邮政邮储经验介绍4篇邮政邮储经验介绍 ***邮政***市邮政局精诚合作共谋发展——***局携手新华人寿共同发展保险业务经验介绍 ***市邮政局2一、下面是小编为大家整理的邮政邮储经验介绍4篇,供大家参考。
篇一：邮政邮储经验介绍
*邮政***市邮政局精诚合作 共谋发展——***局携手新华人寿共同发展保险业务经验介绍***市邮政局2一、 保险业务发展情况介绍201 1 年， 在***市局党组的正确领导下， ***局认真贯彻市局党组“创品牌企业、 建和谐家园” 的战略部署， 秉承“大家好才是真的好” 的核心价值观， 坚定不移地推进代理金融业务的“转型” 发展， 按市局代理保险业务发展的总体部署， 精心组织， 狠抓落实， 在全局干部职工的不懈努力下， 及新华人寿保险公司等各方合作伙伴的大力协助下， 全局代理保险业务实现了跨越式发展。
第三季度新增保费1 71 5万元， 其中代理新华人寿保费583万元，第三季度新增保费及代理新华人寿产品保费均居***市邮政系统第一名。
***市邮政局3二、 经验介绍
***市邮政局4自新华人寿产品4月份正式进入邮政系统代理销售后， 我局领导高度重视， 将与新华人寿之间的合作作为加快我局代理保险业务发展的助推器， 精心部署， 层层落实， 及时联合新华人寿***分公司共同研究,制定新华人寿产品销售推进方案， 并于4月1 2日召开新华人寿产品销售动员大会， 第一时间抓住业务发展的先机， 为推进全局代理保险业务的发展及新华寿险产品的全面销售开创了良好的局面。1 、 高度重视， 精诚合作
***市邮政局5为调动员工发展代理保险业务的积极性， 我局将代理保险目标任务分解到网点， 考核量化到个人， 员工绩效与任务挂钩， 并设置保险业务营销奖励， 按不同险种制定不同的奖励措施， 实行上不封顶， 下不保底， 多做多奖。
通过发展代理保险业务， 让绝大部分员工的收入得到不同程度的提高， 员工从中得到实惠后， 发展保险业务的主动性和积极性完全被调动起来， 有效促进了业务持续发展。2、 完善绩效考核办法， 以“效益” 驱动员工发展保险业务。
***市邮政局6保险业务专业性强， 对员工营销能力要求高， 代理保险业务能否健康、 持续发展， 取决于是否具备一大批高素质的营销队伍支撑业务的发展。
为此， 我局将保险业务培训与理财队伍建设做为一项长期的工作来抓。
并由代理部与新华保险公司联合成立保险业务培训小组， 由邮政组织， 新华人寿提供师资， 针对柜员、 保险经理定期开展保险业务培训， 每周二次、 每次2小时， 利用晚上休息时间巡回到各乡镇网点举行， 确保每位员工每月至少参与一次培训。
通过真人示范、 角色演练、 一帮一等多种形式的培训， 全方位提升了员工的营销能力， 为理财队伍的建设储备了充足的人才， 有效推动了保险业务的持续发展。3、 定期开展保险业务培训， 提升员工营销能力
***市邮政局7为充分调动柜员提高销售新华人寿产品的积极性， 从201 1 年4月起， 每月按累计销售新华人寿保险产品业绩评选出五名出营销之星。
***市邮政局与新华人寿每月联合召开表彰大会， 会上由新华人寿公司领导及我局领导联合为当选人员进行颁奖， 发放“明星网点” 及“明星营销员” 奖金与奖状； 同时， 为了鼓励先进、 鞭策后进， 会后通过传真、 短信的方式将表彰情况通报到各网点， 通过树立先进典型、 推广先进经验， 在全局营造出比、 学、 赶、 帮、 超的良好发展氛围， 推动业务快速发展。4、 定期开展评优活动， 大力营造竞赛氛围。
***市邮政局85、 联合召开保险产说会、 网点沙龙， 广拓渠道， 扩大宣传， 促进保险销售。201 1 年6月1 8日， 我局联合新华保险公司在***丽波渡假村召成功召开了一场大型保险产说会， 会上邀请新华人寿公司资深理财专家现场开讲理财讲座， 向莅临会场的邮储大客户传授理财知识，让客户对如何理财有了全新的认识， 激发了潜在需求， 现场共销售新华人寿产品1 04万元， 取得良好的效应。
打响头炮后， 双方继续扩大合作， 先后组织网点成功召开网点产说会、 财富沙龙合计9场，合计成功销售保险1 26万元。
通过联合举办产说会、 网沙的形式，进一步拉近了邮储与客户之间的距离， 扩大邮储在保险市场的影响力， 对邮储开拓保险业务市场产生了良好的促进作用。
***市邮政局9三、 总结通过与以上一系列业务推进过程中的合作， 我局与新华人寿保险***分公司进一步加强了沟通， 增进了双方之间的了解与信任， 达成了精诚合作、 目标一致、 共同发展的共识， 共同推动全局代理保险业务的快速发展， 实现了双方共赢的目标， 真正体现了***邮政“大家好才是真的好”的企业核心价值观， 相信随着我局与新华人寿公司合作的不断深入， 将来双方的合作定会取得更大的成功。
***市邮政局10谢 谢！
篇二：邮政邮储经验介绍
邮政储蓄体制改革的经验和启示 作者：李明肖
2010 年 01 月 25 日 摘自：
《中国金融》
2005 年第 12 期共有 0 条评论 打印 Email 评论
日本邮政储蓄是政府长期扶持形成的金融怪胎， 是当今世界最大的金融机构。
它已经与日本经济、 金融、 政治深度交织在一起， 成为日本重构现代经济制度的一个巨大障碍。
它在今天的改革中呈现的种种艰辛和问题， 对我国严重滞后的邮政储蓄体制改革有着重要的警示和启发意义。
同时， 日本邮政储蓄在发展和改革中所积累的一些积极经验， 也值得我们借鉴。
日本邮政储蓄体制改革情况
长期以来， 日本庞大的邮政储蓄由政企合一的邮政省混合经营管理。
它作为日本政府实施产业政策的一个巨大、隐晦的资金来源而得到政府的大力扶持， 也因此成为一个体制扭曲、脱离市场的金融怪胎。
泡沫经济破灭后， 日本原有的财政投融资体制在邮政储蓄资金运用上的低效率备受责难， 邮政储蓄体制不顺、 效率低下、 持续亏损， 面临强大的改革压力和金融自由化的冲击。但由于日本邮政储蓄改革涉及上层政治和基层经济之间盘根错节的利益关系， 改革同时触及邮政 28 万从业人员作为国家公务员的就业体制以及广大受惠已久的存款人（选民）
既得利益， 阻力重重， 一直以来是日本政治的禁忌， 历届政府对此信心不足， 改革在艰难中摸索前进。
日本邮政储蓄体制改革在上世纪 90 年代后期开始酝酿。改革从邮政体制整体改革入手，并强调了立法先行的原则。
1998 年 6 月， 日本国会通过的《中央省厅改革基本法》（即中央政府机构改革法）
明确提出， 邮政储蓄改革的方向是改造成一个国有公司， 保留“狭窄业务银行” 特色。
为此， 日本邮政体制实施了分两步走的改革步骤：
第一步， 实行邮政行业管理与经营职能分离。
2001 年 1 月 6 日， 根据《中央省厅改革基本法》， 废除邮政省， 将邮政省的政府管理职能与邮政经营职能实施分离， 分别划归新设立的总务省， 在总务省下设邮政企划管理局和邮政事业厅（行政法人）。
其中， 邮政企划管理局承担邮政行业管理职能； 邮政事业厅承担邮政机构经营管理职能。
同时， 日本政府决定邮政储蓄资金不再转存大藏省， 从 2001 年 4 月起， 新增存款全部实行自主运用。
第二步， 实行企业化改造。
2003 年 4 月 1 日， 将邮政事业厅改制为邮政公社（国有公共企业）， 由行政法人改为企业法人， 实行自负盈亏的企业化运作， 接受国家有关部门的审计。
邮政公社下设 13 个分社（按经济区划）， 分管全国邮局网点； 内设三个事业部：
邮政事业部、 邮政储蓄事业部、 邮政简易保险事业部， 并作为邮政公社的三个独立核算的利润中心而存在， 实行分账核算， 相当于三个分立的子公司。
邮政公社的资本金由政府担保发行证券筹集。
邮政员工仍保持国家公务员身份。
邮政公社的成立是日本邮政业自 1871 年创建以来最大的变革。
为提高效率， 邮政公社希望按照私营企业的经营管理方式管好百年老店， 采取了包括调低工资、 尝试灵活经营、 改善服务态度等措施。
同时， 对内部人事制度进行了改革， 废除干部履历制度（即论资排辈制度）， 引入竞争上岗机制； 在占全国邮局网点约 3/4 的特定邮局局长任用上， 改变原来大多
由局长儿子继承的做法， 实行考试录用制。
此外， 邮政公社还引入丰田管理模式对个别业务领域进行试点， 目标是用 1 年半时间将高效率的经营管理模式植入日本效率最低下的国营组织。
当然， 上述措施对于问题积重难返的日本邮政系统， 效果不尽理想。
值得注意的是， 上述改革只是对日本邮政实施有限的政企分开， 而没有触及改革的核心，即按市场机制和现代企业制度对包括邮政储蓄在内的邮政企业实施治理结构改革。
改革本身并没有打破日本邮政及邮政储蓄垄断经营和政策保护的制度旧弊， 基本维持国有企业的老样子。
此外， 《中央省厅改革基本法》 还明确排除了对日本邮政系统进行私有化的改革方案。
对此， 小泉改革派强势政府在 2001 年 4 月上台后， 打着“改革无禁区” 的口号， 提出要对最棘手的改革禁区——日本邮政实施彻底改革。
在小泉看来， 邮政公社的成立只是邮政改革的第一阶段， 小泉的任务就是要通过其设计的私有化轨道， 分阶段最终彻底将日本邮政公社推向反面——“邮政私社”。
小泉的这一激进改革思想自上台以来就在朝野党派、 邮政内部以及社会各界引起了持久、 广泛的争议和反对。
但是， 他始终顶住压力， 通过 3 年多的政治积累， 2004 年 9 月 10 日， 日本临时内阁会议终于通过了小泉的 《邮政民营化基本方针》，并将作为政府法案提交日本参众两院审议， 目前尚未通过。
《邮政民营化基本方针》 提出的改革也是分两步走：
第一步， 到 2007 年 4 月， 政府停止对邮政的保障和支持后， 将邮政公社改组为政府 100%控股公司。
该公司为不进行经营活动的纯粹持股公司， 在此基础上， 将邮政、 邮政储蓄、 邮政简易保险三个事业部分别改组成窗口网络服务公司、 邮递公司、 邮政储蓄公司和邮政保险公司， 使其能和同行展开平等竞争。
为此， 政府还将修改有关法令， 同时取消邮政职员的国家公务员身份， 使其成为普通民间企业的职员。
然后， 政府将分批出售持有的公司股份， 使公司逐步成为由企业法人和私人持股的民营公司。
第二步， 到 2017 年 4 月， 上述 4 家公司将完成所有的民营化改革。
其中， 邮政储蓄公司和邮政保险公司的股份将全部出售， 成为完全独立的民营企业， 其权利和义务与其他金融机构完全相同。
考虑到邮政所承担的普遍服务职能， 仍需国家参与， 邮递公司和窗口网络服务公司将改组为政府持有 1/3 以上股份的控股公司。
如果顺利， 上述邮政私有化法案将在 2005 年秋季获得国会最终通过。
预计小泉在最后两年任期内， 结束邮政的国营体制是其最主要的任务。
目前看来， 法案被国会通过的阻力依然很大， 各政治党派和社会舆论尚未对改革形成最终共识， 甚至自民党高层内部也存在很大的分歧。
这场改革对小泉来说， 是其政治生命的赌注， 只有背水一战。
邮政私有化的进程可能在今后几年展开， 并对日本的金融系统产生深远影响， 但顺利推进这场改革尚需解决大量辅助性体制问题， 特别是在邮政储蓄体制改革上， 还需要解决以下主要问题：
一是如何解决政策性保护和民营化经营的体制冲突。
长期享受政策扶持的日本邮政储蓄在私有化进程中无疑要面临国民待遇问题， 但一系列的政策保护措施无论是逐步取消还是一次性废除， 都将给邮储民营化经营形成冲突， 并可能引发严重后果。
如果采取逐步取消优惠政策， 则意味着允许日本邮储可以继续借助政策保护伞， 挟持 240 万亿日元资金以及 2.4 万个营业网点， 以民营角色冲入市场并形成压倒性的竞争优势， 将造成严重的不公平竞争问题；但如果一次性废除优惠政策， 这个金融尤物无疑将陷入严重亏损， 丧失效率， 资产流失， 造成国家难以承担的金融包袱。
二是如何处理邮政储蓄巨额资金。目前日本邮政拥有高达 350 万亿日元的邮政储蓄和保险资金。
邮政实现私有化后， 政府将不再为邮政储蓄和保险基金提供资金保证。
对于这笔资金如何运用及安全问题， 各方意见不完全一致， 改革也没有提出明确的方案和对策。
因此，
这一问题依然是日本邮政私有化过程中一个非常敏感的话题。
三是如何平缓邮政储蓄改革对金融市场以及经济社会的冲击。目前邮政储蓄资金是日本长期公债的稳定买主， 并维持着日本国债市场的低利率水平以及高负债财政的正常运转。
随着私有化的进程， 邮储资金势将转向期限较短的投资品， 以规避价格下跌的风险， 这将引起利率市场的剧烈波动， 从而影响到整个金融市场乃至国民经济的稳定发展。
此外， 邮政私有化进程中将导致大量人员失业、 分流， 社会稳定问题也是不得不考虑的政治现实。
日本邮政储蓄分账核算的做法
日本邮政储蓄分账核算是 2003 年 4 月改革成立邮政公社的重要步骤。邮政公社成立后，实行邮政、 邮政储蓄和邮政简易保险三大事业部独立经营， 执行统一企业会计准则。
三大业务的共用资产、 负债、 收益和费用均按比例分配或分摊计入各自事业部。
三事业部独立反映各自的年度盈利和亏损情况， 年度亏损可用本事业部上年度盈利弥补， 不得相互调整或弥补盈亏。
邮政公社负责对三个事业部的财务结果进行汇总合并向总务省报告； 负责调查制定三事业部具体的财务分摊标准。
邮政公社不缴纳营业税和所得税（中国邮政则须缴纳）。
《日本邮政公社法》 及《公社法施行规则》 规定， 邮政、 邮政储蓄和邮政简易保险在资产、 负债、 收益和费用方面的分摊总原则是：
根据内涵或发生原因能够确定借方发生和贷方发生专属某一业务的， 则由该业务全部承担； 与两个以上业务相关的， 则按一定比例分摊。具体按如下规则进行分摊：
一是共同资产和负债， 按取得该项资产和负债时三大业务实际承担的比例进行分摊。
而实际承担的比例则是根据三大业务所确定的场所使用面积、 业务量、 人员比例确定的。
二是共同收益和费用的分摊， 按人员、 工作时间和场地使用面积等比例计算。
凡是无法区分特定业务的， 通常按人员比例分摊。
三是邮政从业人员劳务费用， 按其投入三大业务的工作时间比例进行分摊。
具体工作时间比例， 由邮政公社财务部门每半年抽取全国 6000 个邮局， 调查营业人员办理三大业务所花费的时间得出， 并作为全国邮政统一的劳务费分摊比例， 输入到计算机系统中。
当发生共同费用时， 由计算机系统当时自动分解为三部分分摊到三大业务中； 若属于某一业务完全自用的费用， 则直接计入该业务……（全文请阅读《中国金融》 印刷版 2005 年第 12 期）
篇三：邮政邮储经验介绍
０ ６ 年第３期（ 总第３５５期）南方金融Ｓ ｏ ｕ ｔｈＣ ｈ ｉｎ ａＦ ｉｎ ａ ｎ ｃ ｅＮ ｏ ． ３， ２０ ０ ６Ｇ ｅ ｎ ｅ ｒ ａ ｌ Ｎ ｏ ． ３ ５５邮政储蓄体制改革的国际借鉴及启示何小珊（ 中国人民银行肇庆市中心支行， 广东肇庆５２ ６ ０ ４ ０ ）摘要：近年来， 随着我国经济金融环境的不断变化， 我国邮政储蓄现行的经营模式存在的阆题积缺陷曩益暴露， 邮政储蓄的改革势在必符。
本文在借鉴有关国家和地区邮政储蓄发展模式的基础上， 对加快我国邮政储蓄改革提出了政策建议。关键词：
邮政储蓄； 金融改革率圈分类号：
Ｆ ８ ３２． ２２文献标识码：
Ａ文章编号：
１０ ０ ７ —９ ０ ４ １－ ２０ ０ ６（ ０ ３）－ ０ ０ ２７ —０ ２２０ ０ ６ 年１月 ， 在银监会系统工作会议上， 银监会主席刘明康透露：
２０ ０ ６ 年， 中国邮储银行有望在年内挂牌。
这一表态预示我国邮政储蓄体制改革已跃人实质操作的层面。
然而， 由于邮政储蓄体制改革是一项政策性强、 涉及利益关系错综复杂浩大工程， 因此，笔者认为， 充分借鉴其他国家或地区的邮政储蓄改革的先进经验， 对于加快我国邮政储蓄改革的进程， 减少邮政储蓄改革的成本具有十分重要的现实意义。借鉴一：
学“德国” ， 循序渐进推进邮政储蓄体制改革近二十年来， 德国的邮政储蓄体制的改革历程如下（ 见表１）。表１德国邮政储蓄体制改革进程年份改革内容ｌ１９ ８ ８ 正邮政分营． 成立邮政、 电信、 邮政银行三个独立部门德国邮政与邮政储蓄银行联合， 德国邮政持有邮政银行２１９ ９ ７ 年１７ ． ５％的股份政府考虑到邮政和邮政银行在网点上密不可分， 分开经营３１９ ９ ９ 往成本太高等原因， 又将邮政银行并人邮政股份公司， 德国邮政拥有了该国１０ ０ ％的股份４２０ ０ ４ 正德国邮政将邮政储蓄银行部分股权首次上市笔者认为， 德国邮政储蓄体制改革的总体方向值得我们借鉴。
虽然我们不可能一步到位， 但可以分三个阶段进行。
近期， 我国邮政储蓄改革目标是在邮银分账经营的基础上， 成立邮政储蓄银行； 中期目标是将国家邮政局改制成股份制集团公司控股邮政储蓄银行； 远期目标是让邮政储蓄银行上市。借鉴二：
学“日本” ， 为未来邮政储蓄银行确立合适的经营目标和企业性质日本的邮政金融系统建立于１８ ７ ５年， 至今已经有百余年的发展历史。
近二十年来， 日本邮政金融业务发展极为迅速， 对保证日本财政投资的资金来源，促进经济增长与发展起了十分重要的作用。
截至２０ ０ ５年初， 邮政储蓄余额高达２５２万亿目元， 加上邮政保险体系共汇集了３６ ０ 万亿日元公共资金。
由于日本邮政储蓄相当大的比例通过市场， 用于政府的财政投融资， 这也为邮政储蓄赢得了“第二财政预算” 的美称。
多年来， 日本邮政储蓄的经营目标， 一是为稳定民众的生活， 提供简便、 安全的储蓄和汇兑服务； 二是充分利用所吸存资金， 于１９ ９ ８ 年６ 月 ， 废除邮政储蓄资金在资金运用部的寄存义务， 并于２０ ０ １年４月 实施邮政储蓄资金的全额自主运用。
日本邮政储蓄机构的性质则定位为以谋求增加全体国民经济福利为目的的国营非赢利性的金融企业。立足我国的实际， 笔者认为， 我国未来的邮政储蓄银行的经营目标也应包括两个方面：
一是方便广大群众， 满足城乡居民日益增长的金融服务需求； 二是保持国家的金融稳定和支持国民经济发展。
就企业性质而言， 我国的邮政储蓄银行应该按照市场化的要求， 成为一个非盈利性的、 自主经营、 自我约束， 自我发展、 自负盈亏的法人企业。借鉴三：
学“法国” ， 构建有效的金融产品营销体系在法国， 金融服务产品通过三个层次的销售渠道实现（ 见表２）。在法国３０ 万邮政职工中， 有６ ． ６ 万人从事金融业务， 其中有６ ０ ０ ０ 个专职营销人员， 对外称为财务收稿日期：
２０ ０ ６一叭一０ ４作者简介：
何小珊（ １９ ６ １一）， 女， 广东兴宁人， 供职于中国人民银行肇庆市中心支行。２ ７ 万方数据
顾问， 不坐在营业窗口， 而是在一些规模较大的邮局营业厅内设有专门的办公室， 接待有不同需要的用户。
还有８ ０ ０ ０ 名兼职的金融营销人员， 在一些规模较小的邮局开展营销工作。
为了组织好金融产品的营销工作， 法国邮政金融系统中专门设有１１０ ０ 多名宣传员， 同时还有４ ０ ０ 名专门负责全国大宗金融业务的人员。
按照邮政部门的机构设置， 在全国范围内划定１０ ０ 个区， 每个区都设有一个金融服务营销组， 人员由专职、 兼职、 窗口营业和特殊业务方面人员组成。表２法国邮政储蓄金融服务产品三层营销体系第三层５个特别金融中心提供特殊金融服务第二层２４ 个金融中心提供比较复杂服务第一层１． ７ 万个网点提供简单服务反观我国的邮政储蓄， 一方面， 由于金融创新产品不足， 导致营销产品结构单一的问题十分突出。
到目前为止， 我国的邮政储蓄还没有开发出一个与商业不同的金融产品。
创新能力低下， 可能成为制约我国邮政储蓄今后发展的重要因素之一； 另一方面， 在许多基层网点， 从事金融业务的员工与从事邮政业务的员工基本上是岗位互兼的， 根本谈不上拥有专职的营销员。
同时， 我国邮政储蓄金融方面的专业人才相当匮乏， 已不能适应当前金融产品层出不穷， 金融技术日新月 异的局面。
笔者认为， 要改变以上状况， 一是要鼓励邮储部门在现有的监管框架内， 加大金融产品创新的力度， 开发切合用户需求的金融产品， 增强邮储的核心竞争力； 二是督促邮政储蓄加大对现有员工的培训力度， 培养其营销意识， 必要时， 可设立专职的营销员， 加快新型金融产品市场拓展的速度。
另外， 邮政储蓄部门必须加快人事制度、 薪酬制度等方面的改革， 建立正向激励机制， 不断增强自身对外部营销人才的吸引力， 进而逐步构建邮储自身的金融产品营销人才体系。借鉴四：
学“台湾” ， 实现资金运用多元化台湾邮政储蓄资金的运用， 从１９ ６２年台湾储汇局复业以来， 迄今大体可以分为三个阶段：第一阶段， １９ ６ ２年６ 月 至１９ ８ ２年２月 ， 邮政储汇局将其吸收的储蓄资金除本身办理存单质押贷款及酌留少数周转金备储户提款外， 全部转存“中央银行” 。第二阶段， １９ ８ ２年３月 至１９ ９ １年１２月 ， 为应付台湾各银行资金短缺的情况， 新增储蓄资金部分按协商比例４ ０％、 ２５％、 ２５％和１０％分存于台湾交通银行、台湾土地银行、 台湾中小企业银行和中国农民银行四家专业银行， 供它们办理各项中长期及专业贷款使用。
１９ ９ ２年开始， 该比例逐步下降。２ ８（ （ 南方金融》 ２０ ０ ６ 年第３期第三阶段， 从１９ ９ ３年４ 月 起， 邮政储蓄资金运用日趋多元化。
尤其是在１９ ９ ４ 年１０ 月 以后， 邮政储蓄资金成了台湾地区重大建设与民间投资计划的中长期资金的主要来源。
１９ ９ ５年１月 开办了同业拆借业务。
为了配合台湾地方政府的财政， 做好整体规划运用， 台湾“邮政总局” 设立了“邮政资金运用委员会” 负责制定邮政资金运用的方针、 规模和范围， 并指导邮政资金转存、 运作及各项投资事项， 是邮政资金运用的最高决策机构。
其资金运用渠道是：
办理中长期资金运用贷款专案， 支持政府重大经济建设及民间投资计划； 提存“中央银行” 存款准备金（ 无利息收益）； 在银行的定期存款； 向银行同业拆放款； 购买各类债券、 股票及受益证券； 以定期存单作质押的贷款。
２０ ０ ５年底， 台湾邮政储蓄资金运用的比例大致如下：表３２０ ０ ５年末台湾邮政储蓄资金运用比例一览投资公转存债、 公司寿险不动债、 金融投资上市国外投资其他央行公司股票产放款绫及短期票据运用比例３９ ％１１ ４ ０ ％４ ． ３０％０ １５％０． １５％４ ５％纵观台湾邮政储蓄资金运用范围的变化过程， 可以发现邮政储蓄资金运用的渠道由窄到宽， 不断扩展的。
相比之下， 我国对邮政储蓄资金的运用渠道仍然较窄。
事实上， 截止２０ ０ ５年末， 我国邮政储蓄存款余额已达到１万三千亿元， 市场占有率已经达到９ ． ５６ ％。
如何用足用活这部分资金无疑将关系到未来邮政储蓄银行的生存发展。
笔者认为， 未来的邮政储蓄银行的资金运用渠道除现有转存央行、 购买国债、金融债以及向金融机构协议存款外， 还可以包括以下方面：
一是委托有关金融机构运用资金， 比如农村信用社。
由于目前农村信用社已经交给地方政府管理，邮政储蓄可与省政府协调， 在提供某种保障的情况下， 将一定比例的存款委托农村信用社运用， 这既可部分解决邮储资金的出路， 又可以大大缓解目前邮储资金在农村“只抽不回” 的矛盾。
二是与财政部协商， 将一定比例的资金投入到由国家指导的基础设施建设上去。
三是允许邮政储蓄开办一些低风险的贷款， 比如存单质押贷款等。借鉴五：
学“荷兰” ， 正确处理邮政与邮储的关系１９ ６ ８ 年， 荷兰邮政银行与邮政部门分离后， 双方仍然保持密切的合作关系， 邮政银行继续租用邮政机构的网点办理金融业务。
１９ ９ ３年以后， 双方组建了一家各占５０ ％股份的合资公司，（ 下转第２３页◆， ． ） 万方数据
“南方金融》 ２０ ０ ６年第３期场运作经验和广泛的业务关系， 顺利开展离岸证券化。
这不仅符合国家的产业政策和外贸政策， 也能够起到引导和示范作用。该模式的不足在于， Ｓ Ｐ Ｖ 由境内机构承担， 涉及到Ｓ Ｐ Ｖ 法律形式的认定、 证券化时税收、 会计制度、监管等诸多方面的问题。
同时， 如何规范Ｓ Ｐ Ｖ 与企业之间的关系， 使得它们之间较难产生寻租行为， 也是亟待解决的问题。２、 公司型离岸模式。（ １）运作流程。图３公司型离岸模式运作流程母公司在境外设立一个子公司， 并将产生应收账款的业务剥离给子公司， 以该子公司作为原始受益人， 向境外Ｓ Ｐ Ｖ 转移应收款， 然后由专门从事证券化的Ｓ Ｐ Ｖ 对投资者发行资产支撑证券， 由母公司进行担保， 向境外投资者融资。（ ２）公司型离岸模式评价。该模式适用于应收账款数额较大的企业。
其优势在于：
首先， 通过业务剥离到子公司， 以境外的子公司作为原始受益人， 可以避免由国内法律、 会计、 税收等制度不健全所导致的制度障碍； 同时也规避了外汇管制， 无需缴纳高达２０ ％的预提税， 大大的降低了证券化的交易成本； 最后， 由于这种模式的主要环节都在境外， 因此可以有效采用境外相对发达和各项服务（ 如评级、 托管、 承销）以提高证券化效率。该模式的不足在于， 对于一个应收账款数额较大的企业， 该模式可以适用（ 从国际惯例看， 供证券化的应收款规模平均应在５亿人民币以上）， 而对于为数众多的中小企业来说不可能有这么多应收款， 一定程度上限制了该模式的推广。
解决的办法之一， 我们认为可以由数家经营范围相类似的企业， 在境外联合设立一家公司， 并将各自的应收款通过业务剥离转移给该公司， 从而推进资产证券化。三、 开展企业应收款证券化应注意的问题（ 一）政府的角色定位问题。在资产证券化发展的起步阶段， 政府应该积极参与， 营造有利于证券化顺利开展的制度环境， 积极推动证券化的发展。
必须明确的是“政府主导” 并不是推动证券化发展的根本力量， 随着我国企业应收款证券化的发展，“政府主导” 应步让位于“市场主导” ， 为更有效率的民间机构进入提供市场准入机会和更加公平的竞争环境。（ 二）账款质量的提高是企业应收账款证券化顺利开展的关键。以上针对现实障碍提出的几种证券化模式， 各类企业不能机械的套用， 而应根据企业具体情况进行选择。
实际上， 企业应收账款证券化顺利开展的关键，归根结底是企业本身应收账款质量的好坏， 只有加强企业应收账款管理， 建立内部信用监管体系以确保账款质量， 投资者才会投资， 证券化才能顺利开展。参考文献［ １】
何小锋等． 资产证券化：
中国的模式［ Ｍ 】
． 北京大学出版社，２０ ０ ２．［ ２］邓利伟． 资产证券化：
国际经验与中国实践［ Ｍ ］． 上海人民出版社． ２００３．［ ３］张锡营， 刘念怀． 中国实施资产证券化跨国运作的探讨［ Ｊ］金融研究， ２０００， （ ４）．（ 责任编辑：
蔡键； 校对：
Ｙ Ｆ ）（ ●●上接第２８ 页）共同建设、 管理、 拥有和使用网点。
荷兰邮政部门与邮政银行成立合资的零售网点经营公司后， 使邮政零售网点的发展更具特色。
双方成立的合资公司， 实际上是一家投资物业管理公司， 原有的网点和新建的网点都作为该公司的物业进行管理和经营。
邮政和银行都是网点的用户， 各项业务在网点推出时， 都要进行严格核算， 并按规定标准向网点经营公司支付费用。在近２０ 年的经营过程中， 我国邮政储蓄使用的是邮政局的场所和固定设施， 截止２０ ０ ５年底， 我国办理邮政储蓄的网点达到３万６千多处。
虽然目前邮政储蓄能够实现盈利， 一旦从国家邮政总局独立， 将不能利用邮政网点， 这将会相应地增加邮政储蓄的运营成本， 新成立的邮政储蓄银行优势不再将何以为继？面对以上困难， 笔者认为， 借鉴荷兰经验， 通过建立合资的物业公司， 共同管理原来和新建的网点也是解决今后我国邮银分家时在网点划分、 归属以及使用等诸多矛盾的一种有效途径。参考文献［ １】
陈锋， 董旭操， 徐佳． 再论中央银行的独立性：
邮政储蓄视角［ Ｊ］． 南方金融， ２００４ ， （ １０）．ｆ ２１陈仁和． 从金融产品与服务的多样化谈邮储转存款的市场运用［ Ｊ１． 南方金融， ２００３， （ １）．（ 责任编辑：
蔡键； 校对：
Ｙ Ｆ ） 万方数据
篇四：邮政邮储经验介绍
邮政储蓄银行简介中国邮政储蓄银行简介
中国邮政储蓄银行的前身是中国邮政储蓄。
邮政储蓄业务始办于 1919 年。
2006 年 12 月31 日， 经国务院同意， 中国银监会正式批准中国邮政储蓄银行开业。
2007 年 3 月 20 日，中国邮政储蓄银行在北京正式挂牌成立。
公司中文名称：
“中国邮政储蓄银行有限责任公司” ； 简称“中国邮政储蓄银行” ； 英文名称：
“Postal Savings Bank of China” ； 英文缩写“PSBC” 。
邮政储蓄服务的营业网点 3. 6 万个， 提供汇兑服务的营业网点 4. 5 万个， 其中有 2 万个网点可以办理国际汇款业务。
巨大的网络遍布全国， 沟通城乡 。
多年以来， 邮政金融业务形成了 以本外币储蓄存款为主体的负债业务； 以国内、 国际汇兑、 转帐业务、 银行卡业务、 代理保险及证券业务、 代收代付等多种形式的中间业务； 以及银行间债券市场业务、大额协议存款、 银团贷款和小额信贷为主渠道的资产业务。
2008 年末， 全国邮政储蓄存款余额超过 2 万亿元， 仅次于工行、 农行、 建行， 列全国第 4 位。
城乡 居民在邮政储蓄机构开立的账户达到 3. 8 亿个， 持有邮政储蓄绿卡的客户超过 1. 5 亿户。
通过邮政储蓄和汇兑办理的个人结算金额超过 2. 3 万亿元， 在邮政储蓄投保的客户接近 3000 万户， 占整个银行保险市场的五分之一。
目前， 邮政储蓄本外币资金自主运用规模已经超过 1 万亿元。
招聘简章
一、 招聘要求
1、 热爱企业， 热爱工作， 热心为群众服务， 对用户负责， 树立用户第一的服务观念。
2、 严格遵守国家政策, 法规和职业道德, 劳动纪律及企业各项规章制度， 维护企业信誉。
3、 思想政治素质好， 学习成绩优异、 在校期间无记过等不良记录； 服从录用分配, 工作积极主动、 勤奋好学、 行为自律.
4、 身体健康， 心理素质良好， 具有较强的抗压能力。
二、 招聘岗位：
柜台营业员\营销员
（1）
招聘条件(柜台营业员) :
大专及以上学历。
金融或相关专业， 普通话流利， 形象良好， 有亲和力, 为人诚实、 正直， 性格开朗, 擅长与人沟通。
思维敏捷具有迎接挑战的信心和对工作的激情, 能很快的学习新事物和新知识。
认真对待学习和工作， 勇于面对挫折和困难， 可塑性强。
具有良好的团队合作精神。
（2）
招聘条件(营销员) :
大专及以上学历， 市场营销或相关专业, 形象良好、 有亲和力, 性格外向； 富有激情和创新精神； 语言表达能力及协调能力强、 擅长沟通； 具备优秀的计划推进和执行能力， 组织策划及综合协调能力； 团队意识强， 有较强的分析和解决问题能力； 良好的市场开拓能力， 商务谈判能力。
. 能快速适应不同的新工作环境， 有很强的责任心和集体荣誉感， 富有团队合作精神和创新精神！
三． 岗位工作地点：
邮政储蓄银行武汉市分行下属各分支机构。
（含江夏、 黄陂、 新洲、 蔡甸等四个远城区。
）
四. 招聘程序：
面试、 笔试、 体检、 培训考试合格后， 经由劳务派遣公司派遣至邮政储蓄银行武汉市分行实习。
实习期满经考核合格后与劳务派遣公司签订劳动合同。
Ki31cA1PFJ ZjZIFO0 za+1fHb%X&eLl88lKd$U#8Db (&5s%G xAQaQz vDZo0YZ4v+QKR1y8&&6w-NFK $n*QNY bLpfiy !xgbkG4PEFTaOvpvPbVHHT8K phmD- FqnxVl- Y! 6z5XT!dLmabpQj0%0jQpba mLd!T Y5z7! Y- lVynqG-EmhpK8THIVcPwpvOa TFEQ4 Glcgx$z jgpMcYOQ(o%LGO+w7**9z2SL R0w5# Z0p#EwA RbRByH&t6*) cE9!W%eLm99nN g(Y&d Ih21cA1 PGK!k! KHQ2Ce35jLg) $+kRre erRk0$-gLk53 eC3RHL!l!KHQ2Bc13iJd*Z(g NnaanM f&X$aF d-(7u*JzCTcS BxG$q2#$6y2T NU4Ba ) (9y1QI N*q) SQ#eOril B&AienI7SGIW dRysy SeYKKWb NskpG1ItqBY o 1!&aC8!W&gOp desTn 3) 3nTse dpOg*W!9Da& $ 2pZBruJ2Hqlt OcXLL ZgTAtzS eXJIU8 KogkB(DnktQg$SU0s ) PKS3Bb++dD6 XQW5A9*%5t*JAEVfWGCM-ya+ 2hJe*# -iQqee rRk0%+iNm75h F 6ULP*p(PMV7 Hj8aoQl3) 4pW wjjwWp5) 3lRp a8jH8WMQ) q(Q MV7Gi78nOj0* 2mTtggsSk0$) g Lj42cA1OFIY iYHDM) w 8(-cD 8ZT#aGg32fE7WOT1w4YW(kUy orH0Gp ktPdYN O$jXEyFYl&RQ$hTyqvN7PzxH &v8-1g Jf) %1m Vwklz#ta4at#zlkwVn2%-fKh 1+9w(IyBQ9Ox sAVj&ST(n#HA G Zm*QP!gRwns J3KurBY n0Z$7 z5XS#aIj67kLe&X%cIh21dB2 RIM%n& NKU6Gi 7apRm3-6qYymmzZs817qVufe pNe$TX4 x4YU% gPrgixZtb5dx*FssF*xd6buZ xjhsQh& VZ5z5 YV&gPrfhwXs93bv$CpoB!t91 6pUsdbm JaXOR -r) QMV7Fh67lNh-$+jQqccoO g*X$aFd-*6t&HxBRaPyuDYn - WY2t) OIO-v4 ##2r%IAF XhZJ HR4Fi8bqTp73 bx *GuvJ0Ekek E0JvvH*x c48q Usc9jG6TJL! j Z HCL(u5$%7x1 RLR0w5!#2q$H yCUeVFCM-yb0 3iKf-%1lTuhi vWp5-4nTseco Me$TX4y5ZV*i R tjlA$xfahC+ KxyL1Ek diB) F rpAZq4*+fJg+ ( 5r!DsuJ0Fnh pJ6REER 7Jpin G1JvtE$t6) 1h L h1) 6s!DstI0 ElgnH4O BBO3G lejB(EpnyWm0 # &aD9%Z) jSui kyZub5cw%Cpp B#t805nSqb8j G 7UKN&n$LHQ1 Ab01fGa !V! bI h43fE6VNS0v2 X U&iSvloE) Cl gpK8TIJW dRyr yReXJIU9Lqhm D -FqnxUk) WZ5 x3VQYaIi67lL f*Z*eKj54gF6 V MQ-s+TQ#dMp ehwZuc7f A-Iw wK0DkdjC-Gsr C!s6-2jNk30a w(IxAP7M uowR eZMM#gTzsxQc U GEP4F jaeuYvebkG6SHJ YgU CwEYm(TT(mZE xD VhZKIT7Imd gx#xgclH6SHJ YfUBvDXk&RQ% jV BtzRcUFDO2 Cg6aqTp95dz- KyAO5KrlsM9S FFR7JoglD-Gr pzXn0!&aD9$X (iQsghvWq718 sY ykkwVn2&+h Lj31by+M CFVd TCxG! p0YZ3u- PIP-v4#Z1q$H yDVfWHEO1Be4 6mOk2-6rZAoo C%wd6cw$Bnmx Wo2&-fKh 1-7u&HwzO6Lu pxRf#OO $iVBvBUfYKJU9KogkB*ClisO e#PS)p&MGO+w 7&*8y1RKQ-u3YW-mXBswN7Nx tDZo0Z !6y3VP X7Ef22fF7XQV4z8%! 2q!FwzQ 9QzvE# p1#$7y 3UOW6Dd00cC 5 UNS0v3YW) lWz qtJ3J soxTh%S T-p%KEI$p+V V -nZFxCUfXHFQ 3Eh7aq Tp84dy ) IxyM3HoipI5PBAN2Ejbgx$A kisPg% TW2u0T OX8Gh67lLf(Z(fMl76iH9YQU 2w4YV* iSvloD (BkfnI6RFGUaOuouN9SEDP4F kbgx!y ifpMcY OQ(o%LHP+x8((aA3TNT2y6$! 2r$GyC TdUEAK ) w8-0fHc&Z) hPpddqQj+$-hN l75gF6ULP*p( PMV8Hj8apRm3-5qXxklyXq6+ 4nSrca lJaYPS +s+SOXaJk9bqRm3-5pWwjjwV o3(1jPn86hE5 TJM%m$LHQ2Bd13hJd&Y*fMm8 8kKc$UZ7Ca&$ 3q!Eux O7NvrAWk*UV+q&LFM (s2YY0p!GyDV gXIFQ3Dg69pSo62aw&FtuI+D kdkD0J vuG*xc 48qUsc9jG6TJM! kZIDL(u5%& 8y2SMS1y7%!3 s&IAEVgXHEO0Ad25kNi0*3oW wklyZs817qWv hfrPh*W!8C9$Z+lVxnpE(Bje mG4OCCP5Iohn G2KwuF&v904lOl51bx(IxzO6 LtnvPcXKKXdQ wouM8QBAL+Ad48oSo84dz-Kz BQ7Mtnv PcWJJ WbOtmrJ5NywH & v9+3jMi2-6s !DrtH+DkelF2 MzyL0Diafx$A ljtRh*VY4x3W S#cLmacqRl2( 3mTtferQi) Z& cHe+(7u&HxAQ 9PxtBTi%RS(n !IBI!o) TS&jV A swO8QAxH&u7 ) 0gIe(!0lTui iwXq707qWvhgsQi) Y%aEb*$2 pZBruJ1GpksN aVJJXdRxqwPb UGEQ4Gkbgx!y heoKaWM O%l#I DL*t3!!4v-OHM*r+VT*jUypt K4LurAWm-XZ4w1SNU5Cc00d D 5VOU2x6!Z0o ZDuyO8O yuDZo 0Z!5x2TNV5Cc + +cB4TMR0v3Y W) lVzptJ2Jso xTh%ST-p%LFM ( t2ZZ1r%IBGY j!LJU7IlcfvY ud9hD1NBDR8M tnuNaUGFS7Jo glD-FqnyVl-Y !7A6YU$eMncd r Rl2(2mSredp Og*W!9D a*$2p ZCsvK3IrmuQe Z NN!iVCvCVh# MLXcNsjoF+Gr oxUk) WZ4x2UP X 8Gh45iJc$V$ bHf10bA 1QHL$ m%NKT6Gi7apR m 4+6rZznnA#u a28rXvhfrPg& VZ6A7#X(iSuj lA$xe9gB-Jww J+Ciagy &Cnmx Vm0#&bEb�m V xmnC&ygahC+ JwwI-Bg 9ew$A ljuRi(W#6z6Z V &gOqfgvWq82 9qXwjjv Vn2*0 iNl53eB2PGJZ iYHDL) w7() bC 6XRY8Ee00cB3 TLP) s0US$fQt jm C*AjfnI7SG HVcQxqxQ dWII U9LphmD-Fqnx U k) X#5 y3WRZbJk88mNg)#) g Ml76iH8XPT0v 2W T%gPsikA$x fajD1MAAO 4Io hnG2LxvH(xb3 7o Sp96fC1ODF VdSAvCXl* TT( m#GzEXj!NLXb MqhlC(DmjsPe #PR(o%LFN ) v5 $$5v-OHM*q+U S% hSwnrH1Hrn wSh%SU+q *MHO -v6%$5v-NGL%o) SQ!ePtjnD(D mirNcXMN$jYFzG#n) UT(lYDv ASdVGE P2Dg6a qTp83cy(IwyM3HoipJ5PBBN2 Ekcgy% BljtRh &UX3w2UQYaIj79nNh-$-iOoa 9lKc!T X5z7! Y +mWzorH0FnjrMaVJKYfSzsyS eXJIU9KpglC( EolvSh&UW2u+RNV6De22gGa# TZ8Ba( *6v(KC GXhYIFO1Bd25kMh+&2mUuiiw Wp5-4 nSrcbmL c#RV2w2WT$eO qfhwYta5dx&F ssF*y e7cv#zk itRi(X!7B7!X(iStikz! vd7e z(GttF*yd6bu ZxigrPf%UX4x3WS! dMocetUo 607rY xkkwWo4 (1jOm75fD3RHK!k#JEN+x9) + dE8ZT #aGg22e D6VNS+u2XU&iSvloE) DmhqL9 VJKYfT AtATgZ LLXcOskpH1ItqAXn0#%9B7ZV %eMnbcqQk1&0 kQpbamLc! SX4z6#X) kUwmoE( CkfnI6QEFS9M smsL7Q BAM0Cg 7ctXueakH6T IL#iXFA I$q0Y Y2s*LEK%o) TR$hSwnrI2Jspy Vk(VX2u+RLT3 Bb-+cC4UNT1x5#Z0oZDuxO8O xuDZo0Z! 6x2T OV5Dd00cC5UNS1w4ZX-mXAru L4Ktpy Uj*UV0 r*NHO-v5$!4t(LDI!m%OMXaL ofivYud 9hD2N CDR9NuouObUHGT8KphmE+Hrp zWn0#%9C8#W& gOqeftUo4-5oVuggsRj) Z&cG e-*5t%G vyO6M uqyTh$QR*mZGzGZl&QP!gSwo sK4LvsCZp2! & 9C7ZU%dLmaboPi-! -hNl76iG 8WNS+t0UQ#dM pehwYtb6ey(HuuI-Bhagz*Dp nzXo2&)eIf+* 5r#DsuJ1GniqK7SFFS8LrkpI 3MxvH*w a04lO l41aw*HwyN4JqlsMaUHHT9Mr kpI3Lwu F%u7- 1iLi1) 6s! CrtH+DkelF2MzzL 1Djbgy% BmkuS j(W#6z5YU$eNodesUo5+5pWw iiuTl0$) fKi20ay-LBEUdTC xG !q1Z#4v+QK Q0w6$! 3s&JBG XfWGEO1Be47m Pl3-7s#BpqE& yf8fy&D poAZr 5) 1jNk41by-L A DSbQyuCXk*T U) o! HBH #m*RP !fRvnrI2JtqA Wm-Y#5x2UPX8 Gg44hIb!U#9E d+) 8x-MDHYiZ IF O1Ac24jLf) $+kRsffsSl1& +iNm76hF6ULO *p *PLU6Fh68n Pj1*2nUu hhuU m2&0iNm75gE4 SJ M%m$LHQ2Bd 23iJe*Z(gNna amMe%W! 9Ec) * 5t&HxBRaQzvE Zo+YZ4v+ QKR1 x7%%5u) MEJ!l %O LW9JndgwZv d9hD1NBC Q7Ls lsL8REDP4Gld hz&BljtQg%TW 2u0SOW7F g45j Kd&X&dJj54gE 6V MR-s0UR! eO qgjy#we9hC0L zzN3HngnG2Lw v H*xb37oSm63 cz+LADSa PxsA Vi%RR&lYExDW h#MKWaLpgkB* CmisOd#P R(o% LFN) v5$%6w+O H N*r+V T&iTxosJ2JsoyU j*U W1s) OJQ1y8** 8x 0QIO(r0VT& hSwnqH0Gp mvR f!QR(n$JDK&r 1Y Y0q$IAFXi# LJU7Ilcf vYud 9iE2OCES9Nvo vPcWIIU9Lrjo F0ItqBYo2$*b E9$Y(iQsghvW q707rXwjiuTl 0$) eJg1- 8v*I yBRaPytBXl(U V+ p%KDJ%
