篇一：健全和落实重大事项请示报告
重大事项报告请示制度
第一篇：重大事项报告请示制度
管理中心重大事项报告请示制度为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证安全、和谐、全面地发展，重大事项报告请示制度。
一、报告内容
1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况；
2、总经理交办的重要工作任务完成情况；
3、下级请示、报告的重要事项；
4、突发性事件、事故、问题；
5、每月主要工作安排及完成情况；
6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况；
7、需要报告的其他重大事项。
二、重大事项报告程序和要求
1、*******全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后又报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数；
2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限；
3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告；
4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间（1小时内）报告主管领导，一般事故要及时（4小时内）报告；可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报；
5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为；
6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批，管理制度《重大事项报告请示制度》。急事及时批复，其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。
三、纪律与监督
1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必须追究当事人责任。
2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的，视情节轻重给予纪律处分。
3、对一些影响*******全局的突发事件，本部门或当事人无论什么原因，没有及时上报而造成严重后果的，必须追究当事人和部门负责人的责任。
4、重大事项报告情况，由质检部负责督办。并按有关要求，该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况，并写出书面报告。
本制度自下发之日起执行。
二○○五年七月八日
第二篇：重大事项请示与报告制度
合肥百大集团重大事项请示与报告制度
第一章
总则
第一条
根据集团公司经营发展需要，为保障公司资产安全，实现资本的保值与增值，同时规范公司日常管理，特制定本制度。
第二条
凡纳入集团公司合并会计报表的由集团公司控股或相对控股的公司为本制度的报告主体，公司经营责任人（与集团公司签定资产经营目标责任书的乙方代表）为具体的执行者（简称：主报告人）；各公司对重大事项实行请示与报告制度。
第三条
各公司重大事项请示与报告制度实行分级管理；即：各公司主报告人向集团公司领导请示与报告，经该公司主报告人授权的实际负责人向集团公司领导及该公司主报告人请示与报告。
第四条
各公司财务总监或财务负责人按照《委派财务总监管理办
法》实行报告制度。
第二章
明令禁止各公司的重大事项
第五条
禁止各公司对集团公司以外（社会团体、企事业单位或个人，简称：集团公司以外，下同）提供担保；
第六条
禁止各公司所属部门或分支机构对集团公司以外提供担保；
第七条
禁止各公司对外进行股票投资及债券投资；
第八条
禁止各公司对集团公司以外进行委托理财；
第九条
禁止各公司对集团公司以外拆借资金；特殊情况需对外拆借资金的，必须履行请示报批手续。
第三章
应请示的重大事项
有下列重大事项之一者，各公司需提前一周以书面形式向集团
0公司请示，经集团公司签批后方可实施或表决。
第十条
公司向集团内关联企业提供担保；
第十一条
公司在确保其资金安全的前提下对集团公司以外拆借资金；
第十二条
公司对集团公司以外投资或转让对外投资；
第十三条
公司进行财产抵押；
第十四条
公司向金融机构举债（贷款、银行承兑汇票）；
第十五条
公司进行分立、合并、清算和解散、增减注册资本；
第十六条
公司对外发行债券；
第十七条
公司修改公司章程；
第十八条
公司董事会的报告；
第十九条
公司整体改变经营方式，实行对外租赁、承包和联营等；
第二十条
公司财务预决算及预决算调整方案、利润分配方案和亏损弥补方案；
第二十一条
公司重大资产处置
—
一次性处置（购置、出售、处理）资产金额达到以下任何条件之一者为重大资产处置行为：
1.占公司资产总额的1%及以上的；
2.占公司净资产总额的5%及以上的；3.占公司上净利润额的10%及以上的。
第四章
应报告的重大事项
有下列重大事项之一者，各公司需一周内以书面形式向集团公司
报告，由集团公司备案。
第二十二条
固定资产或长期资产购置，其购置金额达到以下任何条件之一的行为：
1.占公司资产总额的0.5%以上至1%以内的；
2.占公司净资产总额的3%以上至5%以内的；
3.占公司上净利润额的5%以上至10%以内的。
第二十三条
可能对公司当期财务状况产生重大影响的事项：
1.签订重大购销经营合同（单笔购销合同金额占上年销售额1%）；
2.重大资产改良维修支出（其预计支出金额占上年利润总额5%以上或单笔装修、修理、修缮、营业设备制作金额达到或超过30万元人民币的）。
第二十四条
其他可能对公司当期财务状况产生重大影响的事项（单笔金额）：
1.单笔金额占公司资产总额0.5%以上的；
2.单笔金额占公司净资产总额的3%以上的；3.单笔金额占公司上净利润额的5%以上的；
第二十五条
公司设立分支机构；
第二十六条
公司更改、增加或缩小经营范围。
第二十七条
公司以公司整体房产（含有单独产权证明的单处房产）对外招租、出租三个月及其以上者。
第二十八条
公司对经营布局超过其经营面积10%以上（含10%）的调整。
第二十九条
公司调整组织架构、增减部门设置。
第三十条
公司管理岗位的增减设置、重要管理岗位人员的任免。
第三十一条
公司重大管理制度的制订和变革。
出现下列重大事项之一者，各公司应于当天向集团公司报告，由集团公司备案。
第三十二条
发现或出现安全隐患或事故。
第三十三条
发生服务事故、创建事故、三信事故及重大差错等。第三十四条
公司财物可能或已经出现重大损失。（损失金额标
准同上“其他可能对公司当期财务状况产生重大影响的事项”所规定之标准）
第三十五条
有损公司整体形象或在社会上造成不良及后果的事宜。
第三十六条
公司涉及法律诉讼。
第三十七条
接受外部审计、财税、工商、质检等监管执法部门的稽查需报告的事项。
第三十八条
违反计划生育规定。第三十九条
其它应报告事项。
第五章
请示报告的程序及责任
第四十条
请示报告事项的报告主体或主报告人应在报告的材料中表明经管层人员对所列事项的意见，加盖公司公章及由主报告人签名；同时由该公司总经办（综合部）备案（涉及机密的可封存备案）。
第四十一条
对须集团公司审批后方可实施或表决的事项，集团公司应在收到请示之日起十日内予以回复。
第四十二条
对属向集团公司报告的重大事项，集团公司应在收到报告之日起五日内予以回复。
第四十三条
集团公司如认为必要，对请示及报告事项可以要求主报告人进一步报送有关详细资料。
第四十四条
请示及报告事项的受理单位为集团公司总经办。第四十五条
请示及报告事项的报告主体或主报告人如认为有必要，可将报告封存并注明收件人报集团公司总经办或直接报集团公司领导，但应在集团公司总经办备案。
第四十六条
请示及报告事项也可采用电子文档或传真的形式。第四十七条
请示及报告事项的受理单位及个人应对报告内容予以保密；否则将追索其包括行政、经济、民事及刑事在内的所有
责任。
第四十八条
请示及报告事项的报告主体或主报告人未按规定请示报告或报告虚假情况的，集团公司按权限划分给予指责与警告，同时作为年终考评依据之一；对因此而造成企业经济损失或效益下降的，责任人应承担相应的经济责任和法律责任，并进行必要的赔偿。
第六章
附则
第四十九条
为各公司所控股的公司可参照本制度执行。第五十条
本制度由集团公司总经办、财务部、审计部负责解释。第五十一条
本制度自发布之日起执行。
第三篇：重大事项报告请示制度
重大事项报告请示制度
管理中心重大事项报告请示制度为了进一步加强和规范紧急重大事项的管理工作，确保主管领导及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特建立重大事项报告制度，使人人明确责任，保证安全、和谐、全面地发展。
一、报告内容
1、上级领导、机关交办的重要事项及完成情况;2、总经理交办的重要工作任务完成情况;3、下级请示、报告的重要事项;4、突发性事件、事故、问题;5、每月主要工作安排及完成情况;6、领导干部发生违法违纪行为或工作中出现重大失误情况;7、需要报告的其他重大事项。
二、重大事项报告程序和要求
1、*******全体员工要执行每项工作报告回音制度，做到事前有请示，事后有报告，保证领导对工作进展情况做到心中有数;2、实行逐级报告制度。请示报告要坚持分级负责，逐级报告的原则，凡属职权范围的工作，要各负其责，认真落实，凡重大问题本级无权决定的，要逐级报告，不得超越权限;3、凡需要报告的重大事项由报告部门或个人用书面或其他形式报告，能事前报告的事宜要事前报告，事前无法报告的，事后应及时报告;4、重大突发事件或事故应紧急报告，无论什么时间，必须在第一时间(1小时内)报告主管领导，一般事故要及时(4小时内)报告;可先用电话口头报告，然后再补报文字报告，来不及报送详细情况的，可先进行初报，然后根据事态进展和处理情况，随时进行续报;5、凡领导交办的事情，都必须坚决执行，认真落实，不打折扣，确实遇到困难应及时报告，不能有抵触行为;6、报告事项由受理人审批或请示有关领导后审批。急事及时批复，其它事项三天内批复。特殊情况或按规定需要上报事项由总经理会议研究确定。
三、纪律与监督
1、上级负责人对下级报告的重要事项，属自身职责范围的要及时答复或处理，自身难以决断的，要及时上报，因自身答复不及时或处理不当或应上报而没上报的，造成后果必须追究当事人责任。
2、报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复意见办理，办结后将办理情况向受理人写出书面汇报或口头汇报。未按要求报告或未按批复意见办理的，视情节轻重给予纪律处分。
3、对一些影响*******全局的突发事件，本部门或当事人无论什么原因，没有及时上报而造成严重后果的，必须追究当事人和部门负责人的责任。
4、重大事项报告情况，由质检部负责督办。并按有关要求，该上报的要及时上报。每半年检查一次执行情况，并写出书面报告。
本制度自下发之日起执行。
二○○五年七月八日
第四篇：重大事项报告制度doc武协发〔2009〕3号
中共武陵源区协合乡委员会
武陵源区协合乡人民政府
关于印发《协合乡重大事项报告制度》的通知
各村（居）党支部、村（居）委会，乡直联合党支部、乡直各单位，教育党支部、中心学校：
《协合乡重大事项报告制度》已经乡党委会研究同意，现予印发，请各单位认真贯彻执行，坚决维护《制度》的严肃性、强制性和权威性。
中共张家界市武陵源区协合乡委员会张家界市武陵源区协合乡人民政府
2009年3月18日
协合乡重大事项报告制度
为进一步加强乡、村（居）两级各项工作的程序化、规范化和制度化建设，切实提高办事效率，确保政令畅通，特制定本制度。
一、重大事项报告的原则
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，遵循“事前请示，事后报告，实事求是，及时准确”的原则，进一步加强对各村（居）、乡直各单位的领导、管理和监督，促进党风廉政建设和干部作风建设，为全乡经济社会又好又快发展提供坚强的组织和制度保障。
二、报告的内容
(一)重要会议报告
1．区以上（含区直有关单位）在本单位召开的需乡镇有关领导参加的会议或重大活动。
2．要求及时贯彻落实的乡以上重大会议精神。
(二)重要工作事项报告
3．本单位工作目标任务、工作要点及重要工作部署。
4．本单位阶段工作小结和工作目标完成情况。
（三）重大事项报告
5．签订的涉及到乡政府和广大群众根本利益的合同、协议。
6．本人参与操办的本人及家人婚丧喜庆事宜。
7．涉及本单位干部职工或本辖区广大群众参与重大违纪违法案件、参加非法组织或社团活动的。
(四)突发事件报告
8．非法集会、游行、示威；非法组织或邪教组织在本辖区内聚集活动；聚众围堵、请愿罢工、冲击村部及其他要害部位的事件。
9．阻塞公路的群体性闹事事件及紧急治安突发事件。
10．重特大火灾、疫情、自然灾害、突发性公共卫生事件；工矿、交通安全事故造成伤亡的；其他影响社会稳定、危害人民生命、财产安全的事件。
11．重特大刑事案件、经济犯罪案件（按规定上报）。
12．《信访条例》规定的越级上访、集体上访。
(五)外出学习考察
13．各村、乡直各部门干部职工参加区外会议、调训、讲座、外出考察、学习、参观等活动。
14．本单位干部职工因私出国（境）和在国（境）外活动的情况。
(六)重要新闻采访
15．上级新闻单位到本单位进行重要新闻采访。
(七)其他报告事项
16．执法监察、督查督办等工作中发现的重要问题及苗头。
17．各村（居）、乡直各部门工作机制、制度创新及重大改革事宜。
18．乡党委政府领导机关交办、督办工作任务完成情况。
19．区以上党委、政府督查室和上级主管部门及其相关科室督(交)办的重大事项。
20．其他按规定需要向乡党委、乡政府及分管领导报告的重要情况和重大问题。
三、报告的时限、方式
报告的时限：区以上在各村（居）召开且由各村（居）主（承）办的重要会议，要在会前及时向乡党政办公室口头报告；乡直单位召开的行业行政工作会议要在会前及时口头或书面向乡党委、乡政府分管领导及办公室报告。遇有突发事件要立即以口头或电话等方式向乡党政办公室报告，2小时内呈送书面报告。本人参与操办的婚丧喜庆事宜、外出学习考察等必须提前一周向乡党委政府分管领导报告。其他重大事项在事发前后适时主动向乡党委、乡政府分管领导报告，必要时向乡党委政府主要领导报告。
报告的方式：重大事项一般必须先向乡党政办公室报告，然后由办公室向分管领导或主要领导报告。根据需要，最后由
乡政府值班领导请示乡党委政府主要领导后向区委办、区政府办报告，同时通报区直相关部门。
四、责任追究
凡重大紧急情况（重大灾情、疫情、群众聚集或请愿罢工、重大
伤亡事故、突发事件）出现瞒报、迟报、谎报、误报，或绕开乡党政办公室直接向上级主管部门报告造成不良后果的，一经查实，将严格按党风廉政建设责任追究制和重大事故责任追究制的有关规定进行责任追究。如因不按时限等要求报送情况而造成严重后果的，要进行组织处理或移交司法机关查处。对操办的婚丧喜庆事宜、外出学习考察事前不请示，或请示报告后未经批准同意，将严格按照党风廉政建设责任制严肃追究单位主要负责人和当事人的责任。对涉及乡党委政府和广大群众根本利益的重大事项，事前不请示、事后不报告而造成负面影响或重大损失的，将严肃追究单位主要负责人和当事人的责任。
五、本制度由中共张家界市武陵源区协合乡委员会负责解释。
六、本制度自发布之日起施行。
主题词：制度通知
抄送：区纪委、区委组织部
中共张家界市武陵源区协合乡委员会2009年3月18日印发
（共印18份）
第五篇：重大事项报告制度
河南博辩律师事务所律师重大事项报告制度
一、律师办理下列案件，必须及时通过律师事务所向市司法局和律师协会报告：
（一）、涉及企业改制、兼并、拍卖、农村土地转让、征收、征用、城市改造、房屋拆迁等引起的群体诉讼；
（二）、涉及国家安全的，邪教问题的，涉外的诉讼；
（三）、易于激发社会矛盾，危害社会和谐稳定的，可能造成社会重大影响的诉讼；
（四）、可能引发群体性上访的诉讼；
（五）、开庭前拟作无罪或改变定性的案件.二、律师事务所发现下列重大事项应及时报告市司法局和律师协会：
（一）、因执业或其他原因,律师事务所、律师在各类诉讼中成为原告或者被告的案件；
（二）、因执业或其他原因，律师被司法机关传唤或者被采取拘
留、逮捕、取保候审等强制措施的；
（三）、律师事务所或律师拟接受国内外记者采访涉及律师相关业务事项的活动的；
（四）律师事务所举行的重大活动。
篇二：健全和落实重大事项请示报告
重大事项请示报告制度
为了确保我委能够及时准确地了解机关各项重要工作和领导干部个人重要情况，加强对全委工作的统筹安排和科学决策，以及对领导干部的管理和监督，根据党的组织原则和上级有关文件要求，结合我委工作实际，现规定重大事项请示报告工作如下。
一、适用对象
全委各部门负责人以及各部门党员干部应按要求向县委请示报告重大事项。
二、重大事项的报告范围
一）重要工作
1、重大决策事项。包括贯彻落实党的路线方针政策、党内规章和国家法律法规，以及上级决策、重要部署、重要会议、重要指示精神等方面的重大事项；涉及经济社会发展方面的中长期规划编制，重大发展战略、重要领域发展思路，以及经济社会发展方面的年度计划；涉及全局性的机制、体制、制度改
革的重大事项；以及在经济建设、政治建设、文化建设、社会建设以及生态环境建设和党的建设等方面的重要事项。
2、重要人事任免事项。包括向县委干部的推荐、提名、奖惩等事项；领导班子换届选举方案和推荐人选名单；人大代表、政协委员候选人的推荐；干部人事制度改革方案的制定实施等。
3、重大项目安排事项。包括重大建设项目安排，重大投资项目安排，民生社会事业项目，重大活动项目安排和其他重大项目安排。
4、大额度资金使用事项。主要是单项支出数额较大的公共性资金安排和其他大额度资金使用。
5、全委各部门年度工作目标任务、重点工作及阶段性任务的完成情况。
6、上级领导交办事项的办理情况。
二）重大事件
1、重大安全事故。包括项目领域的重大伤亡事故、项目领域的重大交通安全事故、项目领域的重大消防安全事故、项目领域的重大安全生产事故。
2、重大突发事件。包括群众集中反映的社会矛盾问题；集体上访、越级上访、游行、非法集会等影响社会大局和谐稳定的重大事件；以及影响很大的舆情热点事件。
3、重大违法违纪事件。包括党员领导干部和干部职工有违法犯罪嫌疑被拘留、逮捕或被司法机关受理的案件；涉及科级及以上领导干部的重要或领导干部涉嫌违法违纪的案件；在重点项目建设或工作过程中因违规造成重大损失的经济事件；以及党员领导干部涉嫌违反国家法律法规并造成重大社会影响的事件。
三）重要事项
1、领导干部本人婚姻和配偶、子女移居国（境）外、从业等事项。
2、领导干部收入、房产、投资等事项。
3、领导干部操办婚丧和其他相关事宜。
四）重要活动
1.为了举办或参加重要会议和活动，需要以县委名义或县委领导出席。
2.组织外出研究考察活动或工作人员出国（境）研究考察活动的单位需要报告重大事项。
3.领导干部外出开会、研究、考察等活动情况需要报告重大事项。
三、重大事项的报告原则和方式
1.重大事项应遵循“事前请示，事后报告，实事求是，及时准确，逐级上报”的原则。如果能事前报告，就要事前报告；如果事前无法报告，就要及时补报。
2.重大事项一般以书面形式报告。如果遇到突发事件或紧急事项，可以先采用电话、电传、口头汇报等方式第一时间报告，并及时续报相关情况，随后呈送书面报告。
四、重大事项的报告时限和程序
1.重要工作需要按照相关规定的时间报告。如果遇到重要情况和重大问题，应随时报告。涉及全局性的重要工作事项按程序向县委、政府会议报告。对有目标任务的重要工作，应向分管和政府主要领导适时汇报。
2.重大事件必须在事件发生后2小时内报告县委、县政府主要领导及分管联系的县级领导，并报告县一线指挥部、县委办和县政府办。对安全生产、突发事件、影响社会大局稳定的突出问题等特别重大、紧急事件，用电话迅速直接报告，并及时续报事件进展情况、原因及结果。
3.领导干部个人重要事项的报告，按照相关规定向县纪委、县委组织部报告。领导干部操办婚丧和其他xx事宜，按照自治区、市xx的有关规定要求，向县纪委报告。
4.领导干部外出研究考察活动按照公务报销管理的相关规定执行。领导干部因公出差、研究、考察或因私请假，应事前请示并严格履行请假手续，假满及时销假。单位党政主要负责人一般不得同时请假。党政主要负责人请假1天以上，应出具书面请假报告，由分管县级领导和县政府主要领导审批，并向组织部报告。领导干部请假3天以内，应经单位主要负责人审批，请假3天以上，一般干部应经单位主要负责人同意，科级及以上干部同时需分管县领导审批，向组织部报告，并办理相关的请假手续。维稳特护期间的请假按有关规定执行。
五、重大事项报告的纪律监督
1、明确责任主体。单位主要负责人和各部门主要负责人应高度重视重大事项的请示报告工作，并严格执行规定。他们需要明确责任主体并落实工作责任，确保事前有请示，事后有报告。主要负责人是重大事项报告的第一责任人，对重大事项的报告负总责。分管负责人是直接责任人，根据职责分工及时向县委领导班子或县委主要领导报告重大事项的有关情况。
2、建立工作机制。单位综合办公室负责统筹单位及相关行业领域重大事项请示报告工作。所有领导干部都应积极配合县纪委、县委组织部和县监察局，监督检查重大事项请示报告规定的执行情况。
3、严格责任追究。单位主要负责人和各部门主要负责人应按照规定及时如实报告重大事项，不得迟报、漏报或瞒报。对于迟报、漏报或瞒报重大事项的相关责任人，根据情节轻重，可以给予批评教育、限期改正、责令作出检查、诫勉谈话、批评或调整工作岗位等处理。如果构成违纪行为，应依照有关规定移交县纪委处理。
篇三：健全和落实重大事项请示报告
XXX重大事项请示报告
一、报告内容
一）重大活动及突发性事件管理
1.集体外出报告。幼儿园师生组织各类形式的集体外出活动，须提前向教育局相关部门报告。在报告中必须写清楚时间安排、外出人数、交通工具、带队领导，待得到分管领导明确答复后，方可组织实施。2.突发事件报告。突发事件尤其是涉及师生人身安全，防火、防盗、防水、防煤毒、防交通事故等方面的事件，幼儿园一旦遇突发事件，必须及时先电话报安全科和分管领导，并立即成立突发事件处理领导小组，做到联系得上，指挥得力，解决及时。要求在第一时间形成书面材料后依次报至主要领导。
二）人事管理报告
3.外出请假报告。幼儿园主要负责人及局机关科室负责人到区外出发一天以上须依次向分管领导和主要领导请假，同时必须严格执行销假制度。
4.干部管理请示敷陈。对局管干部的管理过程中有需及时敷陈的内容要严格执行请示敷陈制度。
5.长期请销假报告。幼儿园严格执行请假制度，凡出现连续请假超过15个工作日或一年请假累计超过30个工作日的，执行重大事项报告幼儿园将教职工请假理由及幼儿园审批意见形成书面材料报人事科备案，并严格执行销假制度。
6.无故旷工情况敷陈。幼儿园严格实施岗位考勤，凡出现“旷工或无合理理由逾期不归连续超过15个工作日或一年累计超过30个工作日的”，严格执行重大事项敷陈，幼儿园要及时将无故旷工情况及处理意见形成书面资料报人事科备案，并提交教体局局班子会议个人研究决定。
7.师德违规违纪报告。如幼儿园出现师德违规违纪现象，给学校造成重大负面影响，并达到“警告、记过、记大过、降级、辞退、开除”条件的，严格执行重大事项报告，幼儿园要及时将违规违纪情况及处理意见形成书面材料报人事科备案，并提交教体局局班子会议集体研究决定。
三）校产财务管理敷陈
8.大额支出请示报告。学校凡大额资产购置、大额经费的支出，须召开幼儿园园务班子会议集体研究决定，形成可行性报告，按程序书面报分管领导，需由局班子研究的必须经局班子集体研究同意后方可进行。
9.幼儿园改扩建校舍，学校办公设施、房屋、土地等校产出租出售，按程序书面报分管领导，需由局班子研究的必须经局班子集体研究同意后方可进行。
10.幼儿园资产变更重大事项报告。学校资产变迁、所有权、地产、不动产的变更，按程序书面报分管领导，需由局班子研究的必须经局班子集体研究同意后方可进行。
四）其他应敷XXX的事项
其他凡涉及学校或局机关内部应报告的事宜，严格按程序依次向分管领导和主要领导进行报告。
二、重大事项报告程序和要求
1.各类重大事项敷陈要以书面或当面的形式报县教体局对口科室及局领导批转。
2.重大活动或重大事项的请示报告内容，需提前上报详细书面报告，经局领导批准并对口科室备案后方可实施。
3.偶发突发事件必须在得到情况后5分钟内电话报告，一个小时内写出材料上报，并跟踪掌握事态进展情况和处置情况，随时书面续报，直到事情处理完毕。
4.对报告人报告的内容，加强保密。组织认为应当公开或本人要求公开的，可采取适当方式在一定范围内公开。
5.要如实报告重大事项，不按规定报告或不如实报告，以及群众对报告事项有反映的，经查实确有问题的，追究相关人员责任。
三、实行重大工作失误责任追究制度
对以下情况落实责任追究：
1.对学校工作部署贯彻、落实不力，形成工作失误和重大影响的。2.未经领导班子个人研究擅自决策，未按程序报批，形成重大经济损失和重大社会负面影响的。
3.对本学校不安全因素失察或处置不力，导致矛盾激化，引发聚众上访、闹事的。
4.在学校基本建设项目和经济活动中不尽责任，招致国度和个人财产流失，给国度和个人财产形成严重损失的。
5.工作严重失误、失职，引起经济或民事纠纷，造成重大经济损失和不良影响的。
6.工作失职，造成重大安全事故和泄密事件的。
7.在其他工作中失误、失职，造成重大经济损失或社会影响的。四、纪律与监督
1.加强组织观念。幼儿园和局构造科室要自发执行敷陈制度，坚持量力而行的原则，做到真实、及时、准确敷陈有关事项。
2.严肃工作纪律。凡无故旷工达到辞退条件的，师德违规违纪达到“警告、记过、记大过、降级、辞退、开除”条件的，幼儿园不得出现隐瞒、包庇或不上报现象。
3.加强相关资料的收集把关。注重对重大事项活动、文字资料、图片、视频资料的收集与归档。对牵涉面广，在群众中引起较大反响的事件，应及时保护现场，除专门机关外，未经区教体局领导批准，其他人不得在事件现场进行录音、录像、拍照、采访、报道等活动。
幼儿园
重大治安事件应急预案
一）成立治安事件应急
领导
小组：
二)突发群体性社会治安事件应急预案
1、敷陈
程序：
1）向
幼儿园
园长
敷陈
2）向镇、市教育局
领导
敷陈。
3）经领导赞成后敷陈公安构造。
2、处置措施：
1）接报后，应急小组人员迅速赶到现场控制局面。
2）治安事件应急小组人员按照程序打电话向领导报告。
3）各部门领导根据事态严重程度，边处置情况边向镇、市教育局
汇报
4）如有人员受伤，立即送往就近医院进行救治。
5）如是殴斗事件，除迅速控制局面、平息事态外，应将双方主要负责人和有关人员带入值班室，其余人员驱散。
6）如是意外事故，应尽快组织人员抢救，将受伤者送往医院抢救。（7）如是社会人员来校闹事，须立即拨打公安“110”和向辖区派出所报警。
3、处理群体性事件的原则：迅速停息、减轻伤亡、保护幼儿、掌握事态。
三）幼儿园突发被盗案件应急预案
1、敷XXX程序：
1）发现案件时应及时向园长报告。
2）根据案情报告镇、市教育局主要领导。
3）经幼儿园领导赞成后向公安构造报案。
2、处置措施：
1）接报后，应急小组人员迅速赶到现场，同时向有关领导报告。（2）安排人员保护现场，同时向知情人了解被盗物品的名称和数量，并做好登记。
3）根据被盗物品的数量和价值，经
请示
后向公安构造报案。（4）积极协助公安人员勘察现场，为侦破案件提供条件
幼儿园突发事件应急预案
为确保幼儿园的安全与稳定，减少公共财产和幼儿园人身、财产的损失，有效预防、及时掌握突发事件的发生，消除危害，有效处置突发事件，依据有关法律规定，结合幼儿园安全工作特点，指定处置突发事件预案以下：
指导思想以“和科学发展观为指导，全面贯彻落实国务院关于幼儿园安全专项治理的有关精神，坚持“预防为主、积极处置”的防止，尽一切努力杜绝或减少校园安全隐患及突发事件的发生；积极配合幼儿园切实做好幼儿园安全管理工作，净
化幼儿园校园周边环境，尽一切努利巴师生生命、财产及国度个人财产的损失降低到最低限度，确保幼儿园师生安全。
应急组织领导为确保幼儿园安全防范工作落实到实处，XXX联合扬州市幼儿园成立安全防范突发事件应急领导小组。
安全防范突发事件应急领导小组机构成员如下：
组长：
副组长：
成员：
幼儿园的园长是这次安全防范突然事件应急领导小组动作工作的第一责任人。负责这次安全防范突发事件处置工作，全面落实“谁主管，谁负责”的工作原则。
装备配置为有效对幼儿园内外实施安全守护任务，守护保安人员每人配备一根橡胶警棍（或甩棍）、防暴盾牌一副、警用催泪喷射器一个、钢叉两根，另配备灭火器材等。
处置原则服从命令，听从指挥，团结一致、通力协作，严禁临阵脱逃。
在处置过程中，保持通讯畅通，装备一直处于优秀状态，严格按照突发事件处置预案要求进行处置。
遇到突发事件时，情况允许，必须先敷陈后处置；情况紧急时，做到边处置边敷陈或先处置后敷XXX。
处置突发事件要保持沉着默默，判断要准确，敷陈要及时，不得迟报、漏报或不报，严禁擅自处置。
情况设置和处置发现有人正在园内行窃时立即向“110”报警，并向应急小组领导报告。
积极协助园内工作人员，制止或擒获不法分子。
妥善看护好现场。
密切留意周围情况，看有无同伙和其他异常情况。
认真做好详细记录。
发现形迹可疑人员在幼儿园进出通道附近放置可疑包裹时立即向“110”报警，向应急小组领导报告。
劝阻园内人员和接送家长不要靠近可疑包裹。
做好自身安全、及时疏散周边人员，维护现场秩序。
密切留意周边情况，看有无同伙和其他异常情况。
认真做好详细记录。
遇有人到幼儿园推销时立即予以阻止，并询问情况，根据情况向幼儿园领导进行汇报。
在取得幼儿园领导认可后，由园领导安排人员来出入口接应，并按照要求履行人员访客手续。
如果幼儿园领导未同意，婉言拒绝来人进入园内。
密切留意来人言行举止及周围有无可疑情况。
认真做好详细记录。
发生火警事故时立即拨打火警电话，向突发事件处置小组领导敷陈及向公司领导就行汇报。
动员工作人员运用灭火器、消防设施协助灭火。
协助疏散学生。
协助保护好重要资料、财产、防止不法分子趁火打劫。
协助做好恢复幼儿园研究工作秩序及善后工作。
认真做好详细记录。
上学、放学时发生挤兑事件时立即向突发事件处置小组领导汇报。做好对出入口、防护栏及重要通道的防护，防止被冲击。坚守岗位，与幼儿园工作人员密切配合、耐心向挤兑人员进行劝说，不与挤兑人员发生抵触。
维护好现场秩序，有效缓解通道及进出口的拥挤现场。
密切注意周边情况，看有无不法分子乘机滋事。
协助做好小孩接送卡的核对，对于身份不明人员由幼儿园当班老板妥善处理。
认真做好详细记录。
遇有学生家长投诉或发生纠纷时立即向突发事件处置小组领导汇报。保持头脑冷静，协助幼儿园工作人员做好来人解释工作。
及时化解纠纷，避免和对方发生冲突、防止矛盾激化。
密切注意周边情况，看有无其他异常情况。
密切注意周边情况，看有无其他异常情况。
篇四：健全和落实重大事项请示报告
重大事项请示报告工作的贯彻落实方案
重大事项请示报告是企业和机关单位在做出重大决策前必须进行的程序之一，它要求相关负责人就重大事项进行请示报告，并通过相关渠道获得审批或批准。如何做好重大事项请示报告工作，对于企业和机关单位来说具有非常重要的意义。
二、重大事项请示报告的准备工作
1.明确重大事项：企业和机关单位在做好重大事项请示报告工作前，必须明确重大事项的内容、目的、依据、影响等重要信息，并确保所述内容真实、准确、完整。
2.制定请示报告方案：根据重大事项的具体情况，制定请示报告方案，明确请示报告的主题、内容、重点、目的等关键要素，并在请示报告方案中明确报告的时间节点和报告的接收人。
3.组织编制报告材料：按照请示报告方案的要求，组织相关人员编制报告材料，确保材料的准确性和可靠性。
4.审查报告材料：在报告材料编制完成后，对材料进行审查，确保材料的严谨性和科学性。
5.汇总报告材料：将审查通过的报告材料进行汇总，准备好报告材料的正式版本。
三、重大事项请示报告的流程
1.报告申请：企业和机关单位在做好准备工作后，需要向上级部门提出报告申请，申请报告的时间和地点。
2.报告审批：上级部门根据重大事项的性质和影响，对报告进行
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审批，并向下发出相关意见和建议。
3.报告通报：上级部门将审批通过的报告内容通报给下级部门和其他有关单位，并进行相关记录。
4.报告执行：在报告获得批准后，企业和机关单位需要按照报告内容进行具体实施，并对实施情况进行监督和检查。
四、重大事项请示报告工作的贯彻落实方案
1.建立健全报告制度：企业和机关单位需要建立健全报告制度，明确报告的申请、审批、通报、执行等重要程序。
2.制定实施细则：针对重大事项请示报告工作流程中存在的问题和不足，制定实施细则，明确各个环节的责任和职责。
3.加强内部沟通：企业和机关单位需要加强内部沟通，确保报告材料的准确性和及时性，避免因为信息的不一致而导致的工作失误。
4.完善信息管理：企业和机关单位需要完善信息管理，建立信息共享平台，将相关信息进行统一管理和共享，确保信息的安全和保密。
5.加强制度宣传：企业和机关单位需要加强制度宣传，将重大事项请示报告制度和流程等相关知识进行宣传，提高全体员工的知晓度和理解程度。
五、总结
重大事项请示报告工作是企业和机关单位必须遵循的重要程序，它对于企业和机关单位的发展和稳定具有非常重要的意义。通过制定完善的贯彻落实方案，企业和机关单位可以更好地做好重大事项请示报告工作，提高工作效率和工作质量。
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篇五：健全和落实重大事项请示报告
严格落实重大问题请示报告制度（2篇）
严格落实重大问题请示报告制度(一)
为进一步加强全县各级党政机关的组织纪律性，强化各级党员干部的纪律观念和组织意识，根据中共渭南市委办公室《转发〈中共xx省委办公厅关于严格落实党政机关重大事项请示报告制度的通知〉的通知》(x市办字〔20xx〕29号)文件要求，结合我县实际，现就严格落实党政机关重大事项请示报告制度重申如下。
一、自觉请示报告
请示报告制度是执行民主集中制的有效工作机制，也是组织纪律的一个重要方面。重大问题和重要事项按规定和程序向上级党组织请示报告，既是保证党的集体领导和统一领导的应有内容，也是充分发扬党内民主的具体体现，更是检验一级党组织和一名党员干部合格与否的试金石。全县各级党组织要牢记使命、忠实履职，强化组织观念和程序观念，该请示的必须请示，该报告的必须报告。全县各级党员干部要牢记自己的第一身份是共产党员、第一职责是为党工作，坚持党性原则，严守组织纪律，决不能凌驾于组织之上或游离于组织之外。
二、请示报告的内容
请示报告主要包括本地区、本部门、本单位以下几个方面的情况：
一是贯彻中省市的决策部署情况，包括落实中省市重要会议精神、中省市各级领导同志的重要批示或指示精神情况。
二是贯彻落实县委的决策部署情况，包括落实县委重要会议精神、县委领导同志批示精神情况。
三是涉及经济建设、政治建设、文化建设、社会建设、生态建设和党的建设等方面的重要部署、重要动态、重大活动情况，包括拟出台的重大部署、主要措施及带有倾向性的突出问题等。
四是突发性重大事件或事故情况，包括重大自然灾害和重大安全生产事故、影响社会稳定的群体性事件、涉及民族宗教的问题等。
五是领导干部个人事项，包括参加各类节庆、论坛、展会等活动情况，个人外出请假报备、家庭办理红白喜事情况和按照规定需要报告的其他事项等。
六是重要时期或敏感时段的有关重要情况。
七是其他需要请示报告的事项。
三、严格请示报告程序
坚持逐级请示报告和分级按职负责，一般不越级请示报告。对党政机关单位和主要领导干部个人公务活动事项的请示报告，由县委具体负责;对领导干部个人办理红白喜事的情况，由县纪委具体负责，履行监督职责，预防违规违纪行为;对领导干部个人信息变化事项的报告，由县委组织部具体负责。县委、县纪委和县委组织部要按照各自职责要求，确定专人负责受理相关报告事项，对报告事项和相关资料要存档备案，登记管理，并按要求及时更新干部个人档案。
凡本级党组织无权决定的重大事项，必须事前请示上级党组织和有关领导，不能自作主张，各行其是。凡需要报告的重大事项，事前能报告的必须提前3个工作日向上级党组织或领导报告，事前无法报告的事中和事后必须及时报告。重大突发事件或事故，必须第一时间电话报告或报送信息，随时续报或事后补报。
领导干部个人事项报告制度是请示报告制度的重要组成部分，必须如实填写个人事项报告表。需要请示报告的事项，市管干部除向县委报告外，同时向市纪
委、市委组织部报告;县管干部除向县委报告外，同时向县纪委、县委组织部报告。
四、加强监督检查
请示报告必须坚持实事求是、责权一致、及时准确的原则，以口头、电话和书面的形式进行，坚决杜绝先做后报、边做边报、甚至做而不报。请示报告制度是组织纪律的重要方面，不得一事多头请示，不得把一件需要请示的大事分解成一件一件可以不请示的小事，不得擅自改变上级党组织或领导的指示决定和答复。
县委将对重大事项请示报告情况进行督促检查，按一定比例抽查领导干部个人事项报告情况，并不定期对请示报告执行、领导干部个人事项报告情况进行通报。对没有严格落实请示报告制度造成不良后果的，将依据有关规定追究相关人员和领导的责任;对不如实报告个人事项的，将按违纪对待，严肃进行处理。
严格落实重大问题请示报告制度(二)
为进一步加强和规范镇机关重要事项请示报告制度工作，树立“守纪律、讲规矩”的工作作风，确保镇党委发挥核心领导作用，及时准确地掌握并妥善处置紧急重大事项，避免工作失误，特制定重要事项通气及请示报告制度。
一、报告内容
1、县委、县政府、县直各部门及其他上级领导和部门交办的重要工作安排和落实完成情况;
2、镇党委、政府安排部署的各项工作任务落实完成情况;
3、项目立项、申报、评定及项目资金分配情况;
4、大额经费(1000元以上)开支情况;
5、各村、各单位请示报告的重要事项;
6、突发性事件、事故或隐患很大的苗头性问题;
7、每月主要工作(含包村包组)安排及完成情况;
8、镇机关职工、部门及村负责人外出考察、学习培训、参加会议及离开xx镇情况;
9、干部职工尤其是领导干部个人家庭婚丧嫁娶等事项;
10、其他应当报告的重大事项。
二、重要事项请示报告程序
1、镇全体职工要认真执行工作请示报告制度，做到事前有请示，事后有报告，确保领导对工作进展情况做到心中有数。
2、实行逐级请示报告制度。坚持“分级负责、逐级报告”的原则，二级机构工作人员每周向分管领导报告一次工作，包点干部每周向包点负责人汇报各片工作开展情况，然后由分管领导、包点点长将分工负责、包点工作开展情况汇总后每周向镇长报告常规工作进展等情况，向书记报告工作方法、工作思路等情况。
3、凡重大突发事件或事故应急报告，必须在第一时间(30分钟时内)报告书记、镇长，一般事故要及时(1小时内)报告书记、镇长，凡须向上级书面报告的，须经书记、镇长签署后方可上报。
4、凡集体研究及领导交办的事情，都必须坚决执行，主动作为，认真落实，不打折扣，按时完成，确实遇到困难无法办理的应及时报告，不能听之任之，不得抵触，不得敷衍。
三、工作要求
1、政府机关全体工作人员要坚持每天记工作日志，每月将工作日志以汇总表形式整理汇总，月底最后一个工作日前交党政办;
2、站所及村负责人一般每周当面或电话向书记、镇长汇报一次工作;
3、镇机关每月3日左右召开一次工作通报会，各分管负责人汇报上月分管工作开展情况，研究安排当月工作，各机关工作人员工作日志汇总表相互传阅;
4、镇主要领导每季度定期或不定期进行督查，督查后，召开督查通报调度会，调度会每年不少于4次。
四、纪律与监督
1、严格执行首问责任制、责任追究制。群众和外单位人员到本机关办事或来电询问、反映情况及上级交办督办事项时，第一位接待的负有解答、办理或引导办理的责任，上级领导督办的重要事项，属自身职责范围内的要及时答复或处理，自身难以处理的，要及时上报。因自身答复不及时或处理不当或应上报而未上报的，造成后果的要追究当事人责任。
2、请示报告对象必须及时按要求如实报告，并严格按批复(答复)意见办理。未按要求请示报告或未按批复(答复)意见办理的，视情节轻重给予纪律处分。
3、对一些影响我镇形象和发展大局的突发事件，因本部门或当事人原因导致未及时请示报告而造成严重后果的，要追究当事人和部门负责人的责任。
4、重要事项请示报告情况，由镇纪委和党政办公室负责督办。每半年检查一次执行情况，并通报本制度执行情况。
篇六：健全和落实重大事项请示报告
重大事项请示报告制度落实情况自查报告
今年，我公司从全国上下积极推行重大事项的请示报告制度，以保证重大事项的及时、准确地上报及处理，加强各级领导对重点工作的监管，促进公司管理工作的有效实施。为进一步落实重大事项请示报告制度，特制定本次自查报告，对该制度的落实情况做一次全面综合梳理，并就公司及各单位的重大事项请示报告的存在的问题及建议提出改进措施。
首先，要求严格根据规定程序办理重大事项请示报告。公司重大事项发生时，应当根据重大事项请示报告制度及要求，按照上级领导要求及发生重大事项性质及实际情况，按照上报、签批、审批和复核等程序，合理办理重大事项请示报告。此外，公司重大事项发现后，上级领导应及时召开会议，研究重大事项的事宜，提出分析讨论，逐级上报，确保重大事项的及时、准确处理。
其次，做好重大事项请示报告记录管理。公司应当对重大事项请示报告等文书记录情况进行全面摸底，上报、签批、审批和复核等程序做好全过程记录管理，建立全面的文书记录目录，确保重大事项请示报告处理全过程透明、可查询。
此外，注重结合职能实际加强重大事项请示报告管理。公司要求各部门、岗位要加强重大事项请示报告宣传，认真落实重大事项请示报告制度的要求，认真做好公司重大事项的上报、签批、审批和复核工作，确保重大事项及时准确地处理。
同时，要求严格按规定出具重大事项请示报告。公司要求各部
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门、岗位在上报重大事项时，按照公司规定的格式，认真核查重大事项请示报告的内容、写作格式及文件，确保重大事项请示报告的文书记录规范、准确、全面。
最后，健全重大事项请示报告审核机制。公司要求各部门、岗位认真做好重大事项请示报告的签批审核工作，实施穿行审查，对于存在规范性、证据性、关键性缺失的重大事项请示报告，给予及时加强管理，保证重大事项请示报告签字审核质量。
总之，重大事项请示报告制度的落实是一个重要的工作，充分发挥请示报告的作用，关键是上级领导要求的认真、落实的积极性，由公司严格执行重大事项请示报告制度及要求，及时上报处理重大事项，加强重大事项上报签批及审核机制，以保证重大事项的及时、准确的处理。
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篇七：健全和落实重大事项请示报告
落实重大事项请示报告总结
近期，公司领导下发的一项重大政策事项，要求全体员工必须加强对有关政策的落实工作，并严格按照要求进行相关业务操作。为此，公司认真组织各部门，召开了落实重大政策施工会议，受邀出席本次会议的专家进行了对本次政策落实工作的综合评价，我们公司负责人总结了本次落实重大事项请示报告。
本次会议的主要宗旨是全面落实公司提出的新政策，使之用于实际处理环境，以保障经济发展的合理性和可持续性。因此，会议由层层深入的讨论组成，有针对性地展开对相关政策的落实措施进行深入检讨，以及重点关注新政策的内容和特点，进一步梳理政策落实的主要环节，以及各部门的职责和工作重点，确定落实政策的具体步骤及实施机制。通过此次报告请示，我们会议就有关政策的落实工作作出了细致全面的分析和评价，对后续工作提出了明确的要求，为公司落实新政策提供了有益的建议和指导意见。
此次请示报告总结了会议讨论的研究工作，重点归纳出有关政策的落实工作应包括以下几个方面：
一是加强政策的推广和宣传。公司应积极开展政策宣传，让员工对政策有更加深刻的认识，从而使政策能够得到落实。
二是建立落实政策的完善机制。公司在日常管理中应建立落实政策的监控机制，通过完善的章程规定，使落实政策的工作能够有效的实施，并能得到准确的检查和修正。
三是提高落实政策的能力。公司要加强对员工的培训，提高对政
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策落实的理解和实施能力；组织技术培训、操作培训，使员工能够真正理解和落实政策，确保政策的有效实施和可持续发展。
总而言之，我们要加强政策宣传，建立完善的落实政策机制，提高政策领会能力，从而实现政策的有效落实。公司各部门要以本次请示报告为指导，在加强沟通协调和精心组织下，全力投入到实施的每一个环节，确保政策的落实取得有效的效果。
经过本次请示报告的总结，充分体现出了公司政策落实的重要性。接下来，公司将要求各部门落实政策，并将重点关注政策的落实情况，不断完善机制，提高落实能力，以保证政策得到有效的实施。只有落实政策，才能为公司可持续发展建立良好的基础，使公司更加健康、蓬勃发展。
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篇八：健全和落实重大事项请示报告
重大事项请示报告工作落实情况总结
近些年来，我公司一直积极贯彻落实重大事项请示报告，积极推进各项工作，为了更好地完成公司战略方针，在当前重要阶段，不断发挥公司推进重大事项请示报告工作的重要作用，充分发挥公司推进重大事项请示报告工作的关键性作用，紧盯关键点，坚定信心，全力投入，确保有效、精准落实重大事项请示报告的要求，为全面推进公司业务提供强有力的支撑。
一、落实重大事项请示报告
1、首先，落实重大事项请示报告，深入开展民主评议和相关企业评估，征求全体员工的意见，并考虑到当地实际情况，改进重大事项请示报告精神，调动全体员工积极性、充分发挥员工技能潜能，集体参与重大事项请示报告的实施。
2、推进重大事项请示报告落实工作，发挥公司各职能部门及各级领导小组的作用，加强组织管理，强化指导，保持良好的工作态度，深入贯彻落实重大事项请示报告的要求，加强全公司的职能落实，做到精准落实。
3、完善重大事项请示报告落实工作机制，加强常规管理，定期组织复核，规范管理流程，落实重大事项请示报告，注重结果导向，审核有效性，提高落实效率。
二、强化督促推进重大事项请示报告落实
1、加强落实重大事项请示报告的督促。对重大事项请示报告的落实情况实行综合督促管理，定期组织检查，及时发现问题，及时根
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据情况进行调整和监督，督促各部门和个人按时完成各项工作任务，确保重大事项请示报告的有效落实。
2、重视重大事项请示报告落实工作考核。及时对重大事项请示报告落实情况实施考核，对不负责任、不积极、不主动的人员进行相应的处理，严肃问责，保证重大事项请示报告的有效落实。
三、完善重大事项请示报告落实机制
1、健全重大事项请示报告落实过程检查机制，加强检查力度，提高审核质量，完善反馈报告制度，及时发现问题，进行有效整改。
2、完善落实重大事项请示报告奖惩机制，充分调动群众积极性，坚持分级负责，加强全过程监督检查，督促有效落实，对落实工作进行奖励和表彰，做到及时准确。
3、注重重大事项请示报告落实后的评估分析，制定完善有效的重大事项请示报告落实对策和预防措施，进行及时调整，以有效推动公司经营管理，建立健全企业经营水平。
经营期间，我们一直积极贯彻重大事项请示报告，充分发挥公司推进重大事项请示报告工作的关键性作用，紧盯关键点，坚定信心，全力投入，确保有效、精准落实重大事项请示报告的要求，为全面推进公司业务提供强有力的支撑，取得了出色的成绩。
总之，我们在重大事项请示报告的落实中，坚持统筹兼顾、精心策划、全面落实，不断加强组织管理，强化督促推进，完善审核机制，构建有效的落实机制，及时准确评估分析，从而保证重大事项请示报告有效落实，发挥重大事项请示报告在公司发展中的作用，有效地推
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动公司发展。
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篇九：健全和落实重大事项请示报告
重大事项请示报告工作落实情况总结
近年来，随着市场开放和激烈的市场竞争，公司的重大事项请示报告工作越来越受到重视。截至目前，公司充分发挥重大事项请示报告工作的重要作用，积极推进重大事项请示报告工作的实施，以满足公司的发展需求，取得了较好的效果。
首先，公司积极推动重大事项请示报告工作的实施，组织调研，及时了解市场环境，搜集有关信息，分析未来发展趋势，做到及时有效，为公司的发展起到积极作用。
其次，公司强化重大事项请示报告工作的管理，通过有效的管理体系，建立健全重大事项请示报告工作的监督体系，严格落实管理规定，推进重大事项请示报告工作的落实。
再次，公司发挥重大事项请示报告工作的实效性，强化对重大事项请示报告的效力，以较好的方式进行把关，坚持多方审核，大力推进报告管理工作，为公司发展做出了积极贡献。
最后，公司注重推进重大事项请示报告工作的机制化，建立健全重大事项请示报告工作管理机制，优化重大事项请示报告工作流程，完善重大事项请示报告实施体系，提高重大事项请示报告实施效率，为公司的发展提供了有力的支持。
总的来说，公司在重大事项请示报告工作的实施中取得了显著的成效，为公司的发展起到了积极作用。未来，公司将继续加强重大事项请示报告工作的实施，坚持以科学管理的方法管理，以严格的监督和检查制度，为公司的发展提供有力的支持。
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通过以上的工作，在近几年的工作中，公司取得了长足的发展，深受社会各界的赞誉。今后，公司将继续加强重大事项请示报告工作的实施，不断提高重大事项请示报告的实效性，为公司的发展持续注入新的动力。
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