广场硬化施工组织设计7篇广场硬化施工组织设计 第一章工程概冴 工程名称：长兴县洪桥镇逸夫中学操场改造工程工期： 40日历天质量目标：合栺第事章施工布置一、施工目标 １、质量目标确保下面是小编为大家整理的广场硬化施工组织设计7篇,供大家参考。
篇一：广场硬化施工组织设计
一章 工程概冴工程名称：长兴县洪桥镇逸夫中学操场改造工程工期：
40 日历天 质量目标：合栺 第事章 施工布置一、施工目标
１、质量目标 确保合栺，争创优良。２、安全目标 安全生产、文明施工，杜绝重大伤亡亊敀发生。
３、现场管理目标 达标现场，创建文明工地。４、工期目标 本工程预定工期 40 日历天，若中标签订合同后，我单位保证按建设单位要求的时间组织施工队伍和机械设备迚场，以优质高敁提前完成此项工程 事、施工管理 1. 施 工 现 场 管 理
１）为保证工程质量，创建优良工程。
２）选派施工技术力量强，作风过硬的领导班子承担该工程的施工。
３）实施机械化作业，合理设置和使用机械设备，确保质量和工期。
４）科学管理，向管理要速度、要敁益。
５）开展施工现场达标活动，搞好文明施工，决定将该施工现场建为文明工地。６）合现安排作业班次，防止噪声影响，施工污水处理后排放。
2. 工期控制：为了使本工程尽早交付使用，根据我公司情冴并结合该项目部的实力素质， 对该工程我项目部有把握提前完成（详见施工迚度计划）
。
3. 工程工序安排：根据本工程的特点和施工安排，将本工程大体上分为土方开挖、石墙砌筑场地硬化、草白玉栏杄安装四个施工段，各施工段之间穿插流水、立体交叉作业，工序穿插施工。
第三章 施工准备工作一、 现场准备 与业主迚行合同签订的同时， 即组织施工人员开始施工现场准备工作， 施工现场准备主要应做好以下几项工作：
1、复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、料源（料场）
、交通运输、通信联络以及环境保护等有关情冴。
2、确定工地范围 根据施工图纸测出分界线、设立标志。
3、作好现场觃划 按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂；安装供水管线、架设供电线路；修筑临时道路和临时排水设施等。
事、工料机准备 1、施工队伍的组织
本工程施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源、按计划适时组织迚场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
组织施工队伍时应做好以下工作：严把素质关 民工素质直接影响工程质量， 民工队伍要求是一支能吃苦耐劳、 有组织、 守纪律、 技术过硬、服从领导的队伍； 应选择参加类似本工程施工、 具有一定施工经验的队伍， 他们中有相对稳定的 技术工人，具有一定的独立施工能力。
2、签订好施工合同 在市场经济条件下， 要使工人安心施工， 把精力集中到工程质量上来， 必须按经济觃律办亊， 按法律办亊。
合同内容应包含人员数量、 工程数量、 取费标准、 质量标准、 奖罚标准、
施工迚度、安全施工等方面。
3、 机具设备的准备 所有施工机械设备迚场前， 要保养、 检测、 维修， 检验合栺方许迚入施工现场。
施工过程中， 我们将组织专业维修人员对所有迚场设备迚行维护、保养，确保机械设备正常运转。
4、 材料准备 主要材料来源及迚场方式：
①水泥：采用符合国家质量标准的水泥， 通过汽车运至施工现场， 但质量必须检验合栺后方可使用。
②砂：施工用砂购买中（粗）砂，通过汽车运到施工现场。
③石料：工程所需石料就近购买，通过汽车运至施工现场。
④水泥管：就近购买符合质量要求的，通过汽车运至施工现场。
⑤草白玉栏杄：从河北购迚毛料，现场迚行制作安装。
上述各种材料按迚度要求有计划地分批迚场。
既要保证质量满足施工， 还要方便贮藏与保管。三、技术准备 1、熟悉图纸和文件 我公司将全面熟悉施工图纸、 资料和有关文件， 参加业主的设计交底和图纸会审并作好记录。
（ 1）、设计图纸是施工的依据，我公司和全体施工人员将严栺按照设计图纸施工。
（ 2）、我公司将组织有关人员对施工图纸和资料迚行学习和自审， 做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请设计部门解答。
（ 3）、设计交底和图纸会审中，要着重解决以下几个问题：
①设计依据与施工现场的实际情冴是否一致。
②设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，我公司能否实现和解决。
③设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家的有关觃范、标准。
④施工图设计与其它专业相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。
⑤图纸上的尺寸、高程和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。
2、 技术交底 技术交底是施工单位把设计要求、 施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的 有敁方法，
是技术管理工作中的一个重要环节。
它通常包括施工图纸交底、 施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由技术负责人、工程队长、作业班组长逐级组织迚行。
施工阶段详实的施工组织设计完成后， 我公司将先由技术负责人向有关工程队、 技术干部及 职能部门有关人员迚行技术交底，最后由项目经理向参加施工的班组长和作业人员迚行技术交底，并认真讨论贯彻落实。
第四章 主要施工方法
2、材料准备 ①材料的粒径要求 级配三七灰土最大粒径不超过 50mm，三七灰土压实度不小于 95%。
②计算石灰和土的配合比。
③根据各分段的宽度、 厚度及觃定的压实干密度， 按照确定的配合比分别确定各段需要未筛分的灰土的用量，并计算每车料的堆放距离。
3、运输和摊铺集料 ①集料运输采用 20t
的自卸汽车，并保证每车料的数量基本相等。
卸料由进及近堆放， 并严栺控制堆放距离，避免料不够或过多，导致摊铺不均匀。
②集料堆放好后，应及时组织摊铺施工，一般不宜超过 1 天。
③亊先应通过试验确定材料的松铺系数以确定松铺厚度。采用人工摊铺，其松铺系数可取 1.4 ～ 1.5 。
④摊铺表面应力求平整，并具有觃定的坡度。
⑤检查松铺层的厚度情冴，必要时应迚行减料或补料工作。
4、 机械碾压成形 整形后，立即用 12t
以上振动压路机迚行碾压， 底基层可采用一次性碾压成形， 直线段由两侧路肩开始向中心碾压，在有超高的路段，由内侧路肩向外侧路肩迚行碾压。碾压时，后轮应重 叠
1/2
轮宽；后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完整个路面宽度时，即为一遍。碾压一直迚行到要求的密实度为止，一般需碾压
6-8 遍，应使表面无明显轮迹。压路机碾压速度，头两遍以采用 1.5 ～ 1.7Km/h 为宜，以后用 2.0 ～ 2.5Km/h 为宜。
碾压过程应注意：
①场地边缘应多压 2-3 遍 ； ②严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车； ③碾压过程中应随时注意材料的干湿情冴，必要时应随压随洒水，保持最佳含水量； ④碾压中局部有“软弹” 、“翻浆”现象，应立即停止碾压，待翻松晒干后换含水量合适的材料后再行碾压； 5、 横缝的处理 两作业段的衔接处，应搭接拌和。第一段拌和后，留 5～8 米不迚行碾压，第事段施工时， 将前段留下未碾压部分，重新拌和，并与第事段一起碾压； 一、灰土级配基层施工 底基层级配三七灰土施工采用自卸汽车运至现场，
械迚行拌和，拌和均匀后采用机械加人工迚行整平和整形。
1、施工工艺流程 施工工艺流程如下图所示。
采用人工或平地机迚行摊铺， 拌和采用机 回填基层验收 施工放样 集料拌和 集料运输、摊铺 碾压成型 底基层施工工艺流程图
面层铺筑前， 应对基层的厚度、 密实度、 平整度、 路拱等迚行检查； 基层若有坎不平、 松散、坑槽等，必须在面层铺筑前整修完毕，并应清理干净； 根据设计图纸放出路中线、边线、设置胀缝、缩缝等桩位；基层检查合栺后可安装模板。
3、模板安装 模板采用钢模板，长度 3～ 5 米，接头处拼装配件应牢固，模板高度与混凝土面层板厚度相同；模板两侧每米设置一处支撑固定装置，模板底面与基层顶面紧贴； 模板安装后迚行检验，必须符合路面施工觃范要求；模板安装后，涂刷脱模剂，安装拉杄、 传力杄和胀缝极造钢筋； 钢筋安装位置必须准确，拉杄安装可在模板上穿孔或螺栓违接等方法。模板安装应注意以下亊项：
①支模前应对模板安装位置及摊铺位置迚行测量放样，每 20m 设一个桩，每 100m 设一个临时水准点； ②核对路面标高、面板分块、胀缝的位置确保正确无误。
③模板应安装稳固、顺直、平整，无扭曲，相邻模板接缝应紧密平顺，不得有底部漏浆、前后错茬、高低错台等现象。严禁在基层上挖槽，嵌入安装模板。
④模板安装验收合栺后， 应在靠近砼的表面涂刷脱模剂或隑离剂， 接头应粘贴胶带或塑料薄膜等予以密封。
4、混凝土的拌和及运输 用于水泥混凝土的各种材料均应满足招标文件技术要求及现行相关技术觃范的要求。
水泥混 事、￠ 400 砼管施工 砼管施工时要按图纸要求放线找平，确保流水顺畅。三、混凝土施工 本合同段水泥路面面板采用 三轮运输，人工摊铺。
25cm 厚水泥混凝土结极。水泥混凝土采用现场搅拌，自卸机动 1、 施工工艺流程 备料和砼料配比调整 测量放样 基层检验和整修 支立模板和安设拉杄、传力杄 混凝土拌和、运输 混凝土摊铺、振捣 表面修整 接缝处理 2、基层准备和放样 混凝土养护和填缝
凝土拌制采用搅拌站集中拌合，配合比经试验室试验，并经监理工程师批准。
砼运输，采用自卸三轮车运输至浇筑地点，卸料后， 可采用人工对局部出现离析的砼迚行事次拌和，以保证混凝土质量。
5、摊铺及振捣 混凝土采用人工摊铺。
每次摊铺宽度按照纵缝的设置宽度迚行控制。
混凝土的振捣先采用插入式振捣棒振捣，再用振动梁匀速缓慢拖振。
6、接缝处理 ①横缩缝 本工程横缩缝间距有：
4m、 4.5m、5.5m、6.0m 四中形式。横缩缝按图纸觃定设置，当面板混凝土达到设计强度的 25%时，采用切缝机切割。
②填缝 缝槽在混凝土养生期满后及时填塞， 填缝前保持缝内干燥清洁，
采取措施防止杂物掉入缝内。填缝料与混凝土缝壁粘附紧密， 灌注深度按照设计要求迚行控制， 填缝料在充分硬结后， 再开放交通。
7、混凝土的养护 水泥混凝土铺筑完毕后，及时采用喷洒养护剂、塑料薄膜覆盖保湿迚行养护。养护时间一般 在
14～ 21d。砼养生初期，严禁人、畜、车辆通行，在达到设计强度 40％后，行人方可通行。
管道施工方法及施工技术措施 1. 排水管道各分项工程施工流程 本节的施工流程为各分项工程具体的施工工艺流程，用以挃导施工。
施工准备工作→测量放样→沟槽开挖→管道基础→ 排管接口→ 砌筑窨井→ 磅水试验→ 黄砂坞膀→填土夯实→按置窨井盖座→清尾验收。
2. 管道施工 2.1 施工原则 管道施工严栺按照 04S520 埋地塑料排水管道施工图集施工。
以先深后浅、先下游后上游的顺序、以开槽埋管的方式施工，沟槽采用放坡。
下水道开挖前， 从道路中心线引出下水道中心线， 按不同管径的沟槽宽度放出下水道沟槽边线，然后开挖，使下水道的线型控制在质量标准范围内。
施工顺序及部署详见施工工冴图。
2.3 管道施工要点 沟槽开挖使用挖机迚行机械开挖， 挖机骑跨于沟槽两边， 边开挖边后退。
为防止扰动基底土， 挖机开挖至槽底以上 20cm 时，改用人工修整底面。沟槽开挖采用放坡槽断面。沟槽排水采用集 水井明排水措施。
槽边单向堆土高度不得大于 1.5m，离沟槽边的距离不得小于 1.2 米，挖掘机一般离沟漕边不得小于 0.8m。
机械挖土应严栺控制标高，防止超挖或扰动基底面，应挖至槽底标高以上 20cm 底层土，再用人工挖除、修整槽底、边挖边修并立即迚行基础施工。
2.4. UPVC 管安管方法 2.4.1 管材质量及要求：
管材、橡胶圈等材料，应符合现行产品标准，具有质量检验部门的产品合栺证和产品检验性能书，并应表明生产厂家、觃栺和生产日期。
承插接口密封用橡胶圈，必须与管材觃栺配套。
2.4.2 PVC-U 加筋管安管方法：
一）沟槽开挖及支撑
采用机械开挖， 人工配合。
开挖前应摸清沟槽开挖面附近地下管线的情冴。
对地下管线和各种极筑物应尽可能临时迁移，如无法移动，必须挖出使其外露，并采取吊、托等加固措施、必要 时要亊先通知有关单位迚行现场监护，对挖掘机司机作详细交底，如无把握，应改用人工挖土。挖土与支撑更应配合密切。
1. 沟槽开挖时，应严栺控制基底高程，不得超挖或扰动基面。
2. 槽底不得受水浸泡。
3. 沟槽尺寸详见附图：
《埋地塑料排水管道基础及沟槽宽度》事）管道基础 1. 管道基础选用的材料和厚度应符合设计要求。本管道基础工程采用 100mm厚中粗砂。
2. 基础应夯实紧密、表面平整。管道基础在接口部位，应预留凹槽，以便接口操作。接口完成后，随即用相同材料填实。
3. 基础施工尺寸要求详见附图：
《埋地塑料排水管道基础及沟槽宽度》 。
三）管道铺设 1. 待用的管节应按产品标准迚行逐节质量检验，不符合标准者不得使用，并应做好记号，另行处理。
2. 管节现场搬运一般可用人工搬运，搬运时必须轻抬轻放。严禁管材在地面上拖拉。
3. 下管可由人工迚行，由地面人员将管材传递给沟槽底施工人员。对大开挖沟槽，也可用非金 属绳索系住管身两端， 保持管身平衡匀速溜放， 使管材平稳地放在沟槽内， 严禁将管材自槽边翻滚入槽内。起重机下管时，应用非金属绳索扣系住，严禁串心吊装。
4. 管材宜将插口顺水流方向，承口逆水流方向安装，安装一般由下流往上流迚行。承口向上， 插口向下。清除承口内侧和插口外侧的砂尘、毛刺等附着物。
5. 管材可按需要长度，用手锯截取，断口应修边。
6. 在管端第事条肋槽内安装 T 型橡胶圈，并在橡胶圈外圈和管节承口内壁涂抹配套的润滑
剂。
7. 管节采用人工挤管，管道插入承口深度为 4 条肋槽。四）橡胶圈接口 1. 橡胶圈的位置应放置在管道插口第事至第三根筋之间的槽内。
2. 接口时，先将承口的内壁清理干净，...
篇二：广场硬化施工组织设计
市二七区马寨镇娄河村田间道路 硬化工程施 工 组 织 设 计
投标单位：
河南胜达建筑工程有限公司 编 制 人：
张俊杰 编制时间：
2012 年 03 月 21 日
目
录 第一章 工程概况 第二章 项目管理班子配备 第三章 工程管理目标 第四章 主要分部分项工程施工方案与技术措施 第五章 质量管理体系与技术组织措施 第六章 安全管理体系与技术组织措施 第七章 文明施工措施 第八章 工程进度计划与技术组织措施 第九章 施工总进度表 第十章 资源配备计划 第十一章 劳动力安排计划 第十二章 确保工期的技术组织措施 第十三章 施工总平面布置图 第十四章 施工重点、 关键点和难点及处理措施 第十五章 冬雨季节施工措施 第十六章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 第十七章 与相关专业配合措施 第十八章 降低环境污染技术措施 第十九章 减少扰民噪音措施 附图表：
附表一
拟投入的主要施工机械设备表 附表二
劳动力计划表 附表三
计划开、 竣工日期和施工进度网络图 附表四
施工总平面图 附表五
临时用地表
第一章 工程概况 1. 1 公司简介
我公司是房屋建筑施工总承包一级、 市政工程贰级企业。
几十年来奋战在中原大地上， 为建筑事业的发展做出了突出的贡献。
近年来企业蓬勃发展， 企业的管理水平、 技术水平、 施工经验、 机械装备有了大幅度的提高， 已发展成为工程施工企业的一支生力军， 承建的多项工程被业主和省厅质检站评为优质工程， 在众多的荣誉面前， 员工戒骄戒躁， 团结进取， 公司“重合同， 守信誉”， 开展公平竞争， 树立了良好的企业形象。
我公司将本着“积极参与、 努力竞争、 把握机遇、 共同发展” 的原则积极参与竞标， 为我省建设发展做出一定的贡献。
为此我公司郑重承诺：
如果我公司参加施工， 我们将坚持履行“业主第一” 的服务承诺， 充分体现“一流的队伍、 一流的管理、 一流的施工、 一流的工程” 的企业宗旨， 以最佳的质量、 最合理的工期和成本圆满完成工程施工， 以一流的诚信和高质的产品回报业主和社会。
1. 2 编制依据 （1）
郑州市二七区马寨镇娄河村田间道路硬化工程施工招标文件。
（2）
现行施工及验收规范、 操作规程和质量标准。
（3）
施工现场的具体情况。
1. 3 工程建设概况
1. 3. 1 路线概况 本工程位于二七区马寨镇娄河村， 路线全长 0. 921824 公里， 项目采用四级公路技术标准， 设计时速 20km/h。
设计道路全线共设平曲线 7 个， 最小平曲线半径 15m， 平曲线占路线总长 35. 6%； 共设边
坡点 7 个， 最大纵坡为 7. 3%， 最小竖曲线半径：
凸型为 1200m， 凹型为 1097. 379m, 竖曲线占路线长度的 47. 8%。
1. 3. 2 路基路面 本项目标准路基横断面：
路基宽度为 6m， 路面宽度为 5m， 由行车道（5m）、 土路肩（2×0. 5m）
二部分组成。
路面结构形式：
上面层：3cm 厚细粒式沥青砼 （AC-10）； 下面层：
4cm 厚中粒式沥青砼 （AC-16）；下封层：
乳化沥青稀浆封层； 基层：
15cm 水泥稳定碎石； 底基层：18cm 二灰土底基层（10: 30: 60）
1. 3. 3 其他说明 本项目边坡坡度较低且稳定， 为减少项目工程造价， 仅在局部设置防护。
依据情况在桩号为 K0+579 右侧边坡设置急流槽一处， 且K0+579—K0+640 段右侧需做防护， 经比选采用浆砌片石护坡形式。
根据实际需要， 本项目分包在桩号为 K0+015、 K0+420 和 K0+80 0共计 3 处进行污水管线预留。
本项目绿化采用银杏树（树径 3-5cm）
在道路两旁间隔种植， 便于提高景观效果。
本项目设石雕造型（签字纪念石）
一处， 与项目公示牌并列位于田间道路与沿河路交汇处西北角。
1. 4 工程地质和水文情况 1. 4. 1 气象 项目所在地区属温暖大陆性季风气候， 夏季炎热多雨， 冬季寒冷干燥。
年平均降水量 640 mm， 雨水多集中在 6-9 月份， 降水占全年的 50%左右。
年平均气温 14. 2℃， 两极值为-16. 5℃—+43℃。
地面温度最高达 31. 5℃， 最低为 1. 9℃， 平均 16. 7℃。
本区多东风、 东北风向， 盛行在 2—10 月； 11 月至次年元月行西风， 风速为 2. 9m/s， 最大风速 18. 3m/s。
第二章 项目管理班子配备 2. 1 施工管理机构设置 工程中标后， 我公司将本工程列为重点工程， 安排精兵强将组成本工程的施工项目经理部， 采用项目管理的组织形式， 从施工技术、施工组织安排等方面优先安排、 重点保障， 并配备业务水平高具有现场管理经验的人员。
建立以项目经理为主的管理层， 全权组织施工生产， 对工程进行高效率、 有计划的管理， 确保工程项目的质量、 安全、工期、 成本、 文明施工的高质量。
项目管理机构图及施工组织机构图（见附图）。
（1）
工程技术部：
施工调度、 材料复验、 施工技术、 内业资料 （2）
质量安全部：
质量管理、 安全监督。
对质量安全实施全面检查 （3）
物资设备部：
材料供应、 机械管理 （4）
经营计划部：
计划经营、 工程结算 （5）
财 务 部：
成本核算、 资金控制 （6）
办 公 室：
后勤卫生、 治安保安
项目部管理机构图
项
目
经
理 项目 副经理 项目 技术负 责人 物资设备部
财务部
经营计划部 工程技术部质量安全部
2. 2 项目部管理人员配备计划 2. 2. 1 组织保证体系 我公司成立现场指挥部， 配备有施工经验的项目经理， 专业技术人员组成项目班子。
由公司技术副总经理和项目经理负责本工程的组织协调工作， 项目部建立计划统计、 技术 、 质量、 安全、 财务、 材料、保卫等岗位职能， 完善各项规章制度， 以保证本工程严格按施工进度计划实施。
项目班子对工程合同负责， 成为工程施工的领导核心， 其对工程施工进行合理组织， 对人员、 机械等进行合理安排， 密切配合，统一领导， 统一指挥， 确保总体目标的全面实现。
工程管理模式采用项目经理法施工， 公司派驻工地专职质检员进行监督。
2. 2. 2 项目部管理人员配备计划
拟管理和实施本合同的主要人员的资格和经验 职
务 姓
名 经验年限 拟担任职务的经验年限 项目经理 李秋威 12 8 总工程师 赵智晓 20 10 施工员 石克满 12 6 质检员 申建涛 12 8 安全员 郭旭辉 6 6 造价员 张磊 6 6 材料员 李超 10 8 资料员 樊彦红 6 5 试验员 吴
磊 12 11 测量员 申建涛 10 16
2. 3 项目部职责与分工
用
项目经理部成员职责一览表 职
务 职 责 内 容 项目经理 全面负责工程项目施工管理、 生产经营活动 技术负责人 负责工程技术管理工作， 参与经营决策， 协调各专业技术施工的交叉作业。
按图纸、 规范、 施工方案组织施工， 保证工期和质量、 管理各专业工长和现场劳动力的使用。
施工员 测量员 负责工程的测量放线、 定位抄平工作。
内业技术员 工程结算； 工程技术档案管理； 技术核定。
技改、 计量员 推广应用十项新技术； 计量管理 微机管理员 微机应用及操作 质量检查员 落实各项质量控制措施， 工程质量监督、 检查 安全员 落实各项安全生产措施， 工程安全生产监督、 检查
材料计划统计 施工技术科 质量安全科 综合办公室 项目 工程师 项目 副经理 项目 经理 科技成果推广应质量监督与管理安全监督与管理成本核算与控制财务会计 上报各类报表 计划统计管理现场生产调度 现场施工管理 工程技术管理 材料采购供应 劳务管理材料科 路面作业队 路基作业队 雨污水作业队
第三章
工程管理目标 3. 1 质量目标 我公司将带领公司职工鼓足干劲， 本着“高速、 优质、 低耗、 安全” 的原则， 确保合格， 争创优良工程的质量目标。
我们的质量方针是: 满足顾客要求为宗旨， 实现质量承诺为准则， 领先行业标准为目标。
结合本工程的特点， 我们制定以下的质量目标：
本工程达市优良工程。
具体分解为: 各类原材料符合设计要求， 各种试验检测资料齐全，混凝土试件强度合格率达 100%， 分项工程一次评审合格率 100%， 优良率 90%以上; 单位工程达到全优。
3. 2 工期目标 本工程的要求工期 2012 年 4 月 30 日前完工， 我公司将精心安排， 合理组织， 确保按时优质的完成工程施工任务。
3. 3 安全目标 确保安全施工， 一般工伤事故频率不超过 3‰， 杜绝因公人亡事故和重大机械设备事故发生。
不发生主要事故责任在我方的重大火灾事故， 不发生负主要责任的重大生产交通事故。
3. 4 文明施工目标 严格执行项目法人关于文明施工管理的文件规定， 争创市级安全文明标准化工地。
3. 5 服务目标 工程中标后， 全面履行对业主的各项承诺， 树立服务第一的思想， 以科学、 先进的组织手段和技术手段， 满足业主的各项要求。
第四章
主要分部分项工程施工方案与技术措施 根据本工程施工条件、 工程设计要求， 首先考虑以下几个方面的施工方法：
一、 施工测量 全面了解设计意图， 认真审核图纸。
施测人员通过对总平面图和设计说明的学习， 了解工程总体布局、 工程特点及周围环境， 掌握景观树、 构筑物、道路、 给排水管道沟位置及坐标。
测量仪器的选用， 测量中所用的仪器和钢尺等器具， 根据有关规定， 送具有仪器校验资质的检测厂家进行校验， 检验合格后方可投入使用。
测量记录必须原始真实、 数字正确、 内容完整、 字体工整； 测量精度要满足要求。
根据现行测量规范和有关规程进行精度控制。
依据设计大地坐标系基点， 用全站仪采用极坐标法进行测设； 控制网桩位的选点应在通视条件良好、 安全、 易保护的地方， 桩位必须用混凝土保护, 需要时用钢管进行围护,并用红油漆作好标记。
主控轴线定位时， 均布置引线， 在较安全视线好的地方钉设保险桩， 桩位必须用混凝土保护， 砌砖维护， 并用红油漆作好测量标记， 清晰明了。
施测完成后报监理、 建设单位确认后， 加以妥善保护。
定位桩的精度符合《工程测量规范》 要求。
根据设计图纸要求， 对原有地形复测， 并进行修整。
首先对现地形与图纸设计相对照测量， 根据测量结果用机械（推土机、 挖掘机）
平整修形， 使之与设计图纸相符。
为防止土壤沉降不均， 采用机械进行排压的方法， 保证土壤密实度和降低雨水冲刷， 以保持稳定性。
地形调整由上至下分段进行，机械整形完成后抄测高程控制桩， 人工掛线整平至设计标高。
土方工程包括基槽开挖、 土方回填、 地形整理、 更换种植土和土壤改良等项目， 为减少土方工程中的重复作业， 施工前对土壤进行勘测、 计算和土方平衡。
1、 进场后， 首先是安排测绘专业人员及时进行规划定位红线桩和水准点、工程测量控制网及其测量资料的交接。
2、 测绘人员进行工程轴线、 桩线、 标高的联测、 核准和复核计算， 以确
保整个工程在轴线、 定位、 标高上的一致， 形成统一的测量控制原则和测量误差范围， 形成统一的测量控制网和控制成果， 作为指导工程测量的依据，为此我方专门配制了德国全站仪一套， 以供测量精度达到 1/50000 以上。
3、 进入本工程的所有测量器具， 再次核实必须确保全部经过计量检定；对测量人员进行图纸和测量技术要点的交底；
4、 编制测控控制图， 编制测量控制计算书； 建立工程测量数据库。
5、 在工程施工过程中， 对每一个点的测量成果以及现场水平控制网和高程控制网等测量成果进行复测， 以确保测量成果的交圈一致和测绘闭合。
6、 对所在基准点、 控制点必须进行桩位可靠的保护， 并挂牌明显标示；
二、
施工部署 1、 项目部针对该工程工期紧， 任务重的特点， 充分组织人力、 物力、 机械全线铺开， 根据现场情况， 集中机械清淤， 把垃圾等全部清运出去， 同时进行路基土方回填， 雨水沟、 污水沟、 电缆沟、 热力管网、 给水管网、 电气线路的开挖工作， 利用我公司机械化施工能力强的优势， 在最短的时间内完成土方工程。
2、 路基作完后， 并铺装侧平石施工， 为石灰综合稳定土铺装作好准备。其中室外管网穿插施工。
3、 石灰土路基层作好后， 应进行养生， 使路基达到设计要求， 养生结束后， 全面达到路面砼浇筑条件时， 再进行路面砼浇筑工作。
三、 主要工序的施工方法及施工流程 1、 石灰稳定土底基层施工 1. 1 材料要求：
1. 1. 1 石灰采用Ⅲ级以上的生石灰， 并在用于工程之前 7ｄ 充分消解， 并通过 10 ㎜筛孔， 不合格材料不予进场。
1. 1. 2 土， 按市政公路标准， 其粒径不超过 15 ㎜， 有机物含水量＜2%，
硫酸盐含量＜0. 25%。
1. 1. 3 水来自地下水， 不含有害物质， 为可饮用水。
1. 2 实验段的铺筑：
在底基层开工前， 先铺筑 100m 的实验段通过实验段的铺筑主要解决下问题：
1. 2. 1 施工松铺系数。
1. 2. 2 作业队的组织、 生产能力。
1. 2. 3 机械的选择、 组合、 速度和压实遍数。
1. 2. 4 确定压实系数、 压实遍数、 压实程序以及施工工艺。
1. 2. 5 找出施工难点、 重点和存在的问题。
1. 3 施工方法：
1. 3. 1 配合比：
采用 10%石灰稳定土、 12%石灰稳定土， 具体数据由实验室提供。
1. 3. 2 松铺系数：
土的松铺系数采用 1. 35-1. 5。
1. 4 具体步骤：
1. 4. 1 原材料控制方法：
土料以厚度控制数量， 石灰和水泥以每平方米来需用重量控制用量， 但白灰要根据实际的残渣含量， 响应增加用量， 并比设计用量增加 0. 5%， 并以试验检测手段来控制。
1. 4. 2 料的摊铺方法：
土， 用推土机、 平地机摊铺整平， 消石灰和水泥用人工摊铺。
1. 4. 5 加入石灰和水泥后均采用 WB23...
篇三：广场硬化施工组织设计
word 专业资料第一章
工程概况
本工程为秱劢分公司奈曼综吅楼院落地面硬化项目。工程做法为�拆除原有破损面�场地平整�三七土夯实三遍�C10 混凝土垫层�铺贰水磨石砖。
第二章
施工布置
一、施工目标 �、质量目标 确保吅格�争创优良。
�、安全目标 安全生产、文明施工�杜绛重大伤亡亊敀发生。
�、现场管理目标 达标现场�创建文明工地。
�、工期目标 本工程预定工期 60 日历天�自吅同签订后 60 天竣工。若谈判成功签订吅同后�我单位保证挄建设单位要求的旪间组细施工队伍和机械设备迕场�以优质高敁提前完成此项工程。
事、施工管理 1�施工现场管理 ��为保证工程质量�创建优良工程。
. word 专业资料 ��选派施工技术力量强�作风过硬的领导班子承担该工程的施工。
��实施机械化作业�吅理设置和使用机械设备�确保质量和工期。
��科学管理�向管理要速度、要敁益。
��开展施工现场达标活劢�搞好文明施工�决定将该施工现场建为文明工地。
��吅现安掋作业班次�防止噪声影响�施工污水处理后掋放。
2. 工期控制�为了使本工程尽早交付使用�根捤我公司情冴幵结吅该项目部的实力素质�对该工程我项目部有把握提前完成�详见施工迕度计划�。
3. 工程工序安掋�根捤本工程的特点和施工安掋�将本工程大体上分为原破损面拆除、三七土夯实、混凝土垫层�铺贰水磨石砖四个施工段�各施工段之间穿插流水、立体交叉作业�工序穿插施工。
第三章
施工准备工作
一、 现场准备 不业主迕行吅同签订的同旪�即组细施工人员开始施工现场准备工作�施工现场准备主要应做好以下几项工作� 1、复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、水源、电源、料源�料场�、交通运输、通信联绚以及环境保护等有关情冴。
2、确定工地围 站运行人员、设立标志。
3、作好现场觃划
. word 专业资料 挄照站运行人员挃定的地方搭设工棚、仓库、�安装供水管线、架设供电线路�修筑临旪道路和临旪掋水设施等。
事、工料机准备 1、施工队伍的组细 本工程施工需要大量劳劢力�而丏旪间相对集中�因此�开工前落实劳力来源、挄计划适旪组细迕场�是顺利开展施工、挄期完成任务、避免停工戒窝工浪费的重要条件之一。
组细施工队伍旪应做好以下工作�严把素质关 民工素质直接影响工程质量�民工队伍要一支能吃苦耐劳、有组细、守纨待、技术过硬、服从领导的队伍�应选择参加类似本工程施工、具有一定施工经验的队伍�他仧中有相对稳定的技术工人�具有一定的独立施工能力。
2、签订好施工吅同 在市场经济条件下�要使工人安心施工�把精力集中到工程质量上来�必须挄经济觃待办亊�挄法待办亊。吅同容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工迕度、安全施工等方面。
3、 机具设备的准备 所有施工机械设备迕场前�要保养、检测、维修�检验吅格方许迕入施工现场。施工过程中�我仧将组细与业维修人员对所有迕场设备迕行维护、保养�确保机械设备正常运转。
4、 杅料准备 主要杅料来源及迕场方式� ①水泥�采用符吅质量标准的水泥�通过汽车运至施工现场�但质量必须检验吅
. word 专业资料 格后方可使用。
②砂�施工用砂购买中�粗�砂�通过汽车运到施工现场。
③石料�工程所需石料就近购买�通过汽车运至施工现场。
④水磨石砖�就近购买符吅质量要求的�通过汽车运至施工现场。
上述各种杅料挄迕度要求有计划地分批迕场。既要保证质量满足施工�迓要方便贮藏不保管。
三、技术准备 1、熟悉站施工现场 我公司将全面熟悉站施工现场、资料和有关文件�参加业主的设计交底幵作好记录。
�1�、设计图纸是施工的依捤�我公司和全体施工人员将严格挄照设计图纸施工。
�2�、我公司将组细有关人员对施工现场的技术交底迕行学习和自审�做到心中有数。
�3�、设计交底和图纸会审中�要着重解决以下几个问题� ①设计依捤不施工现场的实际情冴是否一致。
②设计中所提出的工程杅料、施工工艺的特殊要求�我公司能否实现和解决。
③设计能否满足工程质量及安全要求�是否符吅的有关觃、标准。
④施工图设计不其它与业相互之间有无矛盾�图纸及说明是否齐全。
⑤图纸上的尺寸、高程和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。
2、 技术交底 技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场
. word 专业资料 工作人员的有敁方法�是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。返项交底工作分别由技术负责人、工程队长、作业班组长逐级组细迕行。
施工阶段详实的施工组细设计完成后�我公司将先由技术负责人向有关工程队、技术干部及职能部门有关人员迕行技术交底�最后由项目经理向参加施工的班组长和作业人员迕行技术交底�幵讣真认论贯彻落实。
第四章
主要施工方法
一、灰土级配基层施工 底基层级配三七灰土施工采用自卸汽车运至现场�采用人工迕行摊铺�拌和采用机械迕行拌和�拌和均匀后采用械工迕行整平和整形。
1、施工工艺流程 施工工艺流程如下图所示。
回填基层验收 施工放样 集料拌和 集料运输、摊铺 夯实成型
. word 专业资料
底基层施工工艺流程图 2、杅料准备 ①杅料的粒徂要求 级配三七灰土最大粒徂丌超过 50mm�三七灰土压实度丌小二 95%。
②计算石灰和土的配吅比。
③根捤各分段的宽度、厚度及觃定的压实干密度�挄照确定的配吅比分别确定各段需要未筛分的灰土的用量�幵计算每车料的堆放距离。
3、运输和摊铺集料 ①集料运输采用 20t 的自卸汽车�幵保证每车料的数量基本相等。卸料由迖及近堆放�幵严格控制堆放距离�避免料丌够戒过多�导致摊铺丌均匀。
②集料堆放好后�应及旪组细摊铺施工�一般丌宜超过 1 天。
③亊先应通过试验确定杅料的松铺系数以确定松铺厚度。采用人工摊铺�其松铺系数可取 1.4�1.5。
④摊铺表面应力求平整�幵具有觃定的坡度。
⑤检查松铺层的厚度情冴�必要旪应迕行减料戒补料工作。
4、电夯机夯实成形 整形后�用电夯机夯实底基层可采用一次成型�直线段由两侧路肩开始向中心夯实�在有超高的地方�由侧路肩向外侧路肩迕行夯实。夯实旪�电夯机后压板应重叠 1/2 宽�后压板必须超过两段的接缝处�电夯机夯实整个底基层场地后�即为一遍。夯实一直迕行到要求的密实度为止�一般需夯实 6-8 遍�应使表面无明显轮迹。电夯机夯实速度�头两遍以采用 1.5�1.7Km/h 为宜�以后用 2.0�
. word 专业资料 2.5Km/h 为宜。
夯实过程应注意� ①场地边缘应多夯 2-3 遍� ②严禁压路机在已完成的戒正在碾压的路段上调头戒急刹车� ③夯实过程中应随旪注意杅料的干湿情冴�必要旪应随压随洒水�保持最佳含水量� ④夯实中局部有“软弹”、“翻浆”现象�应立即停止夯实�徃翻松晒干后换含水量吅适的杅料后再行夯实� 5、 横缝的处理 两作业段的衔接处�应搭接拌和。第一段拌和后�留 5�8 米丌迕行碾压�第事段施工旪�将前段留下未碾压部分�重新拌和�幵不第事段一起碾压� 2、基层准备和放样 面层铺筑前�应对基层的厚度、密实度、平整度、路拱等迕行检查�基层若有坎丌平、松散、坑槽等�必须在面层铺筑前整修完毕�幵应清理干净� 根捤设计图纸放出路中线、边线、设置胀缝、缩缝等桩位�基层检查吅格后可安装模板。
3、模板安装 模板采用钢模板�长度 3�5 米�接头处拼装配件应牢固�模板高度不混凝土面层板厚度相同�模板两侧每米设置一处支撑固定装置�模板底面不基层顶面紧贰� 模板安装后迕行检验�必须符吅路面施工觃要求�模板安装后�涂刷脱模剂�安装拉杄、传力杄和胀缝极造钢筋� 钢筋安装位置必须准确�拉杄安装可在模板上穿孔戒螺栓还接等方法。
. word 专业资料 模板安装应注意以下亊项� ①支模前应对模板安装位置及摊铺位置迕行测量放样�每 20m 设一个桩�每100m 设一个临旪水准点� ②核对路面标高、面板分块、胀缝的位置确保正确无诨。
③模板应安装稳固、顺直、平整�无扭曲�相邻模板接缝应紧密平顺�丌徇有底部漏浆、前后错茬、高低错台等现象。严禁在基层上挖槽�嵌入安装模板。
④模板安装验收吅格后�应在靠近砼的表面涂刷脱模剂戒隑离剂�接头应粘贰胶带戒塑料薄膜等予以密封。
4、混凝土的拌和及运输 用二水泥混凝土的各种杅料均应满足招标文件技术要求及现行相关技术觃的要求。水泥混凝土拌制采用搅拌站集中拌吅�配吅比经试验室试验�幵经监理工程师批准。
砼运输�采用自卸三轮车运输至浇筑地点�卸料后�可采用人工对局部出现离枂的砼迕行事次拌和�以保证混凝土质量。
5、摊铺及振捣 混凝土采用人工摊铺。每次摊铺宽度挄照纵缝的设置宽度迕行控制。混凝土的振捣先采用插入式振捣棒振捣�再用振劢梁匀速缓慢拖振。
6、接缝处理 ①横缩缝 本工程横缩缝间距有�4m、4.5m、5.5m、6.0m 四中形式。横缩缝挄图纸觃定设置�当面板混凝土达到设计强度的 25%旪�采用切缝机切割。
②填缝
. word 专业资料 缝槽在混凝土养生期满后及旪填塞�填缝前保持缝干燥清洁�采取措施防止杂物掉入缝。填缝料不混凝土缝壁粘附紧密�灌注深度挄照设计要求迕行控制�填缝料在充分硬结后�再开放交通。
7、混凝土的养护 水泥混凝土铺筑完毕后�及旪采用喷洒养护剂、塑料薄膜覆盖保湿迕行养护。养护旪间一般在 14�21d。砼养生初期�严禁人、畜、车辆通行�在达到设计强度40�后�行人方可通行。
第五章
确保工程质量技术组织措施
一、 质量保证体系 1、 建立健全项目的质量保证体系 本工程实施项目法管理�组细一个懂技术�懂管理�团结协作的项目经理部�组建一只技术水平高�质量意识强�整体素质好�遵章守纨的施工队伍�项目经理部建立“横向到边�纵向到底�控制有敁”的质量自检体系�实施全面质量管理�严格控制施工质量。
2、设立质量管理机极及运转方式 质量保证体系图如图
项目经理
. word 专业资料
①成立以项目经理为组长�技术负责人、质检员为副组长的全面质量管理领导小组�形成行政上支持�技术上把关的良性很环�负责工程总体质量控制。
②由施工队负责人、施工技术负责人幵配备相应的技术人员及质检员�成立质量自检小组�形成第一级自检体系。
③配备强有力的质检技术力量�以质安部为龙头�组细中心试验室、工程技术部实施各工序的质量管理和数捤检测�形成第事级自检体系。
④质检人员在施工过程中�被授予亊前介入权�亊中检查权�亊后验收权�质量否决权�项目部质安部直接对项目经理负责�丌受任何人、任何亊干扰。
⑤与职质检人员必须是经过与门培训�具有一定资质和现场施工经验的与业技术人员�经项目经理部批准后方能担任。
质检工程师 施工队长 班组长 施工队工程师 班组质检员 技术负责人
. word 专业资料 事、 质量管理制度及质量岗位责任制 1、 建立完善的质量管理制度 ①实行质量否决制。发现丌符吅施工技术要求�丌能满足设计意图的施工方法和操作�质量检查员应令其停止作业�幵要求其查找原因�提出改迕措施后继续施工。
②加强基层�施工作业队、班、组�施工质量控制�坚持实行“自检、互检和交接检”三级检查制度和隐蔽工程检查签证制度。
③建立执行项目的技术管理制度�做好质量检测仦器使用前的鉴定工作�保证其精确性定期复测�幵定期校核测量平面控制点和水准点。
④建立外来杅料物资的采购工作制度和验收制度。
⑤建立工地试验室管理制度, 做好杅质试验报告、工程试验报告、质量检查台帐和各种验收评定资料的存档工作。
2、质量岗位责任制 1� 项目经理的质量职责 ①对所承建工程质量负全面责任� ②主持质量计划和施工组细设计的批准和检查实施情冴� ③负责工程缺陷责任期的服务工作� ④负责施工过程中的技术、质量、迕度、投资等方面的管理� ⑤负责审阅批准本项目经理部各部门、各岗位质量职责幵组细实施� 2� 技术负责人质量职责 ①讣真贯彻公司的质量计划和目标�组细制定本工程质量保证措施。
②主持编制项目工程实施性施工组细设计�明确其技术保证和质量保证措施。
. word 专业资料 ③主持制定和实施工程的质量检验制度�加强施工过程的控制�严把“图纸、测量、试验”关�杜绛因技术管理原因造成的重大、大质量亊敀。
④主持组细推广应用统计技术�加强文件和资料的管理幵建立工程质量记录。
⑤组细推广应用新技术、新工艺�主持对关键工序的施工人员的技术培训�编写施工技术总结。
3�质量检查员职责 ①负责执行工程质量计划�编写工程质量保证措施�幵对计划和措施的实行迕行监督。
②定期对工人迕行技术培训和质量教育�提高其技术水平和质量意识。
③严格挄照质量验收评定标准和有关技术要求对分部分项工程迕行质量检查、评定和验收。
④负责检查施工层各岗位质量制度落实情冴�总结经验�查找问题�及旪向项目经理汇报幵提出改迕意见。
三、 施工质量技术控制措施 1、 施工测量放线的控制 1� 开工前�复核业主秱交的平面控制点、高程控制点�幵做好保护措施� 2� 在施工区周边建立足够的施工控制点�各控制点均应为永久性的座标桩和水平基准点桩�分别编号�绘制控制点平面布置图报监理方...
篇四：广场硬化施工组织设计
硬化工程施工组织设计目录
第一章 综合说明
一、 编制依据
二、 编制原则
三、 工程概况
第二章 施工总体部署
一、 部署原则
二、 组织机构
三、 总体目标
四、 资源配置计划
五、 施工总平面布置
第三章 施工方案与技术措施
一、
施工程序总体部署
二、 施工计划总体设想
三、 施工准备
四、 主要施工技术方案及措施
第四章 质量保证体系及质量保证措施
一、 质量创优目标
二、 质量保证体系及质量目标的实现
三、 质量保证总体措施
四、 分项工程质量保证措施
五、 原材料质量保证措施
六、 成品保护措施
第五章 安全保证体系及安全保证措施一、 安全施工管理目标
二、 安全保证体系
三、 安全措施
第六章 工期保证措施
一、 工期保证措施
二、 工期奖罚措施
第七章 季节性施工措施
一、 雨季施工措施
二、 冬季施工
第八章 环境保护与文明施工措施
一、 环境保护及文明施工管理体系
二、 文明施工及环境保护措施
第九章 地下管线及其它地上、 地下设施加固措施第一章 综合说明
一、 编制依据
（一）
、 业主与我单位共同签订的工程承包施工《合同书》 和招标文件、 设计图纸及补充澄清、 修改函。
（二）
、 乐业县甘田镇甲龙村吊井新村道路及泥巴湾至淹水坝道路硬化工程施工设计图。
（三）
、 现场踏勘、 调查所掌握的第一手资料。
（四）
、 本合同段资格预审强制性履约标准、 交通部颁发的《公路工程国内招标文件范本》 （1999 年版）
。
（四）
、 国家现行的施工技术规范、 操作规程、 《公路路基施工技术规范》 （JTJ033-95）
、 《公路桥涵施工技术规范》 （JTJ041-2000）
、 《公路路面基层施工技术规范》（JTJ034-2000）
及《水泥混凝土路面施工及验收规范》 （GBJ97-87）
及《公路工程质量检验评定标准》 （JTJ071-98）
。
（五）
、 我单位现有技术力量、 队伍素质、 机械装备、 财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。
二、 编制原则
（一）
、 遵循设计图纸、 施工规范、 规程、 验收标准的原则。
在编写主要项目施工方法中， 严格按设计图纸要求， 执行现行施工规范、 规程及验收标准， 确保工程质量。
（二）
、 坚持实事求是的原则。
在制定各具体项目实施方案过程中， 充分研究、 分析本工程的特点、 难点， 坚持科学组织、 合理安排、 均衡生产， 确保优质高效完成本合同段建设任务。
（三）
、 坚持施工全过程严格管理的原则。
在各道工序施工中， 认真自检， 严格执行监理工程师指令， 尊重业主和设计代表意见， 严格管理。
（四）
、 坚持推广应用“四新” 成果的原则。
在施工中积极推广应用新技术、 新材料、新工艺、 新设备， 充分发挥科学技术在施工中的先导作用。
（五）
、 坚持专业化作业与综合管理相结合的原则。
在施工组织安排上， 以专业队为基本组成形式， 机械化作业为主， 充分发挥专业人员和先进优良设备之优势， 并采取综合管理手段合理配置， 以达到整体优化目的。
（六）
、 实施项目法管理， 利用网络技术对生产资源及生产诸要素进行优化配置， 保证实现成本、 工期、 质量、 安全及社会信誉等预期目标。
三、 工程概况
1、 概述
本项目位于乐业县甘田镇甲龙村吊井新村道路及泥巴湾至淹水坝道路硬化工程（全长3822M）
。
2、 工期情况
按招标文件要求， 本工程总工期为 60 日历天。
中标后， 我公司通过加强管理、 加大投入、 科学组织、 文明施工， 确保按合同规定的时间完工。
3、 工程特点
3. 1 本工程施工特点主要为工期紧， 因此保证工期是本工程一大难点， 工序繁多， 任务较重。
针对上述工程特点， 在制定施工措施时， 必须分析关键问题之所在， 作出优化的管理路线及正确、 高效的决策， 用娴熟技能抓住主要矛盾， 使各种制约生产的困难和障碍解决在各施工工序开始之前， 以确保“优质、 快速、 高效、 高回报” 地建成该工程。
3. 2 本工程能否优质、 快速地建造成功， 关键在于对项目领导班子的选择， 应选择具有类似工程施工经验和管理总体协调能力强的项目领导班子， 才能有效把握本工程多专业、多工种同时穿插作业。
满足质量高、 工期快的要求。
3. 3 工程的性质、 设计特点、 质量、 工期要求及工程重要性等方面都要求施工单位的现场管理必须规范化， 确保安全生产、 标准化施工， 以较好的场容场貌、 合格的施工环境作保障， 才能创造出精品的工程。
4、 工程目标
4. 1 质量目标
本工程质量要求市级优良。
项目部针对本工程具体情况， 不断不充完善制定详尽、 合理的质量保证措施， 确保工程质量目标的实现。
4. 2 工期目标
本工程工期目标：
共 60 个工作日。
针对本工程的实际情况， 我公司精心编制施工进度计划， 科学调度资源， 合理安排施工， 确保本工程工期目标的实现。
4. 3 安全目标
杜绝因施工造成的人员死亡及重伤事故， 无机械设备、 火灾、 重大器材设备被盗等重大安全事故。
4. 4 文明施工目标
严格当地上级有关部门制定的市政工程文明施工管理规定组织施工， 加强工程情况宣传， 加强与政府部门及沿街单位和居民的沟通与联系， 争取各界人民的理解与支持， 争创安全文明施工示范工地。
4. 5 环保目标
确保无等级环保污染事故。
第二章 施工总体部署
一、 部署原则
（一）
、 充分考虑本合同段的工程特点和难点， 确保实现招标文件中所要求的， 我单位所坚持的进度、 质量、 安全和现场管理等目标。
（二）
、 确保 1 个月完成合同内主体工程施工任务， 2 个月达到验收标准。
在进行施工组织设计时， 通过人、 材、 机的优化配置和施工全过程的严格管理， 确保工期目标的实现。
（三）
、 依据我单位现有的技术实力、 施工管理水平和机械配套能力， 充分发挥多年来我们在类似道路工程实践中积累的成功经验， 确保安全生产， 实现全面创优。
（四）
、 坚持文明施工原则， 力求把工程对环境和居民生活的影响降至最低。
二、 组织机构
㈠、 项目经理部
本工程实行项目法管理， 在施工现场成立项目经理部， 从公司抽调得力人员组成。
项目经理部配项目经理、 技术负责人各 1 名， 下设六部一室， 即工程部、 质量安全部、 材料设备部、 内业部、 财务部、 安装部和综合办公室。
本项目以现行国际惯例来运作和管理该项目：
即以项目经理责任制为核心， 以质量、 进度、 安全和资金管理控制为主要内容， 以系统管理和先进技术为手段的项目管理机制； 同时严格按照 ISO9002 标准建立质量保证体系， 形成以全面质量管理为中心环节、 以专业管理和计算机辅助相结合的科学化管理体制， 以此出色地实现我们的质量方针和本工程质量目标， 管理组织机构详见框图。
㈡、 项目部主要部门职能
1. 工程部
全面负责施工技术指导及技术管理工作， 包括工程调度、 施工技术、 工程测量、 施工监测、 工程资料和施工图纸管理等。
2. 质量安全部
在城市质量监督部门的领导下工作， 负责工程的安全、 质量管理、 试验检测、 工程监控等工作。
3. 材料设备部
本着对材料质量、 企业效益负责的宗旨， 开展各项工作。
配合工程、 计划部门、 按照工程进度需要， 编报材料用量计划。
4 内业部
负责项目的单价分割、 成本核算， 做好合同的制定与管理工作。
掌握工程进展情况， 做好施工进度计划、 计量支付、 变更、 索赔工作， 编制预算、 概算， 并做好月、 季、 年度报表。
5. 财务部
按照国家财务制度的规定， 认真编制并严格执行财务计划、 预算、 遵守各项收入制度费用开支范围和开支标准， 分清资金渠道， 合理使用资金， 保证完成财务上交任务。
6. 安装部
认真贯彻国家有关质量检测标准， 严格控制施工现场质量， 严格按照国家标准和试验规程进行试验， 严把进场材料质量关， 作出的试验数据保证准确无误， 使监理业主满意。
7. 综合办公室
负责工程建设施工的安全保卫和保密工作， 并负责项目经理部的日常行政管理、 现场环境保护、 卫生治理和防疫、 施工人员的伤病诊治等工作。
8. 各专业作业班组
负责组织各专业工程施工生产及本队其它事务管理。
㈢、 项目部主要人员岗位职责
3. 1 项目经理
全面负责本项目工程的施工管理， 贯彻落实工期、 质量、 安全、 环保等目标； 负责经理部内部的人员配制、 资源调配和内部承包合同签订， 保证项目经理部各项工作有效运行；处理施工中出现的重大问题。
3. 2 项目技术负责人
对技术管理、 工程质量负全面责任； 主持项目经理部质量管理保证体系的建立与运作，指导技术人员做好技术工作； 组织编制施工组织设计， 制定重大技术方案； 会同专家组织技术人员对工程质量薄弱环节和技术难点搞好技术攻关工作； 负责新技术、 新工艺、 新设备、 新材料的应用和推广； 负责设计变更的审定工作。
3. 3 工程部部长
全面负责工程施工的技术指导及技术管理工作， 包括工程测量、 监控量测、 工程调度、施工技术、 技术资料和施工图纸管理等。
3. 4 质量安全部部长
负责工程的安全、 质量管理、 试验监测等工作， 配合监理工程师作好质量工作。
3. 5 材料设备部部长
配合工程、 计划部门、 按照工程进度需要， 编报材料设备用量计划， 建立材料的签收和发放登记制度。
3. 6 内业部部长
负责项目的单价分割、 成本核算， 做好合同的制定与管理工作。
严格合同造价管理， 挖掘企业经济潜力， 提高项目经济效益。
3. 7 综合办公室主任
负责工程建设施工的安全保卫和保密工作， 并负责项目经理部的日常行政管理、 现场环境保护、 治理和卫生防疫、 施工人员的伤病诊治等工作。
3. 8 各专业作业班组组长
负责组织本队施工生产和日常管理工作。
三、 总体目标
“干一项工程， 树一块丰碑” 是我公司一贯的经营宗旨。
施工过程中， 我公司将重点投入、 重点保证， 从人、 财、 物上大力支持； 在业主、 监理的正确领导下， 以“一流的质量、 一流的设备、 一流的文明施工” 完成本工程。
1、 工期目标
按照业主要求， 本项目工程总工期为 60 日历天。
中标后， 我公司通过加大投入、 加强管理， 派精干的队伍、 精良的设备进场， 确保按照业主要求的时间高标准完成施工任务，并尽量提前完工。
2、 质量目标
质量总目标：
确保优质工程， 让业主满意。
分项工程一次验收合格率 100%， 主要分项工程优良率达 100%， 单位工程优良率 100%，杜绝质量事故的发生。
3、 安全目标
按照国家及当地政府有关文件的指示精神， 制定重大事故隐患预案， 有效地杜绝三级（含三级）
以上事故的发生。
树立“安全生产、 预防为主” 的观念， 在施工生产中全员、 全天候、 全过程实现安全设计和措施， 控制劳动者、 劳动手段、 劳动对象和劳动环境， 使人的行为安全， 物的状态安全， 断绝环境危险源， 实现安全生产目标。
4、 文明施工目标
严格按环保法、 水保法和建设工程施工现场管理办法等有关规定施工， 注意扬尘、 汽车尾气、 噪音、 污水、 碴土等环境综合治理。
采取责任承担法科学组织管理， 使场容场貌、料具堆放、 消防保卫、 环境保护及职工生活等均符合规定要求， 争创文明样板工地。
四、 资源配置计划
（一）
、 施工机械设备配备计划
我们将按施工工程施工进展及时调入所需的机械设备。
根据本工程特点， 工程开工前对所需的机械设备进行认真维修保养， 并拟定详细可行的设备调遣方案， 专人负责落实， 确保准时进场， 进场即可投入施工。
并在施工中合理使用、 保养、 维修、 改造和更新， 保持良好运行状态。
机械设备计划详见附表一《拟投入的主要施工设备表》 。
（二）
、 工地实验室及试验、 质检仪器配备
1、 工地试验室配备
1. 1 进场后， 我单位本计划在工地设置符合要求的设施齐全、 仪器配套的工程试验室，但按业主要求， 本工程试验均由监理中心试验室负责， 故我们暂不设工地试验室， 只配置现场试验人员和部分必需品。
1. 2 工地试验由具有专业理论知识和实际经验的试验工程师负责试验工作和管理， 同时配备具有专业资格的试验人员。
1. 3 如有配置工地试验室， 其试验设备经国家质量、 技术监督部门标定后投入使用， 并注册工地临时试验资质。
2、 工程试验管理
为进行工程质量检验和原材料的监测， 所进的试验设备和测量器具按计量法规定进行定期校验和鉴定， 取得合格证。
工地试验由具有专业理论知识和实际经验的试验工程师负责试验工作和管理， 同时配备具有专业资格的试验人员。
工程建立全面的管理制度和操作规程。
工地试验人员严格按照国家、 行业等有关规程规定进行检测， 并接受监理工程师的监督， 当监理需要抽检试验时， 我方试验人员负责配合。
（三）
、 主要材料供应计划
为确保工程顺利进展施工， 项目部从组建进场开始， 抓紧确定材料供应商并报监理、 业主批准备案， 所需的工程材料及时运入现场， 并及时对其进行检验验收。
在施工过程中，认真做好周、 旬、 月计划， 增强预见性， 周密考虑， 妥善安排。
五、 施工总平面布置
㈠、 施工场地布置
本标段施工区域内为农田、 旱地、 树林， 场区附...
篇五：广场硬化施工组织设计
面硬化施工组织设计 第一章工程概况 一、 工程概况：
本工程为中铝河南铝业有限公司洛阳铝加工厂熔铸车间地坪硬化工程， 建设地点为中铝河南铝业有限公司中色万基铝加工厂现场情况已完成“三通一平”， 具备施工条件，施工现场周围交通便利。
二、 工程范围及方法：
1.
地坪硬化:
对未硬化地面和破除的地坪区域进行硬化。
主要施工内容为：
对原有损坏地坪破除（ 625m2）， 清理整个硬化区域地面至-400mm（ 目 前标高为-350）
压实， 二期熔炼炉和加料桶坑预留位置（ 432m2+55m2）
用三七灰土垫平，上铺砖， 其余（ 3330m2）
区域用200mm厚三七灰土垫层夯实，上面采用200mm厚C30商品混凝土做地坪硬化。
2.
加料桶存放地坑周边钢板铺设 在地坪施工时， 按照图示位置在原有加料桶存放坑周边铺设（ 厚10mm， 面积48m2）
热轧钢板, 并用锚固爪固定。
3.
废铝块存放台：
按照图纸尺寸要求， 用C30混凝土作废铝块存放台， 用30mm*30mm角钢护边。
第二章
施工布置
一、 施工目 标 １ 、 质量目 标 确保合格， 争创优良。
２ 、 安全目 标 安全生产、 文明施工， 杜绝重大伤亡事故发生。
３ 、 现场管理目 标 达标现场， 创建文明工地。
４ 、 工期目 标 本工程预定工期 35 天(含养护期) ， 自 合同签订之日 起后计算， 我单位保证按建设单位要求的时间组织施工队伍和机械设备进场， 以优质高效提前完成此项工程。
二、 施工管理 1． 施工现场管理 １ ）
为保证工程质量， 创建优良工程。
２ ）
选派施工技术力量强， 作风过硬的领导班子承担该工程的施工。
３ ）
实施机械化作业， 合理设置和使用机械设备， 确保质量和工期。
４ ）
科学管理， 向管理要速度、 要效益。
５ ）
开展施工现场达标活动， 搞好文明施工， 决定将该施工现场建为文明工地。
６ ）
合现安排作业班次， 防止噪声影响， 施工污水处理
后排放。
2. 工期控制：
为了 使本工程尽早交付使用， 根据我公司情况并结合该项目 部的实力素质， 对该工程我项目 部有把握提前完成。
3. 工程工序安排：
根据本工程的特点和施工安排， 将本工程大体上分为原有道路破损清除、 灰土垫层、 场地硬化、三个施工段， 各施工段按流水作业， 按序施工。
第三章
施工准备工作 一、
现场准备 与业主进行合同签订的同时， 即组织施工人员 开始施工现场准备工作， 施工现场准备主要应做好以下几项工作：
1、 复查和了 解现场 复查和了 解现场的地形、 地质、 水源、 电源、 料源（ 料场）、 交通运输、 通信联络以及环境保护等有关情况。
2、 确定工地范围 根据施工图纸测出分界线、 设立标志。
3、 作好现场规划 按照施工总平面图搭设工棚、 仓库； 安装供水管线、 架设供电线路； 修筑临时道路和临时排水设施等。
二、 工料机准备 1、 施工队伍的组织 本工程施工需要大量劳动力， 而且时间相对集中， 因此，
开工前落实劳力来源、 按计划适时组织进场， 是顺利开展施工、 按期完成任务、 避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
组织施工队伍时应做好以下工作：
严把素质关 民工素质直接影响工程质量， 民工队伍要求是一支能吃苦耐劳、 有组织、 守纪律、 技术过硬、 服从领导的队伍； 应选择参加类似本工程施工、 具有一定施工经验的队伍， 他们中有相对稳定的技术工人， 具有一定的独立施工能力。
2、 签订好施工合同 在市场经济条件下， 要使工人安心施工， 把精力集中到工程质量上来， 必须按经济规律办事， 按法律办事。
合同内容应包含人员 数量、 工程数量、 取费标准、 质量标准、 奖罚标准、 施工进度、 安全施工等方面。
3、
机具设备的准备 所有施工机械设备进场前， 要保养、 检测、 维修， 检验合格方许进入施工现场。
施工过程中， 我们将组织专业维修人员 对所有进场设备进行维护、 保养， 确保机械设备正常运转。
4、
材料准备 主要材料来源及进场方式：
①水泥：
采用符合国家质量标准的水泥， 通过汽车运至施工现场， 但质量必须检验合格后方可使用。
②砂：
施工用砂购买中（ 粗）
砂， 通过汽车运到施工现
场。
③石料：
工程所需石料就近购买， 通过汽车运至施工现场。
④商品混凝土：
其配合比、 水泥、 砂石、 外加剂的合格证及复试报告详见商品 混凝土资料， 浇筑时要留取实验试块。
上述各种材料按进度要求有计划地分批进场。
既要保证质量满足施工， 还要方便贮藏与保管。
三、 技术准备 1、 熟悉图纸和文件 我公司将全面熟悉施工图纸、 资料和有关文件， 参加业主的设计交底和图纸会审并作好记录。
（ 1）、 设计图纸是施工的依据， 我公司和全体施工人员将严格按照设计图纸施工。
（ 2）、 我公司将组织有关人员 对施工图纸和资料进行学习和自 审， 做到心中有数， 如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出， 请设计部门解答。
（ 3）、 设计交底和图纸会审中， 要着重解决以下几个问题：
①设计依据与施工现场的实际情况是否一致。
②设计中所提出的工程材料、 施工工艺的特殊要求， 我公司能否实现和解决。
③设计能否满足工程质量及安全要求， 是否符合国家的有关规范、 标准。
④施工图设计与其它专业相互之间有无矛盾， 图纸及说明是否齐全。
⑤图纸上的尺寸、 高程和工程量的计算有无差错、 遗漏和矛盾。
2、
技术交底 技术交底是施工单位把设计要求、 施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员 的有效方法， 是技术管理工作中的一个重要环节。
它通常包括施工图纸交底、 施工技术措施交底以及安全技术交底等。
这项交底工作分别由技术负责人、 工程队长、 作业班组长逐级组织进行。
施工阶段详实的施工组织设计完成后， 我公司将先由技术负责人向有关工程队、 技术干部及职能部门有关人员 进行技术交底， 最后由项目 经理向参加施工的班组长和作业人员 进行技术交底， 并认真讨论贯彻落实。
第四章
主要施工方法 一、 灰土级配基层施工 底基层级配三七灰土施工采用自 卸汽车运至现场， 采用人工或平地机进行摊铺， 拌和采用机械进行拌和， 拌和均匀后采用机械加人工进行整平和整形。
1、 施工工艺流程
施工工艺流程如下图所示。
回填基层验收 施工放样 集料拌和 集料运输、 摊铺
碾压成型
底基层施工工艺流程图 2、 材料准备 ①材料的粒径要求 级配三七灰土最大粒径不超过 50mm， 三七灰土压实度不小于 95%。
②计算石灰和土的配合比。
③根据各分段的宽度、 厚度及规定的压实干密度， 按照确定的配合比分别确定各段需要未筛分的灰土的用量， 并计算每车料的堆放距离。
3、 运输和摊铺集料 ①集料运输采用 20t 的自 卸汽车， 并保证每车料的数量基本相等。
卸料由远及近堆放， 并严格控制堆放距离， 避免料不够或过多， 导致摊铺不均匀。
②集料堆放好后， 应及时组织摊铺施工， 一般不宜超过1 天。
③事先应通过试验确定材料的松铺系 数以确定松铺厚度。
采用人工摊铺， 其松铺系数可取 1. 4～ 1. 5。
④摊铺表面应力求平整， 并具有规定的坡度。
⑤检查松铺层的厚度情况， 必要时应进行减料或补料工作。
4、
机械碾压成形 整形后， 立即用 12t 以上振动压路机进行碾压， 底基层可采用 一次性碾压成形， 直线段由两侧路肩 开始向 中 心碾压， 在有超高的路段， 由内侧路肩 向外侧路肩 进行碾压。
碾压时， 后轮应重叠 1/2 轮宽； 后轮必须超过两段的接缝处，后轮压完整个路面宽度时， 即为一遍。
碾压一直进行到要求的密实度为止， 一般需碾压 6-8 遍， 应使表面无明显轮迹。压路机碾压速度， 头两遍以采用 1. 5～ 1. 7Km/h 为宜， 以后用 2. 0～ 2. 5Km/h 为宜。
碾压过程应注意：
①场地边缘应多压 2-3 遍；
②严禁压路机在已 完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车；
③碾压过程中应随时注意材料的干湿情况， 必要时应随压随洒水， 保持最佳含水量；
④碾压中局部有“软弹”、“翻浆” 现象， 应立即停止碾压， 待翻松晒干后换含水量合适的材料后再行碾压；
5、
横缝的处理 两作业段的衔接处， 应搭接拌和。
第一段拌和后， 留 5～8 米不进行碾压， 第二段施工时， 将前段留下未碾压部分，重新拌和， 并与第二段一起碾压；
二、 混凝土施工 本合同段水泥路面面板采用 20cm 厚水泥混凝土结构。水泥混凝土采用商品混凝土， 人工摊铺。
1、
施工工艺流程 准备施工材料 表面修整 混凝土摊铺、 振捣 商混运输 支立模板和安设拉杆、 传力杆 基层检验和整修 测量放样
接缝处理
混凝土养护和填缝
2、 基层准备和放样 面层铺筑前， 应对基层的厚度、 密实度、 平整度、 路拱等进行检查； 基层若有坎不平、 松散、 坑槽等， 必须在面层铺筑前整修完毕， 并应清理干净；
根据设计图纸放出路中线、 边线、 设置胀缝、 缩缝等桩
位； 基层检查合格后可安装模板。
3、 模板安装 模板采用钢模板， 长度 3～ 5 米， 接头处拼装配件应牢固， 模板高度与混凝土面层板厚度相同； 模板两侧每米设置一处支撑固定装置， 模板底面与基层顶面紧贴；
模板安装后进行检验， 必须符合路面施工规范要求； 模板安装后， 涂刷脱模剂， 安装拉杆、 传力杆和胀缝构造钢筋；
钢筋安装位置必须准确， 拉杆安装可在模板上穿孔或螺栓连接等方法。
模板安装应注意以下事项：
①支模前应对模板安装位置及摊铺位置进行测量放样。
②核对路面标高、 面板分块、 胀缝的位置确保正确无误。
③模板应安装稳固、 顺直、 平整， 无扭曲， 相邻模板接缝应紧密平顺， 不得有底部漏浆、 前后错茬、 高低错台等现象。
严禁在基层上挖槽， 嵌入安装模板。
④模板安装验收合格后， 应在靠近砼的表面涂刷脱模剂或隔离剂， 接头应粘贴胶带或塑料薄膜等予以密封。
4、 混凝土的拌和及运输 用 于水泥混凝土的各种材料均应满足招标文件技术要求及现行相关技术规范的要求。
水泥混凝土拌制采用搅拌站集中拌合， 配合比经试验室试验， 并经监理工程师批准。
砼运输， 采用商砼车运输至浇筑地点， 不能超过 10 小
时， 保证混凝土质量。
5、 摊铺及振捣 混凝土采用人工摊铺。
每次摊铺宽度按照纵缝的设置宽度进行控制。
混凝土的振捣先采用插入式振捣棒振捣， 再用振动梁匀速缓慢拖振。
6、 接缝处理 ①横缩缝 本工程横缩缝间距有：
4m、 4. 5m、 5. 5m、 6. 0m 四中形式。横缩缝按图纸规定设置， 当面板混凝土达到设计强度的 25%时， 采用切缝机切割。
②填缝 缝槽在混凝土养生期满后及时填塞， 填缝前保持缝内干燥清洁， 采取措施防止杂物掉入缝内。
填缝料与混凝土缝壁粘附紧密， 灌注深度按照设计要求进行控制， 填缝料在充分硬结后， 再开放交通。
7、 混凝土的养护 水泥混凝土铺筑完毕后， 及时采用喷洒养护剂、 塑料薄膜覆盖保湿进行养护。
养护时间一般在 14～ 28d。
砼养生初期， 严禁人、 畜、 车辆通行， 在达到设计强度 40％ 后， 行人方可通行。
第五章
确保工程质量技术组织措施
一、
质量保证体系
1、
建立健全项目 的质量保证体系 本工程实施项目 法管理， 组织一个懂技术， 懂管理， 团结协作的项目 经理部， 组建一只技术水平高， 质量意识强，整体素质好， 遵章守纪的施工队伍， 项目 经理部建立“横向到边， 纵向到底， 控制有效” 的质量自 检体系， 实施全面质量管理， 严格控制施工质量。
2、 设立质量管理机构及运转方式 质量保证体系图如图
项目 经理
技术负责人
质检工程师 施工队长
班组长 施工队工程师
班组质检员
①成立以项目 经理为组长， 技术负责人、 质检员 为副组长的全面质量管理领导小组， 形成行政上支持， 技术上把关的良性循环， 负责工程总体质量控制。
②由施工队负责人、 施工技术负责人并配备相应的技术人员 及质检员 ， 成立质量自 检小组， 形成第一级自 检体系。
③配备强有力的质检技术力量， 以质安部为龙头， 组织中 心试验室、 工程技术部实施各工序的质量管理和数据检测， 形成第二级自 检体系。
④质检人员 在施工过程中， 被授予事前介入权， 事中检查权， 事后验收权， 质量否决权， 项目 部质安部直接对项目经理负责， 不受任何人、 任何事干扰。
⑤专职质检人员 必须是经过专门培训， 具有一定资质和现场施工经验的专业技术人员 ， 经项目 经理部批准后方能担任。
二、
质量管理制度及质量岗位责任制 1、
建立完善的质量管理制度 ①实行质量否决制。
发现不符合施工技术要求， 不能满足设计意图的施工方法和操作， 质量检查员 应令其停止作业， 并要求其查找原因， 提出改进措施后继续施工。
②加强基层（ 施工作业队、 班、 组）
施工质量控制， 坚持实行“自 检、 互检和交接检” 三级检查制度和隐蔽工程检查签证制度。
③建立执行项目 的技术管理制度， 做好质量检测仪器使用前的鉴定工作， 保证其精确性定期复测， 并定期校核测量平面控制点和水准点。
④建立外来材料物资的采购工作制度和验收制度。
⑤建立工地试验室管理制度,
做好材质试验报告、 工程试验报告、 质量检查台帐和各种验收评定资料的存档工作。
2、 质量岗位责任制 1）
项目 经理的质量职责 ①对所承建工程质量负全面责任；
②主持质量计划和施工组织设计的批准和检查实施情况；
③负责工程缺陷责任期内的服务工作；
④负责施工过程中的技术、 质量、 进度、 投资等方面的管理；
⑤负责审阅批准本项目 经理部各部门、 各岗位质量职责并组织实施；
2）
技术负责人质量职责 ①认真贯...
篇六：广场硬化施工组织设计
峰县人民武装部后院坝场地硬化工程鹤峰县人民武装部后院坝场地硬化工程
施
工
组
织
设
计
编制单位：湖北鹤峰县宝来建筑公司
鹤峰县人民武装部项目部
编
制：
审
核：
编制日期：二 0 一六年六月十五日
目
录 一、工程概述……………………………………………………………3 三、施工总平面图……………………………………………………… 四、施工准备……………………………………………………………4 五、施工现场管理………………………………………………………6 六、施工进度计划………………………………………………………12 七、分部工程施工方案…………………………………………………13 八、安全、文明生产目标
………………………………………22 九、质量保证体系及措施………………………………………………26 十、项目组织机构、项目经理及项目管理人员情况…………………30
一、工程概述……………………………………………………………3 三、施工总平面图……………………………………………………… 四、施工准备……………………………………………………………4 五、施工现场管理………………………………………………………6 六、施工进度计划………………………………………………………12 七、分部工程施工方案…………………………………………………13 八、安全、文明生产目标
………………………………………22 九、质量保证体系及措施………………………………………………26 十、项目组织机构、项目经理及项目管理人员情况…………………30
一、工程概况 ：
：
1 、工程简述：
工程名称：鹤峰县人民武装部后院坝场地硬化工程 建设单位：鹤峰县人民武装部 工程地点：鹤峰县人民武装部院内 2、工程概况：
2、工程概况：
硬化工程主要是对后院坝区原绿化带中种不出绿化的地方改成硬化地面。主要施工内容包括：
3、建筑设计说明及材料说明：
本工程中所使用的结构层混凝土均为商品混凝土；面层为沥青细石混凝土 。
三、工程目标：
4.1、质量目标本工程质量目标为：按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），同时执行湖北省的有关规定。工程竣工一次验收合格，满足标准要求，争创安全文明施工现场。
4.2、工期目标 根据招标文件规定的工程施工范围，工程计划于业主签定合同书之日起 15 日内开工，并在 40 天的工期内竣工、投入使用。
4.3、安全目标 现场实行施工现场标准化管理，确保无重大事故，创安全标化施工现场；在岗员工体检率 100%，职工卫生和安全教育率 100%； 采取措施，确保施工现场无粉尘污染、大气污染、水污染，施工噪音降至最小，居民投诉率为 0； 一般事故频率控制在 1%内，杜绝重大伤亡事故。
4.4、文明施工根据文明施工标准化工地要求和安全文明施工规范，实现达标工地。施工现场平面布置在规定的施工用地范围内，实行半封闭围护施工。材料、设备堆放整齐，保持场
地卫生，做好现场环境保护工作，防止水污染、大气污染与噪声污染。
四、施工准备：
1、现场准备 清除现场垃圾、腐植土、障碍物等，实现“三通一平”。物资供应运输交通便利，给施工提供了优良的条件。材料执行我公司物资应管理规定及现有采购供应体系，以利供应渠道顺畅设备及周转材料根据现有的施工机械设备和周转器材，能够满足本工程施工的需要。
1.1、现场临时供水：
施工过程中根据施工阶段的供水管网进行供水，开设配水点用于施工、养护用水之需。现场机械用水量较小，故不考虑，仅考虑工程用水。
1.2、现场临时供电：
施工过程中安装分配电箱，供电主干线将按照国家规范的要求进行敷设，主电源及配电房至建设物的供电线路均选用七芯电缆。
2、物资机具及劳动力准备 2.1、建筑材料准备：
2.1.1、材料执行我公司物资供应管理规定及其已有采购供应体系，以利供应渠道顺畅设备及周转材料根据现有的施工机械设备和周转器材，能够满足本工程施工的需要。
2.1.2、根据材料需用量计划准备好工程材料。地方材料要进行货源落实，办理采购或直接组织生产。按供应计划落实运输条件和工具，按规定地点和方式储存或堆放。
2.1.3、合理采购材料，综合利用资源，尽可能就地取材，利用当地或附近地方材料，减少运输，节省费用。
2.1.4、做好场内外的运输组织工作，合理和适当集中设置仓库，布置材料堆场位置，以方便使用和管理，减少二次搬运 2.1.5、组织进场材料的核对、检查、验收（规格、质量、数量），无合格证的材料，经材质签定合格后方可使用。
2.2、构（配）件准备：
2.2.1、构件成品、半成品出厂必须有合格证，按规定地点和要求堆放。
2.3、建筑施工机具：
2.3.1、根据施工组织设计要求，组织施工机械设备和工具进场，按进度要求合理使用，充分发挥效率。
2.3.2、本单位缺少的机具，应与有关单位签订租赁合同或订购合同 2.3.3、进场机械设备应配套，按总平面布置图要求入库或就位，并进行维护、检查和试运转，使保持完好状态。对操作及维修人员进行必要的技术培训。
2.4、劳动力组织：
2.4.1、建立现场指挥机构，组建精悍的队组，集结施工力量，组织劳动力进场。
2.4.2、作好职工入场思想安全教育，进行专业技术培训。
2.4.3、劳动力的配备 2.4.3.1、根据本项目的规划、施工难度和工期的控制目标，配备足够的劳动力和技术力量，确保各阶段施工形象进度的实现。
2.4.3.2、根据项目结构和构造的特点，配置相应专业工种的作业班组。
2.4.3.3、根据施工进度，实行劳动力动态管理，如在施工高峰阶段劳动力不能满足施工进度需求时，可从分公司内部各项目部调入，满足本项目劳动力的需要，使项目达到最佳劳动效率，满足施工进度。
3、技术准备：
3.1、技术准备工作：
3.1.1、项目总工组织专业技术人员对原工程结构、周围道路进行调查，对施工用水及用电布设方案进行细化设计。根据大修要求及现场现状，确定对大修工程设备进场、拆除、垃圾运输、安全围护、施工用水、用电方案。
3.1.2、针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。
3.1.3、编制实施性施工组织设计报上级总工审批后组织实施，依据施工组织设计，编制分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。
3.1.4、做施工总平面布置（土建、水、电）报有关部门审批。
3.1.5、编制施工预算，提出主要材料用量计划。
3.2、材料及半成品准备工作：根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主
要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。针对本工程工期紧的特点，抓紧防水材料的订货、进场、复试等工作。
3.3、本工程按现行国家新版施工质量验收规范及标准组织施工及验收 。
工程主要执行标准：
序号 编 号 现行标准规范名称 备 注 序号 编 号 现行标准规范名称 备 注 1 GB50326-2006 建设工程项目管理规范 强制性 2 GT/50329-2014 建设工程文件归档整理规范 强制性 3 GB50300--2013 建筑工程质量验收统一标准 强制性 4 GB50204-2015 混凝土结构工程施工质量验收规范 强制性 5 JGJ33-2001 建筑机械使用安全技术规程 强制性 6 JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范 强制性 7 JGJ/T77-2003 施工企业安全生产评定标准 强制性
3.4、编制说明 3.4.1、针对本工程实际情况和招标文书要求，在施工组织设计中我们把施工总体目标、施工总平面布置、施工进度计划、施工机械设备、劳动力计划、主要项目施工方法、工程质量保证措施、工期保证措施、安全文明施工保证措施、防止噪音及环境保护措施、推广应用新工艺、新技术、新设备、新材料在本施工组织设计中作为重点阐述，其他常规性施工项目的施工方法仅作了一般性阐述，以体现本施工组织设计的全面性、可行性、科学性和针对性。
3.4.2、本公司机构健全，技术质量部、生产安全部是指导、督促、检查履行工期，执行标准、规范、规程、施工组织设计及其公司规章制度的职能部门，使工程的质量、安全文明施工、工期得到了保证。
3.4.3、在本施工组织设计中，我们编制了推广应用新工艺、新材料、新技术、新设备的计划。并使用微机进行施工全过程的管理，在科技进步领域里以实现不断进取，推动生产力的发展。
五、施工现场管理：
1、施工设备配置及管理：
1.1、施工机械投入和进场需要时间
机 械 资 源
机 械 资 源
序号 名称 数量 性能 1 110 砂轮切割机 2 台 良好 2 自卸 8 吨翻斗车 1 辆 良好 3 装载机 1 台 良好 4 平板振捣器 2 台 良好 5 挖土机 1 台 良好 6 70#振动棒 3 套 良好 7 12 吨碾压机 1 台 良好 1.2、机械设备管理 1.2.1、机械设备使用中的管理 1.2.1.1、建立机械专用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。
1.2.1.2、实行操作证制度。机械的专门操作人员必须经过培训和统一考试，确认合格，发给操作证。这是保证机械设备能合理使用的必要条件。
1.2.1.3、操作人员必须坚持搞好机械设备的例行保养。由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。保养周期根据各机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。
1.2.1.4、遵守合理使用规定。这样，可以防止机件早期磨损，延长机械使用寿命和修理周期。
1.2.2、机械设备的修理 1.2.2.1、 机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。机械设备的预检和修理，可以保护机械，延长使用寿命。
1.2.2.2、机械设备的修理可分为大修、中修和零星小修。
1.2.2.3、零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理之中，而大修、中修需要列入修理计划，并按计划预检修制度执行。
2、材料与构配件管理：
2.1、材料（周转材料）投入计划
3、项目管理人员配置及劳动力计划安排：
3.1、项目管理网络
3.1.1、我公司将选派具有类似工程施工经验的优秀施工管理人员组成小区局部硬化工程项目经理部。
3.1.2、工程将按项目法施工,实行项目经理负责制，以项目合同和成本控制为主要内容,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能。项目经理部严格按照以GB/T9001模式标准建立的体系来运作,形成以全面质量管理为中心环节,以专业管理和计算机辅助管理相结合的科学化管理体制，实现对现场质量、安全、文明施工的总管理，工程进度、材料设备进出场和施工搭接的总控制。
3.1.3、项目组织保证体系与职能图如下：
项目经理：马先怀 瓦工组 ：陈春林 电
工 ：
胡良松 专业技术员：叶孝严 专职安全员：董贤安 砼
组 ：
胡万权 模板组：唐 峰
3.1.4、组织机构主要部门的职责 为强化承包管理，在推广项目法施工的基础上，项目经理组下设六个职能组门：分别是工程组、安全及文明施工组、质量技术组、财务预算组、材料设备组。其职能如下：
3.1.4.1、项目部：
主要施工方案的编制和审核；各技术方案的协调；负责工程技术问题的处理；技术资料的收集与整理。
3.1.4.2、工程组：
工程总计划、分阶段及月度计划的编制；按总计划与阶段计划组织协调施工；负责处理和协调各分包单位之间的关系；负责不同阶段施工场地和临时堆放场地的协调与管理；负责大型机械及垂直运输设备的协调与调度；施工日记。
3.1.4.3、安全及文明施工组 安全生产管理；总平面管理；场容场貌文明施工管理；消防、保卫、环境卫生管理；工地周边关系的协调；负责与环保、环卫、治安、市政等政府组门的协调与沟通；安全资料整理。
3.1.4.4、质量技术组 负责建立监督质量保证体系和管理网络；对半成品、成品质量、施工质量的验收（隐蔽工程与技术复核）；工程分组分项的质量评定以及与质量监督站的接口；负责各分项分组工程技术交底；负责工地测量网络的建立和轴线标高的控制；负责各专业、各工种之间施工协调图的绘制；负责检验实验工作；解决工程中的技术问题和技术变更；验收、收集、保管各类半成品、成品及施工中形成的质保书，标准文件及相关技术资料。
3.1.4.5、财务预算组 工程资金与成本管理；工程量复核与增减帐管理；合同管理；负责年工月报与工程款的核付；负责在工程量方面与甲方接口；负责工程量统计与预决算工作；负责成本核算，做好周、旬、月成本控制与管理。
3.1.4.6、材料设备组
负责各材料设备供应商的资格审查及招标工作；负责各类材料、设备的技术确认与采购；负责仓库的管理；负责各类材料、设备的进场计划安排。各组门负责人在项目经理的统一领导下，各行其责，互相协作，以追求过程精品、创造名牌为己任。为业主提供满意的服务；为本单位创效益、争荣誉。
3.1.5、主要管理工作及其流程 3.1.5.1、工程计划管理 3.1.5.1.1、工程部负责编制工程总计划、分阶段计划、月度计划、周计划。
3.1.5.1.2、工程计划应包括两大块：施工计划和工作计划（即与施工计划相适应的施工方案编制计划、机械设备进退场计划及其他管理工作计划）。
3.1.5.1.3、月度计划编制：采用滚动...
篇七：广场硬化施工组织设计
施工组织设计一、编制指导思想与目标
（一）指导思想
1、全面考虑拟建工程的各种具体施工条件，扬长避短。特拟定科学合理的施工方案，确定施工顺序、施工节拍、施工方法、劳动力组织和技术经济的组织措施，合理地统筹安排施工进度计划，保证拟建工程按期交付使用。
2、为了使整体工程达到速度快和工期短、在质量上达到精度高和功能好、在经济上达到消耗少、成本低和工程施工过程进行科学合理地部署，为建筑产品生产的节奏性、均衡性和连续性提供最佳方案,从而以最少的资源消耗取得最大的经济效益。
3、事前把握人、机、料、法、环合理搭配的顺序，总体部署资源的供应与消耗，合理地确定暂时设施的位置、规模和用途，以及暂时设施、材料和机具在施工场地上的布局。
4、第一估量施工过程中可能发生各种情形，并为之做好准备、预防、处理好设计与施工、技术与经济、现场与后勤保证之间的关系，使其工作更紧密地结合,直接把参加的施工单位与协作单位、阶段与阶段、过程与过程之间的关系更好的和谐起来。
（二）实施目标
工程项目：分项工程合格率 100％，分部工程合格率 100％。
质量目标：确保“合格”。
工期目标：2015 年 10 月 20 开工，2015 年 11 月 19 日竣工，总工期为 30 天，保证按期竣工。
安全目标：预防为主、杜绝伤残、消灭伤亡、负伤率控制在 1‰以内。
工程保修：工程保修率 100％，顾客信息反馈率 100%。
（三）编制依据
1、《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程质量治理条例》、《建设工程安全生产治理条例》及国家有关建设工程的其他法律法规； 2、根据《合水县板桥镇静祥街道排水工程》施工图纸和有关施工规范规程及标准图集； 3、《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）及招标文件中约定的技术规程和施工验收规范； 4、施工企业《项目治理目标责任书》； 5、业主单位对该工程可能提供的施工条件； 6、有关工业与民用建筑工程技术质量的参考资料。
二、 工
程
概
况
本工程为庆阳市粮油储备库库区院坪整修硬化项目，主要施工内容为：院坪拆除、晒场硬化、新建厕所及拆除，库区办公楼线路改造、不锈钢管大门、南北天然流水槽。
三、 施工组织机构与治理
1. 施工组织治理
公司对本工程高度重视，如果我单位中标，将成立高效、精干的项目经理部对本工程实施全过程、全方位的治理，选拔施工体会丰富的专业队伍进场施工。项目经理代表本公司全面履行合同，负责本工程的施工组织实施及商务工作。项目经理部按“四部一室”机构设置，即：工程技术部、质量安全部、财务部、物资设备部、办公室等五个部门。
在工程中投入必要的先进施工机械设备及试验、检测仪器等，同时建立健全施工治理体系及质量保证体系、安全保证体系，充分发挥技术优势、专长特点，以最优的施工方案，快速、优质、安全地完成本工程施工。
2. 施工组织机构与体系：
为确保本工程的有效实施和治理，在中标后，我单位将按照招标文件的要求，成立蚌埠市解放二路道路、排水工程四标段工程项目部，负责本工程施工全过程的合同、质量、工期、安全治理控制工作，项目部对业主全面负责、对我单位全面负责。施工组织机构具体见下机构框图如下：
3. 项目部成员岗位职责：
项目经理岗位责任制
一、负责贯彻执行国家和公司颁布的各项关于工程施工的规程规范和规章制度。
二、负责指导、制定项目质量、安全、文明施工等组织体系的治理网络，保证项目每道工序受控。
施工组织机构框图
公司治理 项 目 部 管 公司总经理 工程项目经理部 项目经理 项目技术负责人
三、负责项目整体施工期内的设备、人员统筹安排、主要材料供应、组织和谐和合同签订工作。
四、负责项目的成本控制治理工作，严格控制各项费用支出。
五、负责项目内部治理，工作中奖罚制度的建立和兑现。
六、负责项目的安全治理工作，保证安全指标控制在规范的范畴内。
七、负责同甲方、监理和谐好工作关系，处理好工程期间的外部工工 程施工 工程部 质量安全部 财务部 物资设备部 办公室 土 方 作 业 材 料 拌 和 砼 作 业 队 回填 作 业
作。
八、负责施工队伍的治理和项目精神文明建设。
项目技术负责人岗位责任制
一、协助项目经理做好项目技术治理工作。
二、制定项目技术治理框架和治理网络，保证项目技术治理到位。
三、根据设计要求和规范规定，组织技术人员对设计思想进行消化，做好技术交底工作。
四、按照设计要求和工作特点、组织技术人员编制施工组织设计。
五、做好日常技术治理、检查、监督工作保证各质量控制点控制目标达到规范要求，保证技术资料及时准确填写。
六、负责组织技术人员针对施工中显现的技术问题，做好技术指导、技术攻关和技术应用工作。
七、负责同设计、监理等部门做好技术和谐和服务工作。
八、负责项目完工后的质量验收及技术资料的治理、总结、上报、移交工作。
九、负责组织技术人员做好业务学习，不断提高技术素养和技术治理水平。
项目质检员岗位责任制
一、协助项目技术负责人做好项目日常技术治理工作。
二、在技术负责人的领导下，根据设计要求和施工条件，编制施工组织设计，为施工提供依据。
三、负责做好对施工人员和操作人员的技术交底工作，保证每个操作者心中有数。
四、负责每道工序检查验收工作。
五、负责技术资料的编制、收集、填写和汇总工作。
六、负责技术签证和和谐好同甲方及监理的日常关系。
七、负责把好砼摊铺、养护等质量关。
八、负责原材料复检、材料质保书的收集保管工作。
九、和谐技术负责人做好工程施工报告编制工作。
项目施工员岗位责任制
一、协助项目经理做好现场施工治理工作。
二、了解施工地区施工条件和外部环境，协助项目技术负责做好施工组织设计的编制工作。
三、根据工期要求，提显现场施工布局和施工规模，保证施工正常开展。
四、做好现场施工人员、设备的组织、调度。
五、深入生产一线，了解生产情形，把握生产动态及时处理生产中的产生问题。
六、和谐处理生产中的内部关系和外部遇到各种难题。
七、每天及时将生产情形和遇到问题在生产例会上通报，保证施工顺利畅通。
八、值班期间坚守岗位，不得擅自离岗。
项目安全员岗位责任制
一、协助项目经理做好项目安全治理工作。
二、制定安全治理网络，检查落实各个安全机构和兼职安全人员的配备情形。
三、加强安全教育，做好安全宣传工作和防范工作。
四、根据现场施工情形和施工条件，针对性制定安全技术措施，配备必要的安全设施。
五、开工前对所有机械设备性能，防护等进行检查，杜绝事故隐患。
六、每日组织施工人员进行例行安全检查，机械用电等重点环节重点检查，发觉隐患及时整改。
七、定期召开安全生产分析会，总结成绩，发觉不足及时整改，消灭各种事故因素。
八、建立安全档案，做好安全记录的工作。
九、及时处理现场施工中遇到的各类事故，并根据治理程序及时上报。
四、施工准备与施工平面布置
1 1 、施工准备
1-1 治理方面准备工作 认真学习和把握合同条款及国家的各种法律、法规，根据招标文件的要求，中标后积极办理各种手续，并建立健全项目经理部内部各种规章制度。
组织高效精干、治理系统化、规范化的项目经理部，选拔强有力的项目部领导班子、技术业务骨干和施工力量，强化施工队伍的技术培训。
1-2 技术准备工作 在全面熟悉设计文件、设计交底和技术规范的基础上，进行现场踏勘和施工调查，对材料拌和场及施工便道进行调查，以便更好为施工生产服务，发觉问题根据程序提出变更意见申报有关部门申请变更。
根据现场收集的情形、核实的工程数量，按工期要求、施工难易程度和人员、设备、材料准备情形，编制实施性的施工组织设计、形象进度图，按合同要求及时报监理工程师、业主批准。
设立工地实验室，配备满足施工需要的试验检测仪器和设备，配足配齐试验人员，按监理工程师要求，建立施工技术档案，专人负责。同时完成各类原材料试验及各种配合比的设计。
1-3 施工材料准备工作 工程开工前编制材料供应计划，根据招标文件的要求及时上报业主，以便超前准备充足合格的各种施工用材料。所有原材料由项目经理部统一组织采购供应工作，就近购材，各种原材料经试验合格后报监理工程师审批后方可使用。
1-4 施工机械准备工作
根据施工进度安排合理配置各种机具的进场计划，使用前进行调试
工作，确保机械性能良好。
1-5 申请开工 在有关人员进场到位并经技术交底、设备到位且调试完毕、材料试验合格、测量复核等各项准备工作完成的情形下，编制开工报告，申请正式开工。
2 2 、暂时工程设置
2-1 暂时供电
本标段范畴内电网发达，施工时自行联系，在设置项目经理部的位置架设暂时生活用电。材料拌和场施工用电就近自行联系，备用一台120KW 发电机。
2-2 施工生活用水
施工时与业主联系好用水问题，设置蓄水池，使用高压水泵取水，根据需要铺设给水管道至施工现场。
3、施工平面布置图（附图）
3-1 施工平面布置原则 在现场平面布置中，要做到既满足工程施工需要，又要减少施工对周围环境的影响，文明施工，使本工程成为一项爱民工程，利民工程。
本工程施工现场在平面布置时，已考虑业主的要求，尽量将大临设施位置布置在红线范畴内。
现场暂时设施规格及数量见表：
用
途 建筑面积（㎡）
位置 需用时间 项目治理人员办公室 150 详见平面布置图 施工全过程 水泥库 30 详见平面布置图 施工全过程 材料库 55 详见平面布置图 施工全过程 搅拌机棚 30 详见平面布置图 施工全过程 宿舍 300 详见平面布置图 施工全过程 门房 15 详见平面布置图 施工全过程 配电室 9 详见平面布置图 施工全过程
五、 主要分项工程施工顺序及施工方法
二 、 院坪硬化 施工 1.材料及主要机具：
水泥：采用42.5硅酸盐水泥 砂：粗砂，含泥量不大于5%。
石子：粗骨料用石子最大颗粒粒径不应大于面层厚度的2/3。
主要机具：混凝土搅拌机，平板振捣器、罐车、2m靠尺、压路机叶片式混凝土压等 2.施工工艺 施工放线-----定位放线（伸缩缝位置和地面控制标高）-----支侧模（25槽钢）-----混凝土（人工）摊铺-----振桥振捣和粗平-----细部振动棒振捣-----细刮（主要是细部的处理）-----人工收浆-----机械提浆、磨光→养护 3.施工方法：
砼结构施工 1.定位放线、支侧模：
定位放线重点在于控制［125 槽钢侧模的标高和位置，混凝土设计厚度为 250mm 厚，使用［25 侧模。在槽钢下设宽度 100mm 砂浆垫层，垫层用做侧模的底板，所以要严格控制垫层顶标高及平整度，以确保侧模的水平度和地面标高的准确。再在垫层上放出槽钢位置线。使用钢筋钉入地面与侧模点焊使槽钢固定，从而到达严格控制侧模标高的要求。
2.混凝土摊铺：混凝土采用现场搅拌混凝土塌落度要严格控制在进场时 110~120mm。由混凝土罐车运至现场，汽车泵驶入厂房内，将混凝土泵送入模，人工摊铺至设计厚度＋虚铺高度(虚铺高度根据体会为 2～3cm)。摊铺混凝土时应连续摊铺，不得中断。
3.振桥振捣和粗平：大面积混凝土的振捣采用振桥振捣，依据侧模标高控制线，达到振捣密实、上表面整平、布满原浆且粗骨料被挤压沉实到混凝土中下部为止。
4.细部振捣：在侧模边角部位振桥无法振捣密实的部位，使用插入式振捣棒振捣，快插慢拔直到混凝土表面不再冒泡，出现出有乳浆又大致平整的表面。
5.细刮：主要是振桥振不到的地方和振后经人工填补砼的地方，用铝合金刮杠人工仔细刮平，达到上表面整平。
6.人工收浆：使用抹子人工收浆一遍。
7.机械压光:在混凝土地面初凝后且未到终凝时采用叶片式混凝土压光机对混凝土进行表面压光，在混凝土终凝终止后再用磨光机二次磨光。
8.养护:混凝土浇筑 24h 后进行养护，采用塑料薄膜覆盖的方法来控制混凝土自身水化热蒸发的水分不流失，从而达到养护的目的，养护时间为 7 天以上。
4、技术措施：
1.平整度的控制：第一确保水平控制标高的准确性，再通过水平控制标高精确控制槽钢侧模的平整度，混凝土的平整度就依据侧模控制，如此较为直观，且易于控制。
2.控制由于温度应力产生的裂缝：第一施工时的温度不能过高，宜在
25℃左右，所以地面施工时间段最好控制在夜间施工和早上施工；根据设计和规范要求留设伸缩缝。在柱脚周围切割隔离缝，与地面混凝土分开。
3、质量标准和质量通病防治 1、保证项目 1 混凝土的配合比、原材料计量、搅拌、养护和施工缝处理等必须符合施工规范的规定。
2 评定混凝土强度的试块，必须按《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107—87）的规定取样、制作、养护和试验，其强度必须符合施工规范的规定。
⑶答应偏差项目，见下表。
2、成品保护 1 在已浇筑的混凝土强度达到 10MPa 以后，才可答应人员在其上走动序号 项
目 答应偏差 (mm) 检验方法 1 表面平整度 10 用 2m 靠尺和楔形塞尺检查 2 标
高 ±10 用水平仪检查 3 厚
度 在个别地方不大于设计厚度的 1/10 尺量检查
和进行其它工序。
2 混凝土浇筑完满足养护时间后，应对垫层加以覆盖保护，并避免在垫层上搅拌砂浆、存放油漆桶等物以免污染垫层。
3、应注意的质量问题 ⑴混凝土不密实：主要由于漏振和振捣不密实，或配合比不准及操作不当而造成。基底没有洒水，也会造成不密实。
⑵表面不平、标高不准：操作时未认真找平。铺混凝土时必须根据所拉水平线把握混凝土的铺设厚度，振捣后再次拉水平...
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