煤矿物资供应调研报告8篇煤矿物资供应调研报告 xxx煤矿推行精益采供管理的调研报告xx煤矿大力传承弘扬“一切克勤克俭、一切从严从细”的优良传统，认真贯彻落实下面是小编为大家整理的煤矿物资供应调研报告8篇,供大家参考。
篇一：煤矿物资供应调研报告
xx 煤矿推行精益采供管理的调研报告 xx 煤矿大力传承弘扬“一切克勤克俭、一切从严从细”的优良传统，认真贯彻落实“算账文化”，坚持“以效益为中心”，强化“一切成本皆可降”的理念，构建精益采供板块，先行先试、大胆探索，以点带面辐射带动，全面拉开了精益管理序幕。一 、 实施精益采供管理的背景 xx 煤矿可控制调节成本中的材料费用占到了 8.44%，经过前期排查，生产队组储备各类材料配件 300 余种，占用资金高达 2500 多万元。在生产队组设立二级库房，是煤炭企业的时代产物，当初为了高效组织生产而设立。随着时代的发展，由此产生的种种弊端逐渐显现，材料成本居高不下，经营负担日益加重，已成为影响矿井经济效益的重要因素。
针对以上问题，xx 煤矿坚持以全国国有企业党的建设工作会议精神为指导，把“提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值”作为出发点和落脚点，组建精益采供管理团队，本着把情况摸清楚、把问题找准确、把症结分析透的原则，进行深入调研，摸排出以下四方面问题：
（一）材料库存居高不下，占用大量资金成本。材料囤积，生产队组按照生产作业计划领取的物资材料，有时随着工作任务改变、工艺设备改造等原因，无法继续投入使用，造成材料积压。材料闲置，生产队组从领料到制作配件，实现“自给自足”。也形成了各自为阵，把领取的材料看作“我的家当，我的家产”的错误观念。加之领料人员责任心不强，工作能力差，业务科室把关不严，材料领取大于生产计划，造成材料闲置。
（二）加工制作缺乏标准，造成材料浪费现象。业务性质不同的生产队组，制作加工的“非标”配件不能通用；业务性质相同的生产队组，重复加工制作备品备件，且因为没有统一标准，即便相同的一些备品备件，也无法做到通用，造成材料浪费。同时，加工、制作、配送材料配件牵扯了生产队组大量时间、精力，不能专注安全生产。
（三）材料审批程序繁琐，严重影响工作效率。生产队组领取材料，需要经过 9 个部门、19 名管理人员进行审批，特别是遇到审批人员开会、下井等情况，办理审批手续需要等待很长时间。对于井下急需的生产配件，因为手续审批问题不能及时到位，严重影响生产作业进度。同时，工库房工作人员工作效率低，工作量严重不饱满，虽然在一二线人员编制中，但是属于非生产性质人员。
（四）材料回收管理不到位，没有真正吃干榨净。井下废旧材料回收验收制度不健全，哪些需要维修复新，哪些已经报废无法使用，哪些还能加工改造，没有明确标准和界定，造成材料回收管理不到位，节支降耗有差距，没有形成材料消耗的精细管理体系。
二 、 具体做法 xx 煤矿针对存在的突出问题，组织精益采供管理团队到兄弟矿井、先进单位对标学习，深入基层、深入现场进行调研，经过分析研判、反复论证，围绕降低材料成本，确定了建立“三个服务中心”的工作思路。利用原来闲置的旧澡堂，建立“供应服务中心”和“结算服务中心”；对井口机修车间进行功能拓展，建立“制作配送服务中心”。通过建立“三个服
务中心”，对全矿材料配件实行集中库存管理、集中制作管理、集中配送管理、集中回收管理、集中结算管理“五个集中管理”，逐步实现了减库存、减人员、减浪费、减流程、减场地“五个减少”的目标。
( ( 一) ) 减库存，降低资金占用率。实行集中库存管理，对生产队组的工库房予以取缔、逐个清理，留下材料周转间，以供 3－5 天动态使用量。对日常材料配件全部收编到供应服务中心，闲置材料搬进制作配送中心进行改造修复，通过集中库存管理，有步骤消化现有库存。目前已清理 4 个工库房，累计消耗库存 99.61 万元，预计 2022 年全部消化现有库存。建立材料共享机制，对所有工库房清仓立账，全面盘点库存物资，对电焊机、切割机、砂轮机，以及氧气、乙炔等设备进行集中调配、集中使用，实现设备共享，减少新设备采购成本。全面盘活闲置物资，对闲置材料进行集中登记，与集团上部对接，盘活一部分；与生产厂家对接，退货一部分。目前，机电科已经退回综掘机配件等闲置资产，节省资金 70 余万元。总体来讲，通过集中库存管理，预计每年可减少材料配件资金占用量达 1000 万元以上。
（二）减人员，盘活人力资源。对 41 名工库房工作人员全部进行分流，根据个人意愿，5 人返回井下生产岗位，其余人员划归到机分厂，成立制作配送服务中心。使机分厂因退休人员增加、岗位人员不足，而搁置的煤溜、破碎机等设备维修项目得以正常开展，原来复用不了的锚索泵、风钻、风镐、钻机等全部实现修复、使用，每年可节约资金 100 余万元。实行集中制作，把生产队组原有的加工制作维修功能划归到制作配送服务中心，对井下所需配件进行统筹计划，制定统一标准，每月可减少重复备品备件投入180 余万元。实行集中配送，把生产队组原有的 20 辆配送三轮车划归制作
配送中心，进行集中管理使用。划归后，仅需要 7 辆三轮车就能满足配送需要，每年减少燃油和维护费约 8 万元。借鉴“快递公司”运行模式，实行“物流式”配送，准时把各类生产材料配件运送到井口或队组指定地点，使队组专心安全生产，解决了材料供应后顾之忧。
（三）减浪费，促进节支降耗。对所有生产材料、配件、设备实行集中回收管理，建立回收复用管理机制，在新副井工业区、南丰工区设立了集中回收复用管理区域，对上井物资分捡分选后，由企管科牵头，业务科室配合，进行现场鉴定，对废旧物资进行加工、维修、复用，确保所有材料吃干榨净。比如，把废旧长锚杆改为有用的短锚杆，焊制成护网、护栏；以前废料场每月都要清理一次，现在通过精细化管理，产生的废料很少，降低了新材料采购成本。目前，累计修旧利废 100 余台，节省费用 25 万余元。
（四）减流程，提升工作效率。本着“少花钱办实事”的思想，将供应科原来运用的 U8结算系统进行优化升级，赋予新的功能，实施“一站式”集中结算管理，提高服务质量，实现了各队组材料、配件领用结算层级扁平化、流程规范化、账目可视化，仅需 1 人即可满足结算工作需要。目前通过建立结算服务中心，队组领用材料全部实行线上申报、线上审批、线上结算、扫码出库，让数据“多跑路”、群众“少跑腿”，队组领料效率提高了 50%以上。建立了“超市化”管理模式，实行内部生产经营核算管理，全面模拟市场化运作，提升了生产队组主动降本增效的高度自觉。
（五）减场地，解决职工停车难问题。对所有工库房腾空后，可解放
占地 3700 余平米。xx 矿党委计划在今年八月份将旧队部楼工库房全部进行拆除，用来建设停车场，切实解决职工停车难的问题。
三 、 取得成效 （一）算账文化初步形成。通过建立结算服务中心，全面模拟市场化运作，促进生产队组和干部职工主动算收入、算成本、算利润，把“省下的就是赚到的”“成本投入最小化”理念，体现到行动上，落实到工作中。比如，结算服务中心具有信息共享功能，从生产队组到承包组都能随时掌握库存情况和消耗情况。生产队组在领取材料时，都要习惯性地查查当月领取了多少材料，当天当班还要消耗多少材料，与生产任务完成量进行对比，算算投入产出比，算算是否有盈利。
（二）材料成本有效管控。结算服务中心利用“物联网”技术，时时精准掌握每一种材料的库存、领用及资金占用情况。并根据每种材料领用的频次数量和库存数量，进行大数据分析，自动生成分析报告，为全矿采购决策和队组报送材料计划提供科学依据，有效降低生产材料投入成本。同时，每种材料都有专属“二维码”，不仅提高了库存信息录入的准确性，而且具有一定范围的跟踪功能，为减少材料浪费提供了技术支撑。
（三）物联网技术初具雏形。供应服务中心实行“超市化”管理、“智能化”运营，所有材料、配件按类型注入“二维码”，仅需扫码就能完成出库、入库、领用流程。同时，通过区域管理、批次管理、效期管理等管理手段，不仅克服了以往人工管理易造成失误，业务准确性不高的问题，而且大大节省了人工成本，提高了工作效率。比如，供应服务中心仓储面
积 400 余平米，库存 500 多种常用材料、配件，以往至少需要 5－6 名库管，现在仅需 1 名库管即可满足工作需要，为下一步建设扩区更大规模的集中仓储中心积累了经验。
四 、 几点启示 xx 煤矿推行的“精益采供板块”，在全集团具有可推广、可复制的价值。集团各基层单位要借鉴 xx 煤矿的作法，突出一个“变”字，认真分析查找在算账工作中存在的思维上、方法上、信息上的不足，确定解决问题的方向和途径，推动构建科学合理的经营管控模式，进一步拧紧各板块利益链条，努力实现企业效益最大化。
（一）既要 “ 外化于形 ” ，也要 “ 内化于心 ” 。可以说，当前“算账文化”在潞安已生根开花，“干毛巾也要拧出水来”“岗位就是效益源”等理念已成为全体潞安化工人的共识。集团上下要向 xx 煤矿学习，通过推行精准化管理，切切实实让企业得到效益、让员工得到实惠，让员工切身感受到“算账文化”带来的好处，让员工自觉自动自发的转变思想观念，强化经营意识，不仅让“算账”文化外化于形、更要内化于心，使“算账文化”内化为全体干部职工的工作准则和行为习惯，成为个人的习惯和工作标准。
（二）既要 “ 揪住一点 ” ，也要 “ 以点带面 ” 。xx 煤矿推行精益采供管理，就是紧盯生产环节中的一个点来“解剖麻雀”，谋思路、想办法、作决策，做到一切围着成本转，一切为了利润干。各基层单位要努力开拓思路，根据企业实际情况，找准“成本最优化化和利润最大化”的结合点，
找准一点，揪住不放，以点带面，逐步铺开；要用数据说话，“真算账”、“算真账”，“真见效”、“见真效”，以真金白银论英雄，以结果论英雄。
（三）既要 “ 脚踏实地 ” ，也要 “ 仰望星空 ” 。面对取得一些成效，我们不能止步，要瞄准更高的目标，不仅脚踏实地，更要仰望星空。要借鉴先进经验，努力跨出一大步，争取把现代物联网技术、大数据智能化，运用到生产材料成本管理上，打造简洁、高效、实用、透明的工作体系，最大程度地减库存、减人员、减流程，培育新的增长点，形成发展新动能，为集团率先转型蹚新路做出积极贡献。（
篇二：煤矿物资供应调研报告
坑木使用情况调研报告文章导读：近年来，通过支护材料的不断改革和生态建设的不断加强，市内多数煤矿腰邦背顶材料都改为使用竹笆，只有极少数小型矿井仍在使用皮材，基本上是用间伐的树枝，所需坑木全部为外省运进，矿业主到我市木材市场购买，重复...
实施西部大开发战略以来，市地方煤矿蓬勃发展，已成为我市的主要支柱产业，为我市的经济社会发展提供了强劲的动力。为加快我市煤炭开发和生态环境保护与建设，促进经济社会协 拄 调发展，同时也受省政 铸 协副主席的委托，市政 架 协人口资源环境委员会 岸 于 XX 年 6 月 29 日至 谅 7 月 7 日，对全市地方 卸 煤矿坑木使用情况开展 鄂 深入细致调查研究，现 春将调研情况汇报如下：
赴
一、基本情况
市煤 蚀 炭资源十分丰富，素有 旨 "江南煤都"之称。据 宅 地质部门统计，199 惯 9 年全市探明储量亿吨 丘 ,其中:六枝特区亿吨 缔 、盘县亿吨,县亿吨、 烫 区亿吨。
我市不仅 狮 煤炭资源丰富，而且品 屋 种齐全，煤质优良。据 物 探查,炼焦煤储量高达 写 亿吨。动力煤储量 76 夏 亿吨以上,贫煤、无烟 妊 煤储量分别是亿吨和亿 晚 吨。煤质的特点是低硫 恕 中灰，高挥发分，高发 川 热量，尤其盘县和的主 械 焦煤和肥煤都是低硫（ 隔 %）,低灰(15%) 磅 ，是我国最好化工用煤 娠 。
据统计，全市地 谓 方有证煤矿 481 对。
嗜 在 98 个乡镇中，72 遭 个乡镇有煤炭资源，占 握 全市乡镇总数的 74% 席 。拥有煤矿生产矿井 4 爽 76 对。其中盘县 20 造 0 对、六枝 57 对、6 阉 8 对、156 对，XX 沛 年核定生产能力 230 莹 1 万吨。除 6 对矿由于 置 事故或影响国家重点工 即 程等原因关闭外，其余 弗 均在生产和技改中，另 就 有在建矿井 28 对。
渊
2000 年前由于井 闹 巷布置不合理，开采方 敏 式落后，机械化程度低 森 等因素，产量都非常低 锡 ，大部分煤矿单产不足 琴 1 万吨。从 2000 年 瞪 整顿以来，采取鼓励煤 助 矿企业能大则大，做大 扎 做强的原则，引导煤矿 楞 企业进行技术改造、技 绚 改扩能。煤矿企业加大 摇 投入更新设备装备后， 谓 煤矿的产量大幅度提高 惶 ，单产接近 4 万吨。X 找 X 年以来，全市地方煤 涌 矿产量呈现逐年增长之 研 势，XX 年为 798 万 寨 吨，XX 年为 1395 侄 万吨，XX年为 178 佩 4 万吨，今年元--六 懊 月全市地方原煤产量为 竹 万吨，预计今年可以达 鱼 到 2000 万吨。
二、 场 全市地方煤矿的坑木使 运 用和来源情况
XX 轧 年以前，全市所有地方 赠 煤矿都以木支护为主， 心 每年都要消耗大量的坑 恿 木，万吨坑木消耗量在 残 80 至 90 立方米左右 榔 ，使用的坑木大部分来 够 自广西、湖南、云南等 雄 地，其余部分是各县区 甜 砍伐的灌木材作腰帮接 展 顶材料。据测算，20 颤00 年至 XX 年全市地 驮 方煤矿年平均坑木消耗 摇 量在 10 万立方米左右 滩 。
近年来，通过支 遇 护材料的不断改革和生 汇 态建设的不断加强，市 形 内多数煤矿腰邦背顶材 阳 料都改为使用竹笆，只 岩 有极少数小型矿井仍在 眼 使用皮材，基本上是用 锹 间伐的树枝，所需坑木 械 全部为外省运进，矿业 案 主到我市木材市场购买 侠 ，重复使用，坑木消耗 讶 量有所下降。
三、取得 寸 的成效
从 XX 年以 呀 来，各级煤炭行政主管 元 部门采取积极有效的措 众 施，引导支持我市地方 织 煤矿采用新技术、新材 仟 料进行支护改革，改木 裸 支护为金属支护或者砌 恒 碹（永久性巷道采用工 诸 字钢或砌碹、锚喷，工 瑶 作面采用金属磨擦支柱 泳 、单体液压支柱）。现 症 全市有 382 对煤矿实 喀 现了壁式采煤方法，占 灯 我市地方煤矿的 95% 划 以上。仅盘县而言，全 虎 县 233 对有证煤矿（ 籍 23 对新建）有 139 正 对煤矿实现了壁式开采 厦 ，有 122 对使用了单 斑 体液压支柱支护，17 炊 对使用了金属摩擦支柱 咯 支护，占生产矿井总数 娘 的 69%。通过这项改 至 造，煤矿的坑木消耗量 尧也减少了三分之二，现 干 在的年消耗量在 200 水 00 立方米左右。采用 赣 壁式采煤和新技术、新 涧 方式对井巷进行支护后 锁 ，不仅提高了矿产资源 言 的开采率，同时也加强 悔 了井下的安全系数，受 硝 到生产人员和业主的广 阜 泛欢迎，更重要的是降 息 低了坑木的消耗量，减 雪 轻了对生态环境的破坏 抬 。
特别突出的是区 敝 煤炭管理局从保护生态 犹 环境、构建和谐社会， 窜 抓好安全生产的目的出 亚 发，要求该区地方煤矿 驱 在
背帮接顶的时候，必 咽 须尽量使用回收的废旧 躇 坑木，不得使用灌木林 府 材料。区煤炭局在今年 禹 3 月 8 日下发了《关于 浆 禁止煤矿使用灌木林作 恃 腰帮背顶材料的通知》 犁 ，严格规定了严禁砍伐 牺 灌木林作腰帮背顶材料 窒 。通知下发后，他们还 婴 组织该区煤矿业主学习 超 ，对违反规定的业主， 拄 及时作出了严格的处罚 援 ，基本上杜绝了使用灌 弦 木条的情况，这项举措 超 有效地保护了生态环境 青 。
县煤矿 1998 磋 年建成，设计能力 3 万 斩 吨，实际生产 4 万吨。
渊 初期全部使用坑木，每 练 月需要从木材市场购进 感 2000 根坑木（平均 缔 每根 7 元），年需投入 柄 万元。XX 年 4 月该矿 爸 投入60 多万元，改用 癣 单体液压支柱以来，坑 索 木使用量减少了一半以 葬 上，回采率提高了 15 涪 %，减少了国家资源的 盛 浪费，经济效益大幅度 拔 提高。调研中我们发现 蚜 ，改木支护为金属支护 弱 ，受到了已改矿业主的 硒 普遍欢迎。一方面，除 萤 提高了经济效益、减轻 涧 了工人劳动强度外，还 喻 从根本上解决了井下的 宿 安全问题，降低了井下 电 作业人员的心理负担， 避 井下事故及隐患大幅度 移 降低。通过推广壁式采 别 煤和新技术新方式支护 锯 后，我市地方煤矿正从 浩 过去的低投入、高风险 顽 向规范化、效益化发展 减 ，不仅提高了煤炭资源 喝 的开采率，而且也提高 攘了煤炭生产的安全系数 题 ，同时也提高了经济效 杨 举益、生态效益和社会 飘 效益。
四、存在的问题 歪
（一）市内煤矿地 辐 源辽阔，地质结构复杂 豹 ，一些特殊煤层还必须 健 使用坑木支护，要完全 儿 解决这个问题，还有待 厂时日；
（二）受利 醒 益驱动，图方便等原因 培 ，极少数煤矿使用灌木 俐 林做腰帮接顶材料的现 壳 象仍然存在；
（三 氯 ）一些小型煤矿，由于 其 资金积累较少，难以拿 甸 出资金进行井下技术改 娩 造，坑木使用量依然很 印 大；
（四）老煤矿 谗 扩容、新煤矿兴起，自 迅 然急需大量坑木。随着 律 煤炭生产的高速增长， 吗 用于煤炭生产的坑木供 湾 需矛盾日益突出。
五、 猿 建议
（一）煤炭行 体 政主管部门要进一步正 猿 确引导煤矿业主，积极 鸽 采用新技术、新方式、 茶 新材料对巷道和工作面 拂 进行支护，并逐步对使 旺 用坑木巷道进行改造， 了 提高井下安全系数；
哲
（二）加强煤矿业主 淋 的安全管理培训，增强 敢 矿业主的安全意识。加 背 大井下技术人员的培训 靖 力度，加快井下新技术 蝗 、新工艺的推广运用， 盟 减少坑木供需紧张的矛 氯 盾；
（三）行政主 楔 管部门要积极探索和研 誉 究急倾斜煤层、厚煤层 圆 及不能采用壁式开采的 振 煤层的合理开采方式。
畜 认真学习积极推广先进 腮 的开采方式，加快支护 熔 材料改革进程，最低限 啮 度地减少坑木的使用量 斩 ，以更好地保护生态环 迂 境；
（四）争取国 创 家和省煤炭局技改资金 水 扶持，多渠道筹
措建立 绳 煤矿技改基金，加快对 夸 有条件无能力技改的煤 挑 矿进行技术改造；
紊 （五）相关部门要加强 堑 煤矿坑木管理力度，对 讳 没有木材经营许可证的 栅 坑木将一律查收。对于 韵 没有证件的木材，应作 陨 盗伐林木给予查处；
推
（六）煤炭行政与林 缨 业行政部门建立综合执 函 法队伍，提高执法力度 炬 ，促进经济发展与生态 但 保护的全面、协调和可 儿 持续发展；
（七）
郑 加快坑木林的规划与建 咽 设步伐，以缓解煤炭生 这产对坑木消耗的需求， 蒸 促进我市经济建设与生 衷 态环境的和谐发展。
篇三：煤矿物资供应调研报告
商走访报告 供应商走访报告(一)：供应商走访方案供应商走访方案
一、走访原因
供应商生产的加工件出现多次不合格现象，严重影响我司的生产效率。
二、走访目的
1、与供应商进行面对面沟通，分析出现不合格加工件的根源所在，确立针对性的解决方案。
2、同步监督供应商的生产管理过程，找出弊端并要求对方进行改善。
3、通过走访过程逐步完善我司对所有供应商的管理体制。
二、走访内容
1、商谈：通过面对面沟通进一步了解生产出现的问题，我方可向供方针对生产过程提出合理化建议，让双方达到共赢。
2、车间生产巡查：对供方生产车间及生产过程进行巡视工作，试图从中找出会影响加工质量的工序并记录，之后再进行统计分析。
3、质检过程的监督：检查供方的质检程序是否合理，质检仪器是否达标，质检人员是否做好本职工作，测量数据是否真实、一致、准确，防止质检过程的疏忽造成不合格品的产生。
4、安全规范：供方是否做好安全工作，确保生产过程不会出现安全隐患，间接影响加工件质量。
5、产品出厂管理：检查供方产品在出厂时是否包装规范，出厂后运输途中是否会出现碰损等因素。
三、走访时间及频率
1、前期双方针对问题的商讨是第一步工作的重点，只有确立方案后才能针对性地去解决问题，因此前阶段走访时间应该两周三次。
2、中期的车间生产管理检查工作很重要，通过这种方式才能找到根源进而改善，建议走访时间一周一到两次。
3、后期的整改工作是走访的主要目的，我司对供方的监督要加强，建议采用不定时突击检查方式，确保供方日常生产都规范化。
供应商走访报告(二)：走访调查报告
走访调查报告
尊敬的各位领导：
为熟悉机柜空调的市场行情，本人从 7 月 11 日到 7 月 20 日，走访了湖北武汉，上海，苏州等地。走访单位依次为武汉玉立奥博，武汉银泰，上海凤网，苏州昆拓等公司，下面详细介绍走访情况。
武汉玉立奥博是一家空调设备代理商，注册资金为 50 万人民币，主要代理的是杭州的奥博除湿机，风幕机，机柜空调是代理的深圳的丰立特。产品主要销往武汉地区。该公司规模一般，除湿机年销量在 500 台左右，机柜空调的销量在 100 台左右。其中，机柜空调主要销往武汉各个小型机柜生产商，相对来说客户群比较稳定，但是销量起伏较大。
武汉银泰的产品主要包括阀控式密封铅酸蓄电池、高能电池、板式胶体蓄电池三大系列，是中国通信行业的主流供应商，规模很大。该公司已经收到日高提供的我公司三台样机，目前机器还在检测中，具体的检测数据还未出来。同时检测的还有另外两家，该公司一位刘姓负责人透露，我们的产品在价格上具有一定优势，在检测数据出来后，会进一步与我公司洽谈。
上海凤网是一家专门生产各类工控机柜的厂家，在同行业中规模算比较大的，产品主要是各类网络机柜，工控机柜，尚未涉及到蓄电池柜，对机柜空调的需求以 1000w 以上的为主，年需求量在 400 台左右，该公司一位负责人表示，目前上海各个规模的机柜生产商多多少少都会涉及到机柜空调，但与基站用的蓄电池柜空调不同，网络机柜空调一般要求功率比较大，在 1000 瓦以上，且对机柜空调的要求比较多，如机柜空调的外观颜色（要与机柜的颜色匹配），外型（对机柜空调的大小有要求），安装方式（以侧装为主，少量要求顶装和内部安装）。另外，在全国所有的机柜生产商中，绝大数的机柜样式都是仿威图式跟仿图腾样式的。该公司目前代理的空调是海立特。据该公司项目负责人介绍，全国各规模机柜生产厂家大概上千家，一般规模的厂家在机柜空调方面的需求大概在 800 万元左右。同样，上海西必埃也是生产各类高端机柜，配电柜的厂家，代理的机柜空调同样为海立特。
苏州昆拓是一家专门生产各类机柜空调的厂家，规模很大，产品的类型全面，涵盖面广，进入机柜空调行业早。该公司产品明确分为机柜空调跟蓄电池柜空调，在外型，颜色，大小等方面都有区别。空调器日产总量在 200 到 300 台，该公司蓄电池柜空调也已经通过了中国移动的验收，在销售渠道方面主要是与基站改造中标单位合作。机柜空调的销售也是与机柜生产商合作，外型方面都能与市场主流的各型号的机柜配套，产品外型较多。
相对来说，我公司产品是以蓄电池柜空调为主，目标客户相对单一，主要是基站改造中标单位。在机柜空调上，在配套方面与海立特，昆拓等厂家还有较大的差距。
张文宾
供应商走访报告(三)：2016 采购供应部述职报告
采购供应部述职报告
2016 年上半年，采购供应部的工作经历了严峻的挑战，一方面要求我 们尽量降低采购成本;另一方面公司要求在采购支付上要尽量延长帐期，争 取更多的优惠条件。加上各厂、矿仓库的综合管理。但在这种困难面前，我 们采购供应部全体同仁没有畏缩迎难而上，在公司领导的正确指引和大力支 持下，较好的完成任务取得了一定的成绩。做到成本控制有力，供应渠道畅 通，尽最大努力延长付款周期，现将我部门的工作详细汇报如下：
一、 采购供应部人员定岗
按照集团公司定岗定编采购供应部共有人员 10 人。其中部长 1 人、采 购员 2 人、综合仓库管理员 1 人、马颈坳煤矿仓管员 2 人、杨家冲煤矿仓管 员 1 人、务咀坡煤矿仓管员 1 人、乌源煤矿仓管员 1 人、赣西电煤仓管员 1 人。东风煤矿现缺仓管员 1 人
二、 上半年工作情况总结
在这半年中采购供应部团体在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉 洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念，积极落实采 供工作。坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节约成 本”的工作原则。在直接领导的鼓励支持下及公司其他同仁的配合下，执行 情况良好，较圆满地完成了所承担的任务。本部门在实施“阳光采购策略” 以来一直公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各 个环节中主动接受审计及其他部门监督。及综合仓库管理现将主要工作情况 总结。
1、我们进一步强调采购工作透明;在采购工作中做到公开、公平、 天宇集团 采购供应部 2 / 6 公正。不论是大宗材料、设备，还是小型材料的零星采购，都尽量邀请相关 职能部门参与。即使在时间紧，任务重的情况下，也始终坚持这个原则，邀 请审计部和煤管部等相关人员一起询比价，建立材料价格信息库和材料价格 监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购 买材料,减少成本,提高采购效率，即确保工作的透明，同时保证了进度。
2、 围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作;采购供应 部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标，要求采购人 员在充分了解市场信息的基础上进行询比价，注重沟通技巧和谈判策略。减 少中间商，尽量在直接生产厂家采购物资。力求最大限度的控制成本，为公 司节约每一分钱。采购人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅 练。
(如：煤矿管理部急需购买制图仪/台，在萍乡市场经信息调研，商家 最低报价 3.8 万元/台，后通过网络资源多方询价，其中湖南商家报价 3 万元 /台，后会同煤矿管理部一起到该公司实地考察，符合煤管部的要求，签订 合同购买。为公司节省 8 千元采购资金。)(另外马颈坳需要购买的 17 型刮 板输送机配件，在采购供应部成立之前，是由湖北新南方的一家供应商供应， 通过我们市场调研多方询价发现该供应商的所有物资配件都高于其他商家 的报价，然后会同煤管部、审计部等技术人员到湖南华南机械厂实地考
察， 符合要求后签订购买合同。在各矿需要的刮板输送机及物资配件上采购资金 下降 20%，在此单项的物资上就为公司节省不少的资金。)等等其他物资下 调价格就不一一举例。
3、加强对材料、设备价格信息的管理;采购供应部进一步加强了对材料、 设备信息的管理，每一次物资设备的计划、入库单、发票都进行了复印留底， 保持了信息资料的完整，同时输入电脑保存，建立采供部材料、设备信息库， 天宇集团 采购供应部 3 / 6 以备随时查阅、对比。
4、制定供应商管理办法;加强对供应商的管理、考核，确保供应提供产 品的优良性，建立供应商档案。
5、加强仓库信息化管理工作;进一步加强对集团公司各厂、矿仓库的信 息化管理，整理、整顿、盘活闲资产。对各仓库进行常规检查，清查各库 的呆滞物资，以便对各矿调配使用，如：东风新井安装空压机急需购买的 50 平方电缆 30 米，市场价大约 2 千元，经综合仓库管理员审核物资采购计划 中在清查记录上查到马颈坳仓库堆积有此规格的闲电缆，通过汇报情况我 们立即将马颈坳的闲电缆调配到东风新井使用。如：务咀坡需购的电缆在 赣西电煤调配。乌源煤矿、东风煤矿急需的钢材从务咀坡调配。周家源煤矿 的闲物资分配到有需要的矿上，等等为公司节省了一笔不小的开支。
三、 上半年各厂、矿的采购资金额
采购供应部上半年采购的设备物资经统计各厂、矿总金额约为：309， 1978 元 (统计为 2016 年 11 月份至 2016 年 6 月份所购物资已上帐请款金 额)。各厂、矿上半年采购资金及资金占用率：
1、乌源煤矿约 1017185 元，占总金额的 33 %;
2、马颈坳约 994046 元，占总金额 32%;
3、杨家冲煤矿约 255130 元，占总金额的 9 %;
4、东风煤矿约 186401 元，占总金额的 6 %;
5、务咀坡煤矿约 160484 元，占总金额的 5 %;
6、赣西电煤约 122811 元，占总金额的 4 %;
7、天宇集团约 93420 元，占总金额的 3 %。
8、天翊约 262500 元，占总金额的 8% 天宇集团 采购供应部 4 / 6
四、采购资金占用率
采购供应部自统计请款总额为 309，1978.36 元，已付帐款的金额为 116， 1682.96 元，
采购资金占用率为 37.5%(支付采购资金/到位物资总金额)。
1、其中各厂、矿的设备款项，请款额为 876358 元，支付金额为 225040 元， 设备款项帐款支付比率为 26%;
2、其中的物资款项，请款额为 1312984.16 元，支付金额为 658047.96 元， 物资款项帐款支付比率为 50%;
3、 其中的坑木及竹帘款项请款金额坑木为 781484 元，竹帘请款金额 121132。
支付金额 278595 元，款项支付比率为 31%。
0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 各厂、矿采购资金占用对比图 上半年采购设 备物资金额 0 1000000 2000000 3000000 4000000 设备 物资 坑木竹帘 支付资金占用率 采购总金额 已付金额 天宇集团 采购供应部 5 / 6
五、工作中存在的问题
1、资金短缺，请款不到位，从而导致供应商在供货事宜上缺乏积极性， 在供货周期上受到制约和阻力。尤其在端午节期间未安排资金(采购供应部面 临着较大的工作压力。)
2、各矿物资领用无计划性，各矿对生产领料单的审批随意性强，增加了 仓库对物资的管控难度。
3、在采购工作中，经常需要调用车辆使用，因为采购供应部突发临时的 工作性强，不能及时调用车辆。给我们工作带来非常的不便，而造成工作效率 低。
以上所述，是采购供应部目前所面临急需解决的问题，现在各矿 7 月份 的物资采购计划已在陆续下达，下个月采购供应部的工作任务比较紧张繁重。
希望公司领导根据实际情况能尽快解决采购供应部的问题，将所欠货款能在近 期合理安排到位。
六、工作中的缺点和不足
1、技术水平还需提高，尤其是对产品的具体配和关键性能指标的理解 还要提高，目前，产品的品种越来越丰富，分类也越来越细，采购工作对技术 的依赖越来越大，所以提高基本技术能力，对今后的工作具有十分重要的意义。
这也是我今后努力的方向。
2、和各厂、矿机电矿长的沟通还需加强和提高，今后要逐步加强和各矿 长的沟通，严格控制采购供货时间和采购周期，保证供货的科学合理性，争取 更低的成本。
3、加强寻求更多的供应商或渠道，为物资供应多方位解决问题。
以上就是采购供应部上半年主要完成的工作情况，有成绩也有不足，在 天宇集团 采购供应部 6 / 6 公司领导的鼓励下，我们一定会努力学习，不断提高业务水平和综合技能，为 公司的发展作出应有的贡献
七、下半年度工作计划
1、物资采购供应。
一是做好各生产单位上报的采购计划的审核，根据仓 库的盘点，审核不必要的物资计划，严控成本关，杜绝资金占用，
二是及时、 保质、保量的完成物资采购及供应，力争确保各单位的正常生产;
三是加强供 应商的管理，根据各供应商的供货情况，筛选出长期战略合作伙伴，稳定货源;
四是提高资金使用率，优先购买、支付生产急需的物资，如木材、竹帘、矿工 设备等;
五是通过询比价，货比三家，降低采购成本。
2、仓库管理。
一是严格按照公司的仓库管理制度做好各生产单位的仓库 相关工作，做到账、卡、物一致，规范物资领用程序，杜绝浪费现象;
二是要 做好验收、入库工作确保采购物资的数量和质量;三是要加强对仓库的内部管 理，做好防潮、防蚁、防霉等工作。
3、作风建设。
采购供应部作为集团公司的物资采购归口部门，是一个比 较敏感的部门，下一步将继续做到采购透明，坚持公平、公开、公正的原则， 绝不损公肥私。
4、团队建设。
加强对采购供应部人员的专业能力和职业道德培训，建立 一支能吃苦耐劳、肯打硬仗的人员队伍。
总之，采购供应部将严格按照公司的发展要求，结合采购供应部的工作 职责，参照 2016 年采购供应部的年度绩效考核，努力完成各项工作。
汇报完毕!
采购供应部述职报告
岁末已至，采购供应部在公司...
篇四：煤矿物资供应调研报告
西 省 子 洲 县 永 兴 煤 矿 调 查 情 况 汇 报一 、 矿 区 位 置 及 交 通
1、 交 通 位 置 整 合 区 位 于 子 洲 县 城 西 南 约 40km 处 ， 县槐 树 岔 乡 行 政 区 划 隶 属 于 陕 西 省 子 洲 及 高 坪 乡 管 辖 ，南 距槐 树 岔 乡 政 府 约 5km，地 理 坐 标 为 东 经 109° 36′ 20″ ～109° 39′ 20″ ， 北 纬 37° 25′ 18″ ～ 37° 29′ 47″ （ 1954北 京 坐 标 系 ）。
2、 交 通
整 合 区 有 简 易 公 路 与 北 部 通 过 的 青（ 岛 ）
～ 银（ 川 ）
高速 公 路 、 307 国 道 连 接 ， 距 整 合 区 有 简 易 公 路 与 北 部 通 过的 青 （ 岛 ）
～ 银 （ 川 ）
高 速 公 路 、 307 国 道 连 接 ，距 整 合区 约 15km， 太 -中 -银 铁 路 平 行 于 青（ 岛 ）
～ 银（ 川 ）
高 速公 路 ， 从 本 区 北 部 通 过 交 通 较 为 方 便 （ 见 图 1-1-1）。
榆 林 榆 阳 机 场 已 开 通 西 安 、 北 京 、 成 都 、 深 圳 、 上 海 、广 州 、 太 原 、 银 川 等 航 线 ， 当 天 即 可 到 达 全 国 各 大 城 市 。
3、 矿 权 设 置
1、 子 洲 县 永 兴 煤 矿 （ 整 合 区 ）
矿 权 设 置
整 合 区 由 原 子 洲 县 永 兴 煤 矿 单 井 整 合 扩 大 而 成 。
由 6个 拐 点 构 成 （ 见 表 1-2-1）。
东 西 宽 3.9km，南 北 长 8.2km，面 积 29.4367km2。
拟 建 矿 山 规 模 60 万 吨 /a。
整 合 区 东 北 部 边 界 外 约 1km 处 有 子 洲 县 兴 盛 煤 矿 。
除此 之 外 ， 周 边 再 无 其 他 采 矿 权 、 探 矿 权 设 置（ 见 图 1-2-2）。
2、 原 子 洲 县 永 兴 煤 矿 矿 权 设 置
原 子 洲 县 永 兴 煤 矿 由 6 个 拐 点 构 成（ 见 表 1-2-2）。
东 西长 2.7km， 南 北 宽 2.6km， 面 积 4.5815km2。
开 采 标 高 由 1028米 至 990 米 。
采 矿 许 可 证 号 ：
6100000810412， 采 矿 权 人 ：子 洲 县 永 兴 煤 矿 ， 生 产 规 模 ：9 万 吨 /a。
采 矿 许 可 证 有 效期 自 2008 年 12 月 30 日 至 2013 年 12 月 30 日 。
可 采 煤 层
整 合 区 内 有 对 比 意 义 的 煤 层 9 层 ， 其 中 可 采 煤 层 有 2层 （ Ⅶ 上 、 Ⅶ 中 ）， 现 将 可 采 煤 层 分 述 如 下 ：
1、 Ⅶ上煤层该 煤 层 位 于 瓦 窑 堡 组 第 四 段 中 部 。
全 区 可采 ， 厚 度 0.73～ 2.27m， 平 均 厚 度 1.5m， 标 准 差 0.60， 变异 系 数 为 0.47。
属 薄 ~中 厚 煤 层 。
层 厚 度 由 西 北 向 东 南 部 逐 渐 变 厚 （ 见 图 4-3-1）。
该 煤层 普 遍 含 一 层 夹 矸 ，厚 度 0.15～ 0.67m， 大 部 地 段 0.50m，岩 性 以 砂 质 泥 岩 、 泥 岩 为 主 。
煤 层 顶 底 板 多 为 砂 质 泥 岩 、 细 粒 砂 岩 、 粉 砂 岩 及 砂 质泥 岩 。
煤 质
区 内 煤 层 黑 色 ，条 痕 黑 灰 色 ；暗 淡 光 泽 。
参 差 状 断 口为 主 ， 部 分 阶 梯 状 及 贝 壳 状 断 口 。
内 生 裂 隙 8～ 15 条 /5cm。Ⅶ 上 煤 层 中 部 含 菱 铁 质 鲕 粒 。
Ⅶ 中 煤 层 以 中 ～ 细 条 带 状 结构 为 主 ，Ⅶ 中 煤 层 为 线 理 状 结 构 ， 水 平 层 状 构 造 。
煤 的 视密 度 综 合 平 均 值1. 37
g/cm3（ 表5-1-1 ），真 密 度
1. 51g/cm3左 右 ， 煤 的 硬 度 2. 47。
资 源 量 估 算
1、 估 算 基 准 日
本次资源量估算基准日 为：
2011 年 5 月 31 日。
2、 估 算 范 围
参 与 本 次 资 源 量 估 算 的 煤 层 有 Ⅶ 上 、 Ⅶ 中 共 两 层 煤 。资 源 量 估 算 范 围 为 陕 西 省 国 土 资 源 厅 “ 陕 国 土 资 矿 采 划[2011] 23 号 ” 文 批 复 的 矿 区 范 围 。
本 次 资 源 量 估 算 最 高 煤 层 底 板 标 高 为 1050m， 最 低 底板 标 高 为 970m。
3、 工 业 指 标 及 确 定 依 据
本 区 煤 炭 资 源 丰 富 ， 煤 层 倾 角 小 于 1 ° ，煤 类 可 划 分为 长 焰 煤 ， 属 于 中 等 变 质 阶 段 的 煤 。
因 此 ， 根 据 《 煤 、 泥炭 地 质 勘 查 规 范 》 DZ/T 0215—2002 之 要 求 ， 确 定 本 区 资源 量 估 算 的 工 业 指 标 如 下 ：
1、 最 低 可 采 厚 度 ：0. 40m 该 矿 井 与 陕 北 三 叠 纪 煤 田 子 长 矿 区 相 邻 ， 本 次 勘 探 工作 在 确 定 最 低 可 采 厚 度 时 除 参 照
“ 陕 西 省 国 土 资 源 厅 文件 <陕 国 土 资 储 发［ 2009］ 14 号 >关 于 陕 北 三 叠 纪 煤 田 子 长矿 区 工 业 指 标 中 煤 层 最 低 可 采 厚 度 的 批 复 ”， 同 时 根 据 矿 方及 子 洲 矿 产 资 源 管 理 办 公 室 的 要 求 、 结 合 当 地 实 际 开 采 情况 ， 资 源 量 估 算 将 煤 层 最 低 可 采 厚 度 确 定 为 0. 40m。
2、 原 煤 最 高 灰 分 Ad（ %）：40% 3、 最 高 硫 分 St, d（ %）：3% 4、 最 低 发 热 量 Qnet, d（ MJ/kg）
: 17. 0MJ/kg 根 据 煤 质 化 验 报 告 ， 整 合 区 内 各 可 采 煤 层 最 大 可 采 灰分 、 最 高 硫 分 、 最 低 发 热 量 均 符 合 规 范 要 求 。
4．视 密 度 值 的 确 定
采 用 各 煤 层 见 煤 点 视 密 度 （ 剔 除 可 疑 值 ）
的 算 术 平 均值 作 为 各 煤 层 的 视 密 度 ，两 层 煤 的 视 密 度 见 表 （ 见 表8-3-1）。
5、 资 源 量 估 算 结 果
本 区 参 与 资 源 量 估 算 的 Ⅶ 上 、 Ⅶ 中 两 层 煤 ， 共 获 得 总资 源 量 6313 万 吨 ， 其 中 ：保 有 资 源 量 6225 万 吨 （ 含 村 庄压 覆 207 万 吨 ， 悬 空 203 万 吨 ）
， 采 动 量 88 万 吨 ，（ 表8-5-1）
。
1）
、 保 有 资 源 量
保 有 资 源 量 为 6225 万 吨（ 含 村 庄 压 覆 207 万 吨 ， 悬空203 万 吨 ）
。
其 中 ：
探 明 的 内 蕴 经 济 资 源 量 （ 331）
2323 万 吨 ；（ 含 压 覆140 万 吨 ， 悬 空 115 万 吨 ）
； 控 制 的 内 蕴 经 济 资 源 量 （ 332）
1947 万 吨 ；（ 含 压 覆57 万 吨 ， 悬 空 11 万 吨 ）
； 推 断 的 内 蕴 经 济 资 源 量 （ 333）
1955 万 吨 。
（ 含 压 覆10 万 吨 ， 悬 空 77 万 吨 ）
； 探 明 的 内 蕴 经 济 资 源 量（ 331）
占 总 资 源 量 的 37%， 探明 的 内 蕴 经 济 资 源 量（ 331）
+控 制 的 内 蕴 经 济 资 源 量（ 332）占 总 资 源 量 的 68%。
① 、 可 利 用 资 源 量 5815 万 吨 。
其 中 ：
探 明 的 内 蕴 经 济 资 源 量 （ 331）
2068 万 吨 ；
控 制 的 内 蕴 经 济 资 源 量 （ 332）
1 879 万 吨 ；
推 断 的 内 蕴 经 济 资 源 量 （ 333）
1 868 万 吨 。
② 、 压 覆 资 源 量 207 万 吨 ，其 中 ：
探 明 的 内 蕴 经 济 资 源 量 （ 331）
1 40 万 吨 ；
控 制 的 内 蕴 经 济 资 源 量 （ 332）
57 万 吨 ； 推 断 的 内 蕴 经 济 资 源 量 （ 333）
10 万 吨 。
③ 、 悬 空 资 源 量 203 万 吨 ，其 中 ：
探 明 的 内 蕴 经 济 资 源 量 （ 331）
1 15 万 吨 ；
控 制 的 内 蕴 经 济 资 源 量 （ 332）
11 万 吨 ； 推 断 的 内 蕴 经 济 资 源 量 （ 333）
77 万 吨 。
2）、 采 动 资 源 量
永 兴 煤 矿 （ 整 合 区 ）
自 2008 年 4 月 30 核 实 至 2011年 5 月 31 日 形 成 新 采 动 资 源 量 88 万 吨 （ 含 本 次 调 查 新 增加 的 原 采 动 量 ）。
扩 大 区 资 源 量 估 算 结 果
永 兴 煤 矿 （ 整 合 区 ）
扩 大 区 范 围 内 共 获 得 保 有 资 源 量5428 万 吨 。
其 中 ：
探 明 的 内 蕴 经 济 资 源 量 （331）
1948 万 吨（ 含 压 覆 140万 吨 ）； 控 制 的 内 蕴 经 济 资 源 量 （ 332）
1 882 万 吨 （ 含 压 覆 53万 吨 ）； 推 断 的 内 蕴 经 济 资 源 量 （ 333）
1598 万 吨 （ 含 压 覆 6万 吨 ）。
原 煤 矿 资 源 量 估 算 结 果
子 洲 县 永 兴 煤 矿 （ 整 合 区 ）
内 原 有 煤 矿 为 子 洲 县 永 兴煤 矿 。
共获 得 资 源 量 885 万 吨 ， 其中 采 动 量 88 万 吨 ， 保有
资 源 量 797 万 吨 （含 压 覆 8 万 吨 ， 悬空 203 万 吨 ）。
保 有 资源 量 中 ：
探 明 的 内 蕴 经 济 资 源 量 （ 331）
375 万 吨 ； （ 悬 空 115万 吨 ）
控 制 的 内 蕴 经 济 资 源 量（ 332）
65 万 吨 ； （ 含 压 覆 4 万吨 ，悬 空 11 万 吨 ）
推 断 的 内 蕴 经 济 资 源 量 （ 333）
357 万 吨 。
（ 含 压 覆 4万 吨 ， 悬 空 77 万 吨 ）
建 设 方 案
一 、 建 设 规 模 及 产 品 方 案
1、 井 田 面 积
根 据 陕 西 省 国 土 资 源 厅 颁 发 的 《 采 矿 许 可 证 》 划 定 的井 田 范 围 ， 永 兴 煤 矿 拐 点 坐 标 见 表 1 -2-1 . 东 西 宽 3.9km， 南 北 长 8.2km， 面 积 29.4367km2。
拟建 矿 山 规 模 60 万 吨 /a。
整 合 区 东 北 部 边 界 外 约 1km 处 有 子 洲 县 兴 盛 煤 矿 。
除此 之 外 ， 周 边 再 无 其 他 采 矿 权 、 探 矿 权 设 置（ 见 图 1-2-2）。
永 兴 煤 矿（ 整 合 区 ）
拐 点 坐 标 一 览 表
表 1-2-1
拐点
80 坐 标 系
54 坐 标 系
X Y X Y 1 4151161 37376929 4151210 37377000 2 4151161 37378229 4151210 37378300 3 4152531 37378729 4152580 37378800 4 4151113 37380929 4151162 37381000
5 4144251 37380929 4144300 37381000 6 4144251 37376929 4144300 37377000 2、 原 子 洲 县 永 兴 煤 矿 矿 权 设 置
原 子 洲 县 永 兴 煤 矿 由 6 个 拐 点 构 成（ 见 表 1-2-2）。
东 西长 2.7km， 南 北 宽 2.6km， 面 积 4.5815km2。
开 采 标 高 由 1028米 至 990 米 。
采 矿 许 可 证 号 ：
6100000810412， 采 矿 权 人 ：子 洲 县 永 兴 煤 矿 ， 生 产 规 模 ：9 万 吨 /a。
采 矿 许 可 证 有 效期 自 2008 年 12 月 30 日 至 2013 年 12 月 30 日 。
开 拓 方 式
一 、 工 业 广 场 选 择
结 合 本 井 田 的 地 形 地 貌 .Ⅶ上， Ⅶ中 煤 层 煤 层 赋 存 特 点 、交 通 运 输 条 件 ，设 计 提 出 两 个 工 业 场 地 方 案 。
场 地 A：
位 于 井 田 北 部 边 界 中 央 的 二 级 台 地 上 ， 即 原 云石畔煤矿工业场地扩大即可。
该 工 业 广 场 主 要 优 点 是 ：
1. Ⅶ上， Ⅶ中 煤 层 出 露 ， 可 利 用 原 云石畔煤矿的一对斜井，减少井巷工程投资；
2、 该 场 地 利 用 原 有 ，场 地 开 阔 、 平 坦 ， 稍 加 平 整 即可 利 用 ，可 减 少 场 地 平 整 投 资 ； 3、 该场地位于Ⅶ上， Ⅶ中 煤 层 逐 渐 变 薄 ， 因此 不 需 留 设Ⅶ上， Ⅶ中 煤 层 保护煤柱；
4、 工 业 场 地 位 于 井 田 储 量 中 央 ， 其 井 筒 较 短 ， 井 下 开拓 、 开 采 布 置 合 理 ，可 带 区 式 布 置 工 作 面 且 生 产 均 衡 ， 利
于 回 采 。
5、 井 筒 、 大 巷 距 离 近 ， 环 节 少 ， 系 统 简 单 ； 6、 供 电 、 供 水 、 通 讯 条 件 好 ，煤 炭 外 运 、 销 售 方 便 。
7、 与 场 地 B 相 比 ， 矿 井 井 下 通 风 距 离 较 近 ， 通 风 阻 力小 ， 通 风 负 压 小 ；井 下 运 输 距 离 短 ， 运 营 费 用 少 。
缺 点 是 ：
1、 矿 区 公 路 距 离 较 工 业 场 地 B 远 400m。
2、 将 职 工 宿 舍 设 在 原 工 业 场 地 ， 管 理 较 分 散 、 不 便 。
场 地 A：位 于 井 田 东 北 部 ， 利 用 该 矿 原 煤 矿 开 采 Ⅶ上，Ⅶ中 煤 层 的 场 地 作 为 下 层 煤 第 二 水 平 的 工 业 场 地 。
该 处 作 为 工 业 广 场 主 要 优 点 是 ：
1、 矿 区 公 路 较 场 地 A 近 400m。
2、 供 电 、 供 水 、 通 讯 条 件 好 ，煤 炭 外 运 、 销 售 方 便 。
缺 点 是 ：
1、 场 地 A 标 高 1180 m， 下 距 Ⅶ上， Ⅶ中 煤 层 埋 藏 深 度190m， 因 此 该 场 地 不 能 平 硐 开 拓 ， 只 能 采 用 斜 井 开 拓 。
2、 原 场 地 B 较 狭 窄 ， 由 于 受 到 场 地 的 制 约 ， 布 置 生 产系 统 ， 行 政 、 福 设 施 较 困 难 ； 3、 场 地 B 下 部 赋 存 Ⅶ上， Ⅶ中 煤 层 ， 工 业 场 地 压 覆 煤炭 资 源 约 207 万 t， 因 此 浪 费 煤 炭 资 源 量 ； 4、 工 业 场 地 位 于 井 田 东 北 部 ，井 下 呈 单 一 走 向 开 拓 ，偏 离 储 量 中 心 区 。
通 过 上 述 比 较 ， 权 衡 两 个 工 业 场 地 位 置 ， 各 有 利 弊 ，下 面 结 合 开 拓 方 案 进 行 详 细 比 较 。
两 个 工 业 广 场 位 置 见 图 4－ 2－ 2。
通 过 上 述 比 较 ， 两 个 工 业 场 地 位 置 各 有 利 弊 ， 下 面 结合 开 拓 方 案 进 行 详 细 比 较 。
二 、 开 拓 方 式 的 确 定
（ 一 ）
井 田 开 拓 方 案
根 据 两 个 工 业 场 地 位 置 的 不 同 ， 设 计 提 出 两 个 开 拓 方
案 。
方 案 一 ：在 场 地 A， 新 开 凿 主 斜 井 ，在 B，场 地 把 原有 的 主 斜 井 该 为 副 斜 井 来 开 采 全 矿 井 。
设 计 在 场 地 A 东 侧 向 南 开 凿 主 斜 井 ， 并 在 B， 场 地 把原 有 的 主 斜 井 该 为 副 斜 井 用 做 辅 助 运 输 ， 原 有 回 风 立 井 回风 ， 井 下 三 条 大 巷 向 南 掘 进 至 井 田 边 界 。
设 计 不 划 分 盘 区 ，采 用 大 巷 西 翼 布 置 条 带 工 作 面 进 行 回 采 。
主 斜 井 ：铺 设 胶 带 输 送 机 ， 担 负 矿 井 的 煤 炭 运 输 及 安全 出 口 等 任 务 ； 井 口 标 高 1180.50m， 倾 角 16， 斜 井 长 691 m，井 筒 净 宽4.5m，净 断 面 积14.3m2, 料 石 砌 碹 支 护 厚 度100mm； 铺 设 阻 燃 型 钢 绳 芯 胶 带 输 送 机 ， 带 宽 800mm； 井下 水 经 水 泵 抽 出 地 面 。
副 斜 井 ：在 B 场 地 把 原 有 的 主 斜 井 该 为 副 斜 井 来 开 采全 矿 井 。
采 用 防 爆 低 污 染 机 车 运 输 辅 助 材 料 ， 兼 作 进 风 、行 人 等 任 务 ； 井 口 标 高 1071 .09m， 倾 角 20， 斜 井 长 221 m，净 宽 5.0m， 料 石 砌 碹 支 护 厚 度 150mm， 净 断...
篇五：煤矿物资供应调研报告
湖一矿0 2020 年生产综合建议计划报告
9 2019 年 年 9 9 月
I 目
录
一、2019 年 1-8 月份完成及全年预计完成 ........................... 2 （一）
煤炭产量及掘进进尺..................................... 2 1. 煤炭产量............................................... 2 2. 掘进进尺............................................... 2 3. “三量”及服务可采期................................... 2 （二）专项资金................................................ 3 1. 1-8 月份完成及全年预计完成情况 ......................... 3 2. 全年预计完成率低的原因说明............................. 3 3. 其他需要说明的问题..................................... 3 （三）设备大修、租赁.......................................... 4 1. 设备大修............................................... 4 2. 设备租赁............................................... 4 （四）专业化服务项目.......................................... 4 1. 内部专业化服务项目..................... 错误! ! 未定义书签。
2. 外部专业化服务项目..................................... 4 （五）重大灾害防治及重大隐患治理.............................. 5 1. 重大灾害防治........................................... 5 2. 重大隐患治理........................................... 5 （六）科技项目................................................ 6 （七）节能、环保项目.......................................... 6 1. 节能项目............................................... 7 2. 环保项目............................................... 7 （八）“四新”项目............................................ 7 （九）生产成本及利润.......................................... 7
II 1. 生产成本............................................... 7 2. 利润................................................... 8 二、2020 年计划 ................................................. 8 （一）煤炭产量及生产接续计划.................................. 8 1. 产量及接续计划......................................... 8 2. 掘进进尺及接续计划..................................... 8 3. 主要矿务工程计划....................................... 8 （二）专项计划................................................ 9 1. 专业化服务计划......................................... 9 2. 机电设备计划.......................................... 10 3. 重大灾害防治及重大隐患治理计划........................ 12 4.科技项目计划........................................... 12 5. 环保、节能项目计划.................................... 13 6.“四新”项目计划....................................... 13 （三）资金计划............................................... 13 1. 专项资金计划.......................................... 14 2. 其他生产类费用计划.................................... 14 （四）生产成本及利润计划..................................... 16 1. 生产成本计划.......................................... 16 2. 利润计划.............................................. 16 三、需要公司协调解决的问题及工作建议........................... 16
1 矿井概况：
大南湖一矿 2017 年 11 月 5 日，获取采矿许可证，2018年 4 月 3 日获取安全生产许可证，矿井合法合规生产。矿井现有从业人员 652 人，其中合同工 557 人，劳务工 95 人。其中，博士 1 人、硕士 4 人、本科 71 人、大专 113 人、中专及技工 277 人、高中及以下 91 人；高级职称 7 人、中级职称 36 人、初级职称 41 人；技师 5 人、高级工 26 人、中级工 262 人；配备矿领导 7 人，副总师 5 人；配备安全管理人员 109 人、特种作业人员 287 人，均取得安全资格证及特种作业资格证；设置安全环保管理科、生产指挥中心、生产技术科、地测科、通风科、机电设备管理科、综合办公室、党委工作部、纪检监察审计部、人力资源科、计划经营科、财务科、后勤服务中心等 13 个职能部门；设置综采区、综掘区、通风准备区、机电运输区、主运输区、物资供应中心等 6 个生产部门。
矿井采用主斜井，副、风立井综合开拓方式，采用中央并列抽出式通风，主斜井、副立井进风、风立井回风，井深分别为 1209m（倾斜长度）、285m、267m。大南湖一矿现采煤层为三号煤层，平均煤层厚度为 7 米，倾角 6-15 度，平均为 8 度，采用综采放顶煤采煤工艺。现阶段矿井开采布局为一采一掘，即：1306 综放工作面回采，1307 胶带运输顺槽掘进。矿井设计生产能力 1000 万吨/年，目前生产能力 600万吨/年。
2 一、2019 年 1-8 月份完成及全年预计完成 （一）
煤炭产量及 掘进进尺 1. 煤炭产量
大南湖一矿作为电厂配套煤矿，原煤生产主要根据大南湖电厂、花园电厂需求进行组织，2019 年 1-8 月份实际生产原煤 291.14 万吨，完成年度计划 400 万吨的 72.8%，预计全年完成原煤产量 435 万吨，完成年度计划的 108.75%，超额完成 35 万吨；完成提质增效目标 450 万吨的 96.7%，欠 15万吨。
分析：2019 年 1 至 8 月份共计生产原煤 291 万吨，2019年 9 月份公司下达产量计划 40 万吨，但由于 9 月 18 日至 9月 28 日天中直流线路秋季检修，各电厂均单机低负荷运行，每日拉运一矿煤约 8000 吨，9 月份预计能够完成销量 25 万吨，10 月至 12 月每月按照 40 万吨组织生产，全年预计完成产量 435 万吨，欠提质增效目标 15 万吨。
2. 掘进进尺
2019 年 1-8 月份实际完成掘进进尺 2699 米，完成年度计划 4480 米的 60%，预计全年完成掘进进尺 4480 米，完成年度计划的 100%。同比超 39 米，增长 1.4%。
3. “三量”及服务可采期
大南湖一矿“三量”及可采期汇总表 期末时间：2019 年 8 月 31 日
单位：万吨、月、万吨/年 三量 年度 计划 产量
可采期 采掘接续是否紧张 开拓
煤量 准备
煤量 回采
煤量 开拓
煤量 准备
煤量 回采煤量 12856.45 3327.57 433.01 450 8.6 (年) 5.5 （年）
13 （月）
否
3 截止 2019 年 8 月 31 日，矿井开拓煤量、准备煤量、回采煤量分别为 12856.45 万吨、3327.57 万吨、433.01 万吨，可采期分别为 8.6 年（1000 万吨/年）、5.5 个月（600 万吨/年）、13 个月（450 万吨/年），矿井“三量”可采期符合规定要求。
（二）专项资金 1. 1- -8 8 月份完成及全年预计完成情况 2019 年，公司下达专项资金计划 79 项、资金 10544 万元、占全年计提取的 99.7%。其中维简费 22 项、资金 2490万元，安全费 57 项、资金 8054 万元。
1-8 月份，项目已开工 22 项、占下达项目总数 27.8%，其中维简费项目 5 项，安全费项目 17 项；项目已完成 10 项、占下达项目总数 12.7%，其中维简费项目 2 项，安全费项目8 项；投资完成 525.27 万元、完成计划的 4.98%，其中维简费 241.02 万元，安全费 284.25 万元；全年预计完成 61 项、投资完成 4733.12 万元、完成资金计划的 45%。
2. 全年预计完成率低的原因说明
专项资金全年预计投资完成 4733.12 万元，完成资金计划的 45%。完成率低主要受申请核减、调减资金、续建项目影响，共计 20 项、资金 5950 万元。其中，核减项目 15 项、资金 3615 万元，调减资金项目 0 项、调减资金 0 万元，续建项目 5 项，资金 2335 万元。
表××
专项资金投资完成率低情况统计表 类别
项目
（个）
资金
（万元）
简要说明
备注
4 核减项目 15 3615 原计划中提产 600 万吨项目 9 项，提质增效优化取消 5 项
调减资金项目
续建项目 5 2335
核增项目 11 0 公司最新批复提产 600 万吨项目
合计 31 5950
3. 其他需要说明的问题
无 （三）设备大修、租赁 1.
设备大修
设备大修项目共计 18项，2019年年初总预算 4745万元，年中优化实施 4 项，1305 工作面采煤机大修等 4 个项目费用结转至 2020 年。2019 年已完成 10 项，2019 年计划投资3613.36 万元，已完成投资 3283.36 万元。
2. 设备租赁
2019 年无设备租赁计划。
3. 设备项修
2019 年设备项修计划共计 11 项，年初总预算 725 万元，结合设备运行实际优化实施 3 项，为节约维修成本，起重机/刮板输送机/盘形闸等部分项修项目只采购维修所需配件自主进行维修，1-8 月份剩余 9 个项目均提报需求计划，现正在挂网招标中，预计全年完成 545 万元。
（四）专业化服务项目 1 1 . 外部专业化服务项目 2019年计划生产外委项目7项，计划费用1075.5万元，
5 1-8月份已完成4项，完成金额505.5万元，全年预计完成6项，完成金额575.5万元，优化1项。
大南湖一矿输水管线外委委托运行（3 年）和大南湖一矿生产辅助车辆外委维修费用（3 年）两项正在走招标程序；大南湖一矿工程造价咨询（3 年）、大南湖一矿特种车辆维保（3 年）、大南湖一矿 110kv 输电线路外委委托运行、大南湖一矿新增输煤系统外委运行（3 年）等 4 项已招标完成，合同均已签订，目前正在实施；大南湖一矿地面煤流系统外委运行（3 年）优化暂缓实施。
（ 五 ）
重大灾害防治及重大隐患治理 1. 重大灾害防治
大南湖一矿 2019 年重大灾害防治项目 2 项，年度计划资金 730 万元，其中《大南湖一矿 1307 辅助运输顺槽维修项目》计划资金 450 万元，《大南湖一矿顶板离层、围岩变化在线监测系统采购项目》计划资金 280 万元。
《大南湖一矿 1307 辅助运输顺槽维修项目》原计划外委施工，为实现扭亏为盈目标，转为矿自营队伍施工，计划巷修工程量 1500 米。矿 1-8 月份完成了顺槽 500-1300m 段顶板补强支护，补打锚索梁 135 组；500-1200m 段落底。年底预计完成 1307 辅顺巷道维修 2350 米。
《大南湖一矿顶板离层、围岩变化在线监测系统采购项目》目前尚未立项成功，为实现矿井扭亏为盈，本计划预计延期至 2020 年立项实施。
6 2. 重大隐患治 理
无 无 （六）科技项目 2019 年科技项目 5 项目，计划资金 5564.43 万元，其中1 项正在实施，1 项延期实施，1-8 月份未发生费用，全年预计完成投资 190 万元，分别为：
1.《大南湖一矿综放工作面难放顶煤水力压裂控制技术研究》已完成招标和合同签订，合同金额 49 万元，因 1305工作面回撤及 1306 工作面安装，不具备研究条件，延期至2020 实施。
2.《大南湖一矿综放工作面及回风隅角 CO 超限治理抽排可行性技术研究》已完成招标和合同签订，合同金额 41万元，目前正在研究风机开停状态对回风隅角、回风巷及工作面中一氧化碳浓度进行对比监测，2019 年预计发生费用41 万元。
3.《哈密煤电公司高盐疏干水高效利用和零排放技术研究及工程示范项目》计划金额 2820 万元，目前已完成采购计划的提报，2019 年 9 月 7 日挂网公告，2019 年预计完成场地平整等项目前期准备工作，预计发生费用 100 万元。
4.《大南湖一矿煤巷快速掘进技术与支护参数优化项目》计划资金 380 万元，拟采购掘锚机设备，经实地调研掘锚机设备不适合大南湖一矿，此项目优化取消，不再实施。
5.《火电厂烟气预防采空区煤炭自燃及预处理技术研究与应用》计划资金 2266.43 万元，目前项目已挂网进入招标，
7 2019 年 9 月 18 日开标。
（七）节能、环保项目 1. 节能项目
2019 年节能项目 1 项，为《大南湖一矿地面生产系统电动机升级改造》项目，计划资金 90 万元，1-8 月完成采购计划提报，预计年内完成设备购置，并逐步进行更换。
2. 环保项目
2019 年环保项目 2 项，年初计划资金 965 万元，合同价《大南湖一矿环境监测》已开展两次环境检测，年内预计完成环境检测四次；《大南湖一矿矿井水处理系统外委运行（3年）》1-8 月份已完成招标，队伍入场，年内计划正常开展工作。全年预计完成投资 135 万元。
（八）“四新”项目 无 （九）生 产成本及利润 1.生产成本 生产成本:2019年1-8月完全成本107.22元/吨，全年预计108.02元/吨，较提质增效目标降低4.86元/吨。同比降低52.55元/吨（上年剔除财务费用22.06元/吨，同比降低30.49元/吨。
8 2. 利润
2019 年 1-8 月 1546.5 万元，全年预计 2102 万元，较提质增效目标 2804 万元欠 702 万元。主要原因是产销量比提质增效目标减少 15 万吨，影响利润约 975 万元。
二、0 2020 年计划
（一）煤炭产量及生产接续计划 1. 产量及接续计划
2020年根据哈密电厂、大南湖电厂需求及外销情况及大南湖一矿扭亏为盈总体规划，原煤产量600万吨。其中1306工作面回采310万吨，1307工作面回采276万吨，掘进煤量14万吨。工作面一安一撤，即1307综放工作面5-6月份安装，1306综放工作面8-9月回撤。配置采煤队伍一支85人。
2. 掘进进尺及接续计划
根据大南湖一矿采掘接续情况，2020 年—2022 年煤炭产量按 600 万吨/年组织巷道施工准备。2020 年掘进准备进尺计划 5085 米。其中:1307 切眼进尺 90 米，1309 辅顺进尺1400 米，1307 胶顺与 1309 辅顺联络巷进尺 35 米，1307 辅顺进尺 850 米，1308 辅顺车场进尺 60 米，1308 胶顺进尺 2550米，1308 辅顺进尺 100 米。配置掘进队伍一支 100 人，两个掘进工作面。
...
篇六：煤矿物资供应调研报告
疆煤炭行业市场调查及发展现状分析报告新疆煤炭行业市场调查及发展现状分析报告,pdf 新疆煤炭工业现状及发展趋势分析 2014 版中国新疆煤炭工业市场深度调研与版中国新疆煤炭工业市场深度调研与 行业前景预测报告 报告编号：1A1AA20 行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。
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二、内容介绍 新疆煤炭资源非常丰富，新疆煤炭预测储量约为新疆煤炭资源非常丰富，新疆煤炭预测储量约为 2.19 万亿吨，占全国总储量的万亿吨，占全国总储量的 40%， 以上。研究数据显示，2004-2009年间，新疆原炭产量年均复合增长率（年间，新疆原炭产量年均复合增长率（CAGR ）为 28% ；20089 年新疆原煤产
量达 7646 万吨，同比增长 11.75% ，2010年 年 1-5 月，新疆原煤产量达 2998 万吨，同比增长万吨，同比增长 13.68%。但此与新疆庞大的煤炭储量和近年来的高速发展不匹配的是：。但此与新疆庞大的煤炭储量和近年来的高速发展不匹配的是：2009 年新疆原煤产量在全国的比例只占年新疆原煤产量在全国的比例只占 2.58% ，根据 2010 年 年 1-5 月的数据则只占月的数据则只占 2.3%，这些数字表明新疆煤炭行业在未来有着巨大的发展潜力。，这些数字表明新疆煤炭行业在未来有着巨大的发展潜力。
近年来，随着国家“西气东输”、“西电东送”工程的实施和启动，国家石油天然气、煤炭、电力发展战略重点逐步西移，特别是国务院近年来，随着国家“西气东输”、“西电东送”工程的实施和启动，国家石油天然气、煤炭、电力发展战略重点逐步西移，特别是国务院 2007 年 年 10 月《关于进一步促进新疆经济社会发展的若干意见》明确提出，要把新疆建成全国大型油气生产和加工基地、大型煤炭基地、全国可再生能源规模化利用示范基地和能源陆上安全大通道，新疆迎来了煤炭工业发展前所未有的大好机遇，正逐步从我国能源领域的“替补”位置转换为“主力”位置。国家从能源安全战略考虑，加大新疆能源产业全面、协调、可持续发展，实现资源战略接替，确保国家能源安全的时机已经成熟，条件具备，加之兰新铁路复线建设的加速推进，为加快新疆煤炭工业跨越式发展提供了强月《关于进一步促进新疆经济社会发展的若干意见》明确提出，要把新疆建成全国大型油气生产和加工基地、大型煤炭基地、全国可再生能源规模化利用示范基地和能源陆上安全大通道，新疆迎来了煤炭工业发展前所未有的大好机遇，正逐步从我国能源领域的“替补”位置转换为“主力”位置。国家从能源安全战略考虑，加大新疆能源产业全面、协调、可持续发展，实现资源战略接替，确保国家能源安全的时机已经成熟，条件具备，加之兰新铁路复线建设的加速推进，为加快新疆煤炭工业跨越式发展提供了强
有力的保障，“西煤东运”将成为未来新疆煤炭产业发展的有力支撑。有力的保障，“西煤东运”将成为未来新疆煤炭产业发展的有力支撑。
2010 年 年 5 月中央召开新疆工作座谈会，坚决推进新疆跨越式发展，新疆正在发生一个历史性的变化，预计新疆新发展战略将是围绕“能源、地缘、人员”，建设全产业链月中央召开新疆工作座谈会，坚决推进新疆跨越式发展，新疆正在发生一个历史性的变化，预计新疆新发展战略将是围绕“能源、地缘、人员”，建设全产业链 的中国能源新基地。新疆丰富的能源储备和毗邻八国的地缘优势使其逐步成为投资开发的热点地区。的中国能源新基地。新疆丰富的能源储备和毗邻八国的地缘优势使其逐步成为投资开发的热点地区。
正文目录 第一章 2011-2013 年新疆煤炭资源与开发分析年新疆煤炭资源与开发分析
第一节 新疆煤炭资源综述一、新疆煤系、煤层概况二、主要含煤地层特征三、含煤层的构造特征四、煤炭储量地区分布新疆煤炭资源综述一、新疆煤系、煤层概况二、主要含煤地层特征三、含煤层的构造特征四、煤炭储量地区分布 第二节 2011-2 014 年新疆煤炭资源勘探动态一、新疆煤炭资源勘探进展二、新疆哈密煤炭资源勘探进展三、新疆乌苏煤炭资源探明状况年新疆煤炭资源勘探动态一、新疆煤炭资源勘探进展二、新疆哈密煤炭资源勘探进展三、新疆乌苏煤炭资源探明状况 四、2011 年新疆煤炭资源勘探重大项目启动五、年新疆煤炭资源勘探重大项目启动五、2011 年新疆沙尔湖煤田煤炭资源勘探新发现六、年新疆沙尔湖煤田煤炭资源勘探新发现六、2012 年新疆煤炭资源探测量增大七、年新疆煤炭资源探测量增大七、2013 年新疆煤炭资源勘查进展年新疆煤炭资源勘查进展
八、2014 年新疆哈密三道岭南煤炭资源勘查项目启动年新疆哈密三道岭南煤炭资源勘查项目启动
第三节 2011-2013年新疆煤炭资源开发状况一、新疆煤炭产业掀起开发热潮年新疆煤炭资源开发状况一、新疆煤炭产业掀起开发热潮 二、新疆自治区政府出台煤炭资源开发新规三、新疆加强煤炭资源的开发监管四、新疆将鼓励煤炭资源绿色开发五、新疆煤炭资源开发竞争激烈的原因六、新疆煤炭开发高潮形势下的隐忧二、新疆自治区政府出台煤炭资源开发新规三、新疆加强煤炭资源的开发监管四、新疆将鼓励煤炭资源绿色开发五、新疆煤炭资源开发竞争激烈的原因六、新疆煤炭开发高潮形势下的隐忧 第四节 新疆煤炭资源的开发利用战略一、新疆煤炭资源实行整合开发战略二、新疆煤炭资源的开发利用思路三、新疆煤炭资源开发的七大战略四、加快新疆煤炭业发展的建议新疆煤炭资源的开发利用战略一、新疆煤炭资源实行整合开发战略二、新疆煤炭资源的开发利用思路三、新疆煤炭资源开发的七大战略四、加快新疆煤炭业发展的建议 第二章 2011-2013 年新疆煤炭工业分析
第一节第一节 2011-2013 年中国煤炭工业总体概述一、中国煤炭行业经济运行回顾二、年中国煤炭工业总体概述一、中国煤炭行业经济运行回顾二、2011年中国煤炭行业运行解析三、2012 年我国煤炭行业发展状况四、年我国煤炭行业发展状况四、2013 年我国煤炭行业发展状况五、中国煤炭行业发展的政策解析六、中国煤炭产业发展机遇与挑战并存年我国煤炭行业发展状况五、中国煤炭行业发展的政策解析六、中国煤炭产业发展机遇与挑战并存
第二节 2011-2013 年新疆煤炭行业发展概况一、新疆煤炭产业发展回顾二、新疆煤炭产业结构调整状况分析三、新疆煤炭行业调控力度加强四、年新疆煤炭行业发展概况一、新疆煤炭产业发展回顾二、新疆煤炭产业结构调整状况分析三、新疆煤炭行业调控力度加强四、
新疆煤炭外运能力不断加强 第三节 2009-2013 年新疆煤炭产量数据分析一、年新疆煤炭产量数据分析一、2009 年新疆煤炭产量数据分析二、年新疆煤炭产量数据分析二、2010 年新疆煤炭产量数据分析三、年新疆煤炭产量数据分析三、2011 年新疆煤炭产量数据分析四、2012 年新疆煤炭产量数据分析五、2013年上半年新疆煤炭产量数据分析 篇二：2016 年新疆煤炭工业行业现状及发展趋势分析年新疆煤炭工业行业现状及发展趋势分析 ( 目录) 中国新疆煤炭工业行业现状研究分析及发中国新疆煤炭工业行业现状研究分析及发 展趋势预测报告（2016 年）
报告编号：1905322 行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：
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景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。
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中国新疆煤炭工业行业现状研究分析及发展趋势预测报告（中国新疆煤炭工业行业现状研究分析及发展趋势预测报告（2016 年）
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二、内容介绍 我国煤炭资源大区新疆煤炭预测储量我国煤炭资源大区新疆煤炭预测储量 2.19 万亿吨，占全国预测储量的四成以上。因受地理条件限制，现阶段还没有大规模开发，随着内地煤炭资源的日万亿吨，占全国预测储量的四成以上。因受地理条件限制，现阶段还没有大规模开发，随着内地煤炭资源的日
益枯竭，新疆煤炭业逐渐成为市场关注的焦点。益枯竭，新疆煤炭业逐渐成为市场关注的焦点。
随着国家提出开发新疆煤炭资源，实施西煤东运发展战略。新疆的煤炭产能开始逐步释放，在满足当地市场需求的同时，大幅度提高煤炭的外运量，填补国内市场的缺口。众多国内有实力的大企业、大集团相继入驻新疆，积极参与新疆煤炭工业的开发建设和重组改造，投资开工建设了一批千万吨级的大型特大型煤矿，使得新疆煤炭产量快速增长。随着国家提出开发新疆煤炭资源，实施西煤东运发展战略。新疆的煤炭产能开始逐步释放，在满足当地市场需求的同时，大幅度提高煤炭的外运量，填补国内市场的缺口。众多国内有实力的大企业、大集团相继入驻新疆，积极参与新疆煤炭工业的开发建设和重组改造，投资开工建设了一批千万吨级的大型特大型煤矿，使得新疆煤炭产量快速增长。
据中国产业调研网发布的中国新疆煤炭工业行业现状研究分析及发展趋势预测报告（据中国产业调研网发布的中国新疆煤炭工业行业现状研究分析及发展趋势预测报告（2016 年）显示，近年来，新疆重点建设了准东、吐哈、伊犁、库拜四大能源基地，数十家央企加盟其中，大力发展煤电煤化工产业、促进传统产业升级，确保西电东送工程的顺利建成。面对自身基础设施薄弱、煤炭产能落后等劣势，近年来新疆通过淘汰煤矿落后产能，积极引进神华、国网、华能、徐矿等势力雄厚的大企业大集团进驻开发煤炭资源，并延伸煤炭产业链。年）显示，近年来，新疆重点建设了准东、吐哈、伊犁、库拜四大能源基地，数十家央企加盟其中，大力发展煤电煤化工产业、促进传统产业升级，确保西电东送工程的顺利建成。面对自身基础设施薄弱、煤炭产能落后等劣势，近年来新疆通过淘汰煤矿落后产能，积极引进神华、国网、华能、徐矿等势力雄厚的大企业大集团进驻开发煤炭资源，并延伸煤炭产业链。
《中国新疆煤炭工业行业现状研究
分析及发展趋势预测报告（2016 年）》对新疆煤炭工业行业相关因素进行具体调查、研究、分析，洞察新疆煤炭工业行...
篇七：煤矿物资供应调研报告
行业市场调研报告目 录CONTENT1An Overview Of The Annual Work行业发展概述2Work Completion行业发展环境3Successful Project Display行业市场分析4Next Year"s Work Plan行业现状分析5Next Year"s Work Plan行业前景分析
行业发展概述P r o f e s s i o n a l p r e s e n t a t i o n t e m p l a t e01
01行业定义煤炭是指植物有机质伴随地球地壳运动，经堆积、沉积、压实等过程，在高温高压条件下发生缓慢碳化反应所形成的黑色或棕黑色具有可燃性矿石，其主要成分为碳、氢、氧、氮、硫等。煤炭是冶金、化工、医药、建材等领域主要原材料，是供热、发电等领域主要燃料。煤炭行业指从事煤炭开采、洗选、分级生产活动的行业。煤炭成分及构成复杂，主要评定指标包括水分、灰分、挥发份、发热量、粘结指数、胶质层最大厚度等根据碳化程度划分，煤炭可分为褐煤、烟煤、无烟煤三大类。其中烟煤是中国煤炭主要产品，占总体煤炭产量80%以上。
行业发展历程探索发展阶段（ 1878- - 1930年）1876年（清朝光绪二年），中国闽浙总督沈葆桢奏请承办台湾基隆煤矿，标志中国煤炭行业正式进入探索发展阶段。这一时期中国尚未掌握煤炭机械制造及开采技术，所用设备及专业人员均引致英法德等欧美国家。伴随着中国开始对煤矿进行规模化开采探索，大量国际企业进入中国市场，中国本土煤炭企业受制于技术、资金等短缺问题，市场占有率不到20%。至1930年为止，中国共建成五万吨以上煤矿61个，年总产量2,800万吨。动荡发展阶段（ 1930- - 1948年）1931年9月，第二次中日战争爆发，东北、华东等地区煤矿受战争影响，处于日本管控状态。据不完全统计，截至1945年第二次中日战争结束，日本从中国地区共占领煤矿200余处，累积掠夺煤炭4.2亿吨。战后中国煤矿开采受战争影响严重，基本处于停产或半停产状态，中国煤炭行业发展基本处于停滞状态。稳定发展阶段（ 1949- - 1977年）1949年10月，伴随着中华人民共和国的成立，中国社会恢复稳定发展状态。中国政府相继制定了多个五年发展计划，中国煤炭行业得到快速恢复及进一步发展。这一时期中国煤炭行业整体处于计划性生产制度下，政府统计制定煤炭生产计划，煤炭产运需三方关系较为稳定，基本满足当时经济发展煤炭需求。快速发展阶段（ 1993- - 2001年）中国十四大以后，中国政府逐步放开煤价、取消煤炭企业补贴，促进中国煤炭行业进一步市场化。在这一时期，除电煤实行政府指导价外，其他煤炭取消统一计划价格，由企业根据市场需求自主定价，市场价格调节作用得到进一步增强。在产业结构方面，政府加快煤炭行业产业结构调整，对非法开采、不具备安全生产条件的小煤矿予以关闭，支持煤炭企业改革改制及上市融资，行业进入快速发展阶段。
产业链产业链上游产业链中游煤炭生产设备供应方、民用爆破器材生产商、煤矿机械设备制造商煤炭生产方、煤炭生产企业中国煤炭行业产业链发展成熟，可分为三个环节。产业链上游参与主体为煤炭生产设备供应方，包括民用爆破器材生产商及煤矿机械设备制造商；产业链中游参与主体是煤炭生产方，负责煤炭的开采、洗选工作，是煤炭生产技术所有者；产业链下游主要参与主体为运输方及需求端，其中运输方主要分为铁路运输及水路运输，需求端主要分为电力、钢铁、建材、化工四大领域。运输方、需求端产业链下游
行业发展环境P r o f e s s i o n a l p r e s e n t a t i o n t e m p l a t e02
政策环境1《化工行业绿色矿山建设规范》《打赢蓝天保卫战三年行动计划》《2017年钢铁煤炭行业去产能工作意见》
政策环境2通过兼并重组加快淘汰落后产能及其它不符合产业政策的产能,引导规模小、安全差、效率低的煤矿主动退出。《关于进一步推进煤炭企业兼并重组转型升级的意见》要求在建煤矿项目应严格执行减量置换政策或化解过剩产能的任务;鼓励跨区实地产能置换、鼓励实施兼并重组。《关于进一步加快建设煤矿产能置换工作的同志》以提高能源发展质量和效益为中心,着力优化能源系统。着力补上发展短板。着力培育新技术新产业新业态新模式。着力提升能源普遍服务水平。全面推进能源生产和消费革命，努力构建清洁低碳、安全高效的现代能源体系。《能源发展“十三打”规划》意见表示签订中长期合同是煤炭供需双方建立长期、稳定、诚信、高效合作关系的重要基础。对于保障煤炭稳定供应和价格平稳,促进相关行业健康发展和经济平稳运行都具有十分重要的意义。《关于加强市场监管和公共服务保障煤炭中长期合同履行的意见》
经济环境“Sed ut unde omnis istenatuserror sit laka voluptatemipsaquae ab illo”“Sed ut unde omnis istenatuserror sit voluptatem lahuipsaquae ab illo”“Sed ut unde optiomnis istenatus error sit voluptatemipsa quae ab illo”行业经济环境2008年以前中国煤炭产量及价格随中国宏观经济发展稳步增长。2008年5月开始，中国政府因筹备奥运会，限制中国煤炭开采量。短期内造成较大煤炭供应缺口，煤炭价格迅速上涨。2008年9月受美国次贷危机影响，国际金融危机全面爆发，中国GDP增速首次下降，中国煤炭价格迅速回落。受多种宏观因素影响，造成2008年煤炭价格较大波动。
行业市场分析P r o f e s s i o n a l p r e s e n t a t i o n t e m p l a t e03
行业现状分析从煤炭行业市场规模分析，现阶段，整体行业尚处于结构转型阶段，促使中国煤炭行业市场规模小幅萎缩。中国煤炭行业市场规模由2014年27.4千亿元下降至2018年24.9千亿元，年复合增长率达-0.6%。其中市场规模受下游市场萎缩、中游市场产能过剩影响，由2014年27.4万亿元下降至2016年23.0万亿元最低值，下降幅度较大。2016年开始，市场规模受市场集中度提高、产能释放、下游市场需求回暖影响，整体市场恢复增长趋势。
市场规模“Sed ut unde omnis istenatuserror sit laka voluptatemipsaquae ab illo”“Sed ut unde omnis istenatuserror sit voluptatem lahuipsaquae ab illo”“Sed ut unde optiomnis istenatus error sit voluptatemipsa quae ab illo”中国煤炭行业市场规模与基础设施建设、国民经济发展高度关联，整体行业存在周期性波动。过去五年间，受下游基础产业产能过剩影响，中国基础建设投入减缓，中国煤炭行业整体供过于求，行业存在产能积压现象。中国煤炭产量由2014年38.7万吨下降至2018年36.8万吨，年复合增长率达-1.3%。2016年开始，随下游市场逐步回暖，拉动中游煤炭需求增加，中国煤炭产能由2016年34.1万吨恢复至36.8万吨。
行业前景分析P r o f e s s i o n a l p r e s e n t a t i o n t e m p l a t e04
代表企业TitleTitle徐州矿物集团有限公司（简称“徐矿集团”），总部位于淮海经济区中心城市江苏省徐州市，区位优越，交通便利。徐矿集团业务涉及煤炭、电力、煤化工和能源服务外包、矿业工程、煤矿装备等能源及关联领域，建立了新疆、内蒙、陕甘和“一带一路”沿线国家等能源基地，是中国大企业500强，能源企业全球竞争力500强、煤炭企业全球综合竞争力30强，先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国精神文明建设先进单位、全国学习型组织标兵单位等称号。
代表企业TitleTitle华电煤业集团有限公司（简称“华电煤业”）成立于2005年8月，专门从事煤炭及相关产业开发。华电煤业注册资本36.57亿元，现有股东10家，其中:华电集团控股70.04%，华电国际电力股份有限公司等华电集团系统内9家单位合计参股29.96%。公司本部设15个职能部门，下设2个分支机构、4个全资子公司、12个控股公司、9个专业化管理企业和17个参股公司。截至2018年12月，公司产权口径资产总额557.75亿元，负债总额390.38亿元，净资产167.37亿元，公司系统合同制用工7,030人。
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篇八：煤矿物资供应调研报告
水地方煤矿生产经营情况调研报告 刘协〔内容摘要〕通过深入４ 个县区， ２ ２ 个产煤乡 镇、 40 余对煤矿及有关行业部门认真调查了解， 对我市地方煤矿生产经营中存在的重要问题及原因进行了认真细致分析， 提出下一步我市地方煤矿关小做大，扩大规模的对策建议。
〔关 键 词〕地方煤矿生产经营调研
煤炭产业是高风险行业， 煤矿建设投入大、 周期长， 投产后要持续投入才能维持生产连续性。
近年来，由于多方面的原因， 我市地方煤矿发展不平衡， 盈亏不一， 给全市经济社会的发展带来一定的影响。
为此，根据市政府的安排， 市政府研究室组成课题组， 深入到 4 个县区、 22 个产煤乡 镇、 40 余对煤矿及有关行业部门， 历时半年时间， 就全市地方煤矿生产经营情况开展细致深入的调研。
现将调研情况报告如下：
一、 全市地方煤矿总体情况
截止 2006 年 12 月， 我市共有地方煤矿 481 对， 其中正常生产矿井数为 223 对， 在建矿井 54 对。
生产矿井中， 按设计能力分类：
3 万吨/年的 199 对、 4－6 万吨/年的 177 对、 7－9 万吨/年的 40 对、 10 万吨/年以上的 11 对。
全市共有从事地方煤矿原煤生产人数 34430 人， 从事焦炭生产人数 4865 人， 从事洗精煤生产人数 2979 人。
2006 年 1－12 月， 全市地方煤矿原煤产量 2655.53 万吨， 同比增长 25.45％； 洗精煤产量完成 545.38万吨， 同比增长 47.50％； 焦炭产量完成 485.85 万吨， 同比增长 19.78％； 煤焦总产值 964914 万元。
全市地方煤矿完成民用煤供应 153.30 万吨， 电煤供应 427.99 万吨， 燃气煤供应 92.39 万吨。
2006 年， 全市地方煤焦税费完成 14.6 亿元， 同比增长 62％。
2007 年元－5 月， 全市共有地方煤矿 421 对， 其中在建矿井 58 对， 整改矿井 53 对， 生产矿井 310 对。全市地方原煤产量 769.69 万吨， 完成年计划的 27.29％， 与去年同期相比下降 14.51％。
焦炭产量 169.97 万吨， 同比增长 2.20％； 洗精煤产量 244.56 万吨， 同比增长 27.83％。
二、 地方煤矿生产经营情况
2006 年以来， 全市地方煤矿剔除电煤、 民用煤、 烤烟用煤、 燃气煤供应的影响后， 多数处于保本微利或亏损边缘。
同时， 受其他因素的影响， 煤炭企业的盈利能力呈下降态势， 随着地方煤矿关闭整合工作的进一步深入， 亏损面和亏损额还有进一步加大的可能。
2006 年煤炭市场总体上保持供需基本平衡， 价格走势总体平稳， 上半年煤炭产品受市场需求、 铁路运输量减少、 省内外主要煤炭用户库存普遍上升、 煤炭出口减少等因素的影响及市内经营、 生产企业煤炭产品库存增加， 煤炭价格呈下降趋势， 5 月份降幅最大， 平均降幅在 30—100 元/吨左右， 煤炭产品外销减弱。第三季度后在铁路运输、 电力、 冶金、 建材等行业趋好的形势下， 带动煤炭消耗量不断增加， 价格略有上升。
进入冬季储煤期， 煤炭需求逐步加大， 局部地区煤炭供给开始偏紧。
煤炭市场需求呈回暖趋势， 煤炭价格继续小幅回升。
2007 年元至 5 月份煤炭市场运行整体相对平稳， 全市地方煤矿原煤产量同比下降近 14.51％， 减产 130万吨左右， 煤炭煤价受煤源减少而上涨， 原煤精煤上涨 20—50 元/吨， 焦炭上涨 50—80 元/吨。
外销因受铁路运输紧张影响， 销量减少。
全市地方煤矿节后至 3 月 31 日恢复正常生产矿井数为 125 对， 大部分煤矿处于整改期， 产量维持在较低的水平， 使煤炭产品各项指标与去年同期相比均有所下降。
受煤矿生产影响，煤源严重不足， 供应量少， 导致供应电煤、 市内燃气用煤比较紧张。
至 5 月 31 日止， 地方煤矿完成民用煤供应 6.3 万吨， 电煤供应 141.57 万吨， 燃气煤供应 31.33 万吨。
按照我市对地方煤矿的整合方案， 2007 年将要关闭 136 对地方矿井， 占地方煤矿总数的三分之一左右。据测算， 2007 年地方煤矿将减少原煤产量约 1320 万吨， 工业总产值减少 30.5 亿元， 地区生产总值减少 16.5亿元左右， 占 2006 年全市工业总产值的 6.5％。
也即是， 2007 年仅原煤产量减产将直接影响地区生产总值增速慢 6.5 个百分点。
从 2007 年第二季度开始至关闭整合结束期间， 全市洗煤厂、 焦化厂的原料煤供应将逐渐趋于紧张， 洗精煤、 焦炭产量也将有所下降。
同时， 也将对第三产业中的部分行业特别是交通运输、餐饮服务等带来不同程度的影响。
(一)六枝 六枝特区在关闭整合以前共有地方煤矿 55 对。
其中设计能力为 9 万吨/年的 3 对， 设计能力为 6 万吨/年的 16 对， 3 万吨/年的 36 对， 总设计能力为 231 万吨/年。
55 对煤矿中， 亏损的煤矿约占 45％， 保本的煤矿约占 45％， 盈利煤矿约占 10％。
2006 年全年原煤产量 210.01 万吨， 洗精煤产量 42.02 万吨， 焦炭产量 39.89 万吨， 完成煤焦总产值 76654 万元。
销售原煤 113.4012 万吨， 收取各费（包括公路维改费、 育林费、 排污费等）
722.8688 万元。
2007 年第一季度销售原煤 19.4116 万吨， 收取各费（包括育林费、 排污费等）
40.7824 万元， 同比去年下降 9.31%。
受生产成本高、 安全投入加大及矿井整合等工作开展的影响， 约有 11.32%的矿井盈利， 其余88.68%的矿井都处于亏损状态。
由于盘县“1·28”事故的发生， 全区地方煤矿 2007 年 1－4 月份都处于停产整顿、 检查验收期， 只有少量的工程煤。
第一季度所有煤矿都发生不同程度的亏损。
（二）
盘县 截止 2007 年 5 月， 盘县地方煤矿共 168 对， 其中生产矿井 133 对， 在建矿井 35 对。
2006 年元至 12月销售产值 569784 万元。
其中原煤销售 1536.86 万吨， 焦煤销售 362.43 万吨， 精煤销售 303.95 万吨。
实际完成税费 95990.88 万元。
2007 年元至 3 月销售产值 136158.45 万元。
其中原煤销售 273.42 万吨， 焦煤销售 77.1 万吨， 精煤销售 74.28 万吨。
实际完成税费 30690.28 万元。
至 5 月 30 日止， 全县原煤产量 449.54万吨， 比去年同期下降 14％； 焦炭产量 116.02 万吨， 同比下降 5.1％； 洗精煤产量 162.33 万吨， 同比增长50.5％。
发生安全生产事故 5 起 20 人， 其中较大事故 1 起， 死亡 6 人， 重大事故 1 起， 死亡 16 人。
受电煤供应和“1·28”事故的影响， 全县约有 30%的矿井盈利， 50 多对的矿井亏损， 其余的处于饱和。
（三）
水城县 2006 年底， 水城县地方煤矿共 158 对； 全县大部分煤矿生产不正常， 处在停产、 半停产状态。
据水城县煤炭局统计， 80％的煤矿企业亏损， 10％的煤矿收支平衡， 10％的煤矿盈利， 但利润较低。
2007 年按要求整合关闭矿井 34 对。
1－5 月， 原煤产量 170 万吨， 为任务数的 25.7％， 较上年同比减少 38.49 万吨， 下降 18.5％； 洗精煤产量 23.7 万吨， 为任务数的 29.63％， 同比减少 3.47 万吨， 下降 12.8％；焦炭产量 21 万吨， 为任务数的 46.02％， 增加 8.19 万吨， 增长 65.42％； 完成产值 52576.03 万元。
1－4 月共收取煤焦税费 1.13 亿元， 其中：
煤炭调节基金 4792.7 万元， 为任务数的 52.7％， 较上年同比增加 6944.6万元， 增长 83.27％。
民用煤供应 6000 吨。
从全县的情况来看， 原煤产量呈下降的趋势， 焦炭产量大幅增加。
动力煤价格基本保持在 2006 年的价格水平上， 虽然全国的煤炭价格均有上扬趋势， 但受煤炭价格调节基金及运输环节的影响， 外运成本较高，煤炭销售基本在市内焦化厂、 电厂和各类耗煤企业。
焦炭市场因 2007 年取缔改良焦， 机焦产量增大， 焦炭市场看好， 价格上幅 60 元/吨左右。
（四）
钟山区 2006 年底， 钟山区地方煤矿共 53 对， 盈利的煤矿有 30 对， 持平的 8 对， 亏损的有 18 对。
2007 年 1－5 月， 全区原煤产量 99.25 万吨， 比上年同期增加 11.36 万吨， 实现产值 51162 万元； 焦炭产量 27.33 万吨， 比上年同期增加 15.58 万吨， 产值 13665 万元； 洗精煤产量 50.42 万吨， 比上年同期增加 12.95 万吨，产值 17647 万元。
钟山区煤炭产量在全市总体下降的情况下不降反增， 原因主要是全市大部分地方煤矿在关闭整合期间不愿多投入， 持政策观望态度时， 钟山区有关部门组织地方煤矿边进行整合边组织生产， 在具备安全生产条件的矿井， 顶着关闭的压力， “开足马力”生产， 以至于煤炭产量增加。
全区煤炭价格总体上扬 15％左右。
电煤供应因电厂停产而停供， 民用煤已实行现金补助， 从吨煤中提取 2 元民用煤补助基金， 由政府统筹安排兑现给农户， 农户自行到市场购煤， 到目前为止， 农户较为满意。
据资料显示：
全市地方煤矿盈亏情况基本上呈“三个三分之一”状况， 即：
三分之一的煤矿盈利、 三分之一的煤矿盈亏平衡、 三分之一的煤矿亏损。
据课题组调研了 解：
在亏损的煤矿企业中， 一部分煤矿把对煤矿的投资回收期当作了 亏损。
另一部分煤矿是因资源整合或其他原因影响不能正常生产而导致亏损。
三、 地方煤矿盈亏分析（因取值时， 煤矿一些隐性成本无法计列， 因而煤矿的实际成本要略高于此成本）
以水城县陡箐乡 福利煤矿为例（投资期煤矿）：
福利煤矿于 2005 年 10 月新建， 至 2007 年 5 月 8 日批准试生产。
现已完成总投资 4000 万元左右， 设计生产能力为 9 万吨， 煤炭可采量为 90 万吨（福利煤矿是目前地方煤矿中设施设备投入比较到位， 储量相对较低的煤矿）。
月产量为 3000 吨， 销售价为 220 元/吨 （含税）。
因是试生产阶段， 产出煤基本上为工程煤（即为掘进过程中的煤）， 直接生产成本过高（约为 230－240 元/吨 ）
。
2008 年正式生产后， 在保证正常生产的情况下， 按设计能力（9 万吨/年）
生产 6 年便可收回总投资 4000 万元， 即每年毛利 667 万元。
剩余的 4 年时间可盈利 2668 万元。
在正常生产情况下， 用 S 表示销售收入方程、 P 为吨煤单价、 Q 为产量、 C 为总成本方程， 且设定产量等于销售量的情况下， 该煤矿盈亏情况如图 1。
图 1 中销售收入（S）
线与总成本（C）
线相交于 BEP 点， 该点就是该煤矿的盈亏平衡点， 其纵座标 BEPS（平衡点销售收入）
为 1313 万元， 横座标 BEPQ（平衡点产量）
为 5.97 万吨。
当产量小于 5.97 万吨， 或销售收入小于 1313 万元时， 该煤矿亏损； 当产量大于 5.97 万吨或销售收入大于 1313 万元时， 该煤矿盈利。
又如水城县比德丰源煤矿（统计为盈亏平衡煤矿）：
该矿资源储量为 1200 万吨， 可采量为 600－700 万吨。
现已完成投资 2700 万元， 正在申请技改 15 万吨/年， 预计投入 1500 万元。
现为正常生产矿井， 销售价为 140 元/吨（不含税费）。
经煤矿业主自行测算：
如果整合成功， 2 年技改结束， 2009 年试生产（10 万吨/年 ）
， 2010 年正式生产， 6 年左右就可以收回总投资 4200 万元， 每年毛利 660 万元左右。
煤矿可采年限为 43 年左右， 在保证正常生产的情况下， 剩余 39 年可盈利 2.6 亿元左右。
在正常生产情况下， 该煤矿盈亏情况如图 2。
图 2 中销售收入（S）
线与总成本（C）
线相交于 BEP 点， 该点就是盈亏平衡点， 其纵座标 BEPS（平衡点销售收入）
为 1442 万元， 横座标 BEPQ（平衡点产量）
为 10.03 万吨。
当产量小于 10.03万吨， 或销售收入小于 1442 万元时， 该煤矿亏损； 当产量大于 10.03 万吨或销售收入大于 1442 万元时，该煤矿盈利。
从以上的例子可以看出：
地方煤矿在正常生产的情况下， 生产经营具有较大利润空间。
煤矿业主之所以“叫亏”， 一是由于诸多人为因素， 让煤矿不能正常生产， 因停产致亏； 二是近几年来， 由于国家产业政策的调整， 煤矿持续的扩能改造投入资金过大； 三是各种隐性费用过多。
一些部门把煤矿当成“唐僧肉”来“吃”， 致使煤矿业主不停的“叫亏”来掩盖真相。
从客观因素上看， 影响地方煤矿盈亏因素主要有以下几个方面。
一是矿界内的地质条件和煤炭赋存条件的影响。
在地质结构复杂的地段， 体现为多矸石、 多断层、 难开采。
矸石多影响煤质， 断层无煤而需要掘进， 增大采煤成本。
二是煤炭质量的影响。
煤质指标中的含硫量、 发热量、 灰份、 挥发份、 粘结指数等不同， 煤炭价格差异很大， 最低价格有 80－110 元/吨（不含税）， 最高可达 330－490 元/吨（不含税）。
在固定投入不变的情况下， 煤质的差异性直接影响煤矿效益。
三是生产能力的大小影响。
一般情况下， 煤矿产能越大， 效益越好。
四是资源储量的影响。
煤炭产业是投资大、 投资回收期较长的产业。
在全市的地方煤矿中资源储量差异很大， 最小的储量 54－90 万吨， 最大的储量有 1000－2000 万吨左右。
资源储量少、产能小、 产量低、 效益低； 同时， 由于开采周期短、 设备折旧提取高、 吨煤成本高、 效益低。
五是区域地点影响。
主要体现在运输成本上， 路况好、 运距短， 运输成本低、 经营成本低。
四、 存在的主要问题及原因分析 （一）
政策调整影响大， 部门服务环境差 1、 关闭整合造成煤矿投资回收期过长， 持续的扩能改造导致煤矿只有投入没有产出
在 2000 年以前， 全市的地方煤矿中， 大部分煤矿都不具备开采规模。
经国家产业政策调整后， 陆续技改扩建为 3 万吨/年的生产能力， 技改扩建时间一直持续到 2005 年初。
在此期间， 部分地方煤矿持续投入资金技改扩建， 只有少量的工程煤， 根本无效益可言。
2005 年， 国家要求关闭整合地方小煤矿， 3 万吨以下的煤矿要求全部关闭整合。
2006 年， 国家再度调整产业政策， 中西部地区 9 万吨以下的煤矿要求关闭整合， 全市大部分地方煤矿属 9 万吨以下规模。
到目前为止， 煤矿具体整合操作方案还没有出台， 导致大部分煤矿持政策观望态度或出现短期行为。
关闭整合产生以下几个方面的影响和问题。
一是造成资源浪费和产生安全隐患。
有的业主眼看就要被关闭， 干脆自行停产， 不愿再投入。
该回收的采面...
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