管理岗位竞聘演讲7篇管理岗位竞聘演讲 竞聘上岗演讲稿0800字范文精选五篇 ----WORD文档,下载后可编辑修改----竞聘上岗演讲稿800字范文1各位领导、各位同事: 下面是小编为大家整理的管理岗位竞聘演讲7篇,供大家参考。
篇一:管理岗位竞聘演讲
上岗演讲稿 0 800 字范文精选五篇----WORD 文档,下载后可编辑修改---- 竞聘上岗演讲稿 800 字范文 1 各位领导、各位同事:
大家好! 在这里我以平常人的心态,参与银行员工竞争。首先应感谢支行领导为我们创造了这次竞争上岗的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。
经过几年银行工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存,成功与辛酸同在。参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为支行领导当好参谋,二是为全行事务当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,办公室工作非常辛苦,正如前一段社会流传的那样:在办公室工作的同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到
服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点。当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。
“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。如果我的员工得到认可,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持,使办公室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌,沟通员工与行长之间关系
的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接建行辉煌灿烂的明天。
假如组织和大家信任,能让我担当此重任,我将树立“五种意识”,作为保证。一是树立学习意识。刻苦钻研,业务熟练,解决办事“有本事”的问题,使自己更加胜任本职工作,成为本职工作的行家里手。二是树立全局意识。只有着眼全局、顾全大局,树立全局“一盘棋”的思想,正确处理好个人与集体、局部与整体的利益关系,做好服务,才能圆满完成好组织和领导交办的各项任务。
三是树立创新意识。当今时代是创新的时代,需要我们不断探索和创新。只有与时俱进,才能改变那些不合时宜的思想观念和传统做法,以增强工作的主动性、预见性和创造性。四是树立奉献意识。要有甘当绿叶,做好配角,勇挑重担、无私奉献、敢于承担责任的境界和胸怀。从小事做起,从自身做起。协助各级领导做好各项工作,起到一个承上启下的作用。五是树立团结意识。只有讲团结,求人和,才能凝聚人心、集中智慧、充满生机、形成合力;只有讲团结,靠大家的力量,才能提高工作效率,发挥整体作用,当好参谋助手。我相信有这五种意识,就能够竞争上岗。
如果我有幸竞聘成功,我将有理由让各位领导相信这样一句话:今天你们给我一个上岗的机会,明天我将还给大家一个成功的惊喜。因为我相信:去做不一定成功,不去做就永远不会成功!我也相信:认真做事,只能把事情做对,用心做事,才能把事情做好!
各位领导,同志们,勤恳奉献的你们,让我学会了如何做事业;公正而有责任感的你们,让我懂得了要堂堂正正做人。我不敢用谎言去赚起一份信任,因为时间会把我还原,我不敢用短暂的热情和冲动来表现一时的自我,因为生生不息的组织事业需要浇注永恒的心血。我将用青春与活力弹奏起“创先争优”的交响,用智慧与能力描绘出锦绣的前景。我认为我们每个参与竞争上岗的人都拥有了一次宝贵的人生经历,我们的生命将因此而更加绚烂。奥林匹克运动有一句口号,“参与即是胜利”。因此,胜利属于我们每一个人。
“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。”最后,我以一幅对联来结束演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。不管结果怎样,今后,我将一如既住的勤奋学习,努力工作。
这就是我的竞聘演讲,谢谢大家。
竞聘上岗演讲稿 800 字范文 2 各位评委,各位领导:
大家好! 在公司中实行岗位竞聘制度,是我们公司改革的一项极为重要的决策,我相信在今后的工作中,我们还是会继续不断的努力下去。岗位竞聘刺激了很多的公司员工积极努力的工作,凭借自己努力的工作,就可以得到更多的机会,可以有更大的发挥空间,也就有可能在岗位竞聘中取得胜利! 今天我怀着特别激动的心情,有幸参与公司的店面经理竞聘。首先感
谢公司领导给我创造了这次公平竞争、展示才华的机会!同时,感谢在座的领导和评委对我的关心和支持!我叫(......介绍自己,名字,年龄,政治背景,工作经历等等)经过 x 年的学习与锻炼,较快地熟悉了业务,掌握了专业技能,并能学以致用。公司不断的发展壮大,也为我个人提供了广阔的发展空间。
此次竞聘,是为更好的以客户为中心配置人力资源,组织和指导服务厅员工开展现场客户服务和区域大客户服务。通过服务创新、服务培训、优化服务流程等手段,强化管理,完善制度,从严要求,严格考评,进一步提高服务厅的服务质量。与此同时,努力为实现自己的人生价值,为公司的发展与壮大奉献自己的聪明才智和青春年华,一颗爱岗敬业的心与“移动”一起跳动。今天公司又为我的成长和进步,搭建了竞争的平台:参与公司店面经理的竞聘。我认为我有我的优势:
一、年富力强,身体健康,精力充沛,敬业好学,接受能力强,有进取精神,与社会各阶层融洽、和谐的沟通,是全身心地投入到自己所热爱岗位与工作的关键所在。
二、有较为扎实的专业知识,对服务管理工作有自己的经验,能不耻下问虚心求教。有丰富的专业理论知识,并做到理论与实践相结合。
三、有较为丰富的实践经验和人际交往。我从进入公司到现在一直从事营业、营销组长工作,有较强的管理才能和业务素质,对服务厅管理和市场开发工作有自己成功的经验。
假如我能够竞聘上岗,我打算从以下几个方面做好我热爱的本职工作。提高工作效绩,树立企业形象。
一、团结协作追求卓越。充分发挥广大员工的聪明才智,相信每一位员工都是最优秀的!因为,“持续向客户提供满意的服务是我们永无止境的追求”。以省、市、县公司相关业务部门的满意作为行为准则,做到以诚待人,以人为本。公司就是一棵大树,我们都是树上的一片片绿叶,只有我们精诚团结,通力合作,才能奏出最华美的乐章。一个成功的企业不可缺少的是团队合作、众志成城!作为一名 的店面经理,我希望不仅要奉献自己的全部智慧和热情,更希望和广大的全体员工打成一片,团结起来,将我们的企业做大做强。时间飞逝,时不待我!我们和全国一样, 已经进入一个崭新的历史阶段,面对残酷激烈的市场竞争, 产业要想在众强中立于不败之地,就要敢于创新、大胆改革。
二、刻苦钻研业务技术。在信息产业日新月异的今天,要站稳脚跟,做出成绩,就必须掌握主动,有一套过硬的服务管理本领。我将一如既往地学习专业技术知识,向书本学,向实践学。不断积累经验并不断创新,让自己始终保持一流的服务管理水平。在学习业务的同时不断加强自身修养,提高综合素质,使自己能全面发展。以服务管理求生存,以质量求发展,以能力求创造,赢得客户,赢得市场。
三、务实创新力谋发展。业务支撑中心的工作绩效又关系到本公司的生存与发展。岗位虽小,责任重大,牵一发,而动全身。“发展才是硬道理”,只有扎扎实实做好本职工作,并在工作中不断创新,创新就是要在形象、功能、服务质量、管理模式等方面开拓新的领域。才能在日益激烈的市场竞争中,立于不败之地,速度是制的胜的关键,
扩大规模,提升优势,与公司同发展共命运。同时结合工作实际,搞好市场调查与研发,学会抓主要矛盾,不断拓展营销市场。
我决心在本职工作中,发扬背水一战、只争朝夕的精神,在店面经理这个位置上,抢抓机遇,争创一流,没有最好,只有更好!最后,我想说,如果我竞聘上岗,我将珍惜这个机会,用心、用情、用智、用力,在同样的岗位,做和别人不一样的工作。竭尽全力,不负众望!反之,竞聘失败,我将一如既往,在原来的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责,决不让大家失望。无论结果如何,我都将会老老实实做人,踏踏实实做事。言必信,行必果。
我不会有任何的心理包袱,我知道,这是我一直以来不断的努力的结果,我相信只要我去努力了,去争取了,应该会有一个不错的结果,我知道目前的我还是有很多的缺点,不过这些都不是最重要的,我相信随着时间不断的增长,大家都会对我有一个不错的评价的,我会一直的努力下去的!谢谢大家! 竞聘上岗演讲稿 800 字范文 3 尊敬的各位领导:
下午好! 我是**,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。
从我的工作经历来看,多年从事电力基建工作,对电力基建、调试和
电力生产管理比较清楚。下面谈谈我对中层管理者的几点认识:
首先是中层管理者的作用。中层管理者首先担负着承上启下的作用,是执行者,也是策划者。不但要贯彻、执行董事会的决议和公司领导的指示,具体负责策划、组织实施公司各项目标、任务,还要考虑基层客观条件和实际情况,适时调整,不断优化,确保各项任务、目标完成。
第二是中层管理者的定位。中层管理者首先是管理者,她最重要的职能是管理、协调和组织,而不是沉迷于具体工作中,承担一个工作狂的角色。不能单干,要组织大家把工作干好。
第三是中层管理者的责任。中层管理者是公司的中流砥柱,是各项决策成败的关键,是工作环节的“核心”。领导安排的工作,要确保完成;基层反映的问题,必须设法解决。对于中层管理者来讲“责任到此,不可再推”! 如果我竞聘中层管理者成功,我将从以下几个方面做好中层管理工作。
1、准确定位,履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。
准确定位指的是在“责权利”方面准确定位。责就是应当担负的责任,是职务上所对应的义务,是份内应做的事情。权就是权利,是组织赋予特定的支配力量。利就是利益,也就是好处。只有正确认识、对待、行使手中的权利,才能履行好自己的职责,担负起应该承担的责任。
2、加强制度建设,维护制度严肃性,用职能管理,按流程运作,用制度保证各项工作有序、高效运行。
3、在部门协作上,相互补台,积极配合,相互尊重,相互支持,分
清责任,及时沟通,创造“和谐、共赢”“互相欣赏,良性竞争”的团队协作模式。具体讲,主要树立以下两种观点:
从系统的观点出发,全局性、整体性、统筹考虑问题,使整个企业、整个系统产生最大的效益、效率。如果把企业看作一个系统,只有处理好企业各个环节的互动关系,才能使整个系统产生最大的效益,如果仅仅从部门的角度出发,进行部门局部的改进,往往事与愿违,达不成整体效果。
分清责任,及时沟通。属于别人职权之内的事,决不干预,属于自己的责任,决不推卸;存在问题,及时沟通,把摩擦消灭在萌芽状态。
4、在部门内部管理上,贯彻以下几条管理思路 以文化凝聚人心,制度驾驭人性.分清责任,规范管理,建立起一支“有凝聚力、执行力、战斗力和学习力”的优秀团队。
坚持“能干事的鼓励干,不会干的培养干,不想干的管着干”的人才培养原则。
以凝聚人心”为管理目标,以不违“人性”为管理原则,建立起“想干事、能干事、会干事、带领大家干事、大家拥护干事”的良好的干事业氛围。
推行量化管理,采用表格量化、图形量化、目标量化等方式,使各项工作有目标、有内容、有依据、有考核、有效果。
竞聘上岗演讲稿 800 字范文 4 尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副
职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上,接受大家的考验。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。
接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。
我叫***,籍贯陕西,**年出生,本科毕...
篇二:管理岗位竞聘演讲
管理岗位竞聘演讲稿 公司管理岗位竞聘演讲稿大家好。我叫赵海华,来自通州分公司。下面自我介绍一下。
1999 年 7 月毕业于河北省邮电学校光纤通信专业。尔后,通过六年艰苦自学,先后获得全国高等教育自学考试英语专业专科、本科学历。XX 年 12 月,通过全国大学英语四级考试,并取得证书。XX 年 2 月,被廊坊通信初级工程专业评审委员会授予助理工程师专业技术职务。XX 年 4 月,通过国家劳动部统一组织的助理人力资源管理师职 宅 业资格证书考试,并取 用 得证书。
1999 攒 年 7 月毕业后,我被分 匀 配新约县电信局参加工 裔 作。刚开始 3 年,在阜 内 草支局从事机务员工作 战 。XX 年 10 月,因工 锭 作需要,被调入公司机 予 关,负责秘书、人事、 疽 劳资、安全生产以及机 雾 关办公局域网维护等工 辗 作。三年管理工作期间 遮 ,在县分公司、市公司 演 人力资源部各位领导的 饰 正确带领下,在各位同 趴 事的鼎力支持下,圆满 样 完成了公司领导讲话、 泻 公司工作报告、通信信 胸 息编发、会议记录等公 阉 文工作;圆满完成了县 脏 公司机构优化调整、竞 沧 争上岗、营维体制改革 掌 等人力资源管理工作; 穗 圆满完成了县分公司领 淡 导、综合部主任交办的 诡 经营分析 PPT 制作、 有 组织会议、协调县委政 旨 府关系等临时性工作。
况
工作期间,坚持学 述 以致用,及时将工作、 禽 学习经验撰写成文章和 芒 大家交流探讨。XX 年 瓜 底,撰写的《创建学习 渊 型组织,促进企业快速 钡 发展》一文被省通信工 羚 会授予优秀论文奖。X 喳 X 年 11 月,参加完省 棒 公司人力资源部组织的 疹 培训专业讲座及拓展训 屈 练后,结合工作实际, 用 撰写了《情景模拟创建 硒 学习型组织及现实思考 仓 》一文,被作为头版文 珍 章刊登在河北通信人力 砂 资源杂志上。
各位 杨 领导、各位评委,我的 午 竞聘目标是省公司人力 攘 资源部员工关系一般管 灶 理岗。我竞聘这个岗位 鞭 的最大优势是我有较丰 嫡 富的人力资源管理经验 榨 、基层工作经验和一定 旦 功底的文字水平。
闽 我如果竞聘成功的话, 司 主要从以下几方面设想 脓 开展工作:
第一, 毕 大力弘扬“爱岗敬业、 篱 尽职尽责、团结协作、 攫同舟共济”的企业精神 胜 ,苦练基本功,努力成 许 为本职工作的行家里手 太 ;另一方面,坚决服从 硬 领导指挥,紧密团结同 乌 事,协调联动,携手共 颖 进,努力开创人力资源 乙 部各项工作新局面。
器
第二,创新思维,努 叭 力做好工作。XX 年省 勒 公司形势教育指出:网 吟 通公司成在经营,败在 姜 管理,关键在人。通过 宰近两年的人力资源体制 虱 改革,公司管理水平明 与 显提高,改革取得了显 吵 著成效。但距“现代化 寄 的治理结构”还有一定 流
差距。因此,提高盛市 嘱 、县三级公司管理水平 甘 ,特别是提高县级公司 奢 的管理水平,但是当前 铰 人力资源规划工作主要 副课题之一。与此同时, 腋 以创建学习型组织为载 矿 体,充分应用正强化、 题 负强化理论,使员工将 拄 学习和改革视为网通工 紧作的常志,进而逐步提 渣 升全省网通系统人力资 赖 源能力建设。
第三 蜡 、坚持稳定压倒一切的 芽 原则,最大程度减少企 农 业劳动争议。以“尊重 原 劳动,尊重知识,尊重 霜 人才,尊重创造”为导 钩 向,充分应用需要层次 巫 论、公平理论、期望理 疵 论、保姜—激励等激励 奄 理论,在激发员工工作 抵 积极性、主动性、创造 愁 性的同时,最大程度预 糙 防和减少劳动争议,为 邀 企业经营发展营造和谐 旗 的人文环境。
请各 丽 位领导、各位评委投出 奎 您手中宝贵的一票,我 烙 会以实际行动证明您们 玄 的选择是正确的。
岗位 课 竞聘演讲稿 主管会计竞 逃 聘演讲稿 各位领导、各 式 位同事:
大家好!
熏 今天,我走上竞聘演讲 智 台,心中百感交集。一 陨 是自己荣幸赶上了挑战 砸 自我、展示自我的大好 赫 时机;二是感谢各位领 殃 导多年来对我的教育和 介 培养,感谢与我同舟共 佯 济、朝夕相处的同志们 宙 对我的帮助和信任。我 库 叫 xxx,现年 xx 岁 泻 ,大专文化,**年参 痒 加信用社工作,现任 x 诣 x 信用社记帐员。
宜 今天,这里是擂台赛, 份 是群英会,是睿智的信 父 合领导者们推动的变革 柴 。今天,我的信心是充 类 足的,心情是激动的, 赃 同时心态是理智的,成 樱 ,我有所得,败,我无 厘 所失,因为,我相信, 勺 这是一个难得的对我检 潮 验与提高的机会。
我竞 同 聘的理由和优势如下:
兴
一是参加工作几年 魁 来,通过工作实践,总 吗 结出相对的工作经验, 溜 不管是在哪一个工作岗 蚜 位上,我都把坚持原则 贮 ,细心谨慎,不折不扣 砾 执行规章制度作为一项 眠 准则,认真处理每一笔 燥 业务。同时对农村信用 削 社的会计业务比较熟悉 值 ,对干好农村信用社会 酶 计工作充满着信心。
蛰
二是作风扎实,勇于 津 吃苦,严于律己。我从 夜 小就养成了一种不怕苦 滦 、不怕累、脚踏实地的 冀 良好作风,凡事认认真 狸 真、兢兢业业,不急躁 引 、不冒进,实事求是, 贿 以身作则。
三是我 忆 还年轻,有健康的身体 秘 ,青春的活力,容易接 栽受新鲜事物,有开拓创 哼 新的潜能,有满腔的热 胀 情和朝气蓬勃的心态。
率 如果这次我能被聘为* 参 *社会计我将积极配合 午 领导做好以下几方面的 撂 工作:
一、恪守规 谐 章制度,履行岗位职责 谭 。认真执行国家金融政 疑 策、法规和信用社财务 砒 会计制度,履行好会计 爽 岗位职责,按规定审核 娘 、汇总、编报信用社各 纪 种会计报表,真实、完 州 整、及时地反映经营成 漳 果,并向领导提供准确 燥 数据和信息依据。同时 浩 ,进一步加强重要空白 憎 凭证、帐表及密押、
印 筋 章保管和会计档案管理 裸 ,防止各类安全事故的 慢 发生。作为主管会计, 肘 我将严格遵循经济核算 拣 原则,加强财务控制, 批 杜绝不合理开支和浪费 践 现象,开源节流,不断 逻 降低经营成本,努力为 叉 所在信用社提高盈利能 腔 力创造条件,提高经济 落 效益,要认真的贯彻各 戮 项税收和财政纪律。加 酗 强学习,不断提高自身 展 综合素质,积极配合联 睛 社搞好会计工作。
二、 迂 摆正位置,充分发挥桥 径 梁和纽带作用。
我 逛 认为,任何工作都应该 咽 树立服务至上的思想观 娱 念,主管会计既是贯彻 菠 制度的执行者,又是制 涯 度在基层实施的创造者 滔 。所以我要在坚持制度 小 的前提下,服务好、协 又 助好信用社主任做好各 勉 项工作,要积极参与制 赔 定各项计划和规划,搞 言 好分析和预测,合理建 枕 议,准确决策,当好参 捶 谋助手;管好帐、报好 篮 表,为主任决策提供真 件 实、准确的决策依据, 朱 在工作实际中,要发挥 莽 手勤、眼勤、嘴勤、腿 悠 勤的工作方式,工作到 馅 位而不越位,补台不拆 十 台。努力协调好、落实 之 好每一名员工应履行的 范 职责,以自身的行动带 责 动人,让别人做到的, 染 自己首先做到,严格要 绽 求自己,不搞特殊化, 念 带头执行制度,带头完 轧 成任务。努力做到大事 袖 讲原则,小事讲风格, 样 共事讲团结,办事讲效 脆 率,既要对得住组织的 倦 信任,也要对得起自己 洽 的良心。与此同时在坚 帐 持制度的前提下,做好 冶 信用社同税务、工商等 董 各有关部门和客户之间 猪 的协调一致,实现共赢 葵 共进。还要协助社领导 琉 加强管理,
搞好团结, 憋 凝聚人心和士气。
涝 各位评委,各位同事, 檄 以上是我对主管会计工 指 作的理解,由于我尚不 咬 是主管会计,所述如有 酬 不妥请各位领导给予指 生 正。如果竞聘成功,我 喻 将认真履行主办会计的 拾 职责,切实承担好自己 呼 所肩负的使命,不辜负 付 领导的信任和期待。如 肇 果这次我没有被聘用为 著 主管会计,我也决不气 叙 馁,这说明我的工作离 秧 联社的要求还有一定差 饿 距,在接下来的工作中 骂 ,我更要以严格的标准 李 来要求自己,不断提高 南 自己的业务技能和专业 椿 知识,勤奋工作,与大 咽 家共创美好未来,迎接 硅 农村信用社辉煌灿烂的 呸 明天。
谢谢大家!
学生 铸 会宣传部竞聘演讲稿 尊 蕊 敬的学生会领导 您好!
伴
非常感谢大家给了 趟 我竞聘学生会的机会, 柬 加入这个团体是我一直 雨 以来的志向——因为带 藉 领同学们将大学生活变 苯得更有意义,是一件很 敦 美妙的事情。今天,我 懂 将用我勇气和热情将我 傀 的志向付诸实现!
关于 硫 我为什么选择宣传部
邱
我竞聘的部门是宣传 庆 部。我认为宣传部对于 诞 整个学院的学习氛围以 妥 及思想导向起到举足轻 剖 重的作用。它是一块儿 翅 平台,给全院师生有了 易 一个平等交流的机会; 造 它是一块
儿阵地,让整 崇 个社会感知我们的心声 芽 。
因此我决定申请加入 瞅 这个光荣的团体。
关于 葫 我加入宣传部的一些优 妮 势
我深知:一名合 眩 格的宣传人员应该具备 站 “活泼性”、“亲和力 致 ”、“个人品牌力”以 衰 及良好的人际关系。很 啤 庆幸,我本人的特质与 摊 这些宣传人员的基本要 祷 求相当契合。从小学到 地 高中,我一直以对生活 手 的热情和一点点幽默感 语 感染着我身边的人,我 俱 团结着身边的每一个人 蝎 ,分享我的喜悦和生活 拦 的感悟。
当然,我 捞 不仅仅是拥有一腔热血 渠 的青年。我知道理智的 往 重要性,因此在做事情 木 时常常要求自己有一个 沼 理性的思考。我想,这 丘 可以让我在应付纷繁复 筐 杂的宣传工作时,能够 疆 做到有条不紊。同时, 押 我本人非常喜欢看各类 蒜 书籍,对文字的驾驭能 愚 力比较强。
这份申 单 请仅仅是一个开始,请 强 接纳我,我将展现给大 教家一个合格宣传人员的 誊 风采。申请人:
时间:
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高中副校长竞聘演讲稿 缴
尊敬的各位领导,各位 驭 评委,各位同事: 大家 明 好!
公开竞聘高中 搬 副校长职位,既是上级 耍 组织拓宽干部选拔途径 王 的创新举措,也是我县 诱 为加强高中教育、提高 扭 教育
质量遴选贤才的有 梁 力举措,为我们年轻一 址 代实现人生价值搭建了 涝 一个各显其能的广阔舞 灰 台。我首先对各位领导 胯 表示衷心的感谢,同时 空 与在座的各位共同探讨 桅 如何担当高中副校长这 逛 个重要的岗位角色。今 尧 天我演讲内容分为三个 丁 部分:一、个人简介; 蛹 二、个人的竞争优势; 阿 三、今后的工作设想和 医 目标。
一、个人简介:
急
我叫张建武,现年 渔 38 岁,本科学历,中 央 学一级教师,91 年8 狠 月参加工作,现任宜君 登 县第二中学教育处副主 骗 任。
1991 年毕 烛 业于铜川师范的我,曾 咱 教过小学数学,也教过 浙 初中物理,同时兼任班 彦 主任工作,及理化教研 芝 组组长职务。在工作中 骑 自己一直没有放弃学习 株 ,先后通过自学等形式 恭 完成了物理
专科和 滩 本科课程。于 1998 笺 年 6 月在铜川市教研室 铺 举办自制教具活动中, 设 自己制作的“光的反射 轩 定律证明仪”,因其结 沟 构简单,可操作性强而 枪 荣获市级二等奖;19 吱 99 年被县教育局评为 农 教学能手,XX 年在铜 欲 川市青年物理教师教学 属 大赛中荣获三等奖;X 摩 X 年 9 月被评为“宜君 勒 县师德标兵”受到县委 隘 县政府的表彰;同年自 悯 己撰写的论文《如何在 刑 物理教学中体现科学探 连 究》荣获市级一等奖; 飞 并在省级刊物上发表。
越
从小学到中学,从 录 班主任到教研组长,再 忽 到教育处副
主任,我丰 滑 富的阅历和多面手的角 稼 色,是我对教育教学管 诊理很熟悉,也有信心一 执 定能干好副校长这个角 兽 色!
二、个人的竞争优 符 势:
今天我竞聘的 刨 是县高中副校长职位, 炎 之所以竞聘这个职位, 蛊 主要基于以下几个方面 喂 考虑:
1、我有较 避 高的思想政治素质。身 铂 为一名中共党员,我能 侄 全面贯彻党和国家的教 刻 育方针、政策、法律、 留 法规,能坚持社会主义 峻 办学方向,遵纪守法, 愧 作风正派。在思想上、 禁 政治上能够同党中央始 蝎 终保持一致。
2、 颜 我有较扎实的专业基础 街 知识并取得了显著成绩 屠 。我,善于思考,勤于 弄 研究,不断丰富自己的 氏 文化知识和提高自己的 册 业务管理水平。
3 炽 、我具有顾大局识大体 痴 的意识,具有勇于实践 桅 、开拓创新的精神。具 啸 有团结同志,协作进取 统 的品质。
三、今后工作 陪 的设想
我认为,当 嫡 好副校长,必须把握好 典 “四个字”——度、细 震 、准、正。
一是要在角 直 色定位上紧扣一个“度 张 ”字
副校长是学校 炉 行政管理系列上的“兵 团 头将尾”。校长是学校 旬 行政最高负责人,在学 划 校中统揽全局,对全面 贾 工作负责,唱“主角” 锗 ;副校长则在校长的领 豁 导下主抓某一方面工作 秸 ,虽然是唱“配角”, 榨 但又处于“兵头”的重 疼 要位置。
正、副校长的 挽 设置本身就是工作的需 措 要,是为达到学校常规 殉 管理目标所进行的合作 潍 与分工。做好副校长的 羽 关键首先是摆正位置, 祷 正确认识副校长的地位 泅 和作用,调整心态,以 墨 积极的态度配合校长的 砧 工作。。如果我能当选 待 副校长,我会把握好分 厘 寸,进退有度,做到主 帜 动不妄动,到位不越位 坤 ,敢于决断而不越位独 盘 断,处事灵活而不失原 圃 则。华尔街上的老板这 著 样要求副职:“你要站 烹 起来比他高,但是你要 妙 弯腰行动,让任何人看 袖 不出你比他高。”常言 逼 道“好花还得绿叶扶。
屉 ”作为副职就要有绿叶 枕 的精神,要有点胸怀, 现 有些涵养,宜从“平谈 诡 ”二字用功,正象古人 ...
篇三:管理岗位竞聘演讲
司管理层竞聘演讲稿大全 目录
联通分公司经理竞聘演讲稿
精彩竞职讲演稿(人事科科长)
精彩竞职讲演稿(政府办公室主任)
精彩竞职讲演稿(银行业务部经理)
精彩竞职讲演稿(公司办公室副主任)
精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)
精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长)
编辑部副主任竞聘演讲稿
工商分局局长竞聘演讲稿
市场开发科科长竟聘演讲稿
工程处财务科长竟聘演讲稿
经理工作部副主任竞聘演讲稿
精彩竞职讲演稿(电信办公室主任)
精彩竞职讲演稿(招标办副主任)
精彩竞职讲演稿(通信站副站长)
电信市场经营部竞聘演讲稿
工程处人力资源科科长竟聘演讲稿
生产经营科科长竟聘演讲稿
电器公司门店经理竞聘演讲稿
运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿
工程处处长办公室主任竟聘演讲稿
公开竞选团县委书记竞职演说
工程处质量安全科科长竟聘演讲稿
中医院门诊部主任竟职演讲稿
油田开发室副主任竞聘演讲稿 移动营业中心演讲稿 医疗器械室主任竟聘演讲 煤矿系统公司生产副经理竞聘稿 仓储公司岗位竞聘演讲稿 省妇联农村副部长竞争上岗演讲稿 银行竞聘中级技术职称演讲稿 公路局办公室副主任竞争上岗演讲稿 国税局办公室主任竞职演讲稿 医院财务科主任竞聘演讲稿 2006-02-22
建委中层干部竞职演讲稿 2006-02-22
水利电业公司人力资源部副职竞聘演讲稿 2006-02-22
电视台技术播出部副主任竞聘演讲稿 2006-02-22
水管站副站长竞岗演讲稿 2006-02-22
物业公司副经理竞聘演讲稿 2006-02-22
市疾病预防控制中心防制所所长竞岗演讲稿 2006-02-22
运管所稽查大队长竞岗演讲稿 2006-02-22
银行行长竞聘演讲稿 2006-02-22
竞聘演讲稿:
怎样当一名科长 2006-02-22 公司纪检干事岗位竞聘演讲稿 2006-02-22
电力企业竞职演讲稿 2006-02-22
副厂长竞岗演讲稿 2006-02-22
电力公司司机班班长竞聘演讲稿 2006-02-22
竞职单位副职演讲稿通用范文 2006-02-22
工程处财务管理科副科长竟聘演讲稿 2006-02-22
工程处副科长竟聘演讲稿 2006-02-22
工程处市场开发科副科长竟聘演讲稿 2006-02-22
竞选广播电视事业局副局长演讲稿 2006-02-22
银行网点主任竞聘演讲稿 2006-02-22
竞聘演讲稿(银行人力资源部×中心经理)
2006-02-22
学校总务主任竞职演讲稿 2006-02-22
派出所所长竞聘演讲稿 2006-02-22
竞聘演讲-电信高级设备维护经理 2006-02-22
计生办副主任竞聘演讲稿 2006-02-22
电信办公室文书竟聘演讲稿 2006-02-22 电信设备维护主管竟聘演讲稿 2006-02-22
烟草公司办公室副主任竞聘演讲稿 2006-02-22
信息中心经理竟聘演讲稿 2006-02-22
变电队副队长竞聘演讲稿 2006-02-22
团委委员竞聘演讲稿 2006-02-22
竞聘演讲稿(地税税政法规科科长)
2006-02-22
精彩竞职讲演稿(税务局副局长)
2006-02-22
工程处人力资源科科长竟聘演讲稿 2006-02-22
药检所医疗器械室主任竟聘演讲稿 2006-02-22
银行营业管理部经理竟聘演讲稿 2006-02-22
教师竞聘上岗演讲稿 2006-02-22
教师竞聘演讲稿 2006-02-22
竞职演讲稿 2006-02-22
竞争上岗演讲稿 2006-02-22
竟聘演讲稿 2006-02-22
工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 2006-02-22
联通分公司经理竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、 各位同仁:
大家好!
首先感谢领导提供了这样一个机会, 也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。
(个人简介)
。
每一次竞聘不仅是一次展示自我、 认识自己的机遇, 更是一次相互学习、 相互交流的机会。
今天我竞聘的岗位是 XX 分公司经理。
我清楚地认识到, 要成为一名合格的经理不容易, 做为一个单位的负责人, 不仅要有实干精神, 还要善于谋略; 不仅要熟悉本单位的业务, 还需要有广博的知识; 不仅要有高超的组织管理水平, 而且还需要有良好的人际沟通能力。
我之所以要竞聘这个岗位, 是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。
因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:
1、 本人具有正直的人品、 良好的修养以及完善的工作作风。
做为领导, 必须先做好人。
一个领导无能,最多是件次品, 而一个品德不好的领导, 则是危险品。
2、 目前的市场营销其实主要就是关系营销。
我出生在 XX, 家住在 XX, 对 XX 的地理环境及政府机关的领导、 工作人员都比较熟悉, 我坚信在我和全体职工的共同努力之下, 肯定能协调好与各级政府机关之间的关系, 把联通公司的业务向纵深方向发展。
3、 我有饱满的工作热情。
我将用百分之百的热情投入到工作当中去, 让公司的业绩更上一层楼。
目前, 我认为 XX 分公司的工作主要有以下几点不足:
1、 营销渠道开发的比较窄, 与县委、 县政府及各部、 委、 办、 局、 场、 乡 、 镇沟通得不够理想, 没有形成网络, 与竞争对手相比没有绝对优势。
2、 合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。
3、 工作人员的业务知识、 服务意识和服务态度还有待于提高。
如果能够得到领导和同志们的信任, 在这次竞聘中我能有幸当选的话, 我将会从以下三个方面着手工作:
第一、 开拓发展。
小平同志曾经说过:
“发展才是硬道理。
” 我们要从发展入手, 拓宽销售渠道, 加大宣传力度。
首先, XX 分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。
由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置, 地理位置非常优越, 所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传, 逐步完成各合作厅的村级代办, 使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、 每一户, 真正做到家喻户晓。
其次,通过本人在 XX 当地的人际关系网, 汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系, 逐个沟通、 逐个推进、 逐个攻破, 争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。
使 XX 分公司在完成明年移动 GSM 业务收入1350 万元和 CDMA 业务收入 450 万元基础上, 更上一个台阶。
第二
提升服务。
树立以客户为中心, 全心全意为客户服务的经营理念。
对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训, 通过培训提高营业人员的服务意识, 改变服务观念, 提升公司形象, 力争让每一个客户高兴而来, 满意而归。
另外, 要处理好重大投诉事件。
每一次投诉, 都是对我们工作的监督和鞭策, 一定要按照公司的制度, 在规定的时间内处理完毕, 不躲避、 不推诿。
给客户一个满意的答复。
第三
加强管理。
没有科学的管理企业就不会有生机, 不会有活力。
因此, 要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划, 加强纪律监督, 定期组织学习和培训, 提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。
使每个员工都做到纪律严明, 形象良好, 谈吐适度, 为联通公司创造更加完美的形象, 使XX 分公司成为一个更加团结, 更具战斗力的一个集体。
空谈误事, 实干兴邦。
我虽然没有什么豪言壮语, 也没有什么搏大精深的施政纲领。
但我深知事业如山, 同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。
但我相信有在座的各位领导、 各位同事的帮助、 支持和配合, 我有信心、 有能力出色地做好这项工作, 当好一名称职的分公司经理。
坦诚地说, 我关注竞聘结果, 渴望参与成功。
但我更重视参与的过程, 因为对于我来说, 参与的过程有时可能比结果更为重要。
我想无论竞聘成功与否, 都不会改变我对事业的执著, 更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。
“给我一次机会, 我将还您十分精彩!
” 这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。
最后, 祝大家身体康健、 万事顺随!
祝愿我们联通公司明天会更好!
谢谢大家!
精彩竞职讲演稿(人事科科长)
我叫***, 生于*年, 中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。
*年考入湖北师范学院数学系, 曾担任学习委员, 团支书, 系团总支宣传委员, 院团委宣传部副部长等职务, 二十岁入党, 多次获各种荣誉和奖学金。
*年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校, 在教务科、 办公室等六个岗位工作过,曾被黄石市总工会、 黄石劳动人事局、 黄石市教委、 董必武奖励基金会联合表彰为黄石市优秀青年教育工作者, *年元月任市工业技校教务科副科长, *年*月任市工业技校办公室主任, *年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇, *年*月任工资科副科长, *年*月任工资科主任科员。
为了使大家对我有一个较为全面的了解, 借此机会, 向在坐的各位简要介绍近几年我的工作情况和下一步的工作打算。
一、 自身工作情况 自到人事局后, 我在计算机软件的开发上做过很多努力, 因此或多或少被别人看得很神秘, 其实并不神秘。我就从三个方面谈谈自己的工作情况。
第一、 专业知识的实践。
自我到工资福利科后就努力研究工资政策, 探索政策间的逻辑关系, 刻苦钻研计算机技术, 不断寻求知识与工作的结合点, 开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。
主要成果是:
我针对计算机使用上存在的问题大胆提出自动审批的设想, 并通过多年的艰辛努力, 开发出一套自动化程度非常高的全自动的工资自动审批软件系统, 在我局率先实现了工资自动审批, 有效地提高了工作效率, 后被省人事厅看中, 在全省推广使用。
第二、 组织协调能力的发挥。
在实际工作中存在一些劳动密集型的事务, 这种情况下, 通过精心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。
比如:
在实现自动审批的初期, 存在大量的核对工作, 我构思好实施方案后, 作好充分的准备工作, 集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业, 一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。
第三、 自我学习自我完善的提高。
学习是一个人不断提高不断进步的源泉。
我比较注重自身素质的提高, 虚心好学, 勤奋肯钻, 因此做事对自己有信心。
有一次, 为了弄清建国以来有关离退休政策, 查阅了大量书籍, 并深入到三个不同类型单位核对了大量档案。
二、 下一步的打算 总体工作思路:
我把人事事业当作实现自我人生价值的目标, 使个人追求与单位利益一致起来, 个人目标的实现, 就是我对单位和社会的奉献。
如果我当选为科长, 我将注重科室同事的再学习, 带领他们向复合型干部发展, 调动大家的积极性, 激发同志们的事业心和成就感, 齐心协力, 开拓进取, 内抓管理,外树形象, 提高工作效率和工作质量, 以科学的管理、 优质的服务, 创造良好的社会效益, 同时, 在保证社会效益的前提下, 通过优质全位的服务来创造可持续的经济效益, 争创一流科室。
具体来说, 我将从如下六个方面入手抓工作:
1 、 科学管理抓好工作。
树立正确的管理思想, 坚持原则按政策办事, 并注意执行政策的导向作用, 始终不忘政策制定时的初衷, 保证政策执行的效果。
采用科学的管理手段, 利用计算机做到, 该管的管住,该控制的控制住。
同时把握好宏观管理与微观管理的关系, 安排具体工作时要考虑到宏观管理的需要, 进行宏观管理决策分析时, 要充分利用微观管理的成果。
2 、 优质服务为人民。
树立为经济建设服务, 为企事业单位服务的思想, 将全心全意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中, 努力提高服务水平, 为单位提供切实有效的明显有益的服务。
3 、 提高效率出成绩。
规范理顺办事程序, 简化手续, 方便群众。
强调效率意识, 做任何事情都要考虑如何安排最科学便捷, 利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。
4 、 拓展职能发展事业。
当今已是市场经济时代, 正将过渡到知识经济时代, 而人事工作还残留着太多计划经济的遗迹, 随着中国加入wt o 与国际经济的接轨, 人事工作面临着更大的挑战, 时代要求我们在人事部门的职责范围内开辟新的职能空间, 建立与之相适应的工作内容、 工作模式和工作方法, 在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用, 体现人事局的价值。
5 、 加强学习共同提高。
在科内营造一个良好的学习氛围, 注重全市人事干部的业务培训, 提高其应用计算机的能力, 促进其综合素质的提高。
6 、 增强凝聚力, 充分调动下属的积极性, 形成工作合力。
对待下属, 政治上关心他们, 工作上帮助他们, 学习上鼓励他们, 充分发挥他们的聪明才智, 为年青人成长创造一个良好的环境, 把下属培养锻炼成复合型干部, 群雄齐战, 争创一流科室。
近期要抓的两件事:
1 、 从现在开始, 元月底结束, 借这次机构改革, 结合这次调资、 统计年报, 对全市机关事业单位、 及人员数据进行清理, 三项工作结合起来一并完成。
尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。
争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。
在单位、 人员清理清楚的基础上, 每月用计算机自动统计, 给局领导提供全市机关事业单位情况报表。
这是个基础工作。
2 、 全科所有业务采用计算机自动化办公, 将每月的日常工作压缩在一周内完成。
挤出时间做二件事。
一是学习业务和新科技知识,
二是走出去搞调查、 搞研究。
一方面施行科学高效的管理, 将人事部门的管理作用落到实处, 另一方面提高科室整体素质, 树立服务意识, 把科室建设成带有科研性质的科室, 具备科学指导优质服务的能力,为人事部门的职能转变做好准备。
三、 我对这次竞争上岗的态度 多年来, 在领导的指导帮助下, 同志们的支持配合下, 我学到不少东西, 做了有限的工作, 取得了一点进步, 在此向大家表示感谢。
今日竞争若能成功, 我相信我不会...
篇四:管理岗位竞聘演讲
管理 工作岗位 人员成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘 竞聘演讲稿 原创 精品 范文 成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
专业写作 , 价值 0 500 元!简单修改即可使用
竞聘演讲的目的,就是要使听众对成本管理工作岗位演讲者有充分的了解和认识,从而鉴别其是否能胜任该职位。成本管理工作岗位人员竞聘演讲稿要注意以下几点:
①气势要先声夺人 ②态度要诚恳 ③语言要简练有力④内心要充满自信。
一篇优秀 、精彩 的 演讲稿要包含 开头语、个人简历、竞聘优势、竞聘岗位认识、工作设想、结束语。
成本管理 工作岗位人员竞聘稿
目
录
开头语 ···················································· 3 一、个人简历 ·············································· 3 二、竞聘优势 ·············································· 4 2.1 严谨细致、扎实高效的工作作风 ··················· 5 2.2 具有积极的工作态度 ······························· 5 2.2 具有丰富的相关工作经验 ·························· 5 三、竞聘岗位的认识 ······································· 6 3.1 岗位的任职要求 ··································· 6 3.2 岗位的工作职责 ··································· 6 3.3 岗位所需要专业知识与技能 ······················· 7 四、工作设想 ············································· 8 4.1 主动服务,树立良好形象 ························· 8 4.2 廉洁自律,克己奉公 ······························ 8 4.3 全面推进管理创新、提升工作效率 ················ 8 结束语 ···················································· 9
尊敬的各位领导、各位同事: :
大家好!
我叫***,现在在成本管理岗位上工作。今天,我很荣幸能站在讲台上参加竞聘。首先,感谢单位提供了这个展示自己、让大家认识我、了解我的机会。
成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
这次竞聘对我个人是而言一个重要的激励和挑战,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的成本管理工作。今天借此机会,表达一下我的心愿,感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我成本管理工作岗位上同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。
成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
一、个人简介
我出生于××××××,××××年×月参加工作,××××加入中国共产党。在近××年的成本管理工作岗位中,我踏踏实实、兢兢业业,先后做过×××、××、成本管理等工作岗位。
参加工作以来,我多次被评为×××、成本管理先进个人、成本管理优秀工作者、……等荣誉称号。
二、竞聘优势- - 成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
我今天的演讲内容主要分四个部分:一是我的个人简历,二是对竞聘岗位的认识;三是我竞聘××职位自身的优势;最后谈谈做好××工作的设想。
今天,我之所以有勇气和信心站在这里,参加×××岗位的竟聘,是因为我的竞选×××岗位有以下优势:
成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
第一、 我具有严谨细致、扎实高效的工作作风。
我的个人性格特点是做事力求完美,无论成本管理工作,还是其他岗位,不干则已,要干就追求完美,力争到达一流。就因这种性格使我竭尽全力争取把成本管理工作做的更好。特别是回想刚刚加入成本管理岗位时,我常常为了熟悉成本管理工作特有的内容和业务知识常常学习到深夜。可以说,多年的成本管理工作经历,使我养成不怕吃苦、迎难而上、甘于奉献的品质,造就了勇于承担责任,永不言弃的坚强个性。
成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
第 二 , 我具有积极的工作态度。
成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
有句名言:你的心态就是你真正的主人。工作以来,在成本管理岗位上,我努力争取提高成本管理工作效率,努力把成本管理相关业务做得更好。要成功就不要借口。能力有大小,虽不能惊天动地,但务必兢兢业业。这是做好成本管理工作之根本。在今后的工作中,我仍将一如既往保持积极、乐观的工作态度。大家都知道,成本管理工作事无巨细,十分繁忙,经常加班加点,有时甚至通宵达旦,但我从没有叫过一声苦,喊过一声累,不管成本管理的上级领导,还是成本管理同事交给的任务,从不推诿,兢兢业业,一丝不苟地认真完成成本管理相关工作。
成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
第 三 、 我 具有丰富的 相关 工作经验。
我自参加工作以来,一直在处在成本管理相关工作岗位,长期的成本管理相关工作积累了丰富的工作经验,为我竞聘××岗位打下了深厚的基础。我深知成本管理××岗位的地位和作用,了解成本管理××岗位的职责和任务,悟出了一些做好成本管理××岗位的方法和策略。而且我成本管理××岗位已多年,具备了相应的综合协调能力,去年还被评为成本管理先进个人。
多年的成本管理工作经历不仅丰富了我的人生阅历,同时也使我累积了丰富的成本管理工作经验。在成本管理工作岗位上,我谦虚上进,不断学习成本管理业务知识,增强自己的成本管理业务能力。可以说,通过在成本管理相关岗位多年来的认真学习和实际工作经验积累,我能适应竞聘岗位的工作。
成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
三、竞聘岗位的认 识
接下来我谈谈对竞聘岗位的认识。
1 3.1 岗位的任职要求
我完全符合竞聘岗位的任职要求。
1、35 周岁以下,大专及以上学历; 2、两年以上房地产销售管理和培训工作; 3、具备团队领导、沟通协调、计划执行、等管理潜力;
3.2 2 岗位的工作职责- - 成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
3 3.3 岗位所需要专业知识与技能
其次,在过去的成本管理工作岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习成本管理工作岗位相关知识,严于律己。成本管理工作相关业务能力不断加强,工作经验不断丰富,成本管理工作相关知识储备不断增长。今天来参加竞聘××做好××岗位工作要有相当的协调能力,执行力更有责任心,要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。××岗位是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性的工作,因为年轻,有干劲,有冲劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。
我所竞聘××岗位主要的任务是××××,主要的工作是××××,其中涉及到进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆满完成各部分工作任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的领导者,作为×××职位在工作中发挥承上启下的作用,找准自己的位置,忠于职责,重在执行,全力以赴。对工作任务进行计划、组织和控制,为整个项目团队提供决策,激励团队,完成任务。
岗位的演讲,我是有所准备的,自成本管理工作岗位工作那天起,我认真负责成本管理工作岗位工作中的每一个细节,牢记成本管理工作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认可,使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。
四、工作设想- - 成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
今天,竞聘这个岗位,我信心十足。如果我能竞选成功,我会从以下几点做起:
成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
第一 、主动服务,树立良好形象
成本 成本管理 管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
第 二、廉洁自律,克己奉公
处在××岗位,如何在被动中发挥主观能动性,开展好主动服务,这是必须思考和解决的问题。我将首先加强自身学习和建设,不断提高组织、管理、协调能力;其次是制定切实可行的规章制度和管理办法,用制度规范管理;第三是建立明确的岗位职责,合理分工;第四是制定岗位工作标准,并将职责落实到位;第五是注意调查分析,增强工作的预见性、超前性、主动性、有效性,主动为处领导献计献策,当好参谋助手,上为领导分忧,下为职工服务,做好管理服务工作。
成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
第三 、以人为本,建立和谐友好的工作环境
成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
第 四、 全面推进 管理 创新 、提升工作效率- - 成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
在工作中爱岗敬业,无私奉献,用自己良好的形象和表率作用去影响其他同事,同时做好综合协调工作,处理好与领导和同事的关系;关心同事,支持同事,理解同事,上为领导分忧,下为同事服务,做到“以诚待人,以理服人”,对上不卑不亢,敢于直言而谏,对下不盛气凌人,以势压人,营造一个团结协作、积极向上的群体,做到人尽其才,人尽其用,用集体的精神、集体的智慧、集体的力量去克服困难,创造业绩。
牢固树立正确的人生观、价值观和权力观,自觉遵守国家的法律法规和单位的相关规章制度,从自身做起,顾全大局,一切工作的出发点放在维护整体利益上来,切实树立廉洁、勤政、务实、创新工作的良好形象,勇于同腐败现象做斗争,做到严于律己,克己奉公,严格要求,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,切实做到勤政廉政,不断提高拒腐防变的能力,踏踏实实干事,堂堂正正做人。俯下身子干工作,自觉抵制不正之风,做一名廉洁自律,乐于奉献的管理人员。
成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
今天毛遂自荐,只是想向各位领导和同事展示一个默默工作在成本管理工作岗位上真实的我,并借此机会将我的梦想与大家一起分享,我真诚地接受各位领导、成本管理相关工作同事们对我的挑选。如果领导不予考虑也请您放心,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好成本管理相关工作每一件事,不会因此怠慢成本管理相关工作,因为我深知自己成本管理相关工作能力还待提高。还有,我想告诉大家的是:能自身发光的东西并非只有太阳和火焰,还有在座的各位和我。
我的演讲完毕,谢谢大家!
======== 成本管理工作岗位竞聘 ======== 成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘成本管理 成本管理岗位竞聘 岗位竞聘
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7 2017 年最新 成本管理 岗位竞聘 成本管理 岗位竞聘 强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要认识到我们还有很多管理方面的不足,还要不断总结积累经验、吸收教训,只有这样才能使我们单位得以长足发展。
篇五:管理岗位竞聘演讲
管理岗位竞聘演讲稿 管理层是企业的中流砥柱,是企业发展方向的实际执行人。下面是由出国留学网整理的企业管理岗位竞聘演讲稿,欢迎阅读。更多相关演讲稿文章,请关注本栏目。【企业管理岗位竞聘演讲稿(一)】
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会,凭借几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信,让 我 我信心满满的走上了竞聘 项 项目副职这个舞台上,接 受 受大家的考验。无论竞聘 结 结果如何,我认为能够参 与 与竞聘的整个过程,其本 身 身就意义重大,并希望能 通 通过这次的竞聘锻炼,使 自 自己的工作能力和综合素 质质得到提高,我将十分珍 惜 惜这次提高自己、锻炼自 己 己的机会。
接下来,简 单 单介绍一下我个人的情况 , ,以便大家对我有进一步 的 的了解。
我叫***, 籍 籍贯陕西,**年出生, 本 本科毕业,党员,专业工 民 民建,现于项目三部任职 , ,参加工作工龄 6 年,从 毕 毕业到现在一直从事项目 现 现场管理工作,目前担任 职 职教园二职校建设项目现 场 场代表。
首先我谈谈对 项 项目部门及岗位职责的认 识 识 项目四部未来主要的 任 任务是房屋建设和道路支 路 路建设,主要的工作是从 工 工程项目招投标后的开工 建 建设一直到保修
期结束, 其 其中涉及到成本、进度、 质 质量、安全、合同、信息 资资料等管理与周边关系及 政 政府部门沟通协调等工作 。
。在项目进行中,能否圆 满 满完成各部分工作任务, 关 关键在于人员,而能否准 时 时、优质的完成全部工作 , ,关键在于项目团队的领 导 导者,作为项目部副职在 工 工作中发挥承上启下的作 用 用,找准自己的位置,忠 于 于职责,重在执行,全力 以 以赴。对项目进行计划、 组 组织和控制,为整个项目 团 团队提供决策,激励团队 , ,完成任务。做一名好的 项 项目负责人要有相当的协 调 调能力,执行力更有责任 心 心,要有一种吃苦耐劳和 基 基本的专业知识。项目部 副 副职是一份富于挑战性的 职 职业,我个人喜欢挑战性 的 的工作,因为年轻,有干 劲 劲,有冲劲,能吃苦耐劳 , ,责任心强,所以我决定 以 以坚定的意志,执着的追 求 求去挖掘人生的价值。相 信 信这次竞聘是我人生中一 个 个重大的转折。
其次, 在 在过去的岗位上,我一直 兢 兢兢业业,恪尽职守,勤 奋 奋学习,严于律己。业务 能 能力不断加强,工作经验 不 不断丰富,知识储备不断 增 增长。今天来参加竞聘项 目 目部副职的演讲,我是有 所 所准备的,自工作那天起 , ,我认真负责工作中的每 一 一个细节,牢记工作职责 , ,努力做好自己的本职工 作 作,并得到了各级领导的 帮 帮助和认可,使我今天有 信 信心来参加这次竞聘演讲 。
。我认为我有以下优势来 胜 胜任项目副经理这个职位 :
:
第一、具有较高的政 治 治素质和个人素养。
我 是 是党员,在受教育阶段接 受 受的思想就是积极向上的 , ,
我始终非常注重加强自 身 身政治修养,努力使自己 在 在政治思想上与党组织保 持 持高度一致。严格遵守职 业 业纪律,听从安排,廉洁 管 管理岗位竞聘演讲稿奉公 、 、为人正直,同时,我做 事 事坚持原则,生活作风正 派 派,团结同事,乐于助人 , ,工作中能自觉遵守规章 制 制度,自觉维护公司利益 , ,树立正确的世界观和人 生 生观,以此指导我的工作 和 和生活。在个人素养方面 , ,塌实肯干,任劳任怨, 吃 吃苦耐劳,能以主人翁精 神 神为公司利益而拼搏!因 此 此,我相信,无论从政治 素 素质、个人素养方面,我 都 都无愧于领导和同事们的 信 信任。
第二、有明确 的 的工作思路与措施 1. 通 通过协调能力解决工程管 理 理难题:
①单位内部的 协 协调。掌握公司内部关联 部 部门的工作流程,通过与 规 规划技术部,工程经营部 , ,土地部等相关部门的协 调 调,从而保证了从技术可 行 行性到造价合理性及施工 场 场地允许性等一系列问题 的 的解决。
②其他相关单 位 位的协调。因工程施工过 程 程的特性,依据政府三号 文 文件精神,需经常与审计 、 、财政、规建处、建设局 等等相关部门沟通、协调, 和 和各相关单位的沟通使得 更 更好的服务于工程建设, 有 有效的保证工程施工过程 造 造价增加的合法性及以后 的 的决算的依据性。
③施 工 工单位协调:参与工程建 设 设的单位有地质勘察单位 、 、设计单位、监理单位、 总 总包单位、甲方分包单位 、 、甲供
材料供应单位、试 验 验检测单位等好几十家, 涉 涉及的合同也好几十份, 处 处理好甲方分包、甲供材 料 料供应单位与总包单位的 关关系。同时还要处理好与 施 施工单位的关系,除了监 管 管与被监管的关系外,还 有 有协作、配合的关系,可 概 概括为监、帮、促的关系 。
。甲方代表除了依照工程 合 合同、图纸、规范对施工 活 活动认真严格监督管理之 外 外,对其施工中的实际困 难 难应尽其所能给予帮助解 决 决;对施工技术上的问题 要 要当好参谋,对于施工单 位 位的合法利益应给予保护 。
。
2.通过有效管理, 推 推进项目又好、又快开展
①加强对监理单位管理 。
。
工程施工过程中应 以 以监理单位的管理为主, 要 要求监理单位应熟悉图纸 及 及现场情况,并为工程的 质 质量、进度、投资控制负 责 责。同时严格要求总监, 要 要求总监按照监理合同、 监 监理规划和实施细则执行 , ,配齐相关人员,组织好 监 监理例会的召开。
② 加 加强施工单位管理。
( 1 1)对施工管理,施工单 位 位是在工作流程上、质量 控 控质、进度控制上主要执 行 行者。因此加强对施工单 位 位的管理一定程度上起到 了 了质量、进度流程等管理 。
。特别是对项目经理的管 理理,要求项目经理按合同 、 、规范及相关法律法规执 行 行,在施工过程中要求施 工 工单位应对分包单位在技 术 术、质量、进度、协调进 行 行管理。
第三、我有丰 富 富的工作的经验,熟悉行 业 业法规,能游刃
有余的开 展 展工作。
我从项目现场 管 管理工作已有六年,在这 六 六年里,我积累了丰富的 经 经验,熟悉了行业法规, 能 能够游刃有余的开展工作 。
。工作六年来,我精通了 业 业务,具备了创新的能力 并 并具有一定的组织管理能 力 力。我掌握了项目部各项 工 工作的管理流程。在工作 中 中能够做到兼顾大局,较 为 为妥当的处理工作中的各 种 种问题。在各种情况下, 都 都能够完成领导交办的各 项 项工作任务。
第四、我 个 个人热爱挑战,有激情, 有 有干劲,具有吃苦耐劳的 品 品质,同时几年来的工作 锻 锻炼了我较好的心理素质
,不屈不挠、勇于挑 战 战困难。平时尊敬领导, 团 团结同事,在项目部工作 的 的各个环节,无论有多么 困 困难的时间发生,我都发 挥挥我吃苦耐劳的品质,度 过 过一个又一个难关。我从 不 不因心情而影响工作、干 净 净干事、干练干事,具有 一 一定的果敢决策和组织协 调 调能力。同时具有工作积 极 极进取的信心和勇气,就 拿 拿这次竞聘来说,我在这 里 里,就是在迎接挑战,从 挑 挑战中发现自我、改进自 己 己的不足,也想通过自己 的 的行为向大家证明:当面 临 临挑战时,我会更加努力 的 的磨练自己,提高自己。
当然,金无足赤,人无完 人 人。在肯定自己优势的同 时 时,我也清醒地认识到了 自 自己的不足之处。由于平 时 时处理的各种事情较多, 所 所以有时会忽略一些细节 , ,不过,在今后的工作实 践 践中,我会不断是完善自 我 我,提高整体解决问题的 能 能力,创造性的开展工作 , ,使各项工作得到完美的 展 展现!如果各级
领导信任 我 我,给我这个机会,我将 以 以实际行动回报大家对我 的的期望。
如果我竞聘上 这 这个岗位,我将集中精力 , ,脚踏实地的突出做好以 下 下几个方面的重点工作:
一、创新工作方法,加强 内 内部管理,提高工作效率 。
。作为一名副经理,做好 管 管理是其他工作的重要部 分 分,如果管理工作搞不好 不 不仅影响到本部门的工作 效 效率,还直接影响到公司 的 的整体形象。
二、加强 合 合同管理和过程控制。在 项 项目实施的全过程中,严 格 格以施工合同为依据,对 项 项目的造价、进度和质量 进 进行全面控制。具体,在 施 施工阶段,及时对已完工 程 程的工程量进行审核,按 合 合同签付工程进度款;加 强 强工程签证的管理,减少 合 合同外支出;加强竣工结 算 算的审核工作,控制工程 造 造价。按照经审核批准的 施 施工进度计划,对施工进 度 度进行监督和检查,及时 采 采取措施纠正进度偏差, 保 保证工程进度。抽查工序 施 施工质量,参与隐蔽工程 验 验收和分部分项工程验收 , ,组织竣工验收,保证工 程 程质量。
三、加强成本 控 控制。采用的基本工作原 理 理是动态控制原理,在项 目 目实施的各个阶段,分析 和 和审核投资计划值,并将 不不同阶段的投资计划值和 实 实际值进行动态跟踪比较 , ,当其发生偏差时,分析 产 产生偏差的原因,提出纠 偏 偏的措施,使项目实施在 确 确保项目质量的前提下, 充 充分考虑项目的经济性, 使 使
项目总投资控制在计划 总 总投资范围以内。房屋竣 工 工后做竣工成本分析表, 对 对工程概况相似的工程进 行 行建造成本对比分析,吸 取 取经验和教训。
四、加 强 强工程档案管理。加强工 程 程档案的管理是一切工作 能 能够顺利开展的前提,我 将 将制定工程档案管理制度 , ,以每一栋为对象,按档 案 案性质分门别类进行保存 , ,编制目录以方便查找。
五、加强项目部内部的建 章 章建制工作,学习其它部 门 门先进的管理经验,使管 理 理工作制度化、规范化。
明 明确各管理人员的责任、 权 权力和利益,以提高各管 理 理人员的工作积极性和工 作 作效率。
六、加强学习 , ,不断提高自身素质。我 深 深知,当今时代是一个学 习 习的时代,创新的时代, 超 超越的时代,一个不学习 , ,或不善于学习的人终将 被 被时代淘汰,所以只有在 工 工作中不断的提高自己, 完 完善自己才能适应未来的 挑 挑战。我将进一步加强学 校 校,在工作中不断向同事 学 学习,不断向实践学习, 多 多方面提高自身素质,以 较 较高的综合素质迎接未来 的 的挑战。
希望公司能给 我 我一个机会、让我能为公 司 司创造更多的业绩,为自 己 己的事业打下更好的基础 。
。
这次竞聘如果成功 , ,我将珍惜这个机会,以 踏 踏实的工作作风、求真的 工 工作态度,进取的工作精 神 神,用心,用情干好本职 工 工作。最后我想说的是, 这 这次我是以平常心来参加 这 这次竞聘的,无论竞聘的 结 结果
如何我还是我,如果 我 我的竞聘失败了,我只会 更 更加勤奋地工作学习,用 自 自己的努力来换取明天的 成 成功。我真诚地祝愿我们 公 公司的明天会发展的更好 , ,真心的希望每各人都心 想 想事成。在新年到来之际 , ,我祝愿大家在新的一年 里 里工作顺利,合家幸福。
谢 谢谢大家! 【企业管理 岗 岗位竞聘演讲稿(二)】
我认为自己有能力将我公 司 司设备管理工作做好,理 由 由是自己作风踏实,历来 的 的工作都能很好地完成, 又 又有不断进取的精神,有 过 过与机械打交道的经历和 一 一定的机械设备方面的常 识 识和知识。
我的打算是 做 做好我们公司的设备管理 工 工作,减少故障的发生和 使 使发生故障的机械设备得 到 到即时在修理,在保证需 要 要质量的前提下,让故障 设 设备的停机时间在尽可能 短 短的时间范围。设备的管 理 理工作做好了就保证了生 产 产设备的正常运行,从而 保 保证了我公司水泥生产经 营 营指标的完成。
我认为 设 设备的管理,首先,无论 是 是从新设备进厂到技术档 案 案的建立、移交、使用再 到 到保养、维护、进行检修 , ,检修后的验收要地在遵 循 循有章可循前提下,有序 地 地来管理。如新设备进厂 在 在安装前就要将易损零件 的 的图纸绘制出来,不至于 等等到机器出故障需要更换 零 零件时才再来画图,加工 , ,这就延长了停机的时间 。
。
设备的综合经营管理 打 打破了设备管理局限。在 维 维修的传
统观念,但不是 否 否定设备维修的重要性, 相 相反还要进一步做好设备 的 的维修工作。设备的维修 工 工作实际上是现行的设备 管 管理工作中最重要的部份 , ,也是我们机电工程部主 要 要的日常工作。
计划检 修 修:在今后的每一项检修 中 中要有书面记录,工程技 术 术人员列出方案以表格的 形 形式列出工作内容,修理 要 要求,质量要求,进行过 程 程,验收结果,相关人员 签 签字等内容。其目的是记 录 录设备的“健康”状况, 以 以为做到定期的有计划地 修修理前的健康档案,知道 哪 哪些设备该什么时候要进 行 行什么样的修理。同时也 明 明确各方面责任和总结经 验 验提供依据。
目前我 们 们的临停和临时检修过多 , ,今后要逐台设备排出其 检 检修预案,做一个长期的 检 检修计划安排。
配件方 面 面要利用我们原检修的设 备 备,依靠我们的能力,减 少 少外购配件的数量,节约 维 维修成本,但现在的技术 水 水平满足不了这一要求。
要 要进行技术练兵建立相应 机 机制培养技术能手。
要 保 保证设备的正常运转,最 主 主要的工作还是要放到日 常 常的岗位维护上,进行“ 整 整顿”“整理”“清扫” “ “清洁”“素养”五“ ” ”的具体化。同时培养和 增 增加岗位工的维护常识。
把红旗设备的活动继续 搞 搞下去,不能流于形式, 像 像以前到一定时间组织人 去 去检查一下就按检查时的 状 状况评定的方
法不行,要 把 把平时设备的维护情况、 故 故障的发生次...
篇六:管理岗位竞聘演讲
中层管理人员竞聘演讲稿各位领导、各位同事:
今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会。无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,在竞争中看到他人的长处和自己的不足,使自己的工作能力和综合素质得到提高。
我的竞聘目标是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:
我现任党群工作部业务主管,出生于 X 年 X 月,现年 X岁,X 学历、X 职称、中共党员。XX 年从部队退伍回到 XX 工作,XX 年来,除短时从事 XX 工作外,大多数时间从事党务、??等工作。
从党群工作部的职能看,综合性较强、职能繁多,担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调服 务、督促检查的作用,是领导公司精神文明建设的核心部门,也是为领导、党总支和基层服务的综合性部门,党群工作是公司三个文明建设的"窗口"。党群工作部主任更是"窗口"的"窗口",工作千头万绪、服务多、事情杂。这就要求部门主
任必须具备一定的政策理论水平,文字综合能力,组织协调能力和管理经验。
今天,我所以参加这个岗位的竞争,理由有三:第一,我认为这有利于提高自己的综合素质,全面地审视、发展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇,越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性,越是能学到新知识,增长新才干,开拓新视野,挖掘新潜力。参加这次岗位竞争,目的就在于锻炼自己,获得多方面实践经验。在同志们的成功经验中吸取营养,努力提高自身综合素质。第二,我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神,工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活跃,能较快地接受新事物。处世严谨,在廉洁自律上,要求严格,本人信奉诚实、正直的做人宗旨,能够与人团结共事。第三,我认为自己具备当此职务所必须的知识和能力。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务培训,能够及时掌握党的方针政策,把握正确的方向,保持较高的政治敏锐性,具备一定的政策理论水平。有一定的文学基础,具备文字的综合能力。尤其是近年来本部门各项业务整合,从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成,大量的事务性工作锻炼了我的组织协调能力,丰富了我的管理经验。坚定了我参加竞选的决心。第四,
有良好的体魄,并具坚持原则、克己奉公的敬业精神。
有强壮的体魄和健康的心理,能够胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定能够团结部门成员,服从领导、组织的安排,坚持原则,乐于奉献,扎实高效地完成工作任务。
以上所述情况,是我竞聘党群工作部主任所具备的条件,假如我有幸竞聘上岗,这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作,并进入岗位角色。
XX 分公司在 XX 公司的统一领导下,确立了今后一段时期内的发展目标,即 XXX。为了实现这个目标,有大量工作等待我们去完成,有许多困难等待我们去克服。?分公司就如一台高速运转的机器,需要生产经营、思想工作以及后勤服务等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目标的保驾护航者,如何加强组织建设、大力推进企业文化,如何更好地为生产经营服务,是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况,为使自己的工作体现出活力,我为自己制定的工作理念是"热心办,马上办,办的好"。提出的工作思路是"强化一种意识,实现两项目标,干好两项工
作"。
一. 树立一种意识:端正态度,牢固树立全心全意为整个公司服务的意识。
二. 加强学习,注重实践,实现两项目标:
1.以不断提高个人政治、业务素质为目标。
以党群工作部主任的岗位职责为依据,学习相关文化知识,政治理论,政策法规以及公司的各项规章制度、工作职责、先进的办事方法和工作作风等,通过参加党校大专班的学习地提高自己的政治、业务素质和工作能力,以实际行动实践?"忠诚+职业化"的企业精神。
2.以"扎实工作、锐意进取"的精神,当好领导的参谋为目标。
在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统,埋头苦干,扎实工作,又要注重在实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,当好员工与领导之间沟通的桥梁。
三. 在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时,着重做好以下两项工作:
1.
积极推动企业文化建设,培养团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是?的企业文化年,6 月份开始,各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开,作为分公司主管企业文化创建工作的部门,我们要坚持按照?公司就此项工作的各项部署去执行,更要结合?分公司的行业特点和企业文化氛围,去提炼更适合于促进分公司各项事业更好的发展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建设,坚定职工思想信念,采取各种形式,组织广大职工学习政治理论,用理论武装全体职工的头脑。其次注重职业道德教育,以"忠诚+职业化"为核心,同时借鉴其他企业的成功经验,通过组织各项学习
宣传教育活动,达到提高提高职工素质的目的。第三要树立广大职工的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度,深化"厂务公开",树立典型,弘扬职工群众的先进事迹,形成人人争第一,个个求进步的良好氛围。组织职工围绕经营管理,不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动,使职工主动为企业献计献策,促进企业的发展。
2.
建立系统的工作规章,使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建设工作程序化是建设公司今明两年的一个工作方向,在建设公司相关部门的指导下,一是努力探索新的运行机制。这种新运行机制应该是面向实践。贯彻上级精神要联系分公司实际,有针对性,追求工作的实际效果;具体情况具体对待、具体分析,独立思考,群策群力,形成分公司政治工作的特色。二是创建评估督导机制,结合公司贯标工作经验,在精神文明建设活动中对各项工作进行量化,使考核工作更加具体、好操作,结合奖励激励政策,克服干与不干、干好干坏一个样的现象,进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行,使分公司思想政治工作和精神文明建设出现新的活力。
不容置疑,在各位领导和同事面前,我才疏学浅、综合管理能力相对欠缺;凭心而论,工作?年来一直在机关工作,缺乏一线工作经验,长期以来习惯于在他人的领导下完成自己手头的一点业务。另外,随遇而安的心态左右着我很多的
人生决定。这次能够响应组织号召,积极参与竞聘,对我个人来说是一个不小的突破。机遇摆在我的面前,
如何把握以求更好的发展,于我个人,于企业,都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时,我仔细审视了我自己,十余年来的工作得失一一回现在我眼前,我更加清醒地看到自身存在的差距,促使在以后的工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,改进我的不足之处,以绵薄之力来回报组织和领导。
注:
尊敬的各位评委、各位同事:
您们好!
今天,感谢公司领导和评委再一次给我参加这次竞聘的机会。
一、首先,向大家作自我个人工作简介
本人现年 xx 岁,中共党员,xx 文化,xx 师职称,于 xx年 xx 月参加工作,xx 年至
xx 年在公司办公室工作并担任过 xxx 主任,xx 年 xx 月通过竞聘,聘任为 xxxx 职务。
二、应聘 xxx 部主任的理由
今天,我本来不想参加竞聘的,因为我相信别人能把 xx管理工作搞好。但是,我自信:凭自已多年业务工作能力和管理工作,我能把 xxxx 部工作搞得更好。因此,我竞聘 xxxx
部主任。
三、对加强人事工作管理,谈谈自己的观点和今后工作思路
紧密围饶公司改革、发展和稳定大局。树立人才强企和大教育、大培训的观念,以稳定队伍为基础,以提高素质和能力为重点,以重视绩效、强化激励为手段。紧紧抓住培养、吸引和用好人才三个环节,加强员工队伍建设。建立健全适应现代企业管理制度要求的、富有竞争激励的新型薪酬管理体系和适应市场经济要求的职工社会保险体糸,为公司的发展提供可靠的人才支持和智力支持。
、今后工作的重点:
1、编制人事开发规划;
2、加强人事管理制度建设;
3、研究劳动组织管理的新形式;
4、健全员工教育培训体系,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员教育;
、具体措施和做法:
1、推进二个创新,开创人事人才工作新模式
一是创新工作理念:要打破传统的“用人必养”观念,树立起“不求所有,但求所用”的人才理念;树立用适当的待遇留住人才、吸引人才的理念。
二是创新工作方法:要把企业需求作为工作的出发点,重新编制人才规划,确定人才、智力的需求重点。把引得进、
留得住人才作为工作的眼点,加强人才载体建设,探索建立公司引进、稳定高素质人才的激劢机制,让各类人才在企业都有所作为。
2、合理配置人才,优化人员结构
认真分析公司目前人才总量、结构、配置需求等现状,本着适应企业自身发展需要、提高企业员工整体素质和适当进行人才储备的原则。做出符合实际的需求计划,严把人员进口关,建立竞争型的吸引、使用配置用人管理机制,科学合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,实行“新人新办法”。进一步完善劳动合同管理办法,规范企业用工行为。
3、加大人事开发力度,全面提升员工素质
要根据公司发展目标要求,编制员工教育培训规划,建立健全员工教育培训管理体糸。充分发挥培训在人事开发工作的重要作用,逐
步推行员工培训制度,把岗位工作要求与培训标准结合起来,变被动培训为主动培训。从制度上引导和约束员工变“要我培训”到“我要培训”,使公司成为全员终身培训、终身学习的学习型企业。按照“重点干部重点培训,优秀人才加强培训,紧缺人才抓紧培训,一线生产人员经常培训”的原则,抓好管理人员、专业技术人员和技能人员三支队伍的培训。以多层次、多方面、多形式培训,全面提高员
工的素质和能力。
4、加强自身建设,塑造人事劳动管理部门的新形象
人事劳动管理工作关系到企业稳定、员工的切身利益,各级人事管理人员要主动适应电力体制改革要求,切实转变观念,增强服务意识;要经常深入实际,加强作风建设和廉政建设;要加强学习、联系实际、善于思考,不断研究人事开发与管理工作的新思路、新举措,树立人事管理部门的新形象,建没一支业务熟、作风硬、能力强的人事管理队伍。
四、对竞聘结果的态度
今天,我站在演讲台上,也许有的人认为我对管理工作,没有经验。对此,我不想否认。我相信,在今后 xx 工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我竞不上管理岗位,也不要灰心,不论在何岗位工作都能尽自己的能力做好。谢谢大家!
公司中层管理者竞职演讲稿
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好!
我是**,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。
在生活中,空港度假村让我时刻感受家的温暖,在工作上,空港度假村为我们提供尽情发挥的空间。可以说,在空港度假村,每一次工作经历都是一种收获,每一次领导的教导都受益非浅,每一项任务都是一种挑战,每一份信任都是一种动力。空港度假村激励我自尊自爱、自强不息、勇往直前,能做为一个空港度假村的员工是我们永远的骄傲和自豪。
每个人都有对知识的渴望和追求,但并不是每个人都能如愿,而我却很幸运,我非常感谢领导们的精心策划和安排,让我学习海儿 oec 管理,每一次讲课都铭记于心,让我可以在工作中不断地考验自我、更新自我、提升自我,认识自我;公司正在向科学化、现代化、集团化迈近,做为公司的员工,我们也要相应跟上步伐,更新观念,提高自身专业素质,我会在今后的工作中,再接再厉、把工作做的更好,认认真真、兢兢业业对待在岗位上的每一分钟,珍惜每一次机会、接受每一次挑战。
以后的工作计划
一 立足本职,做好参谋,
作为一个主管,是要有高度的责任心和责任感多公司负责也是对自己负责,他所起的作用是巨大的。他不仅仅是一个传达经理各项意图的桥梁,做好经理的左右手。
对员工人负责,主管是下面员工的看法和意见总结并反
馈的纽带,同样也是员工的知心人,就是要懂的知人善任。给予员工充分的尊重与信任,能够发挥他们每个人的专长和才智,就能够提高士气,提高工作效率。在工作中,为员工提供安全的工作环境;在高强层管理者面前,恰当地代表员工利益;积极公平地推行各项纪律措施;为合格员工提供更大的职业发展空间和机会。能完全地管理好一个区域,带领他们提高各项业务知识和专业技能,能在他们有任何困难和难题时教他们解决,当然对公司的各项企业文化和规则制度都熟知并理解,要有一定的执行能力和解决问题时果断的思维方式。既要严格履行自己的职责的同时,又要对站领导负责;既要起到模范的作用,又要得到同志们对自己工作的认可;既要对站领导和员工负责的同时,又要协调好站里各部门的各项工作,使之有效的运作。
对宾客负责,为宾客提供更好的服务,积极为宾客解决问题和困难,让宾客有宾至如归的感觉。
企业中层管理人员...
篇七:管理岗位竞聘演讲
管理岗位竞聘演讲稿 竞聘工程管理部岗位演讲稿 尊敬的各位领导、评委、同事们:大家好!
首先感谢公司领导给我提供这次文秘家园公司中层管理岗位竞聘的机会。我本次竞聘的是工程部副主任岗位,我叫***,中共党员,现年 33 岁,本科学历,下面,我主要谈一谈我本次竞聘的岗位、我对此岗位的认识和一旦竞聘成功后我的工作思路。
首先,我声明一下我参加本次竞聘的目的:
此次竞聘演讲大会,是我公司人事制度改革的进一步深化和具体实 筑 践,充分证明了我公司 触 公开、公平、公正的人 语 才竞争选拔机制已经建 峙 立并得以顺利推行。我 佑 参加本次竞聘目的有两 俱 个:一是想展示一下自 珠 己的工作能力。我在这 撤 里工作已有 10 年的时 怨 间,已经适应了这里的 究 工作环境和工作节奏, 疙 我想检验一下自己的能 应 力;第二个目的想通过 束我和在座各位的共同参 拐 与,使真正懂经营、善 蒲 管理、德才兼备的优秀 潭 人才脱颖而出,促进我 寓 公司的发展步伐。其次 汾 ,谈一谈我认为我参加 都 此次竞聘,具备的条件 魄 :
一、具有丰富的 毅 工作经验。我自参加工 识 作以来,一直在后勤处 殉 工作,XX 年取得了概 房 预算证,编制并审核了 绝 后勤处几十个预算。制 爆 定绿化、供水管路、路 熙 面硬化、公寓供
电线路 极 改造方案等。前期从事 债 工程技术工作,对工程 墟 的具体情况非常了解。
牙 在水厂二期工程中,主 喧 持水厂改造工程高低压 橙 设备选型设计,并在现 悟 场质量监督,按质保量 耐 完成各项任务,实践证 沤 明,效果良好。在生活 雇 居住区外墙粉刷工程中 碾 ,参与审核了预算并进 琼 行了现场工程管理,圆 谚 满完成了领导交给的任 众 务,也极大的提高了自 陶 身的工程管理知识。这 朽 些工作阅历增长了我的 踢 才干,开拓了我的视野 幼 ,使我具备了独当一面 努 的工作经验。
二、 醋 具有严谨细致的工作作 愿 风。干工作永远没有最 吸 好,但可以通过努力, 罗 力求更好。在具体工作 腑 我能够较好地领会领导 纯 意图,开拓性地工作。
究 工作中力求细,遇事先 梨 用脑,抓好每个环节, 匿 处理好每件事情,让同 性 志们满意,让领导放心 酞 。
三、具有吃苦耐 候 劳的奉献精神。本人在 溪 工作中能够做到任劳任 亏 怨,兢兢业业,总是把 烟 工作放在首位。尤其是 苇 最近做收费系统以来, 欺 能够做到以工资为家, 吟 不分白天黑夜,不分节 太 假日,不计报酬,全心 矗 全意地做好本职工作。
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四、具有比较全面 斋 的综合素质。本人一贯 耍 注重学习,提高自己的 贡 修养;有较高的思想觉 科 悟和政治敏感性;注重 钥自己能力的锻炼,已经 汁 具备了较高的组织和领 登 导能力。
我参加竞 钳 聘是为了充分发挥自己 畦 的水平,体现自己的能 渭 力,实现自我价值。如 叼 果竞聘成功,我的工作 报 思路是:
坚决服从领导 钦 安排,以改革创新为动 搏 力,以健全规章制度为 襟 基础,以完善管理为手 莲 段,以提高工作质量和 穿 经济效益为目标,当好 细 助手、参谋,求真务实 蝇 ,创造性地开展工作。
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1、建立一个能打 船 硬仗的团队,针对工程 腺 部的部门职责,我认为 鲍 应设生产管理人员一名 育 、技术管理人员 1 名、 血 预算员 1 名,文员 1 名 船 ,生产管理人员负责根 掖 据公司的生产发展的需 属 要制定相应的项目方案 瞥 以及可行性研究报告, 坷 通过公司领导审核后, 斜 由技术管理人员制订相 勋 应的项目方案,并由预 铱 算员根据初设作出项目 舆 预算。
2、明确职 窒 责范围,完善内部管理 番 办法,建立目标考核体 跃 系,将压力传递到所有 曳 员工;
3、做好内 述 部沟通协调工作,搞好 狡 团结,有全局观念。团 泽 结就是力量,一项事业 酞 、一项工作,只有靠大 腐 家团结一致,才能较好 嗜 地完成。提高员工主动 窑 工作的热情,做到做一 皆 件事成一件事,做好一 曳 件事,避免做不成事反 核 而又增加事的现象。要 邮 注意去发现、学习他人 汛 的优点,查找、纠正自 假 己的缺点,识大体,顾 炭 大局,真正做到思想上 睬 同心,目标上同向,行 其 动
上同步,事业上 区 同干,大事讲原则,小 抠 事讲风格,同心同德, 缨 携手共进,增强部门的 赢 凝聚力和战斗力。
蕴 4、制定施工管理办法 材 ,分别对公司控制项目 挚 和兴龙公
司维修项目制 穷 定不同要求,确定技术 锄 负责人,建立工程管理 辩 台帐,做到所有工程量 啦 帐目明确。
5、安 犹 排施工计划,加大工程 瞄 管理力度,向管理要效 秃 益,合理安排施工计划 廓 和组织生产,协调生产 聚 中各个环节,以确保生 截 产流畅,协调本部门和 误 其他部门的协调事宜, 伏 达到真正为生产服务的 粮 目的。
6、根据公 败 司发展和领导要求,加 司 强与集团公司的沟通和 硒 协调,争取技术和资金 弄 支持。
7、加强部 碌 门企业文化建设,不断 缘 提高素质,打造自觉学 湃 习型部门。并要求各员 张 工掌握各项规章制度、 捅 操作规程和业务知识, 很 理论联系实际,将所学 蛆 知识充分运用到工作当 诱 中,不断提高业务质量 雀 和工作能力。
8、 据 工程部作为公司内部机 邪 构,其工作是相互关联 答 的,任何一个部门都不 枝 能脱离于其他部门而独 菩 立开展好工作。因此, 硬 我要应该培养自己的全 糖 局观念,站在领导的角 竖 度、公司的角度看问题 眩 、想问题,事事大处着 珠 眼。
尊敬的各位领 芽 导,各位评委,我正值 忧 而立之年,精力充沛, 妖 敬业心强,能够全身心 秆 地投入到我所热爱的事 搜 业和工作当中去。如果 焕 我有幸竞聘成功,领导 掖 把我摆上了这个的位置 垫 ,那我就应该也必须在 毡 这个位置上有所作为, 被 我将本着“稳定是前提 绘 、创新是动力、发展是 戳 目标”的整体思路,以 障 “一日无为、三日不安 屏 ”的高度责任感,履行 殴 诺言,
正确履行好岗位 摇 职责,认真做好工作, 赡 让公司领导放心,让职 桅 工满意,我真诚地接受 王 公司领导的挑选,兴龙 扎 公司的发展需要有为的 陆 你和有为的他,也需要 葬 有为的我,无论最终竞 冶 聘结果如何,我都会以 敝 饱满的热情和百倍的信 炊 心,十足的干劲和一流 吁 的业绩,满腔热情干好 泛 本职工作,用实实在在 眼 的行动,实现自己的人 舔 生价值!
最后希望各位 倘 领导、评委、同志们支 休 持我!
工程管理部竞聘 旱 演讲稿
我心系企业 筏 ,保守企业秘密,非常 舆 热爱技术工作,有高度 凋 责任心、事业心,团队 咒 意识强。
尊敬的领导、 截 各位同仁:
我叫* 坊 ,中国共产党党员,工 粥 程师,65 年 7 月出生 耿 ,83年参加工作,大 姨 专毕业。结合自己的工 斜 作能力和对专业的热爱 卵 ,来参加工程管理部一 漓 级职员的岗位竞聘。
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中专毕业后我曾参加 萤 过九炼专用线、合九铁 瘟 路、黄黄高速公路、秦 衰 沈客运专线、武汉轻轨 仪 、深圳湾大桥等工程的 泌 施工技术工作,先后担 敖 任技术员、技术主管、 羹 工程部长、项目总工程 琳 师、项目副经理,曾在 钞 1994 年被评为局先 酸 进个人。
我从事施 渔 工技术工作 18 年来, 逛 参与过多项综合工程施 冶工,积累了较多的施工 括 经验。在桥梁工程的施 谎 工方面,曾参加了秦沈 询 客运专线特大桥悬灌连 蓄 续梁和深圳湾公路大桥 摩
的悬拼梁段施工,这两 聪 个项目在我公司的建桥 默 史上都是第一次接触的 誉 全新施工工艺,本人设 邢 计的连续梁悬灌挂篮内 跨外模滑移系统,施工方 告 便工效高,此套系统在 薪 龙丽公路连续梁施工中 坡 再次得到了利用,且为 盒 公司武广高速铁路连续 灿梁的施工提供了成熟的 肾 施工工艺。在深圳湾公 分 路大桥的悬拼梁段施工 野 中,本人精心设计了 0 癸 号块精确定位滑移装置 秸 ,成为高效的小位移、 蛾 高精度滑移装置。
吵 在秦沈客运专线的房建 显 施工中完成了“亚洲第 迁 一、世界第二”“屋顶 悠 上跑火车”的综合停车 谩 场及综合维修基地37 擎 000m2 的房建工程 曾 ,为以后公司在高速铁 谐 路的路基施工方面积累 州 了经验。
本人参与 脐 或主持过大型综合工程 柬 施工文秘家园组织设计 写 的编制,在深圳湾经理 许 部编制的深圳湾公路大 痔 桥施工组织设计一次性 胀 通过了业主组织的交通 砸 部专家组的评审。
矽 我作风正派,廉洁自律 兽 。在项目部工作期间, 炒 对民办结算工作做到了 咒 “资料全、台帐清”, 阅 即使在任项目总工时对 墨 民办结算单的审核仍坚 庭 持先登帐后签字,有效 治 地杜绝了超设计结算数 弘 量。
我工作认真细 吩 致,在企划部任副部长 乌 期间,参加了注册建造 缅 师的直转申报工作,由 腊 于资料审核把关严,成 象 功地为公司办理了 14 趣 位建造师的直转工作; 沾 参与了公司一体化管理 拄 体系文件的编制,并负 绝 责复核工作,此文件一 砧 次通过
了中质协的审核 谍 。在部长外出期间,本 秒 人负责企划部的工作, 粥 能团结部门同志,并与 杀 其它部门保持很好的关 沂 系,较好地完成了部长 触 安排的各项任务。
制 我心系企业,保守企业 惯 秘密,非常热爱技术工 拄 作,有高度责任心、事 严 业心,团队意识强。如 溯 果这次我能被聘上,我 辕 将做到如下几点:
贪 一、认真完成部门领导 哨 安排的工作,在部门领 性 导外出期间,团结带领 伞 大家做好工作,认真履 阅 行本岗位职责,努力学 墟 习新技术,熟悉和掌握 驯 施工及验收规范;
驴 二、收集分管项目部机 寨 械设备配制、临时工程 垣 设置、墩台、梁模板设 窒 计的资料,选出经济合 般 理的设计模板及资源配 欢 置,为今后其它类似工 穿 程确定合理的机械、材 蘸 料用量提供依据;
搪 三、负责管理 6-8 个 撇 项目,负责施组的编制 颤 、审核、检查、指导, 阵 负责编制区域年度创优 拆 计规划,建立工程项目 腰 节点工期控制台帐,重 胰 点关注公司公布的“项 嘶 目技术重点、难点工程 粥 ”;
四、参与新中 狭 标工程项目施工调查工 玉 作,为领导决策提供第 墟 一手资料。
五、加 链 强对项目部工程结算工 力 作的检查指导,重点对 净施组的执行情况、技术 旭 交底、技术管理台帐等 禾 进行检查,同时帮助项 纪 目部进行整改完善。以 波 上是我的聘任演讲,请 歧
各位领导和同仁相信我 见 的能力,投我一票!谢 哮 谢!
尊敬的各位领导、 恃 各位评委:
大家好!
殿
今天我怀着无比激动 械 的心情和满腔的热情来 畜 参加本次竞聘,首先感 孕 谢各位领导给我们创造 锋 了这次公平竞争、挑战 涯 自我、展现自我的机会 矾 !
下面我将分四部 盈 分内容向各位领导作下 絮 简要汇报: 一、个人简 迄 历 二、对竞聘岗位的认 遗 识
工程建设管理岗 汞 位极其重要。在工程建 撅 设管理的岗位上要注意 御 不断扩大自身的知识结 寓 构。每个人的经历和经 治 验都会受到一些限制, 乔 而工程建设管理这个岗 银 位恰恰要求必须具备全 刘 面的综合业务能力,因 栅 此这就要求我们要根据 溺 工作需要和自身情况加 瓶 强学习,做到既要向书 兆 本学习,更要利用一切 吸 机会向闻道在先者学习 食 ,只有这样才能不断达 铸 到在外行面前是内行、 撬 内行面前不外行的程度 止 ,以便在工作中对于实 逸 际出现的问题,能够准 造 确判断和决策,防止自 瀑 己由于是外行又放不下 赔 架子,而用一些放之四 诣 海而皆准的原则性意见 郎 对需要处理的工作事项 捎 敷衍塞责。工程建设管 震 理需要有勇于实践的踏 虹 实的工作作风,在实际 亲 工作中不断丰富完善自 堵 己。一个合格的工程建 梆 设管理不是仅仅是靠书 酝 本知识学出来的,更不 跟 是吹出来的,是靠实际 颤 工作的磨练干
出来的。
绸 对于工作中出现的问题 蟹 ,作为工程建设管理, 删 首先要敢于承担责任, 高 其次要善于分清问题的 棺 性质,找到解决问题的 卢 方法。工程建设管理应 霍 该通过以身作则,在项 开 目中形成一个平等协商 衰 、实事求是的工作风尚 挥 。
同时,工程建设 巳 管理还应注意不断培养 凡 和提高工作能力,如:
因 决策能力、应变能力、 谢 组织领导能力、人际交 嚣 往能力等,努力做到在 腹 工作中要果断但不武断 印 ,要稳重但不拖拉。要 执 敢于面对自身的弱点, 勺 不断完善个性修养。
三 宅 、个人竞聘岗位的优势 探
我参加本次竞聘有以下 移 优势:
1、有强烈 嘱 的事业心和工作责任感 川 ,富有吃苦耐劳、诚实 扰 肯干的优良品质和敢想 也 敢干的工作作风,这是 沛 我能适应本岗位的基础 痒 。
2、有良好的个 倪 人修养,为人诚信、正 础 直;有较好的协调能力 搏 和较强的执行力,这是 校 做好本职工作的前提。
稳
3、一直在网络部 椅 工程管理中心工作,熟 协 悉工程建设规律,有丰 扎 富的理论与实践经验, 扎 尤其是对 SOX 法案内 冷 部控制矩阵中的在建工 饥 程及固定资产流程、三 焉 标一体、物资管理、综 捆 合事务工作经验;收悉 速 工程建设管理工作的职 云 责和任务,具备工程建 彝 设管理工作的素质和要 斜 求,掌握工程建设管理 础 工作的方法和策略。
谐
4、有较强的学习能 篙 力,在繁忙的工作之余 羹 不忘读书,
勤钻研、善 村 思考、多研究,不断充 九 实和提升自我。
四、下 钩 步工作目标和思路
虞 在工作中服从领导指挥 藻 ,积极配合各个部门, 始 在公司领导的指导下, 壳 通过流程梳理、合理分 验 工、对施工人员进行技 炎 术辅导、充分调动施工 又 人员积极性,定期召开 翔 例会、制定相关考核办 优 法等措施,保证了工程 服 建设的顺利完成。加强 选 自身...