工商银行企业文化征文6篇工商银行企业文化征文 银行周年庆征文三篇小编寄语：征文，就是某个办事部门为了某个活动公开向社会征集有关的文章。下面是我们网的小编为大家整理的银行周年庆征文三下面是小编为大家整理的工商银行企业文化征文6篇,供大家参考。
篇一：工商银行企业文化征文
周年庆征文三篇 小编寄语：征文，就是某个办事部门为了某个活动公开向社会征集有关的文章。下面是我们网的小编为大家整理的银行周年庆征文三篇，请大家参阅！梦想是石，敲出星星之火;梦想是火，点燃黑夜的灯;梦想是灯，照亮行进的路;梦想是路，引人走向成功。**年**月**日，即将迎来的是**银行**分行五周岁的生日，5 年来，分行从无到有，由小到大，一路披荆斩棘、奋发向前，走到今天，完成了伟大而辉煌的蜕变。五年的时光，让分行一步步铸就梦想的同时，也伴随着一批批分行人不断的成长。
**年**月**日，继**分行之后，**银行第二家异地分行——**分行正式成立了。历经前辈们和一批批精英人才的不懈经营和守护，**银行**分行一直以来把“立足**、服务**、****”作为最根本的经营宗旨，坚持“质量、规模、效益协调发展”的经营思路，恪守“立足**经济、支持中小企业、服务广大市民”的市场定位，融入**、扎根**，在这人杰地灵的泉城之地铺展开了一条令人神往的筑梦之路。
筑梦的道路是坎坷的，国内银行业目前普遍面临经营环境错综复杂、变幻莫测，特别是金融市场全面开放、资金流动性持续过剩、直接融资快速发展和监管约束日趋刚性等新形势，对银行构成了巨大的风险和利润压力。筑梦的道路是曲折的，国内同业之间的差距日益缩小，包括四大行、城商
行在内**共有大大小小数十家银行机构，作为后来者的**银行**分行成立之初知名度和影响力不足，等待扩张的同时又要站稳脚跟。
古人云：“天下大事必做于细，天下难事必做于易。”正是怀着这样的态度，前辈们从无到有，由浅入深，摸索出一条适合分行发展的可行之路。从“细”处着眼提高服务质量，从“易”处着手提高工作效率，做好差异化服务、人性化服务，提高核心竞争力，目标高远又脚踏实地。在各级领导高瞻远瞩、身先士卒的带领下，一批批精英人才的奋斗努力下，全行全体紧密团结在一起，围绕一个主线，向着一个梦想，慢慢靠近，慢慢成长。每一个来到这里的分行人，都怀着满腔的抱负和激情，在这个无限宽广的平台上施展才华，创造价值。
**年**月，刚刚大学毕业的我，满怀着对未来的期望，带着学生时代的稚气，走向社会，来到了**银行**分行。初入分行的我对这里的一切都感到新奇和亲切，新奇的是接触到从小到大梦寐以求的金融系统，这里的制度、操作规范、设备等等对我来说都是一次次全新的尝试，亲切的是这里的领导、同事都无一例外的热情和无私，对新进加入的我提供无微不至的关怀和帮助。就这样，我在充实的知识学习和技能练习中，度过了实习阶段。转为正式职工后，来到一线的工作岗位上，很快我体会到了前所未有的压力和动力，**银
行**分行一直以来都以其严格的工作规范和严谨的工作作风著称，这对入职不久的我是一个不小的挑战。为了能保质保量的完成工作任务，避免任何一处差错和纰漏，我对自己提出了更高的要求，每一笔业务都一丝不苟的完成，认认真真的检查，定期自查和总结，把工作中不懂的地方、不熟的地方、不会的地方记录下来，向前辈请教、向同事学习。
收获来源于辛勤的耕耘，耕耘从不问春夏与秋冬，从不管严寒与酷暑，这是我在分行每一位员工身上看到和学到的。面对客户的微笑从不因重复操作而省略，服务客户的心愿从不因日积月累的辛劳而褪色。领导和同事们身上的奉献精神让我懂得了无论何时都要兑现给客户的承诺，恪守**银行的信誉，担当助推经济发展的责任。在这种精神的感染下，我也懂得了奉献，在这个过程中，我发现奉献也是一种快乐。因为这样的奉献让我干一行而爱一行，爱一行而专一行，也因此能更融洽地融入到**银行**分行这个团队中去。融入这样的企业文化，本身就是一种成长。
一晃已经近两年过去了，我在分行的职位也经历了几次变动，从一级到二级，从现金到对公，我对业务技能的掌握愈加熟练，对银行系统的理解愈加深刻，唯一不变的是**银行**分行家一样的环境氛围，领导同事亲人般的关怀。犹记得一位同事生病住院时几乎每个人都轮流出力帮忙，领导亲自前往慰问，直到他康复出院也没有一丝工作出现差错。在
我看来，分行的每一个人都亦师亦友，平日里我们是默契的团队合作者，私下里我们是无话不谈的好伙伴。
五年时光，弹指一瞬，见证了**银行**分行不懈前行的筑梦之路，见证了每个分行人挥洒汗水的辛勤付出。作为分行的一员，我们始终与之同呼吸共命运，每个人的成长推动了银行整体的进步，银行整体的发展也让每个人实现了自身的价值。放眼未来，我感到脚下的路越走越宽，在今后的工作中，我将以严谨的工作态度，热情的工作方式，带动身边的人，和分行一起成长! **年**月**日，**银行**分行迎来了它的七周岁生日！作为**银行一名新来的青年职工，能够和大家一起庆祝**银行七周岁生日，我感到非常高兴。**的今天，是所有员工七年辛勤工作沉淀的结果。能在此与大家分享**银行七年来各项工作所取得的丰硕成果，这让我对未来的工作拥有了美好的展望，拥有了十足的信心和力量。
我只是一名刚从大学校园走出来的学生，之所以叫学生，是因为我还有太多的东西需要学习，掌握。能够步入**银行的殿堂，对于我来讲，是一件幸运的事儿。虽然我到**银行的时间不久，但是，作为**银行大家庭的一员，我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖，我也为自己能为我**事业的发展贡献出自己的一份力量而感到无比的自豪。人家都说干一行，爱一行。我想，既然我选择了在**银行工作，我就
要脚踏实地、一丝不苟地干好自己的工作，力争做一名优秀的职员。
进入**以后，我有很多的感悟，记得有一句话是这样说的“麻雀虽小，五脏俱全”，虽然我们片区只是一个比较小的机构，但是我深知自己责任重大，因为每一个环节都起了非常重要的作用。换句话说：我们的**银行只是森林中群鸟中的一支，让它飞上枝头做凤凰，是我们所有员工的心声。
怎样让我们的**飞上枝头做凤凰呢？我想，我必须从以下几个方面来要求自己：
首先，我认为，一个集体要发展，关键的因素就是要有一个团结、融合、协作、具有团队精神的集体氛围。现在我是**的一员，我必须发扬自己的主人翁精神，与所有的员工协同工作，整体联动，促进**业务的全面发展。
其次，在经济竞争日益激烈的现代社会，我们面临了更多的问题和挑战。中国加入世贸易组织，对我们青年职工的工作也出了更高的要求。及时补充业务知识对我们青年职工而言是进一步推动工作的需要。我们必须认真学习有关金融法律、法规、学习有关银行业务规章和业务知识，提高自身的业务素质。加强自身的业务理论学习，进一步提高业务水平和工作能力。
然后，要处理好与同事之间的关系，大家和睦相处，在工作中互相帮相互，互相指正，遇到不明白问题，要虚心请
教，以取得共同的进步。
最后，作为青年职工，我们要有前瞻理念，不断开拓视野，努力学习和掌握网络知识和技术，自觉扬长避短，加强岗位技能训练，使自己既胜任本职工作，又很好地适应形势发展的要求，成为既精通本业又融通相关知识的复合型人才。
展望未来，我深感任重道远。七年只是历史长河的瞬间，七年后的今天又将是一个新的开始。我一定会继承和发扬老一辈银行工作者的优良传统，刻苦钻研、大胆创新，努力锻炼，成为一名技术骨干。在**银行的主战场上发挥自己应有的作用，无愧于领导赋予的责任。我将在自己平凡的岗位上奉献自己的青春、智慧和力量，为**事业的发展奉献一份光一份热。
另外，我要感谢**银行的领导给了我这样一个平台，让我拥有展示自己的机会。同时也感谢你们给予我的所有关心与培养、帮助和鼓励，我一定不辜负大家的期望，做好自己的本职工作、尽心尽力、潜心钻研业务技能、忠于职守、做一名优秀的员工，为**银行明天的发展添砖加瓦，因为我愿意与大家一起庆祝**丰收的喜悦，一起开拓**美好的明天，与**一起成长。
最后，我要向**银行送上我最诚挚的祝福：愿他在新的道路上取得更大的成就，创造更加辉煌的业绩，走向更加美
好的明天。
衷心的祝愿：生日快乐！
回顾历史，**银行是成立于**年**月**日，这一年，中华人民共和国开始执行发展国民经济的第一个五年计划，为管理好巨额**资金，**银行应运而生，经过半个多世纪的风风雨雨，从国有商业银行到股份制银行的转变，到今年**年**已经成立**周年了。小时候我就问过爸爸一个问题：四大银行分别是做什么的，他就告诉过我建设银行是管理建设资金，农业银行是管理农业资金，工商银行是管理商业资金，中国银行是管理外汇资金等。时过境迁，从对**最初的印象到真的加入到**这样一个大家庭，自己可以充分展示出作为一个敢于奋斗的年轻人在社会**中的价值。
我是一名在**年入行的员工，和所有平凡而敬业的同事们一样，热爱**，热爱自己的岗位，在感受**银行不断发展壮大的同时，我也逐渐完成了由刚出校门的学生向一名合格员工的转变。虽然，我的岗位是十分平凡，但是**给了我学习的环境和成长的机会；**给了我挑战，更给了我机遇！
尤其记得几年前刚进**时的手足无措，对银行的理解仅限于书本之上，经过铁银的集训后，还在懵懂中的我就被分到了黄土岭支行，从最初的普通柜员到综合柜员，再到个人业务顾问和大堂经理，从个人储蓄业务到简单的对公业务、清算，业务技术水平在不断的提高中，现在的我已经可以在
不同的角色变换中找到自信并运用自如。
作为一名老员工，我清楚的记得在**年**月**日这个特别的日子，见证了我行经过网点搬迁和狠抓规范服务之后，黄土岭支行正式更名为新建西路支行，开业那天热闹非凡，由此我们的硬件设备和服务都上了一个新的台阶，我行的品牌形象与以往已经不可同日而语。由于所在行地处于非主干道上，一段时间内客户流量都比较小，支行在我们行长的带领下，进行了一系列的营销活动，着重发展与储户的关系，和客户做朋友，积极向客户推广储蓄理念、营销我们的储蓄产品，赢得客户就是赢得一切，最终我们与客户获得了双赢。
随着社会的不断发展，电子产品的不断更新，网上银行、手机银行等系统的不断升级，客户也是从最初的抵触情绪不能接受到现在主动到网点要求开通网上银行、手机银行、电话银行等等，另外还有基金、贵金属、保险产品的代销等一系列的产品不断丰富，**终究要向更专业的银行迈进，我深知现在所学的知识是远远不够的，已经赶不上**的发展速度，在这种趋势下，只有利用业余时间不断地充实自己，才是实现个人与我行发展相结合的关键。在这几年中，通过培训和自学，我通过了国家理财规划师、保险从业资格、银行从业资格等考试，进一步的充电计划也在准备之中，希望能够通过自己的努力，在实现自我积累的同时，也能为我行在相关领域的发展添砖加瓦。
**年说长不长，说短也不短，但是**银行经过自己的奋斗在业界赢得了自己的地位和同行的尊敬，随着以后的发展，应该说我们的前途是光明的，同样**也为我们提供了其他银行所不能提供的成长平台。回顾逝去的时间以及展望美好的未来，我的感受是，我与**银行共同在磨砺中成长、在发展中进步。这么些年来我看到**银行的发展和变化，一天一天的成长壮大，一年一年的辉煌变化，我总会有一种自豪和喜悦的心情，毕竟我们的艰辛付出有了收获，我们的努力有了回报，我们的汗水和泪水没有白流。
在我行成立**周年之际，我最想说的一句话就是：愿**银行成长为一棵参天大树，永远屹立！我愿意为这颗大树浇水培土，直到永远。
篇二：工商银行企业文化征文
报道 SPECIAL REPORT32 2016.12工商银行基层行企业文化落地深植的 探索与实践文/工商银行湖南株洲分行党委书记、行长 侯军近年来，工商银行株洲分行结合改革发展新常态、新要求，增强企业文化与业务发展的融合度，努力将工商银行集团文化植入管理链条未端，秉承“工于至诚，行以至远”的价值观，立足株洲经济发展平台，将工商银行文化愿景与株洲分行管理实际有机融合，丰富创建内容，探索思路方法，让企业文化“接地气”、“聚人气”，将落地与深植作为企业文化的工作重心，在知与行中赋予企业文化新的生命力。顶层设计，夯实文化落地深植基础一、健全管理机制。为抓好文化落地深植，我行专门组建党委书记、行长任组长的企业文化领导小组，领导小组负责统筹协调、整体推进和督促落实企业文化建设思路，做好文化落地深植规划及系统设计，具体负责企业文化战略的实施，构建由领导小组、办公室、各部室、各网点负责人组成的文化建设体系，形成自上而下、齐抓共管的企业文化管理新格局。按照经营实际和工作重点，每年度下发企业文化管理制度、工作思路、推进方案、考核办法、指导意见、企业文化标杆部室和网点建设实施方案等一系列文件，为文化落地深植提供了健全的管理机制和有效的制度保障。二、强化队伍建设。全行组建一支由各支行工会负责人、办公室主任、团委、教育和企业文化专干、内训师等重点人员组成的企业文化队伍，为推进文化建设提供了人才支撑。为不断提高企业文化人员素质，采取“走出去”、“请进来”的方式，经常参加中共株洲市委宣传部组织的学习培训，行内定期举办各类企业文化管理、实务操作培训班、文化建设交流会。企业文化条线人员通过多种形式，摸清员工思想脉络，下好先手棋、打好主动仗，加强企业文化的针对性，避免企业文化“两张皮”现象，使集团文化在基层行真正落得下、植得深。三、筑牢宣传阵地。通过建设基层行宣传主阵地，积极应对新媒体颠覆传统宣传方式的新挑战，应对一元化指导思想遭遇多样化社会思潮的新挑战。加强新兴媒体引导，掌控好新兴媒体这把双刃剑，让基层行宣传思想文化阵地正面内容成为压倒性优势，形成主旋律响亮、正能量强劲的宣传文化环境。引导相关人员加强企业文化发展规律的分析研判，在多元中立主导、在多样中谋共识、在多变中增定力，做好适应和引领发展新常态的宣传，筑牢宣传思想文化阵地，着力讲清楚企业文化“是什么”、“为什么”、“怎么办”等问题，统一思想、凝聚共识，坚定干部群众道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，使基层行企业文化工作更接地气、更有实效。丰富内涵，创新文化落地深植载体一、强化文明创建。近年来，株洲中国工商银行湖南株洲分行党委书记行长侯军特别报道 SPECIAL REPORT33 2016.12市大张旗鼓开展全国文明城市创建活动，并荣获“全国文明城市”称号，我行以此为契机，按照上级行文明创建规划，加大文明单位建设力度，将文明单位创建作为文化建设的重要抓手和文化落地的重要载体，制定文明创建工作年度计划，把文明创建工作纳入“一把手”工程，坚持文明创建工作长远规划和短期目标相统一，把文明创建工作作为年度工作目标的一项重要内容，与业务工作同部署、同考核、同落实，做到每年制定创建工作计划，明确创建工作目标，实行创建考核管理。围绕全行中心工作开展丰富多彩创建活动，印发《关于株洲分行文明单位管理实施细则》，明确文明单位创建工作奖励费用，加强对文明创建工作的指导、督促、检查、考核，及时总结推广先进经验。坚持系统创建和地方创建双线并行、相互促进，倡导各级文明单位“走出去”，主动“亮品牌”，扩大文明单位社会影响力，取得了良好成效。市分行本部连续多年荣获株洲市、区级文明单位称号，并涌现了湖南省政府授牌的“文明单位”清水塘支行，中国工商银行总行授牌的“精神文明建设先进单位”和中国工商银行湖南分行授牌的“文明单位”新华路支行。二、注重特色培育。文化能否与基层实际工作紧密结合，能否让基层员工切实感受，是检验企业文化生命力的关键。我行在集团文化落地深植实践中，坚持将集团文化建设的重心下沉到支行、到网点，努力寻找文化最适宜生长的土壤，构建基层行个性鲜明的特色文化体系。如所辖新华路支行不断探索文化落地新路径，将集团文化的“全景”拉近成“特写”，注重培育浓郁的特色文化，将工商银行集团文化愿景宗旨与株洲“火车头精神”有机融合，将“火车头精神”融入支行文化，提练出具有支行特色的“追求卓越、奋勇争先、甘于奉献、同心协力”十六字新华路支行“火车头文化”，实现了文化建设与业务发展的同频共振。新华路支行将“火车头文化”内化于心、外践于形，勇于创新、永不停滞，实实在在把这种精神植入每个人的心灵，使员工有充分的认同感，让员工形成思想上的自觉、行动上的统一，真正付诸实践、身体力行。支行设立初期业务迅速发展，并创造多项辉煌业绩。但随着城市地理环境的变更和国企改革向纵深推进，自上世纪90年代，支行业务发展步履蹒跚，业务拓展举步维艰。为寻求发展出路，摆脱困境，新华路支行将文化建设植入支行管理，干部员工在“火车头文化”感召下，卧薪尝胆、励精图治，用奋发和坚韧谱写一曲崛起之歌。近年来，新华路支行连续5年在全市一级支行经营绩效考核评比中排名前三，2015年在全行一级支行综合绩效考核排名第一。特色鲜明的企业文化，是企业宝贵的精神财富，在多年的文化落地深植中，“火车头文化”已经成为新华路支行的企业灵魂。在特色文化建设中，新华路支行将工商银行“提供卓越金融服务”的服务文化品牌培育作为发展之基，工作之本，努力以卓越的金融服务，打造客户满意银行，擦亮工商银行服务品牌。近年来，新华路支行获得“中国银行业协会三星级银行网点”、“总行级优质文明服务先进单位”、“总行级巾帼文明示范岗”、“湖南省银行业协会百佳示范网点”、“湖南省政府双文明先进单位”“工商银行湖南省分行级文明单位”、“中国工商银行总行精神文明建设工作先进单位”等荣誉称号。新华路支行已经成为工商银行株洲分行在全市最靓丽的文化名片。三、坚持树典推优。为使文化工作更接“地气”，使员工更加直观有效地接受工商银行文化理念，我行将企业文化“说理”变为“说事”，用大众化的思维和手段建设企业文化，通过用身边人、身边事来感动人、激励人，使企业文化在新时代背景下焕发出新活力。我行坚持做好先进典型培育的长期性、持久性，在选树方法上，采取组织推荐、群众举荐等相结合的办法，重点放在那些默默无闻、努力奉献在各岗位、领导和广大员工认可的优秀员工，围绕党委各时期、各阶段中心工作，根据业务发展和形势需要适时推出，不断提升优秀员工的“获得感”，先后产生过市级劳动模范、省级劳动模范。2011年，时任支行副行长的肖义华同志荣获中国工商银行第二届“感动工行”人物。2014年，醴陵支行行长唐志坚同志和开发支行大堂经理左佩君同志荣获工商银行湖南省分行“第二届感动湖南工行员工”，唐志坚同志还荣获湖南省金融系统道德建设标兵称号。2015年，新华路支行行长肖义华荣获全国劳动模范称号，这在全市金融系统和全省工商银行系统尚属首例。在树好典型的同时，高度重视社会媒介对我行典型先进的推介传播，通过《湖南日报》、《株洲日报》、《株洲晚报》等地方媒介，整版篇幅介绍我行典型人物事迹，营造我行推优树典舆论氛围。同时，在凤凰资讯、新浪新闻、湖南红网、网易新闻、《21CN新闻》等新媒体对我行典型人物进行宣传报导，充分展示了我行优秀员工形象、树立了良好的企业形象。我行还结合实际用身边典型动人而真切的模范事迹影响人、感染人，润物无声、文化发力，
34 2016.12特别报道 SPECIAL REPORT34 2016.12充分发挥先进典型以点带面的作用，用“一盏灯”照亮“一大片”。一方面在部分支行主要楼道、建筑物、职工活动场所布置先进人物的事迹照片，设立先进模范员工光荣榜，印制先进人物宣传书籍，设立荣誉室、行史展览室。另一方面先后组织劳动模范和优秀员工，举行多场先进事迹巡回报告和演讲，营造积极向上的氛围，传递争先创优的正能量，引导员工比学赶帮超。报告团成员用亲身经历，朴实的语言，讲述着发生在身上的一件件生动而感人的事迹，将一个个闪光的瞬间，汇聚成一股向上向善的宏大力量，使员工有了发现先进、感悟文化的机会，营造“亲历感”，让员工在为身边人身边事点赞的同时，耳濡目染，产生共鸣，把工商银行的文化价值理念落小、落细、落实。凝心聚力，转化文化落地深植成果一、经营管理水平不断提升。我行注重文化落地的实效性，让企业文化真正成为提升经营管理、推动转型发展的软实力，以管理文化促经营，员工的文化品位、思维方式发生了根本变化，促进了干部员工工作作风的转变，每项工作立足一个“早”字，落实一个“快”字，敢于突破思维定势和传统经验的束缚，不断寻求新的思路和方法，使执行的力度更大、速度更快、效果更好，规则意识明显增强，稳健理念牢固树立，业务经营与内部管理水平得以同步提升，工商银行株洲分行企业形象显著提高。二、内控合规意识更加强化。我行以企业文化为载体，推进合规文化建设，构建柔性管理和制度管控的合规文化管理模式，在企业文化建设中融入内控管理、合规文化、内控制度建设等经营理念，深入持久地开展以依法合规经营、遵章守纪、稳健经营、规范服务为主要内容的教育活动，通过合规文化建设，教育基层网点员工增强风险防范意识和自我保护意识，转变员工对内控管理的观念和认识，解决以信任代替管理、以习惯代替制度、以情面代替纪律的问题。教育员工内控工作关系到全行的安全营运和各项业务的健康发展，从根本上也是对员工的一种关心和爱护，正确树立提高员工防范案件、消除隐患、堵塞漏洞的意识和水平，以合规文化保安全，内控案防基础进一步夯实。我行所辖董家支行实现建行以来连续31年无经济案件和重大责任事故的安全目标。三、工行服务品牌熠熠生辉。我行在企业文化落地深植中，将工商银行服务品牌文化的培育作为发展之基、工作之本，努力以卓越的金融服务，打造客户满意银行，服务文化塑品牌，将“惠民便民、满意服务”活动与建设客户首选银行相结合，将全方位服务作为提升网点核心竞争力的动力，在基层员工中强化客户服务意识，服务理念成为根植于每位员工心中的信条。通过党员亮牌、服务礼仪大赛、业务技能大赛、优质服务经验分享等形式和活动，让服务至上的文化理念“融于心，化于行”。我行通过对全市网点进行运营标准化管理改革，对网点各业务区域进行重新布局，增加、更新便民服务设施，从网点环境入手，解决客户排队难题。根据日常办理业务情况，设专口、分时段，主动引导、疏导客户在不同渠道办理业务，有效避免客户不必要的等待。我行将为客户创造价值作为服务的最高境界，以总行“E—ICBC”发展战略为指引，引导客户引导客户使用融E购、融E行、电子商务平台等ICBC-E主题产品，以移动金融助力服务。在我行服务文化理念的影响下，涌现出一大批星级网点和岗位能手、业务标兵，如新华路支行杨秋霞参加省分行优秀大堂巡回演讲，醴陵支行阳三石分理处员工刘湘赣荣获总行“客户最满意员工”称号，新华路支行柜员晏碧珍荣获总行千佳服务标兵，董家支行、时代支行、珠江路支行荣获省分行“巾帼文明示范岗”称号，董家支行荣获湖南省银行业“百佳优秀单位”、中国银行业协会“四星级银行网点”和总行文明服务示范窗口称号，宋家桥支行荣获总行“青年文明号”称号，形成了富有工商银行株洲分行特色的文化品牌，使工商银行服务品牌熠熠生辉。四、员工综合素质进一步提高。近年来，我行通过深入推进企业文化落地，将以人为本贯穿文化深植全过程，增强文化落地深植动力，发挥员工的主观能动性，全面提振了员工士气、提高了员工综合素质，激发了员工的工作热情，员工队伍呈现出齐心协力、团结奋进的良好精神风貌，员工队伍凝聚力、战斗力、向心力明显增强，营造了昂扬向上的浓厚氛围。通过集团文化有效的落地深植，形成良好的企业文化氛围，为我行发展提供强大的精神动力、智力支持、思想保证。正确引导员工的思想价值，使员工树立正确的世界观、人生观、价值观，树立崇高理想，坚定政治信念，形成良好的行风行貌，提高员工的思想境界和道德水平，为经营发展提供持续的强大动力，促进了经营效率的提高和经济效益的增长，实现了管理质量和经营规模的不断跃升。
篇三：工商银行企业文化征文
middot;文化构成 · 精神文化 这是 工行文化 的精髓 和 灵魂 ，也是 工行文化 的本 质要素和 核心特 征 ，包括 使命 、愿景 、价值观 、基本理 念等 。制度文化 这 是工 行文化 的集 中体现 和工 行价 值取 向的固化，也是工行员工行为的对 照标 准 ，包括各种 规范 、制 度、流程 、
准则等 。
物质文化 这是工行文化的外部表现和外在形 象 ，也是让 社会和 公众 感知工 行文化 的 主要 载体 ，包括 员工的 着装 、行为 、礼 仪 ，企业的识别系统 、象征符号 、环 境、产品、广告等各种企业形象的外在 表象 。
·文化基 因 · 诚实守信、尽职尽责 这是 工行 文化的 本色 。作 为一家 金 融企业 ，诚实 守信始 终是 我们信 奉的 宗 旨和恪 守的原 则 ，在 服 务公众 、发展 经 济 、推 动社会 进步的 长期 经营 实践 中 ，
尽职 尽责 已成 为我们的基本 信条 。
严谨规范、稳健合规 这是 工行文 化的特 色 。作 为世界知 名的金融 企业 ，在长 期的 经营管理 实践 中，我们始终坚持稳健发展的方针 ，高 度重视风 险防控 ，形成 了规 范 、严谨 、 稳健的管理特色。
创新进取、追求卓越 这是工行文化的亮色。勇于进取、不 断创新是我们改革发展的不竭动力，注重 发展 、追求卓越是全体工行人的执 着信念 和共同追求 。我们怀 着锐意改革的信心 ， 凭借 敢打敢 拼的 勇气 ，刨造 了骄人 的业 绩，赢得了国内外的广泛赞誉。
工予至诚 行以致远 中国工 商银行 《企业 文化手册》摘编 吃苦耐劳、敬业奉献 这 是 工 行 文 化 的 基 色 。
从 创 业 伊 始 ，我们就 秉承 顾全大 局 、任劳任 怨的 品格 ，体现 出不 畏经营 艰难 、不惧 环境 险峻 ，能吃 苦 、肯付 出 ，爱 岗敬业 、甘 于奉献 的精 神风貌 。
·愿 景 · 最盈利 利润稳健增长 ，为股东创造可持续的 丰厚回报，在全球银行业居于领先地位。
最优秀 公 司治理 完善 ，经营 结构 合理 ，服 务质量 优 良，创新能力强 ，管理水平 高，队伍素质优。
最受尊重 品牌 影响 力大 、市场 美誉 度高 ；经 营绩效卓著 ，企业文化先进 ；忠实履行 社会责任，是优秀的企业公民。
·价值观 · 诚 信 诚信 ，就是诚 实、正直、守信用 、讲 信誉 。这是工行的立业之本和 固业之基。
对待客户要诚信，对待同事也要诚信，对 待工作和生活都要诚信 。讲诚信是我们对 自身的一种修养和约束 ，也是社会对我们 的一种希望和要求。我们要坚守诚信 ，忠 于 自己的职业 ，忠于客户的重托 ，忠于企 业的发展，忠于社会的期望 ，实事求是 、 依法合规 、真诚服务、恪守承诺。人无信 不立 ，事 无信不成 ，业 无信不兴。只有每 位员工都守信用、讲信誉，才能赢得客户 的信赖、取得股东的认可、获得社会的尊 重 ，从根本 上树 立工行 的好 口碑 、好 品 牌、好形象。
人 本 人 本 ，就 是要 依靠 人、尊 重人 、关 心人 、培 育人 、成就人 ，把人 作为 最根 本的出发点和最重要的生产力。这是工 行过 去 科 学发 展 的基 本 经验 ，也是 长 期 坚持 的核心 战略 。坚持 以人为 本 ，就是 要 竭 尽 所 能 满 足 客 户 的 金 融 需 求 ，为 客 户 提 供 专 业 化 和 个 性 化 的 产 品 和 服 务，实现客户价值的最大化。坚持以人 为本 ，就是要让员工人尽其才、才尽其 用 ，能力得 到展示 、创造得到鼓 励 、贡 献 得 到尊重 ，实现 员工价 值最 大化 。坚 持 以 人 为 本 ，就 要 加 强 员工 教 育和 引 导 ，严格员工管理和监督 ，使每个员工 的价值 目标与企业愿景有机融合，实现 企业的价值最大化。坚持以人为本，就 是要力争达到管理者与员工的和谐 ，员 工与 员工的和 谐 ，员工 与客户的和 谐 ， 实现企 业 、客 户和 员工的 共同成长 、共 同进步 。
稳 健 稳健 ，就是 稳定 、理性 、适 度 、有 序 、健康 、安全 。这是 工行文化 中最 优 秀的因子 ，已成为工行最为卓著的 公 众信 誉 和 品牌 内 涵 。稳 健 就 是 要 倡 导安全、稳定的价值取向和健康、持久 的 发展思 维 ，提 倡守法 、合规的运 行准 则 和务 实、适 度的经营 风格 ，在风 险与 效益的博弈中寻求平衡 ，在 目标和步骤 的选 择上 实现统 一 。就 是要 从战略 发展 目标和 自身实际出发，时刻紧绷风险防 控这根弦 ，遵章守纪，依法合规，注重 全面 、协调 、可持 续发 展 。在决策上 ，
坚持统筹兼顾，做到高瞻远瞩，深思熟 虑；在经营上，坚持科学发展，处理好 速度、规模、质量和结构的关系；在管 理上 ，坚持制度至上，健全内部控制和 合规管理体系，强化制度执行力。
创 新 创新 ，就是通过优化配置、整合资源 2010第7期(总第287期)1987年创刊 1 3
提高价值或创造新的价值。这是工行兴旺 发达的动力和永葆生机的源泉。工行的每 次进步和跃升 、每次突破和转机 ，都是 创 新推动的结果。创新要求我们加快建设学 习型银行 ，建立支持创新的机制，构建创 新发展的平台，营造良好的创新氛围；要 求我们大力倡导开拓进取 、勇于探素、敢 为人先、宽容失败的创新精神，调动各方 面的积极因素，保持不断创新的动力；要 求我们放 眼四海 ，博采众长 ，兼收并蓄 ，
将一 切人类文 明成果和 先进 经验为我所 用；要求我们在产品、技术、服务、管理 上加大创新力度，做到 “人无我有，人有 我优”，立足自主创新，打造行业标准， 永立竞争潮头。
卓 越 卓越 ，就是对超群品质的不懈追求 和 不 断 完善 。追 求 卓 越 ，既是 对 “您 身边的银行 ，可信赖的银行”的传承 和 升华 ，也 是 适 应 市 场 需 求 、保 持 价 值 增长 、实 现 新 跨 越 的 着 力 点 ，更 是 工行始终不渝的奋斗 目标 。我们要志 存高远 ，放 眼未来 ，探寻科学发展的 路径 ，不断树立新的 目标 ；我们要 勇 于超越 ，善于提升 ，坚持在竞争 中引 领潮流 ，不断创造新的业绩 ；我们要 敢于争先 ，持续增强核心竞争 力，在 建 设 国 际 一 流 现 代 金 融 企 业 的 征 程 中，不断实现新 的跃升 。
·基本理念 · 发展理念 发展 是企业持续 存在 的主要 目的 ， 也是 企业 履行使命的 基本要求 。实现发 展，企业才能从根本上化解各种矛盾。坚 持发展 ，企业才能真正有效应对激烈竞 争。我们要牢牢把握发展主题，不断丰富 发展思路，统筹客户、股东、员工、社会 等各方利益，持续提高经营管理水平，实 现全面、协调、可持续发展。’
效益理念 效益是 企业生存 的价值 和基础 ，也 是企业发展的 目的和保障。创造效益是 衡量企业成败的重要标志，也是提升企 1 4 2o10第7期(总第287期)1987年创刊 业价值 的主要路 径。我们 要努 力追 求全 面、真实、最大化的效益 ，保持各项业 务的健康快速发展，保持高远的企业价 值追求 ，不断创造更好的经济、社会和 文化效益 。
风险理念 银行是经营风险的企业 ，风险管理 是 银行事 业兴衰成 败的关键 。风险 管理 能力的高 低决定 着银行的 效益多少 、发 展快慢、服务好坏、品牌强弱和核心竞 争力高低 ，并最终决定着银行的生死存 亡。我们要坚持把风险管理和内部控制 作为实现 健康发 展的基础 工程 ，加快 形 成更加规 范 、透 明、严谨 、稳健的 风险 管理和内部控制文化。
服务理念 服务是 金融业的 行业 属性 和社 会责 任，也是金融企业赢取客户、创造价值 的关键路径，是真正难以复制的核心竞 争力。我们要秉承 “以客户为中心、服 务创造价 值”的经营 宗 旨，营 造 “领导 为员工服 务 ，二线 为一线 服务 ，全 员为 客户服务 ”的服务格 局 ，建设 客 户满 意 度最高、客户最信赖推崇、客户首选的 中国金融企业。
品牌理念 品牌是企 业的标识 ，是价 值观 的体 现 ，是信 誉和实 力的象征 ，也 是凝 聚斗 志和人才 的旗帜 。品牌沉淀 了企业长 期 经营 中形成 的文化 内涵 ，也 代表着企 业 和客 户之 间的利益共 识和情感 交融 。我 们要不断加强品牌建设，不断丰富品牌 内涵，全面展示 “实力、稳健 、创新、 专业 、亲和”的品牌特质，全方位提升 IcBC品牌认知度、美誉度和忠诚度 ，
全 力打造 全球价 值第一的金融 品牌 。
团队理念 团队是由相互协作的不同个体为实 现共 同 目标 而组成 的正式群体 。坚持 团 队精 神是企业 和个人 的生存之 道 、成功 法 宝。明确分 工是 团队有序的 前提 ，通 力合作是 团队有效的 保障 。我 们要树立 责任意识和大局意识 ，密切部门之间和 员工 之间的沟 通配合 ，充分调 动团队 智 慧和集体力量，提升团队合力和竞争实 力，实现 “1+1>2”的协同效应 。
人才理念 人才是事 业发展 的保障 ，也 是事业 发 展的成果 。人尽其 才 、才尽 其用 ，是 个 人职业发 展的愿 望和动 力，也是企业 抓住机遇、应对竞争的必然要求和致胜 利 器。我们要 坚持以人 为本 ，把 促进发 展作 为人才 工作的根 本出发点 ，紧紧抓 住培养、吸gI、用好人才三个环节，大 力开 发拥有 “本土经验 和 国际视 野” 、 认同工行文化、德才兼备的各类人才资 源，使工行由人员大行转化为人才资源 强行 。
学习理念 学 习是延续 文明 的纽 带 ，是 培育实 力的阶梯。学习力是最本质的竞争力。
我们要牢固树立终身学习的理念 ，时刻 对照使命愿景、对照客户需求、对照对 手优 势 ，向书 本学 习、向实践学 习 ，学 习一切有利 于改善经营管理的经验方 法，学习一切有利于促进改革发展的智 慧策 略 ，持续推 进学 习型金融企 业建设 和知识型 员工培育。
·企业行为准则 · 经营准则 守法合规 ， 效益为先 ， 管理准则 统筹规划 ，
严密组织 ， 创新准则 居安思危 ， 着眼未来 ，
发展准则 崇尚竞争，
持续进步， 稳健 经营 ，全面控制风险 服 务为本 ，打造健康金融 运筹帷幄，实现精细管理 周密协调 ，促进以人为本 因势求变 ，完善创新机制 博采众长 ，营造变革氛围 追求一流，引领行业标准 科学发展，创造卓越业绩 ·员工行为准则 · 道德准则 诚 实守信 ，遵纪守法 ，品行要端正 廉洁 奉公 ，勤勉敬业 ，操守须审慎 尽职 准则
牢记使命 ，
忠于工行 ， 服务准则 心 系客 户， 换位思 考 ，
执行准 则 践行 愿景 ，
恪 尽职守 ， 坚 持价 值观 做 好每一天 专业服 务，提高满意 度 讲求细节，培育忠诚度 不讲条件 ， 不打折扣 ，
协作准则 相互尊重 ，
坦诚沟通 ，
学 习准 则 不找借 口， 不设退路 ，
相互理解 ，
精诚合作 ，
不说不可能 百分百执 行 团结有力量 协作出业绩 终身学 习 ，
勤于思考，
戒骄戒 躁 ，
肯干 钻研 ，
知识促成长 实践求 发展 ·品牌宣传语 · 您身边的银行 ，可信赖的银行 工于至诚，行以致远 2010B7． ~ (总第287期)1987年创刊 1 5
篇四：工商银行企业文化征文
弛占弱萤型溷奠乡划一一中国工商银行浙江省分行营业部企业文化建设纪实口本刊记者陈阳特约记者徐青乔编者按企业文化体现着一个 企业前进航程的光芒。在中国自方方面面发挥着“澜物细无声§赶赴杭川走访了营业部及其 一王题采访了浙江省分行副行长作为拄三角南翼的经济中心城市杭州固拥有丰富的金融资源而成为商业银行争夺的焦点。故至目前已经有 多家股份制银行成立了杭州分行花旗、虹丰、恒生 萎等外资强行也陆续设立 分支机构。往激刑的竞争中 商银行浙江省分行营业部一直操持着市场领先地位住 年第 季度的一级分行营业音 、直属分行绩效考评中营业部由去年的第 名举跃Ⅲ至第 名。营业部改革、发展的经协使班于成目擦刻地认识到一个企业的发展既要嚣“硬实力”的提爿也要有“轼实力”的支撑文化作为企业的“名片”是企业核心竞争力不可或缺的组成部分一在转型发展的关键期必须以文化凝聚 心提振土气以文化的变革“催化”员工观念和行为模式的变革。银行浙江告的重要作用的朝晖支行营业部总经理明确立约发茬浙江分行营业部的企业文化既带有鲜明的工行特征叉具有相对独特的色彩。营业部叫确提出要以总行统一的法人文化来引翎自身的特色文化 Ⅻ时婴在总结自身优秀文化传统和先进支行经验的基础上对垒行企业文化的积淀进行提炼。经过广泛的讨论和审慎的研究营业部将自身的企业文化总结为“积极”“创新”“温情”和“沟通”。这看 上简单的几十丰却高度龇括了昔业郭在妊期经营实践中形成的 作作风、团队精神和文化氛围。为有效地保持和发扬这种文化优势营业郝党委对企业文化 怍提出了 个方而的总体要求一是特色鲜明扯 总行统法 文化保持致的前提下充分宾出个性特征 是理念先行以先进理念引领新时期的改革发展二是坚持文化统一陆形成夸行统一的企、№精神、价值理和行为规范四是以人为本始终将员 作为企业文化建设的丰体五是领导带头备敷管理人目要自觉赦企业文化 々执行者实践者和传播者 、是以窖门为中心使企 文化成为吸引客户的棱心竞争比势七是嫂 创新建殴克满创新活由的奈业文化 是紧紧围绕经营管理 作开展企业文化建设九是做好优秀史化的悖爪 是特企业文化建设融 到党建、肜势任务教育、团 怍之 十发挥台力作用。足Ⅱ 同 发展扁景 年营业部提出了战略月标实施“八大戏略”推进“八大 程”提Ⅲ“八太能力”。‘ 犬战略”是指 ∞ 埔 “¨业的精神棚 作为 商银行的一个分支机构万方数据结构酬整战略市场领导战略区域导目戏略差砰化服务战略自主刨新战略垒 日风险管理战略、 兴行战略和文化制帽伐略“ 大』程”挫指转掣 程证行』程☆户 程冉造 程创新 秤、质键工程、椎才 程和文化 程“八人能力”乜括可持续发腱 力、整伴协峒牲性能力『¨场领导能力 ¨高端。客一服务能山棱心竞∞能力、风险掌控能力团队战【力 ¨企业软寅力。为健战略¨杯啦为垒体自 批同的发展愿器营业部党委提比耍注重和谐发展做判幢务发展与 理相秆瞒 玑伍建世相和晰实现不 、 务之间以垃行际之问的和谐发接在分配 兼颐技率 平最人强度地谰动员 的税极陆。领导班千非常面褪与自【的沟通和交涟通过“行长信鞘”‘ 会信箱”、】 【代表艟肌阵议制度和领导接待制度等粜道倾听∞』的利艋诉求睫国』反映意址坐加打恒和畅迎。昔、【 部对员上的思想曲忐分咒仆。占日。山十坫金 №势火雠『 柜¨ 的 怍垭力持续增 。营业部深 开腥∞【思赳曲态调盘精 他们更多的盖一 崾扩一啊故增强了自』柏¨辑感 心山。一 立化 。堑企 『 文化 有濠 心 能对掰 的行为产生影响。许 部将集中性 题教育经常性宣他教育有机结合起求尢”利用备种桀逋扩大估自的覆盖而使干部员 无形巾接受血 【 文 熏染在“和 银行温馨京同”创建活动中口 概发挥员 帮扶 心 作用完蒋了特闻自 的做被助机制从制度上保障目』的知情权参与权和‰督权使自 可以有敛毒与经营管理 ≈策。营业部积极开腆丰富多彩的立体活动满足 工的精神文化需求。如丌屉“碰奥运”乒乓珠、羽毛球、篮球比睿以肯‘ 节建党节为把机举办主持人大察和丰题 动苛。 币喜节前许业郝以“辉煌 感崽你我”为丰题组织了一台大型文艺晚会对 多年来的发展协程和取得的成就进行垒唾目顾。所有支行和机关自书都参加丁演 他们以员 真寅的 二作和生活为原刊创作 六镀精彩的文岂作品。此外通过前期的推荐和评选产生丁 名“特殊贡献凡物”和 名“感曲 物”把他…的事迹扣概成 住晚会 播放渫渫地扣动 现场的 部缸 。树立良奸 々生垒形象近年来营业都投 大量 』物力求政善网点服务税极参加粹项社会公益捕曲履行银行的趾金责任。同时注重与政府部 监管机构以及新闻蝶体的沟通与台作为业务发腱争取冉利的政策和鼬论环境。文明卅 创建活动是营业部品牌形象 作自 甫要组成部分也是企业文化建世的巫要抓手。多年束营业郝先后报得了“全国文叫单位”“全围金融五势动奖状”和“垒吲企融系统 业道德建设 佳竹位”等荣誉称口。有 家芰行被授于“垒凼剖文岍衍、 先进∞位”、“巾国银行业文明规范雅务示范单位 等称号 十网点成为总 级“此质立叫服务示范宙 ”在当地获得了广泛女评树盘了 商银行的闪亮品牌。通过 期的企业文化建设昔 №部广大自 的思想观念进步转变对现代盘融企业的发展现绩教观创新观、风险弛、雌务观聪成 统一认识激励机制的不断完善民主管理的大力推行和’和惜银行、温喾京园”建设的操 推进使日 意度和¨催感明鼠提升队伍趋于话定为应埘激烈的市场竞争构筑 擎强后皤。可以说优秀的帝业文化就圳Ⅻ簇 热的火焰小限温暖了人心更 亮 背 部 进和贳尼的梦想。 § 二。” “万方数据
于心纣游戳行 朝晖支行 三【先进理念引领文化建设凝聚 心、促进员 自我管理等目的目前已经取得了明显成教。社交性 指组织内 与人之间的关系二是一致性人物档案 王百荣十央党校毕业经济学硕士高鲠经济师。 年任工行淅汪分行办岱室副主任 年任绍兴分行 行长 年任浙江分行办公室±任 年任绍兴分行行长党委书记 年至争任浙江分行副行长兼营业部总经理、党委书记。记 行长您好 屯密甜怠硅 《十目域・空 的墨 ’浙 省分厅营 ≮在±Ⅱ 日・ 督 苷 ’成救 迕 核 争 々提 能 计您疲最 ± Ⅱ≮ 建汪的§球 路王行长我是 年到营业部主持 作的。新班子 建以后考虚的甘要问题就是“营北部要办成个什么样的银行”。我认为首先经营上要兜满活力核心竞书力强盈利水’ 高“淡管理上严谨高教执行山掘第二队伍综合素质高、员 凝聚力强。从外部讲还要成为最受人尊敬的银行。这个经营管理的总体目标成为营 部企业立化建设柏努力方向。具体主要从以下几个方面 手。是理念确立要求垒行紧紧围绕“提升市场竞争力耵 经营绩效”两大桉心任务把加快发展与提高教率结合起来与推进转刊结合起来一二是明确目标制定了 年发展战 规划》提出了新一轮的发展愿景 是目标件务分解将年度计划控合为一张表格下发给支行蚱将 完成情况按季进行避撒纳人考核同时要求备个专 努力争取系统领先、区域内第一的位置心是职责落实 台 “高教管理人蚺问责制》倡导务灾早责的帝业作风切变为基层排忧解难五是机制配套“人力资埠管理提升项目实施为契机健垒各岗位考挫机制把 忙绩救作为职务晋升收入分配的主要依据 镕 目 镕 《 砗 恻朝晖支行成立于 年 月经过 年的不懈努力各项存款余额由建行之初的 亿元上升到 年 月的 亿元各项贷款余额也相应地由 万元跃升至 亿元仅夸年上半年就实现拨备前利润 亿元。在长期的改革发展过程中支行的经营管理渐趋成熟逐步积淀了自身独特的企业文化底蕴。 年朝晖支行开始进行系统的企业文化建设希望以此达到 二朝晖支行立足实际进行墚 调研诊断引入了国外先进的“双 ”理论。该理论认为影响企业文化的主要因素有两个一是 指组织的目标远景。在一个企业巾当社交性和一致性都很高时这种文化称之为共有型文化两者都很低时 称为散裂型文化前者高而后者低时称为网络型文化。反之则称为图利型文化。这四种文化没有绝对的优劣之分都有其正面和负面。根据迭一理论支行设计丁企业特征问卷调查表和企业文化形态判断表组织员工填写并座谈。通过全面的调查和分析判断确定支行当时的企业文化为共有型。具有这种文化的企业人际关系比较融冶成员团结友爱但也存在 作被动、害怕承担责任、缺乏主动性和创造性等缺点。在明确了企业文化形态后支行成立了专门的领导小组垒面部署企业文化建设 作。经过充分的调查和研究将企业文化建设的总体思路确定为坚持“三个结合”确定 三个基奉系统’分为“三个实施阶段”。“ 个结合”是指坚持从实际出发和积极创新相结台坚持体现工商银行共性与 《造支行个性相结合坚持领导组织、专家帮助和群众参与相结合。支行领导亲自策划组织企业文化建设提出方案督促落实同时邀请专家给予指导井广泛发动垒行员 积极参与。支行把企业文化内捅划分为“三个基本系统”一是精神理念系统包括宗旨、目标、企业价值、企业精神、经营管理理念等’万方数据
■是行为规范系统包括人力资源、营销、服务、制度和保障三是视觉形象系统包括目 形象环境形象、产品形象等。“二个实施阶瞪”包括整合阶段、宣教阶段和维护阶段。存格台阶段对企业文化进行挖掘和梳理健全理论系统托宜教阶段拟订 切实可行的企业文化推广方案大力开腱宣传和敷育培训 过员 举行座谈会设立荣誉室、 展行废纪念话动等多种形式使文化理念逐步深入人心在维护阶段对支行企业文化不断进行总结、评估、反馈和修止努力使企业文化 不断变化的经营管理环境相适应向建设优秀企业文化的目标不断迈进。 一。亘画豇二二二二一●■ 讣对业有型文化的鱼面因素朝晖支行开展了以 信任”和“责任”为主题的“双任”文化建设。泞先是坚持共建共享打造员工对支行集休的信任感。朝晖支行提出了“尊重人、戈爱 、造就几”的人本文化理念。“尊币 ”是指尊重员 的馥愿和特点为员 提供合理的岗位安排实现自 能力兴趣和岗位的和谐统一一尊重自 的生话需求制定台理的考核分配制度使目 享受到企业发展的成果。“美爱人”则是为员 提烘自 适的 作环境减轻工作艇力经常组织开展赞山、球赛、趣味运动会、迎春晚会等丰富多彩的业余请动使自 身心愉悦享受生衍。”造就人”是提高员 的职业豢质注重“授 以渔”通过持续 断的职 教育增强目 的职业意识提高其职业技能二是实施有救激励在行内侣导“ 是人才、人能成才”的理念为员 提供充分展示自我实现个人价值的广阔平台开展“每月之星”“平度明星”“年度最佳员 ”“年度霉差错柜员”“叫星党员”等砰比在垒行形成了学先进、争先进的良好风气。其次是强化执行力使自工勇于承担责任。支行每年都要对岗位责任进行梳理和完善使员工明确自己序饿做什幺同时制定垒面科学的工作规范使员 往 怍中有章可循、有章可依明确自己应谈怎幺做。支行对执行到位的员 给予表扬和激励对操作中山现的问题严倍处罚有效提高了员 的执行力使制度真正落到实处。鞫 ...
篇五：工商银行企业文化征文
工行企业文化的心得体会时光飞逝， 不经意间， 我在工行已经届满一年。
我也从“新工”成长为一名“老工”。
在工行企业文化日积月累的耳濡目染中， 我感到我对于企业文化的感悟如同企业文化本身——言之有尽， 思不尽， 视之有竭， 探不竭。
企业文化是企业的灵魂和精神支柱， 是企业发展的重要组成部分，是企业常兴不衰的必由之路。
企业文化是一种创业， 创企业的百年大业。
纵观企业发展史：
上世纪 60 年代前， 可以说企业追求的是产量、质量等数字； 70 年代后， 企业追求的是厂容、 厂貌等形象； 80 年代后， 企业追求的是做大、 做强、 做久等文化……
毫无疑问， 在多变激烈的市场环境中， 一个缺失文化的企业， 是一个失翅的企业。
而失翅的企业是飞不高的。
飞不高的企业勿论做大做强。
工行“工于至诚， 行以致远”的价值观涵盖了“诚信、 人本、 稳健、创新、 卓越”五方面的基本价值取向， 是对工商银行多年来企业精神、文化理念、 经营方式和价值追求的凝炼表述。
“诚”就是“忠诚、 真挚、守信”， 表明了 对员工品行修养的标准， 体现出社会对服务的要求，传达了对社会公众的庄严承诺； “远”就是“长久、 高远、 远大”， 彰显出永不停息、 创新超越的精神， 昭示了力争成为行业典范的自我定位。在核心价值理念的基础上， 工行还提炼形成了 包括“发展、 效益、 风险、 服务、 品牌、 团队、 学习、 人才”等八个方面的基本理念作为核心价值的外延。
我认为工行要重视“诚信， 人本”。
其一， 诚信是企业生存和发展的基石。
如果一个企业对内对外都讲信用， 就会赢得创业和发展的机遇。
企业内部真诚相待， 能够形成强烈的凝聚力， 众志成城， 战无不胜； 企业对外诚实守信， 就会形成巨大的吸引力， 人们就会愿意与之打交道、 谈生意。
其二， 诚信是最好的竞争手段。
企业竞争， 既要比拼服务的质量和价格， 又要比拼企业的管理和服务。
这些， 除了外在的表现以外， 更重要的是内部蕴含的信誉。
一个企业有竞争力， 关键取决于员工， 员工有没有竞争力， 工资水平是核心要素之一， 这是“原始的核动力”原始核动力下降了， 企业的市场地位就会每况愈下。
要想使员工爱企业， 企业首先要爱员工，以人为本， 回报至上。
一个爱护消费者的企业， 一定要爱护自己的员工； 一个注重竞争力的企业， 一定要把员工收入的增长， 列为第一优先的财务指标， 才能上下同心， 最终实现同步增长。
企业文化简单来说就是一种理念， 一种精神， 一种目标。
这种理念体现着我们员工的一种创新的思维行为， 它体现着我们企业不断的创新。
企业精神首先是企业家的精神， 以及在企业家精神的感召下，全员一种良好精神状态。
目标就是凝聚力， 目标是最强的凝聚力。
为加强群体的凝聚力， 首先要从情感入手， 从而达到价值观的高度认同，最终实现发展目标。
各级组织要同员工不断沟通， 帮助员工解决困难。
企业文化是一种形象， 企业文化要抓传统提升与精神张扬， 企业文化要坚持。
企”要“人”在， 靠“薪”更靠“心”。
健全企业工会、 社团和
各种切合实际的职工自我教育机制， 以真诚的关心激发广大职工的上进心和事业心， 大家才会觉得工作有劲头、 人生有奔头。
“企”要“人”在， 要“薪”还要“心”。
将以人为本的理念当作企业兴盛的催化剂、 凝聚人心的粘合剂， 不断创新企业文化， 企业才会永续发展、 长盛不衰。
使命：
提供卓越金融服务
——服务客户
——回报股东
——成就员工
——奉献社会
愿景
建设最盈利、 最优秀、 最受尊重的国际一流现代金融企
二、 面试中可能被问到的问题
面试随单位和岗位的不同而有很大差别， 没有固定的形式、 问题和答案， 这里所列的只是常见的一些问题和回答的要点， 仅供毕业生参考。
（一）
关于个人方面的问题
1 、 请介绍一下你自己 在面试前用人单位大多都看过了毕业生的自荐材料， 一些基本情况都有所了解， 所以在自我介绍时要简洁， 突出你应聘该公司的动机和具备什么样的素质可以满足对方的要求。
2、 你有什么优缺点 充分介绍你的优点， 但最好少用形容词， 而用能够反映你的优点的事实说话。
介绍缺点时可以从大学生普遍存在的弱点方面介绍， 例如缺少社会经验。
但如果有不可隐瞒的缺陷， 也不应该回避， 比如曾经受过处分， 应如实介绍， 同时可以多谈一些现在的认识和后来改正的情况。
3、 你是否有出国、 考研究生等打算 很多毕业生在毕业时同时准备考研、 就业和出国， 先找单位， 如果考研或出国成功就与单位解约。
从单位的角度来说， 招聘毕业生需要时间和费用， 而且签约了一位毕业生就等于放弃了其它， 所以在签约前首先确认毕业生是否考了研究生或准备出国， 毕业生应如实地表明态度， 以免签约后产生纠纷。
（二）
关于学业、 经历方面的问题
1 、 你对自己的学习成绩满意吗 有的毕业生成绩比较好， 这样的问题就很好回答， 但对于那些成绩不太好的毕业生， 可以表明自己的态度， 并给予一个合适的理由， 但不能找客观原因， 如“老师教得不好”， 显得你是推卸责任的人， 同时最好突出一个自己好的方面， 以免让人觉得你一无是处。
2、 你如何评价你的大学生活 大学期间是职业生涯的准备期， 可以强调你的学习、 工作、 生活态度及取得的成绩， 以及大学生活对你的影响。
也可以简要提一些努力不够的地方。
3、 你担任过什么职务或参加过什么活动
可以介绍一下你的实习、 社会调查、 社团活动、 勤工俭学等方面的情况以及取得的成绩。
最好还能介绍你在这些活动中取得的实际工作经验对你今后工作的重要性， 它能说明你是一个善于学习的人。
（三）
关于单位方面的问题
1 、 你了解我们单位吗 只要毕业生提前做些准备， 从多种途径收集用人单位的信息， 这样的问题就比较容易回答，如果答非所问或张口结舌， 场面可能会很尴尬。
2、 你了解我们所招聘的岗位吗 毕业生针对这样的问题可以从岗位职责和对应聘者的要求两个方面谈起， 很多毕业生在这样的问题面前手足无措， 其实只要详细阅读单位的招聘信息就可以了。
3、 你为什么应聘我们单位 毕业生可以从该单位在行业中的地位、 自己的兴趣、 能力和日后的发展前景等角度回答此问题。
4、 你是否应聘过其它单位 一般的单位都能理解毕业生同时应聘几家单位的事实， 可以如实地回答， 但最好能说明自己选择的次序。
（四）
关于职业方面的问题
1 、 你找工作最重要的考虑因素是什么
可以结合你正在应聘的工作， 侧重谈你的兴趣、 你对于取得事业上的成就的渴望、 施展你的才能的可能性、 未来的发展前景等方面来谈。
2、 你认为你适合什么样的工作 结合你的长处或者专业背景回答， 也许单位是结合未来的工作安排来提问， 也许只是一般性地了解你对自己的评价， 不要说不知道， 也不要说什么都行。
3、 你如何规划你个人的职业生涯 毕业生在求职前一定要对这样的问题有所考虑， 并不仅仅是因为面试时可能被问到， 对这个问题的思考有助于为个人树立目标。
（五）
其它方面的问题
1 、 假设某种情况你会怎样做 比如你是秘书， 准备了10个人的会议室但来了1 3个人开会你会如何处理等等。
2、 知识性的问题 如果招聘岗位是技术性的岗位， 在面试时很可能会问到与专业知识相关的问题， 甚至直接出道题目让你解答。
3、 你有什么问题需要提出 有的毕业生愿意就“你们在我们学校招几个人”、 “你们单位对毕业生有哪些要求”、 “什么时候给我们最终的答复”这样的问题进行提问， 实际上很多单位在自己的招聘信息中已经对这些问题进行了详细的说明， 如果提问只能表示你对招聘信息关注不够， 可以就如果被公司录用可能会接受的培训、 工作的主要职责等问题进行提问。
面试技巧——经典面试问题回答思路
面试过程中， 面试官会向应聘者发问， 而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。
对应聘者而言， 了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。
本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理， 并给出相应的回答思路和参考答案。
读者无需过分关注分析的细节，关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式， 达到“活学活用”。
问题一：
“请你自我介绍一下” 思路：
1 、 这是面试的必考题目。
2、 介绍内容要与个人简历相一致。
3、 表述方式上尽量口语化。
4、 要切中要害， 不谈无关、 无用的内容。
5、 条理要清晰， 层次要分明。
6、事先最好以文字的形式写好背熟。
问题二：
“谈谈你的家庭情况” 思路: 1 、
况对于了解应聘者的性格、 观念、 心态等有一定的作用， 这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、
简单地罗列家庭人口。
3、 宜强调温馨和睦的家庭氛围。
4、
宜强调父母对自己教育的重视。
5、
宜强调各位家庭成员的良好状况。
6、
宜强调家庭成员对自己工作的支持。
7、
宜强调自己对家庭的责任感。
问题三：
“你有什么业余爱好？ ” 思路：
1 、 业余爱好能在一定程度上反映应聘者的性格、 观念、 心态， 这是招聘单位问该问题的主要原因。
2、
最好不要说自己没有业余爱好。
3、 不要说自己有那些庸俗的、 令人感觉不好的爱好。
4、
最好不要说自己仅限于读书、 听音乐、 上网， 否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻。
5、 最好能有一些户外的业余爱好来“点缀”你的形象。
问题四：
“你最崇拜谁？ ” 思路：
1 、 最崇拜的人能在一定程度上反映应聘者的性格、 观念、 心态， 这是面试官问该问题的主要原因。
2、
不宜说自己谁都不崇拜。
3、
不宜说崇拜自己。
4、
不宜说崇拜一个虚幻的、 或是不知名的人。
5、
不宜说崇拜一个明显具有负面形象的人。
6、 所崇拜的人人最好与自己所应聘的工作能“搭”上关系。
7、
最好说出自己所崇拜的人的哪些品质、哪些思想感染着自己、 鼓舞着自己。
问题五：
“你的座右铭是什么？ ” 思路：
1 、 座右铭能在一定程度上反映应聘者的性格、 观念、 心态， 这是面试官问这个问题的主要原因。
2、 不宜说那些医引起不好联想的座右铭。
3、 不宜说那些太抽象的座右铭。
4、 不宜说太长的座右铭。
5、 座右铭最好能反映出自己某种优秀品质。
6、
参考答案——“只为成功找方法， 不为失败找借口”
问题六：
“谈谈你的缺点” 思路：
1 、 不宜说自己没缺点。
2、
不宜把那些明显的优点说成缺点。
3、
不宜说出严重影响所应聘工作的缺点。
4、
不宜说出令人不放心、 不舒服的缺点。
5、
可以说出一些对于所应聘工作“无关紧要”的缺点， 甚至是一些表面上看是缺点， 从工作的角度看却是优点的缺点。
问题七：
“谈一谈你的一次失败经历” 思路：
1 、
不宜说自己没有失败的经历。
2、
不宜把那些明显的成功说成是失败。
3、不宜说出严重影响所应聘工作的失败经历，
4、
所谈经历的结果应是失败的。
5、
宜说明失败之前自己曾信心白倍、 尽心尽力。
6、 说明仅仅是由于外在客观原因导致失败。
7、 失败后自己很快振作起来， 以更加饱满的热情面对以后的工作。
问题八：
“你为什么选择我们公司？ ” 思路：
1 、
面试官试图从中了解你求职的动机、 愿望以及对此项工作的态度。
2、
建议从行业、 企业和岗位这三个角度来回答。
3、
参考答案——“我十分看好贵公司所在的行业，我认为贵公司十分重视人才， 而且这项工作很适合我， 相信自己一定能做好。
”
问题九：
“对这项工作， 你有哪些可预见的困难？ ” 思路：
1 、
不宜直接说出具体的困难， 否则可能令对方怀疑应聘者不行。
2、 可以尝试迂回战术， 说出应聘者对困难所持有的态度——“工作中出现一些困难是正常的， 也是难免的，但是只要有坚忍不拔的毅力、 良好的合作精神以及事前周密而充分的准备， 任何困难都是可以克服的。
”
问题十：
“如果我录用你， 你将怎样开展工作” 思路：
1 、
如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解， 最好不要直接说出自己开展工作的具体办法，
2、 可以尝试采用迂回战术来回答， 如“首先听取领导的指示和要求， 然后就有关情况进行了解和熟悉， 接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准， 最后根据计划开展工作。
”
问题十一：
“与上级意见不一是， 你将怎么办？ ” 思路：
1、 一般可以这样回答“我会给上级以必要的解释和提醒， 在这种情况下， 我会服从上级的意见。
” 2、 如果面试你的是总经理， 而你所应聘的职位另有一位经理， 且这位经理当时不在场， 可以这样回答：
“对于非原则性问题， 我会服从上级的意见， 对于涉及公司利益的重大问题， 我希望能向更高层领导反映。
”
问题十二：
“我们为什么要录用你？ ” 思路：
1 、 应聘者最好站在招聘单位的角度来回答。
2、
招聘单位一般会录用这样的应聘者：
基本符合条件、 对这份共组感兴趣、 有足够的信心。
3、 如“我符合贵公司的招聘条件，凭我目前掌握的技能、 高度的责任感和良好的饿适应能力及学习能力 ， 完全能胜任这份工作。
我十分希望能为贵公司服务， 如果贵公司给我这个机会， 我一定能成为贵公司的栋梁！
”
问题十三：
“你能为我们做什么？ ” 思路：
1 、
基本原则上“投其所好”。
2、
回答这个问题前应聘者最好能“先发制人”， 了解招聘单位期待这个职位所能发挥的作用。
...
篇六：工商银行企业文化征文
企业文化核心理念征文 3 篇 公司企业文化核心理念征文（一）雏鹰展翅志在九天
调度室刘深伟
七月十四号， 怀揣着梦想与希望的我们来到了这个美丽的海滨小城——湛江。
这个坐落在我国西南出海口的城市， 有着他独特的魅力， 他就像一个每天在海浪里拼搏的渔夫， 粗犷而富有力量， 睿智而胸怀宽广。
我仿佛能感受到他心中激昂的情感， 渐渐的， 初临异地的那丝忐忑与胆怯悄然消逝。
心中的热情与激情却更加洋溢， 因为我清楚的知道， 我们， 就是一群雏鹰， 正准备张开翅膀， 向着我们的梦想，向着那苍穹， 翱翔！
七月二十一号， 我们来到了二分公司， 开始了岗前培训。
经过一系列全面的培训， 我们开始真正了解到未来的工作环境是什么样的。
理想与现实的残酷差距， 给我们这群刚走出象牙塔， 踏入社会的年轻人当头棒喝。
我们都能感受到彼此的那份失落与沮丧， 然而， 黄书记的一句话， 让我幡然醒悟：
” 当你没有更好的机会去展现自己的才能的时候， 收起你的野心， 沉下来， 在这里好好锻炼自己， 充实自
己。
一步一个脚印的走好职业人生的第一段路， 为以后不管是留在公司继续发展， 还是向外寻求机遇打好坚实的基础。
” 这句话在提醒我们， 现在最重要的是沉淀自己， 充实自己， 而不是自怨自艾， 抱怨艰苦的工作环境， 抱怨自己的才能得不到施展。
我们更需要明白的一点是， 我们学习的知识是需要和工作实际相结合才能真正起到作用的，而工作经验， 恰恰是我们最缺少的。
如果当别人在为自己的将来努力奋斗的时候， 你还在自怨自艾， 那么你终将被淘汰， 不管在任何地方，做任何事都是如此， 不进则退！
当你的才华还撑不起你的野心时， 就应该静下心来学习； 当你的能力还驾驭不了你的目标时， 就应该沉下心来历练。
梦想不是浮躁， 而是沉淀和积累。
只有拼出来的美丽， 没有等出来的辉煌。
机会永远是留给最渴望的那个人， 学会与内心深处的你对话， 问问自己想要怎样的人生。
七月二十八号， 依照公司的安排， 我们来到了轮岗的第一站——流机队。
负责带我们的是这里的技术员孙仲荣孙师傅， 在来之前， 我们被告知， 好好向孙师傅学习， 相信在离开流机队的时候， 一定会有所收获。
那天， 我们第一次看到了孙师傅， 黝黑的皮肤， 脸上挂着笑容， 眼神带着几分坚毅和几分疲倦。” 欢迎欢迎， 终于把你们盼来了” ,孙师傅一边笑着， 一边起身蹒跚的向我们走来。
” 孙师傅， 你的脚伤了？ 怎么不休息呀？ ” 我不禁好奇的问道。
” 没事的， 我不能休息啊，这里还有一堆的事要做呢， 你们过来了， 我就轻松多了” . 顿时， 我心里有种莫名的情绪在酝酿。
不久后， 孙师傅亲身给我们上了一课，
课程内容就是洗钩机。
不要小看洗钩机这件事， 机身和油管， 关节处残留的油泥混合物会对钩机造成损坏， 为安全作业带来隐患， 同时还影响码头的简洁形象。
因为太脏， 所以需要用到水枪先冲洗， 这是个力气活， 高压水枪有很强的后坐力， 而孙师傅身先士卒， 直接抱起水枪， 前后站立， 把重心放在没有受伤的脚上， 稳稳的控制好水流的方向， 说实话， 那一刻我内心的震撼是难以言喻的， 尤其是后来当我抱着水枪， 发现后坐力是如此之强的时候， 我更是由衷的敬佩孙师傅。
是什么让他不顾脚伤， 继续工作？ 又是什么让他身先士卒， 事必躬亲？ 许久， 我得到了答案：
是对工作的那份热爱与责任， 是内心的那份职业操守， 是蕴藏在身上专属于我们湛江港人的” 缆桩” 精神！
正是那份责任与” 缆桩” 精神， 让孙师傅一如既往的坚持在工作岗位， 同样也正是因为有着如孙师傅一样的老湛江港人， 我们的湛江港才一步一步的， 坚实的迈上发展之路！
老湛江港人， 见证了湛江港从辉煌走向困境， 从困境走向复兴，他们是真正的做到和湛江港休戚与共。
而现在， 他们也将期待看到湛江港从复兴走上再次辉煌甚至超越的景象！
而这个景象， 就是我们，新一代的湛江港人， 毕生努力的目标， 我们， 将和湛江港一起成长，一起走向辉煌！
我们， 要像雏鹰一样， 哪怕一次次从悬崖上摔下， 折断翅膀， 也绝不放弃， 绝不气馁， 因为我们知道， 每摔断一次翅膀，我们离天空就越近一分， 当有一天， 我们撑着强有力的翅膀， 漂浮在
空中， 那一刻， 就是我们翱翔九天的时候！
现在， 让我们站起来， 抛掉一切的杂念和顾虑， 像雏鹰一样， 向着我们梦想的天空， 翱翔吧！
公司企业文化核心理念征文（二）：
企业文化是企业价值观的核心
装卸船队黎海成
进入 21 世纪， 经济全球化日益加快， 企业迈向文化管理阶段。企业文化开始受到企业界的高度关注， 而作为一家保持朝气和活力的企业必须具备其特有的先进文化。
因此， 越来越多的企业开始重视文化的建设， 其中一个重点内容就是企业文化理念。
到底什么是企业文化理念呢？ 按照我的理解， 企业文化理念是企业所形成的具有自身特点的经营宗旨、 价值观念和道德行为准则的综合。
湛江港（集团）
股份有限公司， 作为一家具有近 60 年发展历史的企业， 逐步形成” 责任、 担当、 关爱、 互助、 传承、 创新” 的文化理念。公司的企业文化理念深入人心， 员工团结一致， 积极为湛江港迈向全国十大港口而努力。
员工勇于担当， 企业履行责任。
湛江港位于中国大陆最南端的广东省雷州半岛， 是中国大陆通往东南亚、 非洲、 欧洲和大洋洲海上航程最短的港口， 具有得天独厚的发展条件。
但是， 由于各种原因，湛江港没有得到应有的发展， 加上近年来周围港口大力建设发展， 其面临着前所未有的挑战。
作为湛港人， 我们要明确责任， 勇于担当，为振兴湛江而努力。
随着经济和社会的进步， 企业要实现制度化， 技术化， 在对赢利负责的同时， 对环境负责， 对社会负责， 对职工负责。而这一切来自于员工高度的责任心。
员工要遵守企业规章制度， 凭良心做事， 自觉主动， 善始善终， 超越上司的要求的同时又能顾全大局。当员工能够学会担当， 企业能够更好地履行社会责任， 有助于解决就业问题， 有助于保护资源和环境， 有助于缓解贫富差距， 为湛江的大发展做出应有的贡献， 实现可持续发展， 一定程度还能消除社会不安定的隐患。
发挥互助作用， 关爱员工健康。
湛工港是湛江最大的公共码头运营商， 员工人数非常多， 其中奋斗在生产一线的员工工作条件非常艰苦， 时刻面临着暴晒和粉尘的影响。
如果不采取相应的防护措施，久而久之， 职工的身心都会产生各种问题。
企业要坚持把关爱困难员工， 加强帮扶工作作为企业贯彻落实科学发展观的必然要求， 全心全意依靠工人阶级的具体体现来构建和谐企业， 切实落实发放和监督员工工作时使用劳保用品， 做好安全防护措施， 从而取得和谐稳定的发展。
这要求企业建立积极的宣传引导机制、 严密的组织运行机制、 稳
定的资金统筹机制、 规范的资金管理机制以及科学的长效机制。
通过发挥公司员工间的互爱互助， 改善工作条件， 全体员工凝心聚力， 与企业同舟共济， 共克时艰， 确保了湛江港的持续稳定发展。
三分传承七分创新。
文化具有延续性， 一个企业的文化总是在不断适应环境， 吐故纳新， 淘汰落后成分， 吸收先进因子， 如果因循守旧， 不能与时俱进， 企业难以持续发展， 最终在经济全球化中全军覆没。
湛江港的企业精神是” 缆桩” 精神：
爱港敬业， 团结协作， 真诚服务， 勇立潮头。
在急剧变化的市场和科技环境中， 企业在经济全球化和知识经济的冲击下， 必须转轨变型， 以应对变化。
近年来， 宝满港区的发展， 湛江港的业务更加多元化， 随着二分公司新码头的投产， 企业会迎来更加迅猛的发展。
但是近年来越来越激烈的港口竞争，企业除了传承一直以来的传统， 更要在市场理念和现代人文理念上谋求创新。
像这两年薪酬改革、 管理机制改革、 人员招聘改革， 无一不展现湛江港要在新的发展潮流中迎头而上， 也更坚定了企业重回十大港口的决心。
企业文化工作是一项长期、 系统和艰巨的工作。
在新员工加入公司急速发展的今天， 企业必须牢记并宣扬” 责任、 担当、 关爱、 互助、 传承、 创新” 的文化理念， 确保在企业文化塑造的关键环节上不出现的偏差， 加强企业的管理和经营。
我相信， 在不久的未来， 公司一定会发展得越来越好， 我们一起努力吧！
公司企业文化核心理念征文（三）：
关于湛江港集团公司企业文化的感想
流机操作队黄乐赟
企业文化作为整个企业的灵魂， 是企业发展的软实力， 是推动企业发展的巨大无形力量。
一个企业的文化理念如何， 标志着企业是否先进， 以及以后的发展空间和发展方向。
一种好的、 先进的企业文化理念， 必将为企业和员工的共同发展， 实现” 双赢” , 奠定和谐发展的思想基础。
要构建真正适合基层企业自己的企业文化， 只有坚持以人为本，因地制宜， 理论与实践相结合， 才是让企业文化最终能够融入民心、融入工作、 融入企业可持续发展， 才能真正确保企业基业长青， 最终实现人企双赢的最高发展目标。
在我们湛江港集团公司， 从事港口物流运输工作各岗位员工间素质的参差不齐性、 港口物流运输基础管理的历史薄弱性以及现有基层港口物流运输企业人力资源的可优化性和可整合性， 直接影响着我们公司基层企业文化建设的主题， 直接关系着我们公司的企业文化能
否最终成为适合企业健康发展的精神动力， 能否成为真正引领市级港口物流运输企业稳步、 持续发展的具有实用性的先进的思想文化。
企业文化是凝聚和激励职工的重要力量， 是每个企业长盛不衰的动力和源泉。
通过积极向上的企业文化， 给员工搭建一个更为广阔的发展平台. 积极的企业文化应对公司员工具有强烈的引导作用， 例如在责任心这方面， 企业文化就可以发挥它的积极作用。
生活在社会上的每一个人都背负着责任， 对自己的责任， 对家庭的责任， 对企业的责任， 对社会的责任。
一份责任在肩头， 生出力量无限。
作为湛江港集团公司的员工， 应该树立强烈的事业心和责任感， 在各自的岗位上竭心尽力， 踏实工作， 为企业的发展负起我们应负的责任。
”
就责任而言， 说大点极其神圣， 说小点则是每个人做好自己职责范围内的每一件小事； 是对自己做人做事的一种原则； 是发自内心的一种要求， 甚至是苛求； 是做不好一件事决不罢休的精神； 是一种敢于承担的气概。
有无责任心， 两者相差万里。
责任心虽然看不见，但结果能证明； 责任心虽然无法衡量， 但时间可以见证； 责任心不分大小， 它是一种精神， 是一种作风， 一种担当， 一种约束， 一种动力，
也是一种魅力。
责任心对技术含量、 安全生产要求高的港口物流系统员工的工作至关重要。
责任心强的员工能脚踏实地， 细微观察每一个问题， 并善于思考问题， 能够及时发现工作中存在的事故隐患， 把事故消灭在萌芽状态， 避免事故发生； 责任心不够强的员工， 观察问题粗心， 并不善于思考所观察到的问题， 任其发展最终导致事故的发生。
如果一名员工的技术水平再高， 但是他的责任心不强， 也无法及时发现问题，问题不能及时发现又如何谈起及时解决问题呢？ 在平时工作中， 不严格执行有关规程制度， 进现场不戴安全帽、 巡检马马虎虎、 监查精力不集中、 交接班不履行手续、 工作票制制度执行不到位、 消缺不及时……虽说这只是一些小事， 却体现出了员工的责任心问题。
翻阅每一期《安全简报》， ” 由于员工责任心问题， 发生错误操作” 的字眼屡见不鲜。
如果当事人的责任意识强一点， 操作认真一点， 也许事故就可以避免。
常言道” 千里之堤， 溃于蚁穴” , 试想， 员工责任心这道防火墙出了漏洞， 病毒怎能有孔不入？ 反之， 如果员工都有高度责任感， 以企业兴衰为己任， 无形中就为企业铸起了一道坚固的屏障，病毒就难以入侵， 换言之， 事故发生的机率就会降低。
工作责任心体现在工作的每一个细节中， 体现在日常小事中。每个人所做的工作， 都是由一件件小事构成的， 但绝不能因此就敷衍应付， 而要养成用心做事的习惯。
每一个过程都成就了另一个过程，
只有环环相扣整体才会和谐完美。
一个人有了责任心才能敬业， 自觉把岗位职责份内之事铭记于心， 知道该做什么， 怎么去做； 有了责任心才能尽职， 一心扑在工作上； 有了责任心才能进取， 不因循守旧，墨守陈规， 原地踏步。
因此， 我们要认真对待每一件事， 对每一件事负责任， 做每件事都细心一点， 认真一点， 做好一点。
提高员工责任心， 文化的力量十分重要。
它可以凝聚人心， 激发员工积极性和自我驱动力， 明确自己的发展目标， 增强自我管理意识和责任意识。
只有员工走得远， 企业才能走得更远。
要以深入人心的企业精神、 统一的价值观、 先进的企业文化来引领员工， 凝聚员工， 激励员工， 形成团队精神， 形成员工与企业荣辱与共、 共同前进的和谐氛围。
湛江港集团公司的企业文化正是体现了这方面的作用。
通过港口企业优秀的企业文化充分发挥知行合一的文化引领作用， 让基层员工通过文化引领， 做到思想统一， 培养企业共同价值观，不断提高港口企业基层一线员工的综合素质， 把工作现场、 安全检查、岗位技能培训有机贯穿到统一的企业文化理念中， 让员工在实践中学会无论碰到什么样的问题， 大家都会以同样的态度、 同样的方式去对待。
无论领导在不在场， 现场从业员工都知道什么该做， 什么不该做，要做到什么程度， 怎样用规范的行为去做， 怎样做才不会给企业、 给自己带来安全生产、 经营管理上的风险。
充分统一的企业文化引领湛...
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