篇一：强转树行动总结
强转树三年行动方案
为了推动生态文明建设，实现绿色发展，我国将在未来三年内开展强转树行动。具体方案如下：
一、强化政策支持
1.加大对强转树的财政支持力度，提高政策倾斜度。
2.制定相关法律法规，明确强转树的管理和监督机制。
3.加大宣传力度，提高社会对强转树行动的认知度和支持度。
二、加强技术研发
1.推动绿色种植技术的研发和应用。
2.强化生物多样性保护技术的研发和应用。
3.推广绿色生态农业、生态旅游等新型经济模式。
三、加强实施力度
1.制定强转树实施方案，明确任务分工和责任落实。
2.保障强转树项目的资金投入和技术支持。
3.强化监督检查，确保强转树行动真正取得成效。
通过以上措施，我们将在三年内实现以下目标：
1.强转树面积达到5000万亩以上。
2.重点区域土壤质量和水环境质量得到明显改善。
3.生态环境得到有效保护和修复，促进生态文明建设。
强转树行动是我国生态文明建设的一项重要举措，我们将坚定不移地推进，为建设美丽中国贡献力量。
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篇二：强转树行动总结
城管强转树个人工作总结
在城市管理工作中，绿化工作是非常重要的一项任务。而作为城管人员，树木的管理也是我们的工作之一。今年，我们在城市管理中对树木的强转工作取得了一定的成绩，通过对这项工作的总结，我认为有以下几点值得肯定和改进。
首先，今年我们在树木强转工作中取得了一定的成绩。我们通过对城市中不适宜生长或者需要移位的树木进行强转和移植，使得城市的绿化效果更加美观，同时也提高了城市环境的整体品质。这对于改善市民的居住环境，提高城市的整体形象都起到了积极的作用。
其次，我们在工作中也发现了一些问题和不足。在进行树木强转的过程中，有时候由于施工人员的不足或者对树木生长环境的不熟悉，导致了一些绿化树木的死亡或者生长不良的现象。这需要我们更加注意施工过程中的细节，加强对树木管理的技术培训，提高施工员的专业水平。
最后，对于未来的工作，我认为我们需要更加注重对城市绿化树木的保护和管理工作。通过加强对树木的养护和管理，我们可以更好地保护城市的生态环境，提高城市绿化的品质。同时也要加强与市民的沟通和交流，在进行树木强转和移植时，根据市民的意见和建议，更好地保护好城市中的每一棵树木。
总的来说，树木强转工作是城市管理中的一项重要工作，通过今年的工作总结，我们不仅要对取得的成绩进行肯定，也要认真对待存在的问题，不断改进和提高我们的工作水平，为城市
绿化做出更大的努力。自去年开始，我们城管部门着手进行树木强转工作。这项工作涉及到对城市中成片的树木进行迁移，以便让树木有更好的生长环境，同时也使得城市的绿化更具美观度和整体协调性。
在过去的一年中，我们完成了对多处地点的树木强转工作。通过我们的努力，一些过去生长在狭窄空间或者非理想位置的树木得到了重新安置，使得这些树木能够在更宽敞的地方得到更好的生长环境。这不仅增强了城市的整体绿化效果，也改善了市民的居住环境。我们也收到了一些市民的积极反馈，他们对我们的工作表示了认可和支持。
然而，我们也要意识到在工作中存在的问题。在进行树木强转的过程中，我们发现一些树木在移植后出现了死亡或者生长不良的情况。这可能是因为我们在移植的过程中没有完全考虑到树木的生长环境和需求，也可能是移植后的护理工作不到位。因此，我们需要认真总结这些问题，加强对树木移植工作的技术培训，提高施工员的专业水平，进一步提高我们的工作质量。
未来，我们将更加注重对城市绿化树木的保护和管理工作。我们计划对城市中的树木进行全面调查和评估，了解每棵树木的生长环境和健康状况。通过建立树木管理档案，做到及时记录和管理，以便更好地对树木进行保护和管理。
我们也将加强对施工人员的培训，提高他们的专业技能和工作水平。我们要求施工人员必须经过专业的培训并获得相应的资质证书，要求他们在移植树木时要根据树种要求进行操作，从
而减少树木移植过程中的损伤和死亡率。
在进行树木强转和移植时，我们也要更加重视与市民的沟通和交流。市民是城市建设的参与者和受益者，他们对城市的绿化也有自己的意见和愿望。我们将更加主动地与市民沟通，听取他们的意见和建议，在树木强转工作中更注重市民的意见，更好地保护好城市中的每一棵树木。
此外，我们还将积极探索新技术和新方法，以提高树木移植的成功率和提高树木的生存率。我们将加强与相关科研机构和园林公司的合作，借鉴国内外先进的技术和经验，促进城市树木的科学管理和绿化工作的持续发展。
总而言之，今年的树木强转工作虽取得了一定成绩，但也存在一些问题和不足，我们将进一步完善工作机制，提高工作水平，不断提升城市绿化工作水平，为建设更加宜居、宜业、宜游的城市环境而努力奋斗。
篇三：强转树行动总结
“强基础转作风树形象工作总结
一、主要工作情况
二、突出工作亮点
1、狠抓中队建设。城管中队认真贯彻落实《城市管理行政执法局“强转树”专项行动方案》，各中队工作干劲、作风形象、内务管理、执法水平以及硬件建设等，都发生了很大变化。坚持用硬件建设带动发展、用文化理念凝心聚力、用制度机制规范管理、用检查监督促进养成、用执法规范提升形象，中队规范化建设水平迈向了新台阶。在硬件建设上，落实配备执法记录仪、执法车辆、统一服装；在软件建设上，落实管理规定，特别在推行行政执法三项制度工作中，严格要求。在管理事务头绪多、人员少的情况下，大力推行“三班倒”制度，加强对重点区域、交通要道的检查巡查，确保辖区秩序和安全，取得了较好效果。
2、规范执法行为。把规范执法流程作为“强基础、转作风、树形象”的实际举措，局全面推行“721”工作法，落实“四个做到”，规范执法语言，固化执法流程，打造“人民城管、为人民”品牌。从点滴做起，着眼综合执法特点，规范执法行为。
3、发挥骨干效应。“强转树”专项行动开展以来，工作中涌现出一批默默工作在一线的先进人物。如：我局很多队长，06成立城管局就进入城管执法队伍，从队员做起。参加工作十余年，如今仍然战斗在工作一线，始终身先士卒、冲锋在前，巡查检查、清理违章、劝离商户、整治市容,样样工作都有他的身影，多年来出色地完成各项工作任务和重大整治行动，受到局领导和同事们一致好评，在平凡的岗位上创造了一名城管人
不平凡的工作业绩。使中队全面建设水平迈上新台阶，特别是在我县创建国家园林县城、国家卫生县城、省级文明等工作中立都下汗马功劳。
3、优化作风形象。局机关进一步畅通百姓诉求渠道，深入开展局长专题接话访谈活动，听取群众意见，数字化城市管理中心开通了城管12319服务热线，及时反馈解决群众反映的诉求，提升社会公众满意度。拓宽为民服务渠道，积极组织开展“城管开放日”（每月第一个星期日）以及城管“进社区、进商铺、进校园”等主题活动，与人民群众面对面、零距离，倾听百姓声音，增进理解交流，促进各项服务管理工作符合民意、贴近民心。聘请人大代表、政协委员、门店经营户及热心市民为城管监督员；广泛开展志愿服务活动，扩大城管队伍正面影响。雷锋学习日，组织城管志愿者队伍走上街头，开展便民服务，清理社区楼院卫生，开展咨询活动，弘扬雷锋精神，做最美城管人。
三、存在问题
个别中队管理存在差距，工作纪律较为突出，执法着装不规范、不戴帽子等现象时常出现；各中队对群众投诉问题，未引起足够重视，存在处理不及时、回复不到位、渠道不畅通、取证不充分等问题，造成一些工作被动和投诉升级。
四、下一步工作重点
继续推进“强基础、转作风、树形象”专项行动，全面提高城管执法工作水平；抓好中队队伍建设、执法全过程记录、队容风纪等工作，局领导进行专项检查与考核，并对全年工作进行总结，以作为年终评选争优的依据。
篇四：强转树行动总结
强转树专项活动总结
以党的“十八大”、《中共中央国务院关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的指导意见》《住房城乡建设部关于印发全国城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动方案》为指导，以我区作风大转变教育整治活动为抓手，在新思路、新目标的创新发展驱动下，树立“严格执法是基础、文明执法高要求、艺术执法上水平”的执法理念，通过活动进一步提高城市管理执法人员依法行政能力，向全国一流城市管理水平迈进。
(一)强建设——打牢队伍智慧化、标准化、轮训化三大建设
1.实施智慧城管建设。以建设执法指挥调度系统为契机，争取执法记录仪使用人员全覆盖，全面实行执法巡查、群众投诉等执法办案网络同步录入，做到设备齐全、网络畅通、责任明确、运行规范。
2.实施全面标准化制度建设。以市支队建设为基础，打造全区城管执法队伍标准化建设样板。实行城管制服、职责制度上墙、工作记录、文件文书、办公标识设施等“五统一”，力争做到在区局、社区中队全面规范。
3.实施全员轮训制度。通过联系市委党校开办“城管课堂”，实行全员轮训，针对城管队伍发展形势，推广案例分析、情景演练、现场模拟等培训，提高执法人员的专业技术能力、分析思维
能力、应变处置能力和群众工作能力，授课效果反响很好，从而尽职尽责做好本职工作。
(二)强队伍——打造一支“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的城管队伍。练好综合素质基本功，组织开展拓展活动，进一步拓宽视野和思路，使城管队伍由“执法型”向“多能型”、“单一型”向“复合型”转变。
(三)强机制——改革执法公示、过程记录、法制审核、执法责任、查罚分离五大机制。1.推进行政执法公示机制制定执法公示制度，推进执法依据、职责、权限、程序、标准、时限等执法内容全面向大众公开，接受社会监督，增强执法透明度。2.推行执法全过程记录机制，执法内容、过程全程记录，资料保存、管理、使用等工作规范制度，定期组织对文书案卷、记录资料进行抽查检查，实现留痕管理。3.推进重大执法决定法制审核机制，强化重大行政处罚决定、重大行政强制决定的流程控制、过程管理等合法性审核。4.强化执法责任机制，组织开展权力清单、责任清单系统性学习培训。简化案件办理流程，规范执法立案、部门协作、调查取证、强制措施、文书送达等流程，健全执法、管理、监督联席机制、抄告机制。5.建立查罚分离执法机制，案件调查机构行使立案、调查、执行职能，法制工作机构或法制工作人员负责开展立案备查、案件复核工作，各机构实行分工负责，互相监督、互相制约，确保正确有效履行执法职能。
(四)转方法——推行“721”和五步工作法。1.推行“721”工作法，以服务为先，将70%的服务作为执法的前置手段，变“后置执法”为“前置服务”;以20%的管理为主，通过教育、引导和前期介入，化解硬性执法矛盾，灵活运用说服教育、劝导示范、行政指导等非强制行政手段，纠正违法行为;以10%的严管重罚落到实处，以法律为准绳，维护城管执法严肃性，严格处罚标准，做到执法到位、执行到位。2.拓展“五步”工作法，做到“一敬礼、二宣传、三服务、四规范、五执法”，通过规范每个执法细节，做到敬礼在先、宣传跟进、服务到位、规范引导、执法有力，提升依法行政水平。3.深化纪律养成。按照准军事化管理要求，联系军事院校开展队员队列训练，强化纪律意识，进一步展示令行禁止、作风过硬、队纪严整、精神饱满的队伍形象。4.深化作风养成开展作风大转变教育整治活动，重点整治违反办案程序，瞒案不报、压案不查等不规范问题;重点整治与违法者讨价还价、私下勾兑、暗箱操作等乱作为问题;重点整治有令不行、有禁不止、推诿扯皮、得过且过等不作为问题;重点整治同案不同罚等违反自由裁量权标准的执法不公问题;重点整治着装不规范、行为不端庄等执法不文明问题;重点整治执法环节出现衔接不畅、管理缺位、权责模糊、因循守旧等各自为政、执法不严问题。
标签：活动总结
(五)树正气、树典型——实施年度表彰先进活动，年度开展“先进个人”等评选活动，展示城管形象;以局领导包联社区中队执
法为导向，开展城市管理各项提升专项行动，以城管执法进社区、进工地、进门店、进企业、进单位等法律咨询宣传活动为依托，采取多种形式全方位宣传城市管理法律法规，现场解决市民反映问题，培养公民文明意识、遵法守法意识，努力实现服务零距离。
篇五：强转树行动总结
城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动工作总结
近年来，随着城市化进程的加速和城市规模的不断扩大，城市管理执法队伍在维护城市治理秩序、维护市民合法权益方面发挥了越来越重要的作用。为了进一步提升城市管理执法队伍的综合素质、提高服务水平，我市开展了一次以“强基础、转作风、树形象”为主题的专项行动，取得了良好的成效。
一、强基础，提升综合素质
一支过硬的城市管理执法队伍需要具备过硬的基础理论知识和技能，以提高队员的综合素质。专项行动中，我们采取了多种方式，组织全员进行业务知识培训、法律法规学习和市民心理委婉等方面的训练，提高了队员的理论水平，促进了业务能力的提升。同时，我们还加大了对基层执法队员的培训力度，对复杂案件的处理进行专业指导，实现对基层执法队员的全面指导和支持，提高了队员的执行力和协作能力，确保执法队伍的高效运转。
二、转作风，提高服务水平
城市管理执法队伍的服务水平是衡量其工作质量好坏的最重要指标之一。为了提高服务水平，我们推行了“文明执法、优质服务”理念，通过向市民进行讲解、执法执勤纪律劝导等方式传统文明执法的方法与落实优质服务的理念。同时，执法人员在执法服务过程中能时刻保持微笑服务的状态，用亲和力和耐心抚慰市民的异常情绪，更加体现了城市管理执法队伍的公正、公开、公平、公开四个主基调。通过改善工作作风、推进工作流程以及加强对服务的反馈管理，进一步推进了工作质量的提升。
三、树形象，维护城市形象
城市的形象是一个城市的重要窗口，由城市管理执法队伍在维护城市治理秩序、为市民提供高质量服务过程中，所展现出的形象将影响到市民对整个城市的印象，因此我们在专项行动中更加注重树立良好的执法形象。首先，我们在执法规范、执法效率、执法公正、执法服务、执法态度等方面进行了全面升级，用执法规范化的方式维护城市治理秩序。同时，加强执法队员的形象管理，提高执法人员的文化素质，装饰执法车辆、执法服装等规范化使用，以此展现城市管理执法队伍良好的形象。
总之，此次城市管理执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动，通过多方面的举措，不断提升了队员的工作素质，推进了工作的作风转型以及提高了城市治理的核心能力，取得了令人满意的成效。我们将继续坚持“以人民为中心”的执法理念，维护法治和市民权益，为城市的繁荣和发展做出更大的贡献。
