北京外企人力资源是国企吗5篇北京外企人力资源是国企吗 聘用公司名称□再派出变更情填写况唯一号姓名性变出生日期年月日相片身变变份号民族变居住变变地址变变工作居住变□有 □无变口性变 下面是小编为大家整理的北京外企人力资源是国企吗5篇,供大家参考。
篇一：北京外企人力资源是国企吗
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篇二：北京外企人力资源是国企吗
牌l F A M E历久弥新别开生面——访北京外企人力资源服务有限公司业务总监郭念撰文>>>本刊记者刘锦鑫随莆改革开放，FESc0开创了中圈人力资源服务的先河。FESC0人以敢为人先之精神，在37i{二的时间里．把县有中国特色的人力资源服务结合围际化标准，往无数次关键时刻把握机遇，勇于创新探索创立了行业业务模式、产品体系、服务标准，把业务从无到有发展壮大。随中围经济转型升级， “互联网+”成为经济发展新引擎，山此也将带来传统企业不破不立的新挑战。无所不在的网络会同无所不在的计算、数据、知识．⋯·起推进蓿无所不在的创新。“快速”、 “灵活”、 “迭代”、 “协同”、 “连接”、 “生态”等这砦被赋予鲜明时代内涵的词语，爆炸式的出现就让人应接不峨，对于行业内历史最长的FEsC0来说，如何继续保持鲜活的创新之力，实现兰{：联网+下自q业务转型、驱动行业发展新常杰?万方数据
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带着这样的疑问，走进FESc0，认识了一名FESc0人。她，1992年正式进入FESC0，在这里已经工作了将近25个年头，不仅见证了FESC0这25年来的发展之路，更亲历人力资源服务行业从区域化服务到整合陛服务模式的发展变化，眼下，更是投身于互联网驱动下的创造协同生态实现灵动服务的业务变革!她的名字叫郭念，FESC0的业务总监。从基层服务到横向业务管理郭念从国际贸易专业一毕业就进入FESC0工作，作为新人她觉得能进入像FESC0这样的大型企业十分荣幸。经过从入职初期做员工服务，再到业务部经理，再到如今业务总监的岗位，这一路走来让她深深感受到FESC0是一个充满挑战和价值的平台，也是最适合自己工作的平台。它不仅给予自己施展拳脚的机会，还从各个方面对人进行历练，给自己全方位复合型的软『生培养。FESC0要满足不同客户的需求，要和备行各业的客户打交道，追求给有着不同服务体验期待的全部满意的服务。要求每位员工抓住服务中每次和客户的互动， “一把钥匙开一把锁”， “用最大的理解提供最满意的服务”。你就是FESC0流动的品牌，哪怕你是在一个最基础最一线岗位进行服务结果的输出，都需要你个人整体能力的呈现，它包括知识、技能和认知判断、快速反应等等，不会因为你是基础岗位，就只是单个技能的培养和释放。这点上也是FESC0独特的地方。所以，在服务工作中，你会面对各种各样的挑战。当客户有事情找到你如何做出快速的反应，面对问题如何能够有效的解决，如何最大化的获得客户理解、认同和信任，这都是摆在人力资源服务行业从业人员眼前最切实际的问题。对此郭念用自己的理解建立了自己的方法， “用仰望星空的视野指引脚踏实地行动来做好具体工作。我们要对这个行业持有一一颗强烈的好奇心，只有这样你才能发自内心地去捕捉所有新鲜的事物，再用你的思考把这些新鲜的事物在你头脑中聚合，以帮助让你跳出思维局限，形成自己独特的业务认知体系，支撑你更好解决工作中难题，而解决难题的过程，就是在帮助你确立创新之路。”从解决问题到业务创新“创新不仅需要突破困境，更要以追求卓越之心主动谋变，才会更具价值!”2010年郭念调入大客户部，这个部门所服务的客户都是世界知名公司，他们在中国的人数规模大，服务需求覆盖区域广、要求高。通过对部门客户特性的了解，以及行业领先知识的学习，在对大客户服务有着丰富经验的张明德总监帮助和指导下，郭念带领她的团队．部门进行了“大客户精细化管理”和“数据共享服务中心”两项业务变革。通过“大客户精细化管理”项目，从服务输出上，强调尊重和满足客户个性需求，以前置嵌入方式将服务融入客户HR日常工作，与客户形成有机整体，在深度服务客户中不断提升客户满意度!通过“数据共享服务中心”项目，在部门内部建立数据集约管理操作平台．数据被标准化规范化的统一操作，实现了降本增效。两项业务变革的实施．推动了一站式服务下的“三类岗位架构”，实现了部门内部的组织变革。两年的努力，在2011年结束时．她所带领的大客户部年度客户满意度再创新高，郭念本人也获得当年总经理特别奖!业务管理中的历练和创新，让她更加愿意追求新挑战创造新的价值!从做业务管理延展到业务系统建设随着开改革开放深化，人力资源服务行业也从区域化向全国一体化发展，规模和地域的扩大带来全国代理业务快速增长，此时，质量和效率都呼唤“科技改变生活”。FESC0管理层高瞻远瞩，决定建立全国统一的系统管理平台1 2009年，郭念带着领导的信任，参加到新系统建设中来。这项工作有着巨大的挑战，一。方面一个平台系统就意味着统一管理统一标准，但特别是在当时，各地的社会保险、档案户口等在政策制定、操作时点、实现规则诸多维度还是“百花齐放”；另一方面，业务快速发展也对系统有日新月异多元化要求。如何在这样的纷杂中找寻统一和均衡?郭念利用过往经历中形成的深刻业务理解乖口对业务管理的清晰认知．有效捕捉和快速判断所产生的问题，为领导决策提供了有力的依据!在FESC0人的共同努力下，全国范围的业务核心系统上线，更加有效地支持了业务发展167 万方数据
从需求统计到需求沟通，从功能测试到问题解决，从系统试运行到数据迁移，从双系统并行到系统正式上线，郭念收获了很多经验和启示，但她又开始思考，面对业务更加多元和个性的需求， “在互联网+”的新时期，技术如何更好支持业务?规则和个性如何博弈以达到怎样的均衡就是最优的效果?探索并实践”互联网+FESCO业务”的转型之路在探索转型的实践之路上，郭念已经明白，ERP系统确实能够提高整合度，业务也十分需要这种整合度!但在互联网+大潮改变整个经济环境、传统行业变革势在必行的今天，需要在整合度上更加融入灵活度，这意味着可以支持产品更快修改，不断提高对业务和市场的适应性，才能积累更多长尾效益。这需要更高远的业务规划和IT构建。FESC0领导胸怀梦想，带领员工主动谋变，提出业务要实现虚拟和现实世界即线上和线下的配合，依托移动互联提升客户和用户体验；打破信息孤岛，创造跨组织协作平台，用更丰富的集群合作支持产品迭代，以满足多样性和灵动性的市场需求，实现业务转型的腾飞。“用互联网思维，制定业务战略规划，并依托业务战略构建IT布局，进而实现IT助力业务转型。这里的关键是要用新的思维，而新的思维来自于学习，有效的多元化的学习!””用学习的力量在变革之路上奔跑”“互联网+”是新的经济形态，它是依托互联网信息技术实现互联网与传统产业的联合，以优化生产要素、更新业务体系、重构商业模式等途径来完成业务转型和升级。“+”代表着添加与联合，表明应用互联网思维和技术与业务结合。而怎么走出你所在行业与“互联网+”的结合之路，则是企业自己需要思考并解决的问题。郭念说， “曾经在网上看到一篇文章写到“孤灯黄卷穿越的是文明之光，悬梁刺股传承的是精神的力量”，“我非常喜欢这句话，读书学习是增长智慧的基本途径和68保持优势的重要基石。个人是这样，企业亦然!在探索的路上，我有信心，因为我和我的同事们一直坚持学习，坚信学习就是力量!”互联网催生了一系列的变革，要求人们的思维方式要发生变化，形成更有影响力的互联网思维。
“不断的学习，让我们思维意识逐渐转变，由此也促使我们学会用多元化方式接受新理念新知识，多维度信息的了解和积累，将让我们用不一样的视野看待工作、看待世界、看待事情，这就是匹配新时代节奏的要求。”都说互联网时代更是年轻人的天下，对此郭念有着自己的看法：
“我觉得年龄并不重要，重要的是心态和以什么样的思维来面对困难迎接挑战。只要学会有效的学习，在每个不同时期，你都能找到最佳的方法实现目标。如果我总是能以活跃的思维，愿意学习的姿态来面对变化，我还比年轻人有更多的经验呐!”FESCO精神历久弥新说到这，郭念略作停顿、话锋一转，“有时我在想，是谁赋予我这些?是FESC0。我在企业已经将近25年，听外人谈及FESC0的事情，为其指责而忧，为其赞扬而喜。因为FESC0就是我的家!同时，FESCO也代表一种精神、一种传承，表现在我们每一位员工身上。虽然工作压力大，也很挑战，但在不知不觉间，你会发现，我们和FESCO之间已经形成了相互负责、彼此信任、彼此成就、密不可分的一个整体!”从郭念身上，我看到，FESC0人对FEScO的深情与热爱、责任与担当、使命与期待。此时，我解开了走进FEsC0大门时的疑问。FESC0不仅拥有近40年业内摸爬滚打的业务积淀，还有融入FESC0人骨血的勇于创新、敢为人先的精神和学习的信仰，以及对“诚信、专业、真情、合作、责任”企业价值观不断践行中所形成的职业操守和素养的丰富底蕴!FESCO一定能在新思维新技术新知识下的新时代，实现“互联网+人力资源服务”行业新生态的伟业!万方数据
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篇三：北京外企人力资源是国企吗
卷首语 人生的阶梯 有一对兄弟， 他们的家住在 80 层楼上。有一天他们外出旅行回家， 发现大楼停电了！虽然他们背着大包的行李， 但看来没有什么别的选择， 于是哥哥对弟弟说：
我们就爬楼梯上去！
于是， 他们背着两大包行李开始爬楼梯。
爬到 20 楼的时候他们开始累了， 哥哥说“包包太重了， 不如这样吧， 我们把包包放在这里， 等来电后坐电梯来拿。
” 于是， 他们把行李放在了 20 楼， 轻松多了， 继续向上爬。
他们有说有笑地往上爬， 但是好景不长， 到了 40 楼， 两人实在累了。
想到还只爬了一半， 两人开始互相埋怨， 指责对方不注意大楼的停电公告， 才会落得如此下场。
他们边吵边爬， 就这样一路爬到了 60 楼。
到了 60 楼， 他们累得连吵架的力气也没有了。
弟弟对哥哥说， “我们不要吵了， 爬完它吧。
” 于是他们默默地继续爬楼， 终于 80 楼到了！
兴奋地来到家门口兄弟俩才发现他们的钥匙留在了 20 楼的包包里了…… 有人说, 这个故事其实就是反映了我们的人生：
20 岁之前， 我们活在家人、 老师的期望之下， 背负着很多的压力、 包袱， 自己也不够成熟、 能力不足， 因此步履难免不稳。
20 岁之后， 离开了众人的压力， 卸下了包袱， 开始全力以赴地追求自己的梦想， 就这样愉快地过了 20 年。
可是到了 40 岁， 发现青春已逝， 不免产生许多的遗憾和追悔， 于是开始遗憾这个、 惋惜那个、 抱怨这个、 嫉恨那个……就这样在抱怨中度过了 20 年。
到了 60 岁， 发现人生已所剩不多， 于是告诉自己不要再抱怨了， 就珍惜剩下的日子吧！于是默默地走完了自己的余年。
到了生命的尽头， 才想起自己好象有什么事情没有完成…原来， 我们所有的梦想都留在了 20 岁的青春岁月， 还没有来得及完成……
二 教育资讯 国务院学位办主任杨玉良:MBA 需加大质量管理
作为 2007“管理学杰出贡献奖”颁奖典礼系列活动之一的第二届管理（商）
学院院长论坛， 日前在浙江大学召开。
在进行主题演讲时， 国务院学位办主任、 教育部学位与研究生司司长杨玉良院士表示， 要把中国学位和研究生教育的方向真正转到以质量为中心上来。
杨玉良透露说， 美国只有不到 200 多所高校可以授予博士学位， 而我国目前可授予博士学位的高校已多达 300 多家， 这还不包括科学院的研究所、 中央党校和军队院校。
“实际上， 美国是在为全世界培养研究生和博士生， 留得下来的就在美国用了， 留不下的就回国用了， 而我国基本上是为自己的国家培养的， 很少是为国际上培养的。
”杨玉良表示， 美国每年授予博士的数量是 5 万人， 但我国 2006 年授予博士的学位人数是 4.7万多人， 与美国只差 3000 人， “2008 年我国博士生人数将要超过美国。
”
杨玉良表示， 如果沿用原先的政策和思路， 不到 20 年， 中国的所有高校都可以授予博士学位， 如果不改变的话， 影响将很大。
我国科学类学术类的学位过多， 而职业类的学位发展不够快， 比如类似于 MBA 这种专业的学位。
”杨玉良建议说， 我国需要在 MBA 等专业学位上加大质量管理力度， “国务院学位办正在进行‘职业学位’发展规划。
下一步发展目标主要是两点， 一是有明确的规划， 二是提高质量。
”
杨玉良希望， 管理科学学科应该为我国的企业培养一些理想的人才， 尤其是跨文化的人才。
“包括 MBA 各个专业学位在提升质量方面， 一要跟国际接轨， 二要加深对我国传统文化的理解。
”
据了解， 我国 MBA 从 1990 年开始招生， 目前累计招生人数已超过 14 万人。
对此，杨玉良认为， 任何一种教育都必须适当地超前发展， 但超前过多， 就会阻碍社会发展， “受过高等教育的人长期失业会影响社会的稳定。
工商管理教育十多年来发展得很快， 这是好事情， 但发展很快会导致一定程度的过热。
因此， 一定要做好工商管理学科的规划。
” （摘自《中国教育在线》）
教育部推出“简历在线验证标识” 引发媒体关注 教育部全国高等学校学生信息咨询与就业指导中心近日正式在“学信就业” 平台上推出简历在线验证标识后， 引发了媒体的广泛关注。
“简历在线验证标识” 是利用教育部全国高校学籍信息数据库和全国高等教育学历信息数据库， 对通过身份或学历审核的求职者， 为其简历提供在线验证标识。
求职者只须在“学信就业” 平台上免费实名注册并在模版中填写简历， 经“学信就业” 平台数据库确认其身份或学历无误后， 便可得到一份具有在线验证标识的简历， 接收电子简历的招聘单位不仅可以看到简历中的验证标识， 还可以点击标识的链接， 在线调用“学信就业” 平台的验证简历库，进行在线确认， 防止验证标识被盗用。
如果求职者修改简历中的身份和学历信息， 系统将重新进行审核。
该标识不仅适合高校应届毕业生和在校生， 还适合已取得国家高等教育学历的往届生，服务贯穿人才的整个职业生涯。
属于全国高校学籍数据库和高等教育学历数据库范围的求职人员都可以登录“学信就业” 平台(公网 http: //job. chsi. com. cn 或教育网http: //job. chsi. cn) 免费注册申请。
在线验证标识的发布， 省去了用人单位上网逐一查询、 核对求职人员学历信息的繁冗程序， 用人单位只需要在线点击验证标识进行确认， 就可轻松完成对简历资格的审核。
（摘自《学信网》 ）
“校漂族”考验重庆高校智慧
北大为迎评估驱逐在校内“非法” 旁听和上自习的“校漂族” ， 该动作在国内其他高校掀起了轩然大波。
近日， 记者调查发现， 重庆本地高校未有动作“清理” 这些占用高校资源的“非法人员” 。
“驱逐” 事件因评估而起
清理“校漂族” 事件源于北大即将迎来的教学评估。
依据《高等教育法》 ， 高校将五年一轮回， 迎接教育部专家对学校师资队伍、 办学思路、 教改措施、 学生水平以及用人单位对毕业生的评价等检查。
继拆除了象征学生精神文化阵地的三角碑事件以后， 北大继续动作， 通过在教学楼内检查学生证的做法， 清理在校内“非法” 使用高校资源的校外人士， 包括已经毕业的高年级学生、 工作后想继续深造的“复读生” 等。
重庆高校无意清“校漂”
而事件导火索———本科教学评估， 也将在西南大学、 西南政法大学、 四川外语学院等高校进行。
然而， 各大高校都没有意向驱逐“校漂族” 。
重庆大学教务处老师张国兵认为， 只要不影响学生的正常学习生活秩序， 学校一般不干涉进入学校的校外人士。
但学校提倡校外人士办理旁听证， 以正式的身份和正规的渠道到学校旁听。
同时， 也提倡校外人士在学生自习比较密集的时段， 尽量为学生滕出自习室。
“漂” 与不“漂” 尚待讨论
是否允许“校漂族” 在校内“漂” 着， 目前还存在争议。
社会科学院教育专家李进军认为， 一方面校外人士在学校里可能占用学生的教学资源， 比如前段时间比较火热的校外人士到校内食堂吃饭一事， 充分说明了存在的隐患； 另一方面也存在安全因素， 毕竟学校属于以教学为目的的单纯场所， 学生的衣食住行都在校内， 校外人士的进入， 可能对校内学生的生活造成或多或少的影响。
同时， 高校资源对社会人士开放可以引导更多的人士学习， 对提高大众普遍文化水平具有重大的辅助作用。
所以， 校外人士“漂” 在校内是否合适， 还需进一步研究。
（摘自《时代信报》）
“中国生源争夺战”背后商机 记者在10月底刚刚闭幕的 2007中国国际教育巡回展上了解到， 此次展会共有来自美国、加拿大、 澳大利亚等 40 多个国家的 600 多所院校参展， 各国高校在中国展开了一场激烈的“生源争夺战” 。
海外名校在京挥出“大手笔”
10 月 20 日至 21 日， 2007 中国国际教育巡回展在北京开幕， 来自美国、 加拿大、 澳大利亚等 40 多个国家的 600 多所院校参展。
据悉， 为吸引中国学生， 海外高校纷纷亮出极具吸引力的奖学金计划。
除此之外， 新增强势专业、 放宽签证政策等， 也都成了海外院校争夺中国学生的高招。
海外学院降低门槛已成为一个值得关注的新情况。
美国院校纷纷挥出“大手笔” 。
旧金山大学公布了 “按学分拿奖学金” 的最新奖学金分配方案， 圣路易斯大学也一举抛出 300多个特设奖学金； 欧盟 27 国的近 200 所大学集体与美国“叫板” ， 欧盟高级硕士奖学金项目专门开辟“中国窗口” ； 而传统的留学大国， 英国自然也不示弱， 据英国相关工作人员介绍， 英国很多大学都为中国学生量身打造了奖学金项目。
整体而言， 理工科读博拿全奖的机会比较多。
英国谢菲尔德哈勒姆大学每年为申请本、 硕的中国学生提供数个奖学金名额， 专业不限。
利物浦国际学院也将为明年 1 月份就读的优秀学生提供高达 750 英镑的奖学金。
而一般来说， 申请预科很难得到由学校提供的奖学金。
此外， 目前除了美国、 英国、 澳大利亚等热门国家以外， 有越来越多新兴国家的面孔也出现在争夺中国生源的“战场” 上。
欧洲的法国、 德国、 意大利等非英语系国家院校的艺术专业和理工科专业都很受欢迎， 成了受人注目的留学新贵。
而韩国也因为 IT 业火爆而备受瞩目， 韩国在网络游戏开发方面起步早， 办公自动化、 网络商务学等相关专业的教育与职业培训都具有很强的实力， 主要培养网络商务开发人才。
同时， 在日本所有的外国留学生中，中国留学生的数量占第一位。
据日本驻华大使馆最近一次统计的数据显示， 前年去日本留学的中国留学生有 1. 8 万多人。
目前在日外国留学生高达近 13 万人， 中国留学生就占了近 9万人。
此外， 还不断有亚洲国家以学费相对较低、 宽松的入学条件、 提供职业课程的优势吸引中国的生源， 据马来西亚《星洲日报》 报道， 在马来西亚深造的中国留学生在 2006 年 1月至 11 月之间多达 11787 人， 比 2005 年增加了 20%。
此外泰国众多国际化院校在中国做招生宣传， 成为一大亮点。
相比欧美院校高昂的留学费用， 亚洲院校相对较低的留学价格吸引了不少留学生， 4 年生活费、 学费本科生约在 18 万元人民币以内， 亚洲院校较为宽松的入学条件也是吸引生源的一大优势。
业内人士认为， 随着越来越多国家的院校加入争夺中国生源的竞争行列， 过去英美院校的优势已不再明显， 多元化已经成为中国学生赴海外留学的趋势。
中国的留学市场很大， 随着国内留学市场的成熟， 越来越多的国外大学， 甚至国外名校都将目光盯在了中国学生身上。
利好政策令争夺 “白热化”
尽管海外院校争夺中国生源战已经异常火热， 而各国政府出台的多项利好政策更是让这场争夺战上升到了“白热化” 阶段。
首先是美国放松签证政策， 就读高中的中国学生签证明显变易， 美国的大学也纷纷主动来华招生， 这些都让希望在今年计划到美国留学的学子们着实兴奋了一把。美国此举给其他国家造成了不小压力， 同时也使得国内留学签证率不断飙升，来自日本驻华使馆今年 7 月的数据显示， 中国内地学生的签证率已上升到 80%左右。
同时， 签证一向比较顺畅的国家也各出高招。
新加坡的人才政策规定， 留学生到新加坡就读 5 所理工学院或是 3 所公立大学， 都有机会申请占到学费 70%至 80%的学费资助。
交换条件是， 毕业后必须在一个新加坡注册的公司工作 3 年。
由此可见， 新加坡实际就是希望借此留住优秀人才。
因此， 建议去新加坡留学的中国学生， 选择电子、 金融、 化工、 信息通讯、生命科学等新加坡政府急需专业。
此外， 澳大利亚政府 10 月底宣布设立“澳大利亚奖学金” ， 把为亚太地区学生提供的奖学金名额增加一倍。
今后 5 年内， 将为亚太地区 1. 9 万名学生提供总额为 14 亿澳元的奖学金， 而澳大利亚高校对此也表现得很积极。
与此同时， 亚洲各国也表现得很慷慨。
据中教国际教育交流中心有关负责人介绍， 由于日本政府增加奖学金投入， 未来赴日公费留学生可以获得每年 130 万日元的奖学金， 优秀的自费生也可以拿到每月 5 万日元的补助。
刚刚与中国签订教育合作备忘录的菲律宾高等教育委员会也为中国学生带来了每年 10 个奖学金项目的“见面礼” 。
业内人士分析， 之所以国外政策向中国留学生倾斜， 主要还是由于中国的市场比较大，尤其是这两年， 理性留学的呼声比较高， 在这种背景下， 为了获得更多的生源， 国外许多学院自然要出来“找人” 了。
“生源争夺” 隐藏巨大商机
目前的留学市场已呈现多样化格局， 海外院校竞争加剧， 这为国外的经济带来了新的增长点。
记者了解到， 2004 年， 在英国留学的中国学生已超过 6 万人。
在英国留学， 中国学生每年人均花费为 20 万元人民币， MBA 等热门专业则需 25 万元人民币左右， 这还不包括旅游、探亲、 生活消费等其他费用。
庞大的中国留学群体为英国当地创造了巨大的经济价值， 以每人每年 20 万元人民币计算， 中国学生每年可为英国贡献 120 亿元人民币（约 15 亿美元）
。
一份资料统计显示， 英国人算过一笔细账， 一个中国留学生完成学业至少可以给英国增加 30 万元的收入， 而且每增加一个中国留学生， 又将给英国增加 0. 5 个就业机会。
美国商务部的统计表明， 外国留学生每年为美国经济贡献达 120 亿美元。
2005 年， 在美国的中国留学生约有 7. 8 万多人， 居世界各国之首。
具体学费从公立大学的学费超过 5000美元， 到私立大学两万美元， 再到 MBA 每年...
篇四：北京外企人力资源是国企吗
都理工大学职业技术学院 2014 学年第二学期《文献检索》课程报告《文献检索》课程报告
班级：_____________ 学号：_____________ 姓名：_____________
1 一、检索课题及其意义：一、检索课题及其意义：
（（10 分）分）
1.课题名称：
《高校毕业生就业问题》 2.希望通过检索解决的问题：
1）进一步了解近年来中国和世界的高校毕业生就业形势及未来几年的发展趋势； 2)根据检索资料的搜集整理，统观全局，较全面深入地分析造成当今毕业生就业难的真正原因； 3）对于这一现状，政府，学校所采取的相关政策，以及社会的反应； 4）大学生自己对此的态度想法； 5）即将毕业的大四生应该如何面对这一切； 6）增长检索经验，了解检索的一些重要方法（尤其是网络检索）和技巧。
二、使用我校电子数据库检索相关文献信息：二、使用我校电子数据库检索相关文献信息：
（（40 分）分）
1. 期刊检索：期刊检索：
选用数据库名称：选用数据库名称：维普期刊资源整合服务平台（维普期刊资源整合服务平台（20 分）检索方式：检索方式：高级检索 检索范围：全部期刊 起止年代：2008-2014 检索条件：
(题名或关键词=毕业生)*(题名或关键词=就业)*全部期刊*年=2008-2014 检索结果：检中 5928
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2.读秀《学术搜索》 （读秀《学术搜索》 （20 分：知识检索分：知识检索 10 分、图书检索分、图书检索 10 分）分）
（1）知识检索
检索词：毕业生 就业 检索结果：找到与毕业生 就业 相关的条目约 59528 条 第第 1 条：
《当代大学生就业指导》条：
《当代大学生就业指导》 作者：胡修池本页内容如下：本页内容如下：
计划经济体制下的毕业生就业制度是根据社会主义计划经济的要求，结合部门、行业或地方的实际需要制定的，实行按计划统一招生、统一分配，学生毕业后如何就业，到什么地方工作，由国家统一安排，无需自己过问。改革开放以来，随着我国经济体制改革的不断深化，毕业生就业的路子越来越多，求职的范围也越来越大。归纳起来，毕业生就业有以下途径：
(一)通过学校就业
(二)考取公务员资格
(三)供需见面
双向选择 (四)人才市场 （五）自谋职业
第第 2 条：
《当代大学生就业指导》条：
《当代大学生就业指导》 作者：胡修池作者：胡修池 刘紫婷主编本页内容如下：本页内容如下：
四、毕业生个人就业的基本程序
1．准备就业材料
就业材料——《毕业生就业推荐表》的主要内容是毕业生的基本情况，主要课程及成绩、专业能力与特长、就业意愿、班主任(或辅导员)评语、学校有关部门意见等。毕业生相关就业材料主要包括求职、白荐或推荐信、作品、智力成果的证件、技能等级证书、荣誉作者：胡修池 刘紫婷主编刘紫婷主编 当前页：当前页：135 页页 刘紫婷主编 当前页：当前页：138 页页
3证书的复印件等。为了参加春节前后各地举办的应届毕业生“双向选择”活动，充分利用寒假求职择业，上述材料一般应在 12 月底以前准备好。
2．收集人才需求信息，确定求职择业意向
毕业生在最后一学年中，应广泛搜集人才需求信息，分析就业形势；根据自己的专业特点、适用范围、个人能力、特长，并结合社会需要，确定自己的就业意向。
3．联系工作单位
毕业生联系工作一般在 H 月至第二年的 5 月间进行。在这期间，毕业生应了解有关地方的毕业生就业的具体规定。积极联系用人单位，主动与用人单位接触面谈，大胆应试。但是毕业生联系用人单位，主动与用人单位接触面谈，工作不得耽误学业，影响正常毕业。
4．签订就业协议
毕业生和用人单位经双向选择达成一致意见后，应尽快签订就业协议。就业协议是用人单位同意接收毕业生的证明文件，也是学校编制毕业生就业建议计划的依据。
5．领取毕业生就业报到证和办理户口迁转手续
6．毕业离校，到工作单位报到
各地区、各学校因具体就业办法和实际情况有差别，上述程序中的具体时间和具体作法也会略有不同。
第第 3 条：
《中国高等教育的改革与发展》条：
《中国高等教育的改革与发展》 作者：方惠坚作者：方惠坚 范德清主编本页内容如下：本页内容如下：
三、当前毕业生毕业情况分析 1．大学生毕业情况
近十年来，我国普通高校和成人高校招生规模不断扩大。1999 年普通高校学生招生规模比上年扩大 47．4％，增幅之大是多年没有的。但同时，近年来高等学校毕业生就业问题日渐突出，毕业生供给和社会需求出现了矛盾，引起了社会各界的广泛关注。以北京市为例， 2000 年在北京地区的 65 所高校和 134 个研究生培育单位共有应届毕业生 60 577 人， 其中博士毕业生 3405 人，硕士毕业生 8973 人，本科毕业生 370l 7 人，专科毕业生 10 631 人，第二学士学位毕业生 551 人。北京生源 19110 人，外地生源 41467 人。不同专业之间的需求差距明显。有的供需比达到 1：20，有的需求量几乎为零)。
（（2）图书检索）图书检索
检索词：毕业生检索词：毕业生 就业就业
检索结果：找到与检索结果：找到与 (所有字段所有字段=毕业生毕业生 就业就业) 相关的中文图书
第第 1 种图书：种图书：
书名：
《毕业生就业一本通》 作者：张得志 出版社：上海市：上海文化出版社 , 2006 可获取的方式有：馆藏纸本、包库全文 本书共分 11 章，主要内容包括：就业视角、职场动向、就业计划、求职秘笈、择业通道、培训导航、维权参考、创业指南及实用信息等内容。
第第 2 种图书：种图书：
书名：大学生就业指导 作者：王林，吴健巍主编 范德清主编 当前页：当前页：126 页页 相关的中文图书 5221 种种
4出版社：天津市：天津科学技术出版社 , 2009.04 可获取的方式有：包库全文 内容简介：大学生-就业-基本知识
第 3 种图书：种图书：
书名：大学生就业指导教程 作者：王海棠主编 出版社：北京市：北京大学出版社 , 2009 可获取的方式有：馆藏纸本 内容简介:本书是一部以高等院校就业指导经验为基础编写的大学生就业指导教材， 全书从宏观角度分析了大学生就业形势、就业能力、职业生涯规划，有利于读者系统把握就业的基本要素， 为就业奠定扎实基础， 从微观角度介绍了劳动法的相关规定， 应聘与面试技巧，择业观念与技巧，创业带动就业等具体指导，有利于读者掌握就业策略，培养良好的择业心态，培养维护劳动者合法权益的意识。
第三、使用搜索引擎检索相关信息三、使用搜索引擎检索相关信息（（20 分）分）
搜索引擎：搜索引擎：百度 检索方式：关键词检索 检索词：毕业生就业形势 检索结果：找到相关网页约 539,000 篇
检索的相关结果：
1.网页标题：网页标题：2010 年毕业生，就业形势好了吗？年毕业生，就业形势好了吗？(图网址：网址：http://news.163.com/09/1110/10/5NOK75P5000120GR.html
网页内容摘录：网页内容摘录：
图) 胆战心惊：“剩余毕业生”警惕四大误区
校招热闹的场面多数归属于理科、工科、金融、管理类毕业生，而一些文科类毕业生却显得局促不安。教育学毕业生王琦说，目前校园招聘中的名企几乎没有招聘她这个专业的。中文系毕业生说自己的专业针对性不强，不知道求职从何处下手。业内人士指出，有求职困惑的毕业生应警惕以下几大误区：
误区之一
盲目崇拜求职技巧
各高校 BBS 以及各类求职网站上铺天盖地的“面经”之类，其实已经说明了很多应届毕业生舍本逐末的求职心态。不在提高个人综合素质上下工夫，反而只是一味追求所谓的“求职技巧”，那么“面经”之类充其量也只能是一根捉不牢的“救命稻草”而已。
误区之二
雇主评价呈一边倒
高校BBS不时可以发现应届生对各类国企或外企的评价。
诸如某事业单位年薪12万元、某外企“太累”等等，涉世不深的在校生们对社会知之甚少，要防止人云亦云，以偏概全，以免最后痛失良机。
误区之三
过多修饰妄自猜测
曾经有个故事， 说某应届生面试完毕后与同伴交流心得，结论是自己不被接受的原因在于自己“说错了话”，可很久以后才知道，不被录用的原因是应聘的岗位已经满额了。不要妄自猜测，只要“清汤挂面”式地表现出自己的本色来，还原本来面目是最直白、最有效的求职方式。
5
误区之四
受网络负面情绪影响信心
信息时代，依靠网络求职无可厚非。但是网络除了有求职机会，也有各类心情不佳者散播的负面情绪。一旦遭遇求职挫折，负面情绪的蔓延就是自然而然的了。而这种负面情绪，对“屡败屡战”的求职过程来说，于求职信心的重塑绝无好处。
(本文来源：东方早报 )
2. 网页标题：普通高校毕业生就业形势及供需分析网页标题：普通高校毕业生就业形势及供需分析 网址：网址：http://www.eol.cn/ze_ye_qu_shi_4374/20090209/t20090209_357395_1.shtml 网页内容摘录：网页内容摘录：
影响普通高校毕业生就业因素分析
1.高校毕业生层次
2003—2007 年， 普通高校本科毕业生规模从 92.96 万人增长到 199.59 万人， 专科毕业生规模(主要是高职院校毕业生)从 94.79 万人增长到 248.2 万人。根据中国劳动力市场信息网统计，同期全国部分城市劳动力市场对本科层次人才的需求规模从 34.55 万人增长到116.55 万人，对专科层次人才的需求规模从 112.86 万人增长到 258.08 万人。通过比较可以看出，相对于劳动力市场的需求，本科毕业生规模偏大。
劳动力市场对不同层次人才的需求，反映了产业经济的技术发展水平和要求。近年来，在各方面的努力下，在劳动力市场对专科层次人才需求的带动下，高职高专毕业生就业率连续数年保持增长。
2.高校毕业生专业需求程度
根据对教育部直属高校和中央其他部委所属高校毕业生就业统计，2007 年 11 个一级学科的毕业生就业率分别为：
哲学 82.27%； 经济学 84.71%； 法学 79.45%； 教育学 80.28%；文学 84.58%；历史学 84.18%；理学 87.30%；工学 90.57%；农学 89.78%；医学 77.28%；管理学 85.19%。
近年来，受第二产业就业增长的拉动，特别是制造业的需求，劳动力市场对工学类专业毕业生需求旺盛， 使工学类专业毕业生就业率在所有 11 个一级学科中最高。
2004—2007年，工学类专业普通本专科毕业生规模分别为 81.21 万人、109.1 万人、134.17 万人、159.41万人，相应的就业率分别达到 91.55%、90%、92.39%、90.57%。
根据对接受教育部直属高校和中央其他部委所属高校本科毕业生最多的 10 个省市统计， 计算机科学与技术、 机械设计制造及其自动化、 电子信息工程、 电气工程及其自动化、土木工程、自动化、通信工程、法学、会计学、英语、工商管理、国际经济与贸易、金融学、软件工程等专业毕业生就业率近年来一直保持较高水平。
3.高校毕业生就业地区
地方高校毕业生是大学生就业的主体，他们主要在本省范围内就业，因此，各省(自治区、直辖市)经济社会发展水平、发展规模和发展速度是促进地方高校毕业生就业的基础。
2007 年，教育部直属高校和中央其他部委所属高校本科毕业生中到东部 11 个省市就业的比例为 58.5%，到中部地区就业的比例为 20.2%，到西部 12 个省区就业的比例为21.2%，说明东部发达地区仍然是高校毕业生就业的热点地区，国家引导和鼓励高校毕业生到西部就业的政策效应进一步显现。
2007 年，接收教育部直属高校和中央其他部委所属高校本科毕业生数量最多的 10个省市是广东、江苏、湖北、上海、北京、山东、四川、陕西、辽宁、浙江。
4.高校毕业生就业目标
大学生就业目标主要通过就业...
篇五：北京外企人力资源是国企吗
( by vivi ZHANG) 前言：回首看自己走过的宝洁之路，感慨真的太多。我人生第一次完整的”求职”之旅，从网申的基本信息、性格测试，图形推理、推理测试、英语托业、一对一单面、一对三多面，整整一个月。
宝洁对于我而言不是公司这么简单， 我很感谢宝洁， 因为我整个大学生活就是从宝洁开始的。在大一刚入学的时候，我混进了宝洁的一个讲座，期间听到了宝洁如何做 marketing 的，当时的我真的是 shock 到了，我很佩服宝洁，一个真正的 brand artist。也是在这个讲座上，我找到了自己真正的爱好---business。回来以后，我上网查了宝洁对人才的要求，也就找到了著名的宝洁八大问。当时的我看完八大问，几乎要晕菜，完全回答不上。我和自己说，不管怎样，大学毕业之前我一定要把宝洁八大问的每一个问题回答上来。两年过去了，今天当我再一次回答这八个问题的时候， 我终于能够用我过去的经历将这八个问题完整的回答完。
宝洁的面试对于我而言，已经不是面试，而是对我两年来所做的事情的一个 feedback。
准备宝洁的面试，让我将这两年来做的所有的事情回顾了一遍，蓦然回首，才发现自己在不知不觉中成长了许多。我已经不是两年前那个啥也不懂的 vivi，至少在思想上成熟了很多。看着堆积得高高的两年来我所做的成果， 翻着每一份亲手写的报告， 想着当时做每一件事情的细节，和我一起的每一个人所说过的话，这一个月我几乎对自己做了全面的解剖，反复思考我是一个怎么样的人，我将来想做什么。
我曾经在校内上发过这篇文章，结果因为转载过多被人误会，所以第二天就删除了。我收到了很多朋友的来信，强烈希望我再次刊登这篇文章 ，我想到了应届生 BBS 的宝洁版，这两个月来我每天都登陆的页面。谢谢应届生宝洁版的每一个同伴，因为你们无私的奉献面经，让每一个后来喜欢宝洁的人能够更加从容地走下去。
因为感恩， 所以希望后来的人的宝洁之路能够走得更好。
我已经习惯对我做的每一件事情写总结，也是由于这个好习惯，让我走过了很多很多的面试（我承认这篇文章的篇幅很夸张，只是个人写作风格而已，我写文章习惯 down to detail，再次强调，请不要就这篇文章的篇幅做评论）希望我的分享能帮助到有需要的人。
正文
1. 性格测试：每年报名宝洁的人每个城市大概有好几千，第一轮网申如果申请的有 4000 人，过网申的大概只有 500 人左右， 每年在网申上挂得莫名其妙的人不计其数， 其中不乏很优秀的人。没有人知道网申的标准，大家也只是猜测，因此需要对网申给予充足的重视。填写基本资料没什么好说的，性格测试是第一关，有 60 多道题，网上可以下载到模板，我的建议是 ， 将 它 们打 印 下来 ， 先做 一 遍纸质版 的，而且 是 要对 照 宝 洁的 核心要求 ：Leadership/integrity/ownership/passion for winning/trust. 虽然我不知道宝洁 prefer 的答案是什
么， 但是当你看完宝洁的选人标准也就很清楚了， 其实性格测试里的每一个问题都是对这五方面的考察，只要你辨别出是属于哪一种，答案也就很明显了。
网申中有很多基本信息的填写， 包括你的成绩在群体中属于什么位置， 曾经有说法是如果你不是 TOP10%,系统会自动过滤掉。你认为自己的领导能力、创新能力、团队合作能力处于什么水平。
l 宝洁很重视你的 self-evaluation，如果你自己认为各项指标都没有 TOP10%，它自然不会给你通过的机会，毕竟名额这么的少而竞争的人有如此多。
2. 图形推理：15 道题 30 分钟，网上有好心人的贴图，尤其是有人总结了宝洁的题库（强悍！
）共 88 道题，里面基本涵盖了所有题目，记住是题目不是题型！所以只要准备充足，过图形推理并不难，只是没有正确答案，你事先知道题目，但是要自己做。
l 宝洁的图形推理就两个思路：旋转和数字，旋转是图形不变，顺时/逆时针、出现的角度是45、60、90、120、135、180 这 6 种，数字是图形不停的变，但是你不用 focus 是什么图形，只用数边数。最后将边数转化成九宫格，接下来就是小学奥数那种推理数字了，总的来说也不难。
网申的截止日期是 10 月 8 日，通知笔试的时间是 10 月 15 日（刚好我生日那天所以记得）
，通知方式是邮件和短信。
3. 推理测试：笔试有两场，上午那场叫 Global Reasoning Test,全球推理测试，中文版，分为三部分，数学推理、语言推理、图形推理。时间是 65 分钟，比较充裕，细心点不会出问题。往年淘汰率很低， 但是今年不知道为什么北京地区推理刷掉了三分之一的人， 可能宝洁今年招的人下降了。
小插曲是，宝洁的推理测试 11 点才结束（好啰嗦啊）
，我 11 点半约了 BCG 的面试，结果从知春路赶到建国门的时候迟到了半小时， 被 BCG 的行政前台狠批了一顿， 弄得心情巨不爽。还把我调到了最后一个面试，期间我不停地申请要提前面试，那个行政都不理我，直接导致我面完 BCG 的时候已经 1 点 27 分了，宝洁下午的托业考试 1 点 30 分进场。万念俱灰的我飞一般的冲向马路，为了保证奔跑的速度，我拖了高跟鞋，嗖地飞到 TAXI 处，把司机吓了个半死，我用哀求的语气说：司机，求求您，用平生最快的速度，让我在半小时内赶到知春路（虽然我过来的时候花了 1 小时）
。好心的司机大人果然开得飞快，本来已经接近放弃的我， 最后竟然成功地在半小时内赶了过去， 在我进到考场的时候， 刚好在放试音。
感谢上苍！很感慨自己当初没有放弃宝洁，坚持去考试。
4. 托业测试：只有听力和阅读，不难但是很烦，题量很大，我做着做着就走神了。因为前一天在收到 BCG 的面试通知所以没时间准备宝洁的托业，做完以后感觉并不是很好。我从早上
8 点开始就没吃东西，一直到 2 点， 饿得头昏眼花，考到最后几篇阅读的时候，竟然睡着了，直到场上的工作人员提醒还剩 5 分钟的时候，我还有 3 篇阅读没做，最后迅速地草草完成。
l 有时间的童鞋还是至少做一个托业的模拟吧，熟悉题型，最重要的是调整自己做题的 pace。另外早餐午餐吃好点，中午睡个好觉，不然就会像我一样体力不支。考完托业还要再次提交简历。提醒一下，简历真的是 crucially important,好的简历（当然是真实的）是成功的一半！因为面试官在你进来之前就已经对你的实力有了大致的了解， 所谓面试只是 check 你简历上的东西是不是真的。有很多觉得自己托业考得不错的人，最后被宝洁默拒了，我觉得问题可能出在简历上，尤其是当招聘的人数下降的时候，简历一定要 impressive。
5. 一面：大概一周后会接到广州那边的电话通知一面时间地点，一般是面试前 5 天左右。
一面是一个无比关键的环节，因为一面的淘汰率很高，我报的是北京 CMK 的 INTERN，进入一面的人大概有 150 人，过一面的有 3 个人。
宝洁面试自然少不了著名的宝洁八大问：
1）. Describe an instance where you set your sights on a high/demanding goal and saw it through completion.
举例说明，你如何制定了一个很高的目标，并且最终实现了它。
2）
Summarize a situation where you took the initiative to get others going on an important task or issue and played a leading role to achieve the results you wanted.
请举例说明你在一项团队活动中如何采取主动性， 并且起到领导者的作用， 最终获得你所希望的结果。
3）Describe a situation where you had to seek out relevant informationdecide on which steps to take to get the desired results.
请详细描述一个情景，在这个情景中你必须搜集相关信息，划定关键点，并且决定依照哪些步骤能够达到所期望的结果。
4）Describe an instance where you made effective use of facts to secure the agreement of others.
举例说明你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的。
5）Give an example of how you worked effectively with people to accomplish an important result.
举例证明你可以和他人合作，共同实现一个重要目标。
6）Describe a creative/innovative idea that you produced which led to a significant contribution to the success of an activity or project.
举例证明，你的一个创意曾经对一个项目的成功起到至关重要的作用。
7）Provide an example of how you assessed a situation and achieved good results by focusing on the most important priorities.
请举例，你是怎样评估一种情况，并将注意力集中在关键问题的解决。
8）Provide an example of how you acquired technical skills and converted them to practical define key issues and
application.
举例说明你怎样获得一种技能，并将其转化为实践。
我从大二的寒假开始准备中英文的宝洁八大问， 当时回答了其中的四问就再也想不到合适的例子了，大二的暑假补充了另外的四问，最近更新了其中的三问，去掉一些我觉得不够impressive 的 eg。
宝洁已经不会按照传统的宝洁八大问了， 但是准备宝洁八大问还是很重要的， 因为只有准备了，你才能临场快速反应，灵活变通。
我根据网上的面经和自己的经验总结出了新版的宝洁八大问 1)
1）请举一个你最自豪（最成功）的例子（这个问题会问那些个人经历特别丰富，自我介绍时说了一大堆自己成就的人，因为 HR 记不住所有，所以她会看你自己认为做得最好的事情。这个一般是第一个问题，而且最重要，因为你首先要确保你做的这个事情能打动HR，我认为打动的指标有两个：
独一无二性 【做一些别人没有做过的事情， 当一百个人都说自己在学生会组织一个晚会的时候，你认为 HR 还会有兴趣听下去么？寻找你自己特有的新颖的例子很重要】
成就非凡性【既然是你最自豪的，总该体现自己的能力和最后的成果吧，不要拿那种鸡毛蒜皮的小事当作自己的成就，不然会被 HR 鄙视的，成果一定要量化，不要说受到领导的一致好评，用数字说话，满意率达到多少，流失率降低多少，而且最好能拿出实体性的东西增加说服力，比如你当时写的报告或是设计的海报，anyway，最好有证据。
】
如果你这个问答得不好，后面就很难有戏了，因为 HR 已经网开一面让你 show yourself，结果你没抓住机会， 下面的问题会越来越不顺手， 因为她可能会就着你很不想回答的问题深究下去。
2）请举一个你带领团队完成一项任务的例子 （这个问题是原来八大问中领导力的变形，也是宝洁最喜欢问的问题，命中率几乎 100%，宝洁是最强调领导力的公司之一，这个问题也很关键。我想很多人并不了解什么是领导力，所以即使准备了也没有达到宝洁的要求。下面是我对领导力的理解，可能不一定正确，仅供参考。
首先我想纠正一个非常错误的观点：领导就是当主席或部长。如果你是这种想法的话，那基本上你和外企的核心价值观就很远了，你可能很优秀，但是你不适合外企。首先领导力不分title，及时你是一个 member，你也可以非常具备领导力。我喜欢用一个比喻来形容领导力：
领导就好比船长， 首先你要有明确的方向感， 你需要知道团队的 vision 是什么， 你要有 strong sense 去判断团队前进的方向，并且将这个愿景清晰地表达出来，让你的团队看到将来的blueprint； 其次，你要懂得合理分工，尊重每个人的潜能，给所有人明确的 job description with key learning points and deadline.很多人都认为领导就是分配任务，其实告诉你的队友做什么固然重要，但更重要的是告诉他们为什么要这样做，而且一定要 stress the timeline，外企是强调高效的， 一个项目拖拖拉拉和没做没有区别， 告诉你的队友在什么时间内需要向你 update the
progress，需要完成任务，这样你才能保证每个“船员”都在合理的位置上 perform； 再者你需要懂得如何激励你的团队，激励的方式我总结了有 6 种，这里就不详细说了，每个人的性格不同，作为船长的你要激励船员，哪怕遇到再大的风浪也要朝目标前进； 然后是对每个人给予绩效考核和反馈，make sure if they are on the right track，及时纠正错误的方向，同时指导你的船员，真正的领导是那种能够培养别人也成为领导的人； 最后是危机处理，你的船就要触礁了，作为船长的你如何保持冷静，指挥大家度过困难，如果真的船沉了，你需要对这个事件 final responsible，一个真正的领导是不会推卸责任的，你有这个义务去承担最后的风险。
总结来看：目标-分工-激励-反馈-指导-负责 围绕这 6 点（注意这是有逻辑顺序的，最好不要颠倒顺序）去挖掘，你就可以向 HR 讲一个生动的关于领导力的故事。
3）你遇到最大的困难是什么？
你认为困难的来源是什么？你怎么解决的？ 4）举一个你在大压力下同时完成多项任务的例子
（宝洁老八大问中优先性排序例子的变形）
5）举一个你解决矛盾冲突的例子 6）举一个你团队合作的例子 7）举一个你创新的例子 8）举一个你说服别人的例子（CBD、CMK 非常喜欢问的问题）
就我看来，这新版的八大问才是宝洁面试的核心，基本主要问题就是这 8 个，当然当你举出具体的例子，她会现场根据你的回答追问，这个是无法预测的，看平时积累了。这整合后的八个问题看似简单了不少， 至少没有那么拗口， 但是要完美地回答出它们也不是那么简单的事情，你可能遇到的一个最大的问题就是，我没有那么多例子怎么办。其实八个例子是嵌套的， 比如问你最成功的事情一般会追问遇到最大的困难是什么， 问团队合作必然会包括如何解决矛盾冲突等。
你可能会问：
如果我领导力的例子当中已经体现了我解决矛盾冲突能力了但是 HR 又让我举一个例子你是如何解决矛盾冲突怎么办？
如果真出现这种情况，那么非常不幸，HR 没有 get 到你的 point，她没有听出你解决矛盾冲突的能力。一个很好的 tips 让你避免...
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