改造工程工作报告8篇改造工程工作报告 乐清市旧城改造指挥部2010年工作总结及2011年工作思路2010年, 在市委、市政府的正确领导下，我们指挥部紧紧围绕市委、市政府的中下面是小编为大家整理的改造工程工作报告8篇,供大家参考。
篇一：改造工程工作报告
清市旧城改造指挥部 2010 年工作总结及 2011 年工作思路 2010 年,在市委、 市政府的正确领导下， 我们指挥部紧紧围绕市委、 市政府的中心工作， 从实际出发， 抓住重点， 兼顾全面，注重落实， 扎实推进， 各项工作有序开展， 全市旧城区改造工作取得新的成绩。
现总结汇报如下：
一、 2010 年工程进展情况 （ 一）
旧城改造东门片（ 一期）
A 地块安置房建设进展顺利。
东门片（ 一期）
A 地块安置房建设是我部今年的重点工作。
为实施该工程， 共拆迁 261 户 ， 拆迁占地总面积 21529 ㎡, 拆迁建筑面积 38621 ㎡。
协议赔偿商业用房 520 ㎡， 赔偿住宅用房 43048㎡。
我部正在该地块上修建 21-25 层的高层安置房 5 幢， 总建筑面积 56744 ㎡。
目 前安置房建设工程进展基本顺利， 3＃ 、 6＃ 、 2＃ 、 5＃ 楼已经封顶，
4＃ 楼已完成地上建筑 12 层。
（ 二）
深入开展以“打卡口 、 破瓶颈、 促畅通” 为工作思路的“二区五路” 改造工程。
“二区五路” 改造工程是我部在近几年的实践工作中逐渐摸索出的一条符合我市旧城改造工作现状的新路子， 也是今后几年我部的一项核心工作， 其主要内容为改造东门片（ 一期）
B、 C 二区和居仁巷、 东云路、 建虹路、 银溪北路和西铁巷后， 旧城区基
本形成科学合理的三横二纵的主干路网络局（ 三横：
建设路、 东大街、 西大街、 公安路， 二纵：
东云路、 南大街）。
“二区五路”改造工程的实施， 将在很大程度上缓解旧城区道路交通压力， 改善市民的居住环境和消防安全隐患， 能够起到以点带面的示范带动作用， 促进旧城和新城全面协调发展。
1、 建虹路延伸工程：
该工程南至建设中路、 北至人民路， 共需拆迁 217 户 。
目 前， 已经完成了 一期共计 206 户 的实地测量和调查摸底工作， 正在入户 进行产权核对。
据初步了 解， 目 前还有11 户 因各种原因存在抵触情绪， 近期完成拆迁尚有困难， 需要继续做深入细致的工作。
2、 东云路、 居仁巷、 B 地块、 C 地块：
已经入户 实地测量核对， 其中居仁巷、 东云路已完成签订产权确认图表 130 户 ， B 地块已完成协议签订。
3、 银溪北路：
北门新桥—环城西路段已完成拆迁工作；
北门新桥—公安东路段目 前已经完成拆迁工作。
4、 西铁巷：
该地块共需拆迁 12 户 ， 已达成拆迁意向， 已完成实地测量核对。
5、 东大街：
东至环城东路， 西至港桥头， 全长 200 米， 目 前，除了 7 户 因拆迁户 要求过高而未签订拆迁协议外， 其余已全部拆平， 道路雏型已初步形成。
（ 三）
全力以赴推进滨海新区安置房建设。
市政府已在滨海新区安排了 202 亩安置用地， 专门用于旧城区规划道路的拆迁安置。
该工程已经市发改局批准立项， 总建筑面积 51 万平方米， 总投资 14. 5 亿元。
目 前 ， 该工程已划定红线图和办理规划选址， 出具规划设计条件。
已经办理土地预审， 项目 的地质灾害评估、 水保评估、 项目 建筑设计方案会审、 环保评估、 工程可行性研究报告批复。
2010 年 12 月 9 日 项目 进行了 扩初设计会审， 目 前， 项目 正在进行初步设计修改。
工程建成后， 将目 前的“人等房” 变为“房等人”， 提高市民拆迁的积极性， 促进旧城、 新区的互动发展。
（ 四）
加快建设资金筹集。
根据市政府的批复，“二区五路” 改造工程所需资金从出让原旧城改造首期 60 亩安置用地（ 中心区 E—a19 地块）
中筹措。
目前该地块已顺利公开出让， 土地出让所得款 9. 58 亿，
“二区五路” 改造工程所需启动资金已经筹措到位。
（ 五）
加快旧城国有闲置房产处置工作。
9 月 9 日 ， 姜市长主持召开了 旧城国有闲置房产处置工作专题会议， 已经明确对现已新建办公场所或已搬入新办公场所办公的单位， 其原使用的办公场所由原单位于 2010 年 10 月 底前腾空，并由市国资办予以收回， 若有特殊原因仍需使用的需提交市长办
公会议研究。
同时， 将收回后的国有房产确权登记到市国资办名下， 进行方案论证， 将部分国有房产改造为停车场、 公共绿地、广场等公共配套设施， 改善旧城区的居住环境。
近期， 拟计划将市人民医院、 市卫生防疫站、 看守所、 城关派出所、 妇幼保健院、乐成工商所、 广播站等单位原办公场所收回， 改造为公共停车场，缓解旧城区停车压力， 将原乐成镇一中操场改造为 110 KV 变电所， 满足旧城区的用电需求。
（ 六）
加快停车场建设步伐。
根据市长办公会议精神， 为进一步盘活旧城区的国有闲置办公场所， 满足旧城区内公共配套设施建设需要， 我部积极着手将原市人民医院改建成停车场。
目 前， 该项工作进展顺利， 新增停车位 300 多个， 将局部缓解旧城区停车难问题。
二、 存在的主要问题 （ 一）
拆迁难度加大。
即将出台的《国有土地上房屋征收与补偿条例》 明确规定：
县级以上地方人民政府应当在组织有关部门论证的基础上， 征求被征收人的意见。
90%以上被征收人同意进行改造的， 县级以上地方人民政府方可作出房屋征收决定， 大大加大了 拆迁难度。
同时， 由于少数拆迁户 因各种理由提出了 许多超越拆迁政策规定的过高要求， 很难在短期内协商一致， 致使改造工程在短时间内难以推进。
（ 二）
安置房建设周期长。
虽然， 我们委派专人负责滨海新区安置房的建设， 但因审批、 建设周期等原因， 实现搬迁安置最少也要三年时间。
因此， 以安置房的效果图动员 规划道路拆迁户 的拆迁难以起到很好的工作效果， 拆迁户 的观望情绪较高； 而且根据国务院有关要求， 安置房屋未落实的， 一律不准拆迁， 给改造工作带来了 很大压力。
（ 三）
公建房与 公职人员 成拆迁难点。
“二区五路” 改造不但要拆迁 5000 多户 居民的私有房产， 还要拆除众多的国有企事业单位公建用房， 这部分公建用房虽然大多数已经失去了 原有的使用功能或者处于废弃或半废弃状态， 甚至很多已成为危房， 但拆除起来困难不少。
有的是涉及到部门、 单位小集体利益调配， 有的涉及到国有集体企业改制， 都无法在短期内理顺， 从而影响到旧城改造项目 的实施进度。
同时， 拆迁范围内的部分公职人员 ， 通过各种关系想提高拆赔面积， 在无法得到满足的同时， 转而成为拆迁的钉子户 ， 由此带动了 其余拆迁户 的观望态度， 大大影响了改造工程进度。
三、 2011 年工作思路 2011 年是“十二五” 规划实施的第一年， 做好今年的各项工作， 对于我市打造宜居宜创业的现代化城市， 实现“十二五”时期我市发展开好局 、 起好步， 具有十分重要的意义。
2011 年
工作思路为 ：
一、 完成 A 地块 6 万平方米的安置房建设， 并做好绿化、 排污排水等配套设施建设， 让三百多户 拆迁户 喜迁新居， 打响旧城改造第一炮。
二、 开工建设滨海新区安置房工程， 力争完成基础工程施工。
三、 以“二区五路” 改造工程为重点加快旧城区规划道路拆迁步伐， 计划拆除拓宽道路二至三条。
四、 以原人民医院停车场建设为重点， 加快旧城区停车场、停车位建设， 计划新增停车位 600 个。
虽然， 国家对房产拆迁的要求越来越高， 市民对拆赔也提出了 一些过多过高的要求， 给我市旧城区改造带来了 很大压力， 但是， 在市委、 市政府的带领下， 在市人大、 市政协的监督支持下，我们一定会克服各种困难， 齐心协力， 全力以赴， 加快旧城改造，改善旧城居住环境， 为我市打造宜居宜创业的现代化城市作出 贡献。
2011 年 1 月 12 日
篇二：改造工程工作报告
市人民政府关于老旧小区改造工作情况的报告 受市政府委托，我向市人大常委会报告老旧小区改造工作，请予审议。一、工作总体情况 为回应群众期盼，改善老旧小区生活环境和居住条件，提升老旧小区居民幸福指数，按照市委、市政府安排部署，根据“试点先行、分步推进”的原则，市城管局 2017 年实施了团结小区、二冷小区等 7 个老旧小区改造试点工程，得到居民的认可和赞誉。在试点改造和摸底调研、反复征求意见基础上，我们按照“只雪中送炭、不锦上添花”，“问题导向、好事办好”和“因地制宜、一区一策”的原则，牵头制定了《xx 市中心城区老旧小区整体改造提升实施方案（2018 年-2020 年）》，经市委、市政府审定后印发实施，计划用三年时间，全面完成市区 2000 年以前老旧小区的提升改造工作，并逐步建立完善老旧小区管理长效机制。
依据《实施方案（2018 年-2020 年）》，2018 年完成了中心城区 197 个老旧小区改造；2019 年完成了 258 个；今年计划完成剩余的 83 个老旧小区，目前已完工 68 个，预计 10 月底全面完工，比省定工期提前了一个月。至此，中心城区共投资 10 亿元（财政投资 5.8 亿元、社会投资 4.2 亿元），改造老旧小区 545 个、建筑面积 720.6 万平方米，惠及居民 8.98 万户、28.08 万人，2000 年以前的老旧小区全部改造完成。
此外，按照市人大的建议，经向市政府请示，我局开展了老旧小区加装电梯的试点工作。截至目前，已有 4 个小区 14 个单元完成电梯安装并投入使用。此
项工作不能顺利推进的主要原因是需要全体业主同意方可安装，大多数一楼住户持反对意见。
几年来，我市老旧小区改造工作始终位于全省前列。按照张古江副省长（时任）批示精神，省住建厅在全省推广了我市的经验做法。新华社、中央电视台、河北日报等多家媒体对我市老旧小区改造工作的做法、成效予以宣传报道。我局收到居民代表自发送来的锦旗 160 余面。
二、主要工作措施 （一）领导重视，强力督导。市委、市人大、市政府、市政协高度重视老旧小区改造工作。市人大多次组织省、市人大代表开展视察调研，9 月 4 日寿平主任亲自带队视察老旧小区改造工作，各位人大代表对老旧小区改造提出了许多宝贵的意见和建议，我们全部予以采纳，不折不扣抓好落实，有效保障和促推了老旧小区改造工作的顺利开展。市政府成立了老旧小区改造提升工作领导小组，梅世彤市长任组长，鞠志杰、刘强副市长先后任副组长，领导小组办公室设在市城管局，市住建、财政、公安、工信等部门及运河区、新华区政府既分工明确，又协调联动，形成了强力推进老旧小区改造的工作格局。梅世彤市长，鞠志杰、刘强副市长多次专题调度和现场督导。市委督查室、市政府督查室将老旧小区改造列为督查重点，定期督导，持续跟踪问效。同时，我们也强化日常巡查监管，采取“黑名单”、黄牌警告红牌退出、居民代表监督、施工质量复检等方式方法，倒逼施工、监理单位强化施工质量、施工安全，落实大气污染防治措施。
（二）落实资金，强化保障。按照住建部及省委、省政府要求，我市实行以政府为主导，社会、企业为补充的多元投资改造模式。一是市级财政累计投入改
造资金 5.8 亿元；二是积极鼓励中石化、中石油等驻沧央企，出资改造原由企业管理的老旧小区；三是积极协调水、电、热、气、讯等公用服务企业，对老旧小区内的各类老旧管线进行了改造；四是采取物业公司参与小区道闸建设，道闸广告费收入前三年归物业公司的方式，鼓励物业服务单位参与老旧小区改造。三年多来，老旧小区改造共吸纳社会、企业投资 4.2 亿元。
（三）居民参与，公开透明。坚持把“群众满意、居民高兴”作为工作标准，邀请居民代表对改造方案制定、施工组织、工程质量保证等重要环节全程进行监督。按照“因地制宜、一区一策”的原则，在工程设计阶段，我们深入搞好调研，问计问需于民，确定了改造基础设施、完善公共服务设施、提升技防安防消防设施、修缮房屋、落实长效管理机制等五大改造重点；在工程建设中，每个小区邀请两名以上居民代表对施工进行全程监督；工程完工后，组织居民参与验收，开展满意度测评，居民满意度不低于 80%方可通过竣工验收。上述做法，得到了老旧小区居民的一致认可，称赞“改造工作公开、透明，让人放心”。
（四）创新机制，狠抓落实。中心城区老旧小区改造工作，历经了探索-实践、创新-实践-完善等过程，在以往施行“4321”工作机制（老旧小区改造与公用设施、基础设施、安全设施、文明城市创建设施建设改造“四同步”；设计、监理、居民代表监督质量与安全“三统一；落实运动休闲城市、海绵城市“两个理念”；建立一个改造后老旧小区长效管理好机制）的基础上，今年按照“四个跟进（跟进公用设施、基础设施、安全设施、文明城市创建设施）”“五个统一（统一立项、统一管理、统一标准、统一监管、统一由居民代表全过程监督质量安全）”“六个成效（基础配套设施见成效、绿化见成效、解决停车难见成效、
治理空中飞线见成效、提升小微空间见成效、打造“红色物业”管理模式见成效）”的工作思路，横向到边、纵向到沿，全方位推进老旧小区改造工作。
三、下一步工作计划 一是结合开展“严细深实快”作风教育，按照寿平主任视察调研指示精神，加快推进 2020 年老旧小区改造剩余工作，在保证工程质量和施工安全的前提下，确保如期完工；二是按照 10 月 15 日代表调研时的建议，做好改造小区的管理移交工作，协助社区逐步建立长效管理机制，巩固、保持老旧小区改造成果。目前，我局代市政府起草的《关于建立我市中心城区老旧小区物业管理长效机制的实施方案》已征求有关单位意见，提交市政府研究；三是畅通信息沟通渠道，通过“12319”城管服务热线、老旧小区改造办公室专线等途径，认真听取社会各界对老旧小区改造工作的意见建议，及时协调解决问题，积极回应群众诉求，努力把民生实事办成暖心好事；四是按照《国务院办公厅关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》及省住建厅有关文件要求，做好下一步老旧小区改造的谋划工作。
以上汇报不妥之处，请予批评指正。
篇三：改造工程工作报告
小区改造工程完成情况和工程特色汇报材料 一、改造老旧小区情况 （一）基本情况 XXXX小区，隶属于XX街道，小区建于1992年，用地面积约 12 万平方米，现有住宅面积约 15.82 万平方米，房屋43 幢，涉及居民 2350 户。（二）改造前存在问题 屋面及外墙局部渗漏，内楼道墙面破损，路面坑洼不平，雨污水管道破损，散水坡沉降严重，部分单元门破损，沿墙管线零乱，绿化损毁严重，停车位、路灯不足，公共配套设施破损等。
（三）主要改造内容 屋面及外墙渗漏维修，立面及内楼道出新，沥青路面铺设，新建散水坡，下水管网清疏修缮，维修、更换单元门禁，弱电管线下地，改建健身休闲广场，绿化补植，增补路灯，增设无障碍通道和充电桩，安装消防设施，完善公共配套设施等。同时，结合小区改造同步推进供水改造，实施智慧小区系统（人脸识别、垃极分类、智慧物业）和宜居小区建设。
（四）改造完成情况 本次改造于 2021 年 6 月底进场施工，于 2021 年 12 月30 日竣工。通过改造整体提升了老旧小区环境质量和安防
水平，实现了小区设施完善、环境整洁、居住安全、管理有序的目标。
二、主要做法 （一）成立工作专班、加强领导。为加快工程推进，圆满完成老旧小区改造工程，我公司联合 XX 街道和区房产局成立了工作领导小组。由三家单位主要领导任领导小组组长，分管领导任副组长，具体牵头老旧小区改造工作，从规划设计到工程建设、矛盾协调、现场管理等全方位推进，确保改造工程按计划稳步实施。
（二）加强调研和联系。为增强群众对工程建设的参与度何认可度。我公司通过安排专人现场走访、调查项目现场，并与街道、社区、居民积极对接，广泛征求意见，深入了解诉求。根据调研结果组织街道、社区、可研、设计等有关单位精心谋划工程项目方案，对项目方案进行深入论证，合理确定改造目标，解决项目难题，让项目方案经济适用、科学落地。
（三）注重过程管理。老旧小区改造是一个系统复杂的民生工程，群众关注度高，涉及居民的切身利益，项目的建设质量不仅要高标准，工程进度必须要快速完成。我们在项目管理上狠下功夫，一是科学安排施工计划和力量，顺排进度，倒排工期，有效克服了因政策变化开工推迟和疫情停工的不利影响，圆满按序时完成改造任务；二是委
托监理单位全程监督、审计单位全程跟踪审计，邀请小区居民代表跟踪监督，同时加强建设单位日常巡查检查，严把工程质量关，保证工程品质。
三、项目特色 XX 老旧小区改造工程作为区城市更新——老旧小区改造项目，由区属国资平台 XX 公司进行市场化运作，挖掘小区周边公共资源进行整体规划建设，提升片区环境质量。项目投资约 8260 万元，其中企业自筹资金约 5660 万元，在完成城市更新任务的同时有效减了轻财政供给压力。
篇四：改造工程工作报告
，是指在城市一定区域内、具有相对独立居住环境的大片居民住宅，同时是配有成套的生活服务设施，如商业网点、学校（幼儿园）等。今天为大家精心准备了老旧小区改造调研报告 5 篇，希望对大家有所帮助！老旧小区改造调研报告 1 篇
一、我县老旧小区现状
据统计，县城区有住宅小区 530 余个，其中老旧小区(2005 年前建成)441 个，占城区住宅小区总量的 80%以上。老旧小区大部分建成于上世纪八九十年代，多为 6 层左右的高密度住宅楼小区或零散的临街独栋楼房，以单位福利房、房改房、旧城改造开发房、拆迁安置房等居多。老旧小区多数无专业物业管理公司进行管理，大多采用业主自治管理或聘请夫妻门卫看守小区大门的方式进行日常管理；建筑外立面陈旧，公共配套设施不完善、因年久失修无人维护，建筑外墙渗水，道路破损，化粪池、排水管堵塞，供水管网跑冒漏问题严重，电路设备老化等问题影响业主正常生活需求；因当时设计条件限制多数没有设置机动车和非机动车停车位，小区内车辆乱停乱放占用消防通道的现象普遍；老旧小区多数业主为年纪较大不愿离开主城区生活的老年群体以及部分在县城务工的租住人员，对老旧小区改造有意愿但不愿自筹资金对小区进行改造，寄希望于政府包干改造。
二、群众的期盼和建议
2019 年 3 月 5 日，国务院总理李克强在第十三届全国人民代表大会第二次会议上的《政府工作报告》中作出明确部署，要大力对城镇老旧小区进行改造提升，提高柔性化治理、精细化服务水平，让城市更加宜居，更具包容和人文关怀。从国家层面将原来棚户区改造为重点保障性安居工程向老旧小区改造倾斜。我局从2019 年 2 月起组织县城区三镇、公房管理所对县城区老旧小区按 2000 年前及
2000 年至 2005 年建成进行了初步摸底调查，同年 5 月，又再次进行了查漏补缺的摸底，通过摸底也收集到了各社会各界及普通群众对老旧小区改造的建议，为我局今后更好的开展该工作提供了有效的意见。
县凯江镇朝阳东路社区书记黄勇作为基层干部，通过多年与群众打交道收集到众多群众意见，代表多数群众提出不是所有小区都适合改造，应区分轻重缓急，统筹安排老旧小区改造时序，优先改造部分业主改造意愿强烈且水、电、气、排水等管线老化、外墙或楼顶渗水严重的小区，先帮助群众恢复住房的正常使用功能，再在资金结余的情况下改造小区临街立面、小区内停车位、绿化等小区风貌工程。
县住建局退休职工肖乐全作为 2020 年第二批次老旧小区改造的住户代表向我们表达了他的意见，在改造过程中应注重方式方法，要有专业的规划，应充分发挥业主的积极性和参与性，由小区业委会或社区组织小区业主按改造内容适当筹集前期费用，不能全部由国家负担，在改造前业主对改造方案有意见应及时向社区或乡镇人民政府反馈，不得在改造过程中阻断改造工程，同时施工队伍要注意施工文明，尽量不影响业主的正常生活作息；作为一代建设人，还提到对城区内的改造应按片区统一规划和改造，确保主城区外立面的统一性，也可以通过片区改造完善城市公共停车场、社区服务用房、市民便民中心等社区公共配套。
县蚕种厂宿舍住户刘跃林曾因小区合表用水漏损率高，业主矛盾突出的问题多次向我局反映希望尽快对小区水表进行分户改造，我局也将该小区纳入 2020 年老旧小区改造计划，当其得知该消息时激动的表示对党和政府的感谢，同时也提出了自己的建议，认为国家对老旧小区改造的重视，作为业主享受到了实惠一定会全力配合，并动员其他业主配合，但也希望政府部门加强对改造过程的安全、
质量监管，不能流于形式，更不能让惠及广大普通百姓的好事变成豆腐渣工程，辜负国家的期望。
对于群众的期盼和建议，我局都充分理解并将其作为今后开展此项工作的重要意见，充分结合民意确保此项工作落到实处。
三、下一步工作开展计划
2020 年 7 月 10 日，国务院办公厅出台《关于全面推进城镇老旧小区改造工作的指导意见》对老旧小区改造“改哪里、怎么改、谁出钱、如何管”等问题进行了明确规定，具有很强的可操作性，根据《意见》我县将开展好相关工作。
(一)成立县老旧小区改造工作领导小组。县政府主要领导担任组长，分管领导任副组长，县发改局、财政局、自然资源局、执法局、水电气通讯运营单位等相关单位和城区乡镇人民政府主要负责人为成员，小组负责统筹、协调、督查、考核老旧小区改造推进工作。进一步明确各相关部门、属地政府、专营企业的职责，齐抓共管，统筹协调机制。
(二)摸清家底，建立我县老旧小区改造项目库。各属地乡镇人民政府负责，组织社区居委会，对我县老旧小区基本情况再次全面清理，摸清掌握老旧小区的分布、现状、改造意愿等，摸底情况报县住建局形成我县老旧小区改造清单。
(三)制定改造计划，分类推进。由属地政府加强宣传，充分征求居民改造意愿，根据财力及资金筹措情况，按照“实施一批、谋划一批、储备一批”的方式，区分轻重缓急，统筹安排老旧小区改造时序，制定我县老旧小区改造年度计划。提前谋划，安排财政专项资金，提前做好改造工程前期可研、立项、设计等准备工作，以便在上级部门下达支持政策时能够及时争取上级资金，提供申请资金支持。同时，积极引导居民自筹资金、社会资金参与老旧小区改造。
(四)制定我县老旧小区改造实施意见。根据《意见》精神，结合我县实施，尽快研究制定我县老旧小区改造实施意见，明确我县老旧小区改造范围、任务、实施步骤等，进一步精减和优化老旧小区改造项目行政审批流程，确保老旧小区改造工作尽快落地实施。
(五)继续推进 2019 及 2020 年已申请到国家改造资金的 20 个老旧小区改造项目按计划实施，同时配合县财政局做好今年包装的县公园街片区及南门广场片区老旧小区及周边配套设施改造工程的债券发行工作，筹集 3.5 亿资金用于片区老旧小区急配套改造。
老旧小区改造的任务任重而道远，今后我们将严格按建设程序，选择资质优、协调组织好、施工水平高的专业施工队伍参与改造施工，我局将加强实施过程中的指导，同时建立项目业主单位、属地乡镇、社区、居民代表合理监督机制，强化对项目的跟踪督查，确保项目工程质量，提升群众满意度。
老旧小区改造调研报告 2 篇
一、调研现状
由于我国经济的飞速增长，让城市宜居程度变成了城市建设的主要指标。老旧小区改造为民生重点工程，基于城市现代化、环保可持续发展基础。城镇老旧小区指的是建造时间比较长，市政配套设施老化，公共服务缺项等问题比较突出的居住小区。通过调研和过去一年多的试点情况来看，这些小区可能已经建成了20 年以上，由于原来设计标准比较低，管网破旧、公共服务缺失直接关系到生活在小区里居民的获得感、幸福感、安全感。应通过外部环境的改造和基础设施的改造、服务设施的健全，提升居民的宜居水平。在城市改造中，老城区属于重要地段，但是在改造老旧小区期间却遇到了非常多的难点。
二、存在问题
（一）环境设施状态落后
随着经济发展，生活水平逐步提升。车辆保有量正在逐步提升的趋势。小区道路比较窄，停车位不够，造成在私家车增长的状况下，车主只能够将车停到公共场所当中，这导致占据了大量的娱乐场所的活动空间，严重影响了人们的娱乐活动。道路由于太窄，再加上具有车辆，私家车之间难免会发生碰撞，使得住户间经常发生冲突，影响了小区的和谐发展；水电基础设备过于老化，管线长时间没有更换，造成小区会由于水电管线问题而发生路面坍塌、停水停电的情况，严重影响了居民的生活质量，另外供电线路老化还很有可能发生火灾、雷击等情况，这给住户造成了非常大的安全隐患。例如武警公寓、二干宿舍建成年代较早，小区存在许多以前的电力平行线和后期弱电管网乱牵拉现象；建筑外墙粉刷面受到了风化，建筑内墙面受到了大面积的腐蚀，缺少足够的照明设备。小区雨污管网老旧，且雨污水混流排放。例如保定新村部分管网堵塞、化粪池破损甚至坍塌导致小区雨污水系统无法正常运行，每逢台风天气小区内涝污水横流、异味严重。小区道路年久失修，坑坑洼洼破损严重。安防技防设备不完善。
（二）居民意见难以统一
老旧小区人员组成复杂，小区住户一般以老年人、临时租户、工薪阶层为主。各方有各自需求，方案意见征求阶段，得到的意见征求结果与实施施工过程经常存在意见难以统一的情况。该情况通常导致施工过程受到部分小区居民轮番阻扰施工，不配合改造。例如：关于小区绿化增加与适当缩减绿化增加停车位思路分歧问题，建筑违章改造拆除等问题。
（三）绿地所存在的问题
老旧小区建造的时间普遍在上世纪末，无论是在设计水平还是配套设施方面，都无法和当代的小区规划设计相比。特别是在绿化工作上，为满足绿化率，尽管许多的小区都进行了绿化，不过普遍都是自然生长，而且因为缺少必要的养护，所以无法从整体上展现出美感。同时，还有的小区尽管进行了绿化设计，不过却存在缺株的情况，许多地表都暴露在外。此外，老旧小区并不重视对于绿化的管理工作，例如湖光花园也很少对绿植进行保养，个别的老旧小区还把小区的绿地开垦改造成了小菜园，乱搭乱建，严重破坏了小区的环境。
（四）建设施工过程影响
老旧小区改造过程中，地面破除、管网沟槽开挖、油漆粉刷气味等会对小区居民日常生活造成一定影响。由于改造过程存在各个管线部门共同施工，个别小区施工现场混乱。例如驿前巷 15A、15B 小区施工过程安全防护措施不到位，施工组织不够合理导致未能有效进行施工，改造时间增加等问题。
三、对策建议
（一）增加小区功能
在改造老旧小区的过程中，不但要稳固楼体结构、重新打造外观、建立保暖工程，而且还要合理的增设小区功能。一，改善小区居民水电供应设施陈旧的情况，并满足居民平时的生活要求；二，对小区里违背规定的建筑进行清除，增加绿化和小区健身活动区域的面积，加宽小区的道路，并要通过小区地基的实际情况，来在合理的位置建造地下停车场以及供水排水系统；最后，要改善临街土地，以提高小区附近的经济价值，增加老年活动场所。利用完善的规划以及所增加的功能，来全面的加强老旧小区的宜居程度和经济价值，从而给居民打造出一个舒适且条件优越的生活环境。
（二）加强意见征求过程
方案征求初期，应尽量提高意见征求的受众的覆盖面，做好居民改造意识工作。让小区居民在前期充分的参加到改造工作里，在方案设计期间尽可能满足各方需求的情况下达成共识，求同存异。以便后期改造过程中产生分歧导致减少不必要的纠纷阻扰。
（三）运用绿色生态环保理念来进行规划设计
（1）坚持以人为本
要让规划工作具有科学合理性，并展现出绿化工作的成效。根据老旧小区的设施条件，来有针对性的制定绿化规划，保证规划设计和实际情况能够合理的融合到一起，并实现点、线、面的融合，如此一来就能够改善绿地植被景观，从而打造出一个功能齐全的绿地系统。例如建立一个小游园，然后融合小区绿化的状况，在进行改造的小区内创建休闲娱乐场所，然后根据住户的各种要求，并利用草坪、广场等来把绿地分为各种功能区，每个分区单独存在，但是均具有自己的特点，能够达到居民的种种要求；另外也可以进行主干道绿化的线状绿地的建设，也就是在小区里把绿化按照现状来排列，把小区中处于分离状态的绿地进行连接，以构成一个绿色体系框架。
（2）对绿地结构进行改善，以加强绿地的生态收益。
想要提升小区的环境，那么就要合理的使用好小区的绿地，全面的展现出“绿肺”的功能。而想要实现这一目标，那么就要以生态平衡为理念来创建绿化环保功能，不要只是把绿地当做是一种装饰品，同时还要合理的改善植被，全面的展现出生态效果。总体来说的话，就是要更改乔木、灌木之间的比例，由于生
态收益和绿地面积属于正比关系，将巧木、灌木进行融合才可以打造出结构丰富的绿地，这样一来就能够全面加强生态收益。
（四）加强建设过程管理
严格把控质量，安全进度。与施工、监理单位做好建设工作，合理施工组织计划，严格把关施工过程。既要保质保量、按时交付工程。又尽可能减少改造过程对居民日常生活造成的影响。
（五）加强改造后的维护工作
对老旧小区的改造成效只能够体现较短的时间，若想长时间保持住户宜居的程度，那么还要全面和物业公司、居委会等部门进行合作，来一同进行管理。
老旧小区改造调研报告 3 篇
城镇老旧小区改造是重大民生工程和发展工程。为深入贯彻落实国家关于实施城镇老旧小区改造的决策部署，推进我市老旧小区改造工作，改善居民居住环境，提升城市品质形象，根据市政协 2020 年工作安排，X-X 月份，由 XX 副**牵头，组成专题调研组，通过实地走访、召开多层面座谈会、外出考察等形式，对我市老旧小区改造情况进行了调研。现将有关情况报告如下：
一、基本情况
城镇老旧小区是指城市或县城建成年代较早、失养失修失管、市政配套设施不完善、社区服务设施不健全、居民改造意愿强烈的住宅小区（含单栋住宅楼）。据调研组不完全统计，我市 20X 年底前建成的老旧小区 X 个（乐成街道 X 个、城东街道 X 个、城南街道 X 个），总建筑面积 XX 多万平方米，涉及 XXX 户，XXX 人。其中，XX 年底前建成的老旧小区 X 个，涉及 XX 户，XXX 人。调研发现，老旧小区
“三多”“三少”“三缺”现象突出，严重影响居民生活质量，居民改造意愿普遍强烈。
（一）建设标准不高，多孔预制楼板结构多、建筑管线老...
篇五：改造工程工作报告
改造工作报告 一、上半年工作总结 半年来，我部在区委、区政府的正确领导下，在各部门的支持帮助下，攻坚克难、开拓进取，各项工作取得了新进展。1、农户拆迁圆满收官。我部与街道、社区紧密配合、合力推动，采取强拆和谈判双管齐下，圆满完成了 7 户农户的拆迁扫尾，其中强拆 2 户，清零 5 个项目，顺利完成了区委区政府下达的农户拆迁目标任务。企业拆迁也稳步推进，欧文斯科宁**分公司已同意拆迁协议，因该公司是美资企业，目前协议正在上报亚太及美国总部审批；杭玻饭店有限责任公司正在抓紧谈判；**气体厂评估价格已出，该厂对评估价格不满意，要求按照关停企业标准评估，目前正在进一步协商沟通。交房入住工作加快收尾，目前已入住 775户，剩余 36 户。同时，为方便回迁户办理不动产证，我部邀请市房管局、公证处在现场办公，开展一条龙服务，受理办证资料，现场做好公证，代办审批事宜，直到办出不
动产证。目前，已受理 270 户住户的不动产证办理。
2、土地招商全力以赴。我部把土地招商作为指挥部生命线工程，一把手亲自抓，重点抓，定期召开招商专题会议，采取上门招商、精准招商、网络招商等多种方法开展招商工作。今年以来，我部按照朱区长的批示要求，全力抓好**广场项目，不惜一切代价，集中一切力量，全力加快该项目落地。主要领导带队专门到**集团北京总部开展上门招商，督促**集团尽快签订意向协议。日前，**集团已完成**新区**广场项目总图规划，争取在 8 月份签订意向协议。同时，我部根据土地市场形势和**新区开发建设情况，实时调整土地出让计划，抢抓机遇，加快土地出让进度。计划出让 2 宗地共 72.7 亩，其中R21-17地块46亩，目前正在办理规划条件、用地意见。R21-09 地块 26.7 亩，已完成最后 1 户农户的拆迁扫尾，前期正在建委配套审核阶段。收储 1 宗地 B1/B2/R21-01 地块39.71 亩，原为商业用地，因招商需要正在调整为商住两用地块，目前宋都集团已签订
意向协议。招商引资工作同步推进，上半年引进内资 1.2 亿元，已完成全年内资引进任务。
3、项目建设全面推进。坚持安全、优质、廉洁、高效的建设原则，加快推进各项工程建设。R22-05 地块 18 班幼儿园正在开展前期 EPC 工作；R21-16 地块安置房正在市政工程收尾阶段；R21-06 地块经济适用房完成市政工程雨污水管施工；R22-18 地块养老院完成土方施工；半山法庭完成顶板施工。下一步待控规调整完成，我部将衔接做好 48 班小学、12 班幼儿园、以及金星街等项目的前期工作。根据全区道路移交工作目标任务，涉及我部为 6 条路，分别为**街、秋悦路、翠锦路、丰源街、观桃路、秀锦巷，目前 6条路已经按照原计划完成移交工作。云锦路、**街二期、夏莲路主体完成，交通设施开始施工，春蓝路一期开工建设，下塘河以南区块的交通路网全面打通。全力服务保障 G20工作，大力开展“美丽系列”八大建设行动，对运河茶楼、拱北公共中心、原浙麻幼儿园、原浙麻办公楼、**街等环境整治项目逐项倒
排时间进度，按期完成整治工作。
4、招标管理规范有序。招标工作严格按照规章制度执行，确保公开公正公平。市区招标项目完成 8 个，零星工程完成招标 18 个。审计工作区送审项目 8 个，审结项目 5 个，在审项目 14 个;零星工程送审 21 个，审结22 个，完成 30 班小学、R21-06 、R21-16项目重大变更申报及批复。资产管理更加规范高效，完成**安置房 3 个地块商铺招商工作，完成定海园、锦秀文澜阁部分新推出商铺的招租工作，做好已出租商铺的续租工作，上半年租金收入约 464 万元。物业管理服务更加到位，全力做好**住户的权证办理工作，目前已完成 R21-12、13、14 地块 41 户住户的契证及产权证的领取工作，正在整理土地证办理资料，其余 100 多户住户的契证已受理。做好**三个安置房小区、**中央公园及地下停车库等重点区域的日常管理工作和维修服务工作。
5、资金运作稳健高效。严格控制信贷规模，节约财务成本，提高资金效用。上半年，我部各项收入合计 3.61 亿元，支出 1.85 亿元，
归还到期银行贷款 0.59 亿元，顺利完成城建基金融资招标 15 亿元，中标利率 5.55%，目前正准备协议签订事宜。该融资能够有效降低财务成本，保障**新区项目推进资金需求，为指挥部健康长远发展提供保障。
6、队伍建设从严从实。大力开展“两学一做”学习教育，制定《指挥部“两学一做”实施方案》，党组书记、支部书记上“两学一做”专题党课，邀请市委党校教授作专题辅导，开展“什么是合格党员，合格党员的标准是什么”专题讨论，开展党支部“七一”系列活动，参观衙前农民运动纪念馆，服务保障 G20，激发党员先锋意识，提升队伍凝聚力。今年以来，1 名同志评为市级劳模，1名同志评为省万名好党员、区级优秀党员。不断加强党风廉政建设，开展党风廉政自查工作，查找不足，补齐短板。加强廉政教育，“一把手”专门讲党风廉政建设党课，中层干部开展廉政谈话，观看《郑义门》警示教育片，经常性扯扯袖子、吹吹风。不断完善内控制度，强化制度约束力，有效防止工程建设领域的腐败行为，着力打造一支想干事、
干成事、不出事的干部队伍。
二、下半年工作思路 下半年，指挥部总的工作思路是：认真贯彻落实区委六届九次全会精神，紧紧围绕服务保障 G20**峰会这个圆心，推动持续、全面、和谐、健康、创新五大发展，实现三个“全面”目标，即全面完成下塘河以南区块建设，全面启动下塘河以北区块建设，全面完成保障性住房建设，为**新区新一轮开发建设开好局、起好步。
具体目标为实施 2 居 5 路 5 地块 6 公建共 18个项目，其中：
开工项目：R22-05 地块 18 班幼儿园 0.7 万方、**路北段高压架空线上改下工程。
续建项目：R22-18 地块养老院 0.37 万方、半山法庭 0.45 万方，春蓝路二期 423 米。
竣工项目：春蓝路一期及其支路 500 米。
交付项目：R21-16 地块安置房 5.6 万方、R21-06 地块经济适用房 4.7 万方。
启动项目：丰源街二期 467 米、金星街 667米、春蓝路支路 330 米、12 班幼儿园、48班小学。
出让地块：R21-17 地块 46 亩、R21-09 地块26.7 亩；收储地块：B1/B2/R21-01 地块 39.7亩；做地地块：R21-07 地块 61 亩，R21-08地块 40 亩。
1、加快土地出让，推动持续发展。集中力量加快商业地块招商出让，盯紧盯牢**集团，协调确定前期方案，督促其尽快签订意向协议，争取**广场早日落地。坚持两条腿走路，继续联系接洽宝龙商业地产公司，做好方案，留好退路。加快住宅用地出让，紧紧抓住今年房地产市场火爆的契机，抓紧做好 R21-09地块、R21-17 地块的出让前期工作，R21-09地块力争 9 月份出让，R21-17 地块力争年底出让。加快控规调整和规划优化，按照调整后的**新区新控规， R21-07、R21-08 地块尽快做好相应的规划调整和前期工作，其他涉及到的出让地块也同步做好前期工作。B1/B2/R21-01 地块加快调整为商住两用性质，争取宋都集团早日勾地。
2、加快项目建设，推动全面发展。全面建成下塘河以南区块，R22-05 地块 18 班幼儿园 11 月开工；R22-18 地块养老院 11 月份主
体完成；半山法庭 12 月装饰施工；**路北段高压架空线上改下工程 11 月电力沟体完成，进一步完善下塘河以南区块城市功能，方便群众日常生活，提升整体品质品位。全面启动下塘河以北区块，启动丰源街二期，金星街等主干道路的前期工作；根据调整后的新控规，加快实施 12 班幼儿园、48 班小学的前期工作，为今后**新区居民孩子上学提供保障。全面建成保障房，R21-16 地块安置房 7 月份竣工，R21-06 地块经济适用房10 月份竣工，年底全面建成，给**新区保障房建设划上一个圆满的句号。全力服务保障G20，严格按照要求做好环境整治、工地停工等工作。
3、加快拆迁安置，推动和谐发展。加快企业拆迁，主动上门反复沟通协商，帮助企业解决搬迁过程中碰到的难题，加快欧文斯科宁**分公司、杭玻饭店有限责任公司、**气体厂、省金属材料公司半山仓库、杭钢装卸运输有限公司汽车队等企业的拆迁。加快农户拆迁扫尾，积极配合半山街道做好各项工作，实行一户一策，加快强迁推动，力争完
成1户农户的清零任务。做好交房入住工作，进一步做好思想工作，守牢政策底线，优化服务工作，加快做好剩余 36 户未拿房住户的交房入住工作。同时，优化服务，方便群众，继续为住户开展现场受理、代为办理不动产证，真正让拆迁户住得进去，安得下来。
4、优化资金运作，推动健康发展。多方筹措建设资金，通过银行贷款、单位借款、平台融资等渠道，想方设法筹措建设资金。优化贷款结构，控制贷款规模，降低财务成本，使资金余额保持在合理低位，提高资金的使用效益。加强财务管理，严格内控制度，加强合同、台帐管理。做好工程审计工作，及时送审审结，节省工程费用。开源节流，减少“三公”经费等行政支出。稳收入保增长，加快回笼土地出让金，及时催缴。盘活固定资产，增加出租收益，严格按照规定做好商铺的出租工作。
5、从严管理队伍，推动创新发展。持之以恒从严从实管理队伍，激发队伍的创新力和战斗力。深入开展“两学一做”学习教育，做到规定动作做到位，自选动作创特色，激
发党员的先锋模范作用，强化党组织的战斗堡垒作用。进一步加强党风廉政建设，落实“两个责任”，深化廉政教育，强化制度约束，绷紧廉政之弦。强化作风纪律，加强内部管理，强化日常考核，治庸治懒治散，问事问效问责，推进作风建设常态化、长效化，凝聚起推动重点难点工作、完成年度目标任务的强大力量。
篇六：改造工程工作报告
区老旧小区改造工作情况报告——2018 年 12 月 29 日在广州市越秀区第十六届 人大常委会第二十六次会议上
主任、各位副主任、各位委员：
自 2016 年以来，我区认真贯彻落实市委、市政府的工作部署，以微改造促进社区共建、强党建引领社区共治，积极探索中心城区老旧小区微改造模式，取得一定成效。现将有关情况报告如下：
一、总体概况
我区老旧社区数量达 148 个，占全区 222 个社区的 66.7%。计划通过 5 年时间，实现老旧小区改造全覆盖。其中 2016 年、2017 年已实施 38 个社区改造，剩余 110 个社区按照成片连片、突出重点的原则组合成 7 个单社区项目和 14 个多社区项目包，共 21 个项目，在今年全面启动改造工作。
由于我区采取了高位协调、简化手续、打包实施等措施，老旧小区改造正有条不紊、加快推进。据 11 月统计数据，全市完工的老旧小区共 70 个，其中我区 32 个位居第一；全市完成审批的老旧小区共 331 个，其中我区 132 个位居第一；五羊社区二期、梅花路小区、旧南海县社区等 3 个项目被列为广州市上报住建部的试点项目，占全市 5 个试点项目的 60%。
二、工作进展
目前，2016年18个项目及2017年20个项目均已基本完工，正进行收尾和结算工作。
2018 年推进 21 个项目（含 110 个社区），其中，东山合群、珠光街文明路、梅花村街梅花路、六榕街旧南海县、光塔街五仙观周边、大塘街龙腾、环市路周边、中山路周边、珠江沿岸等 9个项目已进入施工阶段；北京街都府、大东街等 2 个项目已完成施工招标，处于施工前准备阶段；东风路周边项目处于施工招标阶段；石室城市客厅周边、传统中轴线、珠光街、矿泉街等 4 个项目处于设计阶段；麓湖周边项目处于设计招标阶段；北京街盐运西、大塘街、华乐街、黄花岗街等 4 个项目处于立项前期阶段。
在已开展的项目中，涌现出一批特色鲜明、成效显著的项目。如珠光街仰忠社区作为全市最早的老旧小区改造试点项目，在党的十九大前夕被中央电视台专门报道，成效和经验获得高度评价；白云街东湖新村社区、六榕街兴隆东社区将微改造与基层党建紧密结合，采取建设党群服务站、组织党建活动等措施，得到群众的拥护和积极参与；梅花村街梅花路小区是广州市首个开展“四网融合”改造的老旧小区；大东街启明社区、华乐街华侨新村社区是历史文化街区微改造的示范项目，获得了市全额出资的有力支持；北京街盐运西社区和光塔街五仙观周边项目均由市更新规划院和广州美院联合建立“共同绘造艺术介入微改造工作坊”，充分借助艺术院校师生的专业力量，更广泛更深入地听取居民群众意见，并且将更多的历史文化和艺术元素植入到改造中去，备受媒体关注。
三、主要做法
通过近三年老旧小区改造工作的不断摸索和总结，我区在实践中不断探索新机制新举措，打造新亮点。
一是保基本、强重点。在所有老旧小区改造范围内以补齐短板、恢复功能为原则进行改造。在试点项目和一般项目中的示范段范围内，则进行全要素提升，因地制宜地推动老旧小区改造与完善社区治理体系、促进产业转型升级、激活历史文化资源、数字化社区建设、提升社区文化品味相结合，着力打造能体现我市老旧小区改造水平的示范性项目，带动全面改善我区老旧小区居住环境，提升居民群众生活水平。
二是抓自治、打基础。在改造过程中充分调动和发挥党员示范引领作用，搭建居民议事平台，引导建立党建引领下的居民自治和社区共治模式。如六榕街成立兴隆东社区微改造建设办公室，对工程情况进行全面监管与反馈，通过张贴公告、设立微信公众号和网格员上门入户的方式，公布项目信息和收集居民意见建议；通过组织成立社区议事会、网格议事会、楼宇议事会的“三议会”居民自治议事平台，推进居民通过自身力量解决公共服务问题的自治管理模式。
三是惠民生、促发展。始终坚持以人民为中心，坚定不移践行新发展理念，进一步加强对老旧小区改造项目的精细化设计，以硬环境改造带动软服务完善，全面改善社区经济、社会、文化和环境，引导社区走向健康可持续发展。如六榕街兴隆东社区新建社区广场，增设长者饭堂、公益志愿社等，激活社区治理“细胞”；大东街东源小区微改造项目，通过深入挖掘东源大街的历史文化渊源，建设廉洁文化广场，将岭南文化、党建元素融入其
中；五仙观微改造项目针对越秀西片较多专业批发市场的现状，坚持精准施策，助推产业转型升级等，通过综合提升社区品位、完善服务体系、挖掘内生资源、激发社区活力，推动建设高品质和谐宜居生活社区。
四是办实事、补短板。针对老旧小区老旧楼宇多、老年人多的特点，坚持需求导向，由区房管局牵头成立加装电梯服务中心，在区政务中心开设区电梯预审专窗，在 18 个街道开设电梯咨询专窗，构建“1+1+18”加梯服务体系，并出台区财政补助、办事指南等文件，全力推进旧楼加装电梯工作。通过主动做好加梯服务，鼓励动员老旧楼宇加装电梯，解决居民出行问题。自 2012 年以来，我区已累计完成加装电梯 530 台，接下来争取用 2018 到2020 年三年时间新安装电梯不少于 360 台。
四、存在问题和解决思路
一是居民协调难。老旧小区改造在改造前的意见征询、改造中的工程监督、改造后的长效管养，都需要居民的支持和参与。接下来，要更加广泛地宣传发动，使居民群众从被动参与发展为自觉参与，进一步在资金筹集、长效管养上发挥应有作用。
二是管线单位协调难。“三线三管”的维护和提升是老旧小区改造的重要一环，但目前涉及相关管线单位出资配合改造工作，单凭区一级政府逐个项目进行协调，协调的工作量和难度较大。如能由市高位协调，争取管线单位按照全市老旧小区改造的年度计划，同步实施相关管线的改造，并自行承担相关管材费用，老旧小区改造工作必能进一步提高效率。
三是长效管养协调难。老旧小区往往存在无物业管理、无维修管养经费的问题，改造成果难以保持。建议市以完善物业管理立法为抓手，明确界定政府、居民的责权边界和居民的出资义务，使改造后的老旧小区能够长久焕发活力。
五、下一步工作计划
目前市已初步形成 2019 年老旧小区微改造计划，我区有 24个项目纳入计划，其中新增项目 4 个，续建项目 20 个，获市安排资金约 3 亿元。
下一步，我们将认真贯彻落实市的工作部署，扎实推进老旧小区微改造工作，一是坚持“抓亮点、树标杆、走前列”的要求，以久久为功的韧劲，确保完成三年老旧小区改造全覆盖任务；二是加快推进五羊二期、梅花路小区、旧南海县等项目建设，高标准完成住建部试点工作任务；三是总结推广仰忠社区准物业管理模式，着力解决老旧小区停车管理、交通组织、电梯管养、消防安全等方面的难点问题，进一步扩大老旧小区物业管理的覆盖面。
以上报告，请予审议。
篇七：改造工程工作报告
镇农村危房改造工程工作汇报材料 尊敬的各位领导：危房改造工程是深入落实党的十七大精神， 坚持以人为本、 改善民生、 促进社会稳定和谐的重要举措， 让农民群众切实感受到党和政府的温暖。
根据《2013 年农村危房改造整县推进实施方案的通知》（县委办字[2013]47 号）
要求， 我乡经各村周密安排， 认真摸底核实，多方面动员， 现需要启动的危房户都已启动了。
现就今年我乡农村危房改工程的实施情况向各位领导简要汇报如下， 如有不当之处， 敬请批评指正。
一、 基本情况、 历年农村危房改造工程完成情况：
1.2011 年实施了 140 户， 其中低保户 46 户， 困难户 90 户， 一般户 4 户。
2.2012 年茅草房改造实施了 173 户（台账外新增 30 户茅草房）， 低保户一级危房 60 户，困难户一级危房 113 户。
3.2012 年实施危改任务数为 167 户， 其中：
低保户一级危房 73 户,二级危房 18 户,三级危房 4 户； 困难户一级危房 15 户,二级危房 28 户,三级危房 25 户,一般户二级危房 4 户。
4.2013 年整区推进危房改造第一阶段任务数 311 户， 其中一级低保户 27 户； 一级困难户250 户； 二级困难户 20 户； 二级一般户 4 户； 三级困难户 8 户。
5.2013 年整县推进危房改造第二阶段任务数 398 户（90 户为台账外新增危房）， 其中：
低保户一级危房 34 户； 困难户一级危房 288 户,二级危房 24 户,三级危房 14 户,一般户一级危房 7 户， 二级危房 13 户， 三级危房 18 户。
整县推进第二阶段任务数目前尚未全面竣工。
我乡 危改工作在对象确定上， 严格按照台账内复核上报对象来确定为实施对象； 台账外危房户， 要求村组在上报实施对象时要坚持“两极”原则， 召开好群众民主评议会议； 并通过三榜公式， 有效杜绝了优亲厚友的现象发生。
在建房过程中加强工程质量和建筑安全的监管， 乡 危改办人员在下村督查和拍建中图片时也给予指导；
三、 资金运行情况：
在资金拨付上， 我乡 除 2011 年， 因是危房改造实施起始阶段， 资金运行尚未成熟， 加之农户不很了解危房改造之初衷， 因此， 农户过于依赖政府， 政府出面帮助调节木料等建材，补助款未曾按照“一折通”拨付农户。
自 2012 年开始， 我乡农村危房改造工作资金拨付严格按照“一折通”要求拨款， 拨款程序先经村实地看房屋修建进度， 然后报乡 危改办申请拨款并签字、 然后交由村联系领导审查签字、 乡危改分管领导审查签字， 经乡财政所通过“一折通”拨付到户。
2011 年至今所有到帐危房改造资金， 已全面补助到农户手中。
四、 对象界定方面
危改对象界定， 严格按照地区下发的《地区农村危房改造工程工作细则》 标准来进行评定， 低保户必须要具有低保证， 且是 2011 年以前纳入低保对象方可享受低保补助待遇。
对象评定， 严格执行程序操作， 民主评议、 三榜公示、 三级审批等严格按照《地区农村危房改造工程工作细则》 规定进行。
有效杜绝了优亲厚友等现象发生， 大大提高了监管力度、工作透明度， 使工程真正落到需要的农户手中。
五、 工程质量监督管理
成立了乡农村危房改造工程质量监督管理领导小组， 对乡 所有实施危房改造农户自选址、建材进场、 挖基础、 下基础……一直到竣工验收， 一系列的质量跟踪监管， 大大提高了农村危房改造工程的质量， 有效地杜绝新房变危房的情况发生。
六、 整县推进进度情况
1.整县推进第一阶段进度情况：
我乡 2013 年整县推进农村危房改造第一批任务数是 311户（其中低保户一级危房 27 户； 困难户一级危房 250 户； 困难户二级危房 20 户； 一般户二
级危房 4 户； 困难户三级危房 8 户）。
目前， 已启动 311 户； 完工 311 户， 竣工率为 100%；
2.整县推进第二阶段任务情况：
台帐内 308 户（其中低保户一级危房 30 户， 困难户一级危房 267 户， 困难户二级危房 11 户）， 台帐外危房 90 户（其中其中低保户一级危房 4 户；困难户一级危房 21 户； 困难户二级危房 13 户； 困难户三级危房 14 户， 一般户一级危房 7户， 一般户二级危房 13 户； 困难户三级危房 18 户）。
目前， 已启动 398 户， 启动率为 100%，竣工 156 户， 竣工率为 39.2%。
第二批任务普遍启动较晚， 启动农户工程进度也较为迟缓，其原有有两：
其一为气候问题， 雨季来临， 给施工带来了极大不便； 其二也是工程启动困难的主要原因， 就是农户手里资金有限， 补助资金到位滞后， 大多数农户存观望状态， 担心启动了， 后续资金跟不上， 致使工程停滞， 给自己的生产生活带来极大不便。
七、 我乡农危改工作实施方法
农村危房改造是改善民生、 促进社会稳定和谐的重要举措， 我们全面贯彻党的十七大精神和十七届五中全会精神， 坚持以人为本、 为民解困的工作理念， 让农民群众“住有所居、居有所安”， 切实感受到党和政府的温暖。
我乡 在危改实施过程中主要从以下几个方面来开展工作：
1.加强领导， 扎实推进农村危房改造工程。乡成立了由乡 党委书记任第一组长,乡 长任组长，其他副科级领导、乡 股所站室主要负责人为成员的乡农村危房改造领导小组。明确专人负责，并抽调得力人员到办公室具体抓全乡的危房改造工作。
同时,制定了工作制度， 明确职责。
2.民主评议， 认真确定农村危房改造对象。
搞好资格审查， 民主评议是实施危房改造工作的基础。
乡党委、 政府对民主评议工作高度重视， 在确定 786 户危改对象台账上， 我们实行“阳光”操作， 严格按照《细则》 相关条款要求， 要求各村对原台帐内的危改对象以及未纳入台账的危房户集中召开评议会， 最终确立了危改台账。
在实施过程中， 对实施对象的确立， 遵循“两极一控”原则， 按照“两最”原则， 从最贫困、最需求的危改户征求摸底， 采用倒排法进行任务分解， 在建设过程中要给予引导， 控制建筑面积， 避免因小失大， 超支超面积而无法完成建设任务。
具体采用建房申请表、 民主评议、 危改农户公示、 签订建房协议（资金使用协议）
等方法充分征求危改户建房意愿， 在层层筛选后， 避免了矛盾产生。
按照倒排序法优先选择危改农户的做法， 也得到群众的赞同和支持。
在明确危改户的同时， 也加强对危房户房屋图片资料的收集， 为危房户建立一户一档资料， 为危房改造实施工作和监督检查提供了准确有效的依据。
3.加强指导， 制定切实可行的农村危房改造方案。
危房改造工程是一项涉及面广、 时间长、任务重、 影响长远的系统工程。
制定科学规范、 切实可行的实施方案是做好农村危房改造工作的关键。
为此， 我乡 十分重视加强对农村危房改造方案制定工作的指导， 紧密结合实际，把危房改造与新农村（生态文明家园）
建设相结合。
在实施农村危房改造工程推进中， 坚持因地制宜， 做到宜集中则集中、 宜分散则分散。
对当前易造成安全事故的房屋， 将其列入首批改造范围， 同时， 对建房的设计式样、 颜色、 施工标准和质量要求等都严格结合“黔西北民居”风格作了明确规定。
与农户签订建房协议， 确保建房质量和农村危房改造工程有计划、有步骤、 有重点、 有组织的顺利实施。
4.做好宣传动员， 全力推进农危改工程。
首先， 在党政联席会上统一思想、 统一认识， 要求从领导层高度重视农村危房改造工程这一解决民生问题的“天字号”工程。
其次， 在全乡 党政干部会上对农村危房改造工作做了宣传， 要求全乡 各级干部要深化认识， 高度重视农村危房改造工作， 要把这一惠及千家万户农民群众的工作办好、 办实， 乡村密切配合， 明确职责，组织精干力量， 广泛宣传， 积极筹资， 全力推进我乡农村危房改造工作。
第三， 召开群众会、发放房屋资料等进行广泛宣传， 让农村危房改造和生态文明家园建设工作家喻户晓， 让广大农民群众积极配合， 自愿投入到建设中。
5.落实任务、 责任到人。
为充分调动工作积极性， 确保农村危房改造工作顺利推进， 制定了工作制度， 明确包保责任制。
抽调专人到乡危改办专职工作， 对有实施对象的村进行分片指导； 对实施的 167 户危改户由各村联系领导、 包村干部、 村组干部按村组落实包保到户，责任到人， 具体帮助解决群众在建房过程中遇到的资金、 材料、 技术等问题。
6.加强监督检查， 确保农村危房改造各项政策落到实处。
加强监督检查， 对于加快进度、发现问题、 落实好各项政策规定有非常重要的作用。
因此， 我乡始终把加强监督检查作为重点工作来抓， 书记、 人大主席、 乡 长等主要领导深入现场督促检查危房改造工作； 并成立项目质量监督工作小组， 对施工中发现的质量不符合设计标准的建房点和建房户要求限期改正。
对检查中发现的问题经过认真疏理， 并限时改正。
7.加强资金管理， 严格资金规范运作程序， 杜绝挪用、 拦截资金现象发生。
危房改造的重点是农村困难群众， 管好用好危房改造资金， 是实施危房改造的重要保证。
因此， 乡 危改领导小组要求加强危改资金的使用管理， 对危房改造资金实行专款专用， 资金使用由乡 危房改造工作领导小组集体审批， 严格按工程进度兑现， 并按要求进行张榜公示。
为确保工程建设进度， 乡政府还积极为农户协调信用社贷款、 协调木料砖瓦等， 以政府补助与农户自筹相结合的办法解决缺口资金和建材， 进一步推动农村危房改造工程。
在建设过程中， 县危改办多次对我乡 危改工作进行指导； 我们也积极与县建设局指导人员联系， 结合生态文明家园建设抓好危改户的新改建房工作。
8.认真填好表卡册， 规范档案管理工作。
危改工作实施落实到户是重中之重， 档案资料整理是关键。
我乡 危房改造实施到位， 资金兑换程序严格， 实施步骤完全按照危改工作程序进行， 档案资料收集齐备， 真正体现危改工作的进行程序， 逐步实施， 落实到位， 从摸底复核到农户提出申请， 村举行民主评议、 一榜公示、 乡审核、 二榜公示、 报县审批、 三榜公示、与农户签订资金补助使用协议、 成立质量监督小组不定期对危房改造工作进行流动质量监督、 对建材质量监管、 新房质量验收等工作严格按程序进行， 杜绝了暗箱操作、 以权谋私、优亲厚友等情况的出现， 体现了公平、 公正、 公开的原则。
八、 存在的问题和困难
虽然， 通过以上举措推动了我乡 农村危房改造工作； 但是， 在实施过程中， 我们感觉还存在以下问题和困难：
一是农村贫困面较大， 群众居住环境条件有限； 农户经济收入普遍偏低， 增收渠道狭窄，存款数额不多或基本没有， 现有资金启动建房难度大， 有部分农户不仅手头无钱， 还多少欠有信用贷款， 无法对危房进行改造。
二是交通极不便利， 剩下的农危改户基本上住房都远离公路， 年老体弱， 膝下子女无劳动力投入， 成本较高， 加之协调土地困难， 农户无积蓄， 致使部分极贫农户无法进行改造。
三是因建房需求量大， 建材价格上涨， 工价上涨等原因导致房屋造价高昂， 使部分农危改户预算超支， 加之， 木料等部分材料紧缺， 购买渠道较困难， 影响施工进度。
四是部分群众对乡 建房引导方面还存在不配合情况出现， 认为一身难得起房盖屋一次，要修就修大一点， 政府多次调解， 引导其将多余资金留用于产业发展方面， 经多次劝说， 房屋面积方有所减小， 然而还是有所超出“一控”目标。
五是部分农户因为事情忙， 也为了价钱便宜， 能更少投入建房资金， 购买了他人的安全住房居住， 作为房屋置换， 然而置换之房屋也不进行黔西北民居立面改造。
同时， 这与一级危房需要重建的要求相悖， 给我们做材料方面， 特别是建房照片的采集带来了新的问题， 无法进行有效材料的采集， 以至于达不到危改政策工作要求。
六是多数农户向信用社贷款， 将房屋改建完成， 然因补助资金后续乏力， 只补助了启动资金 3000 元， 其余资金尚未补助， 众多农户欠了民工工钱， 只有等待补助资金下发方可兑现民工工资。
九、 下一步打算
在今年的农村危房改造后续工程中， 我们将加强危房改造政策宣传， 加强对建设质量和建房要求的督促检查； 我们将对危改实施以来所遇到的问题进行剖析， 加以改进， 弥补工作中的不足， 争取经过不断地努力， 使全乡危改农户都能按时按要求完成新改建， 入住新居，消除我乡 危房， 尽最大努力做好、 做实农村危房改造这一民生工程、 德政工程、 阳光工程。
篇八：改造工程工作报告
中学校舍改造工程专题工作总结报告 初级中学校舍改造工程专题工作总结报告 达县景市初级中学校舍改造工程专题工作总结报告 达县景市镇是位于达县**的山区小镇，距离县城 45 公里，过境唯一县道的终点，面积近 90 平方千米，有人口 3万余人。达县景市初级中学是该镇唯一一所农村寄宿制初级中学，分担着普及该镇义务教育以及培养人才、全面提高人口素质的重任。学校始建于 1972 年，占地面积约 40 亩。至2008 年，学校有学生 12 0 00 人，19 个教学班， 在 在农村初中中已具备相当 规 规模。但学校教学办公大 楼 楼 2874 平方米，学生 公 公寓仅 2600 平方米， 学 学生食堂也只是利用原有 旧 旧教室改造而成，安全隐 患 患严重，远远不能满足近 千 千名学生食宿的需要。要 培 培养合格人才，提高人口 素 素质，学校只有进一步完 善 善基础设施建设，改善办 学 学条件，进一步规范育人 环 环境，才能完成这样艰巨 的 的历史重任，才能适应新 世 世纪社会发展的要求。中 西西部农村初中校舍改造工 程 程建设项目的实施将彻底 改 改变景市初级中学基础设 施 施落后的现状，排除校舍 安 安全隐患，必将有力推动 景 景市初中办学的跨越式发 展 展，实现打造农村初中品 牌牌学校的**目标，更好 地 地办好人民满意教育。现 就 就该校校舍改造工程—景 市 市初中学生食堂-宿舍综 合 合楼工程作一专题汇报。一、项目投资情况 根据 《 《四川发展和改革委员会 关 关于转下达 2008 年中 西 西部农村初中校舍改造工 程 程新增中央预算内投资计 划 划的通知》（川发改投资 [ [2008]807 号）
精 精神，由中央预算内投资 1 160万元对我校学生生 活 活用房进行改扩建，建设 规 规模为总建筑面积 149 0 0 平方米，其中：学生宿 舍 舍 710 平方米，学生食 堂 堂 680平方米，学生厕 所 所 100 平方米。
项目 资 资金到位后，达县教育局 和 和财政局实行“规划控制 、 、因素分配、项目管理、 专 专项监督”的管理办法， 资 资金实行专户管理、封闭 运 运行、集中支付，确保专 款 款专用。由学校按工程形 象 象进度和合同要求及时填 报 报《达县校舍维修改造中 央 央、省、市专项资金按工 程 程进度预拨审批表》，再 交 交建设、施工、监理单位 以 以及教育、财政等主管部 门 门负责人签批，当天将资 金金划拨到施工单位账户。
监 监察和审计部门提前介入 ， ，对项目申报、工程进展 和 和专项资金使用情况进行 全 全程监督。
目前，该项 目 目已经相关部门验收交付 使 使用，已拨付资金100 万 万元，项目资料进入审计 环 环节。
二、项目工作开 展 展执行情况 据教育部办 公 公厅、国家发改委办公厅 《 《中西部农村初中校舍改 造 造工程建设项目管理办法 》 》以及达县人民政府相关 文 文件精神的要求，在我校 “ “初中工程”项目建设过 程 程中，我们
严格执行基本 建 建设程序，落实项目管理 责 责任，加强项目全程管理 ， ，确保工程质量，加快进 度 度，力争早日建成发挥效 益 益。
（一）项目建设的 准 准备 科学规划、合理布 局 局。结合我镇经济与社会 发 发展实际，我们充分考虑 城 城镇化建设规划、地理环 境 境、人口增长和密度、学 龄 龄人口变化趋势、中小学 教 教育布局、寄宿学生的实 际 际需求等基础因素，遴选 确 确定项目规模，再根据学 校 校教学区、运动区、生活 区 区相对分开独立的原则， 号 号召全校教职工集思广益 ， ，多方献计献策并进行综 合 合论证，最后确定出项目 建 建设地址，做到项目建设 与 与学校规划的和谐统一。
2008年12月3日 四 四川省发改委下发了《关 于 于转下达2008年中西 部 部农村初中校舍改造工程 新 新增中央预算内投资计划 的的通知》（川发改投资[ 2 2008]807 号）， 1 12 月 10 日达县发改委 下下发了《关于转下达 20 0 08 年中西部农村初中校 舍 舍改造工程新增中央预算 内 内投资计划的通知》（达 发 发改委固[2008]1 5 55号），根据这两个文 件 件，确立了我校校舍改造 工 工程暨达县景市初级中学 学 学生宿舍、食堂工程的正 式 式启动。当全校师生得知 这 这一大好消息的时候，无 不 不喜气洋洋，欢欣鼓舞。
为 为确保整个工程的顺利实 施 施，保证按质按量按时完 成 成上级下达的项目任务， 让 让同学们尽早住进宽敞安 全 全的新宿舍，在洁净卫生 的
的新食堂用餐，12 月 1 9 9 日下午从发改委领回这 一 一红头文件后，立即召开 了 了学校领导班子会议和全 体 体教职工会议，成立了以 校 校长吴玉明同志为组长， 工 工会主席黄学发与后勤主 任 任马铃为副组长，学校领 导 导和老师代表为成员的项 目 目管理领导小组。经大家 充 充分论证，确立了工程项 目 目的最佳位置，学校方案 经 经报教育局相关部门和领 导 导审查并得到同意后，立 即 即由后勤主任马铃同志负 责 责工程前期的各项工作。
五 五天时间就联系好了四川 兴 兴发规划建筑设计有限公 司 司和**市金鼎岩土工程 有有限公司的专家到学校踏 勘 勘现场，并拿出设计图纸 交 交相关部门进行审查。接 着 着学校加大项目建设力度 ， ，又加派办公室主任柏子 辉 辉同志协助办理相关手续 ， ，2009 年 1 月 4 日， 办 办好了《建设项目选址意 见 见书》，1 月 6 日拿到了 《 《建设用地规划许可证》 ， ，1 月 15 日，拿到《建 设 设工程规划许可证》。1 月 月 16日，达县财政局下 达 达了《关于达县景市初级 中 中学学生宿舍、食堂建设 工 工程预算评审报告的批复 》 》（达财教[2009] 4 4 号），紧接着就去达县 发 发改委办理比选相关事宜 ， ，考虑到春节特殊情况， 至 至 1 月 22 日（已是腊月 二 二十七日），项目工作才 告 告一段落。2009 年 2 月 月 2 日（农历正月初八）
， ，当新年的钟声还在耳边 萦 萦绕，工程手续的办理工 作 作又开始了。比选公示到 2 2 月9 日（正月十五）下 午 午三点截止，2 月 10 日 （ （正月十六）上午 10 点 在 在达县教育局进行了比选 结 结果的抽选，到场的有达 县 县发改委、监察局、招标 站 站、教育局、比选申请人 代 代表。11 点
30 分，比 选 选结果出来，四川省达县 第 第二建筑工程公司、四川 雄雄巍建筑总承包有限公司 、 、四川三鑫建筑工程有限 公 公司三家企业中选。2 月 1 16 日，在达县教育局进 行 行了最后的比选，经专家 仔 仔细遴选，本次评标委员 会 会向我们推荐了四川达县 第 第二建筑工程公司，比选 过 过程在有关部门的监督指 导 导下，合法有效。2 月 2 3 3 日，学校与达县第二建 筑 筑工程公司签定了施工合 同同，24 日又与四川** 工 工程招标监理有限公司签 定 定了监理合同。
（二）
项 项目建设的开展 2 月 2 6 6 日，施工队伍开始进场
3 月 01 日-3 月 23 日 日，挖桩浇砼，基础完成
3 月 24 日-3 月 28 日 日，浇注地梁和一层立柱 3 月 29 日-4 月 04 日 ， ，浇注一层梁和楼面 4 月 月 05 日-4 月 20 日， 浇 浇注二层立柱、梁和楼面 4 月 21 日-4 月 30 日 ， ，浇注三层立柱、梁和楼 面 面 5 月 01 日-5 月 1 0 0 日，浇注四层立柱、梁 和 和楼面 5 月 11 日-5 月 月 20 日，浇注五层立柱 、 、梁和楼面 5 月 21 日 - -6 月 10 日，装砌墙体
6 月 11 日起，完成外 墙 墙及室内装饰，同时进行 附 附属工程的施工 7 月 3 0 0 日，工程全面竣工；8 月 月 20 日，由五方责任主 体 体会同达县建设局质监站 专 专家进行验收。
（三）
项 项目执行的规范 “初中 工 工程”项目下达后，我校 根 根据有关文件精神，积极 准 准备各项目的规划，严格 按 按照基本建设项目管理程 序 序，加强项目各种制度建 设 设。为确保工程质量，我 们 们对项目的勘察设计、图 纸 纸审查、施工、监理等， 依 依照有关规定，切实执行 准准入制度。项目实施，实 行 行概（预）算审计和竣工 决 决算审计制度。项目建设 从 从规划到竣工验收等环节 的 的文件资料，严格按照规 定 定进行收集、整理、归档 。
。项目建成后，我们严格 把 把关验收，抗震设计建设 标 标准符合我县中小学校舍 抗 抗震设防标准，确保把“ 初 初中工程”建成优质工程 。
。
（四）领导的激励与 鞭 鞭策 由于此工程是中央 新 新增预算内投资计划的项 目 目，也是国家拉动内需的 项 项目，所以倍受各级领导 的 的高度关注。省、市、县 等 等许多部门领导多次莅临 检 检查和指导工作，他们对 该 该工程的规范施工和有序 管 管理给予了充分肯定，尤 其 其是省巡视组黄主任 5 月 2 21 日在看了工地现场和 资 资料后，对我们更是大加 赞 赞
扬并在达县的总结会上 都 都点名表扬。6 月 28 日 ， ，天空下着瓢泼大雨，达 县 县县委李春书记在教育局 李 李健局长和相关领导陪同 下 下，来到我校施工现场， 亲 亲切慰问了正在忙碌施工 的 的工人们并对施工质量进 行 行了查看，对我们在如此 恶 恶劣的天气里仍然抢抓进 度 度的热情进行了表扬。我 校 校建设领导小组更是把各 级级领导的激励变为我们努 力 力的动力，对各级领导在 检 检查中指出的一些问题也 作 作了积极认真的整改，虽 然 然工程即将结束，但是我 们 们更不能麻痹大意，特别 是 是在安全质量的监管上更 要 要仔细，做到一丝不苟， 确 确保工程圆满顺利结束。
同 同时积极与上级相关部门 协 协调，抓紧办理《建设工 程 程施工许可证》和其它手 续 续，确保在秋季开学前将 房 房屋验收使用。
（五）
项 项目建设的管理 校舍质 量 量关系到广大师生的生命 安 安全。在工作中，我们以 对 对党和人民高度负责的态 度 度，进一步提高认识、健 全 全制度、落实责任，切实 加 加强对“初中工程”项目 建 建设的管理工作，进一步 强 强化政府在项目实施过程 中 中的主导作用，切实贯彻 落 落实与“初中工程”相关 的 的管理办法和规定。我们 还 还进一步强化部门合作， 特 特别强调与县建设主管部 门 门之间的沟通协作与紧密 配 配合，把工程质量摆在突 出 出位置，确保施工质量， 努 努力将“初中工程”项目 建 建成“放心工程”。
1 . .实行工程建设项目法人 责 责任制。对实现建设项目 预 预期目标和终期效果一致 负 负全部责任，对整个工程 项 项目的筹划、
投资、质量 、 、施工、原材料采购以及 建 建成后使用进行严格管理 ， ，并对整个建设项目的科 学 学筹划、资金筹措、投资 控 控制、工期控制、质量管 理 理、建设实施、管理使用 等 等负独立民事责任。
2 . . 在项目建设中，严格 实 实施全过程监理。自开工 之 之日起，学校委派石** 老 老师作为甲方现场代表， 和 和监理公司工程监理人员 不 不断巡视，按照国家有关 施 施工现场监理的规定，严 格 格检查进场建筑材料的质 量 量和工序、工艺、方法、 进 进度、质量等各个环节， 详 详细记录《施工日志》和 《 《监理日志》，并向县建 设设局如实反映施工过程中 出 出现的问题。严格执行建 设 设项目信息反馈制度。严 格 格按照项目审批单位和主 管 管部门的要求，按月上报 工 工程进展情况。
3.实 行 行工程建设项目招标投标 制 制。在上级招标、投标领 导 导小组的指导下，本着“ 公 公开、公平、公正、择优 和 和诚实守信”的原则，组 织 织进行招投标，择优选择 施 施工、监理单位及材料、 设设备采购等。
4.实行 工 工程建设项目监理制。择 优 优委托有资质的监理部门 对 对建设项目的投资控制、 工 工期控制、质量控制、合 同 同管理、信息管理等进行 有 有效监督，避免非客观原 因 因造成的投资超概算、延 长 长工期及工程质量事故。
5.实行工程建设项目 跟 跟踪评估制度。严格按照 《 《财政基本建设支出预算 管 管理办法》、《财政性资 金 金投资项目工程预（结）
算算、竣工决策审查操作规 程 程》、《财政性基本建设 资 资金效益分析报告制度》 等 等法律、法规，规范建设 项 项目财政财务管理行为， 切 切实提高资金使用效益。
6.实行工程建设项目审 计 计制。严格实行建设项目 审 审批前、实施过程和竣工 验 验收的“三段审计制”， 切 切实把握建设项目资金使 用 用权和竣工决算权，保障 建 建设资金合理、合规、合 法 法使用，从而提高投资效 益 益。
7.实行工程建设 项 项目质量一票否决制。严 格 格执行国家的有关质量标 准 准和技术规范，实行原材 料 料和每道建设工序的检验 制 制度，对不符合工程质量 要 要求的实施一票否决制。
8.实行工程建设项目 竣 竣工验收制。项目建设后 ， ，聘请有资质的部门和工 程 程技术人员严格按照国家 规 规范要求进行查验和评审 ， ，并完备竣工验收手续。
9.实行工程建设项目质 量 量终身制。对建设项目的 质 质量，建设单位、勘察单 位 位、设计单位、施工单位 、 、质量监督单位等法人代 表 表和直接管理人员都有监 督 督和管理责任，并实行终 身身负责。
10.按期上 报 报项目建设进度、投资完 成 成情况及资金到位情
况。
三、项目建设成效显著
（一）实施中西部农村 初 初中校舍改造工程，是服 务 务西部大开发，服务地方 经 经济建设的奠基工程；是 我 我校改善办学条件，优化 育 育人环境，全面实施素质 教 教育，提高师生综合素质 的的必要物质手段。农村初 中 中校舍改造工程也是我国 “ “十一五”期间教育发展 的 的一项重点工程，是我校 义 义务教育发展的大好机遇 。
。对于改善我校学生生活 设 设施，改善食宿条件，提 高 高农村初中巩固率和寄宿 率 率，促进区域、城乡义务 教 教育协调发展有着非比寻 常 常的意义。
（二）项目 实 实施完成后，可促进学校 办 办学向规范化、标准化、...
