加今天晚上的竞聘， 我认为， 我具有以下优势：
1 ， 在公司工作已经有 8 年了， 公司就是我第二个家。
我对公司这几年的发展方向、 法规政策也有比较深入的了 解。
我能做到坚持原则， 廉洁奉公， 落实制度， 明确责任， 搞好团结， 加强管理。
2， 就是我还年轻， 有健康的身体， 青春的活力， 容易接受新鲜事物， 有开拓创新的潜能， 有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。
如果我能够竞聘成功的话， 我将服从组织分配， 当好领导的助手，做好领导的参谋， 继续做大家的朋友。
不遗余力地做好自己分内的工作， 千方百计地完成领导交给的任务， 扎扎实实地做好职工致富的帮手； 树立大局观念， 强化大局意识， 服从大局利益。
用“卖梳子给和尚”的思维模式处事， 以“换位思考”的思维方法待人。
进一步加强学习。
不断提高和优化自己的政策理论水平、 经营管理能力、 业务知识结构。
学习老同志稳健的办事风格、 老道的处事方法、 宽厚的待人方式； 学习年青人敏锐的观察能力、 活跃的思维方式、勇往直前的办事胆气； 学习基层职工吃苦耐劳的工作作风和优良品质。
在以后的工作， 继续以身作则、 依法行政、 让群众满意、 让组织放心。
继续深入实际、 调查研究、 尊重实际、 多做实事。
继续坚持“个性服从党性、 主观服从客观、 感情服从原则和大事讲原则、 小事讲风格、 共事讲团结、 办事讲效率， 处事讲水平”的工作原则。
如果竞聘成功， 我将认真履行副总经理的职责， 切实承担好自己所肩负的使命， 不辜负领导的信任和期待。
如果这次我没有被聘用为副总经理， 我也决不气馁， 这说明我的工作离公司的要求还有一定差距， 在接下来的工作中， 我更要以严格的标准来要求自己， 不断提高自己的业务技能和专业知识， 努力为公司更好的明天尽心尽力。
最后衷心感谢各位代表、 各位领导和各位评委能够静听完我的陈述， 我尊重各位的评判和选择， 我相信， 细节决定成败， 心态决定成功。
谢谢大家！
篇五：施工企业副总竞聘稿
经理竞聘岗位工作思路及举措 尊敬的各位领导：大家好！
我是来自路基公司的 XXX，很感谢各位领导对我的信任和支持，让我有幸踏上这个讲台，也由衷的感谢公司为我们提供了这样一个很好的展示的机会和发展平台，今天我应聘的岗位是项目副经理，下面我将从个人基本情况、工作经历、个人竞聘的优势、竞聘岗位的认知及工作思路等方面阐述我竞聘项目副经理的观点。
一、个人基本情况及工作经历
本人生于 1983 年 2 月，今年 31 岁，我于 够 XX 年毕业于新疆工业 勺 高等专科学校，专业工 鸳 程造价与管理，专科学 努 历，XX 年 3 月进入新 参 疆道路桥梁总公司第二 扎 工程处工作，实习期的 渣 三个月在经营部上班， 跋 在这三个月中首次接触 技 了工程造价与管理的内 悍 容，为今后的工作打下 檬 了基础。06 年 7 月调 娄 入三项目部，参建了赛 闸 果高速项目的建设，担 虞 任技术员。09 年 1 月 湍 调入博乐项目部，参加 庶 S205 线博乐火车站 许 至博乐段公路改建工程 袁 及 S205 线精河五台 硷 岔口至博乐段公路改建 蜗工程的施工，任主管技 阅 术员。XX 年调入路基 悄 公司，参加大奇三标项 湘 目的建设，任路基公司 它 总工至今。在此期间通 却 过不断的学习，于 XX 胺 年取得了四川大学土木 呵 工程本科学历。
二、个 杆 人竞聘的优势
第一 估 、具有吃苦耐劳的本性 捍 、顶得住压力，敢于挑 续 战和创新；富有勤奋严 郸 谨的工作作风，有较好 瓦 的亲和力。作为一名 8 岁 0 后的年轻人，
思 锌 维较活跃、敢于尝试是 屠 我们的优势，但我认为 淹 要成为一名优秀的年轻 拥 项目负责人，我想更重 试 要的是必须有高尚的道 渴 德品质，崇高的敬业精 烛 神和脚踏实地的工作态 颜 度，只有这样才能够全 羽 身心地投入到自己所热 识 爱的工作中去，确保建 殃 设项目高标准、高质量 踞 、高效益的完成，为集 馏 体谋利益，为团队谋荣 徽 誉，为项目部谋发展。
验
第二、具备相应的 邱 专业知识；踏上工作岗 襄 位以来，我时刻要求自 怜 己不放弃学习，通过日 瓦 常工作积累和业余学习 摘深造，理论联系实际， 雹 不断丰富和提高自己的 账 专业知识。在工作中， 阮 能吃苦耐劳，认真负责 药 。当技术员时，我不仅 咸要求自己精通本专业业 谈 务，还要求对其他各岗 桃 位的专业知识有全面深 她 入的了解，通过其他老 滦 同事的言传身教，在现 哑场遇上问题时的思索， 琐 业务知识能力有了一定 谚 的沉淀。作为单项负责 驯 人时，更是进一步专研 呛 本专业的业务知识，同 峭时深入理解施工管理内 陪 涵，做好事前控制，超 口 前管理工作，将这种理 训 解应用到实际的日常工 幢 作中，提高了工作效率 译 ，也培养了一定的项目 皂 组织、协调和综合管理 痒 能力。在对外交往过程 屁 中，尺度拿捏有度，张 贩 弛结合，无论在什么工 阶 作岗位，都能很好的处 落 理与建设单位、监理等 肯 单位的关系，
赢得了大 部 家的理解和支持。
三、 甜 竞聘岗位的认知及工作 熔 思路 一、岗位的认知
歧
项目副经理是项目团 猴 队的领导者之一，职责 醛 主要是负责工程建设、 硬 质量、进度、安全、成 捡 本、文明工地等方面责 咆 任，并协助项目经理做 帅 好其他相关工作。在工 菇 程建设工期内优质地领 魏 导项目组完成全部
爆 项目工作内容，并使甲 狭 方满意。为此项目副经 砸 理必须具有良好的综合 编 专业素质和项目管理能 栽 力和协调能力，在一系 衷 列的项目计划、组织和 嫂 控制活动中做好项目经 榨 理助手的工作，从而实 狰 现项目目标。
二、工作 阴 思路
如果我作为一 狞 名项目副经理，我将从 循 以下几个方面开展项目 恩 部工作；第一、贯彻执 牡 行国家、行政主管部门 或 有关法律、法规、政策 埔 和标准，坚决执行公司 诺 各项管理制度的落实， 升 以及上级领导临时交办 地 的事宜，根据公司管理 芽 办法，制定项目部切实 衙 可行的各项管理制度和 咽 管理办法，形成项目岗 蜒 位问责制。
第二、 咒 根据与甲方签订的合同 愤 ，合理制定项目阶段性 劣目标和项目总体控制计 但 划，项目总目标一经确 册 定后将总目标分解划分 险 出主要工作内容和工作 冠 量，通过设置关键控制 视点确保工期，质量满足 恕 甲方的要求，通过加强 潜 对施工单位
的安全制度 耳 管理，坚持以预防为主 灸 的原则，实现重大安全 植事故零的目标。
第 妙 三、加强项目部的团队 诊 建设；以共同的目标团 亥 结人、以自身的行动带 宿 动人。建立和完善竞争 嚼 机制，尺有所短，寸有 值 所长，充分发挥各自的 麓 聪明才智，最大限度的 杂 挖掘项目部人力资源， 姨 引导大家为组建一个高 桓 效，精干的管理团队而 匹 出谋划策。通过考勤制 昭 度，奖惩条例以激励员 堕 工，奖励先进，激励后 螟 进。使项目呈现蒸蒸日 牟 上的竞争机制。
第 戒 四、摆正位置、当好助 帝 手。项目副经理肩负着 偷 上传下达的重要使
摇 命，不仅仅要协助项目 关 经理根据集团公司的总 篇 体规划和目标任务，制 单 定计划、方案并指导工 贼 作的有力实施。又要发 萍 扬团队精神，充分调动 宰 员工积极性，与员工打 宠 成一片，及时了解员工 疵 的意见和建议，准确及 捡 时的向项目经理反馈员 虾 工的呼声，坚持“上为 赛 领导分忧，下为员工解 诱 难”的原则，做好协调 迎 工作。
总结
参与这 筏 次竞聘，我本着真务实 畔 中认识自己，在积极进 婚取中不断追求，在拼搏 忿 奉献中追求价值，我毅 臣 然知道自己身上有太多 薪 不足的地方，但我愿认 梧 真总结过去，全面适应 釉现在，坚决相信未来， 慰 在今后的岗位中完善自 啥 己。也期望在我的不足 待 之处能得到各位领导的 胞 指教，我将不胜感激。
暮
最后我祝愿公司不断发 妥 展壮大，我愿同公司一 叶 起成长，共同迎接属于 韶 我们的灿烂明天。
惺 我的演讲到此结束，非 葬 常感谢各位领导的聆听 没 ！谢谢。
内导部部门经 搁 理竞聘演讲稿 尊敬的各 窄 位领导、各位同仁：大 煮 家好！
首先感谢领 赢 导提供了这样一个机会 汹 ，也感谢同事们在工作 炼 中对我的信任和支持。
略 首先请
允许我做一 仆 个自我介绍，我叫 xx 窝 x，是来自内导部一名 简 员工，今年 28 岁，X 韶 X 年加入我们公
司 凑 ，所以今天我要竟聘的 愉 岗位是内导部经理。我 性 个人认为，一次竞聘不 吼 仅是一次展示自我、
践
认识自己的机遇，更 呢 是一次相互学习、相互 玛 交流的机会。
1、 孕 本人具有正直的人品、 弓 良好的修养以及完善的 妒 工作作风。做为领导， 膀 必须先做好人。
一 往 个领导无能，最多是件 盐 次品，而一个品德不好 柿 的领导，则是危险品。
摇
2、目前的内导部 贯 发展迅速，已经是我们 妙 景区一个至关重要的部 占 门。我来景区已经六年 指 了，
对景区的工作 媒 已经工作人员都比较熟 酉 悉，我坚信在我和全体 洼 内导部同仁的共同努力 暑 之下，肯
定能协调 貉 好与部门之间的关系， 虽 把内导部的工作向纵
深 揖 方向发展。
3、我 沸 有饱满的工作热情。我 圃 将用百分之百的热情投 馅 入到工作当中去，让景 厢 区的业绩更上 一层楼。
舟
目前，我认为咱们 浓 景区内导部的工作主要 矩 有以下几点不足：
垛 1、内导的工作不够规 烦 范化、专业化。虽然内 斩 导的工作讲究要有自己 缓 风格，但是好的东西
衣
可以总结出来在部门 锅 进行推广，内导也可以 诞 有自己的讲解风格，但 歉 也不能随心所欲，偷工 釉 减
料，影响景区形 直 象。所以一定要有一个 骋 量化的标准。
2、 重 内导人员对部分商品售 岸 卖的积极性不高。景区 艇 商品售卖的好坏直接关 牟 系景区的利益，
内 挛 导是第一个与游客接触 疑 ，也是最容易和游客信 税 任的一个群体。所以一 蘸 定要提高内导人员对
羚
商品售卖的积极性和 砸 参与度，从而促进景区 面 商品的售卖。
3、 提 内导的业务知识、服务 社 意识和服务态度还有待 召 于提高。如果能够得到 臼 领导和同志们
的信 援 任，在这次竞聘中我能 附 有幸当选的话，我将会 蹬 从以下三个方面着手工 萤 作：第一、开拓发展。
枣 小平同志曾经说过：“ 瘪 发展才是硬道理。”我 题 们要从发展入手，第二 卵 提升
服务。树立以游客 棱 为中心，全心全意为游 流 客服务的经营理念。对 痢 内导部人员
定期进 继 行培训，通过培训提高 颖 服务意识，改变服务观 辖念，提升景区形象，力 妊 争让每一个客户
高 碉 兴而来，满意而归。另 豫 外，要处理好重大投诉 硬 事件。每一次投诉，都 队 是对我们工作的监督
烂
和鞭策，一定要按照 妖 公司的制度，在规定的 企 时间内处理完毕，不躲 皑 避、不推诿。给游客一 肇 个
满意的答复。第 迎 三加强管理。没有科学 港 的、规范的管理企业就 折 不会有生机，不会有活 伍 力。因此，要
切实 玉 加强部门内部管理，进 剃 一步完善规章制度和培 猿 训计划，加强纪律监督 山 ，定期组织学习和
邪 培训，提高所有工作人 逾 员的业务水平，加大考 赣 核力度。使每个员工都 贝 做到纪律严明，形象良 中
好，谈吐适度，为 彼 景区创造更加完美的形 置 象，使我们内导部成为 徽 一个更加团结，更具战 裳 斗力 的一个集体。
嗡 空谈误事，实干兴邦。
讳 我虽然没有什么豪言壮 赠 语，也没有什么搏大精 惨 深的施政纲领。但
肪 我深知事业如山，同时 哟 我也清楚自己还有不适 辣 应这个职位的另一面。
窟 但我相信有在座的各位 倪
领导、各位同事的 盛 帮助、支持和配合，我 践 有信心、有
能力出色地 榆 做好这项工作，当好一 搂 名称 职的分公司经理。
满
坦诚地说，我关注 壬 竞聘结果，渴望参与成 耙 功。但我更重视参与的 隐 过程，因为对于我来说 徒 ，
参与的过程有时 菲 可能比结果更为重要。
砚 我想无论竞聘成功与否 口 ，都不会改变我对事业 仍 的执著，
更不会改 怀 变我对在座各位的尊重 篡 与热爱。“给我一次机 史会，我将还您十分精彩 仲 ！”这就是我永恒不变 釉 的信念和这次竞聘的诺 煞 言。最
后，祝大家 挖 身体康健、万事顺随！
末 祝愿我们景区明天会更 挟 好！谢谢大家！
演讲人 刹 ：XX 年 2 月 24 日篇 洽 二：部
门经理竞聘 汁 演讲稿部门经理竞聘演 酞 讲稿尊敬的各位领导、 爸 各位同仁：大家好！
旨
今天，来到这个讲台 韦 参加 xxx 部经理竞聘 终 ，心情很激动。首先， 勒 感谢领导提供了这样一 剧
个机会，也感谢同 饱 事们在工作中对我的信 秀 任和支持。首先请允许 楚 我做一个自我介绍，我 筏 叫 xxx，
xxx 捧 年加入我们公司，现在 陨 是咱们 xx 部的一名 x 诫 xx。这次竞聘对我个 渝 人来讲是一个重要的激 丑
励和挑战，将有利 箍 于我个人素质和业务水 盒 平的进一步提高。同时 牛 也是一次展示自我、认 统 识自
己和相互学习 涨 、相互交流的机会。所 搔 以，今天挑战这个岗位 泅 ，我已做好担此重任的 蝶 准备，有
勇气、有 谰 信心把今后的岗位工作 音 做得更好。在这里，我 星 也衷心祝愿今天参加竞 丑 聘的其他同事， 都能取 军 得好成绩。
下面我将分 喉 三个部分进行我的竞聘 况 演讲：
一、个人情况简 湍 介：xxx----- 烙 ---
二、对竞聘 坝 岗位的认识：xxx- 政 -------
三 棘 、下一步的工作设想：
骨 xxx------- 彦 -
最后，我想说的 嘉 是“空谈误事，实干兴 境 区”。我没有什么豪言 挟 壮语，也没有担当过如 咆 此重
任。这次无论 挎 竞聘成功与否，都不会 仰 改变我一如既往对自己 固 工作的激情，更不会改 聊 变我对在座各位的尊重 萨 与热爱。但是，今天我 罕 站在这里我已充分了解 挞 这个岗位，渴望自己能 跨 成功竞聘。我相信今后 揪 有在
座的各位领导 臻 、各位同事的帮助、支 辜 持和配合，我会很有信 酗 心、有计划地做好这个 敏 岗位的工
作，当好 重 一名出色的 xxx 部经 飘 理。“给我一次机会， 叼 我将还您十分满意！” 锗 这就是我永恒不变的信 赦 念和这次竞聘的诺言。
邢 最
后，祝大家身体 剩 康健、万事顺随！祝愿 力 我们旅游区明天会更好 搅 ！谢谢大家！
演讲人：
鲁 xxxxx 年 xx 月 x 猖 x 日篇三：部 门经理竞 振 聘演讲稿部门经理竞聘 涂 演讲稿 尊敬的各位领导 额 、各位同仁：大家好！
台
首先感谢公司提供 瓷 了这样一个平台，也感 醒 谢同事们在工作中对我 液 的信任和支持。在这里 痒
我以平常人的心态 闸 ，参与维护部经理岗位 码 的竞聘，此次竞聘，本 忻 人并非只是为了当官， 羔 更多
的是为了响应 兴 人事制度改革的召唤， 厢 在有可能的情况下实现 沟 自己的人生价值。我叫 递 xx，xx
年加入 曾 我们公司，所以今天我 雄 要竟聘的岗位是内导部 嘲经理。我个人认为，一 羹 次竞聘不仅是一
次 娜 展示自我、认识自己的 卑 机遇，更是一次相互学 无 习、相互交流的机会。
筛
1、具有正直的人 此 品、良好的修养以及完 肇 善的工作作风。做为领 差 导，必须先做好人。一 砷 个
领导无能，最多 扛 是件次品，而一个品德 峨 不好的领导，则是危险 朔 品。
2、目前的维 缕 护部发展迅速，已经是 吹 我们公司一个至关重要 澡 的部门。我来公司维护 洲 部已经
x 年了，对 母 公司的工作以及工作人 揭 员都比较熟悉，我坚信 窄 在我和全体维护部同仁 逾 的共同努力之下，肯定 到 能协调好与部门之间的 诀 关系，
把维护部的工作 有 向纵深方向发展。
弹 3、我有饱满的工作热 绩 情。我将用百分之百的 波 热...
篇六：施工企业副总竞聘稿
司副总经理竞聘演讲稿 5 5 篇副总经理竞聘演讲稿 1 各位领导、各位评委：
大家好! 在这里，我首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会和展示自我的舞台。适奉这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，谈一谈我自己关于公司发展的一些想法和认识，希望靠能力而不是靠运气为自己留下点什么。
此次参与竞聘，我想通过自己的参与，响应公司一体化的改革，并且在可能的情况下实现自己的人生价值。
我更加清楚地认识到自己知识的不够、经验的不足。我深深地感到：机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在市场竞争中完善自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值。
这次，我要竞聘的是软件部的副经理。对我个人来说，这是一次难得的学习和锻炼的机会。我参加软件部副经理的竞聘，主要基于以下两个方面的考虑：
一方面，我认为自己具备担任软件部副经理的素质，比如吃苦耐劳、任劳任怨的敬业精神，虚心好学、开拓进取的创新意识，严
于律己、诚信为本的优良品质，雷厉风行、求真务实的工作作风。这些都造就了我严谨踏实、敢于尝试，把新知识、新技术、新理念融入设计和制作软件的过程中去、使之为软件服务的不断学习不断创新的工作态度。
另一方面，我认为自己具备担任副经理的才能。
首先，我有一定的管理知识和管理能力。长期的工作时间和刻苦自学是我具备了这些知识和能力，并且最重要的是，我积累了一定的管理经验。
其次，我对目前软件行业的走向和技术都有相当深的理解。近几年的软件开发工作让我体会到：传统的软件开发方法是对传统的工程开发方法的模仿，例如建造桥梁、高楼大厦等等。首先，开发方要知道客户的需求，比如多大的面积、多少层、什么用途、什么风格等等，还要现场测量、钻孔等等;然后设计人员画出一些图，向客户描述将来建好了是什么样子;客户满意了，就进入下一个设计阶段，设计人员又弄出很多工程图纸，详细地说明这块应该如何做，那块应该如何做;接着施工人员一丝不苟地按照图纸开工，施工过程中也有各种验收;完工后客户最后还要验收，可能还会请一个第三方帮助验收。
如果每个软件开发项目都和建大楼一样，当然可以而且应当使用一样的开发流程和管理方法，因为这套流程已经被无数次证明了
它的可行性。但是区别于传统工程的开发方法，软件开发有自己的特点：
1、和建大楼相比，大部分软件开发项目的投资要少得多，工期要短得多，参与项目的人员要少很多; 2、水泥、钢材、砖等很多建筑材料，很难在短期内重用，而代码和设计可以重用; 3、大楼动工后，设计就很少再“优化”了，也不能出现什么“验收或测试时系统崩溃”的情况(如果出现，那一定是大事了)，而这些情况在软件开发中却比较常见; 4、软件开发过程中，客户很有可能提出新的迫切的需求，取消或改变原来的需求; 5、软件开发的需求要比建造大楼的需求模糊得多，(文章來源：)往往不能量化。软件开发过程自始至终都是以脑力劳动为主，开发速度也很难量化，因而开发计划也很难做到准确; 6、因为软件开发项目的人数比较少(超过 0 个程序员的项目绝对是大项目)，每个人员的流动都可能会对项目进度造成很大影响; 7、和工程开发相比，软件开发中的“偷工减料”更难发现。
还有很多其它重要的区别，但我们仅从以上几点就能很容易地发现：传统的软件开发方法只能适合部分软件开发项目，根本不适合用来解决一切问题。
而软件业界目前正在积极推动的极限编程在很大程度上弥补了传统的软件开发方法的以上不足。极限编程从许多方面对软件开发的方式作了新的诠释和重构，从而更加灵活有效地解决了上述问题;而且，因为它特别强调交流、反馈和合作，更加适合我中心这样规模的开发队伍。
如果我竞聘成功，我的工作思路是：汲取极限编程的思想，强调软件团队精神，以客户为中心，以具体项目为实现手段，全面提升软件设计与开发的工作效率，加快软件产品化进程。我将在微观上有选择地采用极限编程、强调细节管理，在宏观上向 cmm(软件过程成熟度)积极迈进。下面我将详细阐明我的思路：
1、强调团队精神 杜绝自命不凡和不能平等待人的工作态度。
所有环节都以“团队”为单位来进行。所有的“队员” 对整个项目和设计都有发言权，同时由整个“团队”来对项目负责。这里的负责是指所有人对项目中的所有部分负责。而在以往的环境中，很多时候是一个“团队”中的各个人负责个人设计，这样就很容易给破坏“团队”造成合理的借口，也容易在开发人员之间造成隔阂和误会等不合作的现象。在各个环节以“队”为单位进行开发能够针对性的克服这些弊端。
改变办公室的布置格局，使之更利于团队之间的沟通。
以沟通、简单、反馈、勇气的准则来指导团队。
使软件部的每一个人都成为轻松惬意的编写优秀软件的团队的一分子。
2、客户为中心 客户有权制定整体计划，有权知道什么时间能完成什么项目，成本是多少。
客户有权力从每个星期编程过程中获得收益。
客户有权在不支付过高费用的情况下改变计划、替换工程、更改优先级。
客户有权随时决定软件变动范围并得到有关反馈，也可以在任何时间取消一些项目并保留能反映投资回报状况的有用工作系统。
3、具体项目的处理 解决进度延迟，多发布迭代周期，以获得对进度的详细反馈。
预防项目取消，让客户选择具有意义的最小版本，从而在投入生产前减少发生错误的机率，同时软件的价值也得到化。
预防系统恶化，创建并维护一套测试程序，保持系统状态，不允许累计错误。
预防缺陷率，遵从客户需求，逐个程序进行测试。
预防业务误解，使客户成为整个团队的一部分。在开发过程中，不断和客户进行沟通，并且项目的说明书不断得到改进。
预防业务变更，缩短版本周期，使每个版本开发过程中的变化最少。在一个发行周期中，欢迎客户用新需求取代仍未制作完成的功能。
程序员承担估算和完成自己工作的责任，并将他们完成工作实际所花费的时间及时反馈给他们，改进并且尊重他们的估算。大家都很清楚应该由谁做出或者改变估算的规则。这样，就可能更少的因为要求程序员作明显不可能完成的工作而使之感到沮丧。鼓励团队成员间的互相沟通，以减少由于对工作不满意而产生的挫败感。
共同拥有代码，更有效的减少人员调整后对软件项目的负面影响。
4、多项目的整体运作 整体软件部门划分为 b/s 工作组，c/s 工作组。
实行分时多任务的开发方法。以一个星期为一个开发周期，每一个开发周期都交给客户一个已经发布的软件。适时建立并以专业团队为开发单位，全面实现客户权利。
促进软件项目之间的沟通，寻求编程风格、习惯、标准的统一。
5、软件部岗位设置 项目管理员负责跟踪各个项目，反馈给质管部门并生成相关文档;分配资源，协调软件团队与客户和用户之间的关系;辅助教练确
定客户需求。
b/s教练、c/s教练，指导具体技术，与市场部门共同商定技术方向，协助项目管理员管理和跟踪各个项目。与客户一起确定需求。衡量一个教练称职与否的标准，不是他做出了多少关键性的代码或者决策，而是他辅助整个团队做出了多少正确决策。教练不负责许多开发任务，他的主要职责是：
i.充当开发伙伴，特别是对于那些刚开始承担责任的新程序员或者困难的技术任务来说。
ii.明白长期的重构目标，鼓励小规模的重构来实现一部分长期重构目标。
iii.用个人技术、技巧帮助程序员，如测试、格式和重构。
iv.向上层管理人员解释过程。
v.辅助与客户沟通。
程序员是软件项目的核心，他们的工作并不是仅仅让计算机明白客户的需求。最重要的准则，是和别人进行沟通。如果程序能够运行，但还有重要的部分没有沟通，程序员的工作就没有完成。需要尽力为客户开发最有价值的软件，并且把问题规模减到足够小的程度。程序员必须学会重构、学会单元测试，放弃对系统的某个部分的个人所有权的想法。对于一个程序员来说，你必须承认你的恐惧，因为我们每个人都在害怕：怕自己看上去很蠢、怕被认为是废
物、怕跟不上时代、怕不能胜任。然而你可以在团队的帮助下，克服这些恐惧、获得勇气。
以上这些就是我的工作思路。
如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是：以共同的目标团结人，以简单的规则带动人,努力创造出一个积极的、开放的、发展的、有创造性的良性环境，使软件部的每个成员都能从编码者成长为真正的开发者，并且给他们一个宽松的发展和创造空间。
如果我竞聘成功，我的工作目标是：从四个基本方面对软件项目进行改善，那就是：交流、简易、反馈、勇气。以清晰易懂且容易扩展的方式写代码、以周密而严谨的流程开发软件;降低开发费用、减少失败，将那些低效的、无价值的步骤从中剔除。重视客户的满意度、强调团队合作，让客户成为软件开发流程的一员;而开发人员，无论其经验的多少，都积极地做出自己的贡献、体验到更多成功的喜悦。
以上是我对这次公司制度改革的一点儿个人见解，可能有许多不足之处，望各位领导和评委多批评指教。毋庸置疑，在各位领导和同事面前，我需要学习的地方还很多、还需要继续积累经验。但是，我有足够的信心和勇气、有不断学习、不断提高的决心和意志。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身的不足之处，促使我在以后的工作当中，励精图治，克尽职守，努力学习，勤奋工作，不断
缩小自己的差距。
在我的演讲即将结束的时候，我最想说的是：这次竞聘，如果能使大家对我有一个更深、更新的认识、能使大家更多地了解我并且在以后的工作中帮助我、支持我，那么，即使竞聘不成功，我也觉得受益匪浅。我仍将一如既往的努力工作，以绵薄之力来回报组织和公司的培养和厚爱。
副总经理竞聘演讲稿 2 尊敬的各位领导，各位评委，同事们，大家好! 首先，我对自己能工作在__通信公司这样一个快节奏、高效率、充满生机与活力的企业里，感到十分荣幸;其次我要感谢公司领导采取竞聘上岗的用人机制给了我这次可以充分展示的机会。
我叫__，现任__，(……工作经历以及取得的荣誉) 今天，我竞聘的职务__通信公司副总经理。
一、公司副总经理即是管理者，同时又是执行者。
副总经理肩负着上传下达的重要使命，不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神，充分调动广大干部和员工积极性，与员工打与一片，及时了解员工的意见和建议，准确及时的向总经理反馈员工的呼声，坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则，做好协调工作。
二、副总经理职务涉及到公司的方方面面，关系到员工的切身利益。
副总经理既是“忙家”、“杂家”，又是“管家”，因此，必须把为领导分忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾，合理安排，做到：调研围绕市场转，协调围绕领导转，服务围绕客户转，决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确，重点更突出。
做为负责网络建设与维护的副总经理，对内代表客户想法，对外代表公司技术形象，是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员，副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢，网络指标的完成与否经营的成败，因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外，还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识，也就是说应该具备多方面的综合素质。
之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预，不为做官，只为做事，能在工作中全面的发挥自己，更好的为企业服务，实现自身的价值：
一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风 我信奉诚实、正派的做人宗旨，能够与公司所有员工团结共事，
具有良好的协调能力。多年的财务管理实践，使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验，熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中，养成了严格照章办事，讲依据、讲原则、讲正气，为人正派，廉洁自律的踏实作风，使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。
二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。
能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起，我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里，我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风，这是干好副总经理工作所必须的基础。
三、具有敏锐的政治思维 日常工作中注重学习理论学习，具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力，自信能够做好分公司总经理的助手和参谋，摆正自己的位置，到位不越位，能够在工作中把握正确的发展方向，保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力，最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。
在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理
念上有了一个大的飞跃，我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏，我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手，我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。
四、有较强的创新意识 我思想比较活跃，接受新事物比较快，爱学习、爱思考、爱出新点子，工作中非常注意发挥主观能动性，有较强的创新意识和超前意识，这有利于开拓工作新局面，尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。
五、具有较强的沟通协调能力 ...
篇七：施工企业副总竞聘稿
经理竞聘演讲 副总经理竞聘演讲稿 尊敬的各位评委，大家好！首先，感谢组织上给了我这次参加面试的机会，也十分荣幸能够接受各位评委的检阅和评判。下面我从四个方面进行汇报，希望得到各位评委的指教和支持。
一、我的基本情况
我叫李小林，今年 42 岁，1985 年参加工作，1993 年入党，大学本科学历，经济师，现任总公司办公室秘书科科长。
二、主要工作经历和工作业绩
自参加工作以来，我先后在支公司、二级分公司办公室从 缠 事综合管理和办公室工 慧 作，期间担任过二级分 剪 公司办公室主任、、省 靡 公司办公室业务经理等 猪 职务。在工作中，我总 雹 是勤勤恳恳、兢兢业业 诣 ，按照部门领导的安排 腥 和要求，扎实做好公文 询 审核、材料撰写等工作 钵 ，高质量地完成了年度 妖 会、季度会总经理讲话 言 等的起草任务。担任秘 繁 书科科长后，在承担日 滇 常文字工作的同时，协 舱 助主任抓好信息宣传、 兽 档案管理、会议组织、 者 综合服务等工作，较好 稻 地完成了各项工作任务 屑 ，取得了一定成绩，先 颖 后被评为 A 档行员、先 茵 进个人和优秀共产党员 息 。
三、竞聘理由
推 讯 行副总经理级管理岗位 拳 职务竞聘工作，是总公 于 司党委深入贯彻落实科 至 学发展观，加大领导人 释 员公开选拔力度，加强 帧 干部队伍建设的重要举 懦 措。作为一名公司员工 躬 ，应当以积极的态度参 贺 与竞争，接受组织挑选 犬 ，实现自我价值，为推 椅 动 公司科学发展做出更 珊 大的贡献。
我这次 怂 竞聘的是总公司办公室 揽 副主任岗位职务。办公 脊室作为总公司本部承上 告 启下、联系左右、协调 扭 内外的综合部门和办事 吃 机构，工作性质特殊， 娘 工作内容繁杂。这就要 貌求办公室负责人必须具 泳 有较高的政治素养、能 济 力素养和知识素养。我 豢 对竞争这一岗位职务充 养 满信心，自认为有以下 牲三方面的优势：
一 耘 是具备这一职位所必须 穷 的政治素质。我受党培 宛 养教育多年，在重大原 端 则问题上始终保持思想 刨 上的清醒和政治上的坚 耳 定，具有较强的政治敏 纤 锐性和政治鉴别力。
其
二是具备这一职位所 弄 必须的专业素质。我注 奈 重学习掌握现代商业银 唁 行知识和法律法规知识 懈 ，注重实际工作能力的 窑 锻炼和提高，具有一定 论 的文字综合能力和研究 洱 分析能力。
三是具 嗅 有从事此项工作的实践 呐 经验。我从事办公室工 裕作 20 余年，对办公室 趾 工作的基本流程、运转 旨 程序和有关要求比较熟 戌 悉，积累了较为丰富的 巧 工作经验和管理经验。
诸
但我也清醒地认识 恶 到，与这一职位的要求 班 相比，自己
有差距、有 毕 不足。主要是：工作的 陌 主动性、创造性有所欠 冗缺，理论和文字功底还 瞬 不够扎实，政治和业务 季 素质还有待进一步提高 亨 等等。但我坚信，只要 肃 自己正确对待，虚心学 茨习，是完全可以改进和 颅 提高的。
四、做好所竞 策 争岗位职务的工作设想 截
假如我这次竞聘成 贷 功的话，对待今后工作 氦 总的原则是：摆正位置 返 ，提高素质，认真履职 域 ，秉公办事。具体的设 意 想是：
第一，始终 询 以办公室工作大局为重 姬 ，尊重和服从室主任的 热 领导，多请示汇报，多 约 主动沟通，既大胆工作 荫 ，又不越权错位，积极 效 创造和谐融洽的工作环 献 境。
第二，始终立 倘 足于学习提高，进一步 讶 加强政治理论和业务知 嫌 识的学习，不断增强办 饯 文、办会、办事能力， 之 主动适应新形势对办公 悠 室工作的新要求。
晚 第三，始终围绕全行中 化 心任务，在室主任的带 眷 领下，切实履行职责， 絮 抓好分管工作，与其他 舌 同志一道，做好四个服 漓 务，发挥好四项职能， 龙 为全行业务发展提供有 铁 力的保障。
第四， 昂 始终牢记“两个务必” 栅 ，坚持原则、秉公办事 容 ，筑牢思想道德防线、 丈 坚守廉洁从业底线、不 范 踩政策法律红线，做一 车 名合格称职的领导人员 仪 。
“进退无常势， 喳 上下平常心”。如果这 责 次竞争失败，表
明我与 背 组织上的要求还有一定 粗 距离，我将正确面对去 易 留得失，寻找差距，积 媒 极进取，朝着自己的人 彼 生目标不懈努力、勇往 强 直前！
我的演讲结 郴 束，不妥之处敬请批评 揪 指正，谢谢各位评委！
俩
尊敬的各位领导、各位 蛤 评委、同志们：
大家好 待 ！
非常感谢各位领 褂 导给我创造了这个展示 侥 自我的机会,希望能通 受 过本次竞聘演讲使大家 厌 对我有进一步的了解， 间 并对我的竞选给与支持 艺 。
今天，在公司领 缝 导班子开拓创新、锐意 想 改革以及同志们团结进 讶 取的精神感染下，使我 钟 有了信心和勇气参与这 惜 次竞聘。我要竞选的职 晌 位就是质检部副经理。
将
我竞选质检部副经 哲 理职位，主要具备以下 晋 基本条件。
第一、 疼 具有较好的政治素质和 构 较强的事业心。在公司 冗工作以来，我虽然一直 湾 从事基层工作，但我始 凶 终注重政治学习，不断 昔 提高自身的政治素质和 帧 道德修养，积极要求进 恭步，在政治上、思想上 咒 积极向党组织靠拢，严 芒 格要求自己，无论遇到 恢 什么困难，什么挫折， 喉 都坚持把工作放在第一 窿 位，不辞辛苦，从不计 膨 较个人得失，始终保持 洲 积极向上、刻苦钻研、 戌 扎实工作的精神状态。
嘲 去年 5 月质检部成立初 章 期，也是公司结构工资 铸 方案准备阶段，我作为 春 办公室秘书和兼
职质检 汰 员，不但要配合办公室 别 主任做好结构工资的准 债 备工作，还要在质检部 则 经理的领导下，建立质 砾 检部各项规章制度以及 舜 对公司日常工作情况进 留 行监督检查。在人员少 终 、任务重、工作量大的 桂 情况下，为使结构工资 翟 按期进行和质检部工作 咸 顺利开展，我提前休完 笨 产假，加班加点，努力 董 工作，两个多月的时间 扼 里共起草结构工资草案 冗 、质检部规章制度及质 奢 量考核办法等材料 20 搽 多份。几年来，我以勤 掺 奋求实的工作态度，任 耐 劳任怨的工作作风和锲 爹 而不舍的工作精神，认 她 真履行了工作职责，出 队 色的完成了领导交办的 儡 各项工作任务，赢得了 肘 领导和同事们的信任与 朽 好评，曾先后 5 次被评 脾 为公司先进工作者，管 牢 局优秀工作者，今年 2 袖 月份还共荣地加入了中 蛹 国共产党。
第二、 寄 系统地掌握了多方面知 丢 识，具备一定的质检管 盒理经验。2 年的技术部 囊 工作经历，使我对公司 领 技术设备运行有了较为 孝 系统的了解去年任质检 守 员以来，在公司领导、 挎 部门经理的支持和信任 敏 下，本人较快的进入了 忻 工作角色，针对目前公 滦 司存在的一些违章违纪 弃 和待解决的问题，在自 致 己的本职岗位上提出新 素 的有效地解决办法，针 诛 对某一个环节可能出现 善 的问题进行预测，提出 谚 有预见性地工作对策， 挚 从实际出发，进行创造 付 性开展工作的有效尝试 垮 ，使得自身的业务水平 杰 和管理能力及监督实效 勉 得到了进一步提高。
斑
第三、具有较强的协 蓑 调能力。公司是一个服 障 务性强的
单位，如何进 盐 一步提升公司的服务能 卢 力，提高大家的服务意 舞 识，这就要求质检部门 居 必须充分发挥职能作用 参 ，既要规范各部门的工 揽 作行为和上岗规范，又 裔 要对出现的问题和事故 欣 进行查处，还要对各部 斡 门之间存在的矛盾进行 茧 协调。这项工作通常是 询 让人感觉比较“得罪人 呢 ”的活。对此，我首先 幼 遵循按章办事、有错必 此 纠的原则，用一身正气 烤 去处理查出来的问题和 禹 事故，坚决做到公平公 竿 正，以确保制度的落实 桑 、树立质检工作新形象 余 。其次是注意加强协调 侄 ，从大局考虑，既要运 蛹 用规章制度纠正不合格 正 行为，提高服务质量。
瞩 还要通过灵活的方式避 蠕 免打击各部门的工作积 噶 极性，避免同事们有被 抨 监督的抵触情绪，使得 淤 我们的质检工作依然在 旭 他们的支持和配合下有 杯 序进行。在公司领导的 击 关心、支持，以及各部 畜 门的协助、配合，经质 敦 检部全体人员的积极努 缸 力，公司的工作水平、 涨 服务质量以及劳动纪律 赌 都发生了可喜的变化， 佩 质检部的工作取得了良 震 好的开端。
第四、 镊 具有诚实可信、谦虚谨 坟 慎，团结民主的作风。
比在待人接物方面，我以 会 诚待人、尊重领导、团 棠 结同事，主动搞好团结 阅 协调。在组织观念方面 渤 ，认真执行领导决定， 探工作到位但不越位，作 炉 风正派，严格要求自己 穷 。
接下来,我想通 临 过自己多年的工作经历 贰 以及一年多来的质检工 旺 作实践，谈谈我对这项 乱 工作的认识和体会。
歼
1、通过一年多的工 尺 作实践，使我对质检工 陌 作有了深刻、
明确的认 鹤 识。我认为：质检工作 誉 是完善和加强公司内部 毕 经营管理，增强自我约 才 束机制的必要环节。质 艇 检部门就像是保健医生 孽 ，要不断地对公司这个 蚤 肌体的各个部位进行体 匀 检、诊治并排除各种病 俗 变。所以加强质检工
斤
作，就要对完善考核 骸 约束机制，起到“暴露 臃 ，保护，建设”作用， 枣 能够及时发现，纠正和 酮 预防工作中存在的各类 岛 问题和隐患，以达到清 蒂 除隐患，堵塞漏洞，健 谊 全制度，强化管理，提 希 高经营管理水平。
枫 2、一年多的质检工作 架 实践，也使我体会到：
争 质检工作是公司工作中 赢 一项政策性强、业务技 用 能要求较高，涉及面广 淮 ，易得罪人的工作。因 忠 此，这就要求质检人员 哺 应当具有较高的业务水 归 平、较强的大局意识， 甜 随时保持正常心态，严 帐 格要求自己，用制度规 院 范自己的行为，要懂得 偏 怎样“做人、为人、帮 呈 人”，正确认识质检工 茫 作的职能作用，真正认 畸识质检出效益、质检促 酮 发展的道理。而作为质 异 检部门的领导，就更应 畴 当既要熟悉公司的方方 蝇 面面的业务工作，又要 铸掌握上级部门和公司内 跃 部的各项规章制度；要 员 能够抓住公司工作中的 储 主要矛盾和问题，引领 誉 大家正确开展工作。公 妖司的质检部门应当对公 芒 司领导班子负责，成为 淮 公司内部管理的可靠参 猎 谋和助手，保障公司事 哦 业健康发展。
当然 爷 ，一年来的质检工作实 黑 践，也使我深深地感受 鹰 到：虽然质检工作刚刚 喳 起步，但公司上下对质 写 检工作非常重视，
积极 益 支持质检部开展工作， 宇 这为我们质检工作的开 思 展奠定了坚实的基础。
颤 同时，公司领导及各部 耙 门对于查出的问题不搪 穴 塞、不护短，积极整改 正 ，为公司事业进一步规 赵 范发展创造了有利条件 库 。大家这种对公司事业 痪 真负责的态度使我深受 提 感动，也坚定了我认真 测 做好质检工作的信心。
讲
千帆竞技，百舸争 战 流。我们公司事业正在 乌 蓬勃发展，我作为和公 亥 司一起成长的年轻人， 迅 肩负着责任和使命，更 照有义务争做公司事业的 倾 脊梁，这是我参加这次 邓 竞聘的主要理由。与此 和 同时，几年来，公司在 袖 各级领导班子的指导带 从领，以及全体职工的共 圾 同努力下，逐步发展壮 送 大，终于走出了亏损的 赵 困境，使我深受鼓舞。
癣 我对公司的未来充满信 陨心；我是一个热爱公司 延 事业的人，我希望自已 襟 能够为公司发展多做工 肉 作、多做贡献。
假 削 如这次我能够取得组织 郭 上的信任和大家的认可 译 ，竞聘到质检部副经理 织 的岗位，我将履行职责 荡 ，发挥作用，全力协助 嫩 部门经理工作，围绕中 斜 心工作，以提高工作质 牲 量为根本出发点，以建 唁 立高水平的管理监督体 竹 系为目标，使质检部工 驾 作有新的突破，在上新 许 台阶。
1、搞好质 戮 检工作计划安排，认真 云 开展各项工作。我将配 寅 合部门经理加大对公司 涤 各个工作环节的检查， 因 并在检查中发挥带头作 圆 用。对每一项检查工作 痘 ，都要做到认真检查、 挞 服务基层、帮助整改， 赣 做到保质保量地发生实 磺 效。同
时，配合相关部 节 门做好领导交办的其他 湾 各项工作。
2.加 贝 强质检部门内部管理工 凶 作，进一步发挥质检工 弧 作的职能作用。配合部 哎 门经理建立和完善质检 郊 部内部各项规章制度， 酬 并且尽快熟悉公司各项 刁 规章制度，尤其是各项 蚜 新业务的管理措施和操 借 作规程，同时通过学习 糙 和培训，不断增强自我 渔 管理、自我约束力，要 臻 求工作人员做到的自己 衍 首先做到。把自己的一 著 举一动与维护部门形象 游 结合起来。进一步提高 孝 部门人员的整体素质， 酉 提高质检工作的质量和 磐 效率，强化质检工作的 体 职能作用，更好地为公 誉 司事业健康发展服务。
尤
3、进一步完善各 墟 项管理考核制度。在质 忙 检部经理的领导下，根 缎 据公司工作实际完善修 议 改公司工作人员考核办 咎 法等相关管理制度，继 摸 续做好中层管理干部考 肋 核情况及公司各部门流 痒 动红旗评比情况的汇总 泡 、上报以及其他工作。
式 同时根据公司整体工作 乓 安排，认真制定完善人 盛 事制度改革后和结构工 蛙 资配套的考核制度，使 忆 员工每月工资的发放进 藐 一步规范程序,严格做 毕 到有章可循，有据可依 梯 。
4、精诚团结， 十 发挥整体功能。我深知 姨 团结的力量，为此我决 犯 心在工作中，继续发扬 虹 过去那种团结、友爱、 厦 认真、负责的优良作风 镀 ，时时处处服从领导安 稚 排，搞好各项工作。同 酚 时，多向领导请示汇报 喂 ，配合部门经理和其它 前 部门搞好工作，常与其 碎 他部门职工交心谈心， 鸯 争取领导和同志们的
理 岂 解、信任和支持，充分 枷 发挥团队作用，促进公 赌 司质检工...
