厂管理人员奖罚分明制度9篇

厂管理人员奖罚分明制度9篇厂管理人员奖罚分明制度　1规章制度目　录　前　言·······下面是小编为大家整理的厂管理人员奖罚分明制度9篇,供大家参考。

篇一：厂管理人员奖罚分明制度

规 章 制 度 目

　录

　前

　言 ··································································································· 2 第一章

　 总 则 ·················································································· 2 第二章

　 员工守则 ············································································ 2 第三章

　 员工薪酬制度 ··································································· 4 第四章

　 安全生产管理制度 ··························································· 4 第五章

　 人事制度 ·········································错误！未定义书签。

　第一节

　 员工的招聘 ································································ 5 第二节

　 员工的录用 ································································ 5 第三节

　 员工证件办理 ···························································· 6 第四节

　 员工培训 ····································································· 6 第五节

　 人员调动 ····································································· 6 第六节

　 考勤打卡规则 ···························································· 7 第七节

　 请假规则 ····································································· 7 第八节

　 员工投诉规则 ···························································· 8 第九节

　 奖励种类 ····································································· 8 第十节

　 惩罚种类 ····································································· 8 第十一节

　 辞工制度 ································································ 8 第十二节

　 解除劳动关系条款 ················································ 9 第十三节

　 奖惩处理程序 ························································ 9 第十四节

　 厂服管理规定 ······················································ 10 第十五节

　 员工福利待遇 ······················································ 11 第十六节

　 优秀员工评比 ······················································ 11 第十七节

　 保险制度 ······························································ 12 第六章

　 车间管理制度 ································································· 12 第七章

　 质量管理政策 ································································· 13 第一节

　 质量方针及目标：

　·················································· 13 第二节

　 产品质量标准：

　······················································ 13 第三节

　 品管组织人员编排：

　·············································· 13 第八章

　 设备工具管理制度 ························································· 14 第九章

　 装配车间制度 ································································· 15 第一节

　 工作程序 ··································································· 15 第二节

　 定置管理实施要求 ·················································· 15 第三节

　 基本要求 ··································································· 15 第十章

　 仓库管理制度 ································································· 16 第十一章

　 公共生活区管理制度 ················································· 17 第十二章

　 员工住宿管理细则 ····················································· 17 第十三章

　 安全操作规程 ····························································· 18 第十四章

　 消防制度 ······································································ 19 第十五章

　 附

　则 ·········································································· 19

　2 前

　言

　为了保障劳资双方的合理利益,加强公司的治理工作,维护和保障正常生产,提高生产效益,结合我厂实际情况,要求每位应聘者必须具体了解和自觉遵守公司的各种规章制度。第一章

　 总 则 第一条 为完善公司管理制度，逐步健全现代化管理机制，使内部管理走向科学化、系统化、规范化，使之管理有法可依、违章可究，从而督导全体员工遵纪守法，共同维护、保障公众生活及各项工作有序进行，特制订本管理章程。

　第二条 在当地政府有关部门领导下, 本厂最高领导权力属于总经办 , 并由以总经理为首的办公室领导机构开展具体工作, 聘用职工解雇职工和开除职工以及其他重大事项由行政部共同批核。

　第三条 凡属本公司职员都必须遵守和执行本管理章程的各有关条款，同时享有本章程所规定的一切权益。

　第四条 凡违犯本章程的职员，由有关部门依有关制度为准绳，按程序公正处理。

　第五条 各部门可依据本章程有关指导原则，根据本部门实际具体情况，制订相关的管理细则，报公司审核批准生效。

　第六条 各部门单位负责人，应当经常教育所属人员遵守本管理章程。

　第七条 对违犯本管理章程的行为者，任何人都有劝阻和投诉的权力。

　第八条 本章程由颁发之日起生效，凡与之相抵触的旧条款，一律作废。

　第九条 本章程经公司扩大会议集体讨论通过，公司总经理签署生效，其解释权及修改权归本公司。

　第十条 本章程于二零一零年九月一日正式颁布实施。

　第二章

　 员工守则

　第一条 员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。

　第二条 努力学习科学知识，认真钻研生产技能、工艺技术，不断提高自身素质，做一名现代化企业有用之才。

　第三条 遵守国家法律、法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。

　第四条 服从领导，听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。

　第五条 严禁参与煽动他人怠工、罢工、打架斗殴及违犯厂规和任何危害社会安定的违法行为。

　第六条 树立关心、互助、团结、文明、礼貌、尊重同事工友的处世作风，严禁拉帮结派、损人利己、破坏公司集体凝聚力的各种不良言行。

　第七条 热爱公司、忠于公司、忠于事业，以厂为家，树立“厂兴我荣、厂衰我贫”的正确创业观念，反对“淘金”庸俗思想，自觉维护集体利益和公司声誉，积极为厂的各

　3 项改善工作提供合理化建议。

　第八条 热爱本职工作，忠于职守、勤奋工作，对工作认真负责，对技术精益求精，按时、保质、高效、低耗出色完成工作任务，做公司出色员工。

　第九条 加强个人品德、职业道德修养，严禁偷窃公司和同事的财物，以及聚众赌博的一切道德品质败坏的行为。

　第十条 遵章守纪、服从大局。严禁任何人以个人理由抗拒、威胁、恐吓、殴打执行公务人员。

　第十一条 积极配合公司各项管理工作，出入车间大门和仓库等公共区域都必须自觉规范佩戴工作证（厂牌），要自觉维护公共区域的环境卫生，不乱吐乱扔，并服从执勤保安人员的检查、监督，自觉维护公共区域整洁环境。

　第十二条 按时上下班；不迟到早退，不无故缺勤,自觉遵守签到制度。未经主管同意不得擅自外出或接待亲友和外宾 第十三条 工作时间内，员工严禁看报纸杂志、闲谈、窜岗、打闹、大声喧哗，不得接听私人电话，有事应长话短说，以免扰乱工作秩序。

　第十四条 公司提倡勤俭节约，能源、用品及各种材料，不损坏公共财物、因个人原因造成损失的，公司将据情节轻重予以处理。

　第十五条 每天生产操作之前先检查机器是否正常。操作之后或下班后收好各种文件、资料、工具、零件、产品、关好门窗、水、电、气源。按规定位置摆放工具及物品。每个星期三、五、日为清洁日，搞好个人及集体卫生，经主管检查后合格方可下班。

　第十六条 按质、按量、按时完成任务，不得借故、拖延、敷衍、推委。严格按照安全规格操作，严禁违章操作，一旦发现严肃处理。

　第十七条 在厂员工必须服从主管人员的合理指挥和调动，如有异议应及时与领导商议，无理由不服从主管调动者按情节轻重给予处理。

　第十八条 各部门主管，必须注意自身涵养，以身作则，与公司员工同舟共济，提高工作热情，团结协作精神。

　第十九条 本厂员工均有责任和义务保守本厂经营秘密，维护本厂利益，未经领导书面批准同意，任何人不得擅自向外泄露本厂所有秘密，否则作盗用和侵权行为论处，本厂将追究违反者的经济责任。未经批准，不得带外来人员到处参观。

　第二十条 任何员工在其上班时间及厂内出现突发性的个人疾病、非本职业引起的职业病、打架伤亡等非因工受伤均与本厂无关的疾病一律不负任何责任与费用. 本厂工人与外人打架, 在厂外偷窃等犯罪行为, 均属刑事犯罪, 本厂不负任何责任。

　第二十一条 违犯本章第五、九、十、二十条有关规定者追究责任，情节严重者送司法机关处理。同时，并做开除出厂处理。

　第二十二条 本厂不有任何的歧视行为存在，即； 本厂在雇用、薪酬、升迁、训练机会、解雇或退休事务上，不可存在或支持任何基于种簇、社会阶层、国籍、宗教、残疾、性别、性别取向、工会会员资格或政治关系的歧视行为。

　本厂不可干涉员工遵奉信仰和风俗的权利，和满足涉及种族、社会阶层、国籍、残疾、性别取向和工会的信条、政治需要的权利。

　本厂不可允许带有强迫性、威胁性、凌辱性或剥削性的行为，包括姿势、语言和身体的接触。

　4

　 第三章

　 员工薪酬制度

　 第三章

　 员工薪酬制度 第一条

　公司采用 28 天/月上班制，全年正常工作时间为 8 小时，上午 8:00-12:00,下午 13:00-17:30，需晚上加班的均为 18:30-21:00。

　第二条 本厂员工分计时和计件两种, 如发现计时员工在主管未做登记的情况下帮计件员做事, 将计时与计件双方皆须 1 天扣 3 天工资. 第...

篇二：厂管理人员奖罚分明制度

工厂 6S 管理奖惩制度 1.员工在 6S活动中的业绩应与其调资、任免、晋升和奖惩挂钩。其目的在于鼓励先进、鞭策后进，形成持续进步的良好氛围。

　2. 依据《办公区 6S 评分表》和《作业区 6S 评分表》,部门内每周至少须自检一次，其详细评分结果应张榜公布,上报公司,并存档；公司每两周至少须组织一次全面的 6S 检查。评分应张榜公布并存档。评分应力求客观公正。

　3.检查过程中发现的缺点，由检查者发出《 6S管理整改通知单》。存在问题的单位应抓紧整改。

　4.全公司分为生产区、办公区和宿舍三个赛区，评分结果张榜公布。其标志如下：86分以上为绿色标志；70-85分为黄色标志；69分（含）以下为红色标志。

　5.月度和年度 6S 竞赛奖惩办法：对于生产区排名前四名和最后两名；办公区排名前两名和最后一名的激励措施如下：第一名颁 发绿色锦旗和奖金；第二、三、四名颁发奖金；最后一名除扣除罚金外另发给“加把劲”红色锦旗一面；倒数第二名扣除罚金；宿舍6S竞赛单独考核。

　6.在 6S 竞赛中，凡连续 2 个月或年度三个月排名为最后两名，其责任主管就地免职；责任员工不续签合同。

　7.高层主管经常带头巡查，加强执行。

篇三：厂管理人员奖罚分明制度

间员工质量奖惩制度 (共 共 5 篇)

　 车间员工质量奖惩制度一、 奖罚目的为更好地适应公司的发展，充分调动员工的工作积极性，激励员工的敬业爱岗精神，做到管理有章可依，用制度管理人的目标，特制定本制度。本制度为质量补充制度。二、奖罚范围本车间所属员工三、 执行权限当事人直接管理者或以上级四、 奖罚流程具体奖罚事情发生后 24 小时内，由岗位直接上司、车间主任、生产经理，依据情节轻重及实施权限填写员工动态表，

　交当事人签名确认，再上交行政人事部审核生效，并记入员工档案。五、 奖罚标准① 所有奖罚均用百分考核分数体现，每位员工每月都享有 100 分底线，即员工工资为基本工资×百分考核+工龄工资+岗位工资，奖分在现有的 100 分底线上累积，罚分在现有的 100 分底线上逐减，奖分与罚分相同时则相互抵消。② 说明：一般违规是指偶发性，因粗心大意引起的，或因记录签名不清，不附合要求及有一定的客观因素（需经确认）造成程度轻微不合格；严重违规是指明知故犯，故引起的不合格；造成不良后果是指造成恶劣影响，实际损害或引起其他工作，质量受到连带影响的结果。六、 惩罚依据所有员工有故意破坏生产者，发现一次扣当事人 10分，情节严重者移交司法机关。1. 107A：所有原材料必须经检验合格后方可领用，发现一次私自领用，扣当事人 1 分。B：所生产的 107 胶桶内有异物、杂质，发现一次扣当班全体人员每人 2 分。C：所生产的 107 胶标识不清，发现一次扣当班全体人员每人 1 分。

　D：所生产的 107 胶混放，发现一次扣当班全体人员每人 1 分。

　E：所生产的 107 胶粘度不符合要求，不在公差范围内之中，发现一次扣 1 分（特殊原因除外，由技术检验员确认）F：所生产的 107 胶冷却后必须加盖，盖子必须干净，违反一次扣当班全体人员 1 分。G：对违反操作规程，工艺规定，发现一次扣班长及当事人 5 分。

　H：对于不合格品流入下道的，发现一次扣当事人及班长 2

　分。

　I：所有生产记录必须字迹清晰、完整，违反一次扣当事人 1 分。2. 基料 A 对于不合格原料须经上级主管，报请技术部批准后方可领用，凡私自领用者，发现一次扣当事人1 分。B：对违反操作规程、工艺规定，发现一次扣当班班长及当事人 5 分。C：所生产的基料内发现有异物、杂质，发现一次扣当事人 2 分。

　D：所生产的基料标识不清，发现一次扣当班全体人员每人 1 分。

　E：所生产的基料混放，发现一次扣当事人当班全体人员每人 1 分。

　F：对于不合格品流入道的，发现一次扣当事人及班长 2 分。G：所有生产记录必须字迹清晰、完整，违反一次扣当事人 1 分。3. 三辊机 A：所研磨的基料必须经目测必须无颗粒异物，发现一次扣当事人 2 分。B：对违反操作规程、工艺规定，发现一次扣当事人 5 分。C：所研磨后的基料必须加盖，盖子必须清洁，违反一次扣当事人 1 分。D：所研磨后基料标识不清，发现一次扣当事人 1 分。E：所研磨后基料混放，发现一次扣当事人 1 分。F：对于不合格品流入下道，发现一次扣当事人 1分。G：所有生产记录字迹要写清晰、完整，违反一次扣当事人 1 分。4. 制胶 A：对于不合格基料禁止领用，凡凡私自领用者，发现一次扣当事人 1 分。B：对违反操作规程、工艺规定，发现一次扣班长及当事人 5 分。

　C：对于所生产的胶与所加工的交联剂不等，及领用的 O 料不等的，扣当事人及班长 2 分。D：所生产的胶标识不清，发现一次扣当事人

　1 分。F：所生产的胶内有异物杂质，发现一次扣当事人及班长 1 分。G：所生产的胶没有密封包装或没有加盖，发现一次扣当事人 1 分。

　H：对于不合格品流入下道，发现一次扣班长 2 分。I：所有生产记录必须字迹要写清晰、完整，违反一次扣当事人 1 分。5. 分装 A：对于不合格品禁止领用，凡私自领用者一次扣 2 分。B：对于违反操作规程、工艺规定，发现一次扣当事人及班长 5 分。

　C：发现一次喷码与纸箱批号以及胶浆不符的，一次扣当事人 1 分。

　D：发现一次所接（克数）与实际克数不在公差范围的一次扣 1 分。

　F：所生产的产品标识不清，一次扣当事人 1 分。G：所生产的产品混放，一次扣当事人 1 分。H：所生产的不合格品禁止入库，发现一次扣班长 2 分。I：所有生产记录必须字迹清晰、完整，违反一次扣当事人 1 分。七、奖励依据 1．对于在工作中连续 1 个月表现良好，没有发生一起质量事故，未被扣分数，奖励 1 分，2 个月 2 分，三个月 3 分，以次类推。2.对于在工作中揭发检举违规现象，监督上道产品得力之人，经查属实，奖励 1 分。3.对于在工作流程或在质量管理积极提出合理化建议（书面形式），被采纳并成效者奖励 2 分。4.在工作中勇于创新，主动提高工作效率或降低成本，取得实效者奖励 2 分。5．对于在整班组中连续一个月没有一个人被扣分的，整班每人奖励 1 分，班长奖励 2 分。八、员工申诉途径若员工对所处理结果不服，有异议者请于事发当日对奖罚实

　施人提出申诉。若申诉未达成一直意见，则向上级部门申请。在规定时间（处理后半天内）未提出申诉又拒不签名的，奖罚通知单强制生效。九、若奖罚实施者存在包庇属下过失或者不公正的奖罚行为，经上级查证，按情节轻重给予处罚50-200 元。十、本制度将附公司其他规章制度一并实施并不断完善本制度，请各位员工熟知并遵守。十一、本规定由办公室协助生产部特制订本规定，解析权由生产部决定和执行。十二、本制度 2011 年 10 月 12 日生效并执行总经理签名;年

　 月

　 日#2 楼回目录生产型企业员工奖惩制度车间员工质量奖惩制度 | 2016-08-15 14:511.目的及适用范围为明确奖惩的依据、标准、种类、办法和程序，使奖惩公开、公平、公正，更好地规范员工的行为，鼓励先进，维护公司正常的工作秩序，根据相关法律法规，结合本公司实际情况，特制定本制度。本制度适用于公司所有员工，包括劳务派遣工、临时工以及试用期员工。2.奖惩审批程序 2.1 对员工实施的奖罚均需填写“奖罚单”，原则上由员工的直接上级填写。情况较为恶劣不便直接反映的也可以向主管经理、直至总经理直接反映。接到反映的直接上级或相关部门主管应经核实后，由管理部开出奖罚单。2.2 奖罚单填写后，根据公司组织构架规定的上下级关系及公司管理权限规定的程序，逐级审批，由管理部根据相关规定执行。2.3 凡涉及嘉奖、记功、批评、警告等奖罚均经主管经理和管理部审核，交总经理批

　准后，由管理部实施。2.4 凡涉及记大功、晋级及特殊奖励或严重警告、辞退、开除、附加处罚（包括降职、降级、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿）等，经管理部审核后，报总经理批准，由管理部实施。2.5 奖罚的书面报告和记录由人事科存入人事档案和电脑系统。3.奖励的原则、种类、标准 3.1 奖励的原则公司对有突出表现和贡献的员工予以奖励。奖励必须有事实依据，宁缺毋滥，严禁弄虚作假、伸手要奖、贿奖等丑恶行为，否则将严厉查处，相关人员将予以开除。3.2 奖励的种类：3.2.1 嘉奖：对于有下列表现之一的公司员工，将给予嘉奖。A)拾获贵重物品而不昧，值得表扬者；B)发现职责外的问题，予以速报或妥善处理避免公司损失者；C)所在部门或团队被评为公司优秀部门或团队者；D)对于原材料、工具等节约或废物利用，细心维护公司设备等，有显著节省成本成效者；1E)有其它突出成绩者。3.2.2 记功：对于有下列表现之一的员工，将给予记功。A)对于营运策略、生产流程、物料管制、服务项目等提出改进建议或方案，经采纳实施有显著成效者；B)提案改善产品与加工方法、降低成本，或实施质量管理卓有成效者；C)对于原材料节约或废物利用，取得重大成效者；D)有小创造发明、小改小革，经施行有显著成效者；E)发生非常事故或灾害或发现重大隐患、重大质量问题或重大机械设备故障时，勇于负责，及时处理，避免公司损失者；F)举报盗窃案件，检举营私舞弊、拿回扣

　等危害公司利益的行为或企图，及时制止或使案件得以及时破获，奋不顾身维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安者；G)一贯忠于职守、兢兢业业、认真负责、不断改进、廉洁奉公，本职工作业绩突出、事迹突出者；I)其他有显著绩效者；3.2.3 记大功：对于有下列表现之一的员工，将给予记大功。A)发生意外事故时，不避艰险，为保护公司财产或员工安全，临危不惧，奋不顾身而减少公司损失者；B)对各项生产设备、工艺有重要发明、创造、技术改进或提出合理化建议，取得重大成效者；C)预防重大故障隐患或抢修工程提早完成，使生产显著增加，成绩卓著者；D)在改进企业经营管理，提高经济效益方面作出显著成绩者；E)奋不顾身，同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序以及社会治安方面有显著功绩者；F)维护财经纪律，抵制歪风邪气，维护公司财产和利益，避免重大损失，事迹突出者；G)其它维护公司重大利益，作出重大的功绩者；3.2.4.晋级：对于有下列表现的公司员工，可晋级。A)对研究发明或革新生产设备、工艺或提高质量、改革管理，确有特殊功绩，且具备较高的专业素质或管理能力，明显超出原岗位的要求，可以胜任更高级别 2 岗位要求者，；B)具备丰富业务或管理经验，对业务有特殊贡献，或使成本降低、利润显著增加，能担当重任者；C)在同一年度累计记大功两次者；D)按考核制度应予以晋级者；3.2.5 其它奖励：如质量管理奖励、公司

　主题活动奖励等，根据具体的奖励标准和细则执行。此外公司还可根据需要设劳动竞赛或技能比武奖、创造发明奖、小改革奖、合理化建议奖等，并经审批具体公布奖励办法。3.3 奖励的标准：3.3.1 嘉奖：一次性奖励 100 元，同时公告表扬。3.3.2 记功：一次性奖励 300 元，同时公告表扬。3.3.3 记大功：一次性奖励 600 元，并由总经理签署表彰证书，公告表扬。3.3.4 晋级：根据实际情况晋升 1 级－2 级工资。3.3.5 其它奖励：根据公司相关奖励措施实施执行。4.处罚的原则、种类、标准以及处罚的申述 4.1 处罚的原则 4.1.1 公司本不愿处罚任何人，然而为了给员工提供一个安全、卫生及有序的环境，对个别员工影响工作秩序、损害大多数员工利益和公司利益、不道德等不当行为必须进行严肃而又公正的处理，以保护大多数员工的利益和公司正常的生产经营秩序。4.1.2 处罚指本公司对员工不服从管理、违反制度规范条例、损害多数员工利益或公司利益、影响正常生产或工作秩序、违背道德等行为做出的处理。若员工行为触犯国家法律法规，则移送司-法-部门处理。4.1.3 处罚时将向被处罚的员工出示处罚单，注明事实情况、违反条款、处理意见。员工在处理单上签字表示确认知晓处罚单内容，但不需要其同意，如拒绝签字，并不影响处理单的生效。如员工因被处罚而采取不当行为，包括但不限于本规定所列事项，将比照所列事项或按相关制度法规进行进一步处理。4.1.4 处罚由相关负责人按

　制度规定填写处罚单，由管理部执行。4.1.5 被处罚者有申诉权，但应按照下面规定的办法进行申诉，不应影响工作和公司的正常运作。4.2 处罚的种类和标准处罚包括通报批评、书面警告、辞退等， 根据情节和性质，可以同时处以降薪、降职、调岗、冻结薪资调整、留用察看、经济赔偿等附加处罚。4.2.1 处罚依据根据《消防和生产安全管理制度》及条例、《考勤管理制度》、车间管理制度、设备工具管理制度、行政管理制度等公司明文规定的各项规章制度。4.2.2 辞退符合以下任一条件的，即构成严重违反公司规章制度，公司有权予以立即辞退，情节严重的送司法机关处理。被辞退者自处罚当月起不再享受所有奖金和绩效工资，劳动合同解除手续由人事部办理。A)年度累计被通报批评达三次者；B)年度累计被书面警告达两次者；C)直接触犯“辞退”条款者；D)违反国家的法律、法规，或被追究刑事责任的；E)有任何打架、斗殴、酗酒、赌博、吸毒或偷盗行为的；F)泄漏公司商业秘密、秘密文件或资料，或将在公司开发知晓的技术、软件、客户资料等据为己有或泄漏给他人的，或以不正当的手段窃取公司的专有技术或商业秘密的；G)非因工作目的，私自删除、拷贝公司的电子文档，私自复印、外发（通过传真或邮件）公司文件的；H)对公司员工或顾客进行诬告、诽谤、侮辱、暴-力威胁、殴打，造成恶劣影响的；J)非法集会、煽动怠工或罢工、聚众闹-事，或蓄意制造事端，破坏生产或工作

　秩序；K)不服从管理，有意拖延工作或怠工，影响公司的正常运作，给公司造成损失或恶劣影响的；L)谎报姓名、住址、年龄，冒名顶替，提供各种虚假伪造证件；M)营私舞弊，收受贿赂、挪用或贪污公司财物，索取或接受回扣的；N)打探议论薪资或奖金，造成工作或生产秩序受到严重影响者；O)利用公司名义在外招摇撞骗，使公司名誉受损；P)未经公司授权或超越公司授权的范围，私自对外签订合约；Q)未经甲方许可在其他企业或单位兼职（无论是上班时间还是业余时间），或同时为其他单位服务、赚取佣金等报酬的。R)故意损毁公司财物，或私自锁定密码或故意破坏文件资料（如电脑中的文件、数据，平面文件资料或数据），给公司造成损失或影响公司正常运作的；S)损毁、涂改公司重要文件者，或在金融票据、财务票据或账簿上弄虚作假者 T)散播不利于公司的谣言或挑拨公司与员工之间的感情，情节严重；U)有拉帮结派、任人为亲、打击报复等任何的行为者 V)伪造或盗用公司印章或主管签字，或违反规定擅自签字盖章，造成公司损失或法律纠纷者；W)有不良行为，道德败坏，严重影响公司声誉或在公司内造成严重不良影响者；X)在工厂“严禁烟火”处抽烟者；Y)利用职务上的便利，自己经营或为他人经营与公司同类业务者 Z)以明显高于市场的价格采购商品，或从关系单位采购不合格商品；AA)严重失职或营私舞弊，给公司造成较大损失者 AB)离职时不按规定办理交接，有严

　重影响公司业务的行为 AC...

篇四：厂管理人员奖罚分明制度

员工奖惩制度 第一条 为了加强企业管理， 教育员工遵守国家法规和政令， 遵守社会公德、 职业道德以及公司各项规章制度， 维护正常工作程序， 根据国家有关规定并结合公司实际情况， 制订本制度。

　第二条 本制度的制订原则是：

　1 ． 有章可依， 有章必依， 违章必分， 有奖有惩， 奖惩严明， 赏罚有度；

　2． 精神鼓励与物质鼓励相结合， 教育与惩罚相结合。

　第三条 本制度适用于公司本部及下属各公司。

　第四条 本制度由公司行政部负责贯彻并督察实施情况。

　第五条 本公司员工的奖励分为“奖金”、 “记大功”、 “记功”、 “嘉奖。

　（一）

　员工有下情况之一者， 可用于“奖金”或“记大功”

　 1 ． 对主办业务有重大革新， 提出具体方案， 经实行确有成效者。

　2． 办理重要业务成绩特优或有特殊成绩者。

　3． 适时消灭意外事件， 或重大变故， 使公司免遭严重损害者。

　4． 在恶劣环境下， 冒着生命危险尽力职守者。

　5． 对于舞弊或有危害公司权益的事情， 能事先揭发、 制止者。

　6． 研究改善生产设备， 有特殊功效者。

　（二）

　员工有下列情况之一者， 可于“记功”

　1． 对于主办业务有重大拓展或改革具有实效者。

　2． 执行临时紧急任务能依限完成者。

　3． 协且（一）

　项 1 至 3 款人员完成任务确有贡献者。

　4． 利有废料有较大成果者。

　（三）

　员工具有下列情况之一者， 可予“嘉奖”

　 1． 品行优良、 技术超群、 工作认真、 恪尽职守者。

　2． 领导有方， 使业务工作拓展有相当成效者。

　3． 预防机械发生故障或抢修工程命名生产不致中断者。

　4． 品行端正， 遵守规章、 指导， 堪为全体员工楷模者。

　5． 节省物料， 有显著成绩者。

篇五：厂管理人员奖罚分明制度

厂奖罚管理制度

　工厂奖罚管理制度

　 第 1 篇：沥青厂员工奖罚管理制度 2

　员工奖罚管理条例

　第一章 总则

　第一条 为了全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。

　第二条 本条例适用于公司全体员工

　第二章 奖励

　第三条 凡达到以下条件者奖励该员工 50-100 元整

　1、品行端正，工作努力，维护集体荣誉，重视团队利益，有具体事迹者；

　2、节约物料、资金或对物料利用具有重大贡献者；

　3、全年超额完成公司下达的安全生产任务者；

　4、参加公司各种活动，获得奖励者；

　5、拾金不昧，热心工作，工作表现突出者；

　6、不畏困难，不怕脏苦之工作，足为楷模者；

　7、发现本职工作以外故障，能以速报或妥善处理事故发生者；

　 8、遇有特殊情况，处理措施得当，使公司免受或减少损失者；

　9、对营私舞弊或损害公司利益之事，能事先制止或及时向上级报告或事后揭发，使公司免受损失的；

　10、积极配合其他部门工作，甚获赞赏者；

　11、提出合理化建议经实行有显著成效者。

　第四条 凡达到以下情形者，经公司确认公司将给予100-300 元奖励

　1、承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者；

　2、通过自身努力，避免了重大质量事故、安全事故或设备设施事故者；

　3、维护安全生产，冒险执行任务，确有成绩者；

　4、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，从而减少损失者；

　5、忠于职守，坚持原则，敢于抵制和制止不正当行为，不畏打击报复者；

　6、预防设备故障和抢修工作提前完成，因而增加生产绩效者；

　7、研究创造成果突出，因而提高产品质量和降低生产成本，对公司确有 重大贡献者；

　8、对维护公司荣誉，塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到

　社会赞同和舆论表扬者；

　9、能完成重大任务或贡献特别突出的，使公司受到很大利益者。

　 第五条 奖励程序

　1、员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，报综合办公室；

　2、综合办审核决定，签署意见后报公司周例会讨论决定；

　3、讨论决议经总经理签字后生效；

　4、凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书并张榜公布；

　5、奖励事宜记入员工档案；

　第三章 惩罚

　第六条 凡有以下情形者，给予当事人 20----100 元处罚。

　1、上班经常迟到、早退，无故缺勤者； 2、工作怠慢和擅离工作岗位，串岗聊天，嬉笑打闹，影响他人工作者； 3、工作现场不穿工作服，不戴安全帽，经教育不改者； 4、工作时间打架斗殴，喝酒肇事妨害工作秩序者； 5、遗失工具，物品，浪费公共财物，发现损害公司利益，不及时制止者； 6、玩忽职守或违反公司其它规章制度者； 7、工作不尽力，未尽职责延误时效，不听主管人员合理指挥者； 8、未经许可私自带外人进工作现场者； 9、非工作时间违规操

　作发生事故，损失由当事人自己承担者； 10、高空落物未造成事故，但影响较大者； 11、不听从指挥，对上级领导不礼貌，当面顶撞领导者。

　12、对高空作业，超过 2 米以上，没有扎安全带戴安全帽者。

　第七条 凡有下列情形者，给予当事人 100----500 元罚款：

　1、私自带火种、香烟进厂，和在厂区偷着吸烟者； 2、擅离职守，致使公司蒙受极大损失者； 3、闹不团结，拒不参加工作，出工不出力，煽动其他工人罢工和参加罢

　工者；

　4、违反公司安全生产，私自做主，不听劝阻者；

　5、生产人员应严把质量关，发现不良或是有异常情况，不及时向领导汇 报，是情节轻重给予处分；

　6、泄漏公司秘密和相关技术资料者；

　7、遇非常事故，故意回避或不出力者；

　8、违反工艺流程规定，造成公司物料超额报废和其它利益受损者；

　9、携带刀枪、易燃、易爆和剧毒等危险品和其它国家明令禁止携带的违

　禁物品出入厂区者；

　10、私自挪用或是盗用公司消防用品和消防设施者；

　 第八条 凡有下列情形者，公司将对当事人进行劝退，情节严重者直接终止劳动合同

　1、连续旷工 3 天以上，或者一月内累计旷工 5 天的； 2、知情不报，隐瞒事实真相，蒙混过关者； 3、自行涂改公司证明或涂改上班记录者； 4、故意损坏公司财物，隐瞒事实真相者；

　 5、虚报生产产量，隐瞒不实工作记录，致使公司蒙受巨大损失； 6、偷窃同仁或是公司财物者；

　第九条 处罚程序

　1、员工违纪后，由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处罚意见，报综合办公室；

　2、综合办调查审核属实报总经理签字批准；

　3、总经理签字后由综合办将处罚意见交财务，罚金将从月工资内扣除，并将处罚事宜记入员工个人档案，并予公告；

　4、对违法本条例第八条规定的由综合办直接对当事人进行劝退或终止劳动合同

　第四章 附则

　第十条 本条例未尽事宜以通达石化有限公司员工手册为准，如遇与员工手册冲突部分以本条例为准

　第十一条 本条例由总经理签字批准生效，公司综合办公司组织实施。员工奖罚管理条例

　 第一章 总则

　第一条 为了全面贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性，规范员工行为，提高员工素质，维护公司正常生产、经营、管理秩序，保障公司各项规章制度的贯彻执行，特制定本条例。

　第二条 本条例适用于公司全体员工

　第二章 奖励

　第三条 凡达到以下条件者奖励该员工 50-100 元整

　1、品行端正，工作努力，维护集体荣誉，重视团队利益，有具体事迹者；

　2、节约物料、资金或对物料利用具有重大贡献者；

　3、全年超额完成公司下达的安全生产任务者；

　4、参加公司各种活动，获得奖励者；

　5、拾金不昧，热心工作，工作表现突出者；

　6、不畏困难，不怕脏苦之工作，足为楷模者；

　7、发现本职工作以外故障，能以速报或妥善处理事故发生者；

　8、遇有特殊情况，处理措施得当，使公司免受或减少损失者；

　9、对营私舞弊或损害公司利益之事，能事先制止或及时向上级报告或事后揭发，使公司免受损失的；

　10、积极配合其他部门工作，甚获赞赏者；

　 11、提出合理化建议经实行有显著成效者。

　第四条 凡达到以下情形者，经公司确认公司将给予100-300 元奖励

　1、承担巨大风险，挽救公司财产，表现更为突出者；

　2、通过自身努力，避免了重大质量事故、安全事故或设备设施事故者；

　3、维护安全生产，冒险执行任务，确有成绩者；

　4、遇有意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难，从而减少损失者；

　5、忠于职守，坚持原则，敢于抵制和制止不正当行为，不畏打击报复者；

　6、预防设备故障和抢修工作提前完成，因而增加生产绩效者；

　7、研究创造成果突出，因而提高产品质量和降低生产成本，对公司确有 重大贡献者；

　8、对维护公司荣誉，塑造企业形象方面有较大贡献的，因个人行为受到

　社会赞同和舆论表扬者；

　9、能完成重大任务或贡献特别突出的，使公司受到很大利益者。

　第五条 奖励程序

　1、员工有符合奖励条件的，由其所在部门及时提出申请，报综合办公室；

　2、综合办审核决定，签署意见后报公司周例会讨论决定；

　 3、讨论决议经总经理签字后生效；

　4、凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书并张榜公布；

　5、奖励事宜记入员工档案；

　第三章 惩罚

　第六条 凡有以下情形者，给予当事人 20----100 元处罚。

　1、上班经常迟到、早退，无故缺勤者； 2、工作怠慢和擅离工作岗位，串岗聊天，嬉笑打闹，影响他人工作者； 3、工作现场不穿工作服，不戴安全帽，经教育不改者； 4、工作时间打架斗殴，喝酒肇事妨害工作秩序者； 5、遗失工具，物品，浪费公共财物，发现损害公司利益，不及时制止者； 6、玩忽职守或违反公司其它规章制度者； 7、工作不尽力，未尽职责延误时效，不听主管人员合理指挥者； 8、未经许可私自带外人进工作现场者； 9、非工作时间违规操作发生事故，损失由当事人自己承担者； 10、高空落物未造成事故，但影响较大者； 11、不听从指挥，对上级领导不礼貌，当面顶撞领导者。

　12、对高空作业，超过 2 米以上，没有扎安全带戴安全帽者。

　第七条 凡有下列情形者，给予当事人 100----500 元

　罚款：

　1、私自带火种、香烟进厂，和在厂区偷着吸烟者； 2、擅离职守，致使公司蒙受极大损失者； 3、闹不团结，拒不参加工作，出工不出力，煽动其他工人罢工和参加罢

　工者；

　4、违反公司安全生产，私自做主，不听劝阻者；

　5、生产人员应严把质量关，发现不良或是有异常情况，不及时向领导汇 报，是情节轻重给予处分；

　6、泄漏公司秘密和相关技术资料者；

　7、遇非常事故，故意回避或不出力者；

　8、违反工艺流程规定，造成公司物料超额报废和其它利益受损者；

　9、携带刀枪、易燃、易爆和剧毒等危险品和其它国家明令禁止携带的违

　禁物品出入厂区者；

　10、私自挪用或是盗用公司消防用品和消防设施者；

　第八条 凡有下列情形者，公司将对当事人进行劝退，情节严重者直接终止劳动合同

　1、连续旷工 3 天以上，或者一月内累计旷工 5 天的； 2、知情不报，隐瞒事实真相，蒙混过关者； 3、自行涂改

　公司证明或涂改上班记录者； 4、故意损坏公司财物，隐瞒事实真相者；

　 5、虚报生产产量，隐瞒不实工作记录，致使公司蒙受巨大损失； 6、偷窃同仁或是公司财物者；

　第九条 处罚程序

　1、员工违纪后，由所在部门依据具体违纪事项和本条例提出处罚意见，报综合办公室；

　2、综合办调查审核属实报总经理签字批准；

　3、总经理签字后由综合办将处罚意见交财务，罚金将从月工资内扣除，并将处罚事宜记入员工个人档案，并予公告；

　4、对违法本条例第八条规定的由综合办直接对当事人进行劝退或终止劳动合同

　第四章 附则

　第十条 本条例未尽事宜以通达石化有限公司员工手册为准，如遇与员工手册冲突部分以本条例为准

　第十一条 本条例由总经理签字批准生效，公司综合办公司组织实施。

　第 2 篇：工厂奖罚制度

　工厂奖罚制度——人事管理

　欢迎你加入本公司，公司将为你提供一个就业的机会，一个展现自我的空间环境，诚望你能爱岗敬业，有主人

　翁精神，服从管理，尽心尽责做好本职工作，为促进公司发展、提高公司效率，增加员工收益，特制定以下制度，希望大家遵照执行。

　一、基本素质

　尊重自己，尊重他人，团结互助，忠诚和蔼，爱岗敬业，乐于奉献，虚心学习，不断进取，努力提高自素质和业务技能，富有积极的上进心和职业自豪感及奉献精神。

　二、考勤制度

　员工上下班必须打卡，不得代替他人打卡，否则将每次至少处 50 元以上的罚款。如有：

　1、迟到 15 分钟内按每分钟 1 元计算，如超过 15 分钟，视情节进行处理；

　2、如早退 5 分钟内按每分钟 5 元计算，如超过 5 分钟，视情节论处。

　员工因事请假 4 小时内由组长签名，主管审批方可生效，如超过 4 小时需经厂长签名生效。管理请假在 2 小时以内由主管签名生效，超过 2 小时由厂长签名生效。管理请假如超过 3 天者需总经理审批生效，方可离开工作岗位；

　禁止电话请假或代人请假；

　员工请病假超过 8 小时，则需要医务机构出具建议休息和

　持有医院电脑收费单方可获得生效；

　 员工若因病及特殊情况未来得及请假，需在二天内通知厂方并填写请假单，如超过 3 天未通知者则按自动离厂及无薪处理。

　三、工资待遇

　新员工经初步审定工资后试用期为 1 个月，1 个月内厂方有权随时解雇，工资视其技术水平及工作表现确定，一个月后属合格员工，工资按初定工资给予；

　所有新进员工需连续在公司工作满 2 个月后，在公司统一发放工资时方可领取第一个月工资。员工若中途请假 5天以上者，公司将顺延本人的工资发放时间；

　员工无请假、迟到、旷工及早退，可享受公司每月 20—30 元的全勤奖；

　如在公司连续服务 3 年以上的老员工，公司则根据其工作表现，参照工作业绩，可考虑往后每年调整一次工资；

　所有管理及员工若在公司连续服务满 1 年，无旷工、迟到、早退及违反厂规制度，以后每月或获得工龄奖 20 元；凡连续在公司服务满 2 年以上的，同样无旷工、迟到、早退及违反厂规制度，每月可获得工龄奖 30 元；

　生手、半生手员工工资在三个月以后可获得晋升，晋升条件则根据其工作表现、技术水平等综合评定，由组长、主管、厂长评定后交总经理签名方可获得晋升工资；

　员工若对工资发放额有疑问的，应在工资发放后二天

　内向财务部查询，逾期者厂方可以不予受理。

　四、辞职规定

　若需提出辞职申请的员工，经组长、主管签名，厂长审批方可生效；

　若已得到批准辞职的员工，厂方在一个月内招聘替补人员，如提前招到公司可安排提前离职，工资按正常发放领取；如在一个月内没招到合适人员，公司则有权推迟离职期限，工资可考虑离职就领取；

　凡新进员工从本制度公布之日起，可在做满一年后随时提出辞职申请；；

　所有管理人员、生手员工进入公司后需做满 2 年方可提出辞职申请，未满 2 年时间提出辞职公司一律不予受理，若需离职，则视无薪离职。

　五、处罚条例

　甲类过失

　1、未经允许在厂区车间内拍照；2、饮酒或酗酒后回工厂上班，有粗暴语...

篇六：厂管理人员奖罚分明制度

工奖惩管理制度 一、 目的

　 为维护各项规章制度的运行， 保障全厂各项生产经营管理工作的正常进行， 激励员工的敬业精神及突出表现， 预防和纠正员工的违规失职行为， 特制定本管理制度。

　二、 适用范围

　本制度适用于炼钢厂全体员工。

　 三、 基本内容

　 1、 奖惩类别

　 1. 1 奖励———分为嘉奖和晋级两种， 可酌情并用， 并可同时进行现金奖励；

　1. 2 处罚———分为警告、 降级、 免职三种， 并同时进行现金处罚； 。

　2、 奖励范围及标准：

　厂部对于表现杰出或在工作任务或对全厂做出突出贡献等方面有显著成绩的员工将分别酌情给予奖金嘉奖、 记功、 记大功、 晋档、 晋级等荣誉， 并以书面形式按程序审批公告。

　 2. 1 员工有下列情形之一者， 给予嘉奖（每次含奖金

　元）：

　 ①工作勤奋， 经常超质超量出色完成工作任务， 有据可查者；

　 ②每次节约物料或对废料利用 500 元以上；

　③乐于传授他人技能， 提高他人工作效率者并有实效者；

　 ④积极维护炼钢荣誉， 在公司内树立良好炼钢形象和口碑者；

　⑤其他情况应该给予奖金奖励的。

　2. 2 员工有下列情形之一者， 给予记功一次（每次含奖金

　元）：

　 ①对全厂中、 长期发展计划提出合理化建议， 经论证富有成效者；

　 ②维护企业利益， 避免重大直接损失者（1 万元以上）；

　 ③努力节约费用开支， 降低成本有显著成绩者（1 万元以上）；

　④维护全厂利益和荣誉， 保护公共财产， 防止重大事故发生与挽回重大经济损失有功者；

　 ⑤对社会做出贡献， 使炼钢获得社会荣誉者；

　 ⑥其他情况应该给予记功奖励的。

　 2. 3 员工有下列情形之一者， 给予记大功一次（每次含奖金

　元）：

　①在工作或技术上大胆创新， 并取得显著经济效益 5 万元以上；

　 ②维护全厂名誉和利益， 为全厂减少或避免直接损失 5 万元以上的；

　③重大灾难面前挺身而出， 处置适当者；

　 ④工作认真， 表现出色， 各项工作成绩突出， 在本职能工作外为全厂带来直接收益 5 万元以上；

　 ⑤积极研究改善工作方法、 工艺流程等以提高工作效率或减低成本确有成效者， 为全厂带来直接经济效益 5 万以上；

　⑥其他情况应该给予记大功奖励的。

　 2. 4 员工有下列情形之一者， 给予晋档或晋级奖励

　 ①一年中累计三次记大功（自第一次记大功之日起计算）

　且无记过以上（含）

　违纪记录者；

　②在当年工作中（自然年计算）

　给全厂带来直接重大效益者（50 万元以上）；

　 ③为保护公共财产， 避免事故发生， 使全厂财产免受重大直接损失 （100万元以上）；

　 ④其他情况应该给予晋档、 晋级奖励的。

　 3、 处罚范围及标准

　 全厂对于工作表现欠佳或行为不当的员工将分别酌情给予书面警告、 记过、记大过、 降档、 降级、 免职、 辞退等处罚， 并以书面形式按程序审批公告。

　3. 1 员工有下列情形之一者， 给予罚款处罚（每次处罚

　元）：

　 ①休假期满未在第一时间(一天内) 至综合部进行销假者；

　②员工因公外出未按规定填写《出勤动态表》 者（特殊情况除外）；

　③迟到或早退、 离岗及旷工等行为按考勤制度进行考核。

　备注：

　罚款将从工资中直接扣除， 无需另行填写《奖惩通知单》；

　④在工作期间未按规定着装者；

　 ⑤在工作时间擅离岗位或串岗者；

　⑥在工作场所内随地吐痰、 乱丢果皮纸屑及烟头者；

　⑦不随手关水龙头， 以致出现长流水现象者（含宿舍在内）；

　 ⑧工作期间玩手机、 MP3 等工作无关工具者；

　 ⑨因个人过失发生工作错误， 未造成经济损失的；

　⑩一个月内两次未按时完成工作任务， 但未造成重大影响者；

　 ⑾一个月内两次下班时未关闭空调、 电灯等用电设施者（中午可不关闭电脑）； 下班整晚未关闭任何用电设施者；

　⑿在工作场所妨碍他人工作， 情节轻微者；

　⒀在工作时间喧哗、 聊天、 嬉戏、 阅读无关职务工作之书报、 杂志或从事规定以外之工作者；

　⒁使用公物不爱惜， 情节轻微者；

　 ⒂犯有性质与上述情况相类似的行为者。

　3. 2 员工有下列情形之一者， 给予书面警告一次（每次处罚

　元； 三次书面警告等同一次记过) :

　①不按工作流程执行工作任务， 情节轻微者；

　 ②初次不服从上级主管合理指挥者；

　 ③因疏忽造成物料遗失， 情节轻微者；

　④对下属督导不严致使工作失误， 情节较重者；

　 ⑤妨碍工作秩序或违反安全规定， 情节轻微者；

　 ⑥检查或监督人员未认真执行职务者；

　 ⑦因玩忽职守造成全厂损失， 情节轻微者；

　 ⑧工作不称职或效率低下者；

　⑨受指定培训或开会人员， 无故不参加者；

　 ⑩同事之间相互谩骂吵架， 影响正常工作秩序者；

　⑾对上级有指示或有期限的命令， 无正当理由未如期完成或处理不当者；

　⑿未经仓库人员许可， 擅自闯入仓储区域者（主管级以上（含）

　及检查监

　 督人员除外）；

　 ⒀未作好上下班次交接工作者， 造成不良后果者；

　 ⒁犯有性质与上述情况相类似的行为者。

　3. 3 员工有下列情形之一者， 给予记过一次（每次处罚

　元； 三次记过等同一次记大过）

　①管理监督松弛， 工作散漫、 推诿或回避责任者；

　 ②玩忽职守造成全厂一般经济损失者(1000 元以内) ；

　 ③工作期间不按作业标准操作且情节轻微者；

　④工作期间观看娱乐性动漫、 电视剧或进行游戏者；

　⑤发现全厂其他同事违反全厂规章制度不及时制止或有意隐瞒、 包庇者；

　 ⑥利用职责将所保管的全厂财物擅送他人使用， 造成损失较小者；

　 ⑦在禁烟场所或非吸烟区抽烟者；

　 ⑧故意不服从主管上级的工作安排者；

　 ⑨散布不利于全厂之谣言或全厂业务机密， 对全厂造成不良影响者；

　⑩机器、 车辆、 仪器及其他具有技术性的工具， 未经允许擅自操作而未造成损失者；

　 ⑾三个月者累计三次未完成工作 （自第一次未完成工作任务之日起计算），但未造成重大影响者；

　⑿对同事恶意攻击、 诬告、 作伪证而制造事端；

　 ⒀疏于监督， 导致属下舞弊使全厂蒙受损失者；

　 ⒁在工作时间睡觉者；

　 ⒂无正当理由对其主管指派之任务， 拒绝执行者；

　 ⒃因过失导致客户投诉， 且情节轻微者；

　 ⒄员工藐视全厂各项规章制度， 并宣扬自身不良情绪者；

　 ⒅犯有性质与上述情况相类似的行为者。

　3. 4 员工有下列情形之一者， 给予记大过一次（含罚款

　元， 累计三次记大过者予以降档、 降级、 辞退， 有中层以上管理职务者给予免职）：

　 ①未完成工作任务， 造成重大影响或损失者；

　 ②擅离职守， 导致全厂蒙受损失者；

　 ③故意撕毁公文者；

　④虚报工作业绩或伪造工作记录者， 虚报加班或出勤记录者；

　 ⑤对同事恶意攻击， 造成较大伤害者；

　⑥遗失重要公文者（含物品、 物料等）

　或无意泄漏商业秘密者；

　 ⑦违反安全规定， 致使全厂蒙受较大损失者；

　⑧擅自翻阅、 抄录或复印全厂机密资料及他人文件或信函者或开启他人电脑翻阅、 复制资料者；

　⑨因操作不当导致自身工伤或造成其他同事工伤的；

　⑩犯有属记过性质的行为经教育处罚后仍旧再犯的， 同一错误累计出现三次者；

　 ⑾捏造事实骗取休假者虚报生病而请假或缺勤者；

　⑿在全厂内酗酒滋事造成恶劣影响者或聚众闹事妨碍正常工作秩序者；

　 ⒀工作期间， 顶撞上司或对上司以恶言咒骂、 威胁者；

　 ⒁蓄意煽动员工闹事或罢工者；

　 ⒂犯有性质与上述情况相类似的行为。

　3. 5 员工有上述行为， 情节严重、 触犯刑事法律法规的， 移交司法机关处理。

　3. 6 全厂的经济损失可分为情节轻微的经济损失、 一般经济损失、 较大经济损失、 重大经济损失四类， 其中重大经济损失属全厂法定解除劳动合同的额度，情节轻微的经济损失、 较大经济损失及一般经济损失属全厂可根据具体行为性质的危害性程度决定警告直至解除劳动合同的额度。

　①情节轻微的经济损失为：

　0 元以上 1000 元以下；

　 ②一般经济损失为：

　1000 元以上（含）

　2000 元以下；

　 ③较大经济损失为：

　2000 元以上（含）

　至 10000 元以下；

　 ④重大经济损失为：

　10000 元以上（含）。

　3. 7 员工工作期间内， 因工作表现、 工作能力等原因不符合全厂岗位要求，

　 全厂可安排进行待岗培训 1—2 个月， 培训期间工资按当地最低工资标准发放，经培训考试合格后再作工作岗位调整， 如调整后仍无法胜任工作， 全厂将按规定予以解除劳动合同。

　3. 8 员工因严重违反国家法律法规或违反全厂的规章制度及劳动纪律或严重失职、 营私舞弊给全厂利益造成重大损失者， 具体情形按照全厂员工手册及本制度规定， 全厂将予以辞退。

　4、 在处罚员工违纪事件时， 应遵照教育为主， 惩罚为辅的原则； 以事实为依据， 以本制度规定为准绳。

　5、 各部门需对员工进行奖惩时， 须先填写《奖惩通知单》， 并经相关主管及相关部门负责人及总经理批准； 所有奖惩均需以《奖惩通知单》 公告为准。

　5. 1 属本部门人员奖惩的， 由各部门管理人员填写《奖惩通知单》 →部门领导签署意见→主管领导签署意见→综合部签署意见→总经理签署意见；

　5. 2 非本部门人员奖惩的， 可由各部门部长填写《奖惩通知单》 →被奖惩人员所在部门部长签署意见→被奖惩人员所在部门主管领导签署意见→综合部签署意见→总经理签署意见。

　四、 附则

　 1、 本办法由综合部负责解释， 由厂长签字后公布试行， 厂部原发布的有关奖惩制度及规定自行废止， 均按本制度执行。

　2、 本办法的修订由综合部集中修改意见， 总经理批准通过后修订。

　3、 小改小革及临时性奖罚按全厂制度及程序执行， 其他程序及制度与本管理制度有冲突按本制度执行。

篇七：厂管理人员奖罚分明制度

XXX 有限公司

　员工奖惩管理制度 为了使员工的奖惩有所遵循，达到激励和惩戒的目的，特制定本制度。

　第一条 本制度适用于公司全体员工（含劳务工），并作为员工绩效评估的标准之一。

　第二条 员工奖惩管理遵循以下原则 （一）公平、公正和公开的原则； （二）奖惩适度的原则； （三）下管一级的原则。

　第三条 奖惩的提出 （一）员工本人申请； （二）部门领导建议； （三）人力资源部根据考核结果建议； （四）审计监察部根据监审结果建议； （五）由专项工作的检查部门提出； （六）公司总经理提议。

　第四条 奖惩的审批 人力资源部考核员依据“奖惩审批单”，对当事人进行调查核实。并依据制度对奖惩的等级、金额是否合适进行初审，不适之处予以纠正，人力资源部领导确认后交总经理审批。

　第五条 奖惩的实施 对员工的奖惩由人力资源部统一负责实施。

　第六条 奖惩的实施形式 根据奖惩事由的影响程度及相关因素，由人力资源部确定采用以下实施形式：

　（一）张榜公布； （二）人力资源部通报； （三）人力资源部在受到奖惩的员工薪资中直接发扣。

　第七条 口头表扬 凡有下列情形之一者，予以口头表扬：

　（一）工作积极热心，乐于助人，有具体事迹者； （二）拾金不昧（价值在 300 元以下）者； （三）品行端正，工作努力，能按时完成领导交办的任务者； （四）其他。

　第八条 嘉奖 凡有下列情形之一者，予以嘉奖（每次奖励 20～100 元）：

　（一）工作具有主动性和责任心，按时完成领导交办的特殊任务者； （二）拾金不昧（价值在 300 元以上）者； （三）品行端正，为公司赢得荣誉者； （四）工作任劳任怨，不怕脏累，足为楷模者； （五）其他。

　第九条 记功 凡有下列情形之一者，予以记功（每次奖励 50～200 元）：

　（一）对公司的生产、技术、管理、开发提出改进意见，经采纳实施有效者； （二）节约物料、降低废品率、提高产品质量、创造经济效益者； （三）遇有灾害，处置得当，避免或减少损失者； （四）检举他人严重违纪行为，经核对属实者； （五）发现职责外故障，予以速报并妥善处理，防止损失者； （六）其它。

　第十条 记大功 凡有下列情形之一者，予以记大功（每次奖励 100～400 元）：

　（一）努力拓展业务，对公司经营有较大贡献者； （二）在控制开支、节约费用、降低各类物资消耗方面有较大贡献者； （三）对改进公司管理、提高员工素质、工作效率等方面有突出贡献者； （四）模范执行公司各项规章制度、无私奉献、勤勉敬业，并在实际工作中创造优异成绩者； （五）遇有意外事故或灾害，奋不顾身，使公司减少较大损失者； （六）保护员工安全，冒险执行任务者； （七）维护公司重大利益，避免公司重大损失者； （八）解决公司各种重大问题，为公司赢得效益者；

　（九）为公司推荐优秀人才者； （十）其他。

　第十一条 特别奖 凡有下列情形之一者，予以特别奖（每次奖励在 500 以上）：

　（一）设计、开发、发明、创造，使公司获得经济效益者； （二）对公司的生产、开发、销售、管理等有特殊业绩，足为公司表率者； （三）公司招商引资创造经济效益者； （四）一年内记大功两次者； （五）其他。

　第十二条 企业内部头口警告 凡有下列情形之一者，予以口头警告：

　（一）工作主动性和责任心不强者； （二）不严格执行公司制度，情节轻微者； （三）不按规定着装或穿拖鞋上班者； （四）散布不满情绪者； （五）举止行为不文明者； （六）未经允许在公司私自会见亲友者； （七）工作期间，不思工作，营私舞弊者； （八）其他。

　第十三条 企业内部警告 凡有下列情形之一者，予以警告（每次扣罚 3０～５０元）：

　（一）在非吸烟场所吸烟者； （二）工作时间内办私事或利用公司设备和原料干私活者； （三）工作责任心不强，未按计划完成任务者； （四）不按规定穿着工作服、佩带胸卡者； （五）工作期间躺、卧休息，擅离岗位，耽误工作者； （六）一个月内受到两次口头警告以上者（含两次）； （七）无故迟到早退一次者； （八）其他。

　第十四条 通报批评（每次罚款５０～１００元）

　（一）因个人过失导致工作错误，情节较重者； （二）妨碍生产、工作秩序，造成不良后果者； （三）不服从领导、造成不良后果者； （四）不按规定穿工作服、佩带胸卡且不听劝阻者； （五）不能适时完成重大或特殊任务影响公司利益的； （六）月无故迟到早退二次者； （七）其他。

　第十五条 企业内部记过 凡有下列情形之一者，予以记过（每次扣罚 100-200 元）：

　（一）对上级指示或布置的任务，无故未按期完成，影响公司利益者； （二）在工作场所大声喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人工作，不听劝阻者；

　（三）编造事实对同事恶意攻击者； （四）对连续性工作不等接替先行下班者； （五）工作中酗酒影响本人和他人工作者； （六）因工作疏忽导致机器、设备、材料、物品遭受损失或伤及他人者； （七）无故旷工一日者； （八）偷窃公司财物者； （九）代替他人打卡及被替代者。

　（十）其他。

　第十六条 企业内部记大过 凡有下列情形之一者，予以记大过（每次罚款 200 元—1000 元）：

　（一）擅离职守，使公司利益蒙受损失者； （二）在工作场所酗酒闹事，影响正常生产工作秩序，情节严重且劝阻无效者； （三）未经允许损毁、涂改重要文件、档案或公物者； （四）玩忽职守，擅自变更工作规程及方法，使公司蒙受重大损失（2000 元以上）者； （五）不服从主管人员管理、指导，屡劝不听者； （六）工作需要加班而不接受任务者； （七）未经允许携他人到重要场所参观者； （八）机器、车辆、仪器及重要或价格昂贵的技术性工具设备，非使用人擅自使用者（如造成损失还应予以赔偿）；

　（九）其他重大违规行为者（如违反安全防护措施情节严重者）。

　（十）月无故旷工二日者。

　第十七条 解除劳动合同或解除劳务关系（退回劳务派遣单位）

　凡有下列情形之一者，解除劳动（劳务）关系或罚款 500—2000元：

　（一）擅离职守，使公司利益蒙受重大损失者； （二）对同事威胁、恐吓，使身心受到伤害者； （三）殴打同事及相互殴打者； （四）在公司和员工单身宿舍赌博者； （五）偷窃公司财物或故意损毁公司财物、文件和档案，损失重大者； （六）未经许可，兼营与公司同类业务者； （七）在公司就职期间，受到刑事责任追究者； （八）无故累计或旷工三日者； （九）散布不利于公司的谣言或严重挑拨是非者； （十）伪造、盗用公司印信者； （十一）携带刀具或其它违禁品、危险品进入公司者； （十二）泄漏公司技术、经营机密导致公司蒙受重大损害者； （十三）利用公司名誉在外招摇撞骗，导致公司形象名誉受到损害者； （十四）参加非法活动者； （十五）未完成工作目标或任务，且经二次警告无重大改进者；

　（十六）其他。

　第十八条 审计监察人员的处罚由总经理建议，由人力资源部具体实施 （一）审计监察人员在工作期间接收被监审部门或人员宴请、馈赠，一经查实予以通报批评，两次不改者予以企业内部记大过处分或调离本岗位； （二）审计监察人员在证据不足的情况下，凭经验和主观臆断出据审核报告，造成与事实不符或引起纷争的，予以企业内部警告直至企业内部记大过处分或调离本岗位； （三）审计监察人员在工作期间参加被监审部门或人员组织的各种娱乐性活动，一经查实予以通报批评，情节严重且影响监审结论的真实性和公正性的，予以企业内部警告，直至企业内部记过处分； （四）审计监察人员泄漏监审内容，影响公司内部团结或引起纷争的，予以企业内部警告直至企业记过处分； （五）审计监察人员不执行工作程序，擅自下结论并引起纷争的，予以企业内部警告； （六）审计监察人员同外界接触时，因个人的行为不当而损害公司利益或形象的，予以通报批评直至企业内部记过处分； （七）因审计监察工作不利，没能及时发现重大的违纪行为或恶性事件隐患，使公司造成重大损失的，视后果予以处罚； （八）审计监察人员在工作期间索要收受贿赂，致使监审结论的公正性和客观性受影响的，予以企业内部记大过处分直至解除劳动合

　同； （九）审计监察人员泄露审计监察计划，使结果失去客观性，且导致公司不能及时发现并制止违纪行为的，予以企业内部记大过处分直至开解除劳动合同； （十）审计监察人员利用工作之便，歪曲事实对他人进行打击报复的，予以企业内部记大过处分直至解除劳动合同； （十一）审计监察人员以权泄漏包括在工作期间知晓的公司秘密的，予以记大过处分直至开除； （十二）审计监察人员以权谋私、玩忽职守的，视情节给予处分，构成犯罪的提请司法机关依法追究刑事责任； （十三）审计监察人员屡教不改、违纪性质和情节严重的，予以调离本岗位直至解除劳动合同。

　第十九条 除正常损耗外，员工对损毁、报废公司财产的行为，应付赔偿责任 （一）固定资产（原值在 2000 元以上，使用年限在 1 年以上的实物属于固定资产）； （二）非固定资产（原值在 2000 元以下的办公用品、办公设施、玻璃器皿、一般工具和图书等实物属于非固定资产）。

　第二十条 赔偿责任的认定 （一）员工的赔偿责任分为过失（非主观故意）和人为（主观故意）两类； （二）对员工损毁、报废公司非固定资产，由所在部门和价格、

　物资计划部门负责认定； （三）对员工损毁、报废固定资产的，由固定资产管理部门和使用部门认定； （四）员工在正常操作和使用的情况下，因物品质量低劣、老化等因素造成公司财产损毁的，一般不承担赔偿责任（若丢失则应予以赔偿）。

　第二十一条 赔偿金额 （一）固定资产 1、员工因过失造成公司固定资产损毁的，其修理费由个人按50%～100%的比例赔偿； 2、员工因过失造成固定资产报废的，按净值 30%～100%的比例予以赔偿（净值等于固定资产原值与已提取折旧的差额在扣除残值后所剩余的价值）； 3、员工因人为造成公司固定资产报废的，按净值的 100%的比例予以赔偿。

　（二）非固定资产 1、对于原值在 100 元以下的非固定资产，属于过失造成损毁的，根据其新旧程度和已使用的年限，按 50%～80%的比例予以赔偿；属于过失造成报废的，按 60%～90%的比例予以赔偿；属于丢失或人为造成报废的，按 60%～90%的比例予以赔偿；属于丢失或人为造成报废的，按 70%～100%的比例予以赔偿; 2、对于原值在 100 元以上 2000 元以下的非固定资产，属于过失

　造成损毁的，根据新旧程度和已使用年限，按 20%-50%的比例予以赔偿；属于过失造成报废的，按 30%-60%的比例予以赔偿；属于人为造成损毁的，按 75%-90%的比例予以赔偿；属于丢失或人为报废的，按85%-100%的比例予以赔偿。

　第二十二条 其他赔偿 （一）员工在合同期未满自动离职或被公司解除劳动合同的，按照劳动合同中的有关规定，对公司予以赔偿； （二）凡在公司报销过培训学费或接受过公司培训的员工，如违反公司有关规定，应对公司予以赔偿； （三）对员工出车发生的交通肇事事故及违章行为的，按规定予以赔偿。

　第二十三条 赔偿的规定 （一）员工损毁、报废公司财产的责任，金额确定后，由员工本人持“员工损毁（报废）公司财产赔偿单”到财务部办理交款手续或人力资源部从工资中扣除； （二）对人为损毁、报废公司财产的员工，除按规定进行赔偿外，公司还将依据“员工奖惩管理制度”的相关规定予以处理。

　第二十四条 本制度由人力资源部负责解释，自工会和职代会审定通过后施行。

篇八：厂管理人员奖罚分明制度

XXX 食品公司员工管理制度 1、为确保生产秩序保证各项生产正常运作持续营造良好的工作环境促进本厂的发展结合本厂的实际情况特制定本制度。

　2 全体员工须按要求穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

　3、每天正常上班时间为 10 个小时如需加班另行通知。本厂全体员工必须服从领导安排。

　4、按时上、下班不迟到不早退不旷工(如遇赶货上、下班时间按照车间安排执行) 有事要请假 必须以书面形式经领导批准方能生效。上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《奖罚制度》处理。

　5、工作时间内车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动其他人员不得离开工作岗位相互窜岗若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

　6、上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗如有私事要求离岗者须事先向车间主任申请经批准方可离岗离岗时间不得超过 15 分钟。

　7、员工在车间内遇上厂方客人或上级领导参观巡察时作业员照常工作不得东张西望。集体进入车间要相互礼让不能争道抢行。

　8、禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹吵嘴打架私自离岗窜岗等行为(注脱岗:指打卡后脱离工作岗位或

　 办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)吸烟要到指定的地方或大门外。违者依《奖惩制度》处理。

　9、不能私自带非本厂人员进入车间。

　10、为确保车间卫生干净整洁卫生实行包干制根据区域划分各自负责制。

　 XXXX 食品公司奖惩制度 1、本厂对全体员工实行有功者奖有过者罚奖罚分明制度。奖励坚持精神鼓励和物质鼓励相结合的办法。对犯有过失的员工坚持思想教育和处罚相结合的原则。

　2、为本厂研制、开发适合市场的新产品、新项目做出显著成绩的予以一次性金颌不等的奖励。

　3、为本厂产品打开市场销路对产品销售增长做出积极贡献的予以一次性金颌不等的奖励。

　4、对提出并实施重大技术革新经评定确具有实用价值能节约资金或提高效率的予以一次性金颌不等的奖励。

　5、在完成生产任务或工作任务、提高产品质量或者服务质量方面做出显著成绩的予以一次性或经常性奖励。

　6、当月除固定假期外剩余时间都正常生产且未请假、旷工、迟到、早退者给予 100 元的满勤奖励。

　7、因工作需要加班的每小时按 4 元另计。

　8、卫生区域包干制哪个区域当月卫生评比为优的奖励此区域工作人员每人 20 元。

　9、 对在本厂做满一年的且连续两个月请假累计未超过 7天‘行政处分未记大过的给予年终奖 400 元满 2 年的年终奖 600满 3 年的年终奖 900 元满 4 年的年终奖 1400注‘只要在本厂做满一年的都将给予报销往返路费。

　10、老员工带新员工的新员工做满一年的按一个奖励

　 100 元给予老员工。

　11、对犯有过失行为的员工视情节轻重给予经济处罚和口头警告如有再犯将视情节严重给予经济处罚赔偿经济损失。

　12、上班迟到、早退或中途溜号在半个小时之内罚款 5 元。超过半个小时一个小时以内罚款 10 元。超过一小时作旷工半天论处超过四小时作旷工一天论处 矿工一天扣当天工资的 150%计算。

　13、穿拖鞋或赤膊上班的 未穿工作服的发现一次罚款 5 元。

　14、工作时有非工作性窜岗、脱岗或有嘻闹、闲谈、看无关书报 玩手机行为的发现一次罚款 5 元。

　15、 在生产车间及仓库区域内禁止吸烟随地吐痰乱丢烟蒂、果壳、纸屑等影响车间环境卫生的杂物 浴室、洗盥处用水后龙头不关的 发现一次罚款 5 元。

　16、未经批准擅自留宿外来人员的 发现一次罚款 10 元。

　17、冬季使用电热毯在上班之前须关闭电源未关闭电源的 发现一次罚款 10 元若造成严重后果的将按实际损失赔偿。

　18、在工作中或和同事交接工作时态度恶劣情绪粗暴的有投诉反映并经核查确有其事的 有违反工艺操作规程和安全生产管理制度行为但未造成不良后果的。发现一次罚

　 款 5 元。

　19、上下班打卡发现代打‘先打卡后做私事的发现一次罚款 5 元。

篇九：厂管理人员奖罚分明制度

奖惩实施细则

　 总则 第一条 为提高员工工作积极性，严明工作纪律，做到奖惩分明，增强工作效率，特制定本实施细则。

　第二条 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。

　第三条 本实施细则适用于公司员工的奖惩工作。

　管理职责 第四条 人力资源部是公司员工奖惩归口管理部门，负责对员工奖惩工作进行监督管理； 第五条 各部门负责人负责本部门员工奖惩工作的管理。

　第六条 公司总经理对各类奖惩决定进行审批，并拥有最终裁决权。

　奖励管理 第七条 公司设立如下的奖励种类：

　1．通报表扬； 2．奖金奖励； 3．提薪升级。

　第八条 有下列表现的员工，应给予通报表扬：

　1．品德端正，工作努力； 2．维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故发生，减少经济损失有功的； 3．一贯忠于职守，工作积极负责，廉洁奉公； 4. 向公司提出合理化建议，为公司采纳； 5．有其他功绩，足为其他员工楷模。

　第九条 有以下表现的员工，应给予奖金奖励； 1．技术考试第一名 2．质量优、效率高，不讨价还价，任劳任怨，能适时完成重大或特殊任务，全年无重大错误纰漏； 3．品行端正，恪尽职守，堪为全体员工楷模； 4．节约资金，节俭费用，事迹突出；

　5．领导有方，带领员工良好完成各项任务； 6．通过发明创造、技术革新对提高公司经济、生产效益做出显著贡献的； 7．其他对公司做出贡献或社会有益的行为，具有事实证明。

　第十条 员工有以下表现的给予提薪升级：

　1. 连续数次对公司发展提出重大建议为公司采纳，并产生重大经济效益的； 2. 有其他突出贡献，公司总经理认为该给予提薪升级的。

　第十一条 奖励的工作流程：

　1．员工推荐、本人自荐或部门提名； 2．人力资源部进行初核并填制《奖惩通知单》；

　 3. 总经理审批。

　惩处管理 第十二条 公司设立以下处分种类，视情节轻重使用：

　1．警告； 2．通告批评（经济处罚）； 3．降薪降职； 4. 辞退。

　第十三条

　员工有以下行为的，给以警告处分：

　1．在工作时间聊天、嬉戏或从事与工作无关的事情； 2．工作时间内擅离工作岗位者； 3．因过失以至发生工作错误情节轻微者； 5．初次不服从公司领导调配； 6．浪费公物情节轻微； 7．检查或监督人员未认真履行职责； 第十四条

　员工有以下行为者，给以经济处罚：

　1．对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而未如期完成或处理不当的； 2．因疏忽导致公司办公设备或物品材料不能正常工作或伤及他人的； 3．在工作场所喧哗、嬉戏、吵闹妨害他人工作的； 4．携带危险品进入公司的； 5．投机取巧，隐瞒蒙蔽，谋取非分利益； 6．对同事恶意攻击或诬告、伪证而制造事端； 第十五条

　员工有以下行为者，给以降薪降职：

　1．违反国家法律法规、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； 2．违反劳动纪律、经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成工作任务的； 3．擅离职守，导致事故，使公司蒙受重大损失； 4．泄露公司秘密的； 5．违反公司规定带进出物品； 6．遗失重要文件、机件、物件或工具； 7．撕毁公文或公共文件； 8．擅自变更工作方法致使公司蒙受重大损失的； 9．拒绝听从主管人员合理指挥监督的； 10．违反安全规定措施致使公司蒙受重大损失的； 11．工作时间内在工作场所制造私人物件； 12．造谣生事，散播谣言致使公司蒙受重大损失。

　第十六条

　员工有以下行为者，给以辞退处分：

　1．偷窃同事或公司财物的； 2．于受聘时虚报资料，骗取企业录用的； 3．利用职务之便向客户索取钱物的； 4．泄漏公司机密，把公司客户介绍给他人或个人私下接单的；

　 5．故意泄漏技术、营业之秘密，协助公司竞争对手,致使公司蒙受损失； 6．无正当理由累计旷工三日，在外从事同类职业或不服从公司调度在外另谋职业的； 7．公司调派工作时，无故拒绝接受的； 8．蓄意损坏公司或他人财物、工作不负责任，损坏设备、工具，浪费材料、能源，造成经济损失的； 9．玩忽职守，违章操作，造成事故或经济损失的； 10．滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥私，造成经济损失的； 11．财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的； 12．贪污、盗窃、行贿受贿、敲诈勒索、赌博、流氓、斗殴等尚未达到刑事处罚的； 13．挑拨是非，破坏团结，损害他人名誉或领导威信，影响恶劣的； 14．对上级或同事实施暴行或有重大侮辱之行为，散布谣言，损害公司声誉的； 15．组织、煽动怠工，或采取不正当手段要挟领导，严重扰乱公司秩序； 16．在公司内有伤风化行为的； 17．经常违反公司规章制度，经教育仍屡教不改的； 18．因行为不当，公司再无法对其信任的； 19．其他重大过失或不当行为导致严重后果的。

　第十七条 员工有上述行为，情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

　第十八条 员工有上述行为给公司造成经济损失的，责任人除按上述规定承担应负的责任外，按以下规定赔偿公司损失：

　1．造成经济损失 5 万元以下（含 5 万元），责任人赔偿 10%——50%； 2．造成经济损失 5 万元以上的，由总经办报公司总经理决定责任人应赔偿的金额。

　第十九条 公司员工在发现他人有违反本制度规定的行为时，应及时向总经办和部门主管报告。

　第二十条 对员工给予行政处分和经济处罚的，应当慎重决定。必须弄清事实、取得证据，经过一定会议讨论，征求有关部门意见，并允许受处分人进行申辩。

　第二十一条 员工所受处分有异议者，应于处分决定后七日内，陈诉理由申诉，并以申诉后的核定作为公司最后之决定，当事者不得再存异议。

　第二十六条

　处分的工作流程：

　1．员工推荐、本人自荐或部门提名； 2．人力资源部进行初核并填制《奖惩通知单》； 3. 总经理审批。

　第二十七条

　员工一年之内被警告处分达 3 次的，年终奖只发 90%，3 次以上给予警告处分的，公司将予以降薪降职；员工一年之内被通告批评（处罚金额）达 2 次的，年终奖只发 60%，超过 3次（含 3 次）的，公司将予以辞退。

　第二十八条

　员工违反公司规章制度受到通报批评，并给予相应经济处罚时，其部门负责人应负有一定的领导责任，也应给予相应的经济处罚。

　1．员工违反公司规章制度，部门负责人在不知情的情况下，应负一定的领导责任，承担责任的 30%； 2．员工违反公司规章制度，部门负责人知情不予以制止，应负主要领导责任，承担责任的60%。

　 附则 第二十九条

　本实施细则自颁布之日起执行。

　 员工奖惩建议审批单 部

　门：

　填表日期：

　姓

　名

　 职

　位

　奖惩事件 简

　述

　 奖惩类别

　□通报表扬 □经济奖励 □提薪升级

　□警告

　□通告批评（经济处罚）

　□降薪降级

　□辞退

　奖惩次数 □ 第一次

　□第二次

　 经济损失

　 奖惩金额

　 部门主管 意

　见 年

　 月

　 日总 经 理 审

　批 年

　 月

　 日当 事 人 签

　收 年

　 月

　 日证 明 人 签

　字

　 年

　 月

　 日备注：如当事人拒签此单，则由当事人部门两名员工证明此事件属实。

推荐访问:厂管理人员奖罚分明制度 奖罚分明 管理人员 制度