篇一：小金库专项治理会议记录
清理小金库会议记录
会议名称：清理小金库会议记录
时
间：2010年5月27日
地
点：党委会议室
主持人：刘金杉
参加人员：镇两委成员、机关部门负责人、各村支部书记
内容：
一、由陈萍镇长作讲话：开展“小金库”治理工作，是贯彻中央、省委省政府、市委市政府决策部署，是落实科学发展观和经济保增长的必然要求。要充分认识本次专项治理工作是建立健全惩治和预防腐败体系，推动反腐倡廉建设，实现经济又好又快发展的重大举措，具有十分重要的意义。
二、由镇纪委书记薛子涛同志部署我镇开展专项治理“小金库”的各项工作：
一是要提高认识，深刻领会治理“小金库”工作的重要意义。
二是要明确责任，认真扎实做好“小金库”专项治理工作。
三是要进一步明确专项治理范围。
四是要按照清理整治“小金库”工作实施方案中的方法和步骤进行，确保此次活动取得成效。
三、由刘书记发表讲话并提出要求：
一是要加强领导，落实责任。
二是要强化措施，严明纪律。
三是要深化改革，构建机制。
四、讨论成立治理“小金库”工作领导小组
篇二：小金库专项治理会议记录
查办私设“小金库”案件的几点思考
“小金库”是指在单位财务以外另设账目的公款。“小金库”一词的权威正式解释，源自国务院办公厅《关于清理检查“小金库”的意见》（国办发?1995?29号）：“凡违反国家财经法规及其他有关规定，侵占、截留国家和单位收入，未列入本单位财务会计部门帐内或未纳入预算管理，私存私放的各项资金，均属“小金库”。
近几年来，私设“小金库”的问题在一些单位较为突出，屡禁不止，不仅造成了国家和单位收入的流失，而且诱发和滋生了各种腐败现象，败坏了党风和社会风气，人民群众反映强烈，必须坚决予以制止。由于“小金库”属于帐外帐，具有发现难、查处难、涉及单位或单位内设机构或其负责人等方方面面的利益。
一、“小金库”的特点
1、“小金库”的普遍性
。从近几年全国查办的案件中发现的“小金库”，行政机关（部门）有，事业单位有，企业单位有，各类团体、临时机构也有。不少单位是“两本帐”、“多本帐”，有的在经营创收中收入不入帐或入“另册”，脱离财务监督；有的截留挪用各种应上缴经费；有的把该收上来的经费留在下属单位（部门）作为“私房钱”；有的编大计划、造假预算，编假合同，在预算执行过程中虚列支出，虚假冒领，把报回来的预算经费打入“小金库”，化大公为小公，甚至化公为私等等。
2、“小金库”的分散性、多样性。
有的单位（部门）为了小团体利益，将单位内部划小核算单位，通过多头开设银行帐户，把本应该作为单位收入纳入财务部门统一核算的资金，分散核算，以多本帐作掩盖，借此逃避监督；有的是投李报桃，把经费以合法名义拨到所属单位，公私不分，“小金库”成了小集体或某些个人的钱包。
3、“小金库”手段的隐蔽性。“小金库”是帐外帐，有的只有单位（部门）领导或少数几个人知道，具有很大的隐蔽性、诡秘性特点。有的“小金库”虽在一定范围内公开，但在财务手续上却留有后路，使上级在检查时不易抓住把柄，待某项专门检查结束后，这部分资金又成了单位（部门）名副其实的“小金库”。
4、化公为私非法使用是“小金库”设立者的主要目的。首先，“小金库”的设立者多为单位的领导和一些实权人物。“小金库”的设立使他们化公为私、中饱私囊有了最便捷的“通道”，实现了最直接的权钱转化。其次“小金库”腐蚀了一些经不起金钱诱惑的有关部门和有关人员。“小金库”的设立者借“跑项目”、“要资金”、“协调事情”为名，大行请客送礼之实，除自己借机贪占外，还向有关部门行贿，这其中与个别有关部门、有关人员存在不给好处不办事是分不开的。上述种种支出没法从单位正式帐中支出，就“名正言顺”地入到了单位的“小金库”中。
5、“小金库”的数额呈逐年上升趋势。
由于社会主义市场经济正处于不断完善阶段，体制尚不健全，法制还不完善，受社会经济环境的影响，经济生活中“小金库”的问题越来越突出。有关统计资料表明，以往每年全国财务、税收、物价大检查查出的各类“小金库”金额高达数十亿元，造成了国家财税的大量流失。“小金库”也为犯罪行为大开了方便之门，严重干扰了正常的经济秩序，败坏了社会风气，危害十分严重。
二、“小金库”的形成形式。
（一）中纪委、监察部、财政部、审计署《关于在党政机关和事业单位开展“小金库”专项治理工作的实施办法》（中纪发[2009]7号）中列举了“小金库”七种主要形成方式：
1、违规收费、罚款及推派设立“小金库”；
2、用资产处臵、出租收入设立“小金库”；
3、以会议费、劳务费、培训费和咨询费等名义套取资金设立“小金库”；
4、经营收入未纳入规定账簿核算设立“小金库”；
5、虚列支出转出资金设立“小金库”；
6、以假发票等非法票据骗取资金设立“小金库”；
7、上下级之间相互转移资金设立“小金库”；
这7种并没有涵盖“小金库”的全部形成方式，只是列举了常见的主要的形成方式。从上面的7类方
式中，实际可以归纳为两大类，第一大类是收入不入法定帐册，如果单纯就账查账是不会发现的，需要检查人员根据被检查单位的业务职能、机构设臵、内部管理等情况进行综合判断。第二大类就是可以在被检查单位的会计账册中发现一些线索，通过对有关经济业务核实来查证，是通过查账可以发现的，它需要查账经验和技术方法。
上述1、2、4属于一类，简称为截留收入式，它的主要特点是收入不入法定账册，这种截留还包括机关事业单位的预算外收入、基金收入、事业收入、接受捐赠、赞助等取得的资金，劳务收入、价外费用、正常或不正常的折扣、折让、拥金、回扣等。
3、5、6、7的共同点是先在大账上通过一些手法把钱转出去，再进行消费或支出。这一大类是检查人员可以通过检查账簿和职业判断锁定“小金库”线索的。其中3、6简称套取式或者叫骗取式。这也是机关事业单位比较常见的形式之一。5简称虚列支出式。7简称转出转回式。
（二）“小金库”的存放方式。
1、现金形式。
2、银知存款形式。
3、有价证券形式。
4、固定资产形式。
5、股权和债权形式。
6、其它形式。
（三）“小金库”支出用途。
1、以为职工谋福利、留住人才为借口乱发奖金、补贴。
2、拉关系走后门进行请客送礼或为有关部门付帐。
3、小团体旅游的费用。
4、购臵不便公开的商品。
5、少数几个人私分。
6、用途不便公开或应由个人支付的费用。
7、为本单位职工发放工资、奖金缴纳应由个人负担的个人所得税。
8、其它。
三、私设“小金库”的原因
1、单位（部门）领导授意或默许。这是“小金库”发展和屡禁不止的重要原因之一。大多数“小金库”都是在领导的眼皮底下，放任发展，这里很重要的一个问题，就是“小金库”与某些领导有说不清、道不明的瓜葛，有了“小金库”总是能为小集体或个人利益提供某些方便。
2、花钱办事方便的诱惑。凡是请客送礼、滥发钱物、铺张浪费等问题严重的单位，往往是由于私设了“小金库”。“小金库”对单位（部门）来讲，最根本的吸引力就在于能摆脱上级或同级财务、纪检监察、审计部门的监督约束，花钱办事方便，使集体乃至个人取得经济上的实惠。
3、现行财务管理体制存在一些弊端。制度不健全，制约滞后，经常性监督检查不力，为私设“小金库”开了方便之门。单位（部门）所有制倾向较严重，监督乏力，在经费监督检查方面有的地方成了死角。
4、现行的财经法规、经费管理制度需进一步配套完善。一些单位（部门）为解决一些合理不合法、合法不合理的开支，想方设法把一些创收经费、生产经营收益等转化成“小金库”。
四、检查“小金库”的切入点。
查处“小金库”需要对被检查单位的基本情况、部门职责、行业特点、单位内部控制制度等进行综合分析，与有关人员进行座谈了解，作出系统性判断；再对单位的财务管理状况、会计核算情况以及财务收支数据、业务数据和业务活动进行对比分析，来判断这个单位是否有私设“小金库”可能，哪个部门有可能设臵“小金库”，确定检查“小金库”的突破口。这需要有敏锐的洞察力，需要掌握一些检查的技术方法。
（一）从检查收入入手。道先摸清被查单位机构设臵及职能；收入项目、来源及收取方式，摸清所有收入的来源渠道和环节。其次，对已有的收入项目和可能存在的收入环节，就其真实性和准确性要逐一核实，判别真伪。这是一种完整性的检查，主要针对截留收入式设立“小金库”的检查。
（二）从检查支出入手。首先分析支出项目增减变化情况，看有无异常现象。其次，重点核实如下支出项目：一是核实租赁费支出的真实性，对车辆租赁费、房屋租赁费等大额租赁事项，要分析必要性，并对可疑事项现场检查。二是核实维修费支出的真实性，对大额房屋、设备等维修，要分析必要性，并现场查看。三是核实劳务费支出的真实性，对劳务费支付给有关单位的，延伸到劳务单位进行核实；对劳务费支付给个人的，与本人进行核实。四是核实会议费支出的真实性，重点查看会议通知、会议纪要、与会人员名单等资料，必要时到宾馆饭店进行核实，这主要是针对虚列支出式、套取式或者叫骗取式设立“小金库”的情况。
（三）从检查对外投资入手。
（四）从检查票据入手。包括收据、支票和发票。检查收据主要是针对截留收入式设立“小金库”的检查。检查发票主要是针对虚列支出式设立“小金库”的检查。
（五）从检查银行帐户入手。要求被查单位提供所有银行账户及批准开设银行帐户的文件。重点把握两个方面：一是核查银行帐户的个数。二是核查对账单余额和会计账面余额是否一致，银行对账单上的每笔业务与单位银行存款账是否一一对应，摘要注明的资金流向是否相符，发现可疑应延伸到所属银行进行查询。
（六）从延伸检查下属及往来单位入手。了解被查单位下属机构设臵、管理体制、财务体制、经济业务往来等情况。延伸审查应重点关注以下方面：一是下属单位上缴收入是否汇入大账；二是被查单位委托下属单位和往来单位代收的各项收入是否入大账、是否全额入账；三是下属单位是否存在报销上级单位费用的情况；四是关注往来款，特别是一些长期挂账或异常的往来款项。主要是针对转出转回式设立“小金库”的检查。
另外，有必要对出纳和会计人员的交接记录进行检查。
五、查办“小金库”的方法
1、突击封账盘库法。对被查单位全面封存账册，重点盘存现金，由此查出“小金库”或其他违纪事实。有些单位的“小金库”，账不是指定专人保管而由单位出纳代管。这样单位财务现金与“小金库”账上的现金不分彼此，混在一起交错使用。根据这一特点，可以采取突然袭击的方法，击其不备、封存账册、盘点现金，让财务人员说明多余现金来源或短少现金去向，从而迫使其交待出“小金库”账册。对于盘点，一定要掌握好时机和对象，盘库前要根据对被检查单位的基本情况、部门职责、行业特点、单位内部控制制度等进行的综合分析，进行周密安排，根据掌握的线索资料，准确判断资金存放的地点；盘点时要注重两个结合，一要与清理收费票据、现金支票、空白支票和转账支票存根、作废存根等资料结合起来；二要与保管的实物资实相结合。盘库时注意保险柜中保管的房产证、土地证、有关资料证明、笔记本、信封、钥匙等实物资料。当判断现金会存放在多个保险柜时，应安排几个盘点小组同时进行。如果发现账款不符现象，应追查到底，查清原因。对于存放于保险柜的存折、存单，不管是单位户或个人户，都要进行深入查证，确定是否属于“小金库”。
2、收入核实法。全面了解被查单位的行政管理、业务活动和经营管理活动情况，尽量掌握其各种收入的来源，以利于确认是否全部收入都已入账，核对报表与收入总账、明细账是否相符，重点核查行政事业性收费、罚没收入、各类协会、学会的收入、投资分利、房屋租赁收入，出售低值易耗品、材料、废料收入等是否入账；审查有无非法收入或用不合法票据收费，有无截留事业收入、经营收入和其他收入。
3、逆查法。逆着“小金库”资金流向，先从支出查起，通过审查各项开支，检查是否有虚报冒领款项情况，然后追查来源，从而拽出“小金库”，特别注意审查白条抵库、大额和金额较整，有规律的支出，必要时延伸到关联单位。盘查实际支出，账面列支额与实物的单价、数额是否相符，看有无报支发票而无物资，有无以购代领虚列支出的情况。许多不合理开支都是通过“小金库”渠道支付的。有的单位年终发福利、奖金数额比较大，而财务账上都没有反映，有的单位领导手机话费较高，手机更换濒繁，但财务账上却没有，这些现象充分说明该单位有小金库的可能性很大。
4、政策攻心法。在查账前向有关人员晓之以理，讲清政策，说明利害，迫使主动交待出“小金库”账册。我们在查每一个单位账时，首先问单位领导和财务人员是否有“小金库”，讲明政策，实事求是向组织反映情况，如果做伪证要负法律责任，最后要求写出证言材料作肯定或否定答复。尤其对财务人员要讲清楚，私设“小金库”是单位违纪、单位领导负主要责任，他们负次要责任，如果隐瞒不报，查出有收
入不入账就成了个人贪污问题，在讲清利害关系后，明智的财务人员就会主动交出“小金库”账册。
5、账户核对法。审查被查单位的银行开户情况，同被查单位提供的资料进行核对。同时，核实银行存款与银行对账单是否相符。
6、清查票据法。检查票据购买登记簿，清点所提供的票据存根是否完整；审核票据编号是否连续，填写项目是否齐全，大、小写金额、复写字迹是否一致，有无涂改现象，作废的票据是否加盖“作废”戳记。可以以票据领购、使用、缴销、结存登记为线索，通过计算机排序、计算或人工摸排审核寻找差异。
7、审阅相关资料法。一是审查会计凭证后附的原始凭单，考究其真伪。二是审查合同、协议，特别注意保证金和押金的情况。三是查阅被查单位的会议记录，因为会议记录往往能反映一些单位违纪违规问题的蛛丝马迹，可以通过审阅会议记录来获取一些问题的线索。四是查阅会计人员交接记录。会计人员交接记录是非常重要的检查证据，能够记录交接过程中涉及到全部会计账簿、资料等真实情况。认出真检查历任会计、出纳人员的交接记录，可能会发现违法乱纪问题的线索。
8、分析比较法。一是对单位的财务数据进行比较分析，从中发现存在的问题。二是对同一类型的事项进行比较，如果存在差异，分析差异存在的原因，从而发现存在的问题。要注意被查单位历年在对待同一件事的处理上是否一致。比较分析可以利用计算机来进行排查。通过对计算机数据的筛选、分析，能有效解决数据量大、流程复杂、时间紧等难题，提高检查效率和检查质量。
9、现场勘察法。主要到被检查单位办公场所进行实地查看，观察办公场所无闲臵租赁、电梯间有无移动传媒广告、通信基站等情况，按照目前市场运作机制，这些情况都可能为被检查单位带来额外收入，尽管这些收入可能比较少，但这些收入往往能成为发现“小金库”的重要线索。
10、延伸检查法。在分析判断发现疑点掌握一定证据的基础上，向资金往来单位或其下属单位进行延伸审计。通过对现场的勘察和向有关人员询问，结合财务资料和经济资料，选择与被查单位资金结算频率，经济往来密切的单位进行调查。找出线索打开缺口。各调查组也应加强联系，及时沟通反馈情况。就特定事项向资金往来单位调查取证，分析判断、搜寻蛛丝马迹，对查出“小金库”至关重要。
11、利用举报法。在开展“小金库”的检查时，公布“小金库”检查线索举报电话和通信地址（包括电子邮箱地址）也很重要，一旦收到“小金库”举报信息，检查组应对举报信息的真实程度进行初步判断，重点对举报涉及的有关人员、资金流向进行调查，参考“小金库”举报信息进行实质性测试，可以提高检查的针对性。
六、治理“小金库”的对策
“小金库”是个社会现象，它的存在，不但害人害己，而且是诱发和滋生各种腐败的温床。那么怎样才能从源头上杜绝“小金库”的设立，从根本上解决“小金库”的问题？我们认为必须坚持标本兼治、堵疏结合、惩防并举、综合治理的方针。
1、加强培训和教育，使其不为。首先从思想上、认识上解决问题。产生“小金库”实质上是领导行为，单位、部门的主要领导不同意、不默许，“小金库”就产生不了。各级干部不仅自己不能搞，而且要管好自己的下属单位不能搞。其次，要用典型案例，用发生在身边的人和事进行教育，克服侥幸心理，增强遵纪守法意识。再次，要增强廉政教育的经常性、针对性和实效性。各级干部要经常通过学习、反思和对照廉政规定、财经纪律进行自我教育、自我约束、自我修正。形成人人知法、懂法、守法的良好风气，为建立正规的经济管理秩序，打下坚实的思想基础，使其不为。
2、完善制度，使其不能。从管理的薄弱环节和制度的漏洞入手，有针对性地建立健全规章制度，实行标本兼治。创新完善机制，增强经费使用的透明度，使各项经费的安排、使用臵于群众的监督之下，特别是加强财务管理的内部审计控制力度，堵塞管理环节的漏洞，从制度上堵住漏洞，把好关，在源头上斩断“小金库”的资金来源，使其不能。
3、严肃查处，加大责任追究力度，使其不敢。纪检监察部门应把查处“小金库”作为一项重要内容来抓，把“小金库”问题作为党风廉政建设的责任目标之一，明确各单位、各部门“一把手”是“小金库”问题的第一责任人，特别是要积极协调审计部门、组织人事部门，加大对领导干部经济责任审计，保证执法力度到位。对查出的“小金库”问题，要依据相关法律法规和《中国共产党纪律处分条例》的规定，该收缴的要坚决收缴，该罚款的决不轻饶，对相关责任人根据其情节，给予党政纪处分；构成犯罪的，依法移交司法机关追究其刑事责任。让“小金库”无生存的土壤和条件，使其不敢为。
4、强化监督制约机制，充分发挥新闻舆论监督作用，使其不便。充分调动人民群众参与反腐败斗争的积极性，采取有力措施，加强信访举报工作，广辟案源渠道。充分利用电视、广播等新闻传播的特殊功能，对权力运行实行有效地监督。认真落实“收支两条线”管理规定，推行并完善收支两条线管理、政务公开、政府采购等各项规章制度，做到以制度管事，用制度管人。把群众监督、新闻舆论监督与职能部门监督结合起来，建立完备的监督制约体系，维护财经法规的权威性、严肃性，使其不便。
5、提高自身队伍素质。提高执纪执法部门队伍素质，是清理“小金库”的根本保证。执纪执法人员要定期或不定期地进行业务技能培训，探索发现账外账的方法，不断总结经验，以适应监督对象层次多样化，能够在复杂的环境中发现和查处“小金库”。
篇三：小金库专项治理会议记录
公司内部会议的通知（14篇）
公司内部会议的通知1各有关公司、部室：
根据《中共中央办公厅、国务院办公厅印发〈关于深入开展“小金库”治理工作的意见〉的通知》(中办发[20xx]18号)、中央治理“小金库”工作领导小组《关于印发<20xx年“小金库”专项治理工作实施方案>的通知》(中治金[20xx]2号)、江苏省治理“小金库”工作领导小组《关于印发<20xx年江苏省“小金库”专项治理工作实施方案>的通知》(苏治金发[20xx]2号)文件精神，集团制订并印发了《20xx年江苏海外集团“小金库”专项治理工作具体实施办法》。为认真贯彻落实，经研究决定召开20xx年度“小金库”专项治理具体工作动员与布署会议。
会议时间：____年____月_____日;会议地点：_______会议室;参加会议人员：各成员企业负责人和财务负责人、集团本部相关部门负责人、集团“治理“小金库”工作领导小组成员、治理“小金库”工作领导小组办公室成员。
特此通知。
____年____月_____日
公司内部会议的通知2为了推动公司改革和转型发展，进一步明确公司战略规划和发展方向，广泛听取员工对公司发展的意见、建议，经公司研究决定，将于近期召开战略发展研讨会。现将会议的有关事宜通知如下：
一、战略研讨会预备会
时
间：20xx年3月3日(星期二)下午2：30参会人员：班子成员、各部门经理
地
点：六楼会议室
会议主题：
1.公司的发展定位、发展方向和管理模式;
2.如何进一步创新人才培养模式;3.其他事关公司发展大局和全局的重大问题。
二、战略研讨会
时
间：20xx年3月4日(星期二)上午9点
参会人员：班子成员、各部门经理、副经理、主任工程师、硕士研究生
地
点：六楼会议室
会议主题：
1.公司面对什么样的内外环境?应该采取什么样的对策?2.公司的发展定位、发展方向和经营模式;3.在日常经营和管理中，我们应该重点关注的问题和关键绩效指标;4.如何建立适应公司转型的激励机制。
三、会议要求
1.本次研讨会的与会人员要人人发言;2.请与会人员围绕上述主题，高站位思考，精心准备，集思广益，深入调研，提炼出较为成熟和切实可行的思路、想法、策略和措施，并建议形成书面文字材料;3.研讨发言要做到有的放矢，言之有物;4.不能参会的同志请向办公室递交书面请假条。
办公室
20xx年2月6日
公司内部会议的通知3XXX：
请你于20xx年7月27日上午9时到XXXX水电开发有限公司一楼会议室，召开XXXX水电开发有限公司临时股东会议，讨论以下事项：
一、讨论决定公司经营方针；
二、监事是否需要变更；
三、讨论公司对内、对外投资，融资；
四、购置和处置公司资产；
五、讨论是否需要对公司章程进行修改。请你接到通知后准时出席股东会议。特此通知
XXXX水电开发有限公司
执行董事：XXX20xx年7月5日
公司内部会议的通知420xx年工作打算汇报会的通知
机关各部门：
为深入查找xxxx年机关各部门工作不足，便于安排布署xxxx年机关各项工作，经研究决定，我局将于近期召开机关各部门xxxx年工作总结、xxxx年工作打算汇报会。相就有关事项通知如下：
一、会议时间、地点
二、参会人员
三、会议的主要内容(或会议议程)(一)机关各部门负责人汇报xxxx年各项工作任务完成情况以及xxxx年具体工作打算。
(二)局领导作重要讲话。
四、有关要求
(一)与会人员要准时参加会议，无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后，必须报送汇报材料一份，用于xxxx年度效能监察。
(二)机关各部门要高度重视此项工作，工作总结要客观实际，真正查找到工作的不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力，特别是有效发挥机关部门监督职能的角度，结合部门优势和业务特点，创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。
(三)汇报材料形成后，要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量，坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右，汇报时间控制在8分钟以内。
特此通知
XXX办公室
XX年XX月XX日
公司内部会议的通知5公司属有关部门:经公司研究,定于2xxx年3月12日召开"发放保健品"会议。现将有关事项通知如下:一、会议内容:研究发放保健品的办法。
二、会议时间:2xxx年3月12日(星期四)下午2:00-2:20签到,2:30准时开会。
三、会议地点:公司二楼会议室
四、参会人员:公司分管领导、相关部门领导
五、会议要求:请参会人员安排好工作,准时参加会议。
公司办公室
20xx年3月9日
公司内部会议的通知6三、会议地点：公司办公室
四、参会人员：现参会人员暂定为：(略)五、会议要求：
(1)参会人员须于在周五14：00准时参加会议
(2)会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情
六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。
以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
特此通知
公司内部会议的通知7公司各部门：
为了规范公司会议管理、提高会议质量、促进工作开展、加强部门间的沟通与交流，现将公司周例会管理通知如下：
一、会议形式：
周例会
二、会议时间：
每周周五下午2：00三、会议地点：
公司办公室
四、参会人员：
现参会人员暂定为：（略）
五、会议要求：
（1）参会人员须于在周五14：00准时参加会议
（2）会议期间需关闭电话或调制静音不得看报纸、杂志或做与会议内容不相干的事情
六、奖惩规定：无故不参加周例会者公司将给予200元/次的罚款处罚。以上要求请参会人员务必自觉遵守，谢谢大家的配合与支持。
特此通知
公司内部会议的通知8各部门：
为能顺利完成20xx年公司各项经营管理目标，公司决定于近期召开三季度经营活动分析会，对上半年工作小结，对下半年工作进行安排，希望各部门按如下要求准备分析会材料：
1、各承包体梳理市场营销落实情况，与往年同期指标对比市场占有率、市场区域分布、跟踪信息等，对今后发展方向进行分析，对年度指标缺口采取措施；
2、各承包和相关职能部门梳理合同签约额（已签合同、已完未签合同、跟踪信息）、产值（实际完成工作量、已完结算产值、已完待结工作量）、资金回收率等，对未能完成结算项目进行原因分析；
3、各部门梳理公司机制、技术、管理、人才等方面存在问题及需协调解决事项，进一步促使经济增长方式向集约化迈进，提高赢利水平。
xx单位
20xx年x月x日
公司内部会议的通知9公司定于xxxx年xx月xx日在XXX会议室召开xxxxxx会。现将
有关事项通知如下：
一、发起人：
XXX二、会议时间：
xxxx年xx月xx日下午xx：xx。
三、会议地点：
XXX会议室
四、参加人员：
XXX五、会议要求
1、会议内容主题
2、会议时长
3、会议效率
4、会议内容记录
xxxxxxxxxxx年x月xx日
公司内部会议的通知10区内各企业：
根据当前全区安全生产形势的`需要，现定于7月6日（星期三）下午13时30分，在xx区管理大厦（xx路368号）三楼多功能厅，召开xx区企业安全工作会议。
会议主要内容有三项：一是通报xxxxxx食品有限公司火灾事故情况；二是安排部署企业安全生产自检自查、隐患整改有关工作；三是进行消防安全培训。请经开区各企业主要领导、主管安全的责任人准时参加。联系电话：82xxxxxx、82xxxxxx。
特此通知。
xx经济技术开发区管委会安全办
二Oxx年七月二日
公司内部会议的通知11公司属有关部门：经公司研究，定于20xx年3月12日召开"发放
保健品"会议。现将有关事项通知如下：
一、会议内容：
研究发放保健品的办法。
二、会议时间：
20xx年3月12日（星期四）下午2：00—2：20签到，2：30准时开会。
三、会议地点：
公司二楼会议室
四、参会人员：
公司分管领导、相关部门领导
五、会议要求：
请参会人员安排好工作，准时参加会议。
公司办公室
20xx年3月9日
公司内部会议的通知12公司各部、分公司：
为xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx，兹定于20xx年x月x日（周x）在xx召开xxxxxxxxxx会议。现将有关事项通知如下：
一、会议时光
20xx年x月x日（周x）x：xx—x：xx二、会议地点
xx公司x楼第x会议室
三、参会人员
xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxxxxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx四、会议议题
1、xxx2、xxx五、具体要求
1、请xxx部做好xxxxxxxxx资料准备。
2、请xxx部做好xxxxxxxxx资料准备。
3、xxxxxxxxx各单位汇报材料要以数据说话，重点进行结果和整改措施汇报，于20xx年x月xx日下班前发到集团xxx部。
4、请与会领导妥善安排好工作，提前15分钟到场，集中精力开好会议。
特此通知。
xxxxxxx20xx年x月xx日
公司内部会议的通知13XXXX（主送单位）：
为了XXXXXX（目的），根据XXXXXX（依据），XXXX（主办单位）定于20xx年X月X日在XXXX（地点）召开XXXXXX会议。现将有关事项通知如下：
一、会议资料：
XXXXXX。
二、参会人员：
XXXXXX。
三、会议时光、地点：
XXXXXX。
四、其他事项：
（一）请与会人员持会议通知到XXXXXX报到，XXXXXX（食宿费用安排）。
（二）请将会议回执于20xx年X月X日前传真至XXXX（会议主办或承办单位）。
（三）XXXXXX（其他需提示事项，如会议材料的准备等）。
（四）联系人及电话：XXXXXXX公司内部会议的通知14公司各部门、各项目监理处(部)、xx指挥部：
为加强公司项目监理管理，确保公司信息畅通，使上级文件精神
和公司的规章制度及相关要求得以贯彻落实，同时准确了解项目监理部工作情况，对经验进行交流、总结，存在的问题及时反馈，员工的诉求得到有效处置，特制定如下会议制度。
一、项目监理处(部)会议制度：公司各项目监理处每月至少如开一次内部工作会议，具体时间自定。地点可在公司六楼会议室，并作好签到和会议记录。
会议内容：
1)传达贯彻上级有关本行业文件精神及公司规章制度和各项要求;2)了解各项目监理工作情况及存在的问题;3)听取员工的意见和建议，使管理工作得到改进。
二、公司总监例会制度
暂定每月26日(如遇节假日顺延)由项目管理部和总师办牵头组织，相关领导及部门参与，公司所有项目总监参加的公司总监例会。会议地点：公司六楼会议室。
会议内容：
1)讨论项目监理的技术和管理工作;2)汇报所监项目的进展、体会及经验交流并总结、改进、提高;3)对现行的技术管理文件资料、工作程序、方式方法及需修改完善的方面提出合理化建议和意见及改进措施。
三、有关公司信息沟通方式，会议的计划安排，会议的要求按颁布后的新贯标文件和相关制度规定执行。
二零xx年八月十九日
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