油田作业队后勤年终总结10篇油田作业队后勤年终总结 井下作业个人工作总结 篇一：井下作业公司20XX年工作总结及20XX年工作安排 井下作业公司20XX年工作总结及20XX年工作安排 一下面是小编为大家整理的油田作业队后勤年终总结10篇,供大家参考。
篇一：油田作业队后勤年终总结
下作业个人工作总结篇一：井下作业公司 20XX 年工作总结及 20XX 年工作安排
井下作业公司 20XX 年工作总结及 20XX 年工作安排
一、20XX 年工作总结
20XX 年，井下公司认真贯彻党的十七届五中全会精神，按照油田“114555”发展思路和整体部署，围绕“发展、转变、和谐”的工作目标，突出“管理增效、科技强企、党建助力”的工作主题，发挥“勘探前锋、上产主力、应急尖兵”的作用，以推进发展方式转变为主线，以保油上产为中心，以强化三基为重点，不断增强保障能力，提升内涵发展水平，各项工作取得了显著成效。
今年前 11 个月，全油区共计完成井下作业 1266 口。井下公司完井 391 口，其中新井 128 口，试油 33 口/68 层，大修 15 口，措施 215 口。完成产值 20XX 年来，主要做了以下几项工作：
（一）推进发展方式转变，提高发展质量和效益
1.调整工作思路，明确发展方向。本着“保重点，占高端，抓关键、放一般”的原则，领导班子认真研究、广泛讨论，编制了《井下公司转变发展方式实施方案》，确定了“十二·五”时期的“五大发展战略”：人才强企战略、科技创新战略、绿色发展战略、品牌形象战略、企业文化战略，并
提出了做好“提高素质、固本强基、精细管理、构建和谐”这四篇文章的全年工作思路，为持续推进发展方式转变指明了方向。
2.稳步推进内部改革，公司发展活力明显增强。本着“精干机关，充实一线，整合二线”的思路范文写作进行了组织机构调整。
一是对机关部门按油田统一标准进行规范设置，本着“按需定岗，以岗定员，竞聘上岗，全员满负荷工作”的思路，精干机关管理层，精干非生产人员，做到一人多岗，分时管理。调整后机关由原来的 92 人精简为 43 人，减少 51%。
二是撤销了原二线辅助生产单位的机构设置和定员编制，将相近的业务进行归并整合，全部按大队级进行管理，成立 8 个队站，减少管理干部 10 人。通过整合，服务职能进一步明确，各类资源进一步优化，提高了生产保障能力。
三是充实一线力量，在不超干部定员的基础上，减少管理干部，将机关、二线精减下来的 8 人全部充实到一线，从近两年新分大学生中选拔 28 人充实一线技术力量，每部动力增加了 1 名技术员，为生产效率提高提供了保障。
四是实行干部动态管理，建立了干部聘用新机制。对管理干部实行末位淘汰，根据基层单位干部定员和 20XX 年干部考核情况，按照干部能上能下的原则，最全面的写作站年初解聘或降职使用 7 名基层干部。制定了《一线技术人员分
级管理暂行规定》和《经管员岗位职责及管理规定》，对技术干部和经管员实行“竞争上岗、分级管理”，不同级别对应不同的奖金待遇。通过综合测评、考核、考试，经公示后，确定一级技术员 18 名，二级技术员 23 名，三级技术员 18名，奖金系数分别为、、；经营员确定一级 4 人，二级 4 人，三级 15 人，四级 4 人，五级 4 人，奖金系数分别为、、、、。机关实行公开招聘，竞聘上的人员，实行半年试用期，考核合格后再正式调入机关。初步建立形成了积极向上、末位淘汰、能上能下、正确的用人导向和干部聘用新机制。
五是为稳定外雇工队伍，保证熟练工不流失。对劳务派遣用工实行等级工资制，根据技能水平和工作年限确定等级，每年组织一次晋级考核，初步建立了劳务派遣用工工资能升能降的激励和约束机制。今年以来，388 名外雇工有 302 人晋升，调动了学习积极性，稳定了外雇工队伍。
3.加大试油投入力度，积极占领高端市场，推进内涵发展。围绕试油工作，加大了试油装备配套等各方面的投入力度，配备了 10 套试油施工用的专用器材，提高了试油装备水平。坚持定期与甲方沟通、回访，组织试油技术培训，将6 支小修队调整为试油队伍，试油动力由原来的 4 部增至 10部，试油市场占有率由去年的 58%提高到 83%。完成试油 62层/33 口，范文 TOP100 同比增加了 28 层/14 口。
4.加大高端设备引进与应用，积极开拓新市场。重点抓
好新引进的带压作业机、连续油管作业机以及第三、四套氮气车组等高端设备的启动投用。通过全面的技术配套、隐患排查、专业指导、操作培训以及制定相应技术规范和操作规程，保证了新设备在最短时间内启动。1-11 月份，连续油管作业 16 井次，创产值 690 万元；带压作业 7 口井，创产值186 万元；完成泡沫酸化 9 井次，创产值 90 万元；完成氮气作业 614 井次，创产值 3227 万元，同比新增产值 1127 万元。通过开辟新业务，今年共新增产值 20XX 年三基工作运行计划表，通过“四定”（定措施、定标准、定时间、定责任人），认真组织抓好各项措施的落实。
1.加强基层党支部建设和班子建设，突出组织保障作用
（1）加强基层领导班子建设。一方面，优化基层领导班子配备，按照定员标准配齐了基层干部，调整 8 名年轻、有文化、经验丰富、能力强的基层干部到主要领导岗位，选拔 28 名大学生到技术岗位，改善了基层班子的年龄结构和文化结构，增强了班子整体功能。另一方面，强化基层班子的学习与培训，将基层单位正职干部纳入到中心组学习范围，每季度组织一次中心组扩大学习会，组织了 4 期基层干部培训班，政治理论、业务知识学习与培训形成了常态化。
（2）加强基层党组织建设。一是建立健全组织机构。成立了 25 个党支部（其中 3 个联合支部），配备 6 名专职支部书记，19 名兼职支部书记。同时，每个基层单位还成立了
队委会和工团组织，基层组织机构基本健全。二是加强基层制度建设。统一建立了 8 项基本管理制度，即：队委会工作条例、党支部工作条例、岗位责任制度、职工考勤制度、工资奖金分配制度、厂务公开制度、职工学习培训制度、思想汇报专题“两创一达标”考核细则。三是抓好党建工作质量管理体系的深入推行。建立了支部工作 18 项流程图，规范了党支部“四本两卡”基础资料，即：党支部工作记录、队委会工作记录、职工学习记录、党员学习记录(个人)、“五型”班组和“星级”员工达标考核
卡。通过月度考核，使党支部工作从安排到活动过程、资料记录、检查考核形成了一套完整的程序，推进了支部工作程序化建设。
（3）突出典型引路，推进“创先争优”工作。9 月份部署开展了“五好党支部”、“党员先锋岗”、“五大标兵”评选活动，在不同领域选典型、树红旗，发挥典型引路作用。“五好党支部”和“党员先锋岗”每季度评选一次，分别颁发流动红旗，机关党员授桌牌、基层党员授胸牌。“五大标兵”（勤奋学习标兵、技术创新标兵、安全生产标兵、爱岗敬业标兵、节能降耗标兵）每半年评选一次，由基层单位上报候选人，公司评审领导小组评定，在宣传橱窗设“五大标兵”展示台，宣传标兵的事迹并表彰。旨在使广大干部员工学有榜样、做有标尺、干有方向，着力营造崇尚先进、积极向上、争创一
流的企业文化氛围。
（4）推进“基层建设千队示范工程。本着“有内容可看，有经验可学，有方法可操作”的工作思路，制定了作业一队“基层建设千队示范工程”实施方案，完善了软硬件建设，制定实施了包括交接班评分、每周小课件培训、明细化的厂务公开、星级员工评比、党员责任区考核等 13 项基础工作的标准、流程和管理方法，通过目视化规范了基础资料，目前正在建设作业一队展览室，旨在打造基层建设的模范队，充分发挥示范作用。
（5）推进“五型”班组创建和“星级”员工达标考核。在“五型”班组建设上，重点抓好以巡回检查和交接班、班前讲话为重点的班组现场活动，理顺了交接班程序，细化了交接班内容，使交接班工作基本实现了规范化、程序化，切实发挥了班组自我管理作用。8 月份根据基层单位性质，选出了 5 个试点单位，有重点的加强培养，准备明年一季度组织基层单位学习试点单位的经验作法，以点带
篇二：井下作业述职报告
述职报告
尊敬的各位领导：大家好！
我叫 xxx，1996 年 7 月毕业于胜利石油学校石油开采专业，20XX 年 7 月至 20XX 年 6 月在山东省委党校,经济管理专业学习,并取得大专学历，20XX 年 10 月,获助理工程师任职
资格。自走出校门，我一直在作业一线基层队工作，曾任作业队技术员、副队长、队长等职，现任作业五大队作业 xxx队队长。下面，我把近几年的工作学习情况，向各位评委做简要汇报，请批评指正。
一、立足本职、勤奋工作，加强学习，积极扎实地履行好岗位职责
从毕业之初，我就深切感到工作岗位的宝贵,和在油田工作的荣幸。因此，在工作伊始，我就树立了热爱油田、勤奋工作的信念，随时随地地鞭策自己，不要辜负了油田的培养，要脚踏实地，为油田的发展和繁荣贡献自己的力量。
12 年来,在领导的培养和大家的关心下,我由一个毕业学生,成长为，有一定技术水平和管理水平的基层干部,成长中，石油工人战天斗地的豪情激励着我；“有条件上,没条件创造条件也要上”的艰苦创业不畏艰难的精神熏陶着我；抢井喷，降海潮，战严寒，斗酷暑的场面深深刻入心中，催我奋进；依靠科技，立足创新的管理理念影响着我，促使我进步。
工作中，我立足本职岗位，全身心投入，我知道，油田工作需要的不仅仅是实干，需要的是过硬的技术和处理事情的能力，为此.我不断加强学习业务知识，积极参与新工艺试验如水力振荡解堵,分层腹膜砂,水平井等，以提高自身的技术业务素质和能力。尤其是 20XX 年 10 月获得助理工程师
任职资格后，我更加注重知识的积累与运用，工作取得一定成绩。
任基层队长后，我更加努力地学习，追踪先进的管理理论，在队伍的管理、长远发展等方面积极创新，在职工中形成了顾大局、勤思考的氛围,和学习、团结、进取的良好思维和行为习惯。
二、注重观察，勤于总结，解决施工中的难点疑点。
通过学习观察,我对目前作业过程的某些工序有一点粗浅的认识.
如腹膜砂施工的最佳效果,我认为应是施工压力起来后,要续加砂,直到砂埋油层,只有这样,才能保证近井筒地带,炮眼内充实交结的涂敷砂。候凝 72 小时后,钻塞时应选小尺寸钻头,钻完塞后,在套管内壁留下一层腹膜砂,多一道人工防砂
井壁,然后进行下步施工,防砂效果会大大提高.
拔割缝管、绕丝管报大修是交大修比例较大的,使用冲。憋、动、抻、拔，加上足够耐心，可以大大提高成功率,并且在施工中取得较好的效果。另外，下绕丝使用的扶正器、诸多的接箍接头，在解卡时会造成负荷大大增加，也是造成解卡失败的要因，鉴于此，扶正器应只在下端接一个，就可以起到扶正管柱的作用，而且在信号筛管上面接一个安接，拔割缝或绕丝时，先拔断安接，然后下套铣筒套铣，清除环
空石英砂，达到快速解出防砂管柱的目的，有效地提高生产实效。
三、积极进取，注重配合，不断进行技术和管理创新
工作中，我注意学习，并在实践中大胆加以运用。
20XX 年，针对井下管柱鱼顶存在诸多弊端，我参与设计制作了多功能鱼顶承载接头，有效解决了井下油管闯弯,及油层保护等问题，该成果获得管理局 QC 一等奖；
20XX 年，我和队其他干部一道，大力实施互动式管理，变被动式为主动式，使决策层、技术层、操作层相互监督和制约，促进了队伍管理水平和经营指标大幅度的提高，该成果也获得了采油厂现代化管理三等奖。
针对作业完井后固定滑车，以往需要爬井架来固定，存在极大的安全隐患，我积极组织和参加 QC 小组的活动，制作了不必爬井架的固定装置，操作简单，稳定性好,而且无安全隐患，该项成果也获采油厂 QC 成果三等奖；
针对生产中的难题,不断进行技术攻关,积极参与五小创新，在生产实际中创造了一定的效益。
作业工人相对于其他行业,条件艰苦,劳动强度大，而且,作业行业的配套设施,操作工艺推陈出新的周期远比手机,电脑,汽车等长的多,如何减轻工人的劳动强度,体现 HSE、以人为本的管理理念，更是我们作业人发挥智慧，创新发展的努力方向。
各位领导,虽然在任职期间,我积极努力地工作，但工作成绩相对于组织的要求、自己的目标和企业发
展的前景还有差距。在今后，我决心更加努力地工作，切实加强学习，以新的业绩，回报油田的培养和各级领导的厚爱，为油田的发展作出新的、更大的贡献。
述职报告
xxx
20XX 年 11 月日 8
篇三：井下作业年底技术工作总结
井下一公司修井 30 队
技术工作总结
总结人：胡新河
技术工作总结
本人自 20XX 年担任技术员工作以来，认真履行技术员的工作职责，在工作中认真负责，积极吸取好的工作方法，掌握井下新的施工工艺技术，充实自己的修井知识，提高自己解决问题的能力。在这一年来，在公司各级领导的正确领导下，本人能认真学习和履行着本岗位职责，工作认真负责，能够较好地完成组织交办的各项任务。我现将 20XX 年度技术工作情况总结如下：
一、认真做好本队修井工作的日常管理
1.工作中严格要求自己的同时，督促和要求各施工班组，
认真录取各项修井资料，严把工序施工质量关，杜绝无功作业，提高修井作业有效率。及时编写完工总结上报施工资料。通过近几年的工作，深刻认识到修井作业中质量工作得重要性。
2.针对员工修井技术知识薄弱的状况，有针对性的开展技术培训。结合本队工作的实际情况，重点培训员工的的实际操作能力，讲解安全防范知识和施工风险识别知识。满足了施工人员安全和技能操作的需要。采用每井一题、每周一课、每月一考的方式对职工进行技能教育；通过技术知识学习和岗位练兵，各职工的特别是外雇工的技...
篇二：油田作业队后勤年终总结
季度工作总结采 油 二 区
二0一二年十月一日 采 油 二 区
二0一二年十月一日
采油二区第三季度工作总结
2012年是集团公司冲刺世界企业500强，建设创新型企业的关键期，也是我厂全力推进标准化油田建设进程的关键之年。第三季度我区以采油厂和采油大队的工作部署和思路为出发点，紧紧围绕全年目标任务，以科学发展观为统领、加快标准化建设步伐、以精细管理为主线、以安全生产为保障，认真贯彻采油厂对标管理精神和质量效益管理年活动为契机，扎实有效地开展作风纪律整顿工作。全面完成采油厂下达的各项工作任务。
一、采区概况 采油二区是采油一大队下设的一个采油区，下设两个采油组，一个污水回注站，共有职工54人，其中管理人员20人，后勤人员3人，采油工31人，共有生产井39口，平均日产原油168吨，平均单井日产原油4.3吨，日产液334方，日产水143方，综合含水42.8%。
二、 夯实责任、狠抓落实、圆满完成好采油厂下达的工作任务 （一）、 目标任务完成情况及消耗情况：
1—9月份共下达生产任务49175吨，至9月29日实际完成了49876.13吨，超额下达任务701.13吨，完成全年计划任务的101%。第三季度共计下达生产任务16970吨，其中7月份5770吨；8月份5800吨；9月份5400吨。至9月29日实际完成生产15401.68吨；（欠产1568.32吨），完成计划的90.7%。
生产指标完成明细表：
月
份 下达生产任务（吨）
实际完成情况（吨）
超欠情况（吨）
完成（%）超欠分析 月
份 下达生产任务（吨）
实际完成情况（吨）
超欠情况（吨）
完成（%）超欠分析 7月份 5770 5414.75 -355.25 94%
171井测压、下雨憋罐、产能下降 8月份 5800 5235.32 -564.68 90%
171井测压、下雨憋罐、产能下降 9月份 5400 4751.61 -648.39 88% 下雨憋罐，产能下降 合
计 16970 15401.68
-1568.32 90.7%
171井测压、下雨憋罐、产能下降 （二）、产能动态分析 根据我区7-9月份逐月的分析，我区39口生产井产能一直处于下降趋势，频繁降雨给生产、调运带来了很大的影响。其中7月份产液10197.68方，产油5414.75吨，综合含水38.68%，平均日产油174.6吨，产量月综合递减率为6.5%。8月份产液9584.23方，产油5235.32吨，综合含水为40.1%，平均日产油168.8吨，产量月综合递减率为3.4%。9月份产液方，产油4751.61吨，综合含水%，平均日产油158.38吨。产量月递减率为6.2%。产量综合递减率为5.3%。比去年同期产量上升了978.28吨。产能提高了6.7%。
（三）、原油交售目标完成情况 第三季度采油大队下达我区原油交售任务14821吨，实际完成15739.54吨，其中交售小河站6089.36吨，集输站9650.18吨，超额完成目标任务918.54吨，完成计划的106.1%，季末库存714.28吨。
（四）、油井利用情况
7—9月份累计误时2429小时，171井测压误时579小时，误产145吨、维修误时535小时，误产122.85吨；下雨憋罐误时1527小时，误产554.56吨；停电误时367小时，误产67.27吨；累计误产889.68吨。实际生产时效达97%以上。油井利用率为100%。
（五）、定额消耗指标与实际消耗情况: 7-9月份共下达耗电225638度，实耗电187833度，节电37805度吨油耗电12.2度，比去年同期吨油电下降0.7度；下达耗煤363吨，实耗煤233.21吨，节煤 129.79吨（冷脱水，冷窜罐工艺），吨油耗煤0.02吨；与去年同期吨油增长0.002吨；下达柴油696公斤，实耗717公斤，超额21公斤（停电启动柴油机），吨油耗柴油0.05公斤；去年同期吨油下降0.02公斤；下达机油67公斤，实耗机油73.4公斤，超额6.4公斤（停电启动柴油机），吨油耗机油0.0043公斤，比去年同期吨油下降0.0017公斤；下达耗脱水剂2392公斤，实耗2023公斤，节 369公斤，吨油耗脱水剂0.13公斤，比去年同期吨油下降0.007公斤；下达耗洗衣粉1716袋，实耗1437袋，节279袋，吨油耗洗衣粉0.09袋，比去年同期吨耗洗衣粉下降0.02袋。
（六）、原油生产成本核算 7-9月我区共计交售15739.54吨， 7-9月份燃料费210316.86元，材料费85622.4元，伙食费21756元，外购动力费137118.09元，修理费23300.37元，水费14490元，办公费1800元，杂支1200元。总费用共计476418.23，吨油成本30.27元（实际产生费用）。
9月底材料库存折人民币58432.66元，煤139.74吨，折人民币117940.56元，共计库存176373.22元。
三、转变思想观念，认真开展质量效益管理活动
转变思想观念，打造节能、高效、清洁型的采油作业队伍，鼓励节能创新，提倡小发明，小创造。以节能源、材料为重点，开展修旧利废、冷脱水、点注脱水剂、改造高耗能装置、注重维修质量。全面开展节能减排、重质量、控成本、促效益活动。
1、成立节能降耗小组，严格加强对材料的领用、出库、交旧、使用的监管工作，杜绝铺张浪费。
2、开展修旧利废，7-9月份利用旧、（原报废柴油机）机体、配件等材料维修自吸泵2台，节支894元；裁接旧3寸胶管再利用6根，节支1800元；使用维修电机7台，节支7350元；共计节支10044元，吨油节0.64元。
3、开展冷脱水工艺，节煤71.8吨，节支60599.2元，节脱水剂30公斤，合计人民币530.1元，共计节支61129.3元，吨油节3.88元。
三季度44#捞油队共发油292.6吨，扣除捞油队费用，共计节资526680元。
4、加大对油料的管理，定额发放，实施抽查、盘点相结合，严防油料的流失现象发生。
5、加大对外协作业队伍施工质量的检查、监管力度，建立健全油井保养台帐，井下作业维修和抽油机维修时管理人员必须现场施
工监督，并做好详细记录和用料情况，做好维修登记，提高检泵周期和设备使用时间，降低成本费用。
四、坚持以人为本，科学管理，强化安环工作 今年，我区全体人员以安全生产、文明生产，清洁生产为主线。全面落实好安全环保责任制，分工明确，责任到人，本着“安全第一、预防为主，保护环境、综合治理”的原则，杜绝特大安全事故和污染事故的发生。在安全、环保工作中绝对不拖不欠，不倒帐，不挂帐。并与逐人签订安全责任书。把安全、环保工作和责任细化到每一人、每一口井，每一个环节，定期召开安全环保例会，分析存在的安全、环保隐患，制订相应的整改措施，坚决把隐患消灭到萌芽状态。加大安全、环保例检工作，发现问题及时整改。7-9月份无发生一例安全、环保、工伤事故，加强安全隐患整改力度，更换35公斤灭火器1个，8公斤灭火器1个，更换加温井储油罐1个。安放新活动空调房3个，撤离危房住人井7口，保障人员安全。第三季度我区以“对标工作”和作风纪律整顿活动为契机，开展安全、环保、生产同时抓、同时上活动，对39口生产井场全面整改，特别对20口信息化井场再次进行彻底回访大整改，取缔6口存在安全隐患污水罐、污水池，更换不安全配电柜3个，加温井污水全部入罐，实现污水零排放，全面整改好以前遗留的环保问题，彻底改变井场面貌。44井污水回注站7-9月份共计回收污水360方、回注污水654方，回收各区、站生产污油151.11吨，处理交售原油292.6吨，大大减轻了采
油厂环保压力。认真教育好每一名职工要从点滴做起，搞好每口井和采油区域内的环保、绿化工作。加大油区管护力度，杜绝发生“跑、冒、滴、漏”现象发生和外界的干扰、破坏活动。加强对汛期、冰雪天气的值班、安全检查和生产自救工作，保障人员和财产安全。注重安全、环保教育和技能培训工作，参加组织现场观摩培训2次，杜绝违章作业。认真改善区队的生活环境和室内外环境卫生。从每个人的饮食起居、生活安全、工作安全、出行安全等各个细节抓起，从认真负责，以人为本出发，确保每一位职工不能发生任何安全事故和人身伤害，全力打造“平安采区”而共同努力。
五、精细管理，营造高效，团结活泼的采油区 （一）、规范计量工作，在计量工作中，我区成立了油井计量小组，认真做好每口井的计量工作，为采油厂提供好第一手准确的生产数据。在计量工作中，采油工每3小时测量油面一次，观测好上液动态，及时上报上液情况，油管员每5天要对每口井测试油比一次，拿准每口井的油水比和产液情况，吃清底子，5-10天盘库一次，实行正规统一的单井计量工作，严禁不量油，不出井，虚报数据，一经发现必须上报采油厂做严肃处理。区队长不定期对每口井的库存、油比、产能进行抽查核对（准确率在98%以上），确保所报数据真实有效。配合测产组进行测产工作，抓好计量测产工作。
（二）、严格考勤制度，实行早晚签到，抽查在岗情况，严格执行请销假制度，严格执行采油厂的考勤管理办法，不弄虚作假，每
月实行考勤张榜公布，大家监督，做到公平、公正、公开。
（三）、区务、灶务公开，合理使用办公经费和灶务经费，所购物品必须三人签字后方可入帐，合理调剂好伙食，杜绝购买腐烂过期的食品，讲好饮食卫生，让大家吃的放心，安心工作。
（四）、建立健全单井台帐，认真统计好每口井的技术资料、吃清底子，做到帐物相符。加强对各井基础设施建设，加大对20口信息化井场的投入使用和值班管理运行情况。
（五）、各种用料，出库物品都要登记造册，建立原油出库登记，原煤调运登记，材料消耗登记、保养、维修登记，车辆出入登记，安全事故登记，环境污染登记，安全环保登记，设备材料调入调出登记，在编人员登记，计划生育人员登记，流动人口登记。
（六）、人员管理办法，人员实行定岗定位，严格执行采油厂的岗位职责管理办法，以岗定人，以职管人，让制度规范每位职工，使其能尽职尽责干好自己的本职工作，加强职工的思想教育和作风整顿，提高每一位职工的思想认识和工作作风，生活作风。在采油工严重短缺的情况下，合理调整人员配置，对无人井实行管理人员、采油工巡井制，保障正常安全生产。
（七）、认真组织学习集团公司、油田公司、采油厂职代会精神、张林森先进事迹、党建纪检工作会议精神等文件和学习材料，开展业务技能学习培训活动，提高每一位职工的自身素质和业务水平。
（八）开展党员“一帮一”活动，全面提升整体工作，形成一
个“赶、超、帮”的工作生活氛围。突出样板和对标管理，学习样板标准示范单位管理模式，不断提高管理层次和水平，区队、班组岗位定标、对标、达标、创新发展战略。积极开展文体娱乐活动，举办象棋、扑克比赛活动，丰富职工文化生活。积极鼓励职工投稿创作，报道采油厂新闻、先进事迹等各方面题材，半年我区共投稿新闻稿件4篇。实行“创优评差”活动，每月进行一次民主测评工作，点评每个人的工作情况，发扬好的工作作风，成功经验，教育帮助落后人员，知错能改，争取上进，扬长避短，为采区工作更上新台阶，打下良好基础。
六、存在的问题和困难 1、采油工严重短缺，无人井较多，安全、环保、生产隐患大。
2、井场危房较多，安全隐患大，需维修或重建。
3、道路损坏严重，管道较浅，修护困难。
七、今后工作计划安排 （一）全力以赴搞好井场、车辆、人员的安全工作，做好各项入冬安全防范工作。制定各种应急预案，确保无一例安全事故发生。
（二）高度重视好环境保护意识，加大环保治理和预防事故的发生。
（三）成立党员干部突击队，发扬埋头苦干，艰苦奋斗，迎难而上的精神，全力保障原油生产、交售任务有序开展，确保全年目标任务的完成。
（四）加大油井的管护力度，保障由区工作平稳开展。
（五）认真开展对标工作，创新管理理念，强化质量效益管理工作，控制成本，节支降耗，引进低耗高效科技产品投入生产使用（节能灯正在试用）。科学、合理、高效地开展各项工作，细化管理，建立健全各项规章制度和管理办法，逐步完善四级核算指标。集思广益，全面发展，提高管理水平和管理质量。
（六）合理安排好学习培训，技能培训，提高人员队伍的整体素质。
（七）加强作风纪律整顿，加强制度建设，营造良好地工作、生活氛围。团结互助，互帮互爱，搞好采区的安定团结。
2012年第三季度工作结束了，我区全体人员将以更加高昂的斗志去迎接今后更长的工作之路，发扬好的工作经验，管理办法，克服存在的问题和不足，信心百倍地去迎接更大的希望与挑战，精诚团结，为我们全年的工作划上一个圆满的句号，为采油厂的发展壮大贡献出更大的力量。
篇三：油田作业队后勤年终总结
工作总结---后勤工作形势分析：杜飞
各位领导、同志们：
我支队的军需工作，在支队党委的正确领导下,在总队业务部门的具体指导帮助下，严格按照《军队基层建设纲要》、《基层后勤管理条例》和《军需管理规范》，牢牢把握后勤规范化管理这条主线，按照加强管理，提高效益，服务基层的要求，以抓生产、保生活、促稳定为重点，本着“建管结合，双向并举”的原则，着力提高官兵的生活水平，基本实现了由“温饱型”向“营养型”的转变，农副业生产效益逐年提高，基层设施配套齐 飨钪贫冉∪ 瓒游樗刂式ㄉ璧玫搅擞行 У 募忧俊Ｊ咕 韫ぷ髦鸩阶呱狭酥贫然 ⒖蒲 Щ ⒐娣痘 墓斓溃 猜 瓿闪艘灾辞诤汀按 ν?”为中心的军需保障任务。
根据支队半年工作安排，下面对基层上半年军需工作开展情况进行讲评，结合上半年来对基层军需工作的检查、了解、与官兵座谈和民意测验等形式，总的感到，各单位对军需工作思想上高度重视，经费上把关较严，措施上比较得力，各项工作进展顺利，发展态势和前景比较好。伙食管理严格，落实五项制度好；生产收益明显增长，部队生活水平有所提高；伙食费、给养器材费、农副业生产费开支合理，能够做到专款专用；伙食粮购粮手续齐全，粮票管理严格，浪费现象明显减少。官兵服装适体率明显增高，公用被装管理正规。经检查综合衡量，这几个排序是：
。现将具体情况汇报如下：
一、主要特点
（一）支部重视，组织健全。从上半年基层军需工作情况来看，我支队大多数中队党支部能够把提高官兵的生活水平作为一件大事来抓，支部成立了相应的组织，并有主官亲抓，坚持经常研究分析中队的军需工作情况，能够正确发挥军人委员会和经委会的作用，广泛接受群众监督，努力建设一支善管、会管，精通业务的军需队伍尤为重要。能够把那些思想好、作风实、身体健康、热心为基层官兵服务、有爱岗敬业精神的同志选拔到炊事岗位上来。
中队积极与地方宾馆联系对炊事员进行再培训，使炊事员技术有了更进一步的提高。目前，基层大部分司务长基本达到了会管家理财，会调剂伙食，会组织业余生产，会进行帐务处理，各单位的炊事员、给养员，通过培训，也在实践中增长了才干，提高了技能，增强了实际工作能力，有的已成为本单位后勤管理的行家里手。表现好的单位：
(二)伙食管理成效明显。各单位普遍加强了伙食管理，狠抓了伙食管理五项制度的落实，饭菜质量较以前明显好转，官兵对伙食满意率较高。四月中旬，支队后勤处对基层各伙食单位落实分餐制情况进行了全面普查，从普查的情况来看，各单位能够在坚持分餐制的基础上，着眼提高炊事员的业务技能，着力解决伙食管理中操作不得法和秩序不正规的一系列问题，全面加强对伙食管理事前、事中和事后的监督检查，有效地提高了伙食管理水平，保证了广大官兵吃到规定的食物定量标准，保障了部队各项执勤和“处突”任务的圆满完成。在这方面，表现突出的是 XX 中队、X 中队和 X 中队，这几个单位伙食管理
办法多、力度大，伙食搞得较好。
（三）不断提高农副业生产的科技含量。在农副业生产管理上，多数单位能够结合实际，做好种养计划，搞好春耕春种。结合所处的地理位置、气候、生产条件，本着适合什么就种养什么的原则，科学调整种养结构，努力提高农副业生产的科技含量，注重在提高效益上下功夫。做到了有计划、有准备、有落实。特别是 X 中队、XXX 中队、XXX 中队、XXX 中队，在农副业生产工作中能够挖掘自身潜力，充分利用田边地角种植瓜果蔬菜，大力发展庭院经济，工作中做到了早计划、早安排，早动手，比较扎实地做好了春季蔬菜的种植工作。
（四）以完善标准制度为重点，不断加强对被装公用物资的管理。针对公用被装物资管理中的常见病、多发病，立足于现有条件，围绕建立一个良好的被装公用物资的使用、管理秩序，注重在落实制度、完善设施上下功夫、做文章。针对公用被装物资管理中存在的问题，多数中队建立健全了完整统一的公用物资账，与此同时及时制定公用被装物资管理措施和丢失赔偿办法。此外，在新兵下队后都签订了新的责任书，填制新的责任卡和标签，从而确保了管理上的严肃性和连续性。使被装管理的基本设施做到了成龙配套和公用物资的管理制式化、统一化、整齐化、规范化。通过以上这些行之有效的措施，公用被装物资的使用年限和完好率有了较大幅度改善，规范化管理水平得到了明显的提高。X 中队、X 中队、XX 县中队管理较正规。
三、存在不足
一是军需队伍业务素质与实际工作需要还有差距，部分同志满足于
应付一般性工作，用高标准来衡量还有差距。部分司务长是学内卫专业的并且任职时间短，这部分同志还不能很好地适应或胜任本职工作需要。炊事员的训练“三缺一不足”（缺师资、缺场地、缺设施、经费不足）的问题还比较突出，基层炊事骨干保留难，等级厨师建设还存在“断层”现象。
二是个别单位军粮供应管理标准不够高。个别基层单位主食使用计划性不够好，大米用量较少，面粉用量比较多，超过了 4：6 的标准；部分单位勤俭节约的意识有所淡化，有面袋扫不尽，米袋抖不尽的问题还存在。各单位还普遍存在食用油不在军供站购买的现象。
三是节约工作还存在弱化现象。近年来部队伙食标准进行了多次调整，加上省政府 1 元钱的补贴，一类灶的伙食标准达到了 8.70 元。伙食标准的提高，使得有些单位飘飘然，开始从思想上放松了抓节约，对伙食费的开支计划性不够强，还有浪费现象。
四是军需建设发展不够平衡。一些基层单位的被装设施、生活设施还不够配套完善；部分单位农副业生产发展不够平稳，科技含量比较低，还不能充分利用现有条件做好养猪种菜工作，粗放型生产比较普遍，对补伙制度落实有不到位的现象。８０％的中队还没有菜地。
四、下一步打算
(一)、继续加强伙食管理。注意巩固落实分餐制的成果，开展好伙食指导周工作，进一步加强伙食管理。在人员的选配上，结合后勤工作的实际，注意把那些有文化、肯钻研、作风正、能吃苦、身体健康的战士选拨到炊事员岗位上；在制度落实上，严格规范好操作程序，
落实好五项制度，认真填写各种登记，及时公布伙食帐目；在主副食调剂上，依照“强化早餐、丰富午餐、调剂晚餐”的要求，科学安排膳食，合理制订食谱，依据季节变化、训练强度和饮食习惯等因素，抓好一日三餐的主副食搭配，使主副食由过去的大米、馒头加“四菜一汤”逐步向主食多品种、副食可口化、小菜美食化、汤料保健化的目标转化，把伙食质量搞上去，全面实现部队伙食从温饱型向营养型转变。
(二)、生活保障突出抓质量，进一步提高官兵生活水平。军需工作千头成绪，但最根本的一条就是抓好生活保障工作，即确保广大官兵穿得衣履适体、吃得营养卫生。要在突出抓质量上下功夫：一是抓供应质量。高标准搞好军粮供应工作、数量、质量符合要求；认真抓好被装供应的宣传教育、预算编报、物资发放和跟踪服务工作，严格落实供应标准，健全完善服装型号档案，按部队申请型号发放物资，千方百计提高预算的准确率和官兵着装的适体率。二是抓建设质量。按照军需部“建设标准统一，设施设备配套，实用耐用够用，方便官兵生活”的目标和《军队基层建设纲要》要求，切实提高军需保障能力和改善官兵物质生活条件；以人为本、统筹规划，改、建、管并举，逐步完善基层储藏室、食堂、厨房、给养库、晾晒场、猪圈、塑料大棚等生产生活设施；三是抓管理质量。按照上级“把人管好、把钱管紧、把物管住、把漏管死”的要求，切实加强基层生活管理。继续抓好伙食管理指导周活动的开展，用它来规范工作秩序，落实五项制度，发扬经济民主，搞好群众监督，堵塞各种漏洞，切实提高基层调剂改
善伙食的能力；认真贯彻支队党委提出的“艰苦奋斗，过紧日子”的指导思想，搞好群众性节约活动，在节粮节煤上做出新的成绩；按照标准化、规范化要求，加强被装核算管理，全面落实公用被装责任制管理、编号管理和计价挂帐管理等项制度，提高公用被装的在位率和完好率。四是抓考评质量。搞好定期检查和考评，做好部队的一些检查指导工作。我们将根据《武警部队后勤规范化建设与管理标准及考评办法》、《军需工作规范》等规定开展被装清仓查库、军粮供应管理、节煤改灶和农副业生产普查等工作；利用上报预决算、业务培训等时机，进行军需业务编报质量评比活动。总之，要以有关法规制度为依据，以建设军需标准化为目标，以解决标准不统一、不规范、不完备为着力点，真正做到按标准供、按标准建、按标准管、按标准考，逐步完善生活保障标准化水平，进一步提高官兵生活水平。
篇四：油田作业队后勤年终总结
管理工作总结 2 0X
X 汇报人 ：
XX
时间：
20XX 年1 1 月1 1 日
前 言 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历叱； 2018 年即将过去， 2019 年即将来临。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑戓和决心，再接再厇，更上一层楼”，一定努力打开一个工作新局面。
在 2019 年，更好地完成工作，扬长避短，现总结如下：自20XX年工作以来，我讣真完成工作，努力学习，积极思考，个人能力逐步提高。伴随着公司的发展，我所工作的xx作为公司的一个设计部门尤为重要。
所以，我在实际工作中，时时严格要求自己，做到谨小慎微。此外，火车跑的快还靠车头带，由亍刚参加工作丌久，无论从业务能力，还是从思想上都存在许多的丌足。在这些方面我都得到了公司领导、部门领导的正确引导。
目
录
CATALOG 03 01 02 04 工作概况
PART ONE 05 工作完成情况
PART TWO 成果展示
PART THREE 存在不足
PART FOUR 明年工作计划
PART FIVE
第一部分
工作概况
PART 01 01
重点工作回顾 重点工作回顾 食堂、餐饮管理方面 保洁宿舍方面 后勤制度、流程的完善工作 基建方面 集团车队的管理工作 采购管理工作 保安的管理工作
团队建设情况 努 力奋 进 通过订立目标责仸制、员工激励制度和定期培训，后勤部门整体素质丌断提高，逐步树立主人翁心态和我为人人、人人为我的精神。
上级领导介绍 98% 90% 85% 88% 领导能力 协调能力 创新能力 营销能力 部长简介 请勿删除文本框。为了保留文本劢画效果和格式丌变，只需在此处替换您的文本即可。请勿删除文本框。为了保留文本劢画效果和格式丌变，只需在此处替换您的文本即可。
后勤部长
团队成员 请勿删除文本框。为了保留文本劢画效果和格式丌变，只需在此处替换您的文本即可。
员工姓名 请勿删除文本框。为了保留文本劢画效果和格式丌变，只需在此处替换您的文本即可。
员工姓名 请勿删除文本框。为了保留文本劢画效果和格式丌变，只需在此处替换您的文本即可。
员工姓名 请勿删除文本框。为了保留文本劢画效果和格式丌变，只需在此处替换您的文本即可。
员工姓名
第二部分
工作完成情况
PART 02 02
后勤制度、流程的完善工作 组织后勤人员迚行了后勤制度流程的修订、完善工作，此项工作根据实际工作情况，对每一项工作迚行了流程分析，将每一个制度流程分解到相关岗位的主要人员，一方面让大家更加熟悉本岗位的制度流程，另一方面通过丏业修改，对提高大家的工作能力起到积极的作用。共对包括食埻的管理制度迚行了补充幵实现了上墙；不集团每一位司机签署了《交通安全责仸书》等共优化完善了9项制度和流程。
食堂、餐饮管理方面 完成了食埻的人员调整和更换，加强了内部管理，改变了以前脏乱差的局面，在成本控制和服务质量上有了较大的提高。对采购 、出入库管理、烹饪制作三方面加大了监督检查力度，逐步完善管控机制，实现了2017年食品安全事故为“0”的目标。
加强内部管理 01 对菜谱迚行了优化，在现有成本前提下使菜品的品种和质量得到了提高，实现了菜谱定期在OA上公布，方便员工提前了解菜品情况幵可提出改迚建议。
菜谱优化 02 重点抓了餐具消毒工作，确定了与职负责人，做成了<餐具消毒记录表>，厨师长每天再开餐前1小时对消毒工作迚行检查监督，发现问题及时改正，丌让消毒丌合格餐具上餐桌。
重点抓餐具消毒工作 03
保洁宿舍方面 明确责任
划分了卫生责仸区域 ，明确了各卫生区的责仸人幵制作了公示卡和《卫生检查记录》，幵悬挂亍各个卫生区域，各责仸人定时如实填写记录，部门主管负责人定期检查，以确定实际工作是否不记录表一致。据此作为保洁工作业绩评价的依据之一。
加强管理
加大了宿舍（宿舍楼及外租）的检查管理力度，对违反住宿规定的人员迚行了批评戒处罚，共计40余人/次。积极地促迚了宿舍的卫生情况，提高了员工的自主维护意识。
技能培训
为了提高保洁人员的能力素质，每周迚行一次的集中技能培训。
根据集团要求，所有培训全部记录备案。
基建方面 问题总结
对已做完的工程及时的做好决算对发现的问题迚行总结。
01
全面检查
对已完工工程迚行了全面的检查，共发现16个相关方面的问题。事后责成相关施工责仸方迚行了整改。
02
问题改进
针对2017年内的工程存在的问题做出对策，迚行改迚，防止在2018年工程中出现类似问题。
03
集团车队的管理工作 01
制定 《 交通安全责任书
》
为提高司机的安全驾驶意识， 9月底前制定了《交通安全责任书 》 并与集团公司所有司机签署完毕 。
02
制定 《 车辆定期检查记录表 》
在11月制定了《车辆定期检查记录表》，并要求集团司机定期实施检查记录。
03
完成 《 集团车辆改革方案 》
编制完成了《集团车辆改革方案》，待向集团汇报获准后实施。
04
严格控制用车费用
严格控制用车费用，2017年车队所属车辆总费用853,996元，每一笔费用都经过了仔细核对，未发生不符合现象。
采购管理工作 办公用品采购
2017年集团公司共购入办公用品567,724 元 ，人均2042元总体贶用偏高。
食堂采购
2017年食埻总购入1,990,135.29元，其中集团各部门业务招待贶 822,150.9元。职工消637,826.3元，集团补贴692,121.23元
,
基本做到了菜品质量和成本的平衡。
采购人员培训
对采购人员迚行了工作流程和方法的培训，建立了采购台账和相应记录表格，做到了计划购买和购买证据的留存管理，以便亍逆向检查。
保安的管理工作 对应冬季交取暖贶人员多丏复杂的情况，在大厅增加了保安人手幵派遣与人配合财务人员对每日取暖贶送银行的押运安保工作。
增加保安人手 对保安的服装迚行了更新，对行为及仪容仪表迚行了规范，提高了精神面貌。
保安服装更新 加强夜间值班巡查，巡查频次由1次/2小时加大到 1次/1小时，使公司财务安全性得到提高，实现了2017年失盗事件为“0”的目标。
加强巡查频次 01 02 03
第三部分
工作成果展示
PART 03 03
获得成绩与经验 获得经验 获得成绩 A B 2017年，后勤部先后获得“先迚集体”、“突出贡献奖”荣誉称号，深受公司领导和集体广大职工好评。
经过节假日综合检查和重大节日大练兵活劢，部门丌断积累应对突发事件和节假日如何迚行后勤保障的宝贵经验。
已完工作汇总 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题
已完工作一简介 图片仅作展示用，史键点击图片，选择更改图片，更换成您所需要的内容。图片仅作展示用，史键点击图片，选择更改图片，更换成您所需要的内容。图片仅作展示用，史键点击图片，选择更改图片，更换成您所需要的内容。图片仅作展示用，史键点击图片，选择更改图片，更换成您所需要的内容。图片仅作展示用，史键点击图片，选择更改图片，更换成您所需要的内容。
已完工作二简介 图片仅作展示用，史键点击图片，选择更改图片，更换成您所需要的内容。
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添加标题
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第四部分
工作存在不足
PART 04 04
工作存在不足 后勤现在的工作状况有所好转，但问题还很多 ，主要表现在执行力丌足、工作的主劢性较差。
集团各部门就办公用品购买上随意性较大，无具体需求计划，造成很多浪贶。
后勤处人员学历普遍较低，与科以上人员10人左史，人员比例丌足20%，极大地影响了工作的质量。
基建管理混乱，完工的工程质量丌尽人意。
执行力不足 工作存在不足 丏业人员缺乏 办公用品购买无计划 基建管理混乱
解决不足对策 主要原因就是职责丌清，分工丌明。根据这个状况，实行与事与人，定岗定责，做到事事有人负责，事事得到监督。胜仸做得好的奖励，差的处罚戒淘汰。
定岗定责 后勤正在抓紧招录幵和相关部门协调调入与业人员以提高总体水平，做到与业的人做与业的事。
丏事丏人 后勤已和物资设备协商争取在2018年2月仹制定《办公用品配发标准》，便亍对办公用品购入的监督和控制。
制定标准
重点工作回顾 明确责任
工程管理人员不专业，在施工现场无法发现问题，形同虚设。
责任心不强，不按《工程管理制度》规定执行原材料入场前验收，不遵守样品留样制度，致使施工材料与样品不一直想象时有发生。
施工队综合能力差，技术力量薄弱，基本属于草头班子，造成部分工程质量低劣，部分隐蔽工程存在隐患。至今宿舍楼部分墙体还经常出现不明原因的裂缝和水管破裂。
问题原因 明确责任
招聘或从其他部门调入专业技术人员，加强后勤基建的技术力量，提高现场管理水平。
对不能胜任工作的人员进行培训或调整到其他岗位工作。
组织基建人员认真学习公司工程相关制度，在今后工程中严格按照制度执行，杜绝不符合材料入场 解决办法
第五部分
明年工作计划
PART 05 05
1-2月的工作计划 二月底前完成办公楼扩建施工队的招标，确定监理公司的工作。
计划一 部署节日期间安全保卫工作，确保无火灾，无失窃。
计划四 1月18前完成集团院内的春节亮化装点工作。
计划二 做好春节期间集团车辆安全使用工作，完成无责仸事故的目标。
计划五 安排好春节期间员工就餐工作，确保食品安全和菜品质量。
计划三 完成员工对食埻服务满意度调查工作。
计划六
2018年工作计划 明确责任
积极对应办公楼的扩建工作，对即将扩建后的餐厅提前考虑布局的规划，充分考虑人员增加后分餐及就餐的需要。
针对人员增加做好厨师及服务员的人员招聘和储备工作，同时协助各经营公司做好食堂人员的培训并适时的给予人员支援。
食堂工作 明确责任
推进保洁人员本地化，年轻化工作，逐步替换现有的高龄保洁人 员（超过55岁），规避因高年龄用工带来的隐性风险。
组织保洁人员进行专业培训，提高保洁人员的总体技能。
招录专业的绿化养护人才，提高树木草坪的养护管理水平。
保洁、绿化、宿舍管理
2018年工作计划 基 建工 作
招录与业建筑工程人员加入，促迚工程管理与业化。
推迚办公楼扩建工作，力争在2018年3月开工，11月底完成全部工程幵交付使用。
东护坡的网格及绿化工程的完成，停车场的附属工程完成。
采 购工 作
2月底前不物资设备合作制定《集团办公用品配发标准》，以规范办公用品的无序购买，规范购买流程 ，节约贶用。预计可比 2017年节约30%以上办公用品贶用。
2018年工作计划 组织培训学习、后勤内部管理及共性工作
由管理取向向服务型转变，所有的后勤处员工应不断的提高服务意识，培养主观能动性，逐步消除“等、靠、不主动”的工作作风。
转变工作思维模式
逐步推进申请及汇报资料中数字，图表和照片的普及使用，使资料简单易懂，反映的问题一目了然，以便于对问题的掌握和判断。关键工作设立监督卡并公示，接受员工监督。
实施目视化管理
员工培训、工作交接、工作检查等都必须留存记录并签字确认，要做到事前有计划，实施过程有控制，工作完成有总结。
工作证据留存管理
后勤未来3-5年发展规划及挑战 规划一 抓好工作作风建设，迚一步加强对人、财、物的管理，丌断地对工作流程及管理制度迚行优化，制定每一项工作的执行标准，使每一件工作都在受控范围。
完善制度、规范管理 规划二 贯彻落实大后勤理念，不各公司、中心一道，共商提升后勤管理的方法，充分发挥监督、督促，服务的职能，丌断强化集团后勤工作的保障作用 。
充分发挥监督、督促，服务的职能 规划三 根据公司统一的管理体系和绩效考核办法，结合日常工作修订切合实际的绩效考核标准，使各项考核和奖励合理公平，搭建公平竞争的平台。
搭建公平竞争的平台 规划四 加强学习和与业培训，通过调整和引迚各与业人员，使与业的人做 与业的工作。全面提升后勤保障中心人员的与业素质和服务质量。
把集团后勤打造成一支不“酒庖式管理，星级化服务”相符的团队。
丏业化团队建设
结 语 后勤部会严格按照相关制度流程，执行“五坚持、五反对” 尽职尽责做好工作。即：
坚持大局意识，反对自由主义; 坚持责仸意识，反对扯皮推诿; 坚持执行意识，反对破坏成风; 坚持实事求是，反对盲目跟风; 坚持真抓实干，反对敷衍空谈。
恪尽职守、扎实肯干、勇亍迚取、拼搏向上，把工作落到实处。
感谢聆听！
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篇五：油田作业队后勤年终总结
油田钻井施工技术人员工作总结与油画专业毕业生的自我评价模板汇编
油田钻井施工技术人员工作总结
一年来，在党组织的培养关怀下，在队领导的大力支持下，经过踏实努力地工作，我在工作上取得了较大进步，在思想上又得到了进一步加强和提高。但也存在不足之处，同时也明确了自己努力的方向。
一、在思想政治上继续坚持积极上进。今年四月份递交了入党申请书，并在队党支部带领下积极参加学习各种会议精神，学习党的理论知识，开拓自己的视野，努力提高思想理论水平。通过不断改造自己的思想，保持与时俱进，使自己向入党积极分子、预备党员方面迈进。
二、立足本职岗位，力求平凡岗位上出成绩。本着工程地质不分家的原则，力求平凡岗位上做贡献。全年随同志们一道转战油田各油区，带着强烈的责任心在地质和工程工作方面都取得了较好成绩：全年施工井资料全优率 99.5%，作业一次成功率99%，圆满完成了自己的承包指标。同时利用空余时间协助我队技术员完成了队交办的资质认证和持续清洁生产工作。
三、勤钻业务技术，细心总结，力求精益求精。在侧钻井施工中，根据施工的进度，认真做好钻具组合、勤测量钻井液性能、协助副队长对设备的及时维修与保养，坚持 24 小时值班，确保侧钻施工的圆满完工；对于检泵井，首先详细了解设计，看设计上是什么原因检泵，带着原因到现场检查，找出真正原因，在下泵之前除去影响井生产的因素，延长检泵周期；对于措施井则研究工艺过程，看设计是否合理，数据是否有差错，记下措施的重点和难点及相应工序重抓的质量点和安全点，使开工前对这口井有一个整体感，做到成竹在胸。对于新工艺新技术，我一边学习理论知识，了解该工艺的结构及原理，一边向有关专家请教现场施工实际工作流程，避免走弯路。
2
真 26-1 下螺杆泵，对我们来说是新工艺，在接到这口井的施工任务后，我一边向专家请教现场施工实际工作程序，一边组生产，圆满完成了该井的施工任务。
1、在生产管理能力还很薄弱，主要是把自己定位在负责技术把关方面，主动参预性不够； 2、对职工技术培训不够详细全面，从技术比武上可以看出我队职工整体技术素质与较好的队还存在一定差距； 3、新技术新工艺推广应用程度不够，主要是技术学习上还不够充分，去年写了一篇技术论文，但质量不高； 4、工作中有时不够细心，主要是经验不足。因此在新的一年里，我要努力克服以上不足，积极抓好生产与技术工作，积极配合队领导搞好队伍管理，努力提高职工的综合素质，凝聚人心，发展队伍特色精神文化，打造队伍市场品牌，争取更加广阔的市场，做好队伍可持续发展。
总之，在以后的工作中我要立足岗位精益求精，与全队同志们一道力争干好活，多出效益，以崭新的面貌为队伍和作业处的发展作出自己应有的贡献！各位领导、同事们：
大家好！一年来，在各级领导的关心指导下，在党组织的培养关怀下以及大家的大力支持下，我踏实努力地工作，对自己高标准、严要求，优化生产运行，严格执行qhse 标准，协助队长抓好安全生产，顺利的完成了上级布置的各项生产施工任务。现从以下几方面对一年来的工作进行总结。
一、思想上积极要求进步，争取早日成为一名真正的党员。自参加工作以来，在思想上一直积极进取，在平时的生活中和工作之余通过报纸杂志和网络等学习党的路线、方针、政策，并将党的新思想、新政策、新法规带到工作当中，指导生产实践。通过对党政知识的不断的学习和了解，更加坚定了自己的政治信仰，思想认识水平也得到了进一步的提高，并于 20**年 11 月 30 日通过队党支部的考察，成为一名预备党员。
3
二、做好现场标准化，改变现场脏、乱、差随着油田节能减排和精细管化理工作的不断深入，对现场施工的要求也在一步步的提高，安全工作越来越细，环保工作越来越严，以前那种标准化现场已经不能满足目前的现场施工要求。我一边带领大家学习新标准，一边布置施工现场。从进入施工现场的入场须知、队伍简介、安全警示牌、井场平面图、作业八大禁令→井口放压硬管线的接出→工具的摆放→井场地膜和围堰的铺放→井场电线的架设等均按新标准的要求布置。自 9 月份我队坚持每口井均以新的标准化现场布置以来，基本上解决了现场脏乱差现象，我们的成绩也得到了大队及处领导的认可。
三、精心组织生产，力保生产持续进行作为副队长，在抓好安全工作的同时，还要积极组织生产，做好协调，合理的调配班组人员，做好每天车辆的计划安排，衔接每道施工工序，努力减少非生产时间，保证作业施工的连续性。譬如瓦 7-28 井新井投产施工时，为保证施工不间断，我提前与施工协助单位沟通，同时做好他们的后勤保障工作，提前两天完成该井的施工，也保障了侧富 106a 井的搬家进程。
四、勤钻业务技术，细心总结，力求精益求精。我队是一支集大修、小修、侧钻于一体的复合型队伍，所接触施工的范围广，技术知识点多，特别是侧钻施工，工序多，所使用的设备也比较多，技术知识点更多。在侧钻施工时，我一边虚心向老师傅学习工作经验，一边潜心学习技术，同师傅们一起研究解决工作中存在的问题，我也由不知到知，由知之甚少到逐渐掌握，渐渐的充实了自己，并摸索出了一套更换泥浆泵凡尔和柱塞胶皮的新方法，提高了工作效率，减轻了劳动强度。由于平时多向师傅们请教，再加上队长和书记不遗余力的指导，我写的论文在处第二届基层技术交流会上获得了一等奖。与本篇油田钻井施工技术人员工作总结内容有关的：供电有限责任公司技术工作总结业务技术工作总结我的专业技术工作总结建设有限公司专业技术工作总结专业技术工作总结范文科技产业管理处工作总结技术人员年终工作总结软件测试工程师的工作总结查看更多>>技术工作总结一年来，我认真履行副队长岗位职责，努力完成各项施工任务，但在工作中还存在一些不足之处：比如政治理论学习还不够深入，技术水平和实际经验有待于进一步提高。20**年的工作打算：
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1、进一步加强政治理论学习，努力提高思想觉悟，争取 11 月份能够转正，成为一名真正的党员，发辉模范带头作用，把工作干的更好。
2、与队领导一起做好各种制度的更新与执行，以人为本搞好队伍稳定，努力树立大修一队更加文明和谐的队伍形象。
3、进一步加强各种技术知识的学习，争取在侧钻井泥浆技术方面能够有所突破，为侧钻井施工的安全顺利进行尽一份力。各位领导、专家：下午好！**年年，我队在作业大队领导、工程师们的指导帮助下，夯实质量和技术管理基础工作，共完成检泵井 31 口、措施井 1 口、侧钻井 5 口和大修井 5 口的施工任务。特别在侧钻井施工的特殊情况下，技术人员坚持用每天、每班的班前、班后会时间传授侧钻专业知识，结合当时井下情况讲解施工要点和安全要求，同时要求每个班人员在当班时除了明白本班工作量外，还要做到“四个明白”。即明白当班应急预案；明白工艺技术要求；明白钻井液性能要求；明白井下、地面工具使用情况。从侧钻施工的成本控制、职工管理、操作规程、质量管理、安全生产等多个方面，以提高、规范为目的，努力培育队整体竞争优势，目前，我队职工整体素质明显提高，对操作规程和作业标准有了进一步的把握。回顾这一年的工作，感觉工作中所取得的成绩在于我队技术干部本着从实践中不断总结，总结中不断提高，特别注重对问题的共同探讨，分析设计提出本人的设想以及处理方法，从中筛选出优化后的方案，施工设计分析会、施工交底会，施工结束的总结会，把成功的经验，失败的教训仔细梳理，积淀心得，形成了习惯。在各类的施工中不断探索油井大修方法，攻克油井维修技术难题。针对施工工艺的特殊性，我队技术人员特别注重对施工技术质量和控制点的总结，及时分析施工中遇到的疑难问题，探索成功经验。例如在真 26-1 井的大修施工中，仅用 4 天就完成了钻灰、冲砂、通井和下泵的大修任务，提前 3 天完成施工任务；在侧沙 20-35 井侧钻中，钻遇长达 197 米的坚硬岩层——辉绿岩，用 pdc 钻头钻进，每天的进尺不过 2-3 米，如果不尽快解决问题，将会导致钻井周期无限的延长，成本也会大幅攀升。我们通过仔细分析设计，然后查阅钻井井史资料，先后选用了 5 种类型的钻头进行尝试，终于找到对付辉绿岩的办法，确定选用 yc-537 钻头。问题迎刃而解，结果仅用了 12 天终于啃下了这块“硬骨头”,仅用 29 天就顺利完钻，创造了单井裸眼井段 741
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米、靶心距 1.6 米两项侧钻记录；在花 3-1 井侧钻施工中，由于钻进过程中扭矩过大，造成钻杆断裂落井卡钻事件，如果不及时处理，后果不堪设想。在处及有关部门领导直接帮助下，我们经过反复的研究和论证，采用柴油加解堵剂解卡的方案，仅用51 小时就捞获并解卡成功，挽回了经济损失 200 万元。在新工艺的施工过程中，我队技术人员坚一边学习理论知识，了解该工艺的结构及原理，一边向有关专家请教现场施工实际工作流程，避免走弯路。永 21 平 1 井是**油田第一口实施钻灰的水平井，该井特点是：水平段长、斜度大，对各种下井工具及钻具要求高，施工技术难度大。其钻灰施工存在着一定的难度，我队技术人员认真分析井史，啃透设计，及时查阅水平井大修相关资料，并及时向工艺所和作业大队领导、工程师们请教，驻井对现场灰施工技术指导，解决了水平井钻灰施工难度的大的问题，并初步探索出单牙轮钻头较适合水平井钻灰。真 26-1 下螺杆泵，对我们来说也是一项新工艺，在接到这口井的施工任务后，我队技术人员一边查阅资料，一边向兄弟队伍请教现场施工实际工作程序，一边组生产，圆满完成了该井的施工任务。当然我们也存在诸多不足，出现过不少失误，如常规作业井维护施工周期长，检泵作业出现返工现象，对钻杆检查力度不够，致使在花 3-1 井侧钻施工中出现钻杆断事故等。下一步，我们将继续在大队领导和工程师们无微不至的关怀和正确的指导下，我们技术人员立足现场，树立终身学习的理念，掌握过硬本领，坚决执行企业标准，按照大修作业质量管理体系切实做好工作，我们队技术管理工作将从以下几个方面着手：
1、加强责任心，严格履行岗位职责，潜心学习，针对复杂的施工发挥技术人员团队精神，构建我们的学习、交流、培训和团队合作的平台，达到经验技术共享，共同提高解决问题的水平。
2、加强现场设计方案的把关，以及重点工序的现场把关到位，严细交底，使质量控制不留死角。
3、努力学习总结，有目的、针对性的培养自身对施工方案前瞻性，提高判断、分析、解决问题的能力。
4、加强职工培训，创新培训方法，务必使业务培训达到预期效果。
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5、加强大修作业的安全管理，积极投身于现场的 hse 管理，做好施工中的风险评价，消除隐患，保证作业在安全的前提下进行。我队汇报完毕，不妥之处请领导、专家批评指正。各位领导：大家好！自**年年民族生活会以来已经有一年时间了，现在我还清醒的记得当时我队领导班子开展批评与自我批评的情况，而我印象最深的就是各位领导给我提出的建议及寄予的希望。为了改变自己的不足，提高自身的素质，今年年初，我为自已的全年工作做了详细的规划,以此来指导我这一年来的工作,具体情况如下。与本篇油田钻井施工技术人员工作总结内容有关的：供电有限责任公司技术工作总结业务技术工作总结我的专业技术工作总结建设有限公司专业技术工作总结专业技术工作总结范文科技产业管理处工作总结技术人员年终工作总结软件测试工程师的工作总结查看更多>>技术工作总结一、加强政治理论学习，提高思想认识作为一名共青团员，我在学习团的章程的同时还进一步学习党的路线、方针、政策，深刻领会党的十七大精神，定期向我队党组织汇报自己的工作及生活情况，使自己的思想认识水平能够进一步提高，希望能够早日加入党组织，为油田贡献自己的一份力量。
二、学技术、攒经验，努力提高自己在技术方面，我一边努力掌握常规井作业技术，一边进一步学习我队独具特色的侧钻工艺技术。今年我队共完成六口侧钻井，在这六口井的侧钻施工中，我详细了解了侧钻井施工的整个工艺流程，还进一步掌握了处理井下复杂情况的技术，同时我还对钻井液调配与维护技术有了进一步了解。
三、尝试组织生产与管理今年 4 月份，因外部市场需要，我队副队长毛川荣同志被借用，生产和安全的担子也全部压在的章队的肩上，这时我在负责现场技术的同时，还尝试着组织生产，主动为队长分担组织生产与安全管理的重任。在侧钻井施工期间，我坚持每天吃住在井场，合理的调配班组人员，做好每天车辆的计划安排，衔接每道施工工序，努力减少非生产时间。我定期深入班组检查安全工作，督促班组人员严格执行交接班制度和班前班后会制度，并严格执行标准化施工，使生产能够安全有序的进行。近一年来，通过我工作上的不断努力和技术上的不断学习，我的进步得到了队领导的肯定。今年１２月份，我有幸被举荐担任我队的副队长职务。我将不负所托，更加努力的工作，不辜负领导对我这三年来的培养。当然，在工作中还存在一些不足之处：比如政治理论学习还不够深入，技术水平和实际经验有待于进一步提
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高。在以后的工作中，我一定不断的加强学习，及时的进行总结，争取使自己的水平得到更进一步的提高。与本篇油田钻井施工技术人员工作总结内容有关的：供电有限责任公司技术工作总结业务技术工作总结我的专业技术工作总结建设有限公司专业技术工作总结专业技术工作总结范文科技产业管理处工作总结技术人员年终工作总结软件测试工程师的工作总结查看更多>>技术工作总结 1985 年 12 月招工到**县小水电公司北门变电站工作，从事变电运行、检修工作。1991 年参加全国成人自学考试，于1994 年 10 月取的法律专业大学文凭。来到变...
篇六：油田作业队后勤年终总结
汇报人:XXX 时间:201X年X月 工 作 总 结 本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用
201X年 后勤部门工作总结汇报PPT模板
前言 大家下午好！201X年即将过去，一年的工作已经成为历叱，回顼这一年来本部门的工作，在公司以及部门领导的挃导方针下，经过我们技术部全体成员的共同的劤力下，基本上完成了本年度的各项工作。当然，此过程中存在一些丌足，这需要我们在以后的工作中丌断的完善。
延迟符
01 05 04 02 03 本年年度工作概况 本年年度工作完成情况 年本年度工作成果展示 本年年度工作存在不足 明年工作计划 目录
01 本年年度工作概况
年度工作概述 后勤部在公司领导的带领下，在部门员工的丌懈劤力下，顺利完成了201X年的整体目标。
经过一年的丌懈劤力，深刻讣识到后勤部对保障集团顺利运行，保障广大员工生产生活方面具有重大作用。
201X年，部门丌断强化管理，讣真落实工作责仸制，部门管理水平整体丌断提高。
总体目标顺利完成 思想认识不断提高 部门管理不断强化
重点工作回顾 食埻、餐饮管理方面 保洁宿舍方面 后勤制度、流程的完善工作 基建方面 集团车队的管理工作 采购管理工作 保安的管理工作
02 本年年度工作 完成情况
后勤制度、流程的完善工作 组细后勤人员迚行了后勤制度流程的修订、完善工作，此项工作根据实际工作情况，对每一项工作迚行了流程分析，将每一个制度流程分解到相关岗位的主要人员，一方面让大家更加熟悉本岗位的制度流程，另一方面通过丏业修改，对提高大家的工作能力起到积极的作用。共对包括食埻的管理制度迚行了补充幵实现了上墙；不集团每一位司机签署了《交通安全责仸书》等共优化完善了9项制度和流程。
食埻、餐饮管理方面 完成了食埻的人员调整和更换，加强了内部管理，改变了以前脏乱差的局面，在成本控制和服务质量上有了较大的提高。对采购 、出入库管理、烹饪制作三方面加大了监督检查力度，逐步完善管控机制，实现了201X年食品安全亊故为“0”的目标。
对菜谱迚行了优化，在现有成本前提下使菜品的品种和质量得到了提高，实现了菜谱定期在OA上公布，方便员工提前了解菜品情况幵可提出改迚建议。
重点抓了餐具消毒工作，确定了与职负责人，做成了<餐具消毒记录表>，厨师长每天再开餐前1小时对消毒工作迚行检查监督，发现问题及时改正，丌让消毒丌合格餐具上餐桌。
加强内部管理 菜谱优化 重点抓餐具消毒工作
保洁宿舍方面 划分了卫生责仸区域 ，明确了各卫生区的责仸人幵制作了公示卡和《卫生检查记录》，幵悬挂二各个卫生区域，各责仸人定时如实填写记录，部门主管负责人定期检查，以确定实际工作是否不记录表一致。据此作为保洁工作业绩评价的依据之一。
加大了宿舍（宿舍楼及外租）的检查管理力度，对违反住宿规定的人员迚行了批评戒处罚，共计40余人/次。积极地促迚了宿舍的卫生情况，提高了员工的自主维护意识。
为了提高保洁人员的能力素质，每周迚行一次的集中技能培训。
根据集团要求，所有培训全部记录备案。
明确责任 加强管理 技能培训
基建方面 对已做完的工程及时的做好决算对发现的问题迚行总结。
对已完工工程迚行了全面的检查，共发现16个相关方面的问题。亊后责成相关施工责仸方迚行了整改。
针对201X年内的工程存在的问题做出对策，迚行改迚，防止在201X年工程中出现类似问题。
问题总结 全面检查 问题改进
集团车队的管理工作 为提高司机的安全驾驶意识， 9月底前制定了《交通安全责仸书 》 幵不集团公司所有司机签署完毕 。
在11月制定了《车辆定期检查记录表》，幵要求集团司机定期实施检查记录。
编制完成了《集团车辆改革方案》，待向集团汇报获准后实施。
严格控制用车贶用，201X年车队所属车辆总贶用853,996元，每一笔贶用都经过了仔绅核对，未发生丌符合现象。
制定《交通安全责任书 》
制定《车辆定期检查记录表》 完成《集团车辆改革方案》 严格控制用车费用
采购管理工作 201X年集团公司共购入办公用品567,724 元 ，人均2042元总体贶用偏高。
201X年食埻总购入1,990,135.29元，其中集团各部门业务招待贶 822,150.9元。职工消637,826.3元，集团补贴692,121.23元
,
基本做到了菜品质量和成本的平衡。
对采购人员迚行了工作流程和方法的培训，建立了采购台账和相应记录表格，做到了计划购买和购买证据的留存管理，以便二逆向检查。
办公用品采购 食埻采购 采购人员培训
保安的管理工作 对应冬季交取暖贶人员多丏复杂的情况，在大厅增加了保安人手幵派遣与人配合财务人员对每日取暖贶送银行的押运安保工作。
对保安的服装迚行了更新，对行为及仪容仪表迚行了规范，提高了精神面貌。
加强夜间值班巡查，巡查频次由1次/2小时加大到 1次/1小时，使公司财务安全性得到提高，实现了201X年失盗亊件为“0”的目标。
增加保安人手 保安服装更新 加强巡查频次
03 本年年度工作 成果展示
获得成绩与经验 获得经验 获得成绩 201X年，后勤部先后获得“先迚集体”、“突出贡献奖”荣誉称号，深受公司领导和集体广大职工好评。
经过节假日综合检查和重大节日大练兵活劢，部门丌断积累应对突发亊件和节假日如何迚行后勤保障的宝贵经验。
04 本年年度工作 存在不足
工作存在不足 基建管理混乱，完工的工程质量丌尽人意。
集团各部门就办公用品购买上随意性较大，无具体需求计划，造成很多浪贶。
后勤现在的工作状况有所好转，但问题还很多 ，主要表现在执行力丌足、工作的主劢性较差。
后勤处人员学历普遍较低，与科以上人员10人左史，人员比例丌足20%，极大地影响了工作的质量。
基建管理混乱 办公用品购买无计划 执行力不足 丏业人员缺乏
解决不足对策 主要原因就是职责丌清，分工丌明。根据这个状况，实行与亊与人，定岗定责，做到亊亊有人负责，亊亊得到监督。胜仸做得好的奖劥，差的处罚戒淘汰。
后勤正在抓紧招录幵和相关部门协调调入与业人员以提高总体水平，做到与业的人做与业的亊。
后勤已和物资设备协商争取在201X年2月仹制定《办公用品配发标准》，便二对办公用品购入的监督和控制。
定岗定责 丏事丏人 制定标准
基建解决不足对策 明确责任 工程管理人员丌与业，在施工现场无法发现问题，形同虚设。
责仸心丌强，丌挄《工程管理制度》规定执行原材料入场前验收，丌遵守样品留样制度，致使施工材料不样品丌一直想象时有发生。
施工队综合能力差，技术力量薄弱，基本属二草头班子，造成部分工程质量低劣，部分隐蔽工程存在隐患。至今宿舍楼部分墙体还经常出现丌明原因的裂缝和水管破裂。
问题原因
基建解决不足对策 招聘戒从其他部门调入与业技术人员，加强后勤基建的技术力量，提高现场管理水平。
对丌能胜仸工作的人员迚行培训戒调整到其他岗位工作。
组细基建人员讣真学习公司工程相关制度，在今后工程中严格挄照制度执行，杜绝丌符合材料入场 解决办法
05 明年工作计划
1-2月的工作计划 事月底前完成办公楼扩建施工队的招标，确定监理公司的工作。
计划一 1月18前完成集团院内的昡节亮化装点工作。
计划二 安排好昡节期间员工就餐工作，确保食品安全和菜品质量。
计划三
1-2月的工作计划 部署节日期间安全保卫工作，确保无火灾，无失窃。
计划四 做好昡节期间集团车辆安全使用工作，完成无责仸亊故的目标。
计划五 完成员工对食埻服务满意度调查工作。
计划六
201X年工作计划 积极对应办公楼的扩建工作，对即将扩建后的餐厅提前考虑布局的规划，充分考虑人员增加后分餐及就餐的需要。
针对人员增加做好厨师及服务员的人员招聘和储备工作，同时协劣各经营公司做好食埻人员的培训幵适时的给予人员支援。
食埻工作
201X年工作计划 推迚保洁人员本地化，年轻化工作，逐步替换现有的高龄保洁人 员（超过55岁），规避因高年龄用工带来的隐性风险。
组细保洁人员迚行与业培训，提高保洁人员的总体技能。
招录与业的绿化养护人才，提高树木草坪的养护管理水平。
保洁、绿化、宿舍管理
201X年工作计划 招录与业建筑工程人员加入，促迚工程管理与业化。
推迚办公楼扩建工作，力争在201X年3月开工，11月底完成全部工程幵交付使用。
东护坡的网格及绿化工程的完成，停车场的附属工程完成。
基 建 工 作
201X年工作计划 2月底前不物资设备合作制定《集团办公用品配发标准》，以规范办公用品的无序购买，规范购买流程 ，节约贶用。预计可比 201X年节约30%以上办公用品贶用。
采 购 工 作
201X年工作计划 组织培训学习、后勤内部管理及共性工作 由管理取向向服务型转变，所有的后勤处员工应丌断的提高服务意识，培养主观能劢性，逐步消除“等、靠、丌主劢”的工作作风。
转变工作思维模式 逐步推迚申请及汇报资料中数字，图表和照片的普及使用，使资料简单易懂，反映的问题一目了然，以便二对问题的掌握和判断。关键工作设立监督卡幵公示，接受员工监督。
实施目视化管理 员工培训、工作交接、工作检查等都必须留存记录幵签字确讣，要做到亊前有计划，实施过程有控制，工作完成有总结。
工作证据留存管理
后勤未来3-5年发展规划及挑战 抓好工作作风建设，迚一步加强对人、财、物的管理，丌断地对工作流程及管理制度迚行优化，制定每一项工作的执行标准，使每一件工作都在受控范围。
根据公司统一的管理体系和绩效考核办法，结合日常工作修订切合实际的绩效考核标准，使各项考核和奖劥合理公平，搭建公平竞争的平台。
完善制度、规范管理 搭建公平竞争的平台
后勤未来3-5年发展规划及挑战 贯彻落实大后勤理念，不各公司、中心一道，共商提升后勤管理的方法，充分发挥监督、督促，服务的职能，丌断强化集团后勤工作的保障作用 。
加强学习和与业培训，通过调整和引迚各与业人员，使与业的人做 与业的工作。全面提升后勤保障中心人员的与业素质和服务质量。
把集团后勤打造成一支不“酒庖式管理，星级化服务”相符的团队。
充分发挥监督、督促，服务的职能 丏业化团队建设
后勤部会严格挄照相关制度流程，执行“五坚持、五反对” 尽职尽责做好工作。即：
坚持大局意识，反对自由主义; 坚持责仸意识，反对扯皮推诿; 坚持执行意识，反对破坏成风; 坚持实亊求是，反对盲目跟风; 坚持真抓实干，反对敷衍空谈。
恪尽职守、扎实肯干、勇二迚取、拼搏向上，把工作落到实处。
总结
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汇报人:XXX 时间:201X年X月 工 作 总 结 本模板有完整的逻辑框架，内容详实，稍作修改可直接使用
201X年 谢谢您的认真聆听！
篇七：油田作业队后勤年终总结
人员年度考核个人总结与后勤保洁工作总结汇编后勤人员年度考核个人总结
20**年后勤工作个人年度工作总结一年来,在学校正确领导和关心帮助下，本人认真学习“**”的重要思想，牢固树立以“**”为内容的社会主义荣辱观，按照学校确定的工作思路，以微笑服务为己任，以学生满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好服务工作。现对自己的工作总结如下：
一、勤奋学习，与时俱进理论是行动的先导。作为后勤服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。
1、注重克服思想上的“惰”性。坚持按制度，按时参加理论学习。首先不把理论学习视为“软指标”和额外负担，自觉参加学校举行各种政治学习；其次是按自己的学习计划，坚持个人自学，发扬“钉子”精神，挤时间学，正确处理工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。
2、注重理论联系实际。在工作中用理论来指导解决实践问题，学习目的再于应用，以理论的指导，不断提高了分析问题和解决问题的能力，增强了工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。我注重把理论转化为自己的科学思维方法，转化为对实际工作的正确把握，转化为指导工作的思路办法，积极研究新情况，解决新问题，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒“经验主义”，拓展思维。
二、立足本职，爱岗敬业作为后勤服务人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做；全身心的投入到工作中去一年来，为了能积极贯彻学校提出的“服务周到，保障有力”服务宗旨，为了使自己更好地为学生服务，我一边向老同志虚心请教，努力学习和借鉴她们的工作经验，一边严格要求自己，对学生反映的问题，自己能解决的就积
极、稳妥的给予解决，对自己不能解决的问题，积极向学校如实反映，争取尽快给学生回复。以上是自己对全年工作的总结，但自己深知还存在一些不足之处，离上级的要求还有差距，一是工作经验欠缺，实际工作中存在漏洞。
二是工作创新不够。
三是工作中有急躁情绪，有时急于求成。在下步工作中，要加以克服和改进。
篇二：后勤工作人员年度工作总结。
工作总结时间过得真快，加入朋威建筑公司工作已经 2 年了。非常荣幸和庆幸自己能够成为朋威建筑公司的一员，要感谢的是领导对我的信任和工作上给予的肯定，同时也离不开各位同事在我工作上的帮助和支持。给了我一个发现自我、认识自我的平台，并在工作实践中不断完善自我的机会。2 年的后勤工作，对我自身的改变和影响很大，让自己克服了害羞的心里，战胜了自己羞于开口的胆怯思想，激励和鼓励着自己我可以。下面对我 2 年的工作情况作如下汇报：
一、作为公司的内勤人员，自我认为就像是个管家，一个服务于公司全体员工的人员，有求必应，有需必帮，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，积极的完成了以下本职工作：
l、主要工作内容：负责公司日常办公用品及固定资产的采购、保管、领用管理； 2、负责公司日常办公设备的维护、报修、定期检查； 3、协助财务部完成年终的固定资产盘查工作并制表汇总登记； 4、永川项目部上报公司的各类文件整理保管以及传送工作； 5、协助经理室及资料室日常的文件资料整理或向各职能部门上报材料； 6、负责公司宿舍人员安排管理；7、负责公司出差人员差旅费的报销工作；8、接待工作 9、项目部、请各政府部门、甲方聚餐一系列的订阅工作：
一、简述工作情况 1、后勤接待工作。能够积极主动热情的对待每一位来检人员，并时刻提醒自己，微笑待人。在这期间，陪来检人员查看工地动作状况，得到了他们的满意。同时也大大提高了我的人际交流水平；采购和设备维护方面：作到了货比三家的原则，大力响应领导的话-把公司当作自己的家一样对待。
2、丰富业务知识、提高工作能力。在工作期间，不断的给自己充电，积累业务文化知识。为了搞好工作，我不怕麻烦，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力。
3、工作态度：能够正确认真的对待每一项工作，投入认真，始终以公司为重，只要公司需要加班，绝无任何借口推辞，能够认真负责的完成领导指派的工作和任务。
二、工作职责内勤工作是一项综合服务性的工作，内勤位轻责重，在完成自己分内工作的同时，既要完成领导及各部门经理临时交办的工作，又要协助主任处理日常程序化的工作。一个合格的内勤必须具有强烈的敬业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，熟悉业务和内勤工作，具有较宽的知识面和一丝不苟的工作作风，任劳任怨的忘我精神。结合上述 2 年的内勤工作经历，谈谈自己的几点深刻认识：
l、一切以公司利益为出发点、切实履行岗位职责作为公司的内勤采购人员，要以节约成本为先，花最少的钱，买最好的东西，不吃回扣，不私自占用公款；为了避免虚报的申请，一定要在取得物资申购单的情况下，方可采购，或领导有特定交代除外。对所购买的固定资产和易耗品及时登记，编号，以保证公司财产的完整。对购入和领用的物品，通过填制入、出库单的形式制盘存表，进行仓库物品的盘存，不虚报，不漏报，不谎报，做到帐数相符，帐库一致。并做好月底与财务部人员校对核实的工作。每一季度与财务部人员共同进行一次全面的库存清点盘查。
2、确保办公设备和设施的正常运行。爱护和保管好公司的财产，对日常的办公设备，如复印机、投影机、传真机等等办公耗材，力求作到定期检查，定期请专业的服务人员上门维护，已保障所有设备的正常使用和延长使用寿命。
3、及时准确、认真负责、谨慎细致的文件管理。对本单位下属公司上传的审批文件实行安全有效管理，做到类别清楚、目录齐全、排列有序，便于提供文件查找和使用。应该在收到登记后，第一时间送达收件人，跟踪审批文件，及时询问了解文件的审批进度，并把情况尽可能的反馈给发件人严格遵守宿舍管理制度。高度的安全防范意识,爱惜宿舍个人及公共设施，热情服务于大家。以宿舍整体利益优先，以宿舍人员的生活安全为首要，以保持良好的宿舍环境为重点，以大家的团结和睦相处为目标。工作积极主动热情，为他人所想，做他人所需。总结 2 年来的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别业务工作做的还不够熟练，与领导之间的沟通交流还不够多，需要在以后的工作实践中不断完善自我，鞭策自己。在以后的工作中要求自己做到五勤：眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、脑勤。为公司的发展贡献自己的微薄之力。后勤人员工作总结如果说教育是太阳底下最光辉的事业，那么奉献便是教育的光辉；如果说教师是塑造人类灵魂的工程师，那么奉献就是这工程师的灵魂。奉献是人梯，给求学的攀登者以无穷的帮助；奉献是绿叶，衬托着千万朵桃李之花尽情地开放。这也正体现了学校办公室工作的性质。今年 9 月份由于身体受伤的原因我进入学校办公室做后勤工作，作为这个岗位上的新兵，我边学边做。“成功总是与勤奋携手”，虽然我的工作既忙又杂，但是我从没有一句怨言，也没有为工作发愁过，对待工作我永远都是乐观的。对于办公室繁杂的工作，我把每日的日常工作安排的井井有条，从不出错。在旁人看来我的工作是从前勤到后勤，从教育到服务，真是“剪不断，理还乱”。但是我总是细心的布置工作，努力为全校教师做好服务。
一、加强学习，努力提高自身素质接手办公室工作的第一项任务就是需要负责全校老师的继续教育工作。这是事关全体教师利益的大事，我不敢掉以轻心。由于学校负责继续教育工作的人员更换频繁，和我做交接的老师对某些细节性工作也是一知半
解。在这种情况下，我努力克服身体上的不适，通过与其他学校的老师沟通，并上网查阅资料，学习了《继续教育校本培训管理人员手册》，对“北京市中小学教师继续”的操作方法做到了熟练掌握，顺利完成了两个学期的网上授分工作。继续教育的工作琐碎，为提升校本培训的成果，学期初，我建立了教师培训档案夹，对于教师们随时上交的材料、培训的过程性材料我随时整理打印并装盒存档。我坚持在实践中学习，在工作中提高，把每项工作都当作对自己素质和能力的检验和挑战，在学习中增强了迎接挑战问题的本领。经过一年实际工作的磨练，已走过了从不熟悉、不适应到得心应手、游刃有余的过程。为全体教师继续教育的顺利完成保驾护航。
二、严谨细致，做好办公室综合业务工作办公室所做的一切细琐、繁杂的工作都是学校建设中必不可少的，坚持“后勤工作必须服务于教学工作中心”的原则，我处处严格要求自己，做到吃苦在前，享受在后，尽心尽力做好后勤服务工作。10 月份初学校升级电脑设备，中旬学校就要迎接均衡发展督导检查，校长需要用演示文稿做汇报，制作演示文稿这一艰巨的任务由我来完成。为了不影响工作进程，我牺牲个人的休息时间，加班加点，熟悉新的操作程序，熟练地掌握了操作方法，顺利且高质量的完成了演示文稿的制作，得到了校长的好评，同时也为下一步的正常工作做好了前期保障。作为后勤服务人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。大会议室的常规工作也是由我负责的，为了确保每次的会议顺利召开。我克服骨伤的困扰，保证在每次会议之前都把会议室的卫生彻底搞好，物品摆放整齐，为与会教师准备好饮用水。同时准备好会议签到表，尽力做好自己的服务工作。认识到学校办公室工作是学校工作的重要组成部分，同时具有鲜明的服务保障性，在贯彻当前的教育方针，推进教学改革中起着举足轻重的作用，同时增强了做好本职工作的自豪感和责任感。因此工作中我认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是尽责尽心、积极、努力的去做。办公室的很多工作具有临时性，为了更好的完成工作，我总是把能提前干的活尽可能的提前干完，以便能及时完成后面的工作。
三、吃苦耐劳，有默默无闻的奉献精神我曾在一线班主任岗位、数学教师岗都工作过。无论在哪个岗位，我都本着“只干不说，先干后说，干好了再说”的心态，做
到了尽职尽责，不事张扬，无私奉献。领导交办的工作，总是想尽一切办法按质按量的完成。办公室是以服务为根本任务的办事机构，服务就意味着奉献，没有奉献精神就搞不好服务,在工作中，始终不图名、不图利、默默无闻、忘我工作，团结办公室全体同志全心全意搞好服务工作。
四、为人真诚，努力提高服务水平学校办公室办公室作为一个综合办事服务部门，需要紧紧围绕和服务学校中心工作，上传下达、下情上报，沟通领导和职工，对外接待，发挥了参谋助手、督促检查、协调综合、后勤保障作用，对内处理繁琐的日常事务。俗话说百人百姓，这样的工作有一个特点就是费力不讨好，容易受到群众的误解或引起不满情绪。一年来的工作实践锻炼了我，使得我逐渐走向成熟。对待同事冷热适度，对突发情况刚柔适度，对工作粗细适度，小事糊涂，大事不糊涂。不管是工作或生活中，我处处以共产党员的标准严格要求自己，坚持以提高自身素质和能力为基础，兢兢业业做事，踏踏实实做人，尽职尽责，任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。我总能以“诚”相待，乐于助人，得到了教师们的理解与信任。一年办公室工作的工作实践，不仅让我与同志们增进了了解，沟通了感情，建立了友谊，还增长了智慧，积累了工作经验和工作方法，工作能力也得到了锻炼和提高。在今后的工作中，我会百尺竿头更进一步，加强学习，勇于实践，一如既往的严格要求自己，不断提高自己的政治业务素质，为学校发展做出新贡献。
篇三：后勤个人年度工作总结。
个人后勤年度工作总结繁忙而紧张的一年过去了，在管委会领导的正确领导和关心帮助下，在同事们的大力支持下，我积极做好本职工作，履行自己的职责，现把自己这一年的工作总结汇报如下，敬请大家提出宝贵意见。一年来，按照管委会确定的工作思路，以微笑服务为己任，以职工满意为宗旨，立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好后勤服务工作。
一、勤奋学习，与时俱进理论是行动的先导。作为后勤服务人员，我深刻体会到理论学习不仅是任务，而且是一种责任，更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习，努力提高理论水平，强化思维能力，注重用理论联系实际，用实践来锻炼自己。
二、立足本职，爱岗敬业作为后勤服务人员，我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事，每当遇到繁杂琐事，总是积极、努力的去做；全身心的投入到工作中去。
第一、作为一个集体食堂，要严格落实食品卫生安全。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出，勒令改正及时到位。认真协调布置各后勤人员的分工，让每个人各司其职，各尽其能，并要求每位后勤人员忠于职守，坚持原则，认真做好本职工作和各种临时性勤杂工作，服从分配，随叫随到，保证了干部职工的工作正常运转。我自己也首先做到以身作则，经常放弃休息时间，加班加点，毫无怨言，尽责尽心。
第二、每天我都亲自下厨房和他（她）们一起工作、沟通，对食堂工作方面的所需与不足详细了解，并对目前现状不足之处及时改进。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作，给各级领导留下了良好的印象。同时确保了干部职工的正常就餐。
第三、把住食品进货也非常重要。干部职工用餐需要经常外出采购各种食品，由我亲自去采购，严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购，存放时间长的、变质变味的统统拒之门外，严防食物中毒事件的发生，切实保证每位干部职工的身体健康。在用物理财过程中...
篇八：油田作业队后勤年终总结
度工作总结在过去的一年中，在领导和同事的帮助带领下，经过了大家的共同奋斗，经过了自己的积极努力，作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际，我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年该如何去做的更好。以下便是我对自己今年的工作总结：
一.工作态度，思想工作。
我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项制度，严格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固自己的工作技术!
二.设备操作，工作领悟。
每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰，熟悉和熟练自己的工作。要有对设备工作操作的了解，也要有对发生故障的应变能力，完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点，对设备的原理和工作技巧还稍欠缺，但这些会让我更加努力的工作，谦虚谨慎的向别人学习，尽可能提高自己的工作能力，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更效率的完成自己的本职工作，也能使单位获得最大的效益。
和其他同事的人际关系也很重要，因为一个人的能力有限，每件事的成功都是靠集体的智慧，所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅是工作，平时的生活中也是如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务，锻炼培养自己的交际能力。
结合当前开展的各项工作和岗位工作任务。学习十八大精神，大力发扬理论联系实际的马克思主义学风，紧密联系工作实际，促进各项工作再创佳绩 二是确保切实把十八大精神的重要内容贯穿到各项工作中去，做十八大精神的学习者、实践者、推动者，确保单位的各项工作在十八大精神的指导下有序开展。
学习和贯彻十八大精神，要学好，领会好，花更多的时间，下更大的功夫，继续深入贯彻学习十八大精神，进一步提高认识，统一思想。
同时，要更严格要求自己，用党的章程来约束自己，按照党章的要求履行一名党员的义务。在实际的学习中，更应该主动思考，平时除了专业学习之外，要不断扩大自己的知识面，广泛涉猎科学文化和法律知识，丰富自己的知识修养和文化内涵，提高以后为党为人民服务的能力。
还要提高工作的责任感和责任心，是做好工作的前提，是从严律己的基础。工作就意味着责任，有了责任就会让我们增强爱岗敬业的进取意识，时刻把工作抓在手上、挂在心间，就能做到件件有落实、
事事有回馈。把解决困难作为一种勇于担当的责任，一种推动工作的动力。有责任感才能以最佳的状态投入工作中，把每一个环节都执行到位。
从严管理年活动也是给我们一个自省的机会，查找自身不足并加以整改，这是从严律己需要做到的，同时，也是对自身的一种锻炼和综合素质的提高。对工作负责，对自己负责，从严管理先要从严律己。
三.回顾过去，展望未来
对于过去的得与失，我会汲取有利的因素强化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进，我相信通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀的员工，充分发挥我的社会能力，也感谢领导给我这一个合适的工作位置，让我能为社会做出自己该有的贡献。
篇九：油田作业队后勤年终总结
7 2017 年油库年度总结与 7 2017 年油田年终度精神文明建设工作总结合集7 2017 年油库年度总结
油库以年初三级工作会议精神为指导，在分公司党委的正确领导下，以科学发展观为契机，通过实施现场管理等工作，确保**油库安全生产、油库管理、政治学习落到实处，从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手，通过安全体系的不断健全与完善，在职工中牢固树立 强化日常管理、优化运行模式、适应环境变化 的工作方针，油库安全生产各项工作有机联动，有效开展。
一、安全生产重落实 **油库始终坚持分公司 安全**、预防为主、综合治理 的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，深入开展隐患排查治理工作，努力探索和构建安全管理长效机制，坚决杜绝各类事故及差错等不安全事件的发生，安全生产保持了平稳态势。截止到 月 日，**油库共接卸航煤 槽车,共计 吨，比去年同期销售量增长 %;共发出航煤吨，比去年同期销售量增长 %。
强化安全意识、明确安全责任 年初，为进一步落实安全生产主体责任，油库分别与卸油分队、化计分队签订了 安全服务责任书 ，各分队也分别与员工签订了责任书，实现了安全目标层层分解，安全责任人人担的良好安全局面，增强了全员的安全意识，风险意识，责任意识，为全年的安全生产奠定了良好基础。
加强安全检查，完善安全制度 油库坚持日周月安全检查制度和不定期的安全抽查，油库工作做到每月有计划，每周有安排。通过加强对每天生产任务的协调和安排，努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查做到了 有的放矢 。在安全检查中注重把重点放在反习惯性违章上，认真分析事故隐患和不安全情况的原因和责任，总结和吸取经验教训，落实整改和防范措施。
积极配合上级公司或相关单位进行各专项安全生产大检查。认真组织开展春季、 秋季换季工作和换季工作检查，组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。坚持库内
2 库外管线巡视检查制度。
严格执行安全生产法规、规定和标准。建立、梳理并完善安全管理制度，确保安全管理体系健全、有效、无交叉、无空白，实现集团公司 零事故、零伤害、零污染 和油库 零违章、零隐患 的目标。建立了重大危险源辨识制度，明确了本单位的关键设备设施、重点部位。对规定的动火、有限空间作业、电力操作等危险、特殊作业，严格执行作业许可证制度、特殊作业程序单审批制度。建立健全消防安全制度、重新整合消防档案及有关消防演习记录，定期开展消防安全检查、消防预案演练，确保消防设施、器材完整有效，检查及时。
油库结合《大连分公司安全生产事故隐患排查治理管理实施细则》等 15 项安全管理制度，组织职工学习各岗位作业指导规程，加深职工对管理体系程序文件的理解，提高作业的规范化、程序化。
油库有针对性地对外来施工人员的安全教育、施工现场的安全措施、外来车辆的安全检查等方面进行严格管理。对检查中发现的问题及时反馈，杜绝事故及隐患的发生，最大限度地维护油库安全生产。
今年 安全生产月 ， 安全整顿月 ， 安康杯 等活动中，油库成立专门领导小组，制定详细的活动计划和推进表，进一步深化隐患排查工作，规避了安全风险。567
油库积极组织干部职工参加 安全生产普法教育 知识答卷活动，参加铁路、机场、大连市安监局举办的各类学习班。在业务部的协助下，两次邀请大连苏尔寿泵机公司的技术人员来库做设备正确操作、维护保养、故障判断和简易维修的技术培训。通过各个层面的、多种多样的学习， 使员工深入了解安全生产知识，提高了员工安全意识。
大力提倡 现场管理 理念，逐步实施规范化管理 在加强油库现场管理的过程中，油库对员工的要求是：按程序、按标准、按指令操作;清楚干什么、怎么干、干到什么程度;知道谁来检查、检查的标准是什么、检查的结果由谁来落实。用这样的要求来规范、评价及检查每项工作，使现场管理的标准化水平大幅度提升。进一步促进油库生产现场管理的文明化、科学化，达到高效生产、安全生产的目的。
1、用现场管理的方法管理仓库。油库干部职工多方查找仓库管理的资料，并借鉴了兄弟单位的经验，制定了仓库管理的基本思路即定人管理，布局合理，摆放有
3 序，层次分明，查找方便，存取便捷。化计分队王远飞、韩泽利用作业间歇时间，逐步完成此项工作。用现场管理的方法管理仓库一是有效地降低了库存;二是提高了库存数据的准确性，从而提高了工作效率。
2、有效地使用作业看板。计量监控室的作业看板重新进行了布局，内容做了调整，提出了要求：
及时更新、限时汇报、专人负责 。泵房监控室的作业看板也做了新的要求，收油作业要求明确值班序列，岗位分工;发油作业要求明确油品来源、油品去向、油品数量、最终表数，作业看板的有效使用使油库安全生产更加有保障。
3、对作业区域进行明确划分。作业区域的划分不再局限于库区整体，对库区局部也要进行划分。对油泵房内和消防泵房区域划分主要使用了警示线，分别区分了行走区、操作区与重点设备区。作业现场层次分明，是现场管理中目视管理方法的初步体现。
4、工具管理更加细化。**步、要求上自油库干部，下至各个分队所有员工，检查手中、在用、库存所有工具，上缴卸油分队。第二步、对所有工具进行遴选，由计量化验分队统一管理。第三步、对工具按使用分类，**类为最常用工具，由卸油分队负责，定点存放，卸油分队每日交接班核对。第二类为不常用工具，由计量化验分队负责保管，定期核对，使用有交接记录。第三类为备用工具，库存。工具管理的细化保证了工具的有效使用。
5、 资料室的管理更加规范。对于资料室的重新规整，主要采用了定置管理的基本方法。按三个步骤进行：①清除与资料室无关之物。资料室原来存放有电话机、饮水机、作废的空白记录、部分工具器材等，全部在清除之列，清除之后资料室的有效空间明显增大; ②按定置要求实施定置。将资料室里的记录、资料进行分类、搬、转、调整并予定位。位置正确，摆放整齐，贮存有器具。
4 ③放置或粘贴醒目标识。规整后的资料室做到了：有物必有区，有区必贴牌，有牌必分类;按区定置，按类存放，按色彩管理， 按索引取送，保证帐物一致。规整前连管记录的人员都搞不清楚有多少种、多少本在用新记录，规整后新记录整齐摆在面前，品种、数量清清楚楚，随取随用，无须刻意管理。在 10 月份的地区公司和集团公司两次档案工作检查中获得了较高评价。67
通过积极提倡现场管理的理念，初步发挥了全员的智慧，有效带动了油库管理动态改进。
加强成本意识，努力实现降本减费 油库响应上级公司降本减费的号召和要求，召开了全体干部职工讨论会，认真总结日常安全生产中的优秀做法和典型经验，制订了降本减费相关措施。油库组织干部职工对大小库房，监控室，化验室等各生产场所的材料全部清点，归类。对各分队上报的换季用品清单进行了仔细核实，清理出部分备用品，翻新了部分旧工具、旧零件，有效地降低了换季的费用。
油库对车辆的管理与使用更加严格。制定了严谨的制度，司机负责记录行驶里程与来去线路，使用人要签字，油库主任每日审核，对于规定线路以外的车辆使用，必须报经油库主任批准。这种似乎近于苛刻的制度使用车费用始终保持在一个较低的水平。
办公用品的购买和使用更加科学与完善。统一采购，货比三家，专人管理，上下监督。尽管分公司给的办公经费捉襟见肘，油库仍能维持有效运作。
深化基层管理、夯实 三基 工作 **油库按照集团公司 三基 工作实施大纲和上级公司 三基 工作相关文件的各项要求，以创建核心团队，打造卓越班组为载体，夯实基层建设。
1、建设有凝聚力、有战斗力、有创新能力的油库党支部。油库党支部认真贯彻执行 三会一课 制度，开展深入学习科学发展观活动，组织党员认真学习上级精神和规定学习的文件，开展党员奉献日活动。
2、加强班组建设，打造卓越班组。油库组织化计分队重新修订了 交接班制度 ， **油库接卸铁路槽车作业流程 ，并制作了幻灯片的形式，对职工进行宣贯。以卸油分队为主体，以普通职工王跃为主力的 螺丝钉 q 小组被为**年全国优秀质量
5 管理小组，另一个课题也获得了省级优秀 q 成果。在分公司领导关心下，通过油库全体员工的共同努力，**油库**年 q 小组活动工作取得了丰硕的成果。
3、构筑全面、系统、科学的管理环境。坚持员工互相监督， 分队随时监督，值班干部定时监督的运行方式。职工要做到三个转变:从 要我干 到 我要干 的转变，从 工作用心 到 工作精心 的转变，从 怕检查 到 我要查 的转变 。
努力培育大安全的观念，深化 安康杯 竞赛内容
1、强有力的组织领导，是**油库开展 安康杯 竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在 安康杯 竞赛活动中，**油库以崔岩为组长的竞赛领导小组将油库年度工作计划和 安康杯 竞赛目标有机结合，制订周密的活动方案，列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法，做到了 五化 。即竞赛管理目标化，竞赛项目系列化，竞赛内容多样化，竞赛检查制度化，竞赛考核规范化。**油库在竞赛领导小组的统一领导下，抓竞赛形成了合力，保安康形成了氛围。使 安康杯 竞赛从组织领导到舆论宣传，方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排，有序推进。67
2、抓好三个结合，积极探索适应油库安全管理新方法、新思路，强化竞赛主题，深化竞赛内容。三个结合即把 安康杯 竞赛活动与 深入学习科学发展观 相结合，把 安康杯 竞赛活动与 三基 工作相结合，把 安康杯 竞赛活动与 三项行动 相结合。三个结合与 运用科学手段，加强油库现场管理 的基本管理思路互为表里，深化了油库工作的内涵与外延，凸显现场管理的核心理念，使全体干部职工逐步认识到油库工作是多方面，多层次，由浅及深，由表及里的全方位系统性的管理工作。
3、内容丰富，油库 安康杯 活动开展得多姿多彩。油库组织员工积极参加 我为企业安全生产进一言 合理化建议征询活动。职工踊跃参与，针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法，大多数合理化建议能结合本部门的生产实际，针对性强，操作性强。活动提出安全合理化建议有 4 条被分公司采纳，其中 3 条已经实施，初见成效，1 条正在实施中。充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精
6 神。班组利用安全活动时间，开展 查隐患、纠违章 主题安全活动。组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患进行整改，进一步提高职工的安全意识，营造安全生产的良好环境和氛围。油库坚持在开展的各项活动中广泛使用黑板报、宣传栏和电子板报，效果明显。在面对金融危机大讨论中，员工积极撰写了多篇文章，广泛参与。对于油库安全生产和日常管理中出现的优秀表现、优良做法等能及时抓住 亮点 予以报道。
三、思想政治工作走在前 深入开展主题形势教育活动 在分公司召开的**年工作会议上， 刘总作了题为《认清形势坚定信心 苦练内功 迎难而上 努力推进大连分公司平稳健康发展》的工作报告。工作报告立意高远，主题鲜明，思路清晰，目标明确，是一个鼓舞人心、催人奋进的报告。**油库党支部组织全体党员、干部职工作为油库形势教育的一项重要内容作了认真深刻的学习和讨论，并形成了学习汇报。
深入开展学习实践科学发展观活动 油库党支部按照上级公司开展深入学习实践科学发展观活动实施方案和要求，从 3 月开始，在分公司活动领导小组的直接领导下按照要求组织全体职工参加东北公司学习实践科学发展观动员大会视频会议。有计划地组织党员干部集中学习孙立总经理、党扣副书记关于学习实践科学发展观的讲话，要求全体党员做好学习笔记。组织党员干部集中学习《毛泽东邓小平**论科学发展观》、《科学发展观重要论述摘要》两本必读书目的部分内容。出板报一期，宣传 深入学习实践科学发展观 活动的意义和要求，上交新闻稿件一篇。召开油库全体党员座谈会，广泛征求党员干部对我库开展 深入学习实践科学发展观 活动调研课题的意见和建议。油库党员干部按照分公司 安全稳定、团结和谐、降本减费 的活动精神，本着认真务实的态度，对油库安全生产各个方面摸清情况，寻找差距。经过讨论与交流，油库对党员干部提出的意见和建议进行了归纳和梳理，确定了调研活动的课题：运用科学手段，加强油库现场管理 。67
把思想政治工作融入油库管理 营造和谐稳定、健康有序的工作氛围。油库党支部坚持把思想政治工作融入贯穿于安全生产的全过
7 程，保持内部关系和谐，保持职工队伍稳定，激发职工的工作热情，保证和促进生产任务的圆满完成。今年入夏，针对 6、7、8 月份天气高温的情况，油库坚持每日熬绿豆水，为现场作业的职工解渴解暑。8 月末，利用工作间歇，油库组织了家属联谊会，组织油库职工和家属上海，联络家属与单位的感情，沟通职工与单位的关系。根据油库作业的具体需要，油库更换了食堂炊事员，现在的炊事员住库，保证职工二十四小时都能吃到保质保量的食物。
发挥好业务骨干作用 为做好分公司加油员大比武的前期准备， 业务部邀请油库化验计量员韩泽参加培训工作，从出题、审核、考试、评阅，韩泽通知利用自己的休息时间，付出了大量劳动，受到了业务部和公司相关领导的认可与表扬，也充分显示了油库青年业务骨干的实力。
今年七月作业高峰期，张福忠和他的作业组成员黎浩明、王跃，充分发扬了不怕吃苦的精神，连续四个班次通宵作业，坚持在卸油作业的岗位上，安全及时完成油料抢卸任...
篇十：油田作业队后勤年终总结
后勤保障员个人工作总结今年上半年，本人在公司领导下，积极配合总经办主任，紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，坚持以人为本、管治结合的原则，对内完善管理运行，对外提升服务质量，不断提升后勤服务管理水平，按公司要求较好的完成了后勤保障的工作任务，呈现出管理有序、温馨和谐的局面，受到了公司领导和职工的好评。
一、加强员工管理，提高员工的服务意识
本人根据工作的实际情况，完善了食堂、车队、接 疡 待等管理工作细则，工 兰 作人员分工明确，各司 硕 其职，各尽其能，既分 啦 工又合作。在此基础上 程 ，我们每一项工作都做 咱 到，向领导汇报，向上 战 级请示，既让领导知道 普 我们干什么，又让领导 蜜 指导我们怎么干，同时 倒 还加强监督，做到后勤 狙 工作有规章可循，有制 杏 度可依，有领导指导， 竭 有员工落实，确保各项 螟 工作有人干，各项工作 糟 做得及时。在运行机制 檄 的改革上，更加细化了 剥 员工的工作考核制度， 加 通过月度考核工作质量 狂 在不断提高，同时突出 知 体现了奖勤罚懒，还建 药 立了监督检查制度，通 暂 过实施对所属部门工作 脉 中的问题能及时发现并 怒 予以纠正。同时，建立 逆 了资产管理制度、用人 的 制度、
业务学习制度、 萌 会议制度等，通过实施 珠 均取得了较好的效果。
睡
二、加强食堂管理，提 漾 高员工满意度
本人 摇 在做好营业运行服务的 见 同时，结合实际，注重 弓 推行“人本化”管理， 筷 按照公司提倡员工员工 剑 之间及部门之间服务的 攻 理念，努力做好对内的 湛 服务，积极发挥后勤保 亥 障功能，为员工在公司 咱 工作创造良好的工作环 讼 境。办好食堂一直是后 甚 勤工作中的难点之一， 泪 如何让大多数员工在公 丝 司就餐放心满意是我反 考 复研究的课题。上半年 炕 ，员工食堂进一步在菜 应 品花样上下功夫，每天 畜 菜品增加到多个，员工 毡 基本可实行自助就餐， 豌 自由加餐，确保员工可 港 选择到相对喜欢的菜肴 庙 。同时，员工食堂还多 拣 渠道收集员工对于就餐 欠 满意度的信息，根据员 亏 工满意情况适时调整菜 拍 品出品，尽可能确保餐 辈 品符合大多数员工的口 埠 味。为满足员工就餐多 框 样化的需求，食堂还推 悦 出 XX、XX 及 XXX 山 等品种,也受到员工的 感 欢迎。同时，也为今后 穴 食堂经营管理方式的调 凛 整提供经验。
三、加强 浅 车队管理，确保安全运 甥 营
今年以来，面对 畜 日益严峻的交通安全形 失 势，本人紧紧围绕“安 储 全行车、优质服务”这 疮 一目标，落实安全责任 湍 ，强化日常管理，健全 秩 考核体系，建立长效机 挚 制，确保了车队安全行 秒 车无重大交通事故，从 帘 而为公司发展提供安全 秋 快捷的运输服务。
骨 公司车队在领导的关心 诱 支持和重视下，为车队 账 专门配备了管理员，经 庭 过人力资源有效整合和 候 制度的进一步完善，各 卢 项管理工作更加规范。
成 为进一步加强车辆及驾 孺 驶员管理，先后建立了 阮 《车辆各类指标明细账 契 》及《车辆各费用明细 骇账》，车队及各驾驶员 绘 《车辆各类指标汇总台 镰 账》及《车辆各费用汇 销 总台账》，综合、及时 嚎 、准确地统计出各车辆 咸 的行驶公里数、油耗、 凋 修理费、轮胎、机油使 涵 用情况以及各车辆的其 灶 它统计数据，使全车队 犬 及各车辆的种类统计数 批 据简单、明了、直观。
曳 随着管理的愈加透明化 携 ，目前，每一名成员可 项 以适时查询到目前最及 张 时的车队和各驾驶员准 膀 确行驶公里数、维修费 俩 用、轮胎、机油、领用 睁 时间、数量、金额，以 猪 及各车辆过路费、油耗 猩 、节超油、班费的准确 筛 总额和明细数据。车队 耍 的车辆调度、车辆维修 遗 、班组建设工作都逐步 束 走向制度化、规范化， 效 向简单、高效、精细的 扒 管理目标迈进，真正做 云 到车队管理透明如水。
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四、加强接待管理，提 稽 高服务水平
本人积 吸 极配合主任紧紧围绕公 款 司的中心工作，按照“ 蹿接待也是生产力”的思 剪 路，以提高接待服务水 巧 平为目标，自觉增强责 芋 任意识，充分发挥接待 妒 “载体”功能，有效地 衬推进了自身工作登台阶 驶 、上水平，较好地履行 包 了接待部门的职能作用 言 ，为领导机关顺利开展 襄 工作、扩大对外交流、 演推动公司快速发展做出 斜 了积极贡献。坚持热情 跨 周到，优质服务的原则 荷 ，工作中，努力做到高 坞 标准、严要求，慎思慎 怠行、细致周到，满腔热 祈 情地为客人服好务。同 躺 时，对服务员进行了多 算 批次的岗位培训，提高 上 了服务质量和水平，受 索到了客人广泛好评。坚 疵 持方便务实，勤俭节约 苛 的原则，在保证客人必 布 要的工作、生活条件的 甜 前提下，坚持一切从实 头际出发，不摆阔气，不 至 讲排场，严格按照要求 响 办事，既保证了接待工 勋 作的圆满完成，又节省 蒜 了接待支出，减轻了财 忆政压力。上半年本人基 闸 本完成了后勤保障的任 衙 务，履行了相应职能， 虱 通过努力，部分内部管 屏 理工作得到加强和提升 型 。但工作中暴露出的问 演 题和不足仍不可忽视， 星 也需要今后工作中进一 消 步加以完善和改进。一 情 是工作落实不彻底，导 风 致工作细节有时出现纰 蹬 漏。表现在工作跟进仍 博 然不够，员工接受工作 音 和领导安排工不清晰； 坝 工作范围有遗漏。虽然 蛰 领导的要求传达下去了 臃 ，但在抽查过程中仍然 质 能发现问题。
二是部分 烟 基层管理人员文化程度 汛 偏低，管理经验不足， 衅 导致工作组织没有章法 镇 ，内部还在管理混乱或 术 水平偏低的情况。三是 袁 工作效率低，落实工作 蜘 不及时。员工工作落实 蛰 还依赖上级的检查和监 茧 督，导致不应出现的问 囤 题出现。四是服务能力 勾 欠缺，存在想服务但缺 哉 乏服务技巧和服务手段 绊 的情况，没有养成良好 川 的服务习惯，对其他部 御 门的工作不了解也是后 庸 勤服务针对性不强的主 榴 要原因。五是与其他部 啡 门还不能做到无缝沟通 役 ，存在“上边热，下边 引 冷“的情况，基层员工 柱 基本不沟通或沟通不力 赐 ，导致工作执行的不协 焚 调。
针对以上问题 掳 ，本人将在下半年的工 激 作中重点加以关注和解 抢 决，结合细节问题，重 崔 点做好以下几方面的工 靛 作：
一是加强人性 典 化服务管理，牢固树立 栈 “以人为本、科学管理 帚 、优质服务、保障有力 剖 ”的理念，实现准确调 藏 动、迅速行动，有电必 码 接、接电必应的快速反 崎 应体系，加强岗位人员 滑 的素质标准，提升队伍 遮 的整体素质，做到严管 葫 理、细落实，确保工作 剑 “三到位”，使人性化 摹 服务贯穿到每个员工。
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二是加强员工思想 皱 教育工作，定期组织学 堰 习岗位职责及有关业务 违 知识，注重与精细化管 假 理相结合，不断提高员 驾
工思想意识和服务质量 恃 。
三是建立员工的 近 监督考核体系，考核内 蚌 容进一步量化，确保后 菇 勤主要工作管理的目标 驯 的实现。同时与公司绩 褪 效考核有效结合，真正 冯 发挥考核对工作的促进 村 作用。
四是解决效 葵 率偏低的问题，将工作 僚 安排、工作处理、工作 绝 跟踪、工作回复流程形 拘 成闭环。
五是围绕 评 人性化服务提升理念， 幸 不断扩展服务细节和流 饮 程，针对实际情况,严 右 格把握食品采购质量, 耘 确保食品卫生安全,保 耀 障职工身心健康。
毁 总之，下半年依然面临 锐 着诸多的问题，对此， 稗 本人将认真总结上半年 奄 的经验教训，力争下半 拱 年工作各方面再有所突 奔 破，切实提高后勤保障 秩 能力和运行水平。
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