篇一：对集团领导班子的意见和建议政治方面
对集团领导班子的意见和建议
对集团领导班子的意见和建议
*******领导班子是一个团结奋进、无私奉献、敬业工作、敢打硬仗，能打胜仗的领导集体。
一、领导班子整体政治素养高，班子成员带头学习马列主义、毛泽东思想等理论，尤其是党的群众路线教育实践活动中以身作则，坚持身先士卒、抢先垂范，在广大干部职工中树立了良好的形象。
二、领导班子团队合作精神强，班子成员分工明确，互相沟通协调到位，团结意识强。始终根据"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"的原则，不断健全和完善班子内部的工作分工、议事、决策规则和程序，为各项工作的顺利进行打下了坚实的基础。在重大问题决策问题上，严格执行集体商量制度，充分表达集体力量，班子没有杂音，团结统一。
三、领导班子进展思路清楚，战略规划明确，对促进广平开发区的腾飞崛起计划细致具体，措施得力。敬业心、责任心强，周六、日等休息日加班成为常态，不计个人得失，尽心尽职为广平经济进展作奉献。
四、领导班子改革创新意识强，面对冗杂多变的环境形势、大胆探究改革创新思路。全力支持开发区各企业的进展壮大，主动为企业协调解决遇到的债务纠纷、劳资矛盾等各类问题，是开发区内企业的好保姆、好管家、好后盾。
五、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求自身，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
建议：一是加强党的组织建设，完善党工委组织建设，从一线职工中进展党员，全面对入党主动分子进行考察，不断进展壮大开发区党员队伍。二是加强对干部职工的培训管理。坚持"请进来、走出去"的理念，定期邀请专家到开发区讲课培训或组织人员到先进开发区学习先进经营、管理模式，真正将开发区打造成为***经济进展的强大引擎，助力***腾飞、崛起，再创广平新辉煌。三是加强同各职能部门的沟通协调，促进开发区工作效率大提升，简化项目审批手续，压缩项目审批时限，将***打造成投资创业的首选之地。
对集团领导班子的意见和建议
1、领导班子成果方面
(1)、领导班子整体政治素养高，在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，互相沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会商量决定，严格执行了重大问题集体商量制度。充分表达集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清楚，战略进展明确，特殊是金融行业竞争如此激烈的状况下，我们今日的不断进展壮大，跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，常常无休息日，尽心尽职为信合事业进展作奉献，不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探究信誉社改革创新思路。大力进展支农贷款，努力查找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信誉社进展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关怀职工，了解基层职工的实际生活状况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应主动协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的沟通。
(2)、建议领导班子在培育年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和学问。
(3)、建议领导提拔干部要坚持"四化"标准，事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的看法，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素养普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在缺乏及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从外表上学习"三个代表"重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简洁，缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的看法也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的看法要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，期望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在缺乏及建议：
(1)、加强党的组织建设，要留意从战斗在信合展党员，而且要留意进展党员的质量，做到成熟一个进展一个，以避开盲目进展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进阅历了解不充分，对基层阅历和做法宣扬力度不够。
(3)、对入党主动分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素养，还要考察他们的道德素养与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素养，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
(四)、对经营进展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信誉社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特殊是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和主动性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。期望上级领导支配各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际状况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特殊是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透亮度。应要求财务帐目透亮化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应经常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信誉社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以表达领导层对职工的关怀。
对集团领导班子的意见和建议
一、领导班子成果方面
1、领导班子整体政治素养高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公。
2、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，互相沟通协调较好，在重大问题决策问题上，严格执行了重大问题集体商量制度。充分表达集体力量，班子的团结统一。
3、领导班子思路清楚，改革创新意识，战略进展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开。
4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生。
二、主要问题。
1、领导应多下基层关怀基层，了解基层干部的实际状况，多帮助基层解决实际困难，了解基层的想法，切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的沟通。
2、建议加大对管理人才(文体干部)、专业人才的培育力度(缺体育、文物干部)。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
主管领导，思想觉悟高，业务素养强，擅长把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子。
书记思想水平高，学问面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚决，旗帜鲜亮，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成果显著。
同志理想信念坚决,政治觉悟高,运用领导智慧和才能，团结带着班子成员求真务实,锐意进取,知人善任,协调发挥班子每个成员的主动性,勤于思索,擅长发觉和探究文体系统建设中出现的新问题,考虑问题着眼长远,关怀干部职工。
同志：理想信念坚决,政治觉悟高,工作负责,扎实肯干,工作能力强。
同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作。
同志：政治觉悟高,工作协调能力强,主动性高,注重创新,思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事,工作作风优良。
篇二：对集团领导班子的意见和建议政治方面
对领导班子意见和建议20篇
对领导班子的意见和建议20篇
对领导班子的意见和提议（一）：
1、作为主抓领导，抓理论研究的方式方法还不够新不够活，提议结合党员干部思想实际，采取形式多样的方式和方法，以增强研究的吸引力和感染力。
2、在抓常抓长上还不够，提议坚持持之以恒的研究精神，发挥好示范带头作用。
3、作为宣传部门主管领导，在抓全市理论研究载体创新不够，提议在这方面加强探索，以进一步增强理论研究的感染力和实效性。
4、作为党委一把手，虽然对班子的理论研究抓得比较紧比较实，但对基层单位的理论研究检查指导不够，提议平时对基层单位的理论研究多加指导，以促使理论研究上下同步齐头并进。
5、虽然能抓好自身的理论研究，但对分管部门和联系单位的理论研究重视不够，提议在抓好业务工作的同时，同步督促分管部门和联系单位抓好理论研究。
6、作为纪委书记，在研究还存在必须的片面性，提议加强经济方面理论的研究，以使纪委工作能更好地围绕中心服务大局。
7、虽然能够认真研究新时代中国特色社会思想，但在学用结合上还有欠缺，提议在研究上进一步结合业务工作，促使进修成果转化为实践成效。
8、对分管部门和联系单位党员干部的研究指导还不够，提议定期为家加深对新时代中国特色社会思想的理解。
9、作为业务领导，实事求是的讲，在研究上还存在实用现象，提议在研究新时代中国特色社会思想上，增强全面性和系统性。
10、作为分管领导，在安排理论研究时计划性不够，使得基层单位的理论研究存在散和乱的现象，提议在这方面予以加强，促进理论研究有计划有章法地开展。
对领导班子的意见和提议（二）：
______领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政扶植要求，具体评判如下：
（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是经过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题团体讨论制度。充分体现团体力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰、明确，异常是交通安全设施行业竞争如此激烈的情景下，我们今日的成绩，跟领导班子的努力
（4）、领导班子敬业心、职责心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确应对环境情势、勇敢探究改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题：
（1）、提议领导在决策上要多研究职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上研究问题。
（2）、提议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，进步管理人员的意识和知识。
（3）、领导在管理上制定了规章制度，但在搜检落实方面，持之以恒不够。
（4）、工作创新方面有待探索提高，要注重向研究型班子靠拢。
二、领导班子存在的问题
（一）反应班子“四风”方面存在的问题，其中：
1、形式方面，具体为：
（1）存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；
（2）惯用会议传达、落实事情，会后分解职责不够，跟
2、官僚方面，具体为：
（1）有时事情布置落实不力，执行不力，事情效率不高；（2）有时大局观念不强，过分夸大客观条件；
（3）往来文件签个字，自我主张不多，作用不大。
3、享乐方面，具体为：
（1）注重效益，组织纪律性不强；
（2）业务工作方面，还不够深入、大胆。
4、奢靡之风方面，具体为：
（1）节约节俭、艰苦朴素意识不强，不够精打细算；（2）加强“三公”管理。
（二）其它方面存在的问题
（1）进一步加强厂务公布事情；
（2）工会应做好职工慰劳事情。
三、深入开展教育实践活动的意见提议：
（1）加强基层领导干部教育培训；
（2）抓好主题教育活动；
（3）设计求真务实的载体；
（4）坚持开门搞活动，充分调动群众参与的进取性；（5）抓好活动与具体工作的结合；
（6）建立群众路线的长效机制；
（7）树立正面典型，纯洁风气，树立正气；
（8）加大对违法违纪行为的惩治力度。
对领导班子的意见和提议（三）：
市委组织部：
根据市委办公厅《关于在第二批__主题教育中收XXX对市委常委会班子和班子成员意见提议的告诉》要求，我们广泛收罗了部分党组织、党员干部群众、市党代会代表对市委常委会班子和班子成员的意见提议，并进行了归结梳理。现将有关意见提议上报，请审阅。
对市委常委会班子的提议：
近年来，应对复杂多变的外部经济环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务，市委常委会团结带领全市各级党员干部群众，以新时代中国特色社会思想为指导，全面研究贯彻及十九届二中、三中全会精神，认真贯彻落实视察讲话和_指示精神、参加_代表团审议时的重要讲话精神，坚持稳中求进工作总基调，立足_情实际，贯彻新发展理念，落实高质量发展要求，聚焦培育发展十大生态产业，紧盯提质增效和稳速扩量双重任务，统筹推进“五位一体”总体布局，协调推进“四个全面”战略布局，着力做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定各项工作，不断开创富民兴陇新局面，经济社会发展和党的建设取得了新成效。市委常委会班子成员十分重视和关心_经济社会发展，在重大项目建设、脱贫攻坚、生态环保、产业发展、保障改善民生等方面给予了有
力指点和大力支持。我们一致认为，市委常委会坚守__、____，部署有方、行动务实，班子团结协调，班子成员作风民主，是一个求真务实、开拓创新、艰苦奋斗、团结协调的班子，是一个富有创造力、凝聚力和斗争力，能够率领全市人民推进高质量发展的班子，为全市各级作出了表率、树立了标杆。
今后一个时期，_改革发展各项任务十分艰巨。我们恳请市委常委会班子及各位常委能够一如既往地关心和支持市的发展，给予我们更加有力的指导、帮忙和支持。
提议：
一、贯彻落实党中央决策部署和重要指示批示精神方面
二、解决存在的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题方面
三、解决党的建设面临的紧迫问题，异常是改善作风、改善工作方面
四、坚决打好三大攻坚战、应对和化解各种风险挑战方面的意见提议
五、其他方面
对市委常委的提议：
一、对市委书记_同志的提议（略）
二、对市委副书记、市长_同志的提议（略）
三、对市委副书记_同志的提议（略）
四、对市委常委_同志的提议（略）
五、对市委常委、统战部部长_同志的提议（略）
六、对市委常委、市纪委书记、市监委主任_同志的提议（略）
七、对市委常委、政法委书记_同志的提议（略）
八、对市委常委、常务副市长_同志的提议（略）
九、对市委常委、副市长_同志的提议（略）
十、对市委常委、组织部部长_同志的提议（略）
十一、对市委常委、宣传部部长_同志的提议（略）
十二、对市委常委、市委秘书长_同道的提议（略）
十三、对市委常委、市军区政委_同志的提议（略）
对领导班子的意见和提议（四）：
1、领导班子成绩方面
（1）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确。
（4）、领导班子敬业心、职责心强。
2、主要问题。
（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实践生活状
况，多帮忙基层解决实际困难，推荐多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
（2）、推荐领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训，进步管理人员的意识和知识。
（3）、不能从表面上研究“群众路线教育，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
（4）、领导的事情方式、方法要改善，要以理论联系实践、要把实践事情和群众路线教育结合起来
对领导班子的意见和提议（五）：清正廉洁方面
1、在抓效能督查定期巡查明察暗访等方面制度建设有待加强，多角度多层面全方位的监督体系还没有完全建立，提议进一步加强监督体系建设，强化对派驻纪检组的业务指导，促进其履行好监督职能。
2、能够保持依法用权秉公用权，但在推进权力公布上还不够有力，一些基层单位财政党务业务还没完全公布，提议进一步深化权力公布运行机制，推进各项事情阳光化透明化运作。
3、作为班子分管领导，对基层单位账务管理工作检查监督不够，提议进一步加强对基层单位财务的管理监督，及时发现处理有关问题，防止小漏洞演变成大问题。
4、作为班子主要负责人，能够严格要求自我，发挥表率示范作用，但在节俭办会办事方面还有欠缺，提议在这方面进一步严格要求加强审核，着力营造节俭节俭的良好风气。
5、作为政法委书记，深挖彻查“保护伞”问题的机制没有完全建立，与XXX的沟通联系还不够，提议加大破“网”打“伞”力度，发现问题线索第一时间移交第一时间彻查，确保扫黑除恶专项行动扎实有力推进。
6、作为纪委书记，在抓纪检监察事情方面还有不到位的地方，监督搜检还存在一些“盲区”，提议进一步落实监督职责，从细处入手，把事情往深地做往实地做，实现纪检监督全覆盖。
7、作为纪委书记，在整治违法中央八项划定及其实施细则精神问题方面，力度还不够大，措施还不够有力，提议加大这方面的执纪监督问责力度，进一步巩固反“四风”成果。
8、作为分管招商引资的领导，能够严格执行党风廉政建设各项制度规定，但在廉洁自律上抓细抓小的意识还不够强，提议进一步强化防范意识，处理好“清”与“亲”的关系。
9、作为纪委书记，在抓政治生态扶植方面方式方法还不够多，提议整治与防备并重治标与治本同步，着力构建风清气正的良好政治生态。
10、作为班子分管领导，在畅通群众监督渠道方面措施还不够，虽然建立了网上留言通道，但仍未发挥出其应用的作用，提议加强工作方式方法创新，运用现代科技手段，进一步拓宽群众监督渠道。
对领导班子的意见和提议（六）：
对公司领导班子的意见和推荐
公司现任领导班子，是一个具有胡想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的事情职责心和勤奋干事的班子，是一个具有较强事情潜力和较高决策水平的班子，是一个团结协调、勤政廉洁、有凝聚力、斗争力的班子，率领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。
对领导班子成员的意见
XXX作为公司主管领导，头脑憬悟高，知识面宽阔，善于掌控大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心关心手下员工。
XXX思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮忙他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，用心协调解决。
XXX经理事情细致严谨，认真负责，事情经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济纪律，事情思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。
XXX经理事情思路开阔，任劳任怨，经常深切基层调查研究，保持量力而行，真抓实干，勇于创新，事情有魄力，事业心和职责感强。
结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”事情，构成推进
加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐
总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝聚力、斗争力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的扶植，进步领导班子和干部部队素质，各级领导班子和干部部队要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强头脑政治扶植为核心，打造政治坚定的领导班子。
二是，以提高潜力素质为关键，打造干事创业的领导班子。
三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。
四是，以洁净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。
五是，以加强基层党组织扶植为导向，进步领导班子和干部部队素质。
对领导班子的意见和提议（七）：为民服务方面
1、作为主管领导，对“党员先锋+”行动落实情景监督搜检不够，部分基层党员的先锋圭臬标准作用发挥还不够好，引领群众脱贫致富的本事还不够强，提议加大监督搜检力度，推动“党员先锋+”行动往深地走往实地做，真正使党员受教育让群众得实惠。
2、抓农民工党建事情措施不够有力，在创业创新载体扶植上结果不够明显，提议加大这方面的精力投入，采取政策撬动村团体经济拉动等措施，促使农民工党建事情得到切实加强。
3、在财力紧张的情景下，推动实施了一批群众受惠的民生项目，但教育医疗等公共服务水与群众的期盼还有必须差距，提议进一步围绕群众关注的热点焦点问题，每年办好几件民生实事，让群众有更多的获得感。
4、能够把以人民为中心作为事情的出发点和落脚点，但在
抓民生实事上与群众的期盼还有必需差异，提议在财力许可的条件下，进一步加大对民生领域的投入，让群众共享改革发展的成果。
5、作为主抓领导，在落实对口帮扶贫穷群众的机制上还不够扎实，欠缺具体实在的帮扶措施，提议加大考核问责力度，督促有关单位拿出管用的措施，推动对口帮扶机制真正落到实处。
6、偶尔还存在坐在办公室里听汇报下指示的现象，到矛盾集中的地方和困难较多的企业少，提议深入基层开展调查研究，建立定期联系企业机制，切实把问题查清楚，把措施定实在。
7、作为政府主官，对民生建设关注不够，掌握群众所思所盼不全面，提议深入开展调查研究，畅通收集民情民意的渠道，切实把工作做到群众需要处把事情办到群众心坎上。
8、作为分管宣传事情的班子成员，在应用互联网宣传党的路线方针政策上方式方法简单，在发挥互联网收集民情民意主阵地作用方面还有欠缺，提议进一步创新理念，借助互联网+融媒体等新的传播媒体，推动宣传事情提质增效。
9、作为主抓领导，在抓接访制度落实上力度不够，有时群众去找不到人，反映问题没途径，提议加大对领导干部接访制度执行情景的检查监督，切实把任务和职责压紧压实，认真负责地为群众搞好服务。
10、为民服务意识有所淡化，在思想上感情上行动上有疏远群众的苗头，提议严格落实班子制定的“每年下基层调研不少于
天”的要求，进一步密切与群众之间的联系。
对领导班子的意见和提议（八）：
1、领导班子成绩方面
（1）、领导班子整体政治素质高，在党员干部中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过大会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确。
（4）、领导班子敬业心、职责心强，经常无休息日，经心尽职为纪检、监察事业发展作进献，不计个人得失。
（5）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、首要问题。
（1）、领导应多下基层，了解基层党员干部的实践生活状况，多协助基层解决实践困难，推荐多一些人性化管理，增加领导与基层干部的交流。
（2）、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。
（3）、推荐领导提拔干部要坚持公开公正标准，事前应将
提拔的干部个人状况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
（4）、领导在管理上制定了规章制度，但在搜检落实方面，持之以恒不够。
（5）、推荐领导对下属应持续平易近人的态度，在事情中让事情人员与领导之间持续一种简单协调的气氛。领导的威信是靠品德魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及推荐
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及推荐。
（1）、个别领导要克服官僚，不能从表面上研究“，要具体落实到实处，多维护群众的利益。
（2）、个体领导包括一些中层干部，事情方法简单，缺乏领导风范和艺术。
（3）、领导的事情方式、方法要改善，要以理服人，不能果断。
对领导班子的意见和提议（九）：担当作为方面
1、对脱贫攻坚巡察巡视整改等比较重要的工作能够担当作为，对一些长期的常规的工作推进不力，提议统筹兼顾，摆布好对各项工作的精力投入，使其实现协同推进。
2、作为班子分管领导，抓业务事情很务实有成效，但在履行“一岗双责”上还有欠缺，提议在履行“一岗双责”再加力，抓好分管部分和联系单位的党风廉政扶植事情。
3、在抓落实上相对欠缺，存在重安排轻督查的现象，提议进一步发扬钉钉子精神，在抓落实上再下功夫再出硬招，以使班子的重要决策部署落到实处。
4、作为班长，在担当负责上圭臬标准带头作用发挥得很好，但在抓改革处置历史遗留问题等棘手问题上力度不够大措施还不够有力，提议围绕经济社会发展中的难点问题，定期会
约定期研究定期协调，把难题解决到位，为后续发展打下坚实基础。
5、对分管业务能做到担当负责，但应对群众来访有畏难情绪，提议在抓好分管业务工作的同时，同步做好群众来信来访工作，及时回应群众诉求。
6、作为纪委书记，在整治不担当不作为行为上力度还不够大，提议进一步强化执纪问责，开展常态化长效化整治，促进干部作风的持续好转。
7、应对日趋激烈的区域竞争，如果不能在破解产业发展要素制约上下功夫求突破，就很有可能丧失发展先机，提议从金融人才园区等支撑载体方面入手，加快构建现代产业支撑体系。
8、作为纪委书记，运用容错纠错机制还不够好，提议进一步实践“三个区分开来”，灵活运用“四种形态”，使那些不畏责难冲锋陷阵的“闯将”卸下包袱轻装上阵。
9、作为主抓改革的班子成员，在深化改革上还存在必需的畏难情绪，提议进一步保持和发扬勇于担当精神，拿出过硬的措施和管用的招数，推动改革走深走实。
10、作为组织部长，在提拔重用担当作为干部上，视野还不够开阔，提议聚焦基层一线，及时发现选拔那些敢担当有作为民意好的年轻干部，让这些同志感到有期望有奔头。
对领导班子的意见和提议（十）：头脑政治方面
1、作为党委主要负责人，对班子成员的管理还不够严格，批评与自我批评武器运用得还不够好，提议进一步严格执行党内政治生活若干准则，发挥好的作用，提高班子的凝聚力和战斗力。
2、落实关于选人用人重要讲话精神还不够到位，一些基层班子结构老化问题较为突出，提议加强基层班子研判，采取有针对性的措施，进一步优化基层班子结构。
3、作为分管扶贫的班子成员，在抓事情推进中存在落实上级决策部署不彻底的问题，比如在扶贫小额信贷资金使用上，个体地方没有打通“最终一公里”，提议加大对上级决策部署落实情景的督查督导力度，采取严格过硬的措施，促使各项惠民政策落地落实。
4、大局意识有待进一步增强，事情中偶然还有大好人征象，提议严格执行民主集中制，进一步克服大好人问题。
5、抓事情仍存在一些形式征象，重过程轻实效，上下
一边粗等问题较为突出，提议进一步改善事情方式方法，能紧缩的尽量紧缩，能精简的尽量精简，以增强事情实效。
6、与基层干部职工谈心谈话不够，对基层同志的所思所想所愁所盼掌握得还不深不透，提议结合平时检查调研，多和基层干部职工聊聊天交交心，广泛听取大家的意见和提议。
7、作为地方党委首要负责人，在凝聚四套班子合力发挥四套班子作用上还不够，提议加强这方面措施的研究，从体制机制层面出台相关办法，以构成同心合力促发展的强大合力。
8、作为主管领导，对基层单位意识形态职责制的指导督促监督检查得还不够，提议进一步有针对性地加强意识形态工作的指导和帮促，以利于基层单位把这些工作做得更好。
9、作为市委统战部长，对基层宗教工作指导不够，提议在这方面进一步加强指导，尤其是加强对XXX政策的宣传解读，以利于基层更好地抓好此项工作。
10、作为班子的班长，在运用“十个指头弹钢琴”的领导艺术上欠佳，调动和发挥班子成员的进取性不够，提议进一步发扬民主作风，把整个班子的战斗力凝聚起来，以更好地带领干部职工抓改革促发展。
对领导班子的意见和提议（十一）：
1、要加强研究，努力提高理论水平和政治素质。
2、要在全面系统进修党的基本理论、基本政策、基本知识、基本经验的基础上，重点学好党章和民-主集中制等党内有关规
定，深入学关于落实科学发展观、构建社会和-谐社会、树立社会荣辱观等一系列重大战略思想和XXX在XXX第七次全会上的重要讲话精神。
3、要保持民-主集中制，健全领导班子议事划定规矩和决策程序，完善领导体制、事情机制和运行方式。要按照“群众领导、民-主集中、个体酝酿、会经过议定定”的原则，进一步完善领导班子内部的事情分工、议事划定规矩、决策程序，建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。根据换届后领导班子配备的新特点，探究建立新的领导体制、事情机制和运行方式，促进领导班子高效、协调运
转。坚持民-主集中制，建立和完善科学决策、民-主决策、依法决策机制，提高决策的潜力和水平。
4、认真查找头脑作风、学风、事情作风、领导作风和生活作风等方面存在的问题，制定措施，抓好整改。要把深切基层、密切联系群众作为加强领导班子作风扶植的具体实践。建立和完善领导干部调查研究制度。
对领导班子的意见和提议（十二）：
对领导班子廉洁自律方面的意见和推荐
加强领导班子及成员的廉洁自律，一是，要加大力度宣传、强化廉政宣传教育，让廉洁自律的观念深入人心。
二是，要深入开展廉洁自律正反两方面典型教育活动，深刻认识。
三是，公司要严控公务支出，规范制度，进步内控潜力，严格督察审核。
四是，遇到问题要严肃清理纠正，树立廉洁风气。
一、对领导班子意见推荐
1．领导班子必需要维护好团结，要以学校发展方针为核心，同心同德、团结同心专心，率领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。要在全校弘扬正气，说实话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小动作，不给任何人滋扰学校正常次序、破损学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。
2．党委要切实抓好干部队伍建设，对那些群众长期不满、工作不负职责、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚，直至撤销职务。要加强学校党的建设，充分发扬党内民主，加强监督，建设研究型力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用。
3．要切实联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办功德，解决群众普遍关心的问题，如通勤车、进步福利尺度等。多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强群众凝聚力，培养教职工对学校的感情。集思广义，团结群众，开创学校事情的新局面。
4．建立领导班子信箱或网上留言机制，及时采集群众意见，畅通民意渠道，掌握学校发展的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。
5．组建学校学术委员会，加强教师学术研究活动。
6．充分发挥职代会职能。
7．加强校企合作，制定相关政策，鼓励教职工用心兴办实
篇三：对集团领导班子的意见和建议政治方面
集团公司领导班子成员征求意见和建议汇总(精简版)集团公司领导班子在政治路线上与党中央保持了高度一致，能够始终坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表“等重要思想，深入学习实践科学发展观，团结和带领集团公司各级领导干部和广大职工群众，以“建设极具核心竞争力的现代化能源集团“、“进军世界五百强“为目标，科学研判企业面临的发展形势，大力实施转型改革，积极推进跨越发展战略，不仅圆满实现了“十一五“发展规划，而且在更是实现了原煤产量、商品煤销量、资产总额、生产经营总额、营业收入等关键指标的跨越增长，顺利登临“双千亿“平台，利润位列全省第一，为集团公司“十二五“规划的顺利实施打下坚实的基础，也进一步证明了集团公司领导班子的决策是正确的，是符合我们企业实际情况和发展需要的。
此次征集到的意见和建议主要有：
一是集团公司煤炭资源储量不足，建议想办法争取更多的资源，确保企业发展后劲；
二是随着集团公司矿井数量的大幅增加，安全管理工作的深度和力度也需进一步加强；
三是集团公司目前的大项目、好项目储备不足，项目的落实和推进力度有待加强；
四是企业发展缺乏足够的高端人才和领军人才，一定程度上影响了企业的发展步伐。
武
在政治上自觉同党中央保持高度一致，坚决贯彻中央的方针政策，认真学习并努力实践邓小平理论和“三个代表“重要思想，积极学习实践科学发展观，有较高的思想政治水平和科学决策能力；在民主决策上坚持民主集中制原则，注重听取不同意见，讲究工作方法，善于团结同志，调动了集团公司整个领导班子成员的工作积极性，充分发挥了班子的整体作用；在工作方法上不断追求创新，旗帜鲜明地提出了“进军世界五百强“的发展目标，并且采取了一系列的改革举措，推动了集团公司的快速发展；在工作作风上求真务实，在廉洁自律上以身作则，能够团结和带领集团公司各级领导干部和广大职工群众以昂扬的斗志，积极稳妥地开展各项生产经营工作，为集团公司的转型跨越发展做出了巨大贡献。此次结合民主生活的主题和要求，征集到的意见和建议主要有：
一是20xx年作为集团公司的“项目落地年“，对项目的落地及进展可以强化监管与考核；
二是为了更好地实现集团公司整体效益最大化，科学、有序的集团公司管控体系有待建立和完善；
三是企业整体上市步伐需要加快，需要开辟更多的融资渠道，为企业的快速发展提供坚实的资金保障；
四是企业的员工队伍建设步伐和进军世界五百强的要求相比，还存在一定的差距，可进一步加强对员工的教育和培训。
李
政治上成熟，大局观念强，对事关改革发展稳定的重大原则问题，立场坚定，旗帜鲜明；政策理论水平高，注意从政治上、全局上思考和把握问题，善于抓大事、谋长远；领导经验丰富，组织协调和驾驭全局能力强，决策果断，推动工作力度大；思维敏捷，思路清晰，有开拓创新精神；坚持党的民主集中制原则，能够听取不同意见，善于团结同志一道工作；事业心、责任感强，作风深入扎实，重视调查研究，关心群众生活；公道正派，敢于坚持原则，自我要求严格，在集团公司干部群众中威信很高。对照此次民主生活会的主题和要求，群众反映的意见和建议主要集中在：
一是目前集团公司安全管理工作虽然整体状况良好，但是依然零敲碎打的事故依然存在，需要采取更加严格的举措确保安全生产；
二是可加强集团公司各级领导干部的执行力建设，确保各项政策能够得到及时有效的贯彻和落实，进一步提高工作效率。
贾
能够认真学习并努力实践邓小平理论和“三个代表“等重要思想，具有很高的政策理论水平、政治敏锐性和政治鉴别力，处事果断，驾驭全局和处理复杂问题的能力较强。同时善于团结同志，注意调动干部的积极性，作风民主，注意广泛听取意见，为集团公司的发展做出了重要贡献。此次征集到的意见和建议主要有：
一是可以配合集团公司安全管理主题，进一步丰富党建工作的内容，使广大干部员工能够自觉地拥护集团公司的各项决定并积极主动地做好本职工作；
二是建议通过物质奖励和精神奖励相结合的方式，进一步发挥好职工代表、劳动模范、优秀党员和优秀团员的骨干作用，引导和带领全体员工积极投身到企业改革、建设和发展中来。政治立场坚定，管理经验丰富，工作作风扎实，高度廉洁自律，一方面紧抓铁运、运销等工作，确保煤炭销售工作能够紧紧把握销售市场脉搏，优化产品结构，支持煤化工企业用煤，为企业发展做出了积极贡献；另一方面积极做好蓝焰股份有限公司的各项生产经营管理工作，确保蓝焰股份公司的正常运转和各项指标的圆满完成，有力地推动了集团公司的转型跨越发展。
此次征集到的意见和建议主要有：
1.为了完成全年销售收入目标，可以进一步加强资源整合煤炭销售体系建立、公路信息化平台建设等工作；
2.建议加强选煤、配煤和“综合产率“的考核，优化产品结构和市场结构，实现集团公司整体效益最大化；
3.可在确保铁运公司安全运输的基础上，进一步挖掘潜在运力，提升外运能力。
张
此次征集到的意见和建议主要有：
1.建议充分发挥工会组织的作用，进一步扩大晋煤集团工会组织的影响力，帮助弱势员工群体解决实际困难；
2.可以多组织一些集团公司范围内的、广大职工群众喜闻乐见的群众性集体活动，进一步丰富企业文化内涵；
3.建议更好地发挥各类宣传媒介的“喉舌“作用，加强对干部员工的形势教育宣传，进一步提升企业凝聚力。
王
此次征集到的意见和建议主要有：建议进一步整合煤化工产品销售资源，建立统一的销售信息平台，完善煤化工循环经济体系。都新建能够紧紧围绕集团公司发展目标，努力开拓创新，扎实开展工作，在企业安全生产、资源整合管理、科技研发管理方面做了大量着实有效的工作，为集团公司的发展提供了有力支撑。此次征集到的意见和建议主要有：
1.可进一步加大科技投入，加快建立完善各产业、各专业的技术研究机构；
2.建议进一步完善循环经济管理体系、制度体系和目标体系，提高资源综合利用水平。
王
此次征集到的意见和建议主要有：建议继续认真研究、用好用活国家煤层气产业政策，争取更多的政策支持和政策补贴，为企业争取最大利益。
王
此次征集到的意见和建议主要有：建议进一步加大安全投入，最大限度地实现减人提效，同时继续加强安全文化建设，从根本上减少事故发生。
闫
此次征集到的意见和建议主要有：建议继续加强与外部优势企业的合作，不断拓展外部市场，提升企业经济效益。
张
此次征集到的意见和建议主要有：建议持续抓好运营改善，抓好顶层设计和制度设计、流程再造等工作，不断完善集团公司内控体系，提升企业科学管理水平。
王
此次征集到的意见和建议主要有：建议牢牢把握山西建设转型综改实验区的有利契机，积极创新招商引资模式，加快优质项目储备。
曹
此次征集到的意见和建议主要有：建议巩固、争取更多的用户市场，运用现代化设施搭建电子交易信息平台，不断壮大新兴产业经济规模，培育企业新的经济增长极。
郑
分管财务及整体上市工作的主要领导，能够运用丰富的管理经验，组织和协调各方面的有利因素，不断创新工作方式方法，积极主动地开展管理工作，确保了集团公司各项经济指标的圆满完成和整体上市工作的稳步推进，为集团公司的转型跨越发展提供了有力保障。此次征集到的意见和建议主要有：
1.可加快集团公司整体上市步伐，进一步拓宽融资渠道，为集团公司的快速发展提供资金支持；
2.建议积极稳妥地推进财务转型工作，进一步提升财务管理的精细化水平，努力节支降耗，扩展企业盈利空间，确保集团公司整体利益最大化。
篇四：对集团领导班子的意见和建议政治方面
对公司领导班子及其成员的意见和建议（5篇）
第一篇：对公司领导班子及其成员的意见和建议
对公司领导班子的整体评价
公司现任领导班子，是一个具有理想信念和高度事业心的班子，是一个具有强烈的工作责任心和勤奋干事的班子，是一个具有较强工作能力和较高决策水平的班子，是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子，带领全公司成员形成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。
对领导班子成员的意见
韩总作为公司主管领导，思想觉悟高，知识面宽广，善于把握大局，驾驭全局，一丝不苟地贯彻总公司的决策部署，平时，对待公司下属员工平易近人，不摆架子，经常关心体贴手下员工。
谢经理思想水平高，业务素质强，经常下基层，了解基层工作，关心基层员工，帮助他们解决实际困难，对职工反应的问题不推来推去，积极协调解决。
扎西经理工作细致严谨，认真负责，工作经验丰富，理论水平高，掌握企业发展和市场经济规律，工作思路清晰有序，决策科学正确，处理问题迅速果断。
拉巴经理工作思路开阔，任劳任怨，经常深入基层调查研究，坚持实事求是，真抓实干，勇于创新，工作有魄力，事业心和责任感强。
结合集团公司领导干部会议精神，加强“三基”工作，形成推进西藏销售公司科学发展思路方面的意见和建议
基层建设、基础工作、基本素质是“三基”工作新的内涵，我们要以加强基层建设和基础工作为重点，强化创新，注重执行。加强“三基”工作，推进西藏销售公司科学发展，首先，要加强基层建设，即以基层党建、班子建设为主要内容的基层组织和队伍建设，牢固树立着眼基层、服务基层、建设基层、发展基层的意识，转变思想观念，改进工作作风，把工作的着力点放在基层，各项政策措施的制定与执行要符合基层实际，各项工作安排要切实方便基层，不断提高为基层
服务的水平。其次，要加强基础工作建设，即以质量、计量、标准化、制度、流程为主要内容的基础性管理，以规范化、标准化为目标，针对基层党支部建设、库站建设、班组建设存在的一些薄弱环节和难点问题，有计划地逐步加以解决，确保“三基”工作扎实开展，促进公司科学发展。再次，要加强基本素质建设，即以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力建设，坚持以人为本，着力提高员工基本素质，全体员工必须统一思想，提高认识，全面理解和正确领会“三基”工作的新内涵，把“三基”工作的新内涵，把“三基”工作作为企业永恒的主题。全面提升基层建设、基础管理水平和员工基本素质，为推动公司科学发展奠定坚实基础。
在加强“一个载体、两项工程”工作，推进公司各项工作科学发展等
方面的意见和建议
加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和建议
总体来讲，我们公司各级领导班子是坚强、团结的，是有凝聚力、战斗力的，能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设，提高领导班子和干部队伍素质，各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面：一是，以加强思想政治建设为核心，打造政治坚定的领导班子。二是，以提高能力素质为关键，打造干事创业的领导班子。三是，以贯彻民主集中制为重点，打造团结协作的领导班子。四是，以干净干事为准绳，打造清正廉洁的领导班子。五是，以加强基层党组织建设为导向，提高领导班子和干部队伍素质。
关心员工，加强民生建设方面的意见和建设
对领导班子及成员廉洁自律方面的意见和建议
加强领导班子及成员的廉洁自律，一是，要加大力度宣传、强化廉政宣传教育，让廉洁自律的观念深入人心。二是，要深入开展廉洁自律正反两方面典型教育活动，深刻认识。三是，公司要严控公务支出，规范制度，提高内控能力，严格督察审核。四是，遇到问题要严肃清理纠正，树立廉洁风气。
第二篇：对领导班子成员的意见及建议
对领导班子成员的意见及建议三篇
篇一
市社领导班子是一个发展供销社经济信得过的好班子，是一个服务三农、服务系统、服务发展坚强有力的战斗集体，是一个为三农、为系统、为员工办好事、办实事、谋福利，促进城乡一体化建设和供销社经济可持续科学发展的好指挥部。
1、市社党委领导班子政治素质好，理论水平高。执行政策好。认真贯彻执行党的路线方针政策，坚持为农服务方向不动摇，围绕中心服务大局，较好地履行了供销社职能，取得了可喜的成绩。基层干部群众是满意的。
2、注重调查研究，工作思路清晰、重点突出，创新意识强，整体形象良好。积极研究探索新形势下合作经济发展模式，整合资源发挥优势，壮大实力，充分利用社有资产的带动能力，优化资本配置，吸引社会资金和战略投资者，改造和新上一批有利于完善流通体系的基础设施，提升城乡互动水平，有较大社会影响力的重点项目。
3、班子团结协作，原则性强，凝心聚力强，作风民主。
4、经济意识、发展意识和为农服务意识强、对基层指导作用好、服务态度优。
5、作风扎实，开拓进取，工作成效显著。近几年来，围绕办社宗旨，在创新服务平台、延伸为农服务触角，积极参与新农村建设，创新“新仓经验”、推进农合联的建设与发展，创新体制机制、促进供销工作转型发展，增强经济效益等各方面都取得了较好的成绩。同时也壮大经济实力，推进经济发展。
6、班子廉洁高效，重视加强系统党风廉政建设。
7、希望再接再厉，继续保持和发扬已经形成的团结务实、锐意进取的优良作风，带领全系统干部职工居安思危，团结拼搏，创造更好成绩。
8、建议进一步探索发挥农合联作用的途径和方法。
9、要进一步参与“三农”工作、城乡一体化建设，高举服务大旗，突出典型示范。
10、加强对企业支部工作的领导，配好配强企业班子。
11、多沟通多协调，及时为企业经营管理工作的开展创造良好的内外部环境。切实帮助企业解决发展中的难点问题，推进企业转型升级。
12、进一步加强队伍建设、为推进供销系统改革发展培育人才。
13、要在进一步重视对控股企业监管的同时，切实加强对有限控股企业的监管。篇二
市社党委班子成员都能带头执行党的路线方针政策，政治素质好、学习意识浓、精神状态好、业务能力强、为农服务意识强。示范引领作用明显。
1、市社领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力和创新意识普遍较强，工作责任心较强，班子成员之间团结协作较好。
2、班子成员工作勤奋，作风正派，廉洁自律，各方面都很优。
3、要进一步准确把握当前经济形势下我市供销合作事业发展趋势，积极应对和解决发展过程中遇到的各种矛盾和问题，谋划好下一步工作思路，同时要进一步加强自身建设和队伍建设，切实转变作风，创先争优，提高效能，树立形象。
4、领导班子成员一如既往，抓好社有企业的发展和为农服务工作。多宣传我们供销社的重点项目。
5、希望领导多下基层，为基层打气鼓劲，更直接具体地指导基层工作。进一步深入企业，搞好调研、论证，反馈系
统和行业动态信息，把握发展脉愽，促进企业有效可持续发展。篇三
一、教育实践活动整改落实情况方面
1、在工作中要注重联系实际，真正改进工作。
2、整改落实要在市局政务网上公开，措施要具体，不能大而化之，说了一大堆，其实没有什么内容。
3、要找准问题，定好措施，坚持长效。
4、要树立宗旨意识
二、深化作风建设方面
1、要注意树立为民服务意识
2、规划部门权利大，责任重，跟规划部门干部打交道难是社会共识，希望杜绝“衙门气”;少伤群众心;3、领导干部要带头做好示范;三、坚持原则、敢于担当、遵守党的纪律方面
1、严格按法律和政策办事，对领导随意变更既定计划的行为要尊重客观事实，在权和法之间，以法为先。
2、要加强党纪教育。
3、要从自身做起
四、服务效率、质量服务方面
1、办理事项做到一次性告知，少让群众来回折腾
2、进一步简化办事流程和审批时间
3、多听意见，少说空话，多讲实际
五、廉洁自律方面
1、加强学习教育，提高领导班子廉洁自律意识
2、敬畏法律，敬畏群众，审慎用权。决不能把权力当作谋取私利的工具，走向人民的对立面。
3、开展警示教育，提高自觉性。
第三篇：对领导班子成员的意见及建议
对领导班子成员的意见及建议
1、努力提高工作创新意识，全面提高机关工作水平，打造真正的学习型、服务型、创新型、效率型、协作型的新型政府。
2、加强机关作风建设，增强社会主义责任意识，提高工作标准，彻底根除“四风”问题，提高政府部门的社会认知度。
3、充分发挥机关干部的主观能动作用，设置一定的奖惩措施，激励机关干部工作积极性，形成“人人争优，各个创先”的工作风气。
4、多下基层关心基层干部，了解基层干部的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解基层干部的想法，对基层干部反映的实际问题，积极协调解决。
5、在培养年轻领导干部上加大力度，挖掘年轻干部的潜力，加强
对年轻干部的培训，提拔干部坚持“四化”标准，对已经提拔的干部加强绩效考核和监督力度。
第四篇：对领导班子成员的意见及建议
对领导班子工作的意见及建议
1、领导班子成绩
（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
（4）、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为企业发展作贡献，不计个人得失。
（5）、领导班子改革创新意识强，能正确面对新的环境形势、大胆探索创新思路，制定合理的计划目标，促进了企业发展。
（6）、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、个人建议
（1）、建议更多了解些基层的工作情况，帮助基层扫清障碍，切实有效解决工作中的实际困难。
（2）、建议在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
（3）、建议对党员教育形式多样化，让更多的党员走出去学习，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。
（4）、建议领导层加大对职工教育及管理，特别是各实体中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
（5）、对职称考试和国家技术考试可否采取一些明显的鼓励措施，这样可以调动广大员工的学习精神和工作积极性。
（6）、建议针对一些工作量小的部门或岗位采用一定的末位淘汰
机制，以调动工作积极性。
（7）、建议一些可以公开的重大决策、公司未来规划等通告广大职工，让职工在工作中有明确的方向和动力，也可无形中提高工作的积极性。
第五篇：对领导班子成员的意见及建议
对领导班子成员的意见及建议
在各级领导的正确领导下，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，班子的团结统一。领导班子整体政治素质高，在单位中树立了较好的形象。领导班子敬业心、责任心强，尽心尽职为单位的事业发展作贡献，不计个人得失。领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
（1）、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。加强办事员的办事效率，使薄弱环节加强管理和引导。
（2）领导应多关心科员，了解科员的实际生活情况，建议多一些人性化管理，增加领导与科员的交流。
（3）、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
（4）、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
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