篇一：对县长的批评意见300条
批评同事不足及建议
1、存在工作上主观主义。凭经验办事，容易做主观决策，和群众沟通不充分，存在一厢情愿的情况。
2、抓队伍缺乏有效方法。在抓干部队伍建设方面缺乏思考和研究，缺乏有效方法措施。不能及时掌握社区干部思想状态,解决社区干部的思想问题。
3、全局意识不足。在研究X全局性工作中，缺乏”-盘棋”思想，主动思考不够，很少发表建议意见，征求意见时，基本上是一味的认同。
4、学习自觉性有待加强。参与党委中心组集中学习次数虽然多,但是安排的学习时间短，形式单一。大多是根据上级要求进行，方法比较单调，往往都是传达文件、听取报告,学习有时“照本宣科”，对一些理论文章和政策文件只是“泛泛而读”“泛泛而学”.浅尝辄止,对一些热点焦点问题，缺乏深层次互动和思想交流，理论联系实际不深、不透。
5、学习的积极性有待增强。思想上不够重视，集体学习时被动参加，缺乏热情,工作与学习矛盾突出，存在重工作、轻学习的思想，总是以工作忙、任务重、没时间学为由，不能自觉静下心来学习,没有撰写学习心得体会，导致了政治理论学习效果不明显。
6、多开展-些有意义的活动，提高党员的凝聚力和为人民服务的水平。
7、全面学习氛围不够浓厚,紧迫感和危机感不强，有工作办事凭
经验的懒惰心理。
8、XX,你平时忙于日常事务,习惯于在办公室想事做事，深入基层群众调查了
解状况，解决群众具体困难和问题的状况少。有时深入基层，与群众见面出于目的性针对性的多,真正与群众沟通思想的少，听汇报的多，直接倾听群众意见的少，了解面上状况多，出现深层次问题少。对重点工作研究多,对群众身边的一些小问题关心少。关心不够。
9、缺乏主动担当精神，有时工作脱离实际，凭经验感觉做事，只注重安排下属干工作，自己当甩手掌柜，导致了对所分管的工作业务不熟，状况掌握不了。比如:下村工作中，把工作交给下村工作人员，不用心主动参与协调指导，遥控指挥,工作进度凭估计加统计，导致不了解实情，工作进度缓慢。存在好人主义，在工作中,怕得罪人，对干部教育管理监督失之于宽,失之于软，。比如:对少部分干部职工工作纪律松懈上班迟到吃早点玩游戏看电影，在岗不在位,在位不干事等问题监督查处不到位。
10、给你提条批评意见。第--,工作统筹协调不够，见子打子。工作中顾了-头，就忽略了其他的事。比如，这两年来,你把工作精力都放到了行政中心建设上,对办公室工作就管得不多研究不够,这是享乐主义的表现。第二,与办公室干部职工沟通联系不够，交心谈心较少。团结协作意识不强。习惯于埋头苦干，单打独斗,与班子成员配合不够，满足于自己的事情自己做好，对别人的事漠不关心,协同配合意识不强。对干部职工提出的问题和意见，思考不够研究不够想
办法不够，解决不及时，比如，搬到行政中心后,你大部分时间在一楼办公,基本不来楼，渐渐和同事们疏远了关系,这是形式主义的表现。
11、工作作风不实,求真务实不够。在工作中习惯于当“中转站”当“二传手”，说过就算干过了,缺乏“紧抓不放一抓到底”的狠劲。有时习惯于办公室打电话了解状况，不能亲自到一线到察看,深入到教室实验室学生寝室教师办公室的次数还不是很多,主动与老师学生谈心，真心听取他们的意见还不是很多。
12、存在“求稳多求进少”倾向。有时工作热情有所降低，安于现状;有时不够用心主动，存在思想懈怠的现象。
13、虽然重视与教师间的交流，但却忽视了与学生的沟通。在教学管理和学科建设中，与教师的交流比较主动，也很多,特别是跟专任教师;但参加学生第二课堂活动到学生食
堂用餐到学生宿舍则比较少;与学生的沟通主要在某些问题出现之后，有点被动。
14、抓政府办党建工作不够。你作为政府办的党支部副书记，深入研究政府办党建工作不多,对党支部的活动指导不够，对党员管理监督还不能到位，模范带头作用没有充分发挥,比如，这次的群众路线教育实践活动，你本应站在副书记的高度,对工作多研究多安排部署，但你却以信访工作繁忙为由，没有进行及时细心指导,这是工作不实的形式主义和享乐主义表现。
15、担当意识弱化,工作只是下任务压担子,放权变甩手,认为自己安排的就是干部职工落实
的，不主动与大家一起研究工作解决问题。
比如:为推进集镇建
设而成立的领导小组，仅在成立时开过一次会，没有在谋划特色集镇建设中起到应有作用。在抓班子带队伍方面，治理软弱涣散党组织办法不多，措施不系统，效果不明显。比如:我镇有少数几个村两委班子凝聚力战斗力弱化，在群众中树不起威信，日常工作屡屡出现拖沓推诿扯皮等现象，在村两委换届后，这样的问题没有得到改变。
16、贪大求全,城市规划脱离实际浪费资源。
17、抓工作不扎实不深入，浅尝辄止,往往是领导安排什么干什么，缺乏主动性，为县长分压不够。坐机关听汇报多,到-线解决问题实地督导不够，缺乏-抓到底的“钉钉子"精神。
18、不重视学习,对政治理论、法律知识学习不够,有时候还讲白话，念白字,有损自己的威信和形象。
19、作为宣传部长，但宣传工作仍停留在传统做法上,对基层群众精神文化需求了解不透，不能牢牢占领阵地，宣传工作作为党的“喉舌"作用发挥不突出。
20、平时忙于繁杂事务，对理论学习不够重视，导致指导开展工作“底子”不厚本领不够、基础不牢。
篇二：对县长的批评意见300条
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县长对常委的批评意见
一、对书记
存在官僚主义，主要表现在：一是工作决策征求意见不充分，有时决策“拍脑袋”。县委有的决策公众参与度不够，听取基层干部群众和专家意见建议的广度深度不够，更多的是注重班子内部讨论研究；制定政策习惯先定调后求证，深入调研、科学论证不够，使得有些决策脱离实际，缺乏可行性。二是选人用人方面存在偏差，有时用人“找平衡”。选用干部有时没有完全从工作需要、干部业绩出发，考虑到有关领导打了招呼，会碍于情面给予照顾；对有些干部特别是偏远乡镇干部的情况了解掌握得不全面，论资排辈、平衡照顾用干部的现象也不同程度存在；对一些基层正科级以下干部不够了解，有些乡镇、单位空缺的职位没有及时配齐，导致有些乡镇、单位的工作受到影响。
二、副书记
存在官僚主义倾向：一是联系群众不够。作为分管开放型经济和工业的县领导，到企业比较多这个没错，但作为一名年轻的领导干部，到农村基层一线、到群众家里和人家面对面交流，熟悉情况、解决问题的时间太少了，不够“接地气”。
二是选择性抓工作。在抓经济工作和信访维稳方面，是花了精力，也有成效，但对有些信访难题，你还是没有“一个杆子插到底”，特别在其他工作上下功夫少。比如党建工作，同样是你
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的“责任田”，但却有点厚此薄彼。
三、常务副县长
一是有官僚主义作风，下基层调研少。工作主要精力放在抓财税和项目建设，平时主要坐在办公室批文件、看材料、听汇报，下基层少，与群众直接交流得少。除了到挂点乡镇或者陪同上级领导或者检查验收组下到乡镇，平时很少下到乡镇和基层进行调研。二是因循守旧，求稳怕乱。可能你认为对政府工作相对熟悉，所以习惯用老办法、老经验来处理工作，不能打破老框框、老套路，对新事物接受不够。还有就是思想上存在多种花、少种刺的“老好人”思想。如挂点的XXX工程因征地拆迁问题拖了七、八年，一直停摆动不了工。去年要你挂这个项目，原本就是考虑到你在处理这方面事情比较有经验，又是本地人，其实你还是做了较为深入的调查摸底，协调会、调度会也开了多次，但工程还是难以推进，其中既有办法不多、措施不力的原因，也有求稳怕乱、且行且看的心理因素。
四、政法委书记
一是除了公安工作以外的工作主动性不强。公安局的事情你抓得紧，其他政法、综治方面的事，在没有兼任政法委书记的时候，你是能不管就不管，对信访维稳的问题能回避就回避。对群众的信访事项多是直接批转给分管领导和有关部门，自己亲自下访解决问题不多。二是强调部门利益。在开会做决策，或者是某一项工作涉及到公安的时候，有时就会站在公安局长的角度，而不是一名县委领导的角度看问题，也许这样对公安工作是有利的，但放在全县大局来考虑，这是不妥当的。以上两方面的问题，从深层次来说，还是官僚主义思想。
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