建筑公司年终总结4篇建筑公司年终总结 XX建筑工程有限公司市场部工作总结一.工程预决算、材料采购及工程成本考核管理工作预算合同部又一工作重点就是预结算。在预结算方面要求接下面是小编为大家整理的建筑公司年终总结4篇,供大家参考。
篇一：建筑公司年终总结
建筑工程有限公司 市场部工作总结 一.工程预决算、材料采购及工程成本考核管理工作 预算合同部又一工作重点就是预结算。在预结算方面要求接到施工图纸七天内提交施工费用成本以便考核项目部承包费用及施工成本工程竣工前一个星期上报工程预算书。对外结算报送结算书前收集齐全工程合同、中标通知书、签证变更、竣工图等结算资料。因甲方原因遇到后续未完善的签证资料在结算书编制说明中注明待最终审结算时补上。在与甲方审计结算过程中按先核量后核价的顺序进行。对量坚持的原则是尽量多算避免少算或漏算对价坚持的原则是套高不套低针对在合同以及定额文件未明确的子项 对争议问题首先坚持不让步待最后双方上级领导协商解决。总之在结算过程中要足机会时刻处理好每个细节遇到极为棘手的困难及时与领导汇报以便寻求更好的解决办法争取最大利润。
对内结算近年来随着公司市场业务的逐渐扩大与公司直接合作的外协队伍也多了起来对其结算严格控制外协队伍故意高估冒算友好和谐做好内部结算保证双方利益最大化。每项工程施工进度款均设立工程收入卡片做到工程结算清晰明了。工程结束时单项工程结算考核基本完成做到心中有数减轻年底工作压力。按时核算各项目部全年承包费用认真做好工资审核、车辆费用、工器具
费用成本考核工作加强对各项目部报销管理严格控制报销范围为公司节约工程成本。本年工程结算顺利完成全部工作量。
二.工程项目投标 社会公开招标要求更为严谨 编制投标文件前我们认真研读招标文件内容有条件的情况下我们进行现场勘察搜集资料编制施工组织设计时向生产技术部专工请教 编制报价时对投标人采购部分报价向多家供应商进行询价。
在版面布置上 注意图表、 文字相配合以及色彩、字号相搭配在方案描述上注意文字书面化、专业化追求简洁、精炼。只要文件没有封装就不厌其烦地反复检查有针对性地检查并及时解决问题。在有限的投标时间做出最好的投标文件。
平时即对其他投标人的投标文件、施工组织设计等进行收集、分析、提炼吸取其中独特、新颖之处做到博采众长为我所用注意借鉴突出重点。
三、思想方面 1.加强部门协作提高工作效率 在工作中总是以大局为重积极做好本职以外的工作。从工程建设前期到竣工验收及回访工作我部门全程参与。经常与生产技术部专工及项目部负责人沟通施工进度严把工程进度款回款情况材料稽核严密避免施工过程工作量丢项、漏项等问题。勤与设计单位、业主单位沟通第一时间取到图纸配合相关部门协调多方施工为
工程按期完工创造先机。
互相补位 弥补了公司人力资源匮乏的状况。
及时与财务沟通 建立全面的经营计划与财务预算密切结合的全面预算管理体系严把报销关、工资关。积极参与公司里程碑工程验收宣传影像资料制作编写年度优秀二级建造师先进事迹材料及时报送统计局、企管处等部门报表及配合公司其他部门审计、贯标工作顺利开展等。无论自己手中的工作多忙总是服从公司领导临时安排的其他工作任务全部门经常加班加点合理、科学地利用时间既完成了本部门分内工作又完成了公司领导临时安排的任务。
2.加强团队建设内练素质外树形象 充分发挥年轻员工青春向上的活拨进取精神。员工之间相互交流、互相学习以老带新、新老结合形成了一支知识与年龄结构较为年轻充满生机和活力的团队。先后派送新员工参加“省公司报价清单编制”和“太子河城建局统计报表”等培训。全部门参与国家二级建造师考试并有两名员工顺利通过二级建造师考试获取较为先进的工作信息与经验。
加强工作程序与时效管理是我部门管理工作的基本手段。
各项工作开展过程中由本部领导牵头以每位员工为骨干加上其他部门积极配合全体员工发扬不怕苦、不怕累的精神没有节假日、没有星期天保质量赶进度高质高效的实现本部工作。不断提高各自的人文技能与观念技能即与人共事的能力和判断力。提供平台展示部门员工的特长建立凝聚力的团队。树立良好形象维护企业荣誉
得到社会同行强烈认同及肯定。
3.以企业为家勤俭节约 公司这几年在经济效益和社会效益均有很大改观。企业要发展实施节约降低各项成本是首要。俗话说“吃不穷穿不穷算计不到才受穷” 。我部门时刻注意节约纸张、用水、用电„„本部员工内部传阅的工程资料一律用废纸打印或电子文件形式 大大降低了纸张消耗低碳环保外出办公随手关闭电灯、电脑拔掉插头降低能耗。为提高工作效率外出办公我们大家互相通气经常是一人同时代办几件事情。交通工具大多坐公交车或大巴尽量避免公司用车难的问题。接到出差任务立刻动身坐夜车保证第二天能够及时办理事情出差食宿尽量节约开销在办事处附近就宿节约交通费尽量乘坐公交车。
今后,我市场部会更加努力,在法律法规的前提下,为公司创造更大的利润,为社会实现价值。
拟制: 审批:
XX 建筑工程有限公司 2011 年 5 月 11 日
篇二：建筑公司年终总结
总结年度对公司最大贡献是什么 年终总结年度对公司最大贡献是什么 第一篇_2015 年建筑公司年终总结光阴似箭，岁月如梭，马上又到一年的尽头了，不少企业的员工都开始着手写年终的工作总结，相信对于不少员工来说这是一个很头疼的问题，尤其是一些新来的员工，不知道如何写年终工作总结，其实年终总结就是对过去一年内工作的回顾和总结，下面就跟小编一起来参考下下面整理好的范文吧。
2015 年建筑公司年终总结篇一：建筑行业个人年度总结模板
20**年的日历已悄然翻过，伴随着时代前进的步伐，回首自己一年来经历的风雨路程，我作出如下个人工作总结
(一)务实工作，自我加压。
今年我在长沙分公司实习工作，作为一名行管人员，我能够负责任的心态完成领导部署的各项任务。由于工作经验缺乏，我平时注意自我加压，利用好时间多看建筑行业知识书籍，多向业务精的同事请教。
(二)正视不足，以期完美。
用心工作、踏实做人，一直是我的座右铭。尽管我们在工作中兢兢业业，但完美离我们总有一步之遥，经过一年来的努力，工作没大的起色，也没大的失误，平庸的业绩使我更清醒地看到了自身存在的问题
一是会计业务知识水平亟待提高。
二是工作情绪波动大，有些懒散。
(三)工作体会
今年是我再江苏天宇的第一个年头，在基层工作的这一年，我感受颇深：只有学才知道我刚来的时候我们的姜工让我计算工程量，对于我来说是第一次，我感觉有点紧张也有点惊喜。通过我不断的请教终于完成了我第一份答卷,此后在四号楼主体施工过程中我分别计算了混凝土工程量，模板工程量，轻质隔墙，内墙抹灰以及外墙贴砖的工程量等。通过计算这些工程量大大提高我对图纸的阅读能力，也提高我的计算能力。
不经历风雨，怎么见彩虹。锻造自我是每个人必经的路，通过反思问题，我深刻意识到一个人最难战胜的其实就是自己，我们的行动有时就在闪念之间，向左向右就在于心态，选择积极上进还是选择散漫停滞都在于自己。选择前者，必将朝气蓬勃、意气风发;选择后者，势必死气沉沉、意志薄弱。工作中缺乏热情，就会丧失斗志，人就没有动力前进，甚至与机遇擦肩而过，因为机遇只会留给有准备的人。
(四)工作打算
总结过去是为了更好地面对未来。对今后的工作，我给自己提出如下打算
一是想从事预算，因为我对预算很感兴趣，也相信公司给我一次机会，如果给我机会我一定会尽心尽责的完成每一项任务。
二是自我解压，调整心态，创新求变。心态决定工作的好坏，所以在工作中要不断自我调适，把控积极乐观情绪的方向，时刻以饱满的热情迎接每天的工作和挑战。只有不断在思维上求创新，工作才能出亮点。
岁月无声，步履永恒。我迈过一道道坎走向明天，只要认认真真踏踏实实的工作，我想我的明天定将更美好。
2015 年建筑公司年终总结篇二：2015 年建筑工程项目经理年终个人工作总结
一、各工程项目在本年度的完成情况如下：
1、垃圾场进场道路年后打板及边沟砌筑全部在责任成本内完成工程任务，累计完成产值 288.9 万元。
2、阜南路道路改造工程按合同工期要求全部在责任成本内完成施工任务，累计完成产值 13873773 元。工程开工以后，我们严格控制施工质量，从基础开始，一步一个脚印的进行 达到业主所要求的工程质量，工程进度快速合理，努力做到质量高于一切，效率再创辉煌，受到业主的赞同和表扬。
3、朱三路沥青面层、胜利北路沥青面层在施工间隙顺利完成，施工中还通过及时与主要负责人沟通和协调，变更了计价方式，在保证工程质量和公司利益的双赢局势下，出色的完成了工程任务，累计完成产值达 2810747 元。
4、三角州公园 i 标主园道路在 1 个月内完成主体工程施工，由于各承包单位的附属工程进度不太一致，沥青面层施工不得不延迟两个月进行, 为将工程按规定时限保质保量的完成,施工以来,制定了严格的项目管理目标和质量管理体系以及管理人员岗位责任制,在规定时限出色的完成施工任务,累计完成产值达 195.5 万元。
5、在施工期间,利用施工间隙对商厦交口、颍州公安分局道路进行了面层摊铺，工程完成顺利,质量良好,得到业主的认可。累计完成产值达 109 万元。
6、自 7 月份进驻亳州市老子路道路工程施工场地，我部门积极配合业主征地拆迁，努力让前绪拆迁工作安全，按时，顺利的完成，施工以来，在保证施工质量的前提下，我按照公司要求的工期，组织制定了施工进度计划，并且根据施工进度要求，与各个施工班组签定了质量。进度。安全控制协议书。各施工班组按照公司要求保证了施工质量与进度，在合同工期内基本完成全部施工任务，项目部也克服了异地施工工作环境不熟悉、工程造价低廉的困难。在工程质量、进度及安全等各方面都得到业主的大力赞扬和奖励。不仅完成了任务，
而且还赢得了市场的一致认可，更是为公司获取了利润。累计完成产值达 2060 万元。
全年累计完成直管项目 7 个，累计完成产值 4321 万元，协助完成太利路修补沥青料生产，阜谢路水稳料、沥青料生产，沙河路桥水稳料、沥青料生产。生产产值达 74.5 万元。为公司
上缴管理费及税金累计达 950 万元，毛利率为 21.6%。
二、进一步作好施工管理工作：
1、把握项目本质的措施
项目，是为创造独特的产品、服务或结果而进行的暂时性努力。为此，在每个工程项目开始阶段，我重点的工作内容是熟悉招标文件、图纸、现场条件、项目部人员配备情况及与业主商在工程方面达成一致，签定合同。由于每个工程不尽相同，只有把握好该工程的主要特点，才能在开展工作的时候分清主次，规划整体，做到心中有数。例如阜南路项目的特点之一就是工期紧，我采取在施工时交叉作业、流水施工;老子路项目的特点之一是设计标准高、工程造价低，那么在控制上就要重点把握，节省非关键费用开支，力求做到完美。
2、项目计划控制
项目计划分为时间计划和成本计划。时间计划就要按照整体工程量找出节点项目，定出节点工期，通过制定日计划和周计划，去落实，去实施，以达到对整个工程生产进行严格控管。成本计划牵涉到工料机的各方面管理，用工方面全部采用完成工程量计价方式，一来可以防治消极怠工，提高生产效率，二来可以适度降低项目部风险，管理程序也相对简单。例如老子路雨污水管道铺设工程，通过筛选比较，选择了长期与建工集团合作的专业劳务队伍，优点不仅是劳务分包单价低于以往类似工程，而且队伍整体施工能力强，自身风险认识管理能力强，在 2 个月时间内完成 4958 米的管道铺设、191 座检查井的砌筑和 7 万余方的回填土，这个效率是无可比拟的。材料管理方面采用消耗指标与完成工程量对应的方式进行控制，进场统计根据施工方案统计出项目部需采购材料的品种及数量，按计划提前进场，按日统计，落实有权领料人制度，当日或单个工序进行单独核算，整体控制不得超方，例如产生合同外变更增加，则及时统计索赔。机械管理主要是油料的管理和生产效率的提高，按单机工作耗油量登记加油，记录工作时间，改善操作人员的工作条件，合理延长作业时间，提高单机工作效率。例如老子路对机械操作手加强关心关怀，在两节期间不仅提高伙食标准，还从节点绩效中提取每台机械 200 元的标准设奖，激励了操作人员的工作热情，并要求主动加班加点。挖掘机实际完成工程量接近每天 2 个台班，在不增加机械租金的情况下给项目带来更多的收益。
3、公司管理规章制度、行业规范标准的执行
作为项目经理，理解执行力对一个团队管理来讲是非常重要的。我要求项目部的每一个动作都要严格执行公司的管理制度和行业规范。无论在劳务用工、机械租赁、材料采购等方面，必须在公司制度规定的框架内进行。工程质量标准更要在规范值内进行施工。从宏观上来说，全国统一质量标准应该是行业的最低标准，我们必须百分之百做到质量达标。在实际
施工中，一些环节还是因为各种原因出现大小不一，程度不等的问题，特别是灰土养生、水稳碎石材料级配方面，给施工带来一些难题，不论在施工条件如何，我们首先要重视施工过程中的每一个环节，争取量化，细化。要让工程质量为企业树品牌，创效益。
4、项目整体控制的应变
项目整体控制的应变是项目经理时刻都要考虑的客观问题。做项目要与建委、质监站、设计、监理、勘察、检测站、建委二级管理机构、指挥部、市政工程管理处、定额站、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部等各方面协调，俗话说：魔鬼藏在细节之中。每一个环节、每一个细节都有可能决定项目的成与败。要做好工程必须要考虑、平衡、处理各方的要求，特别是与外部及时沟通与协调。在保证工程成本最小化，公司利益最大化，工程质量超标的前提下。通过诚实可信、按时保质保量的施工实力、能力的展现下，为公司赢得市场的认可与赞扬，获取最大效益，是对公司，对员工最好的交代与回报。
年终总结年度对公司最大贡献是什么 第二篇_公司年终总结大会议程
2013 年度总结大会议程
准备开会，请大家把手机关机或调到静音状态。
一、 宣布大会开始(侯友林)
光阴似箭，日月如梭。我们度过了一个紧张、忙碌的 2013 年，又迎来了崭新的 2014年。在新的一年到来之际，我谨代表公司感谢公司的所有员工在 2013 年对公司做出的贡献，为了在 2014 年更好的完成公司安排的工作，我们在此召开年度总结大会，希望全体员工认真听讲、认真记录学习，现在我宣布大会开始。
二、 大会进行第一项，请各部门负责人上台分别做年终述职报告，首先请安远公司何勇上台做述职报告，下一位陈洋波做准备，以下顺序为：陈道峰、欧阳文龙、许传荣、廖国良、黄香诚、廖国元、卢明芳、谢慧玲、罗桂荣、侯友林。
三、 大会进行第二项，请总经理姚智鑫做 2013 年年终工作总结及 2014 年工作计划报告发言。
谢谢姚总的发言。
四、 大会进行第三项，请执行董事邱海先做总结性发言。
谢谢邱总的发言。
今天的会议开得非常好，各部门负责人认真总结了 2013 年的成绩和不足，同时也提出了 2014 年的工作目标，特别是姚总、邱总两位领导的发言，让我们看到了 2014 年公司蓬勃发展的曙光，这个会议可以让我们认识 2013 年的不足，又可以让我们把压力变为动力。通过这次会议我们充分相信，2014 年我们会在公司邱总的领导下，同心同德，艰苦奋斗、开拓创新，我们一定会谱写出国兴公司辉煌灿烂的新篇章。
最后，祝全体员工在新的一年工作愉快，身体健康，合家欢乐。
现在我宣布，会议到此结束。
（晚上公司在食堂准备了晚餐，请全体员工共进晚宴，度一个欢乐祥和的时刻）
年终总结年度对公司最大贡献是什么 第三篇_公司年度总结发言稿
篇一：经典的年终总结大会发言稿
年终
总结大会发言稿 惠通各为同仁，尊敬的客户
下午好！
首先感谢支持我惠
通发展的客户们给予我厂的信任与支持！特别感谢能够坚持奋斗到今天的辛勤劳作的惠通员
工们！在此我仅代表厂部向辛勤工作在各岗位的全体员工致以衷心的感谢及新春的祝贺！在
此大地回春，新春到来之际，也是对我们上一年工作做出总结的时候了！
在匆匆而过的
2010 年里，在全体员工的共同努力下，工厂在各方面都取得了显著成绩，年产量突破20000
台比去年同期上涨近一倍。在 iso9001 和 2008 质量管理体系引导下争取明年将产量再翻一番，
勇创历史新台阶。今年我们又向萧山区政府提交了“管理创新”项目申请和专利认证项目60
多个，已经获得批准的专利项目 40 多个。在现场管理一块，我们又重新聘请深圳来的咨询公
司葛老师和杨老师为我们做现场指导，并对我们的绩效工资考核做出进一步完善，让大家有
多大能力赚多少钱，你们的工资自己定！亲爱的员工们！我们的企业就好比一列行驶中的火
车，我只是火车头，把把方向而已，究竟我们跑不跑的快，要靠大家的齐心努力，为什么动
车跑的快？因为动车上每一节车厢都装有发动机，每一节都是动力，只要大家在各自的岗位
上都是可保持着和
我同一个方向，我们就一定会向前进中的动车一样疾驰！
你们在工作岗位上
的努力我看得见，比如潘春波同志在生产任务非常紧的情况下，和工人一起加班，工人干到
几点他就跟到几点，不叫苦不叫累，这是一种什么样的精神？这是一种忘我的团队精神，我
们就需要这样踏实肯干的员工，身先士卒的领导。当有些人抱怨工作烦，不愿承担责任的时
候，他还有一句话是这样说的“工厂里的每一件事都和我们有关，大到基础建设，小到一颗
螺丝，只要是惠通的，就跟我有关！”多么典型的主人翁精神，员工们，惠通是大家的惠通，
工厂是大家的工厂，我相信在我们大家的共同努力下，不久的将来我们就有上市的可能，到
时候我愿与大家一起分享成果，你们都是惠通的股东！
我们工厂里优秀敬
业的员工有很多，优秀事迹比比皆是，在这里就不一一列比了。再说我们的工艺改进方面的
成绩，西门子厂家 6-7 十万的设备才可以做出来的大堂机柜，在我们优化部的潘志桥的苦心
研究下只用几个模具的改造就轻而易举的胜利投产了，马智民设备组的工艺也为产能再创新
高打下坚实的基础。在过去的 2010 年里，我们为了保证客户的满意度确保设计出的产品顺利
投产在机柜的试装程序上又作了进一步改进，质量过程控制也上了一个新台阶，尽管还有些
质量反馈问题出现，但比起往年还是有所进步。此外在质量控制上我还是坚持：过程控制、
积极补救、
查明原因、承担责任的十六...
篇三：建筑公司年终总结
土建工程师年终工作总结甲方土建工程师年终工作总结篇一：2011 年个人工作总结- 甲方土建工程师
2011 年个人工作总结
××
自今年 3 月至今我在××××有限公司已经工作将近一年，全过程经历了有限公司已经工作将近一年，全过程经历了×××× 项目在 2011 年的施工，包括前期的 10KV高压线落地、部队油线加固改造、售楼处主体及装饰装修施工、一期土石方场平施工、一期基坑开挖、主体结构施工等内容。现在，我所负责的二、三标段的年底施工形象进度为：高压线落地、部队油线加固改造、售楼处主体及装饰装修施工、一期土石方场平施工、一期基坑开挖、主体结构施工等内容。现在，我所负责的二、三标段的年底施工形象进度为：K2 完成地下二层、地下一层及公建层施工，4#-8#均完成至标准层三层；均完成至标准层三层； 19# 、22# 完成结构主体施工， 23#完成地下室钢筋混凝土结构施工，完成地下室钢筋混凝土结构施工，25#及 及 K5 完成基础施工，16# 、17#及 及 20#因 因 66KV 高压线及材料场地等原因明年开工。
通过一年来紧张的施工，进一步加强了本人工程管理能力，同时更加深刻体会到质量、进度、安全及成本控制四大通过一年来紧张的施工，进一步加强了本人工程管理能力，同时更加深刻体会到质量、进度、安全及成本控制四大
工程管理目标的严格性、逻辑性、技术性及规范性；施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方沟通协调的必要性；同时也深深感受到我司一丝不苟的严格管理及全员积极努力、认真严谨、勤奋的工作态度，这一切体现在工程管理目标的严格性、逻辑性、技术性及规范性；施工中的合同及信息化管理的重要性以及各方沟通协调的必要性；同时也深深感受到我司一丝不苟的严格管理及全员积极努力、认真严谨、勤奋的工作态度，这一切体现在××××项目上就是排除万难，克服困难创造一切条件确保工程顺利实施，在目前房地产大环境低迷、政府对工程建设调控及行政管理更加严格的形式下加紧施工进度，全面地配合营销工作。项目上就是排除万难，克服困难创造一切条件确保工程顺利实施，在目前房地产大环境低迷、政府对工程建设调控及行政管理更加严格的形式下加紧施工进度，全面地配合营销工作。
甲方的现场管理涉及质量、安全、进度及签证等方方面，它们及相辅相成又相互矛盾，如何组织好各方因素是工程管理的基本目的。甲方专业工程师的工作就是围绕实现上述目的而展开的。现将本人今年工作分别作总结如下：甲方的现场管理涉及质量、安全、进度及签证等方方面，它们及相辅相成又相互矛盾，如何组织好各方因素是工程管理的基本目的。甲方专业工程师的工作就是围绕实现上述目的而展开的。现将本人今年工作分别作总结如下：
1 、工程技术管理
由于种种原因，本工程是伴随着大量的技术联系单进行的，主要有设计变更、方案调整、材料改换、图纸不明确等等，经常存在一个问题多次修改的情况。这给施工带来很多不便及增加工程量签证等问题。我能够及时并且准确在甲方技术（以及有关）部门、设计和施工方做好沟通协调工作，消化图纸问题，明确变更，督促施工单位按照甲方及设计确认的标准进行施工，确保工程实时符合设计及甲方具体要求。由于种种原因，本工程是伴随着大量的技术联系单进行的，主要有设计变更、方案调整、材料改换、图纸不明确等等，经常存在一个问题多次修改的情况。这给施工带来很多不便及增加工程量签证等问题。我能够及时并且准确在甲方技术（以及有关）部门、设计和施工方做好沟通协调工作，消化图纸问题，明确变更，督促施工单位按照甲方及设计确认的标准进行施工，确保工程实时符合设计及甲方具体要求。
2 、工程质量管理
打造旅顺口区高品位的楼盘是集团对×××× 项目根本要
求，这必须有良好的工程质量为依托，包括材料质量及施工质量。我严格按照施工合同、国家现行规范及行业标准和设计文件来管理工程质量：落实图纸会审及技术交底工作；落实好相关质量责任；督促监理和施工单位做好实体质量管理，包括材料、构件报验工作；施工中做好质量巡检，发现问题及时纠正；做好隐蔽验收及施工质量评定工作等；督促施工单位及监理及时做好工程档案的编制工作。求，这必须有良好的工程质量为依托，包括材料质量及施工质量。我严格按照施工合同、国家现行规范及行业标准和设计文件来管理工程质量：落实图纸会审及技术交底工作；落实好相关质量责任；督促监理和施工单位做好实体质量管理，包括材料、构件报验工作；施工中做好质量巡检，发现问题及时纠正；做好隐蔽验收及施工质量评定工作等；督促施工单位及监理及时做好工程档案的编制工作。
3 、工程进度管理
由于严峻的销售形式以及本区域人群购房习惯，要求必须在尽可能短的时间里就有现房实景以满足销售工作的需要，这对工程进度就提出非常高的要求。根据节点时间要求制定计划并在施工中落实是工程进度管理基本程序，在施工过程中还要不断进行动态调整。我根据集团的要求多次制定我所负责标段施工进度横道计划，并且细化到各个分项施工中，满足实时监控工程进度的目的。受工、料、机、法、环等因素的影响，会使工程进度与计划有较大的出入。如果产生迟滞，我会及时地分析原因，明确责任，要求责任单位采取纠偏措施，尽量减小工期滞后幅度。通过计划，还可以为分包和供料提供合理时间，并量化成经济指标予以考核。由于严峻的销售形式以及本区域人群购房习惯，要求必须在尽可能短的时间里就有现房实景以满足销售工作的需要，这对工程进度就提出非常高的要求。根据节点时间要求制定计划并在施工中落实是工程进度管理基本程序，在施工过程中还要不断进行动态调整。我根据集团的要求多次制定我所负责标段施工进度横道计划，并且细化到各个分项施工中，满足实时监控工程进度的目的。受工、料、机、法、环等因素的影响，会使工程进度与计划有较大的出入。如果产生迟滞，我会及时地分析原因，明确责任，要求责任单位采取纠偏措施，尽量减小工期滞后幅度。通过计划，还可以为分包和供料提供合理时间，并量化成经济指标予以考核。
4 、安全文明管理
对于××××这么个大的项目而言，安全生产与文明施工是极其重要的。为此我们一方面要求现场加强安全管理意识，这么个大的项目而言，安全生产与文明施工是极其重要的。为此我们一方面要求现场加强安全管理意识，
做好三级教育，做好安全施工档案，做好安全防护工作，做到施工、办公、生活区相互分离，现场材料堆放有序；一方面与监理共同举行安全文明施工检查，对脚手架、模板、高空临边作业、安全通道、机具设备、临时用电、宿舍、食堂、厕所等进行全面检查，不留死角，发现问题及时整改，以确保工程顺利进行。做好三级教育，做好安全施工档案，做好安全防护工作，做到施工、办公、生活区相互分离，现场材料堆放有序；一方面与监理共同举行安全文明施工检查，对脚手架、模板、高空临边作业、安全通道、机具设备、临时用电、宿舍、食堂、厕所等进行全面检查，不留死角，发现问题及时整改，以确保工程顺利进行。
5 、签证管理
端正的态度、严谨的管理、高度的责任心是做好签证工作的保证。我每每亲历亲为，对已经完成的合格工程，组织预算、监理及施工方共同确认实际完成情况并且签证认可。通过认真记录并且核实数据，详细签署意见，起到了应有的监督作用，为增加工程量计算提供了准确的基础资料。端正的态度、严谨的管理、高度的责任心是做好签证工作的保证。我每每亲历亲为，对已经完成的合格工程，组织预算、监理及施工方共同确认实际完成情况并且签证认可。通过认真记录并且核实数据，详细签署意见，起到了应有的监督作用，为增加工程量计算提供了准确的基础资料。
在工作中，我始终对自己有着严格的要求，必须做到：
1 、处事公正、公平、合理；
2 、做到“ 脑勤、眼勤、嘴勤、腿琴、手勤”，遇事勤思考，善于发现并解决问题；，遇事勤思考，善于发现并解决问题；
3 、工作不讲不确定的话，不做不清楚的事；
4 、本职工作及领导交待的任务坚决贯彻，不讲条件；
5、适应团队合作，积极做好各个参建方面的沟通协调工作。、适应团队合作，积极做好各个参建方面的沟通协调工作。
一年来的历练，我认识到还需要完善以下问题：
1 、沟通技巧方面仍需加强学习；
2 、土建专业之外的技术知识需要多多掌握；
3 、处理事情的细节需加强，适当多融入些灵活性；
4 、安全管理知识需加强学习。
我要在以后的工作中加强学习，进一步改善自己的不足之处。全面提升自身的综合管理能力。我要在以后的工作中加强学习，进一步改善自己的不足之处。全面提升自身的综合管理能力。
2011 年 年 12 月 月 16 日
篇二：土建工程师年终总结
年 终 总 结
2015 年已经接近尾声，这即将过去的的一年，给我留下许多感触：有喜有忧、有得有失。在这一年间里领导和事给予了我足够的宽容、支持和帮助，也使我在思想观念和业务能力等方面都有明显的提高。与此同时，我将年已经接近尾声，这即将过去的的一年，给我留下许多感触：有喜有忧、有得有失。在这一年间里领导和事给予了我足够的宽容、支持和帮助，也使我在思想观念和业务能力等方面都有明显的提高。与此同时，我将 2015 年工作情况进行总结如下：年工作情况进行总结如下：
一、施工现场管理
1 、4#楼今年剩余装饰装修工程收尾，为了完成公司的整体进度要求，协调组织多个单位交叉作业，如期达到验收标准，未发生一起安全事故。楼今年剩余装饰装修工程收尾，为了完成公司的整体进度要求，协调组织多个单位交叉作业，如期达到验收标准，未发生一起安全事故。
2 、4#楼售楼处景观工程作为公司对外的样板展示，为了保质保量的完成施工任务，达到预期效果，多次与设计单位及施工单位沟通，深化调整设计方案，圆满完成任务。楼售楼处景观工程作为公司对外的样板展示，为了保质保量的完成施工任务，达到预期效果，多次与设计单位及施工单位沟通，深化调整设计方案，圆满完成任务。
3 、2#楼本年度进行土方作业及边坡支护，协调组织各单位有序施工，由于楼本年度进行土方作业及边坡支护，协调组织各单位有序施工，由于 2# 楼边设计边施工，施工图纸多次调整，
及时调整挖土顺序及进度，未造成任何损失。由于受到前期手续及政府一系列的限制施及时调整挖土顺序及进度，未造成任何损失。由于受到前期手续及政府一系列的限制施
工政策影响，2#楼今年施工进度缓慢，计划春节放假前完成垫层施工。楼今年施工进度缓慢，计划春节放假前完成垫层施工。
4 、根据公司整体开发进度要求，地下车库于今年 10 月份开始挖土施工，由于地下土层含水量变化调整支护方案两次调整，严格按照支护方案图纸现场检查验收，确保边坡支护质量。月份开始挖土施工，由于地下土层含水量变化调整支护方案两次调整，严格按照支护方案图纸现场检查验收，确保边坡支护质量。
二、施工图设计沟通
1 、根据公司领导及销售要求，督促设计单位调整 2#楼 楼 7#楼 楼 1#楼户型设计方案，及时与方案设计院设计人员沟通，做好多方案对比，选定优秀户型，为销售奠定基础；地下车库方案经过多次调整，优化停车位及结构形式使地下车库经济实用。楼户型设计方案，及时与方案设计院设计人员沟通，做好多方案对比，选定优秀户型，为销售奠定基础；地下车库方案经过多次调整，优化停车位及结构形式使地下车库经济实用。
2 、今年 2# 楼、1# 楼、7#楼、地下车库方案图进入施工深化设计，及时组织方案设计与施工图设计的方案交接，根据我公司的开发进度及现场施工要求，明确设计重点及设计进度，确保不影响工程施工。楼、地下车库方案图进入施工深化设计，及时组织方案设计与施工图设计的方案交接，根据我公司的开发进度及现场施工要求，明确设计重点及设计进度，确保不影响工程施工。
3、小区景观设计今年正式进入，及时提供景观设计条件图，明确已有建筑物及地面构筑物位置，避免造成设计返工。根据公司领导对景观方案设计的意见，检查设计单位的调整进度。、小区景观设计今年正式进入，及时提供景观设计条件图，明确已有建筑物及地面构筑物位置，避免造成设计返工。根据公司领导对景观方案设计的意见，检查设计单位的调整进度。
4、参与地库支护方案设计工作，根据小区实际情况及席博士意见，督促检查支护方案调整，在保证安全的前提下，使地下车库支护方案经济合理。、参与地库支护方案设计工作，根据小区实际情况及席博士意见，督促检查支护方案调整，在保证安全的前提下，使地下车库支护方案经济合理。
5、根据小区开发进度完善小区外网设计，由于地下车库未施工，原小区综合布线无法实施，根据现场条件调整小区所有管线走向，避免因地库施工造成管线返工。、根据小区开发进度完善小区外网设计，由于地下车库未施工，原小区综合布线无法实施，根据现场条件调整小区所有管线走向，避免因地库施工造成管线返工。
6 、参与 4#5#楼燃气设计，提前与燃气设计单位沟通，燃气管线按照我小区整体规划预留位置设计，调整调压箱位置设置在我小区红线边缘避免对商业影响。楼燃气设计，提前与燃气设计单位沟通，燃气管线按照我小区整体规划预留位置设计，调整调压箱位置设置在我小区红线边缘避免对商业影响。
三、与政府各部门协调
1 、配合办理 3#4#5#6#楼竣工验收手续。与竣工验收测量单位人员沟通...
篇四：建筑公司年终总结
15 年建筑公司质检员年终工作总结很快一年的时间又结束了，这一年是个忙碌又充实的一年，我在公司各级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作任务，在各方面有了进一步的提高，在质检部的各项工作中，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率。2015 年建筑公司质检员年终工作总结
很快一年的时间又结束了，这一年是个忙碌又充实的一年，我在公司各级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作任务，在各方面有了进一步的提高，在质检部的各项工作中，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率。
一、2015 年工作总结 一、2015 年工作总结
（一）协助各项目贯彻执行国家颁发的技术规范、质量标准及上级有关质量的措施计划。
（一）协助各项目贯彻执行国家颁发的技术规范、质量标准及上级有关质量的措施计划。
（二）对施工现场原材料、成品、半成品质量检查，发现不合格者，进行标示、记录、禁止使用，并及时向有关领导报告。
（二）对施工现场原材料、成品、半成品质量检查，发现不合格者，进行标示、记录、禁止使用，并及时向有关领导报告。
（三）按照规定的检验批、分项、分部工程的检验方法和验收标准，正确的进行检查和实测实量，对不符合工程质量标准要求的工程提出返工意见。
（三）按照规定的检验批、分项、分部工程的检验方法和验收标准，正确的进行检查和实测实量，对不符合工程质量标准要求的工程提出返工意见。
（四）积极配合公司做好已竣工工程的维修及用户回访工作。
（四）积极配合公司做好已竣工工程的维修及用户回访工作。
（五）协助公司组织并参加月度大检查 （五）协助公司组织并参加月度大检查
及日常质量巡检工作。
（六）参与工程基础、主体、竣工验收，及时搜集与工程及质检部工作相关的资料。
（六）参与工程基础、主体、竣工验收，及时搜集与工程及质检部工作相关的资料。
（七）组织资料并参加 2015 年 QC 群众性质量管理发布会，公司上报的 3 个 QC 成果分别获得了一、二、三等奖。
（七）组织资料并参加 2015 年 QC 群众性质量管理发布会，公司上报的 3 个 QC 成果分别获得了一、二、三等奖。
（八）协助各项目办理新开工工程的施工许可等手续。
（八）协助各项目办理新开工工程的施工许可等手续。
（九）协助济南铁路局办理完成日照市铁路生活区土地证名称变更、1#—7#楼房产证大证相关工作。（九）协助济南铁路局办理完成日照市铁路生活区土地证名称变更、1#—7#楼房产证大证相关工作。
（十）协助公司完成资质增项所需业绩资料及其他相关资料。
（十）协助公司完成资质增项所需业绩资料及其他相关资料。
（十一）整理上报 2015 年“港城杯”奖评审资料，配合上级部门的复查工作。
（十一）整理上报 2015 年“港城杯”奖评审资料，配合上级部门的复查工作。
（十二）整理 2015 年建筑业职业技能大赛上报资料，并参加职业技能大赛，我公司取得了优异的成绩。
（十二）整理 2015 年建筑业职业技能大赛上报资料，并参加职业技能大赛，我公司取得了优异的成绩。
（十三）协助甲方办理技校食堂生活服务中心及后勤楼、友谊家园 3#楼竣工备案。
（十三）协助甲方办理技校食堂生活服务中心及后勤楼、友谊家园 3#楼竣工备案。
（十四）协助市场部编写工程投标施工组织设计。
（十四）协助市场部编写工程投标施工组织设计。
（十五）完成公司安排的其他工作。
二、工作中存在的不足
总结了一年来的工作，虽然取得了一点成绩，自身也有一定的进步，但是还存在着很多不足的地方：
总结了一年来的工作，虽然取得了一点成绩，自身也有一定的进步，但是还存在着很多不足的地方：
（一）有时工作方面与公司的要求还有一定的差距。一方面，由于个人的能力和素质不够高，一方面是工作量多、时间比较紧时，工作效率不高。工作时责任心不够强，有点小马虎。
（一）有时工作方面与公司的要求还有一定的差距。一方面，由于个人的能力和素质不够高，一方面是工作量多、时间比较紧时，工作效率不高。工作时责任心不够强，有点小马虎。
（二）在工作岗位上发挥还不够明显。对全局工作掌握不细，还不能主动、提前想办法，许多工作还只能算是一般般。
（二）在工作岗位上发挥还不够明显。对全局工作掌握不细，还不能主动、提前想办法，许多工作还只能算是一般般。
（三）在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有些东西明知是错的却说不出是为什么。
（三）在质量检查方面不够细致、专业知识不够充足，有些东西明知是错的却说不出是为什么。
三、2016 年工作思路 三、2016 年工作思路
（一）我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。
（一）我将进一步发扬优点，改进不足，全力做好本职工作。要保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高办事效率。
（二）在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作（二）在检验之前，我首先要了解需要检验的项目，检测方法及技术要求等才能在检查检测工作中做好事前的准备工作 。并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。。并且在检查前应该做好事前准备，检查时认真监督。
（三）在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。
（三）在检查过程中做好监督工作，及时发现并纠正检验过程中存在的问题。对质量要求较高的加工工序的加工工艺的生产、全过程跟踪检查确保每道工序合格。对进场的构件严把质量关，以免构件出现质量问题影响工程质量且浪费人工。
